當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。心得體會(huì)對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對大家能夠有所幫助。

對于財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)責(zé)任心得體會(huì)及感悟一

一、 部門人事培訓(xùn)方面

財(cái)務(wù)編制54人，上半年度離職16人，新入職16人，目前，財(cái)務(wù)部在職人數(shù)為49人，缺編5人。在20--年上半年，本部人員一直都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，其中因私人問題及工資待遇問題，員工思想波動(dòng)較大，流動(dòng)率較高，招工也較困難，熟手的員工更難招聘。在這種情況下，本部主要采用內(nèi)部調(diào)動(dòng)的形式，提拔培訓(xùn)基層員工擔(dān)任，總帳會(huì)計(jì)、成控主管、成本會(huì)計(jì)、應(yīng)付會(huì)計(jì)、審計(jì)主管等重要崗位都是從內(nèi)部調(diào)動(dòng)，培訓(xùn)工作的難度較大，因員工的適應(yīng)能力有一個(gè)過程，故有較多的工作已有所滯后。收銀部的人員中也有部分是剛剛從學(xué)校出來實(shí)習(xí)、工作，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn);承受能力也較差。面對壓力，本部通過思想工作與崗位培訓(xùn)工作兩手抓，通過發(fā)動(dòng)員工加班加點(diǎn)來完成工作。上半年度，在全體人員的共同努力下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力倡導(dǎo)“責(zé)任明晰、恪盡職守、敢于負(fù)責(zé)、忠于企業(yè)”的責(zé)任文化，使員工樹立正確的崗位責(zé)任價(jià)值觀，讓責(zé)任理念融入人心，讓文化意識(shí)落地生根，正是責(zé)任心造就了員工的自律，促使員工自覺地在工作中精益求精，在平凡的工作中脫穎而出，在不斷提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)安排各項(xiàng)工作及本職工作。

二、 部門重點(diǎn)工作落實(shí)情況

為響應(yīng)總辦節(jié)能降耗的號(hào)召，20--年度，采購成本的控制工作將列為財(cái)務(wù)部的主抓工作，財(cái)務(wù)部在做好日常成本管理工作外，也加大了市場信息的采集工作，如在每月月底均組織了各大廚房負(fù)責(zé)人對蔬菜類、牛肉類、凍品類及各類餐料進(jìn)行

了市場調(diào)查，再集中組織使用部門與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商定價(jià)等。目前，各固定供應(yīng)商的價(jià)格都在可控范圍內(nèi)。而餐料方面就特別的明顯，20--年上半年度，在各出品部門的配合下，通過“分散調(diào)查，集中定價(jià)”這種模式，打破了餐料供應(yīng)說了算，價(jià)格長期只升不趺的格局，餐料的采購價(jià)格比以往全面下降。經(jīng)過明查暗訪，凍品類、干貨類也出現(xiàn)了價(jià)格差?？傓k的高度重視下，通過聯(lián)合出品部，有效地控制了采購成本。酒店各部在面對20--年出現(xiàn)的通脹壓力下，各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期持平且略有下降。其中中餐部成績最為顯著，數(shù)據(jù)顯示，20--年上年度1-6月份中餐綜合成本率為42.67%，20--年上半年度綜合成本為35.28%，兩者對比下降了7.39個(gè)百分點(diǎn)。排除收入下降因素影響，成本實(shí)際節(jié)約了94萬元。

在稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，在政策收緊，報(bào)告要求變動(dòng)的情況下，本部通過積極向國、地稅局相關(guān)人員請教相關(guān)的稅務(wù)知識(shí)，同時(shí)也查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

20--年上半年度，具體工作落實(shí)以下：

1、元月主要完成了20--年度的年度報(bào)表、各類股東報(bào)表、各類評(píng)優(yōu)資料及獎(jiǎng)金的計(jì)算發(fā)放等，在春節(jié)期間，為做好新年早茶的收款工作，收銀部在排班及人員安排上進(jìn)行了精心的籌劃，并對中餐收銀員進(jìn)行了電腦系統(tǒng)操作培訓(xùn)，手工計(jì)價(jià)算單培訓(xùn)，應(yīng)急方案培訓(xùn)等，保證了值班人員的工作質(zhì)量及解決了休假人員的后顧之憂。

2、二月份一年一度的稅務(wù)查帳工作又已開始，為配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的查帳征收工作，本部完成了各項(xiàng)帳務(wù)的整理及資料歸集工作，同時(shí)做好了資金的動(dòng)作計(jì)劃及員工借款和準(zhǔn)備工作。

3、三月份，財(cái)務(wù)部在按時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表、資金收支、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、成本費(fèi)用核算、應(yīng)收帳款管理、發(fā)票上報(bào)及稅務(wù)清繳等日常工作的同時(shí)，會(huì)計(jì)部主要配合會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行20--年度的匯算清繳工作及跟進(jìn)后續(xù)工作(補(bǔ)充資料)，完成及跟進(jìn)了20--年度廣東省“重合同守信用”的申請工作，出納室完成了20--年度的員工借款工作、《廣東省酒類零售許可證》相關(guān)資料填報(bào)換證工作(3月7日已順利換取新證)及酒店保險(xiǎn)到期車輛的續(xù)保工作等。收銀部完成了廣交會(huì)期間的英語培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為響應(yīng)總辦全落實(shí)質(zhì)量管理的號(hào)召，財(cái)務(wù)部以各分部主管為成員，成立了財(cái)務(wù)部的質(zhì)量管理小組，組織了相關(guān)成員學(xué)習(xí)了相關(guān)質(zhì)量管理?xiàng)l例，借而提高各分部的質(zhì)量管理意識(shí)，在工作之余不定期地對各分部進(jìn)行檢查，對存在問題進(jìn)行跟進(jìn)等。

4、四月份財(cái)務(wù)部跟進(jìn)了酒店環(huán)保及節(jié)能規(guī)劃報(bào)告所需各類數(shù)據(jù)及資料(此工作內(nèi)容較多，數(shù)據(jù)歷時(shí)跨度大，相關(guān)部部門所需資料也較模糊，所以耗用的時(shí)間也較多，后來經(jīng)過往來多次取數(shù)才完成)、完成了20--年度酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證年審工作。加強(qiáng)了應(yīng)收工作的跟進(jìn)，對一些超過三個(gè)月未結(jié)帳單位采取了上門催款并發(fā)出催款函。配合了--實(shí)業(yè)及---wv公司年審所需的各類資料及跟進(jìn)了貴賓樓報(bào)建的有關(guān)資料(如各類資信證明書、股東會(huì)決議及項(xiàng)目保險(xiǎn))，春交會(huì)期間合理安排收銀人員，全面跟進(jìn)了廣交會(huì)的結(jié)帳接待工作，今年的外幣兌換較上年同期大幅增加，但在大堂副理的密切協(xié)助下零失誤完成了廣交會(huì)的接待工作。

5、五月份全力配合---稅務(wù)師事務(wù)所順利完成了20--年度酒店及--服務(wù)咨詢有限公司稅審報(bào)告，及網(wǎng)上申報(bào)工作，完成了20--年房產(chǎn)稅、土地使用稅納稅申請。在此同時(shí)：為提高財(cái)務(wù)人員的消防安全意識(shí)，在保安部的支持指導(dǎo)下，聯(lián)合總辦、營銷及組織了各分部進(jìn)行消防培訓(xùn)演習(xí)。為配合酒店質(zhì)量檢查，提高財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)及工作質(zhì)量，本部還不定期地組織各分部主管進(jìn)行自查自檢自測工作，且對工程倉材料進(jìn)行搬遷，完成了用品倉與原工程倉的并倉整理工作，進(jìn)而舒緩了用品倉和管事倉的存貨的保管壓力，也降低了兩個(gè)倉的消防隱患。另一方面，為節(jié)約成本，組織與各出品部門多次外出進(jìn)行市場信息調(diào)查，通過“分散調(diào)查，集中定價(jià)”的模式，各類原材料的采購價(jià)格均得到了一定的控制，在各出品部門的努力下，酒店各出品成本均得到了有效控制。

6、 六月份，圍繞總辦“全心獻(xiàn)服務(wù)，因禮更精彩”活動(dòng)，財(cái)務(wù)制定相關(guān)活動(dòng)方案，組織全體員工進(jìn)行課堂式學(xué)習(xí)，實(shí)操訓(xùn)練等。活動(dòng)基本達(dá)到了既定目標(biāo)。另一方面，為完成總辦分配的月餅銷售任務(wù)，在六月份，本部發(fā)動(dòng)全體員工，積極聯(lián)系潛在客戶。在全體員工的努力下，財(cái)務(wù)部在6月份完成3284盒，完成了任務(wù)的91%。財(cái)務(wù)部在完成日常工作的同時(shí)，跟進(jìn)了：

①月餅票的入庫及發(fā)放工作。

②全力配合統(tǒng)計(jì)局完成“廣東省法治化國際

化營商環(huán)境問卷調(diào)查(酒店業(yè))”，配合地稅完成“20--年重點(diǎn)稅源企業(yè)

分行業(yè)類型調(diào)查表”等。

③對新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。

④完成了各收銀點(diǎn)月餅券領(lǐng)取結(jié)存數(shù)跟蹤及系統(tǒng)的審核工作。

⑤跟進(jìn)了各部門的月餅

銷售數(shù)量的統(tǒng)計(jì)及完成任務(wù)情況的數(shù)據(jù)跟蹤工作。

⑥完成--公司營業(yè)執(zhí)照20--年度的年檢、公共場所衛(wèi)生許可證及桑拿經(jīng)營場所備案證明及換證工作。

⑦完成了---管理公司帳務(wù)的交接工作等。

在此同時(shí)六月份開展了半年度的資產(chǎn)大盤點(diǎn)工作，本次盤點(diǎn)工作在酒店各兄弟部門的大力配合及支持下，得以順利完成。資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告將在7月份完成。

三、 存在的問題及建議

1、 人員的招聘依然困難，經(jīng)過溝通了解人員流動(dòng)率大及招工困難的主要原因，工

資待遇偏低占大部份比例，經(jīng)調(diào)查，五星級(jí)酒店財(cái)務(wù)分部主管的工資均在4000元/月或以上。更多的是，本酒店從內(nèi)部培養(yǎng)人才后，到期其它酒店任更好的職位。以本酒店前幾任的總帳會(huì)計(jì)為例，離職后均在新的酒店中任會(huì)計(jì)經(jīng)理一職，工資均有6000元以上。當(dāng)然，員工的流動(dòng)為正常現(xiàn)象，但人員的更替，帶給財(cái)務(wù)的是更多的內(nèi)部信息的流失，工作環(huán)節(jié)的交替脫節(jié)。

2、 20--年上半年，實(shí)行了“分散調(diào)查，集中定價(jià)”后，采購價(jià)格雖有一定下降，

但此這只能針對長期合作的供應(yīng)商。而酒店采購員的現(xiàn)金操控過多，自購物品量過大，各種環(huán)節(jié)難以控制，采購員與供應(yīng)商的關(guān)系難以變成酒店與供應(yīng)商的關(guān)系，不利于酒店長遠(yuǎn)發(fā)展。本部建議盡量減少自購，酒店多與供應(yīng)商變成合作伙伴關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的目標(biāo)，進(jìn)而有效控制采購成本。

3、 目前，酒店月均掛賬消費(fèi)的金額為163.83萬元，占營業(yè)收入總額的22.--%，較

正常。但目前有幾個(gè)較難收款的單位，分別是：--村委會(huì)09年前的掛賬款至今仍有0.99萬元未結(jié)賬;--模具20--年7至8月份消費(fèi)的掛賬款至今仍有0.13萬元未結(jié);--紙業(yè)于20--年5月份的消費(fèi)款至今仍有掛賬款1.04萬元未結(jié)等。

四、 下半年度的工作重點(diǎn)

展望20--年下半年度，國際經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，國內(nèi)cpi指數(shù)偏低，消費(fèi)力嚴(yán)重不足。而酒店上半年度成績一般，而20--年度的營業(yè)任務(wù)過度集中在下半年度。

在目前經(jīng)濟(jì)較嚴(yán)峻情況下，要完成總辦預(yù)定利潤任務(wù)，必須開源節(jié)流，重抓成本與費(fèi)用管理。在下半度，我們將繼續(xù)向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，向管理要效益，向成本要效益。繼續(xù)將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，加強(qiáng)使用財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。我相信，在總辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本酒店將繼續(xù)創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的營業(yè)新紀(jì)錄。

對于財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)責(zé)任心得體會(huì)及感悟二

姓名：

目前所在：花都區(qū)

年 齡：27

戶口所在：花都區(qū)

國 籍：中國

婚姻狀況：未婚

民 族：漢族

培訓(xùn)認(rèn)證： 未參加

身 高：164 cm

誠信徽章： 未申請

體 重：54 kg

人才測評(píng)： 未測評(píng)

我的特長：

人才類型：普通求職 應(yīng)聘職位：會(huì)計(jì)：會(huì)計(jì)工作年限：4 職 稱：無職稱 求職類型：全職 可到職日期：隨時(shí) 月薪要求：20003500 希望工作地區(qū)：廣州,廣州,

廣州花都某電器有限公司 起止年月：200705 ～ 201007公司性質(zhì)：私營企業(yè) 所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

擔(dān)任職位：財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員

工作描述：本人在財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)：1、能處理一般納稅人全盤帳務(wù)，負(fù)責(zé)發(fā)票的領(lǐng)購、開具；發(fā)票抵扣聯(lián)的掃描、認(rèn)證。

2、審核、分類與統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用支出單據(jù)，并據(jù)此填制記帳憑證，登記各明細(xì)帳、總帳、出具報(bào)表

2、審核核算各項(xiàng)收入、成本、期間費(fèi)用、稅金，按月進(jìn)行會(huì)計(jì)期間匯總，編制報(bào)表并進(jìn)行申報(bào)納稅等稅務(wù)事項(xiàng)

5、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，往來帳款管理、核算及記帳；

3、年末固定資產(chǎn)、低值易耗品的實(shí)物盤點(diǎn)，每月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，并編制相關(guān)的固定資產(chǎn)報(bào)表；計(jì)提折舊，月末結(jié)轉(zhuǎn)，計(jì)算利潤等帳務(wù)處理，

4、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊、報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作；

6、熟悉金碟財(cái)務(wù)軟件和計(jì)算機(jī)及辦公財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用；

工作業(yè)績：能有效協(xié)助企業(yè)財(cái)務(wù)上級(jí)完成財(cái)務(wù)計(jì)劃離職原因：轉(zhuǎn)換工作環(huán)境廣州花都某制衣廠 起止年月：200509 ～ 200702公司性質(zhì)：私營企業(yè) 所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職位：財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)

工作描述：本人在財(cái)務(wù)部工作職責(zé)：日常賬務(wù)務(wù)處理:單據(jù)審核分類整理,憑證賬簿登記,報(bào)表填制,員工工資核算,成本核算(料工費(fèi)核算),應(yīng)收應(yīng)付款處理,期末賬務(wù)處理(盤點(diǎn),對賬,調(diào)賬等)及月初企業(yè)報(bào)稅(國稅地稅納稅申報(bào)）

工作業(yè)績：能粗略核算批準(zhǔn)產(chǎn)品成本，準(zhǔn)確核算每月企業(yè)稅費(fèi)等離職原因：企業(yè)散伙

畢業(yè)院校：中央廣播電視大學(xué)最高學(xué)歷：大專 獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期：200807專 業(yè) 一：會(huì)計(jì)學(xué)專 業(yè) 二：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)200509200807中央廣播電視大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)大專畢業(yè)證

外語：英語 一般粵語水平：一般其它外語能力：國語水平：一般

本人熟悉政策法規(guī)，能靈活處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)問題；能熟練操作金蝶等財(cái)務(wù)軟件、熟練操作電腦，；具有團(tuán)隊(duì)合作精神，有較強(qiáng)的組織和管理能力，有良好的職業(yè)道德。真誠希望貴公司給予展示自我的平臺(tái)，謝謝！