2023年中控室工作匯報(bào)57篇(優(yōu)質(zhì)17篇)

總結(jié)是提高自己的必經(jīng)之路，它可以讓我們更加深入地認(rèn)識(shí)自己，優(yōu)化自己的行動(dòng)策略。寫(xiě)作時(shí)，我們應(yīng)該注重語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和文采的優(yōu)美。不同領(lǐng)域的總結(jié)范文可以幫助我們學(xué)習(xí)各行業(yè)的總結(jié)寫(xiě)作方法和要點(diǎn)。

中控室工作匯報(bào)57篇篇一

一、經(jīng)營(yíng)方面：

20xx年客房完成的營(yíng)業(yè)總額為元(其中住房總收入為元、客房雜項(xiàng)金額為元)，月平均營(yíng)業(yè)額為元(其中月平均住房收入為元，月客房雜項(xiàng)金額為元)，累計(jì)住房總數(shù)達(dá)到了45750間，年度平均房?jī)r(jià)為元，住房率為。

根據(jù)以上數(shù)據(jù)，再結(jié)合年度分析，客房各項(xiàng)指標(biāo)較20xx年有所上升，但離酒店下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)(月均一百二十萬(wàn))還有一定的差距，主要是受第一季度和九月份的影響，但是基本保持著上升的趨勢(shì)，客房住房收入在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下，以“能高則高”、“不留空房”、“留住每一位賓客”為原則，除個(gè)別月份受酒店客房整體裝修和旅游淡季因素外較為穩(wěn)定，然而客房雜項(xiàng)收入不太穩(wěn)定，主要因素表現(xiàn)在會(huì)議接待和酒水方面。

酒水方面問(wèn)題：個(gè)別酒水相對(duì)深圳同檔次酒店費(fèi)用偏高，還沒(méi)有完全抓住客人的消費(fèi)心理和嗜好進(jìn)行采購(gòu)酒水并配入客房。在零五年第三季度期間，調(diào)查了深圳個(gè)別酒店客房的酒水情況，作了相應(yīng)調(diào)整，將開(kāi)心果取消，把蘇打水更換為王老吉，此舉略有成效，使得客房雜項(xiàng)收入在后兩個(gè)季度期間保持在月平均三萬(wàn)左右。

二、服務(wù)、衛(wèi)生質(zhì)量方面：

服務(wù)質(zhì)量在零五年里保持比較穩(wěn)定，對(duì)客服務(wù)投訴率較高的時(shí)間段在七、八月份，出現(xiàn)此原因的主要因素是住房率在那段時(shí)間，人員流失比較嚴(yán)重，新員工進(jìn)入部門之后不能盡快的與其他(她)員工融為一體，缺乏團(tuán)體意識(shí)，以及欠缺基層管理人員的正確引導(dǎo)，基于這些因素，部門開(kāi)展了一系列的內(nèi)務(wù)整頓，首先是從老員工的心態(tài)入手，多做思想教育工作，讓老員工更深層的意識(shí)到自己在酒店及部門所起的作用、擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧尷蠁T工體會(huì)到酒店及部門對(duì)于他們的重視程度，達(dá)到手把手的以老帶新，另外，在不斷的梳理投訴中，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的另一因素，在于部門員工服務(wù)過(guò)度和缺乏親情服務(wù)，不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無(wú)法體會(huì)到酒店對(duì)客人的重視，走了兩個(gè)極端，沒(méi)有讓賓客體會(huì)到賓至如歸的感覺(jué)，部門就開(kāi)展了一系列的趣味性的部門及班組培訓(xùn)，再加上管理人員的親歷親為，在后期避免了此現(xiàn)象的惡化，得到了好轉(zhuǎn)。

衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線，部門的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)辦點(diǎn)馬虎，客房一如既往的堅(jiān)持“員工自查、部長(zhǎng)檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的不斷指導(dǎo)下，得到了不斷的提高。本酒店客房出租率和續(xù)住率整體來(lái)說(shuō)是比較高的，在此情況下，每日續(xù)住房的請(qǐng)急打掃相對(duì)比較早，再加上客人每日的入住時(shí)間也很早，為了及時(shí)的供應(yīng)前臺(tái)可出租房，所以客房幾乎保持在一種“趕房”的狀態(tài)之下，而且期間有一段時(shí)間內(nèi)，客房一直保持在缺員的狀況下，即使這些客觀因素的出現(xiàn)，部門還是在酒店領(lǐng)導(dǎo)的寬容和信任下，及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，將原有的衛(wèi)生班全部固定樓層情況更改為了單人固定樓層、專人頂替樓層、三名機(jī)動(dòng)延時(shí)上班和下班以補(bǔ)缺特殊時(shí)間段的空崗、其余機(jī)動(dòng)靈活安排的情況，更加提高了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，做到了隨叫隨到、互相幫忙，保住了客房的生命線。

三、配套設(shè)施設(shè)備方面：

為了提高客房的出租率，酒店在零四年年尾時(shí)下達(dá)了零五年的相關(guān)工作安排，其中有一項(xiàng)是將零五年作為客房設(shè)施設(shè)備完善年，在這一年里酒店及部門圍繞此項(xiàng)工作重點(diǎn)加大了對(duì)賓客意見(jiàn)的收集，并且加強(qiáng)了與同行的溝通交流，對(duì)于員工的建議也加大了重視，在酒店條件許可的情況下，進(jìn)行了相應(yīng)的整改，整改項(xiàng)目大致如下：1、7樓至15樓前期投入使用的客房改造吧房淋浴間，取消浴簾，取而帶之的是活動(dòng)玻璃門，便于客人沖涼，防止水花四濺及吧房水淹;2、五樓餐飲包廂改造為新型客房，主要特點(diǎn)在于吧房淋浴間的玻璃門為雙開(kāi)活動(dòng)式、房間取電快捷、地毯新，另外改造的三人房和三人套房可滿足個(gè)別散客的特殊需求，投入使用后屢次受到客人的好評(píng);3、增加了布草籃，雖然沒(méi)有完全配備齊全，但是已很大程度的延長(zhǎng)了布草的壽命，減少了洗滌費(fèi)用，和加強(qiáng)了環(huán)保;4、淋浴間采用了防霉玻璃膠和白水泥，減少了以前的玻璃膠發(fā)黑、發(fā)黃的現(xiàn)象，提高了客房的美觀程度;5、結(jié)合深圳市電視收看情況，優(yōu)先在客房安裝數(shù)字電視，并達(dá)到數(shù)字電視和vod的一體操作，從而使客人可以在房間里收看到更多自己喜好的節(jié)目;6、為入住本酒店滿十天的客人贈(zèng)送不少于三種的時(shí)令鮮果一份(成本在于元內(nèi))，并且打印感謝函，以答謝客人對(duì)本酒店的信任和支持，確?？头康睦m(xù)住率穩(wěn)步提升，收集更多的賓客意見(jiàn)，便于酒店及部門進(jìn)行有效的整改;7、從新世界酒店借用抽洗機(jī)將客房的地毯進(jìn)行周期性的抽洗，加大了客房地毯的維護(hù)力度。

四、培訓(xùn)方面：

在零五年里，部門陸續(xù)出臺(tái)及更新了相關(guān)規(guī)章制度、管理手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)、消防檔案、衛(wèi)生檔案、應(yīng)急方案、節(jié)能方案等，針對(duì)員工工作效率和工作質(zhì)量，在標(biāo)準(zhǔn)上制定了相關(guān)硬型明文規(guī)定，如：查房時(shí)間、對(duì)客服務(wù)時(shí)間、工作量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔時(shí)間、清潔標(biāo)準(zhǔn)等等，還針對(duì)賓客歷史投訴，整理出了許多案例，不斷的給員工進(jìn)行理論培訓(xùn)，并且通過(guò)部門每月自發(fā)出錢組織的部門活動(dòng)剩余的資金來(lái)組織了相應(yīng)的技能大賽，以獎(jiǎng)勵(lì)在技能大賽中基本功扎實(shí)的員工，以留住更多的優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)全員爭(zhēng)當(dāng)部門骨干，但是為了不影響員工的休息，部門培訓(xùn)又制定了相應(yīng)的措施，在培訓(xùn)周期，每周培訓(xùn)不得超過(guò)兩天，每次培訓(xùn)不得超過(guò)兩個(gè)小時(shí)，以確保員工的正常休息，不影響員工的情緒。

五、物料管理與成本控制方面：

零五年里，部門的物料管理工作和成本控制工作存在著許多不足之處，值得一提的是期間三次出現(xiàn)了部門缺少物品的情況，影響了客房的銷售。

根據(jù)酒店、部門的現(xiàn)實(shí)情況，部門沒(méi)有固定的、便于管理的、有足夠儲(chǔ)存空間的倉(cāng)庫(kù)，造成了部門許多追構(gòu)的物料時(shí)常沒(méi)有地方存放，加上負(fù)責(zé)部門倉(cāng)庫(kù)人員的更換，新員工的責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)物料的掌控能力不好，多次出現(xiàn)了物料短缺，針對(duì)此情況，部門實(shí)行了部長(zhǎng)兼管責(zé)任制，把倉(cāng)庫(kù)劃分為一個(gè)部長(zhǎng)管理，經(jīng)理不斷的抽查，從而在此后的工作中避免了類似情況的出現(xiàn)。

六、人員方面：

部門員工來(lái)自五湖四海，其中2/3的員工都是實(shí)習(xí)生留店的，年齡普遍偏小，為了增強(qiáng)部門員工的凝聚力，避免員工因想家等影響工作，部門基本上堅(jiān)持每個(gè)月或每個(gè)季度組織活動(dòng)一次，讓員工體會(huì)到家的溫暖。

七、工程方面：

工程維修項(xiàng)目是客房的工作重點(diǎn)之一，客房出租率的持高，使得工程維修進(jìn)展緩慢，時(shí)常出現(xiàn)舊的工程項(xiàng)目還沒(méi)有處理過(guò)半，新的工程項(xiàng)目又層出不窮，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的重視下，客房與工程開(kāi)展了多次協(xié)調(diào)會(huì)議，以確保工程維修項(xiàng)目計(jì)劃性、合理性、及時(shí)性的處理，部門內(nèi)部也制定了關(guān)于工程維修方面的相關(guān)制度，做到每日部長(zhǎng)和員工日常檢查工程維修項(xiàng)目，每半月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程維修項(xiàng)目呈報(bào)總經(jīng)理及傳至工程部，由經(jīng)理計(jì)劃性安排工程維修重點(diǎn)項(xiàng)目，員工可自報(bào)自查，部長(zhǎng)及時(shí)檢查督促到位。

針對(duì)目前客房存在的問(wèn)題，現(xiàn)擬定以下工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)與前廳、公關(guān)營(yíng)銷、工程方面的溝通協(xié)調(diào)，做好計(jì)劃性控房維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作，確保客房出租的及時(shí)性，多走訪深圳市同檔次酒店，不斷吸取同行的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)部門進(jìn)行有效整改，將客房出租率保持在90%左右，月收入提高到120萬(wàn)以上，完成酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

二、針對(duì)酒店常住客較多、續(xù)住率高的現(xiàn)象，建議由各部門收集賓客意見(jiàn)，由前廳制訂一系列的“常住客卡片”，登記賓客相關(guān)信息，提高個(gè)性化、特色化服務(wù)，給客人留下深刻美好的印象，利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng)，增加酒店的美譽(yù)度。

三、加大本部門與其它部門員工之間的面對(duì)面的溝通協(xié)調(diào)工作，多召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，由部門負(fù)責(zé)人主持，部門全員參加，讓員工多交流，做到換位思考，以確保部門相關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、針對(duì)部門工作方針，不斷健全、更新部門的管理體系，能夠達(dá)到責(zé)任明確到人、獎(jiǎng)罰到位，做到清晰、明了、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性，使全員主動(dòng)自覺(jué)遵守。

五、加強(qiáng)和工程部定期協(xié)調(diào)，將目前客房存在的工程問(wèn)題“粉刷項(xiàng)目、兆凱公司方面的維修項(xiàng)目、木板發(fā)霉腐朽變型項(xiàng)目、滲水項(xiàng)目、鏡面玻璃破裂項(xiàng)目、總套裝修項(xiàng)目、玻璃膠發(fā)黑發(fā)黃項(xiàng)目、門框裂縫、熱水供應(yīng)慢等”逐一處理完畢。

六、布草報(bào)廢率逐漸攀高，協(xié)調(diào)洗滌公司擬定相關(guān)措施，提高洗滌質(zhì)量，加強(qiáng)員工的思想品德教育和操作技能培訓(xùn)，減少報(bào)廢率，將可重復(fù)修改使用的布草及時(shí)聯(lián)系洗滌公司或相關(guān)單位進(jìn)行修改使用，附帶零五年客房布草報(bào)廢賠償簽免調(diào)撥明細(xì)表，建議于三月份開(kāi)始追購(gòu)酒店所需備用布草，以避免布草短缺，不能及時(shí)出租客房現(xiàn)象。

七、加強(qiáng)對(duì)同行客房酒水配備情況的調(diào)查，及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)整改，主動(dòng)征求賓客意見(jiàn)，詢問(wèn)客人喜好的住店所需物品，尋求代賣出售業(yè)務(wù)，努力將客房雜項(xiàng)收入提高到月均四萬(wàn)左右。

八、繼續(xù)征求賓客意見(jiàn)、員工意見(jiàn)、同行建議，提出合理方案，報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批，完善客房產(chǎn)品。如：防盜扣、淋浴間物品架、服務(wù)指南、客人賠償價(jià)目表等等。

九、更換客房房間內(nèi)的工商指南、中英文黃頁(yè)，以確?？腿丝梢栽诜块g里面瀏覽尋找到準(zhǔn)確的信息。

十、對(duì)于員工的管理多采用剛?cè)岵?jì)的手把手說(shuō)教方式，提高自身親和力，拉近與員工之間的距離，多組織部門活動(dòng)和相應(yīng)的技能比賽，培養(yǎng)部門更多的骨干力量，提高員工對(duì)酒店的忠誠(chéng)度。

十一、針對(duì)客房部分工具和對(duì)客服務(wù)設(shè)施出現(xiàn)的老化情況，多與供貨商進(jìn)行溝通，加強(qiáng)維護(hù)力度，計(jì)劃性定期安排專人維護(hù)保養(yǎng)工作。

十二、重視對(duì)部門基層管理人員的培訓(xùn)，多傳授工作經(jīng)驗(yàn)，以確保部門思想統(tǒng)一，勁往一處使。

十三、制定周期性、計(jì)劃性物品采購(gòu)制度，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象，確保采購(gòu)物品的質(zhì)量。實(shí)行班組負(fù)責(zé)管理制，遵循“誰(shuí)當(dāng)班，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，規(guī)范和細(xì)化客房成本，防止各種方式的浪費(fèi)，配合酒店真正實(shí)現(xiàn)五指“無(wú)紙”化辦公，培訓(xùn)部門員工合理運(yùn)用部門電腦進(jìn)行各項(xiàng)操作。

十四、不斷充實(shí)自己，提高自身綜合能力，加大部門員工的培訓(xùn)力度，確?？头糠?wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量，讓客房整體水平提高一個(gè)臺(tái)階，加強(qiáng)輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)部門多面手，避免人員流失影響部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

十五、房間植物實(shí)行周檢查制，每半個(gè)月進(jìn)行相應(yīng)更換，確保房間植物的新鮮、亮麗、完好，提高房間的美觀度。

十六、加強(qiáng)與pa的溝通協(xié)調(diào)，加大客房地毯、地板的維護(hù)保養(yǎng)工作，由于pa機(jī)器過(guò)大，許多地板死角無(wú)法處理，客房人工處理效果不好，建議酒店購(gòu)買一臺(tái)小型手持打磨機(jī)，以便于客房房間地板的維護(hù)保養(yǎng)。

十七、基于酒店零五年期間多次停電，另還出現(xiàn)過(guò)臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨等現(xiàn)象，將加強(qiáng)對(duì)相關(guān)應(yīng)急方案的理論、實(shí)操培訓(xùn)力度，避免突發(fā)事件當(dāng)中的事故出現(xiàn)。

20xx年任重而道遠(yuǎn)，機(jī)遇與困難并存，目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之差距，都要我們?nèi)ッ鎸?duì)，去迎接挑戰(zhàn)。在此，本人會(huì)切實(shí)按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示，號(hào)召部門全員團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作，將客房工作更上一層樓。

中控室工作匯報(bào)57篇篇二

提筆的時(shí)候感覺(jué)不知不覺(jué)間一年的時(shí)間已如流水般走過(guò)，作為市場(chǎng)監(jiān)控員的我基本完成了一年的工作。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過(guò)去一年的得與失，以及明年該如何去做的更好。

主要工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：

一、思想覺(jué)悟方面。

二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面。

1、基本上能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，同時(shí)也能及時(shí)地把工作中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問(wèn)題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

2、上班時(shí)專心注視著監(jiān)控屏幕，出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，熟悉掌握操作方式方法。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示；協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像，回放、復(fù)制視頻資料；給技術(shù)維修人員提供正確的故障情況、ip地址。4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度，能如實(shí)詳細(xì)記當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程和處理結(jié)果。

三、工作能力方面。

具體內(nèi)容如下：

1、廣播違規(guī)停放車輛牌照號(hào)碼約6200次，接聽(tīng)商戶故障維修電話約2900次，在通訊軟件上解答商戶咨詢的問(wèn)題約150次，內(nèi)線電話交換機(jī)轉(zhuǎn)接服務(wù)約94次。

2、維護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)，保障通訊系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，檢查弱電系統(tǒng)設(shè)備和消防報(bào)警控制器，測(cè)試消防數(shù)字模塊。

中控室工作匯報(bào)57篇篇三

1、資料整理：

首先，對(duì)于顧客，我們?nèi)粘Ｍㄟ^(guò)與顧客交談中發(fā)現(xiàn)，不同層次的顧客對(duì)x的口味有不同需求，x本屬于x類，但有些初嘗x的顧客并不太清楚了解其中的特點(diǎn)，我公司的x產(chǎn)品分為x三類，在銷售過(guò)程中，我們針對(duì)不同客戶的口味來(lái)介紹不同x品，然后采用excel的數(shù)據(jù)庫(kù)功能，對(duì)不同層次的顧客信息分類管理，通過(guò)自飲、送禮、機(jī)關(guān)采購(gòu)、潛在加盟商等不同客源建立分類顧客資料檔案，以便在日后聯(lián)絡(luò)追蹤管理。

其次，對(duì)于員工，我店做好分配分配、排班等工作的記錄和管理，及時(shí)理清工作工程中出現(xiàn)的各種倒班、加班、請(qǐng)假、調(diào)崗、培訓(xùn)等事情，對(duì)于突發(fā)的變化，及時(shí)做好協(xié)調(diào)和調(diào)配，并認(rèn)真記錄，避免由于自身員工問(wèn)題影響我店的營(yíng)業(yè)。

最后，對(duì)于產(chǎn)品的記錄，我店一般備足日常銷售量數(shù)倍的貨品，或積極與總店和周邊附近的店加強(qiáng)聯(lián)系，積極補(bǔ)貨，滿足潛在銷售能力，每日清點(diǎn)銷售量，及時(shí)核對(duì)數(shù)量，避免出現(xiàn)缺貨、斷貨的情況發(fā)生。對(duì)于潛在節(jié)假日消費(fèi)高峰期，我店提前進(jìn)行備貨。

2、訂單跟蹤：

在下訂單后要確認(rèn)庫(kù)存是否滿足需求，如果需要增補(bǔ)調(diào)配貨源，我店還進(jìn)一步了解補(bǔ)貨進(jìn)程，確定新x是否能夠按時(shí)到貨，最后對(duì)于外送的x，我們還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到，同時(shí)在日后根據(jù)顧客所留下的聯(lián)系信息，做好日?；卦L，不僅可以做好日常銷售反饋，而且還能了解顧客口味需求推薦適合各種層次顧客需求的口味的產(chǎn)品。

3、貨款回籠：

目前本店銷售產(chǎn)品基本上以現(xiàn)金或是刷卡形式消費(fèi)的，較少出現(xiàn)簽單拖欠貨款的情況，對(duì)于簽單的顧客，我們將在約定時(shí)間及時(shí)提醒應(yīng)付貨款，對(duì)于采用提貨卡的顧客，我們也及時(shí)記錄提貨卡采購(gòu)的x品，并在通我司財(cái)務(wù)人員核對(duì)賬款是及時(shí)提供貨款型號(hào)等信息。

4、了解市場(chǎng)需求：

維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。在與客戶溝通過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，不同客戶對(duì)于不同層次的x葉需求非常明顯，而且很多時(shí)候采用贈(zèng)送和搭售的方式更適合他們的選擇。對(duì)于新開(kāi)始品x不久的顧客面對(duì)五花八門的x產(chǎn)品并不熟識(shí)的時(shí)候，我月壇店經(jīng)常積極做講解，同時(shí)邀請(qǐng)客人來(lái)我店現(xiàn)場(chǎng)品茗，在品茗過(guò)程中不僅推銷了產(chǎn)品，更加加強(qiáng)了聯(lián)絡(luò)工作，為即將到來(lái)的中秋和國(guó)慶兩節(jié)的銷售起到了積極的作用。

5、新員工培養(yǎng)：

人才流動(dòng)最為我公司新陳代謝的一個(gè)重要過(guò)程，有利于我公司人才的逐步提升，銷售水平的提高，服務(wù)水平的提高，采用優(yōu)勝劣汰的模式是月壇店乃至全公司一直以來(lái)最有利的人才管理方式之一。x本為消費(fèi)尚品，檔次高，對(duì)于我公司而言，北京地區(qū)，特別是月壇三里河片區(qū)更是國(guó)家機(jī)關(guān)部委林立，購(gòu)買的顧客往往是高層次有知識(shí)文化的人群，因此在銷售過(guò)程中新人素質(zhì)必須提高，對(duì)于個(gè)人而言還有加大提升空間。整個(gè)8~16月份，月壇店人員流動(dòng)較大，員工進(jìn)出頻繁，為保證服務(wù)質(zhì)量保證員工素質(zhì)，我店對(duì)于新員工采用以點(diǎn)帶點(diǎn)和以點(diǎn)帶面的方式，采用一對(duì)一幫扶帶練，以及定期集體培訓(xùn)的方式。同時(shí)還積極選派優(yōu)秀有潛力的員工送往中心店進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。這不僅大大提升了員工的工作素質(zhì)，更激發(fā)了新老員工的工作熱情，提升了企業(yè)文化內(nèi)涵，加強(qiáng)的員工之間的溝通交流和團(tuán)結(jié)。

中控室工作匯報(bào)57篇篇四

按照x市^v^下發(fā)x市__年世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動(dòng)方案的通知要求，__年__月是第__個(gè)世界糧食日，所在周是全國(guó)糧食安全宣傳周?？h^v^抓住這一機(jī)會(huì)，緊緊圍繞“努力實(shí)現(xiàn)零饑餓”和“端牢國(guó)人飯碗，保障糧食安全”的活動(dòng)主題，組織開(kāi)展了世界糧食日及糧食安全宣傳系列活動(dòng)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

在接到通知后，我局立刻召開(kāi)專題會(huì)議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)宣傳工作。通過(guò)此次宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了群眾愛(ài)糧節(jié)糧的意識(shí)，推廣普及了糧食安全知識(shí)，深受群眾歡迎。

2.形式多樣，注重實(shí)效。

活動(dòng)之前，縣局制作了相應(yīng)的宣傳小冊(cè)子、宣傳圖片，為后續(xù)的宣傳工作做好鋪墊。宣傳期間，我局通過(guò)多種方式，開(kāi)展糧食宣傳活動(dòng)。

一是深入企業(yè)。發(fā)放宣傳小冊(cè)子和宣傳資料，同時(shí)仔細(xì)耐心的講解世界糧食日和糧食安全相關(guān)知識(shí)。

二是走訪調(diào)研。走進(jìn)街頭，走入村莊，張貼宣傳海報(bào)，同時(shí)向群眾講解世界糧食日和糧食安全相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)收集群眾的意見(jiàn)和建議，幫助他們解難答疑。進(jìn)一步增強(qiáng)他們的愛(ài)糧節(jié)糧意識(shí)及糧食安全觀。

3.加強(qiáng)宣傳，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

通過(guò)宣傳、安全教育的滲透，牢固樹(shù)立“端牢國(guó)人飯碗、保障糧食安全”的觀念，同時(shí)，我局在后續(xù)也會(huì)定期開(kāi)展相應(yīng)的宣傳活動(dòng)。

中控室工作匯報(bào)57篇篇五

裴梅鎮(zhèn)地處萬(wàn)年縣東南部，素有貢米之鄉(xiāng)、革命搖籃之美稱，錦黃線穿境而過(guò)，皖贛線橫貫東西。全鎮(zhèn)國(guó)土面積為152.6平方公里，下轄12個(gè)行政村，人口2.3萬(wàn)人。擁有耕地29425畝，林地16.4萬(wàn)畝。有小(一)型水庫(kù)4座，小(二)型水庫(kù)6座，山塘46座，攔水壩75座。多年平均降雨量為1789.5毫米，4—6月降水量占全年總降雨量的47.8%，汛期4-9月份降雨量點(diǎn)全年總降雨量的68.5%。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我鎮(zhèn)在縣防汛抗旱指揮部的具體指導(dǎo)下，立足防大汛、抗大旱，堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，合力搶險(xiǎn)”的方針，緊緊圍繞“以人為本，確保人民生命安全”這一中心，精心部署，扎實(shí)工作，做到“三早”即早動(dòng)員、早安排、早部署?，F(xiàn)將對(duì)我鎮(zhèn)2021年防汛備汛情況匯報(bào)如下：

二、認(rèn)真做好汛前準(zhǔn)備工作，做到有備無(wú)患。

我鎮(zhèn)為山洪災(zāi)害重點(diǎn)防治區(qū)。為做好“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”準(zhǔn)備工作，對(duì)防汛抗旱工作做出早安排，完善裴梅鎮(zhèn)防汛抗旱工作預(yù)案，調(diào)整充實(shí)防汛抗旱指揮部成員，進(jìn)一步全面落實(shí)以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的防汛責(zé)任制，做到思想到位，措施落實(shí)，并完善村級(jí)防治預(yù)案，責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位，以確保安全渡汛。

1、落實(shí)防汛責(zé)任制。鎮(zhèn)防汛指揮機(jī)構(gòu)和防汛指揮成員已調(diào)整到位，嚴(yán)格落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制，各行政村水庫(kù)已落實(shí)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，并已召開(kāi)防汛工作會(huì)議，簽訂防汛責(zé)任狀，對(duì)今年的防汛工作進(jìn)行了全面部署。

2、組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。鎮(zhèn)防辦組建了40余人的突擊搶險(xiǎn)隊(duì)伍，每村按照計(jì)劃組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍。全鎮(zhèn)4座小一、6座小二型水庫(kù)，14名安全管理員已全部完成了選聘續(xù)聘，全部上崗到位開(kāi)展汛期巡查值守報(bào)汛工作。

3、編制和完善防汛預(yù)案。為有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，根據(jù)水利工程渡汛方案的編審程序和要求，完成了水庫(kù)等水工程渡汛方案的編制并如期下達(dá)執(zhí)行。進(jìn)一步完善了山洪災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)居民移轉(zhuǎn)方案和跨汛期施工、破堤破壩等工程的度汛方案。

4、清理水庫(kù)及周邊環(huán)境。為了做好防大汛、抗大洪的準(zhǔn)備，要求各村組織勞力對(duì)各行政村水庫(kù)進(jìn)行三清;對(duì)水庫(kù)堤壩上的雜草進(jìn)行清理以便觀察堤壩是否存在滲水;對(duì)水庫(kù)溢洪道進(jìn)行清理以便在大的降雨情況下泄洪;對(duì)水庫(kù)的平管前方的沖積泥沙進(jìn)行清理以便排洪。

5、防辦對(duì)安全員的管理。防辦接上級(jí)通知強(qiáng)降雨時(shí)立即以電話形式通知安全員，要求加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)進(jìn)行巡查并報(bào)告情況。全面開(kāi)展防汛檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一下達(dá)整改通知，限期整改到位。進(jìn)入汛期，實(shí)行24小時(shí)值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班制，確保訊息暢通，真正做到了“事事有人員，處處責(zé)任明”。

6、各村嚴(yán)格按照鎮(zhèn)防辦調(diào)度渡汛，確保調(diào)度執(zhí)行到位。并對(duì)安全員進(jìn)行巡查等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行調(diào)度的重要性。

7、積極配合大港橋中型水庫(kù)防汛工作。

8、對(duì)險(xiǎn)工險(xiǎn)段爭(zhēng)取“三清三快”即險(xiǎn)情查清、報(bào)告講清、信號(hào)認(rèn)清;發(fā)現(xiàn)快、報(bào)告快、處理快。

三、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)督查落實(shí)。

1、行政首長(zhǎng)責(zé)任制。

鎮(zhèn)長(zhǎng)為我鎮(zhèn)轄區(qū)防汛第一行政責(zé)任人及主要職責(zé)。各村主任為轄區(qū)防汛第一行政責(zé)任人。

2、防辦主要工作職責(zé)。

我鎮(zhèn)防辦的主要工作職責(zé)。要加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)進(jìn)行巡查并報(bào)告情況。

3、防汛值班制度。

值班員職責(zé)和帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、值班時(shí)間、值班紀(jì)律、交接制度等。

4、小型水庫(kù)巡查制度。

小型水庫(kù)安全管理巡查報(bào)汛條件、時(shí)間、內(nèi)容、方法及需注意事項(xiàng)。

5、信息報(bào)送制度。

水旱災(zāi)害統(tǒng)計(jì)及工程險(xiǎn)情、防汛信息制度和要求。

6、組織儲(chǔ)備防汛物資，發(fā)放山洪災(zāi)害避險(xiǎn)明白卡。

四、加快對(duì)已開(kāi)工的水利工程建設(shè)掃尾進(jìn)度。

抓住當(dāng)前天晴有利時(shí)機(jī)，在確保質(zhì)量的前提下，對(duì)我鎮(zhèn)已開(kāi)工的大港橋東西干道、燕窩、楊家水庫(kù)的除險(xiǎn)加固進(jìn)行掃尾，力爭(zhēng)在主汛期來(lái)臨前，全面完工。

中控室工作匯報(bào)57篇篇六

熱烈歡迎您們蒞臨我局檢查指導(dǎo)保密工作。下面，我將我局今年保密工作情況予以匯報(bào)：20xx年市司法局的保密工作在市保密局的正確指導(dǎo)下，按照《保密法》、《檔案法》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，采取有效措施，認(rèn)真做好了20xx年國(guó)家司法考試、檔案保密、網(wǎng)絡(luò)保密等工作，取得了好實(shí)效，全年沒(méi)有發(fā)生任何失密、泄密事件，確保了國(guó)家秘密安全。

檔案保密管理是機(jī)關(guān)管理工作中的重點(diǎn)，我們始終堅(jiān)持檔案安全首要標(biāo)準(zhǔn)，圍繞檔案工作“三個(gè)體系”建設(shè)和檔案館（室）“五位一體”功能建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行了充實(shí)完善，進(jìn)一步強(qiáng)化軟（硬）件設(shè)施，著力提高檔案管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，夯實(shí)檔案管理水平，積極為經(jīng)濟(jì)社會(huì)及司法行政事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

一是運(yùn)用科學(xué)手段保管檔案，確保檔案實(shí)體和信息安全。為加強(qiáng)對(duì)檔案工作的集中管理，我局專設(shè)了獨(dú)立的檔案庫(kù)房，配備了辦公桌椅等基本的辦公設(shè)施，配備了防盜、防火、防高溫、防潮、防塵等設(shè)施設(shè)備，檔案裝具符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，基本上滿足了辦公需要。同時(shí)，不定期對(duì)檔案進(jìn)行安全檢查，確保檔案安全。

二是依法做好檔案保密、開(kāi)放和利用服務(wù)工作。根據(jù)《檔案法》、《保密法》的有關(guān)規(guī)定和市檔案局關(guān)于接收檔案資料的通知要求，為實(shí)現(xiàn)檔案的集中統(tǒng)一管理，確保檔案的安全與利用，我們向市檔案局及時(shí)移交了20xx年以前的檔案。

三是建立規(guī)章制度，對(duì)“三密”文件（秘密、機(jī)密、絕密）的收發(fā)、傳閱、上交等進(jìn)行嚴(yán)格管理?！叭堋蔽募氖瞻l(fā)確保專人專辦，收發(fā)情況進(jìn)行登記管理；“三密”文件禁止橫向傳閱，嚴(yán)格確保信息安全；“三密”文件嚴(yán)格按照《保密法》等法律法規(guī)規(guī)定的期限予以上交、收回，禁止私自存檔。

按照《十堰市檔案局關(guān)于開(kāi)展20xx年度檔案執(zhí)法年檢工作的通知》精神，我局結(jié)合檔案工作實(shí)際，在全局開(kāi)展了檔案規(guī)范化管理和自查自糾工作，通過(guò)一系列動(dòng)作，查擺了問(wèn)題，并逐項(xiàng)進(jìn)行了改進(jìn)。同時(shí)，我們將檔案的安全與保密工作納入局年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)中，作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)。多年來(lái)在檔案管理上沒(méi)有發(fā)生失密、泄密事件。

國(guó)家司法考試工作我們始終堅(jiān)持“四嚴(yán)四最”的方針，自考試以來(lái)沒(méi)有發(fā)生失密、泄密和不安全事故，我市的國(guó)家司法考試工作一直被省廳肯定和表彰。

一是及時(shí)成立保密領(lǐng)導(dǎo)小組。每次國(guó)家司法考試工作開(kāi)始后，我們及時(shí)與保密局溝通，成立以局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)胡建明為組長(zhǎng)、市保密局領(lǐng)導(dǎo)、局紀(jì)委書(shū)記及分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的國(guó)家司法考試保密領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)國(guó)家司法考試工作全程監(jiān)督，確保保密安全。

二是嚴(yán)格試卷保密工作。嚴(yán)格落實(shí)試卷存放保密各項(xiàng)措施。試卷存放地點(diǎn)必須符合機(jī)密級(jí)文件保密要求，做到“三鐵二匙一器”（鐵門、鐵柜、鐵鎖、保密室防盜門上二道鑰匙、遠(yuǎn)紅外監(jiān)控器），嚴(yán)格執(zhí)行“試卷接觸雙人監(jiān)控”（保密室鑰匙兩人分別保管，必須雙人到場(chǎng)才能打開(kāi)庫(kù)房）。在試卷的領(lǐng)取、發(fā)放和存放上，堅(jiān)決執(zhí)行24小時(shí)兩班輪流值班制度，每班值班人員不少于兩人，加強(qiáng)試卷進(jìn)出庫(kù)以及在考場(chǎng)存放期間的管理，建立嚴(yán)格的發(fā)放登記制度和封裝責(zé)任制度。試卷值班和每場(chǎng)考試結(jié)束后的試卷（答題卡）清點(diǎn)、封裝工作由考區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)，并由兩名在職干部專職負(fù)責(zé)。實(shí)行回避制度，有配偶或直系親屬參加當(dāng)年國(guó)家司法考試的，不能擔(dān)任試卷保密員和卷庫(kù)值班人員。

三是組建和培訓(xùn)監(jiān)考隊(duì)伍。為了互相監(jiān)督、互相約束、嚴(yán)把監(jiān)考關(guān)，市局和考點(diǎn)學(xué)校各抽一半精兵強(qiáng)將，挑選一批有監(jiān)考工作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、政治素質(zhì)高、身體能勝任的同志參加監(jiān)考工作。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)考人員的崗前培訓(xùn)工作，培訓(xùn)時(shí)間不少于4個(gè)小時(shí)，市局與考點(diǎn)學(xué)校先分頭開(kāi)會(huì)和培訓(xùn)，再集中統(tǒng)一開(kāi)會(huì)和培訓(xùn)，認(rèn)真研究總結(jié)前幾年考試組織中出現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)，尤其注重加強(qiáng)對(duì)高科技手段作弊的防范，通過(guò)培訓(xùn)使全體監(jiān)考人員明確監(jiān)考工作流程和工作職責(zé)，切實(shí)提高其保密意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，我們建立了監(jiān)考責(zé)任制，與考點(diǎn)學(xué)校簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并與每名監(jiān)考人員簽訂國(guó)家司法考試監(jiān)考誠(chéng)信承諾書(shū)，規(guī)范監(jiān)考人員的行為，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)考人員的監(jiān)督管理。同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)監(jiān)考工作的規(guī)范性和紀(jì)律性，未經(jīng)培訓(xùn)和有親屬參考人員一律不得監(jiān)考，考試期間，考區(qū)嚴(yán)格實(shí)行考場(chǎng)監(jiān)考人員隨機(jī)抓鬮的辦法，確定每場(chǎng)監(jiān)考人員。各流動(dòng)監(jiān)考人員應(yīng)盡職盡責(zé)，與考場(chǎng)監(jiān)考形成嚴(yán)密的控制網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)保證良好的考場(chǎng)秩序。

四是做好考試現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)工作。市局確定試卷接收人員，時(shí)間和地點(diǎn)，并及時(shí)上報(bào)省廳，會(huì)同市保密局認(rèn)真做好試卷清點(diǎn)、入庫(kù)、分發(fā)、回收和返送工作。對(duì)考試工作中出現(xiàn)的重大事件及時(shí)向總監(jiān)考和省廳考試總值班室請(qǐng)示、匯報(bào)并做出相關(guān)處理。

五是建立試卷的運(yùn)送、交接和保管報(bào)告制度。我們考區(qū)領(lǐng)取試卷時(shí)進(jìn)行了認(rèn)真清點(diǎn)，在試卷運(yùn)送交接和返送的過(guò)程中，我們做到了人不離卷、卷不離車，遇突發(fā)性交通事故立即向指揮辦公室、應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考區(qū)負(fù)責(zé)人報(bào)告，采取必要措施保護(hù)試卷安全，必要時(shí)向事發(fā)地的交通警察部門和110報(bào)警，爭(zhēng)取協(xié)助，試卷的保管嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定，試卷入出庫(kù)由分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，由兩名保密員清點(diǎn)，存放期間安排由兩名工作人員值班，非保密人員和未經(jīng)考區(qū)總監(jiān)考批準(zhǔn)，任何人不得接觸試卷。

局網(wǎng)絡(luò)信息保密工作形成了以信息技術(shù)科為牽頭，其他科室（部門）相互配合、相互銜接的合作機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)信息保密工作以信息的安全發(fā)布為目標(biāo)，同時(shí)兼顧信息交流、反饋、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政等功能。

一是建立了嚴(yán)格的信息篩選機(jī)制。將信息的上傳、下達(dá)范圍擴(kuò)大到從網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器（isp）至客戶終端的整個(gè)范圍，全程不脫管、不泄密，按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定及保密工作要求，對(duì)信息實(shí)行嚴(yán)格的篩選及刪除制度，確保信息安全。

二是確保專人對(duì)網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、更新，確保網(wǎng)絡(luò)實(shí)體安全。網(wǎng)絡(luò)硬件主要包括路由器、傳導(dǎo)器、網(wǎng)絡(luò)電纜等設(shè)備，我們聘請(qǐng)專（兼）職人員對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控、維護(hù)，從硬件安全上下功夫，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

三是建立網(wǎng)絡(luò)信息反饋、交流機(jī)制。對(duì)客戶終端留言進(jìn)行嚴(yán)格管理，一方面確保網(wǎng)絡(luò)信息安全，另一方面旨在暢通網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政渠道，最大限度發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息的多重功能，竭誠(chéng)為司法行政事業(yè)又好又快發(fā)展全力服務(wù)。

下一步工作我們將繼續(xù)落實(shí)市保密局相關(guān)文件精神，繼續(xù)加大工作力度、加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)，為我局保密工作順利開(kāi)展作貢獻(xiàn)。

二是制訂20xx年國(guó)家司法考試保密工作方案，確保不出紕漏；

三是加強(qiáng)司法行政網(wǎng)絡(luò)信息管理力度，確保網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布安全。

中控室工作匯報(bào)57篇篇七

按照局辦調(diào)研的通知要求，現(xiàn)將公司的主要工作及的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)。

今年，我們緊緊圍繞xx集團(tuán)公司“六個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，制定了適合我公司發(fā)展的“三個(gè)增加、二個(gè)繼續(xù)、一個(gè)確?！钡膴^斗目標(biāo)。即：增加供熱面積x萬(wàn)*方米;增加供水銷量x萬(wàn)噸;增加營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元。繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)文明單位;繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)物業(yè)小區(qū);確保員工收入增長(zhǎng)x。

工作思路：“貫穿一條主線、完成兩大任務(wù)、推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破、夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ)”。

貫穿一條主線：就是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，抓住發(fā)展機(jī)遇，做強(qiáng)兩項(xiàng)主業(yè)，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建和諧型企業(yè)為主線統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。

完成兩大任務(wù)：一是完成集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo);二是完成省級(jí)文明單位創(chuàng)建任務(wù)。

推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，*思想，奮發(fā)圖強(qiáng);二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，提高效益;三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以人為本，增強(qiáng)活力。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”互動(dòng)，促進(jìn)全年各項(xiàng)工作。

實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破：一是經(jīng)營(yíng)成果突破x萬(wàn)元以上;二是公司外延發(fā)展供熱面積突破x萬(wàn)*方米、日供水量突破x萬(wàn)噸;三是公司內(nèi)部改制重組的突破，力爭(zhēng)建立供熱第三分公司;四是管理水*的突破，通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證和完善信息化，使公司實(shí)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有長(zhǎng)足發(fā)展。

夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ)：一是夯實(shí)黨建工作的基礎(chǔ);二是夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ);三是夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ);四是夯實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。20xx年，要通過(guò)打牢以上四個(gè)基礎(chǔ)，為做強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)身健體。

上半年，我們本著“科技為先導(dǎo)，質(zhì)量為基礎(chǔ)，人才是根本，管理是保證”的指導(dǎo)思想，以加快公司硬件建設(shè)，全力保障供熱供水，努力提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)為指導(dǎo)方針，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)“七抓七實(shí)現(xiàn)”，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)時(shí)間過(guò)半，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成過(guò)半。

上半年預(yù)計(jì)收入完成x萬(wàn)元，預(yù)計(jì)完成虧損指標(biāo)x萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年收入x萬(wàn)元，費(fèi)用支出x萬(wàn)元，完成虧損指標(biāo)x萬(wàn)元。

x月份指標(biāo)完成情況：

1、收入實(shí)際完成x萬(wàn)元，比計(jì)劃收入x萬(wàn)元多收入x萬(wàn)元，較去年同期的x萬(wàn)元減少收入x萬(wàn)元。

2、成本實(shí)際完成x萬(wàn)元，比計(jì)劃x萬(wàn)元少支出x萬(wàn)元，較去年同期成本x萬(wàn)元多支出了x萬(wàn)元(原因是受供熱面積增加因素的影響)。

3、實(shí)際完成虧損指標(biāo)x萬(wàn)元，比計(jì)劃x萬(wàn)元減虧x萬(wàn)元。

年初，鑒于xx鍋爐廠處于停產(chǎn)的狀況，我公司領(lǐng)導(dǎo)決定開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，擬兼并該廠，充分利用該廠現(xiàn)有廠房、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)和資質(zhì)等有效資源，拓展發(fā)展空間。20xx年x月xx日，xx集團(tuán)公司將原xx鍋爐廠于劃歸我公司管理。為xx鍋爐廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),xx集團(tuán)公司對(duì)鍋爐修理、鑄件、輔機(jī)實(shí)行定點(diǎn)生產(chǎn)，控制外委修理和購(gòu)置鍋爐輔機(jī)、鑄件、修理等，并下發(fā)了相關(guān)文件。鍋爐廠劃歸我公司后，我們改變了該廠勞務(wù)收入結(jié)構(gòu)，即春、夏季修造鍋爐及輔機(jī)，秋、冬季承擔(dān)換熱站、供熱站的運(yùn)行及維修工作，拓寬了該廠工人的勞務(wù)市場(chǎng)。

同時(shí)，我公司將按照省*主輔分離，輔業(yè)改制的要求，對(duì)其進(jìn)行公司制改造，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)、供、銷、安、修”一條龍管理，壯大了企業(yè)發(fā)展實(shí)力。

中控室工作匯報(bào)57篇篇八

按照市防汛工作會(huì)議精神，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，堅(jiān)持以“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”為工作方針，周密部署，嚴(yán)陣以待，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，為確保汛期安全做好了充分準(zhǔn)備。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。

自進(jìn)入汛期以來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府及時(shí)成立了由黨政一把手負(fù)總責(zé)的防汛工作指揮部，下設(shè)了“防汛突擊隊(duì)”、“食品儲(chǔ)備隊(duì)”、“物料后勤組”、“宣傳發(fā)動(dòng)組”、“督導(dǎo)檢查組”等相關(guān)組織，進(jìn)一步修訂完善防汛工作預(yù)案。學(xué)校、各企事業(yè)單位、各村各村也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)的單位及沿河各村還成立了搶險(xiǎn)常備隊(duì)和預(yù)備隊(duì)，制定了詳細(xì)的防汛搶險(xiǎn)工作預(yù)案，對(duì)防汛組織機(jī)構(gòu)、五保戶、孤寡老人結(jié)對(duì)轉(zhuǎn)移，物資儲(chǔ)備、避險(xiǎn)措施、轉(zhuǎn)移方案、值班安排等進(jìn)行了詳細(xì)部署。

在此基礎(chǔ)上，各防汛部門和單位嚴(yán)格落實(shí)了責(zé)任制，層層落實(shí)防汛責(zé)任，黨政班子成員全部分工包村、包段，做到人人頭上有壓力。

鎮(zhèn)防汛指揮部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)沿河各村防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各包村干部為所包村防汛工作第一責(zé)任人，各村支部書(shū)記、村委會(huì)主任為防汛工作直接責(zé)任人，并將各村河堤的防汛任務(wù)分解到每名村干部，劃分了責(zé)任段、明確了責(zé)任目標(biāo)。

二、注重宣傳引導(dǎo)，提高防汛意識(shí)。

為增強(qiáng)全鎮(zhèn)干部群眾防大汛、抗大洪的意識(shí)，我鎮(zhèn)從加大宣傳力度入手，通過(guò)召開(kāi)鎮(zhèn)村全體干部專題會(huì)議、喇叭廣播、發(fā)放明白紙等形式，傳達(dá)省、市防汛工作會(huì)議精神，分析防汛工作面臨的形勢(shì)，充分宣傳做好防汛工作的極端重要性，克服麻痹思想和僥幸心理，做到防汛意識(shí)深入人心，形成了全民防洪的良好形勢(shì)。

鎮(zhèn)防汛指揮部注重防汛培訓(xùn)工作，對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行了2次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)防洪預(yù)案，真正掌握必要的知識(shí)和技能，切實(shí)達(dá)到關(guān)鍵時(shí)候拉得出、沖得上，做到來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

三、落實(shí)防汛物料，做到物資儲(chǔ)備充足。

我鎮(zhèn)按照“統(tǒng)一調(diào)備、定點(diǎn)儲(chǔ)備”的原則，按照防大汛、抗大洪的要求，積極做好了防汛物資儲(chǔ)備工作，做到汛期人、財(cái)、物齊備。通過(guò)鎮(zhèn)財(cái)政采購(gòu)、村集體籌備等途徑，目前全鎮(zhèn)對(duì)重點(diǎn)車輛及物資進(jìn)行了號(hào)備，并簽訂了號(hào)備協(xié)議書(shū)，積極籌備了編織袋20000多條，木樁2900根，鐵絲軟料550公斤，木板7900平方米，推土機(jī)1臺(tái)，三輪車67輛，鏟車2臺(tái)，手電筒20個(gè)，雨靴70雙，雨衣30件，口哨2個(gè)，防汛物資基本做到了存量足，調(diào)的出，用得上。且防汛物資實(shí)行了定點(diǎn)儲(chǔ)備，專人保管。

四、多措并舉，確保汛期安全。

進(jìn)入汛期后，鎮(zhèn)防汛指揮部及時(shí)組織相關(guān)部門與單位對(duì)重點(diǎn)防汛部位進(jìn)行了徹底清查。一是對(duì)對(duì)各村的排水情況進(jìn)行了調(diào)查與清理，及時(shí)解決11戶排水難問(wèn)題，保障了排水溝道的正常使用。二是由鎮(zhèn)民政所牽頭，對(duì)全鎮(zhèn)五保、低保、孤寡老人等弱勢(shì)群體度汛情況及全鎮(zhèn)危房進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，共查出危房6間，需救助五保、低保戶45戶，全部確定了干部聯(lián)系戶，明確了責(zé)任人。三是對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校危房進(jìn)行了統(tǒng)一整修。四是對(duì)全鎮(zhèn)供電系統(tǒng)進(jìn)行了一次統(tǒng)一整修，整修線路1000米，保證了安全輸電。五是沿河各村對(duì)相關(guān)河堤進(jìn)行了清查整修，共查出危險(xiǎn)堤道口21個(gè)，危險(xiǎn)地段3處，并及時(shí)進(jìn)行了修補(bǔ)。六是鎮(zhèn)防汛指揮部組織人員重點(diǎn)檢查了河道暢通情況，進(jìn)行了清障工作，徹底清除了排洪溝道內(nèi)的柴草，垃圾，確保了排水渠道暢通。

在此基礎(chǔ)上，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，確保24小時(shí)信息暢通無(wú)阻、及時(shí)傳遞。

總的來(lái)說(shuō)，我鎮(zhèn)防汛工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求還存在一定的差距，今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作目標(biāo)，切實(shí)做好防汛工作，確保安全度汛。

中控室工作匯報(bào)57篇篇九

20x年8月底我來(lái)到捷樂(lè)自動(dòng)門，經(jīng)過(guò)了幾天的培訓(xùn)，我對(duì)這份工作有了必須的了解和認(rèn)識(shí)，此刻我將感想以及工作的認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

1、客服人員所需的基本技能及素質(zhì)要求：客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神，具有良好的溝通潛力，工作認(rèn)真細(xì)致，需要有良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作協(xié)作意識(shí)，紀(jì)律意識(shí)及良好的心態(tài)。

2、作為客服人員，需要必須的技能技巧;學(xué)會(huì)忍耐和寬容，忍耐與寬容是應(yīng)對(duì)無(wú)理客戶的法寶，是一種美德，需要包容和理解客戶。

3、對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品必須要了解、熟悉其功能。

以下是我的一些感想：

算算，我來(lái)到公司已經(jīng)將近兩個(gè)多月了?；叵胍幌拢谶@段時(shí)光里面我雖然感覺(jué)到了前所未有的壓力，但是，我也一向在努力適應(yīng)著這種壓力，雖然以前有放下過(guò)，但是我深思過(guò)后，既然已經(jīng)來(lái)了，就要做到最好，受一點(diǎn)委屈算什么，如果這一點(diǎn)委屈都受不了，那根本就不用出家門，直接呆在家里天天靠父母好了，雖然此刻還會(huì)犯錯(cuò)誤，但是只要我每一天都努力了，每一天都有進(jìn)步了。那就是收獲。

其實(shí)，可能還是我不太熟悉和了解吧，所以出現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)率就會(huì)比較多一些，而且以前一向沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)東西，但我始終相信只要我有用心去學(xué)去接觸，真正的融入這行，總會(huì)有收獲的。

如果想做好一個(gè)客服，第一，就是要有良好的心態(tài)，就像前段時(shí)光，我一向以為我可能要被開(kāi)除了。我這么差，還老是犯錯(cuò)誤，沒(méi)有一點(diǎn)信心，結(jié)果后面出錯(cuò)的機(jī)率越來(lái)越多，連最基本的服務(wù)都沒(méi)有做好，導(dǎo)致技術(shù)員到工地?zé)o法施工，就是因我事先沒(méi)有和客戶溝通好。但是，俗話說(shuō)：人非圣賢誰(shuí)能無(wú)過(guò)其實(shí)最主要的還是心態(tài)沒(méi)有放好，吃一塹長(zhǎng)一智。錯(cuò)誤出現(xiàn)一次就盡量不要出現(xiàn)第二次，反省一下為什么出錯(cuò)，錯(cuò)在哪里，為什么錯(cuò)了，下一回就會(huì)不會(huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤了。自接手派工崗位以來(lái)，自我不知犯了多少個(gè)錯(cuò)誤，每一次犯錯(cuò)后都挨了不少罵，以前想過(guò)讓自我放下，因覺(jué)得這樣太受氣太委屈了，慢慢的覺(jué)得壓力好大，想想之前的同事的話，此刻真的應(yīng)了他們的話了，這個(gè)工作真的不好做。

但也有同事贊過(guò)我說(shuō)沒(méi)有人帶我都能做到此刻，真的不錯(cuò)的，可惜我還是會(huì)犯下不少的錯(cuò)。我不知接下的，將會(huì)發(fā)生怎樣樣的變化，既然我還在公司做，我就會(huì)很努務(wù)盡量讓自動(dòng)做到最好來(lái)。因?yàn)橐呀?jīng)吸取教訓(xùn)了，就像謝麗說(shuō)的，犯第一錯(cuò)沒(méi)有關(guān)系，第二次錯(cuò)如果還犯的話那就是自身的問(wèn)題了，而且犯了錯(cuò)誤就要及時(shí)提出來(lái)，不要私立自解決，之前就是因出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)自我沒(méi)有及時(shí)反饋上去才導(dǎo)致發(fā)生那么的事。

此刻，以后我會(huì)努力奮斗，努力學(xué)習(xí)，盡量做到不犯錯(cuò)誤，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)客戶，努力做到每個(gè)客戶都能滿意，以及領(lǐng)導(dǎo)和同事的滿意。

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中控室工作匯報(bào)57篇篇十

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，短短4年已過(guò)。在這4年里，我在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，通過(guò)不懈的努力，使自己各方面工作都有了新的突破和改變。現(xiàn)在，我將有關(guān)情況報(bào)告如下：

20xx年7月，我畢業(yè)于貴州省農(nóng)學(xué)院農(nóng)學(xué)系土壤化學(xué)專業(yè)。同年8月參加工作，在原龍里縣煙草公司洗馬煙草中心站報(bào)到上班，擔(dān)任技術(shù)員，主要從事漂浮育苗技術(shù)推廣和驗(yàn)級(jí)等工作。20xx年3月被派往云南省煙草學(xué)校參加了國(guó)家局組織的全國(guó)煙葉站長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。20xx年12月被調(diào)到縣公司煙技股工作。在20xx年4月的機(jī)構(gòu)改革中，通過(guò)競(jìng)聘上崗，被聘為縣局辦公室副主任，8月全面管理縣局辦公室工作，直至今日。

1、全面、系統(tǒng)地掌握了烤煙業(yè)務(wù)知識(shí)。一般都說(shuō)理論聯(lián)系實(shí)際，我的情況卻例外，烤煙業(yè)務(wù)知識(shí)從無(wú)就開(kāi)始實(shí)踐學(xué)習(xí)，然后經(jīng)過(guò)理論學(xué)習(xí)，再用理論去聯(lián)系和指導(dǎo)實(shí)踐。20xx年8月，我報(bào)到上班時(shí)正是烤煙收購(gòu)季節(jié)，由于所學(xué)專業(yè)的限制和知識(shí)面的狹小，我在此以前從未學(xué)習(xí)和接觸過(guò)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)方面的知識(shí)，可以說(shuō)是一無(wú)所知。但通過(guò)自己的不懈努力和老同志的關(guān)心幫助下，當(dāng)年就掌握了煙葉分級(jí)的基本要領(lǐng)。特別是在云南省煙草學(xué)校的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，使我更加全面地了解和掌握了與烤煙生產(chǎn)收購(gòu)相關(guān)的理論知識(shí)，并通過(guò)了職業(yè)技能鑒定，取得了煙葉分級(jí)工的中級(jí)證書(shū)。

2、工作崗位的改變，使我在辦公室工作崗位上得到了鍛煉和學(xué)習(xí)。20xx年4月，我在機(jī)構(gòu)改革中競(jìng)聘上了辦公室副主任這一職務(wù)。工作崗位改變后，由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，不斷向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己兩年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作的基本經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。

雖然在工作中收獲不少，但存在的問(wèn)題也挺多，主要表現(xiàn)在：

第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)工作的要求。

在今后的工作中，我決心積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，為我州煙草事業(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己微薄的一份力量。為此，我想我應(yīng)努力做到：

第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的`部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守內(nèi)部規(guī)章制度。

維護(hù)單位利益，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

參加工作以來(lái)這4年，使我體會(huì)到我州煙草系統(tǒng)存在以下問(wèn)題：

一是正式職工整體素質(zhì)偏低，主人翁意思不強(qiáng)，吃大鍋飯的思想嚴(yán)重，工作作風(fēng)散漫。工作想少做，工資想多拿這類現(xiàn)象在40歲以上的一般職工身上表現(xiàn)突出。

二是企業(yè)沒(méi)有活力，工作環(huán)境沒(méi)有激情，缺乏內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。

三是規(guī)章制度雖多但不嚴(yán)謹(jǐn)，不合理。四是缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制和執(zhí)行能力。

中控室工作匯報(bào)57篇篇十一

在對(duì)即將過(guò)去的一年里，我在操作方面取得了一定的進(jìn)步。一年以來(lái)，我克服了操作中的一些困難，在自身技能薄弱的情況下，加強(qiáng)自身技能的學(xué)習(xí)，利用上、下班期間勤下現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備、工藝的實(shí)際狀況，與現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員多交流，了解巡檢人員對(duì)故障的處理過(guò)程與結(jié)果，并探討更好的處理方式，進(jìn)一步提高操作員的生產(chǎn)指揮能力，下面是我一年來(lái)工作的簡(jiǎn)單回顧：

自身操作技能的提高，很大一部分是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)中處理的各種故障不斷總結(jié)完善后才能達(dá)到的。俗話說(shuō)“好記性不如爛筆頭”對(duì)工況調(diào)整做好記錄。例如前期米處高溫，雖然前期檢修時(shí)檢查剩余磚厚在150-170mm，但耐火磚工作面已受化學(xué)侵蝕，強(qiáng)度下降，抗熱工變化性能下降，曾經(jīng)此處還易接跨圈存在較大的安全隱患，尤其遇窯系統(tǒng)熱工不穩(wěn)時(shí)，磚的損壞較大。

當(dāng)時(shí)窯內(nèi)光點(diǎn)位置：近光：40m，遠(yuǎn)光：50m，主光點(diǎn)：45m，燃燒器小車前輪距軌道限位鐵：700mm，標(biāo)尺刻度：上下：，左右。當(dāng)時(shí)高溫區(qū)極不穩(wěn)定，經(jīng)研討后制定了高溫預(yù)案：系統(tǒng)總風(fēng)控制在-4300pa，分解爐出口控制在-800pa-1100pa，分解爐出口在855-866之間，五溜子控制在840-850之間，窯速，頭煤羅茨風(fēng)機(jī)電流及壓力在左右，內(nèi)外流100/70燃燒器小車前輪軌道限位鐵：700mm，標(biāo)尺刻度：上下：，左右：7，三次風(fēng)擋板在10%，為以后的應(yīng)急操作提供了便利。

我始終按照《中控操作規(guī)程》來(lái)規(guī)范自己，它是三班統(tǒng)一操作思想的有效工具。通過(guò)定期開(kāi)展的操作會(huì)，對(duì)規(guī)程中不適宜的控制參數(shù)，進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。前期生產(chǎn)使用大量無(wú)煙煤，當(dāng)時(shí)由于不甚了解無(wú)煙煤的特征，使窯況出現(xiàn)波動(dòng)，甚至停窯清窯尾集料，極大的增加的現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)量，使生產(chǎn)造成被動(dòng)。

中控室工作匯報(bào)57篇篇十二

第一季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，對(duì)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和^v^十一五^v^安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用。按照市人民政府、省安全^v^（貴州煤監(jiān)局）對(duì)20xx年煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下：

（一）認(rèn)真總結(jié)了上年度的工作。

對(duì)20xx年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評(píng)價(jià)，肯定了成績(jī)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，正視了問(wèn)題。按時(shí)向市人民政府、省安全^v^（貴州煤監(jiān)局）、市安委辦及局辦上報(bào)了《20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《20xx年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》、《20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《20xx年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評(píng)價(jià)》等有關(guān)上年度工作情況的材料，為省政府正確考評(píng)我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料。

（二）細(xì)化分解了本年度主要工作目標(biāo)。

制發(fā)了20xx年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見(jiàn)，細(xì)化分解了20xx年度煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對(duì)、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對(duì)、大礦幫扶小礦4對(duì)、瓦斯治理示范縣（市）1個(gè)、瓦斯治理示范礦井4對(duì)、瓦斯抽采量8000萬(wàn)m3、瓦斯利用3600萬(wàn)m3、關(guān)閉煤礦10家等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo)，及時(shí)將這些主要工作分解落實(shí)到縣、區(qū)（市）、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、到煤礦企業(yè)。

（三）積極參加了安全生產(chǎn)考評(píng)與督查工作。

按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排，抽人參加了對(duì)縣、區(qū)（市）人民政府及安全^v^20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的考評(píng)工作，對(duì)縣、區(qū)（市）人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查，督促檢查了48對(duì)礦井，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令文書(shū)48份（含交由縣安全^v^下發(fā)的文書(shū)），責(zé)令整改隱患和問(wèn)題250余條，組織實(shí)施了20xx年煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收督查工作等，按期完成了考評(píng)督查工作任務(wù)并上報(bào)了相關(guān)情況。

（四）組織實(shí)施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

根據(jù)省人民政府及省安全^v^（貴州煤監(jiān)局）對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，擬草并報(bào)市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[20xx]1號(hào)）、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)六枝工礦集團(tuán)公司、林東礦務(wù)集團(tuán)公司、省煤礦設(shè)計(jì)院等單位的5名專家講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，縣、區(qū)（市）安全^v^、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站（辦）分管的煤礦安全監(jiān)管人員和20xx—20xx年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)列入省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核，為推進(jìn)該項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

（五）組織實(shí)施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作。

（六）超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報(bào)工作。

按照我市^v^十一五^v^后三年（20xx—20xx年）關(guān)閉煤礦工作目標(biāo)，20xx年我市應(yīng)上報(bào)審查公告關(guān)閉煤礦10家，實(shí)際上報(bào)關(guān)閉煤礦18家，超計(jì)劃任務(wù)8家。其中遵義縣超任務(wù)完成5家、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1家。

（七）積極推廣^v^白國(guó)周班組管理法^v^。

會(huì)同團(tuán)市委、市總工會(huì)等部門轉(zhuǎn)發(fā)了省安全^v^《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于學(xué)習(xí)推廣^v^白國(guó)周班組管理法^v^進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的通知〉的通知》（黔安監(jiān)煤礦字[20xx]16號(hào)）、擬草并會(huì)同團(tuán)市委、市總工會(huì)等部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣^v^白國(guó)周班組管理法^v^的實(shí)施方案》（遵安監(jiān)發(fā)[20xx]44號(hào)），并在全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班上對(duì)^v^白國(guó)周班組管理法^v^進(jìn)行了專題講解，縣、區(qū)（市）推廣應(yīng)用^v^白國(guó)周班組管理法^v^的實(shí)施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè)。

（八）協(xié)調(diào)落實(shí)了大礦幫扶小礦工作。

按照省人民政府及省安全^v^（貴州煤監(jiān)局）的安排，20xx年由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四家煤礦對(duì)口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、遵義縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實(shí)大礦幫帶（扶）小礦工作，及時(shí)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開(kāi)了幫（扶）雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)（市）安全^v^分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會(huì)，明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前，六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開(kāi)展工作。

（九）積極推進(jìn)^v^兩個(gè)保險(xiǎn)^v^工作的開(kāi)展。

為貫徹落實(shí)市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開(kāi)展工傷保險(xiǎn)和商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)^v^兩個(gè)保險(xiǎn)^v^的工作意見(jiàn)，建立了^v^兩個(gè)保險(xiǎn)^v^聯(lián)席會(huì)議制度，與人力資源社會(huì)保障部門、人壽保險(xiǎn)公司聯(lián)合制發(fā)了實(shí)施意見(jiàn)，召開(kāi)了聯(lián)席會(huì)、形成了推進(jìn)^v^兩個(gè)保險(xiǎn)^v^工作的會(huì)議紀(jì)要，并組織有關(guān)人員到仁懷市、習(xí)水縣等地開(kāi)展調(diào)研檢查，推動(dòng)了^v^兩個(gè)保險(xiǎn)^v^的實(shí)施。

（十）繼續(xù)深化了煤礦安全專項(xiàng)治理工作。

對(duì)跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項(xiàng)整治、煤礦頂板專項(xiàng)治理等工作，認(rèn)真按照規(guī)劃，實(shí)施方案的要求、督促各縣、區(qū)（市）按時(shí)間進(jìn)度開(kāi)展專項(xiàng)整治，煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項(xiàng)目有望在第二季度提前實(shí)現(xiàn)，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、宣傳動(dòng)員、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進(jìn)入實(shí)施整治階段，有望按時(shí)通過(guò)省級(jí)組織的抽查驗(yàn)收。

（十一）應(yīng)急管理工作正常開(kāi)展。

在認(rèn)真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級(jí)人大、政協(xié)^v^兩會(huì)^v^等重要時(shí)段的安全防范和應(yīng)急值守工作的同時(shí)，完成了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的`意見(jiàn)》并送有關(guān)部門征求意見(jiàn)，按時(shí)上報(bào)了《遵義市十二五應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃建議》、《貴州省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》，完成遵義市應(yīng)急救援大隊(duì)三級(jí)升二級(jí)資質(zhì)的申報(bào)材料準(zhǔn)備，組織應(yīng)急救援大隊(duì)完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作。

第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起，死亡9人，同比事故次數(shù)下降38%,死亡人數(shù)下降47%;其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%.其它事故2起死亡2人，同比分別下降33%和33%.

一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定，煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對(duì)上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專項(xiàng)整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象，新任企業(yè)管理人員對(duì)礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料，災(zāi)害情況等情況不掌握，影響企業(yè)安全管理工作的正常開(kāi)展，企業(yè)安全管理責(zé)任落實(shí)較差。

二是縣、鄉(xiāng)兩級(jí)煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足，檢查識(shí)別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實(shí)，導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收礦井仍存在較多的隱患。

三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時(shí)間進(jìn)度，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅(jiān)持了瓦斯抽采利用。

第二季度工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和^v^兩個(gè)主體^v^責(zé)任的落實(shí)；抓專項(xiàng)治理，促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高；抓^v^雨季三防^v^提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施，確保煤礦雨季安全；抓專項(xiàng)安全培訓(xùn)，促進(jìn)各項(xiàng)煤礦安全工作的有序開(kāi)展。

中控室工作匯報(bào)57篇篇十三

按照《司法局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)近期關(guān)于防汛工作重要批示通知》的要求，我局迅速召開(kāi)會(huì)議，安排防汛宣傳工作?，F(xiàn)將開(kāi)展工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

制定《縣司法局防汛工作方案》，成立防汛應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)、防汛應(yīng)急后勤保障隊(duì)、防汛應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)、防汛應(yīng)急機(jī)關(guān)守護(hù)隊(duì)、各司法所防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，落實(shí)防汛領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、快速處置突發(fā)事件，確保汛期對(duì)重大事件的有效控制;司法所干警為基層所的防汛責(zé)任人，要服從當(dāng)?shù)攸h委政府和司法局的統(tǒng)一安排調(diào)度。

二、切實(shí)傳達(dá)精神。

組織全局干部職工傳達(dá)學(xué)習(xí)《在氣象局發(fā)布預(yù)警信息上的批示》《對(duì)縣近期防汛減災(zāi)工作作出重要批示》的精神，要求全局干部職工要全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主“工作方針，認(rèn)真執(zhí)行防汛工作要求，各司法所積極主動(dòng)協(xié)助各地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警，積極主動(dòng)投入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中。

司法局聯(lián)合相關(guān)部門開(kāi)防災(zāi)減災(zāi)法律法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)，呼吁廣大干部群眾高警惕，珍愛(ài)生命。各司法所積極主動(dòng)銜接鄉(xiāng)政府工作、共同做好防汛宣傳工作，印發(fā)防汛宣傳質(zhì)料，深入各村組開(kāi)展防汛宣傳，發(fā)放宣傳資料1000余份。同時(shí)，宣傳防汛知識(shí)，要求汛期注意安全。通過(guò)此次宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部群眾防汛意識(shí)，提高了避險(xiǎn)自救和互救的能力，形成全社會(huì)共同關(guān)心和參與防汛工作的良好局面。

四、強(qiáng)化防汛應(yīng)急紀(jì)律。

(一)在防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)中，任何部門和個(gè)人不得違抗防洪命令，切實(shí)做到服從命令，聽(tīng)從指揮，堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班。

(二)局防汛應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期抽查檢查，對(duì)值班人員有漏崗、脫崗以及遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事件信息等情況，將嚴(yán)肅處理。

(三)汛期凡因玩忽職守，緊要關(guān)頭臨陣脫逃或拒不執(zhí)行防汛調(diào)度和搶險(xiǎn)指令，造成危害的視其后果輕重，依法追究責(zé)任。

中控室工作匯報(bào)57篇篇十四

從20____年7月27號(hào)來(lái)到潤(rùn)和____的那一天起，到目前5個(gè)多月過(guò)去了，回望這段日子，我在工程部的工作。

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《____員工管理制度》，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。

2、節(jié)約資金投入。總包單位臨時(shí)區(qū)域屋面需覆蓋，對(duì)比施工單位報(bào)價(jià)與工程部材料采購(gòu)費(fèi)用情況，整理報(bào)告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，通過(guò)工程部自購(gòu)材料，節(jié)約資金投入。

3、項(xiàng)目協(xié)調(diào)。積極協(xié)調(diào)樁基單位，土方單位為現(xiàn)場(chǎng)出土創(chuàng)造條件，最終為總包單位按時(shí)施工創(chuàng)造作業(yè)條件。

4、配合材料部進(jìn)行消防、空調(diào)、幕墻施工單位的考察工作，整理考察要點(diǎn)及將考察收集到的資料交材料部。

5、總包單位進(jìn)場(chǎng)后通過(guò)巡查，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中及現(xiàn)場(chǎng)安全文明存在的問(wèn)題后及時(shí)與監(jiān)理單位、總包單位負(fù)責(zé)人溝通督促落實(shí)整改。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。

經(jīng)過(guò)近半年的施工，通過(guò)平時(shí)不定期檢查，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，這里進(jìn)行總結(jié)，在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。

1、監(jiān)理的作用沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。因?yàn)楸O(jiān)理單位在施工中有很多需要把關(guān)的地方，例如出現(xiàn)施工單位冬期施工方案、安全應(yīng)急預(yù)案未及時(shí)提供，出現(xiàn)未經(jīng)允許私自施工現(xiàn)象。而且因?yàn)槭┕挝粵](méi)有按照投標(biāo)文件組織投入相應(yīng)具有施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，所以工程中有技術(shù)、進(jìn)度與質(zhì)量方面沒(méi)有達(dá)到預(yù)期要求。

2、對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的前瞻性不夠強(qiáng)，要提高自己對(duì)于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性，盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

三、弱項(xiàng)分析及改進(jìn)計(jì)劃。

個(gè)人業(yè)務(wù)技能方面由于以前沒(méi)有在華中地區(qū)工作的經(jīng)歷，所以對(duì)相關(guān)規(guī)范、法規(guī)、制度認(rèn)識(shí)方面還有一定的偏差，在組織協(xié)調(diào)能力方面還有待加強(qiáng)。

改善計(jì)劃。

制定學(xué)習(xí)改善時(shí)間，作為專業(yè)技術(shù)管理人員，學(xué)習(xí)就像逆水行舟，不進(jìn)則退。通過(guò)收集相關(guān)規(guī)范、法規(guī)、制度，盡快將學(xué)到的知識(shí)融入到現(xiàn)場(chǎng)管理工作中去，努力提高自己的大局意思與組織協(xié)調(diào)能力。

四、對(duì)公司的工作建議。

1、辦公耗材用品：

目前工程部激光打印機(jī)碳粉使用完了采取直接更換硒鼓方式。硒鼓耗材是激光打印機(jī)后期使用的必備消耗品，現(xiàn)在而灌粉就是最簡(jiǎn)單的再生方式，通過(guò)灌粉完成再利用降低耗材使用成本。

2、開(kāi)展健身活動(dòng)：

有句話叫身體是革命的本錢，公司主營(yíng)是軟件技術(shù)，大量的軟件人才每天伏案工作。公司通過(guò)組織健身活動(dòng)，即鍛煉了員工體質(zhì)，通過(guò)活動(dòng)又可以加強(qiáng)公司集體凝聚力。

3、提高職工素質(zhì)：

職工素質(zhì)的高低，直接影響企業(yè)的興衰。職工的個(gè)人全面發(fā)展需要經(jīng)常的培訓(xùn)，新技術(shù)的推廣和使用、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增強(qiáng)職工參與管理的能力，也需要經(jīng)常性的培訓(xùn)。職工教育應(yīng)該做到經(jīng)?；?、制度化、正規(guī)化。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“按需施教，學(xué)以致用”的原則。培訓(xùn)時(shí)間不論長(zhǎng)短，都要建立正規(guī)的學(xué)習(xí)制度，以保證教學(xué)效果。建議鼓勵(lì)員工參加社會(huì)培訓(xùn)。

五、其它。

明年的任務(wù)、工作量相當(dāng)大且重，隨著現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)專業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作也相應(yīng)增加，施工過(guò)程中既有雨季又有青奧會(huì)，如何協(xié)調(diào)合理組織施工安排，施工節(jié)奏，保質(zhì)保量的建設(shè)我們的工程，需要的是我們每個(gè)人齊心協(xié)力的配合，我對(duì)此充滿了信心。同時(shí)我也有很多的不足，尤其管理能力更有待于提高，在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與____一起成長(zhǎng)，一起輝煌。

中控室工作匯報(bào)57篇篇十五

按照《^v^民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

第1條、工程概況。

工程名稱：____________。

工程地點(diǎn)：____________。

承包范圍：____________。

承包方式：____________。

工期：____________本工程自年月日開(kāi)工，于年月日竣工。

工程質(zhì)量：____________。

合同價(jià)款(人民幣大寫(xiě))：____________。

第2條、甲方工作。

開(kāi)工前天，向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或作法說(shuō)明份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。全部或部分房屋，清除影響施工的障礙物。對(duì)只能部分房屋中所滯留的家具、陳x等采取保護(hù)措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電訊等設(shè)備，并說(shuō)明使用注意事項(xiàng)。辦理施工所涉及的各種申請(qǐng)、批件等手續(xù)。

指派為甲方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。

委托監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理，監(jiān)理公司任命為總監(jiān)理工程師，其職責(zé)在監(jiān)理合同中應(yīng)明確，并將合同副本交乙方份。

負(fù)責(zé)保護(hù)好周圍建筑物及裝修、設(shè)備管線、古樹(shù)名木、綠地等不受損壞，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

如確實(shí)需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)。

協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

參加甲方組織的施工圖紙或作法說(shuō)明的現(xiàn)場(chǎng)交底，擬定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，交甲方審定。

指派為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。

嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或作法說(shuō)明進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。

遵守國(guó)家或地方政府及有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍建筑物、設(shè)備管線、古樹(shù)名木不受損壞。做好施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和垃圾消納等工作，處理好由于施工帶來(lái)的擾民問(wèn)題及與周圍單位(住戶)的關(guān)系。

施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得隨意折改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

第4條、關(guān)于工期的約定。

甲方要求比合同約定的工期提前竣工時(shí)，應(yīng)征得乙方同意，并支付乙方因趕工采取的措施費(fèi)用。

因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。

因乙方責(zé)任，不能按期開(kāi)工或中途無(wú)故停工，影響工期，工期不順延。

因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工8小時(shí)以上(一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算)，工期相應(yīng)順延。

第5條、關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定。

本工程以施工圖紙、作法說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更和《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(jgj73-91)、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gbj300-88)等國(guó)家制訂的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。甲方要求部分或全部工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)向乙方支付由此增加的費(fèi)用。

甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。甲方不按時(shí)參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗(yàn)時(shí)，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)。若復(fù)驗(yàn)合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用，由此造成停工，工期順延;若復(fù)驗(yàn)不合格，其復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，但工期也予順延。

由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。

由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。

工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能組織驗(yàn)收，需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。

第6條、關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定。

雙方商定本合同價(jià)款采用第種：____________。

(1)固定價(jià)格。

(2)固定價(jià)格加%包干風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)計(jì)算。包干風(fēng)險(xiǎn)包括內(nèi)容。

(3)可調(diào)價(jià)格：____________按照國(guó)家有關(guān)工程計(jì)價(jià)規(guī)定計(jì)算造價(jià)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和竣工結(jié)算。

本合同生效后，甲方分次，按下表約定支付工程款，尾款竣工結(jié)算時(shí)一次結(jié)清。

工程竣工驗(yàn)收后，乙方提出工程結(jié)算并將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在天內(nèi)，結(jié)清尾款。

第7條、關(guān)于材料供應(yīng)的約定。

本工程甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備(見(jiàn)附表一)，應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。凡約定由乙方提貨的，甲方應(yīng)將提貨手續(xù)移交給乙方，由乙方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。由甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格差異，對(duì)工程造成損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料，經(jīng)乙方驗(yàn)收后，由乙方負(fù)責(zé)保管，甲方應(yīng)支付材料價(jià)值%的保管費(fèi)。由于乙方保管不當(dāng)造成損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

凡由乙方采購(gòu)的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。若已使用，對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

第8條、有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定。

甲方提供的施工圖紙或作法說(shuō)明，應(yīng)符合《^v^消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計(jì)規(guī)范。

乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《^v^消防條例》和其它相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。

由于甲方確認(rèn)的圖紙或作法說(shuō)明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計(jì)規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。

由于乙方在施工生產(chǎn)過(guò)程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)損失。

第9條、獎(jiǎng)勵(lì)和違約責(zé)任。

由于甲方原因?qū)е卵悠陂_(kāi)工或中途停工，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工或窩工一天，甲方支付乙方元。甲方不按合同的約定撥付款，每拖期一天，按付款額的%支付滯納金。

由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方元違約金。甲方要求提前竣工，除支付趕工措施費(fèi)外，每提前一天，甲方支付乙方元，作為獎(jiǎng)勵(lì)。

乙方按照甲方要求，全部或部分工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，除按本合同款增加優(yōu)質(zhì)價(jià)款外，甲方支付乙方元，作為獎(jiǎng)勵(lì)。

乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)堆放的家具、陳x和工程成品，如造成損失，應(yīng)照價(jià)賠償。

甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。

未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。

未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動(dòng)用，造成損失由甲方負(fù)責(zé)。

因一方原因，合同無(wú)法繼續(xù)履行時(shí)，應(yīng)通知對(duì)方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第10條、爭(zhēng)議或糾紛處理。

本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。

當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭(zhēng)議雙方同意由仲裁委員會(huì)仲裁(當(dāng)事人不在本合同約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒(méi)有達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴)。

第11條、其它約定。

第12條、附則。

本工程需要進(jìn)行保修或保險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)另訂協(xié)議。

本合同正本兩份，雙方各執(zhí)一份。副本份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份。

本合同履行完成后自動(dòng)終止。

(1)施工圖紙或作法說(shuō)明。

(2)工程項(xiàng)目一覽表。

(3)工程預(yù)算書(shū)。

(4)甲方提供貨物清單。

(5)會(huì)議紀(jì)要。

(6)設(shè)計(jì)變更。

(7)其他。

甲方(蓋章)：____________乙方(蓋章)：____________。

法定代表人：____________法定代表人：____________。

代理人：____________代理人：____________。

單位地址：____________單位地址：____________。

電話：____________電話：____________。

開(kāi)戶銀行：____________開(kāi)戶銀行：____________。

戶名：____________戶名：____________。

帳號(hào)：____________帳號(hào)：____________。

中控室工作匯報(bào)57篇篇十六

盛年不重來(lái)，一日難再晨，及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人；轉(zhuǎn)眼間20xx年很快就過(guò)去了，回首這一年，在選擇平?jīng)隼霞掖蚬?，我始終堅(jiān)持埋頭苦干，始終堅(jiān)持以科學(xué)指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“想干事、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了今后更好地做好工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率，克服不足。

一：以本身安全工作為主要堅(jiān)持收入資金，以樹(shù)立自己打工掙錢為核心，以強(qiáng)化子我管理為重點(diǎn)，以打造自己和他人安全為主線，并提出一些與自己工作安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹(shù)立安全生產(chǎn)收入資金意識(shí)。把收入資金放在心里，把過(guò)去嘴上收入資金變成了現(xiàn)在心中想用錢發(fā)展和夢(mèng)想。形成收入資金天天有，收入資金良好局面。

2、切實(shí)做好埋頭苦干工作，對(duì)自己生產(chǎn)掙錢運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)埋頭苦干進(jìn)行檢討，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除自身隱患，排除自我約束，防止出現(xiàn)心情，社會(huì)預(yù)交發(fā)生抹差。

3、嚴(yán)格執(zhí)行收入資金用轉(zhuǎn)制度，要求收入資金必須消費(fèi)正當(dāng)、收入資金要有記錄，做到不清楚就不借用.不明白不花費(fèi)，防止因借用或者亂化費(fèi)不清楚而危機(jī)。

二：注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的普通人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移，樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以企業(yè)為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí)。

三：愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉部門各生產(chǎn)工作流程。經(jīng)常組織班內(nèi)人員參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持尊重。

俗話說(shuō)“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。自己出現(xiàn)故障時(shí)，我并極時(shí)處理，做什么事我都身先士卒，積極參加，與所有員人同甘共苦。

四：強(qiáng)化收入資金，加強(qiáng)收入資金高度。

資金是一切工作的力量源泉。而收入資金的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。

五：強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。自己的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高職業(yè)水平。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班長(zhǎng)管理水平上有所提高。

六：嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式方法。

七：強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。班里人員不穩(wěn)定，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿完成。

八：工作中的不足。

1.情感觀念過(guò)重。在工處理。

2.立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。

3.傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決。總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤，

總之，接下來(lái)的目標(biāo)，要在今后的工作，學(xué)習(xí)，生活中，培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略思維，保持一個(gè)健康的生活。世界在變化，社會(huì)也在變化，一切事物都在變化，怎么去不定期的更新自己，是必要的，是世界發(fā)展的趨向。思想上，要于世并進(jìn)，要有自己的思想意識(shí)，未來(lái)的社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型的社會(huì)，既要告訴我學(xué)習(xí)是重要的，還要告訴我道德意識(shí)也是非常重要的。

中控室工作匯報(bào)57篇篇十七

伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張、忙碌的x年，滿懷熱情和期待的迎來(lái)了光明燦爛、充滿希望和激情的x年。

通過(guò)今年來(lái)不斷與公司銷售管理模式進(jìn)行磨合，我也更加的認(rèn)識(shí)到了，一個(gè)做銷售店長(zhǎng)的知識(shí)面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長(zhǎng)及銷售人員的銷售能力。為此，通過(guò)這么久的工作積累。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長(zhǎng)處?，F(xiàn)將全年來(lái)的工作和感受總結(jié)如下：

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1)銷售工作最基本的顧客維護(hù)量太少。記載的貴賓顧客有626個(gè)，其中有389個(gè)老貴賓今年一年沒(méi)消費(fèi)過(guò)，加上辦過(guò)貴賓就來(lái)消費(fèi)一次的概括為100個(gè)，從上面的數(shù)字上看我們基本的.維護(hù)工作沒(méi)有做好。沒(méi)能及時(shí)的了解貴賓不來(lái)的原因。導(dǎo)致銷售量也不是太理想。

2)溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過(guò)程中，沒(méi)能把我們產(chǎn)品的價(jià)值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升，沒(méi)能說(shuō)出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒(méi)了解顧客的真正想法和購(gòu)買意圖;對(duì)顧客提出的疑義沒(méi)能及時(shí)給予完美的解答。

3)工作每天/每月沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)對(duì)店面要求也不嚴(yán)格，特別是門崗這塊，站崗不及時(shí)，在員工面前缺少少說(shuō)服力，沒(méi)有起到號(hào)召力的作用。工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，這些問(wèn)題都是下一步需要盡快改進(jìn)的。

5)因?yàn)閭€(gè)人不夠勤快、沒(méi)有嚴(yán)格要求自己，所以沒(méi)有好好的關(guān)注庫(kù)存銷量。22店從5.1開(kāi)業(yè)到9月份女褲一直占比都比較高，73%，男褲只占27%，后來(lái)意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷量，結(jié)果在這后來(lái)的幾個(gè)月男褲是提上去了女褲卻在一直下降，這是自己不關(guān)注庫(kù)存銷售導(dǎo)致的，現(xiàn)在就開(kāi)始改進(jìn)這一系列的問(wèn)題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進(jìn)的問(wèn)題，望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督，幫助和提寶貴意見(jiàn)。