合同是一種法律文件，用于確立和規(guī)定雙方在特定事項(xiàng)上的權(quán)益和義務(wù)。細(xì)致入微地明確合同中的條款和細(xì)則是非常重要的。接下來(lái)是一些關(guān)于合同起草注意事項(xiàng)的指導(dǎo)，希望能對(duì)大家有所幫助。

合同流程范文范本篇一

簽約材料：《商鋪確認(rèn)單》、交費(fèi)收據(jù)、簽約人身份證，招商部保留身份證復(fù)印件。

1、 招商部根據(jù)情況詳細(xì)填寫《合同審批表》，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)簽字。

2、 乙方簽約人必須為商戶本人。

3、 合同內(nèi)容由招商部根據(jù)《商鋪確認(rèn)單》認(rèn)真填寫。

4、 合同簽約人甲方為集團(tuán)公司指定人、乙方為商戶本人，并按手印。

5、 公司財(cái)務(wù)部根據(jù)簽約材料審核合同內(nèi)容，確認(rèn)無(wú)誤后蓋章并存檔。

6、 合同壹式五份，財(cái)務(wù)部、物業(yè)公司、招商部、辦公室、簽約人各執(zhí)一份。

7、 合同由各部室歸檔保存，任何人不得隨意借閱、復(fù)印、外傳。

一、目的

規(guī)定簽訂合同的要求、對(duì)合同條款要求、簽訂合同的注意事項(xiàng)和審定合同的要點(diǎn)，以維護(hù)公司利益，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減少簽訂合同不當(dāng)造成的損失，方便合同的有效執(zhí)行，最終保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

二、適用范圍

適用于合同簽訂相關(guān)的過(guò)程中與合同簽訂相關(guān)的所有人員必須遵守此規(guī)定。

三、職責(zé)

行政人員和部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)合同進(jìn)行審核，業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)與客戶簽訂合同，并負(fù)責(zé)合同的傳遞、保管和協(xié)調(diào)簽訂合同的整個(gè)過(guò)程，部門主管負(fù)責(zé)初審合同，公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)合同簽訂的一些例外事項(xiàng)進(jìn)行決策。

四、內(nèi)容

1、 總則

公司只認(rèn)可書(shū)面形式的合同；

合同簽訂人員應(yīng)是公司法定代表人或者取得法定代表人授權(quán)的有關(guān)人員；

任何人不得以任何形式泄漏合同涉及的商業(yè)、技術(shù)秘密。

2、 定義

合同：是指本公司所屬各部門同外部的自然人、法人及其它組織之間簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，也指本公司我公司使用本公司經(jīng)銷產(chǎn)品企業(yè)名義與外部的自然人、法人及其它組織之間簽訂的經(jīng)濟(jì)合同。

授權(quán)委托書(shū)：法定代表人需要委托代理人簽訂合同時(shí)，開(kāi)據(jù)的一個(gè)書(shū)面授權(quán)文件至代理人叫授權(quán)委托書(shū)，授權(quán)委托書(shū)必須明確委托權(quán)限，有法定代表人和代理人雙方有效印鑒。

3、合同簽訂的主體

我方簽訂合同的`主體視情況需要而定。

與我方簽訂合同的對(duì)方應(yīng)是有獨(dú)立法人的實(shí)體或者是有合同履行能力的個(gè)體。部門主管

有責(zé)任對(duì)對(duì)方進(jìn)行資格審查。

審查的重點(diǎn)包括：法人資格：有效期內(nèi)并經(jīng)過(guò)年檢的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，執(zhí)照所載內(nèi)容與實(shí)際相符；合同標(biāo)的應(yīng)符合對(duì)方經(jīng)營(yíng)范圍，涉及專營(yíng)許可的，應(yīng)具備相應(yīng)的許可等級(jí)、資質(zhì)證書(shū)；對(duì)方是代理人代簽合同的，應(yīng)有真實(shí)、有效的法定代理人身份證明書(shū)、授權(quán)委托書(shū)、代理人身份證明；具有相應(yīng)的履行能力及履約信用。自然人：有效的身份證明文件；能夠經(jīng)營(yíng)合同標(biāo)的，若有專營(yíng)許可，需提供相關(guān)證明文件；具有相應(yīng)的履行能力及履約信用。

若合同對(duì)方簽訂合同資格不足或履約能力不夠，則在對(duì)方提供合法、真實(shí)、有效和有擔(dān)保能力的擔(dān)保人情況下，方可與之簽訂合同。

4、 合同專用章

有效的書(shū)面合同應(yīng)加蓋公司公章或合同專用章；

公司的合同專用章和公章應(yīng)由法定代表人指定專人進(jìn)行管理，加蓋時(shí)事先申請(qǐng)并必須如實(shí)進(jìn)行登記。

5、合同文體

與合同內(nèi)容相關(guān)或合同提到的一些實(shí)物或文件作為合同附件，與合同同樣具有法律效力；

合同語(yǔ)言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確；合同中的術(shù)語(yǔ)、特有詞匯、重要概念應(yīng)設(shè)專項(xiàng)解釋。

6、合同條款

a、雙方信息

簽訂合同雙方信息必要信息必須齊全，必要信息包括：簽訂雙方真實(shí)姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系方式、郵編、住址、簽訂時(shí)間。簽訂雙方其他信息可根據(jù)合同性質(zhì)的不同，視情況自行添補(bǔ)。

b、時(shí)間

合同中有約定時(shí)間期限時(shí)，至少具體到月份，并注明起始日期和終止日期，具體到年月日。

c、數(shù)字

合同中涉及數(shù)字時(shí)，金額小寫之后注明大寫數(shù)字，金額單位要標(biāo)明。

d、權(quán)力與義務(wù)

合同中應(yīng)視合同的性質(zhì)，寫明雙方的權(quán)利與義務(wù)。

e、違約責(zé)任

違約責(zé)任應(yīng)具體，并標(biāo)明不可抗因素包括哪些方面，雙方因不可抗因素可不用承擔(dān)違約責(zé)任。

f、合同的變更、解除

1）在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的，須經(jīng)雙方協(xié)商，重新達(dá)成書(shū)面協(xié)議，新協(xié)議未達(dá)成前，原合同仍然有效。本方收到對(duì)方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書(shū)后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書(shū)面答復(fù)。

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合同流程范文范本篇二

第二步：部分地區(qū)需要上傳提供帶有標(biāo)識(shí)的幕布作為拍照背景網(wǎng)站負(fù)責(zé)人清晰半身照，身份證掃描件，和網(wǎng)站信息安全協(xié)議書(shū)(公司需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照(最新年檢))。

第三步：遞交(郵寄)網(wǎng)站備案信息真實(shí)性核驗(yàn)單及備案材料至備案公司。

第四步：我司初審核后，將核驗(yàn)材料郵寄到相應(yīng)省通信管理局審核，

第五步：通信管理局審核通過(guò)后，下發(fā)備案號(hào)，備案成功。

(1)備案時(shí)主辦單位名稱應(yīng)與證件上名稱完全一致。

(2企業(yè)網(wǎng)站，請(qǐng)用企業(yè)名義備案;個(gè)人不能備案企業(yè)網(wǎng)站，也不能用a公司的名義備案b公司的網(wǎng)站;一旦被復(fù)查到，會(huì)被直接注銷或者退回。

(4)備案地址要詳細(xì)到xx省xx市xx區(qū)xx街xx號(hào)x單元x樓x號(hào)，不得籠統(tǒng)只填寫一個(gè)地名。

(5)備案時(shí)網(wǎng)站名稱不得以個(gè)人姓名，網(wǎng)站域名，全英文命名;非國(guó)家單位不得使用中國(guó)，中華等標(biāo)題;個(gè)人網(wǎng)站名稱不宜涉及地名。通過(guò)網(wǎng)站名稱能大致判斷網(wǎng)站開(kāi)辦的方向。

2.網(wǎng)站備案信息真實(shí)性核驗(yàn)單(以下簡(jiǎn)稱核驗(yàn)單)填寫注意事項(xiàng)：

(1)核驗(yàn)單必須用黑色的簽字筆或者黑色的鋼筆填寫，不允許涂改，若不小心填錯(cuò)，請(qǐng)重新填寫。

(2)核驗(yàn)單必須在一張a4的紙張上，不允許分頁(yè)，若域名過(guò)多寫不下，可另附上一頁(yè)列出全部的域名，若有新增需備注哪些是新增、哪些是原備案域名。(附頁(yè)上需簽字或蓋章)。

(3)a核驗(yàn)資質(zhì)：網(wǎng)站類型為企業(yè)時(shí)，只需選中備案時(shí)填的企業(yè)證件類型和身份證。

網(wǎng)站類型為個(gè)人時(shí)，只需選中身份證。

b是否有前置審批或?qū)ｍ?xiàng)審批文件：若未辦理，則選否;若有辦理前置審批，選中相應(yīng)的審批內(nèi)容后，審批材料復(fù)印件需和核驗(yàn)單一并郵寄。

c網(wǎng)站負(fù)責(zé)人簽字：若是企業(yè)備案，網(wǎng)站負(fù)責(zé)人簽字后需加蓋單位公章。

3.備案信息做任何改動(dòng)，都會(huì)提交到通信管理局重新審核，一般情況下盡量不改動(dòng)備案。

4.一個(gè)虛擬主機(jī)只提供一個(gè)網(wǎng)站的備案，一個(gè)網(wǎng)站下最多可以提交15個(gè)域名。

一個(gè)獨(dú)立服務(wù)器/vps/云主機(jī)的備案(待定是否開(kāi)通用戶后臺(tái)提交備案信息)。

合同流程范文范本篇三

初次申報(bào)登記技術(shù)合同的賣方需將身份證明材料復(fù)印件(機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)、法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或身份證等)和技術(shù)合同登記用戶注冊(cè)表(直接下載)，上述材料加蓋公章后提交至技術(shù)合同登記處，取得用戶網(wǎng)上登陸錄得用戶名id和密碼pw。

2.網(wǎng)上申報(bào)登記。

點(diǎn)擊登錄界面的“合同賣方”，輸入用戶名id和密碼，進(jìn)入賣方主頁(yè)面，點(diǎn)擊左側(cè)功能鍵“合同申請(qǐng)”，選擇43#登記處后，根據(jù)技術(shù)合同內(nèi)容對(duì)應(yīng)表格欄目填報(bào)并提交。

賣方完成網(wǎng)上申報(bào)登記后，應(yīng)及時(shí)將該合同文本一式兩份原件(如有合同附件需一并帶上)送到43#登記處，以備審核蓋章。

4.技術(shù)交易免征營(yíng)業(yè)稅。

技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同許申請(qǐng)營(yíng)業(yè)稅減免，應(yīng)先進(jìn)行技術(shù)性收入核定，然后憑已認(rèn)定的合同和技術(shù)交易免征營(yíng)業(yè)稅業(yè)務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)要說(shuō)明一式三份加蓋公章(海淀區(qū)納稅的賣方直接到賣方主頁(yè)填寫提交后打印，非海淀區(qū)納稅的企業(yè)直接下載填寫打印)到43#登記處審查，審查通過(guò)后即可到稅務(wù)部門申報(bào)營(yíng)業(yè)稅減免。

5.核定技術(shù)性收入。

賣方履行合同并取得經(jīng)濟(jì)收入后，持如實(shí)填報(bào)“技術(shù)性收入核定表”、銀行進(jìn)帳單或發(fā)票復(fù)印件，到43#登記處辦理核定技術(shù)性收入、開(kāi)獎(jiǎng)酬金單手續(xù)。

6.審核認(rèn)定登記。

登記機(jī)構(gòu)的`工作人員對(duì)照賣方網(wǎng)上申報(bào)的登記表，并根據(jù)收到的合同文本進(jìn)行審核、認(rèn)定、登記。網(wǎng)上自動(dòng)生成合同編號(hào)，登記員隨即將編號(hào)記錄在對(duì)應(yīng)的合同文本上，并簽字蓋章予以確認(rèn)。

合同流程范文范本篇四

合同評(píng)審規(guī)范。

1目的：

規(guī)范合同評(píng)審的規(guī)程，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，確保市場(chǎng)部合同順利執(zhí)行。

2適用范圍：

市場(chǎng)部各銷售單位與客戶簽訂的銷售合同;。

4職責(zé)：

4.1銷售部：負(fù)責(zé)收集信息與客戶溝通合作意項(xiàng)、制作銷售報(bào)價(jià)、制定銷售合同草案、填寫合同評(píng)審表基礎(chǔ)信息項(xiàng)，并對(duì)簽批后的評(píng)審表進(jìn)行存檔、登記、保存合同評(píng)審臺(tái)帳,合同生效后進(jìn)行修訂，通知評(píng)審部門并展開(kāi)評(píng)審工作。

4.2商務(wù)（津銷售）中心：確認(rèn)運(yùn)輸重量、里程及費(fèi)用；作為市場(chǎng)（津銷售）公司與工廠溝通的橋梁，組織生產(chǎn)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、品質(zhì)等相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審；對(duì)合同評(píng)審結(jié)果存檔保存，做月度分析后上報(bào)；合同條款確認(rèn)完畢后，到財(cái)務(wù)蓋合同章；根據(jù)合同約定工期，跟進(jìn)合同進(jìn)程。

4.3銷售中心：對(duì)報(bào)價(jià)低于銷售經(jīng)理權(quán)限釋放銷售報(bào)價(jià)，審核銷售合同草案，評(píng)審其他各評(píng)審部門評(píng)審?fù)獾钠渌麠l款。

4.4財(cái)務(wù)中心：負(fù)責(zé)審核銷售報(bào)價(jià)與結(jié)算期限、方式、測(cè)算合同毛利、核實(shí)客戶信譽(yù)及應(yīng)收款數(shù)據(jù)，評(píng)定客戶風(fēng)險(xiǎn)，制定資金支持方案。

4.5市場(chǎng)總監(jiān)（銷售總經(jīng)理）：對(duì)合同報(bào)價(jià)、結(jié)算期限與方式進(jìn)行批準(zhǔn)，制定銷售策略和方案。

4.6技術(shù)部：負(fù)責(zé)與銷售部確認(rèn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及圖紙；編寫產(chǎn)品使用作業(yè)書(shū)；對(duì)技術(shù)要求進(jìn)行確認(rèn)；判定合同標(biāo)的物是否出示相關(guān)檢驗(yàn)資質(zhì)；判定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.8生產(chǎn)部：確認(rèn)庫(kù)存、制定原材料需求計(jì)劃、審核包裝要求、確認(rèn)生產(chǎn)能力及排產(chǎn)工期；根據(jù)產(chǎn)品性能或用戶需要的包裝要求，制定包裝方案，確定包裝物材料明細(xì)。根據(jù)訂單或生產(chǎn)單、技術(shù)部圖紙、品質(zhì)部要求進(jìn)行生產(chǎn)；調(diào)配運(yùn)輸車輛，輔助核算運(yùn)輸重量、里程及費(fèi)用；產(chǎn)品出廠完工，發(fā)運(yùn)前需檢驗(yàn)合同中指明協(xié)帶資質(zhì)、合格證件及證明報(bào)告是否齊全。

4.9品管部：確認(rèn)是否能滿足用戶的品質(zhì)、證書(shū)、資料、檢驗(yàn)、試驗(yàn)的要求；預(yù)算相關(guān)費(fèi)用、完工時(shí)間；組織檢驗(yàn)、檢測(cè)及取得相關(guān)證書(shū)、資料；負(fù)責(zé)出廠前按合同要求對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、數(shù)量、資料進(jìn)行全面查驗(yàn)。

4.10總經(jīng)理：負(fù)責(zé)審批評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的銷售合同。

5工作程序：

5.1.1一般合同：指除了特珠合同以外的.其他與客戶簽訂的銷售合同稱為一般合同，一般合同的評(píng)審流當(dāng)本單位有存貨、價(jià)格在銷售經(jīng)理管控范圍內(nèi)且最長(zhǎng)欠款期限（含原應(yīng)收帳款）不超過(guò)90天，本單位負(fù)責(zé)人簽批即可，否則必須有合同評(píng)審相關(guān)部門會(huì)簽，經(jīng)區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)中心、財(cái)務(wù)中心簽批方可生效。

5.1.2特殊合同：

5.1.2.1年度供貨協(xié)議。

5.1.2.2一般合同外、或市場(chǎng)部各銷售單位與客戶簽訂的5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元的）銷售合同，天津市各銷售單位與客戶簽訂的30萬(wàn)元以上（含30萬(wàn)元的）銷售合同，稱作為特殊合同；必須有合同評(píng)審相關(guān)部門會(huì)簽，經(jīng)市場(chǎng)總監(jiān)（銷售總經(jīng)理）或總經(jīng)理審批后生效。

5.1.2.3特異的吊索具,異型吊索具或有特殊要求的產(chǎn)品合同由銷售部組織相關(guān)部門按《合同評(píng)審表》進(jìn)行評(píng)審，異型索具必須預(yù)付定金，定金比例按照具體定單確定，最低收取合同金額50%定金。（建議降低到30%定金，爭(zhēng)取50%）整體合同評(píng)審流轉(zhuǎn)的周期，得到迅速的流轉(zhuǎn)24小時(shí)內(nèi)完成5.2工作基本流程：

5.2.1銷售報(bào)價(jià)：銷售部負(fù)責(zé)進(jìn)行信息收集后，確定價(jià)值信息與客戶溝通，并按《詢（報(bào)）價(jià)流程》銷售報(bào)價(jià)，當(dāng)客戶針對(duì)報(bào)價(jià)提出異議時(shí)，需要針對(duì)報(bào)價(jià)的下浮情況請(qǐng)示銷售經(jīng)理或銷售中心區(qū)域經(jīng)理仍不能滿足客戶價(jià)格要求時(shí)，需由財(cái)務(wù)中心測(cè)算，并由財(cái)務(wù)中心上報(bào)市場(chǎng)總監(jiān)測(cè)算情況，由市場(chǎng)總監(jiān)決定是否財(cái)務(wù)中心給予價(jià)格授權(quán)。

報(bào)價(jià)需求產(chǎn)品數(shù)量及需要加工產(chǎn)品的圖紙、大概工期情況以及需要出示的資質(zhì)等要求傳于商務(wù)中心，由商務(wù)中心根據(jù)所報(bào)產(chǎn)品的管理形成部門不同，需要與物控確認(rèn)貨品庫(kù)存量，與技術(shù)部確認(rèn)圖紙、資質(zhì)是否可出示、生產(chǎn)部是否可安排排產(chǎn)，在要求日期日交貨；與品質(zhì)部確認(rèn)能否滿足用戶的品質(zhì)、證書(shū)、資料的要求；當(dāng)物控部發(fā)現(xiàn)原材料或產(chǎn)品不足時(shí)，要與采購(gòu)部進(jìn)行協(xié)調(diào)購(gòu)買。（當(dāng)客戶需求產(chǎn)品為非常規(guī)產(chǎn)品時(shí)，“4.2.1項(xiàng)”與“4.2.2項(xiàng)”程序顛倒）

5.2.3結(jié)算審核：當(dāng)報(bào)價(jià)達(dá)成、貨品組織無(wú)問(wèn)題時(shí)，財(cái)務(wù)中心根據(jù)對(duì)方的付款意向確認(rèn)結(jié)算條款是否可執(zhí)行；并根據(jù)報(bào)價(jià)情況及對(duì)該客戶的評(píng)估，來(lái)提出付款要求；由銷售部與客戶進(jìn)行進(jìn)一步溝通。

5.2.4合同草擬：銷售報(bào)價(jià)達(dá)成、貨品組織順利、工期確定，結(jié)算條款確認(rèn)后，由銷售部根據(jù)評(píng)審部門的評(píng)審事項(xiàng)，在雙方溝通后，進(jìn)行合同草擬。（合同也可能由購(gòu)貨方提出）。

5.2.5合同確認(rèn)：草擬合同后，進(jìn)入雙方的審查過(guò)程，進(jìn)行進(jìn)一步溝通，按照各相關(guān)部門的工作職責(zé)重復(fù)(4.2.1-4.2.4)項(xiàng),對(duì)于（4.2.1-4.2.4）項(xiàng)以外涉及的條款內(nèi)容，區(qū)域經(jīng)理必須嚴(yán)格審核與把關(guān)，必要時(shí)必需請(qǐng)示市場(chǎng)總監(jiān)。對(duì)于合同中“爭(zhēng)議解決方式”等法律條款，必要時(shí)，需請(qǐng)示法律顧問(wèn)。評(píng)審部門評(píng)審后，由市場(chǎng)總監(jiān)（總經(jīng)理）最終確認(rèn)，客戶簽字蓋章后生效。6生效后的合同修訂：

生效后的合同修訂，需銷售部填寫《合同評(píng)審表》中合同變更評(píng)審內(nèi)容，商務(wù)中心（銷售中心）負(fù)責(zé)根據(jù)修訂的內(nèi)容，組織相關(guān)評(píng)審部門按照原評(píng)審資料和新變更內(nèi)容進(jìn)行重新評(píng)審。根據(jù)修改所涉及部門不同相應(yīng)報(bào)由總經(jīng)理或市場(chǎng)總監(jiān)(銷售副總)審批確認(rèn)。相關(guān)內(nèi)容以協(xié)議等形式做為合同附件，執(zhí)行合同管理制度和程序；7評(píng)審中的特殊情況：

當(dāng)評(píng)審部門不能參加現(xiàn)場(chǎng)、會(huì)議評(píng)審，由銷售部門通過(guò)郵件或電話形式通知評(píng)審人，并做好相關(guān)記錄，適時(shí)進(jìn)行對(duì)合同評(píng)審表進(jìn)行補(bǔ)簽。8相關(guān)記錄：

《合同評(píng)審表》xxx-xx006-xx001。

《合同評(píng)審臺(tái)帳》xxx-xx006-xx002。

天津市xx有限公司。

20xx年xx月。

合同流程范文范本篇五

在涉外交往中，有關(guān)國(guó)家的政府、組織或企業(yè)單位之間經(jīng)過(guò)談判，就政治 、經(jīng)濟(jì)、文化科技等領(lǐng)域內(nèi)的某些重大問(wèn)題達(dá)成協(xié)議時(shí)，一般需舉行簽字儀式。不同的的簽字儀式各有特點(diǎn)，在我國(guó)國(guó)內(nèi)舉行簽字儀式通常要考慮以下幾個(gè)方面的禮儀問(wèn)題。

首先，要布置好簽字廳，并作好有關(guān)簽字儀式的準(zhǔn)備工作。在我國(guó)國(guó)內(nèi)舉行的簽字儀式，必須在事先布置好的簽字廳里舉行，絕不可草率行事。

其次，要確定好簽字人和參加簽字儀式的人員，簽字人由簽字雙方各自確定，但是他的身份必須與待簽文件的性質(zhì)相符，同時(shí)雙方簽字的身份和職位應(yīng)當(dāng)大體相當(dāng)。

最后，要安排好雙方簽字人的位置，并且議定簽字儀式的程序。我國(guó)的`慣例是：東道國(guó)簽字人座位位于簽字桌左側(cè)，客方簽字人的座位位于簽字桌的右側(cè)。雙方的助簽人員分別站立于各方簽字的外側(cè)，其任務(wù)是翻揭待簽文本，并向簽字人指明簽字處，雙方其他參加簽字儀式的人員則應(yīng)分別按一定的順序排列于各方簽字人員之后。

我方人員在外國(guó)參加簽字儀式，應(yīng)尊重該國(guó)舉行簽字儀式的傳統(tǒng)習(xí)慣。有的國(guó)家可能會(huì)準(zhǔn)備兩張簽字桌，有的國(guó)家可能要求參加簽字儀式的人員坐在簽字人對(duì)面，對(duì)此不必在意。關(guān)鍵是要不辱使命，對(duì)此我方人員不應(yīng)忘記。

一、儀式前期準(zhǔn)備工作

1、準(zhǔn)備待簽文本

要求：準(zhǔn)備2冊(cè)內(nèi)容一致的待簽合同文本。仔細(xì)核對(duì)合同書(shū)內(nèi)容，并與對(duì)方確認(rèn)，確保不出現(xiàn)由于合同內(nèi)容錯(cuò)誤而造成誤會(huì)的情況。所選紙張要高檔，合同書(shū)印刷精美并裝訂成冊(cè)，并加硬質(zhì)封皮。

2、布置場(chǎng)地

包括合同簽字區(qū)的布置以及會(huì)場(chǎng)嘉賓區(qū)整體的裝飾和花草布置。

要求：(1)總體要莊重、整潔、清凈。

(2)設(shè)置長(zhǎng)桌，室內(nèi)鋪滿地毯。

(3)高雅的同時(shí)烘托歡快的氛圍。

(4)主席臺(tái)及臺(tái)下嘉賓座位要事先計(jì)算，安排合理數(shù)目。

3、人員安排

包括安排雙方的簽字人員和確定邀請(qǐng)的嘉賓及媒體人員。

要求：簽字雙方人員事先溝通確定好，雙方簽字人員身份應(yīng)該對(duì)等。對(duì)于邀請(qǐng)的人員事先發(fā)放邀請(qǐng)卡，并確認(rèn)儀式當(dāng)天是否能到場(chǎng)。

4、備足各種需用品

包括：酒杯、簽字筆、桌子、桌布、桌簽、花木、水果、酒、合同夾、合同、胸花等。

二、確定簽字地點(diǎn)：明德樓門廳

三、簽字時(shí)間：2008年7月1日

四、簽字儀式的程序

儀式進(jìn)程中總體禮儀要求：(1)儀容整潔，服飾規(guī)范。

(2)遵守時(shí)間，言而有信。

(3)表情莊重，態(tài)度友好。

(4)行為自律，發(fā)言簡(jiǎn)短。

1、儀式開(kāi)始前事項(xiàng)

(1)安排雙方代表就坐，發(fā)放并要求主要簽字人員配戴胸花。

(2)確認(rèn)實(shí)際到會(huì)人員名單，并核對(duì)主持稿。

(3)安排雙方領(lǐng)導(dǎo)人(林建中校長(zhǎng)和儀器廠董事長(zhǎng))禮節(jié)性會(huì)見(jiàn)。

(4)會(huì)見(jiàn)結(jié)束后，按照事先安排，安排入座，助簽人(我方質(zhì)安學(xué)院院長(zhǎng))站在簽字人左邊。

(5)安排應(yīng)邀嘉賓和媒體按位置就坐。

2、簽字儀式開(kāi)始

(1)主持人(我方質(zhì)安學(xué)院實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人)宣布簽字儀式開(kāi)始，就簡(jiǎn)介紹合作經(jīng)過(guò)。

(2)主持人介紹參加代表和到場(chǎng)嘉賓媒體。

(3)雙方領(lǐng)導(dǎo)人簡(jiǎn)短講話，表達(dá)與對(duì)方合作的榮幸以及對(duì)合同約定事項(xiàng)在日后

實(shí)行順利的美好祝愿等。

3、簽字人員簽署文本

(1)助簽人員翻開(kāi)合同夾，指明合同簽字的地方。

(2)雙方先在各自保存的文本上簽字，然后與對(duì)方交換簽字。

(3)助簽人員在旁用吸水紙按壓簽字處。

4、交接合同文本

雙方簽字人員互換合同文本，并互相握手。

5、簽約完成后的活動(dòng)

(1)簽約雙方以及到場(chǎng)重要嘉賓合影留念

(2)全場(chǎng)舉杯慶祝

(3)安排媒體拍照或訪問(wèn)

6、有秩序退場(chǎng)

安排到場(chǎng)人員退場(chǎng)，儀式后舉辦晚宴招待來(lái)賓。

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合同流程范文范本篇六

弱電工程是電力應(yīng)用的一個(gè)分類。那么弱電項(xiàng)目管理流程圖是怎樣的呢？下面請(qǐng)看弱電項(xiàng)目管理流程圖的詳細(xì)內(nèi)容吧！

1.實(shí)施方案概述。

1.1總體說(shuō)明。

本項(xiàng)目工程的實(shí)施及項(xiàng)目管理方案是由xxx編制，是在充分研究本次項(xiàng)目的實(shí)際情況和施工特點(diǎn)的基礎(chǔ)上編制的，用以規(guī)劃、部署施工活動(dòng)的各個(gè)方面，按最適宜的施工方案和技術(shù)組織措施組織施工；是用來(lái)指導(dǎo)擬建工程施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，也是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)施科學(xué)管理的有力手段和統(tǒng)籌規(guī)劃計(jì)劃。

實(shí)施及項(xiàng)目管理方案的基本任務(wù)是根據(jù)業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)要求，選擇經(jīng)濟(jì)、合理、有效的施工方案；確定合理、可行的施工進(jìn)度；擬定有效的技術(shù)組織措施；采用最佳的勞動(dòng)組織，確定施工中勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等需要量；合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)的空間，以確保全面高效地完成項(xiàng)目工作。

根據(jù)公司體系的要求，每項(xiàng)工程都必須單獨(dú)編制實(shí)施方案，實(shí)施方案經(jīng)批準(zhǔn)后才允許正式施工。本實(shí)施方案，兼具規(guī)劃性和指導(dǎo)性。

1.2編制依據(jù)。

（1）本期合同文件；

（2）國(guó)家及有關(guān)部委現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；

（3）類似工程施工經(jīng)驗(yàn)；

1.3指導(dǎo)思想。

本期項(xiàng)目工程的組織施工將遵循以下指導(dǎo)思想：

l科學(xué)管理、精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)密組織、文明施工，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

l確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。按要求完成本項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、供貨、安裝任務(wù)。

l以完善的安全保證措施和管理體系，確保施工安全和人身安全。

l優(yōu)化資源配置，以合理的資源投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

l推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高施工水平和工程質(zhì)量。

l加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)施工生產(chǎn)。

l堅(jiān)持“用戶至上”和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指導(dǎo)思想。

1.4施工組織目標(biāo)。

方案施工組織目標(biāo)包括工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保、節(jié)約目標(biāo)。

（1）工期目標(biāo)。

根據(jù)合同文件的工程內(nèi)容和范圍，我們確定了預(yù)定工期目標(biāo)為10個(gè)日歷日，完成本項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)和系統(tǒng)工程設(shè)備、設(shè)施的提供、運(yùn)輸、安裝、測(cè)試、及配合業(yè)主和調(diào)試、試運(yùn)行、培訓(xùn)、開(kāi)通等。

（2）質(zhì)量目標(biāo)。

以合同要求及國(guó)家頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。

（3）安全目標(biāo)。

制訂嚴(yán)密的安全保證措施，杜絕一切人身、行車、設(shè)備責(zé)任事故，保證施工期內(nèi)負(fù)傷率為零。

（4）文明施工目標(biāo)。

科學(xué)管理、生產(chǎn)有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多方配合、保護(hù)環(huán)境及原有設(shè)施、場(chǎng)地整潔，爭(zhēng)當(dāng)文明施工先進(jìn)企業(yè)。

（5）環(huán)保目標(biāo)。

遵守國(guó)家、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，確保不污染、不破壞原有環(huán)境。

（6）節(jié)約目標(biāo)。

在工程實(shí)施過(guò)程中，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁無(wú)序施工造成工機(jī)具丟失、材料浪費(fèi)、無(wú)效施工（杜絕五錯(cuò)：即錯(cuò)誤設(shè)計(jì)、錯(cuò)誤點(diǎn)位、錯(cuò)誤工序、錯(cuò)誤用材、錯(cuò)誤派工）。

2.項(xiàng)目工作流程。

2.1一級(jí)流程。

項(xiàng)目實(shí)施的一級(jí)工作流程（系統(tǒng)整體施工流程）如下：

二級(jí)工作流程（內(nèi)外場(chǎng)整備與設(shè)備安裝調(diào)試流程）如下：

3.工程計(jì)劃。

3.1施工準(zhǔn)備。

本次工程建設(shè)中所用材料、線纜、輔材等保證滿足設(shè)備正常、安全工作所需。

施工準(zhǔn)備主要指安裝調(diào)試工作的內(nèi)外場(chǎng)整備為保證工序的銜接和工程進(jìn)度，進(jìn)場(chǎng)前先調(diào)查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件與環(huán)境，落實(shí)主材、設(shè)備供貨日期，以便確定各系統(tǒng)工程采取的作業(yè)方式。條件許可，采取流水作業(yè)方式，如主材、設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間不一，可采用交叉過(guò)渡方式施工，先到達(dá)的主材，設(shè)備先行施工，后到的后施工，見(jiàn)縫插針，分程序施工。施工開(kāi)始前，做好必要的準(zhǔn)備工作。其中包括：

（1）現(xiàn)場(chǎng)勘察。

l在簽字合同前，本合同人對(duì)本次項(xiàng)目工程涉及的主要現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行勘察。對(duì)安裝位置、附近的施工環(huán)境、可能的施工條件等做了初步的調(diào)研。

l簽字合同后，準(zhǔn)備進(jìn)一步詳細(xì)勘察，繼而落實(shí)施工方案的具體內(nèi)容，包括外場(chǎng)整備必須的與其他協(xié)作單位的工程界面、施工順序、各施工點(diǎn)位具體情況、線纜敷設(shè)方案（路由、材質(zhì)、型號(hào)、外觀效果）等。

（2）施工人員的組織。

l按施工工程量和工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工人員的組織調(diào)配，做到分工合理、責(zé)任明確。分工合理，指人員依工序和工位的合理配置，避免施工人員能力欠缺或數(shù)量不足造成施工無(wú)法進(jìn)行，也要避免職能重疊或人員過(guò)于集中造成的資源浪費(fèi)；責(zé)任明確，指按照分工情況確定各施工人員的責(zé)任，每一環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人，最終達(dá)到安全、質(zhì)量、進(jìn)度和環(huán)保控制目標(biāo)。

（3）確定現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙及資料編寫。

在勘察現(xiàn)場(chǎng)后，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的弱點(diǎn)施工圖紙及材料需用清單：

l現(xiàn)場(chǎng)弱電施工圖，其中包括點(diǎn)位信息圖，系統(tǒng)連接圖；

l后續(xù)的材料使用清單在項(xiàng)目完成后遞交給公司；

l主材、輔材、輔料的型號(hào)、規(guī)格確定以及采購(gòu)清單；

（4）技術(shù)培訓(xùn)。

在內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)的過(guò)程中，參與工程工作的所有人員均要求了解項(xiàng)目情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，與安裝工程師和技工進(jìn)行技術(shù)交底。所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須熟悉系統(tǒng)的原理、系統(tǒng)信息流程、系統(tǒng)正常的工作條件和合理工作狀態(tài)、設(shè)備性能和工作原理、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備的包裝儲(chǔ)運(yùn)方式、安裝調(diào)試方法等內(nèi)容。

（5）開(kāi)工報(bào)告。

嚴(yán)格遵守工作程序，執(zhí)行開(kāi)工報(bào)告制度。必須堅(jiān)持沒(méi)有做好施工準(zhǔn)備不準(zhǔn)開(kāi)工的原則。只有在各項(xiàng)施工準(zhǔn)備達(dá)到下列條件時(shí)，才能提出開(kāi)工報(bào)告。

l施工組織設(shè)計(jì)或施工方案已經(jīng)批準(zhǔn)并進(jìn)行了交底；

l經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，已經(jīng)形成無(wú)障礙施工作業(yè)面；

l場(chǎng)內(nèi)外現(xiàn)場(chǎng)用電已能滿足施工需要；

（6）現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接人及聯(lián)系方式。

l項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或?qū)９?，?lián)系方式；

l后續(xù)培訓(xùn)人員、系統(tǒng)使用人員、負(fù)責(zé)預(yù)付款人的聯(lián)系方式；

（6）外購(gòu)設(shè)備的開(kāi)箱檢驗(yàn)和接收。

選擇在本建設(shè)方安排地點(diǎn)開(kāi)箱檢驗(yàn)的辦法比較穩(wěn)妥有效。對(duì)通過(guò)檢驗(yàn)的設(shè)備進(jìn)行編號(hào)、登記，為現(xiàn)場(chǎng)安裝做好準(zhǔn)備。

l設(shè)備開(kāi)箱檢查必須由業(yè)主或監(jiān)理單位代表參加；

l設(shè)備標(biāo)識(shí)：按照設(shè)備安裝地點(diǎn)，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行登記、編號(hào)。

（7）內(nèi)部整備。

內(nèi)部整備的主要工作是為外場(chǎng)施工做必要的準(zhǔn)備。在外場(chǎng)施工前，必須做好內(nèi)部整備，盡可能提高外場(chǎng)施工效率。包括：

l加電測(cè)試攝像機(jī)的是否正常工作，對(duì)考勤機(jī)與閘機(jī)通電后進(jìn)行測(cè)試；

l軟件部署這塊，在公司內(nèi)部做到已部署完畢；

l施工工具、儀器儀表、機(jī)具準(zhǔn)備；

l外場(chǎng)施工用其他安全防護(hù)用具、記錄表單、輔料、輔件等。

（8）外場(chǎng)整備。

外場(chǎng)整備是現(xiàn)場(chǎng)勘察工作的繼續(xù)和完善。外場(chǎng)整備的內(nèi)容包括：

l進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間的確定；

l簽訂合同及預(yù)支付款的確定；

l監(jiān)控?cái)z像機(jī)、考勤機(jī)、閘機(jī)、巡更點(diǎn)位設(shè)備安裝位置的確認(rèn)；

l材料設(shè)備堆放地的確認(rèn)，及考慮到安全性。

l管線路由的確定；

3.2施工過(guò)程管理。

（1）外場(chǎng)管線敷設(shè)。

l外場(chǎng)線纜敷設(shè)前，檢查管口是否有毛刺、管內(nèi)是否清潔；

l布線管內(nèi)預(yù)留帶絲；管路過(guò)長(zhǎng)時(shí)，急彎處分段預(yù)留帶絲；

l線纜預(yù)留一定長(zhǎng)度，便于接續(xù)連接；

l線纜敷設(shè)完畢，需測(cè)試合格。

l閘機(jī)地面切槽，布管線時(shí)做到美觀、實(shí)用。

（2）安裝控制柜。

l現(xiàn)場(chǎng)控制柜應(yīng)與墻體連接牢固，四個(gè)地腳螺栓均需加平墊、彈簧墊，用螺母緊固；

l電氣控制背板安裝前需經(jīng)通電測(cè)試，確保各電氣設(shè)備工作正常。

（3）通訊及電力線纜敷設(shè)。

l結(jié)合業(yè)主提供的條件做好電力和通訊線纜的敷設(shè)。

（4）工作日?qǐng)?bào)。

工作日?qǐng)?bào)以微信方式每日凌晨十二點(diǎn)發(fā)送，主要包括以下內(nèi)容：

l今日已完成工作量；

l今日未完成工作量；

l明日計(jì)劃安排；

l項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題，及后續(xù)解決方案，施工現(xiàn)場(chǎng)圖片；

（5）現(xiàn)場(chǎng)使用及維護(hù)人員培訓(xùn)。

l系統(tǒng)的原理；

l整體系統(tǒng)的使用操作步驟；

l簡(jiǎn)單的硬件連接示意圖；

l對(duì)一些簡(jiǎn)單的硬件故障進(jìn)行維護(hù)；

l培訓(xùn)內(nèi)容需要在場(chǎng)培訓(xùn)人員簽字確認(rèn)；

（6）系統(tǒng)的試運(yùn)行及內(nèi)部驗(yàn)收。

l對(duì)整體系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)調(diào)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行整改；

l整改完畢后，系統(tǒng)使用運(yùn)行正常，進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收；

l內(nèi)部驗(yàn)收附加內(nèi)部驗(yàn)收表單提交與總經(jīng)理；

（7）工程交付。

l設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量合格證書(shū)；

l開(kāi)工報(bào)告；

l施工圖紙、系統(tǒng)連接圖；

l人員培訓(xùn)單、工程移交單；

l如現(xiàn)場(chǎng)有變更單，附加變更聯(lián)系單；

l出具項(xiàng)目決算單，由甲方項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)；

（8）售后。

l從工程竣工時(shí)間起，一年內(nèi)非甲方原因?qū)е孪到y(tǒng)不能正常運(yùn)行的，屬于我方維護(hù)。

l接到售后通知后，48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)；

l到現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，給予解決，附帶項(xiàng)目回訪表，需甲方簽字確認(rèn)；

合同流程范文范本篇七

一、負(fù)責(zé)部門:人事處。

二、參與部門：人事處、財(cái)務(wù)處。

三、具體程序：

(二)人事處提供勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的事實(shí)以及證據(jù);。

(四)辦理工作交接，由公司人事處安排相關(guān)員工辦理工作交接;。

(五)結(jié)算薪資：在員工辦理完畢交接手續(xù)后，財(cái)務(wù)處應(yīng)當(dāng)結(jié)算并給付勞動(dòng)者薪資;。

(六)勞動(dòng)合同解除：在薪資結(jié)算完畢后，勞動(dòng)合同解除;。

(七)將解除勞動(dòng)合同的決定送達(dá)相對(duì)人(勞動(dòng)者)，可以考慮直接(專遞或快件)送達(dá)，乃至登報(bào)、公告送達(dá)等方式，必要時(shí)在可以考慮以公證的方式辦理以上送達(dá)事宜，確保送達(dá)問(wèn)題的萬(wàn)無(wú)一失。

(九)備案：對(duì)解除勞動(dòng)合同的文本原稿、原電子檔案以及勞動(dòng)者違反勞動(dòng)紀(jì)律的證據(jù)存檔備案，至少保存兩年。

----------------------------------------。

簽收回執(zhí)。

本人已于年月日收到某某公司于年月日發(fā)出的《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》。

簽收人(簽名或蓋章)：

(此回執(zhí)一式兩份,公司人事處與員工雙方各執(zhí)一份)。

合同流程范文范本篇八

根據(jù)實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題和一些專家的觀點(diǎn)，為避免勞動(dòng)合同解除與終止問(wèn)題引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議，關(guān)鍵在于規(guī)章制度的規(guī)定是否合法規(guī)范。如一些用人單位解除勞動(dòng)合同支付給員工的一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金措辭不規(guī)范，列為“生活補(bǔ)助費(fèi)”，實(shí)務(wù)中易引起紛爭(zhēng)。一些單位規(guī)定，“訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假證件，或用虛偽意思表示，使本公司誤信而遭受損失者，用人單位可以解除勞動(dòng)合同”，該種情形與《勞動(dòng)合同法》第39條第(五)項(xiàng)規(guī)定近似，但陳述中“遭受損失”與“致使勞動(dòng)合同無(wú)效”情節(jié)不一致，不夠準(zhǔn)確。個(gè)別企業(yè)規(guī)定，“嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同規(guī)定的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同”，混淆了嚴(yán)重違反勞動(dòng)規(guī)定與嚴(yán)重違反規(guī)章制度的區(qū)別，回避了涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)所必經(jīng)的***協(xié)商程序。基于此，勞動(dòng)合同管理制度可設(shè)定為以下幾個(gè)部分：

勞動(dòng)合同訂立：一些單位自行規(guī)定“工作崗位待安排，長(zhǎng)期病假在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的，尚未與公司確定正式人事關(guān)系的'特殊人員無(wú)需與公司簽訂勞動(dòng)合同”，與“建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)簽訂勞動(dòng)合同”的法律規(guī)定不符。應(yīng)作這樣規(guī)定：甲方全員實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自用工之時(shí)起1個(gè)月內(nèi)甲乙雙方按照《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第5、6、7條規(guī)定執(zhí)行。勞動(dòng)合同經(jīng)甲方法定代表人或者甲方法定代表人書(shū)面委托授權(quán)的人，乙方本人簽章，并加蓋甲方公章或者勞動(dòng)合同專用章生效;勞動(dòng)合同，甲乙雙方各執(zhí)一份。

勞動(dòng)合同的變更：在勞動(dòng)合同期內(nèi)，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，可變更或解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的變更，應(yīng)采用書(shū)面形式，并經(jīng)雙方簽章后方可生效。

試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同：乙方在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同，但對(duì)乙方在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的，《勞動(dòng)合同法》沒(méi)有對(duì)甲方行使解除權(quán)規(guī)定時(shí)間方面的限制。建議設(shè)定為：甲方于試用期結(jié)束之前做出是否繼續(xù)錄用或解除勞動(dòng)合同的決定。對(duì)被證明不符合錄用條件的員工，在試用期內(nèi)甲方可提前3日通知乙方解除(體現(xiàn)甲乙雙方試用期內(nèi)行使解除權(quán)中時(shí)間限制的一致性);若甲方未向乙方發(fā)出解除合同通知，則乙方在試用期滿成為甲方的正式員工。同時(shí)，甲方對(duì)不符合錄用條件的情形應(yīng)予以具體明確，避免產(chǎn)生爭(zhēng)議，并向乙方說(shuō)明理由履行告知義務(wù)。

勞動(dòng)合同管理|勞動(dòng)合同管理流程

合同流程范文范本篇九

項(xiàng)目先后銜接的各個(gè)階段的全體被稱為項(xiàng)目管理流程。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，以下是“項(xiàng)目管理全過(guò)程流程圖”希望能夠幫助的到您！

項(xiàng)目啟動(dòng)。

在項(xiàng)目管理過(guò)程中，啟動(dòng)階段是開(kāi)始一個(gè)新項(xiàng)目的過(guò)程。啟動(dòng)信息技術(shù)（it）的項(xiàng)目，必須了解企業(yè)組織內(nèi)部在目前和未來(lái)主要業(yè)務(wù)發(fā)展方向，這些主要業(yè)務(wù)將使用什么技術(shù)及相應(yīng)的使用環(huán)境是什么。啟動(dòng)信息技術(shù)（it）的項(xiàng)目的理由很多，但能夠使項(xiàng)目成功的最合理的理由一定是為企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)提供更好的運(yùn)行平臺(tái)，而不是展示先進(jìn)的it技術(shù)。

每個(gè)項(xiàng)目在一個(gè)階段完成后，進(jìn)入下一階段之前必須要順利的通過(guò)前面一個(gè)階段的階段關(guān)口控制。要將本階段的關(guān)口控制文件或關(guān)口控制審批做好。隨著項(xiàng)目不斷地向前推進(jìn)，項(xiàng)目的投入將越來(lái)越多。因此，每個(gè)階段都要進(jìn)行階段性的審核或檢查。上一階段控制關(guān)口提供的文件將是下一階段的啟動(dòng)文件。

一般意義上的項(xiàng)目啟動(dòng)是在招投標(biāo)結(jié)束了，合同簽訂之后。

項(xiàng)目計(jì)劃。

在項(xiàng)目管理過(guò)程中，計(jì)劃的編制是最復(fù)雜的階段，項(xiàng)目計(jì)劃工作涉及十個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域。在計(jì)劃編制的過(guò)程中，可看到后面各階段的輸出文件。計(jì)劃的編制人員要有一定的工程經(jīng)驗(yàn)，在計(jì)劃制定出來(lái)后，項(xiàng)目的實(shí)施階段將嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行控制。今后的所有變更都將是因與計(jì)劃不同而產(chǎn)生的。也就是說(shuō)項(xiàng)目的變更控制將是參考計(jì)劃階段的文件而產(chǎn)生的。

目前，一些企業(yè)為了追求所謂的低成本、高收益，壓縮項(xiàng)目計(jì)劃編制時(shí)間，導(dǎo)致后期實(shí)施過(guò)程的頻繁變更。學(xué)習(xí)pmp的人都知道，質(zhì)量是規(guī)劃、設(shè)計(jì)出來(lái)的，不是靠檢查來(lái)實(shí)現(xiàn)的。所以，這樣做既沒(méi)有降低成本，也沒(méi)有提高效益，反而導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。

項(xiàng)目實(shí)施。

在項(xiàng)目實(shí)施階段是占用大量資源的階段，此階段必須按照上一階段定制的計(jì)劃采取必要的活動(dòng)，來(lái)完成計(jì)劃階段定制的任務(wù)。在實(shí)施階段中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將項(xiàng)目按技術(shù)類別或按各部分完成的功能分成不同的子項(xiàng)目，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的不同的成員來(lái)完成各個(gè)子項(xiàng)目的工作。在項(xiàng)目開(kāi)始之前，項(xiàng)目經(jīng)理向參加項(xiàng)目的成員發(fā)送《任務(wù)書(shū)》?！度蝿?wù)書(shū)》中規(guī)定了要完成的工作內(nèi)容、工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目的范圍等與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)容，《任務(wù)書(shū)》還含有項(xiàng)目使用方負(fù)責(zé)主要人的聯(lián)系方式及地址等內(nèi)容。

項(xiàng)目收尾。

項(xiàng)目的收尾過(guò)程涉及到整個(gè)項(xiàng)目的階段性結(jié)束，即項(xiàng)目的干系人對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的正式接收。使項(xiàng)目井然有序地結(jié)束。這期間包含所有可交付成果的完成，如項(xiàng)目各階段產(chǎn)生的文檔、項(xiàng)目管理過(guò)程中的文檔、與項(xiàng)目有關(guān)的各種記錄等。同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目審計(jì)。

在項(xiàng)目的收尾階段中的主要活動(dòng)是，整理所有產(chǎn)生出的文檔提交給項(xiàng)目建設(shè)單位。收尾階段的結(jié)束標(biāo)志是《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》，收尾階段完成后項(xiàng)目將進(jìn)入維護(hù)期。

項(xiàng)目的收尾階段是一個(gè)項(xiàng)目很重要的階段，如果一個(gè)項(xiàng)目前期及實(shí)施階段都作的比較好，但是在項(xiàng)目的收尾階段沒(méi)有重視，那么這個(gè)項(xiàng)目給人的感覺(jué)就象虎頭蛇尾的工程一樣，即使項(xiàng)目的目標(biāo)已達(dá)到，但項(xiàng)目好像總沒(méi)有完結(jié)一樣。所以一個(gè)項(xiàng)目的收尾是非常重要的，項(xiàng)目的收尾做的好，會(huì)給項(xiàng)目的所有干系人一個(gè)安全的感覺(jué)。項(xiàng)目的收尾還有一個(gè)重要的事情，就是要對(duì)本項(xiàng)目有一個(gè)全面的總結(jié)，這個(gè)總結(jié)不僅對(duì)本次項(xiàng)目是一個(gè)全面的總結(jié)。同時(shí)，也是為今后的項(xiàng)目提供一個(gè)可以參考的有經(jīng)驗(yàn)的案例。

項(xiàng)目維護(hù)。

在項(xiàng)目收尾階段結(jié)束后，項(xiàng)目將進(jìn)入到后續(xù)的維護(hù)期。項(xiàng)目的后續(xù)維護(hù)期的工作，將是保證信息技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)中的重要業(yè)務(wù)提供服務(wù)的基礎(chǔ)，也是使項(xiàng)目產(chǎn)生效益的階段。在項(xiàng)目的維護(hù)期內(nèi)，整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品都在運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是時(shí)間較長(zhǎng)后，系統(tǒng)中的軟件或硬件有可能出現(xiàn)損壞，這時(shí)需要維護(hù)期的工程師對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行正常的日常維護(hù)。維護(hù)期的工作是長(zhǎng)久的，他將一直持續(xù)到整個(gè)這個(gè)信息技術(shù)（it）項(xiàng)目的結(jié)束。也就是說(shuō)，什么時(shí)候本it項(xiàng)目的硬件及其上運(yùn)行的系統(tǒng)退出，那時(shí)將是項(xiàng)目后續(xù)的維護(hù)期的結(jié)止日。

合同流程范文范本篇十

提交材料：

1、電子檔。

4、登記表原件1份。

5、就業(yè)失業(yè)登記證（勞動(dòng)手冊(cè)）原件。

所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地在園區(qū)中新合作區(qū)內(nèi)的用人單位應(yīng)當(dāng)自與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同之日起七個(gè)工作日內(nèi)，將以上材料書(shū)面報(bào)送至園區(qū)勞動(dòng)保障局勞動(dòng)合同管理窗口，同時(shí)在園區(qū)人力資源中心窗口完成用工備案手續(xù)。

2、窗口審核材料無(wú)誤后，現(xiàn)場(chǎng)打印《用人單位勞動(dòng)合同信息報(bào)送表》2份，并經(jīng)用人單位經(jīng)辦人員現(xiàn)場(chǎng)加蓋“用人單位勞動(dòng)合同報(bào)告專用章”后，返還用人單位1份，窗口留存1份。

3、用人單位憑《用人單位勞動(dòng)合同信息報(bào)送表》及其他書(shū)面材料至園區(qū)人力資源中心合同備案窗口（園區(qū)人力資源中心二樓一站式服務(wù)中心大廳南側(cè)）辦理合同備案。

4、窗口審核材料無(wú)誤后，在登記表、勞動(dòng)合同原件上蓋章備案，并在《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動(dòng)手冊(cè)）上蓋章登記。合同備案窗口留存《登記表》原件，其余材料返還用人單位。

5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地在園區(qū)科教創(chuàng)新區(qū)（含獨(dú)墅湖高教區(qū)、生物納米園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、大學(xué)產(chǎn)業(yè)園、騰飛創(chuàng)新園）的用人單位可至我中心設(shè)在園區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心的`窗口就近辦理。

6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地在園區(qū)婁葑、唯亭、勝浦鎮(zhèn)的用人單位請(qǐng)至所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人力資源和社會(huì)保障服務(wù)所辦理。

咨詢電話：

說(shuō)明：

1、《登記表》可在園區(qū)人力資源中心網(wǎng)站下載，并用8k紙或a3紙正反面打印或復(fù)印?！兜怯洷怼酚蓡T工本人認(rèn)真如實(shí)填寫后，由用人單位與員工本人雙方蓋章簽字確認(rèn)。單位如需留存的，可一式兩份。

新版《登記表》（09版）自9月1日起開(kāi)始使用，舊版《登記表》可繼續(xù)使用至月31日。1月1日起，舊版《登記表》停用，窗口僅受理新版《登記表》（201009版）。

2、《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動(dòng)手冊(cè)）。

蘇州市區(qū)（含平江區(qū)、金閶區(qū)、滄浪區(qū)、園區(qū)、高新區(qū)虎丘區(qū)、吳中區(qū)、相城區(qū)）戶籍的員工需提供《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動(dòng)手冊(cè)），并由新用人單位在《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動(dòng)手冊(cè)）上注明新簽勞動(dòng)合同的起止日期并加蓋公章。其中：

新錄用員工有原工作單位的，需由原工作單位在其《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動(dòng)手冊(cè)）上注明原勞動(dòng)合同的起止日期并加蓋單位公章，并由原單位所在地的勞動(dòng)部門加蓋錄用和退工備案章。

新錄用員工為畢業(yè)生或無(wú)原工作單位的，且未辦理過(guò)《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動(dòng)手冊(cè)）的，需至戶籍所在地街道社區(qū)新辦《就業(yè)失業(yè)登記證》（勞動(dòng)手冊(cè)）。

編輯。

合同流程范文范本篇十一

戰(zhàn)略績(jī)效管理系統(tǒng)不但包括戰(zhàn)略kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)，而且包括這些指標(biāo)是如何運(yùn)行的，我在從事咨詢的過(guò)程中，曾經(jīng)遇到過(guò)很多公司在設(shè)計(jì)戰(zhàn)略績(jī)效體系的時(shí)候，非常重視戰(zhàn)略kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃，卻忽略了運(yùn)行系統(tǒng)。實(shí)際上，運(yùn)行系統(tǒng)能否得到落實(shí)執(zhí)行是戰(zhàn)略落地的重要保證。

戰(zhàn)略績(jī)效管理運(yùn)作內(nèi)容。

戰(zhàn)略績(jī)效管理運(yùn)作內(nèi)容主要包括五個(gè)環(huán)節(jié)，分別是：

五、績(jī)效回報(bào)主要是對(duì)員工進(jìn)行貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)和非貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)，

這五個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)不斷pdca循環(huán)的過(guò)程，這個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程就是企業(yè)業(yè)績(jī)不斷螺旋上升的過(guò)程。

合同流程范文范本篇十二

定義項(xiàng)目干系人的期望值。

描述基本的項(xiàng)目范圍。

選擇基本的項(xiàng)目組成員。

注意要點(diǎn)：項(xiàng)目任務(wù)書(shū)。

在質(zhì)量，時(shí)間和資源中取得平衡，從而進(jìn)一步明確范圍。

活動(dòng)清單和次序。

進(jìn)度表。

預(yù)算。

風(fēng)險(xiǎn)分析。

管理計(jì)劃（成本、時(shí)間、范圍、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等）。

得到相應(yīng)的項(xiàng)目干系人批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃。

注意要點(diǎn)：核心流程與輔助流程。

保證執(zhí)行計(jì)劃所需的資源。

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

和團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)會(huì)。

監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，衡量績(jī)效及與項(xiàng)目干系人溝通。

識(shí)別并解決問(wèn)題。

化解沖突。

注意要點(diǎn)：核心流程與輔助流程。

識(shí)別計(jì)劃的偏離。

采取矯正措施以使實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃保持一致。

接受和評(píng)估來(lái)自項(xiàng)目干系人的項(xiàng)目變更請(qǐng)求。

必要時(shí)重新調(diào)整項(xiàng)目活動(dòng)。

必要時(shí)調(diào)整資源水平。

得到授權(quán)者批準(zhǔn)后，變更項(xiàng)目范圍。

調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)并獲得項(xiàng)目干系人的許可。

注意要點(diǎn)：核心流程與輔助流程。

承認(rèn)功績(jī)和成果。

得到最終項(xiàng)目干系人的認(rèn)可合同終結(jié)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的最終定稿。

和包含項(xiàng)目組成員在內(nèi)的項(xiàng)目干系人一起評(píng)估項(xiàng)目過(guò)程/成果。

撰寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。

關(guān)閉項(xiàng)目辦公室，解散項(xiàng)目組。

注意要點(diǎn)：核心流程。

圖解。

5大流程之間的關(guān)系－魚(yú)群模型。

合同流程范文范本篇十三

c學(xué)習(xí)公司文化（公司簡(jiǎn)介、公司組織架構(gòu)、員工手冊(cè)）；

d學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、辦事風(fēng)格（提供電子版通訊錄）；e學(xué)習(xí)崗位職責(zé)；

f確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系流程，閱讀入職須知并簽字;。

g建立工作郵箱，錄入指紋；

二、由行政部門把新員工交接給部門直屬領(lǐng)導(dǎo)。

合同流程范文范本篇十四

a、勞動(dòng)者年齡審查;。

c、查驗(yàn)勞動(dòng)者與其他用人單位是否有勞動(dòng)關(guān)系;(招用勞動(dòng)者時(shí)，要求其提供與前單位的解除或終止勞動(dòng)合同證明，并保留原件。如不能提供需要與我單位簽定一份承諾書(shū))。

d、查驗(yàn)勞動(dòng)者身體健康證明。

二、履行告知任務(wù)。

簽訂勞動(dòng)合同前如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況。

(應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式告知?jiǎng)趧?dòng)者，并保留相關(guān)證據(jù)，我們公司在(入職聲明)中有體現(xiàn))。

簽署勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)先讓勞動(dòng)者簽署，用人單位統(tǒng)一蓋章。這樣可以防止空白勞動(dòng)合同流失及勞動(dòng)者單方修改合同。

根據(jù)(勞動(dòng)合同法)規(guī)定，勞動(dòng)合同應(yīng)雙方各執(zhí)一份，如用人單位未交付給勞動(dòng)者，可受到行政處罰，并賠償由此給勞動(dòng)者造成的損失。故此，用人單位應(yīng)讓勞動(dòng)者簽收(勞動(dòng)合同發(fā)放簽收表)，并對(duì)簽收勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者進(jìn)行登記，統(tǒng)計(jì)，建議職工名冊(cè)。

合同流程范文范本篇十五

一、當(dāng)合同蓋完發(fā)包人和承包人公章和人名章后，（合同協(xié)議書(shū)蓋合同章，廉政責(zé)任書(shū)蓋公章，監(jiān)督單位蓋公章，若無(wú)上級(jí)監(jiān)督單位的要附上說(shuō)明）要先用企業(yè)鎖在北京市工程建設(shè)交易信息網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上登記，填入相關(guān)信息，詳見(jiàn)建設(shè)工程發(fā)承包交易證書(shū)（藍(lán)本），在網(wǎng)上登記成功后再去二級(jí)市場(chǎng)辦理以下手續(xù)。

二、手持以下相關(guān)資料去廣安門南街甲68號(hào)白紙坊橋附近（北京市建設(shè)工程專業(yè)勞務(wù)發(fā)包承包交易中心）辦理合同備案：

1、中標(biāo)通知書(shū)原件；

3、合同原件；

4、招標(biāo)文件；

5、廉政責(zé)任書(shū)（和合同份數(shù)一樣）。

6、交易服務(wù)費(fèi)：合同價(jià)款的千分之三（發(fā)包人承擔(dān)30%，承包人承擔(dān)70%）。

三、到了北京市建設(shè)工程專業(yè)勞務(wù)發(fā)包承包交易中心服務(wù)大廳，首先到咨詢臺(tái)拿三張單子（審批管理事項(xiàng)辦理流程表、行政管理事項(xiàng)受理通知書(shū)、行政管理事項(xiàng)辦理結(jié)果通知書(shū)）填寫完，找咨詢臺(tái)其中一位戴眼鏡的男士簽字；其次，拿簽好字的單子和所帶資料到咨詢臺(tái)旁邊找辦理人員做好相關(guān)手續(xù)；最后，到繳費(fèi)處交服務(wù)費(fèi)（開(kāi)兩張發(fā)票，一張是發(fā)包人30%，一張是承包人70%）。

四、回到公司看看那些合同派送到相關(guān)單位并附上文件回執(zhí)單。

說(shuō)

明

致：北京市建設(shè)工程專業(yè)勞務(wù)發(fā)包承包交易中心。

xx公司不是國(guó)有企業(yè)，沒(méi)有紀(jì)律檢查部門，沒(méi)有監(jiān)察部門，沒(méi)有黨的組織，自我監(jiān)督。

特此說(shuō)明。

xx公司（蓋章）。

合同流程范文范本篇十六

為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，有效維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司對(duì)外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等。

3.職責(zé)

3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷售、采購(gòu)合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的審批;

3.2 公司銷售部、供應(yīng)部負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作，具體職責(zé)是：

3.2.1負(fù)責(zé)制定銷售、采購(gòu)合同統(tǒng)一文本;

3.2.2負(fù)責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查;

3.2.3負(fù)責(zé)本規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行。

訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織，其他部門、機(jī)構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。

訂立合同前，應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查，不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。

公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟(jì)合同，確有必要簽訂經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

訂立合同，除即時(shí)交割(銀貨兩訖)的簡(jiǎn)單小額經(jīng)濟(jì)事務(wù)外，應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。

“書(shū)面形式”是指合同書(shū)、補(bǔ)充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、傳真、電子郵件等)，除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書(shū)形式。

4.3.1當(dāng)事人的名稱、住所：合同抬頭、落款、公章以及對(duì)方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。

4.3.2合同標(biāo)的：合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性，買賣合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號(hào)、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級(jí)等內(nèi)容;服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求;對(duì)合同標(biāo)的無(wú)法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。

4.3.3數(shù)量：合同應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位，一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量，常年經(jīng)銷合同無(wú)法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式(如電報(bào)、傳真、送貨單、發(fā)票等)。

4.3.4質(zhì)量：有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)約定

所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào);化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求(標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外);憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點(diǎn)。

4.3.5價(jià)款或報(bào)酬：價(jià)款或者報(bào)酬應(yīng)在合同中明確，采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實(shí)際價(jià)款;價(jià)款的'支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確;價(jià)款或報(bào)酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。

4.3.6履行期限、地點(diǎn)和方式

履行期限應(yīng)具體明確定，無(wú)法約定具體時(shí)間的，應(yīng)在合同中約定履行期間的方式;

買賣合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù)，即合同履行的標(biāo)志，如托運(yùn)單、倉(cāng)庫(kù)保管員簽單等。

合同中對(duì)方事人要求提供擔(dān)保或本方要求對(duì)方當(dāng)事人提供擔(dān)保的，應(yīng)結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。

合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋，對(duì)可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語(yǔ)應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。

對(duì)技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營(yíng)信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時(shí)的違約責(zé)任。

根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定，注意合同的公平性。

解決爭(zhēng)議的方式可選擇仲裁或起訴，選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機(jī)構(gòu)的名稱，雙方對(duì)仲裁機(jī)構(gòu)不能達(dá)成一致意見(jiàn)的，可選擇第三地仲裁機(jī)構(gòu)。

4.4.1簽訂合同前，業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本規(guī)定4.1條對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的有關(guān)情況進(jìn)行審查，并復(fù)印對(duì)方當(dāng)事人的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書(shū)留存。

4.4.2審查通過(guò)后，由主辦業(yè)務(wù)人員與對(duì)方當(dāng)事人商談后擬好合同草稿報(bào)總經(jīng)理、法務(wù)部等審批及修訂。

4.4.3審批和重新修訂好的合同由業(yè)務(wù)人員與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行商談，確定正式合同條款。

4.4.4正式合同必須由雙方簽字和蓋章后生效。

4.4.5合同正式簽訂后，合同文本除經(jīng)辦人自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨合同會(huì)審表交存公司一份備案。

5.附簽訂合同工作流程圖

簽訂合同工作流程圖

合同流程范文范本篇十七

另?yè)Q購(gòu)的新購(gòu)房合同文本;。

商業(yè)銀行出具的不能受理貸款的證明;。

開(kāi)發(fā)建設(shè)單位收取購(gòu)房人違約金的證明;。

護(hù)照及有關(guān)部門確認(rèn)證明、工作調(diào)動(dòng)證明、醫(yī)院重癥診斷書(shū)等;。

房屋交付公告或公布的相關(guān)證明;。

有抵押行為的，需提供金融機(jī)構(gòu)同意解除和轉(zhuǎn)讓抵押的有關(guān)證明;。

超時(shí)退房的，需提供稅務(wù)部門的繳稅憑證。(以上1-6條根據(jù)實(shí)際情況提交，7-10條必須提交)。

本人身份證、合同更名申請(qǐng)書(shū)、開(kāi)發(fā)企業(yè)予以確認(rèn)的簽章證明以及全部購(gòu)房合同原件。

父母與子女、夫妻之間合法關(guān)系及婚姻、戶籍等有關(guān)證明。

合同流程范文范本篇十八

1. 由公司聘用專業(yè)報(bào)價(jià)預(yù)算員，對(duì)新立項(xiàng)目進(jìn)行圖紙制作和報(bào)價(jià)預(yù)算，預(yù)算員應(yīng)根據(jù)甲方要求規(guī)范制作圖紙及根據(jù)市場(chǎng)定額、所做項(xiàng)目等進(jìn)行合理報(bào)價(jià)，圖紙、預(yù)算書(shū)應(yīng)先呈交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，獲得批準(zhǔn)蓋章后方可遞交甲方參與投標(biāo)和競(jìng)標(biāo)。

2. 工程競(jìng)標(biāo)成功后所簽訂的合同格式，需是由甲方提供的內(nèi)容符合競(jìng)標(biāo)結(jié)果的統(tǒng)一格式，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)遞交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并蓋章后，再另行交付甲方。

3. 工程施工過(guò)程中由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行合同中所規(guī)定的.各項(xiàng)條款，涉及項(xiàng)目更改及項(xiàng)目增減的情況的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)填寫項(xiàng)目簽證單，并及時(shí)交由甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

4. 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的不同階段，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)依據(jù)合同要求，向甲方提出支付工程款請(qǐng)求并進(jìn)行催款。

5. 工程結(jié)束，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集甲方負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員，進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由甲方負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收單。并由預(yù)算員根據(jù)項(xiàng)目所做的實(shí)際內(nèi)容及簽證單，進(jìn)行制作竣工圖紙和結(jié)算單，竣工圖紙、結(jié)算單應(yīng)先呈交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，獲得批準(zhǔn)蓋章后方可遞交甲方進(jìn)行審計(jì)工作。

6. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和預(yù)算員在接到甲方通知審計(jì)工作開(kāi)始后，應(yīng)遵循甲方對(duì)審計(jì)工作的各項(xiàng)要求，積極做好審計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察的接待工作及審計(jì)過(guò)程中所涉及到的各項(xiàng)溝通、補(bǔ)充資料的工作。

7. 初審結(jié)果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

8. 審計(jì)結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合甲方對(duì)審計(jì)報(bào)告、審定單、竣工單、簽證單、合同、結(jié)算書(shū)、竣工圖等相關(guān)資料的完善整理，并同時(shí)向甲方提出尾款支付請(qǐng)求及催款。

9. 工程結(jié)束后，工程即同時(shí)進(jìn)入質(zhì)保階段，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)竣工圖紙和結(jié)算書(shū)，根據(jù)合同要求進(jìn)行質(zhì)保，質(zhì)保期滿后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，提出質(zhì)保金的支付請(qǐng)求及催款。

10. 本工程所涉及的全部預(yù)算、結(jié)算、審計(jì)、合同等的全部紙質(zhì)及電子檔資料，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整理合并并存檔。

合同流程范文范本篇十九

合同簽約期滿且無(wú)續(xù)簽合同的自然解除。合同未到期因其他原因需要終止合同的，適用本流程。

1、供應(yīng)商確需終止合同的，由供應(yīng)商填寫撤柜申請(qǐng)，相關(guān)采購(gòu)經(jīng)理與供應(yīng)商確定終止合同的日期。

2、相關(guān)采購(gòu)經(jīng)理做好新供應(yīng)商的'談判與合同簽署工作。填寫《供應(yīng)商合同解除報(bào)告單》相關(guān)內(nèi)容，解除報(bào)告單一式兩份，并通知供應(yīng)商結(jié)清其欠款。

3、供應(yīng)商持已填寫《供應(yīng)商合同解除報(bào)告單》去門店各部門（制單、美工、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、門店店長(zhǎng)、分管會(huì)計(jì)）簽字確認(rèn)其貨、款已結(jié)清。

4、相關(guān)采購(gòu)經(jīng)理持門店相關(guān)部門已簽字的《供應(yīng)商合同解除報(bào)告單》及供應(yīng)商撤柜申請(qǐng)逐級(jí)報(bào)分管采購(gòu)部長(zhǎng)、采購(gòu)部長(zhǎng)及主管副總簽字審核。

5、審核同意后，采購(gòu)經(jīng)理將供應(yīng)商撤柜申請(qǐng)及《供應(yīng)商合同解除報(bào)告單》交合同管理部。

6、合同管理部收到《供應(yīng)商合同解除報(bào)告單》后，核實(shí)無(wú)誤后，當(dāng)天錄入mis系統(tǒng)，并審核完成，將該合同終止。

7、合同錄入員將《供應(yīng)商合同解除報(bào)告單》一份交財(cái)務(wù)部，另一份與該供應(yīng)商原合同一起歸檔留存。

8、其它相關(guān)規(guī)定：

租賃供應(yīng)商在當(dāng)月扣除全月租金，為避免多扣供應(yīng)商租金，租賃供應(yīng)商的撤柜時(shí)間定為月底。

《供應(yīng)商合同解除報(bào)告單》應(yīng)在供應(yīng)商撤柜前一天交給合同管理部終止合同，否則合同管理部以實(shí)際收到《供應(yīng)商合同解除報(bào)告單》的日期為準(zhǔn)。由此而產(chǎn)生的系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算的相關(guān)費(fèi)用由采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

附件：

大商集團(tuán)河南超市連鎖發(fā)展有限公司。

采購(gòu)部。

20xx年2月。