報告的撰寫需要注意格式規(guī)范，包括頁眉、頁腳、標題等要素。在撰寫報告時，我們應(yīng)該注意適當使用術(shù)語和專業(yè)詞匯，以確保信息的準確與可信度。以下是一些優(yōu)秀報告的摘要，通過閱讀可以獲得一些靈感和啟示。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇一

在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)，同時祈愿我們公司明年更美好!

過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進行了一些工藝上新摸索與試驗，克服了材料質(zhì)量波動，客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難，共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用有限資源，及時滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。

本人今年1-8月負責品質(zhì)工作，在該部門期間，除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄，留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)，申報取得了6種產(chǎn)品的ce認證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書，及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進行了轉(zhuǎn)換，但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。

在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達到100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。可以說是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維護還是按照iso9000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。

本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇二

20xx年，我堅決貫徹落實省局的各項決策、決定，緊緊圍繞市委、市政府的工作重心，牢牢抓住發(fā)展第一要務(wù)，舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展，履職盡責，全面完成了省局下達的各項目標任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：

一、狠抓學習，隊伍綜合素質(zhì)不斷增強。

以思想理論、職業(yè)道德和職業(yè)紀律、職業(yè)技能的學習為重點，切實抓好全局干部職工的學習教育，取得了較好的成績。

一是高度重視強規(guī)劃。我始終把干部職工的政策理論和業(yè)務(wù)知識學習與日常工作同步研究、同步安排、同步檢查、同步考核，落實了分管領(lǐng)導和專門科室具體負責干部職工的學習考核工作，制定、執(zhí)行了周五學習制度和定期考試制度，并將考試結(jié)果作為職工年度考核的重要內(nèi)容，做到了學習的長期性和連續(xù)性，保證了學習效果。二是率先垂范抓學習。我系統(tǒng)學習了《鄧小平理論》、“三個代表”重要思想、黨的xx屆歷次全會精神及上級部門的相關(guān)政策規(guī)定。通過多種形式學習、探討質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識，認真分析當前工作形勢，深入基層研究工作，并聯(lián)系實際撰寫了《創(chuàng)新工作機制、加快農(nóng)標進程》、《唱響服務(wù)地方經(jīng)濟主題曲、走出貧困山區(qū)質(zhì)監(jiān)工作新路子》等調(diào)研文章5篇，受到了市委、市政府的充分肯定，促進了部門工作的持續(xù)發(fā)展，自身綜合素質(zhì)也得到進一步提升。三是形式多樣求效果。為保證學習效果，我們采取了靈活多樣的學習方式。在全年3次12天的中心組學習會上，局班子成員根據(jù)自己的分管工作實際，從構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)、加強黨風廉政建設(shè)、狠抓質(zhì)量監(jiān)管等方面自立題目，組織學習;在周五學習會上，采取學習原文、領(lǐng)導質(zhì)疑、職工講解等相結(jié)合的方式提高學習的實效性;在學習內(nèi)容上，涵蓋了政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、方針政策、職業(yè)道德及生活常識。通過一年的強化學習，個人做到了“政治過硬、業(yè)務(wù)合格”，班子團結(jié)協(xié)作、配合默契，全局干部職工的綜合素質(zhì)進一步提升，達到了預期的學習效果。

二、履職盡責，部門業(yè)務(wù)工作順利開展。

在履職盡責、抓好業(yè)務(wù)工作方面，我把主要精力放在協(xié)調(diào)管理和檢查落實上，確保班子成員、機關(guān)科室和各部門之間團結(jié)、協(xié)作、高效地工作，并根據(jù)階段工作實際，與班子成員一道，深入一線督促檢查，確保各項工作有計劃、有安排、有落實、有成效。通過努力，20xx年我局的業(yè)務(wù)工作獲得了以下成效：

(一)質(zhì)量興市工作再度深化。一是抓宣傳培訓，促質(zhì)量意識。成功爭取了市委、市政府對“質(zhì)量興市”的高度重視，20xx年全市的“質(zhì)量興市”工作掀起了新的高潮。組織召開了以“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”為主題的萬人質(zhì)量大會，以宏揚企業(yè)文化為特色的文藝匯演、技能比賽、演講比賽等一系列活動豐富多彩;組織召開了以食品質(zhì)量安全為重點、40個重點食品生產(chǎn)企業(yè)的法人參加的質(zhì)量知識培訓，舉辦了《卓越績效評價準則》和《卓越績效評價準則實施指南》兩個國家標準培訓班，培訓人員250人次，全市質(zhì)量責任主體意識明顯增強。二是抓重點企業(yè)，促名牌培育。積極開展保名護名和培育名牌工作，對重點行業(yè)和骨干產(chǎn)業(yè)采取了積極的扶優(yōu)扶強措施，建立健全了規(guī)模以上(年銷售收入在100萬元以上)企業(yè)的電子質(zhì)量檔案，全市新增5家生產(chǎn)企業(yè)5個產(chǎn)品申報爭創(chuàng)第七屆名牌產(chǎn)品。三是抓監(jiān)督考核，促縱深推進。充分發(fā)揮質(zhì)量興市領(lǐng)導小組辦公室和質(zhì)量主管部門的綜合協(xié)調(diào)職能，根據(jù)全市質(zhì)量興市規(guī)劃和省局與市政府的合作協(xié)議，加強對轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)管工作，有力推動了質(zhì)量興市的縱深發(fā)展。

(二)食品質(zhì)量監(jiān)管扎實有效。首先，組織制定了定人定企的責任制度、一企一檔的信譽制度和電子警示的動態(tài)管理制度，大大增強了食品安全監(jiān)管的主動性、靈活性和實效性，確保了食品質(zhì)量安全。其次，以生產(chǎn)許可為基礎(chǔ)，對必須辦證、逐步辦證和不辦證只監(jiān)管的，分門別類加強對食品質(zhì)量的分類指導與監(jiān)管。年內(nèi)新增的16家企業(yè)17個產(chǎn)品申辦了食品生產(chǎn)許可證，按時完成了對全市22家食品生產(chǎn)企業(yè)30個產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的年審工作。同時，以立市立縣產(chǎn)品、桶裝飲用水和學生飲用奶為重點，加強對食品質(zhì)量的監(jiān)督抽查，切實解決了部分食品的質(zhì)量問題。全市無一例食品安全責任事故發(fā)生。

(三)標準化工作取得新突破。首先，充分發(fā)揮政府在農(nóng)業(yè)標準化示范項目上主導作用，切實抓好國家、省、市農(nóng)業(yè)標準化示范項目的實施，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)標準化工作的整體推進。新申報3個國家級、1個省級示范項目，全市國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)已達12個，省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)15個，居全省之冠，已有4個省級項目通過驗收;組織培訓農(nóng)業(yè)標準化從業(yè)人員2萬余人。成功申報地理標志產(chǎn)品3個，位居全省榜首。其次，嚴格企業(yè)標準執(zhí)行情況檢查，加強對企業(yè)標準的程序性管理，落實了層級管理和程序管理;企業(yè)節(jié)能標準化工作效果明顯，標準宣貫工作扎實有力。第三，代碼工作獲得突出進步。新增和續(xù)展條碼企業(yè)50家，新增代碼辦證數(shù)908條，換證2417條，變更622條，年檢1722條，清理廢置代碼1405個數(shù)據(jù)，年檢變更數(shù)達到了省中心規(guī)定的60%以上。

(四)特種設(shè)備安全得到保證。建立了“五道特種設(shè)備安全監(jiān)管防線”：一是構(gòu)建了市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，明確了監(jiān)管主體;二是抓住了公共場所、旅游景區(qū)、重大危險源、和學校等主要區(qū)域，突出了監(jiān)管重點;三是規(guī)范了特種設(shè)備使用單位的內(nèi)部管理，健全了管理體系;四是設(shè)立了安全協(xié)管員制度，堵住了安全管理死角;五是完善了特種設(shè)備應(yīng)急救援預案，做到了未雨綢繆。20xx年，全市沒有發(fā)生一例特種設(shè)備安全責任事故發(fā)生。

(五)計量與認證工作持續(xù)推進。以節(jié)日市場計量監(jiān)督檢查為重點，加強計量監(jiān)督，市場計量秩序更加規(guī)范有序;全市在用列入強制檢定的計量器具檢定率達95.6%以上;計量認證監(jiān)督業(yè)務(wù)進一步拓展，市所和3個縣級計量測試所已通過建標考核和機構(gòu)考核工作，取得了對社會出據(jù)公正數(shù)據(jù)的合法資格。立案查處強制性產(chǎn)品認證違法案件6宗，已責令改正8家，涉案金額共計2.8萬元。

(六)行政執(zhí)法再創(chuàng)佳績。進一步落實了行政執(zhí)法打假責任制，明確了行政執(zhí)法責任主體;全面貫徹落實《行政許可法》等法律法規(guī)，切實規(guī)范了行政執(zhí)法行為;堅持案件集中審理，堅持查處與扶持、規(guī)范與服務(wù)相結(jié)合的原則，促進地方經(jīng)濟快速發(fā)展;以專項檢查為重點，切實抓好大案要案的查處。20xx年，組織開展了農(nóng)資專項打假、食品專項整治、建材市場專項整治工作10余次，我個人先后12次深入企業(yè)，親自參與執(zhí)法打假，進一步規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序。

三、加快發(fā)展，質(zhì)監(jiān)行業(yè)形象穩(wěn)步提升。

(一)基礎(chǔ)建設(shè)快速發(fā)展。在自身建設(shè)上，我們目標明確、思路清晰、規(guī)劃科學。20xx年主要做了以下工作：一是全力抓單位基本建設(shè)。為了高質(zhì)量建好川東北農(nóng)副產(chǎn)品監(jiān)督檢驗中心，我們邀請專家，多方論證，科學規(guī)劃，嚴密設(shè)計，在前期資金不足的情況下，我局千方百計擠出資金完成了農(nóng)戶安置補償、園區(qū)規(guī)劃設(shè)計、基礎(chǔ)“三通一平”，做到了統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施。目前，主體工程動工在即。二是奮力抓技術(shù)機構(gòu)建設(shè)。抓住國家局、省局給予支持的大好機遇，切實加強對技術(shù)機構(gòu)的軟硬件建設(shè)，增強技術(shù)機構(gòu)服務(wù)地方經(jīng)濟的能力。全系統(tǒng)加大投入，全年新投入資金70萬元，購置先進設(shè)備67臺，技術(shù)機構(gòu)新上項目23個，新建市最高計量標準7個，市質(zhì)檢所順利通過了首次計量認證現(xiàn)場評審，獲得了計量認證合格證書，取得了對社會出據(jù)公證數(shù)據(jù)的合法資格。全市技術(shù)機構(gòu)檢測能力進一步增強，服務(wù)領(lǐng)域得到拓展，業(yè)務(wù)收入大幅增長。三是認真實施“金質(zhì)工程”。按照省局實施“金質(zhì)工程”的要求，我們積極主動，有序推進，全力配合實施。全市系統(tǒng)新增電腦30臺，引進計算機專業(yè)人才3人，各分局都開通了黨政網(wǎng)和政務(wù)網(wǎng)，初步實現(xiàn)了辦公無紙化、信息化。

(二)隊伍活力不斷增強。一是創(chuàng)新領(lǐng)導機制，提高了班子的戰(zhàn)斗力。作為班長，我始終立足“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，不謀私利;在政治上與上級黨委保持高度一致，在工作上充分聽取基層的意見和建議，自覺堅持民主集中制，大事講原則，小事講風格;在增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力上狠下功夫，率先垂范，身先士卒，以真誠去贏得班子成員的信任與友誼，以坦誠去獲得廣大職工的理解與支持，形成了一把手抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展的良好局面，各項工作順利開展。二是創(chuàng)新干部選拔任用機制，激發(fā)了干部的活力。在選人用人方面，堅持公開、公平、公正的原則，用好想干事的人、能干事的人和能干成事的人。積極推行上掛下派制度，加大對干部的交流與鍛煉力度。20xx年，我局上掛省局鍛煉1人，2人到縣局掛職鍛煉，效果較好。同時，積極推行副科級后備干部公開選拔制度，建起了后備干部人才庫，實現(xiàn)了用人科學化、民主化，激發(fā)了干部職工的競爭活力。三是創(chuàng)新目標考核機制，增強了工作的動力。我組織修訂了《機關(guān)管理制度》，完善了會議、學習、考勤、財務(wù)等16項內(nèi)部管理制度;以科學的發(fā)展觀和正確的政績觀為核心，建立了“突出業(yè)務(wù)工作、兼顧政治思想”的以人為本、科學發(fā)展的目標考核體系，做到了目標設(shè)置合理、科學。以目標管理為手段，對區(qū)、縣局、直屬事業(yè)單位的工作指導進一步加強，激發(fā)了職工的工作積極性，促進了發(fā)展。

(三)自身建設(shè)進一步加強。一是黨風廉政建設(shè)穩(wěn)步推進。我?guī)ь^嚴格實行“一崗雙責”制，自覺加強廉政教育;率先垂范，嚴以律已，加強對家屬的教育和管理，并在黨員、干部中構(gòu)筑了一道遵紀守法、反腐倡廉的“防火墻”。結(jié)合系統(tǒng)實際，把治理亂收費、亂罰款、亂評比、亂發(fā)牌、亂辦班等“五亂”現(xiàn)象和重復執(zhí)法、多頭執(zhí)法、重復檢驗檢測、權(quán)錢掛鉤、以證謀私以及技術(shù)機構(gòu)亂打行政牌子等違紀行為作為重點，進一步貫徹綜合治理、懲防并舉的方針，大力推行政務(wù)公開，全面完成系統(tǒng)財務(wù)審計，從源頭上治理了不正之風，全年無一例黨員干部及家屬違規(guī)經(jīng)商和違紀違規(guī)案件發(fā)生。二是政風行風評議卓有成效。在省局黨組和市行評小組的領(lǐng)導下，認真落實政風行風評議的各項要求，采取領(lǐng)導帶頭查、職工相互評、群眾參與提等方式，互幫互查，互評互改，深入開展政風行風民主評議活動，認真解決在行風政風上存在的突出問題。全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共計發(fā)放政風行風意見征求表600份，梳理問題30余條。針對存在的問題，我們進行了積極整改，并建立了長效機制，受到了市行評小組的肯定和社會各界的好評，“公正、廉潔、科學、高效”的質(zhì)監(jiān)形象進一步樹立。三是行業(yè)形象快速提升。我緊緊抓住構(gòu)建和諧社會這一時代脈搏，多渠道、全方位構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)，既凝聚了領(lǐng)導班子、鍛造了干部隊伍、促進了行業(yè)發(fā)展，又獲得了上級質(zhì)監(jiān)部門和地方黨委、政府的大力支持。市局連續(xù)三年被市委、市政府評為年度綜合考核一等獎，領(lǐng)導班子連續(xù)兩年被省局評為“四好班子”;日前，市委書記與分管質(zhì)監(jiān)工作的副市長帶隊到國家總局匯報工作，受到了總局領(lǐng)導的充分肯定，總局表示將繼續(xù)加大對扶持、繼續(xù)把作為扶貧工作聯(lián)系點，繼續(xù)關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展。

回顧一年來的工作，我感到還存在以下不足：一是綜合素質(zhì)還需進一步提高;二是工作作風還需不斷轉(zhuǎn)變，在深入基層調(diào)查研究和督促指導工作等方面還需進一步加強，特別是由于工作任務(wù)重、時間緊，與干部職工的談心、交心還不夠;三是忙于抓單位自身建設(shè)，業(yè)務(wù)工作有所放松;四是在交往中還存在吃吃喝喝、禮尚往來及言行不十分嚴謹?shù)热秉c。以上不足之處，我將在20xx年努力彌補和克服。

20xx年是“”的第二年，在新的一年里，質(zhì)監(jiān)局面臨著基本建設(shè)任務(wù)繁重、事業(yè)發(fā)展資金緊張、技術(shù)機構(gòu)改革困難等諸多問題。并且xx人均gdp在全省倒數(shù)第一，人均財力僅74元/人.年，僅占全國平均水平的4%，位居，我們確實任重道遠。但不管條件怎樣艱苦，我都將認真總結(jié)和發(fā)揚成績，克服不足，在省局的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全市系統(tǒng)干部職工知難而進，緊緊抓住關(guān)懷、國家總局支持歷史機遇，銳意進取，乘勢而上，努力開拓質(zhì)監(jiān)新局面，實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇三

告別20__的“夕陽”,走向20__年的“晨曦”，我們辭舊迎新年，喜迎新春20__年；薄薄的一疊日歷又恢復原來的厚度，重新站在新的起跑線上，慢慢的向前緩慢的奔跑著；時鐘上的秒針不停的轉(zhuǎn)動，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的結(jié)尾。一年工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮！也許對有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

隨著時間不斷的流逝，在20__年下半年擔任質(zhì)檢員一職，截止到20__年底我擔任了酒店的質(zhì)檢員崗位一職，已經(jīng)過去了一年半的時間。剛擔任質(zhì)檢工作的我，像一只無頭的蒼蠅一樣，找不到方向。對質(zhì)檢工作毫無經(jīng)驗，毫無思緒，工作開展有一定難度。面對嚴峻的形式，我還是采用自己的老辦法，虛心的向質(zhì)檢前輩學習，來引導幫助自己提高質(zhì)檢能力，提高自己的質(zhì)檢工作水平。在經(jīng)過學習受教經(jīng)驗，讓自己受益匪淺，質(zhì)檢能力與時俱進有了一定的提升。在經(jīng)過一年半的時間里，漸漸的明白了，作為質(zhì)檢員首先要了解各部門的流程知識，只有具備良好的業(yè)務(wù)知識，才能有權(quán)利去質(zhì)問別人，才能夠服眾。

在這一年半的時間里，從事質(zhì)檢工作慢慢體會到了質(zhì)檢員是一個不討好的角色，做不好很容易引發(fā)員工的不滿和怨氣，進而工作會更加難以開展。所以自己很謹慎的做好員工心中的角色，才能適度地開展自己的質(zhì)檢工作，盡自己的努力打造好酒店的服務(wù)品質(zhì)。

20__年是不尋常的一年，它記載著我們的努力，承載了我們的汗水。為了更好地迎接20__年的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，總結(jié)自己在這一年半中的質(zhì)檢工作得失與心得。20__年作為酒店的質(zhì)檢員，自己保障了質(zhì)檢工作正常運行，以酒店各部門服務(wù)質(zhì)量檢查為核心，在質(zhì)檢員的崗位上做好自己的本職工作。

一、熟知酒店各部門的sop流程知識。

崗位技能是酒店員工發(fā)展的生命線，要做一名合格的質(zhì)檢員起步必須加強和提高自己的崗位技能水平，首先要進一步明確工作職責，按照酒店人資領(lǐng)導對自己的工作安排，盡快熟悉質(zhì)檢員的工作職責，熟悉酒店常規(guī)質(zhì)檢各部門的各項工作流程知識，明確工作要求。酒店常規(guī)質(zhì)檢主要部門分別為房務(wù)部、餐飲部、安全部、康樂部等四大部門，每個部門sop流程知識各不相同，作為一名質(zhì)檢人員必須熟知各部門流程操作程序，才能有效開展質(zhì)檢工作，只有掌握良好的基礎(chǔ)知識，才能在問題中找出問題，才能在雞蛋里“挑骨頭”，才能對員工出現(xiàn)問題及時展開培訓，只有深化流程知識學習，才能提高自己的質(zhì)檢工作能力。

二、質(zhì)檢人員的職責。

酒店良好的服務(wù)品質(zhì)和員工的職業(yè)素養(yǎng)，是質(zhì)檢員監(jiān)查的核心目標。作為質(zhì)檢人員對質(zhì)檢工作必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。反復對各部門的儀容儀表、工作紀律、勞動紀律、細致衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、形體姿態(tài)、各項登記本臺賬檢查等等，做好常規(guī)工作檢查、監(jiān)督與督促，發(fā)現(xiàn)員工在某個環(huán)節(jié)各項不符合、不規(guī)范及時制止和提出整改意見。質(zhì)檢員的職責就是做好每項流程檢查與記錄，防止錯檢、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢中員工不足之處與姓名記錄，并采取有效措施與計劃方案對員工進行培訓，防止質(zhì)檢質(zhì)量存在隱患。杜絕隱患，明確質(zhì)檢員工作職責，才能為酒店打造出良好的服務(wù)品質(zhì)和良好的職業(yè)素質(zhì)。

三、自身檢查。

回顧20__年質(zhì)檢自身存在的問題，雖然在質(zhì)檢工作中，認真細心、積極有效的完成日常工作質(zhì)檢。但是仍然有許多需要不斷改進和完善的地方，表現(xiàn)主要是：在工作中由于質(zhì)檢經(jīng)驗不足，對待一些問題的分析方法過于單純；看待問題有時比較片面，在一些問題上的處理無法更準確的冷靜解決。因此，對于質(zhì)檢工作中存在的不足之處，爭取在20__年克服自己的缺點。為質(zhì)檢工作開展，打下良好的基礎(chǔ)。

在一年半的時間里，對質(zhì)檢工作方面學習到了很多知識與經(jīng)驗的累積。通過一年的質(zhì)檢工作與學習，質(zhì)檢能力都有了一定的提高，有了一定的判斷、分析能力，都有明顯的進步。在新的一年里我決心認真提高質(zhì)檢工作水平，無論為部門還是酒店層面，都會貢獻出自己的一份力量，在今后工作中還是要虛心的向質(zhì)檢前輩學習，來不斷提高自己的質(zhì)檢能力，要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高質(zhì)檢工作標準。

時間在人們不安的等待中偷偷溜走，20__年悄然走來，即將敲響新年的鐘聲，暮然回首，忙碌而充實的20__年離我們而去。時間不斷前移、不斷流逝，隨著社會不斷的發(fā)展，當今，酒店林立，相互間的競爭也愈演愈烈。那些似路邊野花般遍地開放的華麗殿堂、閃爍的燈光，豪華的客房，早已不再是客人心目中的首選入住標準，取而代之的是優(yōu)質(zhì)和貼心的酒店服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)品質(zhì)早已是酒店生存與發(fā)展的前提和關(guān)鍵，是酒店經(jīng)營的生命線，所以要做到高品質(zhì)的服務(wù)，絕非容易之事，它需要質(zhì)檢員為“其”保駕護“航”。

一個完善的酒店服務(wù)質(zhì)檢體系的目標，就是明確質(zhì)檢的目標成果。根據(jù)酒店的具體質(zhì)檢要求，為了更好的貫徹執(zhí)行酒店的各項管理制度規(guī)定，使酒店的服務(wù)更加規(guī)范化、標準化，現(xiàn)在針對酒店現(xiàn)狀問題，具體對20__年質(zhì)檢工作主要建議如下：

建議一：每月召集各部門質(zhì)檢員開展專項會議，各質(zhì)檢員匯總質(zhì)檢出現(xiàn)的共性問題做匯報與分析。改善質(zhì)檢政策，商討質(zhì)檢計劃方案，明確質(zhì)檢目標。

建議二：定期將各部門質(zhì)檢員相互調(diào)配，相互學習各部門的服務(wù)流程知識，擴大質(zhì)檢層面，強化質(zhì)檢意識，形成質(zhì)檢目標體系。

建議三：質(zhì)檢員在質(zhì)檢過程中，發(fā)現(xiàn)員工不足之處，開展現(xiàn)場實踐培訓工作，加強崗位技能實踐流程模擬練習，讓員工深化學習流程知識，強化服務(wù)意識，提高工作技能。

以上質(zhì)檢工作主要建議，是為了20__年良好服務(wù)品質(zhì)打下基礎(chǔ)知識的根基，服務(wù)品質(zhì)對于酒店的重要性，已不必言說，而酒店質(zhì)檢對于服務(wù)品質(zhì)的重要性，著實應(yīng)該引起更多賓客的關(guān)注。服務(wù)品質(zhì)是“船”，質(zhì)檢是其的“帆”，沒有酒店質(zhì)檢員的檢查。卓越的服務(wù)品質(zhì)只能是空談。在酒店中，質(zhì)檢的地位雖不顯眼，但卻在打造高品質(zhì)的酒店服務(wù)上起著至關(guān)重要的作用。酒店能夠給客人提供高品質(zhì)的服務(wù)，就能在激烈的競爭中立于不敗之地，走的更好更遠。最終自己明白了質(zhì)檢的目的：酒店質(zhì)檢是為高品質(zhì)的服務(wù)“保駕護航”。

一年的經(jīng)歷，一年的述職，一年的不足、一年的整改、一年的心得、一年的總結(jié)、一年的分析、一年的計劃、一年的創(chuàng)新，都促使著我在一年中深深的感觸。我將在新的一年盡心盡力地在質(zhì)檢工作中，從實踐中學習質(zhì)檢經(jīng)驗、從他人質(zhì)檢工作學習質(zhì)檢水平，新的一年我會繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，爭取在新的20__年里把自己的質(zhì)檢工作做得更好。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇四

回顧已經(jīng)過去的的一年里，車間在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體車間員工的'共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和制造部的正確領(lǐng)導下，在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善，在執(zhí)行20生產(chǎn)任務(wù)過程中，很多方面反映出車間管理需要進一步加強?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、人員管理,生產(chǎn)安排,成本控制。

1、人員管理:車間制定了車間的各項管理制度，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。

2、生產(chǎn)安排:。

3、成本控制。

二、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)。

車間在組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，車間組織培訓，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓。

2、加強了對員工的技能培訓。

隨著今年市場需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來，為確保生產(chǎn)形勢的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負責的方式，對容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識等進行了崗位操作培訓和現(xiàn)場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高，同時也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。

3、質(zhì)量知識培訓。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作。

來抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間要求全體員工，特別是班組長要嚴格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制，經(jīng)過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。

三、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量。

為確保車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：

1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實，所以出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理與落實到個人達到了99%以上。

3、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。(1.注重表現(xiàn)在中挖下料中，如所有左右件配對排版改進，完全解決了左右尺寸不配對的問題。2.實施了定機定程序下料方法，解決了一程序多機用，所導致的尺寸偏差問題等。)。

4、車間開展“質(zhì)量月評比”等活動，促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標達到考核要求。

四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識，

根據(jù)“安全第一、預防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎(chǔ)上，組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度。

一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作；組織人員定期對車間安全消防設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，車間不斷加強對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，2015年實現(xiàn)了工傷費用最低的一年，則無重大安全生產(chǎn)責任事故，無重大設(shè)備事故。

五、加強車間現(xiàn)場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境。

面，清潔打掃機臺周邊環(huán)境，不漏過死角，確保地面干凈整潔；每天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材；及時清潔衛(wèi)生，保證了機臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力，車間現(xiàn)場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

六、加強車間基礎(chǔ)管理工作，積極完成上級布置的各項工作任務(wù)。

1、加強班組團結(jié)，不斷增強廣大員工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，拾遺補缺，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

2、加強班組管理。在日常的工作中，車間領(lǐng)導定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。

七、工作中的不足與工作計劃。

(1)工作中的不足:。

1.現(xiàn)場與精細化管理還需要進一步嚴抓。

2.應(yīng)該繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng)，企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作。

3.成本節(jié)約方面還需進一步的發(fā)掘與控制。

(2)工作計劃。

1.繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。

2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將人員調(diào)配到位。

3.進一步加大成本節(jié)約與控制的力度。

4.加大下料質(zhì)量的進一步改善力度。

5.認真做好2015的安全生產(chǎn)的部署工作。

6.抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

7.加強班組管理,不斷提高班組管理水平。

以上就是車間2015年的工作總結(jié)，車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇五

主任、各位副主任、各位委員：我于200*年11月被區(qū)人大常委會任命為區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局局長，現(xiàn)將本人近兩年來履行職務(wù)的情況報告如下，請予評議：

一、近兩年的工作情況(一)規(guī)范運作，整頓作風，妥善處理各種遺留問題1、抓籌建，規(guī)范機關(guān)運行機制。經(jīng)濟貿(mào)易局從20xx年7月開始成立。組建之初，由于機構(gòu)分設(shè)重組，財務(wù)管理混亂，債務(wù)負擔沉重。人員素質(zhì)參差不齊，組織紀律渙散，干部職工思想情緒大。為使各項工作迅速走上正軌，我著手抓了三件事。一是組織財務(wù)清理，摸清家底。在全局遺留債務(wù)負擔總額達150萬元的情況下，我克服困難壓減其他一切開支，積極想辦法籌集資金，保證了職工工資按時發(fā)放，穩(wěn)定了人心。二是制定完善了機關(guān)管理制度，構(gòu)建高效的機關(guān)運行機制。在強化工作紀律方面，建立完善了考勤簽到制度，值班制度；在財務(wù)管理方面，建立了規(guī)范的管理辦法，嚴格控制“三費”支出。在規(guī)范工作程序方面，強調(diào)干部職工用市場經(jīng)濟的觀點指導經(jīng)貿(mào)工作實踐，主動優(yōu)質(zhì)高效搞好服務(wù)，使干部職工工作責任心普遍得到加強，機關(guān)作風得到明顯好轉(zhuǎn)。三是強調(diào)學習，提高素質(zhì)。經(jīng)貿(mào)部門的干部職工必須熟悉經(jīng)濟管理相關(guān)知識，具備較高的綜合協(xié)調(diào)、指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能力。在學習安排上，我始終強調(diào)經(jīng)貿(mào)部門工作特點，既看重業(yè)務(wù)技能的學習，也不忽視政治理論的學習，取得了一定效果。2、抓遺留問題處理，奠定發(fā)展的穩(wěn)定基礎(chǔ)。掇刀新區(qū)成立后，過去發(fā)展中留下的各種矛盾不斷顯現(xiàn)，特別是幾家區(qū)直企業(yè)的遺留問題十分突出，引起區(qū)領(lǐng)導的極大關(guān)注。為及時化解矛盾，為今后發(fā)展打好基礎(chǔ)。我投入大量時間精力，對這些問題進行了逐一處理消化。一是妥善處理了原碳酸鈣廠在改制中出現(xiàn)的職工糾紛，使該廠改制得到順利實施。二是制定了原鋼瓶廠職工安置方案，并穩(wěn)妥組織實施。經(jīng)過多輪協(xié)商談判，就鋼瓶廠與武鋼信達資產(chǎn)公司債務(wù)問題達成補償協(xié)議。促成新健特織布公司下決心買斷鋼瓶廠廠房土地資產(chǎn)。三是對康華公司拖欠職工工資問題進行督辦。四是妥善處理了譚店磚瓦廠債務(wù)糾份。由于受客觀條件限制，康華公司拖欠職工工資和集資仍然得不到徹底解決。目前我們正密切關(guān)注康華公司的各種不穩(wěn)定隱患，并積極尋求穩(wěn)妥解決辦法。

(二)抓住重點，主攻難點，全力推動經(jīng)貿(mào)工作穩(wěn)中求進1、抓運行調(diào)度，推動規(guī)模工業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提高。圍繞規(guī)模企業(yè)調(diào)度管理的重點，認真制定調(diào)度管理方案，對33家規(guī)模企業(yè)實施動態(tài)管理，采取因企施策，區(qū)別對待的辦法優(yōu)選骨干企業(yè)進行重點扶持。在提高企業(yè)綜合效益上，提出了培植規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶的方案，初步確定了普安、新立、千里香、光邦龍源等企業(yè)為培植重點。同時抓好主要生產(chǎn)要素的調(diào)度，幫助企業(yè)規(guī)范財務(wù)管理、嚴格質(zhì)量管理，搞好銀企關(guān)系協(xié)調(diào)，積極為企業(yè)申請爭取各種技改貼息基金貸款。推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐。通過不斷努力，我區(qū)規(guī)模工業(yè)數(shù)量從2001年年末的16家增加到33家。企業(yè)總體水平和運行質(zhì)量明顯上升。紡織、機械、石膏三大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)地位初步形成。工業(yè)稅源日趨穩(wěn)固，2002年工業(yè)企業(yè)入庫稅金比上年增長154.4%。

2、抓服務(wù)指導，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平上檔升級。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理方式進行大膽探索，以引導和服務(wù)為兩大著力點，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理職能的初步轉(zhuǎn)換，主要抓了兩件事。一是抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作。按照以改革促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定的工作思路，結(jié)合各企業(yè)實際狀況，采取一企一策的辦法，使我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制步入良性發(fā)展軌道。全區(qū)鄉(xiāng)村集體企業(yè)57家，已完成改制55家，改制面達97%。二是抓了改制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的.引導扶持。進一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政執(zhí)法力度，在企業(yè)建立了行政執(zhí)法聯(lián)系點，使制止三亂工作更及時，更徹底。圍繞提高企業(yè)管理者的素質(zhì)，組織各種形式的培訓，和區(qū)政協(xié)聯(lián)合對區(qū)內(nèi)企業(yè)進行質(zhì)量管理知識培訓，和地稅局、國稅局聯(lián)合組織稅法知識培訓。組織區(qū)內(nèi)企業(yè)負責人參加市企業(yè)局、市經(jīng)貿(mào)委組織的企業(yè)管理知識培訓活動，有效提高了我區(qū)企業(yè)管理者的素質(zhì)。

3、抓招商引資項目建設(shè)，培植經(jīng)濟發(fā)展后勁。一是圓滿完成了區(qū)政府下達我局的年度招商引資任務(wù)。2002年度，經(jīng)貿(mào)局被評為全區(qū)招商引資先進單位。二是對全區(qū)項目建設(shè)進行跟蹤督辦。為每一個項目建立動態(tài)檔案，掌握項目建設(shè)進度，做好服務(wù)工作，促進區(qū)領(lǐng)導分包重點項目工作落實。使區(qū)內(nèi)每一個重點項目都有領(lǐng)導負責協(xié)調(diào)工作，為項目建設(shè)進一步營造了寬松的環(huán)境。三是認真組織開展大型商貿(mào)活動?；I備了2001年“兩節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動和2002年“一賽一會”經(jīng)貿(mào)活動，均取得圓滿成功。“兩節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動中，我區(qū)共簽約項目6個，協(xié)議資金3.85億元，簽定購銷合同1份，合同貿(mào)易額200萬美元。同時獲得組委會頒布的“優(yōu)秀組織獎”、“優(yōu)秀設(shè)計制作獎”、“優(yōu)秀表演獎”三項金獎。在各縣市區(qū)中名列前茅，充分展示了掇刀建區(qū)后的新形象。

4、抓調(diào)查研究，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展出謀獻策。配合區(qū)委區(qū)政府關(guān)于實施經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展工業(yè)的舉措，認真研究我區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展思路，起草了《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的意見草案》。組織專班對掇刀工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行全面調(diào)查分析，撰寫了《掇刀工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路》，通過對民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)查分析，撰寫了《掇刀民營經(jīng)濟存在的問題和對策》。認真分析規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出了規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶培植方案，策劃編制本地產(chǎn)品名錄，對區(qū)內(nèi)主要工業(yè)產(chǎn)品建檔，積極幫助開拓市場。圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的建設(shè)億元工程，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園發(fā)展等重點，確定了一批發(fā)展億元工程的重點企業(yè)，起草了《關(guān)于加快建設(shè)“億元工程”的意見》和《加快鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設(shè)和發(fā)展意見》，提出了《工業(yè)發(fā)展專項基金管理辦法》等草案，先后以區(qū)委文件形式下發(fā)，對我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的指導作用。

4、抓行業(yè)管理，結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進可持續(xù)發(fā)展一是抓了煤炭行業(yè)管理。2002年12月5日，我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)管理被焦點訪談曝光后，煤炭行業(yè)管理與安全生產(chǎn)監(jiān)督分離，為切實抓好煤礦安全深化整治，對區(qū)內(nèi)的14家煤礦中屬無證、掛靠生產(chǎn)的7家小煤礦進行無條件炸封。對現(xiàn)存7家煤礦進行嚴格整改，并已經(jīng)通過省市驗收合格，頒發(fā)了四證。整治工作得到省專項整治驗收組的高度評價。為鞏固小煤礦整治成果，我們進一步加大日常監(jiān)管力度，每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，并按照市里要求督促街辦每三天對關(guān)閉煤礦進行一次檢查，防止關(guān)閉礦井死灰復燃，借機出煤。

二是抓了石膏行業(yè)管理。組織專班對我區(qū)石膏開采加工現(xiàn)狀進行調(diào)研，制定了石膏行業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃。提出了成立石膏行業(yè)管理辦公室，組建石膏行業(yè)協(xié)會的建議。結(jié)合麻城石膏工業(yè)園建設(shè)，為進一步整合石膏市場，提高資源利用率，做大做強石膏產(chǎn)業(yè)，編制了關(guān)于整頓我區(qū)石膏企業(yè)的意見草案，該意見實施后，將有效促進我區(qū)石膏行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高石膏產(chǎn)品附加值，推動石膏深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三是抓了新型墻材工作管理。推廣應(yīng)用新型墻體材料，限制使用粘土實心磚，有利于保護土地資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為推進我區(qū)墻革工作進展，我們加強了組織領(lǐng)導力度。加大了宣傳力度，在開發(fā)區(qū)報辟專欄介紹墻革工作的重要意義及管理辦法。加大墻革專項用費的征收查處力度。有效促進了節(jié)土、節(jié)能、利廢的新型墻材推廣應(yīng)用。

此外，還抓了商貿(mào)流通市場建設(shè)管理工作。對全區(qū)各類市場情況進行調(diào)查摸底，啟動了整頓和規(guī)范市場活動。

5、抓專項治理，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，在積極參加區(qū)委區(qū)政府組織各種經(jīng)濟環(huán)境調(diào)研活動的同時，重點抓了三個專項治理。一是開展治亂減負專項治理工作。擬定了工作方案，組織了相關(guān)活動。二是開展了金融信用環(huán)境專項治理工作。加大制止和打擊惡意逃廢金融債務(wù)的工作力度，大力落實企業(yè)逃廢債務(wù)，降低了銀行不良貸款比例，提高了銀行貸款授信率。使我區(qū)金融信用環(huán)境治理工作在全市6個縣市區(qū)中名列前茅，得分最高，被評為荊門市金融信用縣市區(qū)。三是開展了企業(yè)信用評級專項工作。組織全區(qū)規(guī)模企業(yè)積極參加信用評級活動，我區(qū)的普安公司、華鑫彩印包裝公司、新立紡織公司、光邦龍源公司、千里香公司被評為荊門市a級信用企業(yè)。極大促進了企業(yè)的規(guī)范管理，提高了誠實守信意識。

(三)增強法制觀念，依法行政，接受人大監(jiān)督一是認真開展法制宣傳教育活動。組織干部職工開展法律知識培訓。對法律基礎(chǔ)知識、經(jīng)濟管理法規(guī)進行全面學習，做到知法懂法，依法行政。

二是認真貫徹實施行政執(zhí)法責任制和錯案責任追究制。為了促進和保障局機關(guān)執(zhí)法人員依法行政，建立廉潔、勤政、務(wù)實、高效的行政執(zhí)法機制。我們結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作特點，成立了局行政執(zhí)法“兩制”領(lǐng)導小組，制定了《經(jīng)濟貿(mào)易局行政執(zhí)法責任制度》、《行政執(zhí)法錯案責任追究實施制度》，有效推動了依法行政。

三是執(zhí)行人大決議，接受人大監(jiān)督。認真執(zhí)行人民代表大會及其常務(wù)委員會的各項決議、決定。認真辦理人大議案、建議。對能夠解決的問題，都及時進行了處理答復，對客觀條件限制暫時不能解決的，都親自上門向人大代表作耐心細致的解釋，求得理解和支持。兩年來共辦理人大議案、建議6件，全部按時答復，并都征得了代表的同意。

(四)嚴于律已，廉潔從政，切實搞好自身建設(shè)1、堅持宗旨，全心全意為基層為企業(yè)服務(wù)。到經(jīng)貿(mào)局工作以來，我能夠堅持認真學習和努力實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立為基層為企業(yè)服務(wù)的思想觀念。不斷改進思想作風和工作方法，密切聯(lián)系群眾，注重調(diào)查研究，深入了解和反映企業(yè)的情況和意見，工作上吃苦耐勞，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。

2、廉潔從政，保持共產(chǎn)黨員和人民公仆的政治本色。在廉潔從政上，做到了警鐘長鳴。一是自己帶頭嚴格執(zhí)行廉政制度，不超標準報銷通訊費、招待費。不搞吃拿卡要，請客送禮，貪圖享受。在深化煤礦專項整治工作中，從沒有接受煤礦老板的請吃。局機關(guān)的公務(wù)用車雖然十分破舊，和其他部門根本不能相比，自已也沒起過換車的念頭，只要不影響工作，能節(jié)約就節(jié)約。由于從嚴控制費用開支額度，在局機關(guān)債務(wù)負擔十分沉重，無任何收費來源的情況下，確保了干部職工工資按時發(fā)放，養(yǎng)老、醫(yī)療保險、住房公積金及時繳付。還償還了歷年遺留債務(wù)14萬元。這期間局機關(guān)沒有新增任何債務(wù)，沒有為后任增添新的遺留問題。二是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。既管好自已，也管好局一班人。初到經(jīng)貿(mào)局，為了調(diào)動大家的積極性，我對局里的財務(wù)采取分灶吃飯的辦法，保留了合并到一起的幾個部門財務(wù)獨立，自已不具體負責簽字。經(jīng)過一段時間的運作后，我發(fā)覺有的部門招待費開支過大，及時進行了清理制止，做到了對同志、對班子負責。

二、存在的問題及整改措施兩年來，盡管我在做好自已的本職工作上付出了努力，但仍存在諸多不足。一是對宏觀經(jīng)濟理論鉆研不夠。過去，自已從事過企業(yè)經(jīng)營管理工作，熟悉企業(yè)內(nèi)部運作規(guī)律，應(yīng)該說具備一定的指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能力。到經(jīng)貿(mào)局工作后，除了直接為企業(yè)服務(wù)，提供具體的指導外，還要對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作更多的研究，為區(qū)委區(qū)政府當好參謀。由于平常事務(wù)性工作多，對宏觀經(jīng)濟理論鉆研少，深入實際調(diào)查研究的深度和廣度也需要拓展，為解決我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實問題當參謀不夠。

二是工作開拓創(chuàng)新不夠。表現(xiàn)為瞻前顧后，求穩(wěn)怕亂。對當前經(jīng)貿(mào)部門審批權(quán)限逐步取消，控制手段不斷削弱的情況下，如何更好地發(fā)揮職能作用，思考得不多。認為現(xiàn)在協(xié)調(diào)相關(guān)部門顯得力不從心，對創(chuàng)造性地開展工作信心不足。對于區(qū)委區(qū)政府十分重視的億元工程建設(shè)、工業(yè)園區(qū)和外向型經(jīng)濟發(fā)展，辦法想得不多，相關(guān)措施不明顯，推動力度不大。

三是在隊伍建設(shè)和干部教育上一般性號召多，過細的思想政治工作做的少。過于相信制度管理，相信干部的自我約束，工作不全面，不細致。對一些苗頭缺乏警覺，未及時進行批評教育。如去年我區(qū)小煤礦被“焦點訪談”曝光，造成了不良的社會影響，雖然由于體制問題，自已沒有從事具體監(jiān)管工作，但仍負有不可推卸的領(lǐng)導責任。

針對上述問題，我將從以下幾方面著手，予以整改。

1、不斷學習，提高素質(zhì)。通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟理論、國家法律法規(guī)、相關(guān)政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。通過學習十六大精神和相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識，增強工作的主動性。同時要進一步聯(lián)系實際，做好推進我區(qū)工業(yè)化的調(diào)研工作，理論與實際相結(jié)合，增強對工作的適應(yīng)性。

2、抓住主要矛盾，找準工作的突破口。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府戰(zhàn)略決策，把握當前經(jīng)貿(mào)工作的主要方面，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。一是把握興工富區(qū)戰(zhàn)略的具體實施來開展工作。認真研究新形勢下如何培植壯大骨干企業(yè)，使一批市場前景好，發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)迅速擴張，實現(xiàn)我區(qū)億元企業(yè)零的突破。二是積極探索為民營企業(yè)服務(wù)的新辦法、新途徑。為民營企業(yè)發(fā)展提供政策、信息管理、投資咨詢等全方位的服務(wù)。三是把握招商引資、項目建設(shè)這條貫穿經(jīng)濟工作的主線開展工作，不斷創(chuàng)新招商辦法，拓展招商引資范圍，推動工業(yè)園區(qū)發(fā)展。

3、強化創(chuàng)新意識，大膽攻克難關(guān)。要進一步增強信心，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)。認識經(jīng)貿(mào)工作的重要性、特殊性，增強做好經(jīng)貿(mào)工作的歷史責任感和現(xiàn)實使命感。要努力探索新形勢下經(jīng)貿(mào)工作規(guī)律，盡快調(diào)整職能，理順關(guān)系，增強工作的主動性和預見性。主動為區(qū)委區(qū)政府當好參謀，將工作落實在領(lǐng)導安排之前。

4、求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風。一是要努力加強自身的修養(yǎng)，凡事率先垂范，帶好頭。二是繼續(xù)發(fā)揚埋頭苦干，少說空話、求真務(wù)實的工作作風，想大事，抓大事，創(chuàng)造性地開展工作。三是改進思想政治工作，關(guān)心群眾生活，注意工作方法，增強服務(wù)觀念，提高工作效率，促進機關(guān)作風根本好轉(zhuǎn)。四是遵紀守法，認真執(zhí)行領(lǐng)導干部廉政制度，清清白白為官，堂堂正正做人。

主任、各位副主任、各位委員，我將把這次述職評議作為對我個人的支持、監(jiān)督、指導和幫助，認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以飽滿的工作熱情，團結(jié)全局干部職工，開拓進取，克難奮進，為推動我區(qū)工業(yè)化進程作出新的貢獻。

文檔為doc格式。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇六

各位領(lǐng)導、同事們：你們好！

時間過得真快,的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落，20這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作，堅持學習，與時俱進，對領(lǐng)導交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年，也是我們公司產(chǎn)銷量全面提升的一年，從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機，企業(yè)的產(chǎn)銷量隨之下降，但是我們更加明確了質(zhì)量的重要性，并加強了質(zhì)量管理。我作為供方質(zhì)量管理員，2010年在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下不斷創(chuàng)新供方質(zhì)量管理的方式和方法，使得進貨檢驗質(zhì)量水平不斷提高，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、堅持政治思想學習。

本人嚴格按照xx同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；深入學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應(yīng)變能力。

二、優(yōu)化管理流程，提高管理效率，狠抓供方質(zhì)量管理。

xx年年外檢站只單純負責進貨檢驗，沒有采購質(zhì)量控制的職能，與供方的溝通交流少，進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證，每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠，錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生，檢驗員的檢驗技能急需提高。

與此同時，我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內(nèi)部反饋的`供方異常信息、經(jīng)常出現(xiàn)的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加，督促供方整改，第二是加大了對供方的考核力度，每月按時對供方造成的損失進行考核和索賠，使供方對質(zhì)量問題更加重視。第三是實施了紅黃牌制度，對重復出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的供方采取警告、停止供貨等手段，及時督促供方改進質(zhì)量。第四是加強了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施，供方質(zhì)量意識有了明顯的好轉(zhuǎn)，進貨合格率逐步提高。

我們還建立了《供方異常質(zhì)量信息臺帳》對供方產(chǎn)品質(zhì)量實施動態(tài)管理，特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通，及時反饋屬于供方責任的質(zhì)量問題，建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質(zhì)量檢驗、質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量改進有機結(jié)合，適時地了解供方狀況和質(zhì)量改進的進展情況，同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質(zhì)量問題的跟蹤驗證中來，做到人人落實職責，人人負責檢查驗證。

2010年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓，如：零件質(zhì)量特性的重要性及對成品的影響培訓、gb2828抽樣培訓、量檢具選擇和使用的培訓等。2010年我們將進一步加強員工培訓工作，通過前期公司舉辦的ji培訓嚴格按照此模式提高培訓的有效性，增強員工的檢驗技能。我們將加強供方質(zhì)量控制。一是培養(yǎng)基地式供方，對質(zhì)量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策，提高供方質(zhì)量管理的積極性，提高檢驗效率、降低檢驗成本。二是策劃適宜的質(zhì)量管理體系要求，用受益者推動的方式促進供方提高管理水平，適宜時幫助供方推行spc管理。三是加強供方信息溝通和交流，加大供方考核力度，及時向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況，確保生產(chǎn)，積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息，并及時反饋給供方，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。

三、認真加強專業(yè)知識學習，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識。

本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應(yīng)思路：一方面，虛心向有經(jīng)驗的工程師請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認真學習壓縮機專業(yè)知識培訓教材、質(zhì)量工程師教材和機械制造專業(yè)相關(guān)書籍，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的供方質(zhì)量管理員。

四、不足之處。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇七

各位領(lǐng)導，各位代表:。

大家好！

我叫xx，過去一年任職xx公司xx，主要負責公司技術(shù)質(zhì)量工作。

20xx年即將過去，現(xiàn)對即將過去一年來的工作給各位匯報如下：

1、組織完成了24種新產(chǎn)品電機的試制工作，正在進行8種電機的試制，完成了6種電機，18個零部件的首檢fai工作，為電機的批量投產(chǎn)做好的基礎(chǔ)工作。

2、完成了對公司生產(chǎn)班組的培訓工作。

3、完成了35種310臺電機的返修技術(shù)準備和檢驗工作。

4、全年完成了1800余臺電機的配件入廠檢驗、過程檢驗、電機試驗和交驗出廠工作，出廠電機的質(zhì)量穩(wěn)定性穩(wěn)中有升，廠外質(zhì)量問題同比減少4%。

5、深化供應(yīng)商管理工作、不斷探索，推出并落實了《供方質(zhì)量責任管理細則》，使供應(yīng)商管理站上了一個新的臺階，本年度共下發(fā)《整改/考核單》81份，不定期、不告知隨機到供應(yīng)商現(xiàn)場過程監(jiān)造8次，下發(fā)《產(chǎn)品暫停通知書》2份。

6、相關(guān)方認證工作：完成了9000質(zhì)量管理體系的年審工作；配合完成了工廠組織的煤安認證及開口項整改工作。

7、完成了公司特殊過程的識別和定期確認工作，規(guī)范完善相關(guān)記錄文件的正確填寫；

8、配合完成了計量器具的1次校檢工作，確保檢測設(shè)備的有效性。

1、技術(shù)管理還需進一步完善，例如圖紙更新不及時不規(guī)范，與工廠不同步、工藝文件編制后修正不及時，沒有變更版本號等等。

2、廠內(nèi)外質(zhì)量問題仍然層出不窮，特別是一些能干好而沒有干好的問題依然出現(xiàn)。

3、對供應(yīng)商管理有待提高，主要表現(xiàn)在。

（1）供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力沒有進行過評估。

（2）優(yōu)勝劣汰機制沒有建立。

4、監(jiān)視、測量設(shè)備能力不足，主要表現(xiàn)在。

（1）試驗臺能力尚不完整，無匝間檢測設(shè)備；

（2）試驗臺直流電動機zdy301系列負載試驗?zāi)芰η啡保?/p>

（3）無內(nèi)花鍵檢測規(guī)；

（4）重要零部件的形位公差沒有檢驗機制；

（5）體積較大電機的檢具不全。

5、人員素質(zhì)、培訓質(zhì)量參差不齊，主要表現(xiàn)在。

（1）公司規(guī)模的擴大，與公司人員的培訓和管理制度并沒有跟上之間的矛盾漸漸突顯；

（2）新產(chǎn)品較多，但相應(yīng)的產(chǎn)前技術(shù)交底頻次太低。

1、通過培訓、考試等手段，提高技術(shù)員、檢查員自身的業(yè)務(wù)能力，不能只局限在自己管轄的范疇，形成隨時可以進行替換的良性循環(huán)。

2、繼續(xù)從源頭加強外協(xié)外購配件的'質(zhì)量，嚴把源頭質(zhì)量關(guān)，規(guī)范外協(xié)件質(zhì)量問題整改工作的落實，提高配件外觀實物質(zhì)量。

3、加強過程監(jiān)控，關(guān)鍵工序增加巡檢頻次，把問題盡可能解決在萌芽狀態(tài)；完善工序間質(zhì)量問題的考核與處理，減少甚至杜絕類似毛坯問題在交驗時處理的窘相。

4、提高技術(shù)員自身的業(yè)務(wù)能力，不能只局限在自己管轄的范疇，形成隨時可以進行替換的良性循環(huán)。

5、廠外、廠內(nèi)質(zhì)量問題班前會通報，典型質(zhì)量問題制作圖片案例張貼于看板，對相關(guān)責任人進行考核達到提高員工質(zhì)量意識的效果。

通過加強學習，嚴格要求自己，一方面，不斷增強廉潔自律、拒腐防變能力，另一方面，嚴格按照要求辦事，加強自我約束，廉潔自律，杜絕了違法違紀情況。

述職人：xxx。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇八

作一名質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長，你們知道自己的述職報告要怎么寫嗎?下面是本站小編為大家整理的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長述職報告范文，歡迎閱讀。

一年來，按照省局、市局黨組的要求，以樹立科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)為重點，認真履行自己的職責。在同志們的共同努力下，分管的質(zhì)量科、標準化科、計量科和檢測中心都圓滿完成了各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請予評議。

一、不斷學習，提高自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(一)認真學習領(lǐng)會黨的xx大精神。黨的xx大為我們指明了新時期建設(shè)中國特色社會主義的路線、方針、政策，全面闡述了科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵。在xx大報告中還首次提到了以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和確保產(chǎn)品質(zhì)量與安全，這是我黨歷屆報告中所沒有的，也為我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作指明了方向。在學習中，除了參加局黨組中心組理論學習和局機關(guān)每周五下午的集中學習、聆聽省局領(lǐng)導的輔導報告外，重點加強自學，記好筆記，同時結(jié)合本職工作，認真思考，加深理解。

(二)參加省局組織的第二期省轄市局處級領(lǐng)導干部省委黨校培訓班學習。學習內(nèi)容涉及馬克思主義理論、科學發(fā)展觀、國際國內(nèi)形勢、黨的建設(shè)、領(lǐng)導科學、經(jīng)濟發(fā)展及本系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識等，還集中三次聽取了黨的xx大精神學習輔導報告，通過一個半月的學習，理論水平得到進一步提高，視野得到了擴展，有關(guān)社會經(jīng)濟發(fā)展的知識得到了豐富，對國際國內(nèi)形勢有了進一步的了解，對黨的xx大精神有了較為全面的理解。

(三)積極參加市委組織的“講正氣，樹新風”活動。今年，全市開展了“講正氣、樹新風”暨“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，利用這個有利時機，先后認真學習了毛澤東同志的《為人民服務(wù)》、《整頓黨的作風》、《反對黨八股》等多篇著作，《黨的作風是黨的形象》、《講學習、講政治、講正氣》和“三個代表”的重要思想，《全面落實科學發(fā)展觀推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展》、《在中紀委七次全會重要講話精神》等重要講話精神以及省委徐光春書記和市委段喜中書記的講話精神，在學習中認真做好學習筆記，撰寫學習心得體會，深入開展自查剖析，馬克思主義理論水平有了進一步的提高。

(四)堅持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作業(yè)務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)學習。平時擠出時間堅持學習質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識，加強對質(zhì)量、計量、標準化等知識的學習,在熟悉本系統(tǒng)的“三法一條例”的基礎(chǔ)上，認真學習《行政處罰法》、《行政許可法》以及《行政訴訟法》等相關(guān)法律法規(guī),注重學習的實效，將業(yè)務(wù)學習與強化對分管業(yè)務(wù)工作的指導緊密結(jié)合起來，進一步提高工作水平。

二、加強修養(yǎng)，努力做一名優(yōu)秀的青年干部。

(一)堅持深入基層，走訪調(diào)研。堅持深入分管單位，掌握同志們的工作、生活、思想情況，對同志們提出的困難和問題，及時幫助解決。經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進行走訪調(diào)研，了解企業(yè)的需求和意見。對基層同志提出的意見和建議，定期歸納，分類整理，用以指導分管工作時參考。

(二)執(zhí)行黨的紀律，擺正位置。在局黨組會議上，暢所欲言，把平時掌握的情況、自己的見解和建議毫無保留地提出來，供決策參考。黨組一旦形成決議，無論與自己的建議符合與否，都堅決貫徹執(zhí)行，并教育、引導分管的單位，不折不扣地抓好落實。

(三)以身作則，搞好團結(jié)。牢記作風紀律，不搞小宗派，不搞親親疏疏，以工作成績論英雄;與同志們搞好團結(jié)，不說不利于團結(jié)的話，不做不利于單位和諧的事，對同志們的意見，能解決的解決，能解釋的解釋清楚，做好疏導工作。

三、嚴格要求，把黨風廉政建設(shè)責任制落到實處。

(一)搞好廉潔自律。一年來，自己按照鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，嚴格要求自己，時刻牢記手中的權(quán)力是人民賦予的，把人民群眾的滿意作為衡量自己工作的標準。在廉潔自律方面，主動為干部職工做好表率，認真執(zhí)行省局黨組和市委、市紀委關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，樹立正確的權(quán)力觀，恪守公正辦事，清白做人的信念，正確處理勤政與廉政的關(guān)系，保持良好的心態(tài)，生活上、待遇上從不和別人攀比，從不用自己手中的權(quán)力去謀取私利，保持一名黨員干部應(yīng)有的良知，自覺維護市局的良好形象。

(二)切實履行自己在黨風廉政建設(shè)中所承擔的政治責任。在安排分管部門日常業(yè)務(wù)工作的同時，一并進行黨風廉政建設(shè)工作安排，要求他們兩手抓，兩手都要硬，同時采取定期聽取落實情況匯報，和分管部門的人員進行廉政談話等形式，著力搞好對其權(quán)利觀、發(fā)展觀、群眾觀、政績觀為重點的“四觀”教育，努力踐行“三個代表”重要思想和服務(wù)企業(yè)的根本要求，認真執(zhí)行市委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到警鐘長鳴，切實保證分管單位的廉潔公正。

(三)堅持有情領(lǐng)導,無情管理的原則。要求同志們認真查找思想觀念、工作作風、廉潔自律等方面存在的問題，特別是在服務(wù)態(tài)度、工作作風等方面，要求他們深刻剖析，認真開展批評和自我批評，要求他們坦坦蕩蕩，清清白白。做到要相信組織，相信黨組，有問題及時報告，但同時對發(fā)現(xiàn)的問題絕不袒護，不怕家丑外揚，嚴格處理。一年來,自己沒有發(fā)生任何違法違紀事件,所分管的部門也未發(fā)生違法違紀問題.

四、立足本職，扎扎實實開展各項分管業(yè)務(wù)工作。

(一)是在年初幫各分管業(yè)務(wù)部門同志理清思路。讓大家暢所欲言,提出自己一年工作中的難點、重點，明確一年的工作目標任務(wù)，方法步驟，做到有的放矢。如在今年的名牌戰(zhàn)略工作中，年初與質(zhì)量科及相關(guān)單位的負責同志多次商討，制定了全市名牌培育計劃、培育重點及培育方法等內(nèi)容的。

工作方案。

今年各相關(guān)單位都按上述方案各司其職共同培育取得了良好的效果。

(二)是幫助同志們解決工作上的重點、難點，幫其鋪平道路，清除障礙。如在今年的農(nóng)業(yè)標準化工作中，為了國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建工作順利開展，我多次深入古軹生態(tài)苑，了解進展情況，解決困難問題，使其順利通過了驗收。

(三)是幫助協(xié)調(diào)我局與市有關(guān)局委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的關(guān)系。如今年為了坡頭薄皮核桃創(chuàng)成省名牌農(nóng)產(chǎn)品，我多次與農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局及坡頭鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)，解決了創(chuàng)建中存在的軟件缺陷問題，使其硬件建設(shè)得到了進一步完善，最終獲得了成功。

五、抓住重點，確保關(guān)系大局的工作順利開展。

(一)著力抓好全局的服務(wù)企業(yè)工作。服務(wù)企業(yè)是我們質(zhì)監(jiān)工作的一條主線。作為分管此項工作的副局長，我主要從以下三個方面抓好此項工作：1、主持重新修訂完善了全局服務(wù)企業(yè)的具體措施、計劃及考核辦法，使之進一步適應(yīng)全市經(jīng)濟的發(fā)展需求。2、抓好平時服務(wù)工作的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，同時，及時總結(jié)服務(wù)情況，找到有益經(jīng)驗，進行推廣。3、深入企業(yè)，進行一線調(diào)研，直面問題，幫助企業(yè)解決實際困難。

(二)突出抓好企業(yè)節(jié)能降耗的服務(wù)工作。節(jié)能降耗是事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的重大問題，為做好此項工作,我局把今年做為企業(yè)節(jié)能降耗服務(wù)年，該項服務(wù)的重點是幫助企業(yè)完善能源計量器具，建立檢測體系，抓好技術(shù)改造。我主要做了以下工作：1、邀請省內(nèi)相關(guān)知名專家來我市開展講座并深入企業(yè)進行一線指導，通過現(xiàn)場觀摩、研討等形式，使企業(yè)了解自身缺陷，明白主攻方向，調(diào)動企業(yè)節(jié)能降耗的主動性。2、認真研究企業(yè)節(jié)能降耗工作的重點、難點，做到心中有數(shù)，深入企業(yè)督促指導，幫助企業(yè)配備完善計量器具，建立健全計量檢測體系，用以指導企業(yè)一線生產(chǎn)。3、與市發(fā)改委等相關(guān)政府部門積極協(xié)調(diào)，互相配合，通過發(fā)文、培訓、檢查等多種形式，推進全市的節(jié)能降耗工作。

(三)加強檢測中心項目建設(shè)，提高檢驗測試能力。組織檢測中心人員對全市各行業(yè)、各企業(yè)的檢測資源進行調(diào)查，摸清檢測設(shè)備配置情況，做到心中有數(shù),并結(jié)合我市支柱行業(yè)發(fā)展的特點，科學合理的提出并制定市局檢測中心的五年基建規(guī)劃，尤其是對重點支柱行業(yè)目前急需的相關(guān)檢測項目做到先上，優(yōu)上。在規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)，抓好項目的落實，20xx年共完成資金投入70多萬元,有效的提高了檢測中心的檢測能力，有效地服務(wù)了全市重點行業(yè)的發(fā)展。

六、缺點和不足主抓服務(wù)企業(yè)工作，方式方法創(chuàng)新不夠;有時候?qū)ぷ鞑贾枚?，檢查少，督促力度不夠;學習政治理論和業(yè)務(wù)知識不夠深入透徹。對于存在的問題，在今后的工作中，我將采取有效措施，加以整改。

xx年，我和局黨組全體成員在市局的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省市局工作部署，帶領(lǐng)班子成員以身作則，精誠團結(jié)，緊緊圍繞臨泉經(jīng)濟發(fā)展這個中心，以凈化市場、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為目的。在隊伍建設(shè)、依法履職等方面取得了一定的成績。現(xiàn)就年工作履職情況述職如下，請審議。本站版權(quán)所有!

一、努力學習，全面提高駕馭全局工作的能力。

作為局主要負責人，班子的核心，深知自己學習的重要性和必要性，為了保證學習時間，我制訂了自己的。

學習計劃。

重點學習法律法規(guī)和上級的重要批示精神時刻保持清醒的政治頭腦與市局黨組保持高度一致。在上半年開展的保持共產(chǎn)黨員。

先進性教育。

活動中，帶領(lǐng)或自覺學習了規(guī)定的必讀篇目，撰寫心得體會余篇，做。

讀書筆記。

余萬字，由于我和黨組同志的高度重視和認真負責，我局先教活動開展得轟轟烈烈。通過這項活動的開展，局黨組征求意見余條，制修訂局。

規(guī)章制度。

數(shù)十項，開展主題實踐活動次，全體黨員為幫扶群眾捐款達余元，密切了黨群關(guān)系。本人在平時的培訓中從不因事務(wù)忙而放松對業(yè)務(wù)的學習，現(xiàn)在我局正努力打造一個學習型隊伍，創(chuàng)建一個文化型機關(guān)。

二、嚴格績效考核，狠抓制度落實。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，質(zhì)監(jiān)部門所擔負的各項任務(wù)越來越重，肩負的責任也越來越大，如何全面完成省市局各項工作部署，促進臨泉經(jīng)濟更快的發(fā)展，是我們各項工作的重中之重，為全面完成全年目標任務(wù)，我們首先從制度入手，完善和修訂相關(guān)制度的同時，出臺了我局各項工作績效考核辦法。將綜合管理源頭監(jiān)管，特種設(shè)備安全監(jiān)察、黨風廉政建設(shè)等各項工作全部進行分解，層層簽訂目標責任書，定量與定性考核相結(jié)合，從而解決了干與不干，干多干少一個樣職工反應(yīng)強烈的問題，在制度面前人人平等，保證了全年各項工作順利完成。

三、發(fā)揚民主，密切配合，協(xié)調(diào)發(fā)展。

一個班子戰(zhàn)斗力強不強，班子是否團結(jié)是關(guān)鍵，我時刻提醒自己在處理各種問題時，要充分征求班子成員意見，有效發(fā)揮助手的作用，自覺維護班子的團結(jié)，做到不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說，帶頭執(zhí)行民主集中制原則。在多次召開的民主生活會上，班子成員之間坦誠相見，(縣人大代表述職報告)互相勉勵，相互監(jiān)督，取長補短，召開每次民主生活會達到既有民主，又有集中，團結(jié)和協(xié)共同提高的目的。

在隊伍建設(shè)上，本著“以人為本，盤活人才，注重培養(yǎng)，提升素質(zhì)”的指導思想，堅持正確的用人導向，堅持任人為賢，在用人上不求全責備，努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷犖?，盡力給他們營造施展才能的平臺，建立一支有序競爭，充滿活力的干部隊伍。

四、加強黨風廉政建設(shè)，兩個文明一起抓。

身為基層局的主要負責同志，我時刻注意自己的一言一行，古人云“民不畏我嚴而畏我廉”在平時的生活和工作中，時刻以黨員標準嚴格要求自己，自覺執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的規(guī)定，不搞特殊化，不用公款大吃大喝，時刻保持著自己是普通一員的本色。嚴格財務(wù)制度，定期公布經(jīng)費收支情況，實施民主理財，重大開支項目由班子研究或通氣，經(jīng)市局批準后實施。不接受吃請，自覺執(zhí)行個人收入申報制，個人重大事項報告制，經(jīng)過幾年的努力，我局已償還了萬元債務(wù)，固定資產(chǎn)增值萬元，新購置臺電腦，一部復印機及交通工具車輛，辦公條件得到極大改善。在今年月份省局組織的財務(wù)檢查中，我局財務(wù)工作得到省局領(lǐng)導的充分肯定。

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質(zhì)量技術(shù)述職報告篇九

我叫xx，20xx年7月畢業(yè)于xx電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)，有幸被神東公司錄取成為了設(shè)備維修中心的一員?，F(xiàn)在維修中心一廠質(zhì)量辦負責大項修設(shè)備的質(zhì)量管理工作。

進入xx已經(jīng)九年多時間了，我一直在xx工作，這期間我目睹了維修中心乃至神東集團的發(fā)展，同時，在這九年多的工作生活中，我也受益良多，個人素養(yǎng)、工作能力等都有了一定的提高和進步。

自20xx年7月入企，我就成為維修中心的一名成員，在xx采煤機鉗工班從事大修鉗工工作，剛開始工作我就在思想上始終做到嚴格要求自己，時刻不忘“與時俱進，開拓創(chuàng)新”的時代責任，立足本職工作，善于思考和總結(jié)，并在實踐中綜合運用。做為一名大修鉗工，在單位他邊干邊學，不懂就問身邊的同志們，向他們請教大修工藝流程和大修技術(shù)，探討各組成部件的工作原理及整機工作原理，分析研究各機型采煤機的區(qū)別和共同之處，理清液壓系統(tǒng)和除塵冷卻系統(tǒng)的來龍去脈?；氐郊揖徒栌米值浜途W(wǎng)絡(luò)翻閱相關(guān)的外文資料，隨著一天天的努力和積累，他的工作能力和大修技術(shù)有了顯著提高，20xx年5月我已經(jīng)是一名合格的采煤機大修機械技術(shù)員了。

20xx年3月，通過崗位競聘考試，我從一名技術(shù)員晉升為部門技術(shù)副經(jīng)理，主要分管部門的技術(shù)、員工培訓、配件管理、雙增雙節(jié)、專項管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作，緊緊圍繞分工，按照職責，我盡心盡力開展工作，竭盡所能完成任務(wù)，上報“五小成果”四項、科技論文一篇、專利一項；小改小革新技術(shù)推廣應(yīng)用五項。

20xx年7月，在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，在同事的支持與幫助下，聘任我為xx經(jīng)理。這期間，xx在中心黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞年初確定的工作思路和各項工作指標，以大修生產(chǎn)為重點，精心組織，合理安排，確保安全生產(chǎn)和維修質(zhì)量，保證維修工期，控制維修成本，全面推行本安體系和精益管理系統(tǒng)，營造了良好的維修氛圍，順利完成了各項任務(wù)，為礦井設(shè)備接續(xù)做出了重要貢獻。

20xx年11月，我被調(diào)入廠部，負責質(zhì)量管理、自主修復及再制造工作至今。

以上的成績只代表過去，在今后的`工作中，我將不辜負領(lǐng)導及同事們對我的期望。古人說，“以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以知得失”，虛心接受大家的意見，在大家的監(jiān)督下我會更加努力工作，找出自己的差距、彌補自己的不足?！扒Ю镏惺加谧阆隆?，我會認真走好每一步。為xx的發(fā)展做出我的綿薄之力，實現(xiàn)自身的價值。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十

我于20__年6月9日進入都市萬錦工作，已經(jīng)有半年時間，20__年已經(jīng)即將走完，工作半年在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，使我很順利的完成各項工作。回顧這半年的工作時間，以前并沒有接觸過客房的我，在領(lǐng)導與同事的幫助下使我慢慢對客房有了了解，到最后完全可以掌握客房方面的業(yè)務(wù)知識。

此期間擔任過領(lǐng)班與代店長的職位，在擔任領(lǐng)班工作的期間，能夠做到積極主動的去工作，做到了當日工作當日匯報，按時完成店長交給的各項工作。

7月24日，被調(diào)往淮河路店擔任代店長工作，首次接觸管理整個店，說明上級領(lǐng)導對自己的信任，但是通過一番努力之后并沒有達到所預想的目的。在代理店長的工作期間，雖然時間不長也經(jīng)歷了許多風波如：客人投訴、缺少員工、突發(fā)事件等都要考慮怎么去處理、解決存在的問題，通過問題的出現(xiàn)自己也進行了反思，可能主要一點原因在與不會很好的與領(lǐng)導匯報工作與溝通，也許是自己的能力有限吧！還沒有達到做為一名店長應(yīng)有的能力，但是我會繼續(xù)努力學習提升自己的管理能力。不過我還是非常感謝上級領(lǐng)導能夠給我一次鍛煉的機會，使自己能夠更加的了解一個店的管理模式與經(jīng)營模式，同時也感謝同事們對我的支持。

11月份被調(diào)往公司質(zhì)檢部工作，在質(zhì)檢部工作期間自己始終保持平和的心態(tài)配合好部門的工作，做好每周對店里的巡視檢查與月檢查，積極的向領(lǐng)導匯報當日檢查工作，認真寫好每天的工作日志，努力完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，調(diào)入質(zhì)檢部工作也使我學習到了很多業(yè)務(wù)方面的知識。

對于下一步的工作計劃：在新的一年里努力做好本職工作與上級安排的任務(wù)，積極反映工作中所發(fā)現(xiàn)的問題并進行改正，配合好部門經(jīng)理的工作，嚴格按照要求做好每月每周的檢查工作，認真幫助店里整改檢查的問題。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十一

1.對進入公司的。

即將過去，技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導的正確方'案,范'文'庫歡,迎您1采集領(lǐng)導下，會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中，雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜，素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因，在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方。總結(jié)經(jīng)驗、教訓，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的.經(jīng)濟損失，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結(jié)如下：

1.對進入公司的新人員，由安全環(huán)保部進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對其進行施工現(xiàn)場的講解、示范，對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。

2.施工人員進入現(xiàn)場前，召開部門會議，在分配任務(wù)的同時強調(diào)把安全放在首位的重要性。

3.配合安全環(huán)保部組織定期培訓，貫徹個性法規(guī)要求，制定多項實施措施，嚴格執(zhí)行紀律，強調(diào)獎懲機制。

二.增強意識加強管理。

1.施工過程中，強調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。

2.對施工過程中的供電線路，進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施，防止因保護不力，造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。

3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查，“嚴防死守”防患于未然。

4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用。

5.經(jīng)常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環(huán)保部。

6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護用品、用具，每個員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責任，如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經(jīng)濟處罰。

7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。

三.接收教訓總結(jié)經(jīng)驗。

公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程，現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門在緊抓施工質(zhì)量的同時，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務(wù)重、吃在工地，經(jīng)常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，xx-x在鏈蓖機-回轉(zhuǎn)窯施工時，不慎發(fā)生觸電事故，造成手部嚴重灼傷，至使輕度昏迷，后經(jīng)及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導高度重視，給予事故受害人批評教育，責成本人總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該接受這次慘痛的教訓，提高安全意識，今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。

四.安全工作新年規(guī)劃。

1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工管理水平。

2.對新進入本部門員工在環(huán)保部門進行完安全教育之后，再進行適度的安全說明工作，凡是進入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。

4.工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患，及時做好預防方案。

5.加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，一定要做到工完、料勁場地凈。

在新的一年里，總結(jié)的經(jīng)驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力增強技術(shù)質(zhì)量部在工作過程中的專業(yè)技能。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十二

一年來，按照省局、市局黨組的要求，以樹立科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)為重點，認真履行自己的職責。在同志們的共同努力下，分管的質(zhì)量科、標準化科、計量科和檢測中心都圓滿完成了各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請予評議。

一、不斷學習，提高自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(一)認真學習領(lǐng)會黨的xx大精神。黨的xx大為我們指明了新時期建設(shè)中國特色社會主義的路線、方針、政策，全面闡述了科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵。在xx大報告中還首次提到了以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和確保產(chǎn)品質(zhì)量與安全，這是我黨歷屆報告中所沒有的，也為我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作指明了方向。在學習中，除了參加局黨組中心組理論學習和局機關(guān)每周五下午的集中學習、聆聽省局領(lǐng)導的輔導報告外，重點加強自學，記好筆記，同時結(jié)合本職工作，認真思考，加深理解。

(二)參加省局組織的第二期省轄市局處級領(lǐng)導干部省委黨校培訓班學習。學習內(nèi)容涉及馬克思主義理論、科學發(fā)展觀、國際國內(nèi)形勢、黨的建設(shè)、領(lǐng)導科學、經(jīng)濟發(fā)展及本系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識等，還集中三次聽取了黨的xx大精神學習輔導報告，通過一個半月的學習，理論水平得到進一步提高，視野得到了擴展，有關(guān)社會經(jīng)濟發(fā)展的知識得到了豐富，對國際國內(nèi)形勢有了進一步的了解，對黨的xx大精神有了較為全面的理解。

(三)積極參加市委組織的“講正氣，樹新風”活動。今年，全市開展了“講正氣、樹新風”暨“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，利用這個有利時機，先后認真學習了毛澤東同志的《為人民服務(wù)》、《整頓黨的作風》、《反對黨八股》等多篇著作，《黨的作風是黨的形象》、《講學習、講政治、講正氣》和“三個代表”的重要思想，《全面落實科學發(fā)展觀推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展》、《在中紀委七次全會重要講話精神》等重要講話精神以及省委徐光春書記和市委段喜中書記的講話精神，在學習中認真做好學習筆記，撰寫學習心得體會，深入開展自查剖析，馬克思主義理論水平有了進一步的提高。

(四)堅持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作業(yè)務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)學習。平時擠出時間堅持學習質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識，加強對質(zhì)量、計量、標準化等知識的學習,在熟悉本系統(tǒng)的“三法一條例”的基礎(chǔ)上，認真學習《行政處罰法》、《行政許可法》以及《行政訴訟法》等相關(guān)法律法規(guī),注重學習的實效，將業(yè)務(wù)學習與強化對分管業(yè)務(wù)工作的指導緊密結(jié)合起來，進一步提高工作水平。

二、加強修養(yǎng)，努力做一名優(yōu)秀的青年干部。

(一)堅持深入基層，走訪調(diào)研。堅持深入分管單位，掌握同志們的工作、生活、思想情況，對同志們提出的困難和問題，及時幫助解決。經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進行走訪調(diào)研，了解企業(yè)的需求和意見。對基層同志提出的意見和建議，定期歸納，分類整理，用以指導分管工作時參考。

(二)執(zhí)行黨的紀律，擺正位置。在局黨組會議上，暢所欲言，把平時掌握的情況、自己的見解和建議毫無保留地提出來，供決策參考。黨組一旦形成決議，無論與自己的建議符合與否，都堅決貫徹執(zhí)行，并教育、引導分管的單位，不折不扣地抓好落實。

(三)以身作則，搞好團結(jié)。牢記作風紀律，不搞小宗派，不搞親親疏疏，以工作成績論英雄;與同志們搞好團結(jié)，不說不利于團結(jié)的話，不做不利于單位和諧的事，對同志們的意見，能解決的解決，能解釋的解釋清楚，做好疏導工作。

三、嚴格要求，把黨風廉政建設(shè)責任制落到實處。

(一)搞好廉潔自律。一年來，自己按照鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，嚴格要求自己，時刻牢記手中的權(quán)力是人民賦予的，把人民群眾的滿意作為衡量自己工作的標準。在廉潔自律方面，主動為干部職工做好表率，認真執(zhí)行省局黨組和市委、市紀委關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，樹立正確的權(quán)力觀，恪守公正辦事，清白做人的信念，正確處理勤政與廉政的關(guān)系，保持良好的心態(tài)，生活上、待遇上從不和別人攀比，從不用自己手中的權(quán)力去謀取私利，保持一名黨員干部應(yīng)有的良知，自覺維護市局的良好形象。

(二)切實履行自己在黨風廉政建設(shè)中所承擔的政治責任。在安排分管部門日常業(yè)務(wù)工作的同時，一并進行黨風廉政建設(shè)工作安排，要求他們兩手抓，兩手都要硬，同時采取定期聽取落實情況匯報，和分管部門的人員進行廉政談話等形式，著力搞好對其權(quán)利觀、發(fā)展觀、群眾觀、政績觀為重點的“四觀”教育，努力踐行“三個代表”重要思想和服務(wù)企業(yè)的根本要求，認真執(zhí)行市委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到警鐘長鳴，切實保證分管單位的廉潔公正。

(三)堅持有情領(lǐng)導,無情管理的原則。要求同志們認真查找思想觀念、工作作風、廉潔自律等方面存在的問題，特別是在服務(wù)態(tài)度、工作作風等方面，要求他們深刻剖析，認真開展批評和自我批評，要求他們坦坦蕩蕩，清清白白。做到要相信組織，相信黨組，有問題及時報告，但同時對發(fā)現(xiàn)的問題絕不袒護，不怕家丑外揚，嚴格處理。一年來,自己沒有發(fā)生任何違法違紀事件,所分管的部門也未發(fā)生違法違紀問題.

四、立足本職，扎扎實實開展各項分管業(yè)務(wù)工作。

(一)是在年初幫各分管業(yè)務(wù)部門同志理清思路。讓大家暢所欲言,提出自己一年工作中的難點、重點，明確一年的工作目標任務(wù)，方法步驟，做到有的放矢。如在今年的名牌戰(zhàn)略工作中，年初與質(zhì)量科及相關(guān)單位的負責同志多次商討，制定了全市名牌培育計劃、培育重點及培育方法等內(nèi)容的工作方案，今年，各相關(guān)單位都按上述方案，各司其職，共同培育，取得了良好的效果。

(二)是幫助同志們解決工作上的重點、難點，幫其鋪平道路，清除障礙。如在今年的農(nóng)業(yè)標準化工作中，為了國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建工作順利開展，我多次深入古軹生態(tài)苑，了解進展情況，解決困難問題，使其順利通過了驗收。

(三)是幫助協(xié)調(diào)我局與市有關(guān)局委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的關(guān)系。如今年為了坡頭薄皮核桃創(chuàng)成省名牌農(nóng)產(chǎn)品，我多次與農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局及坡頭鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)，解決了創(chuàng)建中存在的軟件缺陷問題，使其硬件建設(shè)得到了進一步完善，最終獲得了成功。

五、抓住重點，確保關(guān)系大局的工作順利開展。

(一)著力抓好全局的服務(wù)企業(yè)工作。服務(wù)企業(yè)是我們質(zhì)監(jiān)工作的一條主線。作為分管此項工作的副局長，我主要從以下三個方面抓好此項工作：1、主持重新修訂完善了全局服務(wù)企業(yè)的具體措施、計劃及考核辦法，使之進一步適應(yīng)全市經(jīng)濟的發(fā)展需求。2、抓好平時服務(wù)工作的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，同時，及時總結(jié)服務(wù)情況，找到有益經(jīng)驗，進行推廣。3、深入企業(yè)，進行一線調(diào)研，直面問題，幫助企業(yè)解決實際困難。

(二)突出抓好企業(yè)節(jié)能降耗的服務(wù)工作。節(jié)能降耗是事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的重大問題，為做好此項工作,我局把今年做為企業(yè)節(jié)能降耗服務(wù)年，該項服務(wù)的重點是幫助企業(yè)完善能源計量器具，建立檢測體系，抓好技術(shù)改造。我主要做了以下工作：1、邀請省內(nèi)相關(guān)知名專家來我市開展講座并深入企業(yè)進行一線指導，通過現(xiàn)場觀摩、研討等形式，使企業(yè)了解自身缺陷，明白主攻方向，調(diào)動企業(yè)節(jié)能降耗的主動性。2、認真研究企業(yè)節(jié)能降耗工作的重點、難點，做到心中有數(shù)，深入企業(yè)督促指導，幫助企業(yè)配備完善計量器具，建立健全計量檢測體系，用以指導企業(yè)一線生產(chǎn)。3、與市發(fā)改委等相關(guān)政府部門積極協(xié)調(diào)，互相配合，通過發(fā)文、培訓、檢查等多種形式，推進全市的節(jié)能降耗工作。

(三)加強檢測中心項目建設(shè)，提高檢驗測試能力。組織檢測中心人員對全市各行業(yè)、各企業(yè)的檢測資源進行調(diào)查，摸清檢測設(shè)備配置情況，做到心中有數(shù),并結(jié)合我市支柱行業(yè)發(fā)展的特點，科學合理的提出并制定市局檢測中心的五年基建規(guī)劃，尤其是對重點支柱行業(yè)目前急需的相關(guān)檢測項目做到先上，優(yōu)上。在規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)，抓好項目的落實，20xx年共完成資金投入70多萬元,有效的提高了檢測中心的檢測能力，有效地服務(wù)了全市重點行業(yè)的發(fā)展。

六、缺點和不足主抓服務(wù)企業(yè)工作，方式方法創(chuàng)新不夠;有時候?qū)ぷ鞑贾枚啵瑱z查少，督促力度不夠;學習政治理論和業(yè)務(wù)知識不夠深入透徹。對于存在的問題，在今后的工作中，我將采取有效措施，加以整改。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十三

各位領(lǐng)導、同志們：

經(jīng)市局黨組研究，全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)xxxx年上半年工作總結(jié)會今天召開了。這次會議的主要任務(wù)是：學習貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作座談會、黨風廉政建設(shè)會和食品安全監(jiān)管工作會議精神，回顧和總結(jié)xxxx年上半年全市質(zhì)監(jiān)工作，研究部署下半年工作，動員全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工認真貫徹落實科學發(fā)展觀，振奮精神，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，進一步加快全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展步伐，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新貢獻。下面，我代表市局黨組總結(jié)xxxx年上半年全市質(zhì)監(jiān)工作，安排部署xxxx年下半年工作。

一、關(guān)于xxxx年上半年工作。

今年以來，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省局和市委市政府的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求，認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會和全省黨代會議精神，各項工作均取得了較好的成績。

(一)以“質(zhì)量興市”為抓手，全面提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平。

市政府批轉(zhuǎn)《xx市“十一五”質(zhì)量興市實施方案》以來，我們不斷加大工作力度，促進質(zhì)量興市工作的深入開展。到目前為止，aa縣政府已經(jīng)批轉(zhuǎn)了《aa縣“十一五”質(zhì)量興市實施方案》，河西堡分局也已經(jīng)將本地區(qū)質(zhì)量興市方案上報鎮(zhèn)政府，預計年內(nèi)可以批轉(zhuǎn)執(zhí)行。以此為契機，市縣兩級質(zhì)監(jiān)部門不斷加大工作力度，全面落實《方案》提出的各項目標任務(wù)：市局在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定了《xx市xxxx——xxxx年名牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》報市政府批轉(zhuǎn)，并初步確定xx居佳乳業(yè)有限公司的純牛奶、aa植物油有限公司的天泉牌食用植物油、德塞羊業(yè)有限公司的羊肉制品做為爭創(chuàng)甘肅名牌的重點產(chǎn)品;確定金化集團的復混肥做為申報國家免檢的重點產(chǎn)品;確定金化集團的過磷酸鈣、鎳都實業(yè)公司的電力電纜、金川集團公司的陰極銅作為申報中國名牌的重點產(chǎn)品，目前，各項工作正在有序地開展之中;aa縣局加強對“小磷肥”的監(jiān)管，分類指導，區(qū)別對待，對設(shè)備先進、質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)通過提供市場準入、名牌推介、計量認證等方面的服務(wù)支持其做大做強，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場占有率。對生產(chǎn)工藝落后、質(zhì)量不穩(wěn)定的作坊式企業(yè)堅決予以查處。到目前為止，已經(jīng)對全縣的9家磷肥企業(yè)進行了全面普查，對4家企業(yè)進行重點扶持，對2家企業(yè)進行了處罰，有利地促進了aa磷肥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展;河西堡分局以膨潤土行業(yè)為重點，對轄區(qū)內(nèi)共11戶膨潤土生產(chǎn)企業(yè)進行了調(diào)查摸底，對所有產(chǎn)品送國家非金屬礦制品監(jiān)督檢驗中心進行檢驗，初步摸清了各企業(yè)的質(zhì)量狀況。并在制定企業(yè)標準、完善質(zhì)量管理體系等方面提供全方位的服務(wù)。目前，河西堡分局正在起草調(diào)研材料上報鎮(zhèn)政府，提請政府對該行業(yè)進扶持，力爭使膨潤土行業(yè)成為河西堡鎮(zhèn)的特色支柱產(chǎn)業(yè)。

通過扎實有效的工作，全市企業(yè)的質(zhì)量管理水平得到進一步提高，今年上半年，全市又有4家企業(yè)取得生產(chǎn)許可證，有100多人通過了tqm的全國統(tǒng)一考試，為企業(yè)提高質(zhì)量管理水平打下了良好的群眾基礎(chǔ)。

(二)全面加強食品安全監(jiān)管，確保人民群眾的人身安全和身體健康。

食品安全監(jiān)管工作緊緊抓住人民群眾關(guān)心的熱點難點問題，不斷加大工作力度，取得了階段性成果。一是積極穩(wěn)妥地推進新7類食品的市場準入工作。共受理食品生產(chǎn)許可證申請10戶，已審查7戶，對139戶尚未取得生產(chǎn)許可證食品企業(yè)逐一發(fā)放了《限期整改通知書》，督促企業(yè)盡快達到取證條件，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量。二是積極探索、不斷創(chuàng)新小作坊的監(jiān)管模式。按照既要管好又要便民的原則，我們組織起草的《xx市食品生產(chǎn)加工小作坊整治工作方案》，已經(jīng)xx市食品安全領(lǐng)導小組辦公室批轉(zhuǎn)執(zhí)行，整治工作正在深入開展之中。三是進一步強化基礎(chǔ)工作，建立健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫。按照省局的安排部署，我們在原有的工作基礎(chǔ)上，再次“入村入戶入企”對轄區(qū)所有食品生產(chǎn)加工戶，包括企業(yè)、小作坊、無證無照、前店后廠等全部納入調(diào)查，分類登記造冊，建立規(guī)范的食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案。目前，此項工作正在展開，預計在7月底前全面完成全市食品加工企業(yè)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫的建立。四是加強了對食品安全的監(jiān)督檢查。在查處新十類食品市場準入的基礎(chǔ)上，推進糖果制品、茶葉等13類食品的市場準入和工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的查處工作，進一步強化對涉及人體健康、人身財產(chǎn)安全的產(chǎn)品和群眾反映強烈、質(zhì)量問題突出產(chǎn)品的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的嚴重質(zhì)量問題和不符合市場準入條件、質(zhì)量信用低下的產(chǎn)品，通過新聞曝光、撤柜臺、強制性收回等措施，實施市場退出機制。同時，加強對風險等級高、行業(yè)壟斷性強、人民群眾關(guān)注程度高的產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，切實保證人民群眾健康安全消費。上半年，我們先后組織開展了食用植物油、食用鹽的專項監(jiān)督檢查，嚴厲打擊用地溝油烹制食品、用非食用物質(zhì)加工食品等違法行為。期間，出動執(zhí)法人員308人次，檢查生產(chǎn)企業(yè)38家，流通門店122個，查處食品違法行為52起，查處假冒白酒1000多瓶，查處無廠名廠址、無生產(chǎn)日期茶葉500公斤、不合格食用植物油5000公斤，貨值82萬元，保障了廣大市民的消費安全。

(三)強化計量監(jiān)管和計量基礎(chǔ)工作，提高計量工作服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的水平。

計量工作以法制計量為重點，找準切入點，著力提高服務(wù)經(jīng)濟和社會發(fā)展的能力。一是加強了對在用計量強制檢定工作，完成計量檢定1095臺(件)，重點計量器具受檢率達到100%。二是繼續(xù)推進能源計量工作。市政府已經(jīng)成立了由主管領(lǐng)導任組長、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門任成員的節(jié)能減排領(lǐng)導小組，明確了各部門的職責。按照市政府的要求，我們制定印發(fā)了《關(guān)于對國家標準〈用能單位能源計量器具配備和管理通則〉貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查的實施方案》，并在全市確定了6戶重點耗能企業(yè)和8家年耗能1萬噸標準煤以上的企業(yè)作為工作重點。三是先后組織開展“查餐飲計量，讓老百姓吃放心飯”、“查油站計量，讓老百姓放心加油”、“查里程計價，讓老百姓坐放心車”、“查集貿(mào)市場，讓老百姓買放心菜”、“查眼鏡制配，讓老百姓戴放心鏡”等5個專項執(zhí)法活動，共檢查酒店67家、加油站20家、出租車322臺、衡器813臺、眼鏡店14家，沒收不合格計量器具420臺(件)，對63家違法企業(yè)(個體工商戶)進行了處罰。

電能表強制檢定工作進展順利，按照省局和省電力公司聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步規(guī)范電能計量監(jiān)督管理的通知》(甘質(zhì)技監(jiān)量[xxxx]372號)文件精神，xxxx年，我們與市電力公司就開展電能計量檢定工作和用于貿(mào)易結(jié)算的新建、改建、擴建工程中的電能表監(jiān)管等問題達成了協(xié)議。為進一步將電能計量監(jiān)督管理職能全面履行到位，從今年年初開始，我們加強了與其它供電企業(yè)進行協(xié)調(diào)溝通。目前已同金川區(qū)電力公司就其管轄的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電能計量監(jiān)督工作達成協(xié)議，與金川公司的協(xié)商也正在進行之中，預計年內(nèi)可以達成協(xié)議。

組織機構(gòu)代碼電子檔案工作啟動，開局良好。目前，我們已完成xxxx年1月至xxxx年4月的代碼檔案掃描工作，整理出歷年來的問題數(shù)據(jù)629條，并在《xx日報》上刊登了到期換證公告，到今年5月底，代碼數(shù)據(jù)庫有效數(shù)據(jù)為2309條，其中新增、變更和換證共178條，年檢407條，數(shù)據(jù)更新率逐年提高，使代碼的唯一性和有效性有了足夠的保證。

(四)面向市場，充分發(fā)揮標準化工作的技術(shù)支撐作用。

一是繼續(xù)深入開展農(nóng)業(yè)標準化工作，aa縣胡蘿卜標準化示范區(qū)在去年通過省級驗收后，已經(jīng)向省局申請列入第六批國家級示范區(qū)。啤酒大麥原產(chǎn)地域保護工作開展啟動，市縣質(zhì)監(jiān)、農(nóng)牧部門正在做前期的準備工作。二是按照市政府實施“豆腐放心工程”的要求，我們已經(jīng)有關(guān)部門組織制定了《無公害食品豆腐》地方標準，目前正在審定階段，將很快報省局批準發(fā)布。

(五)關(guān)口前移，從源頭抓好特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，增強了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

特種設(shè)備安全監(jiān)察工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真落實各項安全生產(chǎn)責任制，取得了較好的效果。一是加大了對在用設(shè)備的強制檢定，共檢定特種設(shè)備6246臺(件)，檢驗管道約2.3公里，檢定率達到100%。二是著力抓好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，上半年共檢查特種設(shè)備使用單位81戶，特種設(shè)備356臺，共查出安全隱患39起，下發(fā)了安全監(jiān)察意見書25份，對金川集團公司的氯氣充裝庫等四個重大監(jiān)控危險源實行重點監(jiān)控，保持了全市特種設(shè)備安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)態(tài)勢。三是強化了對特種設(shè)備操作人員的培訓，共舉辦培訓班3期，共培訓156人，監(jiān)督企業(yè)培訓班9期，培訓450人次，經(jīng)考核合格發(fā)放《特種設(shè)備操作證》606人。

(六)突出重點、標本兼治，深入開展執(zhí)法打假工作。

今年以來，全市質(zhì)監(jiān)部門以農(nóng)資、食品、建材等產(chǎn)品為重點，先后組織開展了“查農(nóng)資保春耕”、“查食品保健康”、“查建材保工程”為主要內(nèi)容的專項執(zhí)法活動，全市共出動960人次，對463家企業(yè)(個體工商戶)進行了檢查，各類假冒偽劣商品貨值196萬元，搗毀制假售假窩點4個。特別是在農(nóng)資專項檢查中，市縣分局上下聯(lián)動、主動出擊，加大了對生產(chǎn)、倉儲、流通環(huán)節(jié)的檢查力度，查處了一批性質(zhì)惡劣的典型案件：市局深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村和田間地頭，搗毀了1個化肥制假窩點，查處了1家無證生產(chǎn)企業(yè)，查獲劣質(zhì)化肥70噸;河西堡分局以火車站為重點，一舉查獲了60噸假冒磷酸二銨，并以此為線索，召回了已銷往外地的另外120噸假化肥，兩項貨值總計達50余萬元，目前，該案已經(jīng)移交公安部門處理。通過這些案件的查處，有力地打擊了不法分子的囂張氣焰，保護了全市的春耕生產(chǎn)。

(七)強化信息宣傳工作，努力提高質(zhì)監(jiān)工作宣傳水平。

(八)自身建設(shè)得到進一步加強。

今年以來，我們把加強自身建設(shè)作為各項工作的重中之重，切實抓緊抓好。一是黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)進一步加強。年初我們把黨風廉政工作細劃為8大類36小項，與各部門簽定了目標責任書，與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，進一步明確全局各單位、各部門黨風廉政建設(shè)的工作任務(wù)，明確了各部門“一把手”為黨風廉政建設(shè)的第一責任人，確保了全年黨風廉政建設(shè)各項任務(wù)的有序開展。二是針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)加強了制度建設(shè)。我們先后制定出臺《財務(wù)集中管理制度》、《報帳員工作管理辦法》和《出差人員食宿費標準報銷規(guī)定》等3項制度，進一步強化了所屬各單位的財務(wù)監(jiān)管，提高了資金使用效率。三是加強了隊伍建設(shè)。我們根據(jù)省局的要求，結(jié)合自身實際，分別印發(fā)了《關(guān)于建設(shè)“四好”領(lǐng)導班子的意見》和《加強縣級局建設(shè)的實施意見》，目前，縣分局和各事業(yè)單位已經(jīng)結(jié)合自身實際制定了各自的實施方案，并在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面加大工作力度，取得了初步效果，這些工作的逐步深入必將對全系統(tǒng)的隊伍建設(shè)起到積極的影響。四是加強精神文明建設(shè)。年初，市局黨組提出市局要建設(shè)市級文明單位，兩所要建成區(qū)級文明單位，縣分局要分別建成縣級、鎮(zhèn)級文明單位，并將這項工作列為xxxx年重點工作任務(wù)。各單位都采取的有力措施，落實好這一工作。市局幾次到市文明辦匯報我局創(chuàng)建工作的進展，得到了市文明辦領(lǐng)導的支持。aa縣局、市特檢所也制定了創(chuàng)建文明單位《實施方案》，成立了領(lǐng)導小組，為下一步創(chuàng)建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。五是基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè)進度繼續(xù)加快。我們集中有限的財力，集中力量辦大事。上半年，市局投資10萬元購置了一臺執(zhí)法專用車輛和部分執(zhí)法專用設(shè)備，兩個技術(shù)機構(gòu)根據(jù)需要向省局申報了總值80萬元的檢測設(shè)備，河西堡分局辦公樓的前期準備工作已經(jīng)完成，預計很快就會開工建設(shè)，這些項目建成后，將進一步提高全系統(tǒng)的裝備水平。

應(yīng)當說，半年來全系統(tǒng)各項工作都取得了長足的發(fā)展。成績的取得，主要源于以下幾個方面：一是思想到位。全系統(tǒng)干部職工上下加快發(fā)展的信心不斷增強，各級領(lǐng)導班子發(fā)展的意識進一步強化。aa縣局、市特檢所、市檢測所都大幅度提高了年度收入增長目標，各項收入穩(wěn)定增長，截止目前，全系統(tǒng)共組織收入190萬元，比去年同期增長35%，為我們的發(fā)展提供了堅強的物質(zhì)保證。二是措施到位。市局、各技術(shù)機構(gòu)在年初目標責任書的基礎(chǔ)上，都制定了相應(yīng)的目標責任書考核辦法，形成了千斤重擔眾人擔，人人頭上有指標的良好氛圍。市局確定了質(zhì)量興市、精神文明建設(shè)、辦公環(huán)境改造等共8大項、12小項的工作作為今年的重點工作，并確定了責任領(lǐng)導、責任部門和責任人，確保按期完成。市檢測所根據(jù)技術(shù)人員的現(xiàn)實情況，對工資實施浮動考核，獎勤罰懶，極大地調(diào)動了一線職工的積極性。三是組織到位，始終把隊伍建設(shè)作為各項工作的重中之重。我們堅持每月兩次的中心組學習、每周一次的職工學習，并邀請黨校有關(guān)專家為黨員和入黨積極分子上黨課等形式，不斷提高干部隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)?？h分局和直屬事業(yè)單位按照市局的部署，全面落實好“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)和“五強”縣級局建設(shè)，各級班子和職工隊伍素質(zhì)有了較大的提高。

二、關(guān)于下半年的工作安排。

今年以來，市委市政府對質(zhì)監(jiān)工作提出了更新更高的要求。鄭玉生市長在今年的政府工作報告中提出，要堅持工業(yè)強市，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，做到速度、質(zhì)量、效益同步增長……。要深入推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化生產(chǎn)，建立啤酒大麥、蔬菜、洋芋、紅辣椒等一批農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準化示范基地……。面對新的形勢和任務(wù)，我們必須充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的綜合管理職能，努力提高質(zhì)監(jiān)工作促進經(jīng)濟社會發(fā)展的有效性。一是堅持把服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展做為質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點和落腳點，要在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中有所作為，在建設(shè)資源節(jié)約型社會中有所作為，在構(gòu)建和諧社會中有所作為。二是要服從和服務(wù)于地方黨委政府的工作大局，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在質(zhì)量興市、打假治劣、兩個安全監(jiān)管等業(yè)務(wù)工作中的牽頭作用，緊緊依靠地方黨委政府推動各項工作。要不斷改進監(jiān)管方式，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，不斷提高服務(wù)水平。三是要堅持依法行政，提高質(zhì)監(jiān)工作的能力和效率。要在充分履行工作職責的基礎(chǔ)上，切實規(guī)范工作行為，為企業(yè)和行政相對人提供便捷的服務(wù)，樹立良好的行業(yè)形象。四是要牢固樹立加快發(fā)展的意識。從全省的情況來看，兄弟市州局在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)機構(gòu)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)工作方面都取得了較快的發(fā)展，縱觀全局，我們已經(jīng)落后，必須抓住當前發(fā)展的有利時機，不斷促進各項工作的全面發(fā)展。

基于上述認識，市局黨組認為下半年的工作重點是：認真學習貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作座談會和全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會議精神，特別是要學習好、貫徹好武局長的重要講話，繼續(xù)抓好年初確定的工作任務(wù)和工作重點，確保全年工作任務(wù)的全面完成。

(一)以質(zhì)量興市為總抓手，把質(zhì)監(jiān)工作全面融入到政府的中心工作之中，更好地為中心工作服務(wù)。一是要盡快制定質(zhì)量興市考核細則、考核辦法和工作責任制，對前一階段工作進行一次總結(jié)和考核。二是要做好《xx市xxxx——xxxx年名牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的修改和完善，爭取盡早由市政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行。三是要要做好名牌產(chǎn)品的推介工作，爭取有3個產(chǎn)品獲得“甘肅名牌”稱號。

(二)進一步強化能源計量工作。進一步貫徹《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家標準，組織好用能單位能源計量器具配備和管理通則執(zhí)行情況的專項檢查和督導，配合有關(guān)部門不斷推進節(jié)能降耗工作。同時，進一步加強對加油站、集貿(mào)市場、水表、電表、食品安全等領(lǐng)域的計量監(jiān)管，嚴厲打擊胡計量、亂收費的違法行為。

(三)加強對食品行業(yè)的整治力度，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。繼續(xù)加強協(xié)管員隊伍建設(shè)，完善巡查制度，確保巡查工作的落實。要加強對食品生產(chǎn)企業(yè)的標準管理，消滅食品生產(chǎn)領(lǐng)域的無標生產(chǎn)。

(四)加大執(zhí)法打假力度，集中開展農(nóng)資、建材、食品等與群眾生活密切相關(guān)行業(yè)的打假治理工作，特別是要加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、小作坊的檢查力度，查處一批涉及面廣、數(shù)額較大、危害嚴重、影響惡劣的大要案。

(五)進一步加強特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是要繼續(xù)加強特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管體系建設(shè)，加快完善安全監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)，努力實現(xiàn)安全監(jiān)察人員、檢驗檢測人員和協(xié)管員整體聯(lián)動的安全監(jiān)察工作格局。要繼續(xù)提升信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，全面實現(xiàn)安全監(jiān)察與檢驗檢測信息的聯(lián)動與共享;二是要全面推進特種設(shè)備安全責任體系建設(shè)。督促企業(yè)落實特種設(shè)備安全主體責任，落實市縣兩級質(zhì)監(jiān)部門依法監(jiān)管的責任，落實特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)安全把關(guān)的責任;三是要加快特種設(shè)備應(yīng)急救援體系建設(shè)。積極開展特種設(shè)備應(yīng)急管理與協(xié)調(diào)指揮機構(gòu)建設(shè)。

(六)突出抓好縣級局建設(shè)。市縣兩級局都要高度重視，認真分析我們的現(xiàn)狀，根據(jù)各自的情況分步推進。市局將集中財力物力重點解決河西堡分局辦公樓建設(shè)和aa縣局的基建債務(wù)問題?？h分局也要充分發(fā)揮主體作用，從基礎(chǔ)抓起，從核心業(yè)務(wù)抓起，把各自目標和任務(wù)分解落實到具體工作環(huán)節(jié)、具體工作崗位、具體工作人員，保證各項創(chuàng)建任務(wù)落實到位。要以創(chuàng)建活動為契機，進一步強化工作基礎(chǔ)，完善內(nèi)部管理，提高工作水平。

(七)繼續(xù)技術(shù)機構(gòu)建設(shè)。一是要繼續(xù)加大對技術(shù)機構(gòu)的投入，加強對技術(shù)機構(gòu)設(shè)備的更新改造力度，圍繞xx的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，多上新項目，提高對重點企業(yè)和重點產(chǎn)品的檢驗?zāi)芰?。二是積極探索加快展的新路子，采取外引內(nèi)聯(lián)等多種方式，充分利用社會資源擴張檢驗檢測能力。三是繼續(xù)深化用人和分配制度改革，提高技術(shù)機構(gòu)自我發(fā)展能力。

同志們，下半年的工作任務(wù)還相當艱巨，我們一定要樹立求真務(wù)實，真抓實干的優(yōu)良作風，創(chuàng)造性地開展工作，明確責任，狠抓落實，認真研究落實市局的安排部署。要進一步統(tǒng)一思想，做到制度措施到位，任務(wù)分解到位，層層落實到人，全面完成今年的工作目標，努力開創(chuàng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作新局面。

謝謝大家。