2023年金融發(fā)展調研報告3000字(模板11篇)

報告是一種針對特定問題或主題進行詳細陳述和分析的書面材料。那么在撰寫一份報告時，我們應該如何進行呢？首先，需要明確報告的目的和受眾，確定報告的范圍和深度。其次，應該搜集相關的數(shù)據(jù)、資料和信息，進行充分的調研和研究。然后，根據(jù)調研結果，進行數(shù)據(jù)的整理和分析，提煉出核心問題和關鍵發(fā)現(xiàn)。接下來，應該清晰地組織報告的結構和內容，包括引言、背景介紹、主體部分和結論等。最后，對報告進行審校和修改，確保內容的準確和可讀性。通過閱讀這些報告范文，我們可以了解到不同寫作風格和結構的表達方式。

金融發(fā)展調研報告3000字篇一

按照市總工會下發(fā)的第一季度信息調研提綱的通知，**縣總工會黨組高度重視，積極組織人員下企業(yè)，入廠礦，進車間，與企業(yè)負責人、車間及一線工人座談，對當前經濟形勢下企業(yè)經營現(xiàn)狀及存在的問題、企業(yè)及政府采取對策進行座談了解。

一、企業(yè)生產經營情況。

受金融危機的影響，**縣所有企業(yè)的生產經營均受到了不同程度的影響，部分企業(yè)面臨停產和半停產狀態(tài)。同時，在調研中發(fā)現(xiàn)，縣內傳統(tǒng)產業(yè)影響最大，外來企業(yè)，民營企業(yè)受影響也不小。因資金、原料、成本、市場等方面的差異，企業(yè)受到影響的程度不一樣，重晶石企業(yè)受重創(chuàng)，化工、食品加工企業(yè)受一定影響。

1、重晶石企業(yè)。

重晶石是**縣的拳頭產業(yè)，也是全國儲藏量最大的地區(qū)。前幾年主要是向外出口初級原始材料。近幾年來，由于國際市場疲軟，價格波動。特別是國際金融危機的全面爆發(fā)，重晶石企業(yè)大都處在停產狀況。**縣重晶石公司原有職工八十多人，去年只剩經理和財會人員四人值班，企業(yè)全部停產。縣清發(fā)礦業(yè)有限公司是一家私營企業(yè)，十多年來，發(fā)展迅速，效率很好，20來也處于停產狀況。兄弟礦業(yè)、宏易礦業(yè)、林辰礦業(yè)等十來家重晶石企業(yè)已是門庭冷落，人去空空。我們調研人員到**最集中的礦區(qū)貢溪鄉(xiāng)、扶羅鎮(zhèn)、李樹鄉(xiāng)原來那種熱火朝天的礦區(qū)景象再也沒有了。縣重晶石總公司原來人來人往的外來客商也一去不返。粗放型生產企業(yè)面臨嚴重考驗。

2、化工企業(yè)。

**的重晶石資源豐富，近十年來，以重晶石為原材料的化工企業(yè)應運而生，特別是外來企業(yè)接踵而來，化工企業(yè)蒸蒸日上。紅星集團、南天硅、新中化工、、秦箭爐料、晶鑫爐料等大批外來企業(yè)私營企業(yè)來到**投資建廠，他們來到**創(chuàng)業(yè)也吸收了大批的本地農民工，為本地的經濟發(fā)展創(chuàng)造了機會。紅星集團投資上億元在**工業(yè)園區(qū)發(fā)展，安排農民工四百多人。雖然他們看準了**該項目的`發(fā)展前景，對在**投資信心百倍，但去年國際金融危機全面爆發(fā)后，企業(yè)因為把握不準市場，原材料波動，產品銷售不暢，如果再進入資金投入增加了他們的顧慮。全年處與開開停停，企業(yè)老板思想壓力不斷加大，企業(yè)效率受到影響。據(jù)調查統(tǒng)計全縣農民工到化工企業(yè)從業(yè)的目前半失業(yè)人員達800多人。

2、食品加工。

**是湘西黃牛主產區(qū)，湘西黃牛以肉鮮味美而響亮全國。**以湘西黃牛為原材料的肉業(yè)產業(yè)發(fā)展迅速。近幾年來，十多家牛肉加工企業(yè)在牛業(yè)上做文章。嘉信食品，老蔡牛肉走俏全國。正因為**占有本地資源優(yōu)勢和良好的聲譽，牛業(yè)發(fā)展從原料到加工到深加工，有一個比較完善的機制以及充足的貨源供應，另外**牛肉這幾年已經走出了**，外來客商前來定貨增多，年上半年影響不是很明顯。下半年后，由于金融危機越來越影響到內陸地區(qū)，食品加工類企業(yè)消費市場萎縮，居民購買力下降，企業(yè)生產受到一定影響。嘉信食品下半年減少定單近三成，老蔡牛肉也減少定單近兩成。影響了企業(yè)的正常生產經營。20春節(jié)牛肉企業(yè)現(xiàn)狀有所好轉出口外調上升。

3、招商引資。

此次金融危機對**縣招商引資和企業(yè)投資影響不太明顯。教師新村，梅林新村，紫竹名城等幾家外來投資房地產企業(yè)明顯放慢的建設速度，他們加大了對風險的評估。但縣內買房的積極性沒減，2008年在建的900多套房子保持原來價格也基本售完。投資上億的柏樹林食品工業(yè)園項目順利推進，前鋒工業(yè)園建設進展步伐加快，投資兩個多億建設金橘名城的湘邵房地產有限公司12月征地兌現(xiàn)已經完成。外來客商對**投資信心在增加，只是投資者放慢步伐等待發(fā)展時機。

二、企業(yè)面臨的主要困難及原因。

目前，在金融危機的影響下，制約企業(yè)正常經營發(fā)展的瓶頸很多。主要有：一是原材料價跌過快。去年及上半年原材料價格猛漲，下半年價格猛跌，原材料價格波動大而不穩(wěn)帶來連鎖效應，產品價格嚴重下降，導致企業(yè)生產成本過高，負債經營，加之很多供貨企業(yè)停產、破產，導致企業(yè)舉步維堅舉、生產困難。二是市場萎縮低迷。受金融危機的影響，用貨企業(yè)限產、停產、及至破產，造成市場萎縮，產品無法銷售。同時，不少加工類企業(yè)工藝簡單、缺乏競爭力，市場占有額低，銷售途徑狹窄，無法在短時間內拓展國內、國際市場，很難在當前競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中立足。三是資金不足。雖然國家出臺了有利于中小企業(yè)發(fā)展的有關政策，降低了銀行貸款利率，調增了商業(yè)銀行信貸規(guī)模，但是銀行對中小企業(yè)發(fā)展信心不足，特別是當前金融危機這一大背景下，銀行為了降低風險，加緊收縮銀根，對中小企業(yè)實行“限貸”、“惜貸”、甚至停貸。。四是企業(yè)規(guī)模小，處在產業(yè)鏈的底端，抗風險能力弱。原材料價格持續(xù)下跌，帶來了產品的快速降價，很多產品賣不出去，庫存壓力加大，企業(yè)維持艱難。五是企業(yè)基礎管理缺失和弱化。不少企業(yè)實行家族式管理，管理體制比較混亂，人員比較復雜，不具備現(xiàn)代化企業(yè)的經營管理水平，不能推行流程優(yōu)化、效率明顯、節(jié)約成本的精細化管理。

金融發(fā)展調研報告3000字篇二

近日，我們對具有發(fā)展畜牧業(yè)資源豐富和潛力巨大的吉林省xx市進行了專題調研。

結果顯示:區(qū)域畜牧業(yè)在市場經濟的拉動下得到了長足發(fā)展，但由于資金投入嚴重不足，金融部門信貸支持力度減弱，較大程度上制約了畜牧業(yè)發(fā)展步伐。

截至2008年末，全市金融機構畜牧業(yè)貸款余額3億元，占“三農”貸款比重僅為9.2%。其中2004年前畜牧業(yè)貸款2.4億元，近4年來新增畜牧業(yè)貸款只有0.6億元，遠遠低于其他行業(yè)貸款增量。

究竟難在哪里。

畜牧貸款風險高，懼貸心理加重。

過去，xx市轄區(qū)內農業(yè)銀行和農信社曾多次承辦畜牧業(yè)貸款，對當?shù)匦竽翗I(yè)發(fā)展起到了一定的促進作用。但是，由于受市場、經營、政策等因素的影響，使得大部分畜牧業(yè)貸款出現(xiàn)不良，甚至形成風險。截至2008年末，全市畜牧業(yè)不良貸款余額2.2億元，占畜牧業(yè)貸款投放總量的73%，這一巨額不良貸款的形成，致使承辦貸款的金融機構產生了懼貸心理，貸款積極性受到嚴重挫傷。

據(jù)對某縣農業(yè)銀行調查了解，2003年辦理一批奶牛貸款，貸款規(guī)模為2000萬元，共計63戶，購買奶牛216頭，期限為3年，于2005年到期。目前，該批貸款共計收回本金137萬元，其余1863萬元全部形成不良，不良率高達93.15%。

戶多面廣、分散經營不利于管理。

幾年來，xx市70%以上的養(yǎng)殖戶還處于分散經營，庭院養(yǎng)殖，遍布各村屯，給承辦貸款的金融機構增加了經營成本和管理難度。例如某縣農行2000年發(fā)放的養(yǎng)羊貸款，共計2380萬元，養(yǎng)殖戶1017戶，分布10個鄉(xiāng)、97個村、225個自然屯，每名信貸員平均負責170個養(yǎng)殖戶。距離該行最遠的養(yǎng)殖戶村屯達120公里。這樣就導致信貸員到戶率低，跟蹤管理不到位，對養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖情況發(fā)生變化不能得到及時了解和掌握。

例如，該縣包拉溫都鄉(xiāng)五道營子村養(yǎng)殖戶王志剛貸款2.5萬元，購買羊76只，僅半年時間，由于飼養(yǎng)能力和越冬缺少飼養(yǎng)，便把羊一次性全部賣掉，賣羊款用于子女辦婚事。目前，該筆貸款已全部形成風險。

缺少產業(yè)化龍頭企業(yè)，使市場與養(yǎng)殖戶難以形成產業(yè)鏈條。

目前，畜牧業(yè)產品市場發(fā)育并不完全成熟，全市畜牧產業(yè)化龍頭企業(yè)僅有22戶，覆蓋率低，對養(yǎng)殖戶經濟利益聯(lián)結不夠緊密，拉動作用小，養(yǎng)殖戶直接面對市場，只要市場價格或需求出現(xiàn)較大波動或變化，不但畜牧產品難以轉化為商品，而且養(yǎng)殖業(yè)主的經營理念和信心也會產生變化，市場的不確定性和收入的不穩(wěn)定性，導致對農戶經營規(guī)模，經營項目受到嚴重制約，致使畜牧業(yè)貸款存在風險隱患。

相關部門之間缺乏協(xié)調聯(lián)動機制。

無論是當?shù)卣⒛翗I(yè)管理部門或金融機構，在過去項目建設中，往往表現(xiàn)為重扶持、輕管理；重投入、輕回收。這種項目后期管理不足或管理不到位現(xiàn)象，是嚴重缺少部門之間協(xié)調聯(lián)動機制的典型表現(xiàn)，后果是把養(yǎng)殖戶風險直接轉嫁給了承貸的金融機構。

以某市農信聯(lián)社為例，2004年奶牛貸款項目啟動后，從開始申報貸款、籌建奶牛園區(qū)，到養(yǎng)殖戶辦理貸款，購回奶牛。項目竣工之后，畜牧部門及推介該項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府便完成使命，后續(xù)的經營管理、經濟效益、資金償還、安全隱患等全部由該聯(lián)社承擔。這種嚴重缺乏部門之間協(xié)管理的現(xiàn)狀，致使畜牧業(yè)項目難以達到預期效果，不僅給金融業(yè)帶來新的風險，而且嚴重影響了牧業(yè)生產的積極性和農村經濟的健康可持續(xù)發(fā)展。

相關政策措施不配套。

畜牧業(yè)貸款具有額度大、期限長、風險難以把控等特點，如果沒有相關政策的配套實施，金融業(yè)投放信貸的顧慮短期內難以消除。據(jù)對轄內農業(yè)銀行和農村信用社座談反映，過去支持畜牧業(yè)發(fā)展的信貸資金由于缺少相關配套政策，以至于出現(xiàn)大面積不良貸款和經營風險時難以挽回，因而顧慮重重。

主要表現(xiàn)在：一是信貸資金出現(xiàn)風險時，金融內部缺少保全措施；二是地方政府推介或主導的項目，金融業(yè)貸款出現(xiàn)損失后缺少必要的補償政策；三是畜牧業(yè)貸款缺少保險政策的及時跟進。

對策與建議。

完善配套機制，實行封閉式運行。

針對區(qū)域大多數(shù)養(yǎng)殖戶與市場脫節(jié)，尚未形成產業(yè)鏈條的實際問題，各級政府部門要注重培育和引進產業(yè)化龍頭企業(yè)，使當?shù)仞B(yǎng)殖戶通過產業(yè)化龍頭企業(yè)與市場的有機對接，形成產、加、銷一條龍的產業(yè)化鏈條。即：市場—公司+農戶的運行模式。由產業(yè)化龍頭企業(yè)首先建設養(yǎng)殖和加工基地，要引進養(yǎng)殖農戶進入基地集中飼養(yǎng)，并由公司統(tǒng)一提供防疫、疾病治療等服務，提供飼料，統(tǒng)一收購加工，統(tǒng)一銷貨，統(tǒng)一結算，整體運作程序完全達到封閉式運行，將市場、管理、資金流程等置于可控之內，最大限度地降低市場風險、經營風險和資金風險。

建立多方聯(lián)動的協(xié)調管理機制。

針對目前養(yǎng)殖戶點多面廣、分散經營、不便管理的實際，建議由政府部門牽頭協(xié)調畜牧職能部門，鄉(xiāng)村政府，承貸金融機構建立多方聯(lián)動協(xié)調管理機制。

鄉(xiāng)村政府要協(xié)助承貸銀行管住戶、看住物，防止個別養(yǎng)殖戶中途轉產不養(yǎng)、變賣等造成貸款形成風險；畜牧職能部門要對養(yǎng)殖戶實行檔案化管理，不但要為養(yǎng)殖戶提供飼養(yǎng)技術、防疫等服務，還要協(xié)助承辦貸款行社管理資金使用，防止挪用；對貸款購買的大牲畜實行檔案化管理，變賣時需經畜牧業(yè)部門批準；承辦行要督促分管信貸人員做到經常到戶，及時了解掌握養(yǎng)殖戶的經營情況和思想變化情況，以便及時采取有效措施，防控信貸風險。

政府牽頭、搭建平臺、實施集約化經營。

政府部門在扶持區(qū)域畜牧業(yè)發(fā)展過程中，應改變過去按戶補貼、分別使用的做法，將政府扶持養(yǎng)殖戶的財政資金集中起來，按統(tǒng)一標準建造畜禽集中養(yǎng)殖園區(qū)，走牧業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作化道路，建議由養(yǎng)殖大戶或養(yǎng)殖能手出任農民養(yǎng)殖專業(yè)合作社法人代表，實行種畜統(tǒng)一購進，統(tǒng)一飼養(yǎng)，統(tǒng)一配購飼料，統(tǒng)一防病治病，統(tǒng)一管理，逐步提高專業(yè)化、產業(yè)化、集約化經營水平。

盡快建立并完善風險補償機制，充分調動金融機構信貸支持畜牧業(yè)發(fā)展的積極性。

首先，要對大牲畜、規(guī)模養(yǎng)殖的家禽等實施保險政策，由地方財政統(tǒng)一承擔畜牧業(yè)保險費用。其次，制定實施畜牧業(yè)貸款風險和損失的補償政策，在該項貸款完成一個周期后，由當?shù)卣块T牽頭、畜牧、承辦行、保險公司擔保機構參加的評估小組，對被認定風險和損失的貸款及時予以補償。最后，對金融機構新增加畜牧業(yè)貸款要給予收貸稅收優(yōu)惠或減免政策，充分調動金融機構信貸支持畜牧業(yè)發(fā)展的積極性。

金融部門要進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷增強大局意識、責任意識。

一是牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的營銷理念，要正視區(qū)域經濟與社會環(huán)境實際，努力尋找金融助推畜牧業(yè)發(fā)展的著力點，切忌畏首畏尾，故步自封，無所作為。

二是進一步完善內部控制與管理，力求在信貸人員配備、業(yè)務流程設計、風險管控等方面實現(xiàn)新的突破。

三是在金融危機的大背景下，為有效落實“適度寬松的貨幣政策”，各涉農金融機構要積極向上級行爭取貸款權限，努力保持對牧業(yè)經濟發(fā)展必要的支持力度，盡量放大國家支農惠農政策效果，有效破解區(qū)域牧業(yè)發(fā)展難題，進而實現(xiàn)政、銀、企、農多贏局面。

四是基層央行要發(fā)揮協(xié)調和窗口指導的作用。主動牽頭協(xié)調政府、財政、金融機構、產業(yè)化龍頭企業(yè)等建立完善投資體系，對農信社資金投放能力不足的要給予再貸款支持，努力滿足畜牧業(yè)發(fā)展資金需求。

金融發(fā)展調研報告3000字篇三

6月以來，隨著國際金融危機的蔓延和影響，我國東部沿海地區(qū)實體經濟受到較大沖擊，一些中小企業(yè)特別是外向型企業(yè)訂單大幅減少，生產經營困難，部分企業(yè)采取減薪、裁員、縮短工時和控制用工需求等措施壓縮成本，出現(xiàn)了停產、半停產、破產和倒閉狀態(tài)。一部分內地農民工因失業(yè)、收入低而離開務工地，出現(xiàn)了返鄉(xiāng)回流現(xiàn)象。為更好地了解金融危機導致沿海企業(yè)經營困難對我市農民工的影響，進一步維護好廣大農民工的合法權益，按照市委的統(tǒng)一部署，市總工會及時組建了專題調研組，從月初開始，先后分組深入到我市的萬州、黔江、江津、南川、永川、璧山、銅梁、開縣、云陽、巫溪、豐都、忠縣、秀山、彭水等14個區(qū)縣和東南沿海的上海、昆山、廣州、珠海、深圳、東莞等6個省(區(qū)、市)進行調研，通過召開專題座談會、走訪企業(yè)在崗職工、聽取村社干部情況介紹、面對面與返鄉(xiāng)農民工交流、發(fā)放調查問卷、火車站和田間地頭隨機訪談等多種方式，就金融危機導致沿海企業(yè)經營困難對我市農民工的影響進行了深入調研，現(xiàn)報告如下：

一、**市返鄉(xiāng)回流農民工的基本概況。

**市共有786.2萬農民工，其中有300萬農民工在市外務工。截至去年12月30日，全市返鄉(xiāng)回流農民工47.2萬人，占全市外出務工總數(shù)的6%。其中：市外回流37.8萬人，占已返鄉(xiāng)農民工的80%。這其中從東部沿海發(fā)達地區(qū)回流的31.2萬人、占66.1%，從**市外其他地區(qū)回流的7.3萬人、占15.5%;受金融危機影響的達到20.4萬人，占總數(shù)的43%。從調研組在14個區(qū)縣抽樣調查6000名農民工的情況看，返鄉(xiāng)回流的農民工主要有以下六個方面的特點。

一是從性別上看，男性農民工較多。共抽樣調查返鄉(xiāng)回流農民工6000人，其中：男性有4182人，占總數(shù)的69.7%;女性有1818人，占總數(shù)的30.3%。二是從年齡上看，46歲以上的較多。抽樣調查結果顯示，回流農民工中年齡在29歲以下的有380人，占總數(shù)的6.4%;30—45歲的有1190人，占總數(shù)的19.8%;46歲以上的有4430人，占總數(shù)的73.8%。三是從文化上看，初中以下的較多。抽樣調查結果顯示，回流農民工中初中以下文化程度者有5124人，占總數(shù)的85.4%;高中及以上文化程度者有876人，占總數(shù)的14.6%。四是從行業(yè)上看，建筑制造業(yè)的較多。抽樣調查顯示，有2802人是從事電子加工、服裝加工、玩具制造和鞋類制造業(yè)的占46.7%;從事建筑業(yè)的有2048人，占總數(shù)的34.1%;從事餐飲住宿的有945人，占總數(shù)的15.8%;從事商貿流通、交通運輸?shù)?05人，占總數(shù)的3.4%。五是從技能上看，未經過培訓的較多。抽樣調查數(shù)據(jù)表明，外出前參加過工會和勞動部門組織的技能培訓有1434人，占總數(shù)的23.9%;沒有參加過技能培訓的有4566人，占總數(shù)的76.1%。絕大部分是技能單一的農民工。六是從收入上看，工資足額兌現(xiàn)的較多。抽樣調查有89.3%的農民工的工資是足額兌現(xiàn)的;僅有10.7%的農民工沒有足額兌現(xiàn)。這其中包括兩個方面的群體：一部分是因企業(yè)破產倒閉或減薪裁員，有1—2個月沒能足額兌現(xiàn)工資的占6.7%;另一部分是企業(yè)中層以上管理人員和業(yè)務骨干，企業(yè)老板“有意”不足額兌現(xiàn)工資，希望通過這種方式留住人才，待企業(yè)渡過難關后，這部分人員能夠回到企業(yè)繼續(xù)務工的占4%。

二、對我市農民工造成的主要影響。

這次國際金融危機的沖擊，造成部分農民工返鄉(xiāng)回流，在座談和調研過程中我們發(fā)現(xiàn)，這既帶來了消極的影響，同時又有積極的作用。

從消極方面看，主要有五個方面的影響：一是農民工總體收入明顯減少。絕大部分企業(yè)都是采取先壓縮工作時間、減少員工工資、再實行裁員、最終才停產或破產倒閉。大部分返鄉(xiāng)的農民工都經歷了先減薪后裁員的過程。因此，農民工工資普遍為正常標準的80%左右，收入減少大約20%。二是土地轉租矛盾開始凸顯。由于大多數(shù)農民工常年在外務工，有的甚至全家外出。家中土地或由本人、或由當?shù)卮逦瘯D租，有的已經轉讓了土地經營權。農民工返鄉(xiāng)后難以在短時間內找到新的工作，在家又無地耕種，成為農村的“剩余勞動力”。三是生產生活上帶來新的困難。有一部分舉家外出多年的農民工，家中房屋年久失修，有的破爛不堪，有的已經倒塌。這次因失業(yè)返鄉(xiāng)，吃住、醫(yī)療、子女上學等問題自身無法解決，有的農民工無心也無力重新修建房屋。由于長時間外出，大部分農民工已經習慣城市生活，對農村的道路、照明、飲水等基礎設施和生活方式反而不適應。四是部分青年農民工不愿返鄉(xiāng)。青年農民工多數(shù)是初中、高中或者大學畢業(yè)就外出務工，他們正處在精力旺盛、頭腦活躍的階段。由于多年在城市務工就業(yè)，養(yǎng)成了“城里人”的生活方式和思維方式，但在身份上他們仍是“農村人”。企業(yè)倒閉失業(yè)后，絕大部分青年農民工不愿返回農村，不愿待在農村，繼續(xù)留在城市尋找新的就業(yè)機會。五是短期內就業(yè)和創(chuàng)業(yè)較難。返鄉(xiāng)回流農民工數(shù)量逐漸增多，且多數(shù)農民工文化程度偏低，技能較為單一。由于內地企業(yè)和工種與沿海企業(yè)的差距，短期內還不能完全適應，加之本地企業(yè)也因金融危機的影響，用人單位和工作崗位都較為緊缺，在短時期內農民工將面臨就業(yè)難和創(chuàng)業(yè)難。

從積極方面看，有四個方面的作用已初顯：一是增強了社會主義新農村建設的工作力量。通過近年的努力，農村的面貌得到較大改善，但建設力量總體上還較為薄弱。金融危機導致部分農民工返鄉(xiāng)回流，這部分農民工見識廣、觀念新、能吃苦，是新農村建設的一支十分重要的骨干力量。二是帶動和促進農村生產生活方式的轉變。多年的城市生活，培養(yǎng)了他們良好的生活習慣，學會了沿海農村的生產方式。這次返鄉(xiāng)回流，必將有力地促進新能源(沼氣、太陽能)的利用、農村勞動力貨幣化，帶動農村傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖方式方法的轉變，農業(yè)機械化設施設備等將得到更加有效的推廣使用。三是促進一大批返鄉(xiāng)農民工就地務工創(chuàng)業(yè)。從調研的'情況看，我市農民工出現(xiàn)了“回流不回鄉(xiāng)”的現(xiàn)象，農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的愿望十分強烈。大部分農民工回流后并沒有從事單純的農業(yè)生產。他們有的興辦企業(yè)、有的從事個體經營、有的承包荒山荒地從事規(guī)模種養(yǎng)殖、有的通過各級各部門的聯(lián)絡協(xié)調，已經就近就地實現(xiàn)了再就業(yè)。四是推進了區(qū)縣中心城區(qū)和小城鎮(zhèn)建設。農民工返鄉(xiāng)回流后，一部分經濟基礎較好、經商意識較強的農民工不愿返回農村，有的在區(qū)縣中心城區(qū)購置新房，安排子女在縣城入學，在城區(qū)周邊的工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)就業(yè);有的在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)買房，有的在交通方便的公路沿線建房，興辦個體經營、開辦“農家樂”等。有的區(qū)縣還制定優(yōu)惠政策，調動返鄉(xiāng)農民工建房的積極性，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了返鄉(xiāng)農民工“建房忙”的現(xiàn)象。

三、幫助返鄉(xiāng)回流農民工的對策建議。

一是及時提供就業(yè)信息。多數(shù)返鄉(xiāng)民工都準備今后繼續(xù)外出務工，但往哪里去和從事什么工作都心里沒數(shù)，希望獲得就業(yè)引導，避免盲目流動。各級黨政和勞動部門應積極尋求就業(yè)信息，加強大中城市和沿海地區(qū)用工信息的收集發(fā)布，加強與本地相關用人單位的聯(lián)系，提供大量的就業(yè)信息。既可充分利用電視、手機等現(xiàn)代通訊傳媒，也可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社舉辦一些小型的“鄉(xiāng)場招聘會”，讓更多的農民工了解到就業(yè)信息。

二是積極開展技能培訓。農民工返鄉(xiāng)回流后，43.8%農民工表示將繼續(xù)尋找機會外出務工，但苦于沒有一技之長，渴望在當?shù)貙W習掌握一兩門專業(yè)技術，勞動保障部門及各級工會應針對農民工的特點，就近開展一些免費的實用技術培訓，如鋼筋工、焊工、電工、家政服務、種養(yǎng)殖技術等。通過政府部門組織開展訂單式培訓，實現(xiàn)“一人掌握一門實用技術”，不斷提高就業(yè)技能水平。

三是廣泛開展創(chuàng)業(yè)指導。政府有關職能部門應對有一定資金實力、又具有創(chuàng)業(yè)意愿的返鄉(xiāng)民工，在肉牛、生豬、蛋雞、蠶桑、竹木、苗圃、土地規(guī)模流轉等農業(yè)產業(yè)發(fā)展項目和飲食、服裝、娛樂、日常用品連鎖超市等私營個體工商項目上加強政策引導。幫助他們選準致富項目，并在資金協(xié)調、土地流轉、技術服務、政策傾斜等方面給予指導和支持。

四是加大幫扶力度。部分農民工由于舉家外出務工多年，家中田地荒蕪，房屋破爛，返鄉(xiāng)后無法居住、沒有口糧，希望獲得政府的幫扶救助。各級黨政應更加重視和切實關心返鄉(xiāng)農民工工資兌現(xiàn)、子女人學、大病就醫(yī)等實際問題，為生活較為困難的返鄉(xiāng)民工送大米、送棉被、送衣物，及時把黨和政府的關懷和溫暖送到他們心坎上。同時，也希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村、社在實施集體林權制度改革、土地規(guī)模經營等政策時，穩(wěn)定農村土地政策，保障返鄉(xiāng)農民工的生產資料權益。

金融發(fā)展調研報告3000字篇四

江澤民同志在十六大報告中提出“當今世界，文化與經濟和政治相互交融，在綜合國力競爭中的作用和地位越來越突出?！边@是我黨在新的歷史條件下，對世界發(fā)展新規(guī)律所做出的科學論斷。因此，中央把文化建設和文化體制改革列為全面建設小康社會的一項重要戰(zhàn)略部署。作為文化領域的重要組成部分，新聞傳媒面臨重大的歷史發(fā)展機遇。另一方面，經濟全球化所必然帶來的傳媒全球化，也使新聞傳媒業(yè)必須面對國際傳媒的激烈競爭。如何抓住機遇，加快發(fā)展，是傳媒業(yè)當前的一項重要任務。

建國以來，尤其是改革開放以后，我國傳媒業(yè)取得了很大發(fā)展。，全國報紙種數(shù)為2111種，總印數(shù)為938.9億印張，千人報紙擁有量為142份，分別是1978年的11.3倍、8.3倍和3.2倍，是1950年的5.5倍、144.4倍和26倍；圖書總數(shù)為154526種，圖書總印張數(shù)為406.1億印張，千人圖書擁有量為4944冊，分別是1978年的10.3倍、3倍和1.3倍，是1950年的12.7倍、68.8倍和10.1倍；雜志總數(shù)為8889種，總印張數(shù)為100.9億印張，千人雜志擁有量為162冊，分別是1978年的9.6倍、4.4倍和2.5倍，是1950年的30.1倍、126.1倍和8.1倍；電臺總數(shù)為301座，發(fā)射總功率為49615千瓦，分別是1978年的3.1和3.6倍，是1950年的6倍和138.5倍；電視臺總數(shù)為357座，千人電視機擁有量為300臺，分別是1978年的11.2和115.4倍。作為第四媒體的互聯(lián)網(wǎng)90年代初進入中國，1993年互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)僅為人，10月，用戶人數(shù)為62萬人，到1月用戶人數(shù)達到3370萬人。

我國從1978年開始恢復媒體廣告業(yè)務，廣告營業(yè)額的增長速度遠高于gdp的增長速度。從1982年到，廣告營業(yè)額年均增長幅度為42%，是同期gdp增長幅度的2.6倍。廣告營業(yè)額占gdp的比重從1982年的不到0.3‰，上升到20的0.8%，人均廣告費也由1982年的0.15元增加到2000年的56元，廣告從業(yè)人員從1982年的1.6萬人增加到2000年的64萬人。在廣告營業(yè)額的構成中，媒體廣告占到很大比重。2000年報紙廣告為146.47億元，占20.55%；電視廣告為168.91億元，占23.7%；廣播廣告15.19億元，占2.13%；雜志廣告11.34億元，占1.59%。

2、傳媒業(yè)的國際比較。

我國對反映傳媒發(fā)展水平的幾個主要指標：千人日報擁有量、千人收音機擁有量、千人電視機擁有量和千人互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)，進行了世界幾大國的比較。，中國千人日報擁有量為40.4份，日本為578.1份，美國為212.5份，俄羅斯為105份。19，中國千人收音機擁有量為339臺，印度為120臺，日本為956臺，美國為2118臺，俄羅斯為418臺。2000年，中國千人電視機擁有量為293臺，印度為78臺，日本為725臺，美國為854臺。2000年，中國千人互聯(lián)網(wǎng)用戶為17.8人，印度為4.9人，日本為371.1人，美國為338.7人，俄羅斯為21.3人。

筆者還對中國傳媒在世界傳媒業(yè)中所占地位計算了測算和評估。中國的日報總量1995年已占到世界總量的9.18%，收音機總量年已占到世界總量的17.2%，電視機總量1997年已占到世界總量的24%，互聯(lián)網(wǎng)用戶20初已占到世界總量的6.2%。由這些總量數(shù)字可以看出，我國已成為世界的傳媒大國。另一方面，筆者用傳媒滲透能力指數(shù)計算了1995年世界各國的傳媒發(fā)展水平，結果發(fā)現(xiàn)我國的傳媒滲透能力指數(shù)僅略高于中低收入國家的平均水平，僅相當于美國水平的1/6，中高收入國家平均水平的1/2，oecd國家平均水平的1/5。這說明我國還僅是個傳媒弱國。

在國際傳播方面，美聯(lián)社、合眾國際、路透社、法新社每天發(fā)出的新聞量占據(jù)了整個世界新聞發(fā)稿量的4/5，傳播于世界各地的新聞，90%以上是由美國和西方國家壟斷。西方50家媒體跨國公司占據(jù)了世界95%的傳媒市場。美國控制了全球75%的電視節(jié)目的生產和制作，美國電影占領了全球50%以上的總放映時間。世界傳媒發(fā)展很不平衡，“西風壓倒了東風”，美國等西方發(fā)達國家控制了新聞輿論和傳媒市場，形成了“媒介帝國主義”。

金融發(fā)展調研報告3000字篇五

英國是現(xiàn)代金融的發(fā)源地,其金融業(yè)已有300多年的發(fā)展歷史.探尋英國金融業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展,對于學習借鑒先進的`管理觀念和方式具有積極的現(xiàn)實意義.本文介紹了英國金融體系,混業(yè)經營現(xiàn)狀,金融制度規(guī)定,金融監(jiān)管制度等內容.

作者：王建偉作者單位：刊名：西安金融英文刊名：xi'anfinance年，卷(期)：“”(4)分類號：f830.1關鍵詞：英國金融現(xiàn)狀發(fā)展

金融發(fā)展調研報告3000字篇六

我國的新聞傳媒業(yè)取得了很大發(fā)展，但與西方傳媒強國相比，仍有很大差距。改革開放以來，新聞傳媒業(yè)在堅持黨管輿論導向、社會效益第一和漸進式改革的原則下，進行了一系列改革，取得了很大成效，也面臨著改革模式、管理體制、運行機制、行業(yè)政策、發(fā)展戰(zhàn)略等方面的問題。中國的發(fā)展和強大，迫切需要一個強有力的新聞傳播體系。我們必須針對客觀形勢的變化和改革中出現(xiàn)的問題，制定出新聞傳媒業(yè)改革與發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。

金融發(fā)展調研報告3000字篇七

為認真落實市委學習實踐活動領導小組辦公室《關于搞好學習時間活動專題調研工作的通知》精神，市總召開專門會議，研究制定了調研提綱，精心設置了《企業(yè)調查問卷》、《職工調查問卷》、《企業(yè)調查問卷匯總表》、《職工調查問卷匯總表》，并于4月下旬，由市領導帶隊，組成5個調研小組，到10家不同類型的企業(yè)進行調研。調研采取召開座談會和發(fā)放調查問卷的形式，現(xiàn)將調研情況報告如下：

一、基本情況。

1、企業(yè)的基本情況。

調查顯示，在調查的10家企業(yè)中，受國際金融危機明顯影響的有7家，占70%;其中在調查的4家小型非公企業(yè)中有3家不同程度地受到國際金融危機的沖擊，占75%。在所調查的大型企業(yè)中，出口企業(yè)受影響最大，主要原因是訂單減少，以前的利潤被快速稀釋，流動資金較少，有的資金鏈已到斷裂的邊緣，導致企業(yè)處于停產半停產狀況。

2、職工的基本情況。

一是職工隊伍明顯減少，尤其是太湖和懷寧兩縣;二是在崗職工人數(shù)減少，尤其是集體單位職工減幅較大;三是在崗職工(機關、事業(yè)單位職工除外)的收入不同程度減少，尤其是集體和非公企業(yè)的職工。

3、職工目前的思想狀況。

由于受經濟危機的影響，企業(yè)訂單減少，有部分企業(yè)處于半停產狀態(tài)，引起許多職工對表未來前途的擔擾。調查問卷顯示，職工主要是對企業(yè)發(fā)展、個人崗位、工資收入、社會保障等產生了較大憂慮。

二、工會應對經濟危機的主要做法。

1、深人調查研究，及時把握職工的思想動態(tài)。

國際金融危機爆發(fā)以來，市總工會迅速行動起來，通過召開座談會、發(fā)放調查問卷、深人企業(yè)調研等形式，及時摸清經濟危機對職工的'影響，為下一步有針對性地開展工作提供決策依據(jù)。

2、開展思想教育，幫助職工認清當前經濟形勢。

各級工會利用工會宣傳陣地，加強對職工的形勢教育，引導職工理性看待當前國際、國內的經濟形勢以及企業(yè)的經濟現(xiàn)狀，增強與企業(yè)共渡難關的信心。

3、開展增收減支活動，幫助企業(yè)降低生產經營成本。

各級工會引導干部職工發(fā)揚艱苦奮斗精神，做好過緊日子的準備，組織職工積極開展節(jié)能降耗活動，許多企業(yè)號召職工開展“六個一”節(jié)約行動，即節(jié)約一度電、一兩煤、一升油、一滴水、一塊料、一分錢，堅持從點滴做起，從今天做起，努力營造節(jié)約光榮、浪費可恥、我為企業(yè)作貢獻的良好氛圍。

4、組織開展技能培訓，進一步提升職工隊伍素質。

在加強內部挖潛，做好降本減負的同時，許多企業(yè)工會充分利用當前生產不飽和的時機，積極開展系列培訓，做到練好內功強素質，為下階段生產復蘇打下扎實基礎。

金融發(fā)展調研報告3000字篇八

調查人：

謝新洲（北京大學市場與媒介研究中心主任、北京大學新聞與傳播學院教授、博士生導師）。

汪良（北京人民廣播電臺臺長、中國傳媒大學教授、博士生導師）。

序

隨著國際金融危機持續(xù)擴大蔓延，其對各行各業(yè)的影響也日漸顯現(xiàn)。從世界傳媒業(yè)來看，眾多著名傳媒集團經營陷入困頓，不得不采取裁員、降薪甚至取消報紙印刷版等方式,調整發(fā)展戰(zhàn)略以應對金融危機。美國《紐約時報》、《洛杉磯時報》、《芝加哥論壇報》等媒體通過變賣資產、申請破產保護等手段維持生存。法國政府為了緩解媒體的困境，采取了政府直接資助和減稅等措施。難怪《紐約客》雜志發(fā)出這樣的感嘆：“也許一些報紙依靠網(wǎng)絡收入可以支撐下去，但未來，在大城市里找不到當?shù)貓蠹垖⒉辉倭钊苏痼@?！?/p>

在全球傳媒業(yè)普遍受到沖擊的情況下，我國傳媒業(yè)也未能幸免。報業(yè)、廣播電視、以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體等在受到世界經濟下滑和內部產業(yè)結構調整雙重壓力的同時，也面臨著創(chuàng)新、升級和壯大的機遇。

經過30余年的改革，我國傳媒業(yè)獲得飛速發(fā)展與壯大，依靠多樣化的內容服務，獲取廣告收益和衍生產業(yè)的附加收益，成為一個有影響力和競爭力的行業(yè)。受金融危機影響，企業(yè)資金收緊，廣告減少，媒體投放大幅削減，對傳媒業(yè)的影響和沖擊是顯而易見的。

1、廣告業(yè)遭受打擊。

廣告是維系媒體正常運轉的“血液”。長期以來，我國媒體廣告收入占總經營收入的比例遠遠高于國外媒體。房地產、金融、汽車和通訊等行業(yè)的廣告又在其中占據(jù)很大比例，單一依靠廣告，依靠幾大重點行業(yè)廣告的現(xiàn)象非常突出，即便在樓市繁榮，消費活躍的時期，廣告滑坡的征兆已經初步顯現(xiàn)。國家工商總局近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，，全國廣告經營額共計1899.56億元，比上年同期增加158.60億元，增長9.11%。研究表明，廣告業(yè)的增長已經越來越與gdp增長同步，在國內實體經濟下滑的壓力下，gdp的減速增長自然會累及廣告增長。當金融危機來臨，房地產價格下跌、消費萎縮的時候，單一依靠廣告的媒體盈利模式的弊端就暴露無遺，同時給媒體行業(yè)的經營帶來不可避免的風險。

2、上市與融資難度加大。

本世紀初，我國傳媒業(yè)就有過在納斯達克蜂擁上市的熱潮。在金融危機的影響下，納斯達克市場上的中國傳媒概念股市盈率下降，市值縮水。-的中國股市將上證指數(shù)推上了歷史高位6124.04點，隨后急轉直下，在20跌至1664.93點,跌幅超過七成。光線傳媒、分時傳媒、易取傳媒、迅雷網(wǎng)絡、好耶等文化傳媒類公司推遲了上市計劃，國內出版發(fā)行企業(yè)年原計劃上市13家，到去年年底，只有一家成功上市。積極籌備上市的省級報業(yè)集團還在經歷著漫長的等待。

3、媒體整體經濟效益下滑。

傳媒業(yè)的發(fā)展必須以國民經濟整體的發(fā)展為前提和基礎。當金融危機襲來，社會消費整體萎縮，直接作用在投資、廣告、發(fā)行等事關媒體經濟命脈的領域，從而帶來傳媒業(yè)效益下滑。廣告萎縮、原材料價格上漲，極大地壓縮了媒體的盈利空間。資本市場方面，博瑞傳播、新華傳媒等上市公司，廣告收入來源集中在受沖擊較大的房地產、汽車行業(yè)，其業(yè)績下降在所難免。此外，股市下滑也使得部分傳媒公司證券投資虧損以致侵蝕主營業(yè)務。如果說2008年是金融風暴擴散波及到中國傳媒業(yè)的一年，那么，將是我國傳媒業(yè)整體盈利能力面臨嚴峻考驗的一年。

調查中我們發(fā)現(xiàn)，各類媒體由于媒介形態(tài)、發(fā)展階段和自身特性的不同，在金融危機中所受影響程度、持續(xù)時間、表現(xiàn)形式也各有差異。

以報紙為代表的紙質媒體受到金融危機的負面影響最大。近年來，許多報紙期刊在新媒體擴張壓力下，發(fā)行量下降、讀者和廣告客戶流失，加之紙張等原材料成本、人力成本上升，在金融危機爆發(fā)前就已經處于內外交困的狀態(tài)。2008年新聞紙價格多次上調，因此一項造成的利潤損失約有80億-90億元。在金融危機爆發(fā)后，雖然紙張價格有所回落，但仍不足以抵消房地產、汽車、金融行業(yè)等支柱性廣告流失所帶來的損失。部分報刊在作出上調零售價格的經營決策后，發(fā)行量直線下降，某些報刊甚至下降了一半以上。有些報刊因為發(fā)行量過低和經營困難而?？?，有些地區(qū)的報業(yè)市場被迫回歸到降價的老路。殘酷的市場環(huán)境客觀上推動了紙質媒體調整經營策略，一批缺乏核心競爭力、經營不善、可替代性強的紙質媒體被市場淘汰，行業(yè)重新洗牌，資源重整在所難免。

marketingsherpa發(fā)布的報告表明，大多數(shù)營銷人員在經濟衰退期將減少在傳統(tǒng)媒體上的廣告預算（如圖1）。據(jù)ctr調查，報紙廣告的資源主要來自房地產、零售業(yè)、汽車、通訊、金融、食品等行業(yè)，前3個行業(yè)的集中度高達63-65%，而上述6個行業(yè)的集中度則達到了80%。正如前文分析，金融危機作用下企業(yè)減少廣告投放，公眾消費意愿不足，過分依賴這些“廣告大戶”行業(yè)的媒體必然會最先受到沖擊，而早先采取廣告多元化戰(zhàn)略的媒體受到的影響則相對較小。

我國電視業(yè)受益于2008年第29屆奧運的歷史性機遇，廣告呈現(xiàn)出了爆炸性的增長態(tài)勢。在整體經濟下滑的趨勢下，由于廣告結構和行業(yè)特點，其增長速度和發(fā)展模式都受到一定的影響，但程度相對較小。對于以廣告收入為主要盈利來源的廣電行業(yè)而言，企業(yè)廣告投放對廣電媒體機構的發(fā)展起著舉足輕重的作用。

金融危機對房地產、金融投資保險、零售業(yè)和服務業(yè)的廣告投放沖擊較大，而對快速消費品和生活必需品的廣告投放沖擊小。廣電產業(yè)的覆蓋率高、受眾層次廣泛，能在極廣的地域范圍里快捷、低成本地傳播信息，成為廣告預算有限、又希望實現(xiàn)傳播效果最大化的企業(yè)的首選。某種意義上，紙質媒體上削減的廣告開支，有一部分是被電視媒體分流的。

以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體經濟在經歷了的網(wǎng)絡泡沫后，面對此次金融危機顯得更為鎮(zhèn)定和從容。新媒體規(guī)模小，潛力大，正處于快速成長階段。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心201月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2008年網(wǎng)絡廣告增速平穩(wěn)。年中國網(wǎng)絡廣告市場受到互聯(lián)網(wǎng)用戶增長速度加快、網(wǎng)絡廣告成本降低等利好因素促進，營收規(guī)模會呈現(xiàn)穩(wěn)定增長的態(tài)勢，預計將達154.5億元，較2008年增長29.8%。我國新媒體市場比相對成熟的國外市場具有更大的開發(fā)潛力。在金融危機的影響下，數(shù)字技術的應用、傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網(wǎng)轉型、受眾基于消費成本控制而更多使用互聯(lián)網(wǎng)獲取信息等因素相疊加，使互聯(lián)網(wǎng)、手機等新媒體受益匪淺，成為“寒冬中的暖流”。

然而，對金融危機給互聯(lián)網(wǎng)等新媒體發(fā)展帶來的沖擊仍然不能過分樂觀。在廣告和融資兩個方面，風險投資驟減使為數(shù)不少的互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)難以為繼，互聯(lián)網(wǎng)因缺乏廣告效果的標準化評估會使得企業(yè)在投放選擇方面更為審慎。

盡管當前傳媒業(yè)面臨整體經濟環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，但在產業(yè)結構調整、消費升級和技術進步等因素的推動下，傳媒業(yè)作為國家重點扶持的戰(zhàn)略性產業(yè)，有著巨大的增長空間，面臨著難得的歷史性發(fā)展契機。我國傳媒業(yè)應該充分利用這次金融危機所帶來的變革動力、成本下降、“口紅效應”等有利機遇，加大改革力度，加快轉型步伐，創(chuàng)新傳播理念，創(chuàng)新盈利模式，使傳統(tǒng)媒體由粗放型、數(shù)量型發(fā)展模式向質量型、效益型發(fā)展模式轉變，積極謀求在經濟復蘇后的更大發(fā)展。

1、我國傳媒業(yè)的特殊管理政策增強了其抗風險能力我國傳媒業(yè)管理體制獨特，外資進入條件嚴格。傳媒業(yè)仍未擺脫“事業(yè)單位企業(yè)化管理”的運營模式。監(jiān)管層能夠對國內新聞媒體各個領域進行有效監(jiān)管，包括媒體的行業(yè)準入、媒體的資金來源、媒體管理層任命、媒體運營方式以及新聞來源、傳播途徑等。傳媒業(yè)在資本、渠道、內容等核心領域壟斷化程度較高，盈利壓力較小。我國不同經濟部門對外開放程度不同，凡是開放程度較高的領域，受到國際資本影響較大，而以傳媒業(yè)為代表的文化產業(yè)尚處于“有限開放”階段，跟國際市場的關聯(lián)度不高。因此，我國傳媒業(yè)在全球金融危機中的風險是有限的、可控的。

2、媒介消費者的回歸與增長有利于傳統(tǒng)媒體與新媒體市場的保持與拓展對傳媒業(yè)的經營而言，金融危機展現(xiàn)了破壞性的一面，另一方面，危機也帶來了媒介消費者的“回歸”。美國2008年第三季度收視率數(shù)據(jù)顯示，人們對財經信息關注度大幅提升，各國電視臺新聞頻道的收視率呈現(xiàn)出普遍上升的趨勢。在報刊的發(fā)行方面，不同類別報刊受到金融危機的影響也各不相同，時政財經類、健康生活類、幼兒教育類、老年類等報紙期刊的`發(fā)行還出現(xiàn)了增加的跡象。

新媒體具有廉價、快捷、互動、個性化獲取信息的優(yōu)勢。據(jù)cnnic統(tǒng)計，截至2008年底，我國網(wǎng)民人數(shù)達到2.98億人。如此龐大的網(wǎng)民群體將成為中文網(wǎng)絡廣告市場持續(xù)繁榮的基礎。金融危機也給廣電行業(yè)帶來了“口紅效應”，據(jù)csm收視率調查數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度我國城鄉(xiāng)電視觀眾人均每天收看電視的時間較去年同期增加7.7分鐘（從人均每天168.2分鐘增加到175.9分鐘）?？梢?，在新形勢下，我國傳媒業(yè)更應該把握機遇，滿足受眾需求，調整自身的定位，拓展盈利空間。

3、媒體經營者對媒體經營的反思與重新定位將提升媒體經營效率金融危機、經營困難、經濟放緩使得傳媒業(yè)不得不反思先前那種盲目擴張、貪大求全、大干快上式的發(fā)展模式，不得不冷靜、理性、謹慎地選擇適合自身特點的科學發(fā)展之路，通過向內深挖潛力，提升經營和管理的效率，重新調整自身的定位，適應優(yōu)勝劣汰的殘酷市場環(huán)境。

開源節(jié)流是傳媒業(yè)應對危機的第一反應。傳媒行業(yè)的經營中成本是剛性的，盈利則是彈性的。隨著cpi、ppi指數(shù)的下調，媒介產品的成本也隨之下降，傳媒業(yè)能利用現(xiàn)有的資源生產出數(shù)量更多、質量更高的內容產品，有助于提高媒介產品的市場競爭能力。更重要的是，傳媒業(yè)在發(fā)展的過程中將更加注重成本因素，實行“精細化”的經營理念，擺脫傳統(tǒng)的盲目擴張，不計成本的“大干快上”式的發(fā)展路徑。

我國傳媒業(yè)仍處于轉型和擴張期，在這一過程中積極尋找新的市場定位和經營方向成為傳媒業(yè)保持增長、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

4、以動漫游戲為代表的創(chuàng)意產業(yè)將獲得快速發(fā)展動漫游戲產業(yè)是現(xiàn)代科技與文化藝術高度融合的產業(yè)，具有智力密集、創(chuàng)意密集、技術密集、文化密集的特點。其產業(yè)鏈條長，贏利模式獨特，涵蓋了動漫、游戲產品的研發(fā)制作和銷售，及圖書和音像制品發(fā)行、虛擬物品在線交易、軟件開發(fā)、玩具服裝等衍生產品等領域，并擁有增長空間巨大的品牌價值，是文化創(chuàng)意產業(yè)的重要組成部分，市場潛力巨大，發(fā)展前景廣闊。我國已將動漫游戲產業(yè)列入“十一五”時期重點發(fā)展的產業(yè)。動漫、游戲產業(yè)成長速度快，帶動力強，具有很強的爆發(fā)性和高增長性，一旦條件成熟，可以在較短時期內迅速成長為一個國家或地區(qū)的支柱產業(yè)。亞洲金融危機期間，韓國大力發(fā)展網(wǎng)絡游戲、影視制作、流行音樂等產業(yè)，繼而在隨后幾年間形成一股強大的文化“韓流”，帶動了本國文化、旅游等行業(yè)的發(fā)展，提升了本國文化的世界影響力和競爭力。我國的動漫、游戲產業(yè)起步晚，但增長迅猛。2009年3月3日，盛大在其網(wǎng)站上發(fā)布2008財年第四季度和全年財報，數(shù)據(jù)顯示盛大第四季度凈營收首度突破10億元人民幣，超出市場預期，2008年總凈營收達到35.7億元人民幣，成為繼網(wǎng)易之后第二家收入突破30億元人民幣的網(wǎng)游上市公司。此前，網(wǎng)易公布財報顯示其2008年總收入為30億元，同比增長了30%，其中在線游戲服務收入為25億元，成為金融危機影響下新媒體行業(yè)發(fā)展的一大亮點。

5、加快傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化和多種媒介形態(tài)的融合傳統(tǒng)媒體數(shù)字化和媒介的融合已經成為當前傳媒領域的發(fā)展趨勢。在金融危機的沖擊下，傳統(tǒng)的報紙、期刊基于成本控制和內容使用最大化的考慮，紛紛嘗試拓展新媒體平臺的經營，出現(xiàn)了個性化新聞信息網(wǎng)站、手機報、多媒體數(shù)字終端等新的傳播形式。csm進行的《360跨媒體受眾研究》表明，受眾在不同媒介接觸行為上的重疊度很高，近40%的人同時接觸5種或更多的媒體，58%的受眾同時接觸電視、廣播和互聯(lián)網(wǎng)，67%的受眾同時接觸互聯(lián)網(wǎng)、車載電視和報紙（如圖2）。

不同形態(tài)媒介的內容可以更加方便地實現(xiàn)相互嵌入，并根據(jù)各個媒體的傳播特點和受眾的需求進行重組和分裝，市場中將出現(xiàn)更為多樣化的版本和更為豐富的內容，以滿足受眾個性化的需求。實踐層面上，紙質媒體與互聯(lián)網(wǎng)互動、傳統(tǒng)廣電行業(yè)積極發(fā)展數(shù)字廣播電視、以博客為代表的網(wǎng)絡內容走進主流媒體、推動了媒介形態(tài)間的融合。通過數(shù)字化改進舊有的工作方式和生產流程，提高了傳媒業(yè)的生產效率，擴展了新的經營領域和盈利空間。金融危機客觀上為傳統(tǒng)媒體和新媒體的兼并重組、業(yè)務整合提供了機遇。除了傳媒集團內部的業(yè)務整合、融合外，還可以通過加速推進傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)、電信等行業(yè)的結合，利用3g牌照發(fā)放、寬帶無線網(wǎng)絡發(fā)展的機遇，帶動并促進網(wǎng)絡基礎設施和內容建設，這一方面可以給傳統(tǒng)媒體帶來新的增長點，另一方面也有利于我國產業(yè)間的融合、協(xié)作，共同抵御金融危機的沖擊。

四、我國傳媒業(yè)應對金融危機的幾點建議。

黨的十六大以來，政府把深化文化體制改革、大力發(fā)展繁榮文化事業(yè)和文化產業(yè)提到了空前的戰(zhàn)略高度，為傳媒業(yè)的改革指明了方向；《國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》對加強社會主義文化建設作出了全面部署，為傳媒業(yè)發(fā)展提供了強大政策支持，創(chuàng)造了良好條件、提供了廣闊空間。當前，政府為應對經濟危機保持國民經濟持續(xù)健康運行、加大基礎設施和公共服務投資力度的宏觀政策，為傳媒業(yè)戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展創(chuàng)造了新的機遇。傳媒業(yè)完全有能力轉危為機，迎來傳媒市場新一輪的黃金發(fā)展期。

1、對傳媒業(yè)給予政策上的扶持，加快傳媒業(yè)改革步伐。

傳媒業(yè)發(fā)展最大的障礙并不是金融危機，而是相關的產業(yè)政策和整體傳媒業(yè)的經營發(fā)展現(xiàn)狀之間的差距和矛盾。新聞出版總署日前印發(fā)的《關于進一步推進新聞出版體制改革的指導意見》鼓勵和支持非公有資本以多種形式進入政策許可的領域，積極支持條件成熟的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)，特別是跨地區(qū)的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)上市融資等。政府部門應盡快推出傳媒業(yè)振興規(guī)劃，對傳媒業(yè)給予政策上的優(yōu)惠和扶持，在受金融危機影響較為嚴重、條件相對成熟的領域和地區(qū)進行探索性的實驗，進一步加快傳媒業(yè)改革步伐，適應未來國際傳媒市場的發(fā)展要求。

2、優(yōu)化產業(yè)結構，調整經營戰(zhàn)略。

我國傳媒業(yè)長期以來存在數(shù)量與結構失調、效率和實力較低的弊端。金融危機中，市場會自然淘汰規(guī)模小、實力弱、管理散亂、同質化嚴重的媒體，進一步理順傳媒行業(yè)內部的產業(yè)結構。采編、廣告、發(fā)行、經營、數(shù)字化等領域內實力較強的傳媒企業(yè)，要把資源集中在培育和發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢上，以適應更加細化的行業(yè)分工格局。政府管理部門可以通過政策導向和市場手段，引導媒體調整經營戰(zhàn)略，開拓新的盈利空間，適應分眾化、多元化、數(shù)字化的市場趨勢，減少重復建設和資源浪費。同時，重視發(fā)揮傳媒上市公司的作用，把分散的傳媒資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，利用資本市場推動傳媒業(yè)的股份制改造，完善法人治理結構，調動民間資本參與的積極性。

3、組建跨地區(qū)、跨類型的大型傳媒集團。

隨著我國文化體制改革的不斷深入，傳統(tǒng)的“事業(yè)單位企業(yè)化管理”的模式已經很難適應現(xiàn)代傳媒市場的發(fā)展。傳媒機構通過改企轉制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，按照企業(yè)法人權利和責任對等的原則，盡快從以往的行政隸屬關系解脫出來，成為企業(yè)法人實體，實現(xiàn)責權明確、產權清晰。政府管理部門可充分利用現(xiàn)有政策，運用市場和政策雙重機制，突破傳媒業(yè)不同形態(tài)媒體相互分割的產業(yè)壁壘，打破計劃經濟時期形成的條塊分割、地區(qū)封鎖的市場壁壘，鼓勵推動傳媒業(yè)以資本、業(yè)務、市場為紐帶，按照優(yōu)勢互補、自愿結合的原則，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體組建具有較強競爭力和資產規(guī)模的傳媒集團，增強規(guī)模優(yōu)勢，共同抵御風險，實現(xiàn)集團化、集約化、專業(yè)化發(fā)展，提升媒體的傳播力和影響力。

4、建立國家媒體投資公司。

金融危機對傳媒業(yè)帶來的最直接沖擊就是資金的匱乏，相當一部分有實力、盈利前景廣闊的媒體遭遇到資金瓶頸?？梢钥紤]成立國家層面的媒體投資公司，由政府、傳媒企業(yè)、業(yè)外以及民間的資本組成，以國家媒體投資公司的形式，購買、重組、扶持有盈利前景、有品牌優(yōu)勢、有戰(zhàn)略意義的傳媒企業(yè)和項目，以實現(xiàn)重構我國媒介市場布局，完善傳媒業(yè)的法人治理結構，優(yōu)化管理體制機制。同時，國家媒體投資公司可在恰當?shù)臅r機，購買國外傳媒業(yè)的優(yōu)質資產，通過資本運作等形式進入國際傳媒市場，實現(xiàn)“以收購的方式解決落地的問題”。國家媒體投資公司不僅是從“媒介經營”到“經營媒介”的理念的轉變，而且可以最大程度地降低我國傳媒業(yè)改革的成本，放眼國際傳媒市場，組建起中國國家級的“傳媒航母”，壯大我國傳媒業(yè)的經濟實力。

5、制定新媒體產業(yè)政策，加快新媒體的發(fā)展。

相對于傳統(tǒng)媒體，新媒體產業(yè)在體制機制、管理理念、技術開發(fā)與應用等方面都代表了我國傳媒業(yè)未來發(fā)展方向。互聯(lián)網(wǎng)、手機等新媒體在公共輿論、新聞信息、社會服務甚至公民參與公共事物管理等方面扮演越來越重要的角色。但在宏觀層面，我國新媒體產業(yè)缺乏強有力的法律、政策和資金支持，發(fā)展不均衡，后勁不足，監(jiān)管難度大。政府管理部門應該進一步理順新媒體管理體制，制定并完善新媒體產業(yè)政策，推進傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉型，積極拓展行業(yè)內涵和外延，建構數(shù)字化、網(wǎng)絡化的信息資源聚合平臺和傳播平臺，重組運營組織和業(yè)務流程，發(fā)展數(shù)字內容產品，開拓增值服務，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體核心競爭力與信息網(wǎng)絡傳播技術的深度融合。利用即將推出的創(chuàng)業(yè)板這一資本平臺，全面加快新媒體產業(yè)升級，掌握核心技術和產業(yè)發(fā)展主導權。

6、鼓勵并支持我國媒體向境外發(fā)展與擴張，擴大我國影響力，提升文化軟實力傳媒業(yè)是國家文化軟實力的核心部分。黨的十七大報告提出要“提高國家文化軟實力”，傳媒業(yè)理所應當承擔其傳播中國悠久歷史文化、社會主義核心價值體系和我國建設和諧世界戰(zhàn)略思想的任務。政府管理部門可以考慮設立專項資金，鼓勵并支持我國媒體參與國際媒體市場競爭，實施“走出去”戰(zhàn)略，利用難得的戰(zhàn)略機遇期搶占國際市場，通過收購、并購、參股等方式進入國際傳媒市場，增加媒介產品的供給能力，扭轉媒介產品進出口的逆差，切實提高我國的國家傳播能力，掌握國際輿論競爭中的話語權。

金融發(fā)展調研報告3000字篇九

近年來，受增長速度進入換擋期、結構調整面臨陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”復雜形勢影響，我國經濟由高速增長轉向中高速增長，各地區(qū)經濟下行壓力加大。如何突破困局，特別是破解融資難、融資貴、融資慢等問題，促進地區(qū)金融與經濟良性互動協(xié)調發(fā)展，成為了黨委、政府和社會各界普遍關注的焦點和難點。初，市政協(xié)和xx區(qū)政協(xié)共同協(xié)商謀劃，將“xx區(qū)金融與經濟互促發(fā)展情況”作為開展聯(lián)合調研的重點課題，進行了周密安排，組織成立了由市、區(qū)兩級政協(xié)領導牽頭，發(fā)改、經信、商務、農牧業(yè)、統(tǒng)計、財政、金融等有關部門負責人參加的聯(lián)合調研組，廣泛深入地開展了調研活動。先后組織召開了政府部門、工商企業(yè)界、金融保險界、涉農合作經濟組織和個體工商戶、農戶代表等多個層面的專題座談會，參與座談會各界人士200多人次;走訪政府相關部門、金融、保險、企業(yè)、個體工商戶、農民專業(yè)合作社等100多家，廣泛聽取和征求各方意見建議，深入了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、研究對策，形成如下調研報告。

（一）從發(fā)展速度看，金融與經濟深度融合，實現(xiàn)互促發(fā)展?！笆晃濉睍r期（20xx年—20xx年），xx區(qū)經濟進入高速發(fā)展期，地區(qū)生產總值年均增長20。2%，達到178。9億元。金融機構各項存貸款余額也呈高速增長態(tài)勢，其中存款余額年均增長24。5%，20xx年達到259。7億元;貸款余額年均增長24。2%，20xx年達到195。7億元。進入“十二五”，xx區(qū)經濟增速放緩，進入了由高速增長轉向中高速增長的“換擋期”?！?0xx年，地區(qū)生產總值年均增長12%，預計20達到285億元。金融機構各項存貸款余額增速也有所下降，其中存款余額年均增長15。4%，預計年達到460。9億元;貸款余額年均增長20。3%，預計2014年達到393。1億元?？梢钥闯觯徽撌恰笆晃濉钡母咚侔l(fā)展期，還是進入“十二五”的“換檔期”，臨河地區(qū)的經濟發(fā)展與金融發(fā)展一直保持著相同的發(fā)展趨向，正相關關系十分明顯。特別是金融存貸款總量與增速均高于同期經濟總量與增速，金融業(yè)的持續(xù)發(fā)展對地區(qū)經濟發(fā)展發(fā)揮了重要的支撐和推動作用。

（二）從金融資金投向看，金融資金的投向結構對于經濟結構調整發(fā)揮了積極作用。20xx年—20xx年，金融機構存貸比由81。4%上升到85。2%，資金使用效率穩(wěn)步提高。貸款資金投向一、二、三產的比例由20xx年的12。7：48。7：38。6演變?yōu)?014年的10。3：52。0：37。7。雖然投向一產和三產的貸款資金比例減小、數(shù)量也遠遠低于二產，但也正是因為長期以來金融資金對第二產業(yè)的重點投入和持續(xù)穩(wěn)定增長，有力地促進了經濟結構調整，加快了工業(yè)化進程。xx區(qū)三次產業(yè)結構由的23。2：38。3：38。5調整為2014年的16。3：51。4：32。3。從另一個角度看，貸款資金投向大中型企業(yè)與小微企業(yè)的比例由“十一五”末（20xx年）60：40變?yōu)?014年的62：38，投向大中型企業(yè)資金占比持續(xù)上升，投向小微企業(yè)資金占比持續(xù)下降。雖然金融“嫌貧愛富、重大輕小”的本性一時難改，但對大中型企業(yè)的重點持續(xù)扶持，保證了龍頭企業(yè)的投資和運營，促進了支柱產業(yè)的發(fā)展，對拉動經濟快速增長發(fā)揮了積極作用。另外，雖然投向一產和三產、以及小微企業(yè)的資金比例有所減小，但總量和增速仍在不斷增長，金融對一產和三產、以及小微企業(yè)的支持力度仍在不斷加大。從目前來看，這種結構性的矛盾仍將長期存在，需在今后的發(fā)展中逐步加以引導。

（三）從金融總量和規(guī)?？?，xx區(qū)經濟社會的快速發(fā)展，有力地促進了金融業(yè)的發(fā)展壯大。xx區(qū)現(xiàn)有國有商業(yè)銀行5家：工商銀行、農業(yè)銀行、建設銀行、中國銀行、郵政儲蓄銀行;政策性銀行1家：農業(yè)發(fā)展銀行;地方股份制銀行3家：河套農村商業(yè)銀行、包商銀行、黃河村鎮(zhèn)銀行;小額貸款公司7家，擔保公司5家，保險公司24家。各類金融機構共有營業(yè)網(wǎng)點220多個，從業(yè)人員4600多人。20xx年—20xx年，金融存、貸款余額年均增速分別達到了21。8%和20。4%。隨著金融業(yè)的發(fā)展壯大，對地方財政的貢獻也在不斷加大，20xx年—2014年，金融對地方財政貢獻由3。8%上升到11。8%?？梢哉f，xx區(qū)經濟社會的快速發(fā)展，為金融業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件，金融機構數(shù)量不斷增加，存貸款規(guī)模不斷擴大，對地方財政的貢獻不斷加大。

近年來，地方政府和金融機構為推動金融業(yè)快速發(fā)展，大力支持實體經濟，特別解決中小微企業(yè)融資難問題做了大量工作和實踐探索。

（一）推進金融改革。市政府出臺了《關于加快金融業(yè)發(fā)展的意見》，設立了金融業(yè)發(fā)展基金，市本級財政拿出500萬元對引進金融機構、扶持企業(yè)上市和信貸增量進行獎勵。同時出臺了《加快推進企業(yè)上市工作的意見》，建立了綠色通道和推進企業(yè)上市工作聯(lián)席會議制度。xx區(qū)完成了農村信用社改制，組建了具有獨立法人資格的河套農村商業(yè)銀行和黃河村鎮(zhèn)銀行，引進了包商銀行。特別是河套農村商業(yè)銀行組建以來業(yè)務迅速發(fā)展，2014年10月末，存、貸款余額分別占到臨河地區(qū)全部金融機構的24。4%和24。1%。地方金融機構對扶持中小微企業(yè)發(fā)展，促進xx區(qū)經濟增長發(fā)揮了重要作用。

（二）推動金融產品創(chuàng)新。針對中小微企業(yè)和農戶資信不足、擔保不足和財務制度不健全等問題，金融機構在法律、政策、制度允許的范圍內，不斷創(chuàng)新金融產品，盡最大能力滿足不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同類型、不同時段企業(yè)的貸款需求。其中河套農商行大力推廣“商戶聯(lián)盟貸款”和“龍頭企業(yè)+合作組織+農戶”、“公司+農戶”、“基地+農戶”、“擔保+農戶”等貸款模式，有力地支持了“三農”發(fā)展。截至11月底，涉農貸款余額達到43。44億元，同比增長11。1%。農業(yè)銀行突破抵押擔保貸款的政策限制，創(chuàng)新推出了“專業(yè)合作社+農戶”、“多戶聯(lián)?！钡刃刨J產品，為從事農業(yè)的專業(yè)合作社和農戶提供融資52。13億元;工商銀行推出了適合小微企業(yè)融資“短、頻、快”特點的“網(wǎng)貸通”，已累計發(fā)放貸款23。51億元;中國銀行以“中銀信貸工廠”為依托，為不同行業(yè)的小微企業(yè)量身定做了“銀商通達”、“乳業(yè)通寶”、“糧食通寶”等十余種授信新產品，業(yè)務量明顯上升;包商銀行圍繞地方特色推出了“圈鏈客戶”信貸業(yè)務，存、貸款余額增長達30%以上。這些創(chuàng)新性金融信貸產品的推出，促進了金融服務多元化，滿足了不同群體的信貸需求，緩解了融資難問題。

金融發(fā)展調研報告3000字篇十

近日，為了進一步了解金融服務實體經濟發(fā)展情況，切實增強金融服務實體經濟能力，推動企業(yè)更好發(fā)展，按照市隊關于開展金融服務實體經濟發(fā)展專題調研的要求，我隊立即組成調研組，深入到民營企業(yè)聚集地棋盤井、蒙西兩個工業(yè)園區(qū)和鄂托克旗螺旋藻產業(yè)園，選取了3個融資成功企業(yè)和1個融資未成功企業(yè)開展了實地調研和座談。

一、企業(yè)融資現(xiàn)狀。

——地方商業(yè)銀行貸款占主導地位。通過問卷調查可以看出，企業(yè)融資大都以地方商業(yè)銀行貸款為主，輔以非銀行金融機構，比如農村信用社、小額貸款公司，與國有四大銀行貸款幾乎為零，也無其他渠道融資情況。在與企業(yè)相關財務負責人座談過程中了解到，企業(yè)在進行融資前，針對國有商業(yè)銀行利率低于地方商業(yè)銀行和其他渠道的實際，均有考慮與國有商業(yè)銀行融資，但在申請過程中，由于國有銀行門檻過高，抵押條件苛刻，辦理過程手續(xù)繁多，有很多項條款企業(yè)根本無法達到要求，而且審核期限長，對于企業(yè)難度太大，所以均放棄向國有商業(yè)銀行借貸的想法，主要考慮信用社、烏海銀行、鄂爾多斯銀行、內蒙古銀行等地方銀行貸款為主。華宇機械鑄造負責人說：“國有商業(yè)銀行對企業(yè)財務審計報告的審核極為嚴格，而且會指定評估公司對企業(yè)進行評估，這樣會帶來極高的成本，讓我們企業(yè)‘望而卻步’。

請過貸款，今年想與建設銀行合作時，對方看到我們之前有過與其他銀行的貸款記錄，無法再滿足建設銀行的貸款條件，所以就拒絕了我們的貸款申請?！?/p>

——放貸時限短。企業(yè)負責人和財務人員普遍反映企業(yè)在融資過程中，銀行考慮到民營企業(yè)風險防控能力，貸款主要以6－12個月為主。如華宇機械鑄造有限公司財務人員說：“借貸時間短，資金需求一直有，每年都是年末回籠資金，年初申請貸款，一系列手續(xù)都的重新走一遍，無形中加大了企業(yè)成本和工作效率”。

——地方商業(yè)銀行和非銀行金融機構利率普遍高于國家基準利率。國有銀行利率約在4.35%-4.75%之間，地方商業(yè)銀行的利率約在6.48%-7.14%之間。企業(yè)均由于國有銀行門檻過高，無法享受低利率貸款。通過問卷調查可以看出，與一年前相比，企業(yè)雖感受到金融服務實體經濟的大環(huán)境有一定的改觀，但在落實過程中，獲得貸款難易情況并沒有改善。同時，華宇機械鑄造負責人表示，當前銀行系統(tǒng)操作流程趨于規(guī)范化，管理更加嚴謹，利率較之上一年有一定上調，無形中企業(yè)成本進一步加大。

二、存在的問題。

足其各種條件，其主要服務對象也是大型國有企業(yè)，如：中鐵公司、神華集團等，民營企業(yè)資產負債率不高根本不可能貸出款來。二是企業(yè)融資方式主要依賴銀行貸款，其他融資渠道較少。各類銀行貸款時限太短，這就無形中給企業(yè)帶來審批手續(xù)復雜、成本增加的問題。三是貸款利息或其他隱含成本過高，有效抵押資產不足。

三、意見及建議。

一是國有商業(yè)銀行應充分利用現(xiàn)有金融工具和先進的信息技術進行風險識別，通過權威數(shù)據(jù)平臺充分挖掘企業(yè)的信用信息、財務信息、交易信息等，由此全面衡量企業(yè)經營狀況，主動向具有資質的企業(yè)提供資金。同時應加大創(chuàng)新力度，根據(jù)企業(yè)特點，提供相適應的金融服務，滿足其多元化需求。二是國有商業(yè)銀行門檻適當降低，放寬條件，服務更傾向于民營企業(yè)、中小型企業(yè)。同時適當放寬借貸周期和下調銀行利率，減輕企業(yè)資金壓力。三是加大宣傳力度，制定更多優(yōu)惠政策。政府和相關部門應充分了解本地區(qū)企業(yè)實際融資需求和困難，從行業(yè)特性和企業(yè)特性出發(fā)，制定多元化、多梯度、有針對性、有效率的融資扶持政策。

金融發(fā)展調研報告3000字篇十一

我國傳媒業(yè)經歷了兩次大的改革。第一次是1978年以后進行的“事業(yè)單位企業(yè)化管理”改革，國家逐步減少對新聞單位的財政撥款，絕大多數(shù)新聞單位通過媒體廣告等經營創(chuàng)收實現(xiàn)自收自支。第二次是19以后進行的媒體“集團化”改革，廣州日報等幾十家大型新聞單位組建起傳媒集團?！笆聵I(yè)單位企業(yè)化管理”改革，是傳媒業(yè)適應社會主義市場經濟體制的建立而采取的改革措施，它一方面減輕了國家財政負擔，另一方面激發(fā)出媒體自我發(fā)展的積極性。各新聞單位按照市場需求，創(chuàng)辦了各種滿足不同受眾需求的媒體形式，并在內部推行獨立核算、承包經營、人事分配等各項改革?！凹瘓F化”改革，是新聞媒體發(fā)展到一定規(guī)模，面對社會信息化和傳媒全球化的新形勢，所做出的必然選擇。事業(yè)單位的組織形式已不適應新形勢的發(fā)展，只有用集團這種組織形式，才能把規(guī)模日益龐大、分工逐漸細化、媒體數(shù)量不斷增加、產業(yè)功能更加完備的傳媒組織更好地協(xié)調和運作起來。我國宏觀經濟的持續(xù)高速增長的外部環(huán)境，以及信息社會帶來的發(fā)展機遇，加上新聞單位內部不斷深化各項改革，使傳媒業(yè)迅速成長為一個充滿活力的新興產業(yè)。目前，我國整個傳媒市場的規(guī)模已超過1000億元，從起傳媒業(yè)連續(xù)三年保持了25%的增長速度，利稅總額已超過煙草業(yè)，在所有行業(yè)中排名第四，出現(xiàn)了一批規(guī)模達十幾億、幾十億甚至上百億的大型傳媒集團。