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2023年維修班長競聘報(bào)告(實(shí)用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 02:42:00 頁碼:13
2023年維修班長競聘報(bào)告(實(shí)用12篇)
2023-11-24 02:42:00    小編:zdfb

通過撰寫報(bào)告,可以將復(fù)雜的信息簡潔地傳達(dá)給讀者。編寫報(bào)告時(shí),要充分發(fā)揮自己的思考能力和創(chuàng)造力,提出獨(dú)特的見解和觀點(diǎn)。好的報(bào)告是經(jīng)過反復(fù)修改和打磨的,我們可以從范文中學(xué)習(xí)到這一點(diǎn)。

維修班長競聘報(bào)告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

首先我對(duì)自己做一個(gè)簡單的介紹:我叫xxx,今年xx歲,高中文化,具有變電運(yùn)行技師職稱。20xx年進(jìn)入電力企業(yè)工作,在變電運(yùn)行工區(qū)使趙變電站從事變電運(yùn)行工作xx年,20xx年轉(zhuǎn)到運(yùn)行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。

今天我參加競聘維護(hù)班班長一職,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

首先,我在變電站擔(dān)任過xx職務(wù),在工區(qū)擔(dān)任過xx職務(wù)。在多年的工作實(shí)踐中,我具有了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)和公文寫作能力,通過自學(xué),掌握了一般性的計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí),對(duì)待工作認(rèn)真、細(xì)致、沉著,熟知變電的工作流程,無論理論知識(shí)方面還是實(shí)踐工作方面都具有一定的基礎(chǔ)。掌握全工區(qū)生產(chǎn)工作流程,熟悉大修工程、預(yù)(核)算的編制和審查程序,熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批,并具有各種工程的可研、初(施)設(shè)計(jì)的審查能力。其次,在工作中我顧全大局、識(shí)大體,能團(tuán)結(jié)他人。最重要的是我熱愛我的工作,對(duì)我的工作充滿無限的熱情。

如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機(jī)會(huì),我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn):

1、認(rèn)真遵守工區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用。

2、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作,以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好移動(dòng)公司班長競聘演講稿本班人員,爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。

3、組織進(jìn)行可靠性、同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的分析和督辦。盡職盡責(zé),做好本班各項(xiàng)工作,完成工區(qū)和上級(jí)部門交辦的其它工作。

4、認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好上級(jí)交給的一切工作任務(wù)。

5、根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合工作實(shí)際編制本班組的工作計(jì)劃和總結(jié),并組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

6、組織進(jìn)行變電站季節(jié)性工作計(jì)劃的制定和方案落實(shí)、總結(jié)上報(bào)工作;進(jìn)行年度大修、反措計(jì)劃的制定、落實(shí)和督辦。

7、落實(shí)全班人員的崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,使本班各項(xiàng)工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

8、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針全面負(fù)責(zé)本班安全工作,帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好維護(hù)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我如果競聘成功,將以此為起點(diǎn),再鼓干勁,認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮好骨干作用,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持,共同為公司的改革發(fā)展做貢獻(xiàn)、如果參選不成功,我將認(rèn)真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受組織分工,以加倍的努力,繼續(xù)做好本職工作,做一名合格的電力員工競聘演講稿。

維修班長競聘報(bào)告篇二

敬愛的老師、親愛的伙伴們:

大家好!

我很榮幸能站在這里參加班長的競選,在此我對(duì)大家的支持表示由衷的感謝。首先,我向各位介紹一下自己:我叫陶盟,作為中學(xué)一年級(jí)新生,我來自高一一班,現(xiàn)為班衛(wèi)生部負(fù)責(zé)人之一。

小時(shí)候,父親曾對(duì)我說過:做事要腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的去做?!庇谑牵覐膹囊幻袑W(xué)生到今天走進(jìn)中學(xué)一年級(jí)、走上這一神圣的地方,我深感機(jī)會(huì)的來之不易,需要好好珍惜。正是由于這種動(dòng)力,當(dāng)我站在這里的時(shí)候,倍感自信。

當(dāng)然僅僅有自信是不夠的,還要有一定的能力。而從小什么都不會(huì)到今天能獨(dú)立策劃活動(dòng),從不會(huì)到會(huì),從不好到好的過程,就是憑借著自信和虛心的態(tài)度來認(rèn)真完成每一件工作的。

在中學(xué),我擔(dān)任過班長、學(xué)生會(huì)主席。在工作中,我自覺培養(yǎng)了我的合作與協(xié)調(diào)能力,我能真誠的與別人合作,并且協(xié)調(diào)好同學(xué)們之間的關(guān)系,對(duì)不良行為敢于大膽管理,從不姑息縱容,因此,贏得了老師和同學(xué)們的好評(píng)。我經(jīng)常從同學(xué)的角度來看待我們班干部的問題。在星期六、星期天多與同學(xué)們談心、溝通、交流,了解他們的性格、思想、愛好,傾聽他們的心聲,充分的聽取他們的建議、意見。我也總是試著從他們的角度來組織活動(dòng),這樣班級(jí)活動(dòng)也總是開展得熱火朝天。但“人非圣賢,孰能無過”,我也犯過錯(cuò),但我敢于面對(duì)自己的錯(cuò)誤,從同學(xué)與老師的幫助中虛心的接受批評(píng),并改正錯(cuò)誤,而且決不充許自己第二次在同一地方跌倒。

今天我之所以在這里參加競選。我希望把我們班建立成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間心靈的橋梁,成為師生的一條紐帶,成為一個(gè)真正的為同學(xué)服務(wù),同學(xué)們真正愛它的團(tuán)體,同時(shí)也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個(gè)展示能力的舞臺(tái)。與他人相比,我覺得自己多了一份自信,因?yàn)槲沂且粋€(gè)不服輸?shù)娜耍矣兄活w不折不扣的責(zé)任心和對(duì)我們班的滿腔熱情。當(dāng)然,我如果沒有當(dāng)選,我將一如繼往的認(rèn)真工作,并且會(huì)做的更好,全力支持新一屆主席團(tuán)的工作。因?yàn)槲覑圻@個(gè)團(tuán)體,因?yàn)閻?,所以我要竭盡全力的去做。如果我有幸當(dāng)選,我將借鑒上一屆主席團(tuán)的寶貴經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)他的光榮傳統(tǒng),實(shí)事求是的為同學(xué)服務(wù),并將與風(fēng)華正茂的同學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),大膽改革,充分發(fā)揮我們我們班應(yīng)有的作用,讓它成為名副其實(shí)的團(tuán)體。

最后,我真誠希望大家相信我,支持我,給我這次展示能力的機(jī)會(huì)。

我將在這一片屬于我們的天空中揮灑春的汗水,為中學(xué)校園明天繪出一幅美好的藍(lán)圖。我相信我們班的明天會(huì)更加美好!

謝謝大家!

維修班長競聘報(bào)告篇三

一.主要工作:。

1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境,提高職工生活質(zhì)量。

在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品,給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作,提高了職工生活質(zhì)量。

2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系,提高職工生命質(zhì)量。

在空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬,在職工中開展批評(píng)與自我批評(píng),大事小事號(hào)召職工互幫互助,經(jīng)常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心,讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺到組織的關(guān)懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質(zhì)量。

3.營造輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合,變枯燥無昧的讀書讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、長途電話請(qǐng)教。特別注意對(duì)新職工的培養(yǎng),倡導(dǎo)大家互幫互學(xué),全面發(fā)展,不斷提高人員素質(zhì),從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績,提高了職工收入。

4.以人為本、民主管理,提高職工工作效率。

實(shí)時(shí)召開民主生活會(huì).民主管理會(huì),及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),在他控互控的同時(shí),強(qiáng)調(diào)職工自控,把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。

5.落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量。

按車間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求,定期參加設(shè)備月周檢,對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開展安全生產(chǎn)分析,將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,提高職工工作質(zhì)量。

6.通過“保先”活動(dòng),提高自身素質(zhì)。

通過今年先進(jìn)性教育活動(dòng),我的黨員意識(shí)和紀(jì)律觀念得到了明顯的增強(qiáng),學(xué)習(xí)理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”,受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個(gè)代表”重要思想的教育,思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高,政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng),更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí),更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。通過認(rèn)真自我剖析、民主評(píng)議,整改提高,徹底改變了過去那種對(duì)黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求,從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機(jī)。

二.存在問題:。

1.考核力度不大。

對(duì)職工表揚(yáng)多,批評(píng)少:對(duì)問題批評(píng)多,考核少.導(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛.

2.結(jié)合部控制不力。

車號(hào)復(fù)示收不到車站cps的報(bào)文,aei數(shù)據(jù)傳不到車站,tpds復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好,tfds先天不足,感覺無能為力。

3.應(yīng)變能力不強(qiáng)。

無設(shè)備備用板件、配件,一旦設(shè)備發(fā)生故障,恢復(fù)時(shí)間較長。

4.安全意識(shí)不強(qiáng)。

個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng),缺乏大局觀念,值班時(shí)搶修搶通意識(shí)不夠,對(duì)個(gè)別小問題重視不夠。

三.明年打算:。

1.加強(qiáng)考核力度,控制職工兩紀(jì).

克服好人主義,對(duì)違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核。

2.加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì).

在完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí),結(jié)合實(shí)際需要,實(shí)時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高.

3.加強(qiáng)設(shè)備維修,保證設(shè)備質(zhì)量.

嚴(yán)格執(zhí)行紅規(guī).體系及車間細(xì)化措施要求,工長加大抽查頻率.對(duì)疑難故障及時(shí)組織攻關(guān),努力實(shí)現(xiàn)"零故障".

4.加強(qiáng)宣傳攻勢(shì),提高安全意識(shí).

居安思危,防范未燃。

此致

敬禮

述職人:工班。

*年十二月二十五日。

維修班長競聘報(bào)告篇四

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我們工段主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此,工段逢會(huì)必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責(zé)任制。今年在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習(xí),我工段職工踴躍報(bào)名、積極參加。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識(shí),同時(shí)增強(qiáng)各工段之間面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。

工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動(dòng)。鼓勵(lì)大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況,仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

二、克服困難,重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用,部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì),不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復(fù)量增加,影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn),且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時(shí),加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿100根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。公司實(shí)行大輔修,大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號(hào)召,輔修車間主動(dòng)請(qǐng)纓在保證正常的計(jì)劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù),為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用,降低了生產(chǎn)成本。

三、以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好職工教育工作。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此,工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,力爭將工作做到有條不紊。今年三月份,機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力,特對(duì)機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多,青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過場,同時(shí)又針對(duì)工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。

四、加強(qiáng)職工思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中,我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),極大調(diào)動(dòng)職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時(shí)為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性,收到了一定的效果。

維修班長競聘報(bào)告篇五

競聘演講的目的,就是要使聽眾對(duì)演講者有充分的了解和認(rèn)識(shí),從而鑒別其是否能勝任該職位。本站小編為大家整理了維修班長。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我叫-x,畢業(yè)于-x職業(yè)技術(shù)學(xué)院,所學(xué)專業(yè)是汽車檢測與維修技術(shù),我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我,參與競爭的機(jī)會(huì)。我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機(jī)會(huì)。下面我說說我競聘修理班班長備員的優(yōu)勢(shì):首先是有一定的專業(yè)理論知識(shí),在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)基本都是和汽車修理有關(guān)的學(xué)科,雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,但自20xx年進(jìn)入修理班工作,我始終不忘多讀書,勤專研,善思考,多動(dòng)手操作,現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報(bào)修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為提高自己的技術(shù)做準(zhǔn)備。其次,是年齡優(yōu)勢(shì):我今年25歲,精力充沛,喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)楣ぷ鞯拈_展盡全力,出全力。再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己;從自身做起,從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快了自己。

修理班雖說不是一線的部門,但也是很重要的部門,它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我深知,班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長?班長是要對(duì)整個(gè)修理班的日常工作做合理化分配,而且還要對(duì)修理班的衛(wèi)生狀況,安全,及班組人員,操作流程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,使得修理班工作順利進(jìn)行的最基層的管理人員。

假如我有幸擔(dān)當(dāng)修理班的班長備員,我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作:

在人員使用方面,我將合理利用人員,設(shè)立有效地獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才,就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

在工作方面,以嚴(yán),細(xì),實(shí),的工作態(tài)度,組織大家經(jīng)常學(xué)習(xí)理論知識(shí),總結(jié)推廣合理技術(shù)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建設(shè),技術(shù)革新,技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推進(jìn)修理班的技術(shù)進(jìn)步。

在現(xiàn)場管理方面,我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心,以現(xiàn)場6s活動(dòng)(整理,清潔,準(zhǔn)時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化,安全,素養(yǎng))為內(nèi)容。營造高效,有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

在安全教育方面,加強(qiáng)安全教育,提高大家的安全意識(shí),常言道:安全高于生命。在每一天的班組會(huì)議,落實(shí)公司的各項(xiàng)文件傳達(dá),強(qiáng)調(diào)分配的每項(xiàng)工作的安全注意事項(xiàng)。

誠懇待人,忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度;不管我能不能競選成功班長備員,我都將以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心加倍努力地工作。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我叫,畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,所學(xué)專業(yè)是汽車檢測與維修技術(shù),我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我,參與競爭的機(jī)會(huì)。我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機(jī)會(huì)。下面我說說我競聘修理班班長備員的優(yōu)勢(shì):首先是有一定的專業(yè)理論知識(shí),在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)基本都是和汽車修理有關(guān)的學(xué)科,雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,但自xx年進(jìn)入修理班工作,我始終不忘多讀書,勤專研,善思考,多動(dòng)手操作,現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報(bào)修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為提高自己的技術(shù)做準(zhǔn)備。其次,是年齡優(yōu)勢(shì):我今年25歲,精力充沛,喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)楣ぷ鞯拈_展盡全力,出全力。再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己;從自身做起,從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快了自己。

修理班雖說不是一線的部門,但也是很重要的部門,它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我深知,班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長?班長是要對(duì)整個(gè)修理班的日常工作做合理化分配,而且還要對(duì)修理班的衛(wèi)生狀況,安全,及班組人員,操作流程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,使得修理班工作順利進(jìn)行的最基層的管理人員。

假如我有幸擔(dān)當(dāng)修理班的班長備員,我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作:

在人員使用方面,我將合理利用人員,設(shè)立有效地獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才,就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

在工作方面,以嚴(yán),細(xì),實(shí),的工作態(tài)度,組織大家經(jīng)常學(xué)習(xí)理論知識(shí),總結(jié)推廣合理技術(shù)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建設(shè),技術(shù)革新,技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推進(jìn)修理班的技術(shù)進(jìn)步。

在現(xiàn)場管理方面,我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心,以現(xiàn)場6s活動(dòng)(整理,清潔,準(zhǔn)時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化,安全,素養(yǎng))為內(nèi)容。營造高效,有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

在安全教育方面,加強(qiáng)安全教育,提高大家的安全意識(shí),常言道:安全高于生命。在每一天的班組會(huì)議,落實(shí)公司的各項(xiàng)文件傳達(dá),強(qiáng)調(diào)分配的每項(xiàng)工作的安全注意事項(xiàng)。

誠懇待人,忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度;不管我能不能競選成功班長備員,我都將以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心加倍努力地工作。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好:

為了積極響應(yīng)工區(qū)全員競聘上崗的精神,我特參加此次競聘活動(dòng)。首先我對(duì)自己做一個(gè)簡單的介紹:我叫,今年xx歲,高中文化,具有變電運(yùn)行技師職稱。20xx年進(jìn)入電力企業(yè)工作,在變電運(yùn)行工區(qū)使趙變電站從事變電運(yùn)行工作xx年,x年轉(zhuǎn)到運(yùn)行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。

今天我參加競聘維護(hù)班班長一職,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

首先,我在變電站擔(dān)任過職務(wù),在工區(qū)擔(dān)任過職務(wù)。在多年的工作實(shí)踐中,我具有了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)和公文寫作能力,通過自學(xué),掌握了一般性的計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí),對(duì)待工作認(rèn)真、細(xì)致、沉著,熟知變電的工作流程,無論理論知識(shí)方面還是實(shí)踐工作方面都具有一定的基礎(chǔ)。掌握全工區(qū)生產(chǎn)工作流程,熟悉大修工程、預(yù)(核)算的編制和審查程序,熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批,并具有各種工程的可研、初(施)設(shè)計(jì)的審查能力。其次,在工作中我顧全大局、識(shí)大體,能團(tuán)結(jié)他人。最重要的是我熱愛我的工作,對(duì)我的工作充滿無限的熱情。

如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機(jī)會(huì),我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn):

1、認(rèn)真遵守工區(qū)的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

嚴(yán)格要求自己以身作則處處起帶頭作用。

2、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作,以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好本班人員,爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。

3、認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好上級(jí)交給的一切工作任務(wù)。

4、根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合工作實(shí)際編制本班組的。

工作計(jì)劃。

和總結(jié),并組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

5、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針全面負(fù)責(zé)本班安全工作,帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好維護(hù)工作。

6、落實(shí)全班人員的。

崗位職責(zé)。

嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序使本班各項(xiàng)工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

7、組織進(jìn)行變電站季節(jié)性工作計(jì)劃的制定和方案落實(shí)、總結(jié)上報(bào)工作;進(jìn)行年度大修、反措計(jì)劃的制定、落實(shí)和督辦。

8、組織進(jìn)行可靠性、同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的分析和督辦。盡職盡責(zé),做好本班各項(xiàng)工作,完成工區(qū)和上級(jí)部門交辦的其它工作。

以上是我競聘維護(hù)班班長的目標(biāo),如果領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì),我定盡心盡力做好每件事,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望。

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

維修班長競聘報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對(duì)我的監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與梁平中心全體成員共同進(jìn)步。

配網(wǎng)檢修四班自20xx年10月成立以來在梁平中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班成員緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“人人保安全,安全保人人”為安全工作追求目標(biāo),以人員技能管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立安全意識(shí)。我作為配網(wǎng)檢修四班班長,在過去的時(shí)間里,認(rèn)真履行安全職責(zé),積極工作,在全班成員的共同努力下,安全地完成了中心下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我所開展的安全主要工作述職如下:

一.堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)國家和國家電力公司系統(tǒng)以及上級(jí)有關(guān)安全方面的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件,教育、監(jiān)督本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度。

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場察勘制度施工措施制度。施工措施、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡嚴(yán)格執(zhí)行編、審、批制度。施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,全體成員形成一種“人人要安全”的局面,避免人身事故的發(fā)生。

二.對(duì)本班在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全具體負(fù)責(zé),把控制異常和未遂作為安全目標(biāo),組織全班成員,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,采取措施進(jìn)行有效控制。

每年年初與全班成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)年度安全目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制定保證安全生產(chǎn)的措施。

三.負(fù)責(zé)主持召開班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全活動(dòng),安全活動(dòng)應(yīng)結(jié)合上級(jí)要求和本班組情況開展認(rèn)真討論,并認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。

每一項(xiàng)工作都堅(jiān)持在施工現(xiàn)場召開班前、班后會(huì),工作前開班前會(huì),結(jié)合當(dāng)天工作的特點(diǎn),讓每一位作業(yè)人員明確作業(yè)地點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施、帶電部位、工作任務(wù)及分工。工作后開班后會(huì),總結(jié)該項(xiàng)工作完成質(zhì)量還有什么不足、安全生產(chǎn)是否遵守規(guī)程規(guī)定、有沒有違章行為,若有進(jìn)行簡要分析等。

堅(jiān)持每周五進(jìn)行班組安全活動(dòng),主要內(nèi)容聯(lián)系實(shí)際并有針對(duì)性。

1.規(guī)程和制度學(xué)習(xí);

2.安全分析會(huì)及上級(jí)最新要求;

3. 學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),制定有效的措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

4. 班組違章等安全情況總結(jié);

5.班組安全工作當(dāng)前存在的問題和安全風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合下周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃討論提出預(yù)控措施;

6.工器具、檢修技能實(shí)作培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開展了技能知識(shí)、安全生產(chǎn),特別是作業(yè)行為安全等方面的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)水平,在思想上和行動(dòng)上充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范行為和生產(chǎn)安全的重要性。。

四.經(jīng)常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào),本班組能處理的及時(shí)處理,并對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織保管、使用、管理好安全工器具,做到專人負(fù)責(zé),做好定期試驗(yàn)和檢查,督促員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

1.建立安全工器具管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符,試驗(yàn)報(bào)告、檢查記錄齊全。使用安全工器具填寫單據(jù)經(jīng)班長批準(zhǔn)后才準(zhǔn)許出入庫。

2.安全工器具設(shè)專人保管,保管人應(yīng)定期進(jìn)行日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)不合格或超試驗(yàn)周期的應(yīng)另外安排地點(diǎn)存放,做出不準(zhǔn)使用的標(biāo)志,報(bào)廢的及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)到安保部備案并更換。

3.每月對(duì)安全工器具全面檢查一次,并做好記錄。

五.支持班組安全員履行自己的職責(zé)。

對(duì)本班發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時(shí)登記上報(bào),并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。 堅(jiān)持開展反違章工作,班組共自查違章26次,建立反違章檔案,按照四不放過的原則對(duì)違章行為進(jìn)行分析,違章者進(jìn)行說清楚。

六.經(jīng)常到施工現(xiàn)場巡視檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷,及時(shí)匯報(bào),并積極組織消除,預(yù)防發(fā)生人身和設(shè)備損壞事故。

堅(jiān)持有作業(yè)就必須到現(xiàn)場督促、指導(dǎo)施工,及時(shí)制止違章行為,主要督促工作票是否按規(guī)定執(zhí)行,工作內(nèi)容和安全措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際;危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制是否結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,現(xiàn)場是否存在未發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn);安全和施工工器具是否滿足現(xiàn)場工作需要和正確使用;民工是否進(jìn)行安全交底,是否存在無人監(jiān)護(hù)現(xiàn)象等。

總結(jié)自己的工作,我認(rèn)為,在今后的工作中有以下幾個(gè)方面需要加強(qiáng):

一是針對(duì)本班的特點(diǎn)通過多種形式,抓好全班成員的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高整體安全意識(shí)、檢修技能。

二是抓好施工現(xiàn)場勘察,每個(gè)參與察勘的人員都必須認(rèn)真履行職責(zé),共同討論施工方法,停電范圍,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,消除潛在安全隱患。

三是抓好現(xiàn)場安全管理,把安全重心放在施工現(xiàn)場,加強(qiáng)作業(yè)人員的安全責(zé)任心教育,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。

四是管理要大膽,加大反違章力度,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象,同時(shí),對(duì)違章人員進(jìn)行糾正和教育,使其真正認(rèn)識(shí)到違章對(duì)個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)的危害性和嚴(yán)重性。轉(zhuǎn)變對(duì)反違章的認(rèn)識(shí),使每個(gè)人真正做到零違章。

總之,通過全班成員的共同努力,在梁平中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,配網(wǎng)檢修四班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我也清醒認(rèn)識(shí)到我所做的工作離中心的要求還很遠(yuǎn)。未來,我一定帶領(lǐng)全班成員更加努力的工作,把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

謝謝大家!

維修班長競聘報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

激情夏日、彩旗招展,作為一名長期工作在生產(chǎn)第一線的老兵,為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在近年的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí),努力鉆研技術(shù),工作中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。并通過學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn),熟悉和掌握了與安全生產(chǎn)有關(guān)的知識(shí)、方針及政策。并能夠在工作中應(yīng)用和發(fā)揮。今天我競聘修理班長這個(gè)崗位,現(xiàn)將我競爭班長上崗后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)如下,請(qǐng)給予批評(píng)指正:

第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

作為班長必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習(xí)各種規(guī)程以及本局的各項(xiàng)規(guī)章制度;保證在處理棘手的事故時(shí),能冷靜、果斷地分析原因,并及時(shí)做出準(zhǔn)確的'判斷;其次在平時(shí)注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識(shí),注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實(shí)際相結(jié)合。

第二、加強(qiáng)安全管理,努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

以強(qiáng)化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點(diǎn),在日常維修中,要認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,要抓好班前會(huì)和班后會(huì),強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度,保證安全措施的落實(shí)和到位,杜絕習(xí)慣性違章行為。認(rèn)真落實(shí)兩措計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)安全管理法制化,以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實(shí)為載體,樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,形成安全意識(shí)牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。在工作中還要多請(qǐng)示、勤匯報(bào),既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位。

面對(duì)新形勢(shì),必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

維修班長競聘報(bào)告篇八

在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長。

在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。

我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。作為司機(jī)班班長,在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬重要,安全行車最重要!”。從而使在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實(shí)際工作中他是這樣做的:一、遵紀(jì)守法,安全駕駛在日常工作中,認(rèn)為,要想開好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī),服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達(dá)一響,集中思想!車輪一動(dòng),想到群眾”。他重視交通安全學(xué)習(xí),他深刻地認(rèn)識(shí)到:安全行車并不是紙上談兵,它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認(rèn)為:對(duì)待交通事故,一定要“三不放過”(原因不明不放過,整改措施不落實(shí)不放過,處罰不到位不放過)。

維修班長競聘報(bào)告篇九

隨著公司日新月異的發(fā)展。我班牢固樹立了大局觀念,并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中我們堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;加大安全防護(hù)意識(shí)學(xué)習(xí);加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度;嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進(jìn)一步完善了班組的監(jiān)管機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。

二、敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)。

由于工作的特殊性,所以對(duì)我們來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因?yàn)槿绱?,所以我班特別注意強(qiáng)調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過全組人員上下的共同努力,我班的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,在得到肯定的同時(shí)我班組在執(zhí)行任務(wù)時(shí)加強(qiáng)了安全防范的措施,重新明確了每位組員的安全職責(zé),防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評(píng)。

三、努力實(shí)現(xiàn)工作及車輛的安全無事故。

隨著安全工作的難度越來越大,工作的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。因此如何努力實(shí)現(xiàn)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力,化條件為機(jī)遇,;并采取確實(shí)有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我班全體成員的心血,通過實(shí)施這幾項(xiàng)工作,我班非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛,同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)執(zhí)行任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠,我們會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

維修班長競聘報(bào)告篇十

xxxx年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。二、狠抓安全管理1、充分利用周二。

機(jī)動(dòng)車安全檢測站調(diào)修車間班長工作月總結(jié)怎么寫。

總結(jié)中的問題要有主次。。今后的打算,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,表現(xiàn)在哪些方面。3??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績。主體,是什么性質(zhì)的主要寫一下主要的工作內(nèi)容。總結(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述。為便于今后的工作。2.成績和缺點(diǎn),都應(yīng)講清楚,是怎樣取得的??偨Y(jié)的基本格式1。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,有多大、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),有現(xiàn)象的。材料有本質(zhì)的。以下供你參考、落款署名??偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的。3.要剪裁得體、總評(píng)價(jià)、集中。。這是分析。2.條理要清楚,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的、總研究、研究,分析成績。,該詳?shù)囊?、正文開頭;缺點(diǎn)有多。

石油化工氣分車間班長年終的工作總結(jié)。

現(xiàn)成的沒有,有的也千篇一律,您領(lǐng)導(dǎo)看了也不覺得乍地。建議還是自已寫,內(nèi)容是:安全生產(chǎn)工作、產(chǎn)品質(zhì)量控制、節(jié)能降耗工作取得的成績、裝置檢修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、技術(shù)心得(提高)、班組活動(dòng)(團(tuán)結(jié)班員、班員教肓、生活類)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。年終總結(jié)很好寫,主要是寫點(diǎn)自己的東西,寫點(diǎn)能打動(dòng)看你總結(jié)的你領(lǐng)導(dǎo)的東西,他愛關(guān)心哪一類,你就多寫哪類的工作!

尋求一篇車間班長個(gè)人年終工作總結(jié)。

20,我作為銀擠壓車間的班長,在過去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):1.按生產(chǎn)計(jì)畫和工藝技術(shù)檔,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問題;2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng);3.加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組管理水準(zhǔn);4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀念:5.搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn);6.做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道。

維修班長競聘報(bào)告篇十一

金秋十月碩果豐收的季節(jié),對(duì)于我們維修班,一個(gè)從今年四月份才開始重新組建的團(tuán)隊(duì),在公司領(lǐng)導(dǎo)及班長的帶領(lǐng)下,在經(jīng)營環(huán)境日益嚴(yán)峻的條件下,短短的半年時(shí)間里,充分的發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,主動(dòng)認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中均能認(rèn)真踏實(shí),隨叫隨到,出現(xiàn)故障及時(shí)維修,做到了修舊利廢,勤儉節(jié)約,積極主動(dòng)做好前期檢查隱患,后期勤巡維護(hù),及時(shí)解決各部門提出的問題。

新班組的組建時(shí)間不長,班組各成員揚(yáng)長避短充分發(fā)揮各自的長處與優(yōu)勢(shì),在各個(gè)工作面上,做到人盡其才、物盡其用。最大的發(fā)揮了維修班的動(dòng)能,讓大家都能在工作中找到工作的樂趣,也及時(shí)的處理了公司的設(shè)備故障。故障率從組建時(shí)候到了現(xiàn)在的大大降低,在保證公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,同時(shí)努力的完成公司的各項(xiàng)技改項(xiàng)目。

同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,維修班加強(qiáng)了同各橫向部門的溝通與聯(lián)系,做到上通下達(dá),減少了部門之間的摩擦,增強(qiáng)了維修班與各部門之間的配合,使各部門的問題點(diǎn)及時(shí)的得到解決,促進(jìn)了維修班與各部門的和諧奮進(jìn)。

“事故是最大的浪費(fèi),安全是最大的節(jié)約”,這條公司的`標(biāo)語,充分的反映了公司對(duì)安全生產(chǎn)的重視,沒有一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全防范措施,生產(chǎn)安全就無從談起,維修班從組建到至今實(shí)現(xiàn)了安全“0”事故。這得益于大家的高安全意識(shí),也是公司對(duì)安全生產(chǎn)重視的結(jié)果。在這些日子里,我們利用平時(shí)的閑暇時(shí)間制作各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,對(duì)員工進(jìn)行行車、壓機(jī)等特種設(shè)備的安全操作培訓(xùn),以及用電安全規(guī)范培訓(xùn)。在對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)也加強(qiáng)了我們維修班的安全生產(chǎn)意識(shí),做到了“規(guī)范生產(chǎn),安全第一”。

一個(gè)班組能否成為一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗群,最關(guān)鍵的就是這個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。俗話說“一個(gè)巴掌拍不響,萬人鼓掌聲震天”,一個(gè)人再強(qiáng)也只能突出在一個(gè)點(diǎn)上而已,可如果充分的發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的能力,就可以在整個(gè)面上發(fā)揮我們維修班的優(yōu)勢(shì)。正是由于這種良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,讓我們?cè)诶щy面前無所畏懼,化壓力為動(dòng)力,在短短的半年時(shí)間里,努力的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)技改任務(wù),并且在工作中發(fā)現(xiàn)問題,同時(shí)的進(jìn)行改進(jìn),其中主要完成的工作有:

(一)、提高無功補(bǔ)償,科學(xué)規(guī)范用電:

在班組組建前,正處于新老班組變更交替的時(shí)候,剛接手時(shí)公司變配電系統(tǒng)每個(gè)月由于無功功率大,功率因素低,每個(gè)月造成公司多支付1000-4000元不等的無功損耗罰款。班組接手后著手對(duì)無功補(bǔ)償進(jìn)行改進(jìn),同時(shí)對(duì)公司用電進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)、規(guī)范用電,分配好尖峰平谷各時(shí)段的有效用電。保證了合理有效的利用電能,為公司節(jié)能降耗貢獻(xiàn)了一份力量。同時(shí)無功補(bǔ)償維護(hù)后功率因素也從原來的0.8提高到了0.93以上。每個(gè)月為公司帶來了500-1000元的用電獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)電機(jī)自主維修,加裝保護(hù)裝置:

電機(jī)故障率高,維修費(fèi)用大,是公司長久以來一直沒有解決的一大難題,這樣的狀況不但影響公司的正常生產(chǎn),同時(shí)也給公司帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失,所以在班組走上正軌后,解決電機(jī)故障問題就被提上工作日程,通過對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的分析,以及對(duì)倉庫原有廢舊電機(jī)的統(tǒng)計(jì)。我們分兩步走,第一先對(duì)原有的廢舊電機(jī)進(jìn)行整理,能維修的都自主進(jìn)行重裝和維修,使得一大批已經(jīng)報(bào)廢的電機(jī)得以重新利用;第二通過對(duì)電機(jī)問題點(diǎn)集中分析,對(duì)現(xiàn)有在用設(shè)備電機(jī)加裝保護(hù)裝置,保證電機(jī)在出現(xiàn)問題前就能及時(shí)得到保護(hù),從而減少電機(jī)的損毀。通過這一系列的改進(jìn),電機(jī)的故障率明顯下降。

(三)翻料斗制作:

公司的運(yùn)作靠的的就是平時(shí)的精細(xì)管理、成本控制,每天我們可以看到在廢品倉庫有專人在對(duì)平時(shí)用完的猛片包裝噸袋整理,進(jìn)行廢品回收利用。但是這些袋子在生產(chǎn)過程中由于為了放料方便,都被用刀割破,只能做廢品回收,回收的價(jià)值不高。那么能否保證正常放料,而又不損毀噸袋呢,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的提議下,翻料斗的制作就被當(dāng)做了一個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)的項(xiàng)目定了下來。通過討論、分析、定項(xiàng),大伙其心協(xié)力,利用公司原有的邊角廢料做原材料,一個(gè)全新的翻料斗就此誕生,噸袋的命運(yùn)也由此改變,重復(fù)利用,既環(huán)保又經(jīng)濟(jì)。

(四)315t壓機(jī)大修:

壓機(jī)是公司的主要設(shè)備,日常生產(chǎn)離不開壓機(jī)。壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的好與壞直接關(guān)系到我們生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成,所以壓機(jī)維護(hù)一直是公司的重中只重。平時(shí)的日常維護(hù),一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),一直在系統(tǒng)的進(jìn)行,但是仍有些壓機(jī)出現(xiàn)問題一時(shí)無法解決。為了保證在下半年公司生產(chǎn)能正常運(yùn)行。在班長的主導(dǎo)下,大伙在七月驕陽似火的天氣開始了對(duì)315t壓機(jī)進(jìn)行大修,對(duì)壓機(jī)的電路、油路、機(jī)械部分進(jìn)行進(jìn)行全面的檢修、更換壞損部件。大家發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,頂著酷暑?yuàn)^戰(zhàn)十幾天,終于使我們的315t壓機(jī)煥然一新,為公司下半年的生產(chǎn)吃下了一顆定心丸。

(五)電纜溝改造:

一車間變配電房前的一個(gè)坑,是我們電纜溝的一個(gè)痛。在去年的八月份,從低壓配電間到一車間的電纜出現(xiàn)了短路現(xiàn)象,最終破路面修理才保證了通電正常。但是那個(gè)留在一車間上面的坑就一直成了大伙心里面的一個(gè)隱患。由于歷史遺留,我們的電纜溝一直存在問題,電纜沒有上架泡在水里埋在泥里,中轉(zhuǎn)井排水不暢,導(dǎo)致配電房地坑積水達(dá)一尺多深。這樣既影響電纜壽命,也存在嚴(yán)重的安全隱患。此問題不解決就如同頭上懸著一把刀,隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)大問題。大伙通過集思廣益,利用公司原來的廢料做成電纜支架,頂著烈日裝支架、砼電纜井、電纜上架。通過一個(gè)星期的努力使我們的電纜溝煥然一新,累在身上,可樂在心中。

(六)行車改造:

行車和壓機(jī)一樣,是公司運(yùn)行必不可少的設(shè)備,并且行車屬于特種作業(yè)設(shè)備,所以行車運(yùn)行不僅關(guān)系到我們的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也關(guān)系到生產(chǎn)的安全,公司的行車由于都是運(yùn)行多年,已經(jīng)處于設(shè)備問題多發(fā)期。為了能把這一突出的問題解決,大家都開動(dòng)自己的腦筋,對(duì)于一些問題高發(fā)點(diǎn),進(jìn)行針對(duì)性的解決。比如為防止葫蘆缺相而造成燒電機(jī),我們自己設(shè)計(jì)安全保護(hù)電路,從而解決了經(jīng)常燒電機(jī)的困擾。另外對(duì)所有行車的電氣控制線路都重新布置整理,從新走線路,利用修舊利廢的原則,在不增加成本的情況下,對(duì)行車電路進(jìn)行了一次大翻新,從而使行車的故障率大大減低。

(七)監(jiān)控系統(tǒng)改造:

監(jiān)控就如同工廠的一只眼睛,隨時(shí)的保障著公司的安全運(yùn)行,以及突發(fā)事情的處理。由于公司監(jiān)控系統(tǒng)安裝已有幾年的時(shí)間,加之原來的監(jiān)控線路都是在老電纜溝里面泡水,造成了監(jiān)控系統(tǒng)多次出現(xiàn)短路現(xiàn)象,并且有許多的攝像頭老化,造成畫面不清晰,沒有紅外,晚上無法看清圖像等種種問題。影響了公司安全生產(chǎn)。為了解決這些突出的問題,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定于九月份開始了為期半個(gè)月的監(jiān)控改造工程,更換攝像頭、改變傳輸方式、清理老化線路、調(diào)試?yán)匣瘮z像頭,在大家的共同努力下,終于圓滿的完成了監(jiān)控改造工程,還了公司監(jiān)控一雙明亮的“眼睛”。

(八)滾篩機(jī)制作:

當(dāng)一臺(tái)全新的滾篩機(jī)呈現(xiàn)在我們眼前的時(shí)候,我們臉上也終于露出了舒心的笑容。從領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),到設(shè)計(jì)出圖,到下料制作,到中間改進(jìn)完善,整個(gè)過程下來可謂是坎坷。但是團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,沒有什么困難可以阻擋我們前進(jìn)的步伐,經(jīng)過兩個(gè)月的努力,新機(jī)終于完成。相對(duì)于老滾篩機(jī)新機(jī)器安全、防塵、防噪,并且平穩(wěn)性、工作效率都有很大提高,下料倉和滾動(dòng)傳動(dòng)部分可拆,實(shí)現(xiàn)了一機(jī)多用,70%利用工廠廢舊料及邊角料制作,也為公司節(jié)省了很大一筆材料費(fèi)用。

我們的班組成員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、加班加點(diǎn)、愛廠如家,但也存在許多問題,現(xiàn)在公司正處于蒸蒸日上的時(shí)期,在今后的工作中,還需要向更高的目標(biāo)看齊,克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理和學(xué)習(xí),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高維修的技術(shù)水平,維修工作是公司生產(chǎn)的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),只有有效地發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“公司生產(chǎn)第一”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高我們的業(yè)務(wù)水平,為公司的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,每個(gè)成員都以嶄新的面貌迎接未來。

維修班長競聘報(bào)告篇十二

動(dòng)力發(fā)電的護(hù)航人。

是我公司騰飛的一年,各分公司捷報(bào)頻傳,做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個(gè)月,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的,今天我們來了解一下,3000機(jī)組維修班長***同志.

***同志自擔(dān)任維修班長以來,針對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)的難點(diǎn)難題,勤于動(dòng)腦,大膽實(shí)踐.先后完成十幾項(xiàng)革新,并總結(jié)出一此簡易實(shí)用的操作方法,在設(shè)備維護(hù)維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行.

3000機(jī)組機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜.維修量大,維修時(shí)間短,隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的提高,用電量大增,致使機(jī)組長期滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴(yán)重制約著生產(chǎn)服務(wù).因此,電廠職工有這么一句話:千難萬難,檢修最難.

面對(duì)每況日下的維修難題,作為維修班長,他看在眼里,急在心頭.他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因維修困難延緩生產(chǎn),更不會(huì)因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生.責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安,也給他增添了無窮的智力支持和精神動(dòng)力.在從事維修工作之初,他就有一股滿腔熱情,立志在設(shè)備維修中頂大梁.做尖兵,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值.為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力,他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),多角度工.多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu),反復(fù)揣摩器械.配件配置作用,并把掌握的知識(shí)技能應(yīng)用到設(shè)備維護(hù)中,創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績.今年以來,他以成熟的業(yè)務(wù)技能,刻苦鉆研,積極探索.設(shè)備維修工作,既不輕松責(zé)任又大,***同志苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時(shí)要鉆進(jìn)高溫爐膛,經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗(yàn)。為了讓全班的人都認(rèn)真起來,他制訂了“三不放過”的原則,即故障原因不明不放過,違章作業(yè)不放過,簡化維修程序不放過。他自己帶頭,經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來,在他的帶動(dòng)下,抓檢修,“三不放過”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的工作方法,受到車間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚(yáng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視.

作為維修工人,他以大無畏的精神,高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于打破常規(guī),勇于革新實(shí)踐,為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn).而且成為“崗位誠信.工作誠信.質(zhì)量誠信”和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范,多次被評(píng)為勞模和先進(jìn)工作者,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣.

電廠一車間。

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