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在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
女工事跡材料篇一
我叫xx,上士,2000年12月入伍,2002年6月加入中國共產(chǎn)黨。入伍十年來在胡錦濤同志為全軍題詞的激勵(lì)和鞭策下,自覺把發(fā)揚(yáng)雷鋒精神作為人生追求,工作兢兢業(yè)業(yè)精益求精,立足本職崗位,刻苦學(xué)習(xí),鉆研專業(yè)知識(shí),自學(xué)水電維修和裝修知識(shí)。先后多次評(píng)為“優(yōu)秀士兵”授“團(tuán)嘉獎(jiǎng)三次”“優(yōu)秀士官一次”所帶的班榮立班三等功一次。
2005年調(diào)入汽車連工作后,在立足本職崗位努力工作外,刻苦學(xué)習(xí)駕駛技術(shù),認(rèn)真鉆研汽車修理,達(dá)到一名合格的駕駛員。在擔(dān)任班長以后,大膽管理,事事模范帶頭,帶領(lǐng)全班成為先進(jìn)集體。工作中熱愛集體,生活中關(guān)心戰(zhàn)友,關(guān)心群眾,把“毫不利己,專門利人”成為是人生最大的幸福和快樂,并身體力行,認(rèn)真實(shí)踐。利用業(yè)余時(shí)間借閱電器維修書籍,自學(xué)水電維修技術(shù),為各項(xiàng)工作打下牢實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。2008年部隊(duì)進(jìn)入藏區(qū)維穩(wěn)后,團(tuán)因缺少水電維修工,自己主動(dòng)要求擔(dān)負(fù)團(tuán)水電維修任務(wù),及時(shí)保障了全團(tuán)各駐點(diǎn)的安全用電,犧牲休息時(shí)間整修全團(tuán)的用電線路,一年來無安全用電事故的發(fā)生,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
2009年5月為迎接總部工作組檢查,連隊(duì)炊事班操作間全面裝修,主動(dòng)擔(dān)負(fù)操作間的裝修任務(wù),在任務(wù)非常艱巨的情況下,利用休息時(shí)間向裝修公司虛心學(xué)習(xí),并翻閱裝修知識(shí),自己設(shè)計(jì)畫圖,出色的完成了任務(wù),為連隊(duì)節(jié)約經(jīng)費(fèi)近五千余元。
為提高自己的文化素質(zhì)和科學(xué)水平,參加了鄭州軍隊(duì)信息化管理和應(yīng)用專業(yè)本科班學(xué)習(xí),現(xiàn)已通過畢業(yè)考試。我一直認(rèn)為提高文化和思想政治素質(zhì)作為自學(xué)成才的核心,把政治理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想和為共產(chǎn)主義奮斗終身的遠(yuǎn)大目標(biāo),以“釘子”精神刻苦學(xué)習(xí)文化知識(shí),不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),以敢當(dāng)“螺絲釘”的精神干一行,愛一行,鉆一行,在平凡的崗位上作出了不平凡的事跡。這一名言放在心里激勵(lì)自己,不斷學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),更上時(shí)代前進(jìn)的步伐作為自學(xué)成才的永恒目標(biāo),用豐富的知識(shí),高強(qiáng)的能力為部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)多做貢獻(xiàn)。
女工事跡材料篇二
xx,市政分公司汽車司機(jī)。作為一名普通共產(chǎn)黨員,他始終以實(shí)際行動(dòng)踐行入黨宣誓時(shí)的誓言,把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在崗位,落實(shí)在行動(dòng)上。從1983年從事汽車駕駛工作至今,他先后開過解放翻斗、東風(fēng)半掛、油罐車、吊車、小汽車……無論是從事物資運(yùn)輸、工程施工,還是給領(lǐng)導(dǎo)開車,他都兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、不計(jì)得失、從不叫苦叫累。而是本著“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的人生信條,在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)。
20xx年,xx在綜合管理部工作,從事駕駛工作。一年中,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,全心服務(wù),較好地履行了崗位職責(zé),在普通的司機(jī)工作崗位上,從不擺架子、不提條件、不講價(jià)錢,早出晚歸,不分晝夜,卻毫無怨言,始終作到隨叫隨到,較好的完成了各項(xiàng)工作,用自己的敬業(yè)精神,踏實(shí)地履行了自己的職責(zé)。
xx時(shí)刻緊繃安全這根弦,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的'方針,認(rèn)真消化有關(guān)安全規(guī)定和上級(jí)安全文件精神,以及安全簡報(bào)、事故快報(bào)、報(bào)刊上的事故分析,深層次、多方面地進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并對一些不安全事例舉一反三,吸取教訓(xùn)。
xx常常根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn),按道路、季節(jié)、車況、任務(wù)等情況,對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控分析,使自己在行車過程中做到心中有數(shù),盡管自身技術(shù)過硬,但為了確保行車安全,工作之余,xx努力鉆研車技,認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握有關(guān)交通法規(guī),自覺做到遵章守紀(jì)、文明駕駛。
在xx的精心維護(hù)下,車輛一直保證了安全穩(wěn)定的工況,油耗控制在合理偏低的水平,全年行駛里程約50000公里,無任何責(zé)任事故發(fā)生,未發(fā)生任何因車輛自身原因?qū)е碌墓珓?wù)延遲延誤現(xiàn)象、無任何擦掛刮蹭現(xiàn)象發(fā)生。
一年來,xx利用閑暇時(shí)間,購買駕駛理論及車輛維護(hù)相關(guān)書籍,向有經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī)請教、與同事們交流,到汽車經(jīng)銷商、修理廠了解情況,不斷提升自己的崗位技能。在公司車輛維護(hù)、駕駛技術(shù)培訓(xùn)及新購車輛過程中提出了好的建議和意見,為公司車輛安全穩(wěn)定低成本運(yùn)行做出了力所能及的貢獻(xiàn)。
在日常工作中,xx特別注重車輛的外表清潔、內(nèi)在維護(hù)及車內(nèi)物品的整理與空氣凈化,力求為乘員提供最安全、最舒適的乘座體驗(yàn)。自覺做好行理托運(yùn)、日程提醒等輔助性工作,最大程度的保證出差公務(wù)人員的旅程安全順利便捷。
既使自已辦事也是自掏腰包。上下班,坐公車、騎車,不借崗位之便不公車私用。不符合規(guī)定的私人私事用車,一概堅(jiān)決拒絕。因?yàn)楣驹绕嚲S修制度不是很完善,每年的汽車維修費(fèi)難以卡控,存在一程度的浪費(fèi)。為此,xx主動(dòng)建議,大力支持公司提出的定點(diǎn)維修,維修審批、監(jiān)督管理制度,大大節(jié)省了成本支出。進(jìn)一步節(jié)省了設(shè)備資源和勞動(dòng)力。
一粒砂中看世界,一滴水中見人生,xxx覺得自己的價(jià)值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。幾年來,他一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻(xiàn)給黨的事業(yè),只要能使電力企業(yè)蒸蒸日上,充滿活力,就是他最大的心愿。
女工事跡材料篇三
我叫袁雯,今年26歲,大專學(xué)歷,2008年通過全國成人高考,現(xiàn)就讀于陜師大漢語言文學(xué)本科專業(yè)。自2007年9月進(jìn)入太陽山水務(wù)有限責(zé)任公司工作,在工業(yè)水廠任值班員;2008年3月起開始擔(dān)任運(yùn)行值班長;2009年1月被調(diào)到生活水廠擔(dān)任值班長工作,2010年10月,被調(diào)回供水總廠擔(dān)任調(diào)度中心值班長至今。曾連續(xù)兩年分別被公司授予“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”、“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號(hào)。
經(jīng)過認(rèn)真的自我總結(jié)和思考,我認(rèn)為自己所具備的最大特點(diǎn)就是業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,應(yīng)變能力特別是處理突發(fā)事件的反應(yīng)能力較強(qiáng);自己最大的優(yōu)勢就是通過近三年來的實(shí)踐鍛煉,已經(jīng)積累了豐富的日常管理工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)建立了和諧、穩(wěn)定的干群基礎(chǔ)。
首先,是我對水廠運(yùn)行生產(chǎn)工作的重要性有著十分清醒的認(rèn)識(shí)。
運(yùn)行生產(chǎn)工作雖然內(nèi)容枯燥而單一,每天面對供水設(shè)備和電腦,所需要做的除了巡視還是巡視,除了記錄還是記錄,周而復(fù)始。但尤其是象我一樣,在一線工作過的每位同志都不得不承認(rèn):當(dāng)我們供出去的工業(yè)水投入園區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn)時(shí),當(dāng)我們供出去的生活水滿足園區(qū)及周邊居民飲用時(shí),我們運(yùn)行值班工作此時(shí)就會(huì)顯得是那么那么的重要。是的,水廠運(yùn)行生產(chǎn)工作雖然只是整個(gè)太陽山工業(yè)園區(qū)的一小部分,但其的確是具有基礎(chǔ)性地位的重要內(nèi)容之一,其供水生產(chǎn)的正常運(yùn)行將對太陽山園區(qū)工業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對公司“管理一流、服務(wù)一流、效益一流”爭先發(fā)展奮斗目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)以及良好社會(huì)形象的樹立等等,都會(huì)產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。因此,以百倍的信心和努力,將這一平凡但絕不平庸的工作做得更好,是自己進(jìn)入水廠運(yùn)行工作崗位以來便牢固樹立的工作信條。
其次,對業(yè)務(wù)知識(shí)刻苦學(xué)習(xí)并熟練掌握。自從踏入水廠運(yùn)行工作崗位以來,不論是工業(yè)水廠、生活水廠還是調(diào)度中心擔(dān)任值班長工作,我都能嚴(yán)格樹立“言教不如身教”的思想,要求自己哪怕是花費(fèi)比別人多出幾倍的時(shí)間和汗水,也一定要將運(yùn)行值班工作中的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)加以精通和熟練掌握,否則,得過且過、以訛傳訛,最終受害的不僅是我們每個(gè)人自己,而且更會(huì)對整體工作造成難以估量的損失和貽誤。為此,我抓住一切可以利用的時(shí)間和機(jī)會(huì)苦練電腦、鉆研業(yè)務(wù),并針對工作中遇到的難題及時(shí)向前輩們請教,幾年來從未有過中斷。功夫不負(fù)有心人,很快我就成為了一名既懂理論,又會(huì)操作的業(yè)務(wù)骨干,在總廠組織的業(yè)務(wù)考試中,多次以優(yōu)異的成績而名列前茅。
第三是我積累了較為豐富的日常管理工作經(jīng)驗(yàn)。自擔(dān)任運(yùn)行值班長以來,我就時(shí)刻提醒自己,要嚴(yán)于律己、率先垂范,并時(shí)時(shí)告誡班內(nèi)每一位人員:做任何事情都一定要兢兢業(yè)業(yè),精益求精,更不能做任何有損公司利益和形象的事。在我的悉心帶領(lǐng)下,我所在的班組在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,在各項(xiàng)工作中時(shí)時(shí)爭一流,事事爭一流,處處爭一流,整體工作水平一直在所有班組中位于前列,由于在當(dāng)班期間我作為一名班長都能積極穩(wěn)妥地處理日常工作中出現(xiàn)的一些問題和缺陷,因此,我們班的工作連續(xù)幾年來從未出現(xiàn)過任何安全事故,為總廠順利完成全年工作目標(biāo)貢獻(xiàn)出了一份力量。
第四是我對本職工作有一個(gè)清晰的工作思路。
(一)做好上傳下達(dá),是一名運(yùn)行值班長的重要工作內(nèi)容。結(jié)合自己在工作中遇到的實(shí)際情況,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供準(zhǔn)確而詳實(shí)的第一手資料。另外,團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提。我能夠在堅(jiān)持原則的前提下首先注重團(tuán)結(jié),顧全大局,與全班員工一道充分發(fā)揮整體工作效能,確保班內(nèi)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,使全班工作不斷邁上新臺(tái)階。
(二)深入而細(xì)致地全面加強(qiáng)管理,是對一名運(yùn)行值班長的最基本要求。在日常工作中,首先認(rèn)真組織好班員對公司各類文件及總廠各項(xiàng)規(guī)章制度的深入學(xué)習(xí);其次要精益求精,嚴(yán)細(xì)要求,加強(qiáng)班組人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),引導(dǎo)每位人員不斷提高自身綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展和公司建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的需要。
(三)在實(shí)際工作中認(rèn)真、負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)安全隱患處理和上報(bào),為確保公司安全運(yùn)行工作的正常進(jìn)行和全年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成而不懈努力。
在這三年的工作中,取得的成績是與部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助是分不開的,雖然還有許多不足,但我有決心和信心克服困難,在工作中再創(chuàng)佳績。
匯報(bào)人:袁雯
2011年2月23日
女工事跡材料篇四
――記總裝制造部質(zhì)量標(biāo)兵侯倍
侯倍,20xx年4月入司,短短一年,就完成了總裝二線發(fā)動(dòng)機(jī)裝配工崗位上的“新兵突擊”,成為各方面優(yōu)異的熟練工。發(fā)動(dòng)機(jī)裝配工是關(guān)重工位,勞動(dòng)強(qiáng)度較大,對產(chǎn)品質(zhì)量要求也高。因此,操作者的素質(zhì)必須要出色,既要體能充沛又要?jiǎng)幼黛`活,還需吃苦耐勞。與大多數(shù)不能適應(yīng)此工種的年輕人相比,侯倍兼具這些特點(diǎn),并且比他們多了堅(jiān)持的信念。他入職時(shí)間不長,但憑著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,扎實(shí)的作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)操作技能,積極掌握崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范熟悉產(chǎn)品狀態(tài)和零配件配置標(biāo)準(zhǔn),對我司各種產(chǎn)品的發(fā)動(dòng)機(jī),吊機(jī)配件的配置和工作內(nèi)容、作業(yè)工序、標(biāo)準(zhǔn)都熟記在心,很快就能勝任工作。工作一年來,從未出現(xiàn)一例質(zhì)量問題,每日保質(zhì)保量,他完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),他始終以質(zhì)量標(biāo)兵的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力提升自身的質(zhì)量素養(yǎng),是名副其實(shí)的質(zhì)量先鋒。
【2】“鐵人精神”的傳承者
――記車廂制造部生產(chǎn)能手張銀紅
她是普通的女電焊工,卻閃耀著“鐵人王進(jìn)喜工的樸素的實(shí)干精神。無論白班夜班,她都提前來到車間,換好工作服,拉好備料、整理好工位,等點(diǎn)完名,立馬就投入工作。車廂焊接車間所有工位的焊接小件,她都能到崗工作,焊接動(dòng)作麻利,工藝水平就流,質(zhì)量有保障,真正做到了”又快又好“在人員缺口大,生產(chǎn)任務(wù)重時(shí),張銀紅更是發(fā)揮了超強(qiáng)的工作能力,自己任務(wù)完成后,哪里有缺口工位,哪里就能見到她的身影。她在工作中養(yǎng)成了杜絕浪費(fèi)的習(xí)慣,定額執(zhí)行率100%。如果發(fā)現(xiàn)遺掉的合頁,門扣等,會(huì)主動(dòng)拾起來送到倉庫。無論更衣室還是工位,她都整理地干凈整齊,嚴(yán)格參照5s標(biāo)準(zhǔn),從無不良記錄。她嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,安全事故為零。憑著端正的工作態(tài)度,精湛的焊接技術(shù)、麻利的工作作風(fēng),張銀紅在平凡的崗位上做出了不平凡的工作業(yè)績,展現(xiàn)出“巾幗不讓須眉”的女工風(fēng)采。
女工事跡材料篇五
周松華,男,32歲,中共預(yù)備黨員。1995年畢業(yè)于浙江大學(xué)機(jī)械系,于赤天化技術(shù)中心,從事技術(shù)設(shè)計(jì)開發(fā)工作,任開發(fā)一組組長、赤天化科協(xié)秘書長。今年的大修“拳頭”技改項(xiàng)目----一段爐高溫對流段盤管改造中,該同志負(fù)責(zé)爐管設(shè)計(jì)部分,由于高溫對流段操作工況苛刻,溫度高達(dá)1060℃,爐管設(shè)計(jì)的熱應(yīng)力強(qiáng)度計(jì)算極為復(fù)雜,面對這樣棘手的技術(shù)難題,該同志敢于面對困難和挑戰(zhàn)。在設(shè)計(jì)期間,查閱了100多張?jiān)瓌P洛格一段爐盤管設(shè)計(jì)圖,經(jīng)過反復(fù)、精密計(jì)算后,終于完成了盤管初步設(shè)計(jì),出圖交武漢設(shè)計(jì)院審核并簽印章生效。今年初又編寫了101-b高溫對流段盤管定貨技術(shù)協(xié)議和各彎頭施工圖;鍋爐給水盤管堵管施工圖和冷風(fēng)孔施工圖;大修期間,配合機(jī)修及時(shí)解決了101-b高溫盤管施工中出現(xiàn)問題,確保了隨后的系統(tǒng)設(shè)備開車能順利進(jìn)行。一段爐高溫段盤管改造從設(shè)計(jì)到正式投入使用經(jīng)歷了慢長的二年多時(shí)間,在此期間,該同志就初步設(shè)計(jì)圖中出現(xiàn)的問題不厭其煩地堅(jiān)持與武漢設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)交流和圖紙交核,其中同意修改內(nèi)容共計(jì)14項(xiàng)和28個(gè)細(xì)節(jié),最終成功實(shí)現(xiàn)的一段爐高溫段盤管改造。
在專心搞好技術(shù)開發(fā)工作的同時(shí),還兼職負(fù)責(zé)赤天化科協(xié)事務(wù),處理和評(píng)審部分科協(xié)技術(shù)成果論文。為進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和改善自身知識(shí)結(jié)構(gòu),努力并盡快完成公司交給的外培學(xué)習(xí)使命。以優(yōu)異成績?nèi)〉脟覊毫θ萜髟O(shè)計(jì)審核資格。
【2】
喻春曉,男,35歲,大學(xué)本科學(xué)歷,1989年9月參加工作,現(xiàn)擔(dān)任集團(tuán)公司辦公室秘書。該同志熱愛本職工作,勇于鉆研。先后參與和完成公司12個(gè)文號(hào)近200份文件的起草、審核和校驗(yàn)工作;完成了30多份上級(jí)部門要求的上報(bào)材料;完成公司工作總結(jié)以及其他重要文字材料的起草工作;完成管理標(biāo)準(zhǔn)中等多個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)的修訂;完成公司董事會(huì)、辦公會(huì)、中干會(huì)等重要會(huì)議的會(huì)議記錄,并利用先進(jìn)的辦公平臺(tái)率先在公司建立了錄音檔案,為會(huì)議記錄的規(guī)范管理進(jìn)行了有益的嘗試。
該同志認(rèn)真履行好內(nèi)審員職責(zé),在參加公司iso9001:2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作中,為規(guī)范公司質(zhì)量體系文件管理提出了富有建設(shè)性的建議和意見。在搞好工作的同時(shí),該同志十分注重加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)理會(huì)貫徹黨和國家的大政方針,自覺加強(qiáng)主觀世界的學(xué)習(xí)和改造,切實(shí)提高了思想政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)以及認(rèn)識(shí)問題、分析問題的能力。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)。該同志在保證完成日常工作的情況下,堅(jiān)持向書本學(xué)知識(shí),向?qū)嵺`學(xué)知識(shí),向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)知識(shí),持之以恒努力做到了“五個(gè)一”,即,每天閱讀一段經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),每天堅(jiān)持英語學(xué)習(xí),每周一篇公文知識(shí)學(xué)習(xí),每周了解一段廠史,每周瀏覽一篇總經(jīng)理工作報(bào)告,每周閱讀一段《秘書工作技巧》。
該同志一貫認(rèn)真勤勉,自我要求嚴(yán)格,樸實(shí)正派,謙虛低調(diào),原則性強(qiáng),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),好學(xué)上進(jìn),以自己的實(shí)際行動(dòng)在平凡的崗位上作出了積極的表率。
女工事跡材料篇六
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,夏志國的人生之路就是用掃帚勾勒出來的美妙畫卷。
夏志國出生于朝陽縣黃土坎鄉(xiāng),1996年大學(xué)畢業(yè)后被分配到龍城區(qū)城建局。當(dāng)他躊躇滿志,準(zhǔn)備施展專業(yè)才能時(shí),卻被安排到環(huán)衛(wèi)處當(dāng)了一名清潔工,每天扛鐵鍬、揮掃把圍著垃圾轉(zhuǎn)。理想的落差、旁人有意無意間飄來的輕蔑目光和冷嘲熱諷,讓他無法接受和面對,甚至交朋友、找對象都被人嫌棄。面對現(xiàn)實(shí),他想到了調(diào)換工作。父親是一名有著30多年教齡的老教師,他耐心開導(dǎo)夏志國:“三百六十行,行行出狀元,你若是金子,在哪都發(fā)光?!备赣H的一席話,又讓他冷靜下來。有一天上班時(shí),他看見一個(gè)3歲左右的孩子被拴在一棵路邊的小樹上。身邊工友告訴他,這是同路段的一名清潔女工的孩子。因夫妻離異,家庭困難,孩子上不起幼兒園,她只好帶著孩子上班,為防止孩子亂跑出危險(xiǎn)就用繩子把孩子拴在樹上。此情此景,使夏志國的心靈受到了震顫,更激發(fā)了他做好工作的責(zé)任感和使命感。他每天凌晨1點(diǎn)就起床,2點(diǎn)前就上街,一直干到下午5點(diǎn)才下班。困得眼皮腫脹,累得渾身像散了架,他就采用上班前吃辣椒、喝濃茶、用涼水沖頭、以濕毛巾敷面等方法,咬牙挺過人體生物鐘改變的痛苦。在忙碌的上班空隙時(shí)間,他堅(jiān)持讀書寫日記,研究總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),為大隊(duì)提出了許多切實(shí)可行的建議。很快,夏志國就成為了大隊(duì)的骨干,20xx年經(jīng)過民主推薦,走上了清掃大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
城市道路清掃保潔管理大隊(duì)有職工2500多人,承擔(dān)著城區(qū)主次干道、公共廣場、橋梁、城區(qū)鐵路沿線共615萬平方米的清掃工作。從一線清潔崗位走出來的夏志國始終保持著清潔工那種純潔的心:城市有多大,他的“辦公室”就有多大;清掃面積有多大,他的工作范圍就有多大。他不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加大改革力度,創(chuàng)新管理體制機(jī)制,把全隊(duì)工作納入科學(xué)、規(guī)范、高效運(yùn)行的軌道。建立了以大隊(duì)生產(chǎn)股為中心的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),調(diào)整充實(shí)了生產(chǎn)管理人員,隊(duì)班子成員實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,分區(qū)分片分組,定崗、定人、定任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全城主干道、次干道、街巷路、果皮箱等樣樣有人負(fù)責(zé),路路有掃有保,時(shí)時(shí)有抓有管。他制定出臺(tái)了《清掃作業(yè)管理規(guī)定》、《清掃作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《清掃員作業(yè)規(guī)范》等十多項(xiàng)制度,用規(guī)章制度約束、管理清掃人員;推行了路段分級(jí)管理法、示范街路管理法、“三延一集中”管理法和分段分班無空檔連續(xù)作業(yè)管理法;對特殊道路的清掃保潔工作任務(wù)進(jìn)行競投標(biāo)、拍賣或承包,引入市場競爭機(jī)制,實(shí)行市場化運(yùn)作;強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,全隊(duì)設(shè)立5個(gè)檢查小組,分成早班、白班、晚班,每天分頭檢查,實(shí)行“加密、加標(biāo)、加嚴(yán)”監(jiān)督管理辦法。通過管理體制機(jī)制創(chuàng)新,全隊(duì)工作有章可循,井然有序,城區(qū)道路掃保質(zhì)量明顯提高。
為了提高環(huán)衛(wèi)效率,夏志國提出了打造科技環(huán)衛(wèi)的想法,他積極與各級(jí)部門協(xié)調(diào),購置了道路清掃車2臺(tái)、高壓清洗車1臺(tái)、除雪車2臺(tái)、鏟雪板4臺(tái)、撒布機(jī)4臺(tái)、電動(dòng)保潔車100多臺(tái),大大提高了機(jī)械化作業(yè)水平,并以創(chuàng)建“機(jī)械設(shè)備操作能手”、“共產(chǎn)黨員示范崗”等活動(dòng)為載體,激勵(lì)環(huán)衛(wèi)工作人員努力學(xué)科技、懂科技,促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作人員立足崗位實(shí)際,強(qiáng)化規(guī)范機(jī)械操作、創(chuàng)新科技服務(wù)理念,提高了工作效率,開創(chuàng)了城市清掃保潔工作的.新局面。截至20xx年,全隊(duì)清掃總面積達(dá)到615萬平方米,比建隊(duì)初期的191萬平方米,增加3倍多,而且掃保質(zhì)量創(chuàng)歷史最好水平。
地位變了,堅(jiān)守的信念沒變;職位換了,干好工作的決心沒改。夏志國時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,凡事走在前干在先,以“身教重于言教,行動(dòng)是最好的語言”來帶動(dòng)影響全隊(duì)。他每天堅(jiān)持工作十幾個(gè)小時(shí),節(jié)假日從沒休息過。春夏秋冬中的每個(gè)清潔戰(zhàn)役,他都在現(xiàn)場邊指揮、邊參戰(zhàn),與工人們勞動(dòng)在一起。每逢市里組織大型活動(dòng)或重要的外事接待工作,他都和一線工人一起加班加點(diǎn),餓了就吃口面包,困了就在車上打個(gè)盹。20xx年,在“凌河之夏”藝術(shù)節(jié)活動(dòng)時(shí),雖然腳脖子扭傷,可是在十幾天的工作中,他每天都堅(jiān)持干到晚上10點(diǎn)多才回家。20xx年“清潔月”期間,父親生病住院,為了抓好各項(xiàng)工作,他每天從天亮忙到天黑,晚上還得到醫(yī)院陪護(hù)父親。20xx年正月十四,朝陽市遭受了50年一遇的大雪,他帶領(lǐng)大隊(duì)機(jī)關(guān)人員和一線工人,從正月十五清晨一直工作到晚上十點(diǎn),市區(qū)主要路段、廣場1尺多厚的積雪,硬是靠人掃、人裝、人運(yùn)全部清除干凈,保證了節(jié)日里市民的出行,也保證了全市秧歌匯演的如期進(jìn)行。為單位職工辦點(diǎn)實(shí)事一直是夏志國的心愿。清掃工作工資待遇低、工種環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度高。為了提高職工的待遇,他多方努力爭取資金,協(xié)調(diào)財(cái)政等相關(guān)部門使一線清掃員月工資達(dá)到了780元。為了增加職工的安全保障,給一線職工發(fā)放了標(biāo)志服,并四處籌款,年投入30多萬元為職工辦理了人身意外傷害保險(xiǎn),使40名清掃員人身傷害事故得到了及時(shí)處理,理賠金額近30萬元。20xx年,他個(gè)人捐資籌建了清掃職工援助中心,幫助解決職工在作業(yè)過程中發(fā)生意外事故或者突發(fā)急重病、但因貧困而得不到及時(shí)救治的問題,創(chuàng)下了全國環(huán)衛(wèi)行業(yè)的先例。此外,在日常的工作生活中,他時(shí)刻不忘把溫暖送給職工。夏天,他組織給一線清掃職工送去遮陽帽、遮陽傘、綠豆水;冬天,給一線職工發(fā)放口罩、棉手套;逢年過節(jié)把慰問金和米、面送到困難職工家中,讓一線職工感受到組織的溫暖。為了建立幫扶特困職工的長效機(jī)制,他牽頭建立了特困職工檔案,有組織有計(jì)劃地幫扶困難職工家庭,使特困職工家庭的上學(xué)、就醫(yī)、住房等基本生活問題得到解決。同時(shí),他組織成立了職工生活服務(wù)隊(duì),幫助清掃職工解決上崗作業(yè)期間,家庭供電、供水、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)故障給職工生活生產(chǎn)帶來的難題,消除了職工后顧之憂。
女工事跡材料篇七
李文,女,45歲,漢族,高中文化,從事銷售工作xx年,現(xiàn)任市場業(yè)務(wù)員,主要負(fù)責(zé)城區(qū)銷售工作。我自參加銷售工作xx年來,我堅(jiān)持真情服務(wù),認(rèn)真做好終端業(yè)務(wù)代表,按照特續(xù)、特續(xù)、再特續(xù)的工作態(tài)度,始終保持堅(jiān)韌、執(zhí)著、頑強(qiáng)、不屈的精神,把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心向同事學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)、求實(shí)奉獻(xiàn),與銷售部同事一起,為城區(qū)銷售工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
“多學(xué)習(xí)一點(diǎn),多積累一點(diǎn),多進(jìn)步一點(diǎn)”是我的座右銘。為確保城區(qū)銷售年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使得城區(qū)銷售管理和服務(wù)工作更加規(guī)范,面對終端業(yè)務(wù)新形勢、新要求,堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,盡可能完善各方面的終端業(yè)務(wù)知識(shí)。在日常工作中,以身作則,提高對服務(wù)重要性的認(rèn)識(shí),也處處注意服務(wù)技能的培養(yǎng)和提高。不因循守舊,學(xué)習(xí)用新的思想和新方法來分析和解決終端業(yè)務(wù)問題,在終端業(yè)務(wù)上打開新局面。
“加強(qiáng)終端管理,調(diào)整品種結(jié)構(gòu),提高品牌占率誰掌握了終端,誰就是市場的贏家”。這句話時(shí)時(shí)刻刻都映在我腦子里。市場現(xiàn)有終端396家,現(xiàn)飲189家,非現(xiàn)飲207家,在今年促銷終端專場達(dá)261家。我根據(jù)城區(qū)的分布情況,對原有專場的鎖定,對終端的規(guī)范化管理,建立較完整的終端網(wǎng)絡(luò)。例如:在銷售我們公司產(chǎn)品時(shí),我主動(dòng)親自拜訪客商,多和客商溝通,做好產(chǎn)品陳列,讓自已的產(chǎn)品盡量能擺放到最醒目的地方,這樣使我們銷售量提高了二成。
在今年4月份,我為了把競品雪對終端實(shí)行免費(fèi)贈(zèng)送,不限銷量,要求客商只要進(jìn)該產(chǎn)品就繼續(xù)贈(zèng)送活動(dòng),但是在銷售時(shí),我發(fā)現(xiàn)公司專場近62家進(jìn)行了混成混銷。針對這種情況,我馬上給公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并進(jìn)行了全面清理。當(dāng)我找到終端客戶時(shí),我心平心和的慢慢講述我們的合作帶來的效益,以及今后的發(fā)展,最后到說明我的意見,第一次他們總是說以一句話“不要錢的東西給你也不要”,但我不泄氣,堅(jiān)持特續(xù)、特續(xù)、再特續(xù),功夫不負(fù)有心人,最終搶回終端。對新開業(yè)的終端搶在對手之前與老板磋商直到達(dá)成一致意見,簽訂專銷協(xié)議,把競品拒之門外。如在今年的16號(hào)商務(wù)會(huì)所,老皇糧,秦媽火鍋等。
在品牌結(jié)構(gòu)上,我們城區(qū)以國賓為主導(dǎo)品牌,由于我們定價(jià)合理,產(chǎn)品鋪貨面較大,消費(fèi)者對該產(chǎn)品認(rèn)知度高,今年國賓以上的品種酒909千升與去年同期601千升相比增長了208千升。經(jīng)過我們的努力,娛樂場所的啤酒全部由小支啤酒取替大支啤酒,大大提高了我們千升酒銷售收入。
我負(fù)責(zé)城區(qū)銷售服務(wù)工作時(shí),我積極動(dòng)腦筋、想辦法,一方面認(rèn)真研究市場終端業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)及消費(fèi)需求的趨向,根據(jù)不同的季節(jié)特點(diǎn)、不同區(qū)域特點(diǎn),及時(shí)向終端商推出公司的產(chǎn)品,以滿足不同層次、不同消費(fèi)對象的消費(fèi)需求;另一方面,積極捕捉市場的商品銷售信息、價(jià)格信息,向銷售部反饋,為其調(diào)整經(jīng)營決策提供依據(jù)。在平時(shí)工作中,我經(jīng)常采取換位思考的方式用心去做,多想、多問、多說、多記,鍛煉自己待人接物的應(yīng)變能力,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己銷售技巧。
面對這些,我始終認(rèn)為,我只是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)下,做了點(diǎn)具體工作,這僅僅是大海中的一滴水。獲得過的榮譽(yù),那也只能代表過去。我更要著眼今天和明天,珍惜榮譽(yù),邁步從頭越,努力從今日始。在平凡的崗位上,盡職盡責(zé)、竭誠工作,為城區(qū)銷售工作做出新的更大的貢獻(xiàn)。銷售是我從業(yè)后的第一個(gè)大家庭,也將是我今后為之奮斗的終生理想。
女工事跡材料篇八
紹興,這座江南歷史文化名城,千年的歷史醞鑄了深厚的文化底蘊(yùn),其中最具代表性的就是“膽劍精神”。2500多年前,越王句踐率領(lǐng)他的子民,臥薪嘗膽、十年生聚、十年教訓(xùn),終于轉(zhuǎn)弱為強(qiáng),成就偉業(yè),從此,以勤奮學(xué)習(xí)、艱苦創(chuàng)業(yè)為內(nèi)涵的“膽劍精神”在紹興代代相傳。中國銀行紹興市分行,正是在“膽劍”文化的熏陶下一步一步發(fā)展壯大的。26年來,在歷任班子和全體員工的共同努力下,從一家只有12名員工,資產(chǎn)不足百萬元的小行發(fā)展成為員工逾1600人、擁有82家營業(yè)機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)規(guī)模超250億元的二級(jí)分行,成為浙江省行系統(tǒng)內(nèi)為數(shù)不多的年年盈利行。xx年,紹興分行躋身中行系統(tǒng)40家重點(diǎn)分行之列,在最近一次總行重點(diǎn)分行排名中,居?xùn)|莞、上海、寧波、杭州、北京、蘇州之后,位列第七,先后被評(píng)為“浙江省文明單位”、“總行級(jí)先進(jìn)單位”、總行模范職工之家、全國金融模范職工之家,所轄紹興縣支行為“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲得單位,清道橋支行為全國級(jí)“青年文明號(hào)”,市行營業(yè)部零售業(yè)務(wù)中心為“全國巾幗文明示范崗”。分行的快速發(fā)展,有諸多因素,但持續(xù)開展的“創(chuàng)爭”活動(dòng)是重要因素之一。在“創(chuàng)爭”活動(dòng)中,分行上下齊心協(xié)力、共同探索,形成了一整套成功的做法:
一、重系統(tǒng)建設(shè),夯實(shí)“創(chuàng)爭”基礎(chǔ)
分行一直將“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”放在經(jīng)營管理的重要位置,通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),提高全員綜合素質(zhì),增強(qiáng)競爭實(shí)力。學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建是一個(gè)螺旋式上升的、持續(xù)的系統(tǒng)工程,需要系統(tǒng)定位,清晰思路。為此分行堅(jiān)持抓了五個(gè)一:
一是一個(gè)兼容并蓄的理論基礎(chǔ)。分行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織主要依托三個(gè)支點(diǎn):第一把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,作為創(chuàng)建的指針;第二把當(dāng)今世界最前沿的現(xiàn)代管理理念和方法,作為創(chuàng)建的重要內(nèi)容;第三把“膽劍”文化和分行企業(yè)文化建設(shè)中長期積淀的理念,如勤奮好學(xué)、吃苦耐勞,敢于競爭等結(jié)合起來,作為創(chuàng)建的文化傳承。
二是一個(gè)始終堅(jiān)持的核心理念。建設(shè)學(xué)習(xí)型銀行,提升知識(shí)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是分行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織始終堅(jiān)持的一個(gè)核心理念。分行領(lǐng)導(dǎo)把“學(xué)”作為創(chuàng)建活動(dòng)的源頭手段,通過“學(xué)”,使員工熟知理念,認(rèn)識(shí)規(guī)律,把握實(shí)質(zhì),在此基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)“習(xí)”的工作,建立把先進(jìn)知識(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的機(jī)制和平臺(tái),鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)運(yùn)用知識(shí),創(chuàng)造性地發(fā)展業(yè)務(wù)和強(qiáng)化管理。使“學(xué)習(xí)長才干,智慧增績效”成為全行員工深刻認(rèn)同的學(xué)習(xí)理念。
三是一個(gè)循序漸進(jìn)的創(chuàng)爭目標(biāo)。在創(chuàng)爭過程中,確立了一個(gè)循序漸進(jìn)的工作目標(biāo),即通過“創(chuàng)爭”活動(dòng),倡導(dǎo)愉快學(xué)習(xí)、快樂工作、健康生活;同時(shí)以完備的工作制度、學(xué)習(xí)制度、約束激勵(lì)制度,維護(hù)員工學(xué)習(xí)權(quán)利,為員工接受教育與培訓(xùn)提供平等機(jī)會(huì)和保障措施;最終使員工的學(xué)習(xí)熱情、學(xué)習(xí)成果和勞動(dòng)創(chuàng)造得到充分的發(fā)揮,形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作、以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的局面,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成果與工作成就的共享與互動(dòng)。
四是一套持續(xù)創(chuàng)建的激勵(lì)措施。在全行推行員工每年40小時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。結(jié)合國內(nèi)外形勢,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí);結(jié)合崗位工作實(shí)際,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí);結(jié)合人的全面發(fā)展,加強(qiáng)科技文化新知識(shí)學(xué)習(xí)。圍繞提升廣大員工綜合能力素質(zhì),推進(jìn)學(xué)習(xí)教育管理的組織化、系統(tǒng)化、制度化,培養(yǎng)和造就富有學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。出臺(tái)了《中國銀行紹興分行學(xué)歷教育費(fèi)用報(bào)銷暫行辦法》,鼓勵(lì)和支持員工利用業(yè)務(wù)時(shí)間參加適合分行業(yè)務(wù)工作需要的國民教育、高等院校學(xué)習(xí),努力提高自身整體素質(zhì),目前全行大中專人員比例達(dá)到94%以上,成為全行可持續(xù)發(fā)展的黃金資源。
五是一個(gè)作風(fēng)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是“創(chuàng)爭”活動(dòng)得以順利開展并取得成效的基礎(chǔ)。分行專門成立了一把手任組長,工會(huì)、人力資源部、監(jiān)察部等相關(guān)部門主任為成員的“創(chuàng)爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在工會(huì),分工明確,職責(zé)到人,措施有力。健全學(xué)習(xí)責(zé)任體系,軟指標(biāo)變成硬任務(wù)。將員工的學(xué)習(xí)與成長作為一個(gè)重要的管理維度直接與績效掛鉤,通過考核員工人力資本投資回報(bào)率反映員工整體的生產(chǎn)力,促使各行抓緊、抓好員工的學(xué)習(xí)提高,提升員工的整體學(xué)習(xí)“產(chǎn)能”。
二、重自主創(chuàng)新,激發(fā)“創(chuàng)爭”內(nèi)動(dòng)力
分行在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)中,緊緊圍繞科教興行戰(zhàn)略,重視自主創(chuàng)新,積極在全行營造“創(chuàng)新受鼓勵(lì),創(chuàng)新受尊重”的良好文化氛圍。
一是加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新。從1996年,分行在紹興市首發(fā)長城電子借記卡之后,每隔一段時(shí)間,分行便會(huì)有適應(yīng)市場需求的創(chuàng)新產(chǎn)品出現(xiàn),定活一本通、銀證轉(zhuǎn)賬等產(chǎn)品,均成為分行保持競爭優(yōu)勢的拳頭產(chǎn)品,推動(dòng)了相關(guān)業(yè)務(wù)的快速增長,也成為同業(yè)競相模仿、研究的對象。
二是加強(qiáng)科技創(chuàng)新。1992年,分行在紹興市首家設(shè)置自動(dòng)柜員機(jī),開啟了第一個(gè)atm網(wǎng)絡(luò);1993年,分行轄屬各支行實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄聯(lián)網(wǎng),成為紹興市各縣(市)轄內(nèi)首家開辦通存通兌業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行;1994年,總行開發(fā)銀行綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件(unix應(yīng)用集成系統(tǒng)),在全國400多家城市分行選擇試點(diǎn)單位,分行中標(biāo)開發(fā),當(dāng)年投產(chǎn)成功,次年該軟件被國家科委和人民銀行授予國家金融科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),被總行正式命名為“紹興版本”,并在全系統(tǒng)推廣應(yīng)用;xx年,分行在全市首推以電話銀行為基礎(chǔ)的客戶服務(wù)中心(5222888)。
三是加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新。1995年,分行率先在全市銀行業(yè)中推出“兩站三聲一雙手”規(guī)范化服務(wù),在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響,在同業(yè)中率先將雙人臨柜改為單人臨柜,逐步發(fā)展成為“一柜通”業(yè)務(wù),同時(shí)逐步將服務(wù)由一線向二線延伸,推出服務(wù)承諾、客戶滿意工程、網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實(shí)行五s服務(wù)、實(shí)施品牌營銷專注服務(wù)細(xì)節(jié)等。其中,“實(shí)施品牌營銷專注服務(wù)細(xì)節(jié)”被評(píng)為xx年度紹興市“行風(fēng)建設(shè)十大亮點(diǎn)”,在紹興金融界和社會(huì)上打響了服務(wù)品牌。四是加強(qiáng)流程創(chuàng)新。xx年,分行按照“分行——經(jīng)營性支行”兩級(jí)管理模式目標(biāo),對內(nèi)部流程進(jìn)行了重組創(chuàng)新,先后建立了事后監(jiān)督、后勤配送、守庫、財(cái)務(wù)核算、清算、零售貸款和授信后督等七大中心,既優(yōu)化了經(jīng)營模式,提高了工作效率,又節(jié)約了資源成本,防范了營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。
五是加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新。分行是紹興同業(yè)中較早推行客戶經(jīng)理制的銀行,同時(shí)又是推行客戶經(jīng)理制較為徹底的銀行,客戶經(jīng)理機(jī)制的推行和完善,有效地發(fā)揮了員工開拓業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和積極性,推動(dòng)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。xx年,分行開展了“創(chuàng)新就在我身邊”活動(dòng),共有118個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入項(xiàng)目庫,涉及到產(chǎn)品、服務(wù)、流程、管理、機(jī)制等多個(gè)方面,充分體現(xiàn)了廣大員工的創(chuàng)新熱情和對創(chuàng)新活動(dòng)的參與程度,使創(chuàng)新已成為分行提升核心競爭力的第一動(dòng)力。
三、重基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化“創(chuàng)爭”凝聚力
分行在“創(chuàng)爭”活動(dòng)中十分注重基礎(chǔ)建設(shè),積極利用各項(xiàng)教育資源,構(gòu)建提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的載體,主要抓了三大工程建設(shè):
一是思想工程建設(shè)。首先,抓好黨委中心組學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,養(yǎng)成勤奮好學(xué)、善于思考的良好習(xí)慣,為全行開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織起到模范帶頭作用。同時(shí),按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作”的總體要求,堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論和指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合,推動(dòng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長。其次,分層面扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。xx年,分行相繼開展了先進(jìn)性教育活動(dòng)鞏固和擴(kuò)大整改成果工作并進(jìn)行“回頭看”、開展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育、開展學(xué)習(xí)宣傳《守則》和《辦法》活動(dòng)、學(xué)習(xí)貫徹黨章活動(dòng)、社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)、“轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范行為、加快發(fā)展、迎接上市”專題教育活動(dòng)、“積極適應(yīng)上市新變化,發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主題學(xué)習(xí)討論以及“治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”等活動(dòng)。各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)注重突出重點(diǎn)、創(chuàng)新載體、抓好結(jié)合、整體推進(jìn),進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大員工的合規(guī)意識(shí)、誠信意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和競爭意識(shí)。二是教育工程建設(shè)。全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育。首先,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,在全省金融系統(tǒng)第一家與浙江大學(xué)聯(lián)辦“現(xiàn)代金融管理高級(jí)研修班”,歷時(shí)近二年,提高各級(jí)管理層的經(jīng)營管理水平。同時(shí),充分利用內(nèi)部局域網(wǎng)和辦公系統(tǒng),上傳各種制度文件、風(fēng)險(xiǎn)警示、操作提示,形成知識(shí)庫雛形,并根據(jù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)配套開辟相應(yīng)的內(nèi)網(wǎng)學(xué)教互動(dòng)的學(xué)習(xí)論壇,滿足員工個(gè)性化、差異化和隨時(shí)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求。分行與時(shí)俱進(jìn),目前正在開發(fā)ei系統(tǒng),構(gòu)筑真正的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)平臺(tái)。其次,適時(shí)調(diào)整員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),以合理的競爭機(jī)制來激發(fā)廣大員工的進(jìn)取心和學(xué)習(xí)意識(shí),促使員工更加注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和知識(shí)積累;第三,加強(qiáng)各類員工的適應(yīng)性培訓(xùn),特別是在對新上崗或?qū)⑸蠉徔蛻艚?jīng)理和柜員的崗位適應(yīng)性培訓(xùn)方面作進(jìn)一步探索。同時(shí),積極利用知識(shí)競賽、網(wǎng)上互動(dòng)等靈活多樣的方式,活躍學(xué)習(xí)培訓(xùn)氣氛。第四,抓實(shí)測評(píng),提高員工技能。通過強(qiáng)機(jī)制、明獎(jiǎng)懲、造氛圍,大力開展技能練兵工作,明確提出“重視”、“認(rèn)真”、“嚴(yán)格”、“有成效”的工作要求,通過“組織到位”、“教育到位”、“保障到位”、“測評(píng)到位”、“考核到位”五個(gè)到位,使員工技能得到進(jìn)一步提高。在xx年10月份總行舉行的測評(píng)中,取得了綜合能手率繼續(xù)保持100%的優(yōu)異成績。分行已連續(xù)四屆榮獲省中行系統(tǒng)業(yè)務(wù)技術(shù)大比武團(tuán)體第一名,業(yè)務(wù)技術(shù)能手率連續(xù)十余年名列全省系統(tǒng)前列。
三是文化工程建設(shè)。將學(xué)習(xí)型組織的理念,滲透到員工喜聞樂見的活動(dòng)中,以寓教于樂的學(xué)習(xí)方式,如知識(shí)競賽、征文活動(dòng)、讀一本好書等形式,不斷激發(fā)員工的求知欲望,豐富“創(chuàng)爭”內(nèi)容。xx年分行開展了“學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新”征文活動(dòng),“慶祝建黨85周年”詩歌征集活動(dòng),“轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范行為、加快發(fā)展、迎接上市”專題教育征文活動(dòng),舉辦了全轄“強(qiáng)化遵紀(jì)守法合規(guī)意識(shí),建立規(guī)范和諧員工關(guān)系”為主題的演講比賽等,激發(fā)廣大員工在學(xué)習(xí)中思考,在思考中創(chuàng)新,積極投身中行股份制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展的熱情。
四、重載體結(jié)合,增強(qiáng)“創(chuàng)爭”持續(xù)力
“創(chuàng)爭”活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,分行在開展活動(dòng)中注重抓好幾個(gè)結(jié)合,即與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合、與各類創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合,在結(jié)合中不斷深化“創(chuàng)爭”活動(dòng),豐富活動(dòng)內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)“創(chuàng)爭”持續(xù)力。
一是與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)。分行班子十分重視調(diào)查研究,緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展形勢,圍繞分行改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題開展調(diào)查研究活動(dòng)。同時(shí),創(chuàng)新調(diào)研方法,使調(diào)查研究成為自覺的行為和決策的依據(jù)。在市場分析、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特點(diǎn)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)的突破口、中間業(yè)務(wù)著力點(diǎn)、國際結(jié)算“一戶一策”等業(yè)務(wù)開拓、提升內(nèi)控管理水平等方面都做過深入調(diào)查研究,既尋到了發(fā)展對策,又將學(xué)風(fēng)建設(shè)帶到了基層,深化了“創(chuàng)爭”活動(dòng)。
二是與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。全面推進(jìn)企業(yè)文化落地工作,努力建設(shè)以“追求卓越”為核心理念、以“誠信、績效、責(zé)任、和諧、卓越”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化,聚焦全行員工的目標(biāo)愿景,促進(jìn)全體員工自覺遵循“愛行敬業(yè)、勤勉儉樸、客戶至上、誠實(shí)守信、依法合規(guī)”的行為準(zhǔn)則。通過開展特色鮮明、主題突出的文化體育活動(dòng),完善“民辦公助、全民運(yùn)動(dòng)”平臺(tái),讓“運(yùn)動(dòng)成為習(xí)慣,和諧成為主題”的意識(shí)深入人心,在增強(qiáng)全員體質(zhì)的同時(shí),促進(jìn)和諧團(tuán)隊(duì)、和諧分行建設(shè)。
女工事跡材料篇九
荊寶平同志,男,現(xiàn)年39周歲,1992年7月畢業(yè)于山東紡織工學(xué)院電氣自動(dòng)化專業(yè),本科學(xué)歷,中共黨員。
自1992年參加工作以來,先后擔(dān)任技術(shù)專責(zé)人、電力安裝公司經(jīng)理、店子供電所所長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部黨支部書記、主任等職。他十幾年如一日,憑著對電力事業(yè)的執(zhí)著和追求,一步一個(gè)腳印,留下了一串串閃光的足跡,為平度電力事業(yè)譜寫了新的篇章。擁有了豐碩的回報(bào):先后被授予“國家電網(wǎng)抗震救災(zāi)工作先進(jìn)個(gè)人”、“赴四川抗震援建功勛獎(jiǎng)”、“平度市抗震救災(zāi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào),被青島供電公司評(píng)為“奧運(yùn)保電先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào),青島市委宣傳部出版了《援川—青島在行動(dòng)》大型畫冊,專門介紹了他的事跡。
該同志始終以報(bào)效祖國、服務(wù)社會(huì)為己任,用青春和熱血譜寫人生的新篇章。20xx年5月12日,一場新中國建立以來破壞性最強(qiáng)、波及范圍最廣、受災(zāi)人數(shù)最多、救災(zāi)難度最大的特大地震災(zāi)害突然發(fā)生在四川省汶川縣和北川縣一帶,災(zāi)情牽動(dòng)著全國人民的心,時(shí)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部黨支部書記的荊寶平更是心急如焚,除踴躍捐款捐物外,他多次主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請纓,赴災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)救災(zāi)。征得領(lǐng)導(dǎo)同意并委任他為赴川抗震救災(zāi)突擊隊(duì)隊(duì)長的重任,他當(dāng)即立下了軍令狀,成立了由23名業(yè)務(wù)骨干組建的平度市第一支赴四川抗災(zāi)援建突擊隊(duì)。在常人難以想象的異常惡劣的環(huán)境條件下,他豁出去了,心想:任何人退卻,我不能退卻,他帶領(lǐng)援建隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)一不怕苦,二不怕死的奉獻(xiàn)精神,以頑強(qiáng)的毅力和超常的工作強(qiáng)度,勝利完成了抗震援建配電建設(shè)任務(wù)。在45天的援建艱苦奮戰(zhàn)中,他帶領(lǐng)的援建隊(duì)共完成任家坪安置點(diǎn)活動(dòng)板房電氣設(shè)備安裝371套,運(yùn)立線桿16基,完成組團(tuán)35個(gè)區(qū),敷設(shè)電纜17158米,完成室內(nèi)引入電源線1700余間、室外配電箱掛錫壓接68個(gè),并對兩區(qū)送電試驗(yàn)一次成功,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。他帶領(lǐng)的援川突擊隊(duì)被譽(yù)以一支能打硬仗、善達(dá)硬仗的“鐵軍”隊(duì)伍,被授予“青島市抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”稱號(hào)。
援川任務(wù)圓滿結(jié)束后,又趕上奧運(yùn)會(huì)即將開幕,他還沒來得及休息又投入到奧運(yùn)保電的緊張工作中。同志們勸他休息幾天,可他微微一笑說:“我現(xiàn)在還年輕,吃點(diǎn)累沒什么”。他就是這樣一個(gè)為工作能拼命為大家寧虧自己的一個(gè)人。放棄了節(jié)假日,經(jīng)歷了多少個(gè)日日夜夜,他和農(nóng)電職工堅(jiān)守崗位,攻堅(jiān)克難,確保了平度電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,圓滿完成了奧運(yùn)保電任務(wù)。艱苦的付出和恪盡職守,使他贏得了“青島市電力系統(tǒng)奧運(yùn)保電先進(jìn)個(gè)人”的光榮稱號(hào)。
作為一名有志氣有抱負(fù)的青年,從參加工作那天開始他便立足于自己的本職崗位,在工作中力爭上進(jìn),大膽創(chuàng)新。他的吃苦耐勞精神在公司享有盛名,短短幾年時(shí)間便在同事們當(dāng)中脫穎而出,人們貫他一個(gè)“拼命三郎”的稱號(hào)。而這些為他今后從事領(lǐng)導(dǎo)崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年,懂業(yè)務(wù)、工作能力強(qiáng)的他被公司黨委委任為電力安裝公司經(jīng)理,當(dāng)時(shí)正值國家大力投資加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,他利用這一契機(jī),大力弘揚(yáng)“鐵人”精神,把“農(nóng)村電網(wǎng)改造”工程和全市重點(diǎn)工程當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成,克服時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境差、群眾工作難做等重重困難,一面積極想方設(shè)法做好群眾工作,公平合理地解決補(bǔ)償問題;一面全線拉開施工戰(zhàn)線,全力以赴投入到電網(wǎng)建設(shè)中。四年中,他不怕苦、不怕累,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以銳意進(jìn)取的開拓精神,帶領(lǐng)電力職工一手抓生產(chǎn),一手抓安全,加班加點(diǎn),奮戰(zhàn)在施工一線,先后完成了110千伏城東輸變電工程、110千伏同和輸變電工程、110千伏大駕埠輸變電工程、35千伏萬家輸變電工程、35千伏蘭底輸變電工程、35千伏城南輸變電工程等“農(nóng)村電網(wǎng)改造”工程,共計(jì)安裝變電容量178500千伏安,架設(shè)35kv及以上輸電線路156。2千米。同時(shí),他們還承建了海信空調(diào)有限公司、三和電子有限公司、光明橡膠有限公司、興平水廠、麥迪紳世紀(jì)花園等全市重點(diǎn)工業(yè)、民用工程的變配電工程。在荊寶平同志的帶領(lǐng)下,全體職工不計(jì)較個(gè)人得失,風(fēng)餐露宿,拋家舍業(yè),以實(shí)際行動(dòng)確保了“農(nóng)村電網(wǎng)改造”工程和全市重點(diǎn)工程如期順利投運(yùn)。
20xx年年底公司改革,公司實(shí)行中層干部交流,他被委任為店子供電所所長。農(nóng)村供電所是電業(yè)部門“為農(nóng)”服務(wù)的最直接的窗口,他經(jīng)常教育職工要為群眾多辦好事、實(shí)事,樹立良好的企業(yè)形象,減少辦事程序,提高辦事效率,充分發(fā)揮服務(wù)職能,密切同群眾的關(guān)系。為此,他嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)承諾,認(rèn)真落實(shí)客戶的投訴咨詢、故障舉報(bào)電話,并在各項(xiàng)服務(wù)中落實(shí)職工的“首問負(fù)責(zé)制”,自始自終為用電客戶負(fù)責(zé)到底,直到客戶滿意為止。平度市店子鎮(zhèn)工付業(yè)比較發(fā)達(dá),小加工點(diǎn)比較多,果品種植業(yè)面積廣闊,面臨的服務(wù)方面問題也很多。對此,他嚴(yán)格貫徹“始于客戶需求,終于客戶滿意”的服務(wù)理念:每村設(shè)立“便民服務(wù)箱”,農(nóng)電工實(shí)施到戶服務(wù)和跟蹤服務(wù);電工組24小時(shí)雙人值班,舉報(bào)、投訴電話24小時(shí)暢通,“你只要一個(gè)電話,剩下的事由我來做”,實(shí)施誠信服務(wù)。他從不高高在上,以勢以權(quán)壓人,而是把自己置于普通群眾之中,就象海水一滴,泥土一捧,樸實(shí)無華,把自己點(diǎn)點(diǎn)滴滴的愛澆灌在群眾這片沃土中,用自己的心血和汗水,用自己的行動(dòng),無怨無悔地澆鑄著“人民電業(yè)為人民”的豐碑。他任職的店子供電所多年來一直被當(dāng)?shù)卣u(píng)為“最佳服務(wù)部門”,被公司評(píng)為“工會(huì)先進(jìn)集體”。
20xx年10月荊寶平同志帶著領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望走馬上任鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部主任。受國際金融危機(jī)影響,電力行業(yè)的經(jīng)營也有所滑坡。作為農(nóng)電管理的帶頭人,負(fù)責(zé)全市32處鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所生產(chǎn)經(jīng)營,他深感肩上的責(zé)任重大。如何為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益這是他頭腦中經(jīng)常思考的問題。圍繞從供電所內(nèi)部抓效益,挖潛力,他積極向公司領(lǐng)導(dǎo)建議并進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革:
(1)在供電所中開展壓縮開支,厲行節(jié)約活動(dòng)。根據(jù)各所不同的實(shí)際情
況,將各供電所費(fèi)用采用定額配置,禁止鋪張浪費(fèi)。供電所實(shí)行“三費(fèi)”管理:即辦公用品費(fèi)用、交通費(fèi)和電話費(fèi)。公司貨比三家,統(tǒng)一采購辦公用品,由公司財(cái)務(wù)部每月將結(jié)算額公布,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度,這一舉措,收益顯著,為公司節(jié)省了大量開支。
(2)強(qiáng)化電費(fèi)管理,不為公司流失一分錢。加大功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)的力度,每年為公司增加收入509。1萬元。密切關(guān)注金融危機(jī)帶來的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范與預(yù)警,在供電所中實(shí)行電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制,大力推廣預(yù)付電費(fèi)卡表的應(yīng)用,加大居民“一戶一表”電費(fèi)催收力度,確保實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收“雙結(jié)零”。
(3)在農(nóng)電系統(tǒng)開展誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造良好的企業(yè)形象。在32處供電所中加強(qiáng)農(nóng)村供電營業(yè)窗口建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)十條”,故障報(bào)修電話24小時(shí)暢通,保證全市電力供應(yīng),不發(fā)生客戶越級(jí)投訴舉報(bào)和媒體曝光影響公司聲譽(yù)的供電服務(wù)事件。在他的帶領(lǐng)下,各供電所在促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)地方黨委、政府工作中均名列前茅,成為當(dāng)?shù)氐呐蓬^兵,29處供電所被評(píng)為平度市級(jí)文明單位或青島市級(jí)文明單位,行風(fēng)民主評(píng)議始終保持領(lǐng)先水平。
一份耕耘,一份收獲。額外的心血,無私的奉獻(xiàn),迎來的是一份心靈的慰藉,一份心田的收獲。08年根據(jù)青島供電公司要求,他帶領(lǐng)供電所積極參與農(nóng)電科技進(jìn)步縣驗(yàn)收和創(chuàng)建標(biāo)桿供電所活動(dòng),成績顯著:08年順利通過省集團(tuán)公司農(nóng)電科技進(jìn)步縣驗(yàn)收。其中《農(nóng)村低壓臺(tái)區(qū)用電秩序治理整頓》入圍省最佳實(shí)踐庫。城西供電所順利通過了省集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收,被授予“山東電力集團(tuán)公司標(biāo)桿供電所”稱號(hào),長樂供電所被授予青島市級(jí)文明單位。
女工事跡材料篇十
“我熱愛這個(gè)崗位,我要在這個(gè)崗位上,為林業(yè)局節(jié)約每一度電,每一滴水,每一張紙,做好一名好管家”。張維生是這樣說的,也是這樣做的。他憑著一腔熱忱、無比堅(jiān)定的信念,全身心地投入到xx縣林業(yè)局的后勤管理工作中,幾年來為林業(yè)局節(jié)省了大筆的彈性支出,有大量的廢物被他再利用,他用自己多病的身軀樹立起了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光輝形象。
他在林業(yè)局已經(jīng)工作了三十三年,對林業(yè)局有著深厚的感情,也深深地感到責(zé)任的重大。他說,不能因?yàn)榇中拇笠饨o局里造成損失,也不能因?yàn)榇笫执竽_讓職工養(yǎng)成奢侈浪費(fèi)的習(xí)慣。在采購物品時(shí),他總是貨比三家,一家商店一家商店地走,看看哪一家的最便宜,既結(jié)實(shí)又實(shí)用,然后和店主侃價(jià),總是以最低的價(jià)格將物品買回,并將物品的品種、數(shù)量、購買時(shí)間記錄得工工整整。他總是將買回來的掃帚、拖布用鐵絲和線繩再綁一遍,按照他的說法是“能延長使用壽命”。
每次車輛外出,他都要親自去加油站加油,看著油確確實(shí)實(shí)地加到油箱里才放心。加滿油的`車下鄉(xiāng)的下鄉(xiāng),進(jìn)城的進(jìn)城,他卻拖著一雙老寒腿步行回單位。司機(jī)要先送他回去,他總是拒絕,他說:“天長日久,總是要車送,那得浪費(fèi)多少油?”有一次,車輛要上山送撲火隊(duì)員和物資,需要加油,當(dāng)時(shí)單位經(jīng)濟(jì)非常緊張,連500元錢也拿不出來,怎么辦?如果加油不及時(shí)撲火隊(duì)員和物資不能及時(shí)到達(dá)火場,那將造成更大的火災(zāi)。他毫不猶豫地跑到家里拿出500元錢掂上,保證了隊(duì)伍按時(shí)出發(fā)。事后同事們問他:“現(xiàn)在單位沒有錢,什么時(shí)候才能給你報(bào)銷呀?”他說:“個(gè)人的事再大也是小事,單位的事再小也是大事,凡事總得分個(gè)輕重緩急?!?/p>
在冬季燃煤取暖上他更是精打細(xì)算,他對煤炭燃燒的熱量和時(shí)間都有一定的研究,先是綜合考慮煤的質(zhì)量、運(yùn)輸里程、價(jià)格,然后再建議主管領(lǐng)導(dǎo)買哪一種煤劃算。運(yùn)輸過程中他更是全程地跟著,生怕煤在運(yùn)輸過程中流失。曾經(jīng)有一名運(yùn)煤司機(jī)將煤偷偷地卸掉了一部分。回來后,細(xì)心的他從車弓子的變曲程度上感覺到這車煤的份量有問題,他立即決定去煤炭公司重新稱量,那個(gè)司機(jī)一看沒蒙過去,就拿出一些錢塞給他,他當(dāng)場義正言辭地回絕了,并警告那位司機(jī)以后再也不許發(fā)生這樣的事。他坦誠、正直的目光使那位司機(jī)低下了頭。
這樣的小事還有很多很多,他自己已經(jīng)記不得有多少。可局里的職工都記得。他們看在眼里,掛在嘴上,記在心頭,并時(shí)刻用他做楷模,他影響和帶動(dòng)了一大批職工群眾,爭做新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
張維生憑著對黨的赤誠,對事業(yè)的摯愛,對理想的追求,憑著一顆拳拳赤子之心,努力回報(bào)著養(yǎng)育他的這方熱土。
女工事跡材料篇十一
部門:生產(chǎn)部
職務(wù):涂布主手
事跡材料:
王培勝,男,1991年,出生于湖北省麻城市乘馬崗鎮(zhèn)李家畈村,于7月進(jìn)入福萊公司。作為一名入司不到半年的員工,從一開始適應(yīng)新工作崗位到現(xiàn)在對所在工作崗位的熟練度,可以說王培勝是通過自己不斷努力去學(xué)習(xí)的。他在工作期間嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排,剛剛到車間的時(shí)候,將他的工作崗位分配到10做貼合,但是由于工作的需要后將其分到12上膠,雖然開始的時(shí)候他的工作并不是十分突出,但是在車間主任和主手的幫助下,通過自己努力不斷的加強(qiáng)自己的操作技能。現(xiàn)在王培勝已經(jīng)非常的熟練的應(yīng)對12機(jī)臺(tái)各種產(chǎn)品的操作。
作為一名副手的王培勝,在工作當(dāng)中有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),他在工作中積極主動(dòng)的配合主手,遇到一些不懂的問題他也會(huì)積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,工作不驕不躁,遇事穩(wěn)重。而作為剛剛升為主手的王培勝,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格的要求自己將每件事情做好。
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