最新施工現場安全管控心得體會簡短(優(yōu)秀17篇)

通過寫心得體會，我們可以更加深入地理解和分析所學所思所感。寫心得體會要有感人的細節(jié)和真實的情感。以下是小編為大家整理的心得體會范文，希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和參考。

施工現場安全管控心得體會簡短篇一

施工現場安全一直是一個非常重要的問題。無論是建筑工地還是其他類型的施工現場，安全始終是首要任務。在參與施工現場管理的工作中，我積累了一些心得體會，下面我將逐一進行介紹。

首先，在施工現場進行安全管理的過程中，建立一套完善的制度和規(guī)范非常重要。這些制度和規(guī)范應該包括施工現場的進出管理、安全設備的使用、作業(yè)操作流程的規(guī)范等。通過建立這些制度和規(guī)范，可以明確各級責任人的職責和權限，確保施工現場的安全管理工作的順利進行。同時，施工現場的監(jiān)控設備也要及時維修和更新，以保證其正常運行，監(jiān)控現場的安全狀況。

其次，我覺得要加強對員工的安全培訓和教育。每個員工都應該明確施工現場的安全政策和相關規(guī)定，了解各項安全措施以及應急預案。特別是那些在施工現場工作較長時間的員工，應該接受更加系統(tǒng)和全面的安全培訓。這樣能提高他們對危險因素的認識，減少由于操作不當而引發(fā)的事故。

另外，加強對施工現場的巡查和監(jiān)督也是非常重要的。監(jiān)督部門應定期進行巡查，發(fā)現施工現場的各種安全隱患和違規(guī)行為，并及時糾正。同時，相關部門要與施工單位加強溝通，共同制定整改計劃，確保問題得到根本性解決。同時，在巡查過程中，要重點關注危險源的排查和監(jiān)測工作，確保施工現場的環(huán)境安全。

此外，在施工現場中，要加強對危險源的管控。危險源是導致施工現場事故的主要原因，加強對危險源的管控是預防事故的關鍵。我們可以通過對施工材料的選擇和使用進行嚴格把關，確保其符合國家相關標準；對施工設備的檢測和保養(yǎng)進行規(guī)范和標準化；對施工現場周圍的環(huán)境和道路進行整治，以減少交通事故的發(fā)生；對施工現場作業(yè)人員進行必要的安全培訓和教育，提高其安全意識和操作技能等措施來加強對危險源的管控。

最后，在施工現場中，要注重事故應急預案的制定和演練。事故的發(fā)生有時是難以避免的，但通過事先進行預案制定和演練，可以有效地減少事故發(fā)生后的損失。預案要明確每個人的職責和行動步驟，各崗位之間的協調配合應得到保證。演練時要盡可能地模擬實際場景，提高員工的應急反應能力。

總而言之，施工現場安全管控是一項復雜而又重要的工作。通過制定規(guī)范和制度、加強培訓和教育、加強巡查和監(jiān)督、加強對危險源的管控以及做好事故應急預案的制定和演練等一系列措施，可以有效地提高施工現場的安全水平，減少事故的發(fā)生，保護員工的生命和財產安全。

施工現場安全管控心得體會簡短篇二

在建筑行業(yè)中，安全生產尤其重要，要保證生產安全，就必須加強安全生產管理的學習，增強安全理念。

安全生產人命關天，做好安全生產工作，不僅關系到生命和財產安全，而且關系到經濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置的生命、財產安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干，致使安全生產事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要所有相關人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業(yè)領導的，安全生產工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要安排研究安全生產的時間，要保證安全投入的資金，要健全安全機構充實人員。建筑企業(yè)的安全生產問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領導或安全部門的事，要知道增強安全意識靠的是教育，抓好安全靠的是落實。對安全生產工作充滿責任心，時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領導，企業(yè)的生產安全事故必然減少。

二、學習建筑企業(yè)的安全管理要與學習《xx》、《xx》相結合。

要明確學習建筑企業(yè)的安全生產管理，就是為了解決建設工程安全生產實踐中突出存在的問題。安全生產管理是對《xx》、《xx》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產管理內涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強，處罰力度要大。加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產，研讀領會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產事故的具體措施。抓安全生產，一定要杜絕六種傾向，進一步擺正安全生產的主導地位。

1、杜絕顧此失彼，不能抓質量進忘了安全，抓進度進不顧安全。

2、不把安全生產當做永恒的主題，認為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。

3、杜絕形式主義，熱衷于上傳下達，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責任不到位，檢查不及時，措施不得力。

4、杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報，不分析原因，不追究責任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。

5、杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。

6、杜絕有法不依，國家有關安全生產的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是安全生產中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產的保障，我們要認真學習，熟練掌握，知法懂法，依法進行施工生產，決不能敷衍應付。

建筑企業(yè)安全生產管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產制度，即安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產安全事故應急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產制度，反映了一個企業(yè)的整體素質的高低和職工的技術水平。

（在建設工程現場，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道，安全生產是一項系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，工程建設參建各方的安全行為都應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。要做到這一點，僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產的全過程，因而，可能在建設工程安全生產實施過程中對參建各方的安全生產行為進行約束。特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據委托監(jiān)理合同和有關建設工程合同對承建單位的安全生產行為進行監(jiān)督管理，由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程，可以采用事前、事中和事后控制相結合的方式，因此，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并及時向有關主管部門報告，由政府部門采取強制措施，避免重大事故的發(fā)生。

施工現場安全管控心得體會簡短篇三

隨著人民生活水平和經濟水平的不斷提高，建筑行業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展。然而，在建筑施工中，安全問題一直是必須面對和重視的。為了更好地加強現場施工安全教育，我參加了公司組織的一次專項安全培訓。在此次培訓中，我深刻體會到了安全教育的重要性，并用心總結了以下五點心得體會。

一、安全教育必須隨時隨地貫穿。

在現場施工的過程中，過多地注重任務的完成進度，而忽略安全問題，這就是很多施工單位的通病。事實上，安全問題是大可不必冒險去完成一個任務或達到一個計劃，因為萬一發(fā)生意外事故，不僅會造成人員傷亡和財物損失，更會影響企業(yè)的信譽度和發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼?，安全教育必須隨時隨地貫穿施工過程，引導員工時刻關注安全問題，培養(yǎng)員工安全意識和安全習慣。

二、安全教育要注意課程和內容引導。

現場安全教育應該注重課程和內容的引導，根據不同的工種、工作環(huán)境和特殊情況進行合理規(guī)劃，以確保員工能夠掌握必要的安全知識和技能。在安全教育時，應該盡量采用幻燈片、圖片等形式，直觀生動地向員工傳遞安全知識，強化員工對安全問題的認識和反應能力。通過豐富多彩的培訓模式，讓員工同時學以致用，才能真正提高員工安全意識和技能。

建立安全教育制度后，對于其執(zhí)行情況的監(jiān)管和評估也非常重要?，F場監(jiān)管是施工安全的最后一道防線，應該建立一個完善的監(jiān)管體系，加強對施工現場的日常監(jiān)督和管理，及時發(fā)現和糾正不符合安全要求的行為。由于施工現場特殊、危險程度高，違規(guī)操作一經發(fā)現，必須采取對應的糾正措施，并進行嚴格的記錄，以備日后的追責和評估。

四、危險預防和事故應急。

在安全教育中，危險預防和事故應急方案是必不可少的。危險預防是通過分析施工過程中的危險因素，并采取相應的預防措施，以減少或避免事故發(fā)生。而事故應急則是為了在事故發(fā)生后，能夠快速有效地控制和處理事故，減少人員傷亡和財產損失。這些都需要在安全教育中為員工進行必要的培訓和演練，以提高員工應對危險因素和事故的能力。

五、安全責任制的落實。

安全責任制是落實施工安全的重要一環(huán)。對安全責任制的建立，應該要求各責任崗位的責任人具有專業(yè)的知識和技能，能夠引領員工安全生產，使得企業(yè)施工安全水平更加穩(wěn)定、持續(xù)、向好。同時，在落實責任制的過程中，也應該加強監(jiān)控和評估，以發(fā)現潛在的問題，及時調整和改進。

總之，現場施工安全教育對于企業(yè)的發(fā)展具有至關重要的作用。企業(yè)需要培養(yǎng)員工的安全意識和技能，同時要加強對施工過程中的監(jiān)管和管理，落實好責任制，為企業(yè)打造安全生產的最后防線。在未來的工作中，我將會把安全教育、事故預防和應急處理作為重要工作的方向和目標，進一步加強現場安全管理的落實，使施工過程更加安全、高效和有序。

施工現場安全管控心得體會簡短篇四

近幾年學校不定時的組織老師學習安全知識，本人受益匪淺，進一步加深了安全工作重要性的認識，結合學習和工作現就談談對安全工作的認識。

對學校而言提高全體師生對安全工作的認識非常重要，一是對教師教育，學校安全教育要經?？撮_展，學校每一次教師會議、班主任會議、后勤會議必須要有的內容，明確安全是學校每一位教師應盡的義務和責任，清楚學校可能產生安全隱患的各個方面，清楚如何避免這些安全隱患應該采取的措施，清楚發(fā)生安全事故我們如何應對。發(fā)現安全隱患及時上報，及時解決，尊重每一位學生，愛護每一位學生。二是對學生教育，尤其是班主任和宿管教師對學生的教育，利用班會課、晚自習要經常對學生開展多方面的安全教育，要讓學生清楚自己還是一名未成年人，保護自己的能力還比較弱，必須服從教師的管理和學校的安排，清楚在學校該怎么做不該這么做，那些活動危險。通過對師生的經常教育，提高師生安全意識，防范意識，避免安全事故的發(fā)生。

故出于麻痹”，最大的安全隱患就是責任心的缺失，制度健全了，認識也到位，但是在實際工作中就是不認真，不按制度辦，這樣的人還是大有人在，學校的重點部位必須選派一批有責任心的教師來承擔工作，這樣才能使學校放心，家長安心。

經常干一件事誰都有煩的時候，都有松懈的時候，學校要經常組織人力對學校的安全工作進行檢查、指導，排查隱患，發(fā)現有松懈思想及時提醒，及時教育，發(fā)現隱患及時制定整改方案，限期整改，責任要明確，分工要明確，及早消除隱患，為正常的教學提供安全保證。為學校完善管理作出努力。

安全只有起點沒有終點，相信在廣大學校及教師的共同努力下，我們會給家長、社會創(chuàng)造一個快樂、幸福、和諧的校園。

施工現場安全管控心得體會簡短篇五

不知不覺到現場已經4個月，我從一下幾個方面進行如下總結。

一、建設項目施工階段的特點：

大型化工工程的建設階段共包含決策階段、勘察設計階段、施工前準備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設工程的一個關鍵階段，是形成工程最終成品的最后階段。相對于設計階段，化工建設工程施工階段具有如下的特點：

相對于設計階段，建設工程項目施工階段的參與方比較多，包括建設單位(業(yè)主)、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府質量監(jiān)督單位、材料設備供應單位等等。而且根據項目的規(guī)模以及特點，往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設備供應單位。當這么多的參與方共同致力于一個建設項目的施工階段時，施工組織就顯得尤其重要，同時也要求設計代表具有一定的協調能力。

2、施工現場工作的危險性、交叉性、復雜性：

大型化工裝置的施工現場的平面布置比較緊湊，眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進行安裝的工作決定了施工現場工作的危險性、交叉性以及復雜性。各個工種或者分部分項工程往往是交叉進行，要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協調工作，劃分好施工平面布置圖，充分利用施工時間以及空間，保證施工的有序、順利的進行。

施工階段是建設工程的最后階段，在整個項目進度計劃中處于一個很關鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進度控制計劃，而且在整個施工過程中實施實時施工進度控制。發(fā)現實際施工進度偏離進度計劃時及時進行偏差分析，找出偏差產生原因預測偏差發(fā)展趨勢，同時采用有效的進度控制手段來進行進度控制，以達到工程建設方要求的進度目標。

二、施工現場工作對設計代表的要求。

根據建設項目施工階段的特點，對到施工現場作為現場代表的設計人員的工作由如下的要求：

1、工作的嚴謹態(tài)度以及工作的準確性。

由于在施工現場，每個專業(yè)往往只有一個設計人員，沒有校審人員，也就是說設計人員完成的設計圖紙往往是沒校審環(huán)節(jié)的，這就要求設計人員要比在設計單位做設計時候持有更加嚴謹的態(tài)度，設計出來的圖紙必須是合理而且準確的，同時要具有獨立面對問題、解決問題的心態(tài)以及能力。

2、復雜問題簡單化。

建設工程施工階段的緊迫性特點決定了現場代表在處理問題的這個方式，必須是要把復雜的問題簡單化，同一個問題可以有很多解決方案，其中有些方案比較復雜有些比較簡單。設計代表應該對各個方案進行從各個方面進行分析、比較。在滿足工藝以及業(yè)主要求，符合相關法律規(guī)范的前提下選用最簡單的辦法來解決復雜的問題。

3、解決問題的快捷性。

由于設計階段所產生的所有設計問題在施工現場都會全部反映出來，尤其是在大型復雜的化工裝置，施工現場會集中反映出比較多的設計問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應出來的，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進行，從而會影響到整個施工階段的進度。這就要求設計代表對于設計問題要做出比較快捷迅速的反應。

三、結合大慶煉化公司聚丙烯項目施工階段，對儀表專業(yè)出現的問題總結如下：

1、成套設備部分。

聚丙烯裝置的一個特點就是有數量較多的成套設備，從擠壓造粒系統(tǒng)、風送系統(tǒng)、添加劑系統(tǒng)、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個項目中，儀表專業(yè)成套設備出現的問題大體如下：

接線箱到現場機柜間的主電纜遺漏。

比較突出的有pk250、360、320a/b工作范圍不明確，

施工現場出現的很多成套設備問題都是因為設計階段缺乏成套設備文件，或者是設計階段所參考的成套設備文件不是最終文件而造成的。很多成套設備儀表方面的信息都是到了現場才得到，從而造成了很多設計上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶pp項目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議。

第一，加強和北京總部的溝通和交流，以便得到成套設備最新的設計資料直至終板資料。項目部加強項目信息管理，建立項目信息服務器，把成套設備的每一版次的設計資料都放置于服務器內，以供設計人員使用。

第二，如果由于項目進度原因，施工圖階段確實得不到成套設備的終版資料，那么在設計過程中把問題記錄下來，形成完整的設計備忘錄，等設計代表人員進入施工現場之后馬上根據備忘錄進行相關的設計補充或者設計更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。

成套儀表供電的遺漏。

施工階段發(fā)現有很多成套設備的儀表供電遺漏，設計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號，經常會遺漏儀表供電方式，因為就目前來說很多儀表還是四線制儀表，另外成套設備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今后設計過程中注意這一問題。

2、儀表導壓管安裝方面。

注意特殊儀表的導壓管安裝方式。

變送器和取壓點的位置無法達到氣體排液或者液體排氣的情況注意成套設備某些差壓變送器或者就地差壓表的工作分界。

施工現場安全管控心得體會簡短篇六

安全生產人命關天，做好安全生產工作，不僅關系到生命和財產安全，而且關系到經濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置的生命、財產安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干，致使安全生產事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要所有相關人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業(yè)領導的，安全生產工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要安排研究安全生產的時間，要保證安全投入的資金，要健全安全機構充實人員。建筑企業(yè)的安全生產問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領導或安全部門的事，要知道增強安全意識靠的是教育，抓好安全靠的是落實。對安全生產工作充滿責任心，時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領導，企業(yè)的生產安全事故必然減少。

要明確學習建筑企業(yè)的安全生產管理，就是為了解決建設工程安全生產實踐中突出存在的問題。安全生產管理是對《某某》、《某某》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產管理內涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強，處罰力度要大。加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產，研讀領會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產事故的具體措施。抓安全生產，一定要杜絕六種傾向，進一步擺正安全生產的主導地位。

1、杜絕顧此失彼，不能抓質量進忘了安全，抓進度進不顧安全。

2、不把安全生產當做永恒的主題，認為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。

3、杜絕形式主義，熱衷于上傳下達，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責任不到位，檢查不及時，措施不得力。

4、杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報，不分析原因，不追究責任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。

5、杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。

6、杜絕有法不依，國家有關安全生產的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是安全生產中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產的保障，我們要認真學習，熟練掌握，知法懂法，依法進行施工生產，決不能敷衍應付。

建筑企業(yè)安全生產管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產制度，即安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產安全事故應急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產制度，反映了一個企業(yè)的整體素質的高低和職工的技術水平。

（在建設工程現場，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道，安全生產是一項系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，工程建設參建各方的安全行為都應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。要做到這一點，僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產的全過程，因而，可能在建設工程安全生產實施過程中對參建各方的安全生產行為進行約束。特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據委托監(jiān)理合同和有關建設工程合同對承建單位的安全生產行為進行監(jiān)督管理，由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程，可以采用事前、事中和事后控制相結合的方式，因此，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并及時向有關主管部門報告，由政府部門采取強制措施，避免重大事故的發(fā)生。

施工現場安全管控心得體會簡短篇七

隨著建設工程的快速發(fā)展，施工現場安全問題也逐漸凸顯。為了保障工人的生命安全和財產安全，施工現場安全管控變得尤為重要。在我多年的工作經驗中，我總結了一些心得體會，有效提高了施工現場的安全管理水平。以下是我對施工現場安全管控的五個關鍵方面的思考和體會。

首先，施工現場安全教育培訓至關重要。施工現場安全培訓是預防事故發(fā)生的重要手段。每個工人在進入施工現場之前，都應接受相關的安全教育培訓。培訓內容應包括施工現場的危險性、應急逃生措施、個人防護設備的使用等。同時，施工單位應定期組織安全演練，增強工人的應急能力。通過安全教育培訓，工人們能夠提高對安全事故的預見性和應對能力，有效預防和應對施工現場的安全隱患。

其次，施工現場應建立完善的管理體系。施工現場的安全管理需要有一套科學、規(guī)范的流程。首先，應建立相應的安全制度和規(guī)章制度，確保每一個工人都能了解和遵守施工現場的安全規(guī)定。其次，要完善安全檢查和動態(tài)管理機制，定期進行安全檢查和隱患排查，及時糾正和消除施工現場的安全隱患。同時，在發(fā)生事故時，要及時組織事故調查，并總結經驗教訓，避免類似事故再次發(fā)生。通過建立完善的管理體系，能夠有效提高施工現場的安全管理水平。

第三，要加強對施工現場的監(jiān)督和管理。監(jiān)督和管理是施工現場安全管控的重要環(huán)節(jié)。相關部門和單位應加強對施工現場的監(jiān)管，及時發(fā)現和處理施工現場的安全問題。同時，施工單位也要加強對作業(yè)人員的監(jiān)督和管理，確保他們按照規(guī)定進行施工作業(yè)，合理使用安全設備和工具。此外，施工現場還需要加強對外來人員和游客的管理，減少外來人員帶來的安全隱患。通過加強對施工現場的監(jiān)督和管理，能夠更好地確保施工現場的安全。

第四，應加強對施工現場風險的認識和防范。施工現場作為一個危險環(huán)境，存在著諸多安全風險。施工單位應對施工現場的風險進行全面評估，并采取相應的措施進行風險防范。例如，在高空作業(yè)時，應使用安全網或安全帶，防止工人墜落；在施工過程中，要注意防止火災和爆炸的發(fā)生，合理使用明火；在起重機械作業(yè)時，要確保起重機械符合相關的安全標準，避免起重事故的發(fā)生。通過加強對施工現場風險的認識和防范，能夠有效降低施工現場的安全風險。

最后，要建立施工現場安全文化。施工現場安全文化是施工單位安全管理的核心。施工單位應不斷強化安全意識，普及安全知識，培養(yǎng)工人們的安全責任感。每個工人都應牢記安全第一的原則，時刻保持警惕，嚴格按照安全規(guī)定進行施工作業(yè)。同時，施工單位要建立激勵機制，獎勵良好的安全行為和實踐，推動施工現場安全文化的建設。通過建立施工現場安全文化，能夠形成企業(yè)安全意識的共識，有效提高施工現場的安全管理水平。

綜上所述，施工現場安全管控是保障工人生命安全和財產安全的重要措施。通過施工現場的安全教育培訓、建立完善的管理體系、加強監(jiān)督和管理、加強對施工現場風險的認識和防范，以及建立施工現場安全文化，能夠有效提高施工現場的安全管理水平。只有在安全的施工現場上，才能夠保障工人的安全，順利完成建設任務。

施工現場安全管控心得體會簡短篇八

經理是企業(yè)法定代表人，企業(yè)建立的是以經理為首的生產經營管理系統(tǒng)。經理在企業(yè)中處于中心地位，他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權和調度權。因此，企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產工作負有全面責任。

分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產管理層次，明確各自在安全生產方面的責任，有效地實現全面安全管理。

安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關。一般企業(yè)的管理層次可分為三層：總公司（公司）、項目部（建設工程施工項目）、班組。無論何種規(guī)模企業(yè)，安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。

決策層主要起決策、指揮作用，貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)及方針政策；根據法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產規(guī)章制度；落實制定安全生產規(guī)劃、計劃；建立健全安全機構、配備人員；保證安全資金和物資投入；為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。

管理層主要對安全生產進行日常管理，貫徹落實企業(yè)生產規(guī)章制度，并負責檢查落實。

操作層應嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，杜絕違章，防止事故發(fā)生。操作層是安全生產的基礎環(huán)節(jié)。

第二、企業(yè)安全生產責任制。

安全生產責任制是對各級領導、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍對安全生產應負責任的制度。

安全生產責任制的內容應根據各部門和人員職責來確定。要充分體現責權利相統(tǒng)一的原則，而且要“橫向到邊、縱向到底”，形成一個完整的制度體系。同時要落實措施，建立完善的制約機制和激勵機制，獎罰分明，防止只獎不罰的現象。

經理對企業(yè)的安全生產全面負責。其內容有：

（1）認真貫徹執(zhí)行生產方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關安全工作的重大決定。

（2）負責落實各級安全生產責任制，督促檢查副經理和下屬行政部門正職抓好安全生產；

（3）健全安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題。

（5）按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調查處理；

（6）加強對各項安全活動的領導，決定安全生產方面的重要獎懲。

（3）組織分管業(yè)務范圍內的安全檢查，落實重大事故隱患的整改；

（4）組織安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人；

（5）負責分管部門的安全生產教育與考核工作；

（6）定期召開分管部門的安全生產工作會議，安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。

總工程師對企業(yè)生產中的安全技術問題全面負責，其職責是：

（3）審查企業(yè)安全技術規(guī)程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行；

（4）負責組織制訂生產崗位塵毒等有害有毒物質的治理方案，使之達到國家標準；

（5）參加事故的調查處理，采取有效措施，防止事故重復發(fā)生。

建設工程施工為項目部安全生產負責，其職責是：

（1）保證生產法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在項目部貫徹執(zhí)行，把安全生產列入議事日程；

（5）建立本項目部安全管理網，配備合格的安全技術人員，充分發(fā)揮安全人員的作用；

班組長安全生產職責。

（1）貫徹執(zhí)行公司和項目部主任對安全生產的規(guī)定和要求，全面負責本班組的安全生產；

（3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全；

（4）負責對新工人（包括實習、代培、臨時用工）進行崗位安全教育；

（7）及時發(fā)放職工勞動防護用品，并教育職工正確使用勞動保護用品。

（2）負責或參與工程有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；

負責編制項目部安全技術措施計劃和隱患整改方案，并負責及時上報和檢查落實；

（4）負責項目部安全設備、防護器材管理，掌握塵毒情況，提出改進意見；

（5）每天要深入工地檢查，及時發(fā)現隱患，制止違章作業(yè)，做好安全日記。

施工現場安全管控心得體會簡短篇九

安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質低，安全投入少有關。以下談談發(fā)生事故原因幾種情況。

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經過基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。

時常出現一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。

非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關，發(fā)生漏電事故時，漏電開關不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網質量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

臨邊不搭設防護欄桿，安全網搭設低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內不隔層設置防護。預留洞口，采光井，通風口不設防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析，為有效減少安全事故，應采取以下措施。

1、建立健全安全組織機構。施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構，確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經濟利益掛鉤，根據項目的性質規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現場負責，專職安全員對部位負責，班組長，班組安全和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

2、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法。加強總包，分包的資質認證和管理。一個項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎上，認真總結經驗，加強適合本企業(yè)生產管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

3、加強安全教育。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現自己的安全行為責任，做到：

（1）凡是進入施工現場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產知識，安全操作技能的學習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場。

（2）對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗。

（3）對進入施工現場持證的架子工必須定期進行體驗。

（4）對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰。

（5）對施工生產中違章操作員工一律停工根據不同情況進行處罰。

4、加強安全技術管理與協調。工程中標后，要編制有針對性的安全技術措施，施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協調配合。

5、加強現場安全監(jiān)督。企業(yè)應加大對施工現場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開挖等進行監(jiān)督和控制。

施工現場安全管控心得體會簡短篇十

20xx年xx月xx日，正在安全月如火如荼的進行之時，項目部領導趁熱打鐵，組織大家參加了由xx市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產培訓。這次培訓對我感觸頗深，影響很大。

在短短一天的培訓時間里，安全管理監(jiān)督站的衷同志結合具體事例，對安全設施的布置，安全隱患的檢查，事故產生的原因等方面進行了剖析講解。對于這次培訓學習心得體會如下：

企業(yè)成于安全，敗于事故。安全不是安全員一個人的事，是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識，必須加大安全教育力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以達到要提高安全系數的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進行反復教育，例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。

安全是天，安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產第一的目標，施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機構和規(guī)章制度。在安全生產中，必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內容。任何的違章都可能發(fā)生事故，不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補的傷痛，其實企業(yè)和個人一樣，都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務必不折不扣。

要切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產，就必須加強安全監(jiān)督。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網等這些細節(jié)抓起，安全才會切實有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，排除事故隱患，從小事做起，抓細節(jié)，就能最大限度的防止事故的發(fā)生。

危險一直都在身邊，生命只有一次，那么多血的教訓仍清晰可見。我們要時刻提高警惕，安全這根弦松不起。安全不是一個人的事，是大家的事，是我們的事。

施工現場安全管控心得體會簡短篇十一

施工現場是一個高危環(huán)境，安全管控是保障施工人員生命安全的首要任務。作為一名從業(yè)多年的工程師，我在實踐中總結了一些施工現場安全管控的心得體會。本文將從規(guī)范操作、加強監(jiān)督、強化培訓、技術應用和文化建設等五個方面探討施工現場安全管控的重要性和方法。

第一段：規(guī)范操作。

規(guī)范操作是施工現場安全的基礎。在施工前，必須明確規(guī)范操作流程，制定合理的施工計劃，并告知施工人員。施工人員要按照規(guī)定的程序進行操作，不得擅自修改或破壞安全設施。例如，在高空作業(yè)中，施工人員必須系好安全帶，并配備合格的安全繩索。同時，還要加強對特殊施工工序的監(jiān)管，在施工前組織專家評審，確保施工過程安全可控。

第二段：加強監(jiān)督。

加強監(jiān)督是施工現場安全管控的重要手段。監(jiān)督可以從兩個方面進行：一是要建立健全的監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行監(jiān)督制度，確保監(jiān)督工作的及時性和有效性；二是要增加監(jiān)督力度，加大對施工現場的巡查頻率和強度，及時發(fā)現和糾正安全隱患。另外，要注重溝通，與各方溝通交流，共同提高施工現場安全監(jiān)督的效果。

第三段：強化培訓。

培訓是提高施工人員安全意識和技能的有效途徑。施工人員在進入施工現場前，要接受嚴格的安全培訓，了解施工現場的安全規(guī)定和相關知識，掌握必要的安全技能。培訓內容可以包括：施工現場危險性評估、個人防護措施、應急處置等方面。在施工過程中，還要定期組織安全培訓和演練，增加施工人員的安全意識和操作技能，提高應對突發(fā)情況的能力。

第四段：技術應用。

技術應用是提升施工現場安全水平的重要手段。隨著科技的發(fā)展，許多先進的技術和設備可以應用于施工現場，有效地降低事故風險。例如，可以利用無人機進行施工現場的巡查和監(jiān)控，及時發(fā)現安全隱患；可以使用智能安全帽和定位裝置，實時監(jiān)測施工人員的安全狀態(tài)和位置信息；可以利用實時視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測施工現場的情況，及時預警。這些技術的應用不僅提高了施工現場安全性能，還提高了施工效率，降低了成本。

第五段：文化建設。

施工現場安全文化的建設是施工現場安全管控的長效機制。要營造“安全第一、預防為主”的安全文化氛圍，使每個施工人員都能養(yǎng)成安全意識和習慣。文化建設可以從如下幾個方面入手：建立安全文化宣傳教育機制，加強安全知識的普及和宣傳；建立安全責任制度，明確每個人在施工中的安全責任；嚴格執(zhí)行獎懲制度，激發(fā)施工人員的安全意識和主動性。通過文化建設，施工現場的安全管理將更加有力，施工人員的安全意識將得到全面提升。

綜上所述，規(guī)范操作、加強監(jiān)督、強化培訓、技術應用和文化建設是施工現場安全管控的關鍵要素，在實踐中它們相互依存、相互作用。只有將這些要素有機結合起來，才能確保施工現場的安全。希望廣大施工人員共同重視施工現場安全，增強安全意識，做好安全管控工作，共同創(chuàng)造一個安全、高效的施工環(huán)境。

施工現場安全管控心得體會簡短篇十二

現場施工安全教育一直是建筑行業(yè)中至關重要的物品，對于減少施工過程中的事故，建立良好的生產環(huán)境，保障工人的身體安全，發(fā)揮著至關重要的作用。最近，我們參加了一次現場施工安全教育，讓我深刻認識到了安全教育的重要性?，F在，我想分享一下自己的心得感悟。

通過這次現場施工安全教育，我認識到了安全教育的重要性。在施工中，一旦發(fā)生事故會給企業(yè)帶來不可挽回的損失，不僅會造成工人的重大傷害，也會讓企業(yè)承受不可估量的損失。所以，建設施工現場安全文化，是保證施工工作整體順暢進行的關鍵因素，而安全教育，就是建設安全文化的基石。

課堂教育是安全教育的重要環(huán)節(jié)。教育課程應由專業(yè)的人員擬定，根據施工現場特定的安全風險，最大限度地提高職工安全意識和應急處置能力。該課程應不斷改進和更新，以保持教育成效。我們可以根據施工現場的實際情況，進行企業(yè)內部的安全教育，也可以借助網絡技術進行在線視頻教育。通過這種方式，能夠讓職工更全面地了解安全知識以及應對電壓-電抗串聯補償器的準確方法，養(yǎng)成危機意識，提高應對各種突發(fā)情況的能力。

第四段：建立安全意識和規(guī)范。

在施工現場的安管工作中，建立起機制，抓好施工過程的文明施工，建立安全監(jiān)控預警機制，不斷完善，并能及時調整，以適應施工現場不同的風險狀態(tài)和工作需求。此外，我們還需要對施工工作過程進行規(guī)范，規(guī)范管理和規(guī)范操作，以保證施工質量和施工安全性。

第五段：總結。

總之，現場施工安全教育是一項不可或缺的活動，與整個建筑過程密切相關，關系到施工效率和工人安全。我們應該不斷檢視和改進現有的安全教育方案，確保安全教育的真正作用，總結經驗，分享好的安全實踐，促進安全意識的不斷提高，進一步推進生產安全領域的發(fā)展。只有這樣，才能推動建筑行業(yè)健康、持續(xù)、高質量發(fā)展。

施工現場安全管控心得體會簡短篇十三

首先，我認為現場施工安全教育對于建設行業(yè)是非常重要的。作為一個建筑工地的工人，我們處在一個高度危險的環(huán)境中，常常面臨各種風險和危險。我們需要了解和遵守有關現場施工安全的各種規(guī)定和操作規(guī)程，不僅能夠提高我們自身的安全意識，而且也能夠確保工作的質量和效率，為建設一個更加安全、穩(wěn)定和美好的社會貢獻自己的力量。

其次，現場施工安全教育需要全員參與。我們知道，安全是每個人的事，而不僅僅是工程師或監(jiān)理師的事。因此，現場施工安全教育需要各個層面的工作人員共同參與和配合。包括建筑工人、監(jiān)理師、工程師、項目經理等人員都需要了解有關安全生產的各種知識和操作規(guī)程，并且在日常工作中認真遵守。只有全員參與，才能夠保證現場施工安全教育工作的有效、高效和長期的實施，確保工作的安全、順暢和高質量。

第三，現場施工安全教育需要不斷創(chuàng)新和完善。隨著社會的不斷發(fā)展和技術的不斷更新換代，我們需要不斷探索和總結新的安全生產理念、管理方法和技術手段。只有不斷創(chuàng)新，才能夠適應新的情況和需求，更好地推進現場施工安全教育工作，確保建設行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在工程中實現建設的安全、穩(wěn)定、高效和高質量，需要我們不斷地學習、思考、調整和創(chuàng)新。

第四，現場施工安全教育需要加強監(jiān)管和問責。為了確保施工現場的安全和質量，我們需要加強監(jiān)管和問責機制。所有人員在現場工作時都需要嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，而且應按照現場施工安全教育的要求進行培訓和考核。如果沒有恰當的安全保障和監(jiān)管措施，建設行業(yè)就會發(fā)生各種質量、安全事故，對經濟和社會的發(fā)展都將造成嚴重的影響。只有加強監(jiān)管和問責機制，我們才能夠在現場施工安全和質量上實現持續(xù)、平穩(wěn)、高效和高質量的發(fā)展。

最后，我認為現場施工安全教育要始終堅持“人本”原則。建設行業(yè)最重要的是人，是廣大工人的勤勞和辛勤付出，是技術人員的創(chuàng)新和發(fā)明，是監(jiān)管機構的推動和督促。因此，現場施工安全教育也必須始終堅持“人本”原則，以人為本，關注人的生命安全和健康，關注人的精神需求和人文關懷，關注人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。只有以人為本，我們才能夠充分發(fā)揮人的主體作用，推進建設行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總之，現場施工安全教育非常關鍵，需要全員參與和貫徹執(zhí)行。我們需要不斷創(chuàng)新和完善，加強監(jiān)管和問責機制，同時始終堅持以人為本。只有這樣，我們才能夠在現場施工安全和質量上實現持續(xù)、平穩(wěn)、高效和高質量的發(fā)展，為社會和人民的幸福和美好生活作出更加積極的貢獻。

施工現場安全管控心得體會簡短篇十四

安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質低，安全投入少有關。以下談談發(fā)生事故原因幾種情況。

一、施工人員素質低。

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經過基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。

二、建筑市場不規(guī)范。

時常出現一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。

三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工。

非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關，發(fā)生漏電事故時，漏電開關不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機具質量不合格。

塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網質量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

五、防護設施不全。

臨邊不搭設防護欄桿，安全網搭設低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內不隔層設置防護。預留洞口，采光井，通風口不設防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析，為有效減少安全事故，應采取以下措施。

1、建立健全安全組織機構。施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構，確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經濟利益掛鉤，根據項目的性質規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現場負責，專職安全員對部位負責，班組長，班組安全和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

2、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法。加強總包，分包的資質認證和管理。一個項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎上，認真總結經驗，加強適合本企業(yè)生產管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

3、加強安全教育。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現自己的安全行為責任，做到：

(1)凡是進入施工現場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產知識，安全操作技能的學習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場。

(2)對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗。

(3)對進入施工現場持證的架子工必須定期進行體驗。

(4)對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰。

(5)對施工生產中違章操作員工一律停工根據不同情況進行處罰。

4、加強安全技術管理與協調。工程中標后，要編制有針對性的安全技術措施，施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協調配合。

5、加強現場安全監(jiān)督。企業(yè)應加大對施工現場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開挖等進行監(jiān)督和控制。

施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。加強安全管理，首先必須建立科學的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產能力相吻合，使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經常性的開展和利用形式多樣的安全生產法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產，警鐘長鳴。

施工現場安全管控心得體會簡短篇十五

建筑工地因施工人員復雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。那么對施工現場進行系統(tǒng)化的管理勢在必行，對將要進行的工作進行危險源預先性分析，在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預防事故的關鍵之所在。

安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失?！鞍踩谝?，預防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質量服務，而質量必須以安全作保證。

安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應建立安全生產文明施工保證體系，加強職工安全生產文明施工的教育，并針對分部分項工程的特點，制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案，做好班前安全技術交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點，針對不同階段的工程特點作重點防范，基礎施工階段重點抓好支護及圍擋;主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。

其次在施工過程中應認真貫徹執(zhí)行《__》，實行總平面管理和文明施工責任制，創(chuàng)建“兩型五化”施工現場，全面提高施工現場的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。

針對施工現場人員復雜及素質偏低，交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等危險源多的情況，運用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現場安全管理的必經之路。

要提高現場施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預先發(fā)現系統(tǒng)可能存在的危險因素，全面掌握其基本特點，明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣，才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險源，采取有效的安全防護措施，提高系統(tǒng)的安全系數。

這里所強調的“預先”是指：無論系統(tǒng)處于哪個階段，都要在該階段開始之前進行系統(tǒng)的事故預先危險性分析。發(fā)現并掌握系統(tǒng)的危險因素。那么作為現場的安全管理者，在工程的開工之前。首先應策劃施工過程中安全管理工作應怎樣開展，怎樣找出系統(tǒng)的危險因素并采取相應的防護措施。對以后的安全管理工作做到心中有數，掌控過去、現在、將來的危險源。

施工現場安全管控心得體會簡短篇十六

在短短一天的培訓時間里，安全管理監(jiān)督站的衷同志結合具體事例，對安全設施的布置，安全隱患的檢查，事故產生的原因等方面進行了剖析講解。對于這次培訓學習心得體會如下：

企業(yè)成于安全，敗于事故。安全不是安全員一個人的事，是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識，必須加大安全教育力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以達到要提高安全系數的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的'安全隱患要進行反復教育，例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。

安全是天，安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產第一的目標，施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機構和規(guī)章制度。在安全生產中，必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內容。任何的違章都可能發(fā)生事故，不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補的傷痛，其實企業(yè)和個人一樣，都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務必不折不扣。

要切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產，就必須加強安全監(jiān)督。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網等這些細節(jié)抓起，安全才會切實有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，排除事故隱患，從小事做起，抓細節(jié)，就能最大限度的防止事故的發(fā)生。

危險一直都在身邊，生命只有一次，那么多血的教訓仍清晰可見。我們要時刻提高警惕，安全這根弦松不起。安全不是一個人的事，是大家的事，是我們的事。

施工現場安全管控心得體會簡短篇十七

正在安全月如火如荼的進行之時，項目部領導趁熱打鐵，組織大家參加了由__市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產培訓。這次培訓對我感觸頗深，影響很大。

在短短一天的培訓時間里，安全管理監(jiān)督站的衷同志結合具體事例，對安全設施的布置，安全隱患的檢查，事故產生的原因等方面進行了剖析講解。對于這次培訓學習心得體會如下：

一、加強安全教育，提高安全意識。

企業(yè)成于安全，敗于事故。安全不是安全員一個人的事，是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識，必須加大安全教育力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以達到要提高安全系數的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進行反復教育，例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。

二、建立完整的安全制度，并嚴格執(zhí)行。

安全是天，安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產第一的目標，施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機構和規(guī)章制度。在安全生產中，必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內容。任何的違章都可能發(fā)生事故，不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補的傷痛，其實企業(yè)和個人一樣，都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務必不折不扣。

三、加強安全監(jiān)督。

要切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產，就必須加強安全監(jiān)督。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網等這些細節(jié)抓起，安全才會切實有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，排除事故隱患，從小事做起，抓細節(jié)，就能最大限度的防止事故的發(fā)生。

危險一直都在身邊，生命只有一次，那么多血的教訓仍清晰可見。我們要時刻提高警惕，安全這根弦松不起。安全不是一個人的事，是大家的事，是我們的事。