通過總結，我們可以發(fā)現自己的優(yōu)點和不足，進而改進和提高。怎樣提高自己的情商，與人更好相處？以下是一些經典總結范文，供大家在寫總結時參考和借鑒。

機加車間安全管理制度精選篇一

生產場所不得設置在危房或違章建筑內；生產場所應當有兩個以上安全出口，疏散門向外開啟，疏散通道確保暢通。

安裝相對獨立的通風除塵系統，并設置接地裝置；收塵器設置在建筑物外，設置有防雨措施，離明火和產處不少于6米，回收的粉塵應當儲存在獨立干燥的堆放場所。

每天對生產場所進行清理并做好登記，應當采用不產生火花、靜電、揚塵的方法清理生產場所，禁止使用壓縮空氣進行吹掃；及時對除塵系統（包括排風扇、抽風機等等通風除塵設備）進行清理和維護保養(yǎng)，使作業(yè)場所積累的粉塵量降低至最低。

生產場所嚴禁各類明火；需要在生產場所進行動火作業(yè)時，必須按有關規(guī)定報批且停止生產，并采取相應的防護措施。

根據不同的作業(yè)條件與環(huán)境，配備消防器材和個人勞動防護用品，并確保從業(yè)人員按規(guī)定佩戴合格的防塵口罩等等勞動防護用品；粉塵燃燒時必須使用消防沙滅火，嚴禁使用普通滅火器滅火。

生產場所電氣線路應當采用鍍鋅鋼管套管保護，在車間外安裝空氣開關和漏電保護器，設備、電源開關采用防爆防靜電措施；生產場所電氣線路、設備等等應當由專業(yè)電工安裝，嚴禁亂拉私接臨時電線、增加設備。

生產系統完全不停止工作、現場積塵清理干凈后，方可進行檢維修作業(yè)；嚴禁交叉作業(yè)。

建立健全粉塵作業(yè)安全生產管理制度、操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行。

企業(yè)從業(yè)人員必須經培訓合格后，方能上崗；企業(yè)負責人、企業(yè)高中層管理人員、從業(yè)人員要定時參加安全教育培訓，熟悉掌握鋁鎂粉塵的危害性及防爆措施要求。

企業(yè)應當建立健全日常安全檢查和隱患排查治理制度，定時不定時的進行粉塵防爆檢查和預防職業(yè)危害檢查，并做好登記。

企業(yè)應當制定具有針對性的應急預案，保證作業(yè)和施救人員熟練掌握相關應急預案內容。

機加車間安全管理制度精選篇二

1、對進入實訓車間的學生必須進行實訓安全教育。實訓指導老師應以身作則，嚴格遵守各項規(guī)章制度。

2、加強砂輪機鉆床的檢修和保養(yǎng)。嚴禁使用有故障的電動設備。

3、使用砂輪機磨削時，注意注意握緊工件，避免滑落。發(fā)現異常立即關機。

4、使用鉆床鉆削時，工件定位要牢靠，嚴禁帶手套作業(yè)，出現異常，立即停機。

5、不得擅自拆修電器設備，嚴格執(zhí)行用電安全制度。

6、指導教師巡回指導，必須加強安全操作指導，防止安全事故的發(fā)生。

7、下課做好五關：關門、關窗、關燈、關扇、關機，作好安全防范。

機加車間安全管理制度精選篇三

生產、消防安全是車間生產第一要素，是車間正常運作的前提，為了把安全工作落到實處，根據公司安全管理制度，特制定如下車間安全管理制度：

1.1員工上班時必須穿戴工作服、工作鞋、安全帽，將衣服袖口扎緊，嚴禁穿涼鞋和拖鞋進入車間。

1.2 工作前認真檢查各自的機床設備，并進行例行注油、保養(yǎng)，確認一切正常后，才可上機操作。

1.3 留有超過頸根以下長發(fā)的員工操作旋轉設備時，必須戴工作帽，并把頭發(fā)放入帽內，操作旋轉工具時禁止戴手套。否則釀成事故個人負全責。

1.4 在工作臺上操作生產，要注意安全，不得隨便倚靠在工作臺的護欄上，工作臺和防護罩上的鐵屑要及時清掃干凈，以防傷人。

1.5 清除工件上鐵屑時，嚴禁用手拿或用嘴吹，應使用專用工具。

1.6 高速切削或切削脆性材料時，要戴好防護眼鏡，防止鐵屑崩入眼內。因不佩戴防護眼鏡出現相關事故，個人承擔責任。

1.7 嚴禁在傳動部位上傳遞物品。

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遼寧東冶重工有限公司機加車間

1.8 裝卸調換工夾具、測量尺寸、擦拭機床時，必須停車進行。

1.9 在磨刀具時，應遵守砂輪機的操作規(guī)程。

1.10 要經常清除機床周圍的廢物垃圾和油漬，定期更換機油， 保持機床供油系統正常，以防發(fā)生機床故障。

1.11 高電壓作業(yè)時要設置安全防護標志，準備滅火器材；按照設備運行方式，設置安全圍欄，要明顯區(qū)別帶電和不帶電設備，防止誤登、誤進、誤觸、誤動。

1.12 工件堆放要穩(wěn)妥整齊，不得超出作業(yè)區(qū)線進入通道，以免安全通道被堵。

1.13 在使用各類刀具、鐵棒、鐵鉤時禁止對準其他人員，以免誤傷他人，使用完后要妥善保管。

1.14 下 班 時 必 須 切 斷 電 源、氣 源、熄 滅 火 種，清 理 場 地，關 好 所 有門 窗，認 真 檢 查 水、電、氣 是否處于安全狀態(tài)。

1.15認真遵守行車安全操作規(guī)程、各類機床安全操作規(guī)程、拋光工安全 操作規(guī)程以及機電維修安全操作規(guī)程。

1.16 愛護生產設備和設施，發(fā)現不安全情況及時報告，并迅速予以排除。

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遼寧東冶重工有限公司機加車間

1.17 對從事電氣、焊割、行車、機械操作等工種人員，必須進行安全技術培訓和經常性安全教育，具備合格操作資格后，持證上崗。

1.18 機床設備不得超負荷運行和帶病運行，做到正確使用，定期檢修，確保正常運行。

1.19 生產工作場地有危險的地方必須有安全設施和明顯的安全標志。

1.20 易燃易爆物品要嚴格按照有關規(guī)定貯存、使用，氧氣瓶和乙炔瓶之間應有一米以上的安全距離，并與明火保持在兩米以上的距離。

1.21 檢查人員對查出的安全隱患要逐項進行分析，提出整改措施，按照定措施、定人員、定期限的原則按時完成整改任務。

1.22 發(fā)生人員傷害事故后，各部門、車間領導要立即趕到現場，組織員工實施搶救，并保護好現場，及時報告。

1.23 發(fā)生安全事故和重大責任未遂事故后，各部門、車間要聯合組織有關人員進行現場教育。

1.24提倡文明生產，員工必須自覺遵守和維護以下文明操作規(guī)程：

1.24.1 自覺保持綠色通道地面的清潔、無鐵屑、無明顯拉毛劃痕；

1.24.2 認真保持安全防護柱的整齊劃一，隔離帶鐵練條完好無損； 3

1.24.3工件翻身時必須在指定翻工件區(qū)域內進行，以防造成地面和工件的損傷；

1.24.4 鋼絲繩使用完畢后，必須放回規(guī)定區(qū)域，運送鋼絲繩時，禁止在地上拖拉。

1.25注意防火，車間內禁止隨意吸煙，吸煙要到吸煙室。 2、勞動紀律管理規(guī)定

2.1員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。

2.2員工上班應做到不遲到、不早退，嚴格按照作息時間進入工作崗位，不準時到崗者按遲到論處，遲到一次罰款5.00元，早退一次罰款10元。下班沒到規(guī)定離崗時間，不可離開自己的崗位，否則按早退論處，更不允許站在門口喧嘩，聊天，如發(fā)現將批評教育對屢犯者處以10元/次的罰款。

2.3上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗將視情況予以處罰。

2.4上班操作中不準坐凳，不得在工作時間內看報紙、雜志，用手機發(fā)短信，打游戲，吃零食，如發(fā)現一次予以警告，對屢犯者罰款20元。

假后還需請事假的，車間需根據生產情況安排簽署意見，經廠部批準方可續(xù)休，不經準假而私自離廠者，除按曠工處理外，還將視情況課以每天50-100元罰款。

2.6下班、吃飯或因公事離崗時，須將自已機床上的燈及機床電機（數控機床例外）關閉，特別是電焊機在上述時間及無工作任務時必須關閉電源，對不執(zhí)行者進行批評教育，對屢教不改者發(fā)現一次，將處以5元罰款。

2.7服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，全廠服從董事長、總經理，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工或打架斗毆，違者予以罰款懲處，情節(jié)嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

3、現場管理制度

3.1保持現場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

3.2積極參與“5s”管理活動，保持車間內的整齊、整潔。工具箱、工作臺、原料、在制品、成品必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料。

3.3在制品必須按性質區(qū)別放置，合格品、不良品分區(qū)擺放，所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標明。

3.4下班時每位員工必須按照“機床保養(yǎng)內容”進行清掃與保養(yǎng)機床。

3.5愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予罰款50.00元。

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3.6下班打掃衛(wèi)生后，鐵屑車應堆放在指定區(qū)域，并保持現場的整齊整潔，如發(fā)現違規(guī)亂放者，將處以批評教育，對屢犯者課以罰款。

4、生產管理制度

4.1生產工藝是確保產品質量的基礎，工藝下達到班組就是命令，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。

4.2嚴格按照圖紙施工，每班生產的第一只產品必須經檢驗員確認后方可連續(xù)生產，生產過程中必須經常進行自檢，對于超公差機件如可修復的由該操作者無償返修、如可分組裝配使用，扣除該件的全部工時，如超差報廢，根據損失情況進行賠償。

4.3員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改數控機床內的任何程序，一經發(fā)現，將處以50~100元的罰款，并視情況承擔由此造成的損失。

4.4機床必須按狀態(tài)區(qū)分精加工與粗加工設備，原則上專機專人使用，嚴格禁止粗、精混用或私自串用他人機臺。

4.5機床加工產品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當視情節(jié)進行賠償。

4.6車間所用專業(yè)檢測工具（如螺紋規(guī)、內外徑千分尺、千分表、角度尺）由班組長統一領取或借用，交員工使用，如在使用過程中由于個人原因造成損壞或丟失的，責任人將照價賠償。

5、獎懲制度

5.1獎勵制度

5.1.2制止了不合格品或不合格擴大化

5.1.3超額完成生產任務者

5.1.4在技術、質量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

5.1.5對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定積極舉報經查屬實者

5.1.6有其他突出表現者

5.2懲罰制度

5.2.1影響他人工作者，一次罰10.00元

5.2.2不按時完成生產任務者，將扣除未完成數的雙倍定額工資。

5.2.3由于個人原因損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元

5.2.4違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者。

6.附則

6.1本規(guī)定自發(fā)布之日起，開始實行。

6.2本規(guī)定與總公司規(guī)定不符之處，服從總公司規(guī)定，并按總公司規(guī)定執(zhí)行。

2015.04.04車間辦

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1 目的 根據公司生產計劃管理辦法的要求，機加車間對生產進行策劃、實施并收集和分析相關信息，以保證生產作業(yè)在受控狀態(tài)下進行，確保產品按期交付。

2 適用范圍

適用于機加車間生產計劃制定、實施全過程進行分析和控制。

3 定義 無

4 職責

4．1車間主任負責發(fā)貨信息的提供及毛坯進貨、輔材料的采購安排，并將車間生產情況形成報表。

4．2生產部內勤負責每周生產計劃的編制、生產進度情況的反饋。

4. 4各操作者負責完成每班任務。

5 工作程序

5．1 生產計劃的制定、審批和下發(fā)

5.1.1車間主任收集整理需求方信息和訂單，經評審后交生產部內勤。

5.1.2周生產計劃的完成必須保證在客戶的需求日之前完成，能夠滿足插單生產及計劃調整的需求。

5.1.3生產部內勤根據已評審的訂單，并結合以下實際情況，制定《車間周生產計劃看板》。

a）查詢庫存成品，毛坯和半成品的庫存情況，必要時提報缺件清單。

b）訂單交貨期，必要時與客戶進行溝通。

5.1.4周生產計劃應在上周末之前完成本周計劃的編制，并報車間主任審批。

5.1.5通過審批的周生產計劃，應及時下發(fā)至相關班組。

5. 2生產計劃的準備工作

5.2.2各生產班組長按周生產計劃及時調整人員和設備以滿足要求。

5.2.3各操作者應按周生產計劃安排及時準備工量器具。

5.2.4物流組按周生產計劃組織好物料（包括毛坯、半成品、成品等），以滿足生產所需，同時清理庫存場地，保證成品的存放，并及時組織成品的交付，保證物流順暢。

5．3生產計劃的具體實施

5.3.1車間主任應積極協調生產計劃執(zhí)行中與客戶有關的問題，并對周生產計劃的進度進行檢查、監(jiān)督或調整。

5.3.2各生產班組長應認真組織本班的生產，安排每周的白班和晚班，并分解計劃落實4. 3 各班長負責每班生產計劃的具體實施及進度控制。

到人，督促每天生產任務按質按量完成，處理好工序之間的銜接。

5.3.3操作者按車間周生產計劃看板上相關信息組織生產物料，并嚴格按操作規(guī)程和工藝卡進行生產，確保高質高效，安全生產。

5.3.4對于交付進度的臨時變更，車間主任應在第一時間以書面或口頭的形式通知班長，有特別時段交付需求的應加以說明。

5.3.5班組長在組織生產時，如遇有特別時段交付需求的，應及時調整，并做好員工工作以保證產品按時交付，并有權更改看板；當班組長發(fā)現因其它原因導致有可能無法按期完成計劃時，應及時通知車間主任，由車間主任與各部門之間協調并解決。

5．5生產進度的統計、分析與考核

5.5.1生產部內勤和各班組長每日應將生產計劃完成情況填寫至《車間周生產計劃看板》和《車間周生產進度統計表》上，每周一對生產情況進行統計并提出生產中需解決的問題，連同《車間周生產計劃看板》交付車間主任進行分析；車間主任分月將所有記錄存檔保存，每年度的保存至檔案室。

5.5.2車間每周末召開一次由車間主任主持的生產會議，各班組長及相關人員參加，檢查當月生產計劃完成情況，及下周生產計劃實施細則，并針對存在的問題或可能出現的問題采取糾正和預防措施，將結果報至生產。

5.5.3各生產班組在生產運行過程當中，車間主任對生產計劃的生產進度情況進行檢查跟蹤，遇到問題進行溝通和協調，必要時作出指令性的要求。

5.5.4車間主任應每月根據生產計劃的完成情況考核到班組或個人，并將考核結果予以公示。

編寫： 校核： 批準：

內部資料，請勿外傳

一、總則：

第一條 為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據國家《安全生產法》和有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

第二條 公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行總經理（法定代表人）負責制，各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

第三條 對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

二、機構與職責：

第四條 公司安全生產委員會（以下簡稱安委會）是公司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產監(jiān)督和檢查，調查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室（以下簡稱安委辦）負責處理。

管理人員。各車間、部門生產班組要選配一名不脫產的安全員，負責班組安

全工作。

第六條 安全生產主要責任人的劃分：公司行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產、安全的領導和各車間、部門安全負責人及專（兼）職安全生產管-理-員，是本車間、部門安全生產管理的主要責任人。

第七條 各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性和有效性。

第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。按照安全生產責任制規(guī)定，履行安全生產管理職責。

第九條 公司安全生產管理部門職責：

1、協助領導貫徹執(zhí)行勞動保護-法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。

2、匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。

3、制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4、組織開展安全生產大檢查。經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理。

5、總結和推廣安全生產的先進經驗，協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。

6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及運轉工作，對不符合安全規(guī)定的設施提出整改意見或停止使用。

7、參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告。協助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實施。

8、根據有關規(guī)定，制定本公司的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。

9、組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

10、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。

第十條 各生產車間、部門專（兼）職安全生產管-理-員要協助本部門領導貫徹執(zhí)行勞動保護-法規(guī)和安全生產管理制度，處理本部門安全生產日常事務和安全生產監(jiān)督檢查工作。

第十一條 各車間、部門及生產班組安全員要經常檢查、督促本車間、部門及班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程。做好設備、設施、工裝、夾具等安全檢查、維護保養(yǎng)工作。及時向上級報告本車間、部門及班組的安全生產情況，做好原始資料的登記和保管工作。

第十二條 職工在生產、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和生產防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現不安全隱患，及時報告領導迅速予以排除。

三、教育與培訓：

第十三條 對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產的三級教育（即公司、車間（部門）、班組）才能準其進入操作崗位。對改變工種、長病復工的人員，必須重新進行安全教育才能上崗。

第十四條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。

四、設備、工程建設、勞動場所

第十五條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護、定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

第十七條 引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。

第十八條 凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產（簡稱三同時）。

第十九條 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞動保護設施的設計方案，完成情況和質量評價報告，經同級安全、勞工、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的，要追究有關人員的責任。

第二十條 生產作業(yè)場所布局要合理，保持清潔、整齊、通風、采光良好。有害因素的作業(yè)場所，必須有安全防護設施。

第二十一條 生產用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線、照明；為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的場所，必需有安全防護設施和明顯的安全標志。

第二十二條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電、放射性等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。

第二十三條 雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)，按照公司規(guī)定程序辦理相關手續(xù)，負責施工的主管部門應加強管理。施工單位違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產損失者，向責任單位索賠，造成嚴重后果的，追究其法律責任。

第二十四條 被雇請的.施工人員需進入車間、部門、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)科辦理《出入許可證》；需明火作業(yè)者還須到安全環(huán)保部填寫公司《危險作業(yè)申請表》，辦理相關手續(xù)后方可施工。

五、通訊線路

第二十五條 通訊線路的設計、施工和維護，應符合郵電部安全技術規(guī)定。凡從事通訊線路施工和維護的工作人員，均要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技術操作規(guī)定》和公司的安全管理規(guī)定。

第二十六條 通訊線路施工部門必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等通訊施工工程及施工環(huán)境都必須采取相應的安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專業(yè)生產廠家和管理部門提供，并經常檢查、定期鑒定。

第二十七條 通訊線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗電確認安全后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通訊線和操作安全的影響，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。

六、易燃、易爆物品

第二十八條 易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用、廢品處理等，必須設有防火防爆設施，嚴格執(zhí)行安全管理制度和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。保衛(wèi)科對其進行監(jiān)督檢查。

第二十九條 易燃、易爆物品的使用地和儲存點，要嚴禁煙火，配備適量的消防器材，設置安全警示標志，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用火種時，必須采取妥善的防火安全措施，并經有關領導批準，在專人監(jiān)護下進行。

七、個人防護用品和職業(yè)危害的預防與防治

第三十條 根據工作性質和勞動條件，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各車間、部門必須教育職工正確使用和佩帶防護用品，不懂得防護用品的用途和性能的，不能上崗操作。

第三十一條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工作，進行經常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標準的有害因素作業(yè)點，應進行技術改造或采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高接觸有害因素作業(yè)人員的健康水平。

第三十二條 對從事接觸有害因素作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)健康體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者，應立即上報公司勞工部，由勞工部或公司安委會視情況調整工作崗位，并及時作出治療和療養(yǎng)的決定。

第三十三條 禁止來廠勞動的中小學生和年齡不滿18周歲的青少年從事有害因素的生產勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有害因素作業(yè)。

八、安全檢查和整改

第三十四條 堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織公司的檢查，每年不少于兩次；各車間、部門每季度檢查不少于一次；各車間、部門、班組應實行班前、班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者的作業(yè)行為規(guī)范應每天進行檢查。

第三十五條 發(fā)現不安全隱患，必須及時整改，如部門不能整改的要立即報告安委辦統一安排整改。

第三十六條 按照國家《安全生產法》規(guī)定，公司提取一定比例的安全措施費，用于隱患整改。凡安全生產整改所須費用，應經安委辦審核后，在勞保經費項目列支。

九、獎勵與處罰

第三十七條 公司的安全工作每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人，報公司審批后，實施獎勵。

第三十八條 安全生產集體的條件

2、安全生產機構健全，人員措施落實，能有效開展工作；

4、按公司規(guī)定開展安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件。

5、連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，重大設備事故，交通事故逐年減少，安全生產工作成績顯著。

本總則由重慶慶鈴鑄造有限公司提出

本總則由安全環(huán)保部負責起草

本總則由安全環(huán)保部負責解釋

重慶慶鈴鑄造有限公司

機加車間安全生產管理

編制：

審核：

會簽：

批準：

2015年9月15日發(fā)布 2015年9月18日生效

機加車間安全管理制度精選篇四

進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，特制定本制度：

二．職責

1．生產主管人員負責現場刀具使用的綜合管理；

4．操作工負責刀具使用情況的觀察和記錄，并及時反映加工過程中出現的異常情況。

三、工作流程及要求

5．若現場實行兩班制應作好刀具交接，操作工上班前先和上一班操作工交接設備上正在使用的刀具，如能繼續(xù)使用轉接過來，登記在統計表上，刀具使用費用的計算是誰先使用的新尖算誰的費用，用上一班剩下的舊尖不記刀具費用。

6．刀具的退換

3） 班組長將本班收回的刀具和統計表一同交還到刀具管-理-員；刀具管-理-員應將使用過的刀具進行分類，可復磨的刀具要送到刀具修磨處，不能復磨的做報廢處理并分類放置。

7．操作工應在每月底將《刀具調整記錄表》經班組長交到刀具管-理-員處，由刀具管-理-員進行統計分析后與其它統計數據一同上報部門主管。

四、暫存刀具的防護

1

從刀具庫領出的刀具在換工序或更換加工產品種類暫時不使用時應在換刀室進行臨時保存，臨時保存的刀具應進行涂油防銹處理，并分類標識進行擺放，長期不用的刀具應交工具庫保管。

1目的

為了有效規(guī)范刀具的請購、保管、領用及報廢等程序，特制定刀具管理規(guī)定。

2 范圍

適用于機加工所有刀具的請購、保管、領用、退庫及報廢等操作。

3 權責

3.1機加工責對刀具的請購、檢驗、入庫、領用、退庫手續(xù)的辦理。

3.2采購部負責刀具的采購及外發(fā)返修。

3.3刀具使用者負責保管所領用的刀具。

4 程序

4.1刀具的請購

4.1.1機加工根據《刀具控制》，篩選出低于安全庫存的刀具，同時根據生產計劃，確定請購刀具數量，填寫《請購單》經部門經理簽名確認后交采購部。

4.1.2對于未定安全庫存的刀具，應先查詢有無庫存，在無庫存或庫存不夠的情況下，使用部門填寫《請購單》經部門經理簽名確認后交采購部采購。

4.1.3 對樣品的刀具，則由工程部請購。批量生產后，由工程部提供相關刀具圖紙或型號，生產部請購。

4.2 刀具的來料檢驗

4.2.1 刀具到廠后由刀具管-理-員負責接收，同時通知刀具管理工程師對刀具進行檢驗。

4.2.2 刀具管理工程師對刀具的外觀/型號等有能力的檢驗內容進行檢驗確認，合格后方可入倉。

4.2 刀具的入庫

4.2.1刀具檢驗完成后，刀具管-理-員根據刀具的名稱、編號，在《刀具控制》中找到相應刀具，將刀具的數量累加到刀具庫存數中。

4.2.2將入好帳的刀具放入到刀具刀具室中相應的位置，該位置可以在《刀具控制》中找到。

4.2.3 在相應位置的刀具存卡上追加入庫數量，并作相應記錄。

4.3刀具的領用

4.3.1刀具的領用

4.3.2工具的領用、移交及退還：

相關人員領用各類工具時應在相應的《機加工機加工工具領/借用記錄表》上登記。領用人領用工具時要填寫《機加工機加工工具領/借用記錄表》，并注明用途和保管責任人。刀具管-理-員應在相應《機加工工具領/借用記錄表》上核實該工具的名稱、型號、數量等，讓領用人簽字確認，《機加工工具領/借用記錄表》一份刀具室留底，一份交領用人，領用人將此單交部門文員保存。

各加工單元要登記領用工具，并確定工具保管責任人。各責任人負責此工具的日常保管、正常損壞后換領等工作，并對工具限期內損壞、遺失等負責。

以舊換新領料時，使用部門用舊工具到刀具室換領。刀具室人員在其《機加工工具領/借用記錄表》上注銷舊工具并簽名確認，同時登記新《機加工工具領/借用記錄表》并由車間主管簽字確認。

原工具丟失或在最低使用限期內損壞，按規(guī)定賠償后方可再重新領用新工具。 工具交接、退還及借用（有如下情況）

a調任交接：部門內或部門外人員調動（包含離職交接），需填寫“工具移交表”，應由部門主管確認后，到刀具室辦理退倉手續(xù)。

b工具轉交：原保管人到刀具室《機加工工具領/借用記錄表》上簽名并注明轉交**人，被交接人簽字確認。

c工具借用：對于不經常使用的工具，相關部門可通過《機加工工具領/借用記錄表》辦理借用手續(xù)。對于借出的工具，由借出部門負責催還，并于歸還后做好相關記錄。

4.4刀具的退庫

4.4.1為了有效的利用資源，對于常用、共用工具及近期不使用的工具、刀具等，刀具管-理-員督促使用者及時退還,到刀具室辦理退庫手續(xù),以免防礙其它人員使用。

4.4.2

每月各加工單元指定專人應于月末與刀具管-理-員核對各車間領用工具、刀具情況，雙方簽名確認留一份備查。

4.5使用部門對刀具的保養(yǎng)和維護

4.5.1刀具領用者對刀具的損壞要嚴格看管，如刀具屬于非正常損壞，領用者要及時的提交此刀具的損壞報告；如隱瞞不報，一經發(fā)現處以刀具價格的40%進行處罰。

4.5.2刀具用完后必須放在專用工具箱里，由領用者負責管理；

4.5.4刀具頭部要放在專業(yè)工具上，且要安裝護罩；

4.6工具的.檢查與賠償

4.6.1

刀具室在回收舊工具時必須認真檢查，如仍可用，請領用人繼續(xù)使用。如可修復，聯系相關維修人員修復。以舊換舊時不需開領料單，但要填寫好《機加工工具領/借用記錄表》上相關資料。

4.6.2

領用工具部門應指定負責人（班組長）定期或不定期檢查操作工具的保管情況。

4.6.3

如發(fā)現工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的情況，應責其在一定時間內補齊工具, 補齊方式有自已補購或賠償后重新領用。賠償標準： 使用限期內損壞，以舊換新前必須賠償：

工具使用期超過一年的，按半價賠償。在使用期一年以內的，按原價賠償；

4.6.4賠償與領用手續(xù)：責任人向部門主管說明情況，由部門主管與采購寫出損壞或遺失工具的價格證明后，到財務出納處繳款，然后憑收據到刀具室辦理損壞工具以舊換新或遺失工具重新領用相關手續(xù)。

4.7廢、舊刀具的處理

4.1舊刀具的處理

舊刀具（cnc用過）退回刀具室要有明顯的標識，并加以隔離；

刀具工程師根據舊刀具的的狀態(tài)：1、可再利用，2、報廢；

廢、舊工具的處理：刀具室每月度一次廢、舊工具處理

經部門主管核實，部門經理批準后，再行報廢。并到刀具室報財

務的《機加工刀具消耗清單》上登記注銷。

為保證生產工具和刀具的正確使用及有效管理，特制定如下辦法：

一、 總則

1、目的：規(guī)范各類工具.刀具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢程序，以避免工具的超標領用及人員調任時無交接等現象。

2、適用范圍：員工使用工具的標準制定、領用、退庫、交接、報廢等。

二、工具發(fā)放標準的制定

1、根據各班組使用工具.刀具情況由公司和生產部簽字確認，按確認后的標準執(zhí)行。

三、 工具的領用、更換及退還

1、工具.刀具領用條件：

a、各班組首次領用，必須是在領用許可范圍內；

b、換領必須以舊(壞)換新。

2、工具.刀具領用程序：

a、工具為首次領用時，領用人員填寫“領用單”，注明用途和保管責任人，交車間負責人簽準后領用，并建立班組、個人領用工具臺賬。

b、以舊(壞)換新時，由生產部負責人鑒定工具的好壞，屬人為造成的損壞由責任人承擔。

c、原工具丟失或在最短使用限期內損壞，按規(guī)定賠償后方可再重新領用。

3、工具.刀具退還

b. 離職退還。人員離職時，人事部在見到由移交人和接收人簽字確認的“工具移交表”后，方可辦理手續(xù)，移交時如有工具不夠數量，設備接收人應在工具移交表上簽字時，注明缺少的工具及價錢，由人事部從其工資中扣除。

四、 工具的檢查與賠償

1、倉庫在收回舊工具時必須認真檢查，如仍可用，請領用人繼續(xù)使用。如可修復，可聯系相關專業(yè)人員修復。如工具有舊品時(有一定損耗但不影響使用的產品)，盡量請領用人領用可用的舊品。

2、生產部負責人定期或不定期檢查操作工具的保管情況與使用情況，如發(fā)現各班組有不正確的使用工具，進行批評指導糾正。

3、如發(fā)現工具有未過最短使用期的損壞、遺失等影響操作的情況，應責成其在一定時間內補齊工具。方式有自已補購或賠償后重新領用。

賠償標準：

a、工具丟失，由責任人賠償原價。

b、使用限期內損壞，以舊(壞)換新前必須賠償：

4、賠償與領用手續(xù)：生產部負責人向財務部提供工具賠償聯絡單，財務部直接從責任人當月工資中扣除。

五、 工具的借用

1、為方便不常用工具的借用，各班組到倉庫辦理臨時借用。

2、借用及歸還手續(xù)：

a、工具借用必須填寫“工具借用聯絡單”，說明借用時間、歸還時間、用途、保管責任人等，經部門負責人簽字后，方可借用。

b、倉庫負責借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。

c、工具歸還時，倉庫負責人在“工具借用聯絡單”上簽名確認。

1、車間安全管理制度

生產、消防安全是車間生產第一要素，是車間正常運作的前提，為了把安全工作落到實處，根據公司安全管理制度，特制定如下車間安全管理制度：

1.1員工上班時必須穿戴工作服、工作鞋、安全帽，將衣服袖口扎緊，嚴禁穿涼鞋和拖鞋進入車間。

1.2 工作前認真檢查各自的機床設備，并進行例行注油、保養(yǎng)，確認一切正常后，才可上機操作。

1.3 留有超過頸根以下長發(fā)的員工操作旋轉設備時，必須戴工作帽，并把頭發(fā)放入帽內，操作旋轉工具時禁止戴手套。否則釀成事故個人負全責。

1.4 在工作臺上操作生產，要注意安全，不得隨便倚靠在工作臺的護欄上，工作臺和防護罩上的鐵屑要及時清掃干凈，以防傷人。

1.5 清除工件上鐵屑時，嚴禁用手拿或用嘴吹，應使用專用工具。

1.6 高速切削或切削脆性材料時，要戴好防護眼鏡，防止鐵屑崩入眼內。因不佩戴防護眼鏡出現相關事故，個人承擔責任。

1.7 嚴禁在傳動部位上傳遞物品。

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遼寧東冶重工有限公司機加車間

1.8 裝卸調換工夾具、測量尺寸、擦拭機床時，必須停車進行。

1.9 在磨刀具時，應遵守砂輪機的操作規(guī)程。

1.10 要經常清除機床周圍的廢物垃圾和油漬，定期更換機油， 保持機床供油系統正常，以防發(fā)生機床故障。

1.11 高電壓作業(yè)時要設置安全防護標志，準備滅火器材；按照設備運行方式，設置安全圍欄，要明顯區(qū)別帶電和不帶電設備，防止誤登、誤進、誤觸、誤動。

1.12 工件堆放要穩(wěn)妥整齊，不得超出作業(yè)區(qū)線進入通道，以免安全通道被堵。

1.13 在使用各類刀具、鐵棒、鐵鉤時禁止對準其他人員，以免誤傷他人，使用完后要妥善保管。

1.14 下 班 時 必 須 切 斷 電 源、氣 源、熄 滅 火 種，清 理 場 地，關 好 所 有門 窗，認 真 檢 查 水、電、氣 是否處于安全狀態(tài)。

1.15認真遵守行車安全操作規(guī)程、各類機床安全操作規(guī)程、拋光工安全 操作規(guī)程以及機電維修安全操作規(guī)程。

1.16 愛護生產設備和設施，發(fā)現不安全情況及時報告，并迅速予以排除。

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遼寧東冶重工有限公司機加車間

1.17 對從事電氣、焊割、行車、機械操作等工種人員，必須進行安全技術培訓和經常性安全教育，具備合格操作資格后，持證上崗。

1.18 機床設備不得超負荷運行和帶病運行，做到正確使用，定期檢修，確保正常運行。

1.19 生產工作場地有危險的地方必須有安全設施和明顯的安全標志。

1.20 易燃易爆物品要嚴格按照有關規(guī)定貯存、使用，氧氣瓶和乙炔瓶之間應有一米以上的安全距離，并與明火保持在兩米以上的距離。

1.21 檢查人員對查出的安全隱患要逐項進行分析，提出整改措施，按照定措施、定人員、定期限的原則按時完成整改任務。

1.22 發(fā)生人員傷害事故后，各部門、車間領導要立即趕到現場，組織員工實施搶救，并保護好現場，及時報告。

1.23 發(fā)生安全事故和重大責任未遂事故后，各部門、車間要聯合組織有關人員進行現場教育。

1.24提倡文明生產，員工必須自覺遵守和維護以下文明操作規(guī)程：

1.24.1 自覺保持綠色通道地面的清潔、無鐵屑、無明顯拉毛劃痕；

1.24.2 認真保持安全防護柱的整齊劃一，隔離帶鐵練條完好無損； 3

1.24.3工件翻身時必須在指定翻工件區(qū)域內進行，以防造成地面和工件的損傷；

1.24.4 鋼絲繩使用完畢后，必須放回規(guī)定區(qū)域，運送鋼絲繩時，禁止在地上拖拉。

1.25注意防火，車間內禁止隨意吸煙，吸煙要到吸煙室。 2、勞動紀律管理規(guī)定

2.1員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。

2.2員工上班應做到不遲到、不早退，嚴格按照作息時間進入工作崗位，不準時到崗者按遲到論處，遲到一次罰款5.00元，早退一次罰款10元。下班沒到規(guī)定離崗時間，不可離開自己的崗位，否則按早退論處，更不允許站在門口喧嘩，聊天，如發(fā)現將批評教育對屢犯者處以10元/次的罰款。

2.3上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗將視情況予以處罰。

2.4上班操作中不準坐凳，不得在工作時間內看報紙、雜志，用手機發(fā)短信，打游戲，吃零食，如發(fā)現一次予以警告，對屢犯者罰款20元。

假后還需請事假的，車間需根據生產情況安排簽署意見，經廠部批準方可續(xù)休，不經準假而私自離廠者，除按曠工處理外，還將視情況課以每天50-100元罰款。

2.6下班、吃飯或因公事離崗時，須將自已機床上的燈及機床電機（數控機床例外）關閉，特別是電焊機在上述時間及無工作任務時必須關閉電源，對不執(zhí)行者進行批評教育，對屢教不改者發(fā)現一次，將處以5元罰款。

2.7服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，全廠服從董事長、總經理，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工或打架斗毆，違者予以罰款懲處，情節(jié)嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

3、現場管理制度

3.1保持現場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

3.2積極參與“5s”管理活動，保持車間內的整齊、整潔。工具箱、工作臺、原料、在制品、成品必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料。

3.3在制品必須按性質區(qū)別放置，合格品、不良品分區(qū)擺放，所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標明。

3.4下班時每位員工必須按照“機床保養(yǎng)內容”進行清掃與保養(yǎng)機床。

3.5愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予罰款50.00元。

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3.6下班打掃衛(wèi)生后，鐵屑車應堆放在指定區(qū)域，并保持現場的整齊整潔，如發(fā)現違規(guī)亂放者，將處以批評教育，對屢犯者課以罰款。

4、生產管理制度

4.1生產工藝是確保產品質量的基礎，工藝下達到班組就是命令，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。

4.2嚴格按照圖紙施工，每班生產的第一只產品必須經檢驗員確認后方可連續(xù)生產，生產過程中必須經常進行自檢，對于超公差機件如可修復的由該操作者無償返修、如可分組裝配使用，扣除該件的全部工時，如超差報廢，根據損失情況進行賠償。

4.3員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改數控機床內的任何程序，一經發(fā)現，將處以50~100元的罰款，并視情況承擔由此造成的損失。

4.4機床必須按狀態(tài)區(qū)分精加工與粗加工設備，原則上專機專人使用，嚴格禁止粗、精混用或私自串用他人機臺。

4.5機床加工產品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當視情節(jié)進行賠償。

4.6車間所用專業(yè)檢測工具（如螺紋規(guī)、內外徑千分尺、千分表、角度尺）由班組長統一領取或借用，交員工使用，如在使用過程中由于個人原因造成損壞或丟失的，責任人將照價賠償。

5、獎懲制度

5.1獎勵制度

5.1.2制止了不合格品或不合格擴大化

5.1.3超額完成生產任務者

5.1.4在技術、質量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

5.1.5對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定積極舉報經查屬實者

5.1.6有其他突出表現者

5.2懲罰制度

5.2.1影響他人工作者，一次罰10.00元

5.2.2不按時完成生產任務者，將扣除未完成數的雙倍定額工資。

5.2.3由于個人原因損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元

5.2.4違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者。

6.附則

6.1本規(guī)定自發(fā)布之日起，開始實行。

6.2本規(guī)定與總公司規(guī)定不符之處，服從總公司規(guī)定，并按總公司規(guī)定執(zhí)行。

2015.04.04車間辦

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機加車間安全管理制度精選篇五

1 目的 根據公司生產計劃管理辦法的要求，機加車間對生產進行策劃、實施并收集和分析相關信息，以保證生產作業(yè)在受控狀態(tài)下進行，確保產品按期交付。

2 適用范圍

適用于機加車間生產計劃制定、實施全過程進行分析和控制。

3 定義 無

4 職責

4．1車間主任負責發(fā)貨信息的提供及毛坯進貨、輔材料的采購安排，并將車間生產情況形成報表。

4．2生產部內勤負責每周生產計劃的編制、生產進度情況的反饋。

4. 4各操作者負責完成每班任務。

5 工作程序

5．1 生產計劃的制定、審批和下發(fā)

5.1.1車間主任收集整理需求方信息和訂單，經評審后交生產部內勤。

5.1.2周生產計劃的完成必須保證在客戶的需求日之前完成，能夠滿足插單生產及計劃調整的需求。

5.1.3生產部內勤根據已評審的訂單，并結合以下實際情況，制定《車間周生產計劃看板》。

a）查詢庫存成品，毛坯和半成品的庫存情況，必要時提報缺件清單。

b）訂單交貨期，必要時與客戶進行溝通。

5.1.4周生產計劃應在上周末之前完成本周計劃的編制，并報車間主任審批。

5.1.5通過審批的周生產計劃，應及時下發(fā)至相關班組。

5. 2生產計劃的準備工作

5.2.2各生產班組長按周生產計劃及時調整人員和設備以滿足要求。

5.2.3各操作者應按周生產計劃安排及時準備工量器具。

5.2.4物流組按周生產計劃組織好物料（包括毛坯、半成品、成品等），以滿足生產所需，同時清理庫存場地，保證成品的存放，并及時組織成品的.交付，保證物流順暢。

5．3生產計劃的具體實施

5.3.1車間主任應積極協調生產計劃執(zhí)行中與客戶有關的問題，并對周生產計劃的進度進行檢查、監(jiān)督或調整。

5.3.2各生產班組長應認真組織本班的生產，安排每周的白班和晚班，并分解計劃落實4. 3 各班長負責每班生產計劃的具體實施及進度控制。

到人，督促每天生產任務按質按量完成，處理好工序之間的銜接。

5.3.3操作者按車間周生產計劃看板上相關信息組織生產物料，并嚴格按操作規(guī)程和工藝卡進行生產，確保高質高效，安全生產。

5.3.4對于交付進度的臨時變更，車間主任應在第一時間以書面或口頭的形式通知班長，有特別時段交付需求的應加以說明。

5.3.5班組長在組織生產時，如遇有特別時段交付需求的，應及時調整，并做好員工工作以保證產品按時交付，并有權更改看板；當班組長發(fā)現因其它原因導致有可能無法按期完成計劃時，應及時通知車間主任，由車間主任與各部門之間協調并解決。

5．5生產進度的統計、分析與考核

5.5.1生產部內勤和各班組長每日應將生產計劃完成情況填寫至《車間周生產計劃看板》和《車間周生產進度統計表》上，每周一對生產情況進行統計并提出生產中需解決的問題，連同《車間周生產計劃看板》交付車間主任進行分析；車間主任分月將所有記錄存檔保存，每年度的保存至檔案室。

5.5.2車間每周末召開一次由車間主任主持的生產會議，各班組長及相關人員參加，檢查當月生產計劃完成情況，及下周生產計劃實施細則，并針對存在的問題或可能出現的問題采取糾正和預防措施，將結果報至生產。

5.5.3各生產班組在生產運行過程當中，車間主任對生產計劃的生產進度情況進行檢查跟蹤，遇到問題進行溝通和協調，必要時作出指令性的要求。

5.5.4車間主任應每月根據生產計劃的完成情況考核到班組或個人，并將考核結果予以公示。

一、勞動紀律：

1、員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。

2、員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照車間輪班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5-20元，早退一次20元，礦工一次罰款50元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩、聊天、擅離崗者罰款10元。

3、上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20元。

4、上班時間不得帶小孩進廠區(qū)，不得在車間用手機發(fā)短信、打游戲、吃零食、發(fā)現一次罰款20元。

50元。

8、服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴重者將建議公司給予行政處罰直至開除。

二、現場管理制度

1、保持現場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

2、積極參與“5s”管理活動，保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。

3、操作者對在制品必須輕拿輕放，嚴禁野蠻操作，嚴禁扔甩產品，由于人為操作不當造成產品磕碰傷，發(fā)現一次罰款5-50元。

4、現場在制品，原則上要求是“不落地加工”，掉在地上的工件應馬上撿起，地上發(fā)現掉落工件，對當事人實施5元/件罰款（機床范圍內由當班操作者承擔，公共區(qū)域由對應搬運者承擔）。

5、下班時每位員工必須按照“數控機床保養(yǎng)內容”進行清掃與保養(yǎng)機床，。

6、愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予50元的處罰。

7、下班打掃衛(wèi)生后，輔助工具應放在指定區(qū)域（掃帚、桶、抹布統一放在車間回用品庫房）、工作臺擺放端正，并保持現場的整齊整潔，如發(fā)現違規(guī)放置者，將處以20元的罰款。

8、要求車間設備衛(wèi)生以班為單位每天清掃、清潔；車間每周六安排

以班組為單位對各自班組所有設備和個人工具箱大掃除，不參加大掃除者按曠工上報公司。

9、工裝（各類夾具、拉刀、法蘭盤）更換后及時歸還車間庫房；當班產品完工后，檢具（樣齒、打標座、塞規(guī)、環(huán)規(guī)等）及時歸還車間庫房，不得長時間擺放現場，一經發(fā)現擺放超過2小時將對當事人處10元罰款。

三、生產工藝管理制度

1、生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。

2、嚴格按照圖紙加工，每班生產的首件產品必須送檢并經檢驗員確認簽字后方可連續(xù)生產，生產過程中必須經常進行自檢，如發(fā)現批量報廢罰款50元，并根據損失情況進行賠償。每班產品的加工情況必須如實填寫到流轉卡上，不填寫或亂填工藝卡加工數量者，工資不予核算，如造成車間損失將由當事人承擔。

3、員工在未經工段長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經發(fā)現，將處以50~100元的罰款。

4、機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現擅自更改程序或參數的，發(fā)現一次處罰40元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關規(guī)定從嚴處罰500-1000元。

5、機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，機床電器柜、鐵屑擋板嚴禁打開或取下，一經發(fā)現處當事人10元罰款。

6、設備日常點檢工作按要求執(zhí)行，設備運行如有異常及時反映給維

修人員和工段長，嚴禁設備帶病作業(yè)。

7、機床加工產品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的照價賠償。

8、量具、百分表到期及時送檢，逾期不送檢將重處。 四、安全生產制度

1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規(guī)程進行操作。

2.車間禁止酒后上崗，生病員工（需出具醫(yī)院相關證明）不得安排上崗，以避免安全事故的發(fā)生。

3.員工嚴禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產的服飾上班，女員工長發(fā)應盤于頭頂，否則自己承擔后果。

4.車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關責任人責任。

5.在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后可以開機，空機運轉確認無異常情況后才可以正式生產操作。

6.在工作中發(fā)現機器異常時，應該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，嚴禁擅自進行修理工作。

7.下班前應該關閉機械、切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開現場，不設備得空崗運轉。

8.對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現有電路電線裸露.損壞要及時反映，安排專職電工修理。

五、獎懲制度

1、獎勵制度

a、制止了不合格品或不合格擴大化

b、突擊緊急生產任務并超額完成者

2、懲罰制度

a、影響他人工作者，一次罰10元

d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者

本規(guī)定從宣布之日起生效！以上獎懲制度均實行現金制，罰款獎勵請相關人員在通報公布后7天內在車間辦公室領取，獎懲情況以后每月公布一次。

眾友公司第三車間

為強化安全教育，落實崗位責任，規(guī)范操作行為，確保員工身心健康，圓滿完成全年重機車間各項生產經營指標，特制定重機車間安全生產操作總則。

1、嚴格遵守國家和公司規(guī)定的各項安全操作規(guī)程，貫徹“安全第 一，預防為主”的方針，堅決杜絕違章操作，防止工作中發(fā)生安全事故。

2、經常開展安全教育，每個員工要養(yǎng)成良好工作作風和嚴明的紀律，不斷提高全體員工的安全意識。

3、新入廠的員工必須經過安全教育和通過安全常識考試后方可上崗工作，實習期間導師要結合實際進行安全教育，不斷強化其安全意識。

4、員工上崗前必須按要求戴好勞動防護用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業(yè)。

5、操作前要認真檢查設備各部位，確定其安全后方可操作，即接地接零是否牢固，防護罩、限位塊、保險螺釘等安全裝置是否完好有效。

6、未經允許，不準擅自操作他人設備或其他工量器具，串工種或串設備作業(yè)，必須遵守該工種（設備）的安全操作規(guī)程。

7、車間地面要保持平整、整潔，工件、工具、量具應擺放整齊，作業(yè)場所的工業(yè)垃圾、廢油、廢水及廢物應及時清理干凈，保證車間通道暢通。

8、生產場地不宜長期存放汽油、柴油、油漆等易燃易爆物品，使用完后應及時歸還庫房或放置在制定地點，且使用此類易燃易爆物品的作業(yè)場所禁止有明火。

9、不準私自亂接和使用與生產無關的電器（類似手機充電、電熱水杯，電飯鍋等），生產所需電動工具要在指定接線處連接，若要臨時接電必須經過車間批準。

10、因生產需要，要動用火源，必須有制定人員看護，避免發(fā)生火災，且備有消防器材，

11、對標志危險、有害、隔離等物品，未經允許不得擅自靠近、搬動。

機加車間安全管理制度精選篇六

為加強公司消防安全管理,預防火災和減少火災危害,根據《中華人民共和國消防法》,結合公司實際,特制定本規(guī)定。各車間應嚴格遵守消防法律法規(guī)和有關規(guī)章制度,認真貫徹“預防為主、防消結合”的消防工作方針、切實履行消防安全職責,保障消防安全。車間主任為消防安全責任人,全面負責本車間的消防安全工作。

組長:焦明江高樹森。

副組長:解恒寧隋萬東衣云光。

組員:王夕庭凌人安于長磊劉元龍。

殷錄海龐傳樂。

1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障本車間的消防安全符合規(guī)定,掌握本車間的消防安全情況。

2、將消防工作與本車間的生產、管理等活動統籌安排,實施年度消防工作計劃。

3、組織防火檢查,督促落實火災隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題。

4、組織制定符合實際的滅火和應急疏散預案,并實施演練。

5、消防安全重點部位:辦公樓、會議室、檔案室、倉庫、施工現場及現場職工宿舍等場所。

1、用火、用電有無違章情況。

2、消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整;。

3、消防安全重點部位的人員在崗情況。

4、防火巡查人員應當及時糾正違章行為,妥善處置火災危險,無法當場處置的,應當立即報告。發(fā)現初起火災應當立即報警并及時撲救。

1、有關消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。

2、本單位、本崗位的火災危害性和防火措施。

3、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法。

4、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能。五、消防應急電話。

火警:119急救:120。

機加車間安全管理制度精選篇七

1.1.生產過程中必須嚴格按產品規(guī)格要求生產。

1.2.廠區(qū)及生產車間內嚴禁吸煙。

1.3.愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。

1.4.員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

1.5.衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

1.6.嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。

1.7.保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈.

1.8.當產品出現不良狀況時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產.

2.操作規(guī)程。

2.1.正確使用生產設備，嚴格按照操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產設備。

2.2.嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償.

2.3.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償。

2.4.所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。

2.5.操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。

3.產品質量。

3.1.必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。

3.2.對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài).

3.3.認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

3.4.間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。

3.5.格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

3.6.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電，離開工位時必須關好水電。

4.1.嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現任何事故。

4.2.貫徹“安全第一、預防為主。

4.3.經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。

4.4.注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

4.5.正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。

4.6.易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。

4.7.消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。

5.設備管理與維修。

5.2.認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。

5.3.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

5.4.大宗設備應有專人負責。

5.5.制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時、準確、整潔.

5.6.嚴格設備事故報告制度，出現故障及時向主管領導匯報，并停止操作。

5.7.要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經常保持設備整潔，并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停止，通知主管領導檢查處理。

5.8.操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。

5.9.設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。

6.生產秩序管理。

6.1.著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品。

6.2.上班時，嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。

6.3.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞。

6.4.車間員工與班長、車間主任互相協作，不得爭吵、相互打罵。

6.5.上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠進行工處理。

6.6.車間內嚴禁吸煙。

6.7.工作時間特殊情況需要外出，必須經班組長同意方可離開，根據情況規(guī)定時間，一周累計超過1小時，扣除相應的工資。

6.8.工作時間不允許亂竄崗位.

6.9.完不成當日生產任務的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務。

6.10.生產中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏。

6.11.嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。

6.12.上班時除查閱公司有關信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網查看與公司業(yè)務無關的任何資料，一經發(fā)現，每次扣罰當月工資的20%。

6.13.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

6.14.夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖住車間大門。

機加車間安全管理制度精選篇八

一、節(jié)前安全生產大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進行安全生產大檢查。

二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產大檢查。

三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。

四、對市場內危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。

五、定期進行市場巡查，對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。

六、重大政治經濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產大檢查。

七、做好市、區(qū)安全生產監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

八、安全生產大檢查必須由領導帶隊，組織相關部門負責人、技術人員參加，確保檢查效果。

一、根據公司安全生產管理制度，貫徹落實安全生產例會制度。

二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產分析會，總經理主持，做好記錄并存檔。

三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經理主持，做好記錄并存檔。

四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。

為了保證公司的安全經營，公司每年支出專項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。

一、公司每年支出部分專項資金用于安全經營改造，專款專用，不準減少或挪為它用。

二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續(xù)支出，并由財務部門申報，審批后方可實施。

三、安全設施資金投入范圍:

2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出

3、安全生產檢查與評價支出。

4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。

5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

6、其它與安全經營直接相關的支出。

四、設備正常運行保障資金:

l、煙、溫感報警系統的測試和維修，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

3、正壓送風、防排煙系統每半年檢測一次。

4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

五、安全經營專項費用用于其它安全技術事項:

l、安全經營宣傳、教育和培訓；

2、勞動防護用品配備:

3、其它保障安全經營的費用。

一、安全生產工作實行逐級檢查、考核。

二、安全生產工作實行層層簽訂職責書，每月將職責書落實情景逐級上報，對安全事故不瞞報。

三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每周進行一次安全工作檢查，安全班組對成員每一天進行考核。

四、公司對部門及部門對班組考核以目標職責的完成情景和交付任務完成情景為依據。

五、檢查、考核情景以書面形式匯總于公司，并在安全生產會議上公布。

六、每半年對安全生產工作總結以此為依據開展考核。

七、檢查考核結果與安全獎懲制度對應并在當月或年終獎中體現。

一、新員工教育

1、凡新入公司人員，必須進行安全教育，考試合格后方可上崗。

2、公司安全教育。由總經理辦公室安排，保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織實施，教育資料有:黨和國家安全工作的方針、政策、法規(guī)；公司的基本概況和重點部位分部情景及注意事項；一般安全知識和公司安全工作總則。

3、部門安全教育。由部門經理主管負責，教育資料有:商城基本概況；重點部位、特殊設備、特殊工種及防護措施；各部門安全制度規(guī)定及安全要求；安全事故教訓和危害。

4、班組安全教育。由各班組長負責進行，教育資料是:本部門運營工作及安全規(guī)章制度，各種安全事故案例的經驗和教訓。

5、安全教育時間:公司安全教育一般為一周，部門安全教育為一天。

每年以創(chuàng)辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工安全意識。由物業(yè)部組織實施。

二、全員教育

各部門每月至少一次對全體員工進行安全思想教育工作，班組每一天晨會時教育資料要緊密結合本崗位工作的具體情景，牢固樹立“安全第一”的思想，分析本崗位存在的問題及產生根源，擬定采取措施；上級安全運營文件、典型事故經驗教訓等根據上級要求，結合各自實際需要，不定期的進行。

三、日常教育

對職工進行同常安全教育是貫徹營運權過程的經常性工作，由各部門、班組根據各自的工作性質和特點，結合營運工作等不一樣的階段和任務的輕重緩急，研究不一樣季節(jié)的氣候變化，工作環(huán)境及人員變化的情景，對職工進行多形式、多渠道、多層次、針對性的安全教育，不斷培養(yǎng)和提高全體員工的安全防范素質。

四、重大節(jié)假教育

公司每逢節(jié)假同期間，由各部門、班組負責人根據公司要求，結合本部門的實際情景，對職工進行安全教育，制定出節(jié)假同期間的安全保護方案，確保營運工作的順利進行。

五、特種作業(yè)人員的培訓和復審

凡貼合國家特種作業(yè)范圍內的特種作業(yè)人員必須理解、參加當地安全部門的安全技術培訓、考核、復審。根據需要由公司主管部門組織，對各種特種作業(yè)人員不定期的進行專業(yè)技術教育、培訓、審核。

六、對商戶的安全教育

對商戶的提高安全消防意識由物業(yè)部門負責，市管人員必須對商戶進行安全教育，做好防護措施。

七、事故教育

對發(fā)生事故和事故苗頭的職責人由其部門、班組負責，暫停其工作，對其進行事故分析(原因、教訓)，防止事故重復發(fā)生的措施等方面的教育。

八、商場物業(yè)部門組織各級領導班子進行安全專項培訓，加強各級安全職責人的安全意識。

九、公司結合市消防支隊在進行大型的滅火應急疏散演練，并在“11、9”消防日和消防安全月，經過授課、觀看火災案例警示片等形式對員工進行培訓，做到培訓有計劃、有資料、有總結、有受培訓人員簽字，由物業(yè)部和人事部(總經辦)共同組織實施。建立完善公司、部門、班組的安全教育檔案，每次教育培訓必須要有記錄，并妥善保存。

一、各部門必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行公司安全管理制度，自覺服從公司安全保衛(wèi)處的管理，正確處理好安全與經營的關系，確保給商戶供給一個安全經營的良好環(huán)境。

二、嚴格遵守與公司簽訂的安全經營目標管理職責書的條款，各部門的簽約職責人即為各部門的安全職責人，對經營區(qū)的安全經營切實負起職責。對本單位的員工經常進行安全教育，每月不得少于一次，并結合本單位的實際情景。公司應對本單位員工的安全教育負責，制訂并落實安全管理制度，將安全經營的職責落實到人。

三、切實做好公司的安全防范工作，確保本單位無隱患事故，無火災事故。自覺做到不擠占消防通道，消防前室，防火卷簾下嚴禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實專人維護、管理，確保處于完好狀態(tài)。員工要掌握防火、滅火的基本知識，人人會使用消防器材。

四、加強防火工作，嚴格對火種的管理。餐飲單位要教育、督促廚房間員工在操作時要掌握火候，人離灶臺時必須關掉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次，確保不積油污，以消除火災隱患。做好安全防范工作，廚房問油鍋必須配備滅火毯。

五、市場所有工作人員及商戶必須時刻注意消防安全，嚴格遵守商城的安全管理，針對行業(yè)的特點，切實落實防火、防盜的職責制。

六、各單位嚴禁在禁煙區(qū)吸煙，不得亂拉亂接電源，不得擅自使用電熱器材。

七、嚴格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管，要設有專門倉庫儲存，專人負責，營業(yè)場所禁止存放。

八、經常對本部門進行安全檢查，發(fā)現安全隱患及時整改。對公司保衛(wèi)處發(fā)出的安全隱患整改通知單，必須認真對待并限時整改，確保萬無一失。

一、檢查出屬本部門內部整改的隱患，由職責人負責落實“三定”原則，組織整改和驗收

二、檢查出需要有關部門協助整改的隱患，有職責人直接與有關職能部門聯系，有關職能部門要認真研究，及時予以答復和安排整改。

三、檢查發(fā)現的隱患因受條件的限制不能立刻整改時，由職責人采取臨時安全措施，落實人員監(jiān)控，進行跟蹤檢查。

四、如有下列情景之一的視為失職，發(fā)生事故負直接職責，并予以追究和嚴肅處理:

1、檢查發(fā)現隱患后，職責人不組織整改或無正當理由拖延整改。

2、整改人員不按職責人的要求進行整改。

3、職能部門接到隱患通知后不研究、不答復、不安排整改。

五、對于發(fā)此刻短時間內即可發(fā)生重大事故的隱患，各級應立即報請領導批準，停止工作，進行整改。整改后應及時報請有關事故隱患主管負責人組織驗收。

六、對由于及時發(fā)現和報告重大隱患事故，避免了重大事故的發(fā)生，進取整改消除了重大隱患事故的，要給予部門或個人獎勵。對隱瞞事故隱患的，對重大事故隱患既不整改又不采取防范監(jiān)控措施，導致事故造成危害的，視情景輕重，給予部門或個人批評教育或經濟處罰或行政處分，嚴重的要依法追究刑事職責。

一、消防設施

l、安全設施正常使用管理由專職安檢員負責，專職安檢員每日檢查安全設施的使用情景，堅持設施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設施由專職消防員每日按時檢查了解消防設備的運行情景。查看運行記錄，發(fā)現異常及時安排維修，使設備堅持完好的技術狀態(tài)。

3、消防設施和消防設備定期測試:

(1)煙、溫感報警系統的測試由物業(yè)管理部門負責實施，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

(2)消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

(3)送風、防排煙系統每半年檢測一次。

(4)室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

4、消防器材管理:

(1)每年定期對市場滅火器進行普查換藥。

(2)市管人員定期巡查各商戶消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

(3)對消防器材應經常檢查，發(fā)現丟失、損壞應立即補充并上報領導。

(4)各部門的消防器材有本部門管理，并指定專人負責。

二、治安監(jiān)控設備

1、監(jiān)控設備系統發(fā)生故障時，做好登記，及時報告值班領導并按值班領導指示辦理。

2、對一般的設備故障，能自我調試解決的自我解決，不能解決的報請專業(yè)維修部門及時維修。

3、堅持設備的清潔衛(wèi)生，每周對外置的監(jiān)控探頭進行清潔擦拭一次，確保監(jiān)控圖象效果，對監(jiān)控探頭內出現的不衛(wèi)生等影響使用效果時，不可擅自拆卸擦拭，報請專業(yè)人員處理。

4、堅持每季請專業(yè)人員進行一次系統的維護，確保機器設備的正常運作。

5、監(jiān)控室內要設置滅火器等消防安全器材，發(fā)生火情時，應立即斷掉電源開關，火勢較小時可使用滅火器，禁止使用水滅火，火勢較大失控時，通知消防部門滅火并及時撤離現場人員。

三、公司基礎設施

1、公司的電梯由省特種設備年檢中心每年檢測一次，消除隱患，使設備在正常狀態(tài)下運行。

3、實行崗位操作持證上崗制度。

4、做好設備各種維修記錄，按使用說明進行定期保養(yǎng)。

一、要遵守工作崗位，不得擅離職守，并堅持高度的警惕性，防止破壞，保證在自我的工作范圍內不發(fā)生火災事故和刑事案件。

二、準確填寫打印各項收費單、帳單和發(fā)票，及時準確收妥商戶應付的費用，保證不錯收、漏收，做到不誤收假幣。

三、加強現金及內部代金券的管理，不隨意存放。錢箱抽屜要隨開隨關，交款時要裝入提包，不得明拿，不放很多現金，及時存到銀行。

四、仔細查看支票和使用者的有關證明，萬元以上金額須經銀行證實，防止詐騙事故。

五、每日營業(yè)中的業(yè)務要當面點清，做到票款與帳單核對相符，如有一般性差錯，必須執(zhí)行“長繳短補”的規(guī)定，并如實匯報，不得以長補短。

六、按照正確方法使用收銀機、打字機、驗鈔機和電話等設備，注意控制好電源，專用電源不得外借或他用，設備、線路發(fā)生故障要及時報修。

七、嚴格執(zhí)行消防規(guī)定，熟悉消防器材的配置情景和使用方法。

八、每日下班前，要親自清點現金、票證并送交到指定地點，離崗前要仔細檢查崗位環(huán)境，確保無火種，并堅持必須電源，關掉其它無關電源，拔掉無用設備的插銷。

一、特種工上崗須持國家相關部門頒發(fā)的操作資格證書，嚴禁無證上崗。

二、人事部對應聘特種工人員相關證件要驗明真?zhèn)危_保證件真實有效。

三、特種工證件到期要按規(guī)定到相關部門審核換證，嚴禁超期使用。

四、特種工上崗要按規(guī)定配戴勞動防護用品。

五、特種工要按規(guī)定參加公司及相關部門組織的專業(yè)培訓。

一、目的

本制度規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的細則，以確保叉車運行安全。

二、適用范圍

適用公司叉車工及相關人員。

三、職責

1、叉車工負責叉車使用和日常檢查。

2、維修工負責叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時、500小時的保養(yǎng)。

3、使用部門負責叉車工的調度、管理。

4、設備部負責公司所有叉車的外協維修以及監(jiān)督管理。

5、人力資源部負責叉車工的技能培訓工作。

四、程序

1、叉車工要求

(1)叉車工必須經培訓并取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴禁駕駛叉車。

(2)未經公司的安排，叉車工不準擅自教他人駕駛叉車。

(3)叉車工不準酒后駕車。

(4)叉車工駕車要穿著整齊，不得赤膊、穿拖鞋開車作業(yè)。

(5)叉車工不準進行其它與叉車作業(yè)無關的工作，如駕車去食堂吃飯、出去買東西、干私活、非規(guī)定工作范圍內未經部門負責人認可的幫忙等。

2、駕駛前檢查

(1)檢查轉向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好；貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產生。

(2)檢查各油路系統所有管子、接頭是否有泄露。

(3)檢查發(fā)動機油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內，檢查電解液是否足夠。不足時應按標準要求增添后方可使用。

3、駕駛規(guī)定

(1)原則上規(guī)定專車專人使用，未經部門負責人批準，叉車不得開出廠門。

(2)啟動叉車前，先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態(tài)，控制桿是否處于中位。

(3)啟動叉車時，應先進行預熱，等預熱指示燈滅了之后再啟動，啟動后，立即松開點火鑰匙。再次啟動應隔1分鐘以上，若連續(xù)三次啟動不成，應及時報告部門主管安排處理。發(fā)電機起動約20秒鐘，平穩(wěn)運行后，再開動叉車。

(4)叉車啟動時，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物；轉彎時看清反觀鏡及觀察左右側的情景，亮轉向燈，慢行并鳴喇叭；倒車時應先看反觀鏡及回頭觀察情景，無障礙物方能行駛。

(5)行駛時，貨叉應距地面200-300mm，在行進中不允許升高或降低貨物，上下斜坡時應慢速行駛。若下斜坡坡度較大的，叉車應后退行駛并控制好車速。

(6)叉車需依照“右上左下”方向行駛，駕駛時必須集中精神，不可麻痹大意。在出入交叉口、門口或其它看不見的地方，請減速慢行，并鳴喇叭；在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉彎時，請減速；避免急轉彎，或在不牢固的物體表面行駛；嚴禁超載行駛、高速行駛，以保證行車安全。

(7)行車時，叉車工應拒絕他人上車，或進行其它與叉車作業(yè)無關的工作。

4、裝卸規(guī)定

(1)叉車裝運的貨物不能太高，以免擋住視線，導致事故的發(fā)生；若貨叉上的貨物很高，影響前進的視野，叉車應后退行駛；除短距離移位外，不得同時運輸兩板高度的貨物。

(2)不要直接運送松散的貨物以免翻倒，運送前應將其固定牢固；提升物品要用垛板，不易穩(wěn)定之物件，如高度大的設備、易滑動之物件必須綁上繩索，綁緊后方可提升。

(3)叉起貨物時，貨叉要先仰后提升，下降時，應先下降后前傾。

(4)利用叉車升空工作時，人必須要站在放有垛板的貨叉上才可工作，不準直接站立在貨叉上作業(yè)。

(5)叉車工朝人推進貨物時，應鳴喇叭，等對方應聲，再慢慢推進，不準盲目朝人推進貨物。

(6)卸下的貨物應井然有序地堆放在指定的地點，貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。

(7)停車時，不要將貨叉懸空；嚴禁貨叉懸空時，司機離開叉車；貨叉下頭嚴禁站人。

5、停放要求

(2)停放后將控制桿放在中央位置，并鎖定制動踏板，拔出叉車點火鑰匙。

6、保養(yǎng)規(guī)定

(1)注意保養(yǎng)工作，定時定期進行保養(yǎng)。

(2)在正常工作中，如發(fā)現叉車有報警燈亮、異常聲音等現象，應立即停止使用并及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。

7、叉車工及相關人員，若違反上述規(guī)定，視情節(jié)嚴重程度給予批評或經濟處罰。

消防安全教育培訓制度

一、開展經常性的消防安全宣傳教育，創(chuàng)辦消防知識宣傳欄，每年對全體員工和商戶進行兩次消防安全教育培訓。

二、對新員工進行上崗前消防安全培訓經考試合格后方可上崗。

三、宣傳教育培訓的形式采取集中與分散、定期與不定期相結合的方式進行，并對經營易燃易爆商品的商戶進行重點培訓，提高安全消防意識。

四、對專職消防人員進行專門培訓，對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓，做到持證上崗。

五、工作人員對所組織培訓的時間、資料及理解培訓人員進行認真詳細的.記錄并存檔。

六、宣傳教育培訓資料:

1、有關消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；

2、火災的危險性和防火措施；

3、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法；

4、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能；

5、組織引導人員疏散的知識和技能。

機加車間安全管理制度精選篇九

一、機械加工實驗室是進行學生實習實訓、技能考核、生產及研究的重要場所，必須加強安全及衛(wèi)生管理，為學生創(chuàng)造一個安全、良好的實驗實訓環(huán)境。

二、凡進入本實驗室參加實驗實訓的.學生，必須統一著裝（工作服或軍訓服）；必須戴安全帽（女生務必將長發(fā)挽入帽內）；加工硬脆工件或高速切削時，必須配戴防護眼鏡。

三、參加實驗實訓的學生必須熟悉車床性能，熟練掌握各操作手柄的作用，否則不得動用車床。務必遵守紀律，聽從指導，服從安排，不做與實驗無關的事情。

實驗中要服從老師指導，按正確的操作方法和規(guī)定的操作步驟，有條不紊地進行實驗，遇到問題要及時報告老師，以免發(fā)生事故。

四、參加實驗實訓的學生在實驗（加工）過程中，不得隨意串崗，嚴防多人同時操作車床；并且要注意保持室內衛(wèi)生及良好的實驗秩序；出現特殊情況或異常響聲及時報告指導老師。

五、每次實驗結束后，學生將加工工件交指導老師測量并打分，做為本次實習的成績；將本次實習實訓使用的工具、量具、刀具以及未用毛坯料放至指定位置；須留相應學生對車床及實驗室進行清掃。

六、車床清掃及保養(yǎng)。

一切儀器的領用、外借、歸還必須通過管理人員，并必須辦理登記手續(xù)，填寫“教學儀器借還登記冊”，并檢查儀器的完好情況。教師使用時，必須提前填寫“實驗通知單”，由管理人員認真準備。使用完畢，及時歸還、注銷。

嚴格按有關安全規(guī)則操作實驗，做好安全用電、防火、防盜、防毒、防爆、防污染等安全防范工作，保證人身和儀器設備安全。

經常維修、及時保養(yǎng)，做好防銹、防腐、防蟲、防霉等工作，使儀器設備始終處于完好狀態(tài)。

機加車間安全管理制度精選篇十

一、勞動紀律：

1、員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。

2、員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照車間輪班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5-20元，早退一次20元，礦工一次罰款50元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩、聊天、擅離崗者罰款10元。

3、上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20元。

4、上班時間不得帶小孩進廠區(qū)，不得在車間用手機發(fā)短信、打游戲、吃零食、發(fā)現一次罰款20元。

50元。

8、服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴重者將建議公司給予行政處罰直至開除。

二、現場管理制度

1、保持現場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

2、積極參與“5s”管理活動，保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。

3、操作者對在制品必須輕拿輕放，嚴禁野蠻操作，嚴禁扔甩產品，由于人為操作不當造成產品磕碰傷，發(fā)現一次罰款5-50元。

4、現場在制品，原則上要求是“不落地加工”，掉在地上的工件應馬上撿起，地上發(fā)現掉落工件，對當事人實施5元/件罰款（機床范圍內由當班操作者承擔，公共區(qū)域由對應搬運者承擔）。

5、下班時每位員工必須按照“數控機床保養(yǎng)內容”進行清掃與保養(yǎng)機床，。

6、愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予50元的處罰。

7、下班打掃衛(wèi)生后，輔助工具應放在指定區(qū)域（掃帚、桶、抹布統一放在車間回用品庫房）、工作臺擺放端正，并保持現場的整齊整潔，如發(fā)現違規(guī)放置者，將處以20元的罰款。

8、要求車間設備衛(wèi)生以班為單位每天清掃、清潔；車間每周六安排

以班組為單位對各自班組所有設備和個人工具箱大掃除，不參加大掃除者按曠工上報公司。

9、工裝（各類夾具、拉刀、法蘭盤）更換后及時歸還車間庫房；當班產品完工后，檢具（樣齒、打標座、塞規(guī)、環(huán)規(guī)等）及時歸還車間庫房，不得長時間擺放現場，一經發(fā)現擺放超過2小時將對當事人處10元罰款。

三、生產工藝管理制度

1、生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。

2、嚴格按照圖紙加工，每班生產的首件產品必須送檢并經檢驗員確認簽字后方可連續(xù)生產，生產過程中必須經常進行自檢，如發(fā)現批量報廢罰款50元，并根據損失情況進行賠償。每班產品的加工情況必須如實填寫到流轉卡上，不填寫或亂填工藝卡加工數量者，工資不予核算，如造成車間損失將由當事人承擔。

3、員工在未經工段長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經發(fā)現，將處以50~100元的罰款。

4、機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現擅自更改程序或參數的，發(fā)現一次處罰40元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關規(guī)定從嚴處罰500-1000元。

5、機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，機床電器柜、鐵屑擋板嚴禁打開或取下，一經發(fā)現處當事人10元罰款。

6、設備日常點檢工作按要求執(zhí)行，設備運行如有異常及時反映給維

修人員和工段長，嚴禁設備帶病作業(yè)。

7、機床加工產品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的照價賠償。

8、量具、百分表到期及時送檢，逾期不送檢將重處。 四、安全生產制度

1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規(guī)程進行操作。

2.車間禁止酒后上崗，生病員工（需出具醫(yī)院相關證明）不得安排上崗，以避免安全事故的發(fā)生。

3.員工嚴禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產的服飾上班，女員工長發(fā)應盤于頭頂，否則自己承擔后果。

4.車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關責任人責任。

5.在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后可以開機，空機運轉確認無異常情況后才可以正式生產操作。

6.在工作中發(fā)現機器異常時，應該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，嚴禁擅自進行修理工作。

7.下班前應該關閉機械、切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開現場，不設備得空崗運轉。

8.對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現有電路電線裸露.損壞要及時反映，安排專職電工修理。

五、獎懲制度

1、獎勵制度

a、制止了不合格品或不合格擴大化

b、突擊緊急生產任務并超額完成者

2、懲罰制度

a、影響他人工作者，一次罰10元

d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者

本規(guī)定從宣布之日起生效！以上獎懲制度均實行現金制，罰款獎勵請相關人員在通報公布后7天內在車間辦公室領取，獎懲情況以后每月公布一次。

眾友公司第三車間

一、勞動紀律：

1、員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。

2、員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位，上、下班按公司考勤制度進行獎罰。

3、上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20元。

4、上班時不準坐凳，不得在工作時間內看報紙、雜志，用手機發(fā)短信，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現一次罰款20元。

5、有事須寫請假條，經班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在四天休假后還需請事假的，車間需根據生產情況安排簽署意見經廠部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50-100元。

6、下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關閉，不執(zhí)行者一次罰款10.00元。

7、服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的.安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

二、現場管理制度：

1、保持現場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

2、保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。

3、在制品必須按性質區(qū)別放置，良品與不良品區(qū)分放置，并做到班清班潔。

4、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用注明標識或分類歸放。

5、下班時每位員工必須按照“數控機床保養(yǎng)內容”進行清掃與保養(yǎng)機床。

6、愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予100元的處罰。

7、下班打掃衛(wèi)生后，不同銅屑、鐵屑應放置指定區(qū)域，并保持現場的整齊整潔，如發(fā)現違規(guī)放置者，將處以20元的罰款。

三、生產工藝管理制度：

1、生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。

2、嚴格按照圖紙施工，每班生產的第一只產品必須經檢驗員確認后方可連續(xù)生產，生產過程中必須經常進行自檢，如發(fā)現批量報廢，發(fā)現一次罰款50元，并根據損失情況進行賠償。

3、員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經發(fā)現，將處以50~100元的罰款。

4、機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現擅自更改程序或參數的，發(fā)現一次處罰20元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關規(guī)定從嚴處罰500-1000元。

5、機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經發(fā)現處罰當事人10.00元。

6、加工產品時，扳手不得放在機床內部，一經發(fā)現將處罰20元，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。

7、棒料加工產品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發(fā)現違規(guī)操作者，一次處以50元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。

8、機床加工產品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價賠償。

9、車間所用螺紋規(guī)由班組長統一領取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價賠償。

四、獎懲制度

1、獎勵制度

b、超額完成生產任務者

2、懲罰制度

a、影響他人工作者，一次罰10.00元

為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證產品質量及生產工作的順利進行，特制訂以下管理制度。

1． 嚴格遵守公司作息時間，請假制度等各項廠紀廠規(guī)；

4． 車間員工每天上班之前，務必先穿戴好工作服、工作鞋等；

8． 嚴禁機器設備在無人狀態(tài)下運行；

11． 車間每周五下午，徹底清潔機床、車間一次，切屑車、垃圾桶倒空；

13． 以上為暫行規(guī)定，還有待充實；

注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準

一、 總則：

為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產效率、保障產品品質特制定本管理規(guī)定，以供機加工車間按本制度執(zhí)行。

二、 范圍：

適應于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。

三、 管理要求：

1. 培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到“三個統一”即：觀念統一、行動統一、操作統一。

四、 崗位作業(yè)要求：

開機前：

a) 每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑； b) 開機前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈。 操作時：

a) 機床開動后，由操作工進行操作，其他人不得觸碰機床所有的開關。 b) 發(fā)現機床有異常聲音和機構失靈，應立即關閉電源開關進行檢查。 c) 操作時應時常自檢：認真審圖、關注產品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?/p>

d) 認真填寫工作日志，負責地將本班情況交接給下一班，產品翻身或者下車之前本班應認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內容的情況下由當事人簽字后進行后續(xù)加工。

操作后：

各機床負責將所加工產品毛刺去除，機器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。

五、 環(huán)境衛(wèi)生與秩序：

1. 所屬員工有義務和責任，保持車間內的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。

2. 機器保養(yǎng)與整理：

a) 每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。

b) 下班前每班預留15分鐘必須整理工作范圍，地面進行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。

c) 每周五下午15:00利用一個小時時間對機床進行保養(yǎng)：工作臺t型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見導軌面的正確潤滑保持導軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.

3. 車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。

4. 嚴禁到處游煙，亂扔煙蒂。

六、 生產過程管控：

1. 生產任務：操作工按生產任務單的要求，在規(guī)定時間內有計劃的保質、保量完成生產任務, 如完成不了，應即時向上級主管匯報，保證各班次正常生產，避免銜接不良、產生誤工。

2. 安全生產：每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關掉車間內所有電源，嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉。

3. 節(jié)省與節(jié)約：員工對所需的材料的數量必須進行驗點，保證其數量無誤，按實際情況領取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據刀具使用情況分類以充分利用。

4. 品質保證:產品加工完成后檢驗部門應按照圖紙進行全尺寸全檢驗，發(fā)現不良應開出產品不良報告，交由當事人認真填寫，不得互相推諉責任。

七、 車間紀律：

1. 所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。

2. 員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時間為8小時，如生產需要加班的，則臨時通知，有事需請假的，要向管理人員說明事由，并寫請假條，經批準后方可進行。

3. 員工上班要文明、禮貌，要有團隊合作精神。

4. 上班時，管理人員應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。

5. 負責保管倉庫鑰匙的人員要有責任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時間員工不得私自進入倉庫。

6. 工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網聊天，原則上在工作時間不準接聽私人電話，如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作，此過程不得超過5分鐘；如果有人經常接聽私人電話，則將要求其在上班期間關閉手機。在此特別強調，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的由當事人負全責。

7. 在生產時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用發(fā)放的儀器、設備。不得亂用非本崗位的設備、儀器等。生產用具不用時應上交，否則以違規(guī)論處。

8. 員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。

9. 所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。

10. 操作工必須接受主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關，配合檢驗人員工作，不得頂撞、辱罵，經教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。

11. 上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時關水、關電。

12. 上下班隨時留意，崗位有無偷盜現象，對車間內偷盜者立即開除。并追究其刑事責任。

13. 員工未經允許不得隨意進出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。 14 員工提出合理化建議，一經采用將根據實用價值予以獎勵獎金。

15. 車間所有員工都應嚴格遵守以上規(guī)章制度，每月底管理人員將綜合實際情況對每位員工做出評價并對表現良好的員工做出獎勵。

東準機械制造有限公司

一、勞動紀律：

1、員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照車間的作息時間準時進入工作崗位，準點開工，不按時到崗者作遲到處理，下班時間未到不得擅自離開工作崗位或站在門口等待下班。月累計遲到達30分鐘者全勤獎扣除50％.

2、上班時間不得無故離崗，串崗閑聊，不允許大聲喧嘩，打鬧嬉笑，不得擅自出廠，有事離崗必須向組長或車間主管請示，得到批準后方可離開。發(fā)現一次扣績效0.1.

3、上班時間不得打瞌睡，不得在車間內玩手機、吃零食、看電子書等，或做與工作無關的事情。

4、不得在車間內吸煙，必須到指定區(qū)域，原則上上午一次，下午一次，且不得三五成群一起吸煙而造成車間大面積停工。發(fā)現一次扣績效0.1.

5、有事須先填寫請假條，經主管簽字后交部門經理批準，特殊情況可打電話請假，回來后補辦手續(xù)。原則上每人月請假不得超過4天，超過4天者扣除全部全勤獎。未辦理請假手續(xù)或未被批準者按曠工處理，曠工1天以上(含1天)者扣除全部全勤獎。

6、服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，不得對抗不辦或消極怠工，不得打架斗毆，情節(jié)嚴重者將建議公司給予行政處罰直至開除。

7、下班前應該關閉機床、切斷電源，提前十分鐘，把機床導軌及臺面清掃擦拭干凈并加注潤滑油，將工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生打掃完成后才能下班。

二、現場管理制度

1、保持現場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

2、積極參與“5s”管理活動，保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。

3、操作者對在制品必須輕拿輕放，嚴禁野蠻操作或扔甩產品，造成產品磕碰傷。

4、打掃衛(wèi)生的輔助工具（掃帚、桶、抹布、鐵鍬等）應放在指定區(qū)域，工作臺面擺放整齊，并保持現場的干凈整潔。

5、車間每周六下午下班前1小時進行一次全面大掃除，對各自的機床設備做一次全面維護保養(yǎng)，工作臺面（工具箱），工作場地整理整頓，主管檢查驗收。

三、生產工藝管理制度

1、生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。

2、嚴格按照圖紙工藝要求加工，首件產品必須送檢并經檢驗員確認簽字后方可連續(xù)生產，生產過程中必須經常進行自檢，如發(fā)現批量報廢，根據損失情況進行賠償。

3、設備日常點檢工作按要求執(zhí)行，設備運行如有異常及時反映給維修人員或生產主管，嚴禁設備帶病作業(yè)，嚴禁擅自進行修理工作。

4、機床加工過程中，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，不得違章操作或野蠻操作。

機加車間安全管理制度精選篇十一

1、所有人員在使用電氣設施時,一定要遵守電氣安全操作規(guī)程。

2、車間內部不得隨意安裝臨時照明、插座等用電設施,否則車間將嚴厲處罰。如確實需要,由車間通知電工安裝。

3、車間所有大于50kw以上的電機,在開車時要通知電工啟動電機后,方可開車,否則,不予開車。

4、所有操作人員對運轉設備的電機,要按工藝巡檢要求認真巡回檢查,發(fā)現問題立即切斷電源,通知電工處理。

5、各電機溫度、電流等項指標要每小時記錄一次,對不在規(guī)定范圍內的要及時通知有關人員,以便及時處理問題。

6、電氣設施周圍要經常保持清潔干凈,不得有油污等等,否則車間將嚴格考核。

機加車間安全管理制度精選篇十二

1、上班時不準穿高跟鞋、拖鞋、短褲,嚴禁打赤膊、赤腳上班。

2、不準在車間內會客,帶小孩進入車間,禁止高聲大叫,打架斗毆或從事非生產性的'其它一切活動。

3、服從車間主任安排,按規(guī)定數量鄰取材料,不多占,不少領,按要求過多成當日的生產數量。

4、禁止故意損壞本廠的公共材物及消防水電設施(損壞照價賠償)。

5、按時上、下班,遵守本廠勞動紀律及各項規(guī)章制度。

6、按時打掃衛(wèi)生,保持車間,工作區(qū)地面清潔干凈。

7、凡違反上述要求者,視其情況,按有關條款處理。

機加車間安全管理制度精選篇十三

1、凡從事電器、起重、鍋爐、受壓容器、焊接、車輛駕駛、爆破等作業(yè)的人員均屬特殊作業(yè)人員。

2、凡特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件:

(1)年滿18周歲,初中以上文化程度。

(2)工作認真負責,遵章守紀。

(3)身體健康,無妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。

3、特種作業(yè)人員除接受三級安全教育外,還必須經過專門的安全知識與安全操作技能培訓,并經過考核,合格后頒發(fā)《特種作業(yè)人員操作證》,方可持證上崗。

4、取得《特種作業(yè)人員操作證》者,每兩年進行一次復審,未按期復審或復審不合格者,其操作證自行失效,調離該工種。

5、特種作業(yè)人員必須持《操作證》或其復印件上崗,嚴禁無證作業(yè)。

6、車間必須建立特種作業(yè)人員管理檔案,嚴格管理,否則給予處罰。

7、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,需復崗的須重新進行安全技術考核,合格者方可從事原作業(yè)。

8、對于新入廠職工從事特種作業(yè)者,必須在實習期滿,具備獨立上崗資格后,方可申報辦理的證件。

9、特種作業(yè)人員不得隨意轉崗,確需轉崗的,須報分廠安全科備案,如轉崗后又從事其它特種作業(yè)的,必須經過三個月的.見習期后,方可申請培訓考核、取證。

10、凡特種作業(yè)人員屬無證上崗者,工段、班組應責令其下崗,若不及時制止,處罰該單位500元,一切后果自負。

11、加強對特種作業(yè)人員的安全管理,對其違章操作行為必須進行制止與糾正并記錄登記。

12、發(fā)現特種作業(yè)人員違章,除立即制止糾正外,還要視情節(jié)分別給予扣分、吊銷《特種作業(yè)人員操作證》處罰。

(1)、扣分:特種作業(yè)人員嚴重違章,吊銷《操作證》,被吊銷《操作證》的期限最多不超過12個月,被吊扣《操作證》的同時,扣4分記入《操作證》和管理檔案。

(2)、吊銷:特種作業(yè)人員違法亂紀章情節(jié)特別嚴重并造成事故的,或累計扣分達10分者,吊銷其《操作證》,首次被吊銷的可重新申請登記,經培訓考核合格后,可重新發(fā)給《操作證》;再次被吊銷的,不得從事該特種作業(yè),調離此崗重新分配。

(3)、扣分:特種作業(yè)人員有違章行為的,每次扣1分,并記入《操作證》和管理檔案,扣分累計達10分者,吊銷《操作證》。

機加車間安全管理制度精選篇十四

1、在車間主任的領導下，對本工段、班組工人在生產中的安全健康全面負責。

2、認真執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制度。

3、經常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程制度，正確使用機械設備、工具和原材料、安全設施、個人防護用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。

4、經常檢查斌保持工作地點的文明生產，保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。

5、每月組織一次安全日活動，開好班前班后安全會。

6、發(fā)現員工違章行為要及時制止，發(fā)現安全隱患要及時采取安全措施處理，不能解決的要立即報告車間主任或值班長。遇到緊急情況，有權指揮人員撤離現場。

7、交班時應將本班安全情況、注意事項、存在的問題向下班交代清楚，不得隱瞞。

8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員，保護好現場，立即報告，并如實提供事故發(fā)生的情況。

機加車間安全管理制度精選篇十五

為了搞好生產車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，各車間遵照執(zhí)行：

1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規(guī)程進行操作。

2.車間應禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，切實避免安全事故的發(fā)生。

3.員工嚴禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生產的服飾上班，女員工長發(fā)應盤于頭頂，否則自己承擔后果。

4.車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關責任人責任。

5.在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后可以開機，空機運轉確認無異常情況后才可以正式生產操作。

6.在工作中發(fā)現機器異常時，應該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，嚴禁擅自無證進行修理工作。

7.下班前應該關閉機械.切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開現場，不等空崗運轉。

8.對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現有電路電線裸露.損壞要及時反映，安排專職電工修理。

9.對機械設備要按期進行保養(yǎng)，保持正常運行，要加強安全防范。

10.生產區(qū)域內嚴禁煙火，確需進行焊接.切割等明火作業(yè)的，必須首先向公司安全管理部門申請，獲得批準后才能安排作業(yè)，在作業(yè)前應作好防護.監(jiān)控工作才能開始操作。

倉庫管理制度簡介

一、目的

通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。

二、范圍

倉庫工作人員

三、職責

倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作;

倉庫協調員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作;

采購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作;

倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定;

四、驗收及保管

1 物資的'驗收入庫倉庫管理制度

1.1 物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。

1.2 對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯做帳，采購人員持一聯做請款報銷憑證。

1.3 庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a) 未經總經理或部門主管批準的采購。

b) 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

c) 與要求不符合的采購物資。

1.4 因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，并及時補填"入庫單"。

2 物資保管倉庫管理制度

2.1 物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。

a) 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b) 三清：材料清、數量清、規(guī)格標識清。

c) 四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.2 庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現誤差須及時找出原因并更正

2.3 庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。

3 物資的領發(fā)倉庫管理制度

3.1 庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。

3.2 庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

3.3 領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批準后交采購人員及時采購。

3.4 任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

3.5 以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡，并由領用人和總經理簽字。

4 物資退庫倉庫管理制度

4.1 由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

4.2 廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。

五、規(guī)定

1 倉儲管理規(guī)定

1.1 物料收貨及入庫

1.1.1 需嚴格按照”倉庫單據作業(yè)管理流程”中有關“收貨確認單”的流程進行作業(yè)。

1.1.2 采購將“送貨”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內部。

1.1.3 收貨時需要求采購人員給到“送貨單”，沒有時需要追查，直到拿到單據為止，并填寫入庫單。倉庫人員負追查和保管單據的責任。

1.1.4 所有產品入庫確認必須倉庫人員和采購共同確認。新產品尤其需要共同確認。新產品需要仔細核對物料的產品描述，以避免出錯。

1.1.5 倉庫與采購共同確認入庫單物料數量時，如發(fā)現如送貨總單上的數量不符，應找相應采購簽字確認，由采購聯絡處理數量問題。

1.1.6 物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。

1.1.7 原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點數，進行“入庫單”入庫信息的統計，點數入庫。

1.1.8 生產技術部測試借料必須登記借料數量及規(guī)格產品名稱、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料，以便后續(xù)確認累計入庫數量。測試檢驗完成后歸還倉庫需要點數確認，且需要將良品和不良品進行區(qū)分放在指定區(qū)域。

1.1.9 倉庫入庫人員必須嚴格按照規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進行數量確認，即是確認登帳入庫數量和實際入庫數量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。(有借料的需要見到產品借用單據，測試壞的需要補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退貨廠通知單”扣除等同入庫數量)。

1.1.10 入庫物料需要擺放至指定儲位。

1.1.11 “收貨確認單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認登記再給到倉庫主管簽字后才能給到采購。

1.2 物料出庫(出庫領料)

1.2.1 需嚴格按照“物料領用表”來發(fā)物料，并填寫“出庫單”“借用單”進行作業(yè)。

1.2.2 包裝組給到的出庫單無特殊原因當天必須全部完成取貨、包裝。

1.2.3 取貨時注意不要堆積過高損壞產品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。

1.2.4 “出庫單”發(fā)完貨后需要及時將物料給到使用部門，并要求其簽名確認。

1.2.5 內部領料需要部門主管簽字，部門經理簽字方可發(fā)貨。

1.3 工具借用

1.3.1需嚴格按照“工具領用表”來發(fā)工具，并填寫 “借用單”進行作業(yè)。

1.3.2 “借用單”上特別需要注明工具產品名稱及規(guī)格，以便于后續(xù)識別進行工具入庫作業(yè)。

1.4 工具歸還

1.4.1 已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對當事人進行追查，直到歸還工具或開具相關單據作歸還手續(xù)。

1.4.2工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認，借用人未簽名的不予辦理借用。

1.5 物料及工具報廢

1.5.1需按照“工具及材料報廢比表”進行作業(yè)。

1.5.2 發(fā)現庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理。

1.5.3 需要嚴格區(qū)分開庫存物料報廢部分、采購入庫來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標示。

1.6 退貨物料處理

1.6.1需按照有關“退貨通知單“的進行作業(yè)。

1.6.2 采購來料不良物料需要及時給采購部門處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。

1.6.3 不良物料不允許給采購辦理借料以充不良數量。

1.7 倉庫衛(wèi)生、安全管理

1.7.1 每天根據衛(wèi)生值日表對負責區(qū)域內進行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區(qū)域進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

1.7.2 衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進行。

1.7.3 部門將根據工作結果進行評分，作為獎金的依據。

1.7.4 考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。

1.7.5 安全

1.7.5.1 每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關閉，按倉庫十二防”安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。

1.7.5.2 門禁管理：非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必須予以登記方可進入。

1.7.5.3 倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火，發(fā)現一例立即報告處理。

1.7.5.4 高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全。

1.7.5.5 保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

1.8 物料管理(異常處理及呆滯物料處理)

1.8.1 物料品質維護：在物料收貨、點數、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫“十二防”安全原則，防止物料損壞，有異常品質問題進行反饋處理。

1.8.2 發(fā)現物料異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質問題需要及時反饋處理。

1.8.3 每月對庫存物料進行呆滯分析和召開會議進行處理，根據處理結果對物料進行分別管理。

1.8.4 保持物料的正確標示和定期檢查，由倉庫管理責任人負責。對標示錯誤的需要追查相關責任。

1.9 單據、卡、帳務管理

1.9.1 倉庫所有單據的登帳方式和要求當天按時完成。

1.9.2 需要給到財務的單據電子檔和手工單據一起給到財務。

1.9.3每月的單據登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據統一由指定責任人進行分類保管。遺失需要追查相關責任。

1.9.4 倉庫對貴重物料卡帳登記，由指定人員管理。

1.10 盤點管理

1.10.1 盤點時作業(yè)人員根據“盤點內部安排”文件進行相關作業(yè)。

1.10.2 盤點過程中發(fā)現異常問題及時反饋處理。

1.10.3 盤點時需要盡量保證盤點數量的準確性和公正性，弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要根據情況追查相關責任。

1.10.5 盤點初盤、復盤責任人均需要簽名確認以對結果負責。

1.11 帳物不符處理

1.11.1 庫存物料發(fā)現帳物不符時需要查明原因，查明原因后根據責任輕重進行處理。

2 包裝管理規(guī)定

2.1 倉庫管理員根據出庫單上數據取貨、發(fā)貨并確認。包裝前由倉庫協調員及使用部門相關人員再次檢查確認。

2.2 包裝前物料確認

2.2.1 使用部門相關負責人需要按要求在物料進行包裝前檢查物料是否有取貨錯誤及其他錯誤并確認簽字方可出庫。

2.2.2 有取貨錯誤的根據工作繁忙的程度需要查核取貨錯誤的原因和責任人。