總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)所經(jīng)歷和學(xué)到的東西進(jìn)行整理和歸納，可以幫助我們更好地記憶和應(yīng)用知識(shí)。寫總結(jié)時(shí)，我們可以結(jié)合自己的思考和感悟，形成自己獨(dú)特的觀點(diǎn)和表達(dá)方式。以下是小編為大家精選的相關(guān)范文，供大家參考。

崗位定位和崗位職責(zé)篇一

項(xiàng)目經(jīng)理在公司分管副總經(jīng)理及各部門的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)下屬對(duì)管轄區(qū)實(shí)行全面的管理，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要工作如下：

2.責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)配合、支持公司正、副總經(jīng)理和品質(zhì)管理部、財(cái)務(wù)部的監(jiān)督、檢查工作；

3.熟悉并執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)政策、法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

8.關(guān)心業(yè)主會(huì)建設(shè)，自覺接受業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督，共同搞好管轄區(qū)的各項(xiàng)工作；9.配合街道、派出所、物業(yè)辦等相關(guān)部門做好相應(yīng)工作及其他上級(jí)交辦的工作；做好公司交辦的其它任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理助理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織服務(wù)中心人員做好接待、回訪、收費(fèi)、社區(qū)文化宣傳、檔案資料的保管及客戶資源庫(kù)的建立與梳理等工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要工作如下：

1.負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心職責(zé)范圍內(nèi)工作的策劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、把關(guān)；

3.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行各類考核；4.向項(xiàng)目經(jīng)理提交各崗位用人計(jì)劃；

10.定期召開業(yè)主座談會(huì)，定期走訪業(yè)主，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；

11.監(jiān)督本項(xiàng)目各部門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目自我核查、自我分析。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

崗位定位和崗位職責(zé)篇二

1．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：

（1）根據(jù)pmc制定的生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

（2）在生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)上根據(jù)實(shí)際情況，配合生管pc的計(jì)劃、控制、監(jiān)督工作。

（3）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

（4）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

2．生產(chǎn)過(guò)程管理：

（1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

（4）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

3．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：

（1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；

（2）推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

（3）按時(shí)考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

4．車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

5．車間生產(chǎn)成本控制：

（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

6．車間員工管理：

（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

7．單據(jù)管理：

（1）《領(lǐng)料單》《成品入庫(kù)單》《半品入庫(kù)單》的審核或編制。

（3）《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《生產(chǎn)月報(bào)表》的編制，并向生管pc提交傳遞。

8．其他工作：

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

9．組織編制、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)制度體系和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

崗位定位和崗位職責(zé)篇三

2、熟悉私募股權(quán)基金、基金的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、成本控制、基金發(fā)行程序及關(guān)鍵因素；

3、負(fù)責(zé)與銀行、信托及券商進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的溝通；

4、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的投資決策與計(jì)劃，執(zhí)行相關(guān)私募債券類基金的投資運(yùn)作管理；

5、完成產(chǎn)品推介材料的制定以及相關(guān)文案的撰寫。

1.負(fù)責(zé)基金產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)，包括。

一、二級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)品研發(fā)，私募股權(quán)(pe)、債券、證券投資等；

5、基金產(chǎn)品的內(nèi)部培訓(xùn)工作；

6、負(fù)責(zé)收集整理基金機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題，并提供可執(zhí)行的意見及建議；

7、完成基金募集前、中、后的備案工作。

崗位定位和崗位職責(zé)篇四

1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)。

2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。

5、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。

6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。

7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。

9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。

xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司。

二0一年月日。

崗位定位和崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)所有會(huì)計(jì)原始憑證收集、整理、打印工作，以及會(huì)計(jì)資料歸檔。

2、負(fù)責(zé)按照財(cái)務(wù)規(guī)定做好報(bào)銷工作和每日現(xiàn)金盤點(diǎn)工作，核對(duì)賬目，定期編制出納報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)工作現(xiàn)金日常收支和保管，銀行賬戶的開戶與銷戶。

4、負(fù)責(zé)查實(shí)、匯報(bào)銀行賬戶余額，定期向直屬上級(jí)匯報(bào)具體銀行存款和備用金情況。

5、負(fù)責(zé)按照主管的要求統(tǒng)計(jì)、出具各類業(yè)務(wù)報(bào)表、銷售報(bào)表，費(fèi)用報(bào)銷、請(qǐng)款、借款的現(xiàn)金或銀行付款工作，和工資發(fā)放。

6、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬并結(jié)出余額，登記銀行存款日記賬，與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，并與會(huì)計(jì)進(jìn)行總分類賬核對(duì)。

7、負(fù)責(zé)確保做到日清月結(jié)，每日給會(huì)計(jì)及主管發(fā)送正確無(wú)誤的現(xiàn)金、銀行存款期末余額確認(rèn)單。

8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

崗位定位和崗位職責(zé)篇六

確保工程順利的完成。

2、根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜，制定各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。

3、制訂計(jì)劃并組織實(shí)施，督導(dǎo)各部門的工作，把工作落實(shí)到各崗位，并隨時(shí)檢查，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行。

5、制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成，檢查計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法。

6、在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)報(bào)銷票據(jù)，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。

7、對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰，對(duì)部門主管每月做績(jī)效考核。

8、聽取主管部門的工作匯報(bào)，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

9、定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持理由。

10、準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員以保證項(xiàng)目的人員配制。

11、加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的工作意見，并妥善處理。

12、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

13、定期對(duì)員工進(jìn)行工程質(zhì)量、安全教育，培養(yǎng)員工的工程質(zhì)量、安全意識(shí)確保工程順利進(jìn)行。

14、做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。

15、團(tuán)結(jié)一致，齊心搞好本項(xiàng)目的各種工作。

南欽鐵路道路改移工程項(xiàng)目部。

2009-8-6。

崗位定位和崗位職責(zé)篇七

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)合作供應(yīng)商往來(lái)帳目核對(duì)/結(jié)算等相關(guān)工作;。

2.核對(duì)采購(gòu)應(yīng)付發(fā)票并登記安排付款;。

3.合理安排付款周期提高資金利用率;。

4.學(xué)會(huì)分析控制產(chǎn)品成本變動(dòng)，結(jié)合業(yè)務(wù)情況提供財(cái)務(wù)分析支持。

任職資格：

1.會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷，接受應(yīng)屆畢業(yè)生;提供住宿。

3.善于處理流程性事務(wù)，良好的學(xué)習(xí)能力，獨(dú)立工作能力和財(cái)務(wù)分析能力;。

4.工作細(xì)致，責(zé)任感強(qiáng)，良好的溝通能力，團(tuán)隊(duì)精神。

崗位定位和崗位職責(zé)篇八

職責(zé)：

1、現(xiàn)金、銀行帳務(wù)處理;。

2、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理;。

3、報(bào)銷、審核、執(zhí)行等內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。

4、及時(shí)登記往來(lái)帳，跟蹤客戶欠款情況和應(yīng)付款情況;。

5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)文件的收發(fā)、裝訂、保管工作;。

6、對(duì)所有財(cái)務(wù)往來(lái)單據(jù)進(jìn)行審核;內(nèi)外賬。

7、執(zhí)行上司委派的其他工作。

崗位要求：

1、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)，三年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證者優(yōu)先;。

2、熟悉工商、稅務(wù)、銀行業(yè)務(wù)，能夠熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件和財(cái)務(wù)軟件;。

3、人品正直，性格穩(wěn)重，責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的協(xié)作、溝通能力和職業(yè)操守。

崗位定位和崗位職責(zé)篇九

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。

3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，組織編制工程進(jìn)度計(jì)劃，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。

4、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。

5、組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

6、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

7、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。

崗位定位和崗位職責(zé)篇十

一、能力要求：

1、精通cad、平面設(shè)計(jì)既簡(jiǎn)單的3d繪圖軟件。

2、熟悉櫥柜產(chǎn)品知識(shí)、熟悉櫥柜的生產(chǎn)工藝及流程熟悉櫥柜設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)。

3、有良好的溝通能力與說(shuō)服能力。4、熟悉色彩搭配知識(shí)。5、懂一定的家裝基礎(chǔ)知識(shí)。6、懂按裝基礎(chǔ)知識(shí)。二、崗位職責(zé);1、負(fù)責(zé)顧客訂單的上門設(shè)計(jì)量尺、復(fù)尺工作，負(fù)責(zé)下單設(shè)計(jì)生產(chǎn)2、充分了解顧客的需求，為預(yù)約的顧客設(shè)計(jì)方案，讓客戶認(rèn)可并簽訂合同，盡量使設(shè)計(jì)方案一次通過(guò)，提高工作效率。3、與導(dǎo)購(gòu)員良好合作溝通，準(zhǔn)確、高效地完成簽單，做到材料、尺寸、計(jì)價(jià)準(zhǔn)確無(wú)誤，與按裝師協(xié)調(diào)溝通櫥柜設(shè)計(jì)的要點(diǎn)，以確保安裝順暢，負(fù)責(zé)與顧客簽訂合同并收取定金，及時(shí)上交財(cái)務(wù)處。

4、在設(shè)計(jì)方案時(shí)應(yīng)降低成本、減少非標(biāo)，實(shí)現(xiàn)做優(yōu)質(zhì)訂單的目的。5、負(fù)責(zé)送貨合同的余款清收及處理客戶因設(shè)計(jì)原因引起的售后服務(wù)問(wèn)題。

6、對(duì)產(chǎn)品樣板清潔與維護(hù)有監(jiān)督的義務(wù)，對(duì)因設(shè)計(jì)引起的顧客不滿與售后問(wèn)題應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)解決。7、利用進(jìn)出小區(qū)的機(jī)會(huì)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，掌握目標(biāo)樓盤及物業(yè)管理的相關(guān)信息。

8、建立良好的客群關(guān)系，把顧客當(dāng)成朋友，通過(guò)現(xiàn)有的顧客發(fā)展新的顧客。

崗位定位和崗位職責(zé)篇十一

1、在財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院窗口各類就診患者的掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、出入院結(jié)算、費(fèi)用清單打印等工作。

2、收費(fèi)員在工作期間確保隨時(shí)掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)等，并積極宣傳就診的注意事項(xiàng)及制度等。著裝統(tǒng)一、規(guī)范，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，語(yǔ)言文明，態(tài)度和藹。熟練掌握收費(fèi)程序和各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3、根據(jù)就診患者需求，為其填寫門診病歷首頁(yè)的姓名、性別、年齡、職業(yè)、籍貫、工作單位、住址等項(xiàng)目。

4．收費(fèi)員必須做好收費(fèi)前的準(zhǔn)備工作，如各科掛號(hào)券、手冊(cè)、初診門診病歷、適量零鈔、收費(fèi)收據(jù)等工作。

5、收付現(xiàn)金要唱收唱付，當(dāng)面點(diǎn)清，開收收據(jù)保留存根復(fù)核和備查。6、收費(fèi)室要建立交接班制度。每日收入現(xiàn)金、支票要當(dāng)日匯總，做到錢賬相符，如有不符立即查找原因及時(shí)解決。錢賬相符后，按時(shí)向財(cái)務(wù)科交納結(jié)算，除留存少量零鈔外，不得留存大量現(xiàn)金。7、收費(fèi)員在值班時(shí)不得私自將非本室人員留宿談天等。

8、收費(fèi)員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得挪用公款或?qū)⒐罱杞o他人。9、保持收費(fèi)室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，做到室內(nèi)、窗口無(wú)蛛網(wǎng)、積塵，保持電腦清潔，無(wú)污漬。定期開展大掃除活動(dòng)。

１、在財(cái)務(wù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診病員收費(fèi)工作。

２、不斷提高政治思想覺悟，保衛(wèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。

３、牢固樹立以病人為中心的思想，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，使用禮貌用語(yǔ)，儀表端莊、態(tài)度和藹、親切。

４、按照規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理組織收入，準(zhǔn)確收取各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)收不漏。主動(dòng)備好小鈔，工作中唱收唱付。

５、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院現(xiàn)金管理制度、退款制度，對(duì)帳制度、交帳制度，交接班制度。６、遵紀(jì)守法，遵守紀(jì)律，不遲到、不早退、不串崗、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。７、遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)及電腦操作水平，打的準(zhǔn)、收的快，確保工作質(zhì)量。

８、愛護(hù)機(jī)器，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保機(jī)器安全完好。９、每天清理所收現(xiàn)金，日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)短款分析原因，如實(shí)上報(bào)。

10、辦理中、夜班住院病人入院登記及預(yù)收款業(yè)務(wù)。11、搞好科室之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

12、提前１０分鐘到崗，作好上班前相關(guān)準(zhǔn)備工作。13、服從科室臨時(shí)工作安排。

１、負(fù)責(zé)病人入院登記、收取病人住院預(yù)交款、輔助檢查記費(fèi)、出院結(jié)帳工作，協(xié)助病房進(jìn)行欠費(fèi)催收，清理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中空白戶頭。住院收費(fèi)處組長(zhǎng)協(xié)助財(cái)務(wù)科長(zhǎng)管理組內(nèi)日常事務(wù)，督促各工作人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

２、不斷提高政治思想覺悟，保衛(wèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。

３、牢固樹立以病人為中心的思想，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，使用禮貌用語(yǔ)，儀表端莊、態(tài)度和藹、親切。

４、按照規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理組織收入，準(zhǔn)確收取各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)收不漏。主動(dòng)備好小鈔，工作中唱收唱付。

５、遵紀(jì)守法，遵守紀(jì)律，不遲到不早退，不串崗，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

６、遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)及電腦操作水平，打的準(zhǔn)、收的快，確保工作質(zhì)量。

７、熟悉、掌握醫(yī)保政策，準(zhǔn)確結(jié)算基本醫(yī)保、農(nóng)保等各類病人費(fèi)用，耐心解釋病人關(guān)于費(fèi)用、醫(yī)保政策等方面的凝問(wèn)。

８、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院現(xiàn)金管理制度、欠費(fèi)管理制度、退款制度，對(duì)帳制度、交帳制度，交接班制度。

９、愛護(hù)機(jī)器，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保機(jī)器安全完好。

10、每天清點(diǎn)所收現(xiàn)金，日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)短款，分析原因，如實(shí)上報(bào)。

11、妥善保管各種記費(fèi)資料，不得遺失。12、搞好科室之間的溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

1.門診收費(fèi)員在醫(yī)院財(cái)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下，做好收費(fèi)和門診結(jié)算工作。收費(fèi)人員要嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，熟練掌握本單位電腦收費(fèi)系統(tǒng)操作及本單位執(zhí)行的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)必做到快而準(zhǔn)，減少病人的排隊(duì)交費(fèi)時(shí)間，門診收費(fèi)員能準(zhǔn)確按處方項(xiàng)目收費(fèi)。

3.收費(fèi)員要對(duì)自己使用的印章、醫(yī)療收費(fèi)收據(jù)、帳單以及現(xiàn)金負(fù)責(zé)，必須妥善保管，嚴(yán)加防范，防止失竊。

4.收費(fèi)員必須要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度待人，不與交費(fèi)人爭(zhēng)吵，對(duì)交費(fèi)人的詢問(wèn)要耐心解答，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保持科室安靜，禁止喧嘩說(shuō)笑，收費(fèi)中要思想集中、堅(jiān)持唱收唱付，收、付款當(dāng)面點(diǎn)清，否則與患者發(fā)生糾紛要追究收費(fèi)員責(zé)任。

單交財(cái)會(huì)部門出納員，日?qǐng)?bào)表由財(cái)務(wù)科相關(guān)人員核對(duì)認(rèn)可并簽字后，一聯(lián)留門診收費(fèi)處作為交款收據(jù)，一聯(lián)留存會(huì)計(jì)記帳。

6.收費(fèi)票據(jù)的使用，必須專人專用，不互相串用，否則追查票據(jù)人的責(zé)任。

7.收費(fèi)票據(jù)要按規(guī)定順序使用，上下聯(lián)內(nèi)容金額必須相符相等，如。

發(fā)現(xiàn)在收據(jù)上弄虛作假要嚴(yán)厲處罰，作廢的單據(jù)要在廢票上注明“作廢”字樣，不得隨意撕毀。

二、退費(fèi)制度。

1.屬于當(dāng)日退款的，要經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)簽字后，將收據(jù)的一、二聯(lián)。

貼在原票上方可到財(cái)務(wù)科退款。

2.屬于隔日退款的，必須有相關(guān)業(yè)務(wù)科室（如門診藥房當(dāng)班人員、醫(yī)技科室當(dāng)班人員、經(jīng)治醫(yī)生等）的簽名證明退款原因、退款人的收款簽名，經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)簽字后，一律由財(cái)務(wù)部門辦理。

三、其他事項(xiàng)。

1.按時(shí)交接班，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅自離崗，態(tài)度熱情作好收費(fèi)工作。作好清潔衛(wèi)生及安全保衛(wèi)工作，否則造成損失由本人負(fù)責(zé)。2.管理好會(huì)計(jì)檔案，保管好收費(fèi)單據(jù)和核算資料，以備上級(jí)部門的不定時(shí)檢查。

3.做好計(jì)算機(jī)維護(hù)保養(yǎng)和科室安全用電工作。

崗位定位和崗位職責(zé)篇十二

一、堅(jiān)守工作崗位，不遲到不早退，不得在電腦上玩游戲、觀看視頻、炒股票、聊天等，不得在電腦上做與工作無(wú)關(guān)的事，嚴(yán)禁擅離職守、脫崗、串崗。

二、根據(jù)工作需要，認(rèn)真讀取每臺(tái)車衛(wèi)星定位監(jiān)控設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，同時(shí)做好日常監(jiān)控記錄。建立視頻監(jiān)控管理工作檔案，及時(shí)匯總視頻監(jiān)控統(tǒng)計(jì)資料。日志填寫清晰、規(guī)范、準(zhǔn)確、各項(xiàng)日?qǐng)?bào)準(zhǔn)確完整。

三、

必須每天對(duì)全部營(yíng)運(yùn)車輛實(shí)行有效監(jiān)控，發(fā)送安全行車、天氣變化、道路狀況及救援、調(diào)度等短信息。禁止危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛20：00時(shí)至次日6：00時(shí)運(yùn)行，對(duì)法定節(jié)假日的車輛運(yùn)行情況要實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

四、及時(shí)處理車載視頻監(jiān)控中所出現(xiàn)的各種違法行為和突發(fā)事件。發(fā)現(xiàn)違章、違法現(xiàn)象。應(yīng)及時(shí)對(duì)違章車輛進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果報(bào)監(jiān)控中心，若連續(xù)出現(xiàn)違法行為的，要及時(shí)報(bào)告分管經(jīng)理并做好記錄。車輛發(fā)生事故就及時(shí)利用車載衛(wèi)星定位設(shè)備查找、分析有關(guān)數(shù)據(jù)，為調(diào)查事故原因提供依據(jù)。

五、發(fā)現(xiàn)安全隱患在及時(shí)通知相關(guān)車輛和人員限時(shí)排除無(wú)果后，應(yīng)立即下發(fā)違規(guī)違法處罰單，在3個(gè)工作日內(nèi)跟蹤處罰固執(zhí)情況并報(bào)上級(jí)監(jiān)控管理平臺(tái)，收集整理歸檔。

六、熟練掌握跟蹤監(jiān)控的項(xiàng)目與范圍，作到監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)真實(shí)可靠。

七、負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、維修和使用。認(rèn)真維護(hù)車載衛(wèi)星定位系統(tǒng)軟件、硬件設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，確保車載監(jiān)控設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。

八、因車輛大修、轉(zhuǎn)讓過(guò)戶、停駛和報(bào)廢等原因造成衛(wèi)星定位系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間不在線的，監(jiān)控人員應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)書面報(bào)告監(jiān)控中心停止監(jiān)控，車輛投入使用須及時(shí)報(bào)告恢復(fù)監(jiān)控。

九、及時(shí)解繳與車載視頻相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用，將衛(wèi)星定位監(jiān)控人員名單，聯(lián)系電話及駕駛?cè)藛T變動(dòng)情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)監(jiān)控管理平臺(tái)。

十、未認(rèn)真履行以上崗位職責(zé)的衛(wèi)星定位專職監(jiān)控人員將按照《安全生產(chǎn)管理辦法》和《車輛衛(wèi)星定位裝置及監(jiān)控平臺(tái)安裝使用管理制度》的相關(guān)條款進(jìn)行處罰。

崗位定位和崗位職責(zé)篇十三

任何一個(gè)影院都是一個(gè)集體，必須要有一個(gè)指揮者，那就是影院經(jīng)理，不但要發(fā)揮自己的才能，還要負(fù)擔(dān)指揮其他員工的責(zé)任——幫助每一個(gè)員工都能發(fā)揮才能，影院經(jīng)理用行動(dòng)、思想來(lái)影響員工，而不是讓員工影響影院經(jīng)理的判斷和思維。

1．負(fù)責(zé)保全影院內(nèi)使用的各種設(shè)施設(shè)備及影院營(yíng)業(yè)款、備用金、營(yíng)業(yè)收入或其他收入等資金資產(chǎn)。負(fù)責(zé)防損及向總部提出防損的對(duì)策建議。

2．負(fù)責(zé)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)的保護(hù)和保密承擔(dān)行為責(zé)任。公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)包括：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理模式、影院布置、資訊系統(tǒng)、員工培訓(xùn)、會(huì)計(jì)操作、信息傳遞等公司營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)。

組織管理。

1．負(fù)責(zé)管理店內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的。經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)包括：票房收入；影院的直接費(fèi)用；利潤(rùn)等。2．負(fù)責(zé)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬制本影院工作計(jì)劃。

3．負(fù)責(zé)對(duì)總部下達(dá)的各種宣傳推廣等活動(dòng)任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)從而確保有效執(zhí)行。

4．負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)影院工作狀況和工作任務(wù)完成情況。

5．負(fù)責(zé)將公司重大經(jīng)營(yíng)決策、政策制度、計(jì)劃目標(biāo)等，準(zhǔn)確快速地傳達(dá)給影院內(nèi)其他員工。

6．負(fù)責(zé)完成公司臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。

銷售管理。

1．負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的定價(jià)政策，結(jié)合商圈的實(shí)際對(duì)本影院內(nèi)電影票價(jià)的價(jià)格提出建議。

2．負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的市場(chǎng)推廣活動(dòng)和促銷活動(dòng)，確保各項(xiàng)資源到位，根據(jù)影院實(shí)際提出所在影院的促銷需求。3．負(fù)責(zé)掌握目標(biāo)觀眾的消費(fèi)需求，作好排片的管理；對(duì)總部提出影片引進(jìn)建議。

4．負(fù)責(zé)關(guān)注本地域范圍內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣狀態(tài)，收集有用的情報(bào)。影片質(zhì)量、市場(chǎng)反應(yīng)等實(shí)情作出信息處理并承擔(dān)行為責(zé)任。

5．負(fù)責(zé)影院的附屬商品進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列與配置、商品質(zhì)量、商品引進(jìn)與滯銷品的淘汰、損耗等管理工作。

人員管理。

1．負(fù)責(zé)合理配置員工崗位，進(jìn)行工作分配。2．負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)所屬員工的短期請(qǐng)假和加班事項(xiàng)。

3．負(fù)責(zé)培訓(xùn)并指導(dǎo)員工，組織定期的工作技能培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工工作技能水平；

4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門員工間工作關(guān)系。

5．負(fù)責(zé)檢查所屬員工的工作行為和工作任務(wù)完成情況，確保部門各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；

負(fù)責(zé)影院內(nèi)員工考核，提出招聘、提拔、調(diào)崗、淘汰、處罰及獎(jiǎng)勵(lì)等建議。

6．負(fù)責(zé)影院內(nèi)員工考勤、工作規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。

顧客管理。

1．負(fù)責(zé)預(yù)防事故的發(fā)生，在顧客投訴與意見、突發(fā)事件、安全事故等各種不良問(wèn)題發(fā)生時(shí)進(jìn)行指揮處理。

2．負(fù)責(zé)對(duì)于普通員工不能解決的情況以經(jīng)理身份盡早加以協(xié)調(diào)解決，使其恢復(fù)順暢。

3．負(fù)責(zé)維護(hù)影院的清潔與安全，為顧客營(yíng)造干凈、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境。

財(cái)務(wù)管理。

負(fù)責(zé)進(jìn)行預(yù)算及有效的成本控制，完成相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。

公共關(guān)系管理。

負(fù)責(zé)以影院最高經(jīng)營(yíng)者代理人的身份，與地域內(nèi)政府、相關(guān)部門、關(guān)系戶、顧客和商業(yè)合作伙伴接觸，培養(yǎng)良好關(guān)系。

崗位定位和崗位職責(zé)篇十四

1:嚴(yán)格按照派工單實(shí)施作業(yè)。2:車輛保護(hù)措施。

3:判斷故障準(zhǔn)確無(wú)誤，方可下結(jié)論。

4:作業(yè)當(dāng)中嚴(yán)格按維修工藝及數(shù)據(jù)，努力提升維修工藝。5:維修安全把控百分之百，不得一點(diǎn)馬虎。

6:移交問(wèn)題一一解決，不得偷工減料。

7:發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題及時(shí)通知服務(wù)顧問(wèn)，并告知服務(wù)顧問(wèn)解決方法。

8:維修車輛要積極。

9:維修結(jié)束，做好車輛完檢工作，確認(rèn)無(wú)誤后，方可移交服務(wù)顧問(wèn)。

10:實(shí)行一車一清掃，五不落地(油?液?水?工具?備件)11:一切作業(yè)必須在有安全的前提下方可作業(yè)。(車輛狀態(tài))(舉升設(shè)備)(周圍隱患)(潛在危險(xiǎn))12:堅(jiān)持貫徹并落實(shí)6s管理。13:要有良好職業(yè)道德，高度責(zé)任心。14:移交工作細(xì)致明了。

15:禁止私挪備件及干私活,禁止虛報(bào)備件后轉(zhuǎn)為己有，工具柜及宿舍不定期抽查。

崗位定位和崗位職責(zé)篇十五

1．對(duì)各收費(fèi)點(diǎn)醫(yī)保發(fā)票分別進(jìn)行科室分類和匯總。

2．每周三將上周的醫(yī)保發(fā)票進(jìn)行分科室匯總，兩處發(fā)票分別進(jìn)行匯總。3．將核對(duì)的發(fā)票起始號(hào)及科室名稱、金額進(jìn)行登記，登記人員簽字。

4．核對(duì)退款發(fā)票是否規(guī)范。（核對(duì)退款經(jīng)辦人員是否簽字，病人簽字是否齊全，審核人員簽字。）。

5．醫(yī)保發(fā)票上的現(xiàn)金支付部分逐筆登記，登記記錄必須與現(xiàn)金及醫(yī)保報(bào)表核對(duì)一致。6．每月全面審核醫(yī)保報(bào)表，審核無(wú)誤后簽字。

二、門診審核。

1．核對(duì)收據(jù)序號(hào)是否與收費(fèi)員日?qǐng)?bào)表一致。2．核對(duì)退款單據(jù)是否手續(xù)齊全。3．核對(duì)收費(fèi)員簽字是否規(guī)范。

4．現(xiàn)金、支票、銀行卡簽單金額是否與收費(fèi)員日?qǐng)?bào)表一致。5．在審核無(wú)誤的日?qǐng)?bào)表上簽字。

6．每月全面審核門診收入報(bào)表，審核無(wú)誤后簽字。

三、銀聯(lián)審核。

1．核對(duì)銀行卡簽單的數(shù)量及刷卡金額是否與收費(fèi)員日?qǐng)?bào)表說(shuō)明一致。

2．核對(duì)銀行卡簽單的數(shù)量及刷卡金額是否與相應(yīng)的銀行卡對(duì)帳明細(xì)單一致，認(rèn)真做好對(duì)帳記錄。

3．月末將已刷卡但未結(jié)算的住院押金部分進(jìn)行登記，確認(rèn)無(wú)誤后簽字。

四、審核人員職責(zé)。

1．財(cái)務(wù)科每月派專人檢查。

2．認(rèn)真按照審核人員工作內(nèi)容進(jìn)行審核。

3．審核責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，審核人對(duì)所審核資料負(fù)責(zé)。

4．在復(fù)核中如出現(xiàn)審核人責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)審核差錯(cuò)，同時(shí)追究經(jīng)辦人及審核人的責(zé)任，并對(duì)審核人進(jìn)行崗位調(diào)整，情節(jié)嚴(yán)重者按照差錯(cuò)金額處罰。

4．若復(fù)核中發(fā)現(xiàn)有蓄意造假造成會(huì)計(jì)信息失真，損害了單位的經(jīng)濟(jì)利益，除經(jīng)濟(jì)處罰外，同時(shí)追究關(guān)聯(lián)人員責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者，追究法律責(zé)任。

五、本規(guī)定自20**年*月*日開始執(zhí)行。

財(cái)務(wù)科。

20**年*月*日。

崗位定位和崗位職責(zé)篇十六

1：熟悉汽車構(gòu)造知識(shí)，熟悉常規(guī)維護(hù)知識(shí)。2：熟悉汽車備件價(jià)格與工時(shí)費(fèi)用。

3：嚴(yán)格按服務(wù)流程實(shí)施作業(yè)。（步步相扣）（進(jìn)站---離站）4：杜絕漏項(xiàng)·漏填·報(bào)價(jià)不準(zhǔn)（派工單填寫真確）（故障明了）。

5：維修項(xiàng)目解釋清楚明了，時(shí)刻追蹤維修進(jìn)度。6：嚴(yán)格按照核心服務(wù)流程的要求去做。

7：維修項(xiàng)目報(bào)價(jià)分類明了。（備件·工時(shí)·工種）8：客戶回訪評(píng)價(jià)度。（熱情·周到·積極等）9：能按時(shí)給客戶承諾移交問(wèn)題。

10：工作節(jié)奏。（反應(yīng)速度）（填寫工單速度）（不怠慢客戶）11：追加項(xiàng)目及時(shí)反饋，溝通協(xié)商。

12：預(yù)約車輛工作計(jì)劃。（預(yù)約維修）（預(yù)約訂件）（預(yù)約辦理業(yè)務(wù)）（預(yù)約維修費(fèi)用估算）（預(yù)約時(shí)間）13：交接完善合理。

維修技師。

1：嚴(yán)格按照派工單實(shí)施作業(yè)。2：車輛保護(hù)措施。

3：判斷故障準(zhǔn)確無(wú)誤，方可下結(jié)論。

4：作業(yè)當(dāng)中嚴(yán)格按維修工藝及數(shù)據(jù)，努力提升維修工藝。5：維修安全把控百分之百，不得一點(diǎn)馬虎。6：移交問(wèn)題一一解決，不得偷工減料。

7：發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題及時(shí)通知服務(wù)顧問(wèn)，并告知服務(wù)顧問(wèn)解決方法。

8：維修車輛要積極。

9：維修結(jié)束，做好車輛完檢工作，確認(rèn)無(wú)誤后，方可移交服務(wù)顧問(wèn)。

10：實(shí)行一車一清掃，五不落地（油·液·水·工具·備件）11：一切作業(yè)必須在有安全的前提下方可作業(yè)。（車輛狀態(tài)）（舉升設(shè)備）（周圍隱患）（潛在危險(xiǎn)）12：堅(jiān)持貫徹并落實(shí)6s管理。13：要有良好職業(yè)道德，高度責(zé)任心。14：移交工作細(xì)致明了。

15：禁止私挪備件及干私活,禁止虛報(bào)備件后轉(zhuǎn)為己有，工具柜及宿舍不定期抽查。16：一切以生產(chǎn)為主。

崗位定位和崗位職責(zé)篇十七

一、出納員工作定位：

按照公司的規(guī)定和制度辦理單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及相關(guān)賬務(wù)，保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)票據(jù)等工作。在工作中應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正、盡其所能為改善公司的內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益而服務(wù)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算，包括銀行結(jié)算單據(jù)的填發(fā)、取得、核對(duì)。

3、保管現(xiàn)金、存單及其他各類有價(jià)證券，并定期盤點(diǎn)核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)漲短，及時(shí)上報(bào)處理。

4、嚴(yán)格控制現(xiàn)金庫(kù)存限額，以保證公司一周內(nèi)正常經(jīng)營(yíng)需要為限。

5、不得挪用現(xiàn)金或以“白條”抵庫(kù)，不得簽發(fā)“空頭”支票。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)收付款業(yè)務(wù)及工資發(fā)放，做到及時(shí)準(zhǔn)確，不得無(wú)故延誤。

7、登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，并做到日清月結(jié)。

8、根據(jù)賬務(wù)處理需要，及時(shí)將在手單據(jù)整理移交會(huì)計(jì)主管編制記賬憑證。

9、每日下班前更新當(dāng)日《資金日?qǐng)?bào)表》，及時(shí)報(bào)告公司資金使用和結(jié)存情況。

10、月末與銀行核對(duì)存款余額，不符時(shí)編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。

11、按時(shí)清理賬目，督促因公借款人員及時(shí)報(bào)賬，杜絕個(gè)人長(zhǎng)期欠款。

12、負(fù)責(zé)在手稅務(wù)發(fā)票、收據(jù)、支票等票據(jù)的保管和安全。

13、嚴(yán)格審核原始憑證的編號(hào)、名稱，填制原始憑證的日期，接受原始憑證的單位名稱，交易或事項(xiàng)的內(nèi)容（含品名、數(shù)量、單價(jià)和金額），填制單位簽章，有關(guān)人員簽章，憑證附件等。在工作中對(duì)原始單據(jù)要嚴(yán)格把好審核關(guān)，事前要審核，賬前要審核。做到“四個(gè)不能入賬”，即：原始單據(jù)不規(guī)范的不能入賬，開支不合理不合法的不能入賬，簽字不完善的不能入賬，超過(guò)報(bào)賬期限的不能入賬。

出納工作交接清單。

原出納員李莉，因崗位調(diào)整，公司決定將出納工作移交給陳玉貴接管?，F(xiàn)辦理如下交接：

（一）交接日期：2015年9月6日

（二）具體業(yè)務(wù)的移交：

1.庫(kù)存現(xiàn)金：6日帳面余:元，相符。

3.公司貸款存折、銀行卡：郵儲(chǔ)2373存折余額元；浦發(fā)銀行9579卡余額元。

（三）移交的會(huì)計(jì)憑證、帳簿、文件：1.本年度現(xiàn)金日記帳一本；

2.本年度銀行存款日記帳一本；3.空白現(xiàn)金支票3.1建行：

3.2郵儲(chǔ)銀行：

3.3青海銀行。

4、銀行u盾：

4.1農(nóng)行：k寶1個(gè)，u盾1個(gè)4.2建行：u盾1個(gè)。

（四）印鑒：會(huì)計(jì)通用章1盒。

（五）本交接書一式三份，雙方各執(zhí)一分，存檔一份。

移交人：（簽名蓋章）接管人：（簽名蓋章）監(jiān)交人：（簽名蓋章）。

崗位定位和崗位職責(zé)篇十八

7、依據(jù)項(xiàng)目所屬各崗位職責(zé)及相關(guān)績(jī)效考核規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行績(jī)效考核。

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目交付運(yùn)營(yíng)。

2、組織制定項(xiàng)目成本計(jì)劃（費(fèi)用計(jì)劃）、進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃（人、機(jī)、料）報(bào)批；

5、組織施工人員現(xiàn)場(chǎng)收貨、驗(yàn)貨并簽收回單；

6、指導(dǎo)施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和安全管理；

11、負(fù)責(zé)整理項(xiàng)目交驗(yàn)資料，協(xié)助銷售經(jīng)理組織項(xiàng)目驗(yàn)收；

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極性，確。

保項(xiàng)目及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的交付；項(xiàng)目交付驗(yàn)收后，擬定項(xiàng)目人員激勵(lì)方案報(bào)批；

13、在項(xiàng)目銷售運(yùn)營(yíng)階段，參與項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，為項(xiàng)目銷售運(yùn)營(yíng)提供售前支持。

三、

工程部管理員職責(zé)。

3、依據(jù)公司考勤規(guī)章制度對(duì)工程部人員考勤；

5、依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定按月申領(lǐng)部門辦公用品；

6、負(fù)責(zé)工程部與其他部門日常聯(lián)絡(luò)事務(wù)，工程部部長(zhǎng)安排的其他內(nèi)勤事務(wù)。

四、施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。

1、施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，是工程安裝現(xiàn)場(chǎng)安全。

工作量核定表》及實(shí)際施工情況開具各崗位工時(shí)單；

7、完工后，組織運(yùn)行調(diào)試，同業(yè)主（監(jiān)理）簽署《安裝調(diào)試驗(yàn)收單》。

五、安全員職責(zé)。

安全員由施工隊(duì)長(zhǎng)兼任，其主要職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察、安全教育、安全宣傳；

2、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施；制定現(xiàn)場(chǎng)施工安全專項(xiàng)方案，同施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；

3、做好日常安全檢查并做好記錄，建立安全管理臺(tái)帳；

4、發(fā)生安全事故及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及公司人事行政部匯報(bào)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員處理安全事故。