演講是練習(xí)普通話的好機(jī)會，特別要注意字正腔圓，斷句、斷詞要準(zhǔn)確，還要注意整篇講來有抑有揚(yáng)，要有快有慢，有張有弛。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助。

技術(shù)部副部長競聘演講稿篇一

競聘演講其實(shí)就是“毛遂自薦”。在“展示”時(shí)，態(tài)度要真誠老實(shí)，有一分能耐說一分能耐，不能為了自薦成功而說大話，說謊話。下面是本站小編為你整理的幾篇財(cái)務(wù)副部長競聘演講稿，希望能幫到你喲。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

大家好!

我是來自財(cái)務(wù)部的___，現(xiàn)年36歲，大專學(xué)歷(本科在讀)。中共黨員，20xx年開始從事會計(jì)工作，具有會計(jì)師任職資格。我今天競聘的職位是財(cái)務(wù)部副部長。我之所以競爭這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢:

一、具有較全面、扎實(shí)的專業(yè)知識。

我所學(xué)的專業(yè)是財(cái)務(wù)會計(jì)，自參加工作以來，先后擔(dān)任過材料會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)、基建會計(jì)兼工程決算審核員、財(cái)務(wù)科副科長。在此期間，我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。20xx年獲得助理會計(jì)師資格;20xx年獲得工程造價(jià)員資格，;xx年獲得會計(jì)師資格。熟悉《企業(yè)會計(jì)制度》、《稅法》、《成本費(fèi)用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識，熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。

二、具有本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。

xx年，我通過公開競聘，擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長，分管會計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠待人，并主動加強(qiáng)和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào)，努力營造團(tuán)結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，本人認(rèn)為能夠勝任財(cái)務(wù)部副部長工作。

三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、協(xié)助部長制定了本廠和xx年度全面預(yù)算。每年年初，根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，經(jīng)過細(xì)致、周密的測算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。同時(shí)，對其實(shí)行動態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整偏差，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

2、審核會計(jì)憑證，組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》、《稅法》和會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān)，并組織有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確地編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析。每月對我廠的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析;每季度對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析，將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下，我廠由財(cái)務(wù)部牽頭，并由我具體負(fù)責(zé)，組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn)，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金計(jì)劃，在物資采購網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款，保證了資金的快捷、安全結(jié)算。

四、具有良好的道德品質(zhì)。財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門，掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來，我始終嚴(yán)格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，保守企業(yè)財(cái)會秘密。

各位評委大家好：

很高興能有這次競崗機(jī)會。

一、我的基本情況

二、我競聘的崗位及對崗位職責(zé)的認(rèn)識

1、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的職能……

2、副職配合正職做好……

三、我競聘這個(gè)崗位的條件分析：

1、專業(yè)背景：專業(yè)、畢業(yè)院校、職稱、證書資格

2、經(jīng)驗(yàn)積累：會計(jì)部門的各個(gè)崗位經(jīng)歷、勝任業(yè)務(wù)能力

4、業(yè)務(wù)能力提升為管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力：參與了……，組織了……主管會計(jì)

5、我的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)：

7、我的性格自述：認(rèn)真細(xì)致，溫和，誠實(shí)，適合這個(gè)崗位

8、我的溝通和協(xié)調(diào)能力：上下級之間，平行部門之間，同事之間。

9、我的工作精力：身體健康，孩子已長大，無家庭拖累，可以全身心投入工作。

綜上所述，我完全能夠勝任……

四、我的履職計(jì)劃

在單位黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與正職密切配合，忠實(shí)履行崗位職責(zé)。

1、為單位管好用好錢，理好財(cái)，當(dāng)好家。為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)。

2、擺正位置，不越位，不缺位，協(xié)助正職。

3、以服務(wù)為宗旨，完善管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。

4、為領(lǐng)導(dǎo)提出政策建議，合理分配收入，調(diào)動和鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部門創(chuàng)收的積極性，推進(jìn)全新的財(cái)務(wù)管理體制建設(shè)，做到活而不亂，為單位事業(yè)的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)保障。

5、團(tuán)結(jié)和動員本部人員，不斷學(xué)習(xí)，提高管理水平，扎實(shí)做好資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

五、如果競崗成功……;如果競崗不成功……

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:

大家好!

記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵(lì)，同時(shí)也憑著十幾年的財(cái)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)，我前來參加公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競聘，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹:

我叫，今年**歲，會計(jì)專業(yè)，初級職稱。工作以來，我先后在不同的單位從事過財(cái)務(wù)管理工作。**年7月至于**年1月在糧食局駐濟(jì)南辦事處擔(dān)任財(cái)務(wù)主管;**年1月至**年12月在**市高區(qū)糧油公司擔(dān)任財(cái)務(wù)主管;**年12月至**年3月在**有限公司(外資企業(yè))擔(dān)任財(cái)務(wù)科長;**年3至**年3月在五連分公司擔(dān)任財(cái)務(wù)科長;**年3至**年8月在**有限公司(外資企業(yè))擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理;**年8月至今在芮公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。工作中，我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。十幾年的財(cái)務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

我深深知道，做好財(cái)務(wù)工作，沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于山東省煙臺糧食學(xué)校財(cái)會專業(yè)，?年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)理論知識。另外，我還曾兩次參加會計(jì)師資格考試培訓(xùn)和十多年的工作實(shí)踐，使我的專業(yè)知識進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

理論固然重要，經(jīng)驗(yàn)更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財(cái)務(wù)工作，一直與“錢”打交道，一干就是十幾年?！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財(cái)務(wù)部經(jīng)理所必須具備的。

工作中，我還善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動力，以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴(yán)格要求自己，在多年從事財(cái)務(wù)工作以來，我從來沒有出現(xiàn)過重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤情況。

我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，多年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。所有這些，都為我做好財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作提供了可靠的保障。

另外，值得一提的是，我了解我們公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理以來，最大限度的掌握和了解了公司的財(cái)務(wù)管理技巧和辦法，對財(cái)務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。

同時(shí)，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，有一定的社會關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。

下面，我根據(jù)我擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理以來談一下對財(cái)務(wù)部經(jīng)理的認(rèn)識。我認(rèn)為，財(cái)務(wù)部經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。財(cái)務(wù)部是整個(gè)企業(yè)核心部門之一，而財(cái)務(wù)經(jīng)理是這個(gè)部門的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。

如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛，讓我繼續(xù)留任財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn):

一是扮好三個(gè)角色。

“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度，狠抓財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)管理制度。

我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財(cái)務(wù)部的管理工作，進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。

三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。

人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，針對各個(gè)部門的特點(diǎn)，積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計(jì)職業(yè)道德。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。

工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會電算化知識，掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識，并在工作中提高實(shí)際操作能力。

五是廉潔自律，正確使用權(quán)力。

財(cái)務(wù)經(jīng)理在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。

歲月有情時(shí)光荏苒，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng)，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為公司的快速發(fā)展而奮斗終身!

謝謝大家!

技術(shù)部副部長競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

我叫__，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)平臺和機(jī)會，我將闡述我對運(yùn)行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優(yōu)勢，同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。

下面是我的自我介紹：

我__年畢業(yè)于__電廠熱能動力專業(yè)，__年10月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí)，__年7月就職于鍋爐專業(yè)，__年7月至__年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員，__年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個(gè)詞，那就是夢想！那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實(shí)現(xiàn)了人生那個(gè)被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個(gè)尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會有，困難也會有，可我不怕，因?yàn)檫@些只會成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石！

今天我站在這個(gè)舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來競聘運(yùn)行部副部長一值，以下是我對運(yùn)行部副部長一職的理解：

我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責(zé)任感，一個(gè)成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。

如果我有幸能擔(dān)任運(yùn)行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則，以安規(guī)為行事原則，認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事，踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。

我的工作思路和具體措施如下：

總體思路：

創(chuàng)新是單位的靈魂，是發(fā)展的動力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時(shí)俱進(jìn)，銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識，不斷整合思想和行為，在工作實(shí)踐中，不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅(jiān)持走內(nèi)外兩條路線：一是采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，認(rèn)真開展對標(biāo)工作，在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新途徑；二是加強(qiáng)對本單位的調(diào)查研究工作，深入挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。

具體措施

（一）推動管理機(jī)制創(chuàng)新?？茖W(xué)的管理機(jī)制是單位發(fā)展的根基，決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵(lì)大家所有運(yùn)行人員實(shí)行，能上能下的用人機(jī)制、獎罰分明的激勵(lì)機(jī)制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機(jī)制，增強(qiáng)員工的競爭意識，調(diào)動職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)單位的整體工作水平和競爭能力。

（二）推動管理理念創(chuàng)新。管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)意識，完善生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。

（三）推動管理模式創(chuàng)新。管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅(jiān)持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊(duì)伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵(lì)員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。

（四）推動管理手段創(chuàng)新。管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運(yùn)。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化mis平臺，全面提高辦公自動化水平，實(shí)現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

以上是我這個(gè)人關(guān)于工作的想法和具體措施，我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習(xí)，如果這次成功應(yīng)聘對于我來說將會是一個(gè)新的起點(diǎn)，機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn)，公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍(lán)圖，作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊(duì)伍中的一員，我將立足本職崗位，以飽滿的熱情，奮進(jìn)的精神積極投身公司的改革熱潮中，為公司早日實(shí)現(xiàn)西部第一矸電的目標(biāo)而努力奮斗。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委！我的演講結(jié)束了！

技術(shù)部副部長競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛的同學(xué)們：

大家晚上好！我叫__，來自__計(jì)算機(jī)。

不知不覺，一年光陰已經(jīng)從指間悄悄流過，留給我們的有太多太多美好的回憶。我還清晰的記得一年前，同樣是在這個(gè)競聘的舞臺上，我們?yōu)榱俗约盒闹械膲粝?，盡情展示自己。一年后，很榮幸，作為一名實(shí)踐部的副部長，我能夠站在這里參加學(xué)生會主席團(tuán)的競聘。

還記得大一時(shí)我對學(xué)生會只是一種懵懂的了解和認(rèn)識，最初我加入的是辦公室，我很珍惜這來之不易的機(jī)會，也很感謝當(dāng)時(shí)主任給我的信任。還記得當(dāng)時(shí)我給主任的承諾，我說我是一個(gè)工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，只要是交給我的工作，我都會盡自己最大的努力去將其做到最好。當(dāng)然最終我兌現(xiàn)了自己的承諾，我很清楚我不是一個(gè)擁有高人才能的人，但是我可以問心無愧的說我是一個(gè)很有責(zé)任心的人。

這也促使我在接下來的一年工作中，繼續(xù)履行著我的承諾。一年實(shí)踐部的副部長工作，可以說真的是讓人歡喜讓人憂，這一年，我們飽嘗酸甜苦辣，很榮幸的是作為一個(gè)部門里的一員，大家可以在一起互相學(xué)習(xí)，共同成長，共同進(jìn)步。取得成績時(shí)，大家共同分享快樂，遇到挫折時(shí)，大家也是互相勉勵(lì)，共同度過難關(guān)。

在這一年中，我參與了院很多大大小小的活動，其中另我記憶深刻的是汶川地震后的賑災(zāi)募捐活動，當(dāng)時(shí)給我們帶來很多的是震撼與感動，一幕幕感人的募捐場景至今在我的腦海中都難以忘卻，大家踴躍的捐款和慈愛的心讓我們?yōu)橹牢?，我們的汗水和辛勞沒有白費(fèi)。每個(gè)部門都有自己重要的職責(zé)和任務(wù),實(shí)踐部最重要的任務(wù)是拉贊助，我還記得和趙崮和袁芳為了幾個(gè)贊助辛苦忙碌的那些日子。

我們的確費(fèi)了不少口舌，也留了不少汗水，當(dāng)時(shí)他們也和我訴過苦,但是對于他們我給與更多的是激勵(lì)，為了來之不易的贊助，我認(rèn)為只要有百分之一的希望，我們就應(yīng)該盡百分之九十九的努力去爭齲在我的心中有一個(gè)信念支撐著我為之奮斗，只要我們不放棄，就一定會取得成功。

我認(rèn)為學(xué)生會是一個(gè)友誼的大家庭，在工作時(shí)有上級下級的區(qū)別，但是平時(shí)大家就是同學(xué)就是朋友，我希望換屆后大家依然可以保持這種關(guān)系，畢竟茫茫人海之中大家能夠相遇于此而且能夠一起工作過也是一種緣分，我們何不將這份屬于大家共同的友誼永遠(yuǎn)珍藏呢？同時(shí)學(xué)生會不只是醞釀情感的地方，它更是鍛煉并且使人成才的搖籃，院學(xué)生會，作為溝通學(xué)院的橋梁與樞紐，它的責(zé)任和意義重大，我們都是本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨聚焦于此，今天我要競聘的職務(wù)是學(xué)生會副主席一職，作為一名挑戰(zhàn)者，我認(rèn)為我站在這個(gè)舞臺上就已經(jīng)成功一半，因?yàn)槲沂浅錆M著自信站在這里進(jìn)行競聘演講。

如果我有幸成為副主席，我會遵循為我自己擬定的“四個(gè)堅(jiān)持”承諾：

（1）堅(jiān)持“自我完善，自我提高”。作為一名副主席，不僅要在工作上做到腳踏實(shí)地，精益求精，在學(xué)習(xí)和生活上也要起到模范帶頭作用，正確恰當(dāng)處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系也尤為重要，要經(jīng)得起老師和同學(xué)的督察和考驗(yàn)。在過去的一年中，我順利的通過了英語四級考試，在上學(xué)年本系綜合測評中獲得了第三的好成績，我堅(jiān)信在新的一年里我會繼續(xù)保持，發(fā)揚(yáng)拼搏奮斗精神，勝不驕，敗不餒，爭取獲得更大的突破。

（2）堅(jiān)持“輔佐到位，用心做事”。“副”的本意就是“輔佐”。作為一名副主席，要在工作上最大限度的給予主席支持和幫助，協(xié)助好主席更好的去管理和發(fā)展院學(xué)生會。對于自己所分管的各職能部門，應(yīng)結(jié)合實(shí)際，實(shí)事求是，用自己的實(shí)際行動去與部門成員相溝通，虛心聽取他人寶貴意見，采納正確的好的提議去更好的發(fā)展各部門，從而帶動學(xué)生會的整體發(fā)展。我始終堅(jiān)信只要我們懷著飽滿的熱情，只要用心去做，就一定可以做的很好，取得成功。

（3）堅(jiān)持“部門協(xié)作，成員溝通”。作為一名副主席，應(yīng)協(xié)助主席將各部門協(xié)作工作組織做好，更好的為整個(gè)學(xué)生會的發(fā)展和建設(shè)而努力，加強(qiáng)部門協(xié)作，更有利于各部門的完善和成長。同時(shí)加強(qiáng)部門成員的溝通與協(xié)作也尤為重要，在同一個(gè)部門需要如此，這樣有利于一個(gè)部門的發(fā)展。不同的部門間更需要加強(qiáng)這種交流，作為一名學(xué)生會成員，應(yīng)全面的了解學(xué)生會的相關(guān)情況，更好的為學(xué)生會服務(wù)，更好的為同學(xué)們服務(wù)，這樣才更有利于學(xué)生會整體的發(fā)展和進(jìn)步。

（4）堅(jiān)持“穩(wěn)固提高，追求卓越”。學(xué)生會的宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù)，作為主席團(tuán)的一名成員，我們更應(yīng)該將這條宗旨發(fā)揚(yáng)廣大，讓我們的學(xué)生會在穩(wěn)固中更有提高，更有別致的特色。在完善自身素質(zhì)的前提下全面提高全學(xué)生會成員的綜合素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)拼搏奮斗和腳踏實(shí)地的做事精神。我們應(yīng)時(shí)常自我審視，自我批評，自我完善，這是在現(xiàn)在以及將來我們都必須堅(jiān)持下去的`。一屆成功的學(xué)生會離不開主席團(tuán)辛勞的指揮與工作，但它更離不開學(xué)生會每位成員的努力工作。總之，一屆學(xué)生會的成功應(yīng)歸功于為它侵入心血和付出努力的所有同學(xué)！

最后我最想說的最多的兩個(gè)字是感謝，首先要感謝的是辛苦栽培我的兩屆部長，一位是陶海波學(xué)長，一位是羅璇同學(xué)，是他們給予我的嚴(yán)厲要求才使得我對工作更加精益求精；是他們給予我的鼓勵(lì)幫助才使得我堅(jiān)持到現(xiàn)在，當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持，是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動力。

在這里，我要向大家誠摯的道聲：“謝謝！謝謝你們！”無論今天的我能否繼續(xù)留下，我都不會有遺憾，因?yàn)槲襾淼綄W(xué)生會并不是奢求去得到些什么，而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會所留下些什么。經(jīng)過這次競聘我在學(xué)生會已經(jīng)沒有留下任何遺憾，因?yàn)樵谶@里，我用心付出過，努力過，我留下了自己的熱情，我已經(jīng)無怨無悔。

最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會越來越完美，我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院越來越輝煌。我的演講完畢，謝謝?。。?/p>

技術(shù)部副部長競聘演講稿篇四

尊敬的各位老師，各位代表：

大家下午好！今天十分榮幸能夠站在這里。首先請?jiān)试S我做自我介紹，我是來自于政法學(xué)院__級政治學(xué)與行政學(xué)專業(yè)的__，競選的是組織部副部長。

大一一入學(xué)就加入了校社聯(lián)，先后參與了校社聯(lián)舉辦的百團(tuán)納新、十佳金話筒、__村志愿服務(wù)、“地球日”活動、十佳社團(tuán)答辯等活動，此外還作為校社聯(lián)的代表參加了社團(tuán)研討會第八組的討論，多次參加校社聯(lián)的社團(tuán)調(diào)研工作。

在校社聯(lián)工作的一年里，有過苦，有過淚，但唯獨(dú)沒有想過放棄。時(shí)間長了也就喜歡這項(xiàng)工作，愛上這項(xiàng)工作。在一年的學(xué)生社團(tuán)工作中，我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，因此我自信有能力擔(dān)任校社聯(lián)組織部部長。

接下來，我介紹一下我工作的側(cè)重點(diǎn)。我將堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，規(guī)范考核評優(yōu)工作。工作內(nèi)容分為主要是四個(gè)部分，審核考評、檔案管理、監(jiān)督、培訓(xùn)。首先我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，那就是我確立的這個(gè)工作內(nèi)容并不是心血來潮。我再走上這個(gè)講臺之前，曾廣泛調(diào)查、收集了一些社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及社團(tuán)成員的意見和建議。

結(jié)合我調(diào)查的意見和建議，以及一年來的經(jīng)驗(yàn)，我得出一個(gè)結(jié)論——評優(yōu)考核工作公開化不夠，各院級社聯(lián)、各社團(tuán)換屆后人事檔案更新慢，對于社聯(lián)干部的監(jiān)督不夠，多數(shù)社團(tuán)骨干缺乏相關(guān)理論知識。

首先是“社團(tuán)”，我認(rèn)為社團(tuán)應(yīng)該而且必須是社聯(lián)工作的重點(diǎn)，因?yàn)楦魃鐖F(tuán)組成了我們社聯(lián)這個(gè)大家庭，社團(tuán)才是社聯(lián)的根基。所以我想社聯(lián)在開展任何工作的時(shí)候都應(yīng)當(dāng)多從社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及社團(tuán)成員的角度出發(fā)，多從廣大社團(tuán)的角度考慮問題。比如說，社團(tuán)調(diào)研就盡量不要把時(shí)間定在晚上8點(diǎn)30，這么一個(gè)想吃飯又怕耽誤事兒得時(shí)間。可以考慮定在9點(diǎn).再比如說，盡量不要把工作放到周末、不要占用大家休息時(shí)間，還周末與同學(xué)。

關(guān)于十佳社團(tuán)的評選一直是社團(tuán)最關(guān)心的問題，對于下一學(xué)年的十佳社團(tuán)評選工作，采取多人評議、量化考核的辦法。將各院社團(tuán)負(fù)責(zé)人納入評審委員會，細(xì)化評審過程，做到公正、公平、公開。量化考核，將社員對于社團(tuán)的滿意度納入考核范圍，將社團(tuán)成績量化為分?jǐn)?shù)。

組織部也將及時(shí)更新各院級社聯(lián)、各社團(tuán)的負(fù)責(zé)人檔案，確保溝通聯(lián)系的可持續(xù)性，避免同類社團(tuán)或互補(bǔ)性社團(tuán)有聯(lián)合舉辦活動意愿的時(shí)候不能及時(shí)聯(lián)系，影響活動質(zhì)量。俗話的好“細(xì)節(jié)決定成敗”，對于監(jiān)督工作，著眼點(diǎn)還是在小的方面。比如開會遲到、活動出勤、按時(shí)值班等。只有在小的方面進(jìn)行規(guī)范，才能在大的活動中不出紕漏。

最后就是培訓(xùn)工作，我準(zhǔn)備組織籌備__大學(xué)第一期學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)。鑒于目前社團(tuán)骨干缺乏理論知識，特別是開學(xué)納新以后新生骨干。培訓(xùn)的過程也是社團(tuán)骨干交流學(xué)習(xí)的過程，從而促使我們更好的開展學(xué)生社團(tuán)工作。

在此之前我和大學(xué)生論壇取得聯(lián)系，大學(xué)生論壇已經(jīng)成功舉辦了三屆全國高校學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)，與此同時(shí)他們已經(jīng)成功和西北的__、__兩個(gè)省份的高校成功合作，取得了非常好的效果。大學(xué)生論壇也非常希望和新疆的高校合作，共同開展學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)。

組織部同時(shí)也會加強(qiáng)校社聯(lián)內(nèi)部的建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部考核，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力建設(shè)，把握新形勢下社團(tuán)發(fā)展的規(guī)律。切實(shí)做到服務(wù)社團(tuán)，促進(jìn)我校社團(tuán)發(fā)展。

以上就是我關(guān)于未來工作的一些設(shè)想。最后我想補(bǔ)充幾句，我想既然我站在這里，成敗固然重要，但更重要的是，我已經(jīng)再為我的夢想付出努力。

當(dāng)然，我相信大家以前肯定遇到過出色的組織部部長，我沒有辦法保證能給大家一個(gè)你們所見過的最出色的組織部部長，我唯一能保證的是：能給大家一個(gè)最出色的自己！

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

技術(shù)部副部長競聘演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

大家好!

我是來自財(cái)務(wù)部的xx，現(xiàn)年36歲，大專學(xué)歷(本科在讀)。中共黨員，20xx年開始從事會計(jì)工作，具有會計(jì)師任職資格。我今天競聘的職位是財(cái)務(wù)部副部長。我之所以競爭這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢:

我所學(xué)的專業(yè)是財(cái)務(wù)會計(jì)，自參加工作以來，先后擔(dān)任過材料會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)、基建會計(jì)兼工程決算審核員、財(cái)務(wù)科副科長。在此期間，我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。20xx年獲得助理會計(jì)師資格;20xx年獲得工程造價(jià)員資格，;xx年獲得會計(jì)師資格。熟悉《企業(yè)會計(jì)制度》、《稅法》、《成本費(fèi)用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識，熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。

xx年，我通過公開競聘，擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長，分管會計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠待人，并主動加強(qiáng)和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào)，努力營造團(tuán)結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，本人認(rèn)為能夠勝任財(cái)務(wù)部副部長工作。

1、協(xié)助部長制定了本廠xx和xx年度全面預(yù)算。每年年初，根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，經(jīng)過細(xì)致、周密的測算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。同時(shí)，對其實(shí)行動態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整偏差，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

2、審核會計(jì)憑證，組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》、《稅法》和會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān)，并組織有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確地編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析。每月對我廠的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析;每季度對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析，將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下，我廠由財(cái)務(wù)部牽頭，并由我具體負(fù)責(zé)，組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的.材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn)，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金計(jì)劃，在物資采購網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款，保證了資金的快捷、安全結(jié)算。

財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門，掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來，我始終嚴(yán)格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，保守企業(yè)財(cái)會秘密。

技術(shù)部副部長競聘演講稿篇六

各位評委大家好：

很高興能有這次競崗機(jī)會。

1、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的職能……

2、副職配合正職做好……

1、專業(yè)背景：專業(yè)、畢業(yè)院校、職稱、證書資格

2、經(jīng)驗(yàn)積累：會計(jì)部門的各個(gè)崗位經(jīng)歷、勝任業(yè)務(wù)能力

4、業(yè)務(wù)能力提升為管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力：參與了……，組織了……主管會計(jì)

5、我的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)：

7、我的性格自述：認(rèn)真細(xì)致，溫和，誠實(shí)，適合這個(gè)崗位

8、我的溝通和協(xié)調(diào)能力：上下級之間，平行部門之間，同事之間。

9、我的工作精力：身體健康，孩子已長大，無家庭拖累，可以全身心投入工作。

綜上所述，我完全能夠勝任……

在單位黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與正職密切配合，忠實(shí)履行崗位職責(zé)。

1、為單位管好用好錢，理好財(cái)，當(dāng)好家。為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)。

2、擺正位置，不越位，不缺位，協(xié)助正職。

3、以服務(wù)為宗旨，完善管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。

4、為領(lǐng)導(dǎo)提出政策建議，合理分配收入，調(diào)動和鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部門創(chuàng)收的積極性，推進(jìn)全新的財(cái)務(wù)管理體制建設(shè)，做到活而不亂，為單位事業(yè)的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)保障。

5、團(tuán)結(jié)和動員本部人員，不斷學(xué)習(xí)，提高管理水平，扎實(shí)做好資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項(xiàng)任務(wù)。

技術(shù)部副部長競聘演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，各位同事：

你們好！

大家上午好！我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運(yùn)行的副部長。

首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷：1998年我從__省機(jī)電工程學(xué)校電氣專業(yè)畢業(yè)后，分配到__電站從事運(yùn)行值班工作，__年開始擔(dān)任運(yùn)行班班長，一直到__年4月，公司任命我為發(fā)電部副部長，主要負(fù)責(zé)發(fā)電部的運(yùn)行管理。我今天之所以要競聘這個(gè)職務(wù)，是因?yàn)槲壹扔袑I(yè)理論功底，又有非常豐富的運(yùn)行和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下，把發(fā)電部的運(yùn)行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運(yùn)行班組的現(xiàn)狀，我主要有以下幾點(diǎn)工作思路：

1.重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。

隨著一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)力量正日漸薄弱，尤其是高家壩，洞潭抽走一批骨干后，這個(gè)問題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，技術(shù)水平的落后業(yè)無疑會給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患，所以，當(dāng)務(wù)之急必須要建立人才培養(yǎng)機(jī)制。發(fā)電部要配合公司，加大對職工的技術(shù)培訓(xùn)力度，出臺相關(guān)政策，采取有效措施，激勵(lì)發(fā)電部的每個(gè)職工積極主動學(xué)習(xí)，提高自身技能和綜合素質(zhì)。

2.建立健全發(fā)電部運(yùn)行管理制度。

發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度，要用制度去管人，所以應(yīng)該要有一套明晰的制度，制度面前一視同仁。和諧社會，法治社會，就是要求每個(gè)人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中，除了應(yīng)該尊重人，還要堅(jiān)持原則，維護(hù)好制度的嚴(yán)肅性，權(quán)威性，把安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、衛(wèi)生檢查等各項(xiàng)制度完善好，落實(shí)好。

3.突出發(fā)電部運(yùn)行崗位的重要性，爭取提高運(yùn)行人員的待遇。

運(yùn)行人員處于生產(chǎn)第一線，對提高經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。運(yùn)行人員平時(shí)很辛苦，第一，我們承擔(dān)著很大的安全責(zé)任，工作壓力很大；第二，我們的生活沒有規(guī)律，生物鐘紊亂，長期的運(yùn)行工作對我們的健康會產(chǎn)生一定的影響。所以說，不論公司怎樣改革，在分配制度上，爭取在經(jīng)濟(jì)待遇上突出運(yùn)行人員崗位重要性；在人事制度上，重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運(yùn)行人員進(jìn)入管理崗位。這樣，即便運(yùn)行辛苦，但我們會體驗(yàn)到自己的價(jià)值，看到自己成長的希望，也會熱愛自己的運(yùn)行崗位，從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習(xí)熱情。

如果我當(dāng)選了，我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性，配合公司穩(wěn)步開展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個(gè)很務(wù)實(shí)，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí)，但那都是為了工作，相信大家也會理解我。今天，如果大家選擇了我，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點(diǎn)看得見的事實(shí)，不辜負(fù)大家對我的信任。

謝謝大家！

技術(shù)部副部長競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天本人競聘的崗位是生產(chǎn)技術(shù)部主任職務(wù)。根據(jù)要求現(xiàn)將本人競聘本崗位的工作打算和設(shè)想作以下匯報(bào)：

作為生產(chǎn)技術(shù)部主任我會在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會對應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)部的工作標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)部主任工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真履行好本職崗位的工作職責(zé)，會認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市公司和公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)電力生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和制度。加強(qiáng)對輸、變、配電安全生產(chǎn)運(yùn)行的管理，加強(qiáng)對運(yùn)行、檢修、維護(hù)、試驗(yàn)規(guī)程、制度、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂和執(zhí)行。會協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，組織和督促運(yùn)行和檢修單位搞好運(yùn)行和檢修工作，解決好電力生產(chǎn)技術(shù)和工程中的重大技術(shù)難題和協(xié)調(diào)關(guān)鍵性管理問題。

圖紙資料檔案規(guī)范專項(xiàng)工作要求，全面、徹底規(guī)范好公司基礎(chǔ)臺帳。

會加強(qiáng)公司輸、變、配電的電壓和無功、技術(shù)監(jiān)督、繼電保護(hù)及綜合自動化、同業(yè)對標(biāo)等管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)專業(yè)化水平的提高。

今后的工作重點(diǎn)主要放在解決基層單位的日常管理，幫助、協(xié)調(diào)基層單位存在的難題，指導(dǎo)基層單位加強(qiáng)生產(chǎn)管理，突出解決目前電網(wǎng)存在的隱患，規(guī)范生產(chǎn)閉環(huán)管理，促進(jìn)基層單位生產(chǎn)管理水平的提高，使生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。

同時(shí)協(xié)調(diào)好今后農(nóng)網(wǎng)改造升級相關(guān)技術(shù)難題，全面配合電網(wǎng)建設(shè)。會加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進(jìn)行崗位練兵，提高運(yùn)行人員的整體素質(zhì)。

以上是我這次競聘上崗的述職，請大家相信我，給我機(jī)會，我會把工作做得更好，更出色。

謝謝大家

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技術(shù)部副部長競聘演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

大家好!

我是來自財(cái)務(wù)部的___，現(xiàn)年36歲，大專學(xué)歷(本科在讀)。中共黨員，20xx年開始從事會計(jì)工作，具有會計(jì)師任職資格。我今天競聘的職位是財(cái)務(wù)部副部長。我之所以競爭這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢:

一、具有較全面、扎實(shí)的專業(yè)知識。

我所學(xué)的專業(yè)是財(cái)務(wù)會計(jì)，自參加工作以來，先后擔(dān)任過材料會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)、基建會計(jì)兼工程決算審核員、財(cái)務(wù)科副科長。在此期間，我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。20xx年獲得助理會計(jì)師資格;20xx年獲得工程造價(jià)員資格，;xx年獲得會計(jì)師資格。熟悉《企業(yè)會計(jì)制度》、《稅法》、《成本費(fèi)用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識，熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。

二、具有本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。

xx年，我通過公開競聘，擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長，分管會計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠待人，并主動加強(qiáng)和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào)，努力營造團(tuán)結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，本人認(rèn)為能夠勝任財(cái)務(wù)部副部長工作。

三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、協(xié)助部長制定了本廠和xx年度全面預(yù)算。每年年初，根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，經(jīng)過細(xì)致、周密的測算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。同時(shí)，對其實(shí)行動態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整偏差，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

2、審核會計(jì)憑證，組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》、《稅法》和會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān)，并組織有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確地編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析。每月對我廠的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析;每季度對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析，將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下，我廠由財(cái)務(wù)部牽頭，并由我具體負(fù)責(zé)，組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn)，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金計(jì)劃，在物資采購網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款，保證了資金的快捷、安全結(jié)算。

四、具有良好的道德品質(zhì)。財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門，掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來，我始終嚴(yán)格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，保守企業(yè)財(cái)會秘密。

技術(shù)部副部長競聘演講稿篇十

親愛的同學(xué)們：

你們好！

我叫李xx，來自初一四班，我是一個(gè)比較陽光的男孩，性格開朗，我十分活潑，樂于助人，是老師的小幫手，同學(xué)們心目中的`好榜樣！我這次競選的職位是宣傳部副部長。

我的優(yōu)勢有很多有的是上天給予我的，也有的是我自己創(chuàng)造的。比如我有一副好嗓子有它我就能發(fā)出美好的聲音，帶給大家！再比如我有很好的板報(bào)藝術(shù)水平，能把特色體現(xiàn)出來！，只有天生的靈感是不行的，我也有這方面的汗水——去煙臺廣播站廣播文章！使我擁有了很好的語言表達(dá)能力。我對副部長這個(gè)職責(zé)也有很高的意識。小學(xué)的我擔(dān)任過學(xué)校中的大隊(duì)委，班里的副班長。又使我具備了很強(qiáng)的責(zé)任感！

俗話說：“好漢不提當(dāng)年勇！”我的以前再怎么輝煌也是沒有用的！假如我得到了老師們的信任，我也會做到：“言必信，行必果”好好承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任！我會用最好的狀態(tài)去迎接這份工作，認(rèn)真辦好每一次工作，要做到精！把學(xué)校最好的一面展現(xiàn)給大家！

在今天這個(gè)特殊的時(shí)間特殊的場合我想說：“因?yàn)樯l(fā)著活力與激情的我有能力勝任這個(gè)工作，我喜歡這個(gè)工作，因?yàn)檫@才是表達(dá)我性格的天堂！我要做一個(gè)太陽，把歡樂和溫暖帶給每一位同學(xué)！

謝謝大家！

文檔為doc格式

技術(shù)部副部長競聘演講稿篇十一

因?yàn)檫@個(gè)學(xué)期我系活動較多，例如：籃球賽，十佳歌手大賽，c語言大賽等等，所以我們應(yīng)該根據(jù)各種活動的特點(diǎn)來擬定不同的贊助計(jì)劃，改變以往那種比較單一的爭取贊助的方式，采取更加靈活，更加廣泛的方式來為我系學(xué)生會籌集贊助。當(dāng)然最重要的是和我系學(xué)生會的其他部們共同合作一邊更好的完成我們的工作，現(xiàn)將工作計(jì)劃如下：

一，對外工作計(jì)劃

1贊助計(jì)劃

2選定贊助商

以前聯(lián)系的贊助商大部分是一些外語補(bǔ)習(xí)班，銷售品牌運(yùn)動服或者是一些銷售電腦周邊產(chǎn)品的商家，都是針對學(xué)生這個(gè)龐大的消費(fèi)群，所以我們應(yīng)該拓寬自己的視野，將更多的商家吸引過來。

例如學(xué)校有許多人喜歡跳街舞，所以我們可以和校外一些街舞培

訓(xùn)班或者一些街舞服飾專賣店合作，還有在學(xué)院有很多的社團(tuán)，許多社團(tuán)都希望有自己的服裝，自己的logo。因此，我們還可以一些中小型服裝廠合作。

大學(xué)時(shí)一個(gè)小型的社會里面有各種各樣的消費(fèi)群體，我們不應(yīng)該為了一種數(shù)量多的消費(fèi)群體就忽略了少的部分。

3為商家宣傳

一般大部分人都會想到在學(xué)院學(xué)生密集的欄桿，墻壁上粘貼廣告或者懸掛橫幅，其實(shí)還有很多細(xì)微但是重要的地方做為宣傳的地方。

例如三期食堂二樓餐桌的四個(gè)邊，如果在那個(gè)地方粘貼一些不太大的廣告，相信會有很好的宣傳的作用。還有在校園內(nèi)許多供行人休息的小亭子的柱子上，樓梯上，這些細(xì)微的地方也許是因?yàn)樘匠Ａ怂圆艜蝗藗兒雎浴?/p>

我們向商家爭取贊助的武器就是要讓商家認(rèn)為在我們這所大學(xué)投資是有利可圖的，但是要讓他們認(rèn)為他們的投資是有價(jià)值的，這就要求我們具有發(fā)現(xiàn)的眼光，有更新穎的宣傳方式。

4贊助方式

以往商家的贊助方式大部分是以交付現(xiàn)金的方式進(jìn)行贊助，但是，這樣的贊助方式只能對我系的活動起到經(jīng)濟(jì)上的支持，而不能起到多方面的作用，所以我希望能在這點(diǎn)上得以改進(jìn)。

例如在一場歌唱比賽中，可以給與商家比賽的冠名權(quán)，而要求他為所有到場的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和所有評委提供飲料，以及為最終獲獎的選手提供獎品。

學(xué)生會的工作離不開經(jīng)濟(jì)上的支持，所以我們要和商家建立長期良好的，有事后要求物質(zhì)上或者其他方面的贊助，能更加博得商家的好感，這也是和商家進(jìn)行長期合作的基礎(chǔ)。

二，對內(nèi)工作計(jì)劃

1.制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系商家，應(yīng)先了解商家的具體情況(經(jīng)濟(jì)實(shí)力，規(guī)模大小，是否合法等)然后制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，最后再選定這項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。工作結(jié)束歸校后，要及時(shí)作總結(jié)、匯報(bào)。

2.對新部員的培訓(xùn)活動，應(yīng)該定期進(jìn)行實(shí)踐的活動，讓新部員盡快掌握實(shí)踐部工作技巧。會請一些實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富的人來給部門成員做交流,同時(shí)也會提供各種機(jī)會給部門成員鍛煉.

以上是我對實(shí)踐部的策劃、構(gòu)思，其中還存在許多不足。我將在實(shí)習(xí)中發(fā)揮實(shí)踐部靈活變通的工作方法，務(wù)實(shí)地做好部門的常規(guī)工作。全心全意的為全系師生服務(wù)，以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆實(shí)踐部在已往的工作成績上更上一層樓。

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實(shí)踐部副部長工作總結(jié)

技術(shù)部副部長競聘演講稿篇十二

尊敬的各位老師，同學(xué)們：

大家好！我是d11卓越電商班的施宏濤，十分榮幸我能站在這里參加本屆學(xué)生會干部競選，心里還是非常激動，我競選的是外聯(lián)部副部長一職。

首先，我想問大家一個(gè)問題，大家知道外聯(lián)部是做什么的嗎？或許有人會回答，外聯(lián)部主要工作就是拉贊助，其實(shí)剛開始，我也是這樣理解的，慢慢的經(jīng)過部長的教導(dǎo)，我才知道其實(shí)外聯(lián)部，不單單是拉贊助這么簡單。

外聯(lián)部的工作不同于其他的部門，外聯(lián)部的主要工作是在于系部和社會建立一個(gè)強(qiáng)有力的平臺，說到平臺，我們應(yīng)該怎樣去理解平臺？怎樣去運(yùn)用這個(gè)平臺呢？怎樣才能讓我們系部利益最大化？我有以下三點(diǎn)計(jì)劃：

第一：改善磨練，磨練是每個(gè)部門都不可缺少的，對外聯(lián)部的磨練更是不可缺少，外聯(lián)部應(yīng)該如何磨練成員也是非常重要的，不是說出去拉拉贊助就能磨練，那是不夠的，我們還要進(jìn)行思想的磨練。

的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。由此可見轉(zhuǎn)變觀念的重要性。

第三：改善創(chuàng)新，系里年年有活動，商家年年在學(xué)校做宣傳，商家的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多與我們學(xué)生，所以外聯(lián)工作年年變困難。既然經(jīng)驗(yàn)方面比不過商家，就要從另一方面著手，我想到的是創(chuàng)新。站在商家的.角度考慮在學(xué)校如何做宣傳才能更有效，在這一點(diǎn)上商家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我們學(xué)生的。從這一點(diǎn)吸引商家，使商家對我們舉行的活動感興趣，這樣才會增加合作幾率。

當(dāng)然，以上只是我大體上的工作方向以后會有更詳細(xì)的工作計(jì)劃。我會以我飽滿的熱情，堅(jiān)強(qiáng)的毅力，實(shí)事求是的工作態(tài)度去迎接每一次挑戰(zhàn)，全身心肩負(fù)起那份責(zé)任，就像在奮斗中向南說的：“責(zé)任不是應(yīng)該做的事，而是必須做的事。”我也會的！

或許在這期間會遇到很多的挫折和困難，會在學(xué)習(xí)和工作之間存在矛盾，也會整天為工作和學(xué)習(xí)忙碌，感覺身心俱疲，但我會堅(jiān)持，相信在座的各位和我一樣也會堅(jiān)持！

毛澤東的《沁園春"長沙》說得好：“恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂，書生意氣，揮斥方遒”；我年輕所以我能,我有激情,所以我更有能力”。累，我會快樂對待！

累，我會微笑對待！

累，我會成長的更加茁壯！

謝謝大家!

技術(shù)部副部長競聘演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

下面是我的自我介紹：

我20xx年畢業(yè)于xxx電廠熱能動力專業(yè)，10月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí)，7月就職于鍋爐專業(yè)，207月至3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員，203月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個(gè)詞，那就是夢想！那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實(shí)現(xiàn)了人生那個(gè)被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個(gè)尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會有，困難也會有，可我不怕，因?yàn)檫@些只會成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石！

今天我站在這個(gè)舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來競聘運(yùn)行部副部長一值，以下是我對運(yùn)行部副部長一職的理解：

我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責(zé)任感，一個(gè)成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。

如果我有幸能擔(dān)任運(yùn)行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則，以安規(guī)為行事原則，認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事，踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)的`愛崗敬業(yè)。

我的工作思路和具體措施如下：

總體思路：

創(chuàng)新是單位的靈魂，是發(fā)展的動力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時(shí)俱進(jìn)，銳意前行，

在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識，不斷整合思想和行為，在工作實(shí)踐中，不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅(jiān)持走內(nèi)外兩條路線：一是采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，認(rèn)真開展對標(biāo)工作，在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新途徑；二是加強(qiáng)對本單位的調(diào)查研究工作，深入挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。

具體措施

（一）推動管理機(jī)制創(chuàng)新

科學(xué)的管理機(jī)制是單位發(fā)展的根基，決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵(lì)大家所有運(yùn)行人員實(shí)行，能上能下的用人機(jī)制、獎罰分明的激勵(lì)機(jī)制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機(jī)制，增強(qiáng)員工的競爭意識，調(diào)動職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)單位的整體工作水平和競爭能力。

（二）推動管理理念創(chuàng)新

管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)意識，完善生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。

（三）推動管理模式創(chuàng)新

管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅(jiān)持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊(duì)伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵(lì)員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。

（四）推動管理手段創(chuàng)新

管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運(yùn)。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化mis平臺，全面提高辦公自動化水平，實(shí)現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

（五）推動業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新

以上是我這個(gè)人關(guān)于工作的想法和具體措施，我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習(xí)，如果這次成功應(yīng)聘對于我來說將會是一個(gè)新的起點(diǎn)，機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn)，公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍(lán)圖，作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊(duì)伍中的一員，我將立足本職崗位，以飽滿的熱情，奮進(jìn)的精神積極投身公司的改革熱潮中，為公司早日實(shí)現(xiàn)西部第一矸電的目標(biāo)而努力奮斗。

謝謝大家！

技術(shù)部副部長競聘演講稿篇十四

大家好！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我，挑戰(zhàn)自我，成就事業(yè)的機(jī)會。我叫xxx，今年32歲，大專學(xué)歷。xx年8月，應(yīng)聘加入雙匯集團(tuán)，分配到xx，從一名普通工人做起，很快成為車間技術(shù)骨干，2月份進(jìn)入生產(chǎn)中心，從事集團(tuán)公司生產(chǎn)管理工作，xx年擔(dān)任生產(chǎn)中心副主任至今。

今天我競聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長。我的競聘報(bào)告共分三部分：

1、自身優(yōu)勢；

2、對肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識；

3、工作思路。

第一部分自身優(yōu)勢

我認(rèn)為，競聘肉制品生產(chǎn)部副部長一職有下列優(yōu)勢：

1、我具有忠于雙匯、奉獻(xiàn)雙匯的精神，同時(shí)對雙匯有深厚的感情。

八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻(xiàn)雙匯，為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

2、我具有吃苦耐勞，務(wù)實(shí)熱情，敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng)。

我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實(shí)熱情、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競爭激烈、經(jīng)營比較困難的今天，我參與肉制品生產(chǎn)部的競聘，就是因?yàn)槲疑钪盁o限風(fēng)光在險(xiǎn)峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業(yè)部的工作目標(biāo)、工作要求，踏實(shí)工作，不斷創(chuàng)新思路，勇于承擔(dān)各種壓力。

3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力，能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門的工作。

我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計(jì)劃管理、生產(chǎn)組織工作，具備了一定的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)煉就了我較強(qiáng)的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)、物流等部門，具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要，我認(rèn)為我具有這方面的能力。

4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況，能夠快速適應(yīng)新的工作。

我起步于一名普通工人，在生產(chǎn)一線掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫的全過程，掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點(diǎn)，熟悉了肉制品工藝知識和產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)；在生產(chǎn)中心我一直負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司肉制品業(yè)工作，熟悉各單位的設(shè)備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范，對集團(tuán)公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉；對集團(tuán)公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》文件的制定，標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)非常清楚。這些知識和經(jīng)驗(yàn)，使我能很快適應(yīng)新的工作要求。

第二部分：對肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識

肉制品事業(yè)部作為集團(tuán)公司一個(gè)主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營主體，必須確保供應(yīng)鏈順暢，控制好銷售、采購和生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作，我認(rèn)為要做好以下四個(gè)方面：

1、做好肉制品生產(chǎn)計(jì)劃的編制、下達(dá)，保證按生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施，保證市場供應(yīng)，保證產(chǎn)品的新鮮度。

2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實(shí)生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理。

3、全面推行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高產(chǎn)能、提高勞效，增加企業(yè)贏利水平。

4、加強(qiáng)各生產(chǎn)單位成本核算與考核，加強(qiáng)各單位生產(chǎn)成本的對比與總結(jié)，并對生產(chǎn)成本異常的單位進(jìn)行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創(chuàng)利水平最高。

為此，對做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿信心。

第三部分：工作思路

如果我競聘成功，我將協(xié)助生產(chǎn)部長做好以下七個(gè)方面的工作：

一、圍繞工作目標(biāo)，做好與四個(gè)部門的銜接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷三統(tǒng)一。

四季度肉制品事業(yè)部計(jì)劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤1.3億元，噸均創(chuàng)利634噸，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須加強(qiáng)與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)四個(gè)部門的銜接，解決目前生產(chǎn)與銷售的不平衡，生產(chǎn)設(shè)備布局與市場需求的不協(xié)調(diào)。

1、做好與技術(shù)部門的銜接：

市場在變化，消費(fèi)觀念也在變化，我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整，因此，必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品，培育新產(chǎn)品，重點(diǎn)推出新產(chǎn)品，而要想培育上量的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；纳a(chǎn)，必須有現(xiàn)代化的.設(shè)備做支撐，也就是說開發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費(fèi)者，還要與生產(chǎn)實(shí)際相匹配，只有這樣，才能培育集團(tuán)公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。

2、做好與銷售部門的銜接：

肉制品業(yè)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，是集團(tuán)公司必須“做深做透，做大做強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)，按照市場規(guī)律必須嚴(yán)格“以銷定產(chǎn)“，牢固確立”市場第一“的觀念，各種產(chǎn)品都有其消費(fèi)的規(guī)律性，也就是市場需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場，了解不同時(shí)期的市場需求，預(yù)測現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時(shí)期的銷售需求情況，才能提前決策，更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。

3、做好與采購部門的銜接：

作為肉制品業(yè)，要保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，必須有充足的原料做保障，因此要加強(qiáng)與采購部門的銜接，及時(shí)為采購部門提供需求信息，實(shí)現(xiàn)采購與生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)一，要根據(jù)不同時(shí)期的原料市場、原料價(jià)格的變化，調(diào)整生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合，即產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求，又達(dá)到成本最優(yōu)，創(chuàng)利水平最高。

4、做好與生產(chǎn)部門的銜接：

生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排，指導(dǎo)生產(chǎn)并進(jìn)行監(jiān)督考核。因此對每一個(gè)生產(chǎn)廠家必須有一個(gè)全面的了解，包括各個(gè)工廠的人員、設(shè)備、產(chǎn)能、資源、當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣、外部環(huán)境、市場狀況，只有這樣，才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)上做到資源有效配置、合理利用，使生產(chǎn)與市場需求充分對接。

只有實(shí)現(xiàn)與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)的有效銜接，才能理順供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運(yùn)作，落實(shí)產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實(shí)了高低溫產(chǎn)品集中配送，制定了高溫火車裝車管理規(guī)范，以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車、裝車等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)肉制品進(jìn)、銷、存管理，落實(shí)肉制品72小時(shí)訂單管理，對出現(xiàn)問題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，實(shí)行“日通報(bào)、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。

二、完善質(zhì)量管理體系，建立內(nèi)部市場質(zhì)量鏈。

隨著消費(fèi)者保護(hù)意識的加強(qiáng)，特別是今年質(zhì)量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質(zhì)量問題1483起，其中雜質(zhì)問題714起，占48.15％，品質(zhì)問題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問題135起，占9.1％，已經(jīng)危及到食品安全，分析原因主要是執(zhí)行力差，管理不善造成的。我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)方面加強(qiáng)管理：

1、以質(zhì)量考核為基礎(chǔ)，做深做精工廠內(nèi)部管理，強(qiáng)力推行生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

2、繼續(xù)推行完善肉制品市場反饋質(zhì)量問題處罰制度，對市場反饋質(zhì)量問題，生產(chǎn)部每月進(jìn)行匯總，并按損失金額的多少進(jìn)行排序，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。

3、在各肉制品廠建立內(nèi)部市場鏈，下道工序作為上道工序的市場，下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)行對獎對罰，激勵(lì)員工的工作熱情，提高員工質(zhì)量意識。

4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門對食品安全實(shí)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地整改。

三、降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品競爭力。

肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費(fèi)用兩個(gè)方面。要提升產(chǎn)品市場競爭力，必須從這兩個(gè)方面加強(qiáng)控制，提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。

對原材料成本，實(shí)行考核通報(bào)處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎(chǔ)上，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強(qiáng)檢查，杜絕弄虛作假，對低于考核標(biāo)準(zhǔn)的單位除進(jìn)行集團(tuán)公司通報(bào)外，還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)行連帶制，對責(zé)任人、車間主任、生產(chǎn)部長、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行“四三二”處罰制，即“責(zé)任人40％、車間主任20％、生產(chǎn)部長20％、項(xiàng)目經(jīng)理20％”。

對費(fèi)用成本，一方面生產(chǎn)部按照一個(gè)工廠穩(wěn)定幾個(gè)品種，一個(gè)規(guī)格盡可能固定到一個(gè)單位生產(chǎn)的原則，分解生產(chǎn)計(jì)劃，有效整合資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，另一方面實(shí)行目標(biāo)成本層層分解制，按照年度費(fèi)用計(jì)劃，將公司指標(biāo)分解到部門、車間，由各部部長、車間主任負(fù)責(zé)；部門領(lǐng)導(dǎo)和車間主任再將部門指標(biāo)分解到班組，班組把指標(biāo)分解到個(gè)人；各級費(fèi)用指標(biāo)的完成情況與各級人員的收入掛鉤，項(xiàng)目經(jīng)理對公司整個(gè)費(fèi)用指標(biāo)負(fù)責(zé)，收入和公司指標(biāo)完成情況直接掛鉤，每月兌現(xiàn)。

四、突出對比，加強(qiáng)成本核算，樹立經(jīng)營意識。

生產(chǎn)部對各單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算分析，對工廠的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行橫向?qū)Ρ?、總結(jié)，找出各工廠可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用。剔除工廠不可控費(fèi)用，如人員工資、廠房設(shè)備折舊等，對工廠可控費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)分析，制定控制措施，對工廠的生產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督，同時(shí)要求各工廠成立成本核算小組，根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫存進(jìn)行原料最佳組合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平。

五、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

生產(chǎn)中心通過理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，已經(jīng)出臺了《集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》，我將按照集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求、抽專人推行生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足，規(guī)范作業(yè)流程，落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)制定處罰措施標(biāo)準(zhǔn)化，對不按標(biāo)準(zhǔn)操作的，按標(biāo)準(zhǔn)處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進(jìn)的管理方法拷貝到異地公司，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各個(gè)肉制品廠家生產(chǎn)加工的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

六、進(jìn)行創(chuàng)新管理，實(shí)行生產(chǎn)管理垂直化。

為加強(qiáng)對肉制品單位控制力、執(zhí)行力，確保生產(chǎn)單位嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn)，肉制品生產(chǎn)部對分廠調(diào)度室（或調(diào)度部）正副主任實(shí)行垂直化管理，即對調(diào)度室（調(diào)度部）主任的工作業(yè)績進(jìn)行考核，工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定，并以書面形式反饋各單位財(cái)務(wù)室（財(cái)務(wù)部），據(jù)此發(fā)放，同時(shí)對各單位調(diào)度室（或調(diào)度部）主任有建議任免權(quán)。

七、加強(qiáng)稽查與考核，實(shí)現(xiàn)肉制品的預(yù)算管理。

1、組建肉制品稽查隊(duì)，對各肉制品廠實(shí)行全方位檢查。

目前，控制力弱、執(zhí)行力差。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達(dá)，產(chǎn)品加工不統(tǒng)一、供應(yīng)鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營不理想。

作為生產(chǎn)部副部長就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長組織各工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動，組建肉制品稽查隊(duì)，巡回檢查全國各肉制品廠，對生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，為各單位生產(chǎn)經(jīng)營提供依據(jù)。

生產(chǎn)部必須加強(qiáng)對各肉制品廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，考核指標(biāo)主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費(fèi)用、出品率、配送、利潤等六大指標(biāo)，這六個(gè)指標(biāo)按照責(zé)、權(quán)、利相對稱原則，進(jìn)行分值分配，對各肉制品廠進(jìn)行綜合考評，考評結(jié)構(gòu)實(shí)行周通報(bào)、月考核，一方面在整個(gè)集團(tuán)公司進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的，另一方面根據(jù)考核結(jié)果，對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行指導(dǎo)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

在這里，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競聘的機(jī)會，無論競聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進(jìn)取，做好本職工作。“踏踏實(shí)實(shí)、高度負(fù)責(zé)、迅速反應(yīng)、馬上行動”是我的工作作風(fēng)，我會用實(shí)際行動，回報(bào)大家、回報(bào)雙匯。

技術(shù)部副部長競聘演講稿篇十五

另外，值得一提的是，我了解我們公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理以來，最大限度的掌握和了解了公司的財(cái)務(wù)管理技巧和辦法，對財(cái)務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。

同時(shí)，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，有一定的社會關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。

下面，我根據(jù)我擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理以來談一下對財(cái)務(wù)部經(jīng)理的認(rèn)識。我認(rèn)為，財(cái)務(wù)部經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的`責(zé)任。財(cái)務(wù)部是整個(gè)企業(yè)核心部門之一，而財(cái)務(wù)經(jīng)理是這個(gè)部門的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。

如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛，讓我繼續(xù)留任財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn):

一是扮好三個(gè)角色。

“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度，狠抓財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)管理制度。

我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財(cái)務(wù)部的管理工作，進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。

三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。

人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，針對各個(gè)部門的特點(diǎn)，積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計(jì)職業(yè)道德。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。

工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會電算化知識，掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識，并在工作中提高實(shí)際操作能力。

五是廉潔自律，正確使用權(quán)力。

財(cái)務(wù)經(jīng)理在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。

歲月有情時(shí)光荏苒，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng)，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為公司的快速發(fā)展而奮斗終生!

謝謝大家!