在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

學校案件專題會表態(tài)發(fā)言稿 學校案件事件上報機制篇一

尊敬的各位領導、同仁：

大家好！下面由我代表xx做表態(tài)發(fā)言。揚起“沃趕超”的風帆，我們駛入了嶄新的xx，我相信這將是xxxx不平凡的一年。xx將滿懷信心，在上級堅強領導下，化壓力為動力，精心組織，精心建設、精心維護，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑；與地斗，不畏艱難險阻。并全面做到：一是落實責任，嚴把建維安全關，確保全年零安全事故；二是規(guī)范程序，嚴把建維質(zhì)量關，努力爭創(chuàng)一流工程；三是長鳴警鐘，嚴把建維廉潔關，確保全年零問題工程。

今年，建設承擔各類建設項目時間緊、任務重，為扎實、有效、快速推進五大項目建設，公司嚴把“四關”，確保全年的建設任務和政府投資目標圓滿完成。

一是嚴把進度關。對于新建工程，倒排時間計劃表，做到嘴勤、腿勤，加強與規(guī)劃、發(fā)改、國土、設計等單位的溝通，多跑批復管理部門，盡量縮短審批時間，為新建項目的順利開工做足充分的時間準備。對于續(xù)建項目，絲毫不放松進度，緊跟時間計劃表，搶抓有利時機，科學管理，合理安排工作節(jié)點，確保工程目標如期完成。

二是嚴把安全關。在施工階段，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的憂患意識和責任意識，嚴把安全責任制落實，做到“誰管理，誰負責；誰組織，誰負責；誰實施，誰負責”，認真執(zhí)行安全管理責任制，確保業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位管理界面清晰、安全責任明確，同時，做好安全自檢和臺賬留存歸檔工作，做到有據(jù)可依。

三是嚴把質(zhì)量關。要求現(xiàn)場管理人員做好進場材料檢驗，確保建筑材料符合設計要求，保證不合格材料零進場。加強工程預檢制度，對施工方案、技術、質(zhì)量交底、人員素質(zhì)、機具配備等情況進行審查。加強隱蔽工程驗收，只有經(jīng)過驗收合格的才可進入下道工序的施工。認真落實驗收制度，堅持按規(guī)范檢查驗收，督促施工方自覺加強質(zhì)量管理，讓施工方不能抱以僥幸心理，保證整個工程的質(zhì)量。

四是嚴把廉潔關。建設集團全體黨員和中層干部123人簽訂了廉政責任書，絲毫不放松廉政建設，切實加強工程管理人員的廉政教育，提高思想覺悟，緊繃廉政之弦，警鐘長鳴，經(jīng)得起考驗。

學校案件專題會表態(tài)發(fā)言稿 學校案件事件上報機制篇二

尊敬的各位領導、同志們：

我代表電能計量中心工會作題為《奮力創(chuàng)先爭優(yōu)為公司和諧發(fā)展發(fā)揮保障作用》的表態(tài)發(fā)言，不足之處，請予以指正。

一年來，在公司工會的正確領導下，計量中心工會堅持科學發(fā)展觀,創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，著力抓好三方面工作，努力構建工會工作新亮點。

一、以文化廣場為載體，促進班組文化建設。一是展示模范形象，樹勞模精神，樹班組員工學習標桿。二是展示書畫警句，將職工安全警句、安全短信、親人安全寄語等張貼在班組員工園地。三是展示團隊精神，每班一張安全“全家?！?，每次上崗前進行安全宣誓。四是展示行為規(guī)范，實施了5s班組管理模式，同時將員工行為標準、計量法等統(tǒng)一印制成《員工行為準則》，作為每天班組必講的內(nèi)容。

二、以競賽團隊為載體，積極推進職工素質(zhì)工程。一是制定《計量中心競賽團隊培訓方案》，二是成立三支以領導班子為組長、技術骨干為負責人的競賽團隊。三是采取隊員觀看視頻講座、分組學習、交流討論、導師授課等多種培訓形式。四是相關專職人員主動放棄每周六的休息時間，帶領競賽團隊自學互學，定期集中培訓。

三、以“六比”活動為載體，大力發(fā)揮“創(chuàng)先爭優(yōu)”影響力。一是外勤班根據(jù)互感器

一、二次繞組極性和現(xiàn)場實際應用情況，將原有一次繞組的二次回路導線進行改造。二是試驗班自主研制了自動壓接智能電能表試驗臺，減輕檢定人員勞動強度，將檢定能力提高了4倍。確保公司年檢定智能電能表80萬只的任務按期完工，為堅強智能電網(wǎng)建設交上滿意答卷。榮譽只能代表過去，挑戰(zhàn)已經(jīng)開始。剛才聆聽了劉書記的講話，求真務實、安排細致，為我中心今后的工作指明了方向，明晰了思路。

中心工會將認真貫徹落實本次會議精神及上級工會組織各項工作部署，充分發(fā)揮工會工作特點，確保工會活動出實效，創(chuàng)實績。

一、切實增強大局意識、責任意識和憂患意識。把思想和行動統(tǒng)一到公司工會的各項決策部署上來，堅持融入中心服務大局，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，牢固樹立“開放、包容、服務、和諧”的工作理念，二、以“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為重要抓手和活動載體，不斷創(chuàng)先爭優(yōu)。在公司發(fā)展大局中更好發(fā)揮基層工會作用，在工會工作中爭先進、創(chuàng)一流、走前頭。

三、突出重點，改革創(chuàng)新，不斷把廠務公開工作推向深入。一是不斷深化公開內(nèi)容。二是不斷創(chuàng)新公開形式。三是不斷拓展公開渠道。四是更加注重廠務公開信息收集反饋及整改落實。

四、持之以恒推進班組建設。將企業(yè)的標準化理念內(nèi)化于心，潛移默化地影響員工的思想和行為，提高中心班組文化的力量。

五、廣泛開展“先鋒班組”品牌建設活動。進一步探索新時期班組創(chuàng)建工作的新思路、新方法、新措施，全面打造“精品班組”、“樣板班組”、“特色班組”，切實將班組建設成安全、文明、高效、和諧的一流品牌隊伍。

六、大力弘揚勞模精神和工人階級偉大品格，切實發(fā)揮廣大職工推動科學發(fā)展的主力軍作用。團結動員廣大職工最大限度地把智慧和力量匯聚到推動科學發(fā)展、促進社會和諧上來，為實施“十二五”規(guī)劃奠定堅實的基礎。

七、加強先進職工文化建設，充分發(fā)揮職工在文化建設中的主體作用。不斷調(diào)動廣大職工加強先進職工文化建設的積極性，更加自覺、更加主動地推動先進職工文化建設的大發(fā)展、大繁榮，從而推動社會的進步，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

八、大力實施職工關愛工程，努力打造職工專業(yè)成長的平臺。大力開展讀書活動，促進職工學習成長。強化專業(yè)引領，強調(diào)同伴互助，重視學習培訓機會的均等分配，加速職工專業(yè)水平的提高。重視典型培養(yǎng)，發(fā)揮激勵效應，使職工感受到奉獻的快樂，堅定職業(yè)理想。

九、全面加強工會自身建設。強化學習實踐，突出精品意識，把握薄弱環(huán)節(jié)，加快建設團結創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工會組織，充分發(fā)揮工會組織在創(chuàng)建“兩個一流”中的重要作用，在“三集五大”體系建設、堅強智能電網(wǎng)建設、和諧企業(yè)建設、統(tǒng)一企業(yè)文化建設中全面提升工會工作價值。

立足新起點，計量中心有決心、有信心在上級工會的正確領導下，帶領廣大干部職工，在公司黨委和上級工會的正確指導下，同心同德，群策群力，開拓創(chuàng)新，扎實工作，百尺竿頭，更進一步，與兄弟單位一道，不負公司的厚望，不辱神圣的使命。為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻！

謝謝大家。

電能計量中心工會

二○一二年三月十七日