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培育新一代好網(wǎng)民心得體會怎么寫 培育新一代好網(wǎng)民心得體會怎么寫啊(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-05 03:57:57 頁碼:14
培育新一代好網(wǎng)民心得體會怎么寫 培育新一代好網(wǎng)民心得體會怎么寫啊(三篇)
2023-01-05 03:57:57    小編:ZTFB

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

對于培育新一代好網(wǎng)民心得體會怎么寫一

訂立合同雙方:

委托方:__縣種子公司(或種子站),以下簡稱甲方:

受托方:__縣__鄉(xiāng)__村__村民,以下簡稱乙方。

為了大力繁殖和推廣優(yōu)良品種,促進糧食生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)豐收,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致.,特訂立本合同,供雙方共同遵守。

第一條?制種名稱和數(shù)量

____________________________________。

第二條?母本種籽供應(yīng)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

甲方供給乙方__母本種籽__公斤,于__年__月__日以前交付乙方。甲方保證母本種籽凈度達到__%以上,純度不低于__%,發(fā)芽率不低于__%,水份不高于__%。

第三條?制種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量、價格

乙方培植__種的土地(或水田)必須相對集中連片,土質(zhì)肥沃,無雜草,排灌暢通,精耕細(xì)作。乙方必須保證培育的__種籽凈度達到__%以上,純度不低于__%,發(fā)芽率不低于__%,水份不高于__%。

乙方必須向甲方交付__種籽__公斤,甲方以每公斤__元收購。完成該收購數(shù)后,每超賣一公斤,甲方多付給__元(或:完成收購數(shù)外的__種籽由乙方自行處理)。

第四條?農(nóng)藥、化肥供應(yīng)及技術(shù)指導(dǎo)

甲方保證在__年__月__日以前向乙方提供__農(nóng)藥指標(biāo)__公斤,……提供____化肥____公斤,……,由乙方自費購買。

甲方派出技術(shù)干部對乙方進行育種指導(dǎo),乙方必須保證接受指導(dǎo),嚴(yán)格按種子繁育技術(shù)規(guī)程辦事。

第五條?質(zhì)量檢驗辦法

1.甲方提供給乙方的母本種籽,必須經(jīng)過有關(guān)種籽質(zhì)量檢查部門鑒定,證明達到凈度、發(fā)芽率、純度、水份的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),出具質(zhì)量檢驗證明書后,乙方才予接受。

2.乙方交付給甲方的__制種,必須由甲方派代表與乙方在種籽收割前作大田定點純度檢查,抽出一定株數(shù),作百分比檢驗。然后,由甲方派出代表與乙方取出一定數(shù)量的__種籽,做發(fā)芽率檢驗。乙方交付制種時間為一九__年__月__日以前。乙方向甲方交付__制種時,必須與甲方代表同時取樣,送有關(guān)種籽質(zhì)量檢查部門作純度、凈度、發(fā)芽率、水份的質(zhì)量鑒定,經(jīng)檢驗達到本合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,甲方正式驗收,并按合同規(guī)定的價款付給乙方。

第六條?違約責(zé)任

1.甲方提供給乙方的母本種籽如果經(jīng)質(zhì)量檢驗未達到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)向乙方償付違約金__元,乙方并可以提出中止合同的執(zhí)行,待甲方提供檢驗合格的母本種籽后,經(jīng)乙方同意,方可恢復(fù)執(zhí)行合同。

2.甲方如不按時按量向乙方提供化肥、農(nóng)藥指標(biāo),應(yīng)向乙方償付違約金__元。甲方派出的技術(shù)干部如指導(dǎo)失誤,應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)賠償實際損失。

3.乙方如不按時、按量向甲方交付制種,每少交一公斤,應(yīng)向甲方償付違約金__元。

4.乙方制種如達不到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,甲方有權(quán)拒收,乙方必須按所制種數(shù)量,以甲方每公斤收購價的__倍向甲方償付違約金。

第七條?不可抗力

在合同執(zhí)行期間,如遇不可抗力的自然災(zāi)害造成__育種的損失,不以違約論。甲方應(yīng)根據(jù)損失的實際程度,酌情減少或免除乙方承擔(dān)上交制種的義務(wù)。

第八條?其它

_____________________________________________________________________________。

本合同執(zhí)行期為一九__年年度。合同不因甲方領(lǐng)導(dǎo)人的變更而變更。合同中如有未盡事宜,必須經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,作出補充規(guī)定,補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。

本合同正本一式__份,甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式__份,交縣農(nóng)業(yè)局(如經(jīng)公證或鑒證,應(yīng)送公證或鑒證機關(guān))、村、專業(yè)戶等單位各留存一份。

甲方:__縣種籽公司__章

甲方代表人:__(章)

甲方代表人職務(wù):__

乙方:__章

__年__月__日訂

對于培育新一代好網(wǎng)民心得體會怎么寫二

20xx年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會精神,堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展???、樹立品牌”,加大改革力度,實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。

全年醫(yī)院工作的總體目標(biāo)是:在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破,硬件設(shè)施進一步完善,服務(wù)態(tài)度進一步好轉(zhuǎn),經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,職工待遇進一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長%,醫(yī)療性收入達到%。

(一)加大分配方案的改革力度,完善自我激勵機制。

為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,進一步調(diào)動全院職工,特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,不斷提高全員工作效率,今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況,重新核定科室崗位人員職數(shù),同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革,按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,科室獎金從節(jié)余中提取,上不封頂,下不保底,將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),確定不同崗位的分配系數(shù),加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務(wù)人員一個樣的大鍋飯,使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險大、貢獻多的職工獲得應(yīng)得的報酬,真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。

(二)繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè),加快人才培養(yǎng)步伐,提升醫(yī)院內(nèi)涵,樹立醫(yī)院品牌。

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關(guān)。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件,對于重點學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè),把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科:即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科)、外三科(包括腦外、泌外和燒傷),把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,同時要加大對五官科、兒科等科室的學(xué)科建設(shè)力度;在年內(nèi)爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè),即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個科的基礎(chǔ)上,整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合,強化激勵措施,培育院內(nèi)重點學(xué)科,打造出多個重點學(xué)科品牌,形成拳頭學(xué)科群,帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。

醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭,而學(xué)科競爭的實質(zhì)是人才的競爭,人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊,醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造,重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),同時積極引進高學(xué)歷專業(yè)人才。依托國內(nèi)知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平,使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領(lǐng)域的權(quán)威,逐步形成優(yōu)勢,發(fā)揮專家、名醫(yī)輻射效應(yīng),并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的新格局,全面提升醫(yī)院的綜合實力。

(三)加大科技興院力度,積極引進開展適宜新技術(shù)項目,著力提高診療水平。

為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,盡快實現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展,要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制,完善獎勵制度,鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極開展臨床科研活動和撰寫學(xué)術(shù)論文。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎勵辦法》、《醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》,加大對技術(shù)創(chuàng)新和科研項目的獎勵力度,鼓勵積極引進適宜新技術(shù)項目和新療法。各科要充分利用現(xiàn)有條件,挖掘自身潛力,發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢,積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務(wù),為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點,如腔鏡手術(shù),普外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握,積極開展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護、五官科的鼻內(nèi)窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強科技合作與創(chuàng)新,采取聘請上級醫(yī)院專家來我院指導(dǎo)或外出進修以及與上級醫(yī)院合作等形式,積極開展二級醫(yī)院以上的技術(shù)項目,同時進一步完善開展新技術(shù)項目所需的醫(yī)療設(shè)施,使我院躋身全市縣級醫(yī)院醫(yī)療水平先進行列。

(四)進一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過兩年來的著力調(diào)整,已經(jīng)取得了較大成效,醫(yī)療性收入接近業(yè)務(wù)總收入的50%,業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加,醫(yī)院的可用財力明顯增強。要使醫(yī)院業(yè)務(wù)步入良性軌道,還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),控制藥品占總收入比例,使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對藥品的控制力度,對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰,藥品收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上下調(diào)2-3個百分點,力爭使全年的藥品收入比例控制在48%左右。

(五)強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

1、進一步健全質(zhì)量管理組織,完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評體系,嚴(yán)格質(zhì)量管理制度。

2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn),進一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評體系,實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施,使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。

3、加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,是醫(yī)院等級評審的重要指標(biāo)之一。醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點,要以抓好病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作。一是要繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》、《醫(yī)療質(zhì)量督查及病歷書寫質(zhì)量監(jiān)控制度》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度,并進行培訓(xùn)和考核。二是對新來院的年青醫(yī)生和進修醫(yī)生進行崗前病案書寫培訓(xùn),使之熟悉病案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),掌握病案書寫格式和要求,經(jīng)考核合格后方能上崗。三是把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上,強化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施。四是加大平時抽查力度,對抽查的結(jié)果,及時公布,按標(biāo)準(zhǔn)獎罰,同時每半年對全院住院醫(yī)生病案進行檢查評比并將結(jié)果通報全院。

對于培育新一代好網(wǎng)民心得體會怎么寫三

1、引導(dǎo)思惟

以黌舍任務(wù)打算為引導(dǎo),當(dāng)真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨中心國務(wù)院閉于進一步增強戰(zhàn)改良已成年人思惟品德扶植的多少定見》精力。針對我校現(xiàn)實環(huán)境,立異性地展開德育任務(wù),使黌舍德育任務(wù)取先生現(xiàn)實環(huán)境相連系,摸索更得當(dāng)先生春秋取身心特色、更得當(dāng)社會成長紀(jì)律的新行動,使德育任務(wù)實正落實到先生的進修糊口中。對峙以愛國主義教誨為主線,以強化行動標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成教誨為重面,不竭加強德育任務(wù)的自動性、實效性,構(gòu)成全員、全圓位、全進程介入的德育形式,力圖使德育任務(wù)構(gòu)成我校特點。

2、任務(wù)方針

1、強化先生行動風(fēng)俗養(yǎng)成教誨,提升先生自我辦理才能。

2、經(jīng)由過程各類教誨勾當(dāng),使先生教做實人。

3、任務(wù)重面:

1、增強德育步隊扶植,對班主任步隊,特別是年青班主任停止有針對性的培訓(xùn),提升班主任教員的實際程度戰(zhàn)辦理程度。教會班主任迷信、正當(dāng)、開情、公道、有用的停止班級辦理。

2、慣例辦理任務(wù)常抓沒有懈。經(jīng)由過程對先生平常行動標(biāo)準(zhǔn)的查抄評選,增進班級扶植。充實闡揚全員育人的感化。操縱班校會時候上好情勢新奇、主題光鮮的班會課,教誨處將采納“排闥聽課”的情勢抽查各班班會環(huán)境。

3、繼承展開“文化禮節(jié)”教誨勾當(dāng),寓教誨于各項勾當(dāng)中。經(jīng)由過程主題班會、演講、播送、板報宣揚及各類小型體裁勾當(dāng),培育先生的散體聲譽感戰(zhàn)連合、朝上進步的精力及審好心識。

4、經(jīng)由過程情勢分歧的家訪,增進教員、家少、先生之間的彼此懂得,架起一座懂得的橋梁。操縱社區(qū)資本對先生停止教誨,辦妥家少黌舍,構(gòu)成教誨的協(xié)力。

4、詳細(xì)任務(wù)

(一)增強德育步隊的扶植,營建全員育人空氣。

1、增強校園德育情況扶植。要花鼎力氣扶植好一收頑強無力的班主任步隊?wèi)?zhàn)全員抓德育的任務(wù)步隊,請求大家皆是德育任務(wù)者。本教期將繼承實施值周帶領(lǐng)戰(zhàn)值周教員的查抄軌制,做到隨時、隨地、隨人、隨事地對先生停止教誨。

2、增強班主任步隊扶植。建立義務(wù)認(rèn)識。班主任是班級任務(wù)的第一義務(wù)人,本教期實施班主任培訓(xùn)造,健全戰(zhàn)完美班主任崗?fù)ぢ氊?zé)、任務(wù)條例、班主任任務(wù)查核評價鼓勵機造,對峙從情勢戰(zhàn)內(nèi)容兩圓面公道、客不雅地權(quán)衡班主任任務(wù),鼓動勉勵班主任自動當(dāng)真地展開任務(wù)。開好每周一次的班主任例會,針對存正在的成績戰(zhàn)獲得的成就實時提出攻訐或表彰。本教期將展開班級辦理履歷交換會,到達彼此進修、彼此增進的目標(biāo)。

3.充實闡揚團隊任務(wù)的感化,擴展班干部的影響。團員、班干部正在先生中的影響是不成低估的,他們應(yīng)當(dāng)是同窗的楷模。要按期對團員、班干部停止培訓(xùn),充實闡揚他們的主動性,使他們動員更多的同窗一路前進。

(二)慣例教誨常抓沒有懈

1、抓好行動標(biāo)準(zhǔn)教誨。開教第一個月,各班要操縱班會構(gòu)造先生當(dāng)真進修貫徹《中小先生守則》、《中小先生平常行動標(biāo)準(zhǔn)》,教誨處戰(zhàn)團構(gòu)造將操縱分歧情勢停止查抄。經(jīng)由過程對先生散中停止行動標(biāo)準(zhǔn)系列教誨,強化練習(xí),培育先生自我束縛、自我辦理的才能。經(jīng)由過程詳細(xì)的強化練習(xí),充實闡揚先生的主體感化,讓先生自立構(gòu)造勾當(dāng)、辦理評價,慢慢使先生從“要我如許做”改變?yōu)椤拔覒?yīng)當(dāng)如許做”,使杰出的行動風(fēng)俗內(nèi)化為自發(fā)的步履,正視杰出進修風(fēng)俗的養(yǎng)成教誨,讓先生畢生受害。以德育處、年級、班級辦理為一體,構(gòu)成一個杰出的校風(fēng)。增強值班帶領(lǐng)、值班教員戰(zhàn)值周先生慣例查抄反應(yīng)、催促感化,使慣例辦理到達邃密化。

(三)抓好文化禮節(jié)教誨、愛國主義教誨、戴德教誨。

1、以校園禮節(jié)為重面,上好“文化禮節(jié)第一課”。經(jīng)由過程進行校園禮節(jié)風(fēng)度展現(xiàn)、”腳推腳、一幫一”等一系列的主題教誨勾當(dāng),增強先生文化禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)教誨。從日常平凡的一面一滴做起,培育先生文化規(guī)矩的風(fēng)俗,傳啟中華平易近族的好德。

2、進一步標(biāo)準(zhǔn)黌舍起落旗軌制,操縱明朗節(jié)、休息節(jié)等龐大節(jié)日對先生停止愛國主義、反動傳統(tǒng)教誨、中華傳統(tǒng)好德教誨。

3、戴德教誨。本教期繼承展開戴德教誨勾當(dāng),戴德便是要從愛怙恃,愛教員、愛同窗、愛身旁的人起頭,對賜與本身關(guān)切戰(zhàn)幫忙過的人應(yīng)抱有感謝感動之心。經(jīng)由過程主題班會等情勢對先生停止教誨,使先生教會關(guān)懷、教會做人。

(四)按照先生春秋特色,抓好各年級先生辦理。

先生正在分歧的春秋階段,有分歧的心思戰(zhàn)心理的特色,按照先生的特色,抓勤學(xué)死分歧階段的辦理戰(zhàn)教誨,有益于先生的康健成長。是以,本教期請求各年級要按照先生的特色,公道放置勾當(dāng),擬定循規(guī)蹈矩的德育養(yǎng)成法式,以培育先生的合作及誠疑自主的認(rèn)識。

(五)增強班級扶植。

1、請求班主任教員按照年級、班級的詳細(xì)環(huán)境,充實操縱每節(jié)班會課,當(dāng)真設(shè)想班會內(nèi)容,寫好教案,多講身旁人,身旁事。教誨處要操縱主題班會、排闥班會課等情勢停止查抄,并把評選成果列進對班主任的評價中。

2、增強班級文明扶植,營建杰出的班級空氣,建立班級抽象,爭創(chuàng)班級特點。

3、以勾當(dāng)為載體,正在班級、年級中展開豐碩多彩的德育教誨勾當(dāng),正在勾當(dāng)中培育先生的聲譽感、散體感。正在班級中展開做文化事、道文化話、爭當(dāng)文化中先生的勾當(dāng)。勾當(dāng)中要給更多的先生介入的機遇,培育先生的義務(wù)感戰(zhàn)仆人翁認(rèn)識。

(六)提升教科德育滲入功用。

繼承展開教科德育滲入教誨勾當(dāng),充實闡揚各教科本身的特色,做到教授迷信文明常識取增強先生思惟涵養(yǎng)相同一,矯捷隨機地對先生停止思惟教誨,指導(dǎo)先生建立崇尚迷信,逃供真諦的迷信立場,提升他們辨認(rèn)實擅好的才能,慢慢構(gòu)成抱負(fù)取疑念,進而轉(zhuǎn)化為發(fā)奮進修,主動背上的內(nèi)涵動力。

(七)抓好“三連系”教誨,增進先生周全康健地成長

正視家庭、社會取黌舍教誨的共同,操縱校中德育教誨基地,進一步構(gòu)成德育教誨的協(xié)力,舉行家少黌舍講座,按期召開情勢多樣的家少會。經(jīng)由過程家教征文等勾當(dāng),展開家教交換。班主任要做好家訪任務(wù),戰(zhàn)家少一講做勤學(xué)死深切詳盡的思惟任務(wù)。操縱分歧情勢,相同先生正在校戰(zhàn)家庭環(huán)境,提出先生正在家、正在校的進修慣例請求,使先生正在教員、家少的引導(dǎo)下,操縱統(tǒng)統(tǒng)資本對先生停止全圓位的教養(yǎng)教誨。

(八)增強成績先生的教誨取轉(zhuǎn)化

成績先生轉(zhuǎn)化任務(wù)做到有打算,有辦法,勤總結(jié),重正在落實,班主任要挖寫好成績先生檔案。請求教員耐煩詳盡地做好落后死的思惟教誨任務(wù),做到?jīng)]有講過甚話,少攻訐、多鼓動勉勵,少求全譴責(zé),多幫忙。

(九)法造教誨松抓沒有放,重面做好教誨提防任務(wù)。

充實操縱法造教誨陳述會、政治課、班會課、校會、國旗下發(fā)言等停止普法教誨,加強法令認(rèn)識戰(zhàn)法造不雅念,使先生知法、懂法、違法。

(十)增強心思康健教誨,使先生構(gòu)成健全品德

心思康健教誨是新情勢下必需正視的主要內(nèi)容,要展開勤學(xué)死的心思康健教誨、芳華期教誨。做勤學(xué)死心思的疏浚溝通,教員要主動創(chuàng)設(shè)杰出的講堂空氣戰(zhàn)包管先生心思康健成長的人文情況。充實操縱黌舍的心思康健教誨征詢室,包管心思康健教誨勾當(dāng)?shù)囊话慊?、?biāo)準(zhǔn)化,增進先生身心周全康健地成長。

(十一)正視科技教誨

科普勾當(dāng),旨正在培育戰(zhàn)提升先生的迷信文明素養(yǎng),以培育先生立異精力戰(zhàn)理論才能為重面,將科技教誨取黌舍各項教誨講授任務(wù)無機地連系起去,增進先生周全成長。

(十兩)繼承抓實體育衛(wèi)死任務(wù)。

對峙陽光體育勾當(dāng),經(jīng)由過程勾當(dāng)增進先生的身心康健。對課間操戰(zhàn)眼保健操要增強查抄。做好流行癥的防備宣揚任務(wù),對峙朝午檢軌制,對峙天天一次衛(wèi)死打掃,設(shè)定每周五為校園潔凈日。

(十三)平安教誨

經(jīng)由過程先生自我教誨、自我辦理,使先生建立平安認(rèn)識,教誨戰(zhàn)指導(dǎo)先生沒有介入無害身心康健的電子游戲、沒有到網(wǎng)吧上彀,正視先生的交通平安教誨,增強提防認(rèn)識教誨,建立平安文化的校園。

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