光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

物業(yè)秩序部年度重點工作計劃篇一

年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，質(zhì)檢部能夠按照公司的要求嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，能夠及時糾正生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，保證質(zhì)量和數(shù)量，對客戶負(fù)責(zé)，但同時也暴露了部門日常工作中存在的問題。針對質(zhì)檢部門目前的工作現(xiàn)狀，結(jié)合去年該部門工作中的一些問題，特制定以下工作計劃：

一、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，協(xié)助公司生產(chǎn)部門提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低生產(chǎn)成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé)。

二、規(guī)范質(zhì)量檢查流程，進(jìn)一步加強質(zhì)量檢查員工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，主要從以下幾個方面著手：

3.加強實驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，建立不合格品檔案數(shù)據(jù)，及時進(jìn)行統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

三、完善部門管理制度，制定部門管理制度，確保各項工作安全順利開展。

1.完善實驗室管理制度;。

2.完善藥品管理制度;。

3.完善儀器設(shè)備管理制度;。

4.完善留樣室管理制度。

四、提高本部門的技術(shù)水平，加強團(tuán)隊的技能培訓(xùn)，從以下幾個方面著手：

2.加強部門檢查水平的自我評估，防止錯檢漏檢的發(fā)生。

第五，提高部門凝聚力，灌輸團(tuán)隊理念，努力把質(zhì)檢部門建設(shè)成凝聚力高、競爭意識強、學(xué)習(xí)力強的團(tuán)隊。

2.增強團(tuán)隊意識，本著合作和奉獻(xiàn)的精神工作。

新的一年，新的氛圍，質(zhì)檢部全體員工都做好了迎接一切新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，相信公司明天會更好!

物業(yè)秩序部年度重點工作計劃篇二

機關(guān)各部門，各區(qū)域公司，各專業(yè)公司，各項目公司：

為了認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》，公司在二〇__年度深入開展“建筑安全專項整治”工作，堅持安全發(fā)展理念，為確保本年度公司安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，特制定公司二〇__年度安全生產(chǎn)工作計劃。

一、指導(dǎo)思想。

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保公司長周期安全運行。

二、管理目標(biāo)。

1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內(nèi)；

2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi)；

3、杜絕環(huán)境污染事故；

5、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)80%以上，創(chuàng)省級安全文明工地18項，爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項（根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整）。

三、主要措施和要求。

1、提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念，保障職工的生存權(quán)、健康權(quán)，保護(hù)我們共同賴以生存的環(huán)境，堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價而追求經(jīng)濟(jì)效益的行為。

2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

通過建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析、研究安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)各項工作及時作出正確的決策；區(qū)域/專業(yè)/項目公司須對所屬項目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，以文件形式進(jìn)行委派并報公司備案，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求，并檢查、督促項目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

3、落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

公司各級必須認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理是公司各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，公司與區(qū)域/專業(yè)/項目公司、區(qū)域/專業(yè)/項目公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”，并定期進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。

4、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，開展建筑安全專項整治工作。

對工程項目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程，各區(qū)域/專業(yè)/項目公司必須嚴(yán)格督促項目部認(rèn)真執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[20__]87號）和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》（建質(zhì)[20__]254號）的文件要求，確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測、定期巡查、階段驗收等各個環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)動態(tài)建立危險性較大的分部分項工程（建設(shè)施工危險源）管理臺帳，加強動態(tài)監(jiān)管。

公司將適時組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項整治工作。

5、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作。

按照《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（gb50720-20__）的規(guī)定，明確公司各級負(fù)責(zé)人是公司各級消防工作第一責(zé)任人。各區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度，施工現(xiàn)場設(shè)置消防通道、消防水源，配備臨時消防設(shè)施和滅火器材，設(shè)置明顯消防標(biāo)志，定期組織消防培訓(xùn)與演練，提高員工消防意識和消防專業(yè)知識。施工現(xiàn)場、住宿區(qū)應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》合理配備滅火器材，并嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)動火審批制度，組織消防檢查，及時消除火災(zāi)隱患。

6、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作。

各區(qū)域/專業(yè)/項目公司須安排專人從事區(qū)域/專業(yè)/項目公司機械設(shè)備管理工作，貫徹國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，執(zhí)行上級部門的各項機械設(shè)備管理要求，對機械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過程進(jìn)行管理。掌握現(xiàn)場機械設(shè)備的動態(tài)，收集項目部大、中型機械設(shè)備維修、保養(yǎng)實施計劃，動態(tài)建立區(qū)域/專業(yè)/項目公司《大型起重機械設(shè)備臺帳》等；強化大型起重機械的采購管理，嚴(yán)格執(zhí)行采購供方評價審批制度，堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產(chǎn)許可資格、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機械設(shè)備流入施工現(xiàn)場；加強對大型機械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強對拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運轉(zhuǎn)與檢驗檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保大型機械拆裝安全；領(lǐng)導(dǎo)項目部機械設(shè)備管理部門、人員抓好機械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作，保證機械設(shè)備的使用安全，保證主要機械設(shè)備的完好率達(dá)90%以上，垂直運輸機械設(shè)備的完好率為100%；開展機械設(shè)備專項檢查活動，努力消除各類機械設(shè)備事故隱患；具體落實機械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動，組織實施機操工持證上崗培訓(xùn)工作。

7、強化培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識與技能。

公司適時組織區(qū)域/專業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級主管部門組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核，堅持持證上崗的原則。安全管理部負(fù)責(zé)對機關(guān)人員開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)活動。

區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)及時掌握所轄項目部特種作業(yè)人員持證情況，及時組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作；分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試；確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)適時組織所屬項目部施工現(xiàn)場管理人員參加當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、施工安全強制性標(biāo)準(zhǔn)，努力提高現(xiàn)場管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

工人入場前安全教育、新工人三級安全教育是企業(yè)的基礎(chǔ)安全教育工作，公司要求各區(qū)域/專業(yè)/項目公司安全職能人員必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定要求推進(jìn)并開展此項工作。年初集中開展的工人三級安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)在工程開/復(fù)工前結(jié)束，平時的三級安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。

項目部要切實開展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀(jì)律、事故案例，并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境，開展有針對性的安全教育活動，要注重提高安全教育的實效，使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識和安全操作技能。

對于實施工程專業(yè)分包或勞務(wù)分包的，區(qū)域/專業(yè)/項目公司、項目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時，須開展對分包作業(yè)隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn)，年底做好對各分包單位的安全考核，切實履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。

物業(yè)秩序部年度重點工作計劃篇三

為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路道路交通法》，進(jìn)一步加強我公司安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展，特制定20__年度安全生產(chǎn)工作計劃。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實各級政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)的工作部署，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，加強宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強安全基礎(chǔ)工作，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機制，確保公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)全面完成。

二、工作目標(biāo)。

(一)重特大交通事故率為0;。

(二)一般責(zé)任交通事故率小于5%;。

(三)駕駛員交通違章、違法率小于15%;。

(四)隱患排查整改率達(dá)100%。

三、任務(wù)計劃。

(一)安全組織保障。

加強公司安全機構(gòu)的組織建設(shè)，及時調(diào)整充實安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

(二)制度建設(shè)。

公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核，對不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進(jìn)行修訂，并經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效，并保證制度的貫徹落實。

(三)工作例會。

每月至少組織一次安全例會，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢，傳達(dá)部署上級文件、會議精神，研究相應(yīng)工作措施，對安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。安全例會實行參會人員簽到制。

(四)學(xué)習(xí)教育。

每月至少一次進(jìn)行以駕駛員為主要對象的安全培訓(xùn)，針對從業(yè)人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題，有針對性的進(jìn)行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓(xùn)，教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容，并做好相應(yīng)記錄，由本人親自簽到，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平，消除事故隱患。計劃四月份進(jìn)行一次消防演練，五月份對全體從業(yè)人員進(jìn)行一次安全營運知識考試，在安全生產(chǎn)月開展安全營運知識有獎競賽活動。

(五)安全監(jiān)管。

1、公司與從業(yè)人員簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全責(zé)任落實到每個駕駛員。

2、全面落實路檢路查和gps監(jiān)控工作。

3、制定車輛維護(hù)計劃，及時跟蹤計劃的完成情況及車輛的保險、年檢，道路運輸證的審驗等工作，確保車輛技術(shù)性能完好。

(六)應(yīng)急保障。

嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)急保障預(yù)案，不適應(yīng)的要上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時修訂、完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

(七)宣傳報道。

及時報道公司安全工作動態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，通過各種途徑宣傳安全的重要性，提高全員安全意識。

(八)經(jīng)費保障。

(九)專項活動。

認(rèn)真落實安全生產(chǎn)月、防洪抗旱、火災(zāi)防控、春運、隱患排查等專項活動。

(十)安全獎懲。

1、對公司管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實形成安全隱患或造成責(zé)任事故的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、加大對違反交通信號、超速行駛等嚴(yán)重交通違法行為的處理力度，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰。

3、對全年無交通安全責(zé)任事故、無違章違法行為的按公司規(guī)定核發(fā)安全獎。

(十一)信息報送。

按規(guī)定時間上報各類方案、報告、報表。

(十二)檔案管理。

各部門要按照檔案規(guī)范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。

物業(yè)秩序部年度重點工作計劃篇四

展望未來，我們的前景充滿希望，要使社區(qū)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，我們必須堅持服務(wù)村民和保證村民利益為出發(fā)點，按照建設(shè)幸福和諧新泉水的總體要求，為推動和諧泉水的全面發(fā)展，結(jié)合社區(qū)實際情況制定20xx年的。

（一）指導(dǎo)思想。

深入貫徹落實黨的xx大精神，以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作為龍頭，以構(gòu)建和諧泉水為工作主題，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為工作核心，促進(jìn)和諧泉水的全面發(fā)展。

（二）工作目標(biāo)。

堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持創(chuàng)新服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，堅持服務(wù)社區(qū)，服務(wù)居民，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展，積極構(gòu)建幸福和諧新社區(qū)。

（三）工作任務(wù)目標(biāo)。

進(jìn)一步加強和鞏固基層黨建工作，促進(jìn)社區(qū)事業(yè)全面發(fā)展，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，泉水社區(qū)黨委將做好以下幾項工作。

一：加強組織建設(shè)，凝聚團(tuán)結(jié)班子。

1；制定詳細(xì)的黨委工作制度，定期進(jìn)行組織學(xué)習(xí)。

2；制定社區(qū)黨建聯(lián)席分會制度與駐區(qū)單位加強聯(lián)系，共駐共建，簽訂協(xié)議。

3；加強社區(qū)工作人員的作風(fēng)建設(shè)，制定和健全社區(qū)工作人員的工作規(guī)范和制度。

二：加強黨員教育和管理。

1；加強黨員教育管理工作，發(fā)揮社區(qū)黨員在三個文明建設(shè)中的先鋒模范作用。

2；隨著越來越多退休黨員和企業(yè)黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入，直管黨員越來越多，要結(jié)合國內(nèi)實際形式的變化和當(dāng)前的任務(wù)，組織直管黨員上黨課，提高黨員的思想理論水平，對流出黨員采取匯報制度管理，要求定期填報流動黨員情況匯報表，向黨組織匯報自己的學(xué)習(xí)和生活情況。

3；做好流動黨員的登記工作和企業(yè)黨員的接轉(zhuǎn)工作，對流動黨員進(jìn)行全面摸底，登記造冊，做好“三會一課”工作，抓好黨費收繳工作。

三：以黨委為中心，切實抓好社區(qū)各條塊的日常工作，樹立利為民所謀，權(quán)為民所用的思想。

1；社區(qū)環(huán)境。

萬事“安”為先，只有安居才能樂業(yè)。針對安全我們從以下幾個方面加大力度，首先增加宣傳與培訓(xùn)的次數(shù)與質(zhì)量，對社區(qū)居民，外來人員和青少年進(jìn)行法制安全方面的教育，提高他們的安全意識和自我防范能力，其次增強群防群治力量。在完善整合小區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)上形成由樓門長、物業(yè)保安、社區(qū)片警、網(wǎng)格員組成的社區(qū)防護(hù)體系，以保證社區(qū)安全，調(diào)高社區(qū)安全系數(shù)，再有制定檢查制度，每周定期檢查和隨時抽查相結(jié)合的方法，對物業(yè)技防的設(shè)施、設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)進(jìn)行檢查，以提高物業(yè)部門對安全的重視程度，最終達(dá)到社區(qū)安全。改善社區(qū)環(huán)境要激發(fā)居民的參與熱情，通過典型事例教育，號召居民自己動手美化環(huán)境，使“社區(qū)是小家，建設(shè)靠大家”這句話落到實處。

2；社區(qū)服務(wù)。

始終將“為民服務(wù)”作為工作的出發(fā)點和落腳點，在對本社區(qū)的老年人、殘疾人、優(yōu)撫人員的服務(wù)上將一對一變?yōu)槎鄬σ?。努力讓盡可能多的社區(qū)居民都來關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛弱勢人員。社區(qū)辦公大廳改造已完善，功能更齊全，我們將不斷擴大服務(wù)內(nèi)容，拓展服務(wù)渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)人員組成隊伍，形成機制，滿足居民多方位的需求，網(wǎng)格員充分發(fā)揮自己的職責(zé)，走訪服務(wù)廣大居民。

3；社區(qū)共建。

社區(qū)如何調(diào)動廣大社區(qū)單位參與到社區(qū)建設(shè)中來，形成多方參與，齊抓共管的氛圍，是我們新一年乃至以后幾年的重要工作，為此，我們將采取主動上門，積極溝通并利益的共同點為融合點和驅(qū)動力，使轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)中來，使他們變成社區(qū)建設(shè)的熱心人，同時通過社區(qū)與轄區(qū)單位的聯(lián)席會、社區(qū)文化、理財?shù)戎R講座來解決社區(qū)問題，增進(jìn)情感交流，加速轄區(qū)單位與社區(qū)相互認(rèn)可與支持，逐步增加共建的吸引力，共同推動社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展，以社區(qū)共建為載體，做到資源共享，逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。

4；綜治維穩(wěn)。

力爭社會綜治工作有新的突破，打造平安泉水。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達(dá)到100％以上，調(diào)解成功率達(dá)到100％以上，二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理，自我教育，自我提高。四是做好法制進(jìn)社區(qū)，進(jìn)樓棟，進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作，網(wǎng)格員需充分發(fā)揮作用。五是經(jīng)常開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動。

5;開展“兩規(guī)”整治活動。

在縣政府、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開始“整規(guī)”大行動，堅決執(zhí)行“防反彈、禁新建、拆重點”的指示，做到社區(qū)無違建、亂建的現(xiàn)象發(fā)生。將整規(guī)活動作為一種長效機制納入社區(qū)黨建工作范疇之中。網(wǎng)格員是“整規(guī)”活動的責(zé)任人，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督網(wǎng)格員每天在各自網(wǎng)格內(nèi)巡查，定人、定崗做到發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、及時上報，及時制止。

6；計劃生育。

力爭在計劃生育上有新的突破，堅持以人為本，搞好服務(wù)。一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)。二是充分發(fā)揮計生專干作用，實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)，提高群眾對計生工作的滿意度，爭創(chuàng)先進(jìn)。

20xx年我們做了以下工作：

1；清理蓄水池溢洪道口；維修蓄水池便民路320米；協(xié)調(diào)工商巷xx區(qū)改造工作;硬化蓄水池便民路，并打通蓄水池至徐家灣便民路共計210米；福祿巷西端道路硬化100米。

2；改擴建了社區(qū)“一站式”服務(wù)大廳建設(shè)。對整個辦公大樓進(jìn)行了改造，總投資近叁拾萬元，改善了工作環(huán)境，配備了新的辦公用品，服務(wù)功能更加齊全，如：會議室、圖書室、檔案室、活動室、談心室、信訪接待室、社區(qū)網(wǎng)格管理站。

3；完成計劃生育社會撫養(yǎng)費征收任務(wù)6萬元。

4；貫徹落實整規(guī)活動，已處理問題110余起，及時調(diào)解處理大的矛盾糾紛三起，不談理由，不講價錢，落實了屬地管理維穩(wěn)工作。

5；四月份對重點困難居民戶進(jìn)行了走訪，并對38戶困難居民進(jìn)行了救助。積極配合人社局按時并超額完成了新農(nóng)合醫(yī)療保險，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險和居民醫(yī)療保險任務(wù)。

6；配合民政局在社區(qū)開展的防災(zāi)減災(zāi)工作。在主要路口和避難安置點樹立了防災(zāi)減災(zāi)工作的簡介、避難示意圖和避難自救宣傳的公示牌。

7；繞城南路的協(xié)調(diào)工作及路邊招商開發(fā)。

8；對彭銀路口、泉水路段汪城出口、工商巷空置地幾處長期堆積的垃圾，請來挖機、拖拉機，組織人員多次進(jìn)行清理共花費七、八萬元。

9；樹立了創(chuàng)新基層管理模式、提升網(wǎng)格服務(wù)效能的公示牌。

10；社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和網(wǎng)格員定時、定點、定人周未到背街小巷和責(zé)任小區(qū)進(jìn)行清掃，定期對衛(wèi)生死角進(jìn)行清理、清運，污水溝進(jìn)行清除，及時處理主路段上的雜草、建筑垃圾。

20xx年我們將完成以下工作：

1；福祿巷便民路的改造硬化。

2；繞城南路的協(xié)調(diào)工作及路邊招商開發(fā)。

3；彭銀路、工商巷xx區(qū)改造。

4；徐家灣道路硬化達(dá)到1800米及排水溝整修。

5；創(chuàng)新化社會管理，落實與單位共駐共建的方案活動。

6；網(wǎng)格化管理，社區(qū)網(wǎng)格化提高服務(wù)，不斷完善服務(wù)的精細(xì)化，做到資源共享。文明創(chuàng)建方面做到背街小巷衛(wèi)生常清理打掃及檢查。

在新的一年里，我們將不斷探索，彌補不足，創(chuàng)新工作思路，使社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作更上一個臺階。

給城關(guān)鎮(zhèn)的規(guī)劃及計劃的幾點建議：

1；突出社區(qū)建設(shè)，社區(qū)服務(wù)水平有新的突破。

按照“管理有序，服務(wù)完善，治安良好，生活便利，文明祥和”的要求，大力加強社區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)，拓展社區(qū)服務(wù)功能，全面提升社區(qū)服務(wù)居民，服務(wù)縣，鎮(zhèn)重點項目的水平。

2；突出社會事業(yè)全面發(fā)展，在構(gòu)建和諧社會上有新的突破。

3；不斷創(chuàng)新計生工作管理機制，全面控制人口出生數(shù)量，提升人口出生質(zhì)量，全面落實綜合治理的各項工作措施，實行社會治安綜合治理一票否決制，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，大力發(fā)展文化教育衛(wèi)生事業(yè)，狠抓農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，擴寬農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)面，拓寬農(nóng)民增收的渠道。

4；根據(jù)地域特點和需求，著力開發(fā)專一產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品，努力形成“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局。面向市場，立足優(yōu)勢，大力發(fā)展豬、牛、羊、兔、雞、魚、果、藥、菜等多種經(jīng)營骨干品種，形成規(guī)模，提高產(chǎn)品商品率和市場占有率。

5;利用庭院，抓好小菜園、小果園、小魚池、小禽場、小作坊“五小”建設(shè)，大力發(fā)展庭院經(jīng)圍繞農(nóng)副產(chǎn)品資源、依托（學(xué)校黨風(fēng)建設(shè)工作計劃）農(nóng)村專業(yè)戶、私營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，搞好農(nóng)副產(chǎn)品的系列開發(fā)和深加工、精加工、提高農(nóng)產(chǎn)品效益。

6;組建農(nóng)*銷隊伍，擴大糧食、畜禽、林果、藥材等大宗農(nóng)產(chǎn)品的長途販運，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，提高經(jīng)濟(jì)收入。通過改造主干線路，新修經(jīng)濟(jì)路，接通斷頭路，引導(dǎo)農(nóng)民在路邊建房經(jīng)商辦廠，從事二三產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)路通一段，致富一片。

7；希望完成社區(qū)背街小巷硬化長度，爭取政策解決部分背街小巷路燈改造。

8；全面落實新型農(nóng)村養(yǎng)老保險政策，完成農(nóng)村低保擴覆及福利院的改造。

9；重視文化中心建設(shè)，組織開展跳舞、釣魚、騎自行車、旅游、攝影、書畫、球類比賽等活動，為小區(qū)配備健身器材，提高全民身體健康素質(zhì)。

10；加大衛(wèi)生力度宣傳，配備好衛(wèi)生硬件，做好垃圾分類、垃圾處理工作。增添公廁的數(shù)量，加強公廁的衛(wèi)生管理。

11；利用城區(qū)內(nèi)的一座山——泉水寨和蓄水池發(fā)展公園式的綠色旅游景點及娛樂、健身、休閑于一體，打造特色旅游園。

12;加大改善城鎮(zhèn)的給水排水設(shè)施，加大城鎮(zhèn)供水、污水處理投資，解決居民的正常飲用水問題。

13；加大招商引資力度，優(yōu)惠政策吸引外資建廠，解決大悟大量失業(yè)人員、閑散人員就業(yè)問題，提高人均消費水平，帶活城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

14；加強xx區(qū)改造建新區(qū)，改善居民的居住環(huán)境，增強公共設(shè)施，建成經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能配套、人民生活幸福安康、具有特色的新型花園式小城鎮(zhèn)。

物業(yè)秩序部年度重點工作計劃篇五

**年是十二五規(guī)劃收官之年，萬象街道將在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強政治定力；進(jìn)一步狠抓落實，挖掘工作潛力；進(jìn)一步開拓進(jìn)取，激活發(fā)展動力，以創(chuàng)新社會管理、打造幸福萬象的生動實踐，為建設(shè)美麗蓮都、創(chuàng)造美好生活做出積極的貢獻(xiàn)。

1．抓招商引資促進(jìn)有效投資。堅持把服務(wù)作為第一投資環(huán)境，加強與轄區(qū)企業(yè)的聯(lián)系與溝通，對有投資意向的客商，緊盯不放，及時介入，認(rèn)真洽談，提供“保姆式”服務(wù)。重點抓好東方賓館擴建項目、南明湖南岸歐洲華僑城項目和歐陸風(fēng)情園續(xù)建等招商引資項目。

2．抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加居民收入。堅持走生態(tài)良好、高效安全的`現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)和綠色服務(wù)業(yè)道路。大力推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級；以節(jié)能降耗、環(huán)保減排和節(jié)約集約用地為抓手，走綠色、環(huán)保、可持續(xù)的生態(tài)化工業(yè)發(fā)展路子；全面落實服務(wù)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級，增強綠色服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用。

3．抓政策處理助推重點工程。按市區(qū)下達(dá)的征遷任務(wù)要求，積極聯(lián)合市區(qū)征收部門、拆遷公司等全力推進(jìn)項目建設(shè)政策處理。組織街道全部力量，進(jìn)一步做好水南公寓、處州府城和麗陽街西段整治等項目的征遷工作，落實工作責(zé)任，科學(xué)考核獎勵，努力為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦。

1.建設(shè)幸福社區(qū)。以服務(wù)居民為出發(fā)點和落腳點，積極推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，建設(shè)好居家養(yǎng)老服務(wù)中心、陽光家園殘疾人庇護(hù)中心、避災(zāi)中心等等，打造幸福特色社區(qū)，實現(xiàn)“一社區(qū)一品牌”；完成左渠門社區(qū)辦公服務(wù)用房搬遷工作，改善廈河門和梅山社區(qū)辦公條件。

2.鞏固“雙創(chuàng)”成果。建立長效保潔運行機制和快速保潔處置機制，做好占道經(jīng)營和流動商販的治理，使轄區(qū)衛(wèi)生保潔保持良好的常態(tài)化管理；切實發(fā)揮街道行政執(zhí)法中隊和萬象市場監(jiān)督管理所的力量，完善“聯(lián)動、聯(lián)處”協(xié)調(diào)機制，形成對轄區(qū)城市管理的重點、難點部位進(jìn)行有效的整治和管控。深化省示范文明城區(qū)創(chuàng)建成果，圍繞宣傳教育和群眾活動的創(chuàng)新開展，使文明創(chuàng)建看得見摸得著，形成全民參與、共建共享的良好格局。

3．加快“五水共治”。繼續(xù)以“河長制”為抓手，做到三個“加快”：一是加快完善“治污水”長效管理機制，進(jìn)一步健全科學(xué)的目標(biāo)體系、考核辦法和獎懲機制，實施河道全天候保潔。二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把治水工作落實到項目上，建設(shè)一批河道修繕和污水處理等設(shè)施。三是加快提升群眾環(huán)保意識，加大宣傳力度，全面提升群眾參與治水、保護(hù)環(huán)境的積極性。

4．深化“三改一拆”。在原有調(diào)查處置的基礎(chǔ)上，及時掌握動態(tài)，嚴(yán)防新發(fā)違建，進(jìn)一步鞏固無違建街道創(chuàng)建成果。突出抓好治舊控新，對轄區(qū)內(nèi)新發(fā)違建實行零容忍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處置，力爭杜絕產(chǎn)生新的違章建筑。積極推進(jìn)舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)和城中村改造，切實優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境，提升提升城市品味。

1．提高便民程度。鞏固“三多”清理成效，進(jìn)一步加強便民服務(wù)中心建設(shè)，充實便民服務(wù)中心工作人員，提升服務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識，繼續(xù)貫徹住村連心、三小時志愿服務(wù)等制度，切實為轄區(qū)老百姓辦好事，辦實事。

2．提高保障水平。針對性的開展就業(yè)培訓(xùn)，多渠道解決就業(yè)崗位；鼓勵居民參加基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險，做到社會勞動保障全覆蓋。認(rèn)真落實低保戶、殘疾人、老年人的相關(guān)政策，切實保障弱勢群體的基本生活和基本權(quán)益。

3．提高生育質(zhì)量。緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這個核心，加大現(xiàn)行生育政策的宣傳力度，著力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生育觀念，大力提高生育質(zhì)量；繼續(xù)加大對社會撫養(yǎng)費的征收力度，提升流動人口管理服務(wù)水平，加強計生隊伍自身建設(shè)，提高整體工作水平。

1．落實好宣傳教育。突出宣講社會主義核心價值觀、黨的十八大、十八屆四中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，做好輿情引導(dǎo)，倡導(dǎo)做戰(zhàn)士不做紳士，為建立網(wǎng)絡(luò)清風(fēng)而努力；積極改善公共文化基礎(chǔ)設(shè)施條件，通過組織開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動，使轄區(qū)居民了解黨的路線方針政策，增進(jìn)品性修養(yǎng)，提升文明素質(zhì)，共同營造和諧氛圍。

2．落實好信訪維穩(wěn)。全面定期梳理轄區(qū)不穩(wěn)定因素，對重點對象、重點時段等做到心中有數(shù)，及時有效處置和化解矛盾；充分發(fā)揮調(diào)解在維護(hù)轄區(qū)和諧穩(wěn)定中的作用，力爭做到小事不出社區(qū)，大事不出街道，把矛盾糾紛化解在基層；進(jìn)一步完善轄區(qū)綜合治理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，充分發(fā)揮公安派出所等職能部門作用，全面動員轄區(qū)居民參與群防群治，確保人民群眾安居樂業(yè)。

3．落實好安全生產(chǎn)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化“一崗雙責(zé)”，確保安全生產(chǎn)任務(wù)落到實處；突出抓好隱患治理，組織開展老舊城區(qū)、“三合一”場所等重點區(qū)域?qū)ｍ椪位顒?，杜絕重大安全事故的發(fā)生。廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，使安全生產(chǎn)理念深入人心；進(jìn)一步加強食品安全監(jiān)督管理力度，嚴(yán)防區(qū)域性食品安全事故的發(fā)生，營造安全的食品消費環(huán)境。

1．抓好隊伍建設(shè)提升執(zhí)行力。按照“五好”服務(wù)型街道建設(shè)的總體要求，牢固樹立為民服務(wù)的宗旨。認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府對公務(wù)員管理和行政效能問責(zé)的有關(guān)規(guī)定，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加大考核力度，不斷增強干部隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，不斷提升工作實效。

2．抓好組織建設(shè)增強凝聚力。爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用；切實做好社區(qū)組織換屆工作，選好人員、配強班子，加強村級組織建設(shè)，夯實農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)；強化人大工委監(jiān)督職能，嚴(yán)格黨管武裝各項制度，統(tǒng)籌發(fā)揮好工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老齡委、僑聯(lián)等群團(tuán)組織的職能作用和強大合力。

3．抓好廉政建設(shè)提高公信力。切實加強街道機關(guān)和村居黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市、區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，規(guī)范村級“三資”管理。切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)，增強黨員干部反腐拒變的能力和公信力，以優(yōu)良的精神面貌和工作作風(fēng)，推動各項工作取得組織滿意、群眾贊許的好成效。

物業(yè)秩序部年度重點工作計劃篇六

2015年，獨流鎮(zhèn)總的指導(dǎo)思想是:全面貫徹落實黨的*大，*屆三中、四中全會精神，以[一號工程_為著力點，統(tǒng)籌推進(jìn)[美麗獨流_建設(shè)，繼續(xù)著力抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、城鎮(zhèn)建設(shè)和民計民生四項工程，堅定信心，齊心協(xié)力，克難攻堅，真抓實干，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越。

主要奮斗目標(biāo)是:全鎮(zhèn)實現(xiàn)生產(chǎn)總值22。7億元，同比增長10%；財政收入完成1。32億元，同比增長10%；工業(yè)固定資產(chǎn)投入完成2億元；農(nóng)民人均可支配收入達(dá)到19070元，同比增長12%。在實際工作中，力爭完成得更好。重點抓好四個方面的工作:。

一、著力抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)和林業(yè)工程，不斷增加群眾入。

二、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級，不斷壯大鎮(zhèn)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)實力。

認(rèn)真落實促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各項扶持政策，全力推動科技型中小企業(yè)的發(fā)展，培植科技[小巨人_。引導(dǎo)企業(yè)加快技改步伐，提高產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)檔次，提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)優(yōu)化升級和工業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略*調(diào)整。要通過產(chǎn)業(yè)升級，全力打造天津地區(qū)機械加工產(chǎn)業(yè)基地。年內(nèi)固定資產(chǎn)投入完成2億元，其中招商引資完成7000萬元，重點發(fā)展機械加工項目和高科技項目。

三、著力抓好項目載體建設(shè)，不斷招商引資水平。

四、突出抓好城鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)邁出新步伐。

在城鎮(zhèn)建設(shè)上，一是要繼續(xù)堅持規(guī)劃先行，確保規(guī)劃要求落到實處。二要嚴(yán)格執(zhí)行土地管理法律法規(guī)，實現(xiàn)依法管理、有序建設(shè)。三是依法嚴(yán)厲打擊違法占地、違法建筑行為。

在環(huán)境衛(wèi)生治理上，要全力推進(jìn)[美麗天津?一號工程_，鞏固[四清一綠_成果。加大綜合整治力度，實施垃圾、柴草、坑塘、污水集中治理，創(chuàng)新鄉(xiāng)村垃圾、污水處理新模式，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，徹底改變村莊臟、亂、破的現(xiàn)狀，努力把村莊建設(shè)成為干凈、整潔、優(yōu)美、宜居的美麗鄉(xiāng)村。在生態(tài)環(huán)境建設(shè)上，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路，全力打造天藍(lán)、水清、樹綠的[綠*獨流_。一要好項目準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格控制高污染、高能耗項目入駐。二要加大水污染企業(yè)的治理力度，確保鎮(zhèn)域內(nèi)水污染企業(yè)達(dá)標(biāo)排放。三要大力加強村莊綠化美化，重點抓好環(huán)村林建設(shè)、街道綠化和庭院美化工程的提高。

五、突出抓好民計民生和社會穩(wěn)定，促進(jìn)社會*穩(wěn)定。

一是進(jìn)一步建立和完善社會保障體系。繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險擴面。繼續(xù)做好弱勢群體救助工作，力爭實現(xiàn)低保、五保、特困人群應(yīng)保盡保。進(jìn)一步加大殯葬改革力度，大力提倡移風(fēng)易俗文明節(jié)儉辦喪事的新風(fēng)尚。二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級積極*，努力實現(xiàn)教育的健康發(fā)展。三是進(jìn)一步完善計劃生育政策利益導(dǎo)向機制，教育引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變生育觀念。同時，加大社會撫養(yǎng)費征收力度，遏制超生現(xiàn)象的發(fā)生。四是組織村街開展豐富多*的群眾*文體活動，滿足*群眾多方面、多層次、多樣化的精神文化需求。村級文化活動室達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上，鎮(zhèn)文體中心上半年完成啟用準(zhǔn)備。堅持把維護(hù)社會穩(wěn)定放在首位。一要繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪、機關(guān)干部包村街、重大疑難*事件領(lǐng)導(dǎo)包案等制度。二要加大矛盾糾紛排查和調(diào)處力度，把矛盾消化在基層，解決在萌芽狀態(tài)。三要加強社會治安綜合治理，依法嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動，確保一方平安。四要堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)、食品安全、交通安全工作，對于各類安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，確保全年不發(fā)生重大安全事故。

物業(yè)秩序部年度重點工作計劃篇七

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚。

企業(yè)文化。

提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨結(jié)合公司20__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排特制定公司20__年度招聘規(guī)劃。

2、招聘的原則。

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

3、20__年度招聘情況回顧及總結(jié)。

20__年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同。

渠道。

為企業(yè)招聘人員大約為：總。

面試。

1。2萬人，

入職。

3000人，

離職。

2400人，現(xiàn)有人員600人（以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù)，面試4533人，初試2593人，復(fù)試997人）。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

4、20__年度崗位需求狀況分析。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，20__年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析20__年度招聘崗位信息如下：

（1）一線銷售人員1250人；

（2）后勤及高管250人；

（3）20__年計劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。

2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

（1）自愿報名；

（2）單位推薦；

（3）集中面試；

（4）分類考核；

（5）調(diào)查摸底；

（6）統(tǒng)一研究決定。

5、20__年度招聘需求。

根據(jù)公司20__年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃，

6、人員招聘政策。

1招聘策略。

（1）不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值，采用分級界定制。

（2）不限行業(yè)，著重潛力。例如，對于大區(qū)經(jīng)理，招聘來源放寬到各個行業(yè)，有過嚴(yán)格的職業(yè)鍛煉，有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場、行銷人員。

（3）不限渠道，多方納才。中心內(nèi)部實施人才舉薦制度。

2招聘原則。

（1）聘得起的；

（2）管得了的；

（3）用得好的；

（4）留得住的。

3選人原則。

（1）合適偏高；

（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才。

4招聘方式。

（4）現(xiàn)場招聘：西國貿(mào)招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農(nóng)展招聘會；

（7）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報；

（8）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

7、招聘費用預(yù)算。

8、招聘部架構(gòu)及成員名單。

招聘團(tuán)隊各組定崗定編明細(xì)。

9、招聘的實施。

1、第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會；

（2）積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會；

（3）聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；

（4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

（5）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及。

簡歷。

篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

2、第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

（3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹，此階段完成年度招聘計劃的25%。

3、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約；

（2）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺；

（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；

（4）對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

5、第五階段：

總結(jié)報告。

及統(tǒng)計分析為主要工作非緊急新增崗位不重點做招聘工作具體如下：

（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

（2）編制年度人力資源規(guī)劃；

（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；

10、錄用決策。

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

11、入職培訓(xùn)。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

12、招聘效果統(tǒng)計分析。

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作。

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理。

措施。

和

方法。

13、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問，請向閆妍（人力資源部經(jīng)理）咨詢。

物業(yè)秩序部年度重點工作計劃篇八

根據(jù)上一年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展20xx年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的.組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);。

3、完成日常行政招聘與配置;。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;。

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實。

物業(yè)秩序部年度重點工作計劃篇九

1、繼續(xù)抓好黨建工作，堅持共同學(xué)習(xí)、共同提高的理念，定期召開全體黨員會議，加強黨員素質(zhì)與干部綜合能力的培訓(xùn)，認(rèn)真好貫徹落實好“xx大”會議精神。不斷吸收更多文化高、素質(zhì)高、水平高的優(yōu)秀青年加入黨的隊伍來充實支部后備力量。繼續(xù)深入貫徹黨的“xx大”精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)水平。在社區(qū)建設(shè)中，緊密結(jié)合新的歷史條件，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使社區(qū)居委會緊密團(tuán)結(jié)在社區(qū)黨組織周圍，帶動社區(qū)干部以堅定的信念、飽滿的熱情，積極主動地投入到工作中。

2、加強高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)，加強黨組織建設(shè)。做好黨員干部培訓(xùn)工作，繼續(xù)深入開展各種專題學(xué)習(xí)活動。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十二次黨代會精神，組織各級黨組織和廣大黨員通過各種途徑學(xué)習(xí)，扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等黨的重大戰(zhàn)略部署。對社區(qū)干部進(jìn)行黨代會精神、科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定、加強流動人口和出租房管理等方面的培訓(xùn)。不斷提高他們聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)社會穩(wěn)定的能力和素質(zhì)。

二、完善社區(qū)服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)全面發(fā)展。

1、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生。

搞好社區(qū)的環(huán)境和衛(wèi)生，是一項合民心、順民意、使人民群眾安居樂業(yè)的重要工作，也是改善居民生活質(zhì)量、塑造社區(qū)形象的一項重要舉措。因此我社區(qū)把環(huán)境衛(wèi)生當(dāng)作社區(qū)工作的重頭戲來抓。我社區(qū)將專門設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)組，合理制定宣傳方案，有組織地做好宣傳、發(fā)動工作，充分調(diào)動社區(qū)居民的積極性，并派專人負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作，對違反環(huán)境的行為起監(jiān)督作用，努力營造“人人愛護(hù)社區(qū)、個個維護(hù)環(huán)境”的良好氛圍。為建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、整潔的新型社區(qū)提供強有力的保障。加強轄區(qū)日常生活垃圾清掃清運工作，積極爭取政府投入，加強社區(qū)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。

2、加強社區(qū)治安管理。

良好的治安環(huán)境是建設(shè)和諧社區(qū)以及保證社會穩(wěn)定的基本保障。我社區(qū)將在綜合治理方面花大力氣，下大工夫制定有效措施，建立社區(qū)治安聯(lián)防體系，組建社區(qū)巡邏隊，定期對居民小區(qū)進(jìn)行巡查。建立由社區(qū)干部、黨員、居民代表等組成的社會治安信息員隊伍，形成覆蓋社區(qū)全體居民的社會治安信息網(wǎng)絡(luò)，健全社情民意定期報告制度和匯集分析制度。

3、進(jìn)一步加強社區(qū)文化建設(shè)。

加強社區(qū)文化事業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，20xx我社區(qū)計劃繼續(xù)加大對社區(qū)文藝隊、圖書館文化的投入，將更多居民吸納到社區(qū)文藝隊伍中來。培養(yǎng)一批社區(qū)文化骨干和專業(yè)文藝人才，組織開展豐富多彩、健康有益的文化、體育、科普、教育、娛樂活動。

4、提高社區(qū)居委會服務(wù)質(zhì)量。

社區(qū)居委會是城市基層群眾性自治組織，是黨和政府與居民群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。宣傳貫徹黨的方針、政策，協(xié)助政府部門做好社會工作是我們社區(qū)工作的基本要求和最終目的。我社區(qū)建立和完善各種服務(wù)制度和社會體系，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平。以廣泛服務(wù)居民為宗旨，以為老弱服務(wù)、助殘幫困服務(wù)為側(cè)重點多方位地開展工作。

搭建全方位、廣覆蓋的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。深入開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，著重加強對流動人口的教育、管理、服務(wù)工作。

三、加強社區(qū)兩委班子班子建設(shè)，提高工作效率。

加強班子建設(shè)十分重要。我社區(qū)在本著人盡其才，充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理分工，使每個社區(qū)干部都能充分發(fā)揮自己的特長。在工作中盡量做到分工不分家，大事講原則，小事講風(fēng)格，并形成互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)。對社區(qū)各種制度進(jìn)行不斷的規(guī)范和完善，為各項工作的順利開展提供組織保障。在今后的工作中，我們還將始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持以“xx大”會議精神以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、爭優(yōu)、創(chuàng)新”精神，以服務(wù)居民為宗旨，以共創(chuàng)和諧為目標(biāo)。努力使燃燈社區(qū)的工作再上新臺階。為居民營造管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)。

總之，20xx年社區(qū)工作按照鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，結(jié)合我社區(qū)的工作實際，在社區(qū)工作上注重建組織、強隊伍、擔(dān)責(zé)任，為廣大居民辦實事、做服務(wù)、作貢獻(xiàn)，推動社區(qū)工作再上新臺階而不懈努力。