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工會(huì)管理規(guī)章制度及明細(xì)表格篇一

固定資產(chǎn)、低值易耗品保管責(zé)任

一、物資入庫存及時(shí)驗(yàn)收，認(rèn)真做好“三查一堅(jiān)持、四不收”制度，若發(fā)現(xiàn)問題按驗(yàn)收索賠制度處理；

三查：查發(fā)票或送貨單據(jù)，查物品名稱，查規(guī)格數(shù)量。一堅(jiān)持：堅(jiān)持開箱點(diǎn)數(shù)過硬。

四不收：數(shù)量不符不收，質(zhì)量低劣不收，規(guī)格不清不收，物品損壞不收。

二、物品保管做到不潮，不霉?fàn)€，不變質(zhì)。

固定資產(chǎn)、低值易耗品使用責(zé)任制

一、使用工會(huì)的固定資產(chǎn)，低值易耗品要提前一天報(bào)告保管理員；

二、借用固定資產(chǎn)者，應(yīng)憑借條找工會(huì)主席或副主席簽字后方能使用；

三、在使用過程中，如出現(xiàn)故障，不得隱瞞，要主動(dòng)報(bào)告工會(huì)；

四、操作者必須了解和掌握固定資產(chǎn)物品的使用方法；五、使用人員必須遵守管好、用好、維護(hù)好的原則。

固定資產(chǎn)、低值易耗品遺失損壞制度

一、固定資產(chǎn)和低值在使用過程中不是故意損壞的要報(bào)請(qǐng)礦工會(huì)主席和職代會(huì)經(jīng)審會(huì)會(huì)議審查，決定報(bào)損；

二、低值易耗物品在運(yùn)輸中發(fā)生損毀的要寫出書面報(bào)告說明原因，報(bào)礦工會(huì)主席審批決定報(bào)損；

三、固定資產(chǎn)和低值易耗品因保管人無責(zé)任心被遺失的，按索賠制度執(zhí)行。

固定資產(chǎn)、低值易耗品索賠制度

一、承辦購買固定物品中，提貨時(shí)未注意質(zhì)量問題，運(yùn)回礦使用中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，應(yīng)由承辦單位通知對(duì)方派員處理，洽談退貨或索賠；

二、提運(yùn)固定資產(chǎn)、物品中，返回途中發(fā)生車禍、損壞物品，應(yīng)向運(yùn)輸部門或保險(xiǎn)公司索賠；

三、在自提取貨搬運(yùn)過程中發(fā)生的`物品短缺、損失，根據(jù)情節(jié)屬過失人責(zé)任的，向過失人索賠償；

四、在處理報(bào)損和索賠中，工作人員應(yīng)堅(jiān)持原則，秉公辦事，不謀私利。

工會(huì)管理規(guī)章制度及明細(xì)表格篇二

根據(jù)《工會(huì)法》和上級(jí)工會(huì)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工會(huì)實(shí)際特制定本細(xì)則。

一、認(rèn)真做好年度預(yù)算、決算工作，財(cái)務(wù)室應(yīng)依有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)編制、匯總預(yù)算草案，按時(shí)提交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審核，經(jīng)主席批準(zhǔn)后上報(bào)市教育工會(huì)。

二、各部室、社團(tuán)必須嚴(yán)格按照年度預(yù)算內(nèi)的金額開展活動(dòng)，根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容使用經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)使用超出預(yù)算、超出使用范圍的均不予報(bào)銷。各帳戶年終結(jié)余的經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)入下年度使用。

三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)支付報(bào)銷執(zhí)行主席一支筆審批制度，一事一報(bào)。

支付憑證報(bào)銷有經(jīng)辦人、部室或社團(tuán)負(fù)責(zé)人簽字后（外聘人員的工資、指導(dǎo)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等必須由當(dāng)事人簽收），經(jīng)主席審批方可報(bào)銷。

四、各部門工會(huì)會(huì)費(fèi)的使用，必須符合有關(guān)規(guī)定并經(jīng)部門工會(huì)經(jīng)辦人和部門工會(huì)主席簽字方可使用；數(shù)額較大的須經(jīng)部門工會(huì)委員會(huì)（或工會(huì)小組）集體討論通過后方可使用。

五、主席基金、愛心基金和解困互助金的使用，必須符合有關(guān)審核程序，并須得到主席的審核批準(zhǔn)。根據(jù)學(xué)?！叭匾淮蟆钡挠嘘P(guān)規(guī)定，凡預(yù)算外1000元以上的支出，須經(jīng)專職主席會(huì)議集體討論通過后方可執(zhí)行。

六、工會(huì)開展各種事業(yè)活動(dòng)，按規(guī)定所需的獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等必須嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放物品的數(shù)量與范圍由專職主席會(huì)議審定，發(fā)放價(jià)值較大的物品，必須造冊簽收。

七、確因工作原因需事先領(lǐng)用支票或現(xiàn)金，應(yīng)填寫借款單，并經(jīng)主席審批。現(xiàn)金數(shù)額較大的應(yīng)提前三天預(yù)約，使用完畢后及時(shí)與財(cái)務(wù)室結(jié)算，時(shí)限一般不超過一周。

八、依法向有關(guān)部門收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并按時(shí)足額上繳上級(jí)工會(huì)。

本細(xì)則經(jīng)主席會(huì)議討論通過后生效，經(jīng)審會(huì)及財(cái)務(wù)人員對(duì)本細(xì)則的實(shí)施有監(jiān)督責(zé)任。在實(shí)施過程中，本細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況和上海市教育工會(huì)的有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的修改和調(diào)整，使其不斷完善。

工會(huì)管理規(guī)章制度及明細(xì)表格篇三

為了深化課堂教學(xué)改革，充分挖掘合作小組的潛能，我校從20xx年起，實(shí)行了小組合作學(xué)習(xí)與日常表現(xiàn)一體化管理，對(duì)小組成員進(jìn)行捆綁式評(píng)價(jià)，努力把合作小組建成為一個(gè)有效學(xué)習(xí)的組織、有效管理的團(tuán)隊(duì)，以此為突破口，提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)就一些嘗試整理如下。

1、分組原則。遵循“異質(zhì)編組、組間平行”的基本編組原則，對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行分組。分組時(shí)，教師充分考慮學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)、能力高低、心理素質(zhì)、年齡性別等因素，進(jìn)行差異組合。

二是實(shí)行“基本均衡，公平分組”。小組之間成績基本均衡，克服差生集中在某一小組，便于小組之間公平競爭，提高學(xué)生的競爭需求。

2、人員分工。小組人數(shù)一般以6人為宜，小組成員基本穩(wěn)定，每個(gè)學(xué)期可以根據(jù)學(xué)情變化進(jìn)行2～3次的適當(dāng)微調(diào)。組內(nèi)設(shè)小組長一名，負(fù)責(zé)小組的合作學(xué)習(xí)和日常管理。在小組中，人人都是學(xué)習(xí)的主體，管理的主人，可設(shè)置紀(jì)檢員、衛(wèi)生員、聯(lián)絡(luò)員，也可實(shí)行輪流負(fù)責(zé)辦法，讓每個(gè)學(xué)生有鍛煉的機(jī)會(huì)。

1、起好組名。各小組均創(chuàng)設(shè)了富有個(gè)性、積極向上的組名，響亮而有感召力，以表達(dá)全組同學(xué)的理想或誓言，也有的直接以小組長的名字為組名，提高小組長的權(quán)威性和責(zé)任感。

2.形成組訓(xùn)。合作小組成員通過討論，選擇名言、警句、格言，形成自己的組訓(xùn)。高年級(jí)的同學(xué)還一起斟酌，自我設(shè)計(jì)激勵(lì)性的組訓(xùn)，有效激發(fā)了小組成員的進(jìn)取心，增強(qiáng)了合作小組的凝聚力。

3、確定組規(guī)。小組成員按照校規(guī)和班級(jí)公約，自主制定自己組的組規(guī)，就學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等形成規(guī)范，大家討論、共同制定、互相監(jiān)督、全員執(zhí)行，用組規(guī)增強(qiáng)各成員的自律意識(shí)和自我管理意識(shí)。

4、制作組牌。在班主任老師的指導(dǎo)下，各合作小組均制作小組標(biāo)志牌，將各小組創(chuàng)設(shè)的組名，形成的組訓(xùn)，制定的組規(guī)編輯整理，制作精美，讓其提醒和激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。

5、展示空間。每一教室都有前后兩塊黑板，黑板按小組劃分展示區(qū)，作為小組課堂書寫展示使用，同時(shí)把小組的突出成績進(jìn)行表彰性展示記錄，讓學(xué)生看到榮譽(yù)和成績，從而增強(qiáng)榮譽(yù)感、幸福感。

6、活動(dòng)文化。學(xué)校要求每一班級(jí)堅(jiān)持在小組間，或小組內(nèi)開展豐富多彩的各類校內(nèi)外活動(dòng)，以活動(dòng)豐富學(xué)生生活，更重要的是提高小組的凝聚力，增強(qiáng)學(xué)生主人翁的責(zé)任感和自律意識(shí)。

7、組長職責(zé)。學(xué)校德育處制定了《合作小組組長職責(zé)》，明確小組長干什么和怎樣干，以校還組織了小組長培訓(xùn)，提高其履職能力，讓其成為小組活動(dòng)的靈魂，做教師的得力助手。

工會(huì)管理規(guī)章制度及明細(xì)表格篇四

1、組織開展本會(huì)的會(huì)計(jì)工作，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)管理情況，提出合理化建議，改善經(jīng)費(fèi)運(yùn)營管理。

2、組織制定本會(huì)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，并付諸實(shí)施。

3、認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、固定資產(chǎn)購建方案等。

4、參與運(yùn)行決策和各種經(jīng)濟(jì)合同的擬定，加強(qiáng)事前監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)本工會(huì)的審核、記賬、算賬工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按規(guī)定時(shí)間和項(xiàng)目公開賬目。

6、做好會(huì)計(jì)檔案的保管工作。