- 時間:2024-02-10 00:06:06
- 小編:紙韻
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通過寫心得體會,我們可以更好地反思和總結自己的經(jīng)驗,進而提升自身的發(fā)展水平。要寫一篇較為完美的心得體會,首先要有一顆求知的心態(tài)。下面是小編為大家搜集的一些心得體會的例子,供大家參考和借鑒。
客服培訓心得體會總結分享篇一
客服是當前企業(yè)中最不可或缺的職位之一,客服人員直接與客戶溝通,承擔著為客戶提供優(yōu)質服務的重任。好的客服團隊是企業(yè)贏得客戶的重要保障之一。而客服人員的素質和服務水平直接影響企業(yè)形象和業(yè)績。因此,對客服人員的培訓非常重要,本文將結合個人的實踐經(jīng)驗,總結客服培訓的心得體會。
第二段:培訓內容。
客服培訓主要涉及三個方面,一是企業(yè)文化、價值觀、使命和愿景的介紹,二是服務方式、技巧、職業(yè)道德等方面的培訓,三是產品知識的介紹和即時更新。對于新員工來說,這些領域都很新鮮,需要進行充分的解釋和介紹,同時還需要在培訓過程中體現(xiàn)出企業(yè)文化、團隊精神和誠信道德意識等方面,培養(yǎng)出具有專業(yè)化和綜合素質的人才。
第三段:培訓方式。
傳統(tǒng)的培訓方法已經(jīng)無法滿足企業(yè)對客服人員的素質要求,因此,現(xiàn)在的培訓方法越來越多樣化。常見的客服培訓方式包括課堂教學、案例分析、角色扮演、在線培訓、現(xiàn)場實踐等等。通過實際的模擬操作和實踐,讓學員們在培訓中體驗到真實的服務場景,對于他們的服務技能、溝通能力和團隊協(xié)作能力都會得到很好的提升。
第四段:客服管理。
客服人員的管理也是非常重要的。經(jīng)過培訓后,企業(yè)應該對員工進行實際的考核和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。同時,在客服團隊中,還應該建立多元化的評優(yōu)機制,鼓勵員工通過良好的表現(xiàn)和進一步提升技能和服務水平。除了個人的表現(xiàn),客戶滿意度也應該成為一個關鍵的評估指標,讓員工知道他們的行為如何直接影響到客戶的滿意度和企業(yè)的口碑。
第五段:總結。
客服人員是企業(yè)的重要組成部分,他們的技能和服務水平影響著企業(yè)的形象和業(yè)績。因此,對客服人員的培訓應該引起足夠的重視。通過各種培訓形式(包括課堂教學、案例分析、角色扮演、在線培訓、現(xiàn)場實踐等等),讓員工了解企業(yè)文化、價值觀、使命和愿景,服務方式、技巧、職業(yè)道德以及產品知識的介紹和即時更新,提升員工的專業(yè)化和綜合素質。同時,客服管理也是非常重要的,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決,建立多元化的評優(yōu)機制,讓員工知道自己的表現(xiàn)如何直接影響到客戶的滿意度和企業(yè)的口碑??傊?,客服人員的培訓是一項工作,需要不斷探索和改進,以適應市場的變化和企業(yè)發(fā)展的需要。
客服培訓心得體會總結分享篇二
第一段:培訓前的準備工作(200字)。
在案場客服培訓之前,我對自己做了充分的準備工作。首先,我熟讀了相關手冊和資料,了解了公司的產品知識和售后服務流程;其次,我與老師和其他學員交流,了解了他們的經(jīng)驗和技巧;最后,我還參觀了一些成功案例,了解了客戶的需求和喜好,以便更好地為客戶提供服務。通過這些準備工作,我對培訓的內容和目標有了清晰的認識,為接下來的學習和實踐奠定了基礎。
第二段:培訓過程中的收獲(300字)。
在培訓過程中,我學到了許多有關客服工作的知識和技能。首先,我學會了如何與客戶進行有效的溝通和交流,包括傾聽客戶的問題和需求,給出明確的回答和建議。其次,我學會了如何處理客戶的投訴和糾紛,以及如何保持冷靜和耐心,解決問題并化解矛盾。最后,我還學會了如何通過有效的銷售技巧,將潛在客戶轉化為實際購房者,為公司創(chuàng)造業(yè)績。
第三段:培訓中的困難和挑戰(zhàn)(300字)。
在培訓中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先,由于客戶的需求多樣化和個性化,我需要不斷學習和適應,以滿足客戶的需求。其次,有時候客戶會提出一些復雜和棘手的問題,需要我具備一定的專業(yè)知識和解決問題的能力。最后,培訓中的模擬實戰(zhàn)環(huán)節(jié)讓我感受到了工作的真實性和壓力,需要我在短時間內做出正確的決策和應對突發(fā)情況。
第四段:心得體會和成長收獲(300字)。
通過案場客服培訓,我不僅學到了專業(yè)知識和技能,還得到了許多寶貴的心得體會。首先,我意識到作為一名客服人員,要時刻保持服務意識和態(tài)度,始終以客戶為中心,為他們提供最優(yōu)質的服務。其次,我明白了團隊合作的重要性,只有與團隊緊密合作,互相支持和配合,才能更好地完成工作任務。最后,我學會了如何主動學習和不斷提升自己,通過培訓和實踐,不斷完善自己的專業(yè)能力和素質。
第五段:展望未來(200字)。
通過案場客服培訓,我相信我已經(jīng)為未來的工作奠定了堅實的基礎。我將繼續(xù)努力學習和提升自己的專業(yè)知識和技能,在實際工作中不斷積累經(jīng)驗,成為一名優(yōu)秀的客服人員。同時,我也希望能夠與同事們共同進步,共同為公司的發(fā)展貢獻力量。我相信,在未來的工作中,我將能夠為客戶提供更好的服務,為公司創(chuàng)造更大的價值。
客服培訓心得體會總結分享篇三
客服培訓是提高公司服務質量的重要環(huán)節(jié),通過參加這次培訓,我學到了許多知識和技巧,也積累了一些寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中,我將分享我在客服培訓中的心得體會。
第二段:培訓內容。
在客服培訓中,我們學習了許多關于客戶服務的重要知識。首先,我們學習了如何與客戶建立良好的溝通,包括傾聽和表達技巧。通過這些技巧,我們可以更好地了解客戶的需求,并給予他們滿意的答復。其次,我們也學習了如何解決客戶的問題和投訴。培訓中,導師們以案例分析的方式,向我們介紹了不同的解決方案和技巧。通過這些學習,我們掌握了處理復雜情況的技能。
第三段:實踐經(jīng)驗。
在培訓過程中,我們不僅僅是被動地接受知識,還有很多實際操作的機會。我們分組進行了一系列的角色扮演,模擬了各種不同的客戶情景。這樣的實踐讓我們更好地領會和運用之前學到的理論知識,提高了我們的應對能力和處理問題的技巧。在這個過程中,我學到了如何保持冷靜和耐心,如何適應不同類型的客戶,并給予他們專業(yè)和友善的服務。
第四段:團隊合作。
客服工作需要團隊合作,培訓中也注重了這一點。我們分組合作完成了一些項目任務,需要協(xié)調和溝通。通過這個過程,我深刻體會到了團隊合作的重要性。每個人都有自己的優(yōu)勢,通過合作,我們可以互相補充,提高整體效能。并且,團隊的支持和鼓勵也給予了我們充足的動力,讓培訓變得更加有趣和有效。
第五段:總結和展望。
通過這次客服培訓,我不僅僅學到了一些關于客戶服務的理論知識和實際操作技巧,也收獲了一些寶貴的心得和體會。首先,客服工作需要耐心和善于傾聽。只有真正理解客戶的需求,才能給他們提供更好的服務。其次,客服工作需要積極地解決問題。主動尋找解決方案,以及迅速有效地回復客戶,是提高工作效率的重要途徑。最后,團隊合作是成功的關鍵。團隊成員之間的協(xié)助和支持不僅能提高工作質量,也能增進團隊的凝聚力和合作精神。展望未來,我將繼續(xù)努力學習和提高,不斷完善自己的客服技能,為公司提供更好的服務質量。同時,我也希望將這些知識和經(jīng)驗分享給其他同事,共同提高整個團隊的工作水平和客戶滿意度。
綜上所述,通過這次客服培訓,我不僅學到了知識和技巧,也積累了寶貴的實踐經(jīng)驗。我期待在接下來的工作中能夠更好地應用和發(fā)展所學,為客戶提供更好的服務。
客服培訓心得體會總結分享篇四
第一段:引言(100字)。
作為一名客服人員,我有幸參加了一次關于客服培訓的培訓課程,通過這次培訓,我不僅學到了關于客服技巧和知識的重要性,也深刻體會到了客戶服務的核心理念和技巧,使我對自己的工作有了全新的認識和思考。在這篇文章中,我將總結并分享自己的心得體會,希望能對其他客服人員有所幫助。
第二段:技巧和知識的重要性(250字)。
通過培訓,我認識到作為一名優(yōu)秀的客服人員,掌握一定的技巧和知識至關重要。首先,了解產品的特點和優(yōu)勢是為客戶提供準確有效解決方案的基礎;其次,善于傾聽是建立良好客戶關系的關鍵,只有真正聽懂客戶的需求,才能提供滿意的服務;另外,要學習掌握良好的溝通技巧,尤其是在處理客戶投訴或疑問時,要保持耐心和友善,冷靜應對,妥善解決問題。這些技巧和知識的掌握不僅能提升個人的工作效率,也能贏得客戶的信任和滿意度,進而帶來更多的業(yè)務機會。
第三段:客戶服務的核心理念(250字)。
除了技巧和知識,客戶服務的核心理念也是我在培訓中頗有感觸的部分。客戶服務不僅僅是對待客戶的過程,更是一種心態(tài)和態(tài)度的體現(xiàn)。良好的服務態(tài)度要始終圍繞著“以客戶為中心”這一核心理念展開。在處理客戶問題時,要堅持真誠服務,始終保持專業(yè)、友好和積極的工作態(tài)度,確保每位客戶都能感受到個性化、高質量的服務。同時,不論面對何種挑戰(zhàn)和困難,都要保持樂觀的心態(tài)和對解決問題的決心,用真心和耐心對待每個客戶,解決每個問題。
第四段:培訓中的互動學習(300字)。
這次客服培訓中,除了專業(yè)知識的傳授外,培訓還注重互動學習的環(huán)節(jié),通過小組討論、角色扮演等方式,使我們能夠更好地理解和應用所學的內容。在小組討論中,我們能夠從不同的角度思考問題,結合自身的經(jīng)驗和實際情況,提出具體的解決方案。而通過角色扮演,我們能夠模擬真實的客戶情景,培養(yǎng)自己調節(jié)情緒、應對突發(fā)情況的能力。這些互動學習的環(huán)節(jié)不僅提高了我們的學習效果,也增強了團隊合作和與他人交流的能力。
第五段:總結(300字)。
通過這次客服培訓,我對客戶服務有了更深入的了解和認識。技巧和知識的掌握讓我能夠更好地為客戶提供有效的服務,并贏得客戶的信任和滿意??蛻舴盏暮诵睦砟钍刮颐靼琢艘钥蛻魹橹行牡闹匾?,我們要始終保持良好的服務態(tài)度和樂觀的心態(tài),真誠對待每個客戶,解決每個問題。另外,培訓中的互動學習使我能夠更加有效地應用所學的知識和技巧,提高了自己的綜合素質。我會將這次培訓中學到的經(jīng)驗和知識應用到我的工作中,不斷提升自己的服務質量,為客戶提供更好的服務。
客服培訓心得體會總結分享篇五
咨詢客服是現(xiàn)代社會中不可或缺的一項服務工作,為了提高客服人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務質量,許多企業(yè)都會開展相關的培訓活動。我最近參加了一次咨詢客服培訓,對此有了一些心得體會和總結。在這篇文章中,我將分享我在培訓中所學到的內容,包括溝通技巧、解決問題的能力、情緒管理、服務態(tài)度以及團隊合作等方面的知識和經(jīng)驗。
首先,培訓中最重要的一點是溝通技巧。作為一名咨詢客服人員,與客戶進行有效溝通是必不可少的。在培訓中,我們學習了積極傾聽的技巧,即要認真地聆聽客戶的問題和需求,并針對性地回答他們的問題。同時,學會使用簡單明了的語言,避免使用過于專業(yè)化的術語,以確??蛻裟軌蚯宄乩斫馕覀兯磉_的意思。此外,我們還學習了如何使用積極語言,例如用肯定的詞匯和語氣回答客戶的問題,以增加客戶的滿意度和信任感。
其次,解決問題的能力也是一名咨詢客服人員必備的技能。在培訓中,我們學習了一些解決問題的方法和技巧,例如分析問題的根本原因、提供多種解決方案等。我們學會了如何進行追問,以了解客戶的具體需求,并幫助客戶找到最合適的解決方案。此外,我們還學習了如何應對各種問題和意見,包括冷靜客觀地處理客戶的投訴和抱怨,并給予適當?shù)慕鉀Q辦法,以確保客戶的權益得到保護和滿足。
情緒管理也是一名優(yōu)秀的咨詢客服人員必須具備的素質。在培訓中,我們學習了如何控制自己的情緒,如何處理客戶可能出現(xiàn)的負面情緒,例如憤怒、焦慮等。我們學習了一些放松和冷靜自己的方法,例如深呼吸、換位思考等。同時,我們也學習了如何運用積極的心態(tài)來應對工作中的種種挑戰(zhàn)和困難。通過培訓,我認識到情緒管理對于提高工作效率和客戶滿意度的重要性,以及如何在工作中更好地掌控自己的情緒。
另外,咨詢客服人員的服務態(tài)度也是至關重要的。在培訓中,我們被要求始終保持友好、耐心的態(tài)度,無論客戶的問題有多么復雜或無理。我們學習了與客戶建立良好關系的技巧,例如主動致電客戶以了解他們的使用情況和反饋等。我們被教導要始終保持微笑,并表示我們對客戶的重視和關心。通過學習服務態(tài)度,我明白了一個更友善和熱情的服務態(tài)度對于提高客戶滿意度和忠誠度的重要性。
最后一個方面是團隊合作。在培訓中,我們學習了與同事之間的合作和協(xié)作,以提高整個團隊的工作效率和服務質量。我們學習了如何有效地溝通和分享信息,如何相互幫助和支持,以及如何通過團隊合作來解決問題和挑戰(zhàn)。培訓通過一系列的團隊建設活動,加強了我們之間的默契和團結力。我認識到,一個團隊的成功不僅僅依賴于個人的能力和表現(xiàn),更需要大家共同努力和協(xié)作。
通過參加咨詢客服培訓,我對自己的工作有了新的認識和理解。我學到了許多關于溝通技巧、解決問題能力、情緒管理、服務態(tài)度以及團隊合作等方面的知識和經(jīng)驗。我相信這些技能和素質的不斷提高將使我能夠更好地勝任咨詢客服工作,并為客戶提供更優(yōu)質的服務。同時,我也希望將這些所學所得與同事們分享,并通過團隊的協(xié)作和努力,共同提高我們的工作水平和客戶滿意度。
客服培訓心得體會總結分享篇六
客服是商業(yè)中非常重要的一環(huán),好的客服不僅能夠提高顧客的滿意度,還能夠促進企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)在進行客服招募之后,還需要進行相關的培訓,提升客服人員的能力和素質。在我進行了一段時間的客服培訓之后,我對于客服培訓有了更深刻的認識和領悟,下面就做一些心得總結。
客服培訓的主要目的是提升客服人員的技能和專業(yè)素養(yǎng),讓他們具備更好的服務意識和動手能力。在培訓中,我明白到了,一個優(yōu)秀的客服人員必須要懂得如何溝通,如何傾聽,如何處理顧客遇到的問題。此外,還要具備良好的心態(tài),遇到困難要能夠淡定應對。客服工作的核心是“服務”,服務就是通過一系列有效的行為來滿足顧客的需求。只有將服務意識刻在骨髓中,才能夠做好客服工作。
第三段:培訓內容和形式。
客服培訓的內容主要包括:業(yè)務知識、溝通和技巧、服務心理、處理緊急事件等。培訓形式可以采用面對面培訓、網(wǎng)絡培訓、電話培訓等不同形式。在培訓中,我注意到,不同的培訓形式可以適應不同的學習需求。面對面培訓可以讓學員與講師實時互動,學習效果更好;網(wǎng)絡培訓具有隨時隨地學習的特點,便于學員學習;電話培訓可以讓學員隨時隨地向講師請教問題,獲得解答。
第四段:培訓案例分析。
為了更好的提升客服能力和提升服務質量,企業(yè)通常在進行培訓的時候,會運用一些案例進行分析。在培訓時,講師經(jīng)常會列舉一些實際的案例進行分析,讓學員們從中汲取經(jīng)驗。這樣做能夠讓學員們深入了解客戶需求,明確自己的工作職責和服務目標。同時還能夠讓大家了解不同行業(yè)的服務特點和不同行業(yè)的客戶需求,提高針對性服務。
第五段:結論。
客服培訓的目的就是為了提高客服工作的質量和效率,提升客戶滿意度,從而獲得更多的回頭客和口碑。而學員們在客服培訓中應該認真聽講,認真練習和學習,并且將知識與實踐相結合。這樣,才能夠更好地服務客戶,提高企業(yè)的競爭力。
客服培訓心得體會總結分享篇七
客服是現(xiàn)代社會中不可或缺的一份子,客服人員要勝任自己的工作,不僅需要專業(yè)知識和技能,還需要良好的職業(yè)操守和認真負責的態(tài)度。為了提高客服人員的服務水平和工作效率,許多公司都會進行客服培訓,以下是我在客服培訓中的心得體會總結。
第二段:培訓內容。
客服培訓分三個方面,即基礎知識培訓、軟技能培訓和案例演練?;A知識培訓主要是圍繞公司產品和服務的常見問題進行講解;軟技能培訓則是針對客服人員應對不同情境的技巧和方法進行講解;案例演練則是通過模擬客戶反饋情況進行實際演練,讓客服人員更加熟練。
第三段:培訓收獲。
通過客服培訓,我學到了很多針對客戶溝通的技巧和方法,例如語速、語調、表情、姿勢等,這些小細節(jié)會直接影響到客戶對我們的印象。同時,我也學會了如何抓住關鍵信息,并耐心細致地幫助客戶解決問題,讓客戶感受到我們的專業(yè)性和貼心服務。此外,在案例演練中,我也不斷地完善自己的應對策略,熟悉產品和服務的流程,為以后更好地工作打下了基礎。
第四段:培訓應用。
培訓結束后,我開始將所學知識和技能應用到工作實踐中。在工作中,我注重提高自己的溝通能力和專業(yè)水平,對待客戶態(tài)度誠懇,耐心解答客戶問題,以獲得客戶的信任和滿意。我也在日常工作中不斷總結和反思自己的不足,并通過實際情況來調整和優(yōu)化自己的工作方式,以更好地完成工作任務,滿足客戶需求。
第五段:結論。
客服培訓對我個人的成長和發(fā)展都有著重要的意義。通過培訓讓我更好地認識了身為客服人員的職責和使命,也讓我獲得了更多的工作技巧和實戰(zhàn)經(jīng)驗,同時也提高了我自身的綜合素質。作為一名客服人員,我們的工作需要保持不斷進步和學習分享,不斷提高自己的專業(yè)水平和服務質量,為客戶提供更好的服務。
客服培訓心得體會總結分享篇八
作為一名咨詢客服人員,在服務過程中,我們時常需要與各種各樣的客戶進行交流和溝通。為了提高自身的專業(yè)素質和服務水平,我們參加了一次咨詢客服培訓,培訓結束后,我深感受益匪淺。在這篇文章中,我將結合自己的學習心得和體會,對培訓內容和經(jīng)驗進行總結和分享。
第二段:培訓內容及收獲。
這次咨詢客服培訓主要包括溝通技巧、情緒管理、解決問題和提升服務質量等方面的內容。通過培訓,我了解到良好的溝通技巧是咨詢客服工作的基礎,如如何傾聽客戶的需求與問題,并用恰當?shù)恼Z言和方式進行有效地回答;情緒管理是保持服務質量的關鍵,我們需要學會控制自己的情緒,以保持冷靜和專業(yè);解決問題的能力也是必備的,我們需要積極主動地幫助客戶解決問題,并提供合適的解決方案;提升服務質量需要不斷學習和反思,及時調整自己的工作方式,以達到更好的服務效果。
在學習上述內容的過程中,我深感自己的不足和欠缺,但同時也積極面對并努力彌補。通過反復練習和實踐,我漸漸體會到了溝通的技巧和奧秘,學會了根據(jù)客戶的語氣和用詞來理解他們的真正需求;在情緒管理方面,我學會了冷靜地接受客戶的不滿和抱怨,通過傾聽和解釋來減少矛盾和沖突;同時,我也在實際工作中不斷總結經(jīng)驗,改進自己的服務方式,提高了解決問題的能力和服務質量。
第三段:培訓經(jīng)驗及感悟。
在培訓過程中,我遇到了各種各樣的問題和困難,但通過與同事和講師的交流,我逐漸找到了解決辦法。首先,積極與同事合作分享心得和經(jīng)驗,通過傾聽和學習他人的實踐,我不斷提升自己的專業(yè)能力和服務水平;其次,與講師進行深入交流和咨詢,我明確自己的問題和不足,得到了針對性的指導和建議;最后,我不斷反思和總結自己的工作,根據(jù)實際情況來調整和優(yōu)化工作方式,以提高服務效果。
通過這次培訓,我更加明確了咨詢客服工作的使命和責任。作為咨詢客服人員,我們需要以客戶為中心,全心全意為客戶提供服務,不僅要回答客戶的問題,還要關心他們的感受和需求。只有全面、專業(yè)地解答客戶的問題,滿足他們的需求,才能贏得客戶的信任和滿意,從而提高公司的品牌形象和業(yè)務發(fā)展。
第四段:對未來的展望。
在接下來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的職業(yè)素質和服務水平。首先,我將繼續(xù)學習和實踐溝通技巧,不斷完善和提升自己的語言表達能力和傾聽能力;其次,我將繼續(xù)加強情緒管理的訓練,保持冷靜和專業(yè)的態(tài)度,提供穩(wěn)定和高質量的服務;同時,我還將加強自己的學習和專業(yè)背景,擴展自己的知識面和技能,為客戶提供更全面、專業(yè)的咨詢服務。
通過這次咨詢客服培訓,我對自己的工作有了更深刻的認識,并學習到了一些實用的技巧和經(jīng)驗。通過不斷的學習和實踐,我相信我的專業(yè)素質和服務水平將會得到進一步的提升。我會用這些寶貴的經(jīng)驗和知識為公司和客戶提供更好的服務,同時也會繼續(xù)學習和改進,與時俱進地提升自己的能力和素質。
客服培訓心得體會總結分享篇九
客服作為企業(yè)與客戶之間的橋梁,是企業(yè)形象的代表,對提升客戶滿意度和品牌形象起著至關重要的作用。為了提高客服人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務質量,公司組織了一次客服培訓。這次培訓讓我有了很多收獲和體會,下面就讓我來給大家總結一下。
首先,培訓課程的設計非常合理。這次培訓共分為三大模塊:基礎知識培訓、技巧與實操培訓以及案例分析與反思討論?;A知識培訓幫助我們了解了公司的產品和服務,以及客戶最關心的問題和需求。技巧與實操培訓則教授了我們一些客服中常用的口頭表達和書面表達技巧,還有如何處理客戶的投訴和異議。而通過案例分析與反思討論,我們不僅深入了解了實際案例,還學會了從不同角度思考問題,并總結經(jīng)驗教訓。這種模塊化的培訓方式使我們的學習更加系統(tǒng)和高效。
其次,培訓中采用了多種教學方法。培訓老師采用多媒體演示、案例分析、角色扮演等多種教學方法,讓我們在培訓中感受了很多實際操作的場景。通過角色扮演,我們能夠身臨其境地感受到當客戶面對某個問題時的心情和需求,從而更好地理解客戶需求,并提供更為貼心和專業(yè)的服務。同時,培訓中還結合了小組討論和個人總結報告等方式,鼓勵我們積極參與課堂互動,提高了學習的效果。
再次,培訓中注重實踐操作和反饋評估。在培訓中,我們有機會進行了很多實際操作,如電話接待、電子郵件回復等,通過親身體驗,我們更好地理解了實際工作中需要解決的問題和技巧。在操作過程中,培訓師逐一點評我們的表現(xiàn),并提出改進意見。這種及時的反饋和評估幫助我們不斷提高,發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,并加以改正。
另外,培訓還設置了團隊合作和溝通訓練??头ぷ餍枰c客戶和其他部門進行良好的溝通和協(xié)作,因此在培訓中,我們也進行了一些團隊活動和討論,以加強我們的團隊協(xié)作能力和溝通能力。通過這些訓練,我們更好地理解了團隊的重要性,學會了如何與他人協(xié)作,并能更好地理解和滿足客戶的需求。
最后,培訓非常注重實效和落地。培訓結束后,我們不僅進行了學習成果的考核,還需要提交一份個人總結報告。通過這個報告,我們不僅對自己的學習成果進行總結與反思,還能夠為公司提供一些建議和改進方案。這種培訓方式不僅讓我們在培訓中扎實地提高了水平,也為我們提供了持續(xù)學習和發(fā)展的機會。
通過這次客服培訓,我深深地感受到了培訓對于個人和企業(yè)的重要性。它不僅提高了我們的專業(yè)素養(yǎng),還能改善公司的服務品質和形象,幫助企業(yè)與客戶建立更穩(wěn)固和長久的合作關系。我希望將來還能有更多這樣的培訓機會,不斷提升自己,為公司和客戶創(chuàng)造更大的價值。
客服培訓心得體會總結分享篇十
隨著市場競爭的日趨激烈,“以市場為導向,客戶為中心”的經(jīng)營理念越來越彰顯其強大的生命力。下面是本站小編為大家整理的客服。
總結,供你參考!
客服工作是一個很大的話題,單說一方面未免有失偏頗,但要各個方面都展開來說,又未免太泛,很難說到重點。只能選擇其中印象比較深刻的方面來探討一下。
首先想說說的是團隊的組建,一個公司的客戶服務部從無到有,該如何組建呢?我覺得第一步應該是先立制度,制度是組建團隊的基礎。具體需要哪些制度是需要根據(jù)公司情況和服務對象而言的,基本的制度應該包括:
客服部門管理制度。
投訴管理制度。
業(yè)績考核制度。
處理問題流程。
制定制度的同時,招聘作為整個客服工作的重點也應該同時開展了,正如文章開頭所說,優(yōu)秀的客服人員往往具有一些性格特質,因此在甄選的時候通過談話,問卷等方式溝通基本上可以知道一個人是否適合從事客服工作,談話是最好的方式,因為客服工作就是直接溝通的過程,面對面的談話更能識別出一個人是否滿足客服工作的要求。在招聘客服助理的時候,可考慮心態(tài)積極,溝通能力良好的應屆生。應屆生優(yōu)點是積極,接受能力強,可塑性強,但也存在一些缺點,如心態(tài)容易不正,工作經(jīng)驗不多,不夠成熟等等。
在團隊組建的同時,尤其要注意的是分工要明確。在有流程的基礎上,搞清楚諸如碰到誰受理,怎么處理,誰反饋,誰跟蹤,誰記錄等等。
團隊需要經(jīng)常進行培訓,包括業(yè)務知識和溝通技巧,特別是更新了的業(yè)務知識,具體可以郵件和例會等方式實現(xiàn),原則是簡單有效。
其次談談客戶期望的管理,在軟件行業(yè),由于客戶使用習慣以及業(yè)務變化等多種原因,提出變更的需求是經(jīng)常的事情。如果客戶提出的事情都答應,不可能,如果拒絕客戶,又怕影響公司形象,這就涉及到需求管理中的一個環(huán)節(jié)-客戶期望管理了??蛻羝谕芾淼淖罡咴瓌t是信譽,也就是答應客戶的事情一定要按時辦到。沒有信譽,其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低承諾,提高交付”,如果一件事情預計需要1個小時完成,你應該和客戶說需要一個半小時或者2個小時,因為很難保證實際情況會不會超出預計,而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿足客戶的需要的時候,需要耐心有技巧的解釋,如果平時信譽良好而你又解釋得當?shù)脑?,十有八九客戶是會理解的?/p>
有一個客服人員業(yè)績考核的問題。良好的業(yè)績考核制度是保持客服人員工作積極性的一個重要因素。我個人覺得可以從以下方面考慮:客戶滿意程度,考勤情況,工作量飽滿情況,工作及時完成情況,團隊協(xié)作精神,崗位紀律,工作態(tài)度,工作積極性,工作創(chuàng)新能力,月度工作推進情況,負責人考評,日常考評,業(yè)務知識考核等都可以納入考核。
來到工作時間雖然不是很長,但是學習到了許多新知識、新技術,接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內容,這一切都是對自己的一種挑戰(zhàn)、一種提升、更是一種成長。
回顧十月份的工作情況,我主要負責兩方面的內容:一是網(wǎng)站內容的更新,二是53客服,因為沒有將這兩項內容很出色的完成,所以我對自己的表現(xiàn)還不是很滿意。下面具體的來說明一下工作的完成情況:
一、網(wǎng)絡工作內容。
1、更新網(wǎng)站沈陽校區(qū)的新聞,包括校內動態(tài)、考試信息和出國留學的信息,讓瀏覽我校網(wǎng)頁的人一睹我校學員風彩、掌握我校每日動態(tài)、學習與英語考試和出國留學相關的相關知識。
2、在新浪、搜狐、網(wǎng)易、百度、和訊、鳳凰網(wǎng)、博客網(wǎng)等網(wǎng)站的博客頻道發(fā)表文章,宣傳英語。
3、向搜索引擎提交更新的文章和博客,爭取被搜索引擎抓取。
4、查看百度貼吧、百度知道中涉及到英語學校的相關信息,掌握大家對英語的最新看法和需求,如果遇到有惡意中傷和廣告及時向貼吧提出申述,申請刪除帖子。(這段時間沒有發(fā)現(xiàn)惡意問題)。
5、在培訓網(wǎng)站、分類廣告的外語培訓和出國留學培訓等相關分類,留學論壇和沈陽本地論壇,百度貼吧等地方發(fā)布廣告。
6、撰寫英語公益活動——高中建設的文章。
7、編寫英語網(wǎng)站新增版塊——雅思保分計劃的相關內容。
二、53客服咨詢情況。
在學校眾多來訪人員中有一項來訪方式就是通過網(wǎng)絡咨詢來約訪學員,這也就是和53客服能否有效咨詢直接掛鉤的,所以也對我的工作內容有了更高的要求,除了將網(wǎng)站整理好,也必須提高和客戶在網(wǎng)上交流的能力。
網(wǎng)絡是虛擬的,我不知道在與我對話的人是什么性格的人,到底有什么真正的想法,也不知道他是好意還是惡意,所以在存在這些未知數(shù)的前提下,如何能夠真正揣測好對方的心里,用什么樣的語言來吸引他對我們學校有極高的興趣甚至真正想來我校學習,這都是需要很好的研究。通過這一個月以來,53客服工作的完成我對自己并不是很滿意,主要存在一下問題:
1、咨詢量本身與上月相比有所降低。
2、針對咨詢的人約訪數(shù)量降低。
3、咨詢者的學習意向并不強烈、我缺少一種十足的能力讓他又只是想先咨詢看看轉變到被我們學校真正所吸引。
針對以上問題,在下個月的工作中,我計劃從幾個方面進行改進:
1、分析上個月客服咨詢內容,找出溝通中存在的問題,變化交流方式、交流語氣,努力揣測說話人的心里活動,提高咨詢能力,這也是重中之重。
2、加強在網(wǎng)站上對英語的宣傳力度,將53客服的連接盡可能多的加入到所發(fā)文章的網(wǎng)頁,提高點擊率。
3、提高自身業(yè)務素質能力,有時偶爾會因為對咨詢人所問問題的一些反感,從而心態(tài)有所轉變,今后轉變自己的心態(tài),完善業(yè)務能力、提高咨詢量。
下個月即將到來,針對上述提到的問題,有則改之無則加勉,出色的完成接下來的工作。
客戶服務部承擔著物業(yè)公司對客服務的主要工作,包括了客戶關系協(xié)調以及公司內部各部門的協(xié)調工作。是體現(xiàn)服務檔次,展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實現(xiàn)優(yōu)質服務,使客服滿意的關鍵性職能部門。
通過近期對本公司各項目客服部的走訪巡查,發(fā)現(xiàn)各項目客服部能夠較好的完成客服部所承擔的客戶服務工作。同時也存在的一些問題如:
1、員工業(yè)務水平偏低和服務素質偏低,主要表現(xiàn)在處理問題的方法和技巧不太成熟。
2、部門管理制度、流程不夠健全,使部門工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。
目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合,設立物業(yè)公司總客服部及下屬各項目客服中心。我部門經(jīng)過開會和討論提出以下計劃。
1、客服部做好每月客戶繳費統(tǒng)計及各項目收支明細繪制成表,上交總公司,讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運作情況。
2、客戶部建立完善公司收支檔案,以及完善各項目業(yè)主檔案。
3、狠抓客服部團隊內部建設,工作紀律,完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
4、定期召開部門服務質量評定會,規(guī)范客服人員服務。進行思想交流,豐富、充實專業(yè)知識,為業(yè)戶提供更優(yōu)質的服務。
5、密切配合各部門工作,及時、妥善的處理客戶糾紛和意見、建議。
客服部工作存在諸多不足,有新的問題,老的頑癥。但是在總公司的領導的指導和關懷下,我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作。
客服培訓心得體會總結分享篇十一
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,提供優(yōu)質的客戶服務成為了企業(yè)取勝的關鍵。作為企業(yè)的第一線代表,咨詢客服人員的培訓至關重要。近期,我參加了一期咨詢客服培訓,通過這段時間的學習和實踐,我深刻認識到了咨詢客服工作的重要性,并且獲得了許多有益的經(jīng)驗和心得。
第二段:認識客戶需求。
在咨詢客服工作中,了解客戶的需求是至關重要的。這需要我們不斷與客戶溝通,傾聽他們的反饋和意見。在培訓中,我們通過角色扮演和案例分析等方式學習與客戶的有效溝通。通過這些訓練,我學會了傾聽,正確把握客戶的需求,并能夠更好地為他們提供解決方案。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)與客戶保持良好的溝通,能夠建立起并維持長久的合作關系。
第三段:提升問題解決能力。
作為咨詢客服人員,解決客戶問題是我們的首要任務。在咨詢客服培訓中,我們學習了如何快速定位問題、分析原因以及合理解決問題。我們還通過解決實際案例來鍛煉我們的問題解決能力。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)通過耐心傾聽客戶的問題,理解他們的困擾,并積極提供解決方案,能夠有效地解決客戶的疑慮和問題。這種能力的提升不僅讓我在咨詢客服工作中更出色,也提升了我在團隊中的價值和地位。
第四段:加強情緒管理。
作為咨詢客服人員,我們時常面臨客戶的不滿和抱怨,這需要我們具備良好的情緒管理能力。在培訓中,我們學習了如何保持冷靜、理性對待客戶的情緒,并通過積極引導和溝通化解客戶的不滿。我通過這次培訓懂得了情緒管理的重要性和技巧。在實踐中,我懂得不將客戶的情緒帶到心上,而是站在客戶的角度去理解他們。這種情緒管理的能力讓我能夠更好地處理客戶關系,贏得客戶的信任和支持。
第五段:不斷學習與進步。
咨詢客服工作是一個需要持續(xù)學習和不斷進步的過程。在培訓中,我認識到學習永無止境,只有不斷提升自己的專業(yè)能力,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,我決心不斷學習和提高自身的服務技能,通過參與更多的培訓和學習機會,擴大自己的知識面,提升自己的綜合素質。只有不斷學習和進步,我才能在咨詢客服工作中更出色地為客戶服務,為企業(yè)贏得更多的口碑和市場份額。
總結:
通過這次咨詢客服培訓,我深刻認識到了咨詢客服工作的重要性,以及提供優(yōu)質客戶服務的關鍵。我學會了與客戶溝通、解決問題、情緒管理等一系列技能,這些技能幫助我更好地為客戶提供服務,贏得客戶的信任和支持。同時,我也明白了學習是持續(xù)的過程,只有不斷學習和進步,我才能在咨詢客服行業(yè)中立于不敗之地。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素質,為客戶提供更好的服務。
客服培訓心得體會總結分享篇十二
售后服務是廠家為用戶所提供的有償或無償?shù)呐嘤?、產品調試、問題咨詢、客戶回訪、產品維護和升級等服務,其服務質量評價標準是用戶滿意度,所以,用戶的滿意是衡量售后服務質量的重要標準。
一、首先我們要明確售后服務的重要意義。
1、售后服務是一次營銷的最后過程,也是再營銷的開始,它是一個長期的過程。大家要樹立這樣一個觀念,一個產品售出以后,如果所承諾的服務沒有完成,那么可以說這次銷售沒有完成。一旦售后服務很好的被完成,也就意味著下一次營銷的開始,正所謂:“良好的開端等于成功的一半”也就是良性循環(huán)的開始,銷售量大了,售后服務工作量也就大了。
2、售后服務工作能與用戶進一步增進感情、為下一步合作打下基礎。一個好的售后服務人員,總能夠給用戶留下一個好的印象,能夠與不同類型的用戶建立良好的關系,甚至成為朋友,實際上,良好的售后就已經(jīng)為下一次的合作增加了成功系數(shù)。當然這需要有扎實的技術功底、良好的職業(yè)道德和服務技巧。
3、售后服務是一種廣告,是為公司廠家贏得信譽的關鍵環(huán)節(jié)。我經(jīng)常聽說,海爾的產品盡管貴些但服務不錯,便宜貨但服務沒保障等話語。現(xiàn)市場的規(guī)律已經(jīng)證明,企業(yè)的信譽積累很大程度上來源于售后服務。
4、售后服務的過程也是服務人員積累經(jīng)驗、提高技巧、增長才干的過程。在一個普通的維修部里也許你永遠也看不到如此多的,如此高檔的電冰箱,然而,在售后服務工作中,在用戶那里,你能經(jīng)常與最新的產品,高檔產品進行學習。學到如何與這些高檔電器協(xié)同工作,而且有機會學到這些冰箱的使用方法與維修技巧。
二、售后服務的技巧。
1、抓住主要服務對象。做銷售的時候我們經(jīng)常說搞定某個人,就是拍板的人。做售后服務的時候也是一樣,即使你的服務被用戶方人員都認可了,用戶方負責人一個“不”字就可以否定你的一切,所以在你做完服務后一定要得到用戶處主要人的認可后方可離開。
2、不要輕視用戶那里的每個人。用戶那里的每個人都很重要,如果你只顧及了個別人的感覺,對其它的人提的要求置之不理,這也是大錯而特錯了。當其它人提的要求與責任人有沖突時,你要不厭其煩的給與合理的解釋,以期得到他人的理解。
3、抓住主要要解決的問題。在做服務之前,一定要明確你主要解決的問題是什么,并要快速準確斷判故障原因.因為,你不可能一直呆在用戶那里,有時間在約束著你。你一定要先把主要的問題解決掉。對于配件不齊,不能解決的,要想法給用戶表明,說明情況,另約時間上門。
你可保持沉默,如果必須要說的話,你可以說:“一般是沒有問題的”,“可以做”,“有問題的話,請及時與我們聯(lián)系,我們會給您提供滿意的服務”,“正常來講應該是這樣的”之類的話。
5、舉止、談吐、衣著、大方得體,表現(xiàn)出公司的文化底蘊。“一滴水可以折射出一個太陽”技術服務人員到用戶那里,你的一言一行都代表在廠家的形象,千萬不可隨便,你的一句話一個動作都可能會導致用戶換機,退機等情況,養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,毛手毛腳、不修邊幅、無謂爭吵等都是售后服務人員應該注意的。
三、做售后服務關鍵。
客服培訓心得體會總結分享篇十三
第一段:引言(100字)。
信控客服培訓是每個信控客服工作者必經(jīng)的一個階段。在這個階段,我的理解不僅僅是關于信控業(yè)務的知識和技能,更是關于職業(yè)態(tài)度、溝通技巧、團隊協(xié)作以及服務意識等方面的學習和提升。在此,我想分享一下自己在信控客服培訓過程中的一些心得和體會總結。
第二段:理解和分析(200字)。
首先,對于信控客服培訓的理解和分析,我的看法是,它是一次重返校園的機會,更是一次持續(xù)提升自己的機會。在這個過程中,我了解和掌握了信控領域的相關知識和技能,如信用評估、賬期管理、壞賬催收等,同時也學到了一些與客戶溝通的技巧和方法,如提問技巧、傾聽技巧、問題解決技巧等。通過這些學習和實踐,我不斷完善自己,提高自己的綜合素質和綜合能力。
第三段:職業(yè)態(tài)度和服務意識(300字)。
職業(yè)態(tài)度和服務意識是信控客服工作中非常重要的一部分,也是我在培訓過程中一直在思考和反思的方向。我認為,遵循公司的信控政策,保持客觀和公正是信控客服工作者的基本職業(yè)態(tài)度;而優(yōu)秀的服務能力和服務態(tài)度則是提高客戶滿意度和業(yè)績的關鍵。因此,在平時的工作中,我持續(xù)關注客戶需求,在與客戶溝通時積極解決客戶的問題和訴求,以提高客戶滿意度和忠誠度。
第四段:團隊協(xié)作和溝通技巧(300字)。
團隊協(xié)作和溝通技巧也是信控客服工作者不可或缺的能力。在這個過程中,我學到了如何與同事進行有效的溝通和協(xié)作,如團隊建設、知識分享、溝通技巧和決策協(xié)商等。通過多次模擬訓練和實踐操作,我逐漸掌握了一些有效的溝通和協(xié)作技巧,如梳理信息、表達清晰、善于傾聽等。這些技能的掌握不僅幫助我更好地與同事協(xié)作共事,也提高了團隊的績效和效率。
第五段:總結和展望(200字)。
信控客服培訓讓我深刻認識到了自身的不足和提高方向,也讓我更加了解和熱愛信控工作。這個過程中,我學到了知識和技能,也歷煉了職業(yè)態(tài)度和服務意識。在今后的工作中,我將持續(xù)不斷地學習和提升自己,立志做一名優(yōu)秀的信控客服人員,努力提高客戶滿意度和忠誠度,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
客服培訓心得體會總結分享篇十四
公司為了幫助我們這些新員工盡快適應公司環(huán)境與工作,特為我們提供了豐富的培訓課程。今天為期一周的培訓結束了,公司的培訓很精彩,很難忘,是我人生中很重要的一筆財富。不過在此就不一一回顧和細談哪位老師講過什么樣的內容了。以下是自己通過這幾日的培訓所感悟到的道理。
1.這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、再學習。一刻也不能放松,不僅要鉆研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識,比如說我自己,就應該多了解了解公司計量等方面的知識,這樣有利于我提高工作效率與質量。要把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待,而這種活力的源泉是學習,做一份事業(yè)是不斷學習的過程,享受學習快樂的過程。理論知識的學習,工作實踐的學習,同事之業(yè)是一個朝氣蓬勃的新興事業(yè),它的鮮明特點是知識更新快,專業(yè)涉及面廣。對于一名初入計量的新人,必須做好充分準備,把學習當作是干一份事業(yè)來做,努力認真做好。
2.要有腳踏實地,持之以恒,實干立業(yè)的態(tài)度。現(xiàn)在的社會當中,很多人很浮躁,都在追求快速的成功,追求速成。我們要有效地管理好自己的時間,做什么都要先有個目標,然后再有個計劃,這樣我們才能有效地完成領導交給我們的任務。自從聽了吳老師的講話,我能很好的掌控時間,首先要有抗打擊,抗干擾能力,要明白失去的時間是無法追回的,我們要利用有限的時間創(chuàng)造無限的價值,所以要合理地管理自己的時間,浪費時間就等于浪費生命,合理地管理自己的時間是非常重要的。
3.每一位新員工剛到公司來都有屬于自己的獨特的職業(yè)心理,聽了李老師講“職業(yè)初期的心理調適”,讓我有了很好的認識,使自己不會那么的迷茫。沒聽課之前,我有恐懼心理、期盼心理、從眾心理、嫉妒心理、自卑心理等。這些以前都不知道怎么去消除,后來通過培訓學習了解決的方法,因此,我們要用最高的職業(yè)標準要求自己,積極地應付工作中的困境,快樂的工作、懂得感恩,接受工作的全部,這樣才能很好的適應社會。
4.就是要有積極主動樂觀的品質。以前自己也知道這種品質的重要,但現(xiàn)在懂得是成功與否不是看一個人在順境中如何積極主動樂觀,而是看一個人在逆境中如何積極主動樂觀。這是一個人獲得不同結果的本質所在。所以借著各位培訓老師的經(jīng)驗,告訴自己無論任何情況下都要積極、主動、樂觀向上,多溝通交流,學習高效的溝通技巧,是自己能在人群中脫穎而出,也能積累自己的人脈,這樣才能使自己的職業(yè)生涯發(fā)展變得更快,變得更加豐富!
5.注重細節(jié),細節(jié)決定成敗。這幾天的培訓讓我體會到細節(jié)真諦,細節(jié)真的很重要。就是平常一些微不足道的小事也可以把一個人做事的態(tài)度暴露無遺。小到散會后是否可以積極主動的把桌椅擺放整齊,小到一張紙是否有意識的二次使用,小到下班離開前是否有意識關閉電扇、電燈等等。我想這些細節(jié)反應了一個人是否在用心的做事,是否在仔細的觀察,是否在自己思考問題,應該為公司、為他人做些什么。低調做人,高調做事,從小事做起,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。
此次培訓,我感悟和沖擊頗多,培訓課程結合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質。為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。在這里順便說一聲:真的很感謝公司及所有培訓老師,你們辛苦了!!
客服培訓心得體會總結分享篇十五
心得體會。
歡迎欣賞。
安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產,我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。
如今之下,盡管科學發(fā)展日新月異,全國范圍內安全形勢也有了一定的好轉,可一些大的事故還時有發(fā)生。雖然,我礦在礦黨政班子的正確領導和全體干部職工的共同努力下,20xx年度在安全生產、開掘進尺、原煤產量上取得了可喜成績??蓪π碌?0xx年度,我們仍要心存憂慮。因為憂慮是我們的朋友,榮譽和花環(huán)最易變成致命的毒藥。對于煤礦而言,只有抓住了安全,其它諸如指標、效益、產量之類的東西才有可能實現(xiàn)。如果把煤礦的生產經(jīng)營比做一座大廈的話,實現(xiàn)了安全生產,就可以說它有了一個較為穩(wěn)固的根基。
我們的新莊煤礦要在嶄新的20xx年甚至更遠的將來持續(xù)實現(xiàn)安全生產、高產高效,這需要全體新莊人立足本職,努力實現(xiàn)本質安全。功堅克難,拼搏進取,大干苦干。
立足本職,一般職工的理解是,做好本崗位的生產工作,其它一概不問。秉承李斯的“老鼠哲學”,不在其位,不謀其政??蓪τ谖覀儚氖绿厥庑袠I(yè)的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產工作而已。首先,還要時刻不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性,內心牢固樹立一種危險意識,并時刻曉得自己是一煤礦工人,在對安全的態(tài)度上,不但要按章作業(yè),努力抵制三違,自我保安,而且還要做到互保聯(lián)保,在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線,也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識,或者說集體意識。對于在井下工作的職工而言,因為所受教育和家庭背景的不同,個人素質上難免參差不齊,出現(xiàn)某個人懷著刻毒的心理損壞機械設備或電氣元件,作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務制止其行為。立足本職更多的體現(xiàn)的是一種責任心,一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范。
任何先進的企業(yè),不在機械或生產工藝的先進,而在于人的思想的先進,也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存在,首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進的意識和思想為本。隊內圍繞著開展民主生活會,組織工人參于隊務管理,來積極吸取職工對于安全生產的有益意見和可實施辦法。在做到民主管理的同時,又使各項工作有條不紊,扎實開展。對于做隊務管理工作的隊領導來說這也是在立足本職。努力工作,生產搞上去,做出好的成績,這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工,從自身出發(fā),牢固樹立安全第一,質量第二,生產第三的思想,遵規(guī)循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,就可以促進我們自身的本質安全,甚至我們煤礦的本質安全.
(二)開好班前會。作為煤礦生產企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程,通過開班前會每個區(qū)隊總結上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術進行學習,主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。
(三)安全學習。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習,學習上級部門的文件和有關政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學習三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高-潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。
(四)落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項有關制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產管理的目的。
(五)現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產的辯證關系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質量、生產一流的必要條件。
(六)以人為本,提高職工素質。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài),隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產就無保證,因此以人為本,提高職工素質是我們搞好企業(yè)的前提。
對煤礦企業(yè)的基層工作產生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產監(jiān)督工作和安全基礎管理工作,同時還得有好的安全生產技術管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:
一、好的企業(yè)要有好的礦委領導及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產負總責,作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產負責,做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全生產投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項。
規(guī)章制度。
;負責開展安全質量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”:一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經(jīng)濟效益的關系,要給煤礦安全工作人員講安全生產課,要定期不定期地到煤礦生產現(xiàn)場檢查安全生產工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務,不準下達超產指令;三是安全生產投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產監(jiān)督工作?!皣冶O(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局,煤礦企業(yè)內部圍繞現(xiàn)場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產自己負責的意識不斷增強,安全生產的工作制度不斷完善,安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
三、加強安全生產技術管理,提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產技術管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點事宜:一建立技術管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系,技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構,配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業(yè)技術人員。二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規(guī)定繪制相關圖紙。對礦井地質情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術人員定期進行分析,針對性的采取安全技術措施,并形成完整的技術基礎資料。三確保礦井生產系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產布局科學合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議,及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題,應采取有效的措施,確保安全生產。
近年來,濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度,緊緊圍繞“塑造本安員工,構建本安礦井”的安全愿景,堅持“管理、裝備、培訓并重”和以人為本的原則,加強基礎建設,規(guī)范培訓管理,豐富培訓載體,強化培訓責任,全面推進全員安全教育培訓工作,連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓先進單位,并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓先進單位等榮譽稱號,促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是:
一、強化“三項建設”,夯實安全培訓基礎。
一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室,重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設,并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場,確保了理論與實踐的有機結合。投資300余萬元,新建了1500平方米的教育培訓基地,具備了同時容納380人脫產培訓的能力。建立了網(wǎng)絡遠程培訓站,開發(fā)了遠程網(wǎng)絡仿真教學系統(tǒng),裝備了一個可供30人同時學習的微機室。
二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職教師隊伍建設,分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修,目前,我礦擁有高級培訓師7名,企業(yè)培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產實踐經(jīng)驗的工人培訓師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和。
教案。
評比活動,促進了教學水平和培訓質量的持續(xù)提高。
三是加強教材題庫建設。結合礦井實際,編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓試題庫》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際,形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
二、完善培訓體系,促進培訓工作的規(guī)范化、科學化。
一是明確安全培訓職責。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領導體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任。健全完善專兼職培訓部門相結合的安全培訓責任體系,形成了安全教育培訓協(xié)調、制約、效能、互動、反饋五大機制,確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。
二是完善安全培訓體系。推行了教學業(yè)績和經(jīng)濟掛鉤的考核機制,制定了員工崗前培訓、轉崗培訓、培訓獎懲等培訓制度,形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補,理論培訓、實踐技能培訓、現(xiàn)場作業(yè)培訓有機結合的培訓網(wǎng)絡體系。強化教育培訓計劃管理,對培訓專業(yè)需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現(xiàn)“一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內容的“12345”安全培訓目標,大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓主體,以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學習主體的“3+4”教育培訓模式。采取調查問卷、座談、走訪等多種形式,對教學班級管理、課程設置、教學內容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進,使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產的實際;加強對五級培訓工作的指導,堅持“誰審核、誰簽字、誰負責、誰監(jiān)督”的原則,加強對區(qū)隊培訓計劃、教學方案等方面協(xié)助、指導和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓,做到教師、教材、設施等資源共享,確保了“四五級”培訓有效互動。
一是加強現(xiàn)場安全培訓。堅持崗位培訓與實際操作技能相結合,大力推行了以“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場安全培訓,提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。強化現(xiàn)場培訓和實習演練,充分利用模擬實踐教學巷道、電氣實驗室等教學設施,對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓、考試。自xx年8月實踐教學巷道投入使用以來,已經(jīng)培訓干部職工共計xx余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點,各基層單位在礦統(tǒng)一指導下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評“五個一”現(xiàn)場安全培訓活動。
二是強化重點人員的培訓。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員,xx年進行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓,提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓,保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強了“三違”人員的處罰和培訓力度,使“三違”現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。扎實推進了安全不放心人和不適應現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓工作,xx年以來累計排查整合400余人次,全部按照新工人標準重新進行理論和現(xiàn)場技能培訓,培訓合格后重新競爭上崗。同時,我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓,并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員。
三是狠抓安全文化培訓。建立了環(huán)境優(yōu)美、內容豐富的安全文化宣傳中心,成立了安全文化宣傳隊,通過“以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升”四個層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓。結合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫,廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全“五筆帳”、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動,引導職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀,使“3d5f”文化的精神及內涵深入人心,融入到廣大干部職工行動中來,為礦井安全生產奠定了堅實的思想基礎。
四是深化準軍事化安全培訓。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓,與濟寧市武警支隊合作,對職工開展了全脫產、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動。xx年9月,全員培訓的第一大循環(huán)已經(jīng)結束,全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮,增強了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
四、嚴格監(jiān)督考核,提高培訓工作質量。
嚴格執(zhí)行《基層單位安全技術培訓檢查考核評分標準》等相關考核制度和考核辦法,每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評,對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優(yōu)秀學員,按3%比例評出后進學員,由區(qū)隊兌現(xiàn)相關獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵,對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度,建立培訓包保責任制,由專職教師與區(qū)隊結成包保對子,全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促、指導和幫助。積極開展優(yōu)質課評比活動,對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師,每人給予相應獎勵,并記入相關檔案,作為考評晉級的依據(jù)。
各位領導,通過全面深入開展全員安全教育培訓工作,我礦干部職工的安全素質得到顯著提高,安全事故起數(shù)、“三違”現(xiàn)象逐年下降。截至今天,已連續(xù)實現(xiàn)安全生產1145天,杜絕輕傷及以上人身事故824天,有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得,是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領導和大力支持的結果,在此,我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領導表示衷心的感謝。同時,我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處,距上級領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們一定全面貫徹落實此次會議精神,進一步加強全員安全培訓工作,努力打造本質安全型文明和諧礦井,實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展,為山東煤礦安全生產形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻。
客服培訓心得體會總結分享篇十六
近來,我參加了公司舉辦的信控客服培訓,獲得了相當多的知識和技巧。這些對我日后從事信控客服工作有著深遠而積極的影響。在這篇文章中,我想總結一下我的信控客服培訓的心得體會,分享給大家參考。
培訓的目的是教授我們如何進行催款、追賬,防范措施,以及讓我們明白信用控制和風險管理對公司的重要性。為達到最佳效果,導師結合實際例子,并非常有耐心地講解了每一個知識點,以便我們盡快掌握這些技能。
第二段:信控工作中的技巧。
信控相關的工作涉及到相當多的技巧。通過培訓,我了解到即使面對挑戰(zhàn)和沖動的情況,也需要保持冷靜,以免做出錯誤的決議。我還了解到,要對不同的客戶采取不同的策略和解決方案,這是提高成功率的關鍵。此外,你需要對合同和協(xié)議進行嚴密的監(jiān)控,以確保兩方各自盡責。
第三段:深度挖掘客戶的信息。
培訓中還講解了如何深入挖掘客戶的信息來為信控工作提供更有利的橋梁。詳細的客戶信息是尋找最佳解決方案的重要基礎,以及保證公司的穩(wěn)健發(fā)展。當你了解客戶的市場、業(yè)務、利潤和財務狀況時,就可以更好地評估他們的還款能力和意愿。
第四段:主動、及時地采取行動。
為了要成功討回欠款或者在未來的業(yè)務中避免一個潛在的風險,我們需要及時地采取行動。如果你收到了一個問題客戶的付款,及時跟進是非常關鍵的。在跟進的同時,可以通過對話或郵件來交流和了解客戶當前狀態(tài)。如此一來,你就可以對欠款的風險預測進行更準確的分析,采取最佳的解決方案配合公司的利益。
第五段:結論和總結。
通過本次信控客服培訓,我的信控工作能力得到了很大提升。我現(xiàn)在能夠更好地判斷客戶的信用風險,并根據(jù)客戶的情況進行為期的跟進。這些技能可以為公司的運作提供更有效和快速的支持。每個人都可以通過這個培訓獲益良多,在改善信控客戶服務方面取得更佳的表現(xiàn)。
綜上所述,信控客服是公司中的重要部分。我們必須學習并擁有這些知識和技能,才能為公司提供更好的服務,確保公司在成功的軌道上穩(wěn)步發(fā)展。
客服培訓心得體會總結分享篇十七
9月,首屆泉州七中中加合作班正式開學了,我有幸擔任了這個特殊班級的班主任,這是校領導對我的信任,望著四十二張活潑可愛的面孔,我深感自身責任的重大,同時我又感到這是一項富有挑戰(zhàn)性的任務。如人們常說的:“班主任是班集體的教育者、組織者、管理者和領導者。”年輕教師擔當班主任,尤其任重道遠,本班學生多數(shù)來自較為富裕的家庭,比較嬌氣任性,因此要順利適應勝任這一角色,要下一番功夫,最基本的是班主任要處處用心,做個有“心”人。
一、對班集體要有“愛心”。蘇霍姆林斯基說:“熱愛學生是教師素養(yǎng)中起決定作用的一種品質?!睂τ诎嘀魅蝸碚f,就更是這樣。班主任首先必須熱愛班集體,有了這種愛,才能全身心地投入到班級工作中;才能處處以班集體為重,全心全意為班集體服務;才能以真摯的愛去感染學生,使學生產生思想感情上的共鳴。作為一名青年教師,我熱愛自己的本職工作,對班級、學生有一種發(fā)自內心的愛。每當我走進教室,看到講臺上有粉筆灰,就動手把它擦干凈;看到桌子擺歪了,就動手把它擺正。我拿出自己圖書設立圖書角,號召同學們一起辦好教室環(huán)境……我和學生一起為班集體取得榮譽而歡呼雀躍,一起為班集體失誤而悲傷,這種以班集體之樂而樂,以班集體之憂而憂的愛心,深深感染了學生們,在班級中很快形成了事事以班級集體利益為重的好風氣。
二、了解學生要“細心”。班主任只有了解學生學習、生活、道德、政治、情感意志及其發(fā)展變化的情況,才能從實際出發(fā),有針對性地開展班級工作;高一學生是一群天真活潑的青少年,極易愛到社會、家族和自身心理、生理變化的影響,班主任必須對本班學生基本情況有一個全面了解,才能有的放矢開展工作。
三、開展工作要有“匠心”。僅靠一個人的力量管理班級的效率是很低的。我充分調動和運用學校、家庭、社會三方面的力量參與班級管理,以提高班級管理工作成績、學校職能是毋庸置疑的.,而家庭的作用也顯而易見。學生除了寒暑假,平時的生活基本上是學校和家庭兩部分的銜接,經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理、支持班級工作。
四、處理問題要“公心”。班主任本著“有教無類”的原則,不以學生學習成績、平時表現(xiàn)來決定自己對學生的好惡,對每一個學生都一視同仁,以誠相待。學生對老師的態(tài)度是很敏感的,一句親切的話語投到學生心中,會激起他們的上進心和敢于同困難做斗爭的信念。特別是對后進生決不能惡語相傷,不能有半點輕視的態(tài)度。記得我們班有一個同學,開學時幾乎每天都遲到,特別好動,愛講話。每位科任老師都覺得頭疼,在家也經(jīng)常莫名其妙發(fā)脾氣,父母都為之傷神。在接觸過程中,我發(fā)現(xiàn)他在心里筑了厚厚一堵墻。為了拆掉這堵墻,我找他談過許多次,因為我不把他當成壞孩子,而以“大姐姐”的身份與他談心,向他了解遲到的原因,引導他守時,同時教他設身處地為別人著想,他漸漸對我有了信任感,而一旦他有了一丁點的進步我便及時表揚他。現(xiàn)在這位學生壞毛病少了許多,自控能力有了明顯改善。春節(jié)時,他還還打電話給我拜年,這是他讀書以來第一次主動給老師拜年,我感到很欣慰。
孩子們是一本永遠讀不完的書,要成為一名優(yōu)秀班主任,僅靠有“心”是不夠的,畢竟我們面對的是活生生的人。我認為,教育的技巧及成功來源于教師真摯之情,這種情會激發(fā)他們前進的信心,這種情不僅會提高他們的學業(yè)水平,還能幫助他們揚起遠航的風帆!
客服培訓心得體會總結分享篇十八
公司對客服務的主要工作,包括了客戶關系協(xié)調以及公司內部各部門的協(xié)調工作。是體現(xiàn)服務檔次,展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實現(xiàn)優(yōu)質服務,使客服滿意的關鍵性職能部門。
通過近期對本公司各項目客服部的走訪巡查,發(fā)現(xiàn)各項目客服部能夠較好的完成客服部所承擔的客戶服務工作。同時也存在的一些問題如:
1、員工業(yè)務水平偏低和服務素質偏低,主要表現(xiàn)在處理問題的方法和技巧不太成熟。
2、部門管理。
制度。
流程不夠健全,使部門工作效率員工責任心和工作積極性受到一定影響。
1、客服部做好每月客戶繳費統(tǒng)計及各項目收支明細繪制成表,上交總公司,讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運作情況。
2、客戶部建立完善公司收支檔案,以及完善各項目業(yè)主檔案。
3、狠抓客服部團隊內部建設,工作紀律,完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
4、定期召開部門服務質量評定會,規(guī)范客服人員服務。進行思想交流,豐富、充實專業(yè)知識,為業(yè)戶提供更優(yōu)質的服務。
5、密切配合各部門工作,及時、妥善的處理客戶糾紛和意見、建議。
客服部工作存在諸多不足,有新的問題,老的頑癥。但是在總公司的。
領導。
的指導和關懷下,我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作。
客服培訓心得體會總結分享篇十九
由經(jīng)紀業(yè)務部客戶服務中心組織的關于公司全轄營業(yè)部客服主管培訓工作在4月9日到4月11日已經(jīng)圓滿結束,參與人員由經(jīng)紀業(yè)務部經(jīng)理和同事作為講師并且邀請培訓公司人員,同時公司全轄營業(yè)部的每位客服主管。培訓內容主要針對公司xx年經(jīng)紀業(yè)務部工作計劃、營業(yè)部客戶服務中心建立、公司中臺建設規(guī)劃、坐席系統(tǒng)使用、客戶服務中心的標準服務技巧、客服主管經(jīng)驗分享,金證公司技術人員對客戶服務中心坐席系統(tǒng)的功能使用也進行了講解,培訓公司針對如何創(chuàng)造企業(yè)品牌和如何提升服務滿意度。
培訓由經(jīng)紀業(yè)務部總經(jīng)理開始,趙總首先對公司中臺體系和客戶服務中心建設等相關戰(zhàn)略進行宣導,提高了參訓人員的積極性和主動性,針對我國證券經(jīng)紀業(yè)務發(fā)展趨勢進行詳細解讀,并且分析了國內先進券商經(jīng)紀業(yè)務的發(fā)展模式。結合國內券商情況重點分析了我們公司經(jīng)紀業(yè)務開展的情況,主要包括市場排名、股基權交易量、傭金收入、客戶資產和數(shù)量、營銷團隊建設等內容,針對國內券商的情況分析了我們公司經(jīng)紀業(yè)務競爭的優(yōu)勢。趙總還重點介紹了公司經(jīng)紀業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃,其中強調了公司的發(fā)展戰(zhàn)略“一個目標、二個重點、三個建設、四個發(fā)展”,并針對公司中臺建設實施計劃和中臺服務框架對各營業(yè)部客服主管進行了介紹。通過經(jīng)紀業(yè)務部趙總的開訓,各位客服主管對公司的發(fā)展前景有了充分認識并充滿了信心,大家的積極性和主動性都被充分的調動。
人工服務分散集中結合的業(yè)務模式;
回訪工作等。結合公司目前現(xiàn)狀李總也分別介紹了總部和營業(yè)部業(yè)務劃分、崗位設定,及階段性的目標。最后李總針對目前客戶服務中心的制度進行簡單解析。李總在結束培訓時對總部和營業(yè)部寄予很高的期望,希望在總部和營業(yè)部的共同努力下,探索客戶服務創(chuàng)新之路,提升客戶服務品質,增強公司的競爭力。各位參訓人員經(jīng)過李總對公司客戶服務中心的介紹明確了各自的職責,在各位營業(yè)部客服主管的認真傾聽下對客戶服務中心的團隊建設有了更高的認識。
經(jīng)紀業(yè)務部客戶關系管理負責人對公司中臺建設的重要性與客戶關系營銷進行了講解介紹。蔡總首先結合公司目前情況與各營業(yè)部客服主管進行了熱烈的討論溝通,并且針對各位營業(yè)部客服主管提出的問題給予了解釋與回答,蔡總也向各營業(yè)部客服主管介紹了公司中臺建的規(guī)劃。其次蔡總也結合各種案例與客戶客服主管針對客戶關系營銷的流程和各種管理活動進行了分享。
蔡總與客服主管的親切溝通及對公司中臺建設的部署都深深地吸引了每位客服主管,不僅因為中臺建設關系到每位客服主管的工作,更重要的是大家對公司中臺體系的建設有了清楚的了解,看到了公司領導對中臺建設的信心。
經(jīng)紀業(yè)務部針對公司的超強版和專業(yè)版交易軟件常見問題進行分享學習,同時對新升級的公司高端版手機炒股軟件的常見問題也進行了講解。
經(jīng)紀業(yè)務部關于公司客戶服務中心目前質檢細則進行講解,同時對客戶服務中心話務流程進行講解。
我從一開始就沒有后悔來這里上班,在這里我真的.成長了很多很多,學會和別人相處,關心別人,愛護每一個家人,我真的很感謝公司和各位領導能給我們這次內訓的機會,這三天我真的會到了很多!
內訓的前一天的晚上我怎么也睡不著,真的不知道是期待內訓的來臨還是害怕內訓的來臨,那一晚懷著不知道什么滋味在凌晨3點多睡著了。很快到了早上心情很激動的來到了內訓現(xiàn)場,這時候我知道自己害怕了,怕自己扛不住會睡著,可是當我第一次走進會場的那一瞬間,我心中的害怕不知道跑到哪里去了,看見王總站在臺上激情的跳著,我心中的激情也開始燃燒,不受控制的想臺上跑去,興奮的跳著蹦著,這個時候我在想他們說內訓有多么可怕,我看不是只是他們沒有用自己的思維去理解,當我跨進內訓地點的時侯我就要學到很多是我沒有的知識,我是那么的開心·興奮!
們,``````````````當我又一次的說出我倒了,這時我真的不知道在想什么眼睛一逼到了下去,我眼睛睜開時他們把我慢慢的晃了起來,這時我知道了我成功了,沒有失敗,我的眼淚一下子濕了眼眶,鼻子是那么的酸,我不是感到自己多么的棒,而是那些女生是那么的勇敢,讓我不能不放下男生的尊嚴去佩服她們,到最后我們拿了第一名,這第一我知道拿到是那么的不容易,我們11個人是那么的團結在一起,誰也不會放棄誰,因為沒有誰我們都拿不到這第一名。
我的第一個舞臺勇敢的站上去面對大家,不會讓周老師失望,也不會讓大家失望的。
當妮總監(jiān)和我們說銷售時,我又很多不懂,因為我本來就不是很懂銷售,銷售看起來簡單,有人會說不就是買東西嗎,有什么難的,但我不這么覺得,要用華麗的語言說服顧客,等等,當總監(jiān)把銷售說完后我真的是頭大,什么都不懂,但是我相信我可以慢慢的去學習,去積累知識。在下一個環(huán)節(jié)中是報數(shù),小小的報數(shù),就有這么難,可知我們從來就沒有在乎過報數(shù),在公司里每天早上開晨會都在報數(shù),但又有誰去認真的報數(shù)了,我猜是沒有的,也沒有人在報數(shù)的時候緊張害怕,當這個環(huán)節(jié)開始的時候我們是一次次的報錯,失誤,當報數(shù)有懲罰的時候每個人是那么的緊張,害怕報錯,說真的這些小事只要我們在平時用心去在乎每一件小事就像報數(shù)一樣,當你在面臨這個的時候我相信你不會在害怕緊張,所以說在生活中很多小事都要用心去做,不要等它來臨時在去害怕。
內訓的最后一天,這天晚上每個人是那么的激動緊張每個人盼望的心態(tài)都不一樣,有人在為這天的pk緊張,有人在想最后一晚熬過去后天網(wǎng)上就可以睡好覺了,等等。
在我們進場的時候們每個人都知道今晚的內訓內容是pk有三個環(huán)節(jié)每個人都知道二個,一個是演講,一個是背誦,還有一個沒有人知道,當王總在宣布還有一個是吃西瓜的時候很多人都傻了,當吃西瓜開始的時候每個人都拼命的吃,吃都后來也吃不進了,在這個環(huán)節(jié)里我真的是放開了肚皮再吃,在全場我敢說我吃的最快最多最狠,我要是排第二,我相信沒有人難排第一。最后我們隊拿了第三的好成績。讓我也非常的滿意。在下面的二個pk環(huán)節(jié)中我真的我羨慕他(她)敢站在那個講臺上去,不管成功與否,我相信他們是最棒的,他們站在臺上說出自己的心聲是那么的讓人感動,我的眼淚也一直在往下流,真的好感人,就像王總說的一樣“真感情好文章”
三天的內訓很快就過去了,當?shù)诙y去公司上班,快下班的時候有位家人問我,說你有沒有感覺好像少了什么啊,我說是的,少了內訓給我們帶來的激動和興奮了,今晚就沒有那樣的激情過一夜了,說真的我真的好期待下次的內訓快點到來,我真的學到了很多,有人說我被了,我想他們在內訓的期間是抱著無所謂的態(tài)度過來的,要是這樣還不如在家里睡覺,既然來了得到學到,所以我們隊的隊名就是得學隊,雖然我們在最后沒有拿到第一,但我們也付出了,拿到了第三名,也很不錯了,分數(shù)第幾并不重要,重要的是我們在這三天里24個小時是否真正的得到學到了,這才是第一,我相信每個家人都會期待下次的內訓。因為我們時刻準備著,課上完了,接下來就是我們自己去領會去思考去學習的時候了,加油親愛的家人們我們一起肩并肩走下去。
客服培訓心得體會總結分享篇二十
20xx年是xx公司重要的戰(zhàn)略轉折期。國內轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理,同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”。回顧全年的工作,我感到在以下幾個方面取得一點心得,愿意和業(yè)界同仁分享。
一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn),細分用戶群體實行差異化營銷。
針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,結合xx總經(jīng)理在20xx年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
對策一:加強銷售隊伍的目標管理。
1、服務流程標準化。
2、日常工作表格化。
3、檢查工作規(guī)律化。
4、銷售指標細分化。
5、晨會、培訓例會化。
6、服務指標進考核。
對策二:細分市場,建立差異化營銷。
與出租車公司協(xié)商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手,先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合,成立校區(qū)xx維修服務點,將xx的服務帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。
對策三:注重信息收集做好科學預測。
在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成xx任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。
對于備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務政策的變化,經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小,對于新的市場形勢,分公司領導多次與備件業(yè)務部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時,結合新的商務政策,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額xx萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。
用戶進站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調語言行為規(guī)范;
在維修過程中,強調使用“三墊一罩”,規(guī)范行為和用語,做到尊重用戶和愛護車輛;
通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境,為客戶提供全面、優(yōu)質的服務,從而提高了客戶的滿意度。全年售后維修接車xx臺次,工時凈收入xx萬元。
二、強化服務意識,提升營銷服務質量。
前段時間工作中不盡如人意,經(jīng)過一段時間的反省,在此既對自身前段時間的工作進行批評,也是反省,總結如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。以下是鄙人工作中總結的拙見,這里總結出來希望能對日后工作有所幫助。
第一、樹立全局觀念,做好本職工作。
不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也是對公司產品的宣傳,以及對公司產品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。
第二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調。
現(xiàn)場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
第三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察。
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好電腦銷后服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的售后服務,代表了客戶對本公司產品進一步的信任。
第四、技術知識水平與實際操作熟練。
在過去的工作中得到了一些體會,工作時候心態(tài)非常的重要,投入工作要有激情,時刻保持陽光的微笑,這樣可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務類的工作,積極的思想和平和的心態(tài)是非常重要的,是促進工作進步、順利的必要條件,在售后工作中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。
客服培訓心得體會總結分享篇二十一
近期,我參加了公司舉辦的案場客服培訓,通過此次培訓,我對案場客服的工作有了更深刻的理解,并且也提升了自己的工作能力。在培訓過程中,我深刻認識到案場客服的重要性和挑戰(zhàn),學到了許多實用的技巧和方法。以下是我對此次培訓的心得體會總結。
第一段:認識案場客服的重要性和挑戰(zhàn)。
案場客服作為房地產行業(yè)中的重要一環(huán),是公司與客戶之間溝通的橋梁。他們不僅需要具備良好的語言表達能力和溝通技巧,還需要掌握豐富的房地產行業(yè)知識。通過培訓,我了解到案場客服的工作并不簡單,他們需要面對各種各樣的客戶,包括投資客戶、購房者和業(yè)主等。每個客戶都有自己的需求和問題,而案場客服的任務就是以專業(yè)和耐心的態(tài)度解答他們的疑問,幫助他們解決問題。這需要我們能夠熟悉并了解公司的產品,而且要具備臨場應變的能力,因為客戶的問題是多種多樣的,每個問題都需要我們給出合理的回答。
第二段:學習實用的技巧和方法。
在培訓中,我學習到了許多實用的技巧和方法,讓我更好地進行案場客服工作。首先,我們需要注重客戶需求的分析和把握,準確地理解他們的問題所在,并給出專業(yè)、得體的建議。其次,我們需要耐心傾聽客戶的訴求,并維護良好的合作關系。通過與客戶的溝通,我們還能不斷提升自己的專業(yè)知識和能力,進一步提高客戶滿意度。此外,案場客服還需要具備團隊合作精神,與其他部門緊密合作,共同為客戶提供全方位的服務。這些技巧和方法的學習對我提升工作能力有著重要的幫助。
第三段:靈活運用各類溝通工具。
隨著科技的不斷發(fā)展,溝通工具的應用也越來越廣泛。在案場客服工作中,我們需要能夠靈活運用各類溝通工具,以提高工作效率。例如,電話、微信、郵件等,都可以成為我們與客戶進行交流的渠道。培訓中,我們學習了如何在不同的溝通工具上進行專業(yè)的溝通,如何給出有效建議和答復,如何處理各類投訴。這些技能的掌握,為我們更好地為客戶服務提供了保障。
第四段:積極應對工作中的困難與挑戰(zhàn)。
案場客服工作并不容易,任何工作都會遇到困難與挑戰(zhàn)。在培訓中,我們也學習到了如何積極應對這些困難及挑戰(zhàn)。首先,我們需要學會保持積極的心態(tài),不抱怨困難,而是尋找解決辦法。其次,我們要善于與同事合作,共同解決問題。另外,我們還要不斷學習提升自己,提高自己的專業(yè)能力,以更好地應對工作中的挑戰(zhàn)。
第五段:總結與展望。
通過此次培訓,我對案場客服的工作有了更深入的了解,并學習到了許多實用的技巧和方法。我相信這些知識和經(jīng)驗會幫助我更好地完成工作,提高客戶滿意度。然而,案場客服的工作還是需要不斷的學習和積累。未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)能力和溝通技巧,為客戶提供更好的服務。
通過此次培訓,我對案場客服的工作有了更加深刻的認識,學到了許多實用的技巧和方法。在未來的工作中,我將運用這些知識和經(jīng)驗,為客戶提供更好的服務。我相信,隨著自己能力的提升和不斷學習的積累,我能夠在案場客服崗位上發(fā)揮更積極的作用,為公司做出更大的貢獻。
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