每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

關(guān)于班組中途退場賠償協(xié)議書一

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建設(shè)法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則;為明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，確保雙方的利益，經(jīng)雙方共同協(xié)商，就本工程施工事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：

一、工程概況

工程名稱yy花園小區(qū)樓

工程地點(diǎn)yy花園小區(qū)內(nèi)

工程內(nèi)容：yy花園小區(qū)3#、4#、7#、8#樓的鋼筋制安、模板材料和制安、砼澆筑、砌體、粉刷、外墻保溫和外墻磚及內(nèi)外墻面抹灰、屋面、樓地面、外架搭設(shè)拆除等

二、工程承包范圍

承包范圍：yy花園小區(qū)3#、4#、7#、8#樓工程的鋼筋制作安裝、焊接和扎絲，模板和木方原材料及制作安裝、鐵釘、鐵絲及其它輔助材料，砼澆筑和養(yǎng)護(hù)，砌體和抹灰及二次結(jié)構(gòu)，外墻保溫、抹灰和貼外墻面磚，屋面和樓地面圖紙及變更內(nèi)容內(nèi)工作量(含保溫、鋪瓦)，圖紙內(nèi)散水、坡道、臺階，圖紙內(nèi)工程和零星項(xiàng)目(不含二次裝飾施工內(nèi)容)，所用材料的下車力資、場內(nèi)運(yùn)輸、垂直運(yùn)輸、承包范圍內(nèi)現(xiàn)場清理、主體和竣工驗(yàn)收前修補(bǔ)及清理、施工放線和分戶驗(yàn)收(甲方配合)、現(xiàn)場安全圍護(hù)的搭拆、外架搭設(shè)拆除并必須配置四臺操作電梯等。

三、工程工期及質(zhì)量要求：

1、工期：春節(jié)前(20xx年1月23日前)主體封頂，竣工驗(yàn)收

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格、一次性通過驗(yàn)收

四、機(jī)械設(shè)備、人員

本工程所需的施工機(jī)械設(shè)備：二臺塔吊、四臺施工電梯、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、斗車、振動機(jī)、磨光機(jī)、安全帽、抹灰用腳手架、工具用具及消耗品、照明設(shè)施(含電線、電箱、照明燈具)等均由乙方提供，其設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修費(fèi)用、租金、進(jìn)退場費(fèi)用及操作人員工資由乙方自理。

五、合同價(jià)格

根據(jù)協(xié)商，本工程的綜合包干價(jià)為：390.00元/m2，按照圖紙建筑面積計(jì)算為準(zhǔn)，包含室內(nèi)施工簡易腳手架的搭設(shè)。坡屋面加一層標(biāo)準(zhǔn)層面積，陽臺面積滿算。從地下室開始計(jì)算，扣除原施工隊(duì)施工的工程量。

甲方要求乙方進(jìn)行施工的合同外施工內(nèi)容，甲方以簽證單形式給予簽證處理，簽證人工按照實(shí)際發(fā)生的人工工日簽證，簽證人工單價(jià)為： 大工150 元/工日、小工100 元/工日。

六、結(jié)算方式及付款條件：

乙方工人進(jìn)入現(xiàn)場施工后，甲方按乙方當(dāng)月實(shí)際完成工作量的50%支付工程款，年終支付至實(shí)際完成工程量的90%。原則上甲方不再支付乙方的其它費(fèi)用。春節(jié)后每月支付當(dāng)月實(shí)際完成工程量的50%，余款待工程竣工驗(yàn)收后，三個(gè)月內(nèi)結(jié)清。已接收的木枋、模板等材料待定價(jià)后分批在年終支付工程款前全部扣除。

七、甲方工作

1、甲方負(fù)責(zé)提供乙方的施工用電、用水，提供乙方施工人員的住宿(床及用品乙方自備)，職工食堂(用具乙方自備)，提供施工場地必需的臨時(shí)設(shè)施。

2、甲方對乙方的工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

八、乙方工作

1、遵照執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和施工現(xiàn)場關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工等一系列管理規(guī)章制度，服從甲方統(tǒng)一指揮。

2、在甲方的組織領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工前技術(shù)交底，施工安全交底等工作，積極做好內(nèi)部施工與安全管理及外部協(xié)調(diào)工作。

3、服從并接受甲方對乙方現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、防火等工作的總體安排。

4、處理班組內(nèi)部事務(wù)、矛盾，不得擅自影響工程的施工進(jìn)度。

5、所需施工材料應(yīng)提前一周向甲方書面報(bào)告并注明規(guī)格、數(shù)量否則造成的停工損失由乙方承擔(dān)。

九、獎(jiǎng)罰措施

1、乙方必須根據(jù)甲、乙雙方協(xié)商確定的施工人數(shù)進(jìn)場施工，保證工期的順利完成;按圖施工，并按照相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織施工，確保工程一次性通過驗(yàn)收。乙方必須在施工計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成進(jìn)度計(jì)劃所規(guī)定的工作范圍及內(nèi)容。

2、對因施工質(zhì)量及對圖紙理解不透或操作不當(dāng)造成返工，除承擔(dān)返工和賠償材料價(jià)的200%外，并給予200—20xx元罰款。

十、安全及文明施工要求

1、乙方對入場工人均須進(jìn)行文明施工教育及現(xiàn)場成品保護(hù)教育，對現(xiàn)場原材料及半成品料要堆放整齊，施工時(shí)做到工完料清，施工后要負(fù)責(zé)對場地進(jìn)行清理，對人為浪費(fèi)材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價(jià)雙倍處罰。

2、乙方要教育職工注重企業(yè)及個(gè)人形象，掛牌上崗，嚴(yán)格按照文明工地的要求進(jìn)行施工。

3、乙方必須加強(qiáng)職工的安全教育，認(rèn)真操作、規(guī)范施工，

十一、其它條款

乙方施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須服從甲方的統(tǒng)一“進(jìn)度、安全”管理，遵守甲方施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。乙方必須根據(jù)甲方的進(jìn)度計(jì)劃要求，投入足夠的勞動力進(jìn)行施工，并服從甲方現(xiàn)場技術(shù)、安全管理的統(tǒng)一指揮，精心施工，不得野蠻施工。

如乙方施工進(jìn)度緩慢，不遵守甲方現(xiàn)場管理人員的指揮，野蠻施工，不能在規(guī)定的工期內(nèi)完成，甲方有權(quán)終止本協(xié)議，清退乙方施工人員出場，其結(jié)算方法按實(shí)際完成工程量的80%結(jié)算。

十二、其它

未盡事宜，甲、乙雙方另訂協(xié)議，與本協(xié)議具有同等法律效率。 本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

關(guān)于班組中途退場賠償協(xié)議書二

為進(jìn)一步夯實(shí)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，實(shí)施精品礦井建設(shè)戰(zhàn)略，以“塑造精品人，打造精品隊(duì)伍，建設(shè)精品工程”為工作目標(biāo)，為潞安創(chuàng)新管理的開局之年做好輔墊，提升創(chuàng)新力，加大執(zhí)行力，全面提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，充分借鑒6s管理在我礦取得的成果，將二者有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新性開展工作，更好地將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到每位員工的頭上，使全體員工牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益”的意識，變“少數(shù)人管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的被動局面”向“人人都按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主動管理方面”邁進(jìn)。為此，特制定如下考核實(shí)施辦法：

一、二者合并掛鉤考核的切入點(diǎn)

6s即“準(zhǔn)時(shí)、清潔、標(biāo)準(zhǔn)、整理、安全、素養(yǎng)”，其精髓在于規(guī)范員工的行為，“全員、全方位、全過程”地對全體員工在上崗前、崗中、崗后的整個(gè)作業(yè)過程進(jìn)行全程監(jiān)督、考核，旨在消除員工不良的工作習(xí)慣，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高職工素養(yǎng)，變強(qiáng)制管理為自覺行為，從達(dá)到工作目標(biāo)要求。

而質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是礦井的一項(xiàng)生命工程，更是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，“全員、全方位、全過程”管理是其特性，這一點(diǎn)與6s管理不謀而合，更重要的是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有“全員、全方位、全過程”地按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)去作業(yè)，才是安全管理的命脈所在，因此“全員、全方位、全過程”管理作為二者掛鉤考核的切入點(diǎn)，緊緊圍繞“突出重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí);面面具到，全程控制”的工作思路，真真正正地把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從嚴(yán)從細(xì)著手，通過6s管理有效手段并將考核結(jié)果與當(dāng)月單位個(gè)人工資收入掛鉤、兌現(xiàn)，來提高我礦整體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

二、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

(一)、準(zhǔn)時(shí)(標(biāo)準(zhǔn)分5分)

施工人員必須按時(shí)到達(dá)工作面，

(二)、清潔(標(biāo)準(zhǔn)分10分)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)主要分為基礎(chǔ)資料管理、工程質(zhì)量以及文明生產(chǎn)三部分進(jìn)行評級考核，清潔對應(yīng)文明生產(chǎn)部分進(jìn)行考核，刪去整個(gè)行為保留個(gè)人部分。 1、材料碼放：嚴(yán)格按新近下發(fā)的《井下材料碼放材料》進(jìn)行，由運(yùn)料人員負(fù)責(zé)，驗(yàn)收員對材料碼放情況給予評估。

2、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧：采掘機(jī)械內(nèi)處噴霧、放炮噴霧等必須齊全有效且霧化效果好。

各轉(zhuǎn)載點(diǎn)內(nèi)司機(jī)負(fù)責(zé)。

采掘機(jī)械由對應(yīng)的采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)。

放炮噴霧由驗(yàn)收員負(fù)責(zé)。

3、風(fēng)筒吊掛直、且逢必掛，風(fēng)筒出口距迎頭不小于10m，風(fēng)筒接口嚴(yán)密不漏風(fēng)。

該項(xiàng)內(nèi)容驗(yàn)收員負(fù)責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)分。

4、機(jī)電設(shè)備管理：

①皮帶不跑偏，托輥不轉(zhuǎn)串?dāng)?shù)每一百米不超3串，由皮帶檢修工負(fù)責(zé)。 ②機(jī)電設(shè)備安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，開關(guān)上架，失爆率、完好率達(dá)標(biāo)，由電工負(fù)責(zé)。

(三)、標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)分40)

對應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)中的工程質(zhì)量部分，是重點(diǎn)項(xiàng)目。

1、采煤

2、掘進(jìn)

2.1、綜掘

(1)巷道斷面尺寸必須符合規(guī)程設(shè)計(jì)要求，頂平幫直，不得超、欠挖，嚴(yán)格按截割路線圖操作，對掘進(jìn)機(jī)司機(jī)進(jìn)行考核。

否決：掘進(jìn)機(jī)前后5m及轉(zhuǎn)載皮帶兩側(cè)必須將附近人員撤離并發(fā)出開機(jī)警告后方可開機(jī)，否則，否決掘進(jìn)機(jī)司機(jī)該項(xiàng)得分。

(2)錨桿施工質(zhì)量：錨桿預(yù)緊力及錨桿安裝角度、錨桿外露長度、間排距，頂錨桿人員對頂錨桿的預(yù)緊力角度負(fù)責(zé)，幫錨桿人員對幫錨桿的預(yù)緊力角度負(fù)責(zé)。

錨桿預(yù)緊力要求：一般地。玻璃鋼錨桿為40nm，圓鋼錨桿為60nm，螺紋鋼錨桿為100nm，施工時(shí)錨桿必須及時(shí)預(yù)緊。

安裝角度：一般地，頂板兩肩角錨桿角度為20o-30o，幫上下部錨桿為10o，其余均垂直煤墻打設(shè)，允許誤差為±3o。(頂肩部錨桿必須在規(guī)定區(qū)間)

外露長度：一般為20―50mm。

間排距：誤差±50mm。

以上幾項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如有不合格錨桿將對施工人員進(jìn)行考核。

(3)巷道中腰線：

中腰線允許誤差±50mm，由驗(yàn)收員負(fù)責(zé)。

(4)聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量：

金屬網(wǎng)必須掛展，鋪平，緊貼煤頂、幫。且長邊對接，短邊搭接200mm，用

16#鉛絲隔孔相連。

鋪網(wǎng)由頂幫施工人員負(fù)責(zé)。

聯(lián)網(wǎng)由專職聯(lián)網(wǎng)工負(fù)責(zé)。

(5)錨索施工質(zhì)量：

安裝位置：按規(guī)程要求打設(shè)，間距誤差±150 mm。

錨索外露長度：200-300 mm，由頂錨桿施工人員負(fù)責(zé)。

(6)離層儀施工質(zhì)量：由檢修班相關(guān)人員負(fù)責(zé)。

離層儀必須嚴(yán)格按規(guī)程要求施工，打設(shè)深度、位移計(jì)安設(shè)位置，必須合格，離層儀間距不大于2m，安裝完畢后及時(shí)掛編號牌并填寫初始讀數(shù)，誤差讀數(shù)可精確到mm，否則有一項(xiàng)不合格扣 分。

2.2 炮掘

(1)施工斷面形狀及尺寸

嚴(yán)格按炮眼布置圖及爆炸圖表進(jìn)行打眼、裝放炮，保證巷道成形，與設(shè)計(jì)尺寸誤差為0-20mm，不得欠挖。

否決項(xiàng)：未執(zhí)行“一炮三檢制”、“三人聯(lián)鎖放炮制”及未按規(guī)定設(shè)警戒，否決專職放炮員、工長該項(xiàng)得分。

(2)施工質(zhì)量(2)錨桿施工質(zhì)量：錨桿預(yù)緊力及錨桿安裝角度、錨桿外露長度、間排距，頂錨桿人員對頂錨桿的預(yù)緊力角度負(fù)責(zé)，幫錨桿人員對幫錨桿的預(yù)緊力角度負(fù)責(zé)。

錨桿預(yù)緊力要求：一般地。玻璃鋼錨桿為40nm，圓鋼錨桿為60nm，螺紋鋼錨桿為100nm，施工時(shí)錨桿必須及時(shí)預(yù)緊。

安裝角度：一般地，頂板兩肩角錨桿角度為20o-30o，幫上下部錨桿為10o，其余均垂直煤墻打設(shè)，允許誤差為±3o。(頂肩部錨桿必須在規(guī)定區(qū)間)

外露長度：一般為20―50mm。

間排距：誤差±50mm。

以上幾項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如有不合格錨桿將對施工人員進(jìn)行考核。

(3)巷道中腰線：

中腰線允許誤差±50mm，由驗(yàn)收員負(fù)責(zé)。

(4)聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量

金屬網(wǎng)必須掛展，鋪平，緊貼煤頂、幫。且長邊對接，短邊搭接200mm，用16#鉛絲隔孔相連。

鋪網(wǎng)由頂幫施工人員負(fù)責(zé)。

聯(lián)網(wǎng)由專職聯(lián)網(wǎng)工負(fù)責(zé)。

(5)錨索施工質(zhì)量

安裝位置：按規(guī)程要求打設(shè)，間距誤差±150 mm。

錨索外露長度：200-300 mm，由頂錨桿施工人員負(fù)責(zé)。

(6)離層儀施工質(zhì)量：由檢修班相關(guān)人員負(fù)責(zé)。

離層儀必須嚴(yán)格按規(guī)程要求施工，打設(shè)深度、位移計(jì)安設(shè)位置，必須合格，離層儀間距不大于2m，安裝完畢后及時(shí)掛編號牌并填寫初始讀數(shù)，誤差讀數(shù)可精確到mm，否則有一項(xiàng)不合格扣 分。

(四)整理(因該項(xiàng)工作必須由全班人員參與、配合完成，作為班組考核，即b卡)

整理是對當(dāng)班工作的收尾，交班的一評價(jià)。

1、巷道窩頭10m范圍浮煤清理。

2、窩頭材料、施工機(jī)具、風(fēng)水管路的整理、收拾并整齊放置到指定地點(diǎn)。 3、沖洗巷道：窩頭50m以內(nèi)每班沖洗一次，50-100m每天沖洗一次，100m外每周沖洗一次，當(dāng)班只負(fù)責(zé)窩頭50m內(nèi)巷道沖洗。

(五)安全(標(biāo)準(zhǔn)分25)

1、嚴(yán)格執(zhí)行“四不生產(chǎn)”原則。

2、嚴(yán)格按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

3、個(gè)人當(dāng)班無三違該項(xiàng)得分。

(六)素養(yǎng)(標(biāo)準(zhǔn)分10)

1、各采掘機(jī)司機(jī)、煤溜(皮帶)司機(jī)、井下電鉗工等特殊工種必須執(zhí)證上崗。

2、各工種必須熟知巷道斷面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖及爆破三視圖表。 3、施工人員必須熟知所掘巷道基本參數(shù)、施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

三、運(yùn)行考核機(jī)制

1、本考核效果參與本人月度工資獎(jiǎng)金的30%-40%，必須在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

2、所有6s各項(xiàng)中包含的工種評分標(biāo)準(zhǔn)分如缺項(xiàng)時(shí)，則按該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分計(jì)。

關(guān)于班組中途退場賠償協(xié)議書三

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極帶領(lǐng)全局同志，以深化" 安全生產(chǎn)年"為主線，不斷加強(qiáng)班子和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化為民服務(wù)意識，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實(shí)，有效地遏制重特大事故發(fā)生，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。截止到 11 月份，全縣共發(fā)生各類事故 168 起，同比上升 5.00% ;死亡 40 人，占指標(biāo) 50 人的 80% ,較去年同期下降 9.09% ;傷124 人，同比下降 18.1% ;直接經(jīng)濟(jì)損失 60.11 萬元，同比下降 37.48% ;年內(nèi)未發(fā)生一起重特大安全事故和生產(chǎn)性亡人事故，全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定環(huán)境?，F(xiàn)述職述廉如下:

(一)服務(wù)中心，招商引資實(shí)績。 在招商引資工作中，成立專業(yè)隊(duì)伍，自己親自掛帥，積極落實(shí)縣委、縣政府的開展的"百日招商引資競賽"、" 沖刺一百天，奮力保全年"等活動，把親商惠商、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商作為工作出發(fā)點(diǎn)， 對引來的項(xiàng)目實(shí)行全程幫辦。今年我局引進(jìn) 2 個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)是有江陰市周莊老板李懷志投資 3000 萬元的志潤鞋業(yè)有限公司另一個(gè)是浙江長興老板周興方投資 2500 萬元的超越電池科技有限公司，并均已竣工投入生產(chǎn)，較好的完成了目標(biāo)任務(wù)。

(二)增強(qiáng)責(zé)任，安全生產(chǎn)主體工作實(shí)績。

1. 強(qiáng)化目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 在層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的基礎(chǔ)上，我局制定下發(fā)了《泗洪縣縣 20xx 年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，進(jìn)一步明確了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制， 把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)，注重加強(qiáng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況適時(shí)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對目標(biāo)完成情況較好的單位及時(shí)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。

2 、加強(qiáng)安全檢查，消除事故隱患。 今年以來，我們采取在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)組織檢查組檢查和督查，組織對非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地等持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查 8 次，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位 1947 家(次)，查出隱患 1475 處，已整改隱患 1470 處，整改率達(dá) 98% 以上。

3 、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。 督促 23 鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)按照" 1+2 "模式建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所，解決基層安全生產(chǎn)工作"無人管"問題;幫助行政村居配齊、配強(qiáng)專(兼)職安監(jiān)員，健全其安全監(jiān)管組織，使三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)高效運(yùn)轉(zhuǎn);全年四個(gè)季度召開了全縣分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員工作匯報(bào)會，對新形勢下如何加強(qiáng)基礎(chǔ)安全監(jiān)管工作進(jìn)行了探討研究，在探索和創(chuàng)新安全監(jiān)管的方法和手段上下功夫，實(shí)現(xiàn)了基層安全生產(chǎn)"會管理"的局面。

4. 開展專項(xiàng)整治，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序。 開展聯(lián)合執(zhí)法行動，對無證從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的堅(jiān)決取締，今年查封拆除 2 家違規(guī)違法加油站，對無證加油點(diǎn)采取露頭就打，嚴(yán)懲重罰，不留空間。按照"四不放過"和"依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效"的原則，嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違法案件。今年共查處各類違規(guī)違法案件 12 起，關(guān)閉企業(yè) 1 個(gè)，有效地打擊了安全生產(chǎn)違法行為。

5. 健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系，切實(shí)提高應(yīng)急能力。 制定了《泗洪縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《泗洪縣重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《泗洪縣危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)事故災(zāi)難急救援預(yù)案》。多次組織了現(xiàn)場演練、功能演練和全面演練，提高了應(yīng)急人員的實(shí)戰(zhàn)技能和臨場應(yīng)變能力。

6. 加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高全民安全防范意識。 廣開宣傳渠道，安全生產(chǎn)宣傳教育活動豐富多彩。 一是廣泛開展安全生產(chǎn)知識宣傳活動。 在6月份的安全生產(chǎn)月，聯(lián)合公安、教育等 13 個(gè)單位，在府前廣場開展了 2 次大型咨詢活動，懸掛橫幅 1300 多條，全縣所有電子顯示屏和公交車、出租車滾動播放安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，營造宣傳氛圍，發(fā)放主題為《關(guān)愛生命、安全發(fā)展》、《淚的呼喚》等dvd 光碟 60 套; 二是繼續(xù)完善安全文化陣地建設(shè)。 更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全文化一條街、安全文化宣傳欄，新刷寫安全標(biāo)語、漫畫 3000 多條，在城區(qū)新建安全文化陣地 2 處; 三是開展多樣安全教育活動。 和總工會聯(lián)手舉辦了"安康杯"安全知識演講和歌曲演唱會，創(chuàng)作的《安全之歌-誰不愛》參加省演出獲得二等獎(jiǎng)，與住建局聯(lián)合舉辦了建筑工人"技能大賽",取得了良好的效果; 四是督促創(chuàng)建安全教育基地。 為提升安全教育成效，督促交通部門建立渡口安全文化宣傳長廊，交警大隊(duì)開辦了交通事故警示教育基地，教育局創(chuàng)辦了校園安全文化基地，消防大隊(duì)建立了消防培訓(xùn)基地，今年舉辦了 5 期火災(zāi)逃生知識講座，并舉辦 2 次應(yīng)急救援演練; 五是加強(qiáng)培訓(xùn)工作 .今年共培訓(xùn)各類人員 2607 人，其中特種作業(yè)人員 441 人，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 213 人，安全生產(chǎn)管理及企業(yè)班組長 1953 人。

(三)堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷提高監(jiān)管效能。 安全生產(chǎn)工作已成為社會關(guān)注的熱點(diǎn)，如何真正做到預(yù)防為主，最大限度地減少一般性事故、遏制重特大事故，需要我們結(jié)合工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作方式方法，完善監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效能，在加強(qiáng)監(jiān)管中切實(shí)處理好監(jiān)管與被監(jiān)管之間的矛盾。

一是創(chuàng)新目標(biāo)管理方式，推動監(jiān)管責(zé)任體系不斷完善。 在實(shí)際工作中， 從目標(biāo)責(zé)任狀簽訂入手，著力推動"一崗雙責(zé)"制向部門延伸、向村組延伸、向企業(yè)延伸;注重責(zé)任狀內(nèi)容的細(xì)化和完善，將工作總體目標(biāo)與工作過程具體任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化過程目標(biāo)管理，做到人有定責(zé)、崗有定規(guī)，保障措施明確，形成了符合我縣實(shí)際的目標(biāo)責(zé)任管理體系;在督查考核上，采取動態(tài)考核與靜態(tài)考核、過程考核和結(jié)果考核、重點(diǎn)考核與綜合考核相結(jié)合的辦法，實(shí)行一事一考核，一月一公布，對重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)督查。

二是創(chuàng)新動態(tài)監(jiān)管方式，把監(jiān)管寓于服務(wù)之中。 安全監(jiān)管的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn)、保障健康發(fā)展，實(shí)質(zhì)上是為發(fā)展服務(wù)。在實(shí)際工作中，不斷強(qiáng)化服務(wù)理念，完善服務(wù)方式，積極實(shí)施主動服務(wù)和高效服務(wù)各項(xiàng)措施;建立專家服務(wù)制，定期組織專家到企業(yè)進(jìn)行"會診"服務(wù)，送安全知識和技術(shù)到企業(yè);推行首問負(fù)責(zé)制，實(shí)施限時(shí)辦結(jié)制、承諾制。

三是創(chuàng)新安全檢查方式，注重隱患檢查整改效果。 檢查是了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要途徑，是促進(jìn)工作落實(shí)的有效方式。我在帶領(lǐng)安監(jiān)局成員檢查時(shí)，多次在事先不打招呼的情況下進(jìn)行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)了一些日常檢查難以發(fā)現(xiàn)的問題，更能獲取真實(shí)情況，解決實(shí)際問題，收到了明顯效果，對在突擊檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，當(dāng)場責(zé)令整改，對一時(shí)難以整改到位的，下發(fā)限期整改指令書，并跟蹤督查整改進(jìn)度。

(四)長遠(yuǎn)規(guī)劃，做好有潛在、長遠(yuǎn)效應(yīng)工作。 一是完善規(guī)模企業(yè)危險(xiǎn)有害因素監(jiān)控管理工作，全縣 291 家規(guī)模企業(yè)基本實(shí)行了危險(xiǎn)有害因素監(jiān)控管理;二是狠抓企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，采取多渠道宣傳發(fā)動，舉辦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班，解決了企業(yè)怕花錢、存顧慮問題。依照縣政府下發(fā)的《關(guān)于開展全縣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案》，目標(biāo)明確，統(tǒng)籌兼顧、分步實(shí)施，年內(nèi) 2 家?；飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)完成了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并在永達(dá)電源、雷克電源等 10 家企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)，樹立典型，為以點(diǎn)帶面，全面開展打好基礎(chǔ)，從源頭抓好企業(yè)安全發(fā)展。

在政治品德方面能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力;堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則、防微杜漸，帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定，筑牢反腐敗的第一道防線。在職業(yè)道德方面牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，遵守機(jī)關(guān)工作制度，嚴(yán)守工作秘密;執(zhí)法中堅(jiān)決抵制打招呼、說人情等不正之風(fēng)，以實(shí)際行動維護(hù)執(zhí)法公正。在家庭美德方面牢記"兩個(gè)務(wù)必",堅(jiān)持勤儉節(jié)約，無奢侈浪費(fèi)、揮霍公款等任何違反廉潔從政的行為;恪守"吃苦在前，享受在后"、"先人后已，先國后家"等傳統(tǒng)美德;對親屬及身邊工作人員嚴(yán)格要求，不搞特殊化，不利用自己的職權(quán)和影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取私利。在社會公德方面牢記謙虛謹(jǐn)慎，樸實(shí)誠懇公德意識，虛心聽取別人的意見，勇于改正錯(cuò)誤，始終保持清醒的頭腦，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等錯(cuò)誤思想的侵蝕，維護(hù)安監(jiān)機(jī)關(guān)廉潔為民的形象。

本人能夠深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想，深刻把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，堅(jiān)持學(xué)在深處、謀在新處、干在實(shí)處。不斷用新時(shí)期的理論指導(dǎo)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全法》、《依法行政》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)，參加省委組織部開展的網(wǎng)上學(xué)習(xí)，通過理論學(xué)習(xí)，提高了自己的專業(yè)水平和工作能力。二是積極參與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，學(xué)會用世界眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀念去分析、研究和解決實(shí)際問題，堅(jiān)定建設(shè)安全穩(wěn)定泗洪的信心和決心。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，多次參加省、市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)活動，積極利用學(xué)習(xí)研究成果指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作實(shí)踐，做到學(xué)以致用、理論聯(lián)系實(shí)際，更好地解決安全生產(chǎn)工作中面臨的實(shí)際問題。

本人始終能夠以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，處處嚴(yán)格約束自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，克己奉公，勤勉履職，清清白白、平平實(shí)實(shí)地工作生活，沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。嚴(yán)格落實(shí)分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化分管部門廉政建設(shè)責(zé)任，特別加強(qiáng)法規(guī)處、監(jiān)察大隊(duì)等執(zhí)法部門廉政建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，杜絕發(fā)生吃、拿、卡、要現(xiàn)象。認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的"八個(gè)嚴(yán)禁"和" 52 個(gè)不準(zhǔn)",加強(qiáng)廉政宣傳教育，做到經(jīng)常布置、經(jīng)常檢查，逢會必講廉政和行風(fēng)建設(shè)，對存在的問題及時(shí)研究解決，對苗頭性的問題積極予以防范，對違反廉政規(guī)定的嚴(yán)肅批評和查處。

一年來，本人在各項(xiàng)工作中都取得了一定成效，但認(rèn)真反思，覺得在開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作中存在行政執(zhí)法工作面不夠?qū)?，力度不夠大，措施不夠?qū)嵉默F(xiàn)象，安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的效果并沒有完全得以實(shí)現(xiàn)。在今后工作中，本人不但更加努力干好各項(xiàng)工作，還要在加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作上，不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，促進(jìn)全縣全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

關(guān)于班組中途退場賠償協(xié)議書四

甲方：四川省巴中市正通勞務(wù)有限公司

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、及其他相關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工制作和支拆模板項(xiàng)目協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條 工程概況

工程名稱：全球家具建材二期工程。

工程地點(diǎn)：新繁鎮(zhèn)。

構(gòu)成合同文件

1.建設(shè)工程勞務(wù)合同

2.施工圖紙

3.施工規(guī)范、技術(shù)交底

第二條 承包范圍和內(nèi)容

1.承包范圍：①、按圖紙施工所有制作模板和支拆模板內(nèi)容及相關(guān)技術(shù)交底、施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范中規(guī)定的工序內(nèi)容。含旅工圖紙、設(shè)計(jì)變更均屬于乙方承包范圍旌工圖紙及修改圖所包含的建筑主體結(jié)構(gòu)，包含從基礎(chǔ)墊層開始的模板工程、及墻體柱與頂板的模板

工程等所有的模板工程。

②、甲方提供模板、木方、鋼管、扣件和大型臺鋸。乙方負(fù)責(zé)配備支模所需要的鐵絲和鐵釘安全帶及相關(guān)輔材料和電鋸片，確保安全施工。

2.承包內(nèi)容：

(1)、包工、包制作和支拆模板所需要的工具、包安全、包質(zhì)量、包文明施工、包進(jìn)度。 ，

(2)、甲方除只提供垂直運(yùn)輸機(jī)械、模板、木方外，其余工具、電線、安全帶、勞保用品等均由乙方負(fù)責(zé)。

(3)、木模的制作、加工、支拆模板、清理、刷脫模劑、場內(nèi)運(yùn)輸、使用前后的堆碼整齊、鐵釘?shù)陌纬?。模板支撐體系的搭設(shè)和拆除、木工棚的搭設(shè)拆除、機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、安裝、就位等與木工工作相應(yīng)的配套工程(注：脫模劑、鐵釘、鐵絲、等輔材、由乙方提供)。

(4)、模板、木方、鋼管、扣件進(jìn)場的卸車及按要求在指定地點(diǎn)位置堆碼整齊。

(5)、工完場清工作：自身班組旌工所產(chǎn)生的施工現(xiàn)場內(nèi)的垃圾要日產(chǎn)日清，按照甲方指定地點(diǎn)堆放，‘旌工完畢后現(xiàn)場材料的清理、整齊堆放等。

(6)、其他工程旅工所必需的一切輔助工作，如預(yù)留洞的埋設(shè)和封堵等工作。

(7)、木工棚的清理工作，加工好的模板成品要放整齊，模板拆除時(shí)嚴(yán)禁野蠻施工破壞模板，使用過的模板進(jìn)場前的挑選和清理、場內(nèi)運(yùn)輸工作、加工過程不得浪費(fèi)。

(8)、樓層中所支設(shè)的模板的材料及余料由乙方即時(shí)清理到甲方指定的地點(diǎn)堆放(所有木材不再使用時(shí)要將木材上的鐵釘拔除干凈)。如沒有按甲方要求清理，甲方相關(guān)人員有權(quán)對乙方進(jìn)行處罰。

(9)、砼澆筑時(shí)乙方要安排專人看模。因漲模造成砼的浪費(fèi)和污染，由乙方負(fù)責(zé)清理，并負(fù)責(zé)浪費(fèi)的砼的費(fèi)用。

(10)、甲方提供標(biāo)高和控制線。鋼筋及砼中的預(yù)埋件、套管、預(yù)留洞(相關(guān)安裝專業(yè)的除外)由乙方完成。

(11)、在木工大量退場和抹灰工作開始前，木工班組與瓦工班組做好工序驗(yàn)收交接工作，對諸如因木工原因引起的砼打鑿、剔除等工作量由木工應(yīng)在不影響工期的前提下在甲方規(guī)定的時(shí)間整改完畢。每檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程完成，均要進(jìn)行自檢和交接檢，并填寫《施工自檢、交接記錄》和檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，報(bào)甲方質(zhì)安部驗(yàn)收，此記錄單將是你方完成合格工程量的依據(jù)，決算時(shí)若部分工程量沒有相應(yīng)驗(yàn)收、交接記錄，則此部分工程量費(fèi)用從總承包價(jià)中扣除。

(12)、乙方負(fù)責(zé)木模翻樣，向甲方提供模板拼裝方案。甲方按翻樣模板數(shù)提供模板及木方，浪費(fèi)超出部分乙方自理或由甲方代為購買，從乙方工程款中扣除。

(13)、旌工結(jié)束后負(fù)責(zé)內(nèi)架鋼管、扣件的拆除、分類、清理、上車。

(14)、乙方所用的扣件的損壞率不能超過3.0%，如超過按超過的實(shí)際數(shù)目乘以目前單價(jià)從工程款中扣除，扣件交給乙方時(shí)，由乙方簽字領(lǐng)用，歸還時(shí)乙方負(fù)責(zé)清理交給甲方，否則按甲方清點(diǎn)數(shù)量為準(zhǔn)。

3、注意事項(xiàng)：

(1)、甲方只提供模板、木方、鋼管、扣件，其余工程所需的所有材料(如：鐵釘、鐵絲、粘膠帶、脫模劑等)乙方自備。乙方需甲方提供的材料乙方必須提前3天提供材料計(jì)劃，經(jīng)甲方核實(shí)后方能進(jìn)場。如因材料計(jì)劃耽擱工期，甲方概不負(fù)責(zé)。

(2)、每一流水工作段模板安裝完畢后乙方必須自檢，自檢后提供平板的平整度、梁的尺寸偏差及柱子垂直度的檢查表交由甲方確認(rèn)、存檔，甲方驗(yàn)收合格后再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。如乙方未提供檢查表或甲方驗(yàn)收未通過，甲方有權(quán)拒絕報(bào)監(jiān)，延誤工期乙方負(fù)責(zé)。

(3)、因木工原因引起的質(zhì)量、安全事故，如漏漿、跑模、爆模等由乙方除了安排人員無償進(jìn)行修補(bǔ)處理外還要接受甲方的罰款和賠償甲方的損失。

(4)、本工程周轉(zhuǎn)材料(模板、木方、鋼管、扣件等)由甲供進(jìn)場后移交給乙方驗(yàn)收保管，并對乙方實(shí)行限額用料即超出限額用料量無論何種原因甲方將按市場價(jià)格的1.5倍罰款從乙方的工程款中扣除。

(5)、對旌工工藝及施工程序的安排乙方必須服從，如有異議，乙方不得擅自強(qiáng)行操作，如有違者甲方有權(quán)予以重罰。

(6)、木方、模板、腳手支撐鋼管等周轉(zhuǎn)材料未經(jīng)甲方項(xiàng)目經(jīng)理同意，乙方不得隨意切割，否則甲方有權(quán)對乙方加倍重罰，罰款從工程款中扣除。

第三條 合同工期

開工日期：20xx年6月14日

竣工日期：具體以甲方旌工中的工期要求為準(zhǔn);

第四條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

達(dá)到圍家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范，保證一次性驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)市優(yōu)。

第五條 合同價(jià)款 .

本合同價(jià)款框架模板制作和支拆模板所有工序?yàn)?6元/㎡，以圖紙內(nèi)粘貼混凝土面計(jì)算一次性包死，制作和支拆模板內(nèi)容的建筑垃圾清理。不做任何調(diào)整。

1.本單價(jià)按施工要求制作和支拆模板，制作和支拆模板不分大面積與零星，不分規(guī)格，均為綜合單價(jià)。

2.乙方的工作范圍、合同單價(jià)包含履約過程中各種零星用工，在履約過程中，無論出現(xiàn)何種情況，乙方不得要求甲方支付計(jì)時(shí)工或零星用工費(fèi)用。

3.乙方與鋼筋、磚工、砼、水電班等班組的配合費(fèi)用和因配合而對乙方的影響，在合同單價(jià)中均已經(jīng)考慮。

4.拆完構(gòu)造柱后，清除墻面海綿條由乙方負(fù)責(zé)完善，費(fèi)用已經(jīng)綜合考慮在合同單價(jià)內(nèi)，此費(fèi)不計(jì)量，乙方不得因修補(bǔ)向甲方提供補(bǔ)償費(fèi)用。

5.支模部位，均按照甲方要求的技術(shù)交底規(guī)范及現(xiàn)行施工、驗(yàn)收規(guī)范施工。

6.自己范圍內(nèi)的建筑垃圾的清理已包含在綜合單價(jià)中，乙方應(yīng)及時(shí)清理。

第六條 權(quán)利和義務(wù)

1.甲方權(quán)利與義務(wù)

1.1施工方案審核、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更、施工工藝及技術(shù)核定、材料變更、已完工程量審核確認(rèn)。

1.2為工程提供具備旌工條件的旌工場地。

1.3代乙方辦理施工所需的各種證件、手續(xù)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

1.4提供民工宿舍。

1.5辦理工程進(jìn)度計(jì)量、進(jìn)度款支付、竣工結(jié)算與支付。

1.6要求乙方撤換由其派遣或雇傭的工作不能勝任或玩忽職守的人員。

1.7對乙方專職安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。

2.乙方權(quán)利與義務(wù)

2.1開工前熟悉圖紙、施工方案，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、甲方施工方案做好施工準(zhǔn)備工作。

2.2每周前報(bào)送下周工程進(jìn)度計(jì)劃及本周已完成工程量統(tǒng)計(jì)。

2.3承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作及夜間施工照明的責(zé)任和要求，符合相關(guān)規(guī)范及部門的要求，落實(shí)工作措旌并有專人負(fù)責(zé)，施工期間產(chǎn)生的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及損失由乙方自行承擔(dān)全部責(zé)任。

2.4已完工程成品的保護(hù)由乙方按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)規(guī)程的要求負(fù)責(zé)保護(hù)并自行承擔(dān)費(fèi)用。

2.5電每三層一個(gè)配電箱，夜間照明燈具及電纜由乙方負(fù)責(zé)，其余活動箱及臨時(shí)照明用手把燈等均由乙方自行自帶，費(fèi)用乙方承擔(dān)。

2.6負(fù)責(zé)屬于自己范圍內(nèi)的建筑垃圾清理下樓后由甲方指定位置進(jìn)行堆放。裝卸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。如無人清理，甲方將直接指派工人清理，費(fèi)用甲方將另加20%管理費(fèi)用，從進(jìn)度款中扣除。

2.7乙方積極配合甲方辦理進(jìn)入現(xiàn)場施工人員暫住證、胸卡等各種證件，費(fèi)用乙方承擔(dān)。

2.8進(jìn)入現(xiàn)場操作人員乙方須認(rèn)真核實(shí)其身份，保證其政治素質(zhì)好、身體健康和達(dá)到要求的技術(shù)水平，未成年及超過55周歲不得進(jìn)入旌工現(xiàn)場。

2.9合同簽訂后，人員進(jìn)場前，將施工人員花名冊后附身份證復(fù)印件及工人聯(lián)合簽名(加按手印)的委托領(lǐng)款協(xié)議書交送甲方，分若干小組的，花名冊要以小組長為首單獨(dú)～份，人員花名冊及身份證須保證和進(jìn)場人員相符，否則甲方有權(quán)令無證人員撤離現(xiàn)場。

第七條 合同價(jià)款、調(diào)整與竣工結(jié)算

1.支模展開m2一次包死不計(jì)取任何零工，如甲方指派合同以外的零星用工及洽商變更乙方必須無條件復(fù)重，并雙方按四川省20xx.定額人工工日計(jì)算不調(diào)整，不再計(jì)取其他費(fèi)用。

2.現(xiàn)場簽證應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)由現(xiàn)場管理人員初步簽字確認(rèn)，并次日內(nèi)交由甲方經(jīng)營部，過期將不予審核，結(jié)算時(shí)不予考慮。 .

3.工程量確認(rèn)

4.1乙方每月向甲方報(bào)送當(dāng)月已完工程量報(bào)告(含統(tǒng)計(jì)表、職工工資表及產(chǎn)值表)。乙方應(yīng)按時(shí)參加審核并提供所需一切詳細(xì)資料和必要協(xié)助，若乙方不按時(shí)及配合甲方審核，將按照甲方計(jì)算結(jié)果給予支付。審核完畢乙方簽字確認(rèn)作為當(dāng)月進(jìn)度支付依據(jù)。

5.勞務(wù)款支付

5.1每月支付上月己確認(rèn)驗(yàn)收合格工程量總額的75%，工程竣工驗(yàn)收合格后35日內(nèi)再支付總額的25%。

5.2每月上報(bào)已完工程量時(shí)，必須同時(shí)上報(bào)工人工資表(分清專業(yè)班組)，否則甲方不予支付本月勞務(wù)款。

5.3甲方每月按上述約定比例支付乙方勞務(wù)費(fèi)，乙方對工人工資并按時(shí)足額發(fā)放，以不引起工人爭議為原則，若有不足乙方自行籌備資金補(bǔ)齊。如因此導(dǎo)致甲方超比例支付，甲方將按照支付總額10%的管理費(fèi)收取，從結(jié)算中扣除。

6.竣工驗(yàn)收與結(jié)算

6.1整體工程竣工后10日內(nèi)向甲方提交一套完整的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料。30日內(nèi)完成竣工結(jié)算審核，因提供資料不詳或有合理異議，審核時(shí)間順延，結(jié)算結(jié)果雙方簽字確認(rèn)后10日內(nèi)甲方向乙方支付工程總額

第八條 材料設(shè)備

1.對于甲方提供的材料，乙方應(yīng)在該材料進(jìn)場時(shí)按照規(guī)范要求對該材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，因材料不合格乙方有權(quán)予以拒收，并要求甲方更換。對甲方提供的材料使用后，工程質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)。

2.所有由甲方提供的材料、設(shè)備，乙方必須提前4天提供用料計(jì)劃，如因乙方提供的用料計(jì)劃未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送或數(shù)量不準(zhǔn)確或自身原因不按要求造成的浪費(fèi)，造成工程延誤或最終材料超支，一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。材料按照20xx年定額損耗計(jì)算，材料價(jià)格按照施工期間最高價(jià)格計(jì)算，從結(jié)算款中扣除。節(jié)約甲方按照總額的30%獎(jiǎng)勵(lì)乙方。

3.乙方進(jìn)場后應(yīng)與甲方材料部門約定1—2個(gè)領(lǐng)料人(報(bào)送書面形式確認(rèn))，作為雙方認(rèn)可領(lǐng)料人。

4.乙方節(jié)約旖工用水電，甲方按照實(shí)際節(jié)約總價(jià)的30%獎(jiǎng)勵(lì)乙方。浪費(fèi)部分按實(shí)際價(jià)格乙方承擔(dān)。

5.甲方提供的機(jī)械乙方要按照使用說明定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修，出現(xiàn)使用問題或零配件損壞由乙方出資維修：公用的費(fèi)用按施工面積均攤，屬自己施工范圍內(nèi)的由使用者承擔(dān)。

第九條 其他

1.乙方派駐現(xiàn)場管理人員

姓名：職務(wù)：施工組長

姓名： 職務(wù)：技本員

乙方承諾并保證; ·

1.1施工班長專職于本工程項(xiàng)目的施工管理。

1.2施工班長必須參加甲方要求的施工會議。

1.3甲方有權(quán)要求更換不稱職的施工班長和職工。

1.4施工班長不能無故脫離崗位，或不參加甲方組織的各種會

議，否則按照300元每天，100元每次的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付處罰金。

2.乙方在施工現(xiàn)場人員必須統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一佩戴安全帽，甲方統(tǒng)一提供，如造成民工集體或個(gè)人鬧事，甲方視情節(jié)輕重罰款20xx—20xx0元/人、次，打架斗毆20xx元/次，現(xiàn)場抽煙30—50元/人、次，不戴安全帽30元/人、次，隨地大小便1000元/人、次。

3.如乙方未達(dá)到安全文明施工或發(fā)生了重大人身傷亡事故，則甲方按照合同單價(jià)中扣減20元作為違約罰款，其他損失由乙方承擔(dān)。

4.因工程質(zhì)量驗(yàn)收未通過所產(chǎn)生的罰款，均由乙方承擔(dān)。

5.乙方應(yīng)統(tǒng)籌安排、全面配合其他相關(guān)專業(yè)旌工，如因乙方無理不聽從甲方指揮，除賠償所影響專業(yè)隊(duì)伍損失外，甲方按20xx元/次處罰。

6.工程竣工驗(yàn)收合格前，乙方應(yīng)將全部旌工人員、機(jī)械設(shè)備、剩余材料全部撤離現(xiàn)場，并將其承包范圍內(nèi)的工程清理干凈，逾期不拆除、不清理的，甲方有權(quán)派人強(qiáng)行拆除撤場、清理，產(chǎn)生費(fèi)用及經(jīng)濟(jì)損失由乙方自行承擔(dān)。

7.工程移交前，成品保護(hù)及維護(hù)工作由乙方負(fù)責(zé)，移交后由甲方負(fù)責(zé)。乙方不得因雙方?jīng)]有結(jié)算完畢或者沒有支付勞務(wù)款或者有糾紛為由拒絕移交工程影響流水做業(yè)，否則視為嚴(yán)重違約。

8.合同工程量做為暫定工程量，因乙方原因進(jìn)度跟不上甲方要求的，甲方將直接派其他隊(duì)伍進(jìn)入合同暫定施工范圍施工。

第十條 爭議

1.合同履約完自動失效。

2.乙方不管因?yàn)槿魏卧蛟谥型就藞龅?，未?yàn)收的部位待驗(yàn)收完畢后結(jié)算，未完工、未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的對已完成的工程量按合同價(jià)款的50%結(jié)算。

3.本合同履行過程中發(fā)生爭議時(shí)，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不一成的，約定由工地所在地仲裁委員會仲裁。

第十一條 本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，原合同與本協(xié)議有沖突的地方以本協(xié)議為準(zhǔn)，其他按原合同執(zhí)行。

第十二條 本合同雙方簽字生效，即視為雙方對本工程所有的規(guī)范、規(guī)程、管理制度、工程量、單價(jià)等完全理解與認(rèn)可，若實(shí)際操作中存在有與簽訂合同不同之處或量化差異，即視為乙方已經(jīng)綜合考慮在單價(jià)內(nèi)。本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。

甲 方(蓋章)： 乙 方(蓋章)：

負(fù)責(zé)人(簽字)： 負(fù)責(zé)人(簽字)：

電 話： 電 話：

年 月 日 年 月 日

關(guān)于班組中途退場賠償協(xié)議書五

第一章 總 則

第一條 目的

1、規(guī)范車間班組的日常管理。

2、增強(qiáng)車間班組自主管理的意識和能力。

第二條 范圍

1、適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。

第二章 現(xiàn)場安全管理

第三條 車間現(xiàn)場管理要求

1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。

2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上)，值班員工必須對當(dāng)天本班組收工后生產(chǎn)場地的文明整潔負(fù)責(zé)(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理，收好工裝模具、工具，關(guān)閉電源等)。

3、每天各工位下班前10分鐘應(yīng)組織收工前對生產(chǎn)輔材、原材料、半成品、產(chǎn)成品等整齊的放置。做到用工完料盡場地清。

4、各班組長每周六下班前半個(gè)小時(shí)(班組生產(chǎn)任務(wù)緊可適當(dāng)順延但必須于當(dāng)天收工前完成)必須組織安排好對本班組所屬場地作全面清理整潔工作。

5、凡在生產(chǎn)車間(包括廠區(qū)內(nèi))打架、斗毆者，發(fā)現(xiàn)一次，各罰款20xx元。情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。

6、不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭，扣當(dāng)事人或所屬場地的班組20元。

7、員工必須愛護(hù)公司的所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。盜竊公司財(cái)物者，報(bào)送公司處理。未按規(guī)程操作，造成生產(chǎn)設(shè)備損壞的，照價(jià)賠償。故意損壞的，按損失的3倍罰款。

第三章 設(shè)備管理

第四條 車間設(shè)備管理要求

1、班組設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄表應(yīng)認(rèn)真填寫(如設(shè)備的潤滑系統(tǒng)加油時(shí)間等)。

2、必須認(rèn)真做好計(jì)檢設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作并及時(shí)配合廠計(jì)檢設(shè)備管理員做好計(jì)檢設(shè)備的檢定工作。

3、班組設(shè)備遷移應(yīng)反饋，經(jīng)批準(zhǔn)辦理相應(yīng)手續(xù)后方可進(jìn)行。

4、班組應(yīng)做好動力管線、工具附件、設(shè)備周圍的安全文明與衛(wèi)生工作。

5、設(shè)備故障停機(jī)應(yīng)及時(shí)反饋報(bào)修。

第四章 其它綜合管理

第五條 管理要求

1、各班組長應(yīng)經(jīng)常關(guān)心、了解本班員工，尤其是員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工動態(tài)有異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

2、班組員工應(yīng)團(tuán)結(jié)、友愛，新進(jìn)廠員工應(yīng)尊重老員工老師傅、勤奮好學(xué)并主動請教，老員工應(yīng)愛護(hù)新員工并做好傳、幫、帶工作，增強(qiáng)班組凝聚力。

3、班長每周必須召開一次例會，總結(jié)生產(chǎn)、溝通交流，確定下一步工作重點(diǎn)。

4、員工工資分配應(yīng)公平公正，各班組員工工分、工時(shí)等應(yīng)在每月的最后三天進(jìn)行公示，對員工的工分根據(jù)實(shí)際情況可定期或不定期視技能、貢獻(xiàn)等情況作適當(dāng)調(diào)整;分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)班組分配顯失公平時(shí)，有權(quán)責(zé)令班組退回重新分配，并給予班組長負(fù)激勵(lì)100元/次。

關(guān)于班組中途退場賠償協(xié)議書六

一、目的

為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，從根本上構(gòu)建科學(xué)合理、優(yōu)質(zhì)高效的班組管理體系，不斷提高班組的管理水平，實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高班組工作效率，增強(qiáng)班組活力和企業(yè)競爭能力，進(jìn)而向具有國內(nèi)一流水平的班組邁進(jìn)。

二、適用范圍

本細(xì)則適用于分廠內(nèi)的所有班組。

三、班組建設(shè)內(nèi)容

（一）班組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、班組設(shè)立班組長一名，負(fù)責(zé)班組的全面工作。班組考勤員、安全員及質(zhì)量員必須由班組長兼任。記錄班組人員出勤情況，每天對班組安全情況和產(chǎn)品質(zhì)量情況做出評價(jià)。

2、設(shè)立工會小組組長一名，協(xié)助班組長工作。如班組設(shè)有副班組長，副班組長必須由工會小組長兼任；負(fù)責(zé)班組6s管理、節(jié)能環(huán)保及成本等工作。班組長不在時(shí)行使班組長職責(zé)。

3、班組組員必須服從、支持班組長和工會小組長工作，完成正常工作任務(wù)外同時(shí)完成其它臨時(shí)性任務(wù)。

4、班組建設(shè)園地內(nèi)要有班組組織機(jī)構(gòu)圖、班組值日表和班組定置圖。

（二）“共同愿景”

1、班組要有“共同愿景”，班組建設(shè)將要達(dá)到目標(biāo)。

2、班組要制定實(shí)現(xiàn)“共同愿景”措施，完成結(jié)點(diǎn)計(jì)劃，自定測量標(biāo)準(zhǔn)。

（三）班組制度建設(shè)

1、建立健全規(guī)章制度。涉及本班組的規(guī)章制度要齊全、整潔，()班組成員了解其內(nèi)涵并遵照執(zhí)行。

2、班組每天開早會制度。布置全天工作，包括安全、質(zhì)量預(yù)知預(yù)警；總結(jié)前一天班組管理情況；各項(xiàng)記錄齊全，記錄認(rèn)真，內(nèi)容翔實(shí)。

3、班務(wù)公開制度。班務(wù)公開欄要及時(shí)公布主要工作完成情況以及工時(shí)分配、獎(jiǎng)、懲情況等；要有月度班組活動安排。

4、班組學(xué)習(xí)制度。按分廠安排每周按時(shí)組織班組學(xué)習(xí)、討論，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，形成學(xué)習(xí)氛圍。

5、區(qū)域管理制度。本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)符合公司和分廠各項(xiàng)管理規(guī)定，每天有專人負(fù)責(zé)。

（四）開展提素質(zhì)練本領(lǐng)活動

1、班組要有員工技能提升計(jì)劃，幫助青年員工提升業(yè)務(wù)水平，定期總結(jié)。

2、發(fā)揮技師、高級技師作用，開展班組內(nèi)部師帶徒活動，制定師帶徒計(jì)劃，按階段總結(jié)開展情況。

（五）創(chuàng)新工作，形成進(jìn)取意識

1、開展技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議活動，每年兩次參與人不少于20%。

2、開展質(zhì)量攻關(guān)和生產(chǎn)攻關(guān)活動，發(fā)揮質(zhì)量小組作用，自定攻關(guān)內(nèi)容。

（六）參加組織活動。

1、積極組織參加公司和分廠組織的生產(chǎn)攻關(guān)和勞動競賽等活動。

2、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，積極參加分廠各級組織的文娛活動，加強(qiáng)體育鍛煉，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

3、積極參加公益事務(wù)和義務(wù)勞動等活動。

（七）遵章守紀(jì)行為規(guī)范

1、班組成員遵章守紀(jì)，遵守公司和分廠各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守國家法律法規(guī)。

2、倡導(dǎo)精神文明，著裝整潔，舉止大方，言談文明禮貌，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極參加技術(shù)比武和崗位練兵活動，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。

4、按計(jì)劃要求完成好生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)中防止安全隱患出現(xiàn)，做到“四不傷害”，杜絕安全事故發(fā)生。

5、勤勉、節(jié)約、保持作業(yè)環(huán)境清潔，愛護(hù)公共設(shè)備和設(shè)施，精心保養(yǎng)負(fù)責(zé)的設(shè)備和工具。