最新大數(shù)據(jù)分析政府工作報告 大數(shù)據(jù)分析和政府工作內(nèi)容優(yōu)秀(五篇)

在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

大數(shù)據(jù)分析政府工作報告 大數(shù)據(jù)分析和政府工作內(nèi)容篇一

如今，大數(shù)據(jù)分析和云計算是全球企業(yè)最為關(guān)注的兩大 it 話題，大數(shù)據(jù)分析提供獨具價值的洞察，幫助企業(yè)打造競爭優(yōu)勢，啟迪創(chuàng)新，推動收益增長。作為 it 服務(wù)的交付模式，云計算可以增強業(yè)務(wù)靈活性，提高生產(chǎn)力，同時增加效率，降低成本。

2大數(shù)據(jù)能給我們帶來什么？

中國社會的急劇發(fā)展帶來了數(shù)據(jù)的暴增，從街頭的交通攝像頭到商場的打折信息，再到網(wǎng)商的用戶資料、信息，無不充斥著大量的數(shù)據(jù)，而在這背后，如何找出有用數(shù)據(jù)，如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律，如何找到新的商業(yè)機會？

大數(shù)據(jù)究竟能給我們帶來什么？

信息時代的特征之一就是數(shù)據(jù)的密集爆發(fā)，而這種數(shù)據(jù)的變化沒有一個循序漸進的過程，呈現(xiàn)跨越式的特征。比如手機里的信息不斷地堆積，從最開始的通訊錄到短信、彩信，再發(fā)展到現(xiàn)在的智能手機時代，更多的來自于應(yīng)用的數(shù)據(jù)如微博等正在積累起大量的數(shù)據(jù)信息。放大到社會而言，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)更是異常龐雜。毫無疑問，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來了。

什么是大數(shù)據(jù)？，數(shù)據(jù)已從 tb 級別躍升至 pb 級別；對大數(shù)據(jù)，現(xiàn)在比較流行的是用 4 個“v”來總結(jié)其四個層面的含義：容量巨大（volume）

數(shù)據(jù)類型多（variety），從普通的文字、視頻、圖片到逐漸增多的地理位置信息等，類型紛繁，已無規(guī)律可循；價值密度低（value），以視頻為例，在連續(xù)不間斷監(jiān)控過程中，可能有用的數(shù)據(jù)也許只有一兩秒；處理速度快（velocity），實時分析對某些應(yīng)用才更有意義，而不是批量式分析，即時處理已經(jīng)成為趨勢之一。

大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢和帶來的機會

在大數(shù)據(jù)概念出來之前，個人制造的數(shù)據(jù)往往被忽略，企業(yè)數(shù)據(jù)被談及的更多。企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)多數(shù)都是結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)，并被企業(yè)在或多或少地利用著，無論是數(shù)據(jù)挖掘還是商業(yè)智能化應(yīng)用都已經(jīng)初露端倪。面對這些應(yīng)用需求，企業(yè)依托自身的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)就可以解決，例如應(yīng)用少量 x86 服務(wù)器、客戶端，再加上 sybase 系統(tǒng)、oracle 系統(tǒng)、unix 系統(tǒng)等。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，在企業(yè)數(shù)據(jù)還沒有井噴的時候，我們就發(fā)現(xiàn)個人用戶以及社會應(yīng)用產(chǎn)生的數(shù)據(jù)已經(jīng)開始爆發(fā)了，比如社交、交互式應(yīng)用帶來了大量的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，這種非對稱性數(shù)據(jù)充斥在我們周圍，包括網(wǎng)絡(luò)日志、點擊流、電話記錄、醫(yī)療記錄、傳感器和監(jiān)控攝像頭等等，各種來源的巨量數(shù)據(jù)種類豐富，讓人無所適從。此時傳統(tǒng)的硬件設(shè)備開始顯得捉襟見肘，無法滿足這種龐雜數(shù)據(jù)帶來的應(yīng)用需求。很多時候，也許我們會認為這些數(shù)據(jù)里會有價值，但是卻不知道如何挖掘這些數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值，數(shù)據(jù)成為了堆砌。因此，對于數(shù)據(jù)精準分析的需求正在呼喚做數(shù)據(jù)分析的廠商們拿出下一步的舉動。

比如說，在淘寶龐大的用戶群中，淘寶賣家如何精準掌握一個新用戶的需求？一家飯館如何利用細節(jié)滿足每一個食客對于美味的需求？越來越多的應(yīng)用需求推動著大數(shù)據(jù)的發(fā)展。更主要的是，未來可能各種傳感器會出現(xiàn)在社會的各個地方，數(shù)據(jù)會更多，比如交通、醫(yī)療等等，數(shù)據(jù)的采集已經(jīng)不是問題，難點已經(jīng)轉(zhuǎn)換為處理和分析。如此巨量的數(shù)據(jù)，處理難度可想而知。

大數(shù)據(jù)給中國市場帶來什么？

大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求在中國更加明顯。中國人口眾多，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出極快的增長速度，電商、快遞、微博、社交等都承載了大量的個人信息；大型超市、賣場、商場、銀行等集聚了大量交易信息，日新月異的城市建設(shè)中，連接著更多數(shù)據(jù)采集傳感器和嵌入式設(shè)備的物聯(lián)網(wǎng)開始成型……大數(shù)據(jù)的時代正在到來，不僅有機遇，也存在挑戰(zhàn)，且機遇大于挑戰(zhàn)。

目前，網(wǎng)絡(luò)搜索曾經(jīng)在數(shù)據(jù)分析方面獲得了一些機會，但遠遠不夠，而且也是在相對偏窄的一個區(qū)域內(nèi)利用信息，更多的數(shù)據(jù)散落在社會各個環(huán)節(jié)中，梳理分析出這些大數(shù)據(jù)帶來的商業(yè)機會逐漸凸顯價值。在中國市場，工信部發(fā)布的物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃上，把信

息處理技術(shù)作為4項關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新工程之一提出來，其中包括了海量數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)挖掘、圖像視頻智能分析，這都是大數(shù)據(jù)的重要組成部分。而另外 3 項關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新工程，包括信息感知技術(shù)、信息傳輸技術(shù)、信息安全技術(shù)，也都與大數(shù)據(jù)密切相關(guān)。

大數(shù)據(jù)背后的商業(yè)機會

在實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的過程中，硬件和軟件供應(yīng)商都可以找到合適的位置和方法來實現(xiàn)自身的價值，因為大數(shù)據(jù)的實現(xiàn)需要硬件具備足夠的性能、靈活性以及可靠性和軟件層面的優(yōu)化支持。從目前的企業(yè)計算領(lǐng)域來看，ia架構(gòu)是承載和實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的理想平臺。對于數(shù)據(jù)分析來說，基于英特爾至強處理器的雙路/多路平臺具備開放式、普及性、易優(yōu)化、靈活易擴展等特點，是實現(xiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的出色載體。英特爾的雙路至強處理器已經(jīng)通過實踐驗證了自身在計算能力的領(lǐng)先性，而以其為基礎(chǔ)的主流服務(wù)器和存儲系統(tǒng)具備無可比擬的擴展性。對于商業(yè)智能來說，基于英特爾至強處理器的多路平臺則具備高性能、高能效、靈活擴展以及高性價比等優(yōu)勢。

此外，英特爾還擁有類似于英特爾發(fā)行版 hadoop 這樣的開源分布式架構(gòu)以及相關(guān)的軟件工具如編譯器、函數(shù)庫等，英特爾已經(jīng)形成了完整的大數(shù)據(jù)解決方案。英特爾提供經(jīng)過驗證的方法和工具來優(yōu)化 hadoop 部署，包括具有代表性的 hadoop 應(yīng)用集合 hibench，和基于數(shù)據(jù)流的 hadoop 性能分析工具 hitune 等等。hadoop 對海量數(shù)據(jù)處理的支持，可以讓用戶不再依賴價格高昂的大型專有設(shè)備，而是通過大量 x86 服務(wù)器集群就可解決——利用較高性價比的 x86 服務(wù)器來搭配并行計算架構(gòu)，從而可以以最符合經(jīng)濟效益的方式完成龐大的計算任務(wù)。

對于國內(nèi)市場而言，對于大數(shù)據(jù)應(yīng)用機會的重視和抓取已經(jīng)越發(fā)明顯，作為世界上人口最多的國家，中國產(chǎn)生數(shù)據(jù)的潛力可想而知，即便能掌握其中一部分大數(shù)據(jù)，對于企業(yè)發(fā)展也具有不可估量的價值。比如微博等社交網(wǎng)絡(luò)平臺上產(chǎn)生的大量碎片化信息，如果被合理應(yīng)用，并精準分析、管理、挖掘這些數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值，那么就能掌握下一個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機會抑或革命，這還僅僅是互聯(lián)網(wǎng)層面，放眼到全行業(yè)，可以利用的機會則更多。而英特爾與產(chǎn)業(yè)合作伙伴的強大產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈能夠滿足行業(yè)需求的同時在大數(shù)據(jù)時代用創(chuàng)新技術(shù)將大數(shù)據(jù)背后的價值一一呈現(xiàn)，并促進更多商業(yè)機會的出現(xiàn)。

3大數(shù)據(jù)：落地正當時我們正處于一個信息大爆炸的時代：寬帶普及帶來的巨量日志和通訊記錄，社交網(wǎng)絡(luò)每天不斷更新的個人信息，視頻通訊、醫(yī)療影像、地理信息、監(jiān)控錄像等視頻記錄，傳感器、導(dǎo)航設(shè)備等非傳統(tǒng) it 設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息，以及持續(xù)增加的各種智能終端產(chǎn)生的圖片及信息，這些爆炸性增長的數(shù)據(jù)正在充斥整個網(wǎng)絡(luò)。據(jù)權(quán)威市場調(diào)查機構(gòu)idc預(yù)測，未來每隔 18 個月，整個世界的數(shù)據(jù)總量就會翻倍；到 2020 年，整個世界的數(shù)據(jù)總量將會增長 44 倍，達到 35.2zb(1zb=10億tb)?！按髷?shù)據(jù)”時代正在來臨！

“大數(shù)據(jù)”的價值

所謂“大數(shù)據(jù)”，一般具有幾個特點：首先是數(shù)據(jù)量很大，已經(jīng)從 tb 級躍升至 pb 級；其次是區(qū)別于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，“大數(shù)據(jù)”時代的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，超過 80% 都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，比如道路上的視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)、網(wǎng)上的流媒體數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)中 rfid 的感應(yīng)數(shù)據(jù)，以及社交網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)等。這兩個特點，給數(shù)據(jù)存儲、管理和挖掘帶來了困難。第三，數(shù)據(jù)更新快，比如視頻監(jiān)控每秒鐘都在進行，微博隨時都有人在更新；最后，是對數(shù)據(jù)的隨機訪問，這些更個人化的數(shù)據(jù)在存儲后被再次訪問的時間是不確定的。這兩點就要求新的it系統(tǒng)更夠更快地處理數(shù)據(jù)，并且能夠更智能地保存和管理數(shù)據(jù)。比如在某一天，你需要從監(jiān)控錄像中找出某個人，那么就需要能夠迅速地查找、調(diào)用、分析之前保存的海量數(shù)據(jù)?！按髷?shù)據(jù)”的這些特點，對數(shù)據(jù)搜索及管理提出了更高要求，因為在“大數(shù)據(jù)”時代只有經(jīng)過分析提煉的關(guān)鍵數(shù)據(jù)才有價值。

全球知名咨詢機構(gòu)麥肯錫在關(guān)于“大數(shù)據(jù)”時代的研究報告中指出，數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到了每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，逐漸成為重要的生產(chǎn)因素；人們對于海量數(shù)據(jù)的運用將預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長和消費者盈余浪潮的到來。在互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)本身就是資產(chǎn)，而“大數(shù)據(jù)”則意味著這些資產(chǎn)正在變得龐大無比。雖然云計算可以為數(shù)據(jù)資產(chǎn)提供保管的場所和訪問的渠道，但如何盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)，使其為國家治理、企業(yè)決策乃至個人生活服務(wù)，則是“大數(shù)據(jù)”時代的核心問題。這就好比一座日益膨脹的礦山，雖然其中蘊含著大量的貴金屬，但是要想獲得這些價值，就必須解決篩選冶煉的問題。

“大數(shù)據(jù)”對it解決方案提出更高要求

在“大數(shù)據(jù)”時代，超過 80% 的數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)非結(jié)構(gòu)化狀態(tài)，這些數(shù)據(jù)正在持續(xù)不斷地增加，并且需要長時間存儲，非熱點數(shù)據(jù)也會被隨機訪問。這種情況與傳統(tǒng)的、基于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的核心數(shù)據(jù)存儲方式有顯著的差異。這種差異，使得傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲和管理解決方案無法勝任“大數(shù)據(jù)”時代的分析、管理和挖掘工作。傳統(tǒng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫以及數(shù)據(jù)分析軟件處理的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)通常是gb級別的，很難適應(yīng)“大數(shù)據(jù)”時代 tb、pb 級復(fù)雜數(shù)據(jù)類型的檢索分析。同時，因為“大數(shù)據(jù)”時代數(shù)據(jù)每時每刻都在快速增長，傳統(tǒng)解決方案也無法適應(yīng)這種近乎無限的擴張性。為了適應(yīng)“大數(shù)據(jù)”時代的到來，企業(yè)需要從技術(shù)、應(yīng)用、硬件等各個層面做好準備，采用更新的it解決方案，才能滿足“大數(shù)據(jù)”收集、存儲、管理和分析的要求。

“大數(shù)據(jù)”時代的it解決方案，需要容納數(shù)量龐大的用戶和數(shù)據(jù)生產(chǎn)者，能夠從企業(yè)及社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、移動智能終端、傳感器及物聯(lián)網(wǎng)、定位及地理信息設(shè)備中獲得大量的視頻、語音、圖片、文字、產(chǎn)品信息、地理信息、時間信息等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，并對這些海量復(fù)雜數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，從而獲得真正有價值的數(shù)據(jù)用于后續(xù)的經(jīng)營。這種應(yīng)用模式，要求“大數(shù)據(jù)”時代的it解決方案具備可變的數(shù)據(jù)接口和高效的數(shù)據(jù)導(dǎo)入、管理、分析、統(tǒng)計技術(shù)；能夠支持pb級別的數(shù)據(jù)、支持非結(jié)構(gòu)化以及結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、支持每秒萬次級查詢，擁有更高的系統(tǒng)可靠性以及更高的統(tǒng)計分析效率，這就對計算能力、內(nèi)存數(shù)據(jù)處理能力和管理能力提出了非常高的要求。

對于企業(yè)而言，“大數(shù)據(jù)”時代爆炸性增長的數(shù)據(jù)既是巨大的機遇，也將是巨大的挑戰(zhàn)。在“大數(shù)據(jù)”時代，it解決方案既要能夠更高效、低成本的存儲和管理，也要能夠更快速、靈活及穩(wěn)定的檢索和分析。而在這些方面，已經(jīng)有不少廠商在努力圍繞大數(shù)據(jù)整合解決方案，英特爾就是其中的佼佼者。首先，ia 架構(gòu)廣泛的普及率可以為企業(yè)提供更高的一致性，是承載和應(yīng)對“大數(shù)據(jù)”的理想平臺。英特爾? 至強? 處理器擁有更高的計算性能和內(nèi)存數(shù)據(jù)處理能力，以其為核心的服務(wù)器和存儲系統(tǒng)具備開放式、普及性、易優(yōu)化、靈活等特點，具備無可比擬的擴展性，非常適合應(yīng)對“大數(shù)據(jù)”的挑戰(zhàn)。除此之外，英特爾還有包括 hadoop 這種開源架構(gòu)等軟件方案（如編譯器、函數(shù)庫等），也將對“大數(shù)據(jù)”的處理提供了更高的效能。這些軟件方案通過優(yōu)化底層算法，可實現(xiàn)更高的應(yīng)用效率和更均衡的計算存儲分布；與英特爾硬件技術(shù)相結(jié)合，可以提供更高的平臺性能。同時，還能提供跨數(shù)據(jù)中心的hbase數(shù)據(jù)庫虛擬大表功能，并且實現(xiàn)了 hbase 數(shù)據(jù)庫復(fù)制和備份功能，在功能方面也更適應(yīng)“大數(shù)據(jù)”時代管理分析的需要。這一切，都為收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、優(yōu)化數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)提供了堅實的基礎(chǔ)。

中國的“大數(shù)據(jù)”時代

“大數(shù)據(jù)”時代的核心應(yīng)用就是對已知的數(shù)據(jù)進行分析來為未來發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營提供參考。作為一個人口大國，中國在“大數(shù)據(jù)”時代擁有巨大的機會和挑戰(zhàn)。機會在于，我國擁有世界上最多的人，從而可以提供最多的數(shù)據(jù)以供分析挖掘。而挑戰(zhàn)則是，我們怎樣才能從海量的數(shù)據(jù)中找出價值。憑借龐大的人口基數(shù)和市場，我國各行各業(yè)的規(guī)模都在不斷擴大，從而制造出龐大的數(shù)據(jù)。電商、快遞、企業(yè)的網(wǎng)站和it系統(tǒng)都承載了大量的數(shù)據(jù)；傳統(tǒng)的大型超市、賣場、商場也集聚了大量的信息。特別是移動互聯(lián)浪潮下各種手持智能終端的普及和定位設(shè)備的應(yīng)用，也在不斷產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。如果能夠?qū)@些數(shù)據(jù)進行分析挖掘，找出有價值的信息，就能夠大大促進中國企業(yè)的發(fā)展。比如，電信運營商可以對客服中心的數(shù)據(jù)進行分析來建立客服中心智能輔助平臺，幫助運營商把客服中心從成本中心轉(zhuǎn)變成營銷中心；汽車廠商可以分析各大汽車論壇用戶的海量評論來監(jiān)控品牌口碑及輿情；電商企業(yè)可以分析用戶的各種歷史數(shù)據(jù)來挖掘用戶的喜好，從而實現(xiàn)精準營銷。面對“大數(shù)據(jù)”帶來的機遇和挑戰(zhàn)，我國政府在物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃上把信息處理技術(shù)作為 4 項關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新工程之一提出，其中就包括了海量數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)挖掘、圖像視頻智能分析等“大數(shù)據(jù)”相關(guān)的重要技術(shù)。而另外 3 項關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新工程，包括信息感知技術(shù)、信息傳輸技術(shù)、信息安全技術(shù)，也都與“大數(shù)據(jù)”密切相關(guān)。

“大數(shù)據(jù)”的未來

“大數(shù)據(jù)”的到來已經(jīng)無可阻擋，這將考驗我們的技術(shù)是否跟得上數(shù)據(jù)的爆炸。比如，智慧城市的建立將改變現(xiàn)在的城市生態(tài)，但是作為信息采集源頭的數(shù)萬個攝像頭，如果通過實時高效的圖像分析而實現(xiàn)有機結(jié)合，就是我們需要解決的問題。英特爾作為it上游領(lǐng)導(dǎo)廠商，通過深入了解 oem 廠商、isv、si 甚至用戶的需求，將產(chǎn)業(yè)鏈上的每一環(huán)都緊緊扣在生態(tài)系統(tǒng)周圍，使之發(fā)揮最大的能動性，來應(yīng)對“大數(shù)據(jù)”時代的挑戰(zhàn)。在電信、石油、交通、醫(yī)療以及制造等行業(yè)，英特爾以開發(fā)的架構(gòu)支持新型的商業(yè)智能，將這一生態(tài)系統(tǒng)的力量發(fā)揮到極致。信息就是資源，誰掌握了“數(shù)據(jù)”，誰就掌握了未來。掌握大數(shù)據(jù)，就在當下。英特爾將利用各種軟硬件技術(shù)資源，幫助合作伙伴發(fā)掘數(shù)據(jù)價值，從而應(yīng)對“大數(shù)據(jù)”時代的挑戰(zhàn)。

4大數(shù)據(jù)背后隱含的“商業(yè)秘密”

信息的密集爆發(fā)，帶來了大量的數(shù)據(jù)堆積，數(shù)據(jù)的變化幾乎沒有一個循序漸進的過程，砰然爆發(fā)的速度太快了，從居家到社交，從生活到工作都會形成大量的數(shù)據(jù)，無論是有用的還是無用的數(shù)據(jù)都圍繞在我們周圍。我們不會在意大量的數(shù)據(jù)，但是對自己有用的數(shù)據(jù)是很在意的，最簡單的一個例子，我們手機里的信息就不斷地堆積，通訊錄在增加，還有郵箱，如果說以前僅僅是短信息，那么現(xiàn)在還有彩信，照片，包括微博等等都堆積起大量的數(shù)據(jù)信息。

數(shù)據(jù)多了就顯得凌亂，甚至亂序，而這僅僅是我們個人的一些信息就顯得如此駁雜和繁多。那么對于社會公共信息來說，堆積起來的數(shù)據(jù)信息是超海量的，匯總進而分析這些數(shù)據(jù)的價值就變得非常關(guān)鍵，而且也潛在著非常巨大的商機。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景之一

每天開車上街，司機們很在意的是測速攝像頭，對于公共資源維護者來說也在意這些數(shù)據(jù)，當然他們不僅僅是測速，更多的是道路信息采集。什么路段擁堵了，哪個路口出交通事故了，一些城市已經(jīng)樹立了交通指示屏，可以非常清晰明了地為司機提示哪條路段現(xiàn)在是什么情況，擁堵還是暢通，有沒有交通事故等等，這都是對數(shù)據(jù)采集后的分析結(jié)果呈現(xiàn)。之前，我們在城市的路口常?？梢钥吹胶芏嘟煌ǖ貓D，不過現(xiàn)在這種平面單一的指示正在被數(shù)字標牌所取代。當然不僅僅是路口，在商場、電梯，地鐵、候機樓、包括樓宇的戶外廣告等等，都已經(jīng)不再是簡單的一個平面美女，更多地已經(jīng)開始呈現(xiàn)數(shù)字化了。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景之二

各種尺寸的屏幕動態(tài)化呈現(xiàn)更多信息，如果說以前我們還驚奇于滾動的數(shù)字屏幕，那么隨著信息化的快速發(fā)展，單純地動感已經(jīng)無法滿足我們的需求，更廣泛的信息呈現(xiàn)才是更迫切的一種需求。而且這種需求是雙向的，對大眾和商家都很重要。于是智能化數(shù)字標牌出現(xiàn)了。這類產(chǎn)品具備了互動的功能，用戶可以用觸摸或者體感的方式和它們進行交互操作，同時，它們都是聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備，可以與數(shù)據(jù)中心或者其他的數(shù)字標牌進行數(shù)據(jù)的傳遞，還可以搜集并分析數(shù)據(jù)，為不同的人群進行定制化的互動展示。這就是大數(shù)據(jù)的一種應(yīng)用。英特爾還推出了一套智能系統(tǒng)，通過在數(shù)字標牌上的應(yīng)用，實現(xiàn)豐富的功能。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景之三

在大量數(shù)據(jù)的背后，如何找出有用數(shù)據(jù)，如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律，如何找到新的商業(yè)機會？大數(shù)據(jù)，帶來了一個全新的機會，這個機會需要軟硬件的結(jié)合，需要大型數(shù)據(jù)的分析能力。在這方面，英特爾給予了硬件方面的強力支持，這里的硬件不僅僅是服務(wù)器端的，還有更多的終端產(chǎn)品，包括微小終端等等，都呈現(xiàn)數(shù)據(jù)分析后的結(jié)果以及快速分析的過程。

比如，英特爾的一款采用了酷睿 i5/i7 處理器的虛擬試衣鏡 k-mirror。它能夠通過紅外線感應(yīng)器，將試衣者的人體輪廓抓取出來，配合深度感應(yīng)器測算人體與屏幕的距離，最后將預(yù)先存儲在魔鏡里面的虛擬衣服自然地搭配到試衣者的身體上。借助 k-mirror，試衣者無需穿上婚紗，便可以輕松、快速地進行選擇與搭配，使得以往復(fù)雜繁瑣的婚紗挑選與試穿過程變得簡單隨意且妙趣橫生。目前已有眾多婚紗影樓、服裝零售店鋪安裝了這款體感式虛擬試衣鏡，吸引了大量顧客體驗這種高科技的試衣感受。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景之四

在移動市場我們常常聽到精準營銷，包括廣告的投放等等。但是廣告投資商非常在意的是自己的投放究竟獲得了多少的回報和收益，或者自己的投放帶來的反饋又是什么，在哪里的投放獲得最大的回報率？這都存在著大量數(shù)據(jù)的分析和歸納。有國外媒體報道，ebay 的數(shù)據(jù)庫每天增加 50tb，每天最少都有數(shù)百萬次的商品查詢，數(shù)據(jù)庫每日增加 1.5 兆筆記錄，數(shù)據(jù)庫的總?cè)萘縿t已超過 9pb。每天新增的數(shù)據(jù)量龐大，數(shù)據(jù)庫也極其龐大，從中分析顧客的瀏覽、消費行為就變成了一件很困難的事情。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景之五

再比如 facebook，每天都有數(shù)億用戶留下龐大的數(shù)據(jù)，包括大量的圖片、影片等傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)較不擅長的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。針對網(wǎng)絡(luò)社交平臺，一些公司已經(jīng)開始研究和布局大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵技術(shù)──hadoop?；?hadoop 的海量數(shù)據(jù)分布式處理，可以不再依賴價格高昂的大型專屬設(shè)備，而通過自建大量 x86 服務(wù)器群集來解決。它利用大量平價的服務(wù)器，搭配并行計算架構(gòu)，以最符合經(jīng)濟效益的方式創(chuàng)造龐大的計算量。而且，英特爾可以提供經(jīng)過驗證的方法和工具來優(yōu)化 hadoop 部署，包括具有代表性的 hadoop 應(yīng)用集合 hibench，和基于數(shù)據(jù)流的 hadoop 性能分析工具 hitune 等等。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用之中國機遇

上述五個應(yīng)用場景代表著現(xiàn)在市場和行業(yè)里對于大數(shù)據(jù)時代的典型描述，而對于國內(nèi)市場而言，大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用的機會也頗大，因為中國的用戶量太龐大了，產(chǎn)生數(shù)據(jù)的潛力不可估量，如果能掌握其中一部分大數(shù)據(jù)就對企業(yè)發(fā)展具有意想不到的價值。我們正面臨著大數(shù)據(jù)工業(yè)革命，不僅包含傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化(或關(guān)聯(lián)型)數(shù)據(jù)，而且也包含各類非結(jié)構(gòu)化、非對稱性數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)不僅尺寸龐大，而且增

長速度更快于摩爾定律?？梢哉f，誰能合理地分析、管理、挖掘這些數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值，誰就有可能成為下一個行業(yè)巨頭。

大數(shù)據(jù)之背后的故事

基于大數(shù)據(jù)的盛行，很多軟硬件廠商都在尋求著適合自己的方向，而英特爾利用不同級別的處理器架構(gòu)，不同的數(shù)據(jù)應(yīng)用架構(gòu)，以及相關(guān)的解決方案，幫助用戶從端到端找到完整的解決辦法。在大數(shù)據(jù)分析方面，靈活、強大和開放的解決方案更容易來實現(xiàn)現(xiàn)有需求以及未來的升級擴展。而英特爾正在利用開放的架構(gòu)聯(lián)合業(yè)界合作伙伴一同為大家打造不同的大數(shù)據(jù)方案，幫助用戶解決實際難點。無論從應(yīng)用、需求還是解決方案層面，大數(shù)據(jù)都已經(jīng)到了“應(yīng)時而生”的時代，而在這背后，從后端數(shù)據(jù)挖掘分析的廠商到應(yīng)用的供應(yīng)商都能從中找到黃金機會，在促進大數(shù)據(jù)時代的同時完成自己的商業(yè)目標。

大數(shù)據(jù)分析政府工作報告 大數(shù)據(jù)分析和政府工作內(nèi)容篇二

2016花溪旅游大數(shù)據(jù)報告 高原明珠·靈秀花溪

序言

introduction 研究范疇本報告以花溪游客為調(diào)研對象,花溪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展為研究目標,對游客概況、游客興趣、旅游行為偏好、旅游路徑進行多角度分析,對花溪區(qū)旅游客源地市場、花溪區(qū)游客特

征做定性分析。

編著說明本報告中的數(shù)據(jù)主要通過互聯(lián)網(wǎng)手段收集,部分數(shù)據(jù)來自公共服務(wù) 機構(gòu)提供的報告。由于數(shù)據(jù)采集受時 間和樣本量的限制,故本報告中涉及 的數(shù)據(jù)不具有絕對性。數(shù)據(jù)來源

報告數(shù)據(jù)由百度提供。同時結(jié)

合攜程、螞蜂窩、同程等渠道的數(shù)據(jù),綜合2016年花溪游客行為數(shù)據(jù)、區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)進行游客畫像分析、旅游輿

情和品牌等分析。名詞解釋

術(shù)語說明

互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)是指某個形象和品牌在互聯(lián)網(wǎng)的信息量;網(wǎng)絡(luò)訴求指網(wǎng)民借助所有互聯(lián)網(wǎng)工具來解決自身的某種需要;本報告中所稱的訴求多為旅游信息的獲取需要。

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)信息指目的地通過互聯(lián)網(wǎng)為網(wǎng)友提供的旅游服務(wù)信息;線上產(chǎn)品供應(yīng)量旅游服務(wù)提供商通過互聯(lián)網(wǎng)平臺為游客提供的產(chǎn)品數(shù)量;活動熱力反應(yīng)某個區(qū)域人流活動頻繁度的指標;活力值以年為單位產(chǎn)生的信息量;和某個主體相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息量越大,說明該主體的活力值越高。本報告中的數(shù)值經(jīng)過加權(quán)處理。

路徑指游客在旅游目的地的線路軌跡;檢索(量指網(wǎng)友通過搜索引擎或網(wǎng)絡(luò)搜索工具,搜索關(guān)鍵詞的行為,一般通過搜索次數(shù)來定義檢索量;

潛在訴求訴求是某種道德、動機、認同,或是說服受眾應(yīng)該去做某件事的理由。潛在訴求是指隱藏在訴求背后的原由。

搜索熱點網(wǎng)民在某個時段集中搜索某個關(guān)鍵詞的主題或內(nèi)容,該關(guān)鍵詞成為熱點。32 1目錄contents 花溪區(qū)旅游市場發(fā)展趨勢分析與發(fā)展建議 2016年花溪旅游產(chǎn)品研究2016年花溪旅游形象研究 2016年花溪游客研究5花溪旅游發(fā)展綜合情況分析

貴陽市花溪區(qū)作為首批創(chuàng)建“國家全域旅游先行示范區(qū)”的城市,擁有宜居的環(huán)境、豐富的旅游資源、淳樸的民風(fēng)和悠久的文化,未來旅游業(yè)發(fā)展前景廣闊,有巨大的潛力,漸漸成為旅游投資界的新寵。p art 1 綜合情況分析

2016年花溪區(qū)發(fā)展路線圖 截至目前,貴州全省88個縣(市區(qū)

均對外公開各項發(fā)展數(shù)據(jù)。貴州縣域各項排名榜單相繼出爐,通過對經(jīng)濟、旅游、搜索排行等各項數(shù)據(jù)的梳理整合,得出貴州縣域經(jīng)濟20強發(fā)展曲線圖,展示了貴州經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn)最杰出的縣及市區(qū)。報告顯示,花溪區(qū)

已經(jīng)超越遵義縣、清鎮(zhèn)市,經(jīng)濟表現(xiàn)指標在全省88個縣(市區(qū)中位居第五。云巖區(qū) 南明區(qū)

盤縣花溪區(qū)鐘山區(qū) 紅花崗區(qū) 七星關(guān) 清鎮(zhèn)市興義市 西秀區(qū) 匯川區(qū) 水城縣

開陽縣凱里市威寧縣 都勻市 金沙縣 遵義縣

白云區(qū) 仁懷市 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 0.5 1 1.52 2.53 搜索指數(shù) 經(jīng)濟指數(shù)

貴州縣域20強發(fā)展曲線圖

地產(chǎn)巨頭紛至沓來,共筑花溪貴陽生態(tài)人居名片。

2013年,碧桂園集團首次進駐花溪,保利、恒大房企緊隨其后,2016年,中鐵、美的、亨特、萬科

等實力開發(fā)商也紛紛落子花溪,共同構(gòu)筑花溪人居價值與經(jīng)濟發(fā)展動力。短短兩年,核心區(qū)域地價已經(jīng)翻了兩倍,升值趨勢強勁。名企大盤扎堆,花溪區(qū)成地產(chǎn)新寵 恒大項目 溪谷 美的國賓府 亨特項目 保利溪湖 金元項目 碧桂園

城市級旅游配套升級,打造貴陽休閑娛樂購物核心

2016年伊始,在國家旅游局公布的首批國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位中,花溪區(qū)榜上有名?；ㄏ獏^(qū)旅游資源豐富,擁有國家級風(fēng)景名勝區(qū)青巖古鎮(zhèn)、天河潭、花溪

公園、孔學(xué)堂、十里河灘、花溪平橋、紅巖峽谷等旅游景點。政府與時俱進,勢必把花溪打造成為一個文化旅游創(chuàng)新的區(qū)域,從而帶動人流量的激增及經(jīng)濟快速發(fā)展。

貴安新區(qū)——國家級新區(qū),為花溪的發(fā)展提供了新生的力量和底氣,創(chuàng)業(yè)的火苗,正在這里生根發(fā)芽。

花溪大學(xué)城:智慧人居示范區(qū)

花溪大學(xué)城入住人數(shù)2015年2016年增幅 貴州師范大學(xué)22000人25000人↑30% 貴州財經(jīng)大學(xué)19000人24700人↑57% 貴州醫(yī)科大學(xué)11000人13000人↑20% 貴陽中醫(yī)學(xué)院8200人13000人↑48% 貴州民族大學(xué)1030人3700人↑26.7% 貴州城市職業(yè)學(xué)院2000人2600人↑6% 貴州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院9650人11430人↑17.8%

花溪大學(xué)城位于貴陽市西南部、貴州貴安新區(qū)東部,根據(jù)財政部2015年4月2日公布的消息,貴安新區(qū)被列入海綿城市建設(shè)試點。

截至目前,花溪大學(xué)城竣工校舍面積達350萬平方米,共有9所高校入駐,入住學(xué)生9.1萬人。

以便捷高速的交通,暢享從容生活腳步 貴陽素有堵城之稱?；ㄏ?/p>

區(qū)在發(fā)展生態(tài)文化旅游的同 時,大力規(guī)劃軌道交通,貴陽 軌道交通3號線、s1線在花溪 都有?？空军c,讓花溪和市區(qū) 之間的聯(lián)系更為緊密,道路暢 通。

運用百度地圖大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),采集并分析游客的行為數(shù)據(jù),進行重點數(shù)據(jù)的提取和匯總;根據(jù)手機實

時位置信息分析游客行為,對花溪游客群進行研究。p art 2 游客研究 游客特征分析 56% 44%

聯(lián)合國世界衛(wèi)生組織(who 經(jīng)過對全球人體素質(zhì)和平均壽命的測定,對人類年齡的劃分標準作出了新規(guī)定:該規(guī)定將人的一生分為五個年齡階段:44歲以下為青年人;45歲

至59歲為中年人;60至74歲為年輕的老年人;75至89歲為老年人;90歲以上為長壽的老年人。

18以下 14% 18-2435% 25-3424% 35-44 20% 45-54 4% 55-64 2% 65以上1% 花溪游客年齡段分析

花溪游客男性占比56%,女性占比44%。

花溪游客年齡構(gòu)成,18-24歲群體占比最高35%,25-34歲群體占24%。主要游客為青年群體。

游客消費情況分析 交通34% 酒店26% 餐飲16% 景區(qū)9% 購物7% 娛樂項目5% 其他2% 住宿交通 吸金能力 更強勁

從游客月收入情況來看,收入在3000-5000元的群體占比最高,其次為5000-8000元人群。

20000 ******000160000備注:上圖縱軸單位為“人” 花溪游客消費比例中交通及住宿占比最大,占據(jù)整體消費的50%以上,其次為餐飲和旅游消費,合計占比約25%。

29.92% 21.27%

15.41% 10.93% 9.53%7.78%3.34% 1.82% 0.00%10.00%20.00%30.00%40.00% 驢友

汽車迷游戲玩家體育愛好者教育達人影視迷財經(jīng)高手 購物狂

2016年花溪區(qū)游客興趣主要集中在三大類消費類、娛樂類、職業(yè)類此三類人群中

累計占比最高的是娛樂類 游客興趣愛好分類 往返花溪交通

從游客的交通方式看,外省來花溪的游客中,汽車是第一選擇,鐵路位居第二,飛機位居第三。省內(nèi)其他市州來花溪的游客則以汽車為主要交通方式,其次選擇火車,選擇飛機的游客不足1%。

56.39% 32.79% 10.82% a.全部來花溪游客交通方式

汽車鐵路民航 25.3% 55.1% 19.6% c.外省來花溪游客交通方式 汽車鐵路民航 75.05% 24.24% 0.71% b.省內(nèi)其他市州來花溪游客交通方式汽車鐵路民航 客源地分布一數(shù)據(jù)顯示,花溪區(qū)游客主要集中

于貴州省內(nèi)及周圍省市,外省游客主要來自廣東、四川、重慶、湖南、北京?？傮w來講,65.9%的游客來自于貴州、廣東、四川。

綜合分析,花溪區(qū)客源市場分為:一級市場,貴州省及周邊省市(四川、湖南、重慶;二級市場,北京,廣東;三級市場,云南省、廣西省,浙江省。

多少新疆 西藏 青海 甘肅

四川 貴州 廣西 湖南 湖北 重慶 陜西 寧夏山西 河南 河北 北京 天津 遼寧 內(nèi)蒙古 黑龍江 吉林 廣東 江西 安徽

山東 江蘇 浙江 福建 臺灣 海 南 上海 澳門 香港 云南 按省份分析 客源地分布二 按城市分布

數(shù)據(jù)顯示,花溪旅游對貴陽及周邊地 區(qū)的游客吸引力最強,其次是一線發(fā)達城 市游客,主要以北京、重慶、上海、廣州 和深圳為主。

依據(jù)城市維度對市場分級,一級市

場:貴陽及周邊地區(qū),北京、上海、重 慶;二級市場:廣州、深圳、杭州、武 漢;三級市場:成都。

(以上市場分級依據(jù)綜合搜索指數(shù)、距目的地距離及人均gdp形成,僅供參 考

0.1% 0.2%0.4%

1.3%1.6% 2.4% 15.5% 35.2% 43.3% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 其他 宗教朝拜 探親訪友購物 學(xué)習(xí)體驗

商務(wù)出差開拓孩子的眼界 休閑度假

觀光旅游游客出行目的分析

青年人花溪吸引青年群體超過50%,年輕人的休閑觀光游需求強烈。重娛樂

青年游客更傾向于輕松簡 單的旅游形式,他們更喜 歡欣賞自然風(fēng)光,享受生 活。一日游

大部分游客游覽花溪的時 間長度僅為1天,當日返 回的居多,一日游占比 高。快增長

青巖古鎮(zhèn)、天河潭等景區(qū) 影響力不斷提升,帶動花 溪區(qū)旅游消費活動更加頻 繁,飲食、交通、住宿、購物需求加大。需求多元化

隨著花溪游客數(shù)量的不斷增長,不同年齡層次及地區(qū)的游客需求更加多元化,游客對花溪區(qū)的環(huán)境、健康養(yǎng)生和運動體驗需求也漸漸出現(xiàn),休閑活動將不再是觀光、徒步或放松。

選擇更多

花溪區(qū)旅游資源豐富,青巖古鎮(zhèn)、天河潭、高坡等景點近年來旅游熱度持續(xù)走高,伴隨古鎮(zhèn)游、文化旅游的迅速躥紅,游客來花溪旅游的選擇范圍更廣,在選擇景區(qū)時也將引入省內(nèi)更多景區(qū)做參考,進行對比。

重享受

從游客的興趣和客源地市場狀況看,花溪游客主要以青年群體為主,旅游目的集中在觀光旅游和休閑度假;游客主要興趣在于飲食、娛樂、休閑、游戲等方面,此類活動對服務(wù)有著較高的要求。提升旅游目的地服務(wù),升級諸如酒店、商場、親子教育、娛樂等設(shè)施,都將使花溪區(qū)旅游產(chǎn)品更加豐富。

游客特征小結(jié)

百度花溪旅游形象研究主要通過分析花溪區(qū)內(nèi)各景區(qū)的關(guān)注度、知名度以及互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)排名對花溪

區(qū)旅游形象進行分析研究,對花溪旅游品牌進行定位,對未來發(fā)展方向進行合理預(yù)估。

p art 3 旅游形象研究

花溪旅游景區(qū)綜合指數(shù)排名

景區(qū)綜合指數(shù)排名如下:青巖古鎮(zhèn)、花溪公園、天河潭、鎮(zhèn)山民族文化村、高坡、紅巖峽谷、擺弓巖瀑布、鬼架橋……

8983757166 78 通過景區(qū)客流量、游客搜索排名、網(wǎng)站口碑評價分析得知 十里河灘 最受關(guān)注。

潛力景區(qū):青巖古鎮(zhèn)、高坡苗族鄉(xiāng)、花溪公園 鎮(zhèn)山民族文化村 天河潭

花溪公園高坡苗族鄉(xiāng) 青巖古鎮(zhèn)十里河灘數(shù)據(jù)根據(jù)

攜程網(wǎng)、螞蜂窩、百度旅游數(shù)據(jù)所得 花溪旅游景區(qū)口碑排行榜 2016年花溪各景區(qū)熱度指數(shù) 花溪區(qū) 青巖古鎮(zhèn) 4.40 天河潭2.56

花溪公園 4.60 十里河灘 6.68高坡苗鄉(xiāng)2.15 鎮(zhèn)山村1.59 圖片為貴陽花溪、青巖古鎮(zhèn)、天河潭和花溪公園在黃金周假期及平時搜索趨勢的比較,從

百度大數(shù)據(jù)圖表可以看出,”貴陽花溪”搜索指數(shù)全年維持平穩(wěn)發(fā)展,少有波動;各景區(qū)在節(jié)假日黃金周期間搜索指數(shù)均達到峰值,尤其在國慶節(jié)小長假期間,各景區(qū)搜索指數(shù)均達到全年最高值,“貴陽花溪”的搜索指數(shù)遠遠低于各景區(qū)搜索數(shù)據(jù)。

從季節(jié)角度來看,夏季和秋季是花溪旅游旺季,暑假期間各景區(qū)搜索指數(shù)明顯提升?；ㄏ獩鏊巳说臍夂?適宜休閑度假,在暑期更受網(wǎng)民追捧。

五一黃金周 十一黃金周 暑假

花溪旅游搜索指數(shù)對比分析 旅游

公園濕地門票 牛肉粉 青巖鎮(zhèn)古鎮(zhèn)

鄉(xiāng)村教育苗寨景色 特 色 設(shè)施 小康 資源典雅

雜志花期別墅信息 遺址 服務(wù) 導(dǎo)游 商業(yè) 農(nóng)家 寺廟 周末 時間公館 宜人

熱詞從側(cè)面反映出一個目的地的形象。

從游客搜索熱詞矩陣可以看出,除景區(qū)、風(fēng)景、好玩等泛名詞外,古鎮(zhèn)、苗寨、濕地公園、青巖鎮(zhèn)等名詞曝光量較高,網(wǎng)民對花溪的印象多集中于這幾個

景區(qū)?；ㄏ糜螣嵩~ 花溪旅游形象提升建議 整合優(yōu)勢資源,塑造主題形象

依托花溪獨特的人文風(fēng)情、優(yōu)美的自然生態(tài)景觀、厚重的歷史文化、濃郁的民族風(fēng)情等,打造獨特的旅游形象。以“高原明珠,靈秀花溪”為整體品牌,全面推介花溪旅游形象。

借助網(wǎng)絡(luò)手段,開展市場活動

建議通過網(wǎng)絡(luò)開展旅游形象推廣及游客滿意度調(diào)查等市場活動,從而在網(wǎng)絡(luò)上塑造花溪區(qū)優(yōu)美、舒適、文明、方便、安全的整體旅游形象。

加強輿情監(jiān)控,營造網(wǎng)絡(luò)形象

網(wǎng)絡(luò)傳播的力度強、速度快,影響力非常大。建議采用大數(shù)據(jù)輿情監(jiān)控系統(tǒng),采取正確的處理策略加強游客輿論引導(dǎo),塑造花溪旅游良好形象。

根據(jù)花溪旅游產(chǎn)品的現(xiàn)狀,對現(xiàn)有旅游產(chǎn)品及路線進行研究;為使花溪旅游產(chǎn)品更具有獨特性、創(chuàng)

新性而進行分析。塑造“靈秀花溪”的形象,推動花溪旅游的整體發(fā)展。p art 產(chǎn)品研究

在線旅游預(yù)訂成為客源地游客預(yù)訂花溪旅游的首選平臺 四川

重慶湖南在線預(yù)訂花溪旅游產(chǎn)品的潛力較大,在網(wǎng)絡(luò)滲透率更高的重慶市該比例相對高。

貴陽景區(qū)搜索指數(shù)排名中,花溪區(qū)青巖古鎮(zhèn)景區(qū)搜索指數(shù)遠遠高于其他景區(qū),位列榜首。貴陽景區(qū)搜索指

數(shù)排名前十位的景區(qū)中,花溪共有3 家景區(qū)上榜,分別為:青巖古鎮(zhèn)、天

河潭、花溪公園,且搜索指數(shù)較高。貴陽景區(qū)百度搜索指數(shù)排名top1005001000***03000 貴陽河濱公園 白云公園

息烽集中營舊址花溪公園甲秀樓 紅楓湖 天河潭 黔靈山公園 南江大峽谷 青巖古鎮(zhèn)

花溪游客游覽主要區(qū)域青巖古鎮(zhèn)天河潭花溪公園十里河灘 花溪洛平樞紐站 花溪黨武客運站 花溪燕樓鄉(xiāng)客運站

花溪車站

1、以花溪公園為核心的中心城區(qū);

2、青巖古鎮(zhèn)、天河潭景區(qū)周邊;游客首選一日游產(chǎn)品,游覽線路包括花溪公園、天河潭、青巖古鎮(zhèn)景區(qū)。游客由客運站來,游覽結(jié)束后當日返回貴陽市區(qū)。

產(chǎn)品銷售渠道分析2016年花溪旅游產(chǎn)品在各大ota 網(wǎng)站的銷售數(shù)量存在較大差距?？傮w來講,青巖古鎮(zhèn)相關(guān)產(chǎn)品在各大平臺均有銷售。去啊是花溪旅游產(chǎn)品的重要銷售平臺,平臺上銷售青巖古鎮(zhèn)相關(guān)產(chǎn)品的商家較多,上架商品量最大。

200 400 600 800 1000 1200 1400 攜程同程途牛

去啊去哪兒驢媽媽縱軸單位:個spu 花溪青巖古鎮(zhèn)天河潭花溪公園

通過對2016年花溪旅游在百度移動端的大數(shù)據(jù)進行分析,可了解游客旅游信息需求特征、出行特征、來源特征、旅游產(chǎn)品偏好等特征,可為政府及旅游業(yè)者的決策提供參考。p art 5 分析與建議

2016花溪旅游大數(shù)據(jù)分析小結(jié)

旅游資源豐富整體旅游形象不豐滿休閑度假游受追捧 高鐵出行更便捷 景區(qū)知名度持續(xù)走高 青年群體占主流

客源市場較為集中旅游產(chǎn)品開發(fā)還有空間 花溪旅游發(fā)展建議 搭建智慧旅游“云”平臺

鼓勵企業(yè)開發(fā)各種旅游應(yīng)用,與“吃、住、行、游、購、娛”旅游要素結(jié)合,生成各類服務(wù)數(shù)據(jù)和消費數(shù)據(jù),建設(shè)花溪智慧旅游體系,匯總上述服務(wù)數(shù)據(jù)并提供給游客,使得游客有更多選擇;消費數(shù)據(jù)匯入花溪旅游數(shù)據(jù)中心,為主管部門提供大數(shù)據(jù)旅游行業(yè)監(jiān)控支持。搭建花溪智慧旅游服務(wù)平臺,提高旅游服務(wù)質(zhì)量,助力花溪旅游產(chǎn)業(yè)升級。

重視口碑,利用網(wǎng)絡(luò)平臺塑造整體品牌形象

使用互聯(lián)網(wǎng)口碑營銷方法,利用各大網(wǎng)絡(luò)平臺、旅行社區(qū)對花溪旅游進行整體推廣,例如:微博、facebook、百度旅游等。在線策劃一系列粉絲互動活動,利用游客評價、游記分享、旅行攻略塑造花溪整體旅游形象,進行品牌宣傳。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺豐富的資源和傳播力量,樹立花溪旅游良好口碑,提升旅游形象。

升級花溪旅游產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺

強化現(xiàn)有花溪旅游數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)采集工作,進行相關(guān)的軟硬件配置,實現(xiàn)吃、住、行、游、購、娛等供給側(cè)數(shù)據(jù)的自動化收集。監(jiān)測花溪旅游產(chǎn)業(yè),對景區(qū)客流量、游客行為、旅游產(chǎn)品等進行分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案,推動花溪“大數(shù)據(jù)+旅游”融合發(fā)展。

花溪旅游發(fā)展建議

加強旅游大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺建設(shè),豐富花溪旅游產(chǎn)品

組建專業(yè)化服務(wù)團隊,利用網(wǎng)絡(luò)手段搭建花溪大數(shù)據(jù)旅游服務(wù)平臺,為景區(qū)提供相應(yīng)的賬號運維服務(wù),推廣花溪大數(shù)據(jù)旅游服務(wù)平臺,為平臺帶來更多流量和消費者。提升花溪旅游的知名度,開發(fā)花溪的特色旅游產(chǎn)品,在各大ota網(wǎng)站進行同步推廣,為游客提供更多選擇,為花溪帶來更多游客。

增加在線旅游營銷渠道

部署相關(guān)通信網(wǎng)絡(luò)和軟硬件,利用vr,在線旅游體驗館等新渠道豐富花溪旅游宣傳渠道,吸引游客關(guān)注,為游客提供更多個性化選擇,打造花溪旅游品牌,提升花溪旅游的影響力。

建設(shè)鄉(xiāng)村旅游大數(shù)據(jù)運營平臺

花溪區(qū)豐富的自然旅游資源以及濃郁的少數(shù)民族文化為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提供了良好條件,建設(shè)區(qū)域多功能在線服務(wù)平臺,配置自助導(dǎo)游系統(tǒng),引導(dǎo)游客在旅游目的地進行深度游玩,從而延長游客在花溪的停留時間,將花溪打造為休閑度假旅游勝地。

2016年12月

大數(shù)據(jù)分析政府工作報告 大數(shù)據(jù)分析和政府工作內(nèi)容篇三

大數(shù)據(jù)的意義在于提供“大見解”：從不同來源收集信息，然后分析信息，以揭示用其他方法發(fā)現(xiàn)不了的趨勢。在利用大數(shù)據(jù)發(fā)掘價值的所有行業(yè)中，醫(yī)療行業(yè)有可能實現(xiàn)最大的回報。憑借大數(shù)據(jù)，醫(yī)療服務(wù)提供商不僅可以知道如何提高盈利水平和經(jīng)營效率，還能找到直接增進人類福祉的趨勢。

以下是大數(shù)據(jù)在醫(yī)療行業(yè)的一些常見用途，包括商業(yè)運作和健康管理：

1.分析電子病歷：醫(yī)生共享電子病歷可以收集和分析數(shù)據(jù)，尋找能夠降低醫(yī)療成本的方法。醫(yī)生和醫(yī)療服務(wù)提供商之間共享患者數(shù)據(jù)，能夠減少重復(fù)檢查，改善患者體驗。但目前，大部分的電子病歷都無法共享，這在很大程度上是出于安全和合規(guī)的考慮，但找到一個安全的方法來挖掘患者數(shù)據(jù)，這能改善醫(yī)護質(zhì)量并降低醫(yī)療成本。

關(guān)鍵詞：患者數(shù)據(jù)共享、信息安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、降低醫(yī)療成本

2.分析醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：不妨想想我們在分析入院治療的趨勢時獲得的好處。例如，對兒科病房醫(yī)療設(shè)備的統(tǒng)合分析可以更早地識別潛在的嬰兒感染趨勢?；蛘撸傧胂霚p少術(shù)后葡萄球菌感染的好處。通過利用大數(shù)據(jù)，醫(yī)院可以知道，醫(yī)生在術(shù)后開的抗生素能否有效地防止感染。

關(guān)鍵詞：入院治療趨勢分析

3.管理數(shù)據(jù)用于公共健康研究：醫(yī)務(wù)人員會被鋪天蓋地的數(shù)據(jù)所淹沒。診所和醫(yī)院會提交關(guān)于健康狀況和免疫接種的數(shù)據(jù)，但沒有大數(shù)據(jù)的話，這些數(shù)據(jù)毫無意義。大數(shù)據(jù)分析能夠?qū)颊叩脑紨?shù)據(jù)進行標準化整合，用以充實公共健康記錄，而豐富多樣的公共健康記錄能催生更合理的法規(guī)，并提供更好的醫(yī)療。

關(guān)鍵詞: 公共健康記錄、患者數(shù)據(jù)

4.循證醫(yī)學(xué)：大多數(shù)醫(yī)院和急診室都實行“食譜化醫(yī)學(xué)”，也就是說，醫(yī)生對收治的病人采用同一套檢查項目來確定病因。而利用循證醫(yī)學(xué)，醫(yī)生可以將病人的癥狀與龐大的患者數(shù)據(jù)庫進行比對，從而更快地做出準確診斷。在這里，大數(shù)據(jù)扮演的角色是從不同來源采集信息，并對數(shù)據(jù)實施標準化。在這種情況下，帶有“高血壓”的記錄就可以映射到另一條帶有“血壓升高”的記錄。

關(guān)鍵詞：循證、患者數(shù)據(jù)庫

5.降低再入院率：看病費用之所以上漲，原因之一是因為患者離開醫(yī)院30天內(nèi)，再入院率居高不下。利用大數(shù)據(jù)分析，按照過往記錄、圖表信息和患者特點，醫(yī)院能識別高風(fēng)險病人，并提供必要的護理，從而降低再入院率。

關(guān)鍵詞：記錄、分析患者特點、識別高風(fēng)險病人、特殊護理

6.保護患者的身份信息：unitedhealthcare等保險商利用大數(shù)據(jù)分析，使醫(yī)療詐騙犯和盜用身份者無所遁形。該公司對語音轉(zhuǎn)文本的記錄（比如打給呼叫中心的電話）進行分析，從而找出詐騙者。這家保險公司還利用大數(shù)據(jù)來預(yù)測哪類治療方案更有可能成功。

關(guān)鍵詞：患者信息保護、醫(yī)療詐騙

7.更高效的診所：隨著診所的發(fā)展，協(xié)調(diào)醫(yī)生和更多患者變得更具挑戰(zhàn)性。以紐約州韋斯特切斯特縣的westmed medical group為例，該診所的醫(yī)生從1996年的16人增加到現(xiàn)在的250人，就醫(yī)人數(shù)達到25萬，年收入為2.85億美元。隨著規(guī)模的擴大，它必須提高效率才能保持優(yōu)勢。利用大數(shù)據(jù)，該診所能分析2200余種醫(yī)療過程。因此，它能簡化工作流程，把某些臨床任務(wù)從醫(yī)生轉(zhuǎn)移到護士手上，減少不必要的檢查，提高患者滿意度。和其他行業(yè)一樣，大數(shù)據(jù)指明了從哪里入手可以改善醫(yī)療過程。

關(guān)鍵詞：簡化醫(yī)療工作流程、提高醫(yī)生工作效率

我國“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”現(xiàn)階段的發(fā)展：

當前，以阿里巴巴和騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)廠商不斷與線下醫(yī)院對接試水創(chuàng)新應(yīng)用；移動醫(yī)療應(yīng)用也頗受資本市場青睞，據(jù)不完全統(tǒng)計，數(shù)百家醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)公司都走在融資的道路上。2014年到2015年，我國“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”市場規(guī)模分別為29.5億元、42.7億元，增長率為44.7%。預(yù)計到2017年，這一數(shù)字將超過125.3億元。

1.以掛號和支付起步

從8月9日開始，北京大學(xué)第一醫(yī)院在支付寶中的服務(wù)窗向用戶開放，它不但能實現(xiàn)在線預(yù)約掛號，還是全國首個應(yīng)用“防黃牛模型”的醫(yī)院線上服務(wù)。螞蟻金服醫(yī)療行業(yè)總經(jīng)理王博介紹：“利用實名信息，支付寶能精準匹配掛號人和就診人。通過對用戶的身份信息、行為特征、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)建立多維度的層次化體征體系，通過數(shù)據(jù)挖掘和建模，有效識別出黃牛身份，為醫(yī)院建立‘黑名單’庫?！?/p>

在線掛號正是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的絕佳“破冰”入口。以北京為例，北京市衛(wèi)計委此前出臺了多項措施：2016年底前，北京市屬22家醫(yī)院將全部取消現(xiàn)場放號，改為實施“非急診全面預(yù)約”等，而預(yù)約的最主要途徑就是互聯(lián)網(wǎng)。在支付寶服務(wù)窗之外，騰訊同樣在微信城市服務(wù)中，與包括“微醫(yī)（掛號網(wǎng)）”在內(nèi)的合作伙伴，共同推出統(tǒng)一掛號開放平臺。據(jù)介紹，迄今為止，微信的掛號平臺已經(jīng)在60多個城市落地。

而在實現(xiàn)掛號預(yù)約后的下一步，則是支付。深圳市人社局局長王衛(wèi)介紹說，從今年6月起，深圳成為全國首個通過互聯(lián)網(wǎng)渠道完成醫(yī)保移動支付的城市，參保人通過支付平臺綁定加載金融功能的社會保障卡后，就可以在全市17家試點醫(yī)院一鍵完成醫(yī)保與自費的移動支付。“接下來深圳還將逐步探索擴大移動支付的使用場景，包括生育保險、大病門診、住院、社康門診、藥店取藥等，更加方便群眾就醫(yī)?！?/p>

2.硬件連接的慢病管理

9月20日，騰訊發(fā)布糖大夫二代智能血糖儀，新一代血糖儀不但支持wifi無線連接，甚至支持聯(lián)通3g網(wǎng)絡(luò)。

9月20日，騰訊發(fā)布糖大夫二代智能血糖儀，新一代血糖儀不但支持wifi無線連接，甚至支持聯(lián)通3g網(wǎng)絡(luò)。

糖尿病的數(shù)據(jù)化也成為互聯(lián)網(wǎng)慢病管理的試水之舉。丁香園創(chuàng)始人李天天表示：“互聯(lián)網(wǎng)慢病管理有3個要素：一是要能收集數(shù)據(jù)。二是要能互動。比如患者可以收到微信提醒最近血糖控制得好不好，或者中秋節(jié)前提醒患者不能吃月餅。三是并非所有慢病都適合互聯(lián)網(wǎng)管理，要挑選那些能管好的、容易的采集數(shù)據(jù)，能拉動互動的慢病先作探索。”

3.互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院未來之路

2015年12月10日，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院院長、心血管專家王建安教授，通過烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的網(wǎng)上平臺，為杭州患者黃女士開出全國首張在線電子處方。隨著這張電子處方的開出，“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”真正走進公眾視野。截至今年7月，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在線接診量每天已超過2.1萬人次；預(yù)計到今年年底，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的日接診量將超過8萬人次。烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的開業(yè)，也讓國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院如雨后春筍般出現(xiàn)。4月，微醫(yī)、好大夫在甘肅、寧夏上線互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院；隨后，七樂康與廣州市荔灣區(qū)中心醫(yī)院達成合作；6月，阿里健康網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院落戶甘肅金昌??來自第三方的數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月，全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院試點已達35家。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院能干啥？所謂互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，是指通過視頻請醫(yī)生診療，開具電子處方，藥品快遞到家的新型遠程線上診療模式。其意義在于打破地域界限，既可以讓偏遠地區(qū)患者享受高水平的醫(yī)療服務(wù)，又可以提高大城市的醫(yī)療服務(wù)水平，還可以更合理地配置醫(yī)療資源。

我國“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”現(xiàn)階段存在的問題：

我國目前醫(yī)療信息化的水平還比較低，患者的電子病歷還沒有充分建立起來，各醫(yī)院的基本醫(yī)療數(shù)據(jù)沒有實現(xiàn)互聯(lián)互通，成了一座座“信息孤島”，而且醫(yī)院與患者之間也難以進行互動。這些都使得遠程會診、醫(yī)療大數(shù)據(jù)等發(fā)展得步履維艱。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療要落地，必須建立在醫(yī)療信息化的堅實基礎(chǔ)之上。醫(yī)院要搭上互聯(lián)網(wǎng)快車，就必須加強自身信息系統(tǒng)的建設(shè)。其中關(guān)鍵的一點就是要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，以需求為導(dǎo)向重塑醫(yī)療服務(wù)流程。信息化是工具，目的是滿足人的需求，要以人為本。具體而言，信息化要理解患者的需求，減少他們在掛號、候診、繳費等環(huán)節(jié)的負擔；信息化更要助力醫(yī)護人員的工作，有助于醫(yī)療服務(wù)水平和效率的提高。

大數(shù)據(jù)分析政府工作報告 大數(shù)據(jù)分析和政府工作內(nèi)容篇四

__________________學(xué)院__________專業(yè)___________班級 姓名_______________ 學(xué)號_______________

………………………………（密）………………………………（封）………………………………（線）………………………………

密封線 內(nèi)答 題 無 效

四川工商學(xué)院

2020－2021學(xué)年第二學(xué)期期末考試

《大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)》試題（a卷）

答卷說明：1、本試題共1頁，1個大題，滿分100分。

2、適用班級：20級財管，會計，審計(本)

一、撰寫大數(shù)據(jù)分析研究報告（共1題，總計100分）

1．考查內(nèi)容和方式：

本課程采取撰寫數(shù)據(jù)采集、挖掘和分析研究報告的形式，運用所學(xué)知識，自定主

題，撰寫大數(shù)據(jù)分析研究報告。

具體要求如下：

1、要求每位學(xué)生自選主題，全面搜集資料，針對具體的數(shù)據(jù)進行采集、挖掘和分析方案，進行數(shù)據(jù)分析研究報告的撰寫；

2、研究報告應(yīng)選擇恰當?shù)姆治龇椒ê蜏蚀_的撰寫方案，做到理論與實際相結(jié)合；

3、報告邏輯清楚，結(jié)論明確，充分運用所學(xué)大數(shù)據(jù)采集、挖掘和分析的理論知識進行定性與定量分析，內(nèi)容準確且嚴格按照給定的格式要求完成報告撰寫及最終的排版打印，杜絕雷同與抄襲；

4、在分析的過程中要充分利用所學(xué)知識，并結(jié)合真實的采集數(shù)據(jù)。在分析的過程中，應(yīng)有該數(shù)據(jù)的原始數(shù)據(jù)、具體的分析過程、分析結(jié)果，并對結(jié)果進行總結(jié)和歸納，得出結(jié)論。

2．考查審核方式：

1.期末卷面成績由兩部分組成：第一部分是報告內(nèi)容完整與規(guī)范；第二部分是報告內(nèi)容的質(zhì)量水平，包括投資分析報告撰寫的科學(xué)性、問題的針對性，建議與思考方向的可行性等；教師根據(jù)報告水平和質(zhì)量，按照評分標準進行打分。

2.字數(shù)要求：不少于6000字。

沃爾沃汽車市場競爭力分析報告

一．當前狀況：

1.2010~2018年沃爾沃在全球與中國都取得不錯成績,但與核心競品奧迪、奔馳、寶馬的銷量差距持續(xù)擴大: 2010年沃爾沃全球銷量落后奧迪、奔馳、寶馬60~90萬輛，2018年擴大至120~160萬輛,翻了--倍左右;2010年沃爾沃在華銷量落后奧迪、奔馳、寶馬11~20萬輛，2018年擴大至50~55萬輛，翻了三倍多。2019~ 2025年中國乘用車市場將全面進入轉(zhuǎn)型升級階段，首購為主向再購為主轉(zhuǎn)型、年輕用戶為主向中年用戶為主轉(zhuǎn)型、百花齊放向快速集中少數(shù)品牌轉(zhuǎn)型...在轉(zhuǎn)型升級的大時代里,為了更好抓住機遇與克服挑戰(zhàn),沃爾沃與核心競品都會進一步強化在中國市場的布局與投放力度,包括全面推進“新四化”等頂層戰(zhàn)略、強化主流細分車市、搶占節(jié)能車戰(zhàn)機、吸引中年用戶等。但受制于規(guī)模優(yōu)勢不足、與吉利整合相對遲緩、品牌號召力不強、本土化車型幾乎缺失等諸多因素, 2019~ 2025年沃爾沃與競品的在華銷量差距,極有可能持續(xù)擴大。未來十年中國25~ 50萬元價區(qū)的高端車市將迎來蓬勃發(fā)展階段,并將成為全球車市的最大新機遇,為全球高端品牌創(chuàng)造千載難逢的新發(fā)展機會。

2.2019~ 2025年建議吉利和沃爾沃努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”: 加速由”放虎歸山”的過渡性理念,向“合作共贏”的可持續(xù)性發(fā)展理念轉(zhuǎn)型升級;加速由，“吉利是吉利，沃爾沃是沃爾沃”的過渡性合作策略，向“沃爾沃+吉利+領(lǐng)克+n=大吉利”的可持續(xù)性發(fā)展策略轉(zhuǎn)型升級。積極規(guī)劃“中國第二階段發(fā)展戰(zhàn)略”, 并升級為全球復(fù)興3.0階段核心內(nèi)容與使命,抓住2021~2030年中國高端車市新機遇。

未來幾年只要沃爾沃在華銷量差距不再被奧迪、奔馳、寶馬拉開,基于中國高端車市的蓬勃發(fā)展,將大規(guī)?？s小沃爾沃與奧迪、奔馳、寶馬的全球銷量差距。

二競爭對手:

前言

2010-2018年沃爾沃在全球與中國都取得不錯成績，但心核心競品奧迪、奔馳寶馬的銷量差距持續(xù)擴大: 2010年沃爾沃全球銷量落后奧迪、奔馳、寶馬60-90萬鍋，2018年擴大至120 160萬輛，翻了一怕左右;2010年沃爾沃在華銷量落后奧迪。奔馳、寶馬11-20萬輛，2018年擴大至50-55萬輛，翻了三倍多。

2019-2025年中國乘用車市場將全面進入轉(zhuǎn)型升級階段，首購為主向再購為主轉(zhuǎn)型、年輕用戶為主向中年用戶為主轉(zhuǎn)型。百花齊放向快速集中少數(shù)品牌轉(zhuǎn)型.在轉(zhuǎn)型升級的大時代里，為了更好抓住機遇與克服挑戰(zhàn)，沃爾沃與核心競品都會進一步強化在中國市場的布局與投放力度，包括全面推進 “新四化等頂層戰(zhàn)略。強化主流細分車市、搶占節(jié)能車戰(zhàn)機、吸引中年用戶等。但受制于規(guī)模優(yōu)勢不足。與吉利整合相對遲緩、品牌號召力不強、本土化車型幾乎缺失等諸多因素, 2019-2025年沃爾沃與競品的在華銷量差距。極有可能持續(xù)擴大。未來十年中國25-50萬元價區(qū)的高端車市將迎來蓬勃發(fā)展階段，并將成為全球車市的最大新機遇，為全球高端品牌創(chuàng)造千載難逢的新發(fā)展機會。

2019-2025年建議吉利和沃爾沃努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”: 加速由“放虎掃山的過渡性理念，向“合作共贏”的可持續(xù)性發(fā)展理念轉(zhuǎn)型升級:加速由“吉利題吉利，沃爾沃是沃爾沃”的過渡性合作策略，向“沃爾沃+吉利+領(lǐng)克+n=大吉利的可持線性發(fā)展策略轉(zhuǎn)型升級積校規(guī)劃“中國第二階段發(fā)展戰(zhàn)路”，并升級為全球復(fù)興3 0喻段核心內(nèi)容與使命.抓住2021-2030年中國高端車市新機遇。

未來幾年只要沃爾沃在華銷量差距不再被奧迪。奔池、寶馬拉開，基于中國高端車市的勃發(fā)展。將大規(guī)?？s小沃爾沃與奧迪、奔馳寶馬的全球銷量差距。

三．提出問題

2010~ 2018年沃爾沃與競品的銷量差距持續(xù)擴大，尤其是在中國市場一位娛樂圈的明星曾自信地說：“如果我想自我介紹，這幾十年我什么都不會做”，車上還有一個品牌有勇氣這么說，這就是沃爾沃。今天，我們將著眼于2019年沃爾沃市場，了解沃爾沃市場及其可持續(xù)發(fā)展性。2019年注定是與往年不盡相同的一年。中美競爭、汽車產(chǎn)業(yè)飽和、綠色出行政策的提出、中國汽車市場的下滑趨勢等國內(nèi)外環(huán)境都不同程度地影響了汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，在2019年前三季度，沃爾沃的銷量達到了之前的最高紀錄，達到了123551輛，比去年同期增長了15.2%。沃爾沃在中國的銷量也在很大程度上影響了其整體銷量，甚至起到了帶動增長的作用。同期，沃爾沃在全球市場的銷量為568663輛，同比增長8.1%。在這個經(jīng)濟蕭條、多項因素影響且充滿挑戰(zhàn)的年份，沃爾沃以其銷售業(yè)績向我們證明了什么是“逆境生長”，什么是“靠實力吃飯”。

即便是吉利控股集團總裁李書福在對沃爾做調(diào)查分析時，也強調(diào)沃爾沃之所以銷售業(yè)績優(yōu)異，是因為沃爾沃始終堅持以客戶為核心，從客戶角度看問題，解決問題

不斷創(chuàng)造價值，為客戶提供便利，讓客戶滿意，我們必須堅持做一個不忘初衷，牢記使命的企業(yè)。在所有這些成功的背后，我們離不開堅實制度的支持。大局決定格局，格局決定布局，布局決定結(jié)果，李書福對沃爾沃汽車的總結(jié)，是對自身業(yè)務(wù)定位的認可，是對其戰(zhàn)略的認可，是對其客戶導(dǎo)向方式的無限支持。

從市場角度看，即使整個行業(yè)都很悲觀，沃爾沃的銷售狀況依然沒有改變。數(shù)據(jù)分析和阻力分析表明，沃爾沃已經(jīng)經(jīng)受住了時代的挑戰(zhàn)，也有了堅定的時代立場。

四．最近的”，沃爾沃都做了些什么？

如袁小林在新年賀詞里提到的那樣，2020是一個一言難盡的代名詞，因為過去一年經(jīng)歷了太多。其中影響最為深刻的還是新冠疫情，因此沃爾沃在去年一月底迅速推出保護員工、客戶、業(yè)務(wù)伙伴健康的全民舉措，并制定了針對經(jīng)銷商與供應(yīng)商的一系列政策，全力確保業(yè)務(wù)價值鏈的穩(wěn)定。此外，沃爾沃還捐贈了1100萬人民幣用于疫苗研發(fā)與提供醫(yī)療物資本職業(yè)務(wù)上也在有序進行，隨著xc40純電版的上市，沃爾沃正式推出了創(chuàng)新的直售體系。當然，還有更多事情在2020年被有序推進自從吉利收購沃爾沃之后，沃爾沃已經(jīng)發(fā)展成為真正的全球車企，全球銷量翻番，中國市場增長了5倍，這些都是“最近”一步一步慢慢做到的。同時，從“燃油”向“電動”的演進過程中，沃爾沃也根據(jù)自身情況制定了務(wù)實的實現(xiàn)路徑，并保持著獨立的思考。因為只有做好這些，才能走得更遠，才能待。

五．相信“最遠的”，是對信仰的堅持

事實上，相信未來也是一種精神力量，過去的艱難之所以能一個一個的克服，也是因為有對未來美好的期待。尤其是過去十年的發(fā)展，讓沃爾沃有了更大的發(fā)展格局，而這種格局的產(chǎn)生則是來自于相信“最遠的”。在消費者的認知中，沃爾沃是一個有內(nèi)涵的豪華品牌，市場能有這種認知是因為沃爾沃的內(nèi)涵是建立在對于安全、健康、可持續(xù)的極致追求上，建立在尊重生命、尊重自然的品牌基因上的。從產(chǎn)品到品牌調(diào)性都是充滿溫度與感情的，無論行業(yè)如何發(fā)展，沃爾沃的品牌調(diào)性充滿正能量是不會變的，引導(dǎo)用戶、行業(yè)積極向上的初衷不會變的。因為相信“最遠的”，是對信仰的堅持。

六.做好“最近的”相信“最遠的”，沃爾沃銷量勢如破竹

既做好了過去的具體業(yè)務(wù)、工作，又做好面對未來的準備、相信未來向好發(fā)展。因此，沃爾沃市場端表現(xiàn)向好是必然。

2020年，沃爾沃在中國大陸市場總銷量166,300輛，同比增長7.6%，這是其全球單一市場的最高銷量。可以說，2020年是沃爾沃乘風(fēng)破浪前行的一年，其所倡導(dǎo)的”健康即豪華“品牌理念越發(fā)受消費者的認可。xc60、s90等主力車型在一些區(qū)域市場甚至出現(xiàn)了庫存告急的情況。緊接著在今年1月份，沃爾沃銷量共計19,122臺，同比勁增91.4%，可謂勢如破竹，這已經(jīng)是其多個月銷量出現(xiàn)雙位數(shù)增長，收獲了中國大陸市場單月零售最高銷量具體車型上，xc60在1月銷售7,084輛，表現(xiàn)依舊強勁，s90與xc90的1月銷量分別達到4,438與2,082輛，同比分別大幅增長80%和66%；s60與xc40銷量分別達到2,633與2,566輛，同比分別增長395%和130%。

看得出來，目前沃爾沃旗下主力產(chǎn)品銷量基本處于迅速增長期，而之所以能這樣“春風(fēng)得意”，就是因為沃爾沃做好了“最近的”、也相信“最”。

寫在最后

沃爾沃銷量不斷攀升，一是沃爾沃產(chǎn)品硬實力的體現(xiàn)，二是服務(wù)軟實力的體現(xiàn)。2021年，沃爾沃處在一個里程碑后的全新起點，已經(jīng)蓄勢待發(fā)。有過去夯實的基礎(chǔ)，又做好了面對未來的準備，沃爾政治環(huán)境(political)

國際關(guān)系方面，瑞典是最早同中國建交的西方國家號稱建設(shè)的是民主社會

主義.中瑞關(guān)系平穩(wěn)發(fā)展，兩國在政治、經(jīng)濟、文化等各個領(lǐng)域和各個層次的交流與合作日益增多并取得顯著成果。瑞典首相表示歡迎吉利與沃爾沃最終結(jié)盟，中國政府也對此事持鼓勵態(tài)度，在經(jīng)濟和政策方面都給予了很多的支持。

中國民營汽車工業(yè)是政府大力扶持產(chǎn)業(yè)之一，擁有較多優(yōu)惠政策。沃爾沃屬于吉利子公司，在中國的運營可以避免許多外商限制壁壘。

2.1.2經(jīng)濟人口環(huán)境(economic)

國際經(jīng)濟環(huán)境方面，2008 年9月以來，近200年來逐漸形成的華爾街金融版

圖，正遇“地毯式”的巨變。破產(chǎn)和另類成為華爾街的關(guān)鍵詞。有著158年輝煌歷史的雷曼兄弟公司轟然倒下，美林集團易主美國銀行，大摩也尋求合并:美國最大儲蓄銀行一華盛 頓互惠銀行也在為避免破產(chǎn)苦尋買-....受這次金

shot on mi 10 5g融風(fēng)暴波及，西方各國經(jīng)濟普遍陷入衰退.而福特公司也因此債務(wù)纏身沃登高之路將會更順暢。

（一）吉利汽車并購概況

1.并購雙方公司簡介。浙江吉利控股集團是一家大型民營企業(yè)集團，建于1986年，集團總部設(shè)在杭州，主要生產(chǎn)經(jīng)營汽車和汽車零部件，集團現(xiàn)有吉利自由艦、吉利金剛、吉利遠景、上海華普、美人豹等八大系列30多個整車產(chǎn)品，已躋身中國國內(nèi)汽車制造企業(yè)“3+6”主流格局。沃爾沃（volvo），瑞典著名汽車品牌，被認為是目前世界上最安全的汽車，是北歐最大的汽車企業(yè)，也是瑞典最大的工業(yè)企業(yè)集團，世界20大汽車公司之一。1999年，福特以65億美元的高價得到沃爾沃品牌，但是高價并沒有換來高額利潤，在過去幾年里，沃爾沃品牌一直在虧損。

2.并購背景。沃爾沃汽車銷售額在近年來一直下滑，隨著2008年全球金融危機的蔓延，沃爾沃轎車、福特汽車出現(xiàn)巨額虧損。福特開始實行“one ford，one team”戰(zhàn)略，賣掉那些不掙錢的品牌。世界金融危機，中國制造企業(yè)當然不可能獨善其身，面臨著產(chǎn)銷量減少的困難。但是相對國外市場，中國國內(nèi)汽車市場在政府的一些強有力政策的刺激下，仍保持著相對較快的增長速度，是全世界增長最快的汽車市場。從2009年2月開始，中國的汽車銷售量就已超越頭號選手美國，在3月份突破100萬輛之后，連續(xù)4個月穩(wěn)定在110萬輛左右。而作為國內(nèi)著名自主品牌之一的吉利汽車，其業(yè)績也很驕人。2008年吉利汽車集團國內(nèi)銷量同比增長11.6%，出口同比增長79.8%，納稅額約10億元。2009年吉利實現(xiàn)整車銷售33萬輛，同比增長48%；實現(xiàn)銷售收入165億元，同比增長28%，實現(xiàn)利稅近24億元。面對國際金融危機帶來的嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，吉利保持了國內(nèi)行業(yè)十強的地位。

3.并購動因。（1）吉利實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。吉利汽車2001年進入汽車市場以來，一直是走低端市場路線，依賴低價格搶占市場。這雖然有利于提高市場占有率，但也造成產(chǎn)品利潤率低下，品牌的附加值低等問題。因此在2007年5月17日，吉利集團公布《吉利新聞發(fā)言人授權(quán)就戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的相關(guān)問題發(fā)表談話――吉利汽車進入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期》，向人們傳遞信息：吉利將從低端走向高端，從價格優(yōu)勢走向技術(shù)領(lǐng)先，預(yù)示著吉利汽車將從價格戰(zhàn)的“紅海”向科技、品牌的“藍?！鞭D(zhuǎn)型。（2）吉利借volvo提升企業(yè)價值。我國中高端人群的收入隨著經(jīng)濟的發(fā)展而增長，中國車市將能看到中高級市場的爆發(fā)。但吉利以低端汽車起步，汽車的品牌價值較低，在中高級市場較為被動。吉利擁有了volvo，就能提升企業(yè)價值，從而在中高端市場取得主動權(quán)。

綜上所述，吉利并購volvo是為了獲得volvo的專利技術(shù)以及優(yōu)質(zhì)品牌等無形資產(chǎn)。本文通過分析吉利并購行為前后公司盈利能力、營運能力和償債能力的變化情況來分析吉利的并購行為是否成功，其包括并購融資策略是否正確

沃爾沃汽車未來五年的商業(yè)戰(zhàn)略重點包括產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)、銷售與市場、零配件采購、本地化生產(chǎn)及人才戰(zhàn)略等幾部分。

不斷調(diào)查研究中國市場，在了解中國客戶需求、了解競爭對手的基礎(chǔ)上，規(guī)劃進口產(chǎn)品和國產(chǎn)化的產(chǎn)品，設(shè)計滿足中國消費者喜好的產(chǎn)品，快速適應(yīng)中國市場的發(fā)展趨勢和中國客戶的不斷變化的需求。上?？偛炕厥俏譅栁制嚰瘓F中國區(qū)的行政中樞，位于上海的沃爾沃汽車中國技術(shù)中心的工作重點是高檔轎車、電動車和新能源汽車的設(shè)計、研究和開發(fā)。在成都的沃爾沃汽車西部基地將以覆蓋中國西部市場為主，參與和支持中國西部大開發(fā)。在大慶的沃爾沃汽車北部基地將以覆蓋中國北部市場為主，其地理條件與緯度與瑞典相似，目的是參與和支持東北老工業(yè)基地振興。沃爾沃汽車將加強對銷售和市場的管理，4s店將從目前106家增加到220家，培訓(xùn)和優(yōu)化銷售服務(wù)人員，改善和提升客戶體驗和客戶服務(wù)，大力加強沃爾沃汽車“全球豪華汽車品牌”的品牌建設(shè)工作。沃爾沃汽車將進一步優(yōu)化在華的采購和供應(yīng)商管理，進一步完善與執(zhí)行沃爾沃全球采購的一貫戰(zhàn)略。沃爾沃汽車將在中國和全球招聘數(shù)百名工程師，與位于瑞典哥德堡總部的全球研發(fā)總部同步在線工作，開發(fā)和設(shè)計面向全球和中國市場的汽車產(chǎn)品，并根據(jù)中國消費者的喜好和習(xí)慣為中國市場設(shè)計產(chǎn)品，培養(yǎng)和建設(shè)在中國整車設(shè)計能力。實施沃爾沃汽車在中國的人才戰(zhàn)略，吸引外部人才和培養(yǎng)內(nèi)部員工相結(jié)合，建立一支中西合璧，有向心力的團隊，建立“全球型，本土化”的企業(yè)文化。

廣汽集團總經(jīng)理 馮興亞馮興亞：首先是對整個新能源市場發(fā)展路徑的判斷，技術(shù)上最成熟的是節(jié)能汽車和混合動力車型，接下來是電動車，因為電動車作為國家戰(zhàn)略，無論是從能量密度、燃料電池的管理水平、充電基礎(chǔ)設(shè)施來看，都對電動車的推廣和增長有了一定的基礎(chǔ)。接下來就是氫燃料電池，氫燃料電池相對于純電動汽車需要突破的技術(shù)和空間還是非常大的，本身離商業(yè)化的應(yīng)用還是有距離的。對氫燃料電池的研究主要還在前期的研發(fā)，示范性運行，還要在掌握各項技術(shù)，保證質(zhì)量水平上再下功夫。廣汽集團的氫能源的技術(shù)是以乘用車作為平臺進行開發(fā)，氫能源的產(chǎn)品也很快會進入到示范運行的階段，通過示范運行介入，一旦氫能源的使用環(huán)境成熟了就可以馬上推進商業(yè)化的生產(chǎn)，主要還是發(fā)展階段的問題。吉利控股集團總裁、吉利汽車集團ceo、總裁 安聰慧安聰慧：今年電動車結(jié)果好的是兩端，一個是小型的，一個是大型的，大型的以新勢力為主，小型的很多傳統(tǒng)汽車企業(yè)在做。吉利的幾何主要聚集在a級車市場，去年開始出來比較好，因為2b的市場比較多，去年、前年整個網(wǎng)約車、出租車大量使用，今年疫情對這一塊市場沖擊很大，所以在2b這塊市場上，或者說一些運營車輛大幅度降低，所以吉利的幾何相對來講受的沖擊比較大。當然我相信這是眼前的，隨著時間的推移，我們在不同的細分市場都會有產(chǎn)品。李峰：起亞提出，到2025年純電動車銷售比例達到18%，這是短期的目標。長期目標是在2030年新能源汽車銷售比例超過30%，從ice內(nèi)燃機切換到nev新能源方向。未來，起亞將不再推出派生車ev，全部采用專用e-gmp平臺，這個平臺不會生產(chǎn)傳統(tǒng)燃油車，燃油車基于i-gmp平臺打造。從明年開始，在全球每年投放一款基于e-gmp平臺打造的車型，到2027年總計投入7款車型。中國的第一款車會延遲半年以上，在2022年推出，內(nèi)部研發(fā)代號是“cv”，正式的產(chǎn)品名稱還沒確定，其國產(chǎn)版本將于2022年國內(nèi)正式推出。智庫君：面對市場挑戰(zhàn)和新四化趨勢，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？朱華榮：企業(yè)最大的困難就是創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型。在新的一輪市場競爭中，隨著芯片技術(shù)，云計算、大數(shù)據(jù)等快速發(fā)展，汽車產(chǎn)業(yè)的格局正在重組。在這一輪或者新的重組格局里面會發(fā)生后進變先進，先進變后進，這是一個重構(gòu)的過程。長安長期堅持技術(shù)投入，包括智能化、網(wǎng)聯(lián)化，向科技公司轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中，從技術(shù)創(chuàng)新中迅速變現(xiàn)給產(chǎn)品創(chuàng)新。無論是在智能駕駛領(lǐng)域或者智能語音交互領(lǐng)域，都能迅速向客戶提供他們所喜愛的產(chǎn)品。長安的智能化向三個方向轉(zhuǎn)型：第一產(chǎn)品智能化，可以看到全新產(chǎn)品序列uni。第二個智能制造，降低成本、提升質(zhì)量、提升效率；第三個智能管理。馮興亞：數(shù)字化在新四化中是屬于基礎(chǔ)性的東西，數(shù)字化轉(zhuǎn)型說起來很容易，但做起來很難。首先是思想轉(zhuǎn)變，認識到數(shù)字化的迫切性和各項工作對數(shù)字化的迫切需求。其次是組織變革。數(shù)字化實施過程和現(xiàn)有組織體系、工作流程存在差別，以前有消費者驅(qū)動、市場驅(qū)動、產(chǎn)品驅(qū)動，需求驅(qū)動，現(xiàn)在我們以數(shù)字表現(xiàn)出來，引領(lǐng)、引導(dǎo)各項工作的開展，在工作流程上和組織方式上都會發(fā)生調(diào)整。企業(yè)在做出選擇之后，就有了自己的命運道路。中國是全球最大的汽車市場，乘用車年產(chǎn)銷超過2100萬輛。在運營當中，我們自己照照鏡子，就知道有太多可以提升的地方。這些都是價值點，客戶會愿意支付貨幣來換這些價值，而那些我們沒有做到的地方，就是我們的成長空間。李峰：起亞總部發(fā)布的未來戰(zhàn)略“plan s（shift）”是對未來5-10年電動化的遠景規(guī)劃。規(guī)劃已經(jīng)確定，目標是成為全球電動車主機廠top3，致力于成為電動汽車領(lǐng)軍品牌。智能化方面，到2025年，實現(xiàn)智能網(wǎng)聯(lián)應(yīng)用比例達到80%，adas智能駕駛系統(tǒng)應(yīng)用比例達到60%，l4級無人駕駛投入量產(chǎn)。

大數(shù)據(jù)分析政府工作報告 大數(shù)據(jù)分析和政府工作內(nèi)容篇五

大數(shù)據(jù)分析政府工作報告： 那注定牽動生活的十大新詞

有權(quán)不可任性 【出處】

在今年的政府工作報告中，國家總理李克強在談及簡政放權(quán)時強調(diào)：“大道至簡，有權(quán)不可任性?！?/p>

大數(shù)據(jù)分析：

2014年，政府交出了一張漂亮的簡政放權(quán)成績單：10多次國務(wù)院常務(wù)會議進行專題研究，2次電話會議全國動員，246項行政審批事項被取消和下放、149項職業(yè)認證被取消。獲得感 【出處】

兩會前夕，習(xí)近平再次強調(diào)，要把改革方案的含金量充分展示出來，讓人民群眾有更多獲得感。政府工作報告提出基本實現(xiàn)高速公路電子不停車收費聯(lián)網(wǎng)、綜合治理農(nóng)藥獸藥殘留問題、大幅提升寬帶網(wǎng)絡(luò)速率等細節(jié)，力圖讓群眾獲得實實在在的獲得感。健康中國 【出處】

“健康是群眾的基本需求，我們要不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生水平，打造健康中國?！崩羁藦娍偫碓谧髡ぷ鲌蟾鏁r，這句承諾得到了熱烈的掌聲。大數(shù)據(jù)分析：

“健康中國”最核心的是加快健全基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，讓民眾看得上病、看得起病、看得好病?！秷蟾妗诽岢鲆嫱崎_縣級公立醫(yī)院綜合改革，在100個地級以上城市進行公立醫(yī)院改革試點，破除以藥補醫(yī)，降低虛高藥價，合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，通過醫(yī)保支付等方式減輕群眾負擔?；ヂ?lián)網(wǎng)+ 【出處】

李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，可以預(yù)見這將成為新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)的競爭高地。大數(shù)據(jù)分析：

互聯(lián)網(wǎng)+新媒體=網(wǎng)絡(luò)媒體 互聯(lián)網(wǎng)+娛樂=網(wǎng)絡(luò)游戲 互聯(lián)網(wǎng)+零售=電子商務(wù) 互聯(lián)網(wǎng)+金融=互聯(lián)網(wǎng)金融 目前，“互聯(lián)網(wǎng)+金融”已走入正軌，“互聯(lián)網(wǎng)+交通”各方仍在博弈磨合。今年春節(jié)的全民“搶紅包”就是互聯(lián)網(wǎng)金融移動支付暗戰(zhàn)傳統(tǒng)金融的典型案例。僅除夕當天，微信紅包的收發(fā)總量就達10.1億個，1541萬微博網(wǎng)友分享了由央視春晚及39位明星與商家送出的1.01億個紅包。書香社會 【出處】

書香社會今年第一次出現(xiàn)在《政府工作報告》中，李克強指出，要提供更多優(yōu)秀文藝作品，倡導(dǎo)全民閱讀，建設(shè)書香社會。大數(shù)據(jù)分析：

一個民族的文化自信離不開崇尚閱讀、尊重文化的氛圍，讓閱讀成為一座城市高貴的堅持。3月2日，國家新聞出版廣電總局發(fā)布通知，將加快全民閱讀立法進程，其中，“深圳讀書月”作為“書香中國”的活動品牌，截至2014年已堅守了15年，15年參與總?cè)舜芜_1.06億。創(chuàng)客 【出處】

今年“創(chuàng)客”一詞第一次被寫入《政府工作報告》?！秷蟾妗分赋觯ヂ?lián)網(wǎng)金融異軍突起,電子商務(wù)、物流快遞等新業(yè)態(tài)快速成長。李克強鼓勵眾多“創(chuàng)客”脫穎而出，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。大數(shù)據(jù)分析：

“創(chuàng)客”一詞來源于英文單詞"maker”，指把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的人。創(chuàng)客與眾創(chuàng)、眾包、眾籌緊密結(jié)合，正在發(fā)揮經(jīng)濟新引擎的作用。

李克強總理今年1月初參觀了深圳的柴火創(chuàng)客空間?！秷蟾妗分刑岬剑?015年高校畢業(yè)生將達749萬人，為歷史最高。因此今年《報告》特別鼓勵大學(xué)生大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，有創(chuàng)新式解決就業(yè)問題的考量。中國已形成以北京、上海、深圳為三大中心的創(chuàng)客生態(tài)圈。深港通 【出處】

2015年政府工作報告首次提到深港通，并表示2015年將適時啟動深港通的試點工作。大數(shù)據(jù)分析：

有評論認為，深港通核心不在于“通”，而在于“融”，不僅是深圳、香港兩地股市的互聯(lián)互通，更是金融、會計、法律等眾多高端產(chǎn)業(yè)全面融合?！巴ā笔穷I(lǐng)導(dǎo)一句話，“融”得市場十年功。南上資金依然會顯得火熱，北下資金則要看政策的安排。領(lǐng)跑者 追趕者 準備者

沈陽、株洲、伊犁、江陽 智慧城市6大關(guān)鍵詞

城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化、低碳、綠色、可持續(xù)。

北京、上海、廣州、深圳、天津、武漢、寧波、南京、佛山、揚州、浦東新區(qū) 重慶、無錫、大連、福州、杭州、青島、昆明、成都、嘉定、莆田、江門、東莞 智慧城市 【出處】

李克強在政府工作報告中提出，發(fā)展智慧城市，保護和傳承歷史、地域文化。大數(shù)據(jù)分析：

物聯(lián)網(wǎng)、電子支付、云計算、4g網(wǎng)絡(luò)??2015年“兩會”上，構(gòu)建智慧城市成為代表委員關(guān)注的熱點。事實上，“智慧城市”已成為全國新型城鎮(zhèn)化的一種戰(zhàn)略選擇。據(jù)《中國智慧城市發(fā)展水平評估報告》，當前國內(nèi)“智慧城市”發(fā)展水平可大致分為3種類型。為官不為 【出處】

政府工作報告指出：“目前少數(shù)政府機關(guān)工作人員亂作為，一些腐敗問題觸目驚心，有的為官不為，在其位不謀其政，該辦的事不辦?！边@是政府工作報告中首次納入治理庸官懶政內(nèi)容。

大數(shù)據(jù)分析：

“為官不為”20年來首次寫入政府工作報告，與反腐高壓下少數(shù)官員群體“懶政”有關(guān)系?！秷蟾妗诽岢觯晟普兛己嗽u價機制，分3類對待：對實績突出的，要大力褒獎；對工作不力的，要約談?wù)]勉；對為官不為、懶政怠政的，要公開曝光、堅決追究責任。7% 【出處】

政府工作報告中表示，2015年gdp增長目標在7%左右，居民消費價格漲幅3%左右，城鎮(zhèn)新增就業(yè)1000萬人以上。gdp“7%左右”不再是硬指標。大數(shù)據(jù)分析：

過去十年《政府工作報告》中g(shù)dp增長目標從8%緩慢降至2015年的7%，體現(xiàn)了自2013年以來中央強調(diào)的不簡單以gdp論英雄。據(jù)報道，全國已有29個省主動降低了gdp的增長目標，上海甚至取消了gdp的增長目標。

回望

2014年政府工作報告 已改變生活的“新詞” ● 互聯(lián)網(wǎng)金融

“互聯(lián)網(wǎng)金融”或許是最快被寫入政府工作報告的經(jīng)濟新詞匯之一。雖然在2014年的政府工作報告中只有一句“促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”，但其火爆態(tài)勢“一發(fā)而不可收拾”。最盛行領(lǐng)域：

1、打車服務(wù)；

2、網(wǎng)上購物；

3、網(wǎng)上銀行；

4、互聯(lián)網(wǎng)理財。

優(yōu)點：起步門檻低；手續(xù)簡單，無時間地域限制；收益高。風(fēng)險：法律法規(guī)不健全；能否達到承諾的收益；監(jiān)管和立法?！?舌尖上的安全

2014年“兩會”政府工作報告提出了“一個嚴守、三個最嚴”，堅決治理餐桌上的污染，切實保障“舌尖上的安全”。

億贊普（izp）大數(shù)據(jù)顯示，2013年人們對食品安全的平均關(guān)注指數(shù)是40，2014年這一數(shù)據(jù)降為34，遠低于2014年人們對汽車（98）、住房（85）、教育（80）、養(yǎng)老（73）和空氣污染（61）問題的關(guān)注度。

2014年，排在食品安全搜索首位的始終是“食品安全法”。過去人們關(guān)心的是地溝油、三聚氰胺、地溝油等重大食品安全事件本身，現(xiàn)在則把目標從治標轉(zhuǎn)向治本——監(jiān)管和立法?！?企業(yè)黑名單

哪些企業(yè)會上黑名單？2014年“兩會”政府工作報告中給出了答案：違背市場競爭規(guī)則，侵害消費者權(quán)益的企業(yè)。

最常出誠信問題黑名單的行業(yè)：

1、食品行業(yè)；

2、餐飲行業(yè)；

3、藥品行業(yè)。

調(diào)查顯示，近70%的人不了解什么是黑名單制度。大家最關(guān)心的問題包括：企業(yè)黑名單制度怎么建立？企業(yè)上黑名單的標準是什么？上了黑名單的企業(yè)要承擔什么后果？