質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 工程質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(模板8篇)

范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一

大家上午好！

非常榮幸受邀參加20xx年xx“質(zhì)量月”活動啟動儀式。這次活動非常及時，也非常重要。開展“質(zhì)量月”活動，對提高全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量振興事業(yè)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，有著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實(shí)意義。

近年來，xx—委、縣政府始終高度重視質(zhì)量工作，堅持把“質(zhì)量興縣、以質(zhì)取勝”作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，堅持在財政投入、體制機(jī)制、科技建設(shè)、專項整治等方面不斷加大工作力度，深入實(shí)施質(zhì)量興縣、名牌和標(biāo)準(zhǔn)三大戰(zhàn)略，積極推動廣大企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系，采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，涌出了一批先進(jìn)企業(yè)和知名品牌，有力促進(jìn)了微山經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

為此，我代表市質(zhì)監(jiān)局，對長期以來關(guān)心支持質(zhì)檢工作的微山縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、有關(guān)部門、新聞媒體和社會各界及廣大企業(yè)，表示衷心的感謝！剛才，卜縣長對如何抓好質(zhì)量工作提了很好的意見，在此，我就全面落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主題責(zé)任的有關(guān)問題提幾點(diǎn)意見：

大家知道，貫徹好科學(xué)發(fā)展觀，完成好國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的xx規(guī)劃，就是要走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展之路，就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會的又好又快發(fā)展。其中這個“好”，就是對質(zhì)量的要求，就是要高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問題上，把質(zhì)量放在第一位。黨和國家歷來十分重視質(zhì)量工作。我們開展“質(zhì)量月”活動，就是要在全社會營造一個關(guān)心質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。從政府到部門，從部門到企業(yè)，從企業(yè)到全社會，從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般群眾，都應(yīng)該牢固樹立質(zhì)量第一的精神。在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，全面建設(shè)小康社會的新長征中，高舉質(zhì)量振興的偉大旗幟，堅定不移地走質(zhì)量強(qiáng)國、質(zhì)量興縣之路。

所謂質(zhì)量意識，可以做很多解釋。但我考慮，當(dāng)前我們理解質(zhì)量意識，就是遵法紀(jì)、講規(guī)則的意識，就是誠實(shí)守信的意識，就是精益求精的意識。質(zhì)量工作涉及各行各業(yè)，質(zhì)量問題涉及千家萬戶，提高質(zhì)量，必須是政府主導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會監(jiān)督、全民參與，形成一個系統(tǒng)的工作機(jī)制。當(dāng)前提高企業(yè)的質(zhì)量意識，首先要講誠信，就是出了質(zhì)量問題敢于承擔(dān)責(zé)任，要及時采取措施，要對社會負(fù)責(zé)，對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

今年年初，姜大明省長在政府工作報告中要求，要深入實(shí)施質(zhì)量興省戰(zhàn)略，突出企業(yè)的質(zhì)量主體作用，全面加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任，加快構(gòu)建質(zhì)量主體責(zé)任。20xx年是落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任活動年，廣大企業(yè)要以活動的開展為契機(jī)，牢固樹立“質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝”的理念，加大質(zhì)量安全投入，完善質(zhì)量管理，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高質(zhì)量安全水平，走質(zhì)量效益型、品牌信譽(yù)型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。

希望今年的質(zhì)量月活動，能夠促進(jìn)我們微山的廣大企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷地去加強(qiáng)質(zhì)量管理，全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，為我們企業(yè)的自身發(fā)展，為微山的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

最后，預(yù)祝20xx年xx—“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功！

謝謝大家！

質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近年來，xx縣高度重視質(zhì)量工作，始終把質(zhì)量工作貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全過程，作為一項政治任務(wù)、民生問題、發(fā)展大事來抓，廣泛開展質(zhì)量興縣、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動，在全縣上下形成了重視質(zhì)量、狠抓質(zhì)量和爭創(chuàng)名牌的良好局面。

(一)質(zhì)量基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。加強(qiáng)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心、縣藥品檢驗(yàn)所、縣工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心等檢驗(yàn)檢測技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，實(shí)驗(yàn)室全部檢測項目均通過省級計量認(rèn)證，可開展食品藥品、農(nóng)副產(chǎn)品、工程質(zhì)量等44大類63個檢測項目的質(zhì)量安全檢驗(yàn)工作。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部化驗(yàn)室的建設(shè)，全面提升企業(yè)產(chǎn)品出廠前自檢能力，全縣17家取得生產(chǎn)許可證企業(yè)均建立了內(nèi)部化驗(yàn)室，其中羚銳制藥公司技術(shù)中心被確定為“國家級企業(yè)技術(shù)中心”。扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作，先后建立無公害茶葉種植、銀杏、淮南豬養(yǎng)殖等示范基地7家。著力推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程，全縣產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率保持在98%以上。xx縣被評為全省首批“標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”。

(二)質(zhì)量監(jiān)管及時到位。縣質(zhì)監(jiān)等部門充分履行職能，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)許可、市場準(zhǔn)入等制度，定期開展質(zhì)量抽樣檢測，加大檢測頻次，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量安全性。大力推進(jìn)特色經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理，縣旅游局專門設(shè)立了旅游質(zhì)檢所，縣勞務(wù)局對涉外勞務(wù)輸出全程實(shí)施iso9001質(zhì)量管理，全力營造公開、透明的服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)、社會關(guān)注熱點(diǎn)、群眾利益焦點(diǎn)，聯(lián)合開展食用油、農(nóng)資、建材、計量、特種設(shè)備、打擊侵權(quán)假冒等專項整治和執(zhí)法打假行動，加大大案要案查處力度，始終保持質(zhì)量管理工作的高壓態(tài)勢，有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

(三)質(zhì)量水平持續(xù)攀升。目前，全縣企業(yè)通過國家保健食品gmp認(rèn)證3家，羚銳制藥、新林茶業(yè)等7家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量認(rèn)證復(fù)審，22家企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證，市級以上“重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”達(dá)11家。成功創(chuàng)建aaaa級景區(qū)1個、aaa級景區(qū)6個，三星級賓館4家、星級農(nóng)家飯莊3家。全縣受監(jiān)建筑工程主體結(jié)構(gòu)合格率、竣工驗(yàn)收合格率、新開工程節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率以及建設(shè)工程一次驗(yàn)收合格率均為100%。交通項目工程建設(shè)合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上。全縣無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。

(四)品牌戰(zhàn)略成效彰顯。通過多年來的大力扶持和重點(diǎn)培育，全縣發(fā)展a等信用企業(yè)1家，擁有中國馳名商標(biāo)1個、著名商標(biāo)2個、國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品2個、河南省名牌產(chǎn)品3個、河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品1個、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品2個、無公害農(nóng)產(chǎn)品1個、有機(jī)產(chǎn)品2個；安太公司成為全省唯一一家被命名為全國油茶產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的企業(yè)，特別是羚銳制藥有限公司在獲得市長質(zhì)量獎的基礎(chǔ)上，去年10月份又榮獲省長質(zhì)量獎，成為全省唯一一家獲評的醫(yī)藥企業(yè)，同時也實(shí)現(xiàn)了全市省長質(zhì)量獎零的突破。

我們的主要做法是：

(一)健全長效機(jī)制，增強(qiáng)保障力。大力實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，把質(zhì)量興縣工作納入國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，建立了聯(lián)席會議、目標(biāo)考核等機(jī)制，將食品檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)等納入縣財政預(yù)算，僅20xx—20xx年就撥付食品檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)35萬元，實(shí)現(xiàn)了食品質(zhì)量安全監(jiān)管“政府買單”。新聞媒體及時報道質(zhì)量典型，對社會反映強(qiáng)烈的質(zhì)量問題跟蹤曝光，在全縣形成“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的`良好社會氛圍。

(二)加強(qiáng)質(zhì)量管理，形成推動力。強(qiáng)化源頭監(jiān)管，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，堅決把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管和產(chǎn)品監(jiān)督的抽查力度，督促企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系，幫助企業(yè)改進(jìn)工藝，提高生產(chǎn)過程質(zhì)量把關(guān)、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)把關(guān)的能力，提高企業(yè)自我管理水平。加強(qiáng)各監(jiān)管部門之間的職能銜接，建立聯(lián)合審批制度，強(qiáng)化部門信息共享和協(xié)作配合，構(gòu)建全方位、全過程的監(jiān)管體系。

(三)突出工作重點(diǎn)，提升戰(zhàn)斗力。按照“重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，縱深發(fā)展”的工作方法和“質(zhì)量整治，服務(wù)先行”的工作方針，加強(qiáng)對全縣重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管，提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項目的特種設(shè)備安全監(jiān)管，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對關(guān)系人民健康安全的重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)項目的檢驗(yàn)檢測，提高監(jiān)督抽查和檢驗(yàn)工作的針對性和有效性。立足早研究、早計劃、早預(yù)警、早整治，建立健全綜合巡查、監(jiān)督抽查、明察暗訪和舉報獎勵等制度，建立質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測機(jī)制和風(fēng)險快速處置機(jī)制。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，動員全社會力量參與質(zhì)量監(jiān)督管理上來。

(四)注重品牌創(chuàng)建，發(fā)揮帶動力。結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，對爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的企業(yè)實(shí)施“分類管理、梯次申報”，科學(xué)制訂規(guī)劃，綜合運(yùn)用市場引導(dǎo)、政府培育、政策推動等手段，提高企業(yè)參與品牌創(chuàng)建的積極性、自主性和有效性。對首次獲得國家馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè)，縣政府給予10萬元的一次性獎勵；對首次獲得河南省名牌產(chǎn)品、河南省質(zhì)量管理獎稱號、國家原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品的企業(yè)，縣政府給予5萬元的一次獎勵；對首次獲得縣長質(zhì)量獎的企業(yè)，縣政府給予8萬元獎勵，形成抓質(zhì)量、求效益、促工作的良好導(dǎo)向。通過評選表彰縣長質(zhì)量獎，帶動和激勵廣大企業(yè)實(shí)施卓越績效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，為全縣各行各業(yè)開展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動發(fā)揮示范帶動作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們，雖然xx縣在質(zhì)量工作方面做出了一定成績，但與上級要求，還有一定差距，我們將以此次會議為契機(jī)，深入貫徹市委、市政府決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣(區(qū))的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在質(zhì)量工作上加壓奮進(jìn)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更加有力的保障。

質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：

在各項生產(chǎn)活動中，嚴(yán)格遵循“不接受不良品，不制造不良品，不流失不良品”的最高標(biāo)準(zhǔn)，人人品保、層層品管，全面做好品質(zhì)自主保證。

今年，愛電電子把“0”不良作為年度目標(biāo)并全員推行，取得了一定的成果，希望其他兄弟單位向他們學(xué)習(xí)，“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、好結(jié)果”。

在品質(zhì)活動月期間，人人按“三個一”的方式去為品質(zhì)做實(shí)事，即“明確一個項目，制定一個措施，每天一次確認(rèn)”，將各項工作做扎實(shí)、做徹底，用實(shí)際行動去感動客戶。

過去我們的“品質(zhì)活動月”多數(shù)是面向員工的活動，今年我希望各級管理干部率先積極“為品質(zhì)做實(shí)事”，起到模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的，我相信家長變了，孩子們一定會變，希望每一位帶“長”字輩的家人們都能做好“君、親、師”，品質(zhì)一定能上一個新臺階。

以新陽家訓(xùn)“內(nèi)求·利他”為工作準(zhǔn)則，行有不得、反求諸己。作為制造現(xiàn)場，絕對不出不良品是不可能的，但出了問題和異常，我們不推諉、不抱怨、不指責(zé)，而是內(nèi)求自己還有什么不是，還有什么需要改善，什么需要提升，人人都把“問題”當(dāng)寶，從自我找原因，徹底根除，同樣的問題不再發(fā)生，對個人和企業(yè)來講都是“成長”，把“問題”變成好事，真正促進(jìn)工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)提升。

過去面對客戶的要求都是“聽、信、照做”，因?yàn)槲覀內(nèi)狈ο嚓P(guān)的知識和常識，這樣做是對的。伴隨我們不斷成長的二十年來，技研新陽在生產(chǎn)、品質(zhì)等各項活動中，積累、沉淀出較多獨(dú)具新陽特色的管理經(jīng)驗(yàn)，有些是很多客戶也不具備的，這是我們的無形財富。

我們已二十歲，是成人了，我們有責(zé)任和義務(wù)將新陽的這些好東西總結(jié)提煉出來，推動新陽更好的發(fā)展。同時，要實(shí)現(xiàn)我們的新陽夢，讓客戶感動，僅靠新陽家人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要靠各合作伙伴們一起努力，因此我們也有責(zé)任把這些好東西和合作伙伴一起分享。今天，現(xiàn)場也有六家伙伴廠商的代表參加今天的啟動大會，請家人們以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來，和我們一起成長。

新陽標(biāo)準(zhǔn)對我們的客戶和供應(yīng)鏈伙伴，以及我們自身都是非常重要的。因此，新陽標(biāo)準(zhǔn)的建立拜托各位家人貢獻(xiàn)智慧和力量。

最后，再次強(qiáng)調(diào)品質(zhì)是我們技研新陽立業(yè)之本。在今年的感恩年里，由衷希望全體新陽家人深入理解質(zhì)量理念和標(biāo)準(zhǔn)，用一流的品質(zhì)、一流的服務(wù)，塑造一流的新陽人品牌，以實(shí)力去贏得客戶的永久信賴，為百年新陽建設(shè)添磚加瓦，拜托大家！

質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

人們通常所講的質(zhì)量，在《辭海》中的解釋：產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。管理、科技、文化、道德等因素決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，而質(zhì)量的優(yōu)劣又決定著企業(yè)的興衰。

首先，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接反映了一個企業(yè)的綜合管理水平的高低，由此可見管理水平的高低決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，更關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事。

在古代，雖然生產(chǎn)力水平不高，但是靠嚴(yán)格甚至殘酷的管理也成就了大量優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和工程，如，中國的萬里長城、故宮和大量的古廟、古塔，埃及的金字塔，意大利的'比薩斜塔、法國的巴黎圣母院、德國的克隆大教堂、俄羅斯的克里姆林宮、印度的泰姬陵等等，雖經(jīng)歷幾百年甚至上千年，建筑狀況依然良好。相反，在生產(chǎn)力發(fā)達(dá)的今天，卻由于管理的不到位、不嚴(yán)格而時常出現(xiàn)“不好的工程”。從企業(yè)內(nèi)部將，出現(xiàn)的質(zhì)量事故很大程度上是由于管理的不到位。

其次，質(zhì)量是科技的展現(xiàn)，從我們自身發(fā)展看，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展，就是由于不斷加大技改力度，起到了重要的助推作用。

再次，質(zhì)量是文化的反映，先進(jìn)的企業(yè)文化必將產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

再次，質(zhì)量是道德的標(biāo)志，道德是保證質(zhì)量的最后底線，具有良好的職業(yè)道德的員工，是不會人為的出現(xiàn)質(zhì)量事故的。

盡管企業(yè)近年來取得了較大的發(fā)展，但是，如果我們不注重產(chǎn)品質(zhì)量、或者在產(chǎn)品質(zhì)量方面止步不前、或者跟不上市場對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，那么，我們?nèi)詫⒑芸炀蜁皇袌鰺o情的淘汰。因此，我們必須站在推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度上，增強(qiáng)緊迫感和憂患意識，高度重視質(zhì)量工作，充分認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。

我們在十二五規(guī)劃中制定了3年實(shí)現(xiàn)銷售收入5個億、5年實(shí)現(xiàn)銷售收入8個億的宏偉目標(biāo)，xx再創(chuàng)輝煌的重任落在我們的肩上，任務(wù)光榮而艱巨。

20xx年是實(shí)現(xiàn)十二五規(guī)劃的開局之年、是企業(yè)發(fā)展步入高級階段的關(guān)鍵之年。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就意味著我們要在激烈的市場競爭中拓寬應(yīng)用領(lǐng)域，開發(fā)更多的用戶，搶占更多的市場份額，靠什么競爭，關(guān)鍵靠產(chǎn)品質(zhì)量。

今天，在座的中層以上干部和質(zhì)管員是公司抓好質(zhì)量工作的骨干力量，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的員工，因此，在座的各位首先要以高度的責(zé)任感和使命感加深對質(zhì)量工作的深刻認(rèn)識和理解，從自我做起，從細(xì)節(jié)入手，在日常工作中時刻繃緊質(zhì)量就是生命這根弦，時刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，從而帶動廣大員工樹立干就干精品的`理念，并付諸行動，取得立竿見影的效果。

質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五

二十年前我去阿聯(lián)酋，當(dāng)飛機(jī)降落時，西亞非洲司司長告訴我，下去就是中東的香港。當(dāng)時我不相信，下去一看，然后就寫了一篇文章《資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息》。迪拜是沒有一滴油的沙漠，現(xiàn)在比阿聯(lián)酋還出名，這就是文化造就沙漠上的井噴。

華為公司也要加強(qiáng)質(zhì)量文化的建設(shè)。目前公司在質(zhì)量問題上的認(rèn)識，仍然聚焦在產(chǎn)品、技術(shù)、工程質(zhì)量……這些領(lǐng)域，而我認(rèn)為質(zhì)量應(yīng)該是一個更廣泛的概念。我們沿著現(xiàn)在的這條路，要走向新領(lǐng)域的研究，建立起大質(zhì)量管理體系。

第一，大質(zhì)量管理體系需要介入到公司的思想建設(shè)、哲學(xué)建設(shè)、管理理論建設(shè)等方面，形成華為的質(zhì)量文化。你們講了很多“術(shù)”，我想講講“道”。你們看，法國波爾多產(chǎn)區(qū)只有名質(zhì)紅酒，從種子、土壤、種植……形成了一整套完整的文化，這就是產(chǎn)品文化，沒有這種文化就不可能有好產(chǎn)品。瑞士的鐘表為什么能做到世界第一？法國大革命時要?dú)⒌裟切┯绣X人和能干人，這些人都跑去了瑞士，所以瑞士的鐘表主要是在法語區(qū)，其中很多精密機(jī)件是德語區(qū)的。我再講一個例子。德國斯圖加特工程院院長帶我去參觀一個德國工學(xué)院，大學(xué)一年級入學(xué)的學(xué)生，他們都在車間里面對著圖紙做零件，把這些零件裝到汽車上去跑，跑完回來再評價多少分。經(jīng)過這一輪，再開始學(xué)習(xí)幾何、理論力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)……等學(xué)科，所以德國制造的'汽車永遠(yuǎn)是無敵天下。

每個人都愿意兢兢業(yè)業(yè)地做一些小事，這就是德國、日本的質(zhì)量科學(xué)，沒有這種文化就不可能有德國、日本這樣的精密制造。我們?yōu)槭裁床荒苡羞@種文化？我們要借鑒日本和德國的先進(jìn)文化，最終形成華為的質(zhì)量文化。如果公司從上到下沒有建立這種大質(zhì)量體系，你們所提出的嚴(yán)格要求則是不可靠的城墻，最終都會被推翻。

第二，我們要建立起大質(zhì)量體系架構(gòu)，在中國、德國、日本建立大質(zhì)量體系的能力中心。日本的材料科學(xué)非常發(fā)達(dá)，你們不要輕視京瓷，氮化鎵就是陶瓷，那是無線電最主要的材料。我們要用日本的材料做全世界最好的產(chǎn)品；德國人很嚴(yán)謹(jǐn)，工藝、管理非常優(yōu)秀；中國人善于胡思亂想，構(gòu)架思維問題。我們把三者結(jié)合起來，就能支持華為全局性的質(zhì)量。而且我們用工具、手段來代替人，購買世界上最好的工具，做出別人不可替代的產(chǎn)品，做到無敵，最后就能世界領(lǐng)先。

質(zhì)量文化、質(zhì)量哲學(xué)問題，其實(shí)德國、日本都是開放的，我們什么都能看到，為什么還是生產(chǎn)不出德國、日本那么好的產(chǎn)品呢？我們要敢于在這方面加快發(fā)展。即使我們的表格被別人拿去了，他們也不一定能讀得懂，不要在非戰(zhàn)略地方浪費(fèi)力量。我在達(dá)沃斯講話，說我自己“不懂技術(shù)，也不懂管理，也不懂財務(wù)”，有人就說我裝萌。但是后面我說“提了桶漿糊，把十五萬人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天華為這么強(qiáng)大”，他不看后面這句話，看不懂，因?yàn)樗欢寮艺軐W(xué)，也不懂妥協(xié)、灰度這種文化。我不像西方公司ceo什么都要懂，因?yàn)槿蝿?wù)就簡單明了的那么幾句話，然后就是目標(biāo)，具體做事是業(yè)務(wù)部門的事情。其實(shí)我們的目的很簡單，形成一種文化，共同奮斗構(gòu)建公司，再加上質(zhì)量管理。我們現(xiàn)在口號很厲害，大家很興奮，要把這種熱情轉(zhuǎn)到積極的文化當(dāng)中去。

第一，質(zhì)量不能僅僅涵蓋產(chǎn)品、工程，你們現(xiàn)在是基礎(chǔ)性理解，這點(diǎn)我已經(jīng)同意了，你們就先把這一階段推出去。質(zhì)量目標(biāo)我不反對，質(zhì)量方針“華為承諾向客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案”這句話太有局限性，把我們約束起來了。我們的操作可以局限性，但是口號不能有局限性。比如，it匯報提綱第一句話就應(yīng)是“要想富，先修路”，這就是it部門的綱領(lǐng)，要超前各個部門的需求往前走。

你們寫好幾篇文章，貼到網(wǎng)上去給大家“洗澡”，然后我們再來討論第二階段——涵蓋華為公司整體的大質(zhì)量體系。華為的所有方面都要以效率為中心，都要以質(zhì)量為中心，一個要多產(chǎn)糧食，一個要產(chǎn)好糧食。我愿意跟你們切開來討論，先討論思想體系，形成務(wù)虛，執(zhí)行體系再討論。達(dá)成共識后，目標(biāo)就清晰了。

第二，華為不能只有一個首席質(zhì)量官，應(yīng)該涵蓋很多領(lǐng)域。比如國家層面、bg層面、產(chǎn)品線層面……等各級組織都應(yīng)該有首席質(zhì)量官，把相應(yīng)的權(quán)利授給他，盡量把責(zé)任制落實(shí)到基層。這點(diǎn)你們的想法和我是一致的，我認(rèn)為很好。

第三，在質(zhì)量問題上，要永遠(yuǎn)記得七個反對，而且要堅決反對。我們要繼續(xù)貫徹七個反對，反對完美主義，反對繁瑣哲學(xué)，反對盲目創(chuàng)新，反對沒有全局效益提升的局部優(yōu)化，反對沒有全局觀的干部主導(dǎo)變革，反對沒有業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工參加變革，反對沒有充分論證的流程進(jìn)入實(shí)用。我們講的是端到端的質(zhì)量管理，要反對局部優(yōu)化影響了全局優(yōu)化?，F(xiàn)在每個部門都在講自己的優(yōu)化，但如果妨礙了全局優(yōu)化就不是優(yōu)化。

你們與外部理論家溝通的德國、日本質(zhì)量文化，參加溝通的人都去寫篇文章，貼到心聲社區(qū)上去，對全員開放，來推動華為公司的文化進(jìn)步。高級干部要善于寫心得，不用通篇大論，就講自己的理解。我們在很多方面有共識，只是表達(dá)方式不一樣，爭取把表達(dá)方式標(biāo)準(zhǔn)化，然后傳播出去，要讓大家都在這里吸取能量，讓年青人可以成長。今天的士兵里有“明日之星”，“明日之星”就是明天的將軍。英雄不問出處，只要能做好，我們就用你?，F(xiàn)在有些高級干部基本不讀文件，公司文件凝聚了多少領(lǐng)導(dǎo)心血的結(jié)晶，每句語言都是經(jīng)典的。如果只憑自己的經(jīng)驗(yàn)工作，遲早會被歷史淘汰掉。

當(dāng)然，我們的新生一代能成長，也不能讓時代拋棄老一代。要讓他們?nèi)⒓佑?xùn)戰(zhàn)結(jié)合，接受新的方法賦能。訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合就是新老混合班，地區(qū)部總裁、代表處代表和小青年一個班。地區(qū)部總裁、代表進(jìn)入循環(huán)賦能后，不是要把他一定變成專家，只要他明白我們這次變革的意義，會講“要得，按劉司令的辦”，用領(lǐng)導(dǎo)的推動力能支持專家去變革就行。

五千年來，世界文明古國巴比倫垮了，羅馬垮了，但中國沒垮。因?yàn)槲迩甑娜寮椅幕?，使中國擰成了一個面團(tuán)。

華為公司最寶貴的是無生命的管理體系，因?yàn)槿说纳际怯邢薜?。我們花了二十多年時間，終于半明白了西方管理。只要公司不跨，就能無敵天下，如果公司垮了，這個文化就報廢了，管理體系也沒用了。我們要維持管理體系能有活力的持續(xù)運(yùn)行，保持有動能，所以我們要保持盈利，逼大家不能搞低質(zhì)量、低價格的經(jīng)營。當(dāng)然，也不能強(qiáng)調(diào)大幅度的激進(jìn)改進(jìn)，提出些莫名其妙的口號來。現(xiàn)在全世界沒有哪家公司像華為一樣，凝聚了十五萬人團(tuán)結(jié)起來沖鋒。未來的大數(shù)據(jù)流量越來越恐怖，我們代表人類爭奪大數(shù)據(jù)流量未來制高點(diǎn)，一定能在全世界取得勝利。

但是我們要高度關(guān)注剛剛提到的幾個問題，因?yàn)橹沃A為的命運(yùn)承載。華為已經(jīng)走過了農(nóng)民時代，正走在正規(guī)軍的路上，我們要學(xué)會發(fā)射“火箭”、“大炮”……，提高我們對戰(zhàn)略的認(rèn)識、對戰(zhàn)術(shù)的理解、對具體操作技術(shù)的能力，這是時代賦給我們的使命。公司沒有it支持的時候，我們就是健忘型組織，因?yàn)橐揽咳藖砉袒粋€東西，可能上個廁所就忘了。我們現(xiàn)在有了流程it支持，那肯定是一步步改進(jìn)。我們公司一部分以規(guī)則、制度的確定性來應(yīng)對任何不確定性，逐漸走上正路。其實(shí)我們現(xiàn)在已經(jīng)走在正路上了，只是還需要走得更好一些。

你們今天的匯報挺好，總體上我們達(dá)成了共識，下一步繼續(xù)溝通。

質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六

20xx年9月，我們迎來全國第39個質(zhì)量月，今天，我們在這里舉行:。

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。

2.增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過程總結(jié)，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。

3.各級管理人員要站在中國水電四局的角度上，堅持樹立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。

4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.加大處罰力度，嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié)，加強(qiáng)過程檢查。

6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施。

7.做好宣傳工作，各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

認(rèn)真貫徹落實(shí)9月份質(zhì)量“活動月”的工作，改善工作方法，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化認(rèn)識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質(zhì)量工作建議：

1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。

2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高。

4.加大宣傳，好壞皆提。

5.根據(jù)實(shí)際不斷持續(xù)改進(jìn)。

6.不為一時的方便而茍且敷衍。

最后，預(yù)祝20xx年9月全國第39個質(zhì)量月活動取得圓滿成功！

謝謝大家！

質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好!

心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗，便會擁有一份明朗的心情，擁有一份必勝的信念，一份坦蕩的胸懷，“追逐”六月的希望，“打造”天普的輝煌。

今天公司在這里召開。

20xx。

年質(zhì)量月活動啟動儀式，我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。

“質(zhì)量在我心中，產(chǎn)品在我手中”這個標(biāo)題也許有些老生常談了，因?yàn)楝F(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人，對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧！

讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感。

隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間，更為我們員工點(diǎn)燃了心中的明燈?！把员匦?，行必果”，為了做到這點(diǎn)，無論多么具體繁瑣的`小事，我們都會鍥而不舍得落實(shí)到底。因?yàn)槲覀冎郎a(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們會義無反顧的堅持下去。

作為清洗工序的一名員工，我們每天面對的是七、八種產(chǎn)品型號，所以我們必須學(xué)會統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通，否則就會出現(xiàn)供不應(yīng)求、耽誤產(chǎn)量、設(shè)備空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，給公司和車間造成能源浪費(fèi)，和經(jīng)濟(jì)損失。在工作中，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真敬業(yè)的工作。

如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，清洗不到位就可能造成質(zhì)量事故。一滴水珠，可能會影響鍍膜機(jī)的抽速，一個疵點(diǎn)，可能會影響管子的掉膜，一次粗心，可能會導(dǎo)致設(shè)備的損壞，而使整個車間無法正常有序的生產(chǎn)?？此撇黄鹧鄣男栴}，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單?！辟|(zhì)量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己，苦練基本功，從每一次拿管，每一次插管開始。

上一道工序有問題要及時反饋要止于我而不能止于下。第三步我們要聽取下一道工序的意見及時的更正自己的錯誤加強(qiáng)自己的技術(shù)水平嚴(yán)格執(zhí)行操作工藝管子要輕拿輕放不拖拉防止劃傷。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們要勇于承擔(dān)責(zé)任為質(zhì)量因素的消除積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。不能一味的推卸責(zé)任要為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要我們共同努力。對于質(zhì)量我們不光要“心動”更重要的是“集體行動”。在今后的工作中我要團(tuán)結(jié)同事、忘我奉獻(xiàn)增強(qiáng)班組、工序內(nèi)部的凝聚力為提高技術(shù)素質(zhì)練好我們的手只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬。

出自。

我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。

年的騰飛，做出我們自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八

今年我們迎來了建廠二十周年，這是非常有意義的一年。古人云：二十弱冠，三十而立，作為我們技研新陽已步入了成年人的行列。二十年來，技研新陽一直堅持以“品質(zhì)為立業(yè)之本”這一基本認(rèn)識，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，因?yàn)槎甑膱猿郑玛柌庞辛私裉斓某煽?。接下來新陽該如何更穩(wěn)健地去走好第二個、第三個二十年，直至實(shí)現(xiàn)百年新陽這一新陽人共同的夢想，“沒有品質(zhì)就沒有尊嚴(yán)”這一理念將作為我們不變的準(zhǔn)繩去堅守。籍此建廠二十周年“品質(zhì)活動月”之際，請允許我向全體新陽家人倡議以下幾點(diǎn)：

在各項生產(chǎn)活動中，嚴(yán)格遵循“不接受不良品，不制造不良品，不流失不良品”的最高標(biāo)準(zhǔn)，人人品保、層層品管，全面做好品質(zhì)自主保證。

今年，愛電電子把“0”不良作為年度目標(biāo)并全員推行，取得了一定的成果，希望其他兄弟單位向他們學(xué)習(xí)，“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、好結(jié)果”。

在品質(zhì)活動月期間，人人按“三個一”的方式去為品質(zhì)做實(shí)事，即“明確一個項目，制定一個措施，每天一次確認(rèn)”，將各項工作做扎實(shí)、做徹底，用實(shí)際行動去感動客戶。

過去我們的“品質(zhì)活動月”多數(shù)是面向員工的活動，今年我希望各級管理干部率先積極“為品質(zhì)做實(shí)事”，起到模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的，我相信家長變了，孩子們一定會變，希望每一位帶“長”字輩的家人們都能做好“君、親、師”，品質(zhì)一定能上一個新臺階。

以新陽家訓(xùn)“內(nèi)求·利他”為工作準(zhǔn)則，行有不得、反求諸己。作為制造現(xiàn)場，絕對不出不良品是不可能的，但出了問題和異常，我們不推諉、不抱怨、不指責(zé)，而是內(nèi)求自己還有什么不是，還有什么需要改善，什么需要提升，人人都把“問題”當(dāng)寶，從自我找原因，徹底根除，同樣的問題不再發(fā)生，對個人和企業(yè)來講都是“成長”，把“問題”變成好事，真正促進(jìn)工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)提升。

過去面對客戶的要求都是“聽、信、照做”，因?yàn)槲覀內(nèi)狈ο嚓P(guān)的知識和常識，這樣做是對的。伴隨我們不斷成長的二十年來，技研新陽在生產(chǎn)、品質(zhì)等各項活動中，積累、沉淀出較多獨(dú)具新陽特色的管理經(jīng)驗(yàn)，有些是很多客戶也不具備的，這是我們的無形財富。

我們已二十歲，是成人了，我們有責(zé)任和義務(wù)將新陽的這些好東西總結(jié)提煉出來，推動新陽更好的發(fā)展。同時，要實(shí)現(xiàn)我們的新陽夢，讓客戶感動，僅靠新陽家人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要靠各合作伙伴們一起努力，因此我們也有責(zé)任把這些好東西和合作伙伴一起分享。今天，現(xiàn)場也有六家伙伴廠商的代表參加今天的啟動大會，請家人們以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來，和我們一起成長。

新陽標(biāo)準(zhǔn)對我們的客戶和供應(yīng)鏈伙伴，以及我們自身都是非常重要的。因此，新陽標(biāo)準(zhǔn)的建立拜托各位家人貢獻(xiàn)智慧和力量。

最后，再次強(qiáng)調(diào)品質(zhì)是我們技研新陽立業(yè)之本。在今年的感恩年里，由衷希望全體新陽家人深入理解質(zhì)量理念和標(biāo)準(zhǔn)，用一流的品質(zhì)、一流的服務(wù)，塑造一流的新陽人品牌，以實(shí)力去贏得客戶的永久信賴，為百年新陽建設(shè)添磚加瓦，拜托大家！