通過寫心得體會，我們可以更加深入地理解和分析所學(xué)所思所感。寫心得體會要有感人的細(xì)節(jié)和真實(shí)的情感。以下是小編為大家整理的心得體會范文，希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和參考。

施工現(xiàn)場安全管控心得體會簡短篇一

施工現(xiàn)場安全一直是一個非常重要的問題。無論是建筑工地還是其他類型的施工現(xiàn)場，安全始終是首要任務(wù)。在參與施工現(xiàn)場管理的工作中，我積累了一些心得體會，下面我將逐一進(jìn)行介紹。

首先，在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理的過程中，建立一套完善的制度和規(guī)范非常重要。這些制度和規(guī)范應(yīng)該包括施工現(xiàn)場的進(jìn)出管理、安全設(shè)備的使用、作業(yè)操作流程的規(guī)范等。通過建立這些制度和規(guī)范，可以明確各級責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限，確保施工現(xiàn)場的安全管理工作的順利進(jìn)行。同時，施工現(xiàn)場的監(jiān)控設(shè)備也要及時維修和更新，以保證其正常運(yùn)行，監(jiān)控現(xiàn)場的安全狀況。

其次，我覺得要加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)和教育。每個員工都應(yīng)該明確施工現(xiàn)場的安全政策和相關(guān)規(guī)定，了解各項(xiàng)安全措施以及應(yīng)急預(yù)案。特別是那些在施工現(xiàn)場工作較長時間的員工，應(yīng)該接受更加系統(tǒng)和全面的安全培訓(xùn)。這樣能提高他們對危險(xiǎn)因素的認(rèn)識，減少由于操作不當(dāng)而引發(fā)的事故。

另外，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡查和監(jiān)督也是非常重要的。監(jiān)督部門應(yīng)定期進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的各種安全隱患和違規(guī)行為，并及時糾正。同時，相關(guān)部門要與施工單位加強(qiáng)溝通，共同制定整改計(jì)劃，確保問題得到根本性解決。同時，在巡查過程中，要重點(diǎn)關(guān)注危險(xiǎn)源的排查和監(jiān)測工作，確保施工現(xiàn)場的環(huán)境安全。

此外，在施工現(xiàn)場中，要加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的管控。危險(xiǎn)源是導(dǎo)致施工現(xiàn)場事故的主要原因，加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的管控是預(yù)防事故的關(guān)鍵。我們可以通過對施工材料的選擇和使用進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保其符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；對施工設(shè)備的檢測和保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化；對施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境和道路進(jìn)行整治，以減少交通事故的發(fā)生；對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)和教育，提高其安全意識和操作技能等措施來加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的管控。

最后，在施工現(xiàn)場中，要注重事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練。事故的發(fā)生有時是難以避免的，但通過事先進(jìn)行預(yù)案制定和演練，可以有效地減少事故發(fā)生后的損失。預(yù)案要明確每個人的職責(zé)和行動步驟，各崗位之間的協(xié)調(diào)配合應(yīng)得到保證。演練時要盡可能地模擬實(shí)際場景，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。

總而言之，施工現(xiàn)場安全管控是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作。通過制定規(guī)范和制度、加強(qiáng)培訓(xùn)和教育、加強(qiáng)巡查和監(jiān)督、加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的管控以及做好事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練等一系列措施，可以有效地提高施工現(xiàn)場的安全水平，減少事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

施工現(xiàn)場安全管控心得體會簡短篇二

在建筑行業(yè)中，安全生產(chǎn)尤其重要，要保證生產(chǎn)安全，就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全理念。

安全生產(chǎn)人命關(guān)天，做好安全生產(chǎn)工作，不僅關(guān)系到生命和財(cái)產(chǎn)安全，而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。搞好安全生產(chǎn)工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責(zé)無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟(jì)利益、急功近利的錯誤思想，不能置的生命、財(cái)產(chǎn)安全于不顧。違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干，致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要所有相關(guān)人員共同落實(shí)在行動上的。作為建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的，安全生產(chǎn)工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點(diǎn)水”的表面工作。身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點(diǎn)子上，要安排研究安全生產(chǎn)的時間，要保證安全投入的資金，要健全安全機(jī)構(gòu)充實(shí)人員。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的事，要知道增強(qiáng)安全意識靠的是教育，抓好安全靠的是落實(shí)。對安全生產(chǎn)工作充滿責(zé)任心，時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少。

二、學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全管理要與學(xué)習(xí)《xx》、《xx》相結(jié)合。

要明確學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，就是為了解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)踐中突出存在的問題。安全生產(chǎn)管理是對《xx》、《xx》的規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化和具工作的落實(shí)。通過學(xué)習(xí)“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強(qiáng)，處罰力度要大。加強(qiáng)企業(yè)員工全面深入地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，研讀領(lǐng)會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項(xiàng)制度，是更好貫徹落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。抓安全生產(chǎn)，一定要杜絕六種傾向，進(jìn)一步擺正安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位。

1、杜絕顧此失彼，不能抓質(zhì)量進(jìn)忘了安全，抓進(jìn)度進(jìn)不顧安全。

2、不把安全生產(chǎn)當(dāng)做永恒的主題，認(rèn)為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。

3、杜絕形式主義，熱衷于上傳下達(dá)，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責(zé)任不到位，檢查不及時，措施不得力。

4、杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報(bào)，不分析原因，不追究責(zé)任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。

5、杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設(shè)施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經(jīng)老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。

6、杜絕有法不依，國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產(chǎn)的保障，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握，知法懂法，依法進(jìn)行施工生產(chǎn)，決不能敷衍應(yīng)付。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進(jìn)一步明確施工企業(yè)的六項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，即安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度、意外傷害保險(xiǎn)制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產(chǎn)制度，反映了一個企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和職工的技術(shù)水平。

（在建設(shè)工程現(xiàn)場，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，工程建設(shè)參建各方的安全行為都應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準(zhǔn)則。要做到這一點(diǎn)，僅僅依靠自律機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過程，因而，可能在建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施過程中對參建各方的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行約束。特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同對承建單位的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，由于這種約束機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全過程，可以采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式，因此，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并及時向有關(guān)主管部門報(bào)告，由政府部門采取強(qiáng)制措施，避免重大事故的發(fā)生。

施工現(xiàn)場安全管控心得體會簡短篇三

隨著人民生活水平和經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，建筑行業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展。然而，在建筑施工中，安全問題一直是必須面對和重視的。為了更好地加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全教育，我參加了公司組織的一次專項(xiàng)安全培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)中，我深刻體會到了安全教育的重要性，并用心總結(jié)了以下五點(diǎn)心得體會。

一、安全教育必須隨時隨地貫穿。

在現(xiàn)場施工的過程中，過多地注重任務(wù)的完成進(jìn)度，而忽略安全問題，這就是很多施工單位的通病。事實(shí)上，安全問題是大可不必冒險(xiǎn)去完成一個任務(wù)或達(dá)到一個計(jì)劃，因?yàn)槿f一發(fā)生意外事故，不僅會造成人員傷亡和財(cái)物損失，更會影響企業(yè)的信譽(yù)度和發(fā)展?jié)摿?。因此，安全教育必須隨時隨地貫穿施工過程，引導(dǎo)員工時刻關(guān)注安全問題，培養(yǎng)員工安全意識和安全習(xí)慣。

二、安全教育要注意課程和內(nèi)容引導(dǎo)。

現(xiàn)場安全教育應(yīng)該注重課程和內(nèi)容的引導(dǎo)，根據(jù)不同的工種、工作環(huán)境和特殊情況進(jìn)行合理規(guī)劃，以確保員工能夠掌握必要的安全知識和技能。在安全教育時，應(yīng)該盡量采用幻燈片、圖片等形式，直觀生動地向員工傳遞安全知識，強(qiáng)化員工對安全問題的認(rèn)識和反應(yīng)能力。通過豐富多彩的培訓(xùn)模式，讓員工同時學(xué)以致用，才能真正提高員工安全意識和技能。

建立安全教育制度后，對于其執(zhí)行情況的監(jiān)管和評估也非常重要。現(xiàn)場監(jiān)管是施工安全的最后一道防線，應(yīng)該建立一個完善的監(jiān)管體系，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的日常監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合安全要求的行為。由于施工現(xiàn)場特殊、危險(xiǎn)程度高，違規(guī)操作一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須采取對應(yīng)的糾正措施，并進(jìn)行嚴(yán)格的記錄，以備日后的追責(zé)和評估。

四、危險(xiǎn)預(yù)防和事故應(yīng)急。

在安全教育中，危險(xiǎn)預(yù)防和事故應(yīng)急方案是必不可少的。危險(xiǎn)預(yù)防是通過分析施工過程中的危險(xiǎn)因素，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，以減少或避免事故發(fā)生。而事故應(yīng)急則是為了在事故發(fā)生后，能夠快速有效地控制和處理事故，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。這些都需要在安全教育中為員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)和演練，以提高員工應(yīng)對危險(xiǎn)因素和事故的能力。

五、安全責(zé)任制的落實(shí)。

安全責(zé)任制是落實(shí)施工安全的重要一環(huán)。對安全責(zé)任制的建立，應(yīng)該要求各責(zé)任崗位的責(zé)任人具有專業(yè)的知識和技能，能夠引領(lǐng)員工安全生產(chǎn)，使得企業(yè)施工安全水平更加穩(wěn)定、持續(xù)、向好。同時，在落實(shí)責(zé)任制的過程中，也應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)控和評估，以發(fā)現(xiàn)潛在的問題，及時調(diào)整和改進(jìn)。

總之，現(xiàn)場施工安全教育對于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。企業(yè)需要培養(yǎng)員工的安全意識和技能，同時要加強(qiáng)對施工過程中的監(jiān)管和管理，落實(shí)好責(zé)任制，為企業(yè)打造安全生產(chǎn)的最后防線。在未來的工作中，我將會把安全教育、事故預(yù)防和應(yīng)急處理作為重要工作的方向和目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的落實(shí)，使施工過程更加安全、高效和有序。

施工現(xiàn)場安全管控心得體會簡短篇四

近幾年學(xué)校不定時的組織老師學(xué)習(xí)安全知識，本人受益匪淺，進(jìn)一步加深了安全工作重要性的認(rèn)識，結(jié)合學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)就談?wù)剬Π踩ぷ鞯恼J(rèn)識。

對學(xué)校而言提高全體師生對安全工作的認(rèn)識非常重要，一是對教師教育，學(xué)校安全教育要經(jīng)?？撮_展，學(xué)校每一次教師會議、班主任會議、后勤會議必須要有的內(nèi)容，明確安全是學(xué)校每一位教師應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，清楚學(xué)?？赡墚a(chǎn)生安全隱患的各個方面，清楚如何避免這些安全隱患應(yīng)該采取的措施，清楚發(fā)生安全事故我們?nèi)绾螒?yīng)對。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報(bào)，及時解決，尊重每一位學(xué)生，愛護(hù)每一位學(xué)生。二是對學(xué)生教育，尤其是班主任和宿管教師對學(xué)生的教育，利用班會課、晚自習(xí)要經(jīng)常對學(xué)生開展多方面的安全教育，要讓學(xué)生清楚自己還是一名未成年人，保護(hù)自己的能力還比較弱，必須服從教師的管理和學(xué)校的安排，清楚在學(xué)校該怎么做不該這么做，那些活動危險(xiǎn)。通過對師生的經(jīng)常教育，提高師生安全意識，防范意識，避免安全事故的發(fā)生。

故出于麻痹”，最大的安全隱患就是責(zé)任心的缺失，制度健全了，認(rèn)識也到位，但是在實(shí)際工作中就是不認(rèn)真，不按制度辦，這樣的人還是大有人在，學(xué)校的重點(diǎn)部位必須選派一批有責(zé)任心的教師來承擔(dān)工作，這樣才能使學(xué)校放心，家長安心。

經(jīng)常干一件事誰都有煩的時候，都有松懈的時候，學(xué)校要經(jīng)常組織人力對學(xué)校的安全工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，排查隱患，發(fā)現(xiàn)有松懈思想及時提醒，及時教育，發(fā)現(xiàn)隱患及時制定整改方案，限期整改，責(zé)任要明確，分工要明確，及早消除隱患，為正常的教學(xué)提供安全保證。為學(xué)校完善管理作出努力。

安全只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，相信在廣大學(xué)校及教師的共同努力下，我們會給家長、社會創(chuàng)造一個快樂、幸福、和諧的校園。

施工現(xiàn)場安全管控心得體會簡短篇五

不知不覺到現(xiàn)場已經(jīng)4個月，我從一下幾個方面進(jìn)行如下總結(jié)。

一、建設(shè)項(xiàng)目施工階段的特點(diǎn)：

大型化工工程的建設(shè)階段共包含決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、施工前準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收階段以及運(yùn)行階段。其中施工階段是整個建設(shè)工程的一個關(guān)鍵階段，是形成工程最終成品的最后階段。相對于設(shè)計(jì)階段，化工建設(shè)工程施工階段具有如下的特點(diǎn)：

相對于設(shè)計(jì)階段，建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的參與方比較多，包括建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府質(zhì)量監(jiān)督單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等。而且根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模以及特點(diǎn)，往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設(shè)備供應(yīng)單位。當(dāng)這么多的參與方共同致力于一個建設(shè)項(xiàng)目的施工階段時，施工組織就顯得尤其重要，同時也要求設(shè)計(jì)代表具有一定的協(xié)調(diào)能力。

2、施工現(xiàn)場工作的危險(xiǎn)性、交叉性、復(fù)雜性：

大型化工裝置的施工現(xiàn)場的平面布置比較緊湊，眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進(jìn)行安裝的工作決定了施工現(xiàn)場工作的危險(xiǎn)性、交叉性以及復(fù)雜性。各個工種或者分部分項(xiàng)工程往往是交叉進(jìn)行，要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協(xié)調(diào)工作，劃分好施工平面布置圖，充分利用施工時間以及空間，保證施工的有序、順利的進(jìn)行。

施工階段是建設(shè)工程的最后階段，在整個項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中處于一個很關(guān)鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進(jìn)度控制計(jì)劃，而且在整個施工過程中實(shí)施實(shí)時施工進(jìn)度控制。發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度偏離進(jìn)度計(jì)劃時及時進(jìn)行偏差分析，找出偏差產(chǎn)生原因預(yù)測偏差發(fā)展趨勢，同時采用有效的進(jìn)度控制手段來進(jìn)行進(jìn)度控制，以達(dá)到工程建設(shè)方要求的進(jìn)度目標(biāo)。

二、施工現(xiàn)場工作對設(shè)計(jì)代表的要求。

根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的特點(diǎn)，對到施工現(xiàn)場作為現(xiàn)場代表的設(shè)計(jì)人員的工作由如下的要求：

1、工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度以及工作的準(zhǔn)確性。

由于在施工現(xiàn)場，每個專業(yè)往往只有一個設(shè)計(jì)人員，沒有校審人員，也就是說設(shè)計(jì)人員完成的設(shè)計(jì)圖紙往往是沒校審環(huán)節(jié)的，這就要求設(shè)計(jì)人員要比在設(shè)計(jì)單位做設(shè)計(jì)時候持有更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，設(shè)計(jì)出來的圖紙必須是合理而且準(zhǔn)確的，同時要具有獨(dú)立面對問題、解決問題的心態(tài)以及能力。

2、復(fù)雜問題簡單化。

建設(shè)工程施工階段的緊迫性特點(diǎn)決定了現(xiàn)場代表在處理問題的這個方式，必須是要把復(fù)雜的問題簡單化，同一個問題可以有很多解決方案，其中有些方案比較復(fù)雜有些比較簡單。設(shè)計(jì)代表應(yīng)該對各個方案進(jìn)行從各個方面進(jìn)行分析、比較。在滿足工藝以及業(yè)主要求，符合相關(guān)法律規(guī)范的前提下選用最簡單的辦法來解決復(fù)雜的問題。

3、解決問題的快捷性。

由于設(shè)計(jì)階段所產(chǎn)生的所有設(shè)計(jì)問題在施工現(xiàn)場都會全部反映出來，尤其是在大型復(fù)雜的化工裝置，施工現(xiàn)場會集中反映出比較多的設(shè)計(jì)問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應(yīng)出來的，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進(jìn)行，從而會影響到整個施工階段的進(jìn)度。這就要求設(shè)計(jì)代表對于設(shè)計(jì)問題要做出比較快捷迅速的反應(yīng)。

三、結(jié)合大慶煉化公司聚丙烯項(xiàng)目施工階段，對儀表專業(yè)出現(xiàn)的問題總結(jié)如下：

1、成套設(shè)備部分。

聚丙烯裝置的一個特點(diǎn)就是有數(shù)量較多的成套設(shè)備，從擠壓造粒系統(tǒng)、風(fēng)送系統(tǒng)、添加劑系統(tǒng)、包裝機(jī)、壓縮機(jī)、冷凍單元等等。在這個項(xiàng)目中，儀表專業(yè)成套設(shè)備出現(xiàn)的問題大體如下：

接線箱到現(xiàn)場機(jī)柜間的主電纜遺漏。

比較突出的有pk250、360、320a/b工作范圍不明確，

施工現(xiàn)場出現(xiàn)的很多成套設(shè)備問題都是因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段缺乏成套設(shè)備文件，或者是設(shè)計(jì)階段所參考的成套設(shè)備文件不是最終文件而造成的。很多成套設(shè)備儀表方面的信息都是到了現(xiàn)場才得到，從而造成了很多設(shè)計(jì)上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶pp項(xiàng)目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議。

第一，加強(qiáng)和北京總部的溝通和交流，以便得到成套設(shè)備最新的設(shè)計(jì)資料直至終板資料。項(xiàng)目部加強(qiáng)項(xiàng)目信息管理，建立項(xiàng)目信息服務(wù)器，把成套設(shè)備的每一版次的設(shè)計(jì)資料都放置于服務(wù)器內(nèi)，以供設(shè)計(jì)人員使用。

第二，如果由于項(xiàng)目進(jìn)度原因，施工圖階段確實(shí)得不到成套設(shè)備的終版資料，那么在設(shè)計(jì)過程中把問題記錄下來，形成完整的設(shè)計(jì)備忘錄，等設(shè)計(jì)代表人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之后馬上根據(jù)備忘錄進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)補(bǔ)充或者設(shè)計(jì)更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。

成套儀表供電的遺漏。

施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設(shè)備的儀表供電遺漏，設(shè)計(jì)階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號，經(jīng)常會遺漏儀表供電方式，因?yàn)榫湍壳皝碚f很多儀表還是四線制儀表，另外成套設(shè)備很多就底盤、報(bào)警燈等都是需要單獨(dú)供電的。今后設(shè)計(jì)過程中注意這一問題。

2、儀表導(dǎo)壓管安裝方面。

注意特殊儀表的導(dǎo)壓管安裝方式。

變送器和取壓點(diǎn)的位置無法達(dá)到氣體排液或者液體排氣的情況注意成套設(shè)備某些差壓變送器或者就地差壓表的工作分界。

施工現(xiàn)場安全管控心得體會簡短篇六

安全生產(chǎn)人命關(guān)天，做好安全生產(chǎn)工作，不僅關(guān)系到生命和財(cái)產(chǎn)安全，而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。搞好安全生產(chǎn)工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責(zé)無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟(jì)利益、急功近利的錯誤思想，不能置的生命、財(cái)產(chǎn)安全于不顧。違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干，致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要所有相關(guān)人員共同落實(shí)在行動上的。作為建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的，安全生產(chǎn)工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點(diǎn)水”的表面工作。身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點(diǎn)子上，要安排研究安全生產(chǎn)的時間，要保證安全投入的資金，要健全安全機(jī)構(gòu)充實(shí)人員。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的事，要知道增強(qiáng)安全意識靠的是教育，抓好安全靠的是落實(shí)。對安全生產(chǎn)工作充滿責(zé)任心，時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少。

要明確學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，就是為了解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)踐中突出存在的問題。安全生產(chǎn)管理是對《某某》、《某某》的規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化和具工作的落實(shí)。通過學(xué)習(xí)“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強(qiáng)，處罰力度要大。加強(qiáng)企業(yè)員工全面深入地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，研讀領(lǐng)會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項(xiàng)制度，是更好貫徹落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。抓安全生產(chǎn)，一定要杜絕六種傾向，進(jìn)一步擺正安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位。

1、杜絕顧此失彼，不能抓質(zhì)量進(jìn)忘了安全，抓進(jìn)度進(jìn)不顧安全。

2、不把安全生產(chǎn)當(dāng)做永恒的主題，認(rèn)為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。

3、杜絕形式主義，熱衷于上傳下達(dá)，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責(zé)任不到位，檢查不及時，措施不得力。

4、杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報(bào)，不分析原因，不追究責(zé)任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。

5、杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設(shè)施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經(jīng)老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。

6、杜絕有法不依，國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產(chǎn)的保障，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握，知法懂法，依法進(jìn)行施工生產(chǎn)，決不能敷衍應(yīng)付。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進(jìn)一步明確施工企業(yè)的六項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，即安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度、意外傷害保險(xiǎn)制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產(chǎn)制度，反映了一個企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和職工的技術(shù)水平。

（在建設(shè)工程現(xiàn)場，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，工程建設(shè)參建各方的安全行為都應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準(zhǔn)則。要做到這一點(diǎn)，僅僅依靠自律機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過程，因而，可能在建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施過程中對參建各方的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行約束。特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同對承建單位的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，由于這種約束機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全過程，可以采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式，因此，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并及時向有關(guān)主管部門報(bào)告，由政府部門采取強(qiáng)制措施，避免重大事故的發(fā)生。

施工現(xiàn)場安全管控心得體會簡短篇七

隨著建設(shè)工程的快速發(fā)展，施工現(xiàn)場安全問題也逐漸凸顯。為了保障工人的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，施工現(xiàn)場安全管控變得尤為重要。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我總結(jié)了一些心得體會，有效提高了施工現(xiàn)場的安全管理水平。以下是我對施工現(xiàn)場安全管控的五個關(guān)鍵方面的思考和體會。

首先，施工現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)至關(guān)重要。施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。每個工人在進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，都應(yīng)接受相關(guān)的安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)性、應(yīng)急逃生措施、個人防護(hù)設(shè)備的使用等。同時，施工單位應(yīng)定期組織安全演練，增強(qiáng)工人的應(yīng)急能力。通過安全教育培訓(xùn)，工人們能夠提高對安全事故的預(yù)見性和應(yīng)對能力，有效預(yù)防和應(yīng)對施工現(xiàn)場的安全隱患。

其次，施工現(xiàn)場應(yīng)建立完善的管理體系。施工現(xiàn)場的安全管理需要有一套科學(xué)、規(guī)范的流程。首先，應(yīng)建立相應(yīng)的安全制度和規(guī)章制度，確保每一個工人都能了解和遵守施工現(xiàn)場的安全規(guī)定。其次，要完善安全檢查和動態(tài)管理機(jī)制，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時糾正和消除施工現(xiàn)場的安全隱患。同時，在發(fā)生事故時，要及時組織事故調(diào)查，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似事故再次發(fā)生。通過建立完善的管理體系，能夠有效提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。

第三，要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。監(jiān)督和管理是施工現(xiàn)場安全管控的重要環(huán)節(jié)。相關(guān)部門和單位應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工現(xiàn)場的安全問題。同時，施工單位也要加強(qiáng)對作業(yè)人員的監(jiān)督和管理，確保他們按照規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)，合理使用安全設(shè)備和工具。此外，施工現(xiàn)場還需要加強(qiáng)對外來人員和游客的管理，減少外來人員帶來的安全隱患。通過加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，能夠更好地確保施工現(xiàn)場的安全。

第四，應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識和防范。施工現(xiàn)場作為一個危險(xiǎn)環(huán)境，存在著諸多安全風(fēng)險(xiǎn)。施工單位應(yīng)對施工現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評估，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。例如，在高空作業(yè)時，應(yīng)使用安全網(wǎng)或安全帶，防止工人墜落；在施工過程中，要注意防止火災(zāi)和爆炸的發(fā)生，合理使用明火；在起重機(jī)械作業(yè)時，要確保起重機(jī)械符合相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，避免起重事故的發(fā)生。通過加強(qiáng)對施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識和防范，能夠有效降低施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)。

最后，要建立施工現(xiàn)場安全文化。施工現(xiàn)場安全文化是施工單位安全管理的核心。施工單位應(yīng)不斷強(qiáng)化安全意識，普及安全知識，培養(yǎng)工人們的安全責(zé)任感。每個工人都應(yīng)牢記安全第一的原則，時刻保持警惕，嚴(yán)格按照安全規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。同時，施工單位要建立激勵機(jī)制，獎勵良好的安全行為和實(shí)踐，推動施工現(xiàn)場安全文化的建設(shè)。通過建立施工現(xiàn)場安全文化，能夠形成企業(yè)安全意識的共識，有效提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。

綜上所述，施工現(xiàn)場安全管控是保障工人生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的重要措施。通過施工現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)、建立完善的管理體系、加強(qiáng)監(jiān)督和管理、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識和防范，以及建立施工現(xiàn)場安全文化，能夠有效提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。只有在安全的施工現(xiàn)場上，才能夠保障工人的安全，順利完成建設(shè)任務(wù)。

施工現(xiàn)場安全管控心得體會簡短篇八

經(jīng)理是企業(yè)法定代表人，企業(yè)建立的是以經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理在企業(yè)中處于中心地位，他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此，企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任。

分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產(chǎn)管理層次，明確各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任，有效地實(shí)現(xiàn)全面安全管理。

安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關(guān)。一般企業(yè)的管理層次可分為三層：總公司（公司）、項(xiàng)目部（建設(shè)工程施工項(xiàng)目）、班組。無論何種規(guī)模企業(yè)，安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。

決策層主要起決策、指揮作用，貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策；根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；落實(shí)制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃；建立健全安全機(jī)構(gòu)、配備人員；保證安全資金和物資投入；為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。

管理層主要對安全生產(chǎn)進(jìn)行日常管理，貫徹落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

操作層應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，杜絕違章，防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

第二、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是對各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各部門和人員職責(zé)來確定。要充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，而且要“橫向到邊、縱向到底”，形成一個完整的制度體系。同時要落實(shí)措施，建立完善的制約機(jī)制和激勵機(jī)制，獎罰分明，防止只獎不罰的現(xiàn)象。

經(jīng)理對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。其內(nèi)容有：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。

（2）負(fù)責(zé)落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查副經(jīng)理和下屬行政部門正職抓好安全生產(chǎn)；

（3）健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào)，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

（5）按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理；

（6）加強(qiáng)對各項(xiàng)安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。

（3）組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改；

（4）組織安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎勵先進(jìn)單位和個人；

（5）負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作；

（6）定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會議，安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

（3）審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目，保證技術(shù)上切實(shí)可行；

（4）負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害有毒物質(zhì)的治理方案，使之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；

（5）參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。

建設(shè)工程施工為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

（1）保證生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)列入議事日程；

（5）建立本項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮安全人員的作用；

班組長安全生產(chǎn)職責(zé)。

（1）貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部主任對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)；

（3）組織并參加安全活動，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全；

（4）負(fù)責(zé)對新工人（包括實(shí)習(xí)、代培、臨時用工）進(jìn)行崗位安全教育；

（7）及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并教育職工正確使用勞動保護(hù)用品。

（2）負(fù)責(zé)或參與工程有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)及時上報(bào)和檢查落實(shí)；

（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全設(shè)備、防護(hù)器材管理，掌握塵毒情況，提出改進(jìn)意見；

（5）每天要深入工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，做好安全日記。

施工現(xiàn)場安全管控心得體會簡短篇九

安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

時常出現(xiàn)一個項(xiàng)目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。

非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。

1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

2、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法。加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

3、加強(qiáng)安全教育。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：

（1）凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場。

（2）對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗。

（3）對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn)。

（4）對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

（5）對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

4、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)。工程中標(biāo)后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險(xiǎn)性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和拆除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。

施工現(xiàn)場安全管控心得體會簡短篇十

20xx年xx月xx日，正在安全月如火如荼的進(jìn)行之時，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)趁熱打鐵，組織大家參加了由xx市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對我感觸頗深，影響很大。

在短短一天的培訓(xùn)時間里，安全管理監(jiān)督站的衷同志結(jié)合具體事例，對安全設(shè)施的布置，安全隱患的檢查，事故產(chǎn)生的原因等方面進(jìn)行了剖析講解。對于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會如下：

企業(yè)成于安全，敗于事故。安全不是安全員一個人的事，是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識，必須加大安全教育力度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以達(dá)到要提高安全系數(shù)的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進(jìn)行反復(fù)教育，例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。

安全是天，安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的目標(biāo)，施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的違章都可能發(fā)生事故，不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補(bǔ)的傷痛，其實(shí)企業(yè)和個人一樣，都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務(wù)必不折不扣。

要切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)安全監(jiān)督。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網(wǎng)等這些細(xì)節(jié)抓起，安全才會切實(shí)有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，排除事故隱患，從小事做起，抓細(xì)節(jié)，就能最大限度的防止事故的發(fā)生。

危險(xiǎn)一直都在身邊，生命只有一次，那么多血的教訓(xùn)仍清晰可見。我們要時刻提高警惕，安全這根弦松不起。安全不是一個人的事，是大家的事，是我們的事。

施工現(xiàn)場安全管控心得體會簡短篇十一

施工現(xiàn)場是一個高危環(huán)境，安全管控是保障施工人員生命安全的首要任務(wù)。作為一名從業(yè)多年的工程師，我在實(shí)踐中總結(jié)了一些施工現(xiàn)場安全管控的心得體會。本文將從規(guī)范操作、加強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)化培訓(xùn)、技術(shù)應(yīng)用和文化建設(shè)等五個方面探討施工現(xiàn)場安全管控的重要性和方法。

第一段：規(guī)范操作。

規(guī)范操作是施工現(xiàn)場安全的基礎(chǔ)。在施工前，必須明確規(guī)范操作流程，制定合理的施工計(jì)劃，并告知施工人員。施工人員要按照規(guī)定的程序進(jìn)行操作，不得擅自修改或破壞安全設(shè)施。例如，在高空作業(yè)中，施工人員必須系好安全帶，并配備合格的安全繩索。同時，還要加強(qiáng)對特殊施工工序的監(jiān)管，在施工前組織專家評審，確保施工過程安全可控。

第二段：加強(qiáng)監(jiān)督。

加強(qiáng)監(jiān)督是施工現(xiàn)場安全管控的重要手段。監(jiān)督可以從兩個方面進(jìn)行：一是要建立健全的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督制度，確保監(jiān)督工作的及時性和有效性；二是要增加監(jiān)督力度，加大對施工現(xiàn)場的巡查頻率和強(qiáng)度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。另外，要注重溝通，與各方溝通交流，共同提高施工現(xiàn)場安全監(jiān)督的效果。

第三段：強(qiáng)化培訓(xùn)。

培訓(xùn)是提高施工人員安全意識和技能的有效途徑。施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，要接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，了解施工現(xiàn)場的安全規(guī)定和相關(guān)知識，掌握必要的安全技能。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括：施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性評估、個人防護(hù)措施、應(yīng)急處置等方面。在施工過程中，還要定期組織安全培訓(xùn)和演練，增加施工人員的安全意識和操作技能，提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

第四段：技術(shù)應(yīng)用。

技術(shù)應(yīng)用是提升施工現(xiàn)場安全水平的重要手段。隨著科技的發(fā)展，許多先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備可以應(yīng)用于施工現(xiàn)場，有效地降低事故風(fēng)險(xiǎn)。例如，可以利用無人機(jī)進(jìn)行施工現(xiàn)場的巡查和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；可以使用智能安全帽和定位裝置，實(shí)時監(jiān)測施工人員的安全狀態(tài)和位置信息；可以利用實(shí)時視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)測施工現(xiàn)場的情況，及時預(yù)警。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了施工現(xiàn)場安全性能，還提高了施工效率，降低了成本。

第五段：文化建設(shè)。

施工現(xiàn)場安全文化的建設(shè)是施工現(xiàn)場安全管控的長效機(jī)制。要營造“安全第一、預(yù)防為主”的安全文化氛圍，使每個施工人員都能養(yǎng)成安全意識和習(xí)慣。文化建設(shè)可以從如下幾個方面入手：建立安全文化宣傳教育機(jī)制，加強(qiáng)安全知識的普及和宣傳；建立安全責(zé)任制度，明確每個人在施工中的安全責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，激發(fā)施工人員的安全意識和主動性。通過文化建設(shè)，施工現(xiàn)場的安全管理將更加有力，施工人員的安全意識將得到全面提升。

綜上所述，規(guī)范操作、加強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)化培訓(xùn)、技術(shù)應(yīng)用和文化建設(shè)是施工現(xiàn)場安全管控的關(guān)鍵要素，在實(shí)踐中它們相互依存、相互作用。只有將這些要素有機(jī)結(jié)合起來，才能確保施工現(xiàn)場的安全。希望廣大施工人員共同重視施工現(xiàn)場安全，增強(qiáng)安全意識，做好安全管控工作，共同創(chuàng)造一個安全、高效的施工環(huán)境。

施工現(xiàn)場安全管控心得體會簡短篇十二

現(xiàn)場施工安全教育一直是建筑行業(yè)中至關(guān)重要的物品，對于減少施工過程中的事故，建立良好的生產(chǎn)環(huán)境，保障工人的身體安全，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。最近，我們參加了一次現(xiàn)場施工安全教育，讓我深刻認(rèn)識到了安全教育的重要性?，F(xiàn)在，我想分享一下自己的心得感悟。

通過這次現(xiàn)場施工安全教育，我認(rèn)識到了安全教育的重要性。在施工中，一旦發(fā)生事故會給企業(yè)帶來不可挽回的損失，不僅會造成工人的重大傷害，也會讓企業(yè)承受不可估量的損失。所以，建設(shè)施工現(xiàn)場安全文化，是保證施工工作整體順暢進(jìn)行的關(guān)鍵因素，而安全教育，就是建設(shè)安全文化的基石。

課堂教育是安全教育的重要環(huán)節(jié)。教育課程應(yīng)由專業(yè)的人員擬定，根據(jù)施工現(xiàn)場特定的安全風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地提高職工安全意識和應(yīng)急處置能力。該課程應(yīng)不斷改進(jìn)和更新，以保持教育成效。我們可以根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的安全教育，也可以借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行在線視頻教育。通過這種方式，能夠讓職工更全面地了解安全知識以及應(yīng)對電壓-電抗串聯(lián)補(bǔ)償器的準(zhǔn)確方法，養(yǎng)成危機(jī)意識，提高應(yīng)對各種突發(fā)情況的能力。

第四段：建立安全意識和規(guī)范。

在施工現(xiàn)場的安管工作中，建立起機(jī)制，抓好施工過程的文明施工，建立安全監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，不斷完善，并能及時調(diào)整，以適應(yīng)施工現(xiàn)場不同的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)和工作需求。此外，我們還需要對施工工作過程進(jìn)行規(guī)范，規(guī)范管理和規(guī)范操作，以保證施工質(zhì)量和施工安全性。

第五段：總結(jié)。

總之，現(xiàn)場施工安全教育是一項(xiàng)不可或缺的活動，與整個建筑過程密切相關(guān)，關(guān)系到施工效率和工人安全。我們應(yīng)該不斷檢視和改進(jìn)現(xiàn)有的安全教育方案，確保安全教育的真正作用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分享好的安全實(shí)踐，促進(jìn)安全意識的不斷提高，進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)安全領(lǐng)域的發(fā)展。只有這樣，才能推動建筑行業(yè)健康、持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

施工現(xiàn)場安全管控心得體會簡短篇十三

首先，我認(rèn)為現(xiàn)場施工安全教育對于建設(shè)行業(yè)是非常重要的。作為一個建筑工地的工人，我們處在一個高度危險(xiǎn)的環(huán)境中，常常面臨各種風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)。我們需要了解和遵守有關(guān)現(xiàn)場施工安全的各種規(guī)定和操作規(guī)程，不僅能夠提高我們自身的安全意識，而且也能夠確保工作的質(zhì)量和效率，為建設(shè)一個更加安全、穩(wěn)定和美好的社會貢獻(xiàn)自己的力量。

其次，現(xiàn)場施工安全教育需要全員參與。我們知道，安全是每個人的事，而不僅僅是工程師或監(jiān)理師的事。因此，現(xiàn)場施工安全教育需要各個層面的工作人員共同參與和配合。包括建筑工人、監(jiān)理師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等人員都需要了解有關(guān)安全生產(chǎn)的各種知識和操作規(guī)程，并且在日常工作中認(rèn)真遵守。只有全員參與，才能夠保證現(xiàn)場施工安全教育工作的有效、高效和長期的實(shí)施，確保工作的安全、順暢和高質(zhì)量。

第三，現(xiàn)場施工安全教育需要不斷創(chuàng)新和完善。隨著社會的不斷發(fā)展和技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，我們需要不斷探索和總結(jié)新的安全生產(chǎn)理念、管理方法和技術(shù)手段。只有不斷創(chuàng)新，才能夠適應(yīng)新的情況和需求，更好地推進(jìn)現(xiàn)場施工安全教育工作，確保建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在工程中實(shí)現(xiàn)建設(shè)的安全、穩(wěn)定、高效和高質(zhì)量，需要我們不斷地學(xué)習(xí)、思考、調(diào)整和創(chuàng)新。

第四，現(xiàn)場施工安全教育需要加強(qiáng)監(jiān)管和問責(zé)。為了確保施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量，我們需要加強(qiáng)監(jiān)管和問責(zé)機(jī)制。所有人員在現(xiàn)場工作時都需要嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，而且應(yīng)按照現(xiàn)場施工安全教育的要求進(jìn)行培訓(xùn)和考核。如果沒有恰當(dāng)?shù)陌踩Ｕ虾捅O(jiān)管措施，建設(shè)行業(yè)就會發(fā)生各種質(zhì)量、安全事故，對經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展都將造成嚴(yán)重的影響。只有加強(qiáng)監(jiān)管和問責(zé)機(jī)制，我們才能夠在現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)持續(xù)、平穩(wěn)、高效和高質(zhì)量的發(fā)展。

最后，我認(rèn)為現(xiàn)場施工安全教育要始終堅(jiān)持“人本”原則。建設(shè)行業(yè)最重要的是人，是廣大工人的勤勞和辛勤付出，是技術(shù)人員的創(chuàng)新和發(fā)明，是監(jiān)管機(jī)構(gòu)的推動和督促。因此，現(xiàn)場施工安全教育也必須始終堅(jiān)持“人本”原則，以人為本，關(guān)注人的生命安全和健康，關(guān)注人的精神需求和人文關(guān)懷，關(guān)注人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。只有以人為本，我們才能夠充分發(fā)揮人的主體作用，推進(jìn)建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總之，現(xiàn)場施工安全教育非常關(guān)鍵，需要全員參與和貫徹執(zhí)行。我們需要不斷創(chuàng)新和完善，加強(qiáng)監(jiān)管和問責(zé)機(jī)制，同時始終堅(jiān)持以人為本。只有這樣，我們才能夠在現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)持續(xù)、平穩(wěn)、高效和高質(zhì)量的發(fā)展，為社會和人民的幸福和美好生活作出更加積極的貢獻(xiàn)。

施工現(xiàn)場安全管控心得體會簡短篇十四

安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。

一、施工人員素質(zhì)低。

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

二、建筑市場不規(guī)范。

時常出現(xiàn)一個項(xiàng)目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工。

非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格。

塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

五、防護(hù)設(shè)施不全。

臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。

1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

2、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法。加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

3、加強(qiáng)安全教育。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：

(1)凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場。

(2)對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗。

(3)對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn)。

(4)對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

(5)對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

4、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)。工程中標(biāo)后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險(xiǎn)性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和拆除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。

施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實(shí)到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

施工現(xiàn)場安全管控心得體會簡短篇十五

建筑工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險(xiǎn)源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。那么對施工現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)化的管理勢在必行，對將要進(jìn)行的工作進(jìn)行危險(xiǎn)源預(yù)先性分析，在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。

安全管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目施工過程中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必須以安全作保證。

安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)文明施工的教育，并針對分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，制定有針對性的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案，做好班前安全技術(shù)交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點(diǎn)，針對不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范，基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)抓好支護(hù)及圍擋;主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護(hù)、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。

其次在施工過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《__》，實(shí)行總平面管理和文明施工責(zé)任制，創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場，全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。

針對施工現(xiàn)場人員復(fù)雜及素質(zhì)偏低，交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等危險(xiǎn)源多的情況，運(yùn)用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。

要提高現(xiàn)場施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險(xiǎn)因素，全面掌握其基本特點(diǎn)，明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣，才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險(xiǎn)源，采取有效的安全防護(hù)措施，提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。

這里所強(qiáng)調(diào)的“預(yù)先”是指：無論系統(tǒng)處于哪個階段，都要在該階段開始之前進(jìn)行系統(tǒng)的事故預(yù)先危險(xiǎn)性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素。那么作為現(xiàn)場的安全管理者，在工程的開工之前。首先應(yīng)策劃施工過程中安全管理工作應(yīng)怎樣開展，怎樣找出系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。對以后的安全管理工作做到心中有數(shù)，掌控過去、現(xiàn)在、將來的危險(xiǎn)源。

施工現(xiàn)場安全管控心得體會簡短篇十六

在短短一天的培訓(xùn)時間里，安全管理監(jiān)督站的衷同志結(jié)合具體事例，對安全設(shè)施的布置，安全隱患的檢查，事故產(chǎn)生的原因等方面進(jìn)行了剖析講解。對于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會如下：

企業(yè)成于安全，敗于事故。安全不是安全員一個人的事，是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識，必須加大安全教育力度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以達(dá)到要提高安全系數(shù)的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的'安全隱患要進(jìn)行反復(fù)教育，例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。

安全是天，安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的目標(biāo)，施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的違章都可能發(fā)生事故，不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補(bǔ)的傷痛，其實(shí)企業(yè)和個人一樣，都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務(wù)必不折不扣。

要切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)安全監(jiān)督。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網(wǎng)等這些細(xì)節(jié)抓起，安全才會切實(shí)有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，排除事故隱患，從小事做起，抓細(xì)節(jié)，就能最大限度的防止事故的發(fā)生。

危險(xiǎn)一直都在身邊，生命只有一次，那么多血的教訓(xùn)仍清晰可見。我們要時刻提高警惕，安全這根弦松不起。安全不是一個人的事，是大家的事，是我們的事。

施工現(xiàn)場安全管控心得體會簡短篇十七

正在安全月如火如荼的進(jìn)行之時，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)趁熱打鐵，組織大家參加了由__市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對我感觸頗深，影響很大。

在短短一天的培訓(xùn)時間里，安全管理監(jiān)督站的衷同志結(jié)合具體事例，對安全設(shè)施的布置，安全隱患的檢查，事故產(chǎn)生的原因等方面進(jìn)行了剖析講解。對于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會如下：

一、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。

企業(yè)成于安全，敗于事故。安全不是安全員一個人的事，是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識，必須加大安全教育力度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以達(dá)到要提高安全系數(shù)的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進(jìn)行反復(fù)教育，例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。

二、建立完整的安全制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

安全是天，安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的目標(biāo)，施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的違章都可能發(fā)生事故，不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補(bǔ)的傷痛，其實(shí)企業(yè)和個人一樣，都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務(wù)必不折不扣。

三、加強(qiáng)安全監(jiān)督。

要切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)安全監(jiān)督。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網(wǎng)等這些細(xì)節(jié)抓起，安全才會切實(shí)有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，排除事故隱患，從小事做起，抓細(xì)節(jié)，就能最大限度的防止事故的發(fā)生。

危險(xiǎn)一直都在身邊，生命只有一次，那么多血的教訓(xùn)仍清晰可見。我們要時刻提高警惕，安全這根弦松不起。安全不是一個人的事，是大家的事，是我們的事。