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建設(shè)竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇一

為拓展建工系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路、方法，完善黨建工作程序，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，月日至月日，建工系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)一行10人，赴省考察學(xué)習(xí)了黨建工作。此次考察的重點(diǎn)內(nèi)容：一是基層支部目標(biāo)管理，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚里力和戰(zhàn)斗力；二是完善黨建制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。通過考察我們感到,省某單位在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)上有一些新思路、新措施，有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方。現(xiàn)將考察情況報告如下：

省某單位是黨建制，隸屬于省直屬工，并接受本單位黨組的指導(dǎo)。省某單位黨下轄廳機(jī)關(guān)和幾個直屬企業(yè)的支部。近幾年來，省某單位面對建設(shè)行業(yè)的特點(diǎn)，在不斷加強(qiáng)黨建工作方面不斷探索，銳意創(chuàng)新，取得了明顯成效。他們的主要做法是：

（一）以《黨支部工作手冊》為基礎(chǔ)，使基層支部工作規(guī)范化。

省某單位黨隸屬于省直屬工，黨書記和基層黨支部書記都是經(jīng)過全體黨員產(chǎn)生的，是屆任制，都存在到時間換屆的問題，也就是他們的基層黨務(wù)干部輪換的幾率比較。加上基層黨支部員都是兼職，日常還有很忙的業(yè)務(wù)工作，他們的時間絕部分都用在了業(yè)務(wù)上，很少顧及支部工作，所以他們很少有精力和時間學(xué)習(xí)基層黨務(wù)工作知識、研究支部工作；也由于沒有系統(tǒng)的支部工作資料可以參考，這些兼職基層黨務(wù)干部工作起來難度，支部工作經(jīng)常處于被動狀態(tài)。為了解決這些問題，讓換屆上來的基層黨務(wù)干部（特別是支部書記）能在短時間內(nèi)掌握支部工作流程、盡快進(jìn)入工作角色的問題，省某單位為每名支部書記配發(fā)了《黨支部工作手冊》。

《黨支部工作手冊》主要分六個部分。一是使用說明。簡要解說了使用《黨支部工作手冊》的方法要求。二是支部的工作制度。規(guī)定了基層支部的主要職責(zé)、工作制度。明確了支部工作的依據(jù)、要求、規(guī)范等。三是支部員的工作職責(zé)。規(guī)定了支部書記和員的工作任務(wù)和職責(zé)，明確了作為基層黨務(wù)干部都應(yīng)該干些什么、都該怎么干。四是支部工作經(jīng)常使用到的文件，如黨費(fèi)收繳使用規(guī)定、發(fā)展程序等，并進(jìn)行了詳細(xì)的說明。這便于我們最基層的黨務(wù)工作者在執(zhí)行黨的有關(guān)規(guī)定時有明確的依據(jù)。五是支部基本情況。要求使用者詳細(xì)登記支部的全面情況。這可以使支部的基本情況一目了然，也可以在支部成員由于換屆、調(diào)動等原因出現(xiàn)變化時，使工作的接交更規(guī)范、更全面。六是支部工作記錄。便于支部在組織活動時及時記錄、規(guī)范記載，也有利于對支部工作的開展情況進(jìn)行檢查、考核。不論什么時候，通過《黨支部工作手冊》，都可以使上級黨組織對支部的.工作情況有一個全面的了解，都可以使新任的支部成員在短時間內(nèi)對支部工作進(jìn)行基本了解和掌握。這樣，方便了支部工作的開展，對黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進(jìn)作用。

（二）以《黨（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》為手段，強(qiáng)化目標(biāo)管理，把“虛”功做實(shí)。

支部工作是黨的一切工作的基礎(chǔ),為了將基礎(chǔ)工作抓牢,省某單位建立了科學(xué)合理的目標(biāo)管理機(jī)制，以《黨（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》為載體，努力使“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，將能夠量化的工作任務(wù)盡量量化，不能夠量化的，進(jìn)行準(zhǔn)確定性，不能模棱兩可、似是而非。

《黨（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》主要分六塊對支部進(jìn)行考核，主要包括班子建設(shè)、黨員教育和管理、黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)、發(fā)展黨員工作、職工思想工作和基礎(chǔ)工作等，共計100分，每個考核項目又根據(jù)實(shí)際需要分成若干考核目標(biāo)和要求，根據(jù)工作重要程度賦予一定的分值，同時提高重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作的考核分值。通過半年總結(jié)、年終考核，自查、互查、巡查，自評、互評、考評等方式，對支部工作進(jìn)行全面考察、打分評比，用分值來比對支部間工作的成效，年終按照打分結(jié)果進(jìn)行表彰。

當(dāng)然，支部工作的優(yōu)劣，省某單位黨也并不是完全按照以上六項得分的情況確定的，他們還明確規(guī)定了對支部出現(xiàn)的一些情況實(shí)行“一票否決”，如果存在班子不團(tuán)結(jié)的、未完成工作任務(wù)的、有黨員受黨紀(jì)政紀(jì)處分的，支部將被評為不合格。只有得分在95分以上的支部，才能被評為先進(jìn)黨支部。為了增強(qiáng)支部的評比結(jié)果的有用性和權(quán)威性，省某單位黨還將支部的評比結(jié)果作為單位整體評比的重要依據(jù)，納入到單位整體考核當(dāng)中。

省某單位黨通過《黨（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》，將基層黨支部的工作具體化了，對支部的考核數(shù)量化了，將支部工作的效果與推進(jìn)單位的中心工作結(jié)合在一起了。這樣，支部工作要求更明確了，支部的工作成績也更加顯現(xiàn)出來。支部間通過這樣的評比，可以更直接地看到自己存在的不足與差距，使后進(jìn)支部改有方向、追有目標(biāo)。對于工作突出的黨支部和黨務(wù)工作者，省某單位黨將他們與單位內(nèi)的其他先進(jìn)一同表彰，這樣也使基層黨務(wù)干部也有成就感和被認(rèn)同感了，進(jìn)而也調(diào)動了基層黨組織工作的積極性。

（三）從關(guān)心入手，調(diào)動基層黨務(wù)干部的工作積極性。

由于黨務(wù)工作摸不著、看不見，工作中也不如業(yè)務(wù)工作者較易引起領(lǐng)導(dǎo)重視，在個人發(fā)展方面也沒有業(yè)務(wù)工作者路子寬、渠道多；也由于基層黨務(wù)干部多是兼職，沒有工資、補(bǔ)助等待遇，所以有些人不愿意承擔(dān)黨務(wù)工作，即便是被為黨務(wù)干部，工作中也是推一推動一動，積極性主動性不高。同時也由于以上的原因，黨務(wù)工作很難留住優(yōu)秀人才，基層的黨建力量不足。為了解決這個問題，省某單位黨除日常做好關(guān)心基層黨務(wù)干部、服務(wù)基層黨務(wù)干部外，還從機(jī)制和體制上進(jìn)行了積極的探索。如實(shí)行黨政分設(shè)問題。在比較立的基層站所中，凡是能夠單設(shè)立的，就單設(shè)立支部書記。解決了待遇問題，就能夠使基層黨務(wù)工作隊伍相對穩(wěn)定，也促使黨務(wù)工作者更積極學(xué)習(xí)黨建工作知識，推動了整個黨務(wù)管理工作邁入良性發(fā)展的軌道。

（四）拓寬資金渠道，為各項活動的開展提供物質(zhì)保證。

任何精神產(chǎn)品都需要物質(zhì)來承載，思想工作和基層黨的建設(shè)也不例外，也需要一定的活動資金做工作的基礎(chǔ)。省某單位黨認(rèn)真落實(shí)活動費(fèi)用的提取和使用的有關(guān)規(guī)定，保證基層黨組織活動的正常開展。他們的資金來源有：省某單位黨的活動費(fèi)用按預(yù)算由省財政劃撥，基層黨組織的活動費(fèi)用按職工工資總額的2%計提。

有了經(jīng)費(fèi)的保證，基層支部的各項活動就逐步走向了制度化、經(jīng)?；?，基層的思想工作也就更加活躍和豐富，黨組織在黨員和群眾心目中的地位不斷提高，黨組織的凝聚力不斷增強(qiáng)。

考察結(jié)束后，我們組織考察團(tuán)的團(tuán)員進(jìn)行了討論，家都認(rèn)為這次考察既開闊了視野又增長了知識，收獲很，對今后做好我系統(tǒng)的黨建工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

（一）學(xué)到了經(jīng)驗。通過這次考察學(xué)習(xí)，我們感到他們很多工作經(jīng)驗和成熟的作法都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。如將支部工作的制度規(guī)范濃縮在一本《黨支部工作手冊》中，讓基層黨務(wù)干部在具體的工作中明確自己該干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。如他們實(shí)行的《黨（支部）建設(shè)目標(biāo)管理考核表》，把能夠量化的考核內(nèi)容全部量化，對每一個考核細(xì)項都規(guī)定了考核標(biāo)準(zhǔn)，提高了考核的針對性、時效性，使某些具體工作由虛變實(shí)，使考核內(nèi)容由軟指標(biāo)變?yōu)橛仓笜?biāo)，也使考核克服了人為因素，更加公平、公開、公正，進(jìn)一步調(diào)動了基層黨務(wù)干部做好黨建工作的積極性。

（二）看到了差距。如對基層黨支部的考核管理方面我們還有差距，還存在不嚴(yán)格、不規(guī)范的地方；在對黨務(wù)干部的專業(yè)知識培訓(xùn)上，還存在薄弱的環(huán)節(jié)；在活動載體方面，還不夠豐富多樣，針對性還不是很強(qiáng)，效果還不是特別突出；在典型的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和輻射上做的還不夠。

（三）堅定了信心。通過考察，在看到差距的同時，我們實(shí)事求是地分析了我系統(tǒng)黨建的優(yōu)勢。

一是我們有一批長期做黨務(wù)工作的老同志，他盲作經(jīng)驗豐富，可以通過輻射和示范作用，帶動全系統(tǒng)的黨務(wù)工作的開展。

二是有明確的工作思路。今年，我系統(tǒng)各單位的基層黨組織，按照區(qū)提出的黨建工作創(chuàng)新的要求，明確了今年工作的重點(diǎn)和思路，為進(jìn)一步做好黨建工作理清了思路。

三是我們黨建的基礎(chǔ)工作扎實(shí)，各單位的基層黨建工作比較規(guī)范，黨務(wù)干部隊伍比較穩(wěn)定，這為我們今后各項工作的順利開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）努力提高基層黨務(wù)干部的素質(zhì)。

一是加強(qiáng)基層支部成員的.黨務(wù)工作專業(yè)知識培訓(xùn)，提高基層黨務(wù)的整體素質(zhì)和黨務(wù)工作能力，增強(qiáng)他盲作的主動性和能動性。

二守心基層黨務(wù)干部的生活。市《關(guān)于推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新的意見》中提出：黨組織要服務(wù)基層、服務(wù)群眾。我們作為一級黨組織要服務(wù)基層黨組織，要服務(wù)基層的黨務(wù)干部，關(guān)心他們的生活待遇，關(guān)心他盲作環(huán)境，關(guān)心他們的發(fā)展前景，解決他們的后顧之憂。這樣才能調(diào)動他盲作的積極性和主動性。

（二）加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，規(guī)范基層黨組織的工作。

黨支部的工作是我們黨的工作的基礎(chǔ)，只有將支部工作做扎實(shí)，我們整體的思想工作才能有成效。特別是基層黨支部都應(yīng)該做什么、該怎么做、做到什么程度等，應(yīng)進(jìn)一步明確和規(guī)范。

（三）健全支部目標(biāo)管理機(jī)制，推動基層黨建工作的落實(shí)。

一是要結(jié)合本單位的工作實(shí)際，建立行之有效的考核制度，把上級的普遍性任務(wù)要求，進(jìn)行細(xì)化，把無形的任務(wù)變?yōu)橛行危衍浫蝿?wù)變?yōu)橛仓笜?biāo)。

二是要建立科學(xué)的考核辦法，明確考核的時間、方法、步驟，明確獎懲措施。黨務(wù)工作的獎懲也要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，也要與單位內(nèi)部其他工作的獎懲相適應(yīng)。

三是切實(shí)抓好督查考核。實(shí)行黨建目標(biāo)管理，最重要的在于抓落實(shí)，而落實(shí)的關(guān)鍵在于抓好經(jīng)常性的管理，要施之經(jīng)常，嚴(yán)格考核。并通過考核，強(qiáng)化基層黨務(wù)干部落實(shí)責(zé)任、完成工作的思想意識。

我們應(yīng)該象省某單位黨那樣，在基層黨的建設(shè)上深入抓、抓深入，切實(shí)把基層黨務(wù)工作做實(shí)，把黨的工作基礎(chǔ)打牢。

建設(shè)竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇二

1.1、本工程于20__年12月18日應(yīng)建設(shè)單位要求開始進(jìn)場施工，合同工期為180天。在建設(shè)單位各部門的大力支持和協(xié)調(diào)下，監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)督和指導(dǎo)下，工程按設(shè)計文件要求已于20__年4月30日全部完工，并于20__年5月7日向應(yīng)建設(shè)單位要求召開工程綜合（預(yù)）驗收會，驗收結(jié)果為合格。

1.2、本工程按設(shè)計文件、圖紙及相關(guān)設(shè)計修改文件規(guī)定，施工大、小喬木39種，共計10416株；灌木、地被植物11種，共計84533平米；綠化給水管網(wǎng)8500米；電力管網(wǎng)668米；排水管網(wǎng)59米；人行道路板鋪裝198平米；路緣石、路邊石194米；完成時間為20__年4月28日。

1.3、本工程報請驗收3個分部工程，各分項資料共計40項，所有質(zhì)檢、自檢資料簽字、蓋章齊全。監(jiān)理監(jiān)督、指導(dǎo)文件、設(shè)計修改文件齊全。

二、工程施工技術(shù)管理

2.1、工程施工手續(xù)辦理齊全，工程圖紙和工程定位、放線簽字蓋章齊全；編制了完整的施工組織設(shè)計及相關(guān)的專項施工方案；方案審核、審批、簽字、蓋章齊全。

2.2、工程施工程序管理：工程按三個流水施工段進(jìn)行施工，原材料、半成品、成品嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行抽檢；工程的每道工序施工嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工方案進(jìn)行具體針對性的'施工技術(shù)交底，按照自檢、交接檢、專檢的“三檢制”執(zhí)行，隱蔽工程經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位驗收合格后，在監(jiān)理的旁站下進(jìn)行隱蔽。

三、資料編制說明：

3.1、工程資料跟根據(jù)重慶市《園林綠化工程施工技術(shù)用表》、重慶市

相關(guān)文件要求，監(jiān)理單位工程資料歸檔要求進(jìn)行收集、編制。

3.2、所有資料均根據(jù)現(xiàn)場施工同步進(jìn)行收集、編制。資料編制過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行，真實(shí)反映施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。每一道工序均按要求編制工序評定表及現(xiàn)場質(zhì)量報告單，所反映數(shù)據(jù)均報予監(jiān)理單位進(jìn)行審批，驗收。

四、工程綜合評定：

4.1、竣工報驗情況說明：本工程于20__年12月18日開工，歷經(jīng)132天，本工程于20__年4月29日報請工程監(jiān)理單位、建設(shè)單位以及相關(guān)參建單位對本工程進(jìn)行驗收。應(yīng)各參建單位要求，于20__年5月7日召開工程綜合（預(yù)）驗收會。會議上，各參建單位對本工程提出寶貴的整改意見及方案。會后，我司根據(jù)工程綜合（預(yù)）驗收會上各參建單位提出的意見逐條逐項進(jìn)行整改，并于20__年6月7日在監(jiān)理單位旁站下整改完畢。如果本次竣工驗收合格，我司將根據(jù)由我司編制并通過監(jiān)理單位審核的《工程養(yǎng)護(hù)施工方案》進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；如果本次竣工不合格，我單位將根據(jù)各參見單位的意見繼續(xù)進(jìn)行整改，直至本工程通過工程竣工驗收。

4.2、工程驗收自評：本工程施工程序、質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)范及設(shè)計文件要求、工程實(shí)體完工、資料齊全簽字、蓋章完善；苗木成活率達(dá)到98%。本次竣工驗收自評結(jié)果為合格。鑒于此，現(xiàn)申請各參建單位對本工程進(jìn)行竣工驗收。

建設(shè)竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇三

xx縣家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一項目部于xx年11月15開工建設(shè)，xx年3月底全面竣工，歷時16個月，按照設(shè)計批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程；給排水工程；電器設(shè)備安裝工程。

依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。

根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xx縣家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于x年x月x日進(jìn)行，驗收地點(diǎn)在x，參加單位有項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。

綜上所述，xx縣家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。

建設(shè)竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇四

二、工程竣工驗收必備條件

1、已完成設(shè)計和合同規(guī)定的各項內(nèi)容；

3、工程資料符合要求；

4、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

5、單位工程觀感質(zhì)量符合要求。

6、各專項驗收及有關(guān)專業(yè)系統(tǒng)驗收全部通過。

由建設(shè)單位負(fù)責(zé)向有關(guān)政府行政主管部門或授權(quán)檢測機(jī)構(gòu)申請各項專業(yè)、系統(tǒng)驗收：

1）消防驗收合格文件

2）規(guī)劃驗收認(rèn)可文件

3）環(huán)保驗收認(rèn)可文件

4）電梯驗收合格文件

4）智能建筑的有關(guān)驗收合格文件

建設(shè)竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇五

我消防工程建設(shè)工程項目，建設(shè)方為，位于。施工單位為；設(shè)計單位為。該消防工程于20xx年月日完成并進(jìn)行了初驗收；且消防工程檔案資料完整、齊全，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過。我公司對初驗項目在 20 年7月日已全部完成工程并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

我公司在工程開工后，組織精干力量，挑選優(yōu)秀的管理人員組成項目指揮部，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制施工組織設(shè)計和方案，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報請總監(jiān)理工程師審查通過。我們在施工現(xiàn)場建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個員工，實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān)；從開始施工至結(jié)束施工始終按照設(shè)計圖紙和有關(guān)設(shè)計變更文件進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國消防法》、公安部《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20xx的新規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗收，沒有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，沒有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。

我消防工程建設(shè)工程項目進(jìn)水管數(shù)量為根，進(jìn)水管直徑為mm，室內(nèi)消防栓計個，室外消防栓計個。分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整；分項工程的質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收合格。

綜上所述，益陽裕敬鞋業(yè)發(fā)展有限公司廠房消防工程建設(shè)工程項目已竣工完成，消防施工檔案資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自評合格。

建設(shè)單位（蓋章）：

設(shè)計單位（蓋章）：

施工單位（蓋章）：

監(jiān)理單位（蓋章）：

年月日

建設(shè)竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇六

（合格證明書）

項目經(jīng)理：

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

法人代表：

公司名稱：

年月日

施工單位工程竣工報告

（一）工程概況

1、工程項目責(zé)任主體：

建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位

2、工程規(guī)模及特點(diǎn)：

（二）質(zhì)量評定依據(jù)

1、相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程：

2、設(shè)計文件：

3、建設(shè)工程施工合同：

4、國家及地方現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)：

（三）施工概況

（四）工程質(zhì)量情況：

1、變更情況；2、質(zhì)保資料、試驗資料、檢測資料情況；3、檢驗批隱蔽工程驗收記錄；4、分部分項質(zhì)量評定；5、觀感評定；6、混凝土評定；7、安全與功能檢測；8、預(yù)驗收整改情況等。

（五）單位工程質(zhì)量自評情況：

施工單位（章）：

日期：

二、竣工驗收資料

（一）工程完工后，施工單位應(yīng)按照國家有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)全面檢查承建工程質(zhì)量自評工程質(zhì)量等級、編制《工程竣工報告》，經(jīng)項目經(jīng)理、單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，提交給監(jiān)理公司核查?？偙O(jiān)理工程師簽署意見后，提交給建設(shè)單位。

（二）施工單位應(yīng)在工程計劃竣工驗收日期30個工作日前將工程技術(shù)資料提交監(jiān)理公司審核，監(jiān)理單位在5個工作日內(nèi)審核完畢，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后送建設(shè)單位。

（三）監(jiān)理單位對工程進(jìn)行質(zhì)量評估，應(yīng)具備完整的監(jiān)理資料，并提出《工程質(zhì)量評估報告》?！豆こ藤|(zhì)量評估報告》應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位法定代表人審核簽名，并加蓋公章后提交給建設(shè)單位。

（四）設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的`設(shè)計變更通知書進(jìn)行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。質(zhì)量檢查報告應(yīng)經(jīng)該項目勘察、設(shè)計單位負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計單位法定代表人審核簽名蓋章后，然后提交質(zhì)量檢查報告給建設(shè)單位。

（五）建設(shè)單位必須在計劃工程竣工驗收前15日將工程技術(shù)資料提交給監(jiān)督站，并附《工程竣工驗收條件審核表》。監(jiān)督站對工程技術(shù)資料進(jìn)行抽查，并在5個工作日后將抽查意見書面通知建設(shè)單位。

（六）建設(shè)單位對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。

三、竣工驗收程序

1、自檢

施工單位在單位工程（子單位工程）按設(shè)計文件和合同要求施工完成后，自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收（發(fā)現(xiàn)問題及時整改尤其是邊角要清理干凈、保潔做好），并向建設(shè)單位提交工程竣工報告。（竣工驗收報告宜早不宜晚）

2、預(yù)驗

監(jiān)理單位及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗收，達(dá)到設(shè)計和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理單位應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量評估報告。（發(fā)現(xiàn)問題及時整改，要有搶工的組織能力。）

3、竣工驗收

建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報告，應(yīng)及時組織單位工程竣工驗收，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程驗收7個工作日前將工程竣工驗收通知單、驗收方案和驗收人員名單，以及完整的工程資料向質(zhì)監(jiān)站提交，質(zhì)監(jiān)站責(zé)任科室經(jīng)核查符合要求后，在工程竣工驗收通知書上簽收。質(zhì)監(jiān)站收到竣工驗收通知書后，應(yīng)當(dāng)及時對該工程是否達(dá)到竣工驗收條件進(jìn)行檢查，并告知建設(shè)單位能否按期組織驗收。

質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)對建設(shè)單位組織驗收的組織形式、程序、執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督人員在監(jiān)督工程竣工驗收過程中，發(fā)現(xiàn)有違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定的行為或者工程質(zhì)量不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令建設(shè)單位進(jìn)行整改或者整改后重新組織竣工驗收。

建設(shè)單位竣工驗收合格后，質(zhì)監(jiān)站應(yīng)當(dāng)在5個工作日內(nèi)向委托的建設(shè)行政主管部門報送工程質(zhì)量監(jiān)督報告。

建設(shè)竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇七

施工過程中使用的'主要建筑材料鋼筋、水泥、磚、砂石、商品混凝土等材料出廠證明書、合格證齊全有效;現(xiàn)場抽樣復(fù)試，復(fù)試合格后投入使用，質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。

地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修隱蔽工程完工后自檢合格，做隱蔽工程檢查記錄，然后報監(jiān)理驗收，驗收合格后，進(jìn)行下道工序施工。砼強(qiáng)度實(shí)驗報告合格齊全。砂漿留有標(biāo)養(yǎng)試塊，強(qiáng)度實(shí)驗報告合格齊全。

屋面防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料;衛(wèi)生間地面聚氨酯防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料;外墻外保溫采用采用天津市寶坻區(qū)宏順泡沫板廠生產(chǎn)的系列產(chǎn)品。斷橋鋁合金窗由天津市大港長江鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)。

給排水、采暖及電氣工程實(shí)用的'材料、質(zhì)量證明書及合格證均齊全有效。

本工程的質(zhì)量控制資料與施工同步并基本齊全;其中發(fā)生控制資料21項;安全功能資料10項，觀感質(zhì)量資料10項。其中屋面淋水、衛(wèi)生間試水、鋁合金窗三項性能檢測，給排水及采暖氣密性通球?qū)嶒?，電氣照明通電試運(yùn)行等安全使用功能合格。以上資料均經(jīng)監(jiān)理驗收全部合格符合施工規(guī)范要求。

本工程在施工過程中建立健全了管理體系、質(zhì)量保證體系及安全保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行建筑法律法規(guī)及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，堅持過程控制,對施工中出現(xiàn)的問題能夠及時整改，杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生，確保了工程質(zhì)量。

現(xiàn)經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門聯(lián)合檢查，該工程已全部完工，經(jīng)自檢工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，工程質(zhì)量合格，達(dá)到竣工要求，特申請報驗。

建設(shè)竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇八

大學(xué)校園安全工作，重于泰山。為落實(shí)海教安〔20__〕11號文件《關(guān)于立即開展冬季防火安全大檢查的通知》精神，切實(shí)加強(qiáng)校園安全工作，維護(hù)正常教學(xué)秩序，我x于__月__日召開專門的會議，對安全防火工作做了認(rèn)真、細(xì)致的部署，明確分工，落實(shí)了責(zé)任。各學(xué)校和x教辦對學(xué)校冬季防火安全工作進(jìn)行自查，現(xiàn)將檢查工作報告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)

x教辦成立了助理為組長，以安監(jiān)員、工會主席和各校長為成員的防火安全自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位成立以校長為組長，安保處（室）、總務(wù)處、德育處領(lǐng)導(dǎo)為成員的自查組，在各校園自查自糾的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)教辦展開督查整改。

二、明確安全目標(biāo)，落實(shí)消防責(zé)任

各學(xué)校安全自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，會同各器材室、專用教室負(fù)責(zé)人及各班主任，通過認(rèn)真分析研究，排查消防隱患，確定安全檢查的重點(diǎn)目標(biāo)，要害部位，再次明確消防安全責(zé)任。將食堂、宿舍、實(shí)驗室作為重點(diǎn)部位，將用電、用氣、用油作為主要領(lǐng)域，在普查基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)。

三、廣泛開展宣傳，增強(qiáng)防范意識

學(xué)校十分重視對師生進(jìn)行冬季消防安全知識的宣傳，各單位組織教師學(xué)生觀看消防四個能力建設(shè)宣傳片，依據(jù)鎮(zhèn)提供的消防知識題集，進(jìn)行消防知識的學(xué)習(xí)、宣傳以及知識競賽。還利用一切宣傳工具，如板報、班會、廣播對學(xué)生進(jìn)行冬季消防全知識宣傳，使全鎮(zhèn)師生的冬季安全防范意識明顯得到加強(qiáng)。

四、通過自查發(fā)現(xiàn)的問題及對策：

（1）各校消防設(shè)施使用標(biāo)志不全或不夠明顯，責(zé)任還沒明確到具體人。各單位要進(jìn)一步細(xì)化工作，消防設(shè)施的安全使用責(zé)任要更具體明確。

（2）陳舊建筑沒有設(shè)計消防栓箱，如角斜中學(xué)育鴻樓。保障育鴻樓周圍50米內(nèi)有消防栓箱或在大樓附近增設(shè)地面消防栓。

（3）陳舊建筑內(nèi)部電線線徑較小，不能使用較大功率的電器，如角斜小學(xué)教工宿舍樓。教工立即停止使用大功率電器。

為進(jìn)一步更好貫徹落實(shí)上級冬季消防安全工作指示精神，樹立“安全第一”思想觀念，防患于未然，將可能發(fā)生的消防隱患消滅在萌芽之中，我校在自檢自查過程當(dāng)中做了以下工作。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

首先建立以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由政教處、后勤處、保衛(wèi)科和學(xué)年主任為副組長，由各位班主任老師為委員的領(lǐng)導(dǎo)小組，從講政治的高度出發(fā)，以對廣大師生負(fù)責(zé)的精神，把做好學(xué)校冬季消防安全工作擺到重要位置。其次，建立健全了各項規(guī)章制度，落實(shí)安全工作責(zé)任制，按著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。第三，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，層層分解工作指標(biāo)，形成縱到底，橫到邊的冬季消防安全工作目標(biāo)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，做到各項制度到位，責(zé)任到人。

二、加強(qiáng)宣傳，警鐘長嗚

從整體上學(xué)校利用廣播、校報對學(xué)生進(jìn)行冬季消防安全知識學(xué)習(xí)講座，從局部上利用班級墻報進(jìn)行冬季消防安全知識普及，從個體上樹立“安全第一”思想觀念，把“安全第一”深深刻在每個人的腦海之中，讓不安全事故不發(fā)生，出現(xiàn)不安全事故能及時應(yīng)對。

第一，學(xué)校組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳學(xué)校安全法律、法規(guī)、影像資料和安全工作手冊里的內(nèi)容，讓消防、交通、衛(wèi)生、治安等安全常識走進(jìn)課堂，從根本上增強(qiáng)廣大師生員工的安全防范意識，提高自我保護(hù)和自救能力，高度重視國家安全教育和“三防”教育，做好未來可能發(fā)生的災(zāi)難性或突發(fā)性事件的安全教育。

第二，學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生交通安全知識教育和養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，積極配合交警部門在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的關(guān)鍵路段值班。特別是東校門封堵西門外路口人多、車多、路窄又不平，對學(xué)生安全構(gòu)成隱患，學(xué)校要求各班放學(xué)前由班主任老師特別叮囑遵守交通規(guī)則，注意個人安全。

第三，學(xué)校以在10月末組織了一次安全疏散大演練，培養(yǎng)學(xué)生上下樓時有秩序，避免因擁擠造成的安全事故。后勤指派專項負(fù)責(zé)人時常對各項體育器械進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞要及時維修或更換，大型或存在危險隱患的體育器械不得在沒有安全保障和教師保護(hù)的情況下，向?qū)W生開放，監(jiān)督學(xué)生課外校外安全活動，針對季節(jié)在課外、校外時可能發(fā)生的問題，要加強(qiáng)防范，加強(qiáng)教師課間課后的值勤制度，一定要徹底消除不安全因素。

第四，學(xué)校認(rèn)真開展珍惜生命教育和心理健康教育，本學(xué)期延長心理咨詢室開放時間，隨時接受學(xué)生心理咨詢，為學(xué)生釋難解疑，努力減少各類非正常死亡事件發(fā)生，積極開展唯物論和無神論宣傳，嚴(yán)禁學(xué)生出入宗教場所進(jìn)行活動，深刻剖析邪教組織的危害，嚴(yán)防學(xué)生受到邪教思想的侵蝕，配合有關(guān)部門大力開展遠(yuǎn)離危害藥品教育，對嚴(yán)重心理障礙的學(xué)生要給予更多的關(guān)注和幫助，避免不測事件的發(fā)生。

第五，學(xué)校嚴(yán)格組織師生集會、郊游、娛樂等活動的開展，必須報校長批準(zhǔn)，并制定安全防范措施，做到組織管理無疏漏，嚴(yán)禁組織學(xué)生到具有危險性的場所（施工地、煤礦等）進(jìn)行參觀，切實(shí)消除學(xué)生在大型活動中有可能發(fā)生的隱患。

第六，學(xué)校建立正常的安全工作信息報告制度，凡發(fā)生重大事件，必須立即向校長報告。

三、完善設(shè)施，改造環(huán)境

為消除隱患，老化的線路重新進(jìn)行了更換，消防器材及時進(jìn)行了增補(bǔ)，一樓防盜窗各班由專人早開晚瑣，樓內(nèi)應(yīng)急燈進(jìn)行了試驗，每個樓梯口“安全出口”指示牌重新進(jìn)行了粘帖。食堂本學(xué)期重新進(jìn)行改造，每日徹底消毒，工作人員都持有衛(wèi)生健康證，商店嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，不進(jìn)無衛(wèi)生許可的食品，不銷售過期變質(zhì)的食品，對校門口的無證小商販配合工商進(jìn)行了清理，對擾亂校內(nèi)安全的激進(jìn)分子由保衛(wèi)科配合“110”進(jìn)行治理，門衛(wèi)加強(qiáng)出入人員的登記，特別學(xué)生在中途離開校園必須有班主任老師假條才能放行，機(jī)動車輛不能隨意進(jìn)入校園，保障了廣大師生的人身安全。

四、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)檢查

電教室用電量大，并且線路多，后勤人員與電教教師經(jīng)常檢查，保障無漏電現(xiàn)象，不超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)驗室有可燃、易爆等化學(xué)藥品，實(shí)驗人員做到按章操作，妥善保管。對廁所衛(wèi)生定期消殺。食堂衛(wèi)生多次請衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行檢查驗收，食堂飯菜做到認(rèn)真清洗與消毒，嚴(yán)格按照加工流程，不得違規(guī)操作，嚴(yán)格保障無中毒事件發(fā)生。

以上是我校在自檢與自查過程當(dāng)中所做的具體工作，在以后工作中進(jìn)一步完善，發(fā)現(xiàn)漏洞及時彌補(bǔ)，讓不安全隱患沒有立足之地。

建設(shè)竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇九

時間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了__年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和其他部門同仁的力支持下，本人帶領(lǐng)程工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，以部門管理、人員分工、現(xiàn)場管理為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新臺階，完成了量工作，取得了不小成效，也積累了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報：

一、今年工作完成情況

(一)項目監(jiān)理招標(biāo)

今年根據(jù)項目的開發(fā)計劃，我部門配合項目完成了凱悅a08地塊、a03地塊創(chuàng)新街小學(xué);萬通項目二期安置區(qū)b8、a5、a6地塊的監(jiān)理招標(biāo)、考察、談判、合同簽署。

(二)編寫工程管理制度

編制完成《工程獎罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標(biāo)修訂》、《工程監(jiān)理管理辦法》的制定，并對《永恒工程管理制度》進(jìn)行了重新修訂。

(三)召開工程專題例會

__年我部每月組織集團(tuán)招采、成本、物業(yè)公司及各項目公司參加工程月度專題例會，匯總每月工程進(jìn)度情況，處理、協(xié)調(diào)工程類工作，討論下月工作計劃安排，跟蹤問題的落實(shí)情況等，解決工程中存在的實(shí)際問題。

(四)開展河北、北京等異地項目公司的工程管理。

按照集團(tuán)年初的戰(zhàn)略布署，將河北、北京項目納入到集團(tuán)統(tǒng)一管理中。今年八、十月份，我部在集團(tuán)分管副總裁的帶領(lǐng)下，工程、招采、成本部聯(lián)合開展了對河北、北京異地項目公司的檢查。以河北項目公司、北京森林假日項目公司為基礎(chǔ)，初步開展了異地項目公司管理模式的探索，并編寫了《異地項目公司管理辦法》。

(五)部門內(nèi)部管理

為提高員工的管理能力及創(chuàng)新能力、激發(fā)工作積極性、增強(qiáng)員工危機(jī)感和責(zé)任感、選優(yōu)提干。部門今年在內(nèi)部推行輪流執(zhí)行經(jīng)理制度，讓每個員工做為執(zhí)行經(jīng)理，對部門的日常工作進(jìn)行管理，以此鍛煉員工的管理、執(zhí)行及決策能力。為集團(tuán)培養(yǎng)全能型管理人才、踐行企業(yè)文化、體現(xiàn)團(tuán)隊凝聚力。

(六)外部管理

我部門人員要求注重交流溝通、內(nèi)部團(tuán)結(jié)。要求在工作中對外時，提前協(xié)商，統(tǒng)一口徑。在廉政建設(shè)方面，要求部門員工與項目上不發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來，不接受項目上的宴請，切實(shí)遵守集團(tuán)的規(guī)章制度。

(七)工程質(zhì)量管理

我部定期對各項目進(jìn)行檢查。平均每周不少于一次，重點(diǎn)工程加檢查頻率。通過檢查，及時糾正項目公司管理中存在的疏漏和錯誤之處，并向項目公司及時傳送《工程檢查記錄表》，同時做好監(jiān)督和回。在抓問題的整改同時，也積極發(fā)掘和樹立典型，并編寫優(yōu)秀做法，供其他項目公司學(xué)習(xí)。總體來講，我司工程質(zhì)量除少數(shù)項目外，多數(shù)項目公司質(zhì)量一般，仍存在較多工程質(zhì)量通病。有喜有憂。沒有太多亮點(diǎn)，今后要加管理、獎懲力度。

(八)工巢全管理

__年集團(tuán)各項目公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)重質(zhì)量安全事故。重點(diǎn)加強(qiáng)了對萬通b5、6;凱悅項目開發(fā)區(qū)這兩個工程的深基坑安全監(jiān)督管理工作，組織進(jìn)行了各項目公司汛期、冬季施工安全專項檢查工作。在平常的日常工程巡查中，及時對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行提醒和預(yù)警，事后加強(qiáng)跟蹤落實(shí)。

(九)工程進(jìn)度管理

各項目公司上半年工程進(jìn)度基本達(dá)到了目標(biāo)要求，重點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn)均達(dá)到了集團(tuán)要求。如凱悅項目開發(fā)區(qū)7#10#樓按計劃達(dá)到了五月份開盤;2#6#樓克服總包單位調(diào)整，工期壓力極為緊張的重重困難，九月份工程達(dá)到5層預(yù)售節(jié)點(diǎn)的要求。萬通項目克服年后總包單位勞動力不足的壓力，按計劃達(dá)到了八至九月份5層封頂節(jié)點(diǎn)的要求。在協(xié)助項目公司解決以上問題時，工程管理部多次到現(xiàn)場參加工作協(xié)調(diào)會，解決項目困難。

(十)在集團(tuán)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝

根據(jù)集團(tuán)的要求和各項目工程的實(shí)際情況，我部門進(jìn)行了新工藝新材料的推廣，編寫了如下作法：《現(xiàn)澆混凝土空心樓袱程做法》、《混凝土無縫施工新技術(shù)》、《建筑行業(yè)十新技術(shù)新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過新技術(shù)的編寫和推廣，不但提高了員工的專業(yè)素質(zhì)，而且促進(jìn)了集團(tuán)整體工程水平的提高。

(十一)開展培訓(xùn)工作

今年我部門為了提高員工的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，相互間開展工程技術(shù)交流。專門組織對項目公司及相關(guān)部門的培訓(xùn)工作。包括：《工程管理與質(zhì)量通病防治》、《電梯安裝基礎(chǔ)知識及使用管理與維護(hù)保養(yǎng)》、《工程管理制度》、《project軟件與工程進(jìn)度計劃的編制》的培訓(xùn)。

(十二)舉行工程技術(shù)比賽

由工程管理部和萬通項目工程部共同組織舉辦《萬通b5、6地塊審圖比賽》，由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工巢全知識競賽》都取得了良好效果，不但豐富了家的業(yè)余文化生活，同時也提高了員工的專業(yè)及管理知識。

(十三)加強(qiáng)對各項目監(jiān)理的管理

在項目管理中，我部將監(jiān)理單位納入項目管理范疇，讓監(jiān)理公司參與工程檢查，并開展工作交流。集團(tuán)工程管理部定期參加各項目的監(jiān)理例會，同時與項目監(jiān)理積極進(jìn)行座談，詳細(xì)了解近期的工程情況，支持監(jiān)理的正常管理工作。

二、明年工作計劃

(一)部門明年繼續(xù)推行執(zhí)行經(jīng)理制度，內(nèi)部工作充分放權(quán)，對部門員工的鍛煉還要加強(qiáng)，在實(shí)踐中提高能力，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，多提供鍛煉機(jī)會，提拔優(yōu)秀人才。

(二)河南省內(nèi)各項目公司推行量化指標(biāo)考核。將《工程獎罰管理制度》與量化考核制度相結(jié)合，進(jìn)一步做好獎勵優(yōu)勝，處罰落后的工作，調(diào)動廣項目公司工程技術(shù)人員的工作積極性，留住人才，穩(wěn)定工程技術(shù)團(tuán)隊。

(三)加強(qiáng)與物業(yè)公司、項目公司的工作聯(lián)系。每月與物業(yè)公司、項目公司座談一次，了解工程上存在的問題，協(xié)助解決問題，并在施工過程中注意加強(qiáng)預(yù)防管理。

三、對集團(tuán)發(fā)展的建議

(一)項目公司所報的工作進(jìn)度均留有一定余地，但集團(tuán)又沒有標(biāo)準(zhǔn)限制，考核目標(biāo)難度較低，對集團(tuán)管控造成影響。工程進(jìn)度計劃管理應(yīng)逐步建立集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建議集團(tuán)組織各部門、項目公司制定項目開發(fā)工期定額，合理控制開發(fā)周期，合理考核、獎勵，提高管理效力。

(二)影響集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵因素受理方法、手段，集團(tuán)除應(yīng)加各級領(lǐng)導(dǎo)層管理方面的培訓(xùn)工作外，同時應(yīng)盡快建立對管理工作進(jìn)行獎勵的相關(guān)制度，(集團(tuán)現(xiàn)在還沒有管理方面的獎勵制度)，推動管理工作更上一步臺階。

建設(shè)竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇十

x樓位于__區(qū)__。結(jié)構(gòu)類型為__結(jié)構(gòu)，__基礎(chǔ)，層數(shù)為地下x層，地上x層，局部x層，建筑面積為13914平方米，建筑高度x層x米；x層x米。

建設(shè)單位：__。

項目負(fù)責(zé)人：__。

勘察單位：__。

項目負(fù)責(zé)人：__。

設(shè)計單位：__。

項目負(fù)責(zé)人：__。

施工單位：__。

項目負(fù)責(zé)人：__。

監(jiān)理單位：__。

項目負(fù)責(zé)人：__。

該工程于20__年x月x日經(jīng)__市發(fā)改委、__市建委批準(zhǔn)立項，建設(shè)工程施工許可證號為x號；建設(shè)工程規(guī)劃許可證號為x號。按照“建設(shè)工程質(zhì)量管理條例”的規(guī)定，報請__區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站注冊，監(jiān)督注冊號x號。

二、施工圖設(shè)計文件審查情況

20__年x月x日，經(jīng)總后勤總建筑設(shè)計研究院對修改后的設(shè)計文件進(jìn)行復(fù)審，本工程施工圖設(shè)計文件中有關(guān)違反強(qiáng)制性條文、規(guī)范等問題，原設(shè)計單位已按審查意見進(jìn)行了修改。本工程施工圖設(shè)計文件符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全，施工圖設(shè)計文件技術(shù)性審查合格。

三、施工單位檔案工程資料整理情況

經(jīng)建設(shè)單位委托監(jiān)理單位對施工單位上報竣工檔案審查，施工單位的施工技術(shù)資檔案和施工管理資料，試驗及主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備試驗報告整理齊全有效，符合檔案歸檔要求。

四、單位工程安全和功能試驗完成情況

本工程建筑與結(jié)構(gòu)、給排水與采暖、電氣、通風(fēng)等工程安全和功能均完成設(shè)計所規(guī)定內(nèi)容，具備檢驗與試驗條件，經(jīng)檢驗與試驗使用功能符合要求。

五、單位工程完成合同與施工圖情況

本單位工程完成合同與施工圖設(shè)計文件規(guī)定的全部內(nèi)容，無甩項，所出現(xiàn)質(zhì)量缺陷均為一般施工質(zhì)量通病并在監(jiān)理見證旁站下整改完成，符合驗收要求。

六、其他與建設(shè)工程有關(guān)的驗收情況

1.20__年x月x日通過消防工程消檢；20__年x4月x日通過市消防局對消防工程驗收取得《建筑工程消防驗收意見書》。

2.20__年x月x日委托具有環(huán)境檢測資質(zhì)單位建造室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量取樣，取得《室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢驗報告》。

3.20__年x月x日通過__區(qū)規(guī)劃局規(guī)劃驗收取得《規(guī)劃驗收合格通知書》。

4.20__年x月x日向市城建檔案館上報城建檔案資料審核，取得城市建設(shè)檔案管理部門出具的城建檔案預(yù)驗收認(rèn)可書。

七、竣工驗收情況

1.竣工驗收時間：20__年x月x日由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位對本單位工程進(jìn)行竣工驗收。

2.參加驗收單位人員

建設(shè)單位：__。

項目負(fù)責(zé)人：__。

土建工程師：__。

暖通工程師：__。

電氣工程師：__。

勘察單位：__。

項目負(fù)責(zé)人：__。

設(shè)計單位：__。

項目負(fù)責(zé)人：__。

施工單位：__。

項目經(jīng)理：__。

項目負(fù)責(zé)人：__。

監(jiān)理單位：__。

項目負(fù)責(zé)人：__。

暖通監(jiān)理：__。

電氣監(jiān)理：__。

3.驗收成員具備相應(yīng)資格。

4.驗收中設(shè)計、監(jiān)理單位所提出的主要問題，均編制書面整改方案，在實(shí)施過程中均有監(jiān)理人員見證，經(jīng)四方復(fù)查符合驗收要求。

八、工程總體評價、整體意見

x樓工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程設(shè)計強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水及采暖安裝、電氣安裝等分部工程質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料完整，主要分部工程安全和主要使用功能檢測資料完整，主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，觀感質(zhì)量符合要求，綜合質(zhì)量達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，一致同意竣工驗收，工程質(zhì)量評為合格。

建設(shè)竣工驗收報告在竣工驗收之后填寫嗎篇十一

委托人：

委托人聯(lián)系電話：

被委托工程驗收單位：

工程驗收參驗人員：

委托人：

監(jiān)理人員：

工程驗收地址：

工程概述：

此工程兩室兩廳一衛(wèi)，建筑面積37平方米，層高2.8米裝修工程。

驗收結(jié)論：

一、該工程裝飾面層多處空鼓、開裂，該項驗收不合格。

依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)9.0.2膩?zhàn)討?yīng)使用具有耐水性能的膩?zhàn)?膩?zhàn)优c基體結(jié)合堅實(shí)、牢固、不起皮、不粉化、不裂紋。

二、 一廳門及門框油漆有刷紋、流墜，該項驗收不合格。

依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)9.0.3油漆表面應(yīng)平整、光潔、無漏刷、脫皮和斑跡，清漆木紋清晰，大面無裹棱、流墜和皺皮，顏色基本一致，無刷紋。五金、玻璃潔凈。

三、一廳地磚空鼓率20.8%，二廳地磚空鼓率12.5%及衛(wèi)生間墻磚空鼓率5.98%，該項驗收不合格。

依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)8.1.4墻地磚鋪貼應(yīng)平整牢固、圖案清晰、無污積和漿痕，表面色澤基本一致，接縫均勻、板塊無裂紋、掉角和缺棱，單塊板邊角空鼓率不得超過數(shù)量的5%。

四、墻體電源線未套線管直接埋入抹灰層內(nèi)、頂部電源線分線處接頭未入線盒，該項驗收不合格。

依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)3.0.2電氣布線宜采用暗管敷設(shè)，導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有結(jié)頭和扭結(jié)，導(dǎo)線距電話線、閉路電視線不得少于50厘米，吊頂內(nèi)不允許有明露導(dǎo)線，嚴(yán)禁將導(dǎo)線直接埋入抹灰層內(nèi)。

五、給水管未做固定，管路彎曲，該項驗收不合格。

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)2.0.2管道安裝應(yīng)橫平堅直、鋪設(shè)牢固，坡度符合要求，閥門、龍頭安裝平正，使用靈活方便，明管刷防銹涂料，暗管刷防腐漆。

六、衛(wèi)生間坐便器，下水口周邊有滲水痕跡因無水源，無法做通水試驗（固該項結(jié)果有水源后待定)。