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工會工作思路謀劃篇一
為配合公司全面推行并實現(xiàn)20xx年年度銷售目標,加強公司人力資源工作的計劃性,人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎,特制訂人力資源年度工作目標,現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱,請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作:
組織架構(gòu)建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部首先應完成公司組織架構(gòu)的完善?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
(一)具體實施方案:
1、3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;
2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設計草案并征求各部門意見,報總經(jīng)理審閱修改;
3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。
(二)注意事項:
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權(quán)不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎。
(三)目標實施需支持與配合的事項和部門:
2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導最終裁定。
職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的`工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。
(一)具體實施方案:
1、20xx年3月底前完成公司職位分析方案,確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法,如各職位主要工作內(nèi)容,工作行為與責任,所必須使用的表單、工具、機器,每項工作內(nèi)容的績效考核標準,工作環(huán)境與時間,各職位對擔當此職位人員的全部要求,目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細化,表單設計合理有效。
2、20xx年4月完成職位分析的基礎信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。
3、20xx年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細資料,分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,修改完成后匯總報請審閱后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。
(二)實施目標注意事項:
1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此,人力資源部在開展此項工作時應注意員工的思想發(fā)動,爭取各部門和每一位員工的通力配合,以達到預期效果。
2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,以便工作中查詢。
3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。
4、該目標達成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應用,減少人力資源工作中的重復性工作,此目標達成需公司各部門配合,人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
(三)目標實施需支持與配合的事項和部門:
1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;
2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,全部完成后需請公司領(lǐng)導審閱通過。
20xx年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標,是在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上,基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責、職位劃分后的具體工作。因此,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。
人力資源的招聘與配置,按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn),人力資源部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。
(一)具體實施方案:
1、計劃采取的招聘方式:以網(wǎng)絡招聘為主,兼顧現(xiàn)場、報刊、獵頭、推薦等。其中網(wǎng)絡招聘主要考慮芙蓉人才網(wǎng)、湖南人才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)(具體視情況另定)等。還可考慮個別專項人才招聘會;6、7月份考慮各院校舉辦的應屆生見面會等;報刊招聘主要以專業(yè)媒體和有針對性媒體為主;獵頭與熟人推薦視具體需求和情況確定。
2、根據(jù)實際情況變化,人力資源部在平時還將不定期參加各類招聘會。報刊招聘暫不做具體時間安排。獵頭、熟人推薦暫不列入時間安排。
3、為規(guī)范人力資源招聘與配置,人力資源部4月31日前起草完成《人力資源管理制度》。請公司領(lǐng)導審批后下發(fā)各部門。
4、計劃發(fā)生招聘費用:5千元。
(二)實施目標注意事項:
1、招聘前應做好準備工作:與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。招聘人員的形象。
(三)目標實施需支持與配合的事項和部門:
1、各部門應在制定目標時將20xx年本部門人力需求預測報人力資源部,以便人力資源部合理安排招聘時間。
2、做好后勤保障的準備。
根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設,從而對公司的長遠發(fā)展帶來一定的影響。由于公司長期以來員工的薪資是由公司高層決定,人力資源部將缺少員工薪資管理的依據(jù),所以會給人才引進造成一定困難,也使部分員工認為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏,而不是立足于自身工作能力,人力資源部無法給予員工合情合理的解釋;目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù),工資結(jié)構(gòu)簡單,只要上司感覺不錯即可調(diào)薪,容易形成不是向工作要工資而是向上級要工資的不正確思想。
人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20xx年年度的重要目標之一。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,人力資源部將在20xx年5月完成公司的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作。
工會工作思路謀劃篇二
一是加大農(nóng)機購置補貼力度,努力增加農(nóng)機裝備總量和優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)。明年計劃爭取各類農(nóng)機購置補貼資金150萬元以上,重點推廣玉米聯(lián)合收獲機械和小麥免耕播種保護性耕作機械,計劃發(fā)展大型拖拉機80臺,小麥聯(lián)合收割機50臺,玉米聯(lián)合收獲機50臺,小麥免耕播種機70臺。小麥機收率達99%,玉米機收率達60%以上,全縣農(nóng)機化總體水平達75%以上。
二是搞好農(nóng)機化示范基建設。明年全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要創(chuàng)建保護性耕作示范基地,壓濾機濾布作業(yè)面積要達到4萬畝以上。通過示范基地建設,逐步改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作方式,大力發(fā)展保護性耕作,努力實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”的社會主義新農(nóng)村。
三是搞好農(nóng)機跨區(qū)作業(yè),確保糧食豐產(chǎn)豐收,努力增加農(nóng)民收入、明年,全縣除組建“三夏”農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)服務隊外,還要組建“三秋”農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)服務隊,計劃派出機械500臺,引進機械600臺,增加農(nóng)民收入3300萬元。
四是加強“平安農(nóng)機”建設,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。認真貫徹落實《道路交通安全法》《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),加大農(nóng)機安全生產(chǎn)整治力度,通過開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)集中整治”等活動,進一步提高群眾的'安全意識,要增強農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員的服務意識,關(guān)口前移,重心下移,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保農(nóng)機事故率控制在0.5‰以內(nèi)。
五是加強農(nóng)機社會化服務組織建設,積極組建農(nóng)機專業(yè)合作社。積極發(fā)展農(nóng)機大戶,濾布發(fā)揮農(nóng)機服務合作社和農(nóng)機大戶的示范帶動作用。明年要發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社2個,農(nóng)機資產(chǎn)二十萬元以上的農(nóng)機大戶10個。
工會工作思路謀劃篇三
20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。
2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務市場。
(一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。
2、按照企業(yè)20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強企業(yè)員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),企業(yè)將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。
4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。
5、為企業(yè)員工的`培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設備器材,每次培訓結(jié)束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達標,做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符。
4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結(jié)果予以公示。
3、制定相應的考評標準:
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。
(四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質(zhì)量,樹立后勤服務新形象。
1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業(yè)服務理念,不斷提高服務質(zhì)量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。
2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。
3、加強和學企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。
總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。
工會工作思路謀劃篇四
1、組織職工深入學習十x大三中全會精神、科學發(fā)展觀、深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀內(nèi)涵。
2、組織職工認真學習中國工會xx大精神,有針對性地學習《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、及等有關(guān)法律知識,提高職工法律意識和依法*的能力。
二、堅持民主參與、民主監(jiān)督、民主管理,切實維護職工權(quán)益。
1、參與民主管理,加強職工大會自身建設,充分發(fā)揮職代會和全體職工的作用。抓住一個支點:職工代表大會是實行民主管理的基本載體和重要途徑。進一步深化和完善職工大會制度建設。深入貫徹依靠職工辦好指導方針,提高職工代表大會質(zhì)量,使各項職權(quán)真正得到落實,尤其要推動民主評議監(jiān)督權(quán)和審議通過權(quán)的落實。做好職工的思想工作,鼓勵職工積極支持、配合站部落實各項措施,自覺做到局部利益服從整體利益。
2、抓好站務公開監(jiān)督工作,讓全體職工充分關(guān)注重點、難點、熱點等問題,對各項工作做到心中有數(shù),以進一步暢通職工和行政的交流渠道,為穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動、暢通職工的訴求通道。
4、加強制度建設,規(guī)范醫(yī)療行為。如信息公示制度、財務管理制度等,增強站務公開的透明度,讓職工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、做好獻愛心,送溫暖工作,不斷加強凝聚力工程建設。
1、工會要深入了解職工家庭情況,及時探望患病的職工,為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。
2、認真組織好一日捐活動以及各種募捐活動。
3、多為職工著想,繼續(xù)做好職工的各項保險。
4、關(guān)心女職工生活,做好計劃生育工作,做好每年一次的女職工生活會,維護好女職工的合法權(quán)益。
5、做好職工生日慰問及各種節(jié)日的慰問工作。(三八婦女節(jié)、護士節(jié)、六一節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等)。
6、關(guān)心職工的身體健康,繼續(xù)做好職工的體檢工作(2年一次)。
7、工會積極配合站部做好勞動防護及的防暑降溫和保暖工作。
四、以迎世博為契機,努力提升職工隊伍的整體素質(zhì),切實推進精神文明建設。
1、以醫(yī)德為核心,啟發(fā)全體職工自覺遵守職業(yè)道德,關(guān)心青年職工的成長,盡可能提供讓他們成長的機會和發(fā)展機遇。
2、發(fā)揮工會優(yōu)勢,主動積極搭建平臺。深入開展創(chuàng)、建、做活動,如加強醫(yī)德建設,爭當醫(yī)德標兵、創(chuàng)建學習型班組、創(chuàng)建和諧單位和班組,在職工中形成爭做文明職工,科室爭創(chuàng)文明科室的好風尚。
3、要在職工中大興學習之風,大力倡導終身學習理念,積極創(chuàng)建具有特色的學習型工會組織,倡導將學習與實踐相結(jié)合。通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì),增強工作能力,努力成為讓、讓社會滿意的白衣戰(zhàn)士。
4、繼續(xù)深入開展無償獻血,從我做起活動。以自身的實際行動去感召社會。
5、繼續(xù)開展護士節(jié)崗位練兵活動及各種崗位培訓工作。
6、組織女職工進一步開展女職工建功立業(yè)工程、創(chuàng)建巾幗文明崗活動,樹立愛崗敬業(yè)、勤奮工作的工作作風。
7、把創(chuàng)建職工之家與創(chuàng)建文明單位有機的結(jié)合起來,讓職工在單位這個大家庭中施展自己才華。
8、結(jié)合迎世博和建國60周年為主題,繼續(xù)開展形式多樣職工文體活動,豐富職工精神文化生活,促進精神文明建設。開展迎世博主題活動。根據(jù)上級要求工會以迎世博為契機,開展好四個一宣傳教育活動,即舉辦一次世博專題講座,開展一次世博大討論,舉辦一次世博知識競賽,開展一次世博文藝創(chuàng)作展示。結(jié)合建國60周年為主題,繼續(xù)開展形式多樣職工文體活動,豐富職工精神文化生活,促進精神文明建設。
五、加強工會自身建設,提高工會工作水平。
1、切實加強工會隊伍的思想和作風建設。認真學習貫徹科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會。用三個代表重要思想和科學發(fā)展觀指導工會各項工作。對工會工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,要進行深入探索,研究新的辦法,解決實際問題。
2、加強工會基礎工作,要落實各委員的職責要求,做好日常工會事務,組織好工會活動,以擴大工會的吸引力。
3、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質(zhì)。
4、加強工會財務管理,完善工會財務管理制度,提高工會經(jīng)費的使用效率。
5、建立健全工會干部的考核制度,逐步推行民主評議工會干部工作,工會主要負責人每年向會員作工作匯報,自覺接受會員的監(jiān)督。
工會工作思路謀劃篇五
謀劃20xx年工作思路20xx年即將過去,為了讓自己新一年的工作更加順利的開展,20xx年的工作思路如下:
在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓,在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務素質(zhì)高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務素質(zhì),增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。
在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的.查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認真開展貸前調(diào)查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān),嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
近年來,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風險,公司業(yè)務部將于年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風險持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風險的后果。
首先要落實“三查”制度,對銀行員工素質(zhì)加以培訓,使每個工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認真進行調(diào)查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,嚴肅查處違紀違規(guī)人員,對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。
20xx年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押貸款比重,降低風險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,應多辦理抵押貸款,少發(fā)放保證擔保貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風險資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔保方式,對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點支持。
自20xx年以來,我社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作,基本達到了科學計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員素質(zhì)不匹配,距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風險管理能力不強,未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點,采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題,20xx年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。
工會工作思路謀劃篇六
20__年,__黨總支堅持以__為指導,認真貫徹落實集團、股份公司、區(qū)域、公司年會精神,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,全面加強了黨建各項工作,以務必完成公司年初下達的各項經(jīng)營指標為重點,團結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、積極進取,突出了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。為確保完成年度各項工作任務提供了堅強有力的政治保證。
一)、加強黨總支的自身建設、提高黨總支的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
1、組織建設:為了更好的發(fā)揮黨總支在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。__黨總支在支部書記工作調(diào)動后,7月份按照黨章規(guī)定召開了支部黨員大會,選舉了二支部書記、配齊了支部委員,并在總支會議中表決通過。同時針對公司班子成員分管工作的不同,把班子成員劃分到相應的黨支部,確保了公司支部建設和活動開展。
2、制度建設:以x工業(yè)投資集團開展的基層組織建設年為契機,__黨總支、支部積極開展內(nèi)部制度建設,進行了規(guī)范化、制度化和標準化管理,為總支、支部定制了工作臺帳。擬定了《黨建計劃和工作目標》、《黨風廉政建設實施細則》、《創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃》和《__生活會制度》等多項工作制度,通過對上述制度的認真執(zhí)行,有效的發(fā)揮了黨總支為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用,切實把黨總支工作納入規(guī)范化、制度化軌道。
3、黨員發(fā)展:公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作,在黨員發(fā)展中注意一線員工中培養(yǎng),嚴格按照黨員發(fā)展程序發(fā)展黨員。對發(fā)展的對象進行公示。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。20__年黨員轉(zhuǎn)正3名發(fā)展為預備黨員8名。10月26日經(jīng)過第一、第二支部研究討論,選拔了8名入黨積極分子進行了入黨積極分子培訓。
4、總支__生活會和支部組織生活會,開展批評和自我批評。按照安海黨[20__]28號文文件精神要求,8月6日,黨總支召開了“堅持以人為本管理理念、持續(xù)創(chuàng)先爭優(yōu)、深入基層密切聯(lián)系群眾”為主題的__生活會。黨總支在會議上進行了批評和自我批評,虛心聽取大家的建議,認真分析了原因,統(tǒng)一了思想認識,理清了管理思路,明確了努力方向。9月份,一支部、二支部分別進行了組織生活座談會,會議中支部書記對所有黨員進行了點評和黨員進行了批評和自我批評。
二)、堅持與時俱進,大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
1、積極響應集團黨委和x工業(yè)投資集團公司的要求,做好創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導點評和群眾評議工作。一是多次召開各類會議,就市工投集團和x集團創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導點評和群眾評議方案做了詳細研討,結(jié)合__創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導點評和群眾評議方案向大會闡述點評工作的程序。特別就__20__年認真做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,履行管黨職責、積極創(chuàng)建“五個好”黨組織和黨員履行黨章規(guī)定,落實“五帶頭”發(fā)揮先鋒模范作用等方面做了詳細要求。形成了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導點評和群眾評議的具體方案。公司黨總支、第一第二支部和42名黨員分別通過總支會議、支部會議、個別談話進行了領(lǐng)導點評;二是通過下發(fā)調(diào)查問卷,分別對黨總支、第一第二支部、所有黨員進行群眾民主評議;三是把領(lǐng)導點評和群眾評議結(jié)果在宣傳欄公布。
2、按照集團黨委迎建黨__周年活動文件要求,__積極做好市級層面的評先評優(yōu)推選工作,上半年初,發(fā)運工段被評為x市工人先鋒號稱號;夏丁輝被選為x是^v^創(chuàng)先爭優(yōu)群英譜人物,同時被評為x市創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀黨員;邱軍磊、季高照、印斌杰、鄒振華、秦棟、邱建鳴被評為公司優(yōu)秀黨員。公司黨總支擬寫的創(chuàng)先爭優(yōu)黨建論文被評為工業(yè)投資集團優(yōu)秀作品,還積極參與了x市^v^創(chuàng)先爭優(yōu)征文和演講比賽,__報送的x之歌被x市企業(yè)家協(xié)會授予市企業(yè)優(yōu)秀原聲歌曲,__政研論文獲得工投公司論文比賽三等獎。
3、在集團公司和市總工會的要求下,黨總支積極做好五型班組的創(chuàng)建。通過轉(zhuǎn)化集團工會創(chuàng)建文件制定詳細的創(chuàng)建內(nèi)容,形成公司制度并下發(fā),在8月份,總經(jīng)理親自主持大會進行全公司班組長以上人員的動員大會。五型班組創(chuàng)建在公司形成了濃厚的氛圍,創(chuàng)建效果明顯。
工會工作思路謀劃篇七
一是做好xx年度年終考核的相關(guān)工作。
二是做好xx年度局各類年報。
三是按照市機要_要求,完成保密要害部門的重新認定工作。
四是根據(jù)市政府關(guān)于貫徹落實推行行政執(zhí)法責任制的要求,通過梳理執(zhí)法依據(jù)、分解執(zhí)法職數(shù)、界定執(zhí)法責任,完成局執(zhí)法主體的認定工作。
五是在有關(guān)科室、單位的統(tǒng)力協(xié)作下,整理收集我市“十五”有關(guān)人事人才工作方面的圖片、文字資料xx篇,參加“十五”人才隊伍建設成果展資料。
六是分類整理各類文稿共xx卷。
七是協(xié)助局領(lǐng)導和各科室、單位做好人大建議、政協(xié)提案工作。
八是匯編《廉政格言警句小冊子》一本;九是做好局領(lǐng)導交辦的其他事項。
工作中我們將引起高度重視,采取得力措施,認真加以解決,爭取在新的一年里取得新進步。
工會工作思路謀劃篇八
區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導和上級主管部門的業(yè)務指導下,深化改革創(chuàng)新,狠抓民生落實,全面推進住房和城鄉(xiāng)建設領(lǐng)域的各項工作,現(xiàn)將全年工作進展情況匯報如下:
一、工作開展情況。
(一)全面完成農(nóng)村房屋改造工作。
一是實施房屋提質(zhì)改造。我區(qū)今年沒有中央、省級資金改造農(nóng)村危房任務,區(qū)財政自籌資金112萬元對生活困難的農(nóng)戶35戶(其中角山鎮(zhèn)30戶、街道5戶)房屋進行提質(zhì)改造。二是政策執(zhí)行情況。按照省、市、區(qū)相關(guān)工作安排,我局組織專業(yè)人員對全區(qū)所有“四類重點對象”開展了房屋危險性鑒定并書面告知農(nóng)戶鑒定結(jié)果,逐戶張貼住房安全等級明白卡。三是完成竣工驗收及資金撥付。年中央省級資金改造的5戶危房戶和改造的8戶危房戶均已完成竣工驗收,且程序到位、資料齊全,補助資金也足額撥付給相關(guān)農(nóng)戶。四是開展專項治理。我局圍繞危房改造開展了扶貧領(lǐng)域“一季一專題”集中治理。在各鎮(zhèn)街自查的基礎上,我局會同區(qū)扶貧、國土、規(guī)劃等部門開展了專項檢查。五是全面完成信息錄入。前年中央省級資金改造的8戶危房戶已于年全面完工,農(nóng)戶全部入住。危房改造戶主要信息全部準確錄入省廳信息系統(tǒng)。六是突出問題整改和工作落實情況。按照上級要求,我局組織各鎮(zhèn)街、村對13年以來實施過農(nóng)村危房改造的近300戶房屋全面開展安全評定工作,嚴格排查質(zhì)量安全。在省級抽查質(zhì)量安全時交辦的街道2戶改造戶存在旱廁或無廁所的問題,現(xiàn)已督促街道整改到位。
(二)積極推進棚戶區(qū)改造項目。
市級“兩年清零”的棚改項目。一是按照市委、市*“存量棚戶區(qū)兩年清零”工作部署,我局扎實開展摸底工作,把全區(qū)點狀城市危房納入棚改范圍。年,我區(qū)第一批實施公園、蓮湖廣場、青草橋、陜西巷、學宮巷五大棚戶區(qū)改造項目,共涉及1670戶,征拆房屋面積萬*方米。目前,公園片棚改項目前期手續(xù)已全部完成,9月28日,演武路畝出讓土地以14870萬價格正式摘牌。公園片棚改項目成為市棚改“三合一”土地掛牌示范性項目,打響市棚改“第一槍”?,F(xiàn)14棟房屋,共計4000*方米已完成拆遷,公園片畝招拍掛內(nèi)土地提前凈地交付。下一步,雙元村拆遷也會及時跟進。青草橋片、學宮巷片、陜西巷片、蓮湖廣場片四個項目均已啟動摸底測算、初步規(guī)劃方案設計、發(fā)改立項、洽談合作等前期準備工作。二是為完成建新*提出“一年內(nèi)拆除100萬*方”的棚改任務,我區(qū)將雁棲湖片與來雁新城片納入棚改范圍。來雁新城項目總面積*方公里,共需征拆300萬余*方米,涉及8萬余人。截止目前,項目范圍內(nèi)7000畝集體土地已全部完成征收,累計拆遷114萬*方米,年共計完成拆遷33萬*方米。雁棲湖項目已完成團結(jié)村范圍內(nèi)畝集體土地征收,完成朝陽安置房文馨苑項目征地畝。一期團結(jié)三組、六組共186戶,已簽約拆遷184戶,實現(xiàn)全部拆除,拆遷面積約10萬*方米。
納入省級考核任務的棚改項目。我區(qū)進入省級棚改籠子的3個項目,萬*方米,共852戶。三個項目中,雁棲湖棚改項目簽約184戶,完成拆遷面積10萬*方米;學宮巷片與原衡南縣機關(guān)棚改項目均已完成摸底測算、初步規(guī)劃方案設計、洽談合作等前期準備工作。
改擴翻項目。按照市委、市*的要求,各城區(qū)要完成全市歷年遺留未完成棚改任務,按照市住建局分配,我區(qū)承接14個項目,2806戶,共計5600萬元,涉及13個社區(qū)。目前桑園路37號棚戶區(qū)改擴建項目已竣工,其他13個項目已完成設計、預算,現(xiàn)已進入公共交易中心*臺,采取公開招投標方式進行招標,預計12月底完工。
(三)保障性住房管理工作進展順利。
(四)有序推進國有土地上房屋征收工作。
一是積極推進五大片區(qū)棚改項目國有土地上房屋征收工作。公園片棚改項目現(xiàn)已完成14棟房屋26戶共計約4000*方米的征拆工作,畝招拍掛內(nèi)土地完成凈地交付。老干所和青草橋片棚改項目積極開展前期調(diào)查摸底等工作,為下步征收做好準備。二是有效化解遺留問題。通過完善的征收程序和政策宣傳,配合街道完成了一村7棟項目剩余2戶的征收拆遷工作。對接市國征辦對長湖堤4號市裕隆泰貿(mào)易有限公司征收項目通過公開抽簽的形式選定評估公司,組織做好入戶評估。三是全面助力來雁新城項目征拆工作。完成國有土地上房屋563戶征收補償協(xié)議審核蓋章,對39戶國有土地上房屋被征收人開具貨幣化安置證明,以見證方身份為市港務公司11戶企管公房搬遷安置協(xié)議蓋章,完成市港務公司楊家坪港區(qū)資產(chǎn)征收補償協(xié)議、區(qū)環(huán)衛(wèi)停車場2個企業(yè)的征收補償協(xié)議審核蓋章,對電瓶車廠安置點、中石油衡港加油站、二環(huán)北路、南方化工廠家屬區(qū)4個項目國有土地上房屋房屋調(diào)查摸底結(jié)果公示,對金雁路、草后街24號至108號、歡樂海岸、科技館4個項目國有土地上房屋入戶勘察評估公告,與市征收辦聯(lián)合北香苑、草后街24號至108號、科技館、新三館abc片區(qū)、二環(huán)北路、市有機玻璃廠家屬區(qū)6個項目國有土地上房屋征收分戶評估結(jié)果公示、簽約時間通告,代擬草橋風情街一板塊24戶征收補償決定書和征收補償決定公告并報市征收辦、市司法局、市*審核行文。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設施設備建設。
工會工作思路謀劃篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年,全市科技工作重點聚焦“5+4”產(chǎn)業(yè),以發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)作用為目標,以“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化、人才、服務”為抓手,為建設黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)、美麗新固原提供戰(zhàn)略支撐。主要目標:科技創(chuàng)新能力切實提升,突破產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)8項,認定國家高新技術(shù)企業(yè)、自治區(qū)小巨人企業(yè)x家,培育國家科技型中小企業(yè)、自治區(qū)科技型企業(yè)、市級科技型中小企業(yè)40家,搭建各類創(chuàng)新平臺x家??萍汲晒D(zhuǎn)化步伐切實加快,登記各級科技成果x件,支持引進或?qū)嵤﹛項科技成果轉(zhuǎn)化項目,建設x個鄉(xiāng)村振興科技成果轉(zhuǎn)化示范村??萍既瞬乓M培育切實加強,引進培養(yǎng)創(chuàng)新型、應用型、技能型人才x人。科技服務體系建設切實強化,培育當?shù)乜萍贾薪榉諜C構(gòu)3家,引進區(qū)內(nèi)外專業(yè)化科技中介服務機構(gòu)x家。主要抓好以下工作:
一、抓創(chuàng)新,增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能。
一是強化產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,找準我市肉牛、綠色食品、文化旅游、生態(tài)經(jīng)濟、紡織服裝五大重點產(chǎn)業(yè)和新能源、新材料、電子信息等產(chǎn)業(yè)重點環(huán)節(jié)、重點部位的關(guān)鍵技術(shù)需求,實行重點科研項目“揭榜掛帥”制度,并篩選x個以上重點技術(shù)攻關(guān)方向,借助東西部合作等科技創(chuàng)新形式,加快破解產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展技術(shù)瓶頸。二是加快科技創(chuàng)新平臺建設。以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究院為依托,組建x個專家工作站,建設冷涼蔬菜種苗繁育等x個示范基地,集成推廣馬鈴薯高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)等x項新品種新技術(shù),支持融僑肉牛等產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)中心和重點企業(yè)轉(zhuǎn)化一批產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù),加快產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。三是加快壯大科技創(chuàng)新主體。以規(guī)上企業(yè)為重點,強化政策引導,優(yōu)化科技服務,持續(xù)激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。加強科技型企業(yè)培育,實施梯次培育計劃,通過“一企一檔、一企一策、精準發(fā)力”的幫扶輔導,打造一批自治區(qū)級、國家級科技型企業(yè),力爭把隆德工業(yè)園區(qū)培育成自治區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。推動科技金融深度融合,利用“寧科貸”項目,支持x家以上科技型企業(yè),助力企業(yè)成長壯大。
二、抓轉(zhuǎn)化,加快成果落地生效。
聚焦“5+4”產(chǎn)業(yè),健全科技成果評價和登記管理制度,修訂完善市本級科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化管理辦法,健全科技成果轉(zhuǎn)化激勵機制,培育技術(shù)交易市場,提高科技成果轉(zhuǎn)化實效。把引進轉(zhuǎn)化科技成果作為科技招商的重要內(nèi)容,積極引導企業(yè)、園區(qū)主動對接區(qū)內(nèi)外高校、科研院所,引進轉(zhuǎn)化10項先進適用科技成果。引導縣(區(qū))圍繞縣域經(jīng)濟社會發(fā)展和特色產(chǎn)業(yè)需求,全面落實自治區(qū)《關(guān)于促進科技轉(zhuǎn)化的實施意見》和《加強縣域科技成果引進示范推廣工作的通知》精神,進一步加大鄉(xiāng)村振興科技成果示范推廣應用力度,打造5個鄉(xiāng)村振興科技轉(zhuǎn)化示范村。
三、抓人才,夯實科技創(chuàng)新基礎。
加強本土科技人才培養(yǎng),聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興科技人才需求,采取專家授課、外出交流、學習培訓等方式,促進更多的鄉(xiāng)土科技人才茁壯成長。加強科技特派員管理服務,進一步探索引進福建跨省科技特派員制度,面向生產(chǎn)一線,充分發(fā)揮科技特派員作用。加大緊缺急需的科技人才引進力度,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,柔性引進科技創(chuàng)新團隊10個和創(chuàng)新型、應用型、技能型人才30人,鼓勵支持企業(yè)以“周末工程師”“候鳥式專家”等多種形式聘請市外專家,解決企業(yè)創(chuàng)新難題。
四、抓服務,營造良好發(fā)展環(huán)境。
培育5家科技中介示范機構(gòu),面向各類創(chuàng)新主體開展科技咨詢、科技評估、技術(shù)轉(zhuǎn)移、檢驗檢測、創(chuàng)業(yè)孵化、知識產(chǎn)權(quán)代理、科技金融等專業(yè)化服務。全面落實自治區(qū)《關(guān)于加快科技企業(yè)孵化器高質(zhì)量發(fā)展意見》,大力培育“雙創(chuàng)”載體,發(fā)展壯大科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間,支持企業(yè)在高校、科研院所建立“飛地”研發(fā)中心、科技成果育成平臺和離岸孵化器,提升科技專業(yè)服務能力。
工會工作思路謀劃篇十
轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了,這一年無論是從管理還是從服務上,我們都邁上了一個新的臺階,在今后的工作中,我們必將再接再厲,延續(xù)去年的積極光榮傳統(tǒng),努力工作,希望在新的一年中能讓患者得到更好以及更放心的服務,現(xiàn)將做好20xx年的工作計劃如下:
1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的.不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒布的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。
3、同時完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。
3、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,醫(yī)。每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。
2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
總的來說,在今后的工作中,我們將努力的執(zhí)行以上工作,我們相信,在下一階段的工作中,我們一定能取得好的成績。
工會工作思路謀劃篇十一
作為中樞機構(gòu),辦公室工作人員的工作能力和水*高低,直接影響服務的質(zhì)量和效率。學習是增強能力、提高水*的必由之路,只有加強學習才能把握經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,才能抓住事務的本質(zhì),才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學習型科室為目標,樹立終身學習的理念,把加強學習作為提高工作水*的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學、學用結(jié)合、學以致用,促進知識積累和經(jīng)驗積累,提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水*,把各項政策弄懂弄透,在工作中自覺貫徹執(zhí)行,增加工作的系統(tǒng)性、科學性、預見性和創(chuàng)造性;提高綜合水*,增強綜合協(xié)調(diào)能力,承辦專項具體工作和實施管理能力,特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織能力、調(diào)查研究能力等。
辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調(diào)服務。第一,增強服務意識,確?!皟蓚€到位”。一是為全局工作服務到位,為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務,為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建設服務到位,確實轉(zhuǎn)變作風,提高工作效率,為經(jīng)濟建設提供良好的軟環(huán)境。第二,理清思路,形成“三個關(guān)系”。發(fā)揮上通下達的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與群眾的交流溝通,形成政令暢通的工作關(guān)系;發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作,形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系;發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三,提高參謀水*,當好領(lǐng)導助手。在為領(lǐng)導決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水*,使領(lǐng)導決策更完善。在為領(lǐng)導工作上,做好拾遺補缺工作,多觀察、勤思考,使領(lǐng)導工作更全面、更細致。
管理出質(zhì)量,管理出效率,管理出實績,建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規(guī)范,辦公室作為黨委的綜合辦事機構(gòu),工作任務中,事務繁雜,必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結(jié)合。以制度建設為抓手,建立學習型機關(guān)的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應急機制、落實領(lǐng)導批示的周到服務機制、目標管理考核的權(quán)威督查機制、財務管理的開源節(jié)流機制。制定學習制度、值班制度、請(休)假制度、財務管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機制和制度的建立,使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。
工會工作思路謀劃篇十二
謀劃20xx年工作思路辦公室對我來說,不是一個新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到:辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,學習意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,今年基本做到了事事有著落,較好地完成了各項任務?,F(xiàn)將20xx年的工作進行一個總結(jié)及20xx年的工作計劃如下:
1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會換屆后,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年,相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極辦理各類證件。通過努力,我只用了很短的時間,辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠注銷手續(xù)。
2、辦公室工作具有紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大的特點;如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標,對辦公室的各項工作和制度進行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序,并對相關(guān)工作做了詳細的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些可以用印,哪些不該用??;做到辦事有規(guī)定,不越“雷池”、破規(guī)矩。
3、做好公司股東會、董事會及其認證期間的會務服務工作,落實好各種會議的會前準備、會議資料、會議服務等工作。
1、把企業(yè)管理向縱深推進。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作,我們配合相關(guān)職能部門,檢查、監(jiān)督、考核,掌握第一手資料,強化部門工作責任意識,持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標及各部門月度工作目標以及領(lǐng)導決策的各項任務指標的有關(guān)內(nèi)容,抓落實。同時與相關(guān)部門配合,對考核指標,責任到部門、責任到人,強化督辦、檢查與情況通報,有力的推動公司各項目標的落實完成。
2、抓住重點降低費用,繼續(xù)做好降本增效工作,做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。對辦公室控制的電話、油耗等費用,我們在使用過程中按月度報計劃和領(lǐng)用,對出現(xiàn)異?,F(xiàn)象的使用部門、使用者,共同分析查找原因,杜絕不合理的超支,使各項費用一直處于控制狀態(tài),各項費用也有一定的降低。
1、能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作。由于對工作,總是喜歡追求完美,所以總不敢掉以輕心,總在不斷學習新的知識、掌握新的技能,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的`正常運行。
2、強化形象意識。辦公室每個人的一言一行、一舉一動都可能影響著公司的形象,反映著公司的素質(zhì)。為此,我不僅以良好的形象來定位、要求自己,不論在內(nèi)在外、說話辦事、待人接物、處理工作,不論是日常事務管理、政務管理、文字服務,都努力做到有形象、有品位,努力克服自己處理問題的情緒化。
3、認真做好公司的文字工作,對負責草擬的綜合性文件、總結(jié)和報告、董事會、辦公會議的記錄以及整理、會議紀要等,都能夠按時按要求完成,并負責對會議有關(guān)決議的實施。
1、辦公室工作大部分是“不干有人找,干了看不著”的事情,既專業(yè)又煩瑣。因此,不計名利、勇于奉獻、勇挑重擔、樂于吃苦、工作第一,是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求。根據(jù)辦公室實際情況,我不斷引導和鼓勵其他同志加強對有益于做好辦公室工作知識的學習,拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提高知識水平。同時,還注意要求他們加強基本技能的培養(yǎng)和鍛煉,不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。
3、強化責任意識。辦公室是總攬協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構(gòu),有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。為此,對待每一項工作,我和我的同事們都努力做到小心小心再小心,細致細致再細致,認真認真再認真,以高度負責的精神對待每一項工作,高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。
今年,雖然自己作了一些工作,也取得了一點成績,但我清楚地知道,我今后的工作,仍然需要進一步增強創(chuàng)新意識,要認真研究新形勢下工作新的特點和情況,努力學習,創(chuàng)新方法,使自己的工作能夠有更大的進步。
1、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正在開展新的業(yè)務期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作。
2、在第二季度的時候,公司正處于發(fā)展期間,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務知識,從而更好的對公司做出貢獻。并與領(lǐng)導一起培訓新加入的員工,早日讓新員工成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些問題也會逐步出現(xiàn),我會好充分的準備,同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的非常重要時期,我們做了一年的努力,我相信在領(lǐng)導的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。
5、制訂學習計劃。不斷調(diào)整工作思路,學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。
掌握各方面知識。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
6、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上,是我的工作總結(jié)及明年工作計劃??赡苓€很不成熟,希望領(lǐng)導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
工會工作思路謀劃篇十三
2021年即將過去,為了讓自己新一年的工作更加順利的開展,2022年的工作思路如下:
在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設。2022年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓,在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務素質(zhì)高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務素質(zhì),增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。
在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認真開展貸前調(diào)查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān),嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
近年來,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水*明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水*,防范信貸風險,公司業(yè)務部將于2022年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風險持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風險的后果。
首先要落實“三查”制度,對銀行員工素質(zhì)加以培訓,使每個工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認真進行調(diào)查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,嚴肅查處違紀違規(guī)人員,對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。
2022年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押貸款比重,降低風險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,應多辦理抵押貸款,少發(fā)放保證擔保貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風險資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔保方式,對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點支持。
自2021年以來,我社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作,基本達到了科學計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員素質(zhì)不匹配,距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風險管理能力不強,未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點,采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題,2022年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。
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