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總結是一個促使我們思考和成長的過程,通過總結我們可以不斷提高自己。在總結中,可以采用分析、比較、歸納等方法,對所要總結的主要方面進行詳細的闡述和評價??偨Y是對所做工作的總結與回顧,以便更好地認識和改進自己。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
電廠培訓總結篇一
為了適應電力企業(yè)改革和電力企業(yè)不斷發(fā)展的需要,使電力行業(yè)的新生力量在上崗前對xx電力的歷史及發(fā)展、xx電力系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經營理念形成一個整體的認識,xx省電力公司組織了20xx屆新進高校畢業(yè)生培訓班。根據(jù)省公司的安排和指示,20xx年7月31日,來自xx省電力公司系統(tǒng)各電業(yè)局、電廠和中心機構的384名新員工來到了位于星沙泉塘的xx省電力公司中心培訓部,開始了我們的新員工培訓之旅。
原以為軍訓是十分可怕的——怕訓練的殘酷,怕教官那逼人的眼神,怕在大家前展示自己,更怕訓練時渾身的酸疼,但你真正經歷過,才發(fā)現(xiàn)自己已漸漸喜歡上了它。在軍訓中感悟最深的莫過于站軍資了,軍訓開幕大會上,身著軍訓迷彩服的我們傾刻間大汗淋漓,沒有多久就開始有人左右搖晃,甚至不少學員都暈倒了。這是考驗我們意志的開始,在教官的嚴格要求和督促下,我們慢慢地戰(zhàn)勝了自己,從開始的十分鐘,二十分鐘,三十,四十,最后我們終于達到目標:60分鐘,一個也沒有倒下,真正做到了站如松。
六天多的軍訓里,最能鍛煉我們的就是服從命令與吃苦耐勞,教官們對我們的嚴格訓練,老師們對我們的諄諄教導,讓我們深刻認識到這兩點的重要性。服從命令是軍人的天職,訓練中我們必須做到令必行、禁必止,嚴格按照口令要求執(zhí)行各種隊列會操命令,即使是汗雨如滴、蚊蟲叮咬,我們都不能有任何的小動作,電力行業(yè)是一個高危行業(yè),高壓高空操作中必須嚴格按照安全規(guī)程和操作票、工作票的要求一步一個動作,一個口令一個動作,任何一個小動作都可能造成電網或人身傷亡的重大事故。聽從命令和服從指揮在電力行業(yè)尤其重要。另外一點就是要求吃苦耐勞,軍事訓練中體力訓練的強度比較大,從太陽初升到炎炎烈日再到夕陽西下,甚至晚上我們都有各中操練,不少同學在站軍資的時候倒下了,還有人中暑了,每天訓練下來都是全身酸痛,但是我們還是堅持下來了,而且越做越好。
在短短的幾天里,我們共同用心去感受這令人肅然起敬的“綠色軍營”,然后交織成一張心網。一個人在軍訓中所感悟的一切,將在他一生的思想中閃爍出異樣的灼目的光彩。電力公司作為一個國有大型企業(yè),國有企業(yè)的通病就是效率低下,而效率的提高,必須以提高員工的執(zhí)行力為基礎,而執(zhí)行力就是服從命令聽從指揮,這又需要我們能夠克服困難,敢于承擔并完成難以完成的任務,這就需要我們在以后的工作中也能夠繼續(xù)堅持這種服從指揮、吃苦耐勞的軍事化作風。
素質拓展培訓是我們這次培訓中的一個亮點,也是培訓的一個重要項目。素質拓展自始至終都貫徹著兩個字:團隊,拓展訓練中的各個項目無不滲透著團隊的精髓。一滴水只有放入大海才不干涸,而一個個體只有溶入團隊才能取得成功,一個“人”只能是自己,而更多的“人”聚集到一起,為了共同的目標而努力,這就是力量,是永不后退,這便是團隊。素質拓展的任何一個項目,眾志成城、勝利墻、電網、背摔,…,沒有團隊的團結與協(xié)作,我們幾乎不可能完成。在過電網與勝利墻的前十分鐘策劃階段,每個隊員都積極參與其中,群策群力,為更好地完成訓練項目貢獻了力量。通過這兩個項目使我們清楚地認識到團隊的力量,個人無法完成的事情可以通過團隊協(xié)作很好地完成。團隊共同的目標和隊友的鼓勵可以激勵個人發(fā)掘潛能,在攀巖過程中如果沒有團隊的整體目標、沒有隊友的鼓勵,僅憑個人能力去完成這樣的項目是不可想象的,在此過程中所有隊友都有一個信念,那就是拼盡最后一絲力氣為團隊取得更好的成績而努力。同樣,團隊還賦予我們自我控制的能力,在攜手并進項目中團隊所需要的是兩個人默契的配合,而不是個人平衡能力的展現(xiàn),只有自我控制、步調一致才能取得佳績。
當然我們收獲不止這些,自信、信任、毅力、心態(tài),…。自信使我們在空中單桿和斷橋中躍出勇敢的一跳;信任使我們在背摔中做出了完美的一摔;毅力支持我們在攀巖的墻壁上堅持不懈的往上爬,直到用用光了最后一絲力氣;良好的心態(tài)伴我們輕松的走過了云中漫步;信任和協(xié)作讓我們走過鋼絲爬上了天梯…。
通過拓展訓練,使我們體會在今后的工作中必須注意以下幾點:
(1)分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發(fā)揮個體的主觀能動性,我們群狼隊就是一個好的例子。
(2)做事要先做好周密的計劃,再開展行動,能起到事半功倍的效果。
(3)在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調,形成力量的整合才能完成共同的任務。我們每個人在工作中都離不開同事的幫助和支持,只有充分信任你的同伴,相信你的集體,我們在需要幫助或孤立無援時才會給你最無私、最真誠的支持,在這個集體中才會有歸屬感和責任感,才會拋棄一切雜念,全身心投入到工作中去。
在拓展訓練結業(yè)儀式上,最?撥動人心弦一句話就是“心懷感恩”。感激傷害你的人,因為他磨練了你的心志;感激欺騙你的人,因為他增進了你的智慧;感激中傷你的人,因為他砥礪了你的人格;感激鞭打你的人,因為他激發(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人,因為他教導你獨立;感激絆倒你的人,因為他強化了你的雙腿;感激斥責你的人,因為他提醒了你的缺點,凡事感激,學會感激。感激一切使你成長的人!”這些話將讓我終身受益。
在培訓期間,我們系統(tǒng)地學習了xx電力的歷史及發(fā)展、xx電力的系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經營理念等。
我是一個非電專業(yè)的畢業(yè)生,在此之前我對電力系統(tǒng)、高壓裝置、電費電價等一無所知。通過xx電力系統(tǒng)概況的學習,我認識到了xx電力系統(tǒng)的歷史起源、發(fā)展以及現(xiàn)狀,了解了公司的性質、地位和作用,以及公司的發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃。通過xx電力企業(yè)文化的學習,我了解到了xx省電力公司的企業(yè)文化,包括安全文化、營銷文化、服務文化、廉潔文化、執(zhí)行文化等。通過電力營銷知識的學習,我對xx省電力公司的營銷系統(tǒng)有了大概的了解,知道一度電從電廠到用戶需要經過哪些步驟,我們所需要做的工作。了解了國家的電價政策以及在國民經濟中的重要地位;電能計量的實現(xiàn)原理和方法以及在電力企業(yè)生產中的重要作用;電力客戶服務對提高公司社會形象,實現(xiàn)優(yōu)質服務的重要性。通過對xx電網的學習,了解了xx電網的現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃,使我們省公司的發(fā)展前景有堅強的信心。廉潔從業(yè)與法律法規(guī)的學習,一方面使我們學習在今后的工作中學會用法律知識保護公司的榮譽與利益和保護自己,另一方面對使我們認識到廉潔從業(yè)和作風建設在今后工作中的重要性,作為電力公司的新員工,在今后的工作中我們可能會碰到各種各樣的小利的誘惑,這堂課相當于給我打了一針預防針,使我們清醒地認識到在今后的工作中必須堅持廉潔的工作作風。
安全生產是我們所有課程中最為重要的一個部分,這是因為電力行業(yè)是一個高危險性的行業(yè),電能在造福人類的同時,也潛伏著相當大的危險,如果缺乏駕馭它的知識和技能,就會發(fā)生人生傷亡事故、重點電網事故和設備損壞事故,造成巨大的損失?!鞍踩笔请娋W企業(yè)一切工作之根本,它不僅是電網企業(yè)自身發(fā)展和提高經濟效益的基礎,更關系到全社會的經濟效益,關系到社會的穩(wěn)定和和諧社會的構建。省公司對于“安全生產”抓得不可謂不嚴,力度不可謂不大。但由于少數(shù)員工思想麻痹大意,安全生產意識和自我保護意識淡薄,平時的安全學習也只是流于形式,一起起本不該發(fā)生的悲劇不斷發(fā)生。從去年的金竹山“7.4”群死群傷重大事故、今年的衡陽電業(yè)局“1.26”人身觸電死亡事故,以及最近的婁底“8.21”人身觸電死亡事故,一個又一個充滿血淚的生產事故,讓人悲痛不已。在培訓的這些日子,我們學習的了安全生產法、電力生產安全管理、電力安全工作規(guī)程以及現(xiàn)場標準化作業(yè)管理規(guī)定,我們不僅要牢固掌握這些安全生產的知識,更要一絲不茍地應用到生產實踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節(jié)、閑麻煩,存在僥幸心理的情況下發(fā)生的。在日常工作生活中,我們必須嚴謹、嚴格按照規(guī)程,一步一步的做好每一件事情。
通過40天的培訓,我們對xx電力系統(tǒng)有一個整體的認識,學習和掌握了安規(guī)以及安全生產知識和相關的法律法規(guī),樹立了嚴謹?shù)淖黠L、互幫互助的團隊精神和集體主義精神,為今后的從業(yè)奠定了必備的員工素質基礎。
安全生產是我們所有課程中最為重要的一個部分,這是因為電力行業(yè)是一個高危險性的行業(yè),電能在造福人類的同時,也潛伏著相當大的危險,如果缺乏駕馭它的知識和技能,就會發(fā)生人生傷亡事故、重點電網事故和設備損壞事故,造成巨大的損失。“安全”是電網企業(yè)一切工作之根本,它不僅是電網企業(yè)自身發(fā)展和提高經濟效益的基礎,更關系到全社會的經濟效益,關系到社會的穩(wěn)定和和諧社會的構建。省公司對于“安全生產”抓得不可謂不嚴,力度不可謂不大。但由于少數(shù)員工思想麻痹大意,安全生產意識和自我保護意識淡薄,平時的安全學習也只是流于形式,一起起本不該發(fā)生的悲劇不斷發(fā)生。從去年的金竹山“7.4”群死群傷重大事故、今年的衡陽電業(yè)局“1.26”人身觸電死亡事故,以及最近的婁底“8.21”人身觸電死亡事故,一個又一個充滿血淚的生產事故,讓人悲痛不已。在培訓的這些日子,我們學習的了安全生產法、電力生產安全管理、電力安全工作規(guī)程以及現(xiàn)場標準化作業(yè)管理規(guī)定,我們不僅要牢固掌握這些安全生產的知識,更要一絲不茍地應用到生產實踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節(jié)、閑麻煩,存在僥幸心理的情況下發(fā)生的。在日常工作生活中,我們必須嚴謹、嚴格按照規(guī)程,一步一步的做好每一件事情。
通過40天的培訓,我們對xx電力系統(tǒng)有一個整體的認識,學習和掌握了安規(guī)以及安全生產知識和相關的法律法規(guī),樹立了嚴謹?shù)淖黠L、互幫互助的團隊精神和集體主義精神,為今后的從業(yè)奠定了必備的員工素質基礎。
電廠培訓總結篇二
時光荏苒,自7月10日起,進入xx發(fā)電有限責任公司這個大家庭已經三個多月了。在這三個月中,通過公司與部門的各種培訓,在各級領導和值內師傅們的關懷和幫助下,經過自身的不斷努力,無論在思想上、工作上,還是在日常的生活上,都獲得了較大的進步和收獲,但同時也看到自己的缺點和不足。實習期這三個月,是我工作生涯的一個重要起點,這三個月的工作與學習經驗的積累,對我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎,是一份人生不可多得的寶貴財富。現(xiàn)將這三個月的培訓生活總結如下:
在技術方面,在師傅們的幫助下,首先,我對廠內的所有系統(tǒng)進行了逐個的查找與學習,熟悉了各個設備的具體位置、基本工作原理與系統(tǒng)中的作用,并對我廠600mw亞臨界機組的整體工藝流程有了進一步的了解。三個月的培訓學習使我對設備有了更深更直觀的認識,更全面的了解了自己今后的工作內容:一、電氣設備,在師傅們的帶領下,我認真觀察學習了各類電氣開關的操作步驟以及操作注意事項,并學會了各類電器專用工具的使用方法。同時,也對電氣3kv、10kv、機爐pc、機爐mcc配電室所帶負荷做了深入的學習,為今后工作中及時發(fā)現(xiàn)設備的異常和缺陷,保證設備安全可靠的運行打下了基礎;二、機側和爐側的設備,我跟隨師傅們就地認真學習,觀察總結了設備的正常運行狀態(tài)和就地的儀表參數(shù),學習巡檢路線與如何快速高效的完成每天的點檢任務。機爐側的設備眾多,需要定期輪換與定期實驗,而這些是一個合格巡檢員的基本,總結每次的操作經驗是提高工作能力行之有效的途徑;三、外圍設備,通過對外圍系統(tǒng)整體的學習,提高了我對外圍系統(tǒng)概念的理解,在值內的培訓學習和師傅們的指導下,我進一步了解了變壓器、空冷系統(tǒng)、升壓站等的運行規(guī)范。雖說外圍設備巡檢對于我們新分學員為時尚早,但在我們新來的時間中,提前有一個好的基礎是非常必要的。
在安全與培訓方面,從剛入公司開始,部門就組織安全教育培訓,進入生產現(xiàn)場到現(xiàn)在,值內進行了各項安全規(guī)定的學習,使我深刻的認識到了安全生產的必要性。安全規(guī)程中的每一條規(guī)定,無時無刻不在詮釋著安全生產的工作理念。在各種培訓考試中的嚴格監(jiān)考,也意在告誡我們生產安全與學習培訓,來不得半點馬虎,必須踏踏實實將理論用在實際工作,不能用自己的意志左右我們的工作。
在責任心方面,對我影響最大的莫過于一次主氣調門門桿脫落,那次突發(fā)事
件中的異常,起初大家并不知道是何原因,當時大家不分一二號機,一起冷靜面對出現(xiàn)的問題。雖說期間值長與學習值長對于問題處理各有自己的意見,甚至產生很大的爭論,但他們沒有固執(zhí),爭論后,分析后得出正確意見,在值長的帶領下協(xié)調控制,避免了事故的發(fā)生。這種全員的凝聚力和互相學習的工作態(tài)度,讓我明白了這就是人們所說的團隊。在??值的實習生活中,我深刻的體會到了責任心的含義——愛崗敬業(yè)。
在理論學習方面,自己從不知道“高加”是何物的畢業(yè)生到現(xiàn)在基本掌握電廠系統(tǒng)流程,自我感覺進步挺大。但也發(fā)現(xiàn)自己在理論學習上的很多不足,電廠初使需要記憶的東西特別多,同時自己沒有一點鍋爐汽機基礎,如果沒有一定的知識儲備,一切都會越來越難。理解與現(xiàn)場固然重要,記憶是基礎。不然永遠不會有好的成績。
對于我自己,通過三個多月的培訓學習,現(xiàn)在已經成為一名汽機巡檢與空冷島巡檢。在工作過程中,不斷加深對所屬設備的認識。點點滴滴都是學問,處處都是知識。剛開始熟悉系統(tǒng),一個閥門一條管道的找,跟著師傅們一遍一遍的巡檢,在巡檢過程中,了解需要檢查的項目、注意的事項;在操作過程中,師傅們告訴我操作步驟,以及這樣做的原因和目的。從平時的巡檢和操作中,我看到了師傅們的一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),嚴肅認真,以及他們扎實的理論知識、實際的運行經驗和對安全理念的認真貫徹,從中讓我看到了自己的不足。從開始的師傅帶著到最后的獨立巡檢,從一開始的不會操作到最后的對一些操作的掌握,從剛開始的迷茫到如今的目標的明確,我看到了自己的成長,這成長中傾注了部領導和值里的心血和努力,讓我心存感激的同時也倍加努力。集體中的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經驗對于我來說是一筆寶貴的財富。
三個多月培訓學習來,總結成為一名合格電力工人所應具備十二個字:扎實基礎、安全生產、責任到心。
電廠培訓總結篇三
目的是了解電廠主要工藝流程,各典型單元操作中設備的結構特點和作用,增強對生產過程的感性認識,培養(yǎng)我們的獨立工作能力和加強勞動觀點,為以后在韶關的生物質發(fā)電廠運行提供必要的實踐經驗。
在實習開始時,白楊電廠組織我們在電廠會議室由電廠安生部領導(袁姐)對我們進行安全教育,講解了電廠安全問題的重要性和在實習中所要遇到的種種危險和潛在危險等等。
運行部實習是我們此次實習的主要方式,而我主要在電廠的汽輪機班及電氣班進行實習。
汽輪機班的學習內容主要包括跟隨班長和各位師傅進行車間運行各項數(shù)據(jù)的記錄、出現(xiàn)問題時處理的操作方法及日常設備運行的巡檢等工作,電氣班大同小異,不過還要負責不同情況下各設備的及時斷電和送電。通過這段時間的學識實習我已經基本上熟悉了汽輪機發(fā)電機運行的基本原理、發(fā)電機車間所包含的主要設備及其工作原理,和看懂熱力系統(tǒng)循環(huán)圖和電力系統(tǒng)圖。也可以對設備運行過程中出現(xiàn)的簡單故障做出判斷并找到解決的方法。由于我剛到鍋爐班,還未進行及時的學習,所以這是我此次實習的薄弱環(huán)節(jié)就不多加敘述。
由于我在大學期間不是學發(fā)電專業(yè)的,專業(yè)理論知識明顯不足,好多最基本的專業(yè)名詞都不知道,這為實習期間的學習產生了很大的影響。雖然通過在網上搜索相關專業(yè)理論知識進行學習,同時有不懂的也向工人師傅請教,但顯然不如在學校系統(tǒng)學習過的好。
總的來說,這次的實習結果還算是比較圓滿的,對火力發(fā)電廠的與之相關的各部分都有了一個大概的印象,相信再經過一段時間的學習,理論知識和相關實際操作技能都會得到更大的提升,并可以為韶關即將建設而成的新生物質發(fā)電的順利生產運行貢獻自己的一份力量。
電廠培訓總結篇四
別去無憂無慮的大學生涯,開始踏入嶄新的環(huán)境,未知的未來讓人迷惑而又充滿著激情。20xx年七月,我從一名大學生正式轉換為一位企業(yè)人員,成為福泉供電局牛場所的員工,這是我另一個新生活的開始,從這一刻起,我已經正式踏入社會。
或許我們還不懂,朦朧的年華、迷茫的旅途,站在人生新起點上的我們不會像以前那樣無憂無慮了,必須為將來奔忙,為了輝煌我們的人生,我們不能一味沉迷于往昔的好日子,感嘆曾經滄海難為水,因為我們需要未來更美好,不希望向隅而泣,不希望自己一事無成,有為的生命才是永恒的,這種對實現(xiàn)自我價值的孜孜追求,將是我們在今后工作、學習中不斷前進的驅動力。
無論是入職培訓、入局培訓還是在所里的實習都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠,在都勻為期一個月入職培訓,確實收獲不少,培訓教師悉心給我們講解都勻電網的大致格局及發(fā)展概況,各專業(yè)理論知識的教授彌補了許多在學校里沒有的東西。此外,對于新員工來說工作首要注意的安全問題,還講解與觀看錄像相結合,讓我們認真學習??梢?,局領導對我們無微不至的關心讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個溫暖的大家庭。
在福泉局短暫的培訓中,局領導認真仔細地向我們介紹了局現(xiàn)狀,未來情況,讓我深感福泉局現(xiàn)已擁有都勻電網中唯一一個500千伏變電站,售電量也名列前茅,在不久的將來,我們將共同努力取得第一,并以優(yōu)質化服務為經營理念,更多為客戶。領導們對我們新員工所提出的要求和建議,我感觸到這個優(yōu)于管理、優(yōu)于經營、優(yōu)于理念的學習型企業(yè)中,必須加強自身的學習,在實踐中學習,在學習中創(chuàng)新將是我終生奮斗的目標。
實踐讓人做得更實,工作后面臨最大的問題就是要把理論和現(xiàn)實工作接軌,要把理論知識運用到實際工作中去,我們在這一方面還有很大的欠缺,這需要我們在摸索和學習中逐漸掌握并熟悉。到牛場所實習了幾天,也讓我慢慢在工作中享受著樂趣,先是整理簡單的客戶檔案,一大堆的檔案看起來頭昏腦脹,但只要動動腦筋,將它們按日期和編號分好類,再整理起來就很容易了,而第一次學收電費,打電費表,和用戶的第一次親密接觸讓我有些驚慌失措,但是一平常心對待,多看兩次,自己多打兩次就能夠大致學會簡單電費表怎樣打出來,在學會微笑面對客戶,為他們打出電費表,看著每位客戶帶著滿意的笑容離去時,心里油然而生的那種滿足感,那種樂趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、謙虛和堅持。在工作中不斷地挑戰(zhàn)自我、超越自我,所有的工作都一樣,在實踐中學習會學到更多的東西,進步得更快。
好的開始是成功的一半,前面一年的實習只是一個開始,我要開好這個頭,我想只要肯學,踏實工作,就會為自己的電力生涯鋪墊好路!每時每刻的我都準備好作一張白紙,可以被賦予任何新的內涵。(宣燕)
電廠培訓總結篇五
20xx年,是十二五承上啟下之年,也是我廠提高綜合實力、競爭能力和抗風險能力,鎖定經營風險,提高經濟效益,確??沙掷m(xù)健康發(fā)展的重要一年。我廠的教育培訓工作緊緊圍繞公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標以及對員工崗位要求,建立健全以科技創(chuàng)新為基礎,以企業(yè)發(fā)展為導向的學習體系,努力營造“人人學習、終身學習”的學習氛圍,將企業(yè)建設成學習制度健全、學習氛圍濃厚、各類人才競相涌現(xiàn)、企業(yè)競爭力不斷增強,具有共同的企業(yè)使命和核心價值觀,對企業(yè)環(huán)境具有敏銳洞察力和快速應變力的“員工終身學習,企業(yè)持續(xù)發(fā)展”的學習型企業(yè)。
(一)、加強管理人員培訓,提升管理人員準確研判經濟發(fā)展波動風險、燃料保障風險、資金供應風險的能力,面臨著新的風險和挑戰(zhàn),采取有效措施,抓住發(fā)展機遇,利用有利條件,克服不利因素,加快轉變發(fā)展方式,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
(二)、加強專業(yè)技術和操作人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強技術創(chuàng)新、技術改造和檢修水平,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
(三)、推進技能人才隊伍建設,完善技能鑒定體系,拓展技能人才發(fā)展通道,建立考評、使用、待遇一體化機制,提高高技能型人才所占比例。
(四)、加大新上崗人員崗位培訓力度。20xx年員工崗位流動較大,部門根據(jù)新崗位要求,落實培訓責任人,明確培訓目標,制定詳細計劃措施,確保新人員及時掌握崗位知識與技能,做好關鍵崗位人才儲備。
(五)、按照“四個結合”的原則:即:抓好安全培訓工作與安全宣傳工作相結合;突擊集中培訓與長期個人學習相結合;抓好業(yè)務知識學習與安全知識學習相結合;安全培訓與公司文化建設相結合等原則。做好全員安全培訓工作。
(一)、堅持按需施教、務求實效的原則。結合我廠發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。
(二)、建立完善有關培訓激勵機制,加強對部門級培訓的檢查指導,調動一切積極因素,營造學習型企業(yè)的良好氣氛,促進員工培訓和人才培養(yǎng)工作更上一個新臺階,不斷提高員工素質和專業(yè)技能,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供充足的人力資源保證。
(三)、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,聘請高級管理者、生產廠家技術人員、高等院校老師,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過外委進修學習、參觀考察等方式搞好相關專項培訓。
(四)、堅持利用一期200mw退役機組作為培訓基地的有利條件,開展“廠+企”、“廠+?!甭?lián)合辦學的方式在華能系統(tǒng)內部進行高級檢修技術人才的培訓工作,給我廠檢修職工和其他兄弟電廠檢修人員搭建一個面對面技術交流的平臺。
(一)、創(chuàng)新培訓模式,加大資金投入,提高培訓效果。打破過去一成不變的自我封閉的培訓模式,樹立走出去的理念。管理崗位要加強外部培訓信息的甄別,充分利用社會資源,選擇與優(yōu)秀的培訓機構合作,多參加相關對口業(yè)務的培訓、考察、交流;專業(yè)技術人員加強與兄弟電廠的技術人員多溝通交流,掌握設備運行中最新信息動態(tài),學習先進的生產和經營管理經驗,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
(二)、加快人才培養(yǎng),整合內部人力資源,實現(xiàn)培訓資源互補,滿足高層次培訓需求。按照企業(yè)造就復合型人才的需求,打破部門、班組界限,充分利用現(xiàn)有及閑置資源,采取部門之間相互交叉培訓、相互學習交流,特別是對主重要崗位技術人員的技能培訓,為企業(yè)未來人員崗位流動做準備;班組技術培訓工作,不能仍停留在技術問答一張紙和一張考卷的層面,結合生產實際因地制宜的采取一些靈活多樣的培訓和技術練兵方式,多采取聘請同行技術專家或廠家技術人員來我廠進行面對面培訓交流。
(三)、建立一支富有實踐經驗、熟悉我廠生產特點的內部講師團隊。培訓需求的多元性和企業(yè)內培訓資源的有限性的矛盾在我廠已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗、熟悉我廠生產實際情況的內部講師團隊就變的越來越重要。培養(yǎng)起自己的內部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養(yǎng)了一批生產領域內的技術專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。同時可以利用內部講師團隊師資作為對外培訓良好資源,樹立我廠作為華能集團公司培訓基地的良好形象。
(四)、加強過程管理和監(jiān)控,確保培訓質量。
健全機構。完善公司教育培訓管理體系,落實各級管理者在培訓中的職責,確保培訓過程科學、規(guī)范、合理、有效地進行,達到培訓所要求的效果和質量。
完善制度。對培訓工作進行規(guī)范化、制度化的管理和控制。根據(jù)實際情況,有針對性地采取措施,對《職工教育培訓管理規(guī)定》、《職工教育培訓經費管理規(guī)定》、《職業(yè)技能培訓和鑒定管理辦法》等制度進行修訂,提高制度的科學性和可操作性。確保培訓工作有章可循、有據(jù)可依,獲得最大的效益。
規(guī)范流程。根據(jù)內控工作需要,為進一步加強培訓管理力度,規(guī)范培訓項目實施工作流程。確保按計劃完成各項培訓工作目標。
嚴格考核。將培訓工作的完成情況納入部門績效考核管理中,加強培訓橫向考核力度,對無故未按計劃實施培訓工作的部門,予以警告。在培訓過程中,完善培訓臺帳,填寫相關培訓記錄。舉辦培訓班時,參加培訓人員必須在出席簽到單上簽字,對無故缺席者進行考核。培訓結束后,對參培效果進行有效評估。
電廠培訓總結篇六
1、結合上級公司文件要求和xx公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓方案,元月10日,公司印發(fā)了"關于印發(fā)《xx有限公司xx年職工教育培訓計劃》的通知"〔xx年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個方面涵蓋了培訓的全方位內容,是指導xx年培訓工作的方針性文件。
2、建立健全培訓管理機構,明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構,人力資源中心、生產技術中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產崗位技術培訓和安全培訓的管理與考核,各車間/中心主任負責、主管技術員具體實施本部門的培訓工作,嚴格落實公司及車間制定的培訓計劃,并定期進行考核。
3、規(guī)范了培訓管理,完善了培訓體系建設及運行程序,使培訓工作走向制度化。xx年制定了月度培訓例會制度、培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現(xiàn)場考問、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車間建立了以車間主任為組長,技術主管具體負責的培訓管理小組,充分利用每位管理人員的專業(yè)優(yōu)勢,掛靠不同專業(yè),從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進行具體實施,保證了培訓工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴肅性,從而推動培訓工作良好有序的開展。
4、培訓工作的有效開展依賴于精細化的培訓計劃和現(xiàn)場崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓計劃為指導,各車間制定了詳細的月度培訓計劃,并進行季度培訓效果調查及培訓學員調查,充分了解培訓實施情況及需求,及時調整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。
狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。上半年,根據(jù)集團和上級公司關于開展準軍事化安全輪訓的意見,我公司積極組織,落實了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內容、培訓計劃,培訓教師認真制定了培訓大綱,印制下發(fā)了培訓教材,自3月18日起分8批分別進行培訓,培訓人數(shù)共計262人次。
組織對新入廠的38名員工進行了為期一個月的安全培訓。廠級培訓完成后,人員分配到各車間進行二級安全培訓,按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學習提高。
四月份組織對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人進行了培訓考試,共計112人。六月份,檢修車間新增的9名工作負責人進行了培訓考試,共完成三種人培訓121人次。
1、加強崗位技術培訓。
各車間結合現(xiàn)場生產情況,根據(jù)廠部下達培訓計劃,第一季度,著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識、電業(yè)調度規(guī)程等作為主要培訓內容,共完成此類培訓836人次。二、三季度,將“夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應急救援預案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓重點,結合現(xiàn)場的具體操作和設備布置,主要以典型操作票、反事故演習的形式開展培訓,培養(yǎng)員工的實際動手能力,共計完成培訓703人次。
為進一步提高運行人員的素質,我們采取保障機組的安全正常運行,三月份,邀請了濟寧電廠專業(yè)工程師分專業(yè)對我公司運行人員進行了專題培訓,授課教師結合濟寧電廠機組運行中出現(xiàn)的一些問題,對一些具體操作進行了詳細的講解,傳授了寶貴經驗,參培人數(shù)達到143人次。
積極采用現(xiàn)場考問、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓,在現(xiàn)場形成濃厚的學習競賽氛圍,提高了大家的`學習積極性。5月、8月份,針對運行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習活動,并進行了四值評比考核,通過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰(zhàn)能力和應急能力。七月五日,由生產技術中心牽頭組織了檢修崗位技術比武活動,同樣取得了預期效果。
2、嚴格執(zhí)行公司外委培訓計劃,確保員工持證上崗。
xx年外委培訓共分為3大部分,分別為濟寧市安全生產監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、危化品管理證培訓、電焊工資格證培訓,濟南電監(jiān)辦辦理的電工進網培訓,濟寧市質量技術監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內機動車駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次,證件復審61人次,達到100%持證上崗。
3、配合各項標準貫徹,有效開展專項培訓。
在做好日常培訓的同時,我們也注重職工的全面發(fā)展,對管理知識、重點設備知識等邀請專家進行到廠培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產和內部市場工作,我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓,共計達3000多人次。
為配合xx有限公司擴容入上級公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要,xx年4月7日至8日,公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進行了三體系標準知識的普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。通過一系列的培訓,各層次人員加深了對標準的理解,明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的規(guī)范運行打下了堅實的基礎。
xx年對全廠11個qc小組共30人進行了培訓,培訓主要內容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發(fā)了質量月培訓試題,以車間中心為單位進行了培訓并進行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質量管理方面共培訓443人次。
5月至6月份分6次以中心車間為單位進行了6s管理知識培訓,培訓內容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個階段的推行方式及主要內容。本項培訓共計2322人次。
xx年度,清潔生產共培訓人員354人次。10月9日,邀請山東省xxx??萍加邢薰緦徍藥煂?3名管理人員進行了培訓、考試。在清潔生產的第一階段(籌劃與組織),全廠分車間進行了培訓,并進行了全員考試,共計311人次。
xx年,通過電廠全體人員的共同努力,有效的開展了培訓工作,對于全廠職工素質的提高起到了關鍵的作用。通過培訓,及時保證了人員達到上崗要求,為機組的安全、穩(wěn)定運行提供了技術支持。職工認識由“要我培訓”轉變?yōu)榱恕拔乙嘤枴?,確立了“以學習促進生產,用生產帶動學習”的理念,使職工真正體會到了“培訓是送給職工最大的禮物”。
電廠培訓總結篇七
我的夢想就是進入電廠工作,如今夢已成真,她已經陪伴我走過了大半年。當我走出校園,踏進電廠的那一刻開始,我就知道這必將是我人生中最大的一個轉折點,以后的旅程必將充滿著無限的機遇和挑戰(zhàn)。
“紙上得來終覺淺”是我對從學校走到工作崗位的最大感觸。
在單位領導的精心安排下,我們進廠一開始就進行了入職培訓教育,學習單位各項規(guī)章制度,職業(yè)道德培訓和人格塑造等知識,同時,培訓我們的胡老師和周主任教給了我們很多很多做人和做事的方法,為我們在日后的生活和工作增添了不少營養(yǎng)元素。
從事電力生產,最重要好的是要做好安全生產工作,“安全第一”這四個字必須時刻牢記在我們的心里。為此,從廠里安監(jiān)部門到班組,都對我們進行了一系列的安全生產知識培訓,認真學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》里面的每一項規(guī)定,這過程中我們學會了心肺復蘇急救法等安全知識。要做到真正的安全,必須從我做起,嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,杜絕一切違規(guī)違章操作,真正意義上達到安全生產的目的。
我在檢修部爐修班工作?!芭K、累、苦”無時無刻不跟爐修班聯(lián)系在一起,然而,對于一個來自農村家庭的年輕人,這算不了什么。爐修班是檢修部的一個重量級班組,她在確保機組長周期安全運行起到舉足輕重的作用。作為一個新人,我虛心向師傅們學習,善于思考,認真牢記和總結師傅們做教給的知識,勤于動手操作,將理論知識和實踐有機的結合起來,每天的工作,都給我?guī)砹司薮蟮氖找妗?/p>
一開始我就認真的學習整個電廠的各個系統(tǒng),努力掌握各個設備的工作原理,為日后的檢修工作打下堅實的理論基礎。在實踐方面,在爐修班的轉自師傅們手把手的精心教導下,我很快的學會了一些常見的檢修工藝與流程,學會了處理一些常見的設備缺陷。制粉系統(tǒng)中的各個設備最容易出現(xiàn)故障,影響機組運行。比如磨煤機撐桿斷落,給煤機皮帶跑偏等。正因為這些問題的出現(xiàn),我們才有機會深入到實際操作中去,假如沒有磨煤機撐桿的斷落,我們就無法了解它的整個結構,無法親自讀懂它的“內涵”。所以,只有自己親自接觸,親自的去實踐,才能從書本中跳躍出來,快速的處理每一件事情,這就是檢修工作的一個重要學習的地方,才能真真正正的學到和牢記知識。
在這里,除了工作之余,公司還會為我們安排了豐富的業(yè)余活動,每個人都可以發(fā)揮自己的特長,在屬于自己的舞臺上展現(xiàn)自己。如一年一度的足球聯(lián)賽,每逢節(jié)假日安排的棋牌,游園活動等娛樂節(jié)目。我們公司領導們真可是煞費苦心,努力為我們營造一種良好的生活和工作氛圍,不僅在解除工作疲憊的同時,還提高了個人的綜合素質,陶冶了情操。
讓我感觸較深的還有公司領導的平易近人和師傅們的兢兢業(yè)業(yè)。對待一個實習新人,領導和師傅們的關心與問候,讓我心存感激;在工作現(xiàn)場,師傅們頂著高溫、認真投入的工作景象,讓我敬佩萬分!在這良好的工作氛圍下,我很快的融入了工作當中,更加努力的學習知識。短短的半年時間里,我收獲良多:我收獲了知識、收獲了技能、也收獲了快樂!我不僅懂得了檢修人員必須具有的嚴密的學習思維,同時也積聚了無限的感恩。
感謝你們給我提供了這一次寶貴的工作學習機會,我將把在這里學到的知識和經驗運用到日后的學習和工作當中。我將一如既往,以最大的努力為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的光和熱。
由于電力生產的特殊性,對電力企業(yè)的生產員工必須進行相應的培訓,以確保電力生產的安全、穩(wěn)定、經濟運行。我部門現(xiàn)有員工共116人,其中生產一線員工共計109人,其中91%以上為中專以上文化程度。我部門的培訓總體工作方針為“夯實理論基礎,強化崗位技能”。對于員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。
崗前培訓對于每一個生產一線工人都是至關重要的一步,必須扎扎實實地做好,為以后的崗位培訓奠定基礎。崗前培訓的對象主要是新入廠的工人。培訓的主要內容分階段進行,首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設備系統(tǒng)簡介,然后是電廠機、電、爐、燃、化專業(yè)的基礎理論的系統(tǒng)培訓,這個階段的專業(yè)學習要側重專業(yè)理論和實際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓結果,結合各自的意愿將培訓人員分到有人員缺口的班組工或專業(yè)進行跟值培訓。今年集控新進員工12人,輸煤新進勞務工6人。培訓采取的主要形式,即統(tǒng)一教材、專人授課、并對所培訓內容進行階段測評。通過近一年來的實踐,我們總結出對于崗前培訓,在前期理論基礎知識培訓階段采用集中培訓效果顯著。把所有需培訓人員全部集中到一起,注重團隊凝聚力的培養(yǎng),配以相應的競爭機制,再加上員工各自的上崗壓力,能達到短時高效的目的。
在崗培訓必須建立在良好的崗前培訓的基礎之上,同時必須配以嚴格的競爭上崗機制,才能得以環(huán)環(huán)相扣,效果顯著。在崗培訓是針對所有的在崗員工進行的。在崗培訓的內容主要包括本崗位的專業(yè)技術知識和崗位技能。針對這一培訓我們專門制定了相應的崗位培訓計劃,定期進行考評,考評結果與工資獎金掛鉤。同時為鼓勵員工學習的積極性,營造良好的學習氛圍,對于較低崗位的員工,通過自己在工作中的表現(xiàn),由值內推薦,經過考試合格后聘用到新的高一級的崗位,通過這樣的機制使讓每位員工不但能看到希望而且切實形成競爭上崗的氛圍。對于在崗培訓我們采取的形式主要有:專工技術講課、技術比武、季度考評、仿真機培訓等。利用學習班,針對運行人員提出的一些共性問題,各專責專業(yè)人員進行專題講解,到11月底專責平均授課96課時;對于運行人員必須要掌握的技術知識可劃定范圍,進行定期測評,測評結果與工資獎金掛鉤,以增強大家學習的動力;對于機組運行中曾出現(xiàn)的異常情況,利用學習班以班組為單位進行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類似事件重復出現(xiàn),盡可能將設備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機組投運時間較短且自動化水平不是很高,為強化運行人員的事故處理水平,定期組織仿真機培訓,不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。
通過近一年的實踐,我們總結出對于在崗培訓,關鍵在于堅持執(zhí)行,不能間斷,不能流于形式,要系統(tǒng)地、全面地、按計劃地認真執(zhí)行才能起到真正的作用。
之所以把安全培訓單獨列出來,是因為安全培訓的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來講,安全培訓是培訓工作的重中之重,是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓更是高度重視,嚴格執(zhí)行。
安全培訓是要對所有工作崗位進行培訓的。安全培訓內容不僅包括安規(guī)兩票,而是所有與安全生產有關的需要培訓的全部內容。
對于安全培訓我們要求并做到了日有安排周有活動,每天進行“每日一題”抄寫,每月一次安規(guī)考試,結合“百日安全活動”,每月部門進行三次安全隱患排查,對查出的問題立即進行整改。進行了消防知識培訓、二十五項反措、安全規(guī)程、危害辨識學習,尤其對于集團公司發(fā)生的事故結合本公司實際進行舉一反三、認真系統(tǒng)的學習。經過一年來的實踐,對于安全培訓我們的體會是“堅持不懈”,對于安全知識的培訓不僅要全面,而且要反復地進行,要認真負責、不折不扣地執(zhí)行,來不得半點馬虎和虛假。尤其是由班組長主持的班前會上,對當班期間的危害辨識作祥細的交待,在每次的班后會對當天安全工作進行的總結,使大家安全意識有了明顯的提高。
1、由于涉及到培訓方面的資料比較少,所以培訓還是比較被動,員工不能主動地學習。
2、在舉行培訓方面的活動比較少,培訓交流比較少,這樣不能形成百家爭鳴的學習氛圍。
1、每一季度舉辦運行技能競賽選拔賽,內容分為筆試、仿真機考試兩部分。要求全體運行人員參加選拔賽的筆試,根據(jù)筆試成績選出十名選手參加仿真機競賽。員工的競賽成績最后在部門內進行值際評比,值內進行班組評比和個人評比,充分調動員工學習的積極性,達到促進全員培訓目的。
2、繼續(xù)開展“每日一題”抄寫活動。
3、繼續(xù)開展“技術比武”活動。半年內主值以上要掌握機、爐、電三門,后半年開始主值以下需掌握機、爐、電三門,全部達到集控值班員水平。
4、各專業(yè)專責利用學習班進行講課,采取靈活多樣的方式,利用幻燈片、事故案例對員工分批授課,使員工從目前被動學習狀態(tài)中轉變過來。
5、分批組織班組長以上人員到周邊電廠學習,學習先進的管理經驗、管理理念。
電廠培訓總結篇八
3月,有幸到高培中心參加了首批集控主值班員的培訓取證,對全能值班的重要性,發(fā)展理念、培訓思路有了一個更深的認識。
本次培訓共12天,分理論和仿真機兩部分。學習期間,與外高橋、常熟、河津、漳澤電力等單位的值班員進行交流,這些單位全能培訓起步早,有的電廠10多年前就開始了跨專業(yè)的全能培訓,交流過后,發(fā)現(xiàn)金元公司系統(tǒng)在這方面和他們差距很大,在專業(yè)培訓的全面性、實效性、理論深度、生產協(xié)調指揮等方面,我們急需改進提高。
談感想,還得先從全能值班的重要性說起:
行業(yè)發(fā)展的大趨勢這已經不用提,十二五區(qū)間,貴州上馬的機組基本都是60萬、100萬的機組,大機組在運行人員的培養(yǎng)上早已經定調,就是集控值班員,專業(yè)的界線早已經是撕破了的,很多電廠,現(xiàn)在規(guī)程就只有一本,叫集控規(guī)程,已經聽不到專業(yè)的名字。在中電投內部的職稱考試、技能鑒定,走的也就是這條路,搞全能,這條路我們非走不可,走好這條路,對我們這批25、6到30歲之間的運行人員來說,無論在哪兒上班,就是希望之路、不走,必然就是職業(yè)生涯的死路。
再談集團內部,隨著交流的增多,我深深感覺到,專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素質就如同我們常常談論的一個國家的綜合實力,學藝不精,出去就沒有底氣、更沒有尊嚴,就別談為廠里爭光之類的。人家學得好,就有叫囂的資本,說話就大氣,而學不好的,就只有洗耳恭聽、低聲請教,這是事實,以后出去的還能感覺的得到的,我干鍋爐、跨專業(yè)干過汽機、電氣學得不夠,我深有感觸的一點:自己就像少了一條腿,走路不平穩(wěn),在高培中心學習期間,在電氣方面沒有發(fā)言權,談起考試,就不踏實,心中無糧底氣不足。這也是一件痛苦的事情。這僅僅是一點個人的感觸。
在培訓的發(fā)展思路上,通過老師的幾天授課,我感覺到,我們以前放低門檻,營造學習氛圍的模式是非常正確的,只是在一些方式、方法,學、用轉換方面沒有把握好,門檻低,學出來的就有門檻低的用法,開始最重要的是培養(yǎng)大家的學習興趣,層次的提高逐步深入,同時相關人員應加強過關人員后期的跨專業(yè)跟蹤,學出來干得如何,有跟蹤,有反饋、有指導。
在資格論證方面、組織者,學習者不應該把一個資格看得太重,重要的是學了,培訓了,組織者和學習者怎樣把教的、學的共同用到生產實踐中。不要太急功近利,名份的東西在我們生產中起不到作用,其實換個思路,再考嚴厲一點,深一點,不要說跨專業(yè)的,就是本專業(yè)的主值班員,又有多少對得起這個資格。以前盡管有泡沫存在,但支撐泡沫的是大家學習的興趣。我個人認為,通過考試,不及格的取消資格的這種方法不可取,容易扼殺好不容易營造起來的學習氣氛。應該重新給予指導,重點照顧,幫助提高。當然,對弄虛作假,投機取巧的,我們部門應嚴厲打擊,考核把關的人,沒學過一天就出來混的,就是即爆的炸彈,這點就要我們部門管理人員來甄辨。防止這種現(xiàn)象發(fā)生。
在培訓思路上,通過和老師、學員的交流,我認識到:我們現(xiàn)在一個專業(yè)一個專業(yè)的認證,走的是人家10年前的路子,我們現(xiàn)在人少,這種模式的效率就更低下,培養(yǎng)出來的學員按集控值班員的標準來講也不合格?!?+1+1小于3”,我覺得是有道理的,根據(jù)大型機組的人員配置,結合我們的實際和設備水平,機、爐、電三個專業(yè)的全能主值,他是不可能同時完成三個專業(yè)的工作的,平時不可能,事故情況更不可能,我們現(xiàn)在一個專業(yè)一個專業(yè)的培訓認證,標準是其他專業(yè)當班人員的標準,要求很高,但就是這種高要求考過的,在班上班組長也不敢用,特別是鍋爐專業(yè),有人的情況都回本專業(yè)了。問題在哪里?那就是我們的高要求沒有結合生產實際,方向出現(xiàn)了偏差。
這次集控值班員培訓,我感覺的一點是對其他專業(yè),我們深度相對夠了,但面不夠廣,協(xié)調指揮能力很差,集控全能強調協(xié)調指揮,事故來了不可能是全能主值一個人表演。一個主值指揮兩個副值,怎樣把工作干好,事故處理好,主值的協(xié)調指揮非常重要,對主值來說,他必須面面俱到,考慮周全,其他專業(yè)的操作他也必須了然于胸,具體的操作方法他可以了解少一點,淺一點,這些可以由配合的兩個副值把握。而兩個副值必須是雙副值以上,兩人由主值指揮,同時也要協(xié)調配合,合理分工,對主值負責。
因此,我認為,培訓應該在第一專業(yè)抓深度,一定要精通,第二、第三專業(yè)抓專業(yè)知識面,一定要廣、周全,面面具到(延伸到脫硫、化學、燃料也不為過);集控值班的協(xié)調指揮要放到培訓中來抓,新人員的培訓,根據(jù)所學專業(yè)選擇第一專業(yè),第一專業(yè)與第二,三專業(yè)分開要求,但同時推進。在向集控值班質量要求靠攏的同時,盡量提高培訓的效率。
電廠培訓總結篇九
管書記講解了現(xiàn)代企業(yè)員工應具備的觀念:敬業(yè)、創(chuàng)新、超越、奉獻。從三個方面定義了人才的概念:一定的專業(yè)理論基礎;在三個文明建設中做出突出貢獻;能夠做出創(chuàng)造性、開發(fā)性的工作。鼓勵我們年輕人要有勇于成才的信心。從書記的講話中中我深深感受到了中機建設博深的管理理念與企業(yè)文化所蘊涵的巨大魅力,中機建設提倡的“關注每一個人”的人才理念使我堅信在這片廣闊的天地個人能力一定能夠得到充分的施展和進一步的提高。
《 光榮與希望》向我們展示了一個具有輝煌歷史和美好未來的充滿勃勃生機的中機建設,公司自成立以來,先后承擔了數(shù)百項大中型重點工程建設,工程領域遍及機械、汽車、建材、冶金、化工、石油、電力、電子、輕工、廣播電視、環(huán)保、市政、公用和民用建筑等行業(yè),施工業(yè)績遍布全國各地,為我國的工業(yè)建設和發(fā)展做出了重要貢獻。我為能夠成為這個建設排頭兵中的一員而感到光榮和自豪!
梁經理對公司各項管理制度的介紹細致而富有親和力。我認為一個公司的規(guī)章制度的制定肯定是經過很多領導人的研究討論后才定下來的,所以我要先做一個守規(guī)矩的員工,去遵守這些制度。當然,也許并不是所有的制度都是合理的,如果我發(fā)現(xiàn)了某些不合理性,一定會及時把反映給相關部門,去完善這一制度。
技術質量安全部組織進行的安全教育和三體系教育細致深刻,使我真切感受到今后工作中需要引起高度重視的安全問題,以及公司在全面提高工程質量、與國際管理接軌方面所做的系統(tǒng)而全面的工作。
參觀完首都機場制冷站項目和國家大劇院項目施工現(xiàn)場后,我深切體會到,中機建設的每一項成果和榮譽中飽含著廣大員工對本職工作的執(zhí)著熱愛和辛勤汗水。現(xiàn)場的條件是艱苦的,但是同事們以苦為樂的精神境界讓我感到作為一名中機建設人所應有的閃光品質,我將把這份信念和追求帶到今后的工作中去,感染身邊的每一個人。
培訓結束了,作為新員工的我感覺在精神上已經融入了公司?!斑M取無止境”,對公司的了解越多,越能感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。這次培訓為我以后的工作指明了方向,也使我在發(fā)展自己的方面能夠有明確的目的。希望在公司發(fā)展的同時,自己也能夠在各方面得到充分的發(fā)展,從而能更好的為公司服務。
我對公司充滿信心,我會努力工作體現(xiàn)自我價值,為中機建設貢獻自己的力量。
電廠培訓總結篇十
為期一天的班組技術員培訓已經結束,此次培訓講師從班組的安全管理、班組技術管理、班組培訓管理、班組質量管理和費用物資管理五個方面給我們闡述了技術員的崗位職責和如何做好技術員的工作?,F(xiàn)談一下此次培訓對技術員這個崗位的理解和認識:
首先,班組安全管理的核心是基于風險的管理。風險識別是風險管理的第一步,也是風險管理的基礎.只有在正確識別出自身所面臨的風險的基礎上,才能夠主動選擇適當有效的方法進行處理。技術員的安全職責包含以下幾個方面:認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、檢修工藝規(guī)程和質量標準,提高設備檢修質量和管理水平;按照《國華發(fā)電管理系統(tǒng)》的要求,積極推廣 nosa五星安、健、環(huán)管理體系,樹立安全、健康、環(huán)保理念;對本班組技術管理工作負責,建立技術資料檔案及設備臺帳,負責本班組設備檢修質量的驗收和評級工作,對本班組所管轄設備的檢修質量負責;有責任對本班組職工的檢修工作做技術指導;負責組織對本班的生產技術難題進行分析、研究和解決,負責各種技術資料的收集整理工作;負責本班技術改造方案和技術措施的編制工作,協(xié)助班長對本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其它不安全事件及時分析,吸取教訓,制訂對策,督促執(zhí)行。
其次,技術員負責班組管轄設備的技術管理工作,對班組設備的檢修工藝負責,這就要求技術員要認真仔細地了解每個設備的性能及具體工作狀態(tài),并認真對待每一次設備故障、未遂的發(fā)生,深入準確的撰寫分析報告。班組技術員是檢修工作的第一級驗收,在日常維護工作中,要按照檢修規(guī)程和點檢的要求對設備進行檢修,無論時間有多緊,任務有多繁重都要嚴格執(zhí)行檢修工序卡、檢修文件包和閉環(huán)驗收管理制度,督促員工形成程序化、制度化的檢修思路,驗收人員要深入現(xiàn)場,調查研究,隨時掌握檢修情況,同時必須堅持原則,堅持質量標準,認真負責地作好驗收工作,把好質量關。
第三,我們每個人的成長離不開學習與幫助,企業(yè)員工作為企業(yè)中的一員,不僅要為企業(yè)目標的實現(xiàn)而努力,以推動企業(yè)績效的提高,同時企業(yè)也要幫助員工完成個人職業(yè)發(fā)展愿望,通過培訓使員工的職業(yè)能力得以增強。這就要求技術員在開展技術培訓工作中,要豐富培訓形式,在培訓課程的設計上要廣開思路,避免落入培訓工作“參不參加一個樣,學好學壞一個樣”的被動局面,培訓不能走形式,通過培訓要使學員有所收獲,員工參加培訓的積極心非常重要。一定要將培訓工作常態(tài)化,參考每周的安全學習,相對固定的培訓時間,學習內容有計劃,日積月累,能力不斷得到提升。
第四,技術員負責本班組的物資預算的管理,包括月度、大小修物資的填報,備品備件和材料的管理,外委加工費用的管理等,及時提供生產所需的材料及配件,保證物資供應滿足生產所需,保證盡可能低的庫存水平,并做到物資計劃的采購盡可能在時間和數(shù)量上精確銜接。要充分理解費用標準,控制費用在標準范圍內,做好“計劃文件夾”、“物資到貨文件夾”、“出庫(領用)情況文件夾”、“現(xiàn)有物資文件夾”,同時對材料價格要建立檔案,對于庫存的備件和材料實行動態(tài)管理,保證機組穩(wěn)定運行的需要。以上是我對技術員培訓課程的一點心得,在以后的工作中按照技術員這個崗位的標準要求自己,使得自己不斷學習,不斷進步。
為一名職校教師,我很榮幸參加了全國中等職業(yè)學校專業(yè)骨干教師的培訓,培訓地點是無錫機電高等職業(yè)技術學校,培訓的專業(yè)是電器技術應用。在為期兩個月的培訓中,能和來自全國各地的同行們在一起學習和交流,并得到名師的教誨,對于我來說,確實是一個非常難得的機會。感謝學校領導給了我這次寶貴的學習機會。
培訓基地結合當前職業(yè)教育所面臨的新形勢為我們做了周密細致的安排,使整個培訓過程充實而有意義。我在這次培訓中也收獲頗豐,從教學理念到專業(yè)課理論及實訓,自己得到了進一步的提升與鍛煉?,F(xiàn)將此次培訓總結如下:
開學典禮結束后,無錫機電高等職業(yè)技術學校的葛金印老師開始就職業(yè)教育發(fā)展方面的問題給我們做了許多精采全面的報告,在此就取其精華吧。
職教發(fā)展形勢:迎來了最好發(fā)展時期,同時也進入了克難攻堅的階段。最好發(fā)展時期:現(xiàn)在國家前所未有的重視職業(yè)教育,“xx”期間中央財政對職業(yè)教育投入140億元并對中職學生設立助學金,從招生規(guī)模上來看,職業(yè)教育現(xiàn)在已占半壁江山。職教發(fā)展改革的思路更加明確,提出了建中國特色職業(yè)教育的發(fā)展思路。辦學方針:以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,以能力為本位;辦學模式:工學結合、校企合作模式;提出了職業(yè)教育的“兩加強”;一是加強思想與職業(yè)道德教育,二是加強技能訓練,提高職業(yè)能力??穗y攻堅階段:(1)職教規(guī)模已很大,但辦學條件跟不上,基礎能力薄弱(師資設備、校舍等);(2)職教發(fā)展很快,但問題很多、很難,一時解決不了(觀念、制度層面,工學結合校企合作的保障措施等);(3)教學質量保證體系建設不健全;(4)師資隊伍建設跟不上職教發(fā)展的步伐;(5)職教課程體系與課程結構、內容有待改善。
這些是每個職業(yè)院校所面臨的共同問題,職業(yè)院校不可能像普通高中一樣靠升學率來提高學校的知名度,那么職業(yè)院??梢杂檬裁磥韯?chuàng)品牌呢?靠過硬的技能,所以 “普高看高考,職??创筚悺钡恼f法就被一些人提出來了。同樣隨之而來的與之相匹配的教學方法也被不斷的研討,例如,理實一體化、項目教學法、“做中學,學中做”等,使我大開眼見。
兩個月的培訓期間,學校安排了老師為我們上了電氣應用技術領域的單片機系統(tǒng)、plc技術、電氣cad制圖、機電一體化設備排故等最新理論知識、前沿技術和關鍵技能,進一步提高了專業(yè)知識水平。
通過學習電氣控制與plc技術的理論知識和項目設計,對plc的原理有了進一步的認識,較好地掌握了plc控制系統(tǒng)的程序設計,老師在講課過程中,結合他的教學經驗,向我們介紹他在對學生教學時對一些問題的處理方法,這對我們在教學中處理好教材有很大的幫助。
培訓期間學校安排我們赴溫州亞龍集團車間進行了為期兩周的實踐調研活動。這次調研分別進行了企業(yè)概況了解、參觀企業(yè)、車間實踐、與相關工作人員談話、培訓總結交流。,使我們學習并了解了相關企業(yè)先進的技術、生產工藝流程、管理制度與文化、崗位規(guī)范、用人要求等,熟悉實際崗位工作過程和操作規(guī)范,加深了對學校教學和企業(yè)實際聯(lián)系的理解。強化了技能性和實踐性的教學素質。
在今后的工作中,我將把所學到的知識、技能、理念應用到教育教學過程中去,不斷改進和提高教育教學水平,不辜負學校和領導的期望,為職業(yè)教育事業(yè)做出新的貢獻。
電廠培訓總結篇十一
20xx年即將過去,磨心坡發(fā)電廠在礦業(yè)公司和有關上級部門的指導下,在廠黨政的正確領導以及廠屬各部門的密切配合下,安全工作取得了較好的成績。為了在來年進一步搞好安全工作,現(xiàn)將我廠20xx年的安全工作總結如下:
一、20xx年電廠在各車間、部門的密切配合共同努力下,實現(xiàn)煤矸石發(fā)電量10088萬千瓦時;瓦斯發(fā)電量2177萬千瓦時,順利完成了全年的發(fā)電生產任務。在安全上,消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設備事故,安全工作取得了良好的成績。截止12月份:
(一)進行安全檢查共50次,發(fā)現(xiàn)77條安全隱患。
(二)開展安全查崗共47次。
(三)查處“三違”共1人次。
(四)發(fā)生輕傷事故兩起。
切實抓好安全工作 全年我廠認真貫徹落實黨和國家安全第一的安全生產方針和公司關于安全生產的各項要求,從安全生產指導思想、安全生產工作目標、安全生產工作重點三個方面作了安排。各車間、部門結合本部門實際,認真貫徹上級的安全文件精神,全年組織學習了《中共天府礦業(yè)公司委員會 天府礦業(yè)公司關于加強20xx年安全生產工作的決定》(天礦司黨發(fā)20xx1號)、《關于開展“學永貴 找差距 添措施 強雙 1基”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)20xx3號)、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》(天礦司20xx22號)、《關于印發(fā)公司19個安全生產管理制度和辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx22號)、《關于印發(fā)“023456”安全模式管理辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx23號)、《重慶市能源投資集團公司事故通報》(渝能源安20xx1號)、《關于三匯一礦“2.7”事故的處理通報》(天礦司)20xx39號)、《關于印發(fā)天府礦業(yè)公司專業(yè)安全生產“十條紅線”的通知》(天礦司發(fā)20xx99號)、《關于開展“三嚴三敢三反三查”安全主題百日專項整治活動的通知》(天礦司發(fā)20xx154號)、《關于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》(天礦司20xx69號)、《關于三匯一礦“3.10”事故的處理通報》(天礦司20xx70號)、《關于開展20xx年安全生產月活動的通知》(天礦司黨發(fā)20xx48號)、《關于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關于繼續(xù)開展“三嚴三反,三查三反”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)20xx281號)、《關于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》(天礦司20xx143號)、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關于印發(fā)地面生產單位安全業(yè)務保安管理規(guī)定的通知》(天礦司發(fā)20xx279號)、《關于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》(天礦司20xx183號)、《班組長交流發(fā)言材料》等上級安全文件精神,同時我廠還根據(jù)公司上級文件精神結合我廠特點還出臺了一系列的安全文件,明確了廠及領導和部門領導分管安全工作,把安全工作落到實處。同事廠、部室、車間領導堅持24小時值班制度,做到了隨時出現(xiàn)問題,隨時有領導在現(xiàn)場指揮處理,構筑了一條扎實的安全防線。
(一)堅持每周星期一的全廠安全大檢查和每月末的安全辦公會議,以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時巡檢制度。每周一廠領導、各車間部門領導和分管工程技術人員對全廠安全生產分組進行檢查,對在檢查中查出的安全隱患及設備缺陷,檢查小組現(xiàn)場落實責任部門定時整改。每周一下午生產安全副廠長主持召開安全生產作業(yè)會,對上一周作業(yè)會布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進行通報,并將責任落實到相關部門,月末由廠長主持召開安全辦公會,會后形成會議紀要,各部門根據(jù)會議紀要內容對照整改落實。截止到今年十二月三十日,共開展安全大檢查50次,召開安全辦公會議12次,查出各種安全隱患及設備缺陷77條,重大隱患整改率100%,一般隱患整改率98%以上,共印發(fā)生產作業(yè)會紀要5期。
(二)此外我廠還加強了管理人員的走動式管理,針對走動式管理過程中查處的問題,均嚴格按照“五級”隱患進行了閉環(huán)管理,切實保證隱患得到及時有效的整改。同時我廠還根據(jù)上級文件精神和季節(jié)性特點開展了不定期的安全專項檢查共計6次,為我廠在防火、防洪、機電以及地質災害等方面提供了有力的保障。
電廠在年初就制定了全年各生產部門安全知識的培訓計劃,并以《關于開展20xx年度安全技術培訓的通知》(磨電發(fā)20xx4號)的文件形式落實了培訓范圍和管理職責,今年由廠專業(yè)技術人員組織全員安全培訓共計 3080人次,組織崗位技能培訓共計1346人次,同時7月份開展了各車間的技能提升評比活動。全年特殊工種外送新訓、復訓以及職工外委培訓共計60人,新訓入廠職工共計20人,此外11月13日在全廠范圍內開展了20xx年安全消防培訓及演習,通過一年來有計劃有目的的培訓,使職工安全技術素質有大幅度的提高,為我廠的安全生產提供了有力的保障。
(一)3月份抓好了雨季“三防”的前期準備工作,生技部完成了對雷雨季節(jié)應急預案進行修編完善;3月份后勤部門對全廠防洪水溝共計266余米進行了全面、細致地檢查,并對堵塞部分進行了清理,達到了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車間針對雷雨季節(jié)可能出現(xiàn)的給全廠安全發(fā)、供電造成影響。同時電廠還制定了切實可行的應急處理預案,分別于3月27日9:00-11:30和14:30-17:00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進行了重大危險源(瓦斯)應急處理、火災應急預案和余熱利用系統(tǒng)應急預案、環(huán)境污染應急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習,以此增強了隊伍的抗災能力,同時驗證了應急預案的適用性。
(二)3月19日由生產安全副廠長王加利牽頭,廠生技部、治安辦以及各車間、站領導和管理人員參加,分別對煤矸石發(fā)電廠區(qū)所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場地護坡和瓦斯發(fā)電站廠區(qū)護坡、綜合泵房及送氣管道進行了地質災害安全專項檢查。
(三)在防雷電安全方面,檢修車間在2、3月份對煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發(fā)電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開關柜(含電膠三、四線)和瓦斯電站4臺主變進行了電氣繼電保護測試,并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進行了整改。6月份對檢查出水化車間會議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)系北碚屋面防水專業(yè)有限公司整改。
(一)針對公司今年20xx年“023456”這一全新的安全管理理念,我廠充分利用安全標語、安全條幅、黑板報以及車間班前會等形式,對職工進行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導,以“學永貴”活動為主線,以公司每季度安全主題活動為依據(jù),同時結合電廠實際情況在全場范圍內開展了每個季度的安全主題活動,通過主題活動的開展使電廠在不同時期都有明確的目標,各項工作緊緊圍繞主題活動開展。
(二)6月份在全廠范圍內開展了“安全生產月”活動,
在安全生產月活動中,通過安全宣誓、事故案例學習、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執(zhí)法檢查以及班組長和群監(jiān)員座談等多種方式,使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。
對“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況,生技部每月進行定期或不定期檢查,以保證該制度的良好施行,并將檢查結果作為對生產車間每月安全質量便準話考核的重要依據(jù),以行業(yè)制度促進安全生產。在計劃性和非計劃性檢修中,檢修車間、發(fā)電車間密切配合,狠抓現(xiàn)場管理,認真落實各項檢修技術措施,生技部、安全職能部門也參與現(xiàn)場的督察,確保技安措施的貫徹執(zhí)行,為設備的安全運行和設備的檢修安全提供保障。
強化安全生產監(jiān)管責任,開展反“三違”,截止到十一月,共處罰“三違”人員1人次,對“三違”人員的處罰,電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主,結合處罰的辦法,對于各類事故,按“四不放過”的原則,及時地組織有關人員開事故追查分析會,找準事故原因,落實事故責任人,并采取有效措施進行防范,以杜絕類似事故再次發(fā)生,同時印發(fā)事故處理通報,對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。
全壓力更顯突出,在整個創(chuàng)模達標過程中,我廠先后投入共計十多萬元對我廠的環(huán)保標識、專欄以及環(huán)保設施、設備按國家統(tǒng)一標準進行了整改和完善,同時我廠環(huán)保部門加強了與市、區(qū)環(huán)保部門的聯(lián)系和配合,及時上報各種環(huán)保數(shù)據(jù),實時根據(jù)實際需要對環(huán)保設施設備進行定期的檢查,切實做到合理生產,達標排放,有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生。
(一)電廠雖然在安全工作上取得了一定的成績,但是還存在諸多矛盾和問題,全年累計發(fā)生兩起輕傷事故,從這兩起事故發(fā)生的共同原因來看,均是由于職工在操作過程中的自我保護安全意識不強以及對作業(yè)現(xiàn)場的安全預警分析不夠造成的,所以在來年的安全管理工作中,電廠將會把繼續(xù)加強職工安全意識和現(xiàn)場的安全監(jiān)督作為安全管理的重點來抓,堅持以“嚴管重教”來不斷約束職工的安全行為規(guī)范。
(二)少數(shù)職工對安全生產認識程度還不夠深刻,在實際操作過程中存在一定抵觸情緒,其中最明顯的體現(xiàn)是7月11日和11月25日,分別發(fā)生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故;二是職工現(xiàn)實生活壓力與工資收入預期之間的矛盾,特別是新職工表現(xiàn)比較突出等;三是個別班組安全內頁資料還不夠完善,安全基礎工作還不夠扎實;四是對公司今年新的安全管理模式和各類安全考核制度的理解不夠清晰執(zhí)行不夠到位;五是運行人員執(zhí)行規(guī)程不到位、巡檢不認真,習慣性作業(yè)。
20xx年即將過去,針對以上幾個方面的問題,電廠將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問題一一克服。同時繼續(xù)抓好全員的安全培訓,不斷提高職工的業(yè)務技能和安全防范能力;讓每位職工心中都記住安全,懂得安全技術標準,面對安全壓力科學地解決問題,在公司領導和各級職能部門的指導下,電廠有信心使20xx年的安全工作更上一個臺階。
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