方案在解決問題、實現目標、提高組織協調性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案 普通企業(yè)發(fā)展方案優(yōu)選篇一

1.讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

3.有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到公司的發(fā)展和進步。同時包裝公司，促進其外部形象和內部文化的形成。

公司全體員工

xx年月日晚

公司大的會議廳

節(jié)目征集：

1、總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目;

2、本周四11點前完成節(jié)目申報工作

3、本周五進行排練

4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd

主干時間分配

1民樂中秋宣傳片,又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

3由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

4公司生活秀說明：此項活動旨在讓員工認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個公司的形象，從而使觀看者也從中受益?；顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場生活秀。在秀結束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。

獎品設置可以是(cd小家電，日常用品可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果)

游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導他完成路程，在t臺上設置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。

6抽獎與禮品的頒發(fā)

1.在設計和布置上，必須注意整體風格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性，即保持標志，背景板和主色調的一致，充分利用現場原有的條件下，做出新意。

2.中心背景有一面珠光氣球和細霓虹組成的背景墻構成，上面粘貼活動的主題和公司的形象標志。

3.在舞臺中心背景的兩側，分別設置有白色廣告背景板的屏風，用于隔出舞臺的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設備工作。

4.舞臺類似t型，由細霓虹直接在地面連接成舞臺的形象，配合花草和適當的裝飾品，觀眾席在舞臺的兩側。這樣的設計便于臺上下的互動關系，也配合節(jié)目的表演。

5.主要效果圖,晚會布置圖

（1)活動方案的申報辦理

（2)活動請柬的設計寄發(fā)

（3)活動場所的設計落實布置

（4)活動節(jié)目的征集和申報

（5)有關新聞資料和新聞報道的編寫

（6)物資采購

（1)活動全過程的接待

（2)活動全過程的監(jiān)控和具體事物協調

（3)現場攝像攝影及現場制度

（4)現場各節(jié)目人員的落實

（5)物資調配禮品和獎勵的發(fā)放

（6)現場的清理和保管

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案 普通企業(yè)發(fā)展方案優(yōu)選篇二

規(guī)范和促進公司培訓工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行，通過知識、經驗、能力的積累、傳播、應用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質，使之適應公司業(yè)務發(fā)展的需要。

以符合業(yè)務發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性。

本辦法適用沈陽格林豪森物業(yè)管理有限公司所有培訓活動的規(guī)劃、實施、效果評價等相關的部門與員工。

培訓部提供的培訓方式可分為以下5類，由培訓部統(tǒng)一組織。

新員工培訓：指新進員工在試用期間須接受的入職培訓，包括公司統(tǒng)一組織的集中培訓和各部門安排的專業(yè)培訓。

（一）培訓部統(tǒng)一組織實施的入職培訓內容包括：

1、公司的歷史、概況、業(yè)務、發(fā)展規(guī)劃等

2、公司的經營理念、核心價值觀、員工道德規(guī)范和行為準則

3、基本人事制度

4、職業(yè)道德與職業(yè)精神

5、職業(yè)生涯規(guī)劃

（二）由用人部門實施的入職培訓內容包括：

1、部門承擔的主要職能和責任、規(guī)章和制度

2、崗位職責介紹、業(yè)務操作流程和作業(yè)指導

3、任職能力：指公司為更新/擴展員工知識面、提升任職能力和晉升職務準備、增進工作效率所組織的各項培訓（含研討會）。

（三）主要包括：

2、后備干部培訓：角色轉變、職業(yè)技能提升、管理技能培養(yǎng)等

3、崗位業(yè)務技能培訓由品質部實施，報培訓部備案。

4、外派培訓：因工作需要且沒有安排或不能提供內部培訓的，可參加社會上專業(yè)培訓機構或院校所組織的培訓。

5、戰(zhàn)略性培訓：指為了滿足公司永續(xù)發(fā)展需要而進行的培訓，主要包括關鍵且稀缺人才培訓、培養(yǎng)核心競爭能力所需的持續(xù)接班人培養(yǎng)。

6、文化制度培訓：指公司為了推行新的或經改良的企業(yè)文化、管理體系而進行的培訓，旨在實行新的管理方法、行為規(guī)范。如員工行為規(guī)范、xx質量管理體系、xx環(huán)境管理體系、人力資源管理制度等方面的培訓。

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案 普通企業(yè)發(fā)展方案優(yōu)選篇三

城市生活廣場，是金潤商貿公司旗下金潤萬家超市新推出的全新品牌—一家全新的精品超市，在這里，我們打造了一個全新的購物環(huán)境，一個能給您優(yōu)越感受的地方，一個貼心服務于您全新場地，您日常生活的一切細節(jié)需要，城市生活廣場都能滿足您！是金潤萬家獻給廬城人民的一份精致禮物，熱烈慶賀金潤萬家—城市生活廣場的隆重開業(yè)，掀開廬城人民生活新的篇章！

1、新生活，從城市生活廣場開始！

2、快樂shopping,，盡如您意！

now，請把精致生活帶回家！

1、公司內部高層嘉賓：對新模式前景有更美好的展望，增強認可度；

2、供貨商：品牌訴求教育，產生銷售信心；

3、目標消費群：熱銷品質傳達，拉動需求；

4、媒體：新的潮流預告，金潤萬家城市生活廣場品牌影響力增強

20xx年x月x日—20xx年x月x日（一個禮拜時間）

(備注：需要再細分每天的具體活動日程安排，重點在開業(yè)前三天，重中之重是開業(yè)當天)

建議按照整體—局部—整體的模式做安排，注意整體軟裝布置的統(tǒng)一，色彩的協調，突出城市生活廣場“精品、精致、高端”的特色，同時具體區(qū)域根據所銷售的產品來做相應的裝置，不得與整體環(huán)境有沖突，此次活動的重點是突出“城市生活廣場”的特色，而不是某一個具體品類。

1、店內背景音樂的選擇；

2、店內燈光的柔和性

活動內容：

1、店內促銷活動：

活動一：“你來我送”(10月x日—10月y日)

壹重送：開業(yè)禮謝登門

每天進店前x名顧客憑宣傳海報可領取10元代金券一張。

貳重送：同喜同賀、生日快樂

10月x日生日的顧客于當日可獲30元抵用券

叁重送：活動期間，每逢整點都有卡通人在商場內及外場贈送氣球、糖果。

活動二：百元賽購，禮上禮

10月x日—10月y日，在本店購物的顧客

購物滿100元+1元，贈5斤裝面粉1包

購物滿200元+1元，贈10斤裝大米1包

購物滿300元+1元，贈2.5升色拉油1壺

活動三：購物“重”獎——大禮快來拿！

10月x日—10月y日期間一次性購物滿50元，便可參加摸彩券抽獎活動！驚喜五重，獎遍天下！

一等獎：x名獎品價值1000元

二等獎：y名獎品價值500元

三等獎：z名獎品價值100元

四等獎：e名獎品價值20元

五等獎：q名獎品價值2元

活動四:會員優(yōu)惠大典

活動五：“形象代言人”大搜捕

10月x日出生的顧客購物（不分金額）即可憑購物小票報名參加“金潤萬家形象代言人”評選活動.（參選顧客在金潤萬家第三屆文藝會演上評選時間11月下旬獎金2千元）

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案 普通企業(yè)發(fā)展方案優(yōu)選篇四

“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據國家、中長期宏觀經濟政策，結合本企業(yè)目前的實際情況，必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印，使企業(yè)能更好的適應市場的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實現企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠對我們企業(yè)的發(fā)展起到很好的指導性作用，同時，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標中，群策共力。鑒于此，我們已與省經濟規(guī)劃研究院進行了初步銜接，為公司發(fā)展進一步理清思路，明確目標，突出重點。

二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展

1、利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發(fā)科技含量高、經濟效益好的新產品，努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”，形成企業(yè)核心競爭力。二是公司業(yè)務在擴展上要開拓視野，主動出擊。發(fā)揮人才優(yōu)勢，給用戶提供滿意的施工服務。擴大影響，提高知名度，提高市場占有率。形成公司主要的經濟增長亮點。

2、積極擴展業(yè)務，積極創(chuàng)造條件，時機成熟時，完成公司資質的升級工作，以爭取更大的業(yè)務，形成公司主要經濟增長點。

3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產、后勤基地所擁有的土地資源，向房地產延伸；搞物流開發(fā)。多方位經營的措施能夠為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間，充分提高企業(yè)抗風險能力。

（一）實施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”

公司人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現有人員素質情況調查的基礎上，認真分析企業(yè)人才結構，根據企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養(yǎng)，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養(yǎng)力度，做好人才儲備。

1、人才來源

1）制定措施，借才來用。經濟管理等人才，請他們到公司兼職，充分發(fā)揮他們的聰明才智，大限度地為公司所用。滿足公司近期人才需求。

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案 普通企業(yè)發(fā)展方案優(yōu)選篇五

為適應深化教育改革，推進素質教育的要求，促進大學生德、智、體、美協調發(fā)展，繁榮校園文化生活，展示高校藝術教育成果，把深受青少年歡迎的時尚舞蹈-街舞大規(guī)模帶入高校校園。

9月-10月： 虛擬舞步網上跳

9月-10月： 步步逼近推廣會

街舞大賽校園推廣會也將空降校園。熱身預演跳翻天，互動游戲玩?zhèn)€夠，還有獎品拿，我都等不及嘍!一起來吧!

10月-11月： 步步為贏初賽

各路舞士終于按捺不住，動起手來!還不快去給咱們學校的代表對助威!

12月： 一步登天決賽

過舞關，斬六將，一路挑戰(zhàn)到決賽，有種的來跟我爭奪雄霸舞林的桂冠吧!

12月： 獨步天下頒獎會

我來了，我跳了，我征服了，這是屬于我的夜晚!

本次比賽僅限高校在校學生參加

比賽內容：以活力、青春為主線貫穿

1) 以各類街舞為比賽內容

2) 比賽形式為：團體、個人

3) 賽制：

b) 個人：在團體賽中體現提名積分直至決賽

e) 決賽入圍4-8支舞團，同樣采取表演加斗舞的形式決出總冠軍

f) 所有入選決賽舞團選出"全場最炫舞團"一支

1. 初賽階段

1) 比賽內容

a) 團體比賽：表演、斗舞

b) 個人比賽：進行積分，決賽發(fā)布名次

2) 比賽說明

分賽區(qū)的前三名授予"m-zone賽區(qū)高手"稱號，團體前三名進京參加總決賽。

2. 復賽階段

1) 比賽內容

a) 團體比賽：表演、斗舞

b) 個人比賽：個人積分

2) 比賽說明

團體比賽隊伍復賽前1-2周進京，在北京接受1周集中培訓，并邀請外籍高手給予輔導，確保頒獎晚會現場表演效果。

3. 決賽階段/頒獎晚會

1) 比賽內容

b) 個人比賽：頒獎晚會前只進行復賽，等待頒獎晚會時決出各項獎的名次。

4. 巡回演出

2) 巡演城市：北京、上海、廣州

巡回演出建議周杰倫參加，獲獎舞團伴舞演出，配以時尚動感歌舞互動進行

1) 初賽

a) 團體獎項：一、二、三等獎(名稱待定)

b) 個人獎項：根據積分決賽后公布

2) 復賽、決賽

a) 團體獎項：一、二、三等獎共計6個舞團(名稱待定)

b) 個人獎項：全場大獎男女各一名

d) m-zone人氣大獎：1名，頒給網上/手機評選的最佳組合

1) 本次大賽不設獎金

2) 全部獲獎者獲得價值不等的中國移動提供的多種獎品

3) 獎品包括m-zone卡、彩屏手機等獎品

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案 普通企業(yè)發(fā)展方案優(yōu)選篇六

可采取奧運會入場儀式，象征畢業(yè)生們都是以后人生賽場上的健兒。

具體操作流程：

2、用雙語播報畢業(yè)生入場，畢業(yè)生入場時，可向主席臺揮手致意。

3、站列的形式也可以考慮設計成方陣形式。

4、在舉牌的各牌子設計上，最好運用一些心思，比如也在每個牌子上掛一束稻穗。

因為這些代表是明星級的人物，就可以采用明星入場式的方法。

采取一對式的入場，女的挽著男的手臂。

臺上播放這些代表的名字。

全體起立，奏國歌、校歌(如果有校歌的話)

在奏國歌與校歌時，一定要有合唱隊領唱，然后全體大合唱。

以下各個環(huán)節(jié)稍略，現在重點提頒發(fā)畢業(yè)證和撥穗環(huán)節(jié)。

這個dv是一個總的dv，具體內容可以是概括性的比較煽情的。