學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

有關公司班組建設指南心得體會范本一

一、加強班組建設和管理

1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。

2、不斷參加班組長培訓。班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在_年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用每周白班下班時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將公司發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了_年的安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)、技術管理得到加強。積極配合分廠管理部門對班組質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次檢驗合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品防結塊現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹‘清潔文明生產(chǎn)活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將現(xiàn)場拉料丟撒物料和所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。

一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)未佩戴安全帶從高處墜落，造成死亡。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律從嚴從快處罰。

4、安全標志仍不夠健全。到目前為止，尿基 五萬噸 十萬噸 八萬噸幾套系統(tǒng)，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立，準備限期解決。

二、生產(chǎn)、成本方面：因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產(chǎn)量。

2、設備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。另處還有：

3、技術崗位的培訓欠缺?，F(xiàn)在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經(jīng)常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質(zhì)和技術水平。

4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

三、質(zhì)量方面：

1、成品顏色不一：原因：管理不到位。方案：(1)找最佳標準，定量添加(2)設專人負責添加(2)隨時抽查。

2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：原因：(1)管理不到位，對配料沒實行監(jiān)控(2)由于原料含量不一，沒與工人及時溝通(3)崗前培訓不到位。(4)由于配方含量調(diào)整，沒及時采取有效措施方案：

(1)加強管理，設專人負責投料，并做好記錄(2)加強新員工的崗前培訓(3)定期不定期的抽查

(4)調(diào)整配方是及時清理3、產(chǎn)品的板結有時嚴重：原因：(1)防結劑加量不準(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導致結塊方案：(1)制定添加標準(2)設專人負責按產(chǎn)量，標準添加(3)加大冷卻引風效果(3)由專人負責不定期進行檢查監(jiān)督4、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(2)由于原料不一，沒能與領導及時溝通，調(diào)整配方(3)管理力度不夠，致使關鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：

(1)制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查(2)協(xié)調(diào)管理，關鍵崗位人員及時溝通(3)根據(jù)不同的原料，及時與領導溝通，調(diào)整配方(4)對成品篩進行技術改造

四、現(xiàn)場管理方面：1、管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的原料物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。以后的工作中加強巡查，對未按照配方標準進行生產(chǎn)的，進行嚴格處罰，使生產(chǎn)管理逐步提高。

五、設備現(xiàn)場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時清理。為此，我們準備加強設備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當?shù)奶幜P。

七、培訓方面

1、在崗位培訓方面，不要說其他人了，就是我本人，實事求是的說，學習的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中，準備加強學習，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個學習。2、一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓，但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。

八、環(huán)境方面

1、由于生產(chǎn)設備影響、粉塵控制不好，大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差，下一步控制改造加大清掃設備上落的粉塵改善工作環(huán)境。

九、個人存在問題：

1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，要對各項工作進行調(diào)度，需要調(diào)整工作目標和方向的，提前計劃好，并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關人員進行溝通，以便調(diào)整工作計劃。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

2、在平常仍有時出現(xiàn)布置工作后，沒有檢查、落實，甚至沒有進行考核，打擊了一些職工的工作積極性。以后安排工作未完成就有考核，完成好出色就有獎勵，制定一套獎懲標準，這樣大家在以后工作就有動力?？己艘螽斣聝冬F(xiàn)，提高大家工作的積極性。因此，在今后的工作中，對已經(jīng)安排的工作，要善始善終，自己不能解決的問題，要上報領導來解決。

3、雖然已經(jīng)在管理層工作了一年，但感覺仍沒有學會充分利用下屬。這一點可能與本人多年的工作習慣有關。我應該把一些工作分擔給班組長去處理，應該多給幫組長一些鍛煉的機會，應該多支持班組長的工作，提高班組長工作的積極性和主動性，讓他們把自己應該做的事情做好。

4、缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內(nèi)部溝通，下一步加強溝通。 為切實抓好_年安全生產(chǎn)的工作，我將按以下幾個方面進行開展工作：

1、繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。(1)重點抓好三級安全管理網(wǎng)絡的建設，充分發(fā)揮他們的職能作用。(2)全面落實安全生產(chǎn)責任制，重點抓好班組管理。(3)繼續(xù)堅持每周一次的安全大檢查，對各系統(tǒng)存在的設備隱患違章做業(yè)仔細排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理(限期整改，嚴重的給予處罰)，并責令責任當事人寫出檢查。

(4)對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。

2、做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。(1)認真計量好各系統(tǒng)原料使用，做好班組交接班記錄，每月分廠對班組原料進行清理考核，并將各班原料消耗每月進行對比，作為年終考核的依據(jù)。(2)會同分廠制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。(3)加大個原料易耗、輔材的考核，防結結劑、粉，油進行計量，降低產(chǎn)品消耗。

3、強化質(zhì)量管理(1)進一步完善生產(chǎn)工藝，對影響產(chǎn)品質(zhì)量，如外觀、顆粒圓整度大小因素加大管理力度，防結劑派專人計量，確添加準確度。水分，顆粒均勻，同時防止產(chǎn)品結塊。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對不認真執(zhí)行工藝的崗位、班組進行通報批評，并進行處罰。(3)積極與廠部溝通，特別是對新進原料，落實好具體含量再使用，確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定。

4、認真落實分廠下達的生產(chǎn)任務。(1)根據(jù)各系統(tǒng)用生產(chǎn)情況，制定最佳生產(chǎn)方案，由廠部和班組共同配合積極調(diào)節(jié)好生產(chǎn)，確保正常生產(chǎn)正常連續(xù)。(2)合理調(diào)節(jié)、均衡生產(chǎn)，根據(jù)各系統(tǒng)生產(chǎn)能力的大小，合理下達生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)產(chǎn)品合格。

5、積極做好現(xiàn)場管理(1)現(xiàn)場衛(wèi)生.拉料規(guī)范化，加強巡查，對未按要求進行處罰(2)強化設備管理，責任到人，每月由分廠對設備管理、使用情況進行總結。加強生產(chǎn)成品的防護措施，將所有生產(chǎn)出成品全部管理好，規(guī)范化，每星期一分廠對班組檢查不低于基本合格標準，將檢查結果不合格崗位班組內(nèi)通報處罰。

6、繼續(xù)提倡和激勵員工提出合理化建議。積極的提出一些對班組分廠安全. 生產(chǎn). 設備. 整改方面問題對提出合理化建議本人給予獎勵，采納分廠班組都給予獎勵。

7、加強自身學習，并認真注重崗位培訓8、做好班組安全保護工作。將產(chǎn)品一次合格率如何提高工作列入_年工作的重點，集思廣益，認真分析，將班組一次合格率提到最大化，增加公司效益。

綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合分廠搞好各項活動，全面完成分廠交給的各項任務，為分廠帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!

有關公司班組建設指南心得體會范本二

發(fā)包方：工程有限公司 (以下簡稱甲方)

承包方： 身份證號： (以下簡稱乙方)

遵照平等、自愿、公平、誠信的原則，雙方就 板工程勞務分包施工事項協(xié)商一致，訂立本勞務工程分包合同。

一、工程概況：

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程內(nèi)容：模板勞務分包

二、承包方式：

1、本工程采取包工不包料方式承包。

2、甲方根據(jù)施工進度適時配備以下機具及材料：塔吊、模板、方木、鋼管、扣件。

3、乙方必須自備以下材料、機具和工具：鐵釘、步步緊、鐵絲、鋼釘、圓盤鋸及鋸片、手電鋸及鋸片、手鋸、扳手、鐵錘、撬棍、吊砣、麻線、水平尺、水平膠管、卷尺、紅藍鉛筆、墨斗、安全帽、安全帶、照明燈具、電源線、斗車、電鉆及鉆頭等上述第2點未提及的其它需用料具。

三、承包范圍： 模板工程，施工圖紙所示要求現(xiàn)澆部位的模板工程施工，包括：塔吊基礎、窗臺壓蓋及設備設施等所有現(xiàn)澆部位的模板工程施工。

四、工作內(nèi)容：

1、熟悉施工圖紙，布置操作地點，領退料具,班組自檢并配合受檢，整個施工現(xiàn)場內(nèi)一切所需材料、設備在整個施工過程中的裝卸和運輸(含人力運輸、人力傳遞或機械配合運輸，含超遠距離運輸及超高運輸，含反復多次轉(zhuǎn)運)。

2、木模板的制作：完成制作模板的所有工序，包括：新模板(散板或膠合板)涂抹保護劑、選料、配料、劃線、彈線、截料、砍邊、平口對縫、釘木帶、拼模(含制作不規(guī)則模和圓形模)等工序。

3、木模板的安裝：完成安裝模板的所有工序，包括：立模板、立支撐、鋸釘木帶、拉桿、斜撐、墊楞、墊板、鉆眼、穿綁鐵絲、上螺栓、安木箍、釘卡子、吊正找平、填模板縫隙、清理木屑及模板內(nèi)雜物、搭拆支模架子及操作架子(含超高)等工序。

4、木模板的拆除：拆除模板(含超高)，并拆除回收支撐、門架、模板、方木、墊楞、上下頂托、步步緊、鐵絲、 螺栓、縫隙墊、穿墻螺桿、鋼管、扣件等料具，將回收料具搬運到地面甲方指定地點分類堆放整齊。

5、整個模板工程完成后，應清理模板、方木、拔除模板、方木上的鐵釘，并將材料搬運到地面甲方指定地點分類堆放整齊。

6、乙方應協(xié)助施工員及測量工定位放線，乙方根據(jù)甲方提供的控制軸線進行放樣彈線。

7、 搗制砼時派人跟班看模并隨時加固，拆模后如有脹模砼或不對位凸砼要及時鑿除，并按甲方要求特殊處理，拆模后要徹底清理干凈干結砼、碎模、縫隙墊、鐵釘?shù)?，建筑垃圾用水泥袋裝好搬運至地面甲方指定地點堆放。

8、除上述內(nèi)容外，還包括以上未列出的而預算定額和勞動定額模板工程應包含的其他工作內(nèi)容。

五、承包價格及付款方式:

1、承包價格：根據(jù)土建實際建筑面積結算，工程單價: 元/㎡。

2、本工程完成后付給乙方工程款 70 %，其余工程款年底結清。

3、乙方借支工程款時，必須提供工人工資發(fā)放表，且有工人簽字確認。

4、本合同約定單價，完全包含了乙方在施工期間可能發(fā)生的勞務、利潤、安全、文明施工等風險因素，本合同在履行過程中，承包單價雙方不發(fā)生調(diào)整。

5、本合同未注明的各項具體費用項目，如各項社會保險費、加班費(含節(jié)假日)、夜餐費、誤工費(包括停電、停水、機械故障、政府部門要求停工、氣候因素影響等)、暫住證費、施工現(xiàn)場以外的房租費、水電費、交通費等均包含在承包單價當中。

六、質(zhì)量標準及有關要求：

1、質(zhì)量標準：本工程質(zhì)量必須達到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-20xx)、《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50204-20xx)合格等級

2、質(zhì)量驗收：每道工序完成后，先進行自檢，經(jīng)甲方技術人員檢查后，報建設、監(jiān)理單

位驗收，每次驗收必須一次通過，多驗收一次，根據(jù)嚴重程度予以罰款。

3、質(zhì)量要求：合格。

4、質(zhì)量達不到合格要求，乙方應無償返工，按期整改，整改后仍達不到合格要求，甲方有權解除合同，質(zhì)量、安全保證金不退還，并賠償甲方損失。

5、實施檢驗批驗收制度，每完成一個工作節(jié)點，由甲方質(zhì)檢員(或安全員)組織，技術員，施工員，班組長參加，對本檢驗批進行檢查驗收合格后，由質(zhì)檢員(或安全員)簽發(fā)合格證。此合格證做為乙方完成合格工程證明，做為申請工程款依據(jù)，未取得工程合格證，發(fā)包方有權不支付工程款。

七、文明施工要求：

1、文明施工，保持施工現(xiàn)場整潔，做到工完料盡場地清;文明工地檢查時，乙方必須按甲方要求及時安排人員進行現(xiàn)場整改。如不及時安排人員整改，甲方將另派人員整改，工資加倍從乙方工程款中扣除。

2、在施工過程中無論發(fā)生何種情況，不允許乙方的作業(yè)人員和甲方及業(yè)主、相關的配合單位人員發(fā)生吵架、斗毆和圍堵甲方辦公室現(xiàn)象，發(fā)生矛盾應通過正常合理程序反映解決，乙方不能以任何理由干擾甲方人員的正常工作，否則發(fā)生一次，甲方有權處每次1萬元以上的罰款。

八、安全要求：

1、嚴格按照安全操作規(guī)程要求操作，保證施工安全，杜絕工傷事故發(fā)生。在施工中因乙方原因若出現(xiàn)任何意外傷亡事故，造成一切經(jīng)濟損失和后果全部由乙方自負。

2、乙方施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，發(fā)現(xiàn)未戴安全帽進入施工現(xiàn)場，每人每次罰款200元。

3、乙方施工人員進入施工現(xiàn)場必須穿工作鞋，不準穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，每人每次罰款100元。

4、乙方施工人員酒后不準進入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)酒后進入施工現(xiàn)場，每人每次罰款500元。

九、工期要求：

1、本合同工期從簽訂之日開始，按甲方管理人員要求按工期完成，乙方應完成合同約定承包工程范圍，工程必須按期完成，工期每推后一天罰1000元。

2、乙方應在每3天內(nèi)完成甲方總體施工進度的檢查的要求，如達不到上述施工進度要求，乙方必須保證根據(jù)工作量所需工人上班作業(yè)，如連續(xù)3天內(nèi)達不到工程量所需人員，甲方有權終止合同，乙方無條件退場，質(zhì)量、安全保證金不退還，并在2天內(nèi)帶本班組工人退場后結算工資，工資按實際完成工作量的70%結算

十、管理要求：

1、上班期間班組負責人必須在現(xiàn)場，離開必須向項目部經(jīng)理請假，如發(fā)現(xiàn)未在施工現(xiàn)場，又未經(jīng)請假批準的，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

2、班組人員必須服從甲方的管理。

十一、合同簽訂后，乙方如要解除合同，乙方無條件退場，質(zhì)量、安全保證金不退還，承擔造成甲方的所有損失。

十二、乙方施工的工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工必須達到甲方計劃要求，否則甲方有權終止合同，工資按完成工作量的70%結算。

十三、其它：

1、臨時停水、停電及雨天以及不可抗力原因造成停工、乙方自身原因造成的停工整改，或甲方由特殊原因有預先通知的停工，不增加任何費用。

2、進行施工人員的姓名造冊應交甲方存檔，并上交進場工人身份證復印件，未列入冊的人員不允許入場作業(yè)。

3、乙方要加強對工人遵法守章教育，要愛護施工現(xiàn)場機具、材料。如發(fā)現(xiàn)乙方人員有偷盜或故意損壞甲方的材料、機具、設備等情況，處以加倍的罰款，并立即清理出場或移交公安機關處理，一切責任和經(jīng)濟損失由乙方負責。

4、乙方應加強對員工的法律、法規(guī)教育，在施工區(qū)域內(nèi)和生活區(qū)內(nèi)嚴禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、嫖娼等違法事仵，不得有損甲方公司形象，否則無論何種原因，當事各方罰款1000元及一切責任由乙方承擔，重犯或?qū)医滩桓幕蚯楣?jié)嚴重者移交公安機關處理。

5、乙方必須嚴格執(zhí)行甲方制訂的有關規(guī)章制度，如有違反制度者，甲方現(xiàn)場負責人有權作出罰款處理及責令乙方退場。

6、乙方無條件服從甲方召開的技術、安全、質(zhì)量、進度和工地管理有關的會議。如無故不參加，每次扣款200元。簽收甲方發(fā)出的文件、通告及有關文件資料。

7、凡有嬉酒、恐高癥、心血管疾病、癲癇患者和不滿十八歲的人員不準進場施工，不得有突發(fā)病史對工作有影響的疾病。

8、進場施工人員必須遵守甲方制定的工地規(guī)定，甲方提供宿舍。

9、工人因自身違反法律的所有行為后果均與甲方無關，由乙方或行為者自負。

10、工人在往返途中的交通或其它意外事故，均由事故的有關責任方承擔，與甲方無關。 十四、其他約定

1、乙方在工人進場時提供工人身份證復印件，特種作業(yè)證復印件，工人勞動合同等。

2、勞務分包班組長借支工程時必須提供工資表，工人本人簽字，班組長注寫“以上工人工資發(fā)放完畢內(nèi)容屬實”再由班組長簽字按手印。以上程序完成，甲方才予以借支工程款。

3、本協(xié)議一式二份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，雙方簽字、蓋章后生效，財務結算后失效。

4、合同爭議的解決方式，本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當事人協(xié)商，協(xié)商不成由施工當?shù)刂俨梦瘑T會裁決。

甲方(簽名)： 乙方(簽名)：

合同簽訂日期： 年 月 日。

有關公司班組建設指南心得體會范本三

發(fā)包方： (以下簡稱甲方)

承包方： 以下簡稱乙方)

遵照平等、自愿、公平、誠信的原則，雙方就*小區(qū) 標段模板工程勞務分包施工事項協(xié)商一致，訂立本勞務工程分包合同。

一、工程概況：

1、工程名稱：**小區(qū)*期工程標

2、工期要求： 號樓，總工期不超過160天(從0.00標高開始計工期);、 地下車庫/地下室，總工期不超過60天。(從基礎底板開始計工期)

二、承包方式：

1、本工程采取包工不包料方式承包。

2、甲方根據(jù)施工進度適時配備以下機具及材料：塔吊、人貨梯、門型架、模板(膠合板或木板散板)、方木、油托、步步緊、穿墻螺桿、螺母、扣件、山型卡。

3、乙方必須自備以下材料、機具和工具：圓盤鋸、手電鋸及鋸片、手鋸、扳手、鐵錘、吊砣、麻線、水平尺、水平膠管、卷尺、紅藍鉛筆、墨斗、安全帽、安全帶、電鉆及鉆頭等上述第2點未提及的其它需用料具。

三、承包范圍：

模板工程，地下車庫基礎至正負零，包括：基礎、墻、柱(含砌體中的構造柱)、梁(含砌體中的構造梁)、板、樓梯、電梯井、走廊、陽臺、欄板、壓頂、腰線、雨篷、挑檐、水池、水箱、女兒墻、空調(diào)板、裝飾物、裝飾柱、裝飾線、窗過梁、窗上下飄板、所有止水返梁和設計圖紙要求現(xiàn)澆部位的模板工程施工，包括：人貨梯基礎、設備設施等所有現(xiàn)澆部位的模板工程施工。

四、工作內(nèi)容：

1、熟悉施工圖紙，布置操作地點，領退料具,班組自檢并配合受檢，整個施工現(xiàn)場內(nèi)一切所需材料、設備在整個施工過程中的卸車和二次倒運(含人力運輸、人力傳遞或機械配合運輸，含超遠距離運輸及超高運輸，含反復多次轉(zhuǎn)運)。

2、木模板的制作：完成制作模板的所有工序，包括：新模板(散板或膠合板)涂抹保護劑、選料、配料、劃線、彈線、截料、砍邊、平口對縫、拼模(含制作不規(guī)則模和圓形模)等工序。

3、木模板的安裝：完成安裝模板的所有工序，包括：立模板、立支撐、安裝穿墻螺桿、鋸釘木帶、拉桿、斜撐、墊楞、墊板、鉆眼、穿綁鐵絲、上螺栓、安木箍、釘卡子、吊正找平、填模板縫隙、清理木屑及模板內(nèi)雜物、搭拆支模架子(含超高)等工序。

4、木模板的拆除：拆除模板(含超高)，并拆除回收支撐、門架、模板、方木、墊楞、上下頂托、步步緊、鐵絲、 螺栓、縫隙墊、穿墻螺桿、鋼管、扣件等料具，將回收料具搬運到地面甲方指定地點分類堆放整齊。

5、整個模板工程完成后，模板修理，拔除可用模板鐵釘，扣件、卡具上油，并將材料搬運到地面甲方指定地點分類堆放整齊

6、乙方應協(xié)助施工員及測量工定位放線。預留后澆帶混凝土的模板制作、安裝、拆除止水螺桿上的木墊塊或塑料墊塊，鑿除包括止水螺桿的拆除，外墻對拉螺桿木塊鑿除，后澆帶上鋼絲網(wǎng)泡沫板安裝及后澆帶模板二次安裝。

7、 搗制砼時派人跟班看模并隨時加固，拆模后如有脹模砼或不對位凸砼要及時鑿除，并按甲方要求特殊處理，拆模后要徹底清理砼碎渣、碎模、縫隙墊、鐵釘?shù)?，建筑垃圾用水泥袋裝好搬運至地面甲方指定地點堆放。

8、除上述內(nèi)容外，還包括以上未列出的而預算定額和勞動定額模板工程應包含的其他工作內(nèi)容。

五、承包價格:

1、按每層木模板的沾灰面積計價，承包單價為綜合包干 元/㎡(提供勞務發(fā)票)。若乙方自帶兩線一釘單價按1元/㎡計算。

2、本合同約定單價，完全包含了乙方在施工期間可能發(fā)生的勞務、利潤、安全、文明施工等風險因素，本合同在履行過程中，承包單價雙方不發(fā)生調(diào)整(除變更工程內(nèi)容外)。

3、本合同未注明的各項具體費用項目，如各項社會保險費、加班費(含節(jié)假日)、夜餐費、誤工費(包括停電、停水、機械故障、政府部門要求停工、氣候因素影響等工期順延)、施工現(xiàn)場以外的房租費、水電費、交通費等均包含在承包單價當中。

4、施工過程中如乙方認為承包單價低停工，甲方不補貼，雙方終止合同，乙方無條件退場，質(zhì)量、安全保證金不退還，并在2天內(nèi)帶工人退場后結算工資，工資按實際完成工作量的70%結算。

六、工程量計算及工程造價結算方式：

1、工程量計算方式：按實際結構混凝土接觸面積計算，包括二次結構。

2、工程造價結算方式：工程造價=工程量×綜合包干價。

七、付款方式：

1、主體正負零以下部分按平口后付款70%，地下施工中間根據(jù)甲方付款情況可酌情考慮提前支付一部分。

2、主體正負零以上進度款按月付款，只對己拆除模板的主體結構付進度款，由工地技術員及建設、監(jiān)理、項目部對己拆除模板的主體結構驗收達到合格后付進度款，根據(jù)項目部所結工作量的70%付給。主體封頂工人退場時支付總工程款的15%，模板工程全部完工后，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收達到合格后付款5%，剩余10%待工程通過竣工驗收后全部付清。

3、每次申請拔款時，乙方必須提供工人領取勞務報酬登記表給甲方(工資表)，勞動報酬不能超過進度款，超過進度款由乙方墊付，勞動報酬由工人本人簽名后經(jīng)甲方負責人確認后方給予預拔。

八、質(zhì)量標準及有關要求：

1、質(zhì)量標準：本工程質(zhì)量必須達到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-20xx)、《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50204-20xx)合格等級

2、質(zhì)量驗收：每道工序完成后，先進行自檢，經(jīng)甲方技術人員檢查后，報建設、監(jiān)理單位驗收，每次驗收必須一次通過，多驗收一次，根據(jù)嚴重程度予以罰款200～500元。

7、質(zhì)量要求：合格。

8、質(zhì)量達不到合格要求，乙方應無償返工，或更換班組，按期整改，整改后仍達不到合格要求，甲方有權解除合同，工資按實際完成工作量的70%結算，并賠償甲方損失。

九、文明施工要求：

1、文明施工，保持施工現(xiàn)場整潔，做到工完料盡場地清;文明工地檢查時，乙方必須按甲方要求及時安排人員進行現(xiàn)場整改。如不及時安排人員整改，甲方將另派人員整改，工資加倍從乙方工程款中扣除。

2、在施工過程中無論發(fā)生何種情況，不允許乙方的作業(yè)人員和甲方及業(yè)主、相關的配合單位人員發(fā)生吵架、斗毆和圍堵甲方辦公室現(xiàn)象，發(fā)生矛盾應通過正常合理程序反映解決，乙方不能以任何理由干擾甲方人員的正常工作，否則發(fā)生一次，甲方有權處罰每次1萬元以上罰款。

十、安全要求：

1、嚴格按照安全操作規(guī)程要求操作，保證施工安全，杜絕工傷事故發(fā)生。如現(xiàn)場發(fā)生(人員傷亡等)安全責任事故，由上級主管部門確定責任后，按國家、省、市現(xiàn)行法律法規(guī)、條例及相關處理標準和辦法執(zhí)行。其中費用3000元以內(nèi)的，由乙方自行承擔;超過3000以上的由保險公司賠付(甲方必須為乙方現(xiàn)場施工作業(yè)人員繳納意外傷害保險)。

2、乙方施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，發(fā)現(xiàn)未戴安全帽進入施工現(xiàn)場，每人每次罰款50元。

3、乙方施工人員進入施工現(xiàn)場必須穿工作鞋，不準穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，每人每次罰款50元。

4、乙方施工人員酒后不準進入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)酒后進入施工現(xiàn)場，每人每次罰款200元。

十一、工期要求：

1、本合同工期從20xx年 10月 1 日開始至20xx年 8 月 30 日止，乙方應完成合同約定承包工程范圍，工程必須按期完成，因乙方原因造成工期延誤，工期每推后一天罰1000元，提前不獎。

2、乙方應在標準層配完三層模板后，每3天內(nèi)完成一層梁、板、柱模板安裝，如達不到上述施工進度要求，甲方有權終止合同，乙方無條件退場，并在2天內(nèi)帶工人退場后結算工資，工資按實際完成工作量的70%結算。

3、乙方必須保證每天有足夠的工人上班作業(yè)，如連續(xù)3天內(nèi)項目部提出上班人數(shù)不足延誤工期，甲方有權終止合同，乙方無條件退場，并在2天內(nèi)帶本班組工人退場后結算工資，工資按實際完成工作量的70%結算。

十二、管理要求：

1、上班期間班組負責人必須在現(xiàn)場，離開必須向項目部經(jīng)理請假，如發(fā)現(xiàn)未在施工現(xiàn)場，又未經(jīng)請假批準的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

2、班組人員必須服從甲方的管理。

十三、合同簽訂后，乙方如要解除合同，乙方無條件退場，工資不結算，承擔給甲方造成的所有損失。

十四、乙方施工的工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工必須達到甲方計劃要求，否則甲方有權終止合同，工資按完成工作量的70%結算。

十五、發(fā)包方材料管理：

1、發(fā)包方提供材料參照黑龍江省建筑工程現(xiàn)行定額進行總量損耗控制，控制標準為：三層標準層配模后的損耗，模板﹤4%，木方﹤3%;u托損耗率控制在0.5%以內(nèi)，大燕、小燕﹤15%。其他材料按照定額消耗量下浮30%，但在實際操作中，項目部酌情考慮，如承包方材料總量超過此損耗，損耗超出規(guī)定要求的部分甲方承擔50%以內(nèi)，乙方承擔50%。

2、現(xiàn)場材料管理：

2.1、因承包方施工質(zhì)量不達標造成返工所消耗的發(fā)包方材料由承包方承擔。

2.2、因承包方料場或庫房管理不善造成發(fā)包方材料非正常損耗，每次罰款200元，并照價賠償。

2.3、施工過程中，材料合理節(jié)約使用，合理計算工程用料，做到套割合理，如浪費材料承包方照價賠償，并按2倍罰款。

2.4、承包方每完成一流水段施工，須做到工完場清場內(nèi)可利用材料分類回收入料場，如承包方未及時回收，發(fā)包方有權另行安排人工清理。費用從承包方當次工程進度款中扣除，并對承包方處以500元以上罰款。

十六、其它：

1、臨時停水、停電及雨天以及不可抗力原因造成停工、乙方自身原因造成的停工整改，或甲方由特殊原因有預先通知的停工，不增加任何費用。

2、進行施工人員的姓名造冊應交甲方存檔，并上交進場工人身份證復印件，未列入冊的人員不允許入場作業(yè)。

3、乙方要加強對工人遵法守章教育，要愛護施工現(xiàn)場機具、材料。如發(fā)現(xiàn)乙方人員有偷盜或故意損壞甲方的材料、機具、設備等情況，處以加倍的罰款，并立即清理出場或移交公安機關處理，一切責任和經(jīng)濟損失由乙方負責。

4、乙方應加強對員工的法律、法規(guī)教育，施工區(qū)域內(nèi)和生活區(qū)內(nèi)嚴禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、嫖娼等違法事件，不得有損甲方公司形象，否則無論何種原因，當事各方罰款500元及一切責任由乙方承擔，重犯或?qū)医滩桓幕蚯楣?jié)嚴重者移交公安機關處理。

5、乙方作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行甲方制訂的有關規(guī)章制度，如有違反制度者，甲方現(xiàn)場負責人有權做出罰款處理及責令乙方違反者退場。

6、乙方無條件服從甲方召開的技術、安全、質(zhì)量、進度和工地管理有關的會議。如無故不參加，每次扣款200元。簽收甲方發(fā)出的文件、通告及有關文件資料。

7、凡有酗酒、恐高癥、心血管疾病、癲癇患者和不滿十八歲的人員不準進場施工。

8、進場施工人員必須遵守甲方制定的工地宿舍居住的規(guī)定，宿舍亂接電源，用電炊具煮飯、燒水、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以罰款100元，如引起事故，由乙方承擔全部責任。

9、工人因自身違反法律的所有行為后果均與甲方無關，由乙方或行為者自負。

10、工人往返途中的交通或其它意外事故，均由事做的有關責任方承擔，與甲方無關。

十七、本合同一式兩份，甲方、乙方各一份，雙方簽字后生效，工程完成后并結算付清款后自行失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有關公司班組建設指南心得體會范本四

甲方：

乙方：

為促使我司承建的工程項目優(yōu)質(zhì)、快速、順利完工，為保護合同當事人的合法權益，為明確雙方的權利和義務，依據(jù)《中華人民共和國新民法典》的有關規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致、簽訂本合同，以資雙方共同遵守執(zhí)行。

一、 工程名稱：

二、 工程地點：

三、 到貨地點：

四、 購供貨名稱：

五、 供貨時間： 年 月 日至 年 月 日

六、 質(zhì)量要求：

1、乙方所供應的材料、必須附原廠的材料合格證書、 檢驗、試驗報告，及其相關資料。

2、必須符合國家或行業(yè)技術標準及建設單位、施工單位的技術質(zhì)量要求，符合國家環(huán)保要求。

七、交貨及驗收辦法：

1、根據(jù)甲方要求供貨到施工現(xiàn)場指定位置，堆放整齊。

2、進入施工現(xiàn)場的材料必須經(jīng)：?

1)、門衛(wèi)登記，

2)收料員和門衛(wèi)一同收方計量。

3、收料單應由工地項目負責人簽字。

注：合格的收料單上應有門衛(wèi)( )簽字、收料員( )簽字、項目負責人( )簽字，并加蓋單位材料專用章及材料科長印件。否則視為廢票不予結算。

八、結算辦法：

按月結算、即每月月底將本月所有材料《收料單》交工地材料員結算，結算后給乙方《結算單》一聯(lián)。付款時、《結算單》匯同發(fā)票一同交到財務。

注：合格的《結算單》上應有單位材料專用章及材料科長印件、并有材料員和項目經(jīng)理簽子。

九、付款方式：

1、要求乙方必須具有一定的資金墊付能力。

2、乙方當月所供材料的材料款，甲方將在下月 5號左右(建設單位撥款到賬后)支付材料款的70 %。待工程完工后，2月內(nèi)付清其余資金。

4、甲方在給乙方付款時不予支付現(xiàn)金，要求乙方必須單獨在銀行開設賬戶，甲方將結算款項轉(zhuǎn)支支付。

5、為加強雙方協(xié)作，增進友誼，求得共同發(fā)展，要求乙方在領取最后一筆款項前，向本公司出納遞交一份《建議書》，出納收到《建議書》后支付最后一筆款項，出納將《建議書》轉(zhuǎn)交公司，公司將認真采納，擬得合理化建議?！豆疽箅p方因廉潔自律、不得行賄受賄、如有發(fā)現(xiàn)：公司員工-開除公職并處罰金xx年 月 日。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有關公司班組建設指南心得體會范本五

一年來在上級領導的關心支持下，在同志們的幫忙下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領導交給的各項工作任務，并取得了學習上的收獲，思想上的提高，業(yè)務上的提高，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，構成了一個以總經(jīng)理為核心，以押運中心為領導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關心及押運中心領導的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項工作：

隨著公司日新月異的發(fā)展。安全押運工作更為重要，押運中心各級領導對我們的押運工作也提出了更高的要求。所以，作為武裝押運人員，軍事化管理及軍事訓練是必然的，軍事訓練都和我們平時的工作息息相關，平時多訓練，戰(zhàn)時少流血。在實戰(zhàn)中練兵，練就出了一支異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗、素質(zhì)異常過硬的武裝押運班組。我八班還認真學習了“三個代表”重要思想，提高了政治素質(zhì)，牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結合。嚴格遵守各項規(guī)章制度；加大安全防護意識學習；加強安全教育和管理檢查力度；嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。經(jīng)過這些措施，進一步完善了班組的押運監(jiān)管機制，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標。

由于武裝押運工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我八班異常注意強調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。經(jīng)過全組人員上下的共同努力，我八班的各項工作得到了公司領導的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行押運任務時加強了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責，防范工作得到了進一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上，組員都做到了禮貌、熱情、嚴格、高效。并所以而受到了網(wǎng)點職工的好評。

目前在城市交通十分擁擠的情景下、如何應用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質(zhì)，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論，隨著安全押運工作的難度越來越大，押運工作的形勢仍然嚴峻。社會上的不安定因數(shù)和不良文化對安全押運的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在，所以如何努力實現(xiàn)押運工作安全無事故，的確并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。可是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，；并采取確實有效的措施，最終把領導的重托、大家的期望一件件地落實到實處，實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血，經(jīng)過實施這幾項工作，我班非但體會到了進取的艱辛，同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫忙下我們在工作中取得了必須的成績，可是，離領導的要求和同志們的期望還有必須的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。異常是對執(zhí)行押運任務時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓，總結經(jīng)驗。

我八班的兄弟們都是好樣的，新的一年即將到來，在今后的工作中我八班將在押運中心和一部的領導下，進一步加強本班的押運任務及各項工作，及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高工作水平。繼續(xù)堅持與網(wǎng)點員工友好密切配合的關系。熱情的服務。確保安全地完成各項押運任務，為公司今后的發(fā)展。今后的工作做出更大貢獻。

有關公司班組建設指南心得體會范本六

1.在陜西省標中，工作出色。

2. 良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣，店長對優(yōu)秀員工的評語。

3. 良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。

4.工作認真刻苦，服務態(tài)度非常好，使經(jīng)理在時候沒有后顧之憂;工作積極,熱情周到，有一定的領導能力，專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀，業(yè)務水平也在不斷提高，關心每一位合鑫人，是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)、樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。

5. 工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學習進步較快、受到大多數(shù)客戶的好評。

6.工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負責區(qū)域進行有效指導，并提出建設性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。

7. 工作態(tài)度端正,業(yè)績比較突出。

8.專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益。

9. 工作認真，負責;工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。

10. 優(yōu)秀的業(yè)務水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。