我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022城鄉(xiāng)聯合教研心得體會和方法一

農民算小賬，小賬連大賬。柳樹口鎮(zhèn)共有13個行政村，20xx年村集體經濟收入有1個村突破60萬元、10個村突破5萬元，農民年戶均增收3200元。

一個個飛來的訂單，一筆筆打來的款項，一張張綻放的笑臉，處處展示著澤州創(chuàng)新黨組織設置，建立柳樹口鎮(zhèn)農超聯合黨總支給鄉(xiāng)村帶來的新變化。

村超對接，賣糧有渠道

柳樹口鎮(zhèn)是全縣脫貧攻堅主戰(zhàn)場，13個村中有12個是建檔立卡貧困村，占全縣二分之一;建檔立卡貧困人口共2878人，占全縣四分之一。近年來，大批村民拖家?guī)Э谶M城務工，撂荒土地不斷增多。

20xx年初，澤州縣委組織部拋出“紅色錦囊”，在晉城市知名企業(yè)福旺多超市商貿有限公司設在柳樹口鎮(zhèn)的下屬企業(yè)福旺多生態(tài)園建立黨支部，并與柳樹口鎮(zhèn)南寨、圪針掌、張八等周邊10個村的黨支部牽手建立柳樹口鎮(zhèn)農超聯合黨總支，以黨建引領助推脫貧攻堅，通過農超對接實現鄉(xiāng)村振興。

有了黨組織，就是一家人。黨組織作后盾，打消了超市與村民之間的疑慮，打通了山區(qū)優(yōu)質農產品直通城市的銷售渠道。

農超聯合黨總支會上，關于訂單農業(yè)的議題越來越多，周邊村莊的村民也坐不住了。河西、神直、石莊村的干部群眾找來了，申請加入黨總支。就這樣，柳樹口鎮(zhèn)農超聯合黨總支下轄的村黨支部由原來的10個增加到13個。20xx年，農超聯合黨總支不僅與福旺多超市簽訂了千萬元訂單，還與蘭花釀造公司簽下了130噸高粱種植合同。20xx年，農超聯合黨總支又與福旺多超市、蘭花釀造公司、圣王山中藥材公司簽下1500萬元訂單。

有了訂單，黨員保質量

手中有訂單，種地不心慌。按照“總支+超市+農戶”的產銷模式，村民結合市場需求批量生產農作物，超市集中購儲運銷，解決了村民賣農產品小打小鬧、銷售不暢的難題。

去年麥收后，農超聯合黨總支經過市場調查，提出復播油葵增加收入的想法。一開始群眾想不通，覺得種油葵麻煩，收成如何也拿不準。于是黨總支向群眾作出“三包”承諾，即包種子、包下種和包銷售。

黨總支購買了專用播種機，黨員干部先在自家地里試種，成功后再挨家挨戶給群眾播種，還指導施肥管理。最終，共種植油葵1000畝。秋天，油葵長勢喜人，共收葵花籽30萬斤，村民增收110萬元。

油葵的大面積種植，帶動了油料加工業(yè)發(fā)展。農超聯合黨支部主動與東下村油料加工廠聯系，幫助多方籌資、擴大生產能力、完善環(huán)保設備，承接當地千畝油葵的加工業(yè)務。

訂單如期完成，還要保證質量。農超聯合黨總支引導黨員擔當作為，加強監(jiān)督，誠信經營。按照訂單，樊家、南莊、河西等村要為福旺多超市提供2萬斤小米。如果收購的谷子中秕谷多了，超市的利潤就不能保證，對于這一點，超市管理人員不熟悉，但是天天跟土地打交道的黨員干部最清楚。于是，黨員干部拿來吹風機，吹去了秕谷，保證了谷子質量，贏得了福旺多超市的信任。

支部聯建，脫貧有引擎

以往，各村你干你的，我干我的，井水不犯河水。農超聯合黨總支成立后，各村黨員干部群眾爭先恐后比著干，干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲。

石莊村是柳樹口鎮(zhèn)的一個老上訪村，申請加入農超聯合黨總支后，干部村民顧不上鬧意見了，集中精力發(fā)展經濟，村集體增收40500元。窯后村原來的黨組織比較渙散，看到周邊村莊都在農超聯合黨總支帶動下一門心思謀發(fā)展，于是不甘人后，發(fā)展起苗木、牡丹植物油加工，僅此一項村集體就增收6萬元。

支部聯建，成為澤州抓黨建促脫貧攻堅，推動鄉(xiāng)村振興的有效抓手。

該縣打破行政區(qū)劃和行業(yè)限制，創(chuàng)新組織設置，通過龍頭企業(yè)和樞紐型黨組織帶動，先后創(chuàng)建了柳樹口鎮(zhèn)農超聯合黨總支模式、犁川鎮(zhèn)崔河八村聯建黨總支模式、北義城鎮(zhèn)薯米產業(yè)黨支部和果蔬產業(yè)黨支部模式、巴公鎮(zhèn)一礦帶五村的全域旅游聯合黨總支模式、川底鄉(xiāng)一企帶四村的二十里鋪村企聯合黨總支模式。

村村聯建、村企聯建、村旅聯建、村超聯建等組織集成創(chuàng)新模式，把組織建在產業(yè)鏈上，把黨員聚在產業(yè)鏈上，讓農民富在產業(yè)鏈上，推動農民脫貧奔小康，帶動城鄉(xiāng)融合發(fā)展、農村一、二、三產業(yè)融合發(fā)展。

2022城鄉(xiāng)聯合教研心得體會和方法二

為認真貫徹落實黨的xx屆三中全會和省、市關于統籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推動城鄉(xiāng)一體化建設的會議精神，加快推進全區(qū)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進程，不斷促進農村經濟社會發(fā)展和農民持續(xù)增收?，F結合我區(qū)實際，制定如下實施意見。

一、重要意義

統籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化，是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要內容和體現，是推動我區(qū)又好又快發(fā)展的內涵要求，是新階段七里河經濟社會發(fā)展的必然選擇，是破解“三農”問題和解決城鄉(xiāng)“二元結構”難題的根本出路。統籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展是早日實現建設現代中心區(qū)的奮斗目標和推動全區(qū)經濟社會發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略，必須堅持繁榮農村與發(fā)展城市相結合，整體推進與重點突破相結合，堅持凝聚內力與借助外力相結合，促進城市資源向農村傾斜、城市產業(yè)向農村延伸、城市服務向農村輻射，形成城鄉(xiāng)分工合作、三產融合、梯度跟進、均衡發(fā)展的新格局。

二、總體目標

緊緊圍繞省委“中心帶動”的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和市委“1355”總體發(fā)展思路。按照“一中心、兩加快、三推進、六突破”的基本思路，實現“城區(qū)面積翻一番，農村人口減一半”總體設想。在工作中突出以規(guī)劃為龍頭，以基礎設施為保障，以產業(yè)發(fā)展為動力，以科技項目

為支撐，以農民增收為目標，推動生產要素合理流動和優(yōu)化組合，著力發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè)和農業(yè)產業(yè)化經營，加強農業(yè)和農村基礎設施建設，改善農業(yè)生產條件，改變農村面貌，健全和完善農業(yè)社會化服務體系，實現城鄉(xiāng)經濟和社會生活緊密結合與協調發(fā)展，城鄉(xiāng)社會互通融合，城鄉(xiāng)居民共享現代文明?！耙恢行摹?，就是充分發(fā)揮中心城區(qū)的輻射帶動作用，拉開城市框架，完善基礎設施，強化城市功能，突出舊城改造，按照現代化大都市的標準，加速推進現代中心區(qū)建設。“兩加快”，就是加快彭家坪新區(qū)和“三灘”新城區(qū)建設，使“兩區(qū)”成為七里河推進城鄉(xiāng)一體化的龍頭，率先實現城市化?！叭七M”，就是依托國道、省道沿線整體實現城鎮(zhèn)化的思路，在水磨溝、西果園溝和黃峪溝三線強力推進小城鎮(zhèn)建設、新農村建設、工業(yè)小區(qū)建設，促進沿線人口向城鎮(zhèn)集中，生產向二、三產業(yè)集中，土地向規(guī)?；洜I集中?！傲黄啤?，就是堅持多方位、多角度、多層面推進城鄉(xiāng)一體化，力求在基礎設施、產業(yè)培育、減少農民、公共服務、社會保障、社會管理等六個方面取得突破性進展。

達到八個一體化，即“統籌城鄉(xiāng)規(guī)劃，推進城鄉(xiāng)空間布局一體化;統籌資源配置，推進城鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展一體化;統籌要素配置，推進城鄉(xiāng)基礎設施一體化;統籌社會管理，推進城鄉(xiāng)公共服務一體化;統籌民生建設，推進城鄉(xiāng)勞動就業(yè)與社會保障一體化;統籌協調發(fā)展，推進城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設與保護一體化;統籌黨的建設，推進城鄉(xiāng)黨建工作一體化;統籌組織保障，推進城鄉(xiāng)領導機構一體化”。最終實現城鄉(xiāng)融合，達到全面協調發(fā)展。

三、工作重點

(一)解決五大問題：一是城市框架的拓展問題。堅持“西展南伸”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，以城市規(guī)劃路建設為龍頭，以各類網線延伸為輔，以集中連片開發(fā)為主體，不斷擴大中心城區(qū)規(guī)模，把城市框架向西擴展、向南延伸。二是舊城區(qū)的改造問題。堅持高標準、高起點和成片改造的原則，包裝、運作并引進一批大的整體開發(fā)項目，加快老城區(qū)的商業(yè)開發(fā)和房地產開發(fā)，盡快讓舊城換新顏。三是坪臺區(qū)的發(fā)展問題。加大對華林坪、五星坪、晏家坪、蘭工坪等坪臺區(qū)的改造力度，消除大面積的平房區(qū)和老廠區(qū)，徹底改變坪臺地區(qū)的陳舊落后面貌。四是城市功能的完善問題。加快完善市政設施，以路網建設為龍頭，盡快配套各類城市網線，不斷提高中心城區(qū)的綜合服務能力。五是城市品位的提升問題。堅持山、水、路、橋、樓“五位”齊抓，硬化、綠化、亮化、凈化、美化“五化”并進，塑造高品位的城市形象。

(二)做到四個加快：一是在基礎設施建設上加快。以最快的速度完成“兩區(qū)”主要規(guī)劃道路建設，盡快將“兩區(qū)”發(fā)展的框架立起來。全力搞好水、電、氣、通訊、排污、供熱等配套建設，為全面開發(fā)打穩(wěn)基礎。二是在主導產業(yè)培育上加快。在彭家坪，圍繞裝備制造業(yè)和高新技術產業(yè)，加緊運作城區(qū)大企業(yè)“出城入園”，定向引進有實力、有潛力的企業(yè)，帶動大規(guī)模的投資聚集。在“三灘”，圍繞金融和商貿業(yè)加緊引進金融機構、公司總部、高檔賓館、商場、寫字樓等項目，落實文化藝術中心、體育中心、世紀廣場等項目，精心打造“三灘”新城區(qū)。三是在城中村改造上加快。在完成現有7個城中村改造的基礎上，積極推進彭家坪7個村的改造，積極推行農村宅基地的整合開發(fā)，使彭家坪和“三灘”的所有村全部進入城市化發(fā)展軌道。

四是在城市化速度上加快。通過5-20xx年努力，“兩區(qū)”規(guī)劃面積20.75平方公里全部實現城市化，轄區(qū)3.8萬農民整體轉化為城市人口，建成主業(yè)突出、基礎完善、嶄新靚麗的城市新區(qū)，整個七里河城區(qū)面積將增加一倍，達到40平方公里以上。

(三)推進三個建設：一是推進小城鎮(zhèn)建設。重點扶持已經形成一定人口和經濟規(guī)模的城鎮(zhèn)優(yōu)先發(fā)展，對旅游資源豐富的阿干鎮(zhèn)著力建設為旅游服務型城鎮(zhèn)，對城市近郊的八里鎮(zhèn)和西果園鎮(zhèn)著力建設為商貿服務型城鎮(zhèn)，對裝備制造業(yè)發(fā)達的彭家坪鎮(zhèn)著力建設為現代工業(yè)主導型城鎮(zhèn)，切實把我區(qū)四個鎮(zhèn)打造為上承中心城市、下帶廣大農村、統籌城鄉(xiāng)發(fā)展的綜合平臺。二是推進新農村建設。將阿干鎮(zhèn)、八里鎮(zhèn)、西果園鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先納入新農村建設盤子，近郊村依托城市發(fā)展三產、旅游、休閑為主的城郊型經濟;中心村整合土地、人口和產業(yè)，逐步擴大優(yōu)勢產業(yè)經營規(guī)模;純農業(yè)村發(fā)展特色種養(yǎng)殖，切實提高自主發(fā)展能力，力爭通過5年努力，使三線周邊23個村全部完成新農村建設。三是推進工業(yè)小區(qū)建設。近兩年，我區(qū)西果園鎮(zhèn)大力開發(fā)荒山、荒溝，先后整理開發(fā)土地20xx余畝，建成了王家坪、晏家坪、周家山等工業(yè)小區(qū)，已初步形成規(guī)模。今后，繼續(xù)沿三線擴大土地整理開發(fā)規(guī)模，力爭再造土地5000畝，再建10個工業(yè)小區(qū)，加快三線城鎮(zhèn)化建設的步伐。

2022城鄉(xiāng)聯合教研心得體會和方法三

按照區(qū)環(huán)治辦關于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的具體要求和安排，區(qū)聯社全面深入開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，通過全體干部職工的共同努力，取得了良好的成效?，F將區(qū)聯社上半年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結如下：

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區(qū)聯社對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作高度重視，將此項活動的開展納入了全年的重要工作內容，成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組；結合工作實際，制定了《關于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實施方案》，及時將相關文件精神及活動要求傳達到全系統干部職工，并按照活動要求安排部署好相關工作，做到了工作人員、工作經費、工作制度“三落實”。

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一是對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行大力宣傳，增強干部職工的環(huán)境綜治意識；二是發(fā)放健康知識手冊，開展以“環(huán)保、衛(wèi)生、服務”為主題的宣傳教育活動，張貼相關宣傳標語，營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作氛圍；三是積極組織干部職工參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理文明勸導活動，在監(jiān)督教育別人的同時，也使我們的干部職工思想上受到了教育和警示。

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一是不打折扣落實xxxx年秸稈禁燒工作。全體干部職工每天輪班不定時到禁燒區(qū)域進行宣傳和督導，共出動xxx余人次，確保負責區(qū)域內沒有焚燒秸稈現象發(fā)生，有效地防止了因焚燒秸稈而導致環(huán)境和空氣污染。

二是加強老舊院落改造。上半年共改造老舊院落x處，解決了樓房漏水、下水道堵塞和排污系統臟爛差等系列民生問題；同時引導住戶自覺做到不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂倒污水、不亂貼亂畫，不亂停亂放，使大家逐步養(yǎng)成文明、健康、有序的工作和生活方式，能夠自覺維護公共環(huán)境衛(wèi)生。

三是加強對農資放心店（莊稼醫(yī)院）的監(jiān)督管理和提檔升級工作。聯合農發(fā)、工商、質監(jiān)等部門對全區(qū)的xxx多個放心店（莊稼醫(yī)院）進行了檢查，規(guī)范了我區(qū)農資放心店經營秩序，推動了農資放心店規(guī)范健康發(fā)展，為其提檔升級創(chuàng)造有利條件；同時對從業(yè)人員進行宣傳教育，提高他們對開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的認識，增強其參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的自覺性，確保做到有序經營、合法經營、文明經營。

四是加強再生資源系統回收網點建設。會同公安、工商、商務等部門，加大了對再生資源回收市場的規(guī)范整治，維護持證經營戶的合法權益；穩(wěn)步推進區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)三級再生資源回收網絡建設：主要抓了回收網點的慎重選點、合理布局、規(guī)范改造和達標升級工作，確保了覆蓋全區(qū)的再生資源網點標識醒目、制度完善、設施齊全、分類有序。

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半年來，通過全系統干部職工的共同努力，區(qū)聯社城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得了良好的成效：一是老舊院落面貌煥然一新；二是農資放心店店容、店貌整潔衛(wèi)生；三是再生資源回收網點秩序正規(guī)。但同時也存在一定的問題：主要是村級再生資源回收網絡眾多，以門面為庫，少數業(yè)主沿街堆放、雜亂無章，還有個別是無證經營、超范圍經營，區(qū)聯社無法徹底制約。

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一是進一步加強機關大院、農資放心店及再生資源回收站（點）的環(huán)境治理工作，以常態(tài)化的督促機制，促進各項工作內容落實。

二是要加強溝通聯系，縱向多請示匯報，爭取領導對區(qū)聯社治理工作的重視，橫向要強化與相關職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通銜接，及時解決整治工作中的問題。多管齊下，多措并舉，確保區(qū)聯社城鄉(xiāng)綜合治理取得更好的成效。

2022城鄉(xiāng)聯合教研心得體會和方法四

xx市人民政府：

你市《關于請求批準〈xx市城市總體規(guī)劃(x3-2030)〉的請示》(海政請〔x4〕12號)收悉。現批復如下：

一、原則同意你市報送的《xx市城市總體規(guī)劃(x3-2030)》。在城市建設和管理中，要認真貫徹中央和省決策部署，按照城市總體規(guī)劃的要求，呼應沿江、沿海開發(fā)戰(zhàn)略，接軌上海，加快轉變經濟發(fā)展方式，不斷提升城鎮(zhèn)化發(fā)展質量，切實保障和改善民生，努力實現經濟社會全面協調可持續(xù)發(fā)展。

二、充分發(fā)揮規(guī)劃的引導調控作用，統籌城鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展、資源配置、基礎設施和公共服務設施建設。村莊居民點布局要因地制宜，充分尊重村民意愿，有利于改善村莊人居環(huán)境、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和保護鄉(xiāng)村風貌特色，努力與新型城鎮(zhèn)化和農業(yè)現代化進程相適應。

三、合理控制城市人口和用地規(guī)模，到20xx年，中心城區(qū)規(guī)劃人口規(guī)模50萬人，建設用地控制在59.9平方公里以內;到2030年，中心城區(qū)規(guī)劃人口規(guī)模68萬人，建設用地控制在74.6平方公里以內。

四、優(yōu)化中心城區(qū)布局結構，規(guī)劃中心城區(qū)主要向南、適度向北發(fā)展。加強土地利用與城市交通的相互協調，合理安排各類建設用地，完善公共服務設施配套，加強城市空間特色塑造和公共開敞空間建設，提升城市品質。

五、加強生態(tài)文明建設，推進產業(yè)結構調整和轉型升級，逐步淘汰資源能源消耗過高的產業(yè)。嚴格保護飲用水源、河湖水系、基本農田、沿海濕地和灘涂等重要生態(tài)空間以及各類歷史文化資源，持續(xù)改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。

六、構建現代化綜合交通體系，完善鐵路、公路、水運等對外交通運輸體系和港口集疏運系統，加強區(qū)域交通、城市交通以及各類交通方式的統籌組織和相互銜接。貫徹落實公交優(yōu)先、慢行友好的發(fā)展理念，不斷優(yōu)化城市路網結構，建設多種交通方式協調發(fā)展的綠色交通體系。

七、提升城市綜合服務水平，建立覆蓋城鄉(xiāng)、層級合理、功能完善的公共服務設施體系，統籌安排教育、醫(yī)療等公共服務設施建設。將保障性住房納入近期建設規(guī)劃，依法有序推進舊城更新，普遍提高群眾居住質量。

八、完善城鄉(xiāng)基礎設施，堅持先地下、后地上的原則，重視抓好城市地下管網的規(guī)劃、建設和管理。深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境整治，加強城鄉(xiāng)供水、排水、污水處理和垃圾處理等基礎設施建設。建立健全城市綜合防災體系，不斷提高城市防災能力。

九、經省人民政府批準的《xx市城市總體規(guī)劃(x3-2030)》是你市城鄉(xiāng)建設和管理的依據，規(guī)劃確定的強制性內容不得擅自修改。要在城市總體規(guī)劃指導下，抓緊制定完善各項專業(yè)規(guī)劃和建設用地范圍的控制性詳細規(guī)劃，加快優(yōu)化鎮(zhèn)村布局規(guī)劃。依法對城市規(guī)劃區(qū)范圍內的建設用地與建設活動進行統一管理，切實保障規(guī)劃的順利實施。

xx省人民政府

x4年6月3日

2022城鄉(xiāng)聯合教研心得體會和方法五

今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，把“隊伍狀態(tài)更加激情擔當，職能履行更加精準規(guī)范，中心工作更加應點高效?！弊鳛?017年工作總目標，以年初布置的10項重點工作為主線，切實履行部門職責，始終堅持管理服務并重理念，緊咬各項目標任務，工作扎實，克服了人手少、攤子大、事項雜、矛盾多的困難，確保了各項工作穩(wěn)步推進。現將2017年工作情況總結如下：

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牢固樹立全區(qū)重點工程建設工作“一盤棋”思想，心有全局，著力提升管理、服務和協調工作，認真落實“兩幫兩促”、“三定三抓”等活動，確保重點工程和重點項目順利推進。主動履職，完成了方案審查7個，初步設計批復16個(市政13個、房建3個)。完成48個建設項目施工圖審查備案，完成5個深基坑、邊坡設計審查及施工圖審查備案;完成7個裝飾裝修項目審查備案;完成7個臨時建筑施工圖審查備案。創(chuàng)新招投標監(jiān)管方式，招標工作試行全流程電子化，工作效率全面提速。全年共辦理建筑許可證27本，其中區(qū)投區(qū)建項目7個，建筑面積6.56萬平方米，總造價2.1億元。園林綠化7個，其他7個，農村保障住房建設項目6個。積極協調，及時與市住建委領導和相關處室負責人進行具體對接協調，分別就德思勤、華悅城、裕天國際，中航城、機器人集聚區(qū)，克明面業(yè)、高升時代廣場、紅星市場遷建配套道路建設、雅塘片區(qū)保障住房建設等10多個項目的手續(xù)簡化、行政處罰和施工監(jiān)管等達成共識，明確了解決辦法，有效保證了上述項目的快速推進。

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一是建筑行業(yè)發(fā)展壯大。今年以來，根據建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定(建設部令第159號文件)，結合省、市企業(yè)資質審查相關文件精神，嚴格把好資質審查關，寓服務于審驗之中。今年雨花區(qū)有資質的建安企業(yè)總數517家，施工專業(yè)涵蓋了建筑工程、市政工程、公路工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、石油化工工程、通信工程、機電工程等32個專業(yè)。其中總承包企業(yè)233家，專業(yè)承包企業(yè)共150家，勞務公司共132家。今年新增企業(yè)109家，全年有227家企業(yè)進行資質申報，并已審批通過，其中109家為新申報，118家為申請增項(或資質升級)。在做好管理的同時，引導企業(yè)加強信用建設，洞井公司、紅星公司、市路橋公司、立承公司、辰波公司分別被市住建委授予3a企業(yè)。黎托公司、匯智園林公司、中禹公司、坤威公司、方達公司授予2a企業(yè)。為改造企業(yè)股本結構，打通企業(yè)融資瓶頸，對接資本市場打造企業(yè)優(yōu)質品牌，今年5月成功幫助指導76家建筑企業(yè)首批在湖南股權交易所掛牌 “雨花區(qū)建筑行業(yè)專板”，這是全區(qū)建筑行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措，有利于推動我區(qū)建筑業(yè)快速健康發(fā)展。

二是建筑節(jié)能全面鋪開。既有居住建筑節(jié)能改造12.53萬平方米竣工結算工作，住宅產業(yè)化建設竣工面積68.7萬平米(年度完成65萬平米);在建房建項目16個，建筑面積105萬平米，已完成新建建筑節(jié)能42.11萬平米，節(jié)約標準煤0.765萬噸;完成公共建筑能耗監(jiān)測系統建設4.5萬平米(太和園1號棟);已開展可再生能源建筑應用面積18.54萬平米(紫金國際、炫街區(qū)建安工程、中航城小學);配合省市兩型辦開展了綠心保護、節(jié)能減排等兩型社會建設工作，完成了2017年度節(jié)能專項檢查;完成了2017年節(jié)能宣傳周各項工作。完成了2016—2017年度雨花區(qū)建筑節(jié)能及能耗統計工作。

三是質安監(jiān)管規(guī)范有序。全年總受監(jiān)項目40個，建筑面積177.33萬平方米，總造價為34億元，其中房建項目27個，道路項目11個，擋墻護坡2個，工程受監(jiān)率100%、合格率100%，質量安全生產形勢總體平穩(wěn)。在整個質安工作中完善精細化監(jiān)管、監(jiān)督工作流程和應急預案，有標準化示范工地，建立健全監(jiān)管工作制度，明確監(jiān)督注冊、日常監(jiān)督管理、約談警示、工程項目竣工等階段的工作程序和監(jiān)管要求。加強對監(jiān)督人員的日常評價和考核，不定期對所監(jiān)項目進行飛行檢查。開展了雨季汛期建筑施工安全檢查，機械設備、支模體系、玻璃幕墻排查。消防安全、食品安全等質量安全專項整治。按照省、市有關質量兩年行動計劃抓好了日常監(jiān)督和執(zhí)法管理，按照要求，已簽訂所有項目的質量終身承諾書。

四是建設執(zhí)法寬嚴相濟。始終堅持“以人為本、依法行政、執(zhí)政為民”的工作理念，通過日常巡查與重點查處相結合，全年我局共調查各類違法違章工程15個，簽發(fā)項目調查通知書、停工令、完成案件查勘筆錄30余份，行政處罰意見告知書、決定書1份。轄區(qū)內各類違法違章項目執(zhí)法覆蓋率達到100%，證據收集有效率達100%。受理和處置妥當違法裝飾裝修投訴240余起，其中12345市民投訴熱線200余起。我們在人員少，投訴量大的前提下，堅持第一時間派遣工作人員到達現場查勘。認真進行調查，依照有關法律法規(guī)進行調解，或檢測機構鑒定方式，解決雙方面的糾紛，工作中堅持文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，全年無群眾投訴現象及未出現一起提起行政復議或行政訴訟的案件。緩解了社會矛盾，促進了社會的和諧，建設市場秩序得到了有效規(guī)范。

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一是抓好了安全隱患治理。根據市住建委和區(qū)安委的統一部署具體安排，共計排查危房約144棟次(其中27處在今年之前已鑒定為c、d類危房，其余117處于今年上半年鑒定為c、d類危房)，治理危房19處(其中c類危房1處，d類危房18處);共計排查擋土墻、護坡等安全隱患68處，其中38處已得到有效治理;受理房屋鑒定6處;累計緊急處險近24次，組織召開協調會40次，并多次請專家現場查勘、出具整改意見9份。積極調度了中冶長天護坡、洞井旺坤家園外墻隱患治理，邊山社區(qū)與楊子公司邊坡結合部邊坡滑坡、區(qū)公安消防大隊紅星中隊西側擋土墻搶險得到有效治理。

二是抓好了建筑工地現場監(jiān)督管理。針對我區(qū)安全生產特點，下發(fā)了《2017年雨花區(qū)建設工程安全生產“九打九治”打非治違工作實施方案》、《關于開展雨花區(qū)2017年第四季度建設工程質量安全專項檢查的通知》等24個通知文件，對受監(jiān)的40個項目都進行了全面檢查，領導干部帶隊開展11次專項大檢查(春節(jié)后、五一、“兩會”、圍擋整治、汛期、高溫季節(jié)施工、第四季度質量安全專項檢查、江西“11.24”事故后安全專項督查等)，下達整改通知(函)67份，目前所有項目工地已通過全面排查和專項檢查，基本整改到位，整體安全處于受控狀態(tài)，項目施工現場安全生產階段性評價和達標驗收工作覆蓋率達100%。特別是江西豐城“11.24”特大安全生產事故后的安全專項督查，局高度重視、工作做到實處，做到細處，全局安全管理責任與職責體系進一步理順明晰，得到了市區(qū)兩級安委的高度肯定和評價。

三是抓好了建安企業(yè)安全生產。今年檢查區(qū)屬建安企業(yè)20多家，為區(qū)屬建安企業(yè)安全生產許可證新辦53家、延期71家，三類人員新辦846人，延期1426人，變更1720人次，企業(yè)專職安全生產管理人員安全生產考核c證換證人數3170人，并對2家企業(yè)進行了安全認證，同時對110家區(qū)屬建安企業(yè)進行安全生產教育和培訓。通過規(guī)范管理，各企業(yè)的安全意識普遍提高，企業(yè)安全管理逐步規(guī)范。

四抓好了燃氣安全管理。建立全區(qū)燃氣網格化安全管理機制，出臺五項燃氣日常安全檢查制度。組建了由區(qū)、街道燃氣管理部門、社區(qū)和村安全專干、樓棟長和小組長等四級縱向，加上區(qū)、街道燃氣管理部門、液化氣生產經營公司、銷售點負責人及工作人員四級橫向組成的燃氣“井”字形網格管理機制。全年按照“四級聯審”要求，為135家申報燃氣三級供應站、107家便民服務點、14家燃氣生產經營企業(yè)辦理了聯審發(fā)證的初步審查。在全區(qū)范圍內組織11次聯合執(zhí)法行動，出動執(zhí)法人員210多人次，取締非法經營“黑氣點”11家，查獲無證運輸液化氣面包車1輛，收繳396個液化氣鋼瓶以及一大批倒氣工具，下發(fā)整改通知書42份，發(fā)現并上報處理私自將工業(yè)用氣轉生活用氣違規(guī)行為一起;查處損壞小區(qū)燃氣管網造成燃氣泄漏險情一起。配合市燃氣局對全區(qū)100多個擬設瓶裝液化氣三級供應站進行了安全生產監(jiān)察，，按照安全管理記分標準，查處并扣除安全管理6分的液化氣銷售點1個。

五是抓好了安全生產月宣傳活動。制訂了《雨花區(qū)城鄉(xiāng)建設局開展2017年“安全生產月”活動實施方案》，制作了與建設領域安全相關的危房、護坡擋土墻、在建工程以及裝飾裝修常識、液化氣安全等五大板塊的宣傳板報，并于6月17日在同升街道長沙貿易旅游職業(yè)技術學院西門自強樓(興安路)現場宣傳，發(fā)放資料，解答群眾提問。

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雨花區(qū)注冊的物業(yè)企業(yè)約230個，物業(yè)項目535個，其中住宅約342個，項目總規(guī)模5000多萬㎡。一是積極推進住宅小區(qū)四方聯動機制自治管理體系。立足居民自治，選取41個物業(yè)小區(qū)全面啟動物業(yè)管理改革試點，設立以黨組織為核心的黨小組成員、業(yè)委會委員、業(yè)主監(jiān)事會、物業(yè)服務企業(yè)人員構建四方聯動機制，共同治理小區(qū)。到目前為止，全區(qū)物業(yè)小區(qū)建立了四方聯動機制的占到7%，小區(qū)黨組織建立占到30%，業(yè)委會建立達到30%，監(jiān)事會建立占到11%。二是率先全市出臺并實施了《長沙市雨花區(qū)物業(yè)服務項目星級評選活動實施方案》，通過評選活動引導物業(yè)行業(yè)服務規(guī)范化、標準化，由“做好”向“做精”轉變，由“保運轉”到“樹品牌”的轉變。三是創(chuàng)新機制，強化物業(yè)小區(qū)安全管理。推動各物業(yè)企業(yè)購買電梯安全責任險，要求各物業(yè)企業(yè)參加區(qū)質監(jiān)分局組織的電梯安全監(jiān)管培訓，與轄區(qū)內物業(yè)企業(yè)簽定了《消防安全自查自改承諾書》，出臺了《雨花區(qū)加強物業(yè)行業(yè)安全生產工作實施方案》，設立了物業(yè)服務企業(yè)自查、街道(鎮(zhèn))、社區(qū)檢查，區(qū)城鄉(xiāng)建設局督查、抽查的階梯把關方式。四是部門聯動，創(chuàng)新矛盾化解舉措。由我局牽頭的雨花區(qū)物業(yè)糾紛調處中心成功運行，設置了辦公場地，落實了工作機制，統籌各街道(鎮(zhèn))物業(yè)糾紛的調解。同時，區(qū)法院設立了物業(yè)糾紛專業(yè)合議庭，開辟從立案到執(zhí)行的綠色通道，為物業(yè)糾紛當事人提供便利、高效的司法救濟途徑，區(qū)司法局從多個律師事務所中選擇了8名律師，組成了物業(yè)管理法律援助隊。通過部門聯動，協同服務，實現了物業(yè)糾紛快捷有效調處。五是擴大試點業(yè)主大會管理物業(yè)維修資金工作。2016年繼鴻景雅苑小區(qū)的物業(yè)維修資金劃轉到業(yè)主大會賬上成功。今年該項工作進一步推進，我局與長沙銀行系統成功聯網，實現了業(yè)主大會自主使用物業(yè)維修資金監(jiān)督機制的建立，目前已經成功劃轉資金的有長豐源、雨花家園，正在籌備、召開業(yè)主大會的有國檢園和桃陽苑。該項試點工作在全市領先。

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一是辦好集體土地房屋登記，不動產工作雖然處于移交狀態(tài)，但我們的工作沒有放松，截至9月9日業(yè)務停辦前，共辦理各類登記累計595宗，登記面積86678.83㎡，今年繼續(xù)以洞井街道板塘村和圭塘街道大塘村的安置房為主，其中大塘村確認登記3棟，發(fā)證410宗(已提交的8棟房屋的戶證已全部辦理完畢)，板塘村確認登記5棟，發(fā)證164宗。

二是農村危房改造穩(wěn)步推進。跳馬鎮(zhèn)有335戶危房改造對象尚未援建，提交危房改造申請共164戶(其中一般戶91戶，重點戶72戶)，已開工118戶，已通過竣工108戶，98戶入住。

三是房產辦證處遺精心調度。下發(fā)了2017年房產處遺的工作方案，出臺了對處遺工作績效考核的辦法，積極推進了重點項目包案，對11個街道處遺項目進行摸排調度，使項目情況更清晰，存在的問題掌握更準確，也給難點項目推進提出了可行性的意見和建議。我區(qū)今年處遺項目共31個(5600戶)，目前完成項目12個(市里確認1892 戶)，占年度總戶數5600戶的33.79%。根據11月28日市處遺工作會議精神，目前績效考核方式由原來的“定量考核”變?yōu)椤岸ㄐ钥己恕?，即按照各區(qū)剩余的處遺項目的情況、性質，以各區(qū)的處遺項目的詳細申報情況為依據，由市處遺辦負責初審，上報市績效辦予以確認的方式進行。我區(qū)處遺辦于12月13日對剩余的19個項目進行了細化申報，為市對區(qū)考核做好準備，力爭雨花區(qū)處遺項目的完成情況不拖績考后腿。

四是物業(yè)維修資金應百姓之所急。截止到12月6日底，共受理業(yè)務343筆，辦結251筆，總計撥付維修資金820多萬元，其中應急維修項目辦結116筆，實際撥付金額610多萬元，三萬元以下維修項目辦結135筆，實際撥付金額約210多萬元。一次性表決受理13，辦結9，撥付金額203690 ，維修資金使用業(yè)務量居市內各區(qū)之首。

五是戶表改造工作如期完成，四月來才接受此項工作，在摸索中作為，年初市指揮部下達3.5萬戶改任務，其中20000戶為重點民生考核任務，后來經市指揮部調度，在左家塘、圭塘街道追加5000戶改造計劃。目前經自來水公司統計，上報市住建委數據為完成數20665戶，在工作過程中處理因水改相關投訴80余起，召開了30余次各單位相關協調會議，收到了良好的社會反響，得到了市民的充分認可和市戶改指揮部的高度肯定。

六是城市微改造組織得力。2017年按照市住建委工作安排，全區(qū)開展了“品質長沙”2017長沙城市微改造創(chuàng)意征集活動大賽，共收到業(yè)余組參賽作品81份，專業(yè)組參賽作品45份，推薦業(yè)余組作品30份、專業(yè)組作品15份參加市級評獎。通過專家評審，雨花區(qū)獲專業(yè)組一等獎作品1份、優(yōu)秀獎2份、佳作獎4份、優(yōu)勝獎4份，業(yè)余組優(yōu)秀獎作品1份、佳作獎9份。該項工作的全市總結表彰在我區(qū)紅星農博二展館舉行，我區(qū)榮獲優(yōu)秀組織獎。

七是房價調控工作精細到位。按月出版了《雨花房產月訊》，為區(qū)委區(qū)政府制定決策提供了參考， 11月份后牽頭房價調控工作，會同工商、發(fā)改、街道共走訪檢查了82個樓盤(含40個上榜樓盤)，傳達市委、市政府的會議精神，對房價上漲過快的上榜樓盤進行重點稽查，嚴查涉及市“七條”情況，確保了我區(qū)房地產健康平穩(wěn)發(fā)展。

八是文明創(chuàng)建常抓落實。按區(qū)文明辦要求，主動作為，狠抓物業(yè)小區(qū)和建筑工地的文明創(chuàng)建工作，以精細化管理為切入口，采取分片包干，現場蹲守、跟蹤督促、市區(qū)聯動等方式，抓好了轄區(qū)內物業(yè)小區(qū)和建筑工地的文明創(chuàng)建工作，在省檢、國檢中未有扣分情況。

九是加強信訪維穩(wěn)工作。牢固樹立“群眾信訪無小事”的理念，一年來完成領導批示交辦件(含市長信箱)69件，區(qū)長信箱32件，信訪平臺轉辦件19件，12345市民服務熱線751件，電話受理300余起，妥善地處理利璞大廈、建筑公司改制、物業(yè)矛盾糾紛、裝飾裝修糾紛、房屋質量投訴、民工工資、房產辦證等問題，切實做到接訪處置到場率100%，信訪工作回復率100%，信訪案件辦結率100%

十是交辦工作不遺余力。新型城鎮(zhèn)化工作全面鋪排，完成了年度雨花區(qū)新型城鎮(zhèn)化綜合試點的示范片區(qū)和示范項目申報等相關工作。牽頭了黑臭水體整治工作，制定了《雨花區(qū)建成區(qū)黑臭水體整治工作方案》，及時收集匯總工作信息并報送市住建委。加強了閑置土地清理，對6個圍而未建地塊，積極督促開工。按時完成了自行車道建設、征拆確權工作等。

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繼續(xù)在全局范圍內開展了“心態(tài)建設”活動;按要求認真開展“兩學一做”學習教育活動，進一步落實從嚴治黨，嚴肅黨內組織生活，切實強化黨性觀念和宗旨意識教育，強化了一把手“第一責任人”責任，繼續(xù)深化聯系服務群眾工作，及時調整了幫扶干部，響應區(qū)委、區(qū)政府號召抽到12人到511和各重點工程指揮部鍛煉。認真落實了黨風廉政建設的各項要求，建立健全了各項廉政規(guī)章制度，班子成員廣泛開展交心提醒，全局全年沒有違紀違規(guī)現象。

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緊密結合市、區(qū)黨代會核心精神(“三個中心”“三個雨花”的打造和建設)和市、區(qū)政府工作報告分解任務，認真落實涉及城鄉(xiāng)建設線具體任務14項，激情擔當，有效服務，依法監(jiān)管，在城市建設和管理環(huán)節(jié)為“三個中心”“三個雨花”建設積極作為，努力干事成事。