通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并加以改進(jìn)。如何寫一份完美的總結(jié)，是一個需要仔細(xì)思考的問題。閱讀總結(jié)范文可以提高我們對總結(jié)的認(rèn)識和理解，培養(yǎng)我們的總結(jié)思維能力。

清收清欠工作總結(jié)篇一

****年清欠工作面對很多急案、難案、要案，但清欠人員毫不退縮，勇往直前，****公司和***公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，****公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅(jiān)持抓大不放小，更不忘執(zhí)行過去的老單位，使所報(bào)全部單位得到了全面、有力的清理。

今年我們還在***的協(xié)助下對清后余額進(jìn)行了及時處理，在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下對當(dāng)年產(chǎn)生的**個單位申報(bào)了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。

四、工作中存在的不足。

清收清欠工作總結(jié)篇二

第一章總則。

第一條為解決本單位面臨的債務(wù)人遲付、拖欠、拒付各種相關(guān)費(fèi)用的情況，同時加強(qiáng)對催收欠款工作（簡稱清欠工作）的管理，依據(jù)現(xiàn)行國家相關(guān)法律、法規(guī)，制訂本辦法。

第二條應(yīng)收欠款是指相關(guān)法人、自然人與本單位簽訂的各類合同（協(xié)議）中，根據(jù)其中的約定應(yīng)收取的各類款項(xiàng)，包括商業(yè)用房租賃費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)以及超出合約規(guī)定期限應(yīng)收而未收的款項(xiàng)。

第二章組織機(jī)構(gòu)與人員配備。

第三條自2013年2月1日起成立清理欠費(fèi)工作小組（簡稱清欠組），全面負(fù)責(zé)清理欠費(fèi)工作。

組長：

組員：

第四條將欠費(fèi)統(tǒng)計(jì)表所列欠款，采取簽訂還款計(jì)劃書、通過法律程序等方式進(jìn)行清繳，計(jì)劃于2013年6月底前催收完畢。

第五條建立清欠工作長效機(jī)制，形成欠費(fèi)收繳專門制度，安排專人負(fù)責(zé)，做到定期收繳，出現(xiàn)一筆清理一筆，保證不發(fā)生新欠費(fèi)。

第四章清欠原則。

第六條清欠工作的指導(dǎo)思想是依約主張債權(quán)、依法維護(hù)權(quán)益，按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開展清欠工作。

第七條對欠款的債務(wù)人，要逐個分析，找出拖欠原因，確定清欠目標(biāo)和實(shí)施方案，采取不同的清收方法。對資金狀況較好的債務(wù)人，應(yīng)加大催收力度回收現(xiàn)金；若債務(wù)人資金狀況不好，在經(jīng)過充分的調(diào)查論證后，可采用擔(dān)保的辦法分期清欠；對于惡意拖欠、惡意逃債的債務(wù)人，應(yīng)果斷采取訴訟或其它法律形式維護(hù)正當(dāng)合法權(quán)益。

第八條加強(qiáng)清欠基礎(chǔ)資料、文檔管理工作，對清欠工作實(shí)行動態(tài)管理，建立黑名單制度，防范再次拖欠風(fēng)險(xiǎn)。

第九條改進(jìn)現(xiàn)有示范合同文本，明確約定相關(guān)款項(xiàng)支付數(shù)額和期限、違約責(zé)任、結(jié)算方式。

第五章清欠組主要工作職責(zé)。

第十三條向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清欠進(jìn)度、工作中遇到的問題和對策措施；

第十四條負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本單位有關(guān)清欠工作指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳工作；

第十五條負(fù)責(zé)本單位因欠費(fèi)導(dǎo)致的清欠和處理工作。第十六條指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)債權(quán)債務(wù)人，有序清欠。

第十七條定期組織對重點(diǎn)欠款戶進(jìn)行上門催收。

第十八條采取訴訟等途徑清繳欠款。

第十九條負(fù)責(zé)完成上級部門交辦的其它工作任務(wù)。

第六章主要工作制度及清欠相關(guān)措施：

第二十條定期上報(bào)清欠工作進(jìn)展情況及進(jìn)度報(bào)表。

繳；對暫時困難的，要引導(dǎo)其簽訂《延期還款計(jì)劃書》并制定清欠計(jì)劃，逐步清繳欠費(fèi)；對完全或基本喪失繳費(fèi)能力的，要量身制定清欠方案，跟蹤督促落實(shí)。

第二十三條強(qiáng)化監(jiān)控。在加強(qiáng)清欠催繳的同時，要對欠費(fèi)大戶實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，對累計(jì)欠費(fèi)50萬元以上的欠費(fèi)人，要作為重點(diǎn)欠費(fèi)監(jiān)控對象，通過建立目標(biāo)責(zé)任制、專人包戶等措施，加大監(jiān)控力度；推動清欠催繳工作順利進(jìn)行。

第七章附則。

第二十四條本辦法由清欠工作小組負(fù)責(zé)解釋。2013年5月23日。

前言。

一、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢。

能拖就拖，能欠就欠，對企業(yè)而言實(shí)際上就成了變相的融資。

從銀行借款容易不容易，為了方便資金周轉(zhuǎn)，只有通過拖欠，且成本低，風(fēng)險(xiǎn)小，除非合同約定違約責(zé)任，一般無太大風(fēng)險(xiǎn)。

二、經(jīng)營不善。

企業(yè)經(jīng)營管理不善導(dǎo)致虧損，產(chǎn)品滯銷，無力返還。

三、詐騙。

立案的情況下通過公安機(jī)關(guān)逮捕犯罪嫌疑人。

合同詐騙表現(xiàn)形式有如下五種：

1、以虛構(gòu)的單位或者冒用他人名義簽訂合同。

2、以偽造、變造、作廢的票據(jù)或者其他虛假的產(chǎn)權(quán)證明作擔(dān)保。3、沒有實(shí)際履行能力，以先履行小額合同或者部分履行合同方法，詐騙對方當(dāng)事人繼續(xù)簽訂和履行合同。

4、收受對方當(dāng)事人給付的貨物、貨款、預(yù)付款或者擔(dān)保財(cái)產(chǎn)后逃匿。

四、管理混亂。

有時會發(fā)現(xiàn)這種情況，只要及時催款，客戶付款就會非常迅速，如果稍有放松，客戶的付款就會放慢。這是客戶管理混亂的典型現(xiàn)象。很明顯，這些客戶的企業(yè)內(nèi)部并沒有任何要求放慢支付速度的付款政策。由于沒有嚴(yán)格的管理制度，客戶的財(cái)務(wù)人員對其工作也并不關(guān)心，他們的原則很可能是誰先催款就先向誰支付，不催款的授信方就只能后得到貨款。這類客戶的欠款是最容易回收的。企業(yè)應(yīng)在隨后的工作中加強(qiáng)賬款到期前的提醒工作，這些拖欠賬款就非常容易成為按期支付的賬款。

五、糾紛拖欠。

承認(rèn)錯誤，并向客戶道歉，承擔(dān)相應(yīng)的損失，并使沒有爭議的貨款盡快回收。如果客戶經(jīng)常提出質(zhì)量爭議，并且經(jīng)過核實(shí)大部分爭議都是客戶的借口，那么這一次很可能有是一個借口。

風(fēng)險(xiǎn)防范。

一、事前防范。

5、盡量現(xiàn)貨交易、避免賒銷6、制定完善的合同7、要求提供擔(dān)保。

二、事中控制。

1、簽訂合同時的技巧：

（1）一定要蓋騎縫章。

（2）如果對方是個人，就需要在騎縫處簽字按手印，或者在每頁都簽自己的名字按手印。

（5）如果是小公司或者空殼公司，一定要讓股東提供個人保證。（6）爭議解決方式約定為：一般約定向人民法院起訴，根據(jù)具體情況約定仲裁（1、仲裁案件執(zhí)行難，法院不愿意受理或受理后拖沓；2、仲裁員容易被影響，容易裁決不公；3、一裁終局，救濟(jì)困難；4、涉及第三人時無法解決，比如房屋買賣合同中涉及到承租人優(yōu)先購買權(quán)，合同繼續(xù)履行可能損害第三人利益；5、仲裁費(fèi)比訴訟費(fèi)貴）。

（7）約定管轄的重要意義。

所謂“天時不如地利”，有利的管轄法院對債權(quán)清收的成功、順利與否，在某些案件中起到至關(guān)重要的作用。通常情形下，管轄地至少在以下幾個方面影響著案件的發(fā)展。

管轄地與保全；

管轄地與訴訟；

管轄地與執(zhí)行；

管轄地與訴訟成本。

既如此，在處理涉及債權(quán)清收的案件時，我們首要解決的問題是在法律允許的范圍內(nèi)如何確定有利于己方的管轄法院。

喪失、可能喪失履行債務(wù)的能力等情況，則應(yīng)當(dāng)采取必要的因應(yīng)措施。

三、事后補(bǔ)救。

1、和對方協(xié)商、調(diào)解（協(xié)商的過程也是取證的過程)2、及時申請?jiān)V前財(cái)產(chǎn)保全(成功率高)。

3、個人認(rèn)為訴訟請求比較好的表述方式為：第1項(xiàng)先表述要求被告支付的本金數(shù)額；第2項(xiàng)表述為要求被告支付原告利息（以xxx元本金，從何時開始按人民銀行貸款利息計(jì)算直至付清之日止）；第3項(xiàng)表述為要求被告賠償原告其它經(jīng)濟(jì)損失xxx元（實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用，包括但不限于差旅費(fèi)、律師費(fèi)等）；第4項(xiàng)表述為要求被告承擔(dān)本案的訴訟費(fèi)用。

近年來，隨著xxx公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高，資金流量需求逐年擴(kuò)大，處于結(jié)算過程中和被拖欠的資金不斷增加，公司資金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司資金來源的主渠道，為了維護(hù)公司利益，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，盤活資金，加速資金周轉(zhuǎn)，滿足資金需求，增加資金效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力，全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門要高度重視并大力支持清欠工作，要按照集團(tuán)公司對清欠工作的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我公司實(shí)際，精心組織，狠抓落實(shí)，認(rèn)真貫徹，全體清欠人員要以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，苦干實(shí)干的工作作風(fēng)，克服外部種種困難，挖空心思開辟工程款回收渠道，千方百計(jì)擴(kuò)大工程款回收戰(zhàn)果，全面推動工程欠款清收工作，為確保完成今年公司下達(dá)的清欠任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將xx年度欠款回收工作做如下安排：

一、任務(wù)指標(biāo)下達(dá)情況：

二、具體工作安排：

（一）、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

管理是企業(yè)永恒的主題，向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一個很重要的觀念，聚財(cái)，理財(cái)，有效發(fā)揮資金的使用效益，減少資金沉淀，清理欠款作為企業(yè)理財(cái)工作的重要手段，越來越得到重視。

（二）清理債權(quán)、建立基礎(chǔ)資料。

結(jié)合清欠工作實(shí)際，公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標(biāo)責(zé)任書》，明確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責(zé)，為任務(wù)指標(biāo)的完成，保證清欠工作的落實(shí)，讓每個清欠人員身上有壓力，要實(shí)行“四定”工作原則，即定人員，定指標(biāo)，定任務(wù)，定獎懲。把任務(wù)指標(biāo)分解到每個清欠人員身上，用制度和實(shí)效來對人員進(jìn)行考核，根據(jù)債權(quán)形成的時間長短，清收的難易程度給予一定比例的提成，專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資補(bǔ)助全部通過任務(wù)指標(biāo)完成情況，按欠款回收提成比例考核計(jì)發(fā)，以此督促清欠人員的工作主動性，也充分調(diào)動清欠人員的工作積極性。制定清欠回訪記錄，清欠人員在每一次清欠過程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后，請求債務(wù)單位接待人員簽字確認(rèn)。這樣做，一方面是得到債務(wù)單位的高度重視，二是對清欠人員作到動態(tài)管理，三是從債權(quán)的法律訴訟時效上始終得到延續(xù)。要定期召開清欠例會制度、各級領(lǐng)導(dǎo)要對清欠工作中遇到的問題及時聽取匯報(bào)，因事應(yīng)時做出研究調(diào)整。各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項(xiàng)數(shù)、金額和清欠指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司財(cái)務(wù)科和清欠辦公室，把債權(quán)管理和清欠催收逐步納入規(guī)范化管理軌道。

（四）、突出工作重點(diǎn)。

根據(jù)債權(quán)形成的原因以及債務(wù)方的資信情況，對每項(xiàng)債權(quán)進(jìn)行分析研究，確定重點(diǎn)清收對象。一、是把債權(quán)構(gòu)成情況復(fù)雜、債權(quán)底數(shù)不清的項(xiàng)目作為清理重點(diǎn)；二、是把拖欠時間長、數(shù)額大、風(fēng)險(xiǎn)大的債權(quán)項(xiàng)目作為清欠的重點(diǎn)；三、是我們把政府投資項(xiàng)目和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目拖欠的工程款作為工作重點(diǎn)。對重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目針對不同情況，制定具體的清欠計(jì)劃和措施，專人負(fù)責(zé)，充分運(yùn)用多手段、多渠道千方百計(jì)達(dá)到清欠目的。

（五）具體措施。

健全制度，摸清項(xiàng)目，完善資料，建立檔案，制定計(jì)劃，劃出重點(diǎn)，量化任務(wù)指標(biāo)，才能使年內(nèi)的工作得到了有序開展。采取的主要清欠措施有：

1、運(yùn)用法律手段推動清欠，對有錢不還，故意拖欠且態(tài)度蠻橫的債務(wù)方，在完善債權(quán)手續(xù)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用法律手段進(jìn)行清欠，以維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展上網(wǎng)清欠。以國家清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款為契機(jī)，在建設(shè)部“中國建設(shè)工程信息網(wǎng)”上申報(bào)清欠項(xiàng)目，利用網(wǎng)絡(luò)公開的優(yōu)勢進(jìn)行清欠。

單位都或多或少的拿回了錢，沒有一家空白。我們的清欠人員為了要錢，給人打掃辦公室衛(wèi)生，沏茶倒水。有的清欠人員被罵哭后，委屈的搽干眼淚再次走進(jìn)債務(wù)人的辦公室，所作所為讓人感動，就是這樣一個個早出晚歸的身影打開了清欠工作的局面。

三、存在的困難和問題一年來，借助公司大力治理拖欠工程款的機(jī)遇期，催收清欠取得了良好的效果。然而任重道遠(yuǎn)，當(dāng)前公司欠款還很大，相關(guān)矛盾和問題還在持續(xù)、前清后欠矛盾突出、問題合約依然普遍，竣工工程拖欠突出，工程項(xiàng)目結(jié)算難、久拖不辦的現(xiàn)象普遍存在，已經(jīng)成為比較嚴(yán)重的問題。清欠人員整體綜合能力還較弱，有待在工作實(shí)踐中提高，有待在以后的培訓(xùn)活動中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。還要提高廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識，有效發(fā)揮各職能部門的作用，互相配合，互相支持，形成合力，把清欠工作做好。

經(jīng)過一年的共同努力，拖欠工程款問題得到了一定程度的緩解，今后，清欠工作仍將是企業(yè)健康快速發(fā)展過程中所必須解決好的大事之一。針對今后的工作要繼續(xù)進(jìn)一步解決思想認(rèn)識問題。要充分認(rèn)識清欠工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，繼續(xù)保持強(qiáng)力推進(jìn)勢頭，持續(xù)抓好催收清欠工作，戰(zhàn)略上做好長期努力的思想準(zhǔn)備，戰(zhàn)術(shù)上抓好組織策劃和深入推進(jìn)工作。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、思想意識不放松、組織措施不削弱、催收清欠不松勁，以強(qiáng)化催收清欠為己任，深入實(shí)踐，進(jìn)一步提高清欠工作的質(zhì)量和效果。繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理工作。

清收清欠工作總結(jié)篇三

我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的`協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。

接手以來，整理了大量資料，細(xì)致掌握了各個工程的具體情況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟，處理問題效率更高。

三：工作中存在的不足。

工作在一步步中進(jìn)行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

四：20xx年工作計(jì)劃和建議。

根據(jù)省市部門下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個文件說明各級部門的重視程度，我建議20xx那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

交財(cái)務(wù)存檔。

2.項(xiàng)目部對勞務(wù)隊(duì)長管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動合同，在開工前上交公司存檔，制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。

3.項(xiàng)目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。

4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。

5.對工程款已支付后項(xiàng)目部個人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。

新的一年即將來臨，我將滿懷信心，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚(yáng)大無畏的xx，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，客服一切困難，爭取20xx年取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。

清收清欠工作總結(jié)篇四

20**年各項(xiàng)目部堅(jiān)持“目標(biāo)、問題、結(jié)果”三個導(dǎo)向，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總部清收清欠管理思路，緊抓項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化執(zhí)行意識，守好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、信用、效益六條底線，狠抓資金管控，加大清收清欠力度，推動業(yè)財(cái)高效融合，確保項(xiàng)目管理綜合治理實(shí)現(xiàn)齊抓共管，扭虧治虧工作取得實(shí)效。現(xiàn)將20**年清欠工作總結(jié)如下:。

本年清收清欠目標(biāo)值**億元，三項(xiàng)指標(biāo)控制金額**億元。截止*月底，完成清收清欠**億元，三項(xiàng)指標(biāo)余額**億元，調(diào)減清收清欠完成值后實(shí)際完成**億元，占目標(biāo)值的**%，低于時間進(jìn)度**個百分點(diǎn)。

（二）“兩金”壓降指標(biāo)完成情況。

截止*月底，兩金總額**億元，較年初增加**億元，增幅**%，其中合同資產(chǎn)增加**億元，應(yīng)收賬款增加**億元，其他應(yīng)收款增加**億元，存貨減少**萬元，兩金總額增幅*于營業(yè)收入增幅**個百分點(diǎn)。

二是公司采用了“一對一”模式召開清收清欠推進(jìn)會，與**家單位簽訂了《清收清欠責(zé)任書》，明確了春節(jié)前清收確權(quán)和清欠回款的必保值、努力值、爭取值。三是研究下發(fā)了《重點(diǎn)項(xiàng)目清收清欠考核辦法及指標(biāo)》，重獎重罰，確保春節(jié)前資金平穩(wěn)有序；四是結(jié)合實(shí)際，制定了《**清收清欠督導(dǎo)方案》，分**個組對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行包保督導(dǎo)，采用重、難點(diǎn)項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，重點(diǎn)項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，一般項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)部門包保督導(dǎo)的三級督導(dǎo)模式，壓實(shí)了清收清欠責(zé)任，目前各重點(diǎn)項(xiàng)目部門包保人已全部駐扎項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場幫扶。五是各督導(dǎo)組每月通過召開清收清欠視頻促進(jìn)會，及時掌握各項(xiàng)目當(dāng)月清收清欠完成情況，解決清收清欠工作中存在的問題，不斷傳導(dǎo)壓力，激發(fā)動力；六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報(bào)，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

三、工作亮點(diǎn)。

（一）執(zhí)行了一套系統(tǒng)全面的精準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目督導(dǎo)例會方案。

每月公司董事長、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過現(xiàn)場或視頻例會的方式對**個包保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)，灌輸項(xiàng)目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅(jiān)定信心，提升對清收清欠工作重要性的認(rèn)識,真正將清收清欠工作付諸于實(shí)踐，落實(shí)到每一個細(xì)節(jié)。

（二）制定了一套系統(tǒng)全面的其他應(yīng)收款清理方案。

總部根據(jù)項(xiàng)目其他應(yīng)收款清理情況針對已到期各類保證金、押金制定催要計(jì)劃，明確具體承辦人員，對于長期掛賬的其他應(yīng)收款查明了原因，分清責(zé)任，制定了處理方案，對形成的年代久遠(yuǎn)、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的其他應(yīng)收款項(xiàng)，整理說明原因。

（三）聚焦指標(biāo)、精準(zhǔn)施策，用好以會代訓(xùn)抓細(xì)抓實(shí)清欠工作。

三四季度總部密集召開*次清收清欠推進(jìn)會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長出席并作出重要指示，會上逐一分析重點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)完成值較差原因，下一步工作重點(diǎn)?？偛堪Ｈ藛T全部駐扎項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場幫扶，并督促要求各項(xiàng)目經(jīng)理必須親力親為,對工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦、親自過問,及時掌握工作進(jìn)度和工作的具體實(shí)施情況,在清收清欠相關(guān)工作過程中要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,以此推進(jìn)工作的開展。

（四）加強(qiáng)考核、壓實(shí)責(zé)任、確保其他應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)收盡收。

為調(diào)動各單位清理其他應(yīng)收款的積極性,增加企業(yè)貨幣積累，壓減其他應(yīng)收款金額，公司下發(fā)《關(guān)于下達(dá)**考核指標(biāo)的通知》，按協(xié)議約定到期應(yīng)收回的款項(xiàng)、無明確約定退還時間但現(xiàn)場已履約完畢的款項(xiàng)、繳納時間超過5年的各類押金下達(dá)清欠指標(biāo)，明確每筆掛賬款責(zé)任人，采用回款即獎，定期考核，凈額兌現(xiàn)的獎罰原則，確保及時回收各類款項(xiàng)。

四、清欠工作存在的問題。

20**年全公司上下在清欠方面作了一定工作,也取得了一定的成績。但總體上看,效果雖然明顯,但公司債權(quán)數(shù)額依然居高不下,有相當(dāng)一部分應(yīng)收賬款沒有收回,特別是一些重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目、“老大難”項(xiàng)目還沒有取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。主要原因:。

一是由于清欠負(fù)責(zé)人重視不夠,認(rèn)識不足,沒有把這項(xiàng)工作擺到重要的議事日程。

二是在客觀上,由于拖欠時間的延續(xù),一些業(yè)主機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)營狀況在不斷發(fā)生變化,特別是一些政府拖欠的項(xiàng)目受到地方保護(hù)主義的干擾,無形中增加了清欠的難度。三是在公司內(nèi)部,由于管理基礎(chǔ)工作薄弱,合同簽訂不規(guī)范或存在漏洞,設(shè)計(jì)變更增加工程量的簽證未能及時辦理,竣工結(jié)算資料不全,工程質(zhì)量、工期進(jìn)度等問題沒有得到及時處理,導(dǎo)致債權(quán)數(shù)額不能確認(rèn),給業(yè)主繼續(xù)拖欠造成借口,使清欠催收變得更加艱難。

這充分說明,在這方面還有大量工作亟待去做,清欠工作任務(wù)依然十分繁重。這就要求我們必須把這項(xiàng)工作擺到重要的工作日程,堅(jiān)定信心,迎難而上,以加強(qiáng)經(jīng)營管理、有效遏制新的拖欠為主線,以清收國家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目拖欠的工程款為重點(diǎn),以突破一批重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目為目標(biāo),采取有力措施,加大工作力度,打一場清欠催收攻堅(jiān)戰(zhàn),努力在清理外欠款工作中取得實(shí)效。

五、下一步措施。

加強(qiáng)賬齡分析，敦促業(yè)主確認(rèn)債務(wù)。各項(xiàng)目應(yīng)定期對本項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，定期召開清收清欠工作分析會議，特別是針對應(yīng)收款項(xiàng)的賬齡數(shù)據(jù)及時進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與更新，并按照賬齡長短進(jìn)行排序整理。根據(jù)《中華人民共和國民法總則》第一百八十八條第一款規(guī)定，“向人民法院請求保護(hù)民事權(quán)利的訴訟時效期間為3年”，即針對企業(yè)而言，各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的訴訟時效為3年，因此項(xiàng)目應(yīng)關(guān)注本項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)的賬齡，并將3年作為一個重要的實(shí)際節(jié)點(diǎn)對應(yīng)收款項(xiàng)的賬齡風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示和預(yù)警，對于臨近3年賬齡的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)積極與業(yè)主進(jìn)行溝通，通過郵寄應(yīng)收款項(xiàng)詢證函等方式，讓業(yè)主簽字蓋章確認(rèn)債務(wù)，促成該筆應(yīng)收款項(xiàng)的訴訟時效中斷歸零。同時對于各類應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)根據(jù)賬齡長短和信用風(fēng)險(xiǎn)大小和會計(jì)準(zhǔn)則要求，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，確認(rèn)壞賬風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

（二）夯實(shí)清收清欠基礎(chǔ)工作，完善激勵機(jī)制。

科學(xué)合理的組織架構(gòu)是清收清欠工作完成的基礎(chǔ)。清欠部、工程經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)提供每個工程項(xiàng)目的清收清欠相關(guān)數(shù)據(jù)，并向各個項(xiàng)目部下達(dá)清收清欠指標(biāo)；各個工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為清收清欠工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的清收清欠工作；法律合規(guī)部是項(xiàng)目清收清欠工作的協(xié)辦部門，負(fù)責(zé)對清收清欠工作中原始資料、合同和協(xié)議內(nèi)容、工作方式等提出法律意見，并參與應(yīng)收債權(quán)糾紛案件的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟、執(zhí)行等工作。各部門各司其職，工作任務(wù)和壓力層層傳導(dǎo)，確保清收清欠工作扎實(shí)完成。另外，公司印發(fā)《關(guān)于下達(dá)重點(diǎn)項(xiàng)目請收清欠考核辦法及指標(biāo)的通知》，完善了考核和獎懲措施，調(diào)動所有相關(guān)部門和人員的工作積極性，20**年年初將對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)，形成賞罰分明、“能者上、庸者下”的良好工作局面。

20**年清欠部將對工程項(xiàng)目流程進(jìn)行梳理，找到清收清欠的重要工作節(jié)點(diǎn)并提高管理水平。在項(xiàng)目承攬階段，合同的簽訂過程涉及到大量與清收清欠工作密切相關(guān)的合同條款，特別是對付款方式和條件、質(zhì)保金條款等要認(rèn)真進(jìn)行評審，積極與甲方溝通和談判，爭取到對企業(yè)有利的合同約定方式。在項(xiàng)目合同執(zhí)行過程中，要加強(qiáng)對工程建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量的管理力度，提高甲方滿意度，促使甲方盡早進(jìn)行工程量驗(yàn)工計(jì)價(jià)、盡快付款，加快回款進(jìn)度；對于甲方履約付款不理想的項(xiàng)目，要積極與甲方進(jìn)行溝通，在必要的情況下，可以考慮采用訴訟和資產(chǎn)保全等法律手段積極維權(quán)。在項(xiàng)目執(zhí)行完畢后，要積極關(guān)注質(zhì)保金的回收情況，與甲方積極做好溝通和協(xié)調(diào)并創(chuàng)新回款方式，盡早收回工程質(zhì)保金。

（四）依法維權(quán)，充分利用國家法律法規(guī)，維護(hù)企業(yè)。

合法權(quán)益根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》，目前施工企業(yè)只需要交納投標(biāo)保證金等四類保證金和農(nóng)民工工資保證金這四類保證金，如果業(yè)主和建設(shè)方要求施工企業(yè)交納其他非法保證金，應(yīng)予以拒絕。20**年清欠部積極關(guān)注國家最新法律法規(guī)和政策變化，充分維權(quán)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

（五）創(chuàng)新工作方式，盡量減少資金墊付和占用。

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推動中央企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域保證金保函替代工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（國資廳發(fā)財(cái)管［2017］49號）的要求，2022年清欠部將積極與業(yè)主和建設(shè)方溝通，盡量使用保函，來代替直接支付資金。

清收清欠工作總結(jié)篇五

xxxx年xxx在xxx的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)偉大的“xxxx”，經(jīng)過全體人員的共同努力，清欠辦各項(xiàng)工作取得了一定的成績，現(xiàn)做以下總結(jié)：

今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真寫了學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，使我們每一個人經(jīng)受了一次xx上的洗禮，讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛，xx發(fā)展的艱難歷程，通過三次學(xué)習(xí)，讓我們每個人增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我們更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！

20xx年業(yè)務(wù)部共申報(bào)清欠單位xx個，標(biāo)的xxx萬元，面對申報(bào)單位急，情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團(tuán)結(jié)一致，勇于拼搏，克服重重困難，對所報(bào)單位進(jìn)行了努力清收，截止20xx年xx月xx日，清欠辦每個小組出差均超過xxx天，共清回貨款xxx萬元，當(dāng)年申報(bào)清收率達(dá)xxx%。

20xx年清欠工作面對很多急案、難案、要案，但清欠人。

員毫不退縮，勇往直前，xxxx公司和xxx公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，xxxx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅(jiān)持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過去的老單位，使所報(bào)全部單位得到了全面、有力的清理。

今年我們還在xxx的協(xié)助下對清后余額進(jìn)行了及時處理，在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下對當(dāng)年產(chǎn)生的xx個單位申報(bào)了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。

清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對法律的學(xué)習(xí)不夠、個人能力、整體素質(zhì)有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。

新的一年已經(jīng)來臨，我們?nèi)w清欠人員將滿懷信心，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求，發(fā)揚(yáng)偉大的“xxxx”，團(tuán)結(jié)一致，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，克服一切困難，爭取20xx年取得更好的成績，為xx的大發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

清收清欠工作總結(jié)篇六

清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對法律的學(xué)習(xí)不夠、個人能力、整體素質(zhì)有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。

新的一年已經(jīng)來臨，我們?nèi)w清欠人員將滿懷信心，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求，發(fā)揚(yáng)偉大的**精神，團(tuán)結(jié)一致，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，克服一切困難，爭取20**年取得更好的成績，為**的大發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

清收清欠工作總結(jié)篇七

今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真寫了學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，使我們每一個人經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了**創(chuàng)業(yè)的艱辛，**發(fā)展的艱難歷程，通過三次學(xué)習(xí)，讓我們每個人增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我們更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！

二、清欠回額***萬元，清收率達(dá)***%。

清收清欠工作總結(jié)篇八

****年業(yè)務(wù)部共申報(bào)清欠單位**個，標(biāo)的***萬元，面對申報(bào)單位急，情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團(tuán)結(jié)一致，勇于拼搏，克服重重困難，對所報(bào)單位進(jìn)行了努力清收，截止****年**月**日，清欠辦每個小組出差均超過***天，共清回貨款***萬元，當(dāng)年申報(bào)清收率達(dá)***%。

三、狠抓難案、要案，積極處理清后事宜。

清收清欠工作總結(jié)篇九

xx年即將結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

自接任以來，通過各方面學(xué)習(xí)，使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛，公司發(fā)展的艱難歷程，讓我增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)。

接手以來，整理了大量資料，細(xì)致掌握了各個工程的具體情況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟，處理問題效率更高。

工作在一步步中進(jìn)行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

根據(jù)省市部門下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個文件說明各級部門的重視程度，我建議xx那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1.項(xiàng)目部工資結(jié)算應(yīng)每月或者每段工程進(jìn)度量由總公司、項(xiàng)目部和各施工班組長以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)存檔。

2.項(xiàng)目部對勞務(wù)隊(duì)長管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動合同，在開工前上交公司存檔，制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。

3.項(xiàng)目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。

4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。

5.對工程款已支付后項(xiàng)目部個人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。

新的一年即將來臨，我將滿懷信心，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚(yáng)大無畏的精神，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，客服一切困難，爭取xx年取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。

清收清欠工作總結(jié)篇十

20xx年各項(xiàng)目部堅(jiān)持“目標(biāo)、問題、結(jié)果”三個導(dǎo)向，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總部清收清欠管理思路，緊抓項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化執(zhí)行意識，守好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、信用、效益六條底線，狠抓資金管控，加大清收清欠力度，推動業(yè)財(cái)高效融合，確保項(xiàng)目管理綜合治理實(shí)現(xiàn)齊抓共管，扭虧治虧工作取得實(shí)效。現(xiàn)將20xx年清欠工作總結(jié)如下:。

本年清收清欠目標(biāo)值xx億元，三項(xiàng)指標(biāo)控制金額xx億元。截止x月底，完成清收清欠xx億元，三項(xiàng)指標(biāo)余額xx億元，調(diào)減清收清欠完成值后實(shí)際完成xx億元，占目標(biāo)值的xx%，低于時間進(jìn)度xx個百分點(diǎn)。

（二）“兩金”壓降指標(biāo)完成情況。

截止x月底，兩金總額xx億元，較年初增加xx億元，增幅xx%，其中合同資產(chǎn)增加xx億元，應(yīng)收賬款增加xx億元，其他應(yīng)收款增加xx億元，存貨減少xx萬元，兩金總額增幅x于營業(yè)收入增幅xx個百分點(diǎn)。

二是公司采用了“一對一”模式召開清收清欠推進(jìn)會，與xx家單位簽訂了《清收清欠責(zé)任書》，明確了春節(jié)前清收確權(quán)和清欠回款的必保值、努力值、爭取值。

四是結(jié)合實(shí)際，制定了《xx清收清欠督導(dǎo)方案》，分xx個組對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行包保督導(dǎo)，采用重、難點(diǎn)項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，重點(diǎn)項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，一般項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)部門包保督導(dǎo)的三級督導(dǎo)模式，壓實(shí)了清收清欠責(zé)任，目前各重點(diǎn)項(xiàng)目部門包保人已全部駐扎項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場幫扶。

六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報(bào)，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

（一）執(zhí)行了一套系統(tǒng)全面的精準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目督導(dǎo)例會方案。

每月公司董事長、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過現(xiàn)場或視頻例會的方式對xx個包保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)，灌輸項(xiàng)目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅(jiān)定信心，提升對清收清欠工作重要性的認(rèn)識,真正將清收清欠工作付諸于實(shí)踐，落實(shí)到每一個細(xì)節(jié)。

（二）制定了一套系統(tǒng)全面的其他應(yīng)收款清理方案。

總部根據(jù)項(xiàng)目其他應(yīng)收款清理情況針對已到期各類保證金、押金制定催要計(jì)劃，明確具體承辦人員，對于長期掛賬的其他應(yīng)收款查明了原因，分清責(zé)任，制定了處理方案，對形成的年代久遠(yuǎn)、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的其他應(yīng)收款項(xiàng)，整理說明原因。

（三）聚焦指標(biāo)、精準(zhǔn)施策，用好以會代訓(xùn)抓細(xì)抓實(shí)清欠工作。

三四季度總部密集召開x次清收清欠推進(jìn)會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長出席并作出重要指示，會上逐一分析重點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)完成值較差原因，下一步工作重點(diǎn)?？偛堪Ｈ藛T全部駐扎項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場幫扶，并督促要求各項(xiàng)目經(jīng)理必須親力親為,對工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦、親自過問,及時掌握工作進(jìn)度和工作的具體實(shí)施情況,在清收清欠相關(guān)工作過程中要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,以此推進(jìn)工作的開展。

清收清欠工作總結(jié)篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

20**年各項(xiàng)目部堅(jiān)持“目標(biāo)、問題、結(jié)果”三個導(dǎo)向，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總部清收清欠管理思路，緊抓項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化執(zhí)行意識，守好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、信用、效益六條底線，狠抓資金管控，加大清收清欠力度，推動業(yè)財(cái)高效融合，確保項(xiàng)目管理綜合治理實(shí)現(xiàn)齊抓共管，扭虧治虧工作取得實(shí)效?，F(xiàn)將20**年清欠工作總結(jié)如下:。

本年清收清欠目標(biāo)值**億元，三項(xiàng)指標(biāo)控制金額**億元。截止*月底，完成清收清欠**億元，三項(xiàng)指標(biāo)余額**億元，調(diào)減清收清欠完成值后實(shí)際完成**億元，占目標(biāo)值的**%，低于時間進(jìn)度**個百分點(diǎn)。

截止*月底，兩金總額**億元，較年初增加**億元，增幅**%，其中合同資產(chǎn)增加**億元，應(yīng)收賬款增加**億元，其他應(yīng)收款增加**億元，存貨減少**萬元，兩金總額增幅*于營業(yè)收入增幅**個百分點(diǎn)。

一是公司下發(fā)了《關(guān)于做好**的通知》、《關(guān)于開展**專項(xiàng)清理工作的通知》、《關(guān)于下達(dá)**考核指標(biāo)的通知》，對收當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看尾項(xiàng)目應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款全覆蓋進(jìn)行了往來核對，對差異原因進(jìn)行了分析整改，夯實(shí)了清欠回款基礎(chǔ)；二是公司采用了“一對一”模式召開清收清欠推進(jìn)會，與**家單位簽訂了《清收清欠責(zé)任書》，明確了春節(jié)前清收確權(quán)和清欠回款的必保值、努力值、爭取值。三是研究下發(fā)了《重點(diǎn)項(xiàng)目清收清欠考核辦法及指標(biāo)》，重獎重罰，確保春節(jié)前資金平穩(wěn)有序；四是結(jié)合實(shí)際，制定了《**清收清欠督導(dǎo)方案》，分**個組對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行包保督導(dǎo)，采用重、難點(diǎn)項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，重點(diǎn)項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，一般項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)部門包保督導(dǎo)的三級督導(dǎo)模式，壓實(shí)了清收清欠責(zé)任，目前各重點(diǎn)項(xiàng)目部門包保人已全部駐扎項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場幫扶。五是各督導(dǎo)組每月通過召開清收清欠視頻促進(jìn)會，及時掌握各項(xiàng)目當(dāng)月清收清欠完成情況，解決清收清欠工作中存在的問題，不斷傳導(dǎo)壓力，激發(fā)動力；六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報(bào)，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

每月公司董事長、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過現(xiàn)場或視頻例會的方式對**個包保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)，灌輸項(xiàng)目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅(jiān)定信心，提升對清收清欠工作重要性的認(rèn)識,真正將清收清欠工作付諸于實(shí)踐，落實(shí)到每一個細(xì)節(jié)。

總部根據(jù)項(xiàng)目其他應(yīng)收款清理情況針對已到期各類保證金、押金制定催要計(jì)劃，明確具體承辦人員，對于長期掛賬的其他應(yīng)收款查明了原因，分清責(zé)任，制定了處理方案，對形成的年代久遠(yuǎn)、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的其他應(yīng)收款項(xiàng)，整理說明原因。

三四季度總部密集召開*次清收清欠推進(jìn)會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司黨委。

書記。

董事長出席并作出重要指示，會上逐一分析重點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)完成值較差原因，下一步工作重點(diǎn)?？偛堪Ｈ藛T全部駐扎項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場幫扶，并督促要求各項(xiàng)目經(jīng)理必須親力親為,對工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦親自過問,及時掌握工作進(jìn)度和工作的具體實(shí)施情況,在清收清欠相關(guān)工作過程中要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,以此推進(jìn)工作的開展。

為調(diào)動各單位清理其他應(yīng)收款的積極性,增加企業(yè)貨幣積累，壓減其他應(yīng)收款金額，公司下發(fā)《關(guān)于下達(dá)**考核指標(biāo)的通知》，按協(xié)議約定到期應(yīng)收回的款項(xiàng)、無明確約定退還時間但現(xiàn)場已履約完畢的款項(xiàng)、繳納時間超過5年的各類押金下達(dá)清欠指標(biāo)，明確每筆掛賬款責(zé)任人，采用回款即獎，定期考核，凈額兌現(xiàn)的獎罰原則，確保及時回收各類款項(xiàng)。

20**年全公司上下在清欠方面作了一定工作,也取得了一定的成績。但總體上看,效果雖然明顯,但公司債權(quán)數(shù)額依然居高不下,有相當(dāng)一部分應(yīng)收賬款沒有收回,特別是一些重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目、“老大難”項(xiàng)目還沒有取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。主要原因:。

變更增加工程量的簽證未能及時辦理,竣工結(jié)算資料不全,工程質(zhì)量、工期進(jìn)度等問題沒有得到及時處理,導(dǎo)致債權(quán)數(shù)額不能確認(rèn),給業(yè)主繼續(xù)拖欠造成借口,使清欠催收變得更加艱難。

這充分說明,在這方面還有大量工作亟待去做,清欠工作任務(wù)依然十分繁重。這就要求我們必須把這項(xiàng)工作擺到重要的工作日程,堅(jiān)定信心,迎難而上,以加強(qiáng)經(jīng)營管理、有效遏制新的拖欠為主線,以清收國家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目拖欠的工程款為重點(diǎn),以突破一批重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目為目標(biāo),采取有力措施,加大工作力度,打一場清欠催收攻堅(jiān)戰(zhàn),努力在清理外欠款工作中取得實(shí)效。

而言，各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的訴訟時效為3年，因此項(xiàng)目應(yīng)關(guān)注本項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)的賬齡，并將3年作為一個重要的實(shí)際節(jié)點(diǎn)對應(yīng)收款項(xiàng)的賬齡風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示和預(yù)警，對于臨近3年賬齡的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)積極與業(yè)主進(jìn)行溝通，通過郵寄應(yīng)收款項(xiàng)詢證函等方式，讓業(yè)主簽字蓋章確認(rèn)債務(wù)，促成該筆應(yīng)收款項(xiàng)的訴訟時效中斷歸零。同時對于各類應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)根據(jù)賬齡長短和信用風(fēng)險(xiǎn)大小和會計(jì)準(zhǔn)則要求，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，確認(rèn)壞賬風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

科學(xué)合理的組織架構(gòu)是清收清欠工作完成的基礎(chǔ)。清欠部、工程經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)提供每個工程項(xiàng)目的清收清欠相關(guān)數(shù)據(jù)，并向各個項(xiàng)目部下達(dá)清收清欠指標(biāo)；各個工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為清收清欠工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的清收清欠工作；法律合規(guī)部是項(xiàng)目清收清欠工作的協(xié)辦部門，負(fù)責(zé)對清收清欠工作中原始資料、合同和協(xié)議內(nèi)容、工作方式等提出法律意見，并參與應(yīng)收債權(quán)糾紛案件的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟、執(zhí)行等工作。各部門各司其職，工作任務(wù)和壓力層層傳導(dǎo)，確保清收清欠工作扎實(shí)完成。另外，公司印發(fā)《關(guān)于下達(dá)重點(diǎn)項(xiàng)目請收清欠考核辦法及指標(biāo)的通知》，完善了考核和獎懲措施，調(diào)動所有相關(guān)部門和人員的工作積極性，20**年年初將對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)，形成賞罰分明、“能者上、庸者下”的良好工作局面。

下，可以考慮采用訴訟和資產(chǎn)保全等法律手段積極維權(quán)。在項(xiàng)目執(zhí)行完畢后，要積極關(guān)注質(zhì)保金的回收情況，與甲方積極做好溝通和協(xié)調(diào)并創(chuàng)新回款方式，盡早收回工程質(zhì)保金。

合法權(quán)益根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》，目前施工企業(yè)只需要交納投標(biāo)保證金等四類保證金和農(nóng)民工工資保證金這四類保證金，如果業(yè)主和建設(shè)方要求施工企業(yè)交納其他非法保證金，應(yīng)予以拒絕。20**年清欠部積極關(guān)注國家最新法律法規(guī)和政策變化，充分維權(quán)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推動中央企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域保證金保函替代工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（國資廳發(fā)財(cái)管［2017］49號）的要求，2022年清欠部將積極與業(yè)主和建設(shè)方溝通，盡量使用保函，來代替直接支付資金。

清收清欠工作總結(jié)篇十二

——××?xí)浽?0××年×月×日公司清欠工作會議上的總結(jié)講話。

同志們：

今天，我們利用半天時間，召開公司清欠工作會議。這是一次很重要的會議。會上，××總會計(jì)師安排部署了公司清欠工作，提出了清欠工作的目標(biāo)、措施和要求，××總經(jīng)理就清欠工作作了重要講話，并結(jié)合公司當(dāng)前形勢講了五點(diǎn)意見。對此，我完全贊同。清欠工作是一項(xiàng)長期的、涉及面廣泛的全局性工作，它將直接影響到公司的生存與發(fā)展，抓好清欠是當(dāng)前擺在我們面前的一項(xiàng)非常重要的工作。希望大家一定要把思想認(rèn)識真正統(tǒng)一到這次會議的部署上來，統(tǒng)一到××總經(jīng)理的講話精神上來，從保持公司持續(xù)健康發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度，切實(shí)抓好公司的清欠工作。下面，我就公司清欠工作講幾點(diǎn)意見。

了公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子對清欠工作是高度重視的。清欠工作和生產(chǎn)經(jīng)營一樣重要，清欠工作做不好不僅會使我們來之不易的收入付之東流，還會加大企業(yè)的成本，造成國有資產(chǎn)的流失。所以大家一定要從思想上高度重視，充分認(rèn)識清欠工作的重要性和重要作用，要像抓生產(chǎn)經(jīng)營工作一樣，抓好清欠工作。

成本不斷增加的情況下，做好清欠工作對于維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)公司發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

其次，做好清欠工作是公司完成年度目標(biāo)的需要。清欠工作能否取得成效對我們完成全年的各項(xiàng)工作影響甚大，對公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行影響甚大?！量傄仓v了，清欠是“二次經(jīng)營”。為此，要像抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作、抓好重點(diǎn)工程那樣來對待清欠工作。各單位務(wù)必高度重視，按照公司的安排和會議的要求，真正要做到思想上重視，組織上到位，措施上可行，行動上落實(shí)。會議對今后的清欠工作進(jìn)行了安排部署，確定了清欠目標(biāo)，一年期以上的外欠工程款要降低40%以上，這就要求各單位在加強(qiáng)項(xiàng)目管理的同時，當(dāng)前最重大，最迫切的工作就是采取一切措施做好清欠工作。因此，大家要充分認(rèn)清當(dāng)前的形勢和公司的現(xiàn)狀，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。對于公司給各單位下達(dá)的指標(biāo)，主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥，親自安排部署，親自組織協(xié)調(diào)，親自督促檢查，親自破解難題，形成有效的清欠催收機(jī)制，使這項(xiàng)工作制度化，規(guī)范化。通過我們上下共同努力，采用多種途徑和手段，力爭天天有進(jìn)展，月月有收獲，取得實(shí)實(shí)在在的成效。

總之，清欠工作是一項(xiàng)很重要的工作，無論改革也好、發(fā)展也好、穩(wěn)定也好，都需要抓好這項(xiàng)工作。我們一定要從講政治的高度，從踐行“****”重要思想的高度，從維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，抓住當(dāng)前的有利時機(jī)，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊抓好。

二、協(xié)調(diào)配合，推進(jìn)清欠工作的全面展開。

工程款的拖欠問題由來已久，成因復(fù)雜，要徹底解決好這個問題，難度確實(shí)很大，非常之事必須采取非常之舉，必須實(shí)施超常措施，超常力度，將這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓實(shí)抓好。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，一定要高度重視這項(xiàng)工作，要親自聽取有關(guān)方面的匯報(bào)，做好具體的工作安排，經(jīng)常督導(dǎo)這項(xiàng)工作向前推進(jìn)。今后各單位的工作匯報(bào)，都要把清欠作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容，公司已經(jīng)將應(yīng)收帳款回收納入單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營承包考核范圍，并作為一項(xiàng)重要考核指標(biāo)，應(yīng)收款項(xiàng)回收不到位，不得兌現(xiàn)承包獎。主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織有關(guān)部門開碰頭會，分析工作的進(jìn)展情況，及時查找和解決存在的問題。不能布臵下去了，就不管事了，到年底能收回多少算多少，這種狀態(tài)不行。要進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)，抓清欠也要像財(cái)務(wù)報(bào)表按月呈報(bào)，反映即時情況，實(shí)行動態(tài)管理，哪里有問題，公司清欠辦就要下去檢查一下，特別是對重、大、難的問題要認(rèn)真研究，盡快加以解決。

2、堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動各個方面的積極性。要充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢下，拖欠工程款還不是短期內(nèi)能夠解決的。因此，既要樹立長期艱苦作戰(zhàn)的思想，有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，以此來謀劃清欠工作。同時，也要以只爭朝夕的緊迫意識，一環(huán)緊扣一環(huán)，一著不讓地來落實(shí)每一個單項(xiàng)的目標(biāo)。

從公司目前的清欠情況來看，必須不同項(xiàng)目不同對待，有的清欠項(xiàng)目時間久遠(yuǎn)當(dāng)事人更換，難度很大，有的清欠項(xiàng)目，環(huán)節(jié)交叉，錯綜復(fù)雜，需要我們深入研究，辦法對路。此外，還要靈活多變，多謀善斷，才能取得預(yù)期的效果。對清欠工作而言，可謂時間緊，任務(wù)重，既要抓生產(chǎn)經(jīng)營，又要抓好安全生產(chǎn)，既要推進(jìn)主輔分離，又要抓好清欠工作。各項(xiàng)工作都很重要，工作可謂千頭萬緒。在這種情況下，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要及時掌握清欠動態(tài)，做好清欠工作人員的思想工作，要關(guān)心支持參加清欠工作的同志，他們除了辛苦之外，還有許多酸甜苦辣。要加大對清欠工作的支持和激勵力度，有目標(biāo)、有責(zé)任，還要有做法、有說法，有提成、有獎勵，符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。只有這樣，才能充分調(diào)動參加清欠工作人員的積極性，才能保證這項(xiàng)工作月月有進(jìn)展，才能較好地完成這項(xiàng)艱難的任務(wù)。

近年來，隨著xxx公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高，資金流量需求逐年擴(kuò)大，處于結(jié)算過程中和被拖欠的資金不斷增加，公司資金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司資金來源的主渠道，為了維護(hù)公司利益，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，盤活資金，加速資金周轉(zhuǎn)，滿足資金需求，增加資金效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力，全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門要高度重視并大力支持清欠工作，要按照集團(tuán)公司對清欠工作的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我公司實(shí)際，精心組織，狠抓落實(shí)，認(rèn)真貫徹，全體清欠人員要以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，苦干實(shí)干的工作作風(fēng)，克服外部種種困難，挖空心思開辟工程款回收渠道，千方百計(jì)擴(kuò)大工程款回收戰(zhàn)果，全面推動工程欠款清收工作，為確保完成今年公司下達(dá)的清欠任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將xx年度欠款回收工作做如下安排：

一、任務(wù)指標(biāo)下達(dá)情況：

二、具體工作安排：

（一）、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

管理是企業(yè)永恒的主題，向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一個很重要的觀念，聚財(cái)，理財(cái)，有效發(fā)揮資金的使用效益，減少資金沉淀，清理欠款作為企業(yè)理財(cái)工作的重要手段，越來越得到重視。

（二）清理債權(quán)、建立基礎(chǔ)資料。

為了完成年內(nèi)任務(wù)指標(biāo)，有計(jì)劃的開展工作，兩級清欠組織要根據(jù)清欠項(xiàng)目的實(shí)際現(xiàn)狀，分項(xiàng)目制定清欠計(jì)劃、對清欠指標(biāo)進(jìn)行分解量化、清欠任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到責(zé)任人頭上。要整理完善清欠資料，查找并收集施工合同、結(jié)算資料、交竣工資料，各種單據(jù)憑證，弄清每一筆債權(quán)形成的背景原因和現(xiàn)狀，進(jìn)一步確認(rèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系和拖欠的金額，分項(xiàng)目建立清欠資料檔案。在此基礎(chǔ)上，按照施工合同（協(xié)議）約定，將上年度已竣工決算、竣工未決算、已驗(yàn)工計(jì)價(jià)但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確界定清欠范圍。確有清收難度，需交由清欠辦清收的項(xiàng)目移交時必須附上述清欠資料檔案移交。

（三）、量化指標(biāo)、規(guī)范管理。

結(jié)合清欠工作實(shí)際，公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標(biāo)責(zé)任書》，明確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責(zé)，為任務(wù)指標(biāo)的完成，保證清欠工作的落實(shí)，讓每個清欠人員身上有壓力，要實(shí)行“四定”工作原則，即定人員，定指標(biāo)，定任務(wù)，定獎懲。把任務(wù)指標(biāo)分解到每個清欠人員身上，用制度和實(shí)效來對人員進(jìn)行考核，根據(jù)債權(quán)形成的時間長短，清收的難易程度給予一定比例的提成，專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資補(bǔ)助全部通過任務(wù)指標(biāo)完成情況，按欠款回收提成比例考核計(jì)發(fā)，以此督促清欠人員的工作主動性，也充分調(diào)動清欠人員的工作積極性。制定清欠回訪記錄，清欠人員在每一次清欠過程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后，請求債務(wù)單位接待人員簽字確認(rèn)。這樣做，一方面是得到債務(wù)單位的高度重視，二是對清欠人員作到動態(tài)管理，三是從債權(quán)的法律訴訟時效上始終得到延續(xù)。要定期召開清欠例會制度、各級領(lǐng)導(dǎo)要對清欠工作中遇到的問題及時聽取匯報(bào)，因事應(yīng)時做出研究調(diào)整。各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項(xiàng)數(shù)、金額和清欠指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司財(cái)務(wù)科和清欠辦公室，把債權(quán)管理和清欠催收逐步納入規(guī)范化管理軌道。

（四）、突出工作重點(diǎn)。

根據(jù)債權(quán)形成的原因以及債務(wù)方的資信情況，對每項(xiàng)債權(quán)進(jìn)行分析研究，確定重點(diǎn)清收對象。一、是把債權(quán)構(gòu)成情況復(fù)雜、債權(quán)底數(shù)不清的項(xiàng)目作為清理重點(diǎn)；二、是把拖欠時間長、數(shù)額大、風(fēng)險(xiǎn)大的債權(quán)項(xiàng)目作為清欠的重點(diǎn)；三、是我們把政府投資項(xiàng)目和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目拖欠的工程款作為工作重點(diǎn)。對重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目針對不同情況，制定具體的清欠計(jì)劃和措施，專人負(fù)責(zé)，充分運(yùn)用多手段、多渠道千方百計(jì)達(dá)到清欠目的。

（五）具體措施。

健全制度，摸清項(xiàng)目，完善資料，建立檔案，制定計(jì)劃，劃出重點(diǎn)，量化任務(wù)指標(biāo)，才能使年內(nèi)的工作得到了有序開展。采取的主要清欠措施有：

1、運(yùn)用法律手段推動清欠，對有錢不還，故意拖欠且態(tài)度蠻橫的債務(wù)方，在完善債權(quán)手續(xù)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用法律手段進(jìn)行清欠，以維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展上網(wǎng)清欠。以國家清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款為契機(jī)，在建設(shè)部“中國建設(shè)工程信息網(wǎng)”上申報(bào)清欠項(xiàng)目，利用網(wǎng)絡(luò)公開的優(yōu)勢進(jìn)行清欠。

單位都或多或少的拿回了錢，沒有一家空白。我們的清欠人員為了要錢，給人打掃辦公室衛(wèi)生，沏茶倒水。有的清欠人員被罵哭后，委屈的搽干眼淚再次走進(jìn)債務(wù)人的辦公室，所作所為讓人感動，就是這樣一個個早出晚歸的身影打開了清欠工作的局面。

三、存在的困難和問題。

一年來，借助公司大力治理拖欠工程款的機(jī)遇期，催收清欠取得了良好的效果。然而任重道遠(yuǎn)，當(dāng)前公司欠款還很大，相關(guān)矛盾和問題還在持續(xù)、前清后欠矛盾突出、問題合約依然普遍，竣工工程拖欠突出，工程項(xiàng)目結(jié)算難、久拖不辦的現(xiàn)象普遍存在，已經(jīng)成為比較嚴(yán)重的問題。清欠人員整體綜合能力還較弱，有待在工作實(shí)踐中提高，有待在以后的培訓(xùn)活動中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。還要提高廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識，有效發(fā)揮各職能部門的作用，互相配合，互相支持，形成合力，把清欠工作做好。

經(jīng)過一年的共同努力，拖欠工程款問題得到了一定程度的緩解，今后，清欠工作仍將是企業(yè)健康快速發(fā)展過程中所必須解決好的大事之一。針對今后的工作要繼續(xù)進(jìn)一步解決思想認(rèn)識問題。要充分認(rèn)識清欠工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，繼續(xù)保持強(qiáng)力推進(jìn)勢頭，持續(xù)抓好催收清欠工作，戰(zhàn)略上做好長期努力的思想準(zhǔn)備，戰(zhàn)術(shù)上抓好組織策劃和深入推進(jìn)工作。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、思想意識不放松、組織措施不削弱、催收清欠不松勁，以強(qiáng)化催收清欠為己任，深入實(shí)踐，進(jìn)一步提高清欠工作的質(zhì)量和效果。繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理工作。

于結(jié)算過程中和被拖欠的資金不斷增加，公司資金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司。

資金來源的主渠道，為了維護(hù)公司利益，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，盤活資金，加速資金周轉(zhuǎn)，滿足資。

金需求，增加資金效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力，全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門要高度重視并大力。

外部種種困難，挖空心思開辟工程款回收渠道，千方百計(jì)擴(kuò)大工程款回收戰(zhàn)果，全面推動工。

下安排：

欠辦負(fù)責(zé)清收的項(xiàng)目項(xiàng)，欠款總額萬元。

二、具體工作安排：

薄利潤在慢慢耗費(fèi)，令人心疼。一些長期拖欠的工程款，有的已經(jīng)形成呆帳、壞帳，造成了。

艱巨的系統(tǒng)工程，它與企業(yè)發(fā)展建設(shè)，經(jīng)營管理，規(guī)范運(yùn)行，資金回轉(zhuǎn)，使用效率密切相關(guān)。

工作中遇到的困難和問題，在人力、物力、財(cái)力上提供有力的支持。

完善清欠資料，查找并收集施工合同、結(jié)算資料、交竣工資料，各種單據(jù)憑證，弄清每一筆。

債權(quán)形成的背景原因和現(xiàn)狀，進(jìn)一步確認(rèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系和拖欠的金額，分項(xiàng)目建立清欠資料。

檔案。在此基礎(chǔ)上，按照施工合同（協(xié)議）約定，將上年度已竣工決算、竣工未決算、已驗(yàn)。

工計(jì)價(jià)但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確界定清欠。

范圍。確有清收難度，需交由清欠辦清收的項(xiàng)目移交時必須附上述清欠資料檔案移交。

確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責(zé)，為任務(wù)指標(biāo)的完成，保證清欠工作的落實(shí)，讓每個清。

欠人員身上有壓力，要實(shí)行“四定”工作原則，即定人員，定指標(biāo)，定任務(wù)，定獎懲。把任。

務(wù)指標(biāo)分解到每個清欠人員身上，用制度和實(shí)效來對人員進(jìn)行考核，根據(jù)債權(quán)形成的時間長。

短，清收的難易程度給予一定比例的提成，專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資。

補(bǔ)助全部通過任務(wù)指標(biāo)完成情況，按欠款回收提成比例考核計(jì)發(fā)，以此督促清欠人員的工作。

主動性，也充分調(diào)動清欠人員的工作積極性。制定清欠回訪記錄，清欠人員在每一次清欠過。

程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后，請求債務(wù)單位接待人員簽字確認(rèn)。這樣。

做，一方面是得到債務(wù)單位的高度重視，二是對清欠人員作到動態(tài)管理，三是從債權(quán)的法律。

訴訟時效上始終得到延續(xù)。要定期召開清欠例會制度、各級領(lǐng)導(dǎo)要對清欠工作中遇到的問題。

及時聽取匯報(bào)，因事應(yīng)時做出研究調(diào)整。各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項(xiàng)數(shù)、金額和清。

欠指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司財(cái)務(wù)科和清欠辦公室，把債權(quán)管理和清欠催收逐步納入規(guī)。

范化管理軌道。

對象。一、是把債權(quán)構(gòu)成情況復(fù)雜、債權(quán)底數(shù)不清的項(xiàng)目作為清理重點(diǎn)；二、是把拖欠時間。

作為工作重點(diǎn)。對重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目針對不同情況，制定具體的清欠計(jì)劃和措施，專人負(fù)責(zé)，充分運(yùn)用多手段、多渠道千方百計(jì)達(dá)到清欠目的。

（五）具體措施。

健全制度，摸清項(xiàng)目，完善資料，建立檔案，制定計(jì)劃，劃出重點(diǎn)，量化任務(wù)指標(biāo)，才。

能使年內(nèi)的工作得到了有序開展。采取的主要清欠措施有：

1、運(yùn)用法律手段推動清欠，對有錢不還，故意拖欠且態(tài)度蠻橫的債務(wù)方，在完善債權(quán)手。

續(xù)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用法律手段進(jìn)行清欠，以維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展上網(wǎng)清欠。以國家清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款為契機(jī)，在建設(shè)部“中。

寒頂酷暑奮戰(zhàn)在清欠一線，年內(nèi)，平均每個清欠點(diǎn)催討次數(shù)均在二、三百次之多，他們從不。

室衛(wèi)生，沏茶倒水。有的清欠人員被罵哭后，委屈的搽干眼淚再次走進(jìn)債務(wù)人的辦公室，所。

作所為讓人感動，就是這樣一個個早出晚歸的身影打開了清欠工作的局面。

重道遠(yuǎn)，當(dāng)前公司欠款還很大，相關(guān)矛盾和問題還在持續(xù)、前清后欠矛盾突出、問題合約依。

然普遍，竣工工程拖欠突出，工程項(xiàng)目結(jié)算難、久拖不辦的現(xiàn)象普遍存在，已經(jīng)成為比較嚴(yán)。

重的問題。清欠人員整體綜合能力還較弱，有待在工作實(shí)踐中提高，有待在以后的培訓(xùn)活動。

中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。還要提高廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識，有效發(fā)揮。

各職能部門的作用，互相配合，互相支持，形成合力，把清欠工作做好。

企業(yè)健康快速發(fā)展過程中所必須解決好的大事之一。針對今后的工作要繼續(xù)進(jìn)一步解決思想。

認(rèn)識問題。要充分認(rèn)識清欠工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，繼續(xù)保持強(qiáng)力推進(jìn)勢頭，持續(xù)。

抓好催收清欠工作，戰(zhàn)略上做好長期努力的思想準(zhǔn)備，戰(zhàn)術(shù)上抓好組織策劃和深入推進(jìn)工作。

緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、思想意識不放松、組織措施不削弱、催收清欠不松勁，以強(qiáng)化催收清欠。

為己任，深入實(shí)踐，進(jìn)一步提高清欠工作的質(zhì)量和效果。繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理工作。篇。

二：清欠辦職責(zé)。

清欠辦職責(zé)。

1、統(tǒng)計(jì)、收集、整理和上報(bào)清欠數(shù)據(jù)；

2、制定工作計(jì)劃、建立工作臺賬；

3、督促和協(xié)調(diào)清欠工作,定期實(shí)地催債和對賬。

4、定期向欠款客戶寄發(fā)律師函或應(yīng)收賬款對賬單；

5、及時匯報(bào)清欠進(jìn)度、工作中遇到的問題和對策措施。

1、共為10家施工企業(yè)辦理“一卡通”登記證，發(fā)放農(nóng)民工用工手冊675人。

2、共接待農(nóng)民工工資投訴11起，涉農(nóng)民工300余人。

3、共對23家存在拖欠農(nóng)民工工資問題的建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行約談，并限期按計(jì)劃。

發(fā)放。

二、二〇一五年一月工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)做好“一卡通”登記工作。

2、繼續(xù)做好農(nóng)民工工資投訴、接待工作。

3、對在建的32家建設(shè)單位、施工企業(yè)農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)行每周巡查、督查，爭取在1。

月底前能把農(nóng)民工工資發(fā)放到90%以上。

4、做好配合其它責(zé)任主體涉農(nóng)民工工資方面工作。

一、目的：

提示項(xiàng)目銷售清欠工作開展、協(xié)助地區(qū)資金回籠工作開展，保證地區(qū)資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。

二、職責(zé)：

建立各項(xiàng)目合同欠款臺賬；專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、錄入、更新、提示、實(shí)時追蹤、過程記錄、落地工作；“清欠小組”

成員組織、分派、跟蹤、落地；?配合項(xiàng)目銷售整合、完善資料；?配合項(xiàng)目、地區(qū)完成資金回籠、放款相關(guān)事宜；?負(fù)責(zé)“欠費(fèi)溫馨提示”內(nèi)容的發(fā)送、“律師函件”的發(fā)送工作。

三、小組成員：

四、小組成員職責(zé)：

客服中心：負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、組織小組成員制定清欠方式、協(xié)調(diào)各部門工作；項(xiàng)目銷售：

負(fù)責(zé)配合小組提供業(yè)主相關(guān)信息、資料，業(yè)主背景；?地區(qū)財(cái)務(wù)：負(fù)責(zé)配合小組提供業(yè)主財(cái)。

物業(yè)：負(fù)責(zé)配合小組約見、跟蹤業(yè)主動態(tài)，活動規(guī)律等日常事務(wù)；?地區(qū)安全：負(fù)責(zé)配合小。

經(jīng)篩選合格后，統(tǒng)一寄發(fā)“珠江催款律師函件”。六、啟動方案。

有欠款；?欠款客戶發(fā)函工作及節(jié)點(diǎn)跟進(jìn)；?欠款客戶的合同網(wǎng)簽及資料催收。八、業(yè)主。

獎勵。

三類項(xiàng)目（住宅、商?。憾锎竺滓淮⑹锿把b調(diào)和油、開荒保潔、、、二。

一、目的：

提示項(xiàng)目銷售清欠工作開展、協(xié)助地區(qū)資金回籠工作開展，保證地區(qū)資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。

二、職責(zé)：

1、建立各項(xiàng)目合同欠款臺賬；

2、專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、錄入、更新、提示、實(shí)時追蹤、過程記錄、落地工作；3、“清欠小。

組”成員組織、分派、跟蹤、落地；4、配合項(xiàng)目銷售整合、完善資料；

5、配合項(xiàng)目、地區(qū)完成資金回籠、放款相關(guān)事宜；

6、負(fù)責(zé)“欠費(fèi)溫馨提示”內(nèi)容的發(fā)送、“律師函件”的發(fā)送工作。

清收清欠工作總結(jié)篇十三

20**年業(yè)務(wù)部共申報(bào)清欠單位**個，標(biāo)的***萬元，面對申報(bào)單位急，情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團(tuán)結(jié)一致，勇于拼搏，克服重重困難，對所報(bào)單位進(jìn)行了努力清收，截止20**年**月**日，清欠辦每個小組出差均超過***天，共清回貨款***萬元，當(dāng)年申報(bào)清收率達(dá)***%。

三、狠抓難案、要案，積極處理清后事宜。

清收清欠工作總結(jié)篇十四

**年即將結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。

自接任以來，通過各方面學(xué)習(xí)，使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛，公司發(fā)展的艱難歷程，讓我增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)。

二：清欠結(jié)果。

接手以來，整理了大量資料，細(xì)致掌握了各個工程的具體情況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟，處理問題效率更高。

三：工作中存在的不足。

工作在一步步中進(jìn)行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

四：工作計(jì)劃和建議。

根據(jù)省市部門下發(fā)的有關(guān)農(nóng)民工資的各個文件說明各級部門的重視程度，我建議**那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1.項(xiàng)目部工資結(jié)算應(yīng)每月或者每段工程進(jìn)度量由總公司、項(xiàng)目部和各施工班組長以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)存檔。

2.項(xiàng)目部對勞務(wù)隊(duì)長管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動合同，在開工前上交公司存檔，制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。

3.項(xiàng)目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。

4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。

5.對工程款已支付后項(xiàng)目部個人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。

新的一年即將來臨，我將滿懷信心，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚(yáng)大無畏的精神，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，客服一切困難，爭取**年取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。

****年***在***的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)偉大的**精神，經(jīng)過全體人員的共同努力，清欠辦各項(xiàng)工作取得了一定的成績，現(xiàn)做以下總結(jié)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。

清收清欠工作總結(jié)篇十五

本學(xué)期共擔(dān)任11化工1班和12化工1班兩個班班主任。11化工1班共35人，住校生30人，走讀生5人，截止18日，所有學(xué)生已繳清所有學(xué)費(fèi)。11化工1班為實(shí)習(xí)后再返校學(xué)生，有部分學(xué)生有厭學(xué)情緒，在組織催繳學(xué)費(fèi)前，有大部分學(xué)生未繳清學(xué)費(fèi)，并打算等到畢業(yè)時一起繳清。在學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在班主任的積極動員下，本班學(xué)生積極相應(yīng)，在18日前已繳清所有欠費(fèi)。

12化工1班工有學(xué)生30人，住校生29人，走讀生1人，截止2013年10月18日，已繳清所有欠費(fèi)。由于今年是第一次實(shí)行一次性繳清一年學(xué)費(fèi)，本班本年度學(xué)費(fèi)為2495元，對于大多數(shù)農(nóng)村來的學(xué)生要一次性繳清如此大筆學(xué)費(fèi)實(shí)在比較困難，但是在學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下班主任的積極配合下，通過不斷和家長溝通得到了家長的支持，在18日前已完成所有繳費(fèi)。

2013年10月18日。

清收清欠工作總結(jié)篇十六

員毫不退縮，勇往直前，****公司和***公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，****公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅(jiān)持抓大不放小，更不忘執(zhí)行過去的老單位，使所報(bào)全部單位得到了全面、有力的清理。

今年我們還在***的協(xié)助下對清后余額進(jìn)行了及時處理，在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下對當(dāng)年產(chǎn)生的**個單位申報(bào)了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。

四、工作中存在的不足。