演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀。

立德樹人做好學生引路人的演講稿800字篇一

做好引路人，就得發(fā)揮好黨建的“統(tǒng)領作用”

現(xiàn)代中學每一名黨員教師切實發(fā)揮先鋒模范作用，用實際行動感染帶動身邊的人向積極健康方向發(fā)展，從而推動學校整體邁步向前。學校全面堅持黨的領導，全面打造過硬的黨組織，全面貫徹黨的教育方針；認真落實“三紅工程”，打造“扛紅旗、爭第一”的黨建品牌，踐行“五個做什么”的服務理念。組織了首屆“五一”最美勞動者表彰和慶祝建黨99周年暨“七一”表彰大會，弘揚紅燭先鋒，發(fā)揮模范帶頭作用?！熬劢埂膫€融入’，推進黨建與教育教學工作的深度融合”課題已成為學校重點課題，并已納入濰坊市教育改革典型案例。

做好引路人，就得建章立制“規(guī)范管理”

完善制度，創(chuàng)新機制，全面實施量化管理，促進學校實現(xiàn)管理的精細化。深入規(guī)范落實“校級干部督查制度”“學生管理獎懲制度”“年級師生考核制度”等機制，讓制度管理、文化治校邁上新臺階。先后出臺了五項機制，明確教育教學方向和目標。實施了“三四五”增量工作法，明確了學生價值追求“四愛三成兩回報”。疫情防控期間，組織評選線上教學“金點子”32項。召開教代會，通過了《壽光現(xiàn)代中學三年發(fā)展規(guī)劃綱要（2020—2023學年）》，明確了學校發(fā)展目標任務，規(guī)劃了學校的發(fā)展藍圖。

做好引路人，就得構建有文化底蘊的“核心文化價值體系”

學校文化是引領學校發(fā)展的第一動力。良好的校園文化形成一種引力場，能凝聚人心，激活動力，引導師生意氣風發(fā)的前進。學校認真梳理了核心文化價值體系，總結提煉出了“現(xiàn)代精神”，豐富了“現(xiàn)代最美，因為有您”的理念，充分發(fā)揮主人翁意識激發(fā)教師、學生奉獻精神，鑄造校園文化品牌。學校認真落實“10·20”閱讀工程，幫助教師打造“家庭書屋”。提高教師的文化底蘊，推動書香校園建設，為新時代教育的內涵發(fā)展注入新的生機與活力。

做好引路人，就得搭建豐富多彩的“課程平臺”

課程是校園里最系統(tǒng)、最穩(wěn)定、最成熟也最具延續(xù)性的德育途徑。學校本著“以學生發(fā)展為本”的課改理念，在課程開發(fā)方面做了大膽嘗試，力求夯實國家課程、落實地方課程，豐富校本課程。通過完善課程體系，扎實推進“選課走班”，開展離校課程之畢業(yè)典禮等系列立德樹人教育活動，實現(xiàn)了育人模式轉型。同時，重視國家課程的二次開發(fā)，已開發(fā)校本課程120余本，對學生自主發(fā)展起到了很強的指導作用。

做好引路人，就得有用心用情干事的“大教育情懷”

沒有愛就沒有教育，只有校長在潛意識里有一種“愛教育”的情結，才能做到愛學校、愛教師、愛學生?！瓣P愛教職工，從點滴做起”，堅持以人為本，真心愛師生，做有情懷的教育：教職工生日，學校送上校長簽名的生日賀卡；為創(chuàng)造良好的工作、休息環(huán)境，學校為教職工宿舍、辦公室全部安裝了空調；升級改造了職工餐廳，打造了優(yōu)雅溫馨的就餐環(huán)境；購買了健身器材，綠色作文網(wǎng)積極引導教職工健身鍛煉。學校通過一系列舉措，打造了“愛入人心·情滿現(xiàn)代·再創(chuàng)輝煌”的濃厚氛圍，讓全體教職工感受到了學校的溫暖。

做好引路人，就得尊師重教“打造名師團隊”

一是尊重教師。尊重教師的教學個性，尊重教師教學的“創(chuàng)造性”，展現(xiàn)了教育的“多元性”。實施“暖心工程”，營造良好的情感生態(tài)環(huán)境，形成和諧融洽的工作氛圍。二是培養(yǎng)教師。把“建設一支講政治、素質高、作風硬的干部隊伍”當作學校重大課題，擇賢選能，推動學校干部隊伍建設。今年舉行了首屆“未來教育家”路演活動，11位中層干部參加，鍛煉了自我，提升了能力。成立“青年教師學?！?，開展教師結對活動，強化教研，促進專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍建設。三是在教學中學會教學。毛澤東指出：“讀書是學習，使用也是學習，而且是更重要的學習，從戰(zhàn)爭學習戰(zhàn)爭——這是我們的主要方法?！币诮虒W中研究教學，用懂學生的方式去愛學生、去教導學生，在不斷的學習、實踐中提升自我。

做好引路人，就要有用智謀事的“先進教育思想”

校長的思想是一面旗幟，引領著學校的發(fā)展，要想學校有特色，校長就要做到辦學有方向、教育有主見、管理有新招。學校努力打造激情教育模式，為學生張揚個性、展示才華打造了廣闊的平臺。學校加強家校合作，提出了“家長即同事，攜手育英才”的家校育人合作理念，印制了《家校共育，靜待花開》家庭教育讀本，邀請優(yōu)秀家長做客“父母大講堂”。學校運用積極心理學助力學生、家長共成長。以李百芹老師為代表的心理學團隊，為疫情期間居家的學生及家長進行疏導和心理輔導，成效顯著。學校加強學習考察。率全校骨干多次赴河北、河南等優(yōu)質同類學?？疾鞂W習，進一步明確教育方向，突破教學瓶頸，提升辦學水平。

做好引路人，就得勤查短板有“直面問題的勇氣”

一位認真嚴謹?shù)男ｉL，在校園里隨便走走，就能發(fā)現(xiàn)很多表象問題；如果深入教師、深入課堂、深入學生，自然能夠發(fā)現(xiàn)學校教育教學和管理中的更多問題。學校黨委按照“四不兩直”要求，成立校級督導團，每天深入一線檢查，第一時間將暴露出的短板形成調研報告，督促問題迅速整改落實。發(fā)現(xiàn)一件，曝光一件，整改一件，自今年以來，學校黨委已督查督辦整改重要問題28件，切實轉變了工作作風，營造了干在實處、走在前列的濃厚教育氛圍。

做好引路人，就得修煉個人“五項基本素養(yǎng)”

做有智慧的校長，學習是第一需要和終身任務。一是要有先進的教育思想。孫安源校長每學年都要做2萬余字的讀書筆記和學校管理筆記；每周參加一個學科的集體教研和兩節(jié)聽評課活動，不斷提高自身的文化素養(yǎng)和學術素養(yǎng)，持續(xù)更新自己的教育教學理念和管理思想。二是要有崇高的道德品質。崇高的道德品質體現(xiàn)在強烈的事業(yè)心和使命感上，體現(xiàn)在無私的奉獻精神上，體現(xiàn)在仁愛之心和清正廉潔上。三是要有高超的管理才能。需要校長識勢善謀、多謀善斷和知人善任。四是要有一流的教育教學能力。在教學方面，既是專家又是雜家；在科研方面，既是旗幟又是階梯；在育人方面，既做學生的知己又做家長的朋友。五是要有深厚的人文素養(yǎng)。要不斷提升自己的知識素養(yǎng)，不斷豐富自己的人文精神，不斷提高自己的氣度涵養(yǎng)。