總結(jié)是一個(gè)反思的過程，可以幫助我們更好地汲取經(jīng)驗(yàn)，做出更明智的決策。寫總結(jié)時(shí)要注意掌握好篇幅和深度，既要全面而不失重要信息，又要簡明扼要以節(jié)約讀者的時(shí)間和精力。通過閱讀總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達(dá)方法，提升自己的寫作能力。

公司人員優(yōu)化的通知范文通用篇一

公司人員任命通知范文3根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)董事會(huì)研究決定任命：

一、任命xx志為xx司設(shè)計(jì)總監(jiān)助理一職，負(fù)責(zé)主持公司設(shè)計(jì)部日常工作，試用期六個(gè)月。

二、任命xx志為xx司經(jīng)理助理一職，協(xié)助管理公司日常工作，試用期六個(gè)月。

以上任命自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

特此通知。

____。

____年____月____日。

公司人員優(yōu)化的通知范文通用篇二

根據(jù)工作需要，公司會(huì)對員工的工作進(jìn)行調(diào)動(dòng)。下面是公司人員調(diào)動(dòng)通知范文，希望我們的文章你能喜歡。

負(fù)責(zé)人同志，因工作需要，經(jīng)當(dāng)事人同意(申請)，公司決定調(diào)你部所屬員工同志到工作。執(zhí)行日期。

請當(dāng)事人原所在單位(或部門)負(fù)責(zé)人安排好該員工的工作交接，并請接收單位(或部門)負(fù)責(zé)人安排好該員工今后的工作。

調(diào)出單位(或部門)：;。

調(diào)入單位(或部門)：;。

行政人事部：;。

分管副總(總助)：;。

總經(jīng)理：;。

xxxxx公司。

經(jīng)總裁辦研究決定，現(xiàn)對公司部分員工崗位調(diào)整如下：

原營運(yùn)部xxx同志調(diào)整至市場部，擔(dān)任副總裁;。

原商務(wù)部經(jīng)理xxx、xxx同志調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部，擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理;。

原營運(yùn)部高級經(jīng)理xx同志調(diào)整至市場部，擔(dān)任高級經(jīng)理;。

望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作，盡快適應(yīng)新的工作崗位。

特此通知。

運(yùn)營管理中心。

人事行政部。

20xx年xx月xx日。

根據(jù)工作需要，現(xiàn)將由**車間位調(diào)至**部崗位。接到通知后，請本人做好轉(zhuǎn)崗前的移交工作，于*年**月**日至調(diào)入部門報(bào)到。請調(diào)出、調(diào)入部門做好配合和協(xié)調(diào)工作。

特此通知。

**公司。

人力資源科。

*年**月**日。

因工作需要，現(xiàn)公司決定調(diào)蒲城葛業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品有限公司員工同志到陜西鑫茂生物科技有限公司工作。執(zhí)行日期*年*月*日。

請當(dāng)事人原所在單位(或部門)負(fù)責(zé)人安排好該員工的工作交接，并請接收單位(或部門)負(fù)責(zé)人安排好該員工今后的工作。

*有限公司。

*年*月*日。

______：

因工作需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：____同志于____年__月__日起由______調(diào)至_____工作。

特此通知。

經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，由年月日起，您由原崗位調(diào)動(dòng)至部崗位工作。希望您在新的崗位上發(fā)揮更大的作用。

請憑此單到新部門報(bào)道。

行政人事部。

公司人員優(yōu)化的通知范文通用篇三

***公司名稱（全稱）。

降職降薪通知書。

親愛的***（姓名）同事：

職位調(diào)整為：***職位。

薪資調(diào)整為：***元/月（或根據(jù)本公司的薪資方案填寫）。

望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦！

特此通知！

直接上級：

總經(jīng)理：任職人：

***部門。

2015年11月19日。

公司人員優(yōu)化的通知范文通用篇四

堅(jiān)持科學(xué)的'發(fā)展觀，森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體，對維護(hù)陸地生態(tài)安全方面起著支柱作用。封山育林工作在保護(hù)生態(tài)環(huán)境中尤其重要。根據(jù)上級有關(guān)精神，現(xiàn)將年有關(guān)封山育林事項(xiàng)通知如下：

一、封山育林范圍。

1、國家公益林，堅(jiān)決依法封育保護(hù)。

2、歷年原封區(qū)各林場一定要按照原來封山育林作業(yè)設(shè)計(jì)的地方依法封育，嚴(yán)禁砍伐。

3、今年的封山育林任務(wù)，要在國家公益林和原封區(qū)以外區(qū)域進(jìn)行封育。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，依法封育。

為切實(shí)抓好封山育林工作，明確落實(shí)責(zé)任分工，鎮(zhèn)政府特成立封山育林領(lǐng)導(dǎo)小組。望各村、場高度重視封山育林工作、把它作為重要的工作擺上議事日程，將任務(wù)落到實(shí)處，加大力度，加快進(jìn)度，做好今年的封山育林工作（具體任務(wù)見附表），提高森林覆蓋率。

三、封山育林的措施。

1、有文明警示。封育單位應(yīng)明文規(guī)定封育制度，并采取適當(dāng)措施進(jìn)行公示。同時(shí)，在封育區(qū)周圍明顯處，如主要山口、溝口、主要交通路口等樹立堅(jiān)固的標(biāo)牌，標(biāo)明封區(qū)四至范圍、面積、年限、方式、措施。

2、設(shè)置圍欄。在牲畜活動(dòng)頻繁地區(qū)，可設(shè)置機(jī)械圍欄或生物圍欄，進(jìn)行圍封。

3、人工巡護(hù)，輔助育林。封育區(qū)域有專人巡護(hù)，對封區(qū)內(nèi)喬、灌木有較強(qiáng)的天然下種能力，但因灌草覆蓋度較大而影響種子融土的地塊，可進(jìn)行帶狀或塊狀除草、破土整地，實(shí)行人工促進(jìn)更新。對有萌芽能力的喬、灌、幼樹、母樹進(jìn)行平茬或斷根復(fù)壯，以增強(qiáng)萌芽能力。對自然繁育能力不足或幼苗、幼樹分布不均的間隙地塊，可按封育類型進(jìn)行補(bǔ)植或補(bǔ)播。

文檔為doc格式。

公司人員優(yōu)化的通知范文通用篇五

本期培訓(xùn)為期2天,培訓(xùn)內(nèi)容包括:。

(一)證券公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理;。

(四)證券公司高管任職資格及日常監(jiān)管;。

(五)債券業(yè)務(wù)發(fā)展與監(jiān)管;。

(六)新三板業(yè)務(wù)監(jiān)管;。

(七)報(bào)價(jià)系統(tǒng)otc;。

(八)企業(yè)創(chuàng)新融資工具—公司債券與資產(chǎn)證券化;。

(九)私募資管新規(guī)介紹;。

(十一)稽查執(zhí)法最新動(dòng)態(tài)及典型違法違規(guī)案例剖析。

培訓(xùn)師資包括:中國證監(jiān)會(huì)證券基金機(jī)構(gòu)監(jiān)管部、公司債券監(jiān)管部、稽查總隊(duì),上交所、股轉(zhuǎn)公司、中國證券業(yè)協(xié)會(huì)、中證報(bào)價(jià)及中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)部門相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

公司人員優(yōu)化的通知范文通用篇六

集團(tuán)公司所屬全體員工：

為進(jìn)一步加強(qiáng)制度體系建設(shè)，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，逐步形成規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。經(jīng)研究，決定在公司內(nèi)開展各項(xiàng)規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項(xiàng)工作順利開展，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

目前各部門正在執(zhí)行的各類管理制度。包括：工作職責(zé)、崗位職責(zé)、管理規(guī)定（辦法）、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、工作細(xì)則、員工手冊、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度。一些臨時(shí)性、時(shí)效性較強(qiáng)的制度（通知），不在其內(nèi)。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，堅(jiān)持科學(xué)性、規(guī)范性、可行性、操作性相結(jié)合的原則，對實(shí)踐證明是行之有效的制度，要繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行；對操作性不強(qiáng)或不完善的制度，要及時(shí)整改，抓好落實(shí)；對不符合企業(yè)發(fā)展需要，已經(jīng)過時(shí)的制度或條款，該調(diào)整的調(diào)整，該廢止的廢止。同時(shí)從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營需要，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)制度創(chuàng)新和制度建設(shè)，努力破除制度缺失和體制機(jī)制障礙。

1、梳理查找階段（20xx年1月30日前）。由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要結(jié)合梳理范圍，對各自職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面的清查、整理，提出是否廢止、保留、修訂和新增的初步意見，并填寫《文件新增/修訂/廢止申請單》，于1月30日前將各類制度清單及初步意見報(bào)公司企管部。備注：公司現(xiàn)行并已在企管部統(tǒng)一備案發(fā)布的各類制度，由企管部從oa系統(tǒng)分發(fā)至各部門。

2、修訂完善階段（20xx年2月29日前）。由各部門根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，對相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善和規(guī)范，形成修訂后的文件討論稿，經(jīng)相關(guān)部門討論后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿，轉(zhuǎn)企管部編號登記下發(fā)。

3、匯編印刷階段（20xx年3月20日前）。企管部將所有以公司文件下發(fā)的且正常運(yùn)行的內(nèi)部管理制度，整理匯編成冊后印發(fā)，并上傳至公司oa信息平臺(tái)共享。

4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（20xx年4月1日起）。各部門利用班前班后會(huì)和部門例會(huì)組織部門員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí)，并填寫制度培訓(xùn)記錄。企管部根據(jù)部門、職能不同，分批組織員工集中培訓(xùn)和制度考試。

本次規(guī)章制度的梳理匯編工作，是對公司各部門制度化管理工作的一次檢查和促進(jìn)，望各部門高度重視，科學(xué)組織，認(rèn)真修訂，確保制度梳理工作順利完成。

xxx。

20xx年x月xx日。

公司人員優(yōu)化的通知范文通用篇七

為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會(huì)議決議，決定對以下同志進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：

任命_______同志為事業(yè)部總經(jīng)理，主持事業(yè)部的日常工作;。

任命_______同志為事業(yè)部副總經(jīng)理，負(fù)債協(xié)助總經(jīng)理完整任務(wù)。

任命_______同志為人事部總經(jīng)理，主持人事部的日常工作;。

任命_______同志為人力資源部經(jīng)理，主持該部門的日常工作;。

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

總經(jīng)理：

(印章)。

人事變動(dòng)通知因主管人員離職，現(xiàn)因工作需要，經(jīng)公司管理人員提名，研究決定對以下人員進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：

2.原前廳部主管王凡離職，現(xiàn)任命杜瓊為前廳實(shí)習(xí)主管一職，主持該部門的日常工作。

3.樓面部由李荊暫定實(shí)習(xí)領(lǐng)班一職，負(fù)責(zé)協(xié)助主管完成日常管理工作。

備注：所任命實(shí)習(xí)主管，實(shí)習(xí)期為一個(gè)月，實(shí)習(xí)期內(nèi)發(fā)放原職務(wù)薪水，另有職務(wù)津貼(職務(wù)津貼上報(bào)生效)。

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始生效，希望各部門及全體員工給予支持配合。

特此通告。

根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)董事會(huì)研究決定任命：

一、任命xx志為xx司設(shè)計(jì)總監(jiān)助理一職，負(fù)責(zé)主持公司設(shè)計(jì)部日常工作，試用期六個(gè)月。

二、任命xx志為xx司經(jīng)理助理一職，協(xié)助管理公司日常工作，試用期六個(gè)月。

以上任命自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

特此通知。

為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會(huì)議決議，決定對以下人員進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：任命_______為公司總經(jīng)理，主持公司運(yùn)營的各項(xiàng)工作;任命_______為公司副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完成公司業(yè)務(wù)任務(wù)。

任命_______為公司副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完成公司日常運(yùn)作。

任命_______為公司企劃部總監(jiān)：負(fù)責(zé)企劃部總體工作。任命_______為公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部總體工作。任命_______為公司營銷部總監(jiān)：負(fù)責(zé)營銷部總體工作。任命_______為公司客服部總監(jiān)：負(fù)責(zé)客服部總體工作。任命_______為公司行政部總監(jiān)：負(fù)責(zé)行政部總體工作。以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

董事長：

印章：

____年____月____日。

為了做好安全管理工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，有效防止事故的發(fā)生，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)的安全，我站任命王慶元為專職安全管理人員，負(fù)責(zé)加油站的安全管理工作。

撫寧縣盧王莊鄉(xiāng)第二加油站。

二0xx年五月四日。

公司人員優(yōu)化的通知范文通用篇八

人事變動(dòng)通知因主管人員離職，現(xiàn)因工作需要，經(jīng)公司管理人員提名，研究決定對以下人員進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：

2.原前廳部主管王凡離職，現(xiàn)任命杜瓊為前廳實(shí)習(xí)主管一職，主持該部門的日常工作。

3.樓面部由李荊暫定實(shí)習(xí)領(lǐng)班一職，負(fù)責(zé)協(xié)助主管完成日常管理工作。

備注：所任命實(shí)習(xí)主管，實(shí)習(xí)期為一個(gè)月，實(shí)習(xí)期內(nèi)發(fā)放原職務(wù)薪水，另有職務(wù)津貼(職務(wù)津貼上報(bào)生效)。

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始生效，希望各部門及全體員工給予支持配合。

特此通告。

公司人員優(yōu)化的通知范文通用篇九

經(jīng)總裁辦研究決定，現(xiàn)對公司部分員工崗位調(diào)整如下：

原營運(yùn)部調(diào)整至市場部，擔(dān)任副總裁;。

原商務(wù)部經(jīng)理、調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部，擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理;。

原營運(yùn)部高級經(jīng)理調(diào)整至市場部，擔(dān)任高級經(jīng)理;。

望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作，盡快適應(yīng)新的工作崗位。

特此通知。

運(yùn)營管理中心。

人事行政部。

20xx年xx月xx日。

文檔為doc格式。

公司人員優(yōu)化的通知范文通用篇十

任命_______同志為事業(yè)部副總經(jīng)理，負(fù)債協(xié)助總經(jīng)理完整任務(wù)。

任命_______同志為人事部總經(jīng)理，主持人事部的日常工作；

任命_______同志為人力資源部經(jīng)理，主持該部門的日常工作；

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

總經(jīng)理：

（印章）

年 月 日

公司人員優(yōu)化的通知范文通用篇十一

為貫徹落實(shí)《xxx辦公廳關(guān)于在外留學(xué)人員有關(guān)問題的通知》精神，妥善安排、合理使用出國留學(xué)人員，充分發(fā)揮他們在我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的作用，現(xiàn)就出國留學(xué)人員工作單位調(diào)整問題通知如下：

一、已明確工作單位的出國留學(xué)人員（含本科生、研究生、進(jìn)修人員和訪問學(xué)者），原工作單位應(yīng)加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，積極采取措施，妥善安排他們回國后的工作和生活。對于因某種實(shí)際困難或其它原因要求調(diào)整工作單位的，人事部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)，予以調(diào)整。各有關(guān)部門應(yīng)給予支持。

二、要求調(diào)整工作單位的出國留學(xué)人員，可根據(jù)國家建設(shè)的急需，到承擔(dān)國家重點(diǎn)項(xiàng)目的單位、國有大中型企業(yè)及亟待開發(fā)建設(shè)的邊遠(yuǎn)、艱苦地區(qū)去工作；也可以應(yīng)聘去三資企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民辦科研機(jī)構(gòu)或直接到國際組織和我國駐外公司工作；或者以個(gè)人或集體的名義，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)辦獨(dú)立的研究機(jī)構(gòu)，技術(shù)開發(fā)和咨詢公司或技工貿(mào)一體的企業(yè)公司。

三、對于調(diào)整到承擔(dān)國家重點(diǎn)項(xiàng)目的單位和國有大中型企業(yè)及邊遠(yuǎn)、艱苦地區(qū)工作的留學(xué)人員，允許其配偶隨調(diào)，未成年子女隨遷。

四、各單位對在國外獲得博士學(xué)位的中青年留學(xué)人員，只要專業(yè)對口，工作需要，可根據(jù)《xxx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)中青年專業(yè)技術(shù)人才迅速成長意見的通知》的規(guī)定，不受地區(qū)、行業(yè)限制予以接收，需要追加編制、勞動(dòng)工資計(jì)劃、專業(yè)技術(shù)職務(wù)指標(biāo)的，可由單位提出申請，報(bào)請有關(guān)部門審批，并允許其配偶隨調(diào)，未成年子女隨遷。

五、凡符合本通知規(guī)定的出國留學(xué)人員，均可通過我駐外使（領(lǐng)）館教育處（組），向國內(nèi)有關(guān)人事（科技干部）部門提出調(diào)整工作單位的申請，并填寫《出國留學(xué)人員工作單位調(diào)整登記表》。留學(xué)人員與國內(nèi)有關(guān)單位可通過雙向選擇的辦法，落實(shí)接收單位。并由接收單位填寫《申請接收留學(xué)人員單位情況登記表》。

六、在省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市區(qū)域內(nèi)的調(diào)整，由留學(xué)人員所在省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市人事（科技干部）廳（局）負(fù)責(zé)辦理?？缡∈?、跨部門的調(diào)整，由留學(xué)人員接收單位和原工作單位所在省市（部門）人事（科技干部）廳（局）協(xié)商辦理；發(fā)生爭議的，由留學(xué)人員接收單位所在省市（部門）人事（科技干部）廳（局）報(bào)人事部協(xié)調(diào)、審批。

七、經(jīng)人事部審核批準(zhǔn)調(diào)整工作單位的留學(xué)人員，由人事部辦理調(diào)整手續(xù)。有關(guān)單位應(yīng)在接到人事部調(diào)整工作通知的.一個(gè)月內(nèi)，將被調(diào)整留學(xué)人員的組織關(guān)系及檔案材料轉(zhuǎn)到接收單位。原工作單位所在地區(qū)公安、糧食部門憑人事部開具的《出國留學(xué)人員工作單位調(diào)整通知》和出國護(hù)照辦理恢復(fù)戶口、糧食關(guān)系及戶口、糧食關(guān)系遷移手續(xù)。接收單位所在地區(qū)公安、糧食部門憑人事部開具的《出國留學(xué)人員工作單位調(diào)整通知》和戶口、糧食關(guān)系遷移證件，辦理落戶、糧食供應(yīng)手續(xù)。

八、留學(xué)人員隨調(diào)配偶如系國家正式職工，其工作單位應(yīng)由本人聯(lián)系落實(shí)，留學(xué)人員接收單位積極協(xié)助。

九、留學(xué)人員調(diào)整工作單位后，其工資標(biāo)準(zhǔn)及工齡計(jì)算，按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定辦理。

十、各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市人事（科技干部）廳（局），可根據(jù)本通知精神，制定實(shí)施辦法。

十一、本通知由國家人事部負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起施行。

公司人員優(yōu)化的通知范文通用篇十二

縣分公司各單位：

為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，現(xiàn)再次重申考勤管理制度：

一、嚴(yán)格外出告示制度。工作人員嚴(yán)禁發(fā)生脫崗現(xiàn)象。職工上班時(shí)間未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意擅自離崗（即離開辦公大樓或離開工作現(xiàn)場），經(jīng)查實(shí)，無論公私，即按脫崗處理。

二、嚴(yán)格請銷假制度。

（一）職工請假：2天及以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批，3天及以上由部門負(fù)責(zé)人簽字，主管局長審批后再經(jīng)人事審批。

（二）班組長以上負(fù)責(zé)人：1天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，2天及以上由總經(jīng)理審批。所有請假人員一律在縣分公司人事處報(bào)備。

（三）因病或確因特殊原因不能及時(shí)辦理請假手續(xù)，應(yīng)先以電話形式進(jìn)行請假，準(zhǔn)假后及時(shí)補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則即按曠工處理。職工婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、年休假等休假時(shí)間按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。職工未經(jīng)請假（含未履行準(zhǔn)假手續(xù)或手續(xù)不健全）而不到崗的視為曠工。

三、嚴(yán)格考勤管理?？h分公司成立考勤檢查組，由縣分公司人事總牽頭，辦公室、視察室負(fù)責(zé)配合，采取經(jīng)常性檢查、隨機(jī)抽查等方式進(jìn)行。重點(diǎn)對縣分公司辦公樓上班及其他工作地點(diǎn)的工作人員遲到、早退情況、工作時(shí)間離崗情況、部門考勤情況、履行請銷假手續(xù)以及執(zhí)行“崗位禁令”情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，每周檢查不少于1次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要如實(shí)記錄，考勤情況于次月5日前在縣分公司公告欄內(nèi)進(jìn)行通報(bào)?？h分公司考勤檢查組成員在檢查中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如實(shí)記錄和反映考勤情況，不得隱瞞和袒護(hù)，考勤工作要自覺接受監(jiān)督。

四、對縣分公司考勤檢查組及部門在考勤過程中查實(shí)的問題，分別作如下處理：

（一）一個(gè)月內(nèi)，遲到、早退或脫崗1次，罰款200元；累計(jì)遲到、早退或脫崗3次及以上，扣發(fā)當(dāng)月績效工資；全年累計(jì)遲到、早退或脫崗10次及以上20次以下，扣發(fā)3個(gè)月績效工資；全年累計(jì)遲到、早退或脫崗20次及以上，扣發(fā)6個(gè)月績效工資。

（二）年度內(nèi)，曠工罰款200元/半天，連續(xù)曠工5天及以上或累計(jì)曠工10天及以上，解除勞動(dòng)合同。因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸視為曠工。

公司人員優(yōu)化的通知范文通用篇十三

根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)董事會(huì)研究決定任命：

一、任命xx志為xx司設(shè)計(jì)總監(jiān)助理一職，負(fù)責(zé)主持公司設(shè)計(jì)部日常工作，試用期六個(gè)月。

二、任命xx志為xx司經(jīng)理助理一職，協(xié)助管理公司日常工作，試用期六個(gè)月。

以上任命自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

特此通知。

文檔為doc格式。

公司人員優(yōu)化的通知范文通用篇十四

各部門：

結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為進(jìn)一步優(yōu)化公司現(xiàn)有組織架構(gòu)，提高公司運(yùn)營管理效率，經(jīng)公司上級領(lǐng)導(dǎo)研究，決定對現(xiàn)有組織構(gòu)架進(jìn)行調(diào)整。具體如下：

一、公司組織架構(gòu)調(diào)整情況：

為充分發(fā)揮公司組織架構(gòu)優(yōu)勢，明確職責(zé)隸屬關(guān)系，提升工作效率及效益，公司組織架構(gòu)調(diào)整為一辦，一事業(yè)部及六大中心，具體如下：

1、一辦，一事業(yè)部為：總經(jīng)辦、電商事業(yè)部。

2、六大中心為：營運(yùn)中心、商品中心、市場中心、財(cái)務(wù)中心、人力行政中心、品牌中心。

二、調(diào)整后組織架構(gòu)圖：

此組織架構(gòu)至通知簽發(fā)之日起，開始執(zhí)行。請各中心知悉并及時(shí)將最新調(diào)整發(fā)布的組織架構(gòu)資料信息更新于公司檔案資料、辦公平臺(tái)中。

特此通知。

xxx。

20xx年x月xx日。

公司人員優(yōu)化的通知范文通用篇十五

集團(tuán)公司所屬全體員工：

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我校的考勤制度，強(qiáng)化全體職工考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，保障良好的工作秩序。經(jīng)校委會(huì)研究決定，現(xiàn)就有關(guān)規(guī)定及措施通知如下：

一、關(guān)于規(guī)范考勤制度。

（一）考勤原則?？记诒仨氂杀救撕灥剑辉试S代人簽到，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到而補(bǔ)簽（當(dāng)日半天內(nèi)可補(bǔ)簽）的視為遲到。補(bǔ)簽須向值班領(lǐng)導(dǎo)說明理由，未簽到又未事先辦理請假手續(xù)或說明理由的視為曠工。

（二）考勤時(shí)間。工作日上午7：00—8:10為上午簽到時(shí)間，下午1:40-2：20為下午簽到時(shí)間。上午可放學(xué)前20分鐘離校不在門衛(wèi)處登記，下午不得提前（16:50前）離校，其他工作時(shí)間內(nèi)離校必須在門衛(wèi)處登記，并注明理由。

（三）簽到地點(diǎn)。三號樓一樓“化學(xué)實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備室”。

（四）考勤措施。校辦公室每月對全校的考勤匯總情況進(jìn)行公示，接受全體教職工的監(jiān)督和檢舉。

2、年度內(nèi)累計(jì)曠工10次、曠課15節(jié)的取消當(dāng)年評優(yōu)資格及當(dāng)年職評資格，如當(dāng)年不符合職評條件的則在符合職評條件后推遲一年參與職評。

3、獎(jiǎng)勵(lì)措施。學(xué)校鼓勵(lì)教師出滿勤，每學(xué)期從30%獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中拿出30%用于獎(jiǎng)勵(lì)。

二、關(guān)于規(guī)范請銷假手續(xù)。

（一）請假原則。全體教職工一律按規(guī)定程序辦理請假、續(xù)假、銷假手續(xù)，請假須履行書面請假手續(xù)，突發(fā)事件須電話請假。有事不請假或不辦理請假手續(xù)的按曠工處理。

（二）相關(guān)規(guī)定。

1、每月允許教師事假一天；每月允許不簽到兩次。

2、婚假、產(chǎn)假（護(hù)理假）、喪假期間按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，請假假期結(jié)束后必須返崗，否則按曠工處理。

三、關(guān)于改進(jìn)日常工作作風(fēng)。

全體教職工要自覺遵守《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范考勤制度的通知》的有關(guān)規(guī)定，上班期間禁止參與一切與工作無關(guān)的活動(dòng)。

本通知自20xx年10月8日起實(shí)行。

xxx。

20xx年x月xx日。

公司人員優(yōu)化的通知范文通用篇十六

公司各部門、全體員工：

目前，進(jìn)入公司的外來車輛不斷增加，加之員工自有車輛數(shù)量不斷上升，造成其車輛管理混亂。為此，進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)車輛出入管理，公司決定自xx年xx月xx日起，執(zhí)行公司車輛通行證管理制度，現(xiàn)將相關(guān)要求通知如下：

1、車輛通行證為紅色及藍(lán)色兩種，其紅色通行證為掛靠公司的運(yùn)輸車輛、藍(lán)色為公司自有車輛及公司員工自有車輛。

2、自有車輛的員工，請于xx年xx月xx日前憑《機(jī)動(dòng)車行駛證》到行政部備案，辦理通行證后方可進(jìn)入廠區(qū)。

3、進(jìn)入廠區(qū)的車輛需持有車管部門核發(fā)的牌照號（含臨時(shí)牌照），嚴(yán)禁無牌無照車輛駛?cè)霃S區(qū)。

4、持有通行證進(jìn)入廠區(qū)的所有車輛，必須接受門衛(wèi)人員的指揮，統(tǒng)一停放到指定位置，禁止攜帶火源、火種及其他違禁物品。

5、車輛離開廠區(qū)，需主動(dòng)接受門衛(wèi)人員的檢查，所有人員必須配合，如有違者，將給與相應(yīng)的考核。

6、車輛進(jìn)入廠區(qū)主干道車輛限速xxkm/h，進(jìn)出廠房、倉庫、車間大門、停車場等最高行駛速度為5km/h，如超速行駛經(jīng)警告，仍不改正者給予xx元/次考核。

7、掛靠公司的運(yùn)輸車輛，進(jìn)出廠區(qū)不再履行進(jìn)行登記手續(xù)，但出門時(shí)必須憑物料管理部門出具的出門條，經(jīng)當(dāng)班門衛(wèi)核對、檢查后方可放行。

8、原則上其他業(yè)務(wù)車輛不再進(jìn)入廠區(qū)，指定到大門外停放，如確因生產(chǎn)、生活需進(jìn)入廠區(qū)的，經(jīng)公司業(yè)務(wù)對口部門負(fù)責(zé)人同意后，由門衛(wèi)履行登記手續(xù)后方可進(jìn)入廠區(qū)。

xxx。

20xx年x月xx日。

公司人員優(yōu)化的通知范文通用篇十七

______先生/小姐：

促銷員調(diào)整為促銷員督導(dǎo)。工作內(nèi)容調(diào)整為：對地域客戶、促銷員進(jìn)行培訓(xùn);定期巡查門店;促銷員日常事務(wù)的管理及下達(dá)公司最新指示。工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為：基本工資________元，基本工資加考核工資，不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。原合同其他條款內(nèi)容不變。如您不能完成指定工作任務(wù)的，我司有權(quán)變更您的工作崗位，調(diào)整為促銷員崗位，工資待遇同時(shí)改為享受促銷員待遇。

希望您在今后的工作中繼續(xù)努力!

______有限公司。

20____年__月____日。

公司人員優(yōu)化的通知范文通用篇十八

__________部門負(fù)責(zé)人：

原__________部門__________同志，因工作需要調(diào)入你部門，請接收并予以安排，從即日起開始考勤。(此表適用于：分店內(nèi)部部門之間調(diào)動(dòng))。

人事部。

編號：

文檔為doc格式。

公司人員優(yōu)化的通知范文通用篇十九

各駐安中資企業(yè)：

歲末年底，各類安全問題多發(fā)易發(fā)?，F(xiàn)就做好有關(guān)工作通知如下：

一、請各企業(yè)按照已制定的安全生產(chǎn)工作制度抓好落實(shí)，找風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、補(bǔ)漏洞，扎實(shí)開展新一輪安全生產(chǎn)自查整改，杜絕和遠(yuǎn)離安全生產(chǎn)事故。

二、持續(xù)做好對企業(yè)及人員人身財(cái)產(chǎn)安全的保護(hù)工作，時(shí)刻緊繃安全之弦，繼續(xù)加強(qiáng)安全防范力度和自我保護(hù)意識(shí)。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，依法依規(guī)聘用勞務(wù)，及時(shí)妥善應(yīng)對各類安全突發(fā)事件，避免事態(tài)負(fù)面影響和波及面擴(kuò)大。

四、定期開展防蚊、滅蚊工作，重視對黃熱病、瘧疾、登革熱等熱帶常見傳染病的預(yù)防和治療，進(jìn)一步保障人員的生命健康。

五、按照相關(guān)要求，繼續(xù)做好大項(xiàng)目和重大事項(xiàng)定期報(bào)送工作。

駐安哥拉使館經(jīng)商處。