總結是對過去時光的回顧，是對經歷的提煉與總結。一個好的總結應當有清晰的邏輯結構和連貫的思路。以下是一些總結的優(yōu)秀樣例，希望能夠為你的寫作提供一些借鑒。

施工現(xiàn)場負責人的委托書篇一

本人系________公司的法定代表人，茲委托任________工程項目的現(xiàn)場安全生產管理工作，全權處理工程施工全過程的安全生產管理，配合周口市建筑安全監(jiān)督機構項目監(jiān)督員的監(jiān)督工作，并負責工程施工安全管理過程中現(xiàn)場事務聯(lián)系、協(xié)調工作。

委托期限為該工程領取施工許可證起至該工程竣工驗收止，此委托書中被委托人不得再次委托。

法定代表人(簽名)：

安全管理受托人(簽名)：

茲委托______為本公司______項目的負責人，對該項目實施過程中的具體實務負責并授予以下權利：

1、對施工單位上報的工程建設項目預、決算資料進行審查。

2、工程施工現(xiàn)場監(jiān)理，代表本公司對工程質量把關。

3、對工程簽證單(特別是隱蔽工程)進行核實，審查工程量的真實性、有效性。

4、按照施工合同和工程進度辦理申請、支付建設資金的有關手續(xù)。

5、報告工程建設項目進度和預算執(zhí)行情況，及時上報追加投資請示及相關材料。

6、工程完工后，組織有關部門進行竣工驗收。

7、配合審計部門做好工程建設項目審計，并及時提供相關資料。

8、有權對工程建設項目實施過程中存在的損害本公司利益的行為予以制止，并及時向上級部門反映。

單位公章：

本人系_________公司的法定代表人，茲委托_________為項目負責人，擔任工程項目管理工作，全權處理工程項目全過程的管理，配合周口市建筑安全監(jiān)督機構項目監(jiān)督員的監(jiān)督工作，并負責工程項目管理過程中現(xiàn)場事務聯(lián)系、協(xié)調工作。

委托期限為該工程領取施工許可證起至該工程竣工驗收止，此委托書中被委托人不得再次委托。

建設單位法定代表人(簽名)：

致：____________有限公司。

由________年____月____日起作為我單位合法委托代理人，該委托代理人的被授權范圍為：代表我單位與你單位進行收取貨款活動有關的事務。在授權的范圍內，該代理人的一切行為，均代表本單位，與本單位的行為具有同等法律效力。

本單位將承擔該代理人行為的全部法律后果和法律責任，本單位對本委托授權書提出終止的書面文件前，本委托授權書始終有效。

代理人無權轉換代理權。

特此委托。

委托單位：____________(公章)代理人：________(簽章)。

法人或授權代表：____________。

日期：____年____月____日日期：____年____月____日

委托書。

致：_________________公司。

我單位現(xiàn)委托(姓名)作為我單位合法委托代理人，授權其代表我單位進行_____________設計工作。該委托代理人的授權范圍為：代表我單位與你們進行磋商、簽署文件和處理______________活動有關的事務。在整個__________過程中，該代理人的一切行為，均代表本單位，與本單位的行為具有同等法律效力。本單位將承擔該代理人行為的全部法律后果和法律責任。

代理人無權轉換代理權。特此委托。

代理人姓名：性別：

年齡：職務：

身份證號碼：

(代理人簽字樣本)。

日期：年月日

競標申請人(蓋章)：

法定代表人(簽字)：

中國電信股份有限公司成都分公司：

因業(yè)務經營需要，我公司(委托方全稱)特委托(被委托方全稱)公司，全權代表我公司(委托方全稱)開具20__年11月至12月終端結算發(fā)票及結算終端款，此委托只限于開票及終端結算。由此產生的一切糾紛由委托方和被委托方協(xié)商處理。特此委托。

委托方：被委托方：

委托方：財務專用章被委托方：財務專用章。

委托方法人簽字：被委托方法人簽字：

委托方法人身份證號：被委托方法人身份證號：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

帳戶名：帳戶名：

帳號：帳號：

開戶行：開戶行：

委托書簽訂時間：

為保證本公司(以下簡稱甲方)的安全生產管理工作符合國家的規(guī)定，根據(jù)《安全生產法的規(guī)定》，本公司不設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員，委托豫新汽車空調股份有限公司技安環(huán)保部(以下簡稱乙方)負責甲方的安全生產管理工作，現(xiàn)就有關事項約定如下：

一、甲方委托乙方負責本公司的安全生產的監(jiān)督管理。

二、雙方的權利與義務：

1、甲方應當具備安全生產法、其他有關安全生產法律、行政法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件;不具備安全生產條件時，不從事生產經營活動。

3、甲方根據(jù)乙方的要求，設置兼職安全管理人員，接受乙方的業(yè)務指導和管理，并按規(guī)定提供兼職安全管理人員崗位津貼。

4、發(fā)生生產事故時，甲方應及時、如實地向政府有關部門和乙方報告生產安全事故。

5、乙方監(jiān)督甲方建立、健全本單位安全生產責任制，進行業(yè)務指導;。

6、乙方監(jiān)督甲方組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，進行業(yè)務指導;。

7、乙方有權監(jiān)督甲方，確保其安全生產的投入和有效實施;。

9、乙方監(jiān)督甲方組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案，進行業(yè)務指導;。

10、乙方監(jiān)督甲方做好“安全評價”或安全生產“三同時”工作，做好特種設備的定期校驗工作，進行業(yè)務指導。

依據(jù)《安全生產法》的規(guī)定，甲方的委托行為并不意味著甲方所承擔的保證本單位安全生產的責任隨著本委托書的簽訂而轉移給乙方，保證安全生產的責任仍由甲方負責。

本委托書一式二份，未盡事項，按國家有關規(guī)定執(zhí)行，必要時雙方另行約定。本委托書自雙方簽字后生效，有效期為一年。

委托單位(蓋章)受委托單位(蓋章)代表人：代表人：

時間：時間。

本授權委托書聲明：我原兵(姓名)系晉城市金建建筑有限公司(委托單位名稱)的法定代表人，為了進一步開展項目工作，根據(jù)業(yè)務需要，現(xiàn)決定授權委托晉城市正華房地產開發(fā)有限公司(受委托公司名稱)為我公司代理分公司，代表我公司從事項目工作。依據(jù)《公司法》和總公司對分公司管理要求，委托陳勇(姓名)，(身份號)，為分公司負責人，全權處理授權范圍內本公司在本項目一切事宜，代理人在合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我均予以承認。

授權范圍：

1、業(yè)務引進;。

2、代表總公司進行談判和相關協(xié)商工作;。

3、代理人根據(jù)授權代表總公司進行合同談判及簽訂合同。

4、此委托有效期自本項目完成止。

代理人無轉委權。特此委托。

委托單位：________________(蓋章)。

法定代表人：________________(簽字或蓋章)。

受委托公司：________________(簽字或蓋章)。

法定代表人：________________(簽字或蓋章)。

日期：20學習12年月日

本人系x有限公司的法定代表人，因工作需要常駐字。茲委托字副總為字北京安全生產負責人，全權處理賽迪電氣北京安全生產工作的管理。

委托期限為期一年，此委托書中被委托人不得再次委托。

委托人(簽名)：

受托人(簽名)：

施工現(xiàn)場負責人的委托書篇二

借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的領導、同事們表示忠心的感謝，本人自xx年4月加入內蒙古鑫安建筑公司至今，近一年來，在工作中對自己高標準、嚴要求，認真學習理論和業(yè)務知識，不斷提高自身管理素質，在經理的領導下，努力做好本職工作，認真完成各項生產任務，現(xiàn)就一年來的工作總結如下，請評議！

xx年我辭去南京工作，回到家鄉(xiāng)并有幸加入到鑫安建筑這個實力雄厚，充滿前景的大公司，在志軍經理的第七分公司工作至今，xx年7月在科右前旗大壩溝中、小學項目任項目工程師一職，在施工中對工程技術、質量負全部責任。在檢查工作中曾多次發(fā)現(xiàn)工人在施工中工藝錯誤和成品質量問題，并糾正和整改，甚至出現(xiàn)返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤，雖然這些錯誤和質量問題得到了糾正和處理，但畢竟造成了不必要的材料損失和進度滯后，都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領工進行技術交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術交底發(fā)給勞務領工，這是遠遠不夠的，施工中你也會發(fā)現(xiàn)此效果甚微，我開始改變交底方法，在新的一個分項工程開始前必須到施工現(xiàn)場集中工人在一起進行現(xiàn)場技術交底或進行正確示范，并把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術交底發(fā)放給勞務經理和領工，并監(jiān)督其認真學習，通過這一系列“改革”，我發(fā)現(xiàn)真的有了很大的改觀，工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。

xx年10月，我被調任大壩溝中學施工員一職，這和之前的技術管理工作又有了很大的差別，記得剛進公司經理就對我說過這樣的話，技術是死的，可以用刻板的文字寫出來的，而管理才是對一個人能力的真正考驗，管理人是一門真正的藝術，他需要去思考去揣摩，不能一桿子打倒，不同的人和事要有不同的管理和溝通方式，這樣才能夠讓工程順利進行，并保證進度和質量的共進。在這方面我有很多的不足，經理曾批評我理論未能與實際結合，是形而上學。這些我都虛心的接受，俗話說良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，所以我還是真心的希望各位領導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺，并對于我工作中的失誤深刻的檢討。

展望xx年，我希望能夠繼續(xù)在鑫安建筑這個大家庭發(fā)展自己的事業(yè)，在經理和同事的指導和勉勵下，讓自己的管理能力進一步提高，更希望在xx年我們所有的同事，兄弟姐妹能夠團結一心，共同用我們歡樂的汗水創(chuàng)造第七分工司乃至整個鑫安建筑的美好未來。

施工現(xiàn)場負責人的委托書篇三

本授權委托書聲明：本公司授權委托王建為華都小區(qū)工程（結構）驗收的的委托代理人，委托代理人代理進行工程驗收業(yè)務，并簽署工程驗收有關文件。

特此委托。

地址：_________。

聯(lián)系人：_________。

電話：__________。

委托單位：________________有限公司。

_______________________年____月____日。

施工現(xiàn)場負責人的委托書篇四

我是xx，從今年四月份開始，主要負責吉爾吉斯公路修建工程。時光匆匆，轉眼間20xx即將成為過去，但過去的一年是既充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為了今后更好的開展工作，為了讓領導，同事們更好的監(jiān)督指導我的工作，現(xiàn)做如下述職：

理論學習是工作人員的立身之本，成事之基。因工作原因，我常年在國外工作。因此，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強愛國思想，提高思想政治素質，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為公司服務，為客戶提供品質優(yōu)良的工程項目。在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己，更新自己，為公司進一步在海外擴張事業(yè)添一份力。

俗話說,學無止境、學到老、活到老。我們項目部主要承接海外工程。對當?shù)氐臍夂?、地理、人文都很陌生，加上有時施工環(huán)境惡劣，帶來了很多技術上的難題。為此，我作為施工項目副經理，非常注重學習積累。我堅信，只有不斷學習，站在時代潮流的尖端，才不會被日新月異的時代變化所淘汰。平時，我在工作中不斷學習，注重積累，對出現(xiàn)的問題及時向有經驗的老同志請教，利用網(wǎng)絡的便捷，查找相關的資料進行了解、學習。通過不斷的學習和總結，我的綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等都有極大的提高。

今年我們主要在吉爾吉斯修建公路。我負責的是施工項目中的0—26公里。吉爾吉斯緊鄰新疆，地處中亞，是一個山地國家，氣候分布極不均勻，呈現(xiàn)多樣性。為了確保工程的順利完工，我不斷加強管理、狠抓安全質量、注重協(xié)調溝通。最終，在11月份順利完工，大概完成700萬美元產值。下面，我向大家介紹一下工作開展的具體措施：

（一）狠抓各個環(huán)節(jié)，保證工程質量

一是把好責任關。針對項目施工的各項環(huán)節(jié)，在開工前就落實到人頭，做到職責分明，思想到位，強化工作人員的責任意識，確保有組織、有步驟的正常施工，避免人為因素的干擾。二是把好質量關。從材料的選定到材料供應商的選擇，我們都堅持嚴格把關，絕不放過一絲細節(jié)。對材料進行嚴格的篩選檢查，確保所有材料都符合施工技術要求，對于不合格的材料或者質量不穩(wěn)定的材料堅決予以淘汰。三是配備好相應的人員、設備。由于我們施工的地方處于山區(qū)，施工難度比較大，材料運輸比較困難。為了搶抓時機，我們積極安排技術水平好的施工人員進行施工。并結合當?shù)氐牡乩憝h(huán)境，調度了,等施工機械，進行現(xiàn)場作業(yè)。為了不耽誤施工進程，我也聯(lián)合相關部門，積極協(xié)商，全力做好物資材料的運輸工作，確保施工材料能夠按時到達施工現(xiàn)場。

（二）加強工程管理，確保施工安全

吉爾吉斯本來山地較多，施工難度就較大。特別是我們在鋪瀝青的時候，遇上了當?shù)氐挠昙?。長時間的大雨連綿，造成了施工進度嚴重滯后。為快速推進工程進度，確保工程順利完工，我和項目部其他成員一起，想辦法，抓進度。在施工過程中，狠抓安全不松手，確保安全施工。堅持“預防為主，安全第一，標本兼治，哪里有隱患就抓到哪里”原則。為此，我每天都到工地進行巡查，排除安全隱患，督促工作人員進行相應的整改。

真正把安全生產責任制落實到位，確保施工進程按時向前推進。

（三）注重內部管理，加強成本控制

我嚴格按照增收節(jié)支，開源節(jié)流的原則，并結合相關的責任制度，在公司給定的成本目標下，對施工成本進行有效的控制，優(yōu)化配置生產要素，動態(tài)管理，使成本都處于可控狀態(tài)。每月進行相關的成本核算和經濟活動分析，編制成報表交給公司財務部門進行檢查、考核和指導。對工程量的增減、主材料的變更及設計的變更及時進行收集整理，及時報監(jiān)理工程師備案。另外，還積極加強施工質量管理。對操作不當，有不良施工傾向的行為，及時進行批評，指正，避免施工質量出現(xiàn)問題。

（四）注重協(xié)調溝通，推動工作順利向前

由于身處國外，語言不通，我們和業(yè)主不能順利交流。在施工過程中，面臨更改圖紙，變更設計的問題，我們都會積極與業(yè)主協(xié)商，傾聽他們的要求，反復研究改進施工方案，并及時轉達我們的施工方案。對確實存在施工困難的，我們會努力與業(yè)主溝通，做好他們的思想工作。另外，在施工過程中，還積極與監(jiān)理人員配合，對出現(xiàn)的質量控制、施工組織、施工工藝等方面的問題，進行研討和規(guī)范，讓所有參與施工的人員都能做到思想到位、責任到位，確保工程的順利開展。

回顧今年的工作，有歡笑也有汗水，有成績也有不足。作為國外公路施工項目副經理，工作中有不細心的地方，還有就是受工作經驗所限，工作的創(chuàng)新能力上還不夠。

如何解決現(xiàn)在的不足，是新的一年里亟待解決的?！疤煨薪?，君子以自強不息”，讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn)；“地勢坤，君子以厚德載物”，讓我以良好的道德修養(yǎng)，在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱！借此機會也祝各位領導同事新年快樂，萬事如意！

施工現(xiàn)場負責人的委托書篇五

本人系________公司的法定代表人，茲委托任________工程項目的現(xiàn)場安全生產管理工作，全權處理工程施工全過程的安全生產管理，配合周口市建筑安全監(jiān)督機構項目監(jiān)督員的監(jiān)督工作，并負責工程施工安全管理過程中現(xiàn)場事務聯(lián)系、協(xié)調工作。

委托期限為該工程領取施工許可證起至該工程竣工驗收止，此委托書中被委托人不得再次委托。

法定代表人(簽名)：

安全管理受托人(簽名)：

施工現(xiàn)場負責人的委托書篇六

尊敬的領導：

今年以來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，圍繞公司安全、生產經營和發(fā)展戰(zhàn)略目標，工作上取得了一定的成績，完成了上級領導交給的各項工作任務。在工作中我始終能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作中，認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎求真務實?？偟母械健，F(xiàn)將今年的主要工作情況報告如下：

總的說來，今年我本人任務比較多，壓力特別大，感覺也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點：

(一)、提高自身素質，不斷的學習。

(二)、確保安全，保證工程進度。

(三)、注重原材料消耗，降低工程成本材料的使用消粍和工程的成本高低。

(四)、堅守崗位，團結下屬，激發(fā)員工熱情。

施工現(xiàn)場負責人的委托書篇七

甲方委托乙方為其，為保質保量完成任務，經甲乙雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：

一、在本協(xié)議書簽訂前，甲方應向乙方提供詳細的工程項目設計任務書，明確項目設計應達到標準及性能等;該任務書作為乙方設計該工程項目的依據(jù)。

二、委托授權內容：

項目要求：

三、雙方的責任和義務。

(一)、甲方的責任和義務。

(1)甲方負責考核工程進度，并按進度撥付工程款。

(2)甲方負責派技術人員進行現(xiàn)場指導施工、技術監(jiān)督。

(3)土地征用，房屋拆遷等由甲方與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調處理。

(4)工程竣工，甲方及時組織綜合驗收。

(二)、乙方的責任和義務。

(1)乙方責任組織施工隊伍于規(guī)定時間進場施工，并保證到規(guī)定竣工時間前全面完成施工任務，向甲方提交工程成果及竣工文字圖片等材料。

(2)乙方所承包的工程建設項目不得分包或轉包。

(3)乙方必須自覺遵守當?shù)氐拇逡?guī)民約，否則，出現(xiàn)矛盾和責任事故由乙方自負。

(4)由乙方造成的工程質量事故及施工安全事故責任由乙方全部承擔。

(5)乙方負責按照有關技術規(guī)范進行施工，并服從甲方技術人員的現(xiàn)場指導及質量監(jiān)督。

(6)除不可抗拒自然災害以外，乙方責任工程質量，確保順利通過驗收。

(7)乙方必須嚴守信譽，確保按時完成。若乙方不按時、按質、按量完工，甲方有權終止合同，不收破方，不接尾款。

(8)工程竣工及時向甲方申請收驗。

(9)乙方必須為施工工人辦理工傷保險后方可施工。

(10)一切稅費由乙方責任。

四、協(xié)議變更終止。

(1)甲方終止協(xié)議：甲方承擔一切已經用于該項目建設的費用;乙方有權收回已交于甲方的所有有關該項目設計的資料，乙方并保留該設計的所有權利。

(2)乙方終止協(xié)議：乙方承擔一切已經用于該項目建設的費用，并返還甲方在此之前所支付的所有費用。

(3)以上兩條在不可抗拒因素發(fā)生時無效。

(4)因工程需要而變更本協(xié)議時，甲乙雙方協(xié)商解決。

(5)乙方工程施工不滿足設計任務書要求時，按乙方終止協(xié)議處理。

(6)委托期限為簽訂該協(xié)議起至該工程竣工驗收止，此委托書中被委托人不得再次委托。

五、付款方式。

甲方支付乙方該項目的全部費用為。該費用經甲方驗收合格，簽署同意支付意見后，由水泥指揮部支付。

六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各一份;其具有法律依據(jù)和效力;乙方保留其最終解釋權。

施工現(xiàn)場負責人的委托書篇八

做現(xiàn)場施工管理，我們一直在強調一些我們認為非常重要的管理環(huán)節(jié)，但往往，我們將那些重要的環(huán)節(jié)在具體工程管理中給忽略了。某一天，當有一位“外行人”指著我們的鼻子問我們，這么簡單扼要的東西，你們“專業(yè)人員”怎么就這么大膽地將它們給忽視了的時候，我們就應該靜下心來，從頭好好梳理一下我們的所謂的專業(yè)現(xiàn)場管理知識。

我們重新復習一下現(xiàn)場管理工作所要重視的幾個環(huán)節(jié)：

有人說，這和我現(xiàn)場施工有什么關系？有關系。一個工程是否能實現(xiàn)預算中的利潤，首先得有一個好的合同。如果項目實施管理人員不具備工程合同前期參與的條件，那么在接手此項目后，就一定要將前期商務中的基本情況問清楚，將施工合同中所有的條款解讀清楚。如果不清楚的地方，一定要和業(yè)務負責人員溝通透徹。否則到了工地，兩眼一抹黑，工作一開始就處于被動局面。有些時候，甚至工作快結束了，我們都不太清楚這個工程進度款支付方式是怎么樣的，工程是固定單價還是總價包死的，這個工程如果遇到增加工作量是如何計算的，等等。所有人都知道合同的重要性，是我們雙方規(guī)避風險保護各自利益的最有效方式，但并不是所有施工管理人員都足夠重視它。做著做著，大家就忽略了它的存在和重要性。

很多同事總結這么多年現(xiàn)場管理工作中所出現(xiàn)的問題，不管問題最終造成的后果的表現(xiàn)形式是什么，但根本上來說，都和質量有關系。所有質量問題，恰恰也都和現(xiàn)場施工管理有直接關聯(lián)。我們每一個人都非常注重工程材料質量問題，非常注重工程施工質量問題，也非常注重工程設計質量問題。這些問題，大家一開始都會將它們掛在嘴上，記在紙上，放在心里。沒有用。因為，在日?，F(xiàn)場施工管理中，我們管理著管理著，就將它們管理沒有了。有些人認為：材料差一點沒關系；不會對結構安全有太大影響的改動也沒關系；施工中馬虎一點也沒要緊；設計中，只要符合什么什么要求了就不要緊，出了什么問題反正現(xiàn)場可以發(fā)現(xiàn)可以按現(xiàn)場實際要求重新來做。工程結束后，有些問題可能短時間不會暴露，有些問題，立即就會成為我們順利實現(xiàn)利潤的最大障礙。比如漏雨，比如材料被供貨商偷梁換柱，比如因質量導致的安全事故。這些是誰的責任？如何解決？作為現(xiàn)場施工人員，責無旁貸。但為什么這些問題卻能多多少少在任何一個工地上出現(xiàn)呢？還是那么句話，我們最初最重視的東西，做著做著，我們就忽略了它的存在和重要性！

出了問題后，都在那找原因，找借口。沒出問題時，沒見幾個人去找安全隱患，找安全管理漏洞！我們所有現(xiàn)場施工管理人員，現(xiàn)在都高舉著安全第一，質量第二，效益第三的旗幟。我個人認為，所有的安全事故的發(fā)生，都是由于我們管理人員沒有盡職所造成的。雖然，鋼結構工程相較于土建工程來說要簡單得多。但就是這樣，也沒有見哪幾個項目部在進場施工時就做好安全事故緊急預案的。提議在這方面公司加大培訓力度。高空作業(yè)的所有安全注意事項我們都知道，都了然于心。開工時，也都用書面形式給施工工人作了交底，但那都是形式。我們要做的，更應該是每天去不斷檢查，不斷提醒。特別是在幾個重要的施工環(huán)節(jié)比如檁條的安裝，及關于在檁條上面施工的安全注意事項。總結一下，這幾年幾乎大部分安全事故，都是和檁條有直接關系的。所以，我們在做好平時安全工作的同時，到了檁條施工及關于檁條的有關工序時，要每天直接面對施工工人，將每個環(huán)節(jié)都分析和講解清楚，提醒他們要特別注意。在幾個重要施工環(huán)節(jié)，我一直堅持這樣做。在我所做的所有工程過程中，我最擔心的就是安全問題。一旦安全出了問題，所有的管理都是無效管理，所有本工程的利潤都是空頭利潤。質量出了問題有時還可以彌補，安全出了問題，絕大多數(shù)是不可逆的。這個大家都知道，但現(xiàn)實施工管理中，大家都存在僥幸心理咨詢，認為在安全措施上投放太多力量，實在沒有必要。關于施工安全管理，我們一直在做，但我們一直沒有做好。

就單個工程來說，還真沒有什么好說的。每一個工程的工期延長或者施工成本的增加，都有它的特殊性和不可預見性。說白了，很多時候這些并不是現(xiàn)場施工管理人員所能完全控制的。我們作為具體項目實施者，所能控制的就是在職責權限內，盡其所能地合理安排工序，合理組織施工人員。很多時候，工期的延長是一個系統(tǒng)原因，各種因素的累加而造成的。比如對方資金不能及時到位，比如加工廠材料無法按時進場，比如施工過程中的設計變更比如極端的特殊的天氣等等。在成本控制方面，我們主要做的就是盡量減少施工工資的增加，杜絕因施工質量不過關而發(fā)生的返工，壓縮非生產性的開支。憑心而論，在施工成本控制這方面，我們每個人都沒有真正做好。如果是自己私人的工程，我相信，在某些方面，大家都會做得更好，特別是成本控制這方面。

以上幾點，是我這幾年在公司現(xiàn)場施工管理中學習到的和雖然學習到了但沒有做好的，雖然有些地方做到了，但仍需要更上一層樓的。還有很多想法，還有很多教訓，留給其他同事補充。沒有批評誰的意思，更多的是想自我批評和自我反省和自我提高。

望能和兄弟們一起分享。

施工現(xiàn)場負責人的委托書篇九

本人系_________公司的法定代表人，茲委托_________為項目負責人，擔任工程項目管理工作，全權處理工程項目全過程的管理，配合周口市建筑安全監(jiān)督機構項目監(jiān)督員的監(jiān)督工作，并負責工程項目管理過程中現(xiàn)場事務聯(lián)系、協(xié)調工作。

委托期限為該工程領取施工許可證起至該工程竣工驗收止，此委托書中被委托人不得再次委托。

建設單位法定代表人(簽名)：

項目負責受托人(簽名)：

施工現(xiàn)場負責人的委托書篇十

3.負責對現(xiàn)場監(jiān)理人員開展安全文明施工教育和安全技術指導工作;。

4.編制安全文明工作計劃，參與組織項目安全文明現(xiàn)場指導工作;。

5.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策、法規(guī)和項目各項規(guī)章制度;。

8.監(jiān)督各工種員工正確使用勞保防護用品，嚴把防護用品、用具、設施質量驗收關;。

篇二。

職責：

2、負責組織各項目安全及文明施工巡檢，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并跟蹤問題整改情況。

3、做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證;。

4、協(xié)助項目經理做好工程的資料收集和歸檔工作，對現(xiàn)場施工的進度、質量和成本負有重要責任。

任職資格：

1.為人正直，有很強的工作責任心，學習能力強，適應性工作能力強;。

2.熟悉在建項目施工安全生產知識，有相應工作經驗;。

3.土木工程，建筑工程，工業(yè)與民用建筑專業(yè);。

篇三。

有建筑施工工地安全員相關工作經驗，有安全員證，工民建相關專業(yè)，并從事現(xiàn)場安全管理工作不少于兩年。

對現(xiàn)場施工管理業(yè)務精通，office軟件操作熟練。

大專學歷以上，為人勤懇，認真，負責。

施工現(xiàn)場負責人的委托書篇十一

時間如白駒過隙，自20__年8月進入公司到現(xiàn)在近兩年時間，在這段時間里無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這兩年的工作與學習，使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程，也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這兩年的工作總結及。

自我鑒定。

一、工作情況。

主要負責a/b/c/d/ef/地庫范圍內消防工程、變配電工程、通風空調工程、強弱電工程、給排水工程的計量與計價工作。

二、經驗與收獲。

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應工作崗位。

2、只有主動融入大家，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

三、存在的不足。

由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，在兩年的工作中自身存在以下不足：

1、對工作相關文件內容了解不夠，對一些相關的技術手冊、安裝規(guī)范、不能有效的與工程實體對應起來，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，多去現(xiàn)場，觀察實際、透徹的認識事物必須親自實踐，用理論指導實踐，在實踐中檢驗理論。

2、對于預算工作缺少經驗，特別是對量工作中溝通的技巧技能還有待提高，以后要加強自學能力完善技術水平。

四、對公司情況建議。

應加強各部門各人員之間的溝通，以處理事情為第一目標，維護公司利益，時時處處事事為公司著想，建立完善公司信息交流。

渠道。

與平臺，確保公司各職能管理部門之間的密切聯(lián)系，避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業(yè)務工作。

隨著城市化進程的加速，中國房地產行業(yè)下行的趨勢已不可避免，在新常態(tài)下房地產的競爭尤為激烈，然而挑戰(zhàn)與機遇并存，著眼未來，努力當下，我愿做好一顆螺絲釘，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

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