為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

招商局黨務(wù)公開健康發(fā)展方案一

根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于對鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核的通知》要求，現(xiàn)將xx年以來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子在履行職責(zé)、廉潔自律等方面的情況報告如下：

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xx年以來，面對國際金融風(fēng)暴等宏觀環(huán)境持續(xù)趨緊和目標任務(wù)高的壓力形勢，在區(qū)委、區(qū)政 府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為全區(qū)專業(yè)招商部門，我局一班人充分認識到招商引資是全區(qū)經(jīng)濟工作中的重中之重，任何時候都不可動搖，時刻牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，團結(jié)拼搏，克難求進，切實履行職責(zé)，努力發(fā)揮我局招商引資主力軍的作用，每年圓滿完成了市政府和區(qū)委、區(qū)政府交給的招商引資工作任務(wù)。

<>在政治理論方面，認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，在思想上、政治上、工作上和黨中央保持高度一致。我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府奮斗目標，以xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)招商工作。針對蘇南提升產(chǎn)業(yè)水平的新形勢，浙江發(fā)達地區(qū)新一輪對外投資熱潮，按照市、區(qū)提出的對外招商的新要求，組織多形式的招商活動，取得了明顯成效。突出招商業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極應(yīng)對招商引資工作中的新挑戰(zhàn)。一方面及時把握宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟動態(tài)，對招商宏觀環(huán)境有全面、準確的認識，把握好招商工作的方向;另一方面研究投資動態(tài)、掌握投資心理，在招商工作中能夠想客商之所想，真正從他們的角度思考問題、解決問題，成為他們的貼心人，使他們大膽、放心來隆投資。xx年，我局認真開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在時間緊，任務(wù)重，人員少的情況下，按照規(guī)定程序不走樣，自選動作有特色的要求，扎實推進每一個步驟，抓好每一階段的工作，注重各步驟之間的銜接，總結(jié)了近年來貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀開展科學(xué)招商的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對照科學(xué)發(fā)展觀要求，對我區(qū)招商引資成功及失敗正反典型案例作認真分析，通過發(fā)放調(diào)查問卷50份，走訪群眾60人次、企業(yè)18家的形式，征求到意見和建議20余條，開展了金融危機對外來投資企業(yè)的影響進行調(diào)研，共形成了4篇有一定質(zhì)量的調(diào)研報告，學(xué)習(xí)實踐活動滿意率97.5。大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，扎實認真地抓好黨支部學(xué)習(xí)、全體人員學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

<>xx年9月，區(qū)委、政府將我局班子配齊就位后，局長辦公會議及時研究制定完善了各項規(guī)章制度，每個月召開二次局長辦公會，研究部署本階段工作。重大問題集體決策，具體工作各司其責(zé)，做到既分工明確，又協(xié)調(diào)配合，既調(diào)動發(fā)揮個人的主觀能動性，又強調(diào)注重團隊和諧協(xié)作。在重大活動、重大項目上充分發(fā)揚民主，群策群力，形成共識，共同執(zhí)行，勁往一處使，力往一處用。認真貫徹落實民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制，堅持重大問題集體討論決定，日常工作例會研究等工作原則，有效地避免了個人說了算的一言堂行為，并在工作中要求班子成員進一步增強政治意識、大局觀念和憂患意識，既要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，又要堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，牢記“兩個務(wù)必”，堅持清正廉潔，以良好的自身形象為全體干部職工做好表率。為此，我們緊緊圍繞“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有力的措施，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想、紀律、作風(fēng)建設(shè)，使班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力不斷提高。

<>突出表現(xiàn)在四個方面：一是項目質(zhì)量提高。目前，全區(qū)精心開發(fā)、包裝的儲備項目累計達80多個，特別是一批重大項目前期工作到位，可操作性強，市場前景好，經(jīng)濟效益佳，對客商吸引力很強。二是方式不斷創(chuàng)新。完善了××招商網(wǎng)站建設(shè)，不斷創(chuàng)新招商方式，全方位多層次推介××。特別是廣泛開展以商招商，前后組織參加了“商貿(mào)節(jié)”、“昆交會”、“珠洽會”等招商活動，效果十分明顯。三是認真組織小分隊外出招商。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)十分重視招商引資工作，每年都親自帶隊外出招商，對重大招商引資項目的引進和推介起到了積極推動作用。四是服務(wù)環(huán)境不斷改善。以著力解決項目落戶難、實施難和發(fā)展難為重點，招商政策更加優(yōu)化，服務(wù)更加到位，在×ד人人是投資環(huán)境，個個是招商形象”已基本形成自覺意識，親商、愛商、安商、扶商環(huán)境進一步優(yōu)化。

<>一是xx年12月26日，根據(jù)云南省人民政府辦公廳《關(guān)于進一步加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的意見(云政辦發(fā)〔xx〕185號)要求，“××區(qū)投資便民服務(wù)中心”更名為“××區(qū)政務(wù)服務(wù)中心”，機構(gòu)和職能不變?！爸行摹爆F(xiàn)有11個部門進駐，涉及43項行政審批事項進入“中心”審批，有13名工作人員。二是依照《云南省外來投資促進條例》的工作要求，制訂了《××區(qū)重點外來投資企進行走訪服務(wù)的實施方案》，通過建立“一項制度”(走訪服務(wù)制定)，狠抓“兩個結(jié)合”(集中與分散相結(jié)合，形式與內(nèi)容相結(jié)合)，突出“三個環(huán)節(jié)”(先期查訪、服務(wù)走訪、問效回訪)，力爭達到“四個目的”(轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)企業(yè)、帶動基層、營造環(huán)境的目的)。累計走訪企業(yè)180多戶，幫助解決困難問題95件，協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)辦35件，辦結(jié)率達90以上。三是完善全區(qū)招商引資制度建設(shè)，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《××區(qū)招商引資優(yōu)惠扶持暫行辦法》、《××區(qū)招商引資工作目標任務(wù)考核獎勵辦法》。

<>xx年以來，全區(qū)共實施國內(nèi)合作項目63個，引進區(qū)外到位資金28.54億元，外資210萬美元。其中xx年目標任務(wù)4億元，實際完成8.0億元，超額完成任務(wù)100;xx目標任務(wù)8億元，實際完成12億元，超額完成任務(wù)50，外資210萬美元;xx年目標任務(wù)13億元，上半年完成8.54億元。年招商引資項目投資總額占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的35，占全區(qū)gdp的10，累計上交稅收2.93億元，占區(qū)財政收入的11，累計提供就業(yè)崗位6395余個。全區(qū)對外交流合作進一步得到加強，與省外7個市、縣區(qū)和省內(nèi)20個市、縣區(qū)及部門、企業(yè)、商會建立了廣泛的合作關(guān)系，全方位打造保山商貿(mào)旅游節(jié)和瀾滄江啤酒狂歡節(jié)，持續(xù)參加“珠洽會”、“昆交會”，節(jié)慶招商引資取得新成效。招商引資工作的扎實推進，引入了項目、資金、技術(shù)、人才，促進了我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。招商引資項目涉及能源、房地產(chǎn)、旅游、醫(yī)療、礦產(chǎn)、石材等行業(yè)。一批重大項目和重點企業(yè)落戶××，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了財政收入，擴大了社會就業(yè)，改善了人民生活，拓展了外部市場，加快了××經(jīng)濟社會的發(fā)展。

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xx年以來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格按照廉潔從政的要求，從大局著眼，從嚴掌握，防微杜漸，建立健全教育制度、監(jiān)督并重的預(yù)防腐敗體系，做到既大膽放手工作，勤政出成績，又主動接受監(jiān)督、廉潔做表率。

<>組織學(xué)習(xí)我們黨三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于廉政建設(shè)的理論，學(xué)習(xí)中紀委、省紀委、市紀委、區(qū)紀委全會精神，學(xué)習(xí)國務(wù)院廉政工作電視電話會議精神，學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于廉政建設(shè)的講話精神。積極參加區(qū)紀委組織的各種警示教育活動，認真貫徹落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx——2013年工作規(guī)劃》，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，樹立立黨為公，執(zhí)政為民的思想意識，進一步認識廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強在新形勢下拒腐防變的能力，要求全局做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子必須帶頭做到，要求全局不做的，領(lǐng)導(dǎo)班子必須帶頭不做，堅決做到令行禁止，筑牢思想政治防線。

<>嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷完善內(nèi)部各項廉政制度，主要有財務(wù)管理制度、公務(wù)接待制度、辦公室內(nèi)部管理制度、辦公用品集中采購制度、公務(wù)車使用制度和項目操作流程制度等，樹立過緊日子的思想，狠抓財務(wù)管理，堅持“一票三簽”制度，從嚴控制支出，厲行節(jié)約，精打細算，嚴禁大手大腳，大吃大喝，鋪張浪費，把有限的錢用在招商引資的刀刃上。

<>嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”、中央紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》以及中央、省、市和區(qū)提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，堅持從嚴治政，廉潔招商，時刻自重、自省、自警、自勵，以實際行動防止以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。多年以來我局未發(fā)生一起領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀事件，樹立了良好的部門形象。

回顧xx年以來的工作，在看到成績和進步的同時，我們也深深地意識到，理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的廣度、深度還不夠，手中掌握的客商源、信息源和項目源還不多，發(fā)展后勁還不足等，我們將在今后工作中認真對待，加以解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，區(qū)招商局將以這次領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核為契機，認真總結(jié)過去，謀劃發(fā)展未來，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進一步解放思想，銳意進取，扎實苦干，盡責(zé)盡力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，努力發(fā)揮招商引資主力軍作用，為全區(qū)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。

以上述職，如有不當之處，敬請批評指正。

招商局黨務(wù)公開健康發(fā)展方案二

招商局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

**招商局 （2012年3月）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)縣委組織部《關(guān)于對縣級部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行屆末綜合考察研判的通知》要求，現(xiàn)將五年來我局領(lǐng)導(dǎo)班子在履行職責(zé)、廉潔自律等方面情況報告如下：

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2007年以來，面對國際金融危機等宏觀環(huán)境持續(xù)趨緊和年度目標任務(wù)逐年提高的壓力，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為全縣專業(yè)招商部門，我局一班人充分認識到招商引資是全縣經(jīng)濟工作中的重中之重，任何時候都不可動搖，時刻牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，團結(jié)拼搏，克難求進，切實履行職責(zé)，努力發(fā)揮我局招商引資主力軍的作用。不斷加大招商引資力度，增強招商項目策劃能力，創(chuàng)新招商方式，整合招商資源，以工業(yè)園區(qū)化支撐、以文化旅游業(yè)引領(lǐng)、以特色農(nóng)業(yè)助推提速轉(zhuǎn)型，以大招商促進大發(fā)展，積極參與發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作，不斷轉(zhuǎn)變招商引資工作思路，強化工作措施，每年都圓滿完成了市政府和縣委、縣政府交給的招商引資工作任務(wù)。

1 五年來，全縣共落實招商引資項目 個，合同、協(xié)議引資億元，落實到位資金 億元； 連續(xù)四年年被寶雞市委、市政府評為全市招商引資工作先進縣。****等一批大項目、好項目相繼落戶**。

<>在政治理論方面，認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅持解放思想、實事求是，與時俱進，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、工作上和黨中央保持高度一致。在經(jīng)濟形勢方面，密切關(guān)注國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟動態(tài)，力求對招商宏觀環(huán)境有全面、準確地認識，把握招商工作的方向；深入學(xué)習(xí)黨中央經(jīng)濟發(fā)展新政策、新謀略、新方向，積極貫徹落實省政府、市政府關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的各項指示和意見，搶抓“十二五”規(guī)劃、新一輪西部大開發(fā)和關(guān)天規(guī)劃實施、支持寶雞加快建設(shè)關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)副中心城市的歷史機遇，積極承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在招商業(yè)務(wù)方面，一方面積極研究學(xué)習(xí)投資動態(tài)、掌握投資心理，在招商工作中能夠想客商之所想，真正從他們的角度思考問題、解決問題，成為他們的貼心人，使他們大膽、放心來**投資興業(yè)；另一方面大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，扎實認真地抓好全體人員學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

<>一是夯實招商引資基礎(chǔ)工作。近年來圍繞“ ”工程、產(chǎn)業(yè)集群，根

2 據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展重點、資源優(yōu)勢、發(fā)展規(guī)劃，狠抓招商引資項目庫建設(shè)，先后收集、篩選、編制、包裝了涉及農(nóng)業(yè)、工業(yè)、礦產(chǎn)、旅游開發(fā)等方面的招商項目100余個，總投資90多億元，每年編印《**投資指南》數(shù)千余冊，為搞好招商推介活動打下了較好的基礎(chǔ)。二是積極組織參加節(jié)會招商。節(jié)會招商是每年招商工作的大頭戲，我局每年都高度重視，并提早全力籌備。五年來，先后組團參加了歷屆 “西洽會”、“西交會”、“西博會”、“蘭洽會”、“烏洽會”、“旅博會”“文博會”“農(nóng)博會”、陜港澳經(jīng)濟合作活動等重大經(jīng)貿(mào)洽談活動，并抓住時機在各大經(jīng)貿(mào)洽談會上舉辦了多場**專場推介會及招商引資項目簽約儀式，結(jié)識了大批客商，促成了大批項目的開發(fā)合作。三是積極開展小分隊招商?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)十分重視招商引資工作，每年都親自帶隊外出招商，對重大招商引資項目的引進和推介起到了積極推動作用。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織縣級相關(guān)部門組成專業(yè)招商小分隊，分別赴香港、澳門、北京、上海、廣州、深圳、福建、浙江、江蘇、四川、西安等全國各地開展專題招商活動，并均取得了豐碩的成果，先后引進了一批大項目。四是完善網(wǎng)上招商。積極參加陜西省投資指南網(wǎng)后臺管理培訓(xùn)，及時上傳**概況和項目資料，通過省級網(wǎng)站進行對外宣傳和推介。開發(fā)運行了**招商信息網(wǎng)，及時發(fā)布招商動態(tài)和信息，更新項目內(nèi)容，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)招商信息全覆蓋，吸引更多的投資商關(guān)注**、了解**、投資**。五是建立客商信息庫。對平時招商小分隊外出洽談和

3 來縣考察客商建立了信息檔案，不斷進行梳理歸類。每年根據(jù)我縣招商重點，從中選擇重點客商進行項目跟蹤對接，通過節(jié)日問候、節(jié)日賀卡等多種形式了解企業(yè)投資趨向，邀請客商來縣考察洽談項目。六是充分發(fā)揮企業(yè)和園區(qū)的招商主力軍作用。鳳州現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)園和留鳳關(guān)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)在加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度的同時，按照園區(qū)定位，依托園區(qū)生產(chǎn)要素聚集的平臺作用，積極開展形式多樣的招商活動，路網(wǎng)建設(shè)全面展開，商業(yè)步行街、園區(qū)科技大廈、**第二污水處理廠等項目順利進行。七是狠抓簽約項目落實。全面做好簽約項目的跟蹤服務(wù)工作，對有投資意向的大客商和大項目始終堅持一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一套班子服務(wù)、一套政策扶持、一筆經(jīng)費保障、一抓到底不放松的“五個一”工作機制，定責(zé)任、定時限、定措施、定專人，及時為投資商和企業(yè)協(xié)調(diào)處理各種困難問題，力爭使各種意向轉(zhuǎn)為協(xié)議、協(xié)議轉(zhuǎn)為合同，項目的履約率不斷提高。

<>2007年以來，我局始終把優(yōu)化投資環(huán)境，項目跟蹤服務(wù)作為加快招商引資工作的重要保障，積極樹立“人人都是投資環(huán)境，個個都是投資形象”的服務(wù)理念。在硬環(huán)境方面，鞏固國家級衛(wèi)生縣城、省級文明縣城、國家級園林城市成果，加快基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，為投資商提供良好的投資環(huán)境和人居環(huán)境。在軟環(huán)境方面，一是實行招商項目“保姆式”服務(wù)。切實做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零距離”、環(huán)境保障“零干擾”、落實政策“零折扣”，確保項目落地建設(shè)。二是強化項目服務(wù)協(xié)調(diào)責(zé)任制。充分發(fā)揮各項目包抓單位的職能

4 作用，加強部門協(xié)作配合，每季度組織召開一次招商引資專題匯報會，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。針對未開工的簽約項目，繼續(xù)落實項目包抓責(zé)任制，進一步加強溝通洽談，加快項目調(diào)研、資金落實。三是實施項目跟蹤落實制度。對有意向的洽談項目，由包抓領(lǐng)導(dǎo)和工作人員定期跟蹤落實，及時向客商提供項目資料，說明我縣的投資優(yōu)惠政策，促使項目由意向轉(zhuǎn)為合同，進一步得到落實。

<>一是在我局日常工作運行方面，我局班子自成立以來，局長辦公會議及時研究制定完善了各項規(guī)章制度，每月原則上組織召開一次局長辦公會議，研究部署本階段工作。為了達到用制度管人，用制度管事，在制定完善《議事制度》、《會議制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《財務(wù)制度》、《車輛管理》等多項機關(guān)內(nèi)部管理制度的同時，根據(jù)縣紀委的要求，結(jié)合實際，修訂了崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、政務(wù)公開制、效能投訴制、績效考評制和失職現(xiàn)任追究制等八項行政效能建設(shè)制度以及項目備案審批制度。二是根據(jù)寶雞市委、市政府《關(guān)于積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進一步加強招商引資工作的決定》，制定出臺了《**進一步加強招商引資工作的意見》（**發(fā) [2011]106號），明確了我縣的招商引資優(yōu)惠政策，招商引資獎勵辦法和考核獎懲機制。三是為了加強招商引資項目管理，結(jié)合我縣實際制定出臺了《**招商引資項目管理辦法》，明確了項目管理機構(gòu)和職責(zé)，從項目信息捕捉與管理、推介和申報預(yù)審、洽談和審核、簽約

5 和推進、管理和服務(wù)等六個方面進行了明確和規(guī)范。四是為了全面推進招商引資項目落地建設(shè)，根據(jù)我縣實際制定出臺了《**招商引資聯(lián)席會議制度》，通過定期不定期的召開聯(lián)席會議，研究審定全縣招商引資工作的重大決策和部署以及參與重大經(jīng)貿(mào)洽談活動，突出解決項目落地建設(shè)中存在的困難和問題，推進項目落地建設(shè)。五是根據(jù)《**市招商引資年度目標任務(wù)考核辦法（試行）》，結(jié)合我縣實際，制定了《**招商引資年度目標任務(wù)考核辦法（試行）》，進一步強化了責(zé)任，細化了考核辦法，明確了考核獎懲。六是從今年開始，縣委、縣政府將進一步提高招商引資工作的考核分值，對超額完成招商引資任務(wù)的鎮(zhèn)、部門和單位給予加分和重獎，對完不成招商引資任務(wù)的要實行一票否決，取消年度單位和個人的評優(yōu)資格。

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五年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格按照廉潔從政的要求，從大處著眼，從嚴掌握，防微杜漸，建立健全教育制度、監(jiān)督并重的預(yù)防腐敗體系，做到既大膽放手工作，勤政出成績，又主動接受監(jiān)督、廉潔做表率。

<>組織學(xué)習(xí)我黨三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于廉政建設(shè)的理論，樹立立黨為公，執(zhí)政為民的思想意識，進一步認識廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強在新形勢下拒腐防變的能力，要求全局做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子必須帶頭做到，要求全局不做的，領(lǐng)導(dǎo)班子必須帶頭不做，堅決做到令行禁止，筑牢思想政治防線。

<>嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷完善內(nèi)部各項廉政制度，主要有財務(wù)管理制度、報帳員制度、公務(wù)接待制度、辦公室內(nèi)部管理制度、辦公用品集中采購制度、汽車使用制度和項目操作流程制度等，樹立過緊日子的思想，狠抓財務(wù)管理，堅持“一票三簽”制度，從嚴控制支出，精打細算，嚴禁大手大腳，大吃大喝，鋪張浪費，跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，把有限的錢用在招商引資的刀刃上。

<>嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”、中央紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》以及中央、省、市和區(qū)提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，堅持從嚴治政，廉潔招商，時刻自重、自省、自警、自勵，以實際行動防止以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。幾年來未發(fā)生一起人員違法違紀事件，樹立了良好的部門形象。

<>

五年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子認真履行職責(zé)，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但同時還存在一些有待提高的地方。一是理論學(xué)習(xí)的深度不夠，深入思考少，結(jié)合實踐、指導(dǎo)實踐不多；二是班子攻堅克難的毅力和韌勁需進一步增強，不斷加快破解難題的速度；三是還要進一步加大對客商的服務(wù)引導(dǎo)力度，力爭引進培育出一批高科技型規(guī)模企業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，招商局將以這次考察研判為契機，認真總結(jié)過去，謀劃發(fā)展未來，按照縣委、縣政府的各項工作部署，以**“三高精神”為引領(lǐng)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放

7 思想，銳意進取，扎實苦干，盡職盡責(zé)，齊心協(xié)力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，把各項工作推上一個新的臺階，努力發(fā)揮招商引資主力軍作用，為全縣經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展作出更大貢獻。

以上報告，如有不當之處，敬請批評指正。

招商局黨務(wù)公開健康發(fā)展方案三

招商局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

區(qū)招商局 劉衛(wèi)國 2008年12月15日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

根據(jù)區(qū)紀委、區(qū)委組織部《關(guān)于開展2008年度鄉(xiāng)（局）級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和述職述廉工作的通知要求》，現(xiàn)將今年以來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子在履行職責(zé)、廉潔自律等方面的情況報告如下：

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2008年，面對國際金融風(fēng)暴等宏觀環(huán)境持續(xù)趨緊和目標任務(wù)高的壓力形勢，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為全區(qū)專業(yè)招商部門，局長室一班人充分認識到招商引資是區(qū)委、區(qū)政府工作中的重中之重，任何時候都不可動搖，時刻牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，團結(jié)拼搏，克難求進，切實履行職責(zé)，努力發(fā)揮我局招商引資主力軍的作用，已圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的各項工作任務(wù)。

<>一是認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大最新精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府“三年倍增，五年再造一個新廣陵”的工作部署，深刻領(lǐng)會，把握精髓。二是加強思

1 想政治建設(shè)，不斷提高政治理論素養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅定和自覺地貫徹落實黨的路線、方針、政策。三是以建立學(xué)習(xí)型機關(guān)為抓手，組織認真學(xué)習(xí)國家、省、市和區(qū)招商引資政策和業(yè)務(wù)知識，分析今年國際風(fēng)云變幻、經(jīng)濟形勢多變的局勢，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化專業(yè)技能，把握招商引資的切入點，提高招商引資服務(wù)水平。

<>原則上每星期召開一次局長辦公會，研究部署本階段工作。重大問題集體決策，具體工作各司其責(zé)，做到既分工明確，又協(xié)調(diào)配合，既調(diào)動發(fā)揮個人的主觀能動性，又強調(diào)注重團隊和諧協(xié)作。在重大活動、重大項目上充分發(fā)揚民主，群策群力，形成共識，共同執(zhí)行，勁往一處使，力往一處用。

<>項目是核心和靈魂，能否擁有多質(zhì)高的客商源、信息源和項目源，是決定招商成敗的關(guān)鍵。一是借助“4.18”煙花三月節(jié)平臺，我局重點圍繞“三源”，廣泛梳理，整合資源，深入挖掘。激發(fā)本地民營企業(yè)潛力，調(diào)動企業(yè)招商積極性，主動尋求信息，同時我局配合對外招商中宣傳推介；二是借助市僑辦平臺，共建新加坡商務(wù)辦事處，加強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重點外資企業(yè)的聯(lián)系，以外引外，爭取配套項目和關(guān)聯(lián)客商來揚落戶；對接和拜訪市直部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和招商機構(gòu)，拓展信息共享渠道；三是借助廣陵招商網(wǎng)平臺，充分發(fā)揮廣陵招商網(wǎng)的作用，專人維護、更新和管理，利用網(wǎng)絡(luò)及時收集反饋信息；根據(jù)在手

2 掌握的客商資源信息，組織小分隊，有針對性的赴北京、上海、深圳等地外出敲門招商，尋求項目信息。

<>全年圍繞英瑞車材、暻泰車燈、英諦實業(yè)、通安汽車檢測等已辦重大項目抓好落實，在項目工程建設(shè)和供地申報、進口設(shè)備的報關(guān)、環(huán)保審批、商檢、驗資等方面專人跟蹤服務(wù)，加速項目實施，加快到資進度，爭取項目早日全面投產(chǎn)達效，增資擴股、做大做強，并形成產(chǎn)業(yè)鏈葡萄串效應(yīng)，帶動我區(qū)汽車及零部件整個產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。另外，對大連萬達、蘇寧電器、大華房地產(chǎn)、上海復(fù)地、奧瑞金制罐等客商保持熱線聯(lián)系，對商務(wù)酒店項目、三極管項目、五金市場項目等在手項目緊盯不放。

<>2008年區(qū)委、區(qū)政府下達我局全年民資2.35億元、實際利用外資1500萬美元的指標任務(wù)。我局年初制定招商方案，實施目標分解，分類考核，責(zé)任到人，同時下發(fā)局招商引資考核實施意見，責(zé)任明確，獎罰分明，充分調(diào)動全局人員招商引資工作積極性。在局長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和兄弟部門的支持下，通過全局上下的共同努力，可望全年完成注冊民資2.36億元，實際利用外資1500.1萬美元,分別占年計劃的100.4％和100.1%。2008年是招商局獨立運作以來，完成目標任務(wù)最多最好的一年，總投資10080萬美元的暻泰車材項目成為我區(qū)引進外資企業(yè)標桿型企業(yè)。

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3 今年以來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格按照廉潔從政的要求，從大處著眼，從嚴掌握，防微杜漸，建立健全教育制度、監(jiān)督并重的預(yù)防腐敗體系，做到既大膽放手工作，勤政出成績，又主動接受監(jiān)督、廉潔做表率。

<>組織學(xué)習(xí)我們黨三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于廉政建設(shè)的理論，樹立立黨為公，執(zhí)政為民的思想意識，進一步認識廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強在新形勢下拒腐防變的能力，要求全局做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子必須帶頭做到，要求全局不做的，領(lǐng)導(dǎo)班子必須帶頭不做，堅決做到令行禁止，筑牢思想政治防線。

<>嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷完善內(nèi)部各項廉政制度，主要有財務(wù)管理制度、報帳員制度、公務(wù)接待制度、辦公室內(nèi)部管理制度、辦公用品集中采購制度、汽車使用制度和項目操作流程制度等，樹立過緊日子的思想，狠抓財務(wù)管理，堅持“一票三簽”制度，從嚴控制支出，精打細算，嚴禁大手大腳，大吃大喝，鋪張浪費，跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，把有限的錢用在招商引資的刀刃上。

<>嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”、中央紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》以及中央、省、市和區(qū)提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，堅持從嚴治政，廉潔招商，時刻自重、自省、自警、自勵，以實際行動防止以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來未發(fā)

4 生一起人員違法違紀事件，樹立了良好的部門形象。

回顧2008年的工作，在看到成績和進步的同時，我們也深深地意識到，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的廣度、深度還不夠，在手掌握的客商源、信息源和項目源還不多，發(fā)展后勁還不足等，我們將在今后工作中認真對待，加以解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，招商局將以這次述職述廉為契機，認真總結(jié)過去，謀劃發(fā)展來年，按照區(qū)委、區(qū)政府的“三年倍增，五年再造一個新廣陵”的工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進一步解放思想，銳意進取，扎實苦干，盡責(zé)盡力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，努力發(fā)揮招商引資主力軍作用，為全區(qū)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。

以上報告，如有不當之處，敬請批評指正。

招商局黨務(wù)公開健康發(fā)展方案四

述職述廉報告

根據(jù)組織部的安排，2011年3月我被派到大連市工商聯(lián)經(jīng)聯(lián)處進行為期一年的掛職招商工作，認真踐行掛職學(xué)習(xí)和專業(yè)招商隊伍“強素質(zhì)”的重任。在掛職期間我得到了大連市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)心和熱情接待，在生活和工作上得到市聯(lián)、處室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持、熱情幫助和耐心指導(dǎo)，讓我在一個和諧良好而充實的工作環(huán)境下，快樂學(xué)習(xí)工作，切實感受到了大連市“大發(fā)展、大環(huán)境、大建設(shè)”的跨越式發(fā)展氛圍，真正體會到旗委旗政府培養(yǎng)鍛煉年輕干部為專業(yè)招商人才的正確決策。我如饑如渴地汲取，受益非淺，感悟很深，不虛此行。

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這次掛職招商是旗委旗政府著力提高專業(yè)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)重要舉措。我非常珍惜此次學(xué)習(xí)機會，處處嚴格要求自己，注重塑造良好形象，嚴格遵守市聯(lián)的各種規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，有事請假。上班時認真閱讀有關(guān)資料，并在不干擾、不添亂的前提下，注重與市聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室溝通交流。細心觀察，精心體味，潛心對比，深刻感悟市聯(lián)及市政府其他部門的嚴格管理、工作效能和服務(wù)水平，厘清工作思路，學(xué)習(xí)先進的工作方法和經(jīng)驗。時常轉(zhuǎn)換視角，時而作為市聯(lián)中的一員，時而作為科左后旗的一個代表、聯(lián)絡(luò)員、“推銷員”角色，始終以“人人都是發(fā)展環(huán)境，個個都是 1

投資形象”要求自己，宣傳科左后旗，推介科左后旗。上班瞅機會，下班抓機會，虛心做小學(xué)生，誠心交友，加強與市聯(lián)來訪客商的溝通，堅持互換名片，主動贈送投資資料，真誠相待，廣交朋友。鞏固交流平臺，決不放走一個可利用的招商投資信息。每天上下班坐公交車，早出晚歸，從未搞特殊化。一切行動服從組織安排，主動參與工作，第一時間完成領(lǐng)導(dǎo)交待工作，自覺參加市聯(lián)各種集體活動，從未提出不合理的要求，尊重市聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)周圍同志，與他們建立了深厚的感情。

<>大連市工商聯(lián)1952年成立，會員15041名，其中企業(yè)會員6192家，個人會員8319名，團體會員46家，現(xiàn)有經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)處、會員處、宣調(diào)處、法律和辦公室等四處一室。各處室職能明確，人員配臵優(yōu)化，保持了很高的戰(zhàn)斗力。2010年完成全市1260億的招商引資總量中的1000億，招商引資保持全省第一。

根據(jù)市工商聯(lián)安排，我被分派在經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)處工作。掛職以來，除自覺參加有關(guān)會議，接待、活動，學(xué)習(xí)有關(guān)資料文件，拜訪領(lǐng)導(dǎo)外，還深入各處室交流學(xué)習(xí)工作，同他們建立良好的關(guān)系，并且還同市屬各區(qū)、開發(fā)區(qū)招商部門、通遼市直招商小分隊主動接觸，建立良好的關(guān)系，著重建立了信息資源共享的平臺，同時也進一步推介了科左后旗，宣傳了科左后旗。適時邀請客商到科左后旗參觀考察，并與有投資意向的客商保持著密切的聯(lián)系。在不影響掛職工作的同時，最

大限度的參與招商工作。掛職期間參與完成的主要工作有：參加了工商聯(lián)執(zhí)委會換屆工作，浙商會和溫州商會項目資本對接會招商組工作，其中全程參與了浙商會組委會接待組工作，溝通接觸了長三角相關(guān)客商和大連市代表團領(lǐng)導(dǎo)，精準的工作得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和鼓勵。參加了昆明市、崇左市招商推介會，并負責(zé)了相關(guān)資料的整理和會務(wù)的安排，工作中市聯(lián)主要領(lǐng)導(dǎo)安排我代表市聯(lián)參加了市直機關(guān)的徒步大會、合唱比賽等，得到一致好評。參加了市聯(lián)的“查擺找補創(chuàng)”教育活動，把自己作為市聯(lián)的一員，并負責(zé)了經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)處的學(xué)習(xí)筆記工作，在工作的同時也深受教育。

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通過一年的掛職學(xué)習(xí)，值得感觸的工作有：（1）招商工作：高起點、大規(guī)模、高準確度，洽談對像限定在世界500強，引資過程注重協(xié)調(diào)各方，優(yōu)良服務(wù)。（2）辦公程序:高效率、快節(jié)奏，時間概念非常強，文字材料嚴謹規(guī)范。（3）活動安排：準備程度高，精益求精，嚴密、妥善，人、財、物充裕。(4)專業(yè)化程度高，責(zé)任意識強：注重招商隊伍的專業(yè)化建設(shè)，專業(yè)化人才的培養(yǎng)，經(jīng)常性的開展招商大練兵活動，利用完備的制度管理，鍛煉出精湛的業(yè)務(wù)能力以及精誠的團隊精神，進而培養(yǎng)壓力意識，培養(yǎng)招商的責(zé)任意識。富有成效的針對性招商，極大的增強了命中率、成功率。（5）招商形式多樣性：細節(jié)抓的較細，方法好、技巧多。（6）注重聯(lián)系關(guān)系，交流信息：和各地工商聯(lián)、商會和客商長期保持密切的關(guān)系，適時邀請各類商會、協(xié)會、企業(yè)參加各類對接會、

展覽會、觀摩會、考察團，適時拜訪客商、商會、社團，同他們建立長期關(guān)系，同時政府投入也較大。（7）注重業(yè)余文化體育活動的開展和參與，注重集體形象的展示，不斷增強團隊精神和培養(yǎng)隊伍的文化素質(zhì)，不斷調(diào)節(jié)以適應(yīng)工作心理、狀態(tài)的需求基礎(chǔ)。

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2011年繼續(xù)本著廣交朋友、搜集信息、推介后旗、招商引資和鍛煉自己的工作思路，和市直招商組保持密切聯(lián)系，相互配合，注重資料積累和宣傳推介，著重實際洽談和促成。

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<>二期再投資2000萬元生產(chǎn)自動化機械設(shè)備。此項目已達成共識，并在近期來我旗考察。

<>采用硅溶膠和水玻璃生產(chǎn)工藝。主要客戶為電站鍋爐及汽車零配件、閥門及零配件、石化機械零配件生產(chǎn)廠家, 年營業(yè)額為人民幣5000萬元/年- 1億元/年，我組前期與該企業(yè)董事長兼總經(jīng)理盧天勇洽談一次并達成合作意向，將在12月上旬趕赴四川省自貢市進一步洽談此項目。

<>公司.以“中國社會科學(xué)院研究員”為技術(shù)基礎(chǔ)，以博士生導(dǎo)師、教授、行業(yè)專家組成的強大科研實體,開發(fā)研制出國際領(lǐng)先產(chǎn)品：自熱米飯系列、自熱食品系列、微波米飯系列等。我組從2009年起與該公司董事長袁世昌接洽，多次傳遞了相關(guān)資料已達成合作意向。該企業(yè)已經(jīng)有計劃搶灘進駐北方建立分廠生產(chǎn)自熱食品。

<>我組與該企業(yè)董事長孔德余已經(jīng)接洽并在12月上旬赴重慶進一步深入洽談。

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<>招商引資是一門學(xué)問，它涉及地理歷史、國家政策、法律法規(guī)、建筑規(guī)

劃、金融稅收、談判技巧等各種知識，沒有長期的實踐操作和經(jīng)驗積累是做不好這項工作的，對于一個年輕招商人員一定要從了解市情、旗情入手，全面鍛煉培養(yǎng)專業(yè)招商能力，學(xué)成懂經(jīng)濟、善管理的新時期專業(yè)化干部人才。

<>作為招商干部要牢固樹立本地區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展的責(zé)任感和事業(yè)心，自我加壓，徹底改變傳統(tǒng)的思想觀念，在看到差距中堅定發(fā)展的信心和決心，看到差距也就增強了工作的責(zé)任感和使命感。招商引資工作中必須摒棄虛榮放下架子，廣交朋友，不怕吃苦，努力工作。對于找準看好的項目，要“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”，注重工作的實際效果，不講排場不搞形式主義。要敢為人先創(chuàng)新工作，處處留心招商信息，善抓發(fā)展機遇;要善于變通，求真務(wù)實，不斷學(xué)習(xí)新的知識、方法、經(jīng)驗，要學(xué)習(xí)借鑒別人好的東西為我所用。

<>結(jié)合“查擺找補創(chuàng)”更深層次的抓細節(jié)、促落實。招商員要做到少一些衙門習(xí)氣，多一點企業(yè)活力，我們要成為投資者的一流服務(wù)員，要用高規(guī)格的專業(yè)招商來服務(wù)投資者，用至高的誠信來營造環(huán)境，增強投資者投資興業(yè)的信心。

招商局黨務(wù)公開健康發(fā)展方案五

2007年板塊招商述職報告

太陽能/電動車招商板塊工作回顧

2007年3月7日，公司決定從市場北區(qū)劃出16幢計354間商鋪專門開展太陽能/電動車板塊招商工作，并且指定由我具體負責(zé)。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們的招商工作按計劃有條不紊地進行推進。6月28日，我們板塊配合市政府在光華國際大酒店圓滿舉行了招商大會，當日本地的知名廠家全部帶頭簽訂了租賃協(xié)議。在張總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在席經(jīng)理和李經(jīng)理的指揮和部署下，經(jīng)過公司各個部門尤其是策劃部和管理公司相關(guān)人員的的密切配合下，11月23日，太陽能/電動車板塊火爆開業(yè)，經(jīng)統(tǒng)計，簽約客戶租賃的商鋪數(shù)達198套，當日開門的達到193套。截至目前，太陽能/電動車板塊累計簽約211套，完成了既定目標的85.%。

太陽能/電動車行業(yè)是如皋市的新能源板塊，是市委市政府高度重視的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在全國都具有較高的知名度。太陽能和電動車產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，離不開一個大型的、專業(yè)的交易平臺。正是看出了其中的潛力和商機，在2007年新年伊始，黃總在召開的全公司第一次辦公會上，就結(jié)合蘇浙大市場的招商困境，開動新思路，決定啟動新的招商版塊，并且高瞻遠矚地命名為華東太陽能/電動車集散中心。事實是檢測一個思路或者決策是否正確的唯一標準。正是公司領(lǐng)導(dǎo)層高屋建瓴的超前思維和大膽科學(xué)的決策，蘇浙大市場才在不到八個月的時間里迅速增加了200個簽約鋪位，為2008年更好地進行戰(zhàn)略布局奠定了人氣和底氣。

個人工作自評

回顧過去的一年，公司內(nèi)部經(jīng)歷了人員的頻繁流動和部門的重組合并，外部承受了全國房地產(chǎn)市場的政策性的普遍低迷。但是，在公司科學(xué)的決策和正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我做到了堅守崗位，努力做事，認真思考，及時匯報和請示，積極溝通部門和同事，用充分的耐心解決工作中的困難和矛盾。我自己統(tǒng)計，整個2007年，我一共只休息了8天，只因為三歲的兒子在幼兒園里發(fā)高燒調(diào)休一次。夏天，為了和當?shù)氐奶柲?電動車廠家充分溝通，我常常是利用下午4點以后的時間去拜訪客戶。象元升太陽能、力源太陽能、峰宇太陽能、奧斯特太陽能、佳佳太陽能、白蒲陽明太陽能等本地的龍頭廠家都是上門三次以上甚至5次6次才簽約成功的。2007年的八月份和九月份，為了開拓外面的市場，尋找潛在的客戶，李經(jīng)理和我冒著酷暑到山東去參加各地的太陽能/電動車的專業(yè)展會和拜訪當?shù)氐纳虝L，為2008年的新一輪招商工作積累了客戶名單。在這里，我要感謝老總們對我的信任，感謝席經(jīng)理在工作上的支持，感謝公司重要部門尤其是策劃部對我們招商部的大力支持；我要感謝公司的同事尤其是管理公司和工程部的相關(guān)同事，沒有他們的配合和幫助，我們的板塊招商不可能做到如此的順利。

2008招商工作展望

當然，在過去的一年里，我們還有很多不足之處，比如說由于時間和人員等條件的限制，沒有能夠到電動車電池的生產(chǎn)集中地浙江長興和無錫、常州等電動車配件貿(mào)易繁榮的地區(qū)去做溝通；參加的專業(yè)展會次數(shù)太少，宣傳面比較狹窄等。還有就是如皋以外南通地區(qū)的廠家溝通太少。在新的一年里，我們有充足的信心和飽滿的熱情來推動公司的招商工作。對于2008年度的招商工作，我有如下的設(shè)想：

1，希望公司的人員流動不要太頻繁，這樣才能不浪費公司的有效資源。因為一個新員工進來，從熟悉環(huán)境到適應(yīng)工作，既浪費了公司的時間，又浪費了公司的工資。

2，太陽能和電動車板塊在本地的廠商我們已經(jīng)做了充足的溝通和宣傳，需要尋找和鼓動外地以零配件為主的廠商到如皋來設(shè)立辦事處。

3，到浙江海寧的太陽能生產(chǎn)集中地去考察，并且以招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。

4，到浙江長興電動車電瓶生產(chǎn)基地去考察，以同樣招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。而且，由于長興已經(jīng)有很多電池廠商在我們市場，已經(jīng)具有了推廣優(yōu)勢。希望公司能夠批準這個計劃。

5，到無錫和常州等電動車配件貿(mào)易繁榮的地區(qū)去做宣傳推廣，同樣也是運用調(diào)查，邀請和鼓動的三部曲工作方式。

6，市場內(nèi)部目前存在的最大問題是開鋪率低的問題。市場開鋪率低，會直接影響公司2008年的銷售和招商工作。所以我們2008年所有部門除了在銷售和招商工作上繼續(xù)努力之外，還需要緊密合作，為公司獻計獻策，共同提高市場內(nèi)已租商鋪的開鋪率。、

在這里，祝愿公司在2008年度：業(yè)績燦爛顯金威，員工天天去錢柜。

謝謝大家！

2008/01/10

招商局黨務(wù)公開健康發(fā)展方案六

近一年來，在招商局局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我工作兢兢業(yè)業(yè)，生活作風(fēng)嚴謹。按照工作職責(zé)，我在招商局工作的同時，又被抽派到xx縣xx招商分局參與招商引資工作，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé)，認真履行自己職責(zé)，按時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，取得一定成效，。

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為了適應(yīng)時代的要求，根據(jù)招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，全面深入地領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，自覺培養(yǎng)貫徹學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展”重要思想的自覺性和堅定性，其次，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，把大學(xué)期間所學(xué)到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合，在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學(xué)用結(jié)合。最后，我還注重集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我多次參加招商局舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。除集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)外，我還能夠擠出時間堅持自學(xué)，熟練掌握法律、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。

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我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽，團結(jié)同志、與人為善，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風(fēng)上，務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

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剛參與招商引資工作時，招商引資對我來說是一個嶄新的工作，為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，首先我虛心的向單位的老同志請教，不懂的地方向請他們幫忙。其次，我認真的學(xué)習(xí)，閱讀大量的招商引資方面的資料，從報紙上，電視上，網(wǎng)絡(luò)上都學(xué)到了很多的招商引資方面的知識，充實了我的頭腦。在開展招商引資工作的過程中，確實感受到了招商引資是一項很復(fù)雜的工作，對于我們來說要進一步解放思想，更新觀念。

在招商分局的招商引資工作中，我本著“介紹xx、推薦優(yōu)勢項目、引導(dǎo)企業(yè)投資、搞好跟蹤服務(wù)”的原則，從主動融入xx經(jīng)濟社會環(huán)境入手，積極培植信息源、建立檔案庫，并與各級商會、協(xié)會、企業(yè)界人士廣泛接觸，擴大xx的知名度，努力尋找縣外省外投資者和我縣的項目對接點。截至目前，招商分局共與外來投資者洽談對接了53人次，并成功引進xx清潔能源有限公司投資6000萬開發(fā)我縣輔處鄉(xiāng)牛吃水水電站項目，此項目曾經(jīng)歷復(fù)雜漫長的過程，因此項目水源地與威寧縣交界，存在資源權(quán)屬問題，為此曾幾次向縣委政府專題請示匯報，后經(jīng)縣委政府與威寧縣成功協(xié)商解決。目前項目已完成公司注冊，正抓緊開展項目申報、設(shè)計等前期工作。

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我性格不夠太嚴謹，辦事比較急，準確性有時不夠，對自己從事工作存在的困難和問題，自己琢磨的多，沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。

回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí)，及時改進。我相信，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后工作學(xué)習(xí)中一定會做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實現(xiàn)我縣的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的一份力量。

招商局黨務(wù)公開健康發(fā)展方案七

信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，做好信訪工作對于保持黨的先進性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、落實科學(xué)發(fā)展觀具有十分重要的作用。也是增進群眾對黨和政府的信任、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境具有重要的意義。

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信訪工作是一個單位維護穩(wěn)定的基礎(chǔ)，我局嚴格按照《信訪條例》和相關(guān)文件精神，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪和群眾工作局具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)下，堅持統(tǒng)一思想、建立領(lǐng)導(dǎo)班子、明確目標、實行“問責(zé)制”，把信訪工作納入全局重要工作的議事日程來抓。

(一)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“以人為本”的理念，成立了以局黨組書記、局長為組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，支部副書記為副組長，局各股室負責(zé)人為成員，局辦公室主任具體負責(zé)，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制，

(二)、完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。領(lǐng)導(dǎo)班子成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報，實行“首問責(zé)任制”。

(三)、信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(四)、嚴格信訪投訴責(zé)任制。信訪接待、投訴受理實行責(zé)任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗。設(shè)立“外來企業(yè)信訪投訴(咨詢)接待室”，開通“外來企業(yè)投訴(咨詢)熱線電話xxxxxxxx”，切實架起與外來客商溝通的橋梁。

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信訪工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作。牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。

(一)、做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人；好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”；二是在行為上確定“六心”要求。即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。

(二)、圍繞“抓早、抓小、抓苗頭”原則。結(jié)合每月局外企服務(wù)辦公室收集招商引資企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)之機，廣泛搜集外來企業(yè)信息，排查摸底，超前預(yù)測，防患于未然。認真辦理信訪、投訴案件。一是做好接待、受理記錄；二是領(lǐng)導(dǎo)及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。

今年x月xx日，接平環(huán)督改xx號通知書，要求我局牽頭查核落實xx鎮(zhèn)建設(shè)街居民xx反映xxx加油站油氣擾民。接件后，立即與相關(guān)單位經(jīng)商委、環(huán)保局、建設(shè)局、江口鎮(zhèn)，及時與投訴方xx和業(yè)主縣機電油料公司法人代表xx取得聯(lián)系，落實協(xié)商整改方案，在一天內(nèi)解決了該投訴，避免了矛盾的激化，使雙方都滿意。

(三)、嚴格落實信訪首辦責(zé)任制，及時處理企業(yè)投訴。對外來企業(yè)反映的問題，第一時間調(diào)查、第一時間處理，力爭做到案了事了。全年處理了x件縣油料公司職工到局反映要求企業(yè)統(tǒng)一解決基本醫(yī)療保險的問題，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即督促企業(yè)法人代表召開職工大會，局長親自邀請縣勞動局的同志到會議上進行宣傳講解相關(guān)醫(yī)療保險政策，及時解決了xx多名下崗職工醫(yī)療保險的問題。

(四)、強化信訪投訴跟蹤回訪。先后抽派了xx人次定期到外來企業(yè)了解信訪案件落實情況，千方百計減少信訪投訴重復(fù)回訪次數(shù)，進一步搞好外來企業(yè)管理和服務(wù)。

(五)、切實加強信訪基礎(chǔ)工作。主動深入xx多戶外來企業(yè)調(diào)查走訪，聽取外來企業(yè)的意見和呼聲，為外來企業(yè)排憂解難，協(xié)同有關(guān)部門解決了“xxx混凝土公司”在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的一部分問題。

一年來，我局未有集訪和到縣、市、去省、赴京上訪事件發(fā)生，確保了一方的穩(wěn)定。

招商局黨務(wù)公開健康發(fā)展方案八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家上午(下午)好!

此時的春，是百花爭艷，翠色欲滴的季節(jié)。

今年的春，更是花枝招展，根深葉茂的春。

今天感謝這樣的一個平臺，讓懷著一顆赤誠之心的我能夠有機會站在這里，和大家歡聚一堂，相互交流對招商引資的認識和看法，我感到萬分的榮幸!我叫，是招商局投促股辦公室的一名工作人員，我的主要任務(wù)就是為招商引資做好服務(wù)工作。今天，我演講的題目是《、》 國家是艘大船，經(jīng)濟建設(shè)是大船前進的動力，惟有經(jīng)濟不停發(fā)展，大船才能保持高速前進。

射洪是棵大樹，項目發(fā)展是大樹旺盛的根源，只有項目不斷建設(shè)，大樹才能得以旺盛永遠。

為了培育和踐行社會主義核心價值觀，弘揚射洪精神，促進射洪跨越發(fā)展，做一個團結(jié)、實干、開拓、奉獻的干部，我們要利用一切機會，為早日把我縣建設(shè)成“全省縣域經(jīng)濟排頭兵、全市全面小康先行縣”而不懈奮斗。

我們知道：要想趕超發(fā)展必須有項目作為支撐。沒有項目，就沒有生產(chǎn)，就沒有收入，就沒有經(jīng)濟的快速發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要想發(fā)展進步就要引進項目、招商引資。因此，招商引資工作是關(guān)系我縣實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標的重要保障。 古人云：“天下事有難易乎，為之則難者亦易矣，不為則易者亦難矣”。招商引資除了有好的政策和工作思路外，關(guān)鍵是要看能不能把客戶引進來，留得住。這并不是一件容易的事情，但是我們縣卻做到了，而且成績是可喜的。 我們研究制定了一系列招行政策，落實招商引資辦項目的責(zé)任，并將項目工作納入目標管理考核，真正做到了以項目凝聚人心，以項目明確責(zé)任，以項目考核政績，，營造了“工作圍繞項目干，干部圍繞項目轉(zhuǎn)”的濃厚工作氛圍。 我們體會最深的就是：

一要感動你的客戶。感動是一種心靈的顫動和情感的升華。感動客戶，首先要為我們廣大客戶的勤奮、善良、創(chuàng)造、節(jié)儉的精神所感動，帶著這樣的心態(tài)去為我們的客戶服務(wù)，才能感動客戶。

二要走進客戶的心。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)其實就是心與心的交流。走進客戶的心里，從客戶的需求出發(fā)，才能真正抓住客戶、抓住客戶的心。所以，這就要求我們在平時服務(wù)中多聽客戶的建議，多積累相關(guān)資料，到了具體服務(wù)時，才能迎合客戶的心理，為他們排憂解難。為此，我們在工作中推行了“一條龍、一站式”服務(wù)和項目審批代理、重大項目領(lǐng)導(dǎo)掛靠以及限時交辦、服務(wù)承諾等機制，提出了“為了一切的客商，為了客商的一切”的服務(wù)口號和“只要你來投資，一切手續(xù)由我辦”的服務(wù)承諾。

當然，客戶的滿意、項目的落成無不飽含我們招商局人員的付出與心血。拿手續(xù)辦理工作來說，它是一個相當繁瑣的過程，因此，加班加點成了我們的家常便飯，周末休息對我們來說幾乎是一種奢望，有時連家里都來不及照顧。他們理解和支持的目光，給了我們更大信心和勇氣。

是什么樣的力量使我們對待事業(yè)如此執(zhí)著，對待生活是如此的坦然?是射洪精神，是射洪人不屈的意志，為了射洪的明天，我們愿意付出，甘于奉獻。

春華秋實讓我們感覺到歲月如斯，寒暑交替使我們理解了季節(jié)流逝;一次次春花秋月，一次次月隕月圓，都昭示著生命的不息輪回。從蹣跚學(xué)步到為公奉獻，從咿呀學(xué)語到拼搏創(chuàng)業(yè)，人生的長河就這樣慢慢流淌，在如歌的歲月里，愿用我們的熱情、真誠、愛心和奉獻在平凡的崗位上閃光!

招商局黨務(wù)公開健康發(fā)展方案九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好! 今天，我本著挑戰(zhàn)自我、展示自我的目的走上競職演講臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝在座各位同志對我的支持和信任。

我叫吐爾洪〃伊敏，中共黨員，今年33歲，大學(xué)文化，20xx年參加工作，先后皮拉力鄉(xiāng)二中任教、教育局考務(wù)辦、教育局電教辦、教育局工程項目工作，目前借調(diào)到電教辦公室工作。為了鍛煉、提高自己，實現(xiàn)人生的自我價值，今天，來參加招商局副局長職位的競爭，信心來源于以下幾方面：

一、思想進步，政治堅定。我服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實做事。

二、有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我虛心學(xué)習(xí)，于1996年取得教育行政治理專業(yè)自學(xué)考試大專畢業(yè)證書，20xx年參加了中央廣播電視大學(xué)法學(xué)專業(yè)的本科函授學(xué)習(xí)，并取得了文憑。并且通過不斷學(xué)習(xí)，豐富了自己的政治理論及業(yè)務(wù)知識，可以說目前我基本上能夠處理和解決業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的各類問題。另外，我思想比較活躍，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神和昂揚的斗志。

三、有踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神。能以飽滿的熱情投入到本職工作中去，工作上勤懇認真，嚴謹負責(zé)，盡心盡職，毫無怨言。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，總是努力把工作做得最好。

四、有認認真真、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

五、有一定的治理能力。我在教育局工作期間，從事學(xué)校思想政治日常治理。在工作期間，積累了一定的治理經(jīng)驗，我所負責(zé)的各項工作均取得了較好成績，受到過各級表彰獎勵。20xx年元月調(diào)到教育局工程項目辦公室工作后，在工作方面嚴格要求自己，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，結(jié)合阿克陶縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃、結(jié)合我縣教育教學(xué)實際情況不斷充實自己的專業(yè)知識，我承擔(dān)制定全縣教育系統(tǒng) “”規(guī)劃工作。

按時上報數(shù)據(jù)和材料，20xx年在《中小學(xué)校舍安全工程》工作中，因教育工程項目辦的成績突出，在《中小學(xué)校舍安全工程》工作中，規(guī)劃合理，上報材料仔細并及時，而得到了上級部門的好評，并獎給我辦兩臺電腦、兩臺打印機、一個數(shù)碼相機和兩個移動硬盤等設(shè)備。

本人在20xx年至20xx年為期一年的掛職鍛煉中在農(nóng)六師五家渠市黨委組織部和共青團農(nóng)場黨委的具體指導(dǎo)和管理下，嚴格遵守掛職點的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服生活和工作中遇到的各種困難，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高了本人的整體綜合素質(zhì)，并在幫帶人的耐心幫帶和引導(dǎo)下，努力完成組織安排的各項學(xué)習(xí)、工作任務(wù)，為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

對我本人的治理水平和綜合協(xié)調(diào)能力有了很大的提高，自身的整體素質(zhì)和綜合能力都得到了加強，這對我在今后的工作中，如何正確處理和解決各類問題，提供了豐富的實踐經(jīng)驗和治理能力。

假如我假如我競聘成功，我認為這不僅是一種權(quán)力，而且是一種職責(zé)，為了履行這一職責(zé)，對自己就要提出更高的要求：

首先，加強學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地把握相關(guān)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。古語云：不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江河。為此，我要時刻注重提高自身綜合素質(zhì)，不斷以新知識、新理論充實自己。盡可能快地熟悉業(yè)務(wù)，進入角色。

第二、扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力把我區(qū)的招商引資工作抓好，抓出成效。

第三、擺正位臵，當好助手。在工作中我將尊重局長的核心地位，維護局長的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當助手。辯證的看待自己的優(yōu)點和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。

假如我能在此次競爭中脫穎而出走上招商局副局長領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞中心實施西部大開發(fā)和利用我國經(jīng)濟處于高速發(fā)展時期的歷史機遇，利用外商和東部企業(yè)資金流、物流、人流向西部傾斜，到西部投資熱情日益高漲的契機，加大招商引資力度，培育新的經(jīng)濟增長點，為貢井的跨越式發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作： 一、大力優(yōu)化招商環(huán)境 一是實行最優(yōu)惠的政策。本著你發(fā)財我發(fā)展的原則，在不違反國家法律、法規(guī)的前提下，把政策放寬到四周地區(qū)最優(yōu)惠的程度。對來我區(qū)興辦各類企業(yè)的投資者給予財政扶持、收費、用地等方面的優(yōu)惠。

二是提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。履行服務(wù)承諾，接受群眾監(jiān)督，推進誠信建設(shè)，為外來投資者的生產(chǎn)經(jīng)營和生活提供最便捷的服務(wù)，包括對其子女入托、入學(xué)等給予照顧和優(yōu)惠。

二、改進和創(chuàng)新招商方式，進一步增強我區(qū)招商引資的吸引力和競爭力。首先，搞好招商項目的論證包裝。項目是基礎(chǔ)，沒有好的項目招商就無從談起，因此要搞好項目的收集、篩選、論證和包裝工作，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目最好達到項目建議書，可行性研究報告的要求。

然后，做好項目的推出工作。首先是調(diào)動企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對外聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，尋找同行業(yè)中可以合作的對象，同時依托各級招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，充分利用各種投資說明會、招商活動、各種信息和互聯(lián)網(wǎng)項目推薦平臺等，多渠道、多形式獲取招商信息。

三是要講誠信，抓落實。我認為，招商引資的立體內(nèi)涵應(yīng)該是招得來，留得住，能發(fā)展，而不能僅僅停留在招和引的層面上。要設(shè)身處地為外來投資企業(yè)著想，招商引資工作要講誠信，以促使企業(yè)能生產(chǎn)、能發(fā)展。

三、繼續(xù)把招商引資作為重點工作抓緊抓好。 首先抓在談項目。目前我區(qū)的意向投資在談項目很多，促其盡快落戶是今后的招商工作重點。下一步，對所有在談項目進行梳理排隊，集中力量，落實相關(guān)條件，加快洽談速度，力爭早日落戶我區(qū)。 在此基礎(chǔ)上抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。適應(yīng)發(fā)展需要，研究制定科學(xué)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃，制定招商引資方案，并全力組織實施，通過抓規(guī)劃促招商，以招商促產(chǎn)業(yè)膨脹。

三是抓在建項目服務(wù)。進一步落實責(zé)任制，抓項目服務(wù)，促建設(shè)進度，使之盡快投產(chǎn)達效。

四、在招商隊伍建設(shè)上下大力氣，大力培育優(yōu)秀的招商人員，增強招商人員的責(zé)任感，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技巧，培養(yǎng)持之以恒、熱忱招商的精神，確保有人招商，招好商，出成效。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對生疏的學(xué)生或者新兵;參與競爭，我不敢奢求什么，只想更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力往返報組織和同志們。謝謝大家。

招商局黨務(wù)公開健康發(fā)展方案十

同志們：

我們這次會議，主要是傳達貫徹全市總結(jié)表彰動員大會精神，總結(jié)工作，表彰先進，對今年的工作任務(wù)安排部署，分解落實，進一步動員起來，解放思想、銳意進取，改革創(chuàng)新、扎實工作，確保全面完成今年各項目標任務(wù)。首先，我代表黨組向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀，希望全體人員在新的一年里，繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，奮勇爭先，再創(chuàng)佳績。

過去的一年，全局上下緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動為總抓手，以健全機制為載體，團結(jié)一致，奮發(fā)進取，真抓實干，圓滿完成了年度目標任務(wù)。一是深入扎實開展了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動。局領(lǐng)導(dǎo)、科室單位負責(zé)人帶頭到一線、解難題、辦實事，干部職工作風(fēng)進一步提升。共取消審批備案事項8項，積極推行行政服務(wù)標準化和“兩集中、兩到位”審批改革，超額完成年度招商引資任務(wù)。扎實開展“千名干部下基層”和扶貧濟困活動，整體幫扶工作得到市領(lǐng)導(dǎo)肯定，有關(guān)同志受到市委、市政府表彰。二是服務(wù)大項目建設(shè)取得新成效。建立上門服務(wù)機制，定期到企業(yè)和大項目開展上門服務(wù)，開通企業(yè)辦證綠色通道。年內(nèi)為110家企業(yè)辦理了房產(chǎn)登記，為204家企業(yè)辦理了抵押登記，在全市總結(jié)表彰動員大會上，得到王良書記的表揚。三是重點工作取得新突破。住房保障 工作扎實推進。出臺《關(guān)于進一步完善城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障 政策的意見》，進一步降低了保障門檻、提高了保障標準、擴大了保障范圍。年內(nèi)完成新增受理560戶租購房貨幣直補任務(wù)，結(jié)轉(zhuǎn)保障上年度租房補貼戶2036戶。新開工保障性住房2644套，爭取上級獎補資金7601萬元，基本建成保障性住房3898套，超額完成省下達的任務(wù)。按照共有產(chǎn)權(quán)模式，公開、公正對政府配建的保障房進行了分配，取得良好社會反響。房地產(chǎn)市場實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。全年完成房地產(chǎn)開發(fā) 投資37.8億元，同比增長16 %;竣工商品房85.39萬平方米，同比增長13.5%;銷售商品房67.64萬平方米，同比增長12.84%;辦理各類房屋登記28871件，同比增長4.81%;實現(xiàn)房地產(chǎn)地稅收入4.91億元，其中納入財政收入3.87億元，同比增長12.25%。農(nóng)房發(fā)證穩(wěn)步推進，辦理農(nóng)村集體土地房屋登記48件，辦理集體土地工商業(yè)用房抵押登記29件，實現(xiàn)貸款金額1.36億元。加強房屋征收 補償政策宣傳，房屋征收 工作做到了信訪穩(wěn)定。物業(yè)管理 規(guī)范化進一步推進。制定出臺《萊蕪市住宅物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》、《萊蕪市物業(yè)質(zhì)量保修金管理辦法》，進一步加強了物業(yè)管理 制度建設(shè)。累計歸集專項維修資金1.53億元。年內(nèi)新成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)7家，一家企業(yè)晉升為一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。圓滿完成物業(yè)小區(qū)文明城市創(chuàng)建任務(wù)，受到市文明委高度評價。四是體制機制建設(shè)進一步加強。建立健全了責(zé)權(quán)利相結(jié)合的權(quán)力運行機制、疑難問題處理機制、深入一線上門服務(wù)機制、獎優(yōu)罰劣考核機制，這些機制建設(shè)為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動工作、破解難題發(fā)揮了積極而有效的作用。同時，從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到科室干部職工，嚴格落實中央八項規(guī)定、省委十項措施、市委十二項細則等廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，全年無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生，保證了單位風(fēng)清氣正。

同時，機關(guān)黨建、政策法規(guī) 、信息宣傳、財務(wù)管理、計劃生育、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等工作也都取得了較好成績。

這些成績的取得是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是局黨組帶領(lǐng)全局干部職工團結(jié)一致、協(xié)同配合、共同努力的結(jié)果，大家在不同的崗位上盡職盡責(zé)，扎實工作，辛勤奉獻，有力地維護了大局，提升了全局形象。同時，房管局建局以來，經(jīng)過大家的共同奮斗，各項事業(yè)不斷取得新突破，創(chuàng)造出許多好的經(jīng)驗和做法，我們應(yīng)予繼續(xù)堅持并在今后的工作中不斷發(fā)展和完善。

關(guān)于20xx年的工作，局里的工作要點已經(jīng)印發(fā)給大家。剛才，各科室、各單位負責(zé)同志就落實一崗雙責(zé)作了公開承諾，并簽訂了目標責(zé)任書?？梢哉f，今年的工作目標明確、任務(wù)清楚、職責(zé)明晰，希望大家按黨組要求，按承諾的內(nèi)容，認真抓好落實。圍繞做好今年工作，根據(jù)黨組意見，我再強調(diào)三個問題。

一、認清形勢，把握大局

第一、要深刻認識和把握全面深化改革的新形勢、新任務(wù)。今年是全面深化改革的開局之年。中央、省都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，三中全會出臺的16部分60項改革內(nèi)容今年將逐步細化，全面展開，并深入推進。許多改革，跟我們關(guān)系很大，像不動產(chǎn)登記的改革、公車改革、財務(wù)制度的改革、審計制度的改革、城鎮(zhèn)化等都與我們的工作生活息息相關(guān)。全面深化改革的新形勢需要我們解放思想、更新觀念，學(xué)會以新的視角看問題，以新的思路、新的理念、新的舉措來研究工作、推進工作。第二、要深刻認識和把握市委市政府對工作的新安排、新部署。年前，市里連續(xù)召開兩次全委會，開了人大、政協(xié)“兩會”，年后開了總結(jié)表彰大會以及政府全體成員會議，進一步豐富完善了“一二三四五”的發(fā)展思路以及“1553”的工作部署。在全市總結(jié)表彰動員大會上，市委、市政府又提出了在全市開展“七項競賽”，努力實現(xiàn)“四大突破”和“四大提升”，加快推進事關(guān)全局和長遠發(fā)展的重點工作，全力推進轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展，提高質(zhì)量效益。這就要求我們在業(yè)務(wù)工作上要有新突破，在服務(wù)大局上要有新作為。第三、要深刻認識和把握廣大人民群眾的新期待、新要求。目前，群眾對生活質(zhì)量的要求越來越高了，以前有個房子住就行，現(xiàn)在不行了，要求環(huán)境好、物業(yè)好。群眾來辦事，不僅要給他辦了，辦慢了不行，態(tài)度不好也不行。同時，群眾的維權(quán)意識也越來越強了。這些要求我們比任何時候都要更加注重增強群眾觀念，更加注重依法辦事，更加注重言談舉止和服務(wù)態(tài)度，更加注重提升我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平。同時，還要充分認識到我們工作中還存在許多矛盾和問題，我們的工作基礎(chǔ)還比較薄弱，許多工作環(huán)節(jié)需要加強，許多新矛盾新問題需要解決，許多積累起來的老問題需要化解，改革和發(fā)展的任務(wù)還十分繁重。對此，我們要深刻認識、正確把握，把我們的工作自覺置于大局中來定位、來研究、來推進、來落實。

二、明確任務(wù)，突出重點

經(jīng)黨組研究，將今年確定為改革創(chuàng)新年和作風(fēng)建設(shè)年，房管工作總體思路和要求是，以黨的和xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實市委、市政府和上級部門各項工作部署要求，以開展黨的群眾路線教育實踐活動 為契機，以改革創(chuàng)新為動力，以制度和機制建設(shè)為保障，積極投身市委、市政府“七項競賽”活動，著力推進住房保障 、房地產(chǎn)市場管理、物業(yè)管理 、房屋登記、農(nóng)房發(fā)證、房屋征收 與補償?shù)戎攸c工作求突破、上水平，努力實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作雙提升，不斷開創(chuàng)房管工作新局面。

(一)大力實施住房保障 工程。住房保障 是全市重點工作，是剛性指標、硬性任務(wù)，必須不折不扣地完成。一是抓好審核把關(guān)。今年住房保障 的任務(wù)已明確，就是以貨幣直補方式新增保障城市低收入家庭560戶，以棚戶區(qū)改造方式新開工建設(shè)保障房5124套，年內(nèi)基本建成保障房4000套，按共有產(chǎn)權(quán)方式分配好剩余政府配建的保障房。對這些任務(wù)，保障中心要切實抓好審核把關(guān)。同時，要會同民政部門積極開展申請家庭的經(jīng)濟狀況核對工作，嚴格退出機制，對上年度享受租房補貼家庭進行復(fù)核，將不再符合條件的家庭予以退出。二是抓好任務(wù)落實。要盡快把保障房任務(wù)分解下去，與各區(qū)、各承建單位簽定目標責(zé)任書，抓好督促檢查，確保新建項目在8月底前全部開工。要加大對上爭取力度，積極爭取國家、省住房保障 獎補資金，支持棚戶區(qū)改造保障房建設(shè)。

(二)積極促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。我們是房地產(chǎn)管理局，房地產(chǎn)管理是龍頭，抓好房地產(chǎn)管理是我們的主業(yè)。目前，由于缺乏手段，特別是停收開發(fā)管理費后，工作弱化，很多問題難以化解，這與主業(yè)地位、與龍頭地位極不相稱，必須加強。要重點抓好以下幾個方面：一是強化企業(yè)資質(zhì)管理，嚴把準入關(guān)口。三級資質(zhì)審批權(quán)限下放地市，如何管理要研究辦法。要制定房地產(chǎn)開發(fā) 企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，建立資質(zhì)審查專家?guī)臁娀髽I(yè)信用評價考核結(jié)果運用，逐步清退一批信用等級低、不按時申報資質(zhì)及缺乏后續(xù)項目的弱小企業(yè)，同時對綜合實力強、運作規(guī)范、經(jīng)營業(yè)績突出的企業(yè)積極幫助晉升資質(zhì)等級，提升企業(yè)總體實力。二是實施多部門聯(lián)動，加強項目全過程監(jiān)管。服務(wù)大廳、開發(fā)科、市場科、法規(guī)科、交易中心甚至物業(yè)辦要加強協(xié)作，形成合力，建立起聯(lián)動機制。今年，由開發(fā)科牽頭抓緊建立開發(fā)項目工作臺賬，從審查企業(yè)資質(zhì)開始直到辦證，要全面掌握信息，動態(tài)掌握情況，臺賬兩個月調(diào)度一次。要從資質(zhì)審批、開發(fā)許可、房產(chǎn)預(yù)售和資金監(jiān)管、綜合驗收、初始登記等設(shè)計幾個關(guān)口，加強監(jiān)管，該亮黃牌亮黃牌，該亮紅牌亮紅牌，督查企業(yè)完善手續(xù)、合規(guī)建設(shè)、依法銷售。三是完善規(guī)程，加強執(zhí)法。要進一步完善房地產(chǎn)執(zhí)法規(guī)程，加大房地產(chǎn)執(zhí)法力度，依法查處違規(guī)開發(fā)、銷售等行為，在全程管理中發(fā)揮應(yīng)有作用。四是加強中介市場管理和征收補償工作。要結(jié)合房地產(chǎn)估價機構(gòu)三級資質(zhì)下放，加強研究，進一步做好中介市場管理。要結(jié)合城中村改造、城建重點工程建設(shè)，積極做好房屋征收 與補償工作。

(三)著力提升房產(chǎn)登記規(guī)范化、科學(xué)化水平。房屋登記直接與群眾打交道，是窗口、是形象，事關(guān)全局，責(zé)任重大。要以提高群眾滿意度為目標，實現(xiàn)流程再造，加快提質(zhì)增效，減少群眾辦證時限，減少往返次數(shù)。一是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著力提升人員素質(zhì)、工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平，每個人都要成為行家里手。二是規(guī)范崗位服務(wù)。要從著裝到言談舉止，到辦公桌上的物品擺放等進一步規(guī)范，實行標準化，按標準辦事。三是優(yōu)化服務(wù)流程。進一步規(guī)范和優(yōu)化登記辦證流程，減少辦證環(huán)節(jié)，縮短辦證時間，努力減少群眾往返跑，切實提高群眾滿意度。四是加快整合信息系統(tǒng)。同時要積極推進未辦證小區(qū)盡快辦證，交易中心要提前介入，超前服務(wù)，對新建小區(qū)和已入住未辦證小區(qū)建立工作臺帳，實行動態(tài)管理，全面摸清未辦證原因，及時掌握手續(xù)辦理進度，加大協(xié)調(diào)推進力度，力爭一批已入住未辦證小區(qū)實施辦證，對工作臺帳每兩個月調(diào)度一次。農(nóng)房登記發(fā)證要積極推進，穩(wěn)妥實施。試點開展數(shù)據(jù)復(fù)核，逐步將房產(chǎn)證發(fā)放到戶。試點開展農(nóng)村集中居住區(qū)房屋登記。

(四)進一步規(guī)范物業(yè)管理 。要以“物業(yè)服務(wù)年”為抓手，理順體制，規(guī)范管理，減少投訴。要著力理順物業(yè)小區(qū)與街道辦、社區(qū)的關(guān)系，著力理順物業(yè)服務(wù)企業(yè)與專業(yè)經(jīng)營公司的關(guān)系。要加快指導(dǎo)推進業(yè)主委員會成立，從源頭上解決群眾反映的物業(yè)方面存在的突出問題。加強住宅專項維修資金歸集和管理，開展好物業(yè)質(zhì)量保修金歸集管理工作。加強物業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理，認真做好企業(yè)信用年度評價考核，指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)積極申報優(yōu)秀物業(yè)示范項目。努力推進住宅產(chǎn)業(yè)化 水平。同時，按照市文明辦的要求，完成好創(chuàng)城任務(wù)。

(五)積極參與“七項競賽”活動。開展“七項競賽”，是今年市委、市政府推動轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新開局的重要載體和抓手。這“七項競賽”都與房管工作相關(guān)，要積極投身到“七項競賽”中，在競賽中實現(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、促發(fā)展。針對房管工作實際，要重點抓好以下幾個方面。一是進一步加大服務(wù)企業(yè)和項目力度。要牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)大局”的理念，進一步暢通企業(yè)房產(chǎn)登記綠色通道，實行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)，做到企業(yè)辦理房產(chǎn)登記手續(xù)齊全立等可取，企業(yè)房產(chǎn)辦理抵押貸款登記隨到隨辦不過夜。進一步完善服務(wù)企業(yè)臺帳，定期開展上門服務(wù)企業(yè)活動，集中解決企業(yè)房產(chǎn)辦證、抵押中存在的問題，全力支持大項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。二是突出抓好招商引資工作。要準確把握全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,注重提高招商水平，增強招商實效。繼續(xù)實行招商引資獎勵激勵機制，進一步發(fā)揮干部職工招商引資積極性，確保完成市委、市政府分配的招商引資任務(wù)。三是實施標準引領(lǐng)提升工程。要將“標準化”的理念貫穿到各項管理工作中，要進一步健全完善各項工作、服務(wù)標準體系，力爭將每一項工作、每一項服務(wù)都納入標準管理體系，重點加強房地產(chǎn)開發(fā) 管理、物業(yè)管理 等工作標準體系建設(shè)。要開展標準執(zhí)行競賽，強化監(jiān)督落實，實現(xiàn)用標準引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。四是繼續(xù)做好駐企包村工作。深化“到一線、解難題、辦實事”活動，發(fā)揮企業(yè)督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員和包村書記作用，積極幫助解決實際問題和困難。

(六)深入扎實開展群眾路線教育實踐活動。群眾路線是黨的生命線和根本工作路線，中央、省、市高度重視黨的群眾路線教育實踐活動 。對這項活動，市委還將作統(tǒng)一部署，我們也要單獨部署。市委部署動員會召開后，我們要按照市委統(tǒng)一部署，抓緊成立工作機構(gòu)，制定實施方案，創(chuàng)新活動實踐載體，圍繞解決“四風(fēng)”問題，堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，明確具體任務(wù)和推進措施，在全局深入扎實開展群眾路線教育活動?？偟囊笫?，通過開展教育實踐活動，使全局黨員、干部職工思想認識進一步提高，工作能力和服務(wù)水平進一步提升，機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，集中解決一批群眾反映的突出問題，著力建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制，不斷推動各項工作上臺階、上水平。

三、全力以赴 抓好落實

今年的工作目標任務(wù)已明確，關(guān)鍵在落實。各科室、單位要發(fā)揚“釘釘子”的精神，全力以赴抓好各項工作落實。

一要強化責(zé)任抓落實。剛才，各科室、單位都按照自己職責(zé)分工，作了公開承諾，并簽訂了目標責(zé)任書，落實形式非常好，但這僅僅是落實在口頭上、紙面上、形式上，還要真正的落實到工作當中。要把工作列出完成時限，明確到每一個人頭，抓進度、抓過程、抓節(jié)點，確保全面完成20xx年工作。要加強對承諾事項各項工作的調(diào)度和檢查，年底進行考核。

二要改革創(chuàng)新抓落實。改革創(chuàng)新是今年從中央到地方的主旋律。我們科室單位的負責(zé)同志，都要發(fā)揮好帶頭作用，帶領(lǐng)科室人員不斷的推進工作創(chuàng)新。許多工作干不下去、許多手段不好使了，要么是環(huán)境條件發(fā)生了變化，要么是工作要求發(fā)生了變化，要解決這些問題，只有創(chuàng)新。如何理解創(chuàng)新?創(chuàng)新手段是創(chuàng)新，創(chuàng)新體制也是創(chuàng)新，形成一個好的思路、好的理念也是創(chuàng)新，解決一個復(fù)雜問題是創(chuàng)新，解決一個系統(tǒng)問題就是重大創(chuàng)新，工作在原來基礎(chǔ)上改進百分之十叫改進，改進百分之二十、百分之三十就是創(chuàng)新。創(chuàng)新并非都是另起爐灶、從無到有，只要采取措施把你的工作完成了，比原來更好了，成效明顯了，原來解決不了的問題現(xiàn)在解決了，那這就是創(chuàng)新。要善于用創(chuàng)新的理念、思路來研究問題，來破解難題、推進工作。年底評選先進科室、單位的時候都要把工作的創(chuàng)新作為一個很重要的條件，各科室、單位都來說說我今年采取了什么新辦法，解決了什么問題，這是很重要的問題。

三要完善機制抓落實。過去我們在實踐中形成的一些好機制，如責(zé)權(quán)利相結(jié)合的運行機制，疑難問題處理機制，深入一線上門服務(wù)機制，獎優(yōu)罰劣考核機制等，我們都要繼續(xù)延伸下去，好的東西都要堅持。今年要建立起涉法涉訴的備案制度，法規(guī)科要發(fā)揮好作用，把這個工作開展好，目的還是要加強控制，防止出現(xiàn)問題。

四要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要勤于學(xué)習(xí)，善于研究。對工作不能只是跟著感覺走，不能只是去年抓啥、今年就抓啥，對工作要多研究，上級是怎么要求的、外省外市是怎么干的、我們又該怎么干，怎樣才是先進標準、先進水平，要研究透，徹底搞清楚。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要腳踏實地，真抓實干。王良書記講最好的辦法就是干。我在交易中心調(diào)研的時候，我也跟大家講了，今年是不動產(chǎn)登記制度改革年，我們?nèi)绾螌Υ?不管怎么改革，老百姓要住房子，開發(fā)商要建房子，這就離不了我們的工作，離不了從事這項工作的人，這是毫無疑問的。這里面就有一個理念的問題，要我說，只要把工作干好就是對改革最大的支持，不出事就是為自己爭取了最大的利益。所以，不要浮躁，要腳踏實地地干好工作。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要勇于擔(dān)當，不推卸責(zé)任。大家在匯報工作時不能只匯報問題不匯報思路，不能只領(lǐng)任務(wù)不去落實，同時既要辦好事還要管好人，這都是擔(dān)當?shù)膯栴}。轉(zhuǎn)變作風(fēng)還要雷厲風(fēng)行，立說立行。說辦的事情馬上辦，對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作不能石沉大海、杳無音信，能不能干，能干到什么程度，一定要及時回音。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要嚴肅紀律，依規(guī)辦事。嚴肅紀律、依規(guī)辦事是從中央到省到市的一個明確要求，也是我們的自身追求。我們制定的作風(fēng)建設(shè)十條規(guī)定，是剛性要求，大家都要遵守，目的還是保護干部，確保不出問題。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要厲行節(jié)約，反對浪費。有關(guān)財務(wù)制度要進一步健全完善，做到開源節(jié)流，勤儉辦事業(yè)。

五要優(yōu)化環(huán)境抓落實。優(yōu)化環(huán)境有兩方面內(nèi)容。一個是內(nèi)部環(huán)境。我們內(nèi)部要營造一種團結(jié)、和諧共事的氛圍，全局是一盤棋，我們每個人都是集體中的一員，一榮俱榮，一損俱損，必須強化這個觀念。不利于團結(jié)事情、不利于局里的話不要做、不要說，房管局的形象要靠大家來維護。另一個是外部環(huán)境。要營造有利于我們工作好的環(huán)境，有關(guān)科室單位要加強與有關(guān)單位協(xié)調(diào)，溝通，盡最大努力爭取支持。同時，要暢通群眾訴求渠道。法規(guī)科有個想法很好，在《萊蕪日報》開設(shè)專欄，群眾對房產(chǎn)有什么問題，可以在上面反映，既是一種宣傳，又是對群眾關(guān)注問題的一種主動回應(yīng)，主動去化解矛盾，給群眾一個傾訴的渠道，一個抒發(fā)情緒的渠道。這些工作都很重要，要一項一項去落實、去抓好。

招商局黨務(wù)公開健康發(fā)展方案十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，本人能認真立足本職崗位，克服重重困難，積極做好本職工作，在圓滿完成各項年度任務(wù)的同時，也使自身能力和素質(zhì)得到了進一步鍛煉提高?，F(xiàn)將一年來本人的主要工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下：

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今年，由于縣領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠矚和高度重視，成立了縣政府駐廣東辦事處。主要職能是開展招商引資和聯(lián)絡(luò)各地老鄉(xiāng)會和商會，并為縣領(lǐng)導(dǎo)在廣東開展的各項工作提供服務(wù)。

一是憑著自己的真誠與勤奮，熱心與敬業(yè)，我很快進入了角色。在珠三角地區(qū)認識了一大批新朋友，包括一大批知名雙峰老鄉(xiāng)和一批臺商、港商，積累了豐富而又寶貴的人脈資源，有了較為廣泛的信息來源。

二是和龔局長一道策劃了4月18號在東莞舉行的辦事處成立大會暨雙峰縣東莞招商引資推介會，取得了圓滿成功。既提高了辦事處的知名度，也促進了珠三角各地雙峰老鄉(xiāng)之間的交流。

三是主動出擊，敲門招商。只要有線索，只要有一絲招商的希望，我都不放過。半年多來，接觸過的客商達數(shù)百人，各地商會組織5個，跟蹤過的項目達到14個，在談有意向的項目達到6個，已經(jīng)實施中的項目2個。其中，佛山不銹鋼工業(yè)園項目還是我縣的一個戰(zhàn)略投資項目?；葜萑鸪驹诮?jīng)開區(qū)的電子廠項目已經(jīng)投產(chǎn)。珠三角地區(qū)已經(jīng)成為我縣項目引進的最重要來源地。

四是把握鄉(xiāng)情、親情、真情，誠交天下朋友，互通信息，促進了各地老鄉(xiāng)會之間的橫向交流?？梢哉f，20xx年是珠三角地區(qū)各地老鄉(xiāng)會之間多年來交流最密切、聯(lián)系最廣泛的一年。尤其是在老鄉(xiāng)們有需要時總能想起我，使我深感責(zé)任重大，榮幸之至。走到哪里都是親人，都很溫馨?？梢赃@么說，沒有辦事處這個平臺，是很難實現(xiàn)的。今年還促成了惠州陳江30位外地企業(yè)家考察雙峰。惠州老鄉(xiāng)會主要負責(zé)人回鄉(xiāng)考察。

五是在我們的強力推動下，東莞老鄉(xiāng)會有望在明年初換屆選舉。廣州老鄉(xiāng)會有望在明年初召開成立大會。在我的策劃和推動下，深圳老鄉(xiāng)會朱貴彩副會長舉辦的《雙峰名流》雜志已經(jīng)成功出版發(fā)行4期，而且經(jīng)常性地為我們免費刊登招商信息廣告，起到了非常好的宣傳雙峰的效果。工作之余利用我的書法特長，我也可以交朋友。現(xiàn)在經(jīng)常有老鄉(xiāng)在公司開業(yè)時請我寫作品懸掛在辦公室和家中。

六是全力為縣領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)工作。今年以來，縣主要領(lǐng)導(dǎo)先后10次以上來廣東考察或者上門招商。辦事處每一次都周密安排，圓滿地完成了接待任務(wù)，確保了高效、順暢、平安，達到了預(yù)期目的。

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做到老，學(xué)到老。本人自知能力有限、水平不高，所以在廣東雖然是一個人開展工作，但不忘自己代表的是雙峰縣政府的形象。必須努力學(xué)習(xí)縣內(nèi)政策，做到心中有數(shù)。學(xué)習(xí)招商技巧和藝術(shù)，經(jīng)常上東莞網(wǎng)、廣州網(wǎng)等搜集信息資料，并主動加入了10來個招商網(wǎng)站，10多個全國各地老鄉(xiāng)會qq群?，F(xiàn)在，我感覺到在廣東，走到哪里，都有親人、都有朋友。

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本人到招商局近3年，加上原來從事招商引資工作2年多，加起來也有5年多了。我覺得，和諧和團結(jié)是一個單位興旺發(fā)達的基礎(chǔ)，只有形成了互助友愛的良好氣氛，才有合力，才有工作的活力。今年承蒙組織信任，我在下半年擔(dān)任了副局長。說句實在話，作為一個有著整整12年以上副科級的年輕干部，我也不再奢望太多，但是我會珍惜機會，做好本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，少說多做，在自己年輕時候做出一點實實在在的成績來，對得起良心，對得起領(lǐng)導(dǎo)的看重。因此我將全力促進局里和諧發(fā)展。希望在局長的帶領(lǐng)下大家共同發(fā)展，共同開創(chuàng)生動活潑的良好局面，建立兄弟姐妹般的真摯感情。

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作為經(jīng)濟工作和對外的窗口部門，招商工作人員接觸面多，面對的情況紛繁復(fù)雜，抓好廉潔自律尤為重要。無論是工作、學(xué)習(xí)，還是生活中，本人都能自覺遵守各項法律、紀律和各種規(guī)章、制度，堅持以身作則、服從安排，嚴于律己，樹立良好的社會形象。和本局其他同志一道，努力做一名追求上進、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、公道正派、廉潔自律的合格公務(wù)員。

一年來，我縣招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越，辦事處也有了一個良好的開端。但這都是集體的功勞，是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是全縣上下共同努力的結(jié)果。本人在工作和能力方面，與領(lǐng)導(dǎo)期望和崗位要求還有一定的差距，離實現(xiàn)專業(yè)化、科學(xué)化招商的目標還有一定的距離，對珠三角地區(qū)動態(tài)資源的挖掘還不夠及時、深入、全面，在與局里同事們、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商同仁們的橫向聯(lián)系方面，還需要進一步加強。這些都是我在今后的工作和學(xué)習(xí)中需要特別努力改進的地方，我將取長補短、再接再厲，爭取為雙峰的建設(shè)與發(fā)展不斷做出自己新的努力和新的貢獻.

招商局黨務(wù)公開健康發(fā)展方案十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年是認真貫徹落實市委xx屆黨代會確定的發(fā)展思想的第一年，在這一年中，本人認真領(lǐng)會和貫徹六屆一次黨代會確定的各項戰(zhàn)略決策，團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部，認真學(xué)習(xí)、努力工作，為搞好我市招商工作做出了自己應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

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在一年的工作中，本人認真學(xué)習(xí)了黨在現(xiàn)階段的各項方針政策、中共塔城市第六次黨代會的工作報告及黨的*報告，通過學(xué)習(xí)，一是進一步明確了科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和建設(shè)社會主義和諧社會的重大歷史意義;二是進一步明確了我市今后五年的發(fā)展方向和發(fā)展目標;三是及時掌握了國家宏觀調(diào)控政策的最新動態(tài)，從而為我市招商引資工作提供了堅實的理論基礎(chǔ)。

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一是在今年年初及時安排部署了塔城市20xx年招商引資工作，做到了全年工作早部署、早安排。

二是針對我市招商引資優(yōu)惠政策使用時間已久，有些條款已與國家政策相抵觸的實際情況，親自動手主持修改了塔城市招商引資優(yōu)惠政策，為我市順利開展招商引資工作提供了政策依據(jù)。

三是組織干部編寫了八個新的招商引資項目，進一步充實和提高了我市招商項目庫的質(zhì)量，并在今年8月份提出編制了玉米淀粉加工、番茄醬生產(chǎn)等八個招商項目建議書，為我市更好地開展招商工作做好準備。

四是認真組織召開了塔城市第一次項目推介會。

根據(jù)市委安排，今年8月9日我市在烏市成功地召開了塔城市第一次項目推介會。為開好這次推介會，我局自5月下旬即開始從邀請客商、確定方案、制做多媒體宣傳資料、印制招商項目冊等方面展開工作。經(jīng)過2個多月的精心準備，會議取得圓滿成功。這次推介會上，我局邀請了外省駐疆十家商會的會長及50余家企業(yè)的代表，通過市委李書記、政府竇副市長對塔城市投資環(huán)境、資源、區(qū)位優(yōu)勢的介紹，提高了塔城市的知名度，加大了廣大客商來塔投資的興趣，為今后的招商工作打下了基礎(chǔ)。

五是認真組織召開了20xx年烏洽會。

烏洽會是每年招商引資工作中的一件大事，是全國各縣市展示經(jīng)濟實力及招商成果的一次大會。為開好這次會議，我局從充實招商項目庫、認真策劃展位布置、精心挑選參會企業(yè)和積極邀請客商方面開展了工作。經(jīng)過全局的共同努力，我市在本屆烏洽會上取得了圓滿成功，簽約金額達到18.5億元，為明年的招商引資工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

六是主動出擊開展招商工作。

為吸引更多客商來我市投資，在利用各種會議招商之外，今年根據(jù)市委、政府安排，先后8次赴內(nèi)地開展招商工作，促進了一些項目盡早落戶塔城。

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今年來，我嚴格按照黨章要求和中央“四大紀律”、“八大要求”、“八榮八恥”及黨員干部“八準、八不準”的要求，切實加強學(xué)習(xí)，始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做。認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)組織協(xié)調(diào)職責(zé)，對黨風(fēng)廉政建設(shè)全面負責(zé)，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作與經(jīng)濟工作和其他工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，并在工作中注意搞好同班子成員及各部門之間的團結(jié)協(xié)作。

總結(jié)一年來的各項工作，本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在市委及其班子成員的支持下，做了一些有成效的工作，取得了一定的成績，但回顧起來，也存在諸多不足。我感到在理論學(xué)習(xí)上還不夠深入、系統(tǒng)，對新形勢下經(jīng)濟工作、反腐敗工作的新路子、新方法探索還不夠，工作上距離黨和人民群眾的要求還有一定的距離。這些都有待于我在今后的工作中進一步加以改進，彌補不足，努力取得令群眾和組織滿意的工作實績。

招商局黨務(wù)公開健康發(fā)展方案十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)區(qū)委辦、政府辦《關(guān)于xxxx年全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容的通知》隆辦發(fā)[xxxx]53號文件精神，按照區(qū)紀委xx屆三次全會和區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的要求，結(jié)合隆陽區(qū)招商局的實際，我就我一年來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況述職如下：

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一年來，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的精神，積極參與“解放思想大討論”活動，學(xué)習(xí)黨章，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，認真貫徹落實區(qū)紀委xx屆三次全會和全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項業(yè)務(wù)工作和黨建工作結(jié)合起來，注重制度建設(shè)和工作創(chuàng)新，在對外招商引資、經(jīng)濟合作和便民服務(wù)工作中，自覺踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度，帶頭踐實社會主義榮辱觀，筑牢拒腐防變的思想防線。抓單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，分別與二級班子簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到一級抓一級的自律建設(shè)工作。

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沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能帶出好隊伍，就不能開創(chuàng)工作的新局面。今年9月區(qū)委、政府將我局班子配齊就位后，局長辦公會議及時研究制定完善了各項規(guī)章制度，認真貫徹落實民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制，堅持重大問題集體討論決定，日常工作例會研究等工作原則，有效地避免了個人說了算的一言堂行為，并在工作中要求班子成員進一步增強政治意識 、大局觀念和憂患意識，既要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，又要堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，牢記“兩個務(wù)必”，堅持清正廉潔，以良好的自身形象為全體干部職工做好表率。為此，我們緊緊圍繞“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有力的措施，狠抓局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想、紀律、作風(fēng)建設(shè)，使班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力不斷提高。

一是強化理論修養(yǎng)，用先進理論武裝頭腦，在不斷提高從政治高度觀察和處理問題的能力上下功夫。堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把加強黨建同實際工作有機結(jié)合起來，有的放矢地解決實際問題。

二是堅持黨內(nèi)生活原則，在不斷提高凝聚力和戰(zhàn)斗力上下功夫。在班子建設(shè)中，我始終本著保持成員之間堅持原則，相互支持的同志關(guān)系，帶頭堅持民主集中制，充分調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造性，切實開展有益的批評和自我批評，達到了團結(jié)—批評—團結(jié)的目的。

三是自覺貫徹黨的群眾路線，在不斷提高民主決策和科學(xué)決策的能力上下功夫，要求自己和班子成員要站在科學(xué)發(fā)展的高度牢固樹立群眾觀點，堅持從群眾中來，到群眾中去的路線，用健全制度來保證決策的科學(xué)性、規(guī)避決策失誤的風(fēng)險。

四是在班子中倡導(dǎo)樹立全局觀念，正確處理好事關(guān)全局的重大關(guān)系;做到謀大事、抓重點、攬大局，用發(fā)展的觀點來正確對待前進道路上遇到的困難和問題，鼓勵大膽闖、大膽試。

五是認真執(zhí)行和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。時刻自重、自省、自警、自勵，幾年來局班子成員及二級班子成員均未出現(xiàn)違紀違法現(xiàn)象，為做好各項工作提供了有力的保證。

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一個人的錯誤的形成往往有一個過程，而一旦到了發(fā)現(xiàn)錯誤的時候才加以糾正，可能為時已晚，重要的還是靠自省，做到防微杜漸。因此，一年來，自己認真貫徹執(zhí)行“兩個條例”，嚴格執(zhí)行中紀委提出的“四大紀律”、“八項要求”，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律五條紀律和云南省公務(wù)員八條禁令，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系。不斷強化自律意識，時刻牢記自己的責(zé)任和身份，經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的要求，在工作中不僅要勤政而且還要廉政，在自律方面絲毫不敢懈怠。

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回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是班子成員和同志們關(guān)心支持的結(jié)果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是政治理論學(xué)習(xí)還停留在淺層次上，在深度和廣度上還需要加強;二是廣泛開展談心、交心不夠;三是廣泛深入地開展批評不夠。上述不足，自己決心在今后的工作中將認真加以改正。

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在今后的工作中，我將不斷增強廉潔奉公和執(zhí)政為民的意識，從嚴要求自己，使自己的言行更加符合“三個代表”的重要思想，符合與時俱進的精神，符合黨紀政紀的規(guī)范，符合科學(xué)發(fā)展的要求。不斷深化嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，做到勤政廉政，忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，當好排頭兵，為進一步開創(chuàng)招商引資工作新局面做出應(yīng)有貢獻。

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局長述職報告 | 副局長述職報告

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局長述職報告 | 副局長述職報告

招商局黨務(wù)公開健康發(fā)展方案十四

指揮部：

為做好招商引資工作，更多更好地利用境內(nèi)外投資，促進經(jīng)濟平穩(wěn)、健康發(fā)展，20xx年以來，工商局按照縣委縣政府統(tǒng)一安排部署，強化認識、迅速行動，充分利用各種渠道，竭力服務(wù)于我縣招商引資工作大局。

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為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負總責(zé)，各科室、直屬局、工商所主要負責(zé)人具體負責(zé)招商引資的各項工作。發(fā)揮干部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友等特殊關(guān)系挖掘招商信息，拓展引資領(lǐng)域。采取多種方式向投資者宣傳微山的投資環(huán)境和政策，并利用投資者的信息優(yōu)勢積極對外推介宣傳微山，為引進項目營造良好的輿論氛圍。

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面對招商引資工作的新特點、新趨勢，經(jīng)縣局黨組調(diào)查研究，改變過去遍地開花、各自為戰(zhàn)的做法，及時召開縣局黨組會議和全體干部職工會議，統(tǒng)一思想，確定重點，制定了本單位開展招商引資工作的具體措施。對有意向投資縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目，進行重點洽談、幫辦并明確專人盯緊抓實，盡最大誠意和努力促其落戶。要求企業(yè)注冊局在日常的登

記工作中留意外省來我縣投資咨詢、登記注冊的人員，主動了解掌握項目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，建立感情，爭取主動，為項目的征集奠定好基礎(chǔ)。

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為了使招商引資工作順利開展，登記人員積極加強與縣招商局的協(xié)調(diào)溝通，及時提供政策咨詢服務(wù)，主動參與、積極協(xié)助配合有關(guān)部門和投資者做好項目的名稱核準、企業(yè)驗資、章程制做等工作，使企業(yè)登記管理工作與當?shù)卣猩桃Y工作有機結(jié)合起來;主動向項目投資者宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)及有關(guān)登記條件、登記程序;名稱核準后，指定專人跟蹤服務(wù)，積極介入，指導(dǎo)驗資，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營場地、指導(dǎo)辦照人填寫有關(guān)登記注冊的文書表格、聯(lián)系指導(dǎo)企業(yè)進行驗資，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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全面落實政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問負責(zé)、一次告知和限時辦結(jié)等制度，本著能寬則寬、能簡則簡、能快則快的原則，在企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍、出資方式的核準和材料提交等方面盡可能地降低準入門檻，放寬條件，簡化登記程序，縮短辦照時間，提高登記工作效率。對招商引資項目，堅持做到急事先辦、特事特辦，根據(jù)企業(yè)的需要，實行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、加班服務(wù)，對主要登記材料已提交并符合要求的，做到當天受理、當天審核、當天發(fā)照。對法律法規(guī)規(guī)定需辦

理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導(dǎo)其快速辦理，從而促成項目的落成。

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對所報的項目簽約后，指定專人及時做好項目的跟蹤服務(wù)工作，了解并掌握項目的進展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當?shù)卣畢R報加以解決。通過對項目的跟蹤服務(wù)，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務(wù)，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準入并做大做強。

經(jīng)過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商，注冊資本1500萬元，經(jīng)營面積4700平方米，建設(shè)后將成為。目前正與準備簽約工作，該公司將投資從事循環(huán)冷卻水處理劑制造行業(yè)，投產(chǎn)后將為我縣經(jīng)濟發(fā)展進一步注入活力。

招商局黨務(wù)公開健康發(fā)展方案十五

指揮部：

為做好招商引資工作，更多更好地利用境內(nèi)外投資，促進經(jīng)濟平穩(wěn)、健康發(fā)展，20xx年以來，工商局按照縣委縣政府統(tǒng)一安排部署，強化認識、迅速行動，充分利用各種渠道，竭力服務(wù)于我縣招商引資工作大局。

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為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負總責(zé)，各科室、直屬局、工商所主要負責(zé)人具體負責(zé)招商引資的各項工作。發(fā)揮干部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友等特殊關(guān)系挖掘招商信息，拓展引資領(lǐng)域。采取多種方式向投資者宣傳微山的投資環(huán)境和政策，并利用投資者的信息優(yōu)勢積極對外推介宣傳微山，為引進項目營造良好的輿論氛圍。

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面對招商引資工作的新特點、新趨勢，經(jīng)縣局黨組調(diào)查研究，改變過去遍地開花、各自為戰(zhàn)的做法，及時召開縣局黨組會議和全體干部職工會議，統(tǒng)一思想，確定重點，制定了本單位開展招商引資工作的具體措施。對有意向投資縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目，進行重點洽談、幫辦并明確專人盯緊抓實，盡最大誠意和努力促其落戶。要求企業(yè)注冊局在日常的登

記工作中留意外省來我縣投資咨詢、登記注冊的人員，主動了解掌握項目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，建立感情，爭取主動，為項目的征集奠定好基礎(chǔ)。

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為了使招商引資工作順利開展，登記人員積極加強與縣招商局的協(xié)調(diào)溝通，及時提供政策咨詢服務(wù)，主動參與、積極協(xié)助配合有關(guān)部門和投資者做好項目的名稱核準、企業(yè)驗資、章程制做等工作，使企業(yè)登記管理工作與當?shù)卣猩桃Y工作有機結(jié)合起來;主動向項目投資者宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)及有關(guān)登記條件、登記程序;名稱核準后，指定專人跟蹤服務(wù)，積極介入，指導(dǎo)驗資，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營場地、指導(dǎo)辦照人填寫有關(guān)登記注冊的文書表格、聯(lián)系指導(dǎo)企業(yè)進行驗資，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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全面落實政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問負責(zé)、一次告知和限時辦結(jié)等制度，本著能寬則寬、能簡則簡、能快則快的原則，在企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍、出資方式的核準和材料提交等方面盡可能地降低準入門檻，放寬條件，簡化登記程序，縮短辦照時間，提高登記工作效率。對招商引資項目，堅持做到急事先辦、特事特辦，根據(jù)企業(yè)的需要，實行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、加班服務(wù)，對主要登記材料已提交并符合要求的，做到當天受理、當天審核、當天發(fā)照。對法律法規(guī)規(guī)定需辦

理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導(dǎo)其快速辦理，從而促成項目的落成。

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對所報的項目簽約后，指定專人及時做好項目的跟蹤服務(wù)工作，了解并掌握項目的進展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當?shù)卣畢R報加以解決。通過對項目的跟蹤服務(wù)，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務(wù)，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準入并做大做強。

經(jīng)過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商，注冊資本1500萬元，經(jīng)營面積4700平方米，建設(shè)后將成為。目前正與準備簽約工作，該公司將投資從事循環(huán)冷卻水處理劑制造行業(yè)，投產(chǎn)后將為我縣經(jīng)濟發(fā)展進一步注入活力。

招商局黨務(wù)公開健康發(fā)展方案十六

今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。

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1-9月，全縣新引進項目32個，到位內(nèi)資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進出口企業(yè)3家，外貿(mào)進出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè)。

工業(yè)項目：

引進了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預(yù)計10月可正式開工建設(shè)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：

引進了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。

文化旅游類：

陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。

基礎(chǔ)設(shè)施類：

投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。

清潔能源類：何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進入測風(fēng)論證階段。

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今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經(jīng)濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。

(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。

聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。

(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆(002096，股吧)雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河?xùn)|新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔(dān)任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關(guān)部門為責(zé)任單位，各專業(yè)招商組責(zé)任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責(zé)任單位，結(jié)合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動與國內(nèi)外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。

一是強化了項目預(yù)審制度。今年各單位在項目引進中，同相關(guān)職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關(guān)，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責(zé)”，“誰主管，誰負責(zé)”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設(shè)情況每月進行了調(diào)度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。

(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機制。今年來，縣相關(guān)部門把提高效率，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設(shè)進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定，報書記同意后，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權(quán)“兩集中，兩到位”改革，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié)，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。

按照“誰引進、誰服務(wù)”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo)，并拿出處理意見，送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決，因此項目進展比較順利。

(四)完善考核獎懲機制。

今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責(zé)任書》，并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。

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1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。

(一)對招商引資認識方面存在的問題

一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應(yīng)付。

相當一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。

(二)招商引資工作舉措方面存在的問題

一是招商主體錯位。

目前，在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù)，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。

二是招商方向欠明確。

目前，我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。

(三)招商引資成效方面存在的問題

一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。

客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學(xué)包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。

二是招大引強成效不突出。

以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。

三是招商引資工作發(fā)展不平衡。

一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務(wù)完成好的，已經(jīng)完成了全年目標任務(wù)，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。

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由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證，對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達標，達不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應(yīng)的機構(gòu)進行評估認定，也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。

(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題

一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。

由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。

(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。

二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地，導(dǎo)致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導(dǎo)致引進了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。

三是投資服務(wù)環(huán)境有待進一步優(yōu)化。

現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低，相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進一步提高。

(六)招商引資和開放型經(jīng)濟考核中存在的問題

近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿(mào)進出口，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎(chǔ)等因素的影響，我縣外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段，完成市里下達內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達的外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標，任務(wù)十分壓頭。

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招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商，除了當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面。

(一)進一步改善投資環(huán)境。

繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門，要堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù)，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦制”服務(wù)工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。

(二)突出抓好六大支柱產(chǎn)業(yè)招商。

近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。

(三)積極探索專業(yè)化招商的路子。當前，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位，不可避免且責(zé)無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機構(gòu)的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來引導(dǎo)、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費、環(huán)境污染。

(四)夯實招商基礎(chǔ)，做好要素保障。一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。

(五)加大對園區(qū)落戶項目的跟蹤力度。一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設(shè)，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。

招商局黨務(wù)公開健康發(fā)展方案十七

今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。

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1-9月，全縣新引進項目32個，到位內(nèi)資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進出口企業(yè)3家，外貿(mào)進出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè)。

工業(yè)項目：

引進了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預(yù)計10月可正式開工建設(shè)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：

引進了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。

文化旅游類：

陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。

基礎(chǔ)設(shè)施類：

投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。

清潔能源類：何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進入測風(fēng)論證階段。

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今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經(jīng)濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。

(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。

聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。

(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河?xùn)|新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔(dān)任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關(guān)部門為責(zé)任單位，各專業(yè)招商組責(zé)任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責(zé)任單位，結(jié)合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動與國內(nèi)外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。

一是強化了項目預(yù)審制度。今年各單位在項目引進中，同相關(guān)職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關(guān)，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責(zé)”，“誰主管，誰負責(zé)”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設(shè)情況每月進行了調(diào)度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。

(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機制。今年來，縣相關(guān)部門把提高效率，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設(shè)進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定，報書記同意后，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權(quán)“兩集中，兩到位”改革，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié)，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。

按照“誰引進、誰服務(wù)”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo)，并拿出處理意見，送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決，因此項目進展比較順利。

(四)完善考核獎懲機制。

今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責(zé)任書》，并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。

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1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。

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一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應(yīng)付。

相當一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。

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一是招商主體錯位。

目前，在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù)，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。

二是招商方向欠明確。

目前，我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。

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一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。

客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學(xué)包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。

二是招大引強成效不突出。

以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。

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一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務(wù)完成好的，已經(jīng)完成了全年目標任務(wù)，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。

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由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證，對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達標，達不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應(yīng)的機構(gòu)進行評估認定，也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。

(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題

一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。

由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。

(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。

二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地，導(dǎo)致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導(dǎo)致引進了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。

三是投資服務(wù)環(huán)境有待進一步優(yōu)化。

現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低，相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進一步提高。

(六)招商引資和開放型經(jīng)濟考核中存在的問題

近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿(mào)進出口，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎(chǔ)等因素的影響，我縣外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段，完成市里下達內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達的外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標，任務(wù)十分壓頭。

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招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商，除了當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面。

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繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門，要堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù)，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務(wù)工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。

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近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。

<>當前，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位，不可避免且責(zé)無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機構(gòu)的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來引導(dǎo)、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費、環(huán)境污染。

<>一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。

<>一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設(shè)，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。

招商局黨務(wù)公開健康發(fā)展方案十八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，我就一季度招商引資工作情況簡要匯報如下：

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今年以來，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和強勢推動下，以服務(wù)“兩城”建設(shè)為目標，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機，以突出引進戰(zhàn)略投資者和產(chǎn)業(yè)集群為重點，層層分解落實責(zé)任，不斷創(chuàng)新招商方式，強化服務(wù)，進一步縮短外資項目審批時限，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，促進了招商引資工作的較快發(fā)展。1-3月，全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實施內(nèi)聯(lián)引資項目288個，合同引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%，實際到位內(nèi)資總量在全省排第三位。回顧一季度的工作，主要有以下四個方面的特點：

(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定并經(jīng)市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責(zé)任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責(zé)任書》，根據(jù)省里下達我市的內(nèi)資和外資年度計劃，科學(xué)分解下達到各縣市區(qū)、市管園區(qū)(7個縣屬承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū))，各目標責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責(zé)任狀。層層分解落實責(zé)任，做到了人人肩上有擔(dān)子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內(nèi)資同比增長17.23%a剔除去年同期由于冰凍災(zāi)害遭成的基數(shù)偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發(fā)揮了作用，取得了效果。

(二)招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結(jié)合，“走出去”招商與“請進來”招商相結(jié)合，自主招商與委托專業(yè)公司代理招商相結(jié)合，通過開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點招商、干部掛職招商、網(wǎng)上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新，結(jié)識了一批新客商，談成了一批較大項目，取得了好的成效。經(jīng)初步統(tǒng)計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業(yè)美國空氣化工產(chǎn)品(中國)有限公司、世界500強企業(yè)中建集團、萬旭電業(yè)(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先后率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份，全市新洽談項目262個，其中新洽談的重大項目有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬在北湖區(qū)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風(fēng)能)開發(fā)有限公司擬在臨武投資的風(fēng)電項目，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環(huán)經(jīng)濟園項目，投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目，投資金額3000萬美元;香港(bvi)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發(fā)項目，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前調(diào)度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上簽約的項目已達100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項目實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區(qū)外資梯度轉(zhuǎn)移項目有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。

(三)“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動簽約項目跟蹤調(diào)度抓得緊，項目履約率更高了。按照省直相關(guān)部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動中簽約的項目進行了跟蹤調(diào)度，及時掌握已簽約項目的進展情況，督促有關(guān)縣市區(qū)和項目業(yè)主嚴格按照合同條款執(zhí)行，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門最大限度地解決項目建設(shè)過程中的困難和問題，確保項目的履約率。一季度末調(diào)度的結(jié)果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約，履約率為100%;“20xx經(jīng)洽會”活動簽約6個項目，其中5個履約，1個(郴州華陽電子項目，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。

(四)項目審批時限進一步壓縮，服務(wù)企業(yè)更貼心了。外資項目審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務(wù);開展了網(wǎng)上聯(lián)合年檢的前期準備工作，讓參檢企業(yè)“只跑一趟路，只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業(yè)新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理，并通過領(lǐng)導(dǎo)批示交辦，切實為企業(yè)解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務(wù)更貼心了。

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(一)外資新批項目不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續(xù)三個月出現(xiàn)合同外資小于到位外資的倒掛現(xiàn)象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個，其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。

(二)各縣市區(qū)、園區(qū)完成任務(wù)進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應(yīng)完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務(wù)。但個別縣市區(qū)、園區(qū)合同外資還未實現(xiàn)零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務(wù)進度。

(三)與周邊地市相比，我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內(nèi)其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領(lǐng)先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項目個數(shù)均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業(yè)16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領(lǐng)先于贛州市僅200多萬美元，而新批項目個數(shù)則遠遠落后于贛州，實際利用外資也少于贛州。

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(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺，大力推介項目，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發(fā)點，爭取在引進戰(zhàn)略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續(xù)加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今后要繼續(xù)擴大委托代理招商范圍。

(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內(nèi)資項目的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續(xù)實行對縣市區(qū)、市管園區(qū)招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年通報考核制度。強化招商引資基礎(chǔ)工作，進一步加大內(nèi)引外聯(lián)工作力度，提高利用內(nèi)外資工作水平和質(zhì)量，做好內(nèi)外資統(tǒng)計工作，力求準確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統(tǒng)計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查，防止虛假浮夸的現(xiàn)象，全面提升內(nèi)外資項目質(zhì)量，提高招商引資服務(wù)水平。

(三)加大跟蹤服務(wù)落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實，積極向重大在談項目的掛點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)親自與投資方見面，面對面地洽談相關(guān)重大問題，爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目，市本級、各縣市區(qū)要逐個成立專門工作班子，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，層層建立和落實項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制，實行重點跟蹤、層層服務(wù)、全面督查，確保項目的落實，搞好前期服務(wù)，盡可能地促成已簽約的項目早日開工，早日投產(chǎn)，早見成效，確保項目履約率達到100%。三是對已引進并開工建設(shè)的項目，要積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，共同為企業(yè)及時周到地提供融資等各項服務(wù)，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內(nèi)無實質(zhì)性進展的省、市級簽約項目，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的項目及時做好登記備案，查清原因，妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的平臺，加強與企業(yè)的聯(lián)系與溝通，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，對有增資意向的企業(yè)及時予以指導(dǎo)與跟蹤，對有撤資及外資轉(zhuǎn)內(nèi)資的企業(yè)，則加強與企業(yè)溝通，積極為企業(yè)排憂解難。

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(一)建議市政府每半年召開一次相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的招商引資工作調(diào)度會，重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設(shè)過程中的一些問題和困難。

(二)建議市政府定期開展“外來投資企業(yè)市長接待日”活動，切實解決外來投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一些問題和困難，為外來投資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境。

(三)建議市級領(lǐng)導(dǎo)、各縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及市直有關(guān)部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責(zé)任制的落實，切實深入項目現(xiàn)場了解情況，解決問題。