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押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇一
尊敬的旅行社領(lǐng)導(dǎo):
您好,感謝xx旅行社近兩年多來對(duì)我的關(guān)心和照顧,我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向社里提交辭職報(bào)告。
這段時(shí)間我認(rèn)真的回顧了自己這兩年多的工作。自20xx來到旅行社至今,我在旅行社里有過歡笑,有過收獲,也有過痛苦。來到xx旅行社工作是我的幸運(yùn),這幾年旅行社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對(duì)我的幫助更是讓我感激不盡。
每次拿到工資時(shí),我都感到幸福,可這幸福中帶有太多的苦澀。我發(fā)現(xiàn)我不能適應(yīng)這份工作,我真希望自己留下來,可考慮再三,我還是提交了這份辭職報(bào)告。由于實(shí)在不能適應(yīng)旅行社的工作,這兩年來工作的壓力,讓我的脾氣暴躁,讓我沒有時(shí)間關(guān)心自己的飲食與健康,讓我不分白天與黑夜,我的身體實(shí)在吃不消了。每一天,我都很苦悶,我真的承受不了這樣的工作壓力。我要崩潰了。我真的迫切的需要換個(gè)環(huán)境。
再者,有俗語說我們這個(gè)年齡的青年上需陪伴高堂,下需陪伴男朋友,可上班這么長時(shí)間我沒有時(shí)間陪伴自己的父母,男朋友更是連影子也沒有。我很痛苦,面對(duì)父母盼女婿的心情,我感到更大的壓力與痛苦。
所以懇請(qǐng)您諒解我做出的決定,也請(qǐng)您支持我的決定,同意我的辭職請(qǐng)求。
此致
敬禮
辭職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
很榮幸成為公司的一員,無論對(duì)于xxxx公司還是證券業(yè),本人仍然十分熱愛并且對(duì)自己能夠在證券業(yè)和xxx證券工作感覺驕傲與滿足。在此段時(shí)間里,我也發(fā)覺自己在各方面的能力也不夠,自己的表現(xiàn)也不能讓自己感覺滿意,也感覺自己沒有給公司做過點(diǎn)貢獻(xiàn),所以我還需要努力改進(jìn)和突破。離開公司后,我打算去進(jìn)修一些專業(yè)知識(shí),考證,學(xué)習(xí)實(shí)用的技術(shù),充實(shí)自己。經(jīng)過我長時(shí)間的考慮之后,結(jié)合我自身的實(shí)際情況,我不得不作出辭職申請(qǐng),因?yàn)楹芏嗟膶?shí)際情況,因此我將辭去在xxx公司擔(dān)任的xx位,我已經(jīng)無法繼續(xù)在公司中工作下去。
再這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在這段時(shí)間的幫助和照顧,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
辭職人:
20xx年xx月xx日。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇三
尊敬的x總:
您好!感謝您抽出時(shí)間閱覽我的辭職報(bào)告,為此我深感歉意!
承蒙您的信任,給了我到本田公司工作的機(jī)會(huì),非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),讓我在幾個(gè)崗位上都得到了非常大的鍛煉,不止是我自己很多人都看在眼里,公司給予我太多太多的無形財(cái)富了。在這里,我有我的認(rèn)真負(fù)責(zé),也有我的消極任性。一路走來,點(diǎn)點(diǎn)滴滴烙入腦海深處。因?yàn)橐屑ず芏嗳?,感激我的領(lǐng)導(dǎo)、感激那些與我朝夕相處患難與共的同事。是他們一直用一顆寬容的心,開導(dǎo)我、鼓勵(lì)我、培養(yǎng)我。真的很感激這里所有的人容忍了沖動(dòng)而暴躁的我!
提出辭職我想了很久很久,這么好的機(jī)會(huì)我都這樣放棄,我自己內(nèi)心都很惱火:我真是一個(gè)不懂珍惜的人。其實(shí),選擇離開真的是非常不舍,因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因,個(gè)人的工作能力有限,而公司就像高速列車不斷向前進(jìn),我卻停滯不前。俗話說“學(xué)無止境”,人是需要不斷發(fā)展、進(jìn)步、完善的。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,而且重復(fù)性的工作讓我產(chǎn)生了一些惰性??紤]了很久,我想我是需要去充充電,在有限的生命里盡量多學(xué)點(diǎn)知識(shí),不讓若干年后白發(fā)蒼蒼的自己后悔年輕時(shí)的無知。
在辭職之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事,把交接工作做好,讓公司的損失降到最低。一封辭職報(bào)告并不能切斷我與公司曾經(jīng)一起成長的經(jīng)歷,如果以后公司還有需要我的時(shí)候我一定會(huì)盡力幫助。最后,希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升,越走越順!
辭職人:xx
x年x月x日
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇四
自中國加入wto后,國內(nèi)商業(yè)銀行面臨著更加激烈的競爭環(huán)境。根據(jù)調(diào)查,截至本年度5月末,已有42個(gè)國家的75家銀行在我國25個(gè)城市開展業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)軌為法人的外資銀行達(dá)到16家。與發(fā)達(dá)國家銀行相比,中資銀行無論在資金實(shí)力、管理體制、經(jīng)營手段還是人員素質(zhì)水平上都存在較大差距。而未來銀行的發(fā)展趨勢(shì)是降低經(jīng)營成本、提高運(yùn)作效率、不斷提升核心競爭能力。于是,作為銀行提升核心競爭力的有效手段之一---銀行業(yè)務(wù)外包,已經(jīng)成為銀行謀求自身發(fā)展的一把利器。
根據(jù)上海銀監(jiān)局對(duì)外資銀行外包業(yè)務(wù)的一項(xiàng)最新調(diào)查:近兩年來,外資銀行亞太區(qū)外包操作中心的功能正在逐步向上海轉(zhuǎn)移,外資銀行在進(jìn)入上海市場(chǎng)后,利用其總行或海外分行的成熟經(jīng)驗(yàn),外包業(yè)務(wù)已經(jīng)成為其經(jīng)營過程中的一個(gè)普遍模式。面對(duì)壓力,中資銀行紛紛開始了內(nèi)部改革、管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的步伐。據(jù)悉已有多家中資銀行開始探索包括業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)處理、it服務(wù)、人力資源管理等在內(nèi)的多項(xiàng)外包業(yè)務(wù)。而隨著銀行外包業(yè)務(wù)涵蓋面的不斷擴(kuò)展,以及銀行自身發(fā)展需求的不斷變化,許多新的業(yè)務(wù)外包模式應(yīng)運(yùn)而生。
銀行現(xiàn)金的押運(yùn)一直都由專門的金融押運(yùn)公司來負(fù)責(zé),由此類公司接手銀行金庫外包業(yè)務(wù)也屬必然。
據(jù)悉,在我國一些發(fā)達(dá)城市已經(jīng)開始嘗試銀行金庫外包業(yè)務(wù)。如在2015年,深圳市威豹金融押運(yùn)股份有限公司與中信銀行深圳分行簽訂金庫租用協(xié)議,中信銀行進(jìn)駐押運(yùn)公司金庫,押運(yùn)公司為其提供警衛(wèi)、設(shè)防、監(jiān)控等多項(xiàng)安全方面的專業(yè)服務(wù)。而在浙江,浙江紹興安邦護(hù)衛(wèi)公司已在紹興、諸暨、嵊新三地建立金庫,與當(dāng)?shù)氐母骷毅y行展開了業(yè)務(wù)合作,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二、市場(chǎng)前景分析
長期以來,我國銀行業(yè)耗費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力從事金庫業(yè)務(wù),不僅增加了銀行的運(yùn)營成本,而且在一定程度上影響了銀行主業(yè)的發(fā)展。據(jù)介紹,國內(nèi)銀行沿用的金庫管理模式存有兩大弊端:一是銀行每新增設(shè)一家支行,都要配備金庫、庫管員和操作管理人員,這樣“大而全”的設(shè)置造成人員膨脹、支出增加,若加上重復(fù)投入的管理運(yùn)營費(fèi)用,整體上勢(shì)必造成成本高、效率低的結(jié)果,使銀行背上了沉重的包袱;二是各銀行重復(fù)投入花費(fèi)巨大,但因各為其主,金庫設(shè)備及配套人員又常常因?yàn)闃I(yè)務(wù)不飽和而處于閑置狀態(tài),使得金庫內(nèi)部設(shè)備不能物盡其用,相關(guān)操作和管理人員不能人盡其才,造成了極大的資源浪費(fèi)。
和發(fā)展的目標(biāo)。銀行通過外包其金庫業(yè)務(wù),能夠集中資源,在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣和品牌塑造等方面確定自己的優(yōu)勢(shì),集中人力、物力、財(cái)力構(gòu)筑自己的核心競爭力。因此,從銀行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析,金庫業(yè)務(wù)外包是銀行業(yè)社會(huì)化大分工的必然結(jié)果。
對(duì)于金融押運(yùn)公司而言,一直以來都只是負(fù)責(zé)銀行現(xiàn)金的押送,缺乏技術(shù)含量和發(fā)展盈利空間,如果要承接下金庫業(yè)務(wù),勢(shì)必要有運(yùn)作體系的變革和業(yè)務(wù)的革新,對(duì)于人員素質(zhì)水平和領(lǐng)導(dǎo)管理水平也會(huì)要求一個(gè)較大程度的提高。但是無疑會(huì)使得整個(gè)公司的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸,將極大有利于整個(gè)現(xiàn)金處理業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高和銀行之間的相互依存度,提升自身的競爭水平。金庫外包業(yè)務(wù)是按照行業(yè)規(guī)律,從提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約費(fèi)用、降低成本的角度去整合物流。
2015年初國家批準(zhǔn)實(shí)施的《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》明確提出,構(gòu)建南寧區(qū)域性金融中心,形成現(xiàn)代化金融服務(wù)體系。近年來,隨著構(gòu)建區(qū)域性金融中心的步伐不斷加快,南寧市銀行類金融機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,2015年末南寧市共有銀行類金融機(jī)構(gòu)19家,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)996個(gè);全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額4021.45億元,比上年末增加705億元,增長21.26%。雖然南寧的金融業(yè)快速發(fā)展,但至今未仍未開展銀行金庫外包業(yè)務(wù),而在廣西省內(nèi)的柳州和桂林已開始率先試點(diǎn)。南寧作為中國—東盟金融交流橋梁與合作平臺(tái),開展銀行金庫外包業(yè)務(wù)是全市金融發(fā)展的需要,也是加快全市現(xiàn)代化金融服務(wù)體系形成的需要。因此,銀行金庫業(yè)務(wù)外包在南寧具有非常廣闊的市場(chǎng)前景。
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三、項(xiàng)目的必要性和可行性
(一)銀行金庫業(yè)務(wù)外包的必要性
銀行金庫業(yè)務(wù)外包實(shí)質(zhì)在于重新配置資源,銀行可將資源集中于相對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,從而提升銀行自身的競爭優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的能力。銀行金庫實(shí)施業(yè)務(wù)外包主要有以下積極作用:
1、有利于銀行集中精力,提高競爭實(shí)力。
多年以來,銀行從核心業(yè)務(wù)到物品采購、人力資源管理、后勤保障等業(yè)務(wù)幾乎全部由自己承擔(dān),將大量的精力、人力、物力、財(cái)力耗費(fèi)在一些非業(yè)務(wù)管理上,極大地制約了銀行的發(fā)展。從理論上講,任何企業(yè)僅做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)外包。實(shí)施業(yè)務(wù)外包,有利于推動(dòng)銀行注重核心業(yè)務(wù),專注于自身的核心競爭力。如果銀行將金庫業(yè)務(wù)實(shí)行外包,不但可以促使自己從一些非核心業(yè)務(wù)的制約中擺脫出來,而且可以促使銀行集中精力,集中各類資源推進(jìn)核心業(yè)務(wù)發(fā)展,從而提高競爭實(shí)力。
2、有利于銀行輕裝上陣,增強(qiáng)應(yīng)變能力。
銀行實(shí)施金庫業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略,可以有效地發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的作用,不必?cái)U(kuò)大機(jī)構(gòu)規(guī)模,不必增加員工人數(shù),就可以更加靈活地參與市場(chǎng)競爭,簡化事務(wù)管理,專注于自身核心競爭力的培養(yǎng)。將金庫管理這類非核心業(yè)務(wù)采取一定方式外包出去,以集中有限的資源,減少人力資源浪費(fèi),精簡管理組織和環(huán)節(jié),提高整體反應(yīng)能力,實(shí)現(xiàn)扁平化管理,從而最大限度地發(fā)揮銀行核心優(yōu)勢(shì)。通過外包,銀行即使業(yè)務(wù)增長,也無需擴(kuò)大自身人力規(guī)模,減少了因人才聘用或流失而花費(fèi)的精力、成本以及面臨的壓力,節(jié)省了培訓(xùn)方面的開支,增加了人力資源配置的靈活性。
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3、有利于銀行降低成本,提高經(jīng)營效益。
從市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)看,銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的專業(yè)化分工越來越細(xì),難度越來越大,而將一部分效益差、效率低、成本高的非核心業(yè)務(wù)外包,只專注做好自身的核心業(yè)務(wù),則可以削減開支,降低成本,從而節(jié)約一部分資源用于更需要的業(yè)務(wù)。
4、有利于銀行實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散
通過銀行金庫業(yè)務(wù)外包,銀行可以與服務(wù)商共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。銀行金庫管理存在一定風(fēng)險(xiǎn),將日常運(yùn)營維護(hù)委托給外包公司后,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)移至公司,銀行只監(jiān)督公司日常維護(hù)工作,并對(duì)其維護(hù)效果進(jìn)行考核即可,很大程度上降低了銀行的風(fēng)險(xiǎn)。另外從財(cái)務(wù)角度講,外包把銀行原先應(yīng)投的固定成本投入轉(zhuǎn)換成變化成本,從而有效地減少資金占有率,降低業(yè)務(wù)的退出屏障和轉(zhuǎn)換成本,從而也就降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。
(二)開展銀行金庫外包的可行性
1、政策支持
2000年7月中國人民銀行頒布《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(jr/0001-2001), 規(guī)定了銀行金庫及相關(guān)建筑物的總體布局、庫址選擇、主體庫房與輔屬配套用房建筑標(biāo)準(zhǔn)、安全防范系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)等。該標(biāo)準(zhǔn)適用于各類金庫的新建與改建設(shè)計(jì)。
2015年2月公安部治安局會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)合起草公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——《銀行業(yè)務(wù)庫安全防范的要求》(ga 858-2015)。本標(biāo)準(zhǔn)是銀行業(yè)務(wù)庫安全防范設(shè)施建設(shè)設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、評(píng)估的依據(jù),對(duì)銀行金庫安全防范提出了嚴(yán)格的要求。本標(biāo)準(zhǔn)不僅適用于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),還適用于從事武裝守護(hù)押運(yùn)的保安服務(wù)公司對(duì)銀行提供服務(wù)的業(yè)務(wù)庫。
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2015年11月公安部頒布《金融機(jī)構(gòu)營業(yè)場(chǎng)所和金庫安全防范設(shè)施建設(shè)許可實(shí)施辦法》(中華人民共和國公安部令第86號(hào)),對(duì)金融機(jī)構(gòu)營業(yè)場(chǎng)所、金庫安全施行建設(shè)許可措施。新建、改建金庫的單位應(yīng)向公安機(jī)關(guān)提交關(guān)于金庫安全防范設(shè)施建設(shè)許可的書面申請(qǐng),公安機(jī)關(guān)治安管理部門依據(jù)《銀行營業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定》(ga38-2004)、《銀行金庫》(jr/t0003-2000)、《安全技術(shù)規(guī)范》(gb50348-2004)、《安全工程程序與要求》(ga/t75)等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)提交的安全防范設(shè)施建設(shè)申請(qǐng)開展審批和驗(yàn)收工作。
2015年9月國務(wù)院出臺(tái)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》(中華人民共和國國務(wù)院令第564號(hào)),明確規(guī)定從事武裝守護(hù)押運(yùn)服務(wù)的保安服務(wù)公司應(yīng)當(dāng)符合國務(wù)院公安部門對(duì)武裝守護(hù)押運(yùn)服務(wù)的規(guī)劃、布局要求,并符合下列條件:
有不低于人民幣1000萬元的注冊(cè)資本;
國有獨(dú)資或者國有資本占注冊(cè)資本總額的51%以上;
有符合《專職守護(hù)押運(yùn)人員槍支使用管理?xiàng)l例》規(guī)定條件的守護(hù)押運(yùn)人員;
有符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的專用運(yùn)輸車輛以及通信、報(bào)警設(shè)備。
(三)項(xiàng)目選址(待定)
(四)公司治理結(jié)構(gòu)
公司治理有效性。
公司組織結(jié)構(gòu)整體設(shè)計(jì)如圖:
五、公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
(一)公司的總體發(fā)展目標(biāo)
通過與銀行、公安等部門的密切合作,努力把公司建成集現(xiàn)代化管理方式和先進(jìn)的安全防范技術(shù)于一體的,以金庫租賃和托管業(yè)務(wù)為主,相關(guān)業(yè)務(wù)為輔,多種經(jīng)營的專業(yè)化押運(yùn)護(hù)衛(wèi)公司。
(二)近期發(fā)展規(guī)劃
完善法人治理結(jié)構(gòu),明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營班子的職責(zé)與分工,在公司內(nèi)部組織架構(gòu)上,根據(jù)公司經(jīng)營方向,進(jìn)行科學(xué)合理的配置與調(diào)整,力爭在經(jīng)營和管理上一個(gè)新的臺(tái)階。具體做好金庫租賃及托管、現(xiàn)金清分、守護(hù)及武裝押運(yùn)等業(yè)務(wù)。
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(三)遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃
在穩(wěn)定公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率和收益水平的基礎(chǔ)上,著眼于市場(chǎng)占有率的進(jìn)一步提高,市場(chǎng)開拓面進(jìn)一步深化和擴(kuò)大,不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。最終形成以金庫租賃及托管業(yè)務(wù)為主,相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)模經(jīng)營為輔,多種經(jīng)營蓬勃發(fā)展的專業(yè)化押運(yùn)護(hù)衛(wèi)公司。
六、風(fēng)險(xiǎn)防范和處置
金庫是現(xiàn)代商業(yè)銀行資金運(yùn)作的中樞,營運(yùn)管理的重要部位,但在其管理過程中存在著多重風(fēng)險(xiǎn),因此,金庫風(fēng)險(xiǎn)防范是加強(qiáng)金庫管理的重要環(huán)節(jié)。
(一)金庫管理存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
1. 金庫人員及崗位設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)
金庫作為銀行的重要部位,管理人員和作業(yè)人員能否勝任工作,崗位設(shè)置是否合理直接關(guān)系到金庫能否安全營運(yùn)。但目前仍存在管理和作業(yè)人員綜合素質(zhì)不高,內(nèi)控意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)內(nèi)控制度、新業(yè)務(wù)知識(shí)認(rèn)識(shí)和掌握不夠,違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生;還存在管理人員和作業(yè)人員未按規(guī)定輪崗和崗位交流等情況。近年來銀行系統(tǒng)陸續(xù)發(fā)生的一系列現(xiàn)金尾箱乃至金庫錢款被盜案件告誡我們,金庫人員及崗位設(shè)置的不合規(guī),存在著道德和操作風(fēng)險(xiǎn)隱患。
2.金庫業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)
未按出納制度規(guī)定履行對(duì)出庫物品進(jìn)行查驗(yàn)程序,有的金庫守庫員未根據(jù) “款箱交接清單”中所列出庫物品名稱、數(shù)量對(duì)出庫實(shí)物進(jìn)行查驗(yàn),有的.當(dāng)班守庫員在“款箱交接清單”上未簽字并留存。三是實(shí)物交接手續(xù)不規(guī)范。有的金庫管庫員與解款員沒有當(dāng)面辦理交接,有的管庫員存在向清分人員移交現(xiàn)金時(shí)多筆現(xiàn)金日終合并成一筆登記的情況。四是金庫鑰匙(密碼)管理不合規(guī)。有的金庫門密碼沒有按規(guī)定定期變更。五是金庫集中上門收送款不符合規(guī)定。如存在上門收送款未遵守雙人辦理、雙人押運(yùn)以及上門服務(wù)收送款交接手續(xù)不合規(guī)等情況。六是金庫盤庫作業(yè)不規(guī)范。有的守庫人員沒有在查庫人員查完庫離場(chǎng)前,重新盤庫。以上各種違規(guī)操作情況,成為影響金庫安全營運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
3.金庫安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及管理風(fēng)險(xiǎn)
金庫布局的合理和合規(guī)性,防護(hù)設(shè)施的安全可靠性不僅直接影響現(xiàn)金、尾箱及重空等物品安全存放與調(diào)運(yùn),也關(guān)系到一個(gè)分行金庫集約化經(jīng)營程度。一是金庫安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)存在不足。主要表現(xiàn)在金庫布局不合理、內(nèi)部區(qū)域設(shè)置不符合規(guī)定、不能滿足風(fēng)險(xiǎn)防控和集中作業(yè)的要求等。如:金庫庫區(qū)未設(shè)置巡視回廊,未設(shè)置衛(wèi)生間,保管區(qū)與工作區(qū)之間區(qū)分不明顯;重要單證庫與工作區(qū)之間沒有安裝專門的金庫門和備用門。二是金庫監(jiān)控裝置管理存在不足。如:視頻監(jiān)控主機(jī)因故障未能正常錄像,內(nèi)庫重要部位作業(yè)錄像資料未能保存;監(jiān)控錄像資料保管期達(dá)不到保存三個(gè)月的要求等。三是入侵報(bào)警裝置、消防器材、通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備等配置不符合規(guī)定。有的庫房未安裝紅外入侵探測(cè)報(bào)警裝置,有的庫房沒有按要求配備滅火器等。
(二)金庫管理防范風(fēng)險(xiǎn)措施
1. 加強(qiáng)對(duì)金庫人員及崗位管理。
一是嚴(yán)格金庫人員的選人用人關(guān)。加強(qiáng)對(duì)金庫管理人員和作業(yè)人員任職資格的審查,堅(jiān)持選用素質(zhì)高、品德好、思想端正和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)金庫管理和作業(yè)工作。強(qiáng)化重要崗位員工異常行為的排查,密切關(guān)注潛在的道德風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化金庫管庫人員輪崗管理。金庫人員必須實(shí)行輪崗管理和崗位交流,對(duì)重要崗位人員應(yīng)定期或不定期實(shí)行強(qiáng)制休假制度。三是嚴(yán)把金庫管理人員培訓(xùn)考核關(guān)。重視金庫管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理,加強(qiáng)培訓(xùn)、考核上崗。四是嚴(yán)把金庫管理人員崗位制約關(guān)。重視加強(qiáng)授權(quán)管理,合理劃分職責(zé),做到人員、崗位、職責(zé)互相監(jiān)督、相互制約,做到不相容職務(wù)的嚴(yán)格分離。
2. 強(qiáng)化金庫業(yè)務(wù)管理和制度執(zhí)行力,提高金庫安全營運(yùn)水平。
一是要加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和責(zé)任意識(shí),防止檢查中發(fā)現(xiàn)的問題重復(fù)發(fā)生。二是進(jìn)一步細(xì)化管理。在認(rèn)真貫徹執(zhí)行金庫管理規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,制定符合實(shí)際的操作規(guī)程、細(xì)則及管理辦法,實(shí)現(xiàn)金庫業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、責(zé)任化。三是充分利用科技手段,提高金庫業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的技術(shù)含量。
3. 進(jìn)一步加強(qiáng)金庫安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及管理。
積極安排必要的資金,分步驟解決金庫硬件設(shè)施中存在的問題,力爭用較短的時(shí)間完成在用金庫標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的改造和建設(shè),從硬件方面保障金庫的安全、高效運(yùn)營。三是要重視加強(qiáng)對(duì)金庫技術(shù)防范設(shè)施設(shè)置、維護(hù)和管理。按照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行金庫技術(shù)防范設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和管理,確保金庫視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等正常、有效運(yùn)行。
4. 加強(qiáng)對(duì)金庫檢查和監(jiān)督
金庫管理的實(shí)踐證明,檢查和監(jiān)督是減少或避免金庫管理風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,通過實(shí)施檢查和監(jiān)督,會(huì)不斷揭露金庫作業(yè)中的不足以及管理制度上的缺陷,從而完善金庫內(nèi)部控制制度,達(dá)到降低操作風(fēng)險(xiǎn)的目的。首先進(jìn)一步加強(qiáng)金庫現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查、定期和不定期檢查的質(zhì)量管理,通過檢查和監(jiān)督工作的進(jìn)一步開展,盡早地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而促進(jìn)金庫營運(yùn)業(yè)務(wù)流程更加優(yōu)化,各項(xiàng)內(nèi)控機(jī)制更加科學(xué)、合理,真正把防范和化解金庫管理風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。其次對(duì)檢查和監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,及時(shí)認(rèn)定有關(guān)人員的責(zé)任,并視問題輕重對(duì)責(zé)任人給予批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,加大處罰力度,決不姑息。
七、財(cái)務(wù)分析(凱萊公司提供數(shù)據(jù))
對(duì)擬成立的xx押運(yùn)公司盈利能力,初步測(cè)算如下:
1、建筑成本及設(shè)備費(fèi)用
共計(jì):350萬+150萬+100萬+50=650萬
2、運(yùn)營收入
以每個(gè)銀行營業(yè)點(diǎn)可收取4萬/年租賃費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),按單個(gè)金庫按管理100個(gè)銀行營業(yè)點(diǎn)計(jì)算(2015年末南寧銀行營業(yè)點(diǎn)共計(jì)996個(gè)),單個(gè)金庫每年收入400萬。
3、營運(yùn)費(fèi)用
(1)武警安全保衛(wèi)費(fèi)用年費(fèi)25萬
(3)其他費(fèi)用20萬
(4)稅金(綜合稅負(fù)按10%計(jì))400萬*10%=40萬
營運(yùn)成本共計(jì)=25+24+40+20=109萬
4、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)指標(biāo)
(2)稅后利潤=291*0.75=218萬
(2)項(xiàng)目投資回收期=650/218=2.98年
(3)資本收益率=218/1000=21.8%
(4)內(nèi)部收益率=24%
八、綜合評(píng)價(jià)
通過上述分析,我們認(rèn)為在南寧市發(fā)展銀行金庫外包業(yè)務(wù)具有廣闊的市場(chǎng),有較大的社會(huì)效益和可觀的經(jīng)濟(jì)效益,在南寧經(jīng)濟(jì)和金融快速發(fā)展的大好形式下,正是發(fā)展銀行金庫外包業(yè)務(wù)的良好時(shí)機(jī)。
自中國加入wto后,國內(nèi)商業(yè)銀行面臨著更加激烈的競爭環(huán)境。根據(jù)調(diào)查,截至本年度5月末,已有42個(gè)國家的75家銀行在我國25個(gè)城市開展業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)軌為法人的外資銀行達(dá)到16家。與發(fā)達(dá)國家銀行相比,中資銀行無論在資金實(shí)力、管理體制、經(jīng)營手段還是人員素質(zhì)水平上都存在較大差距。而未來銀行的發(fā)展趨勢(shì)是降低經(jīng)營成本、提高運(yùn)作效率、不斷提升核心競爭能力。于是,作為銀行提升核心競爭力的有效手段之一---銀行業(yè)務(wù)外包,已經(jīng)成為銀行謀求自身發(fā)展的一把利器。
根據(jù)上海銀監(jiān)局對(duì)外資銀行外包業(yè)務(wù)的一項(xiàng)最新調(diào)查:近兩年來,外資銀行亞太區(qū)外包操作中心的功能正在逐步向上海轉(zhuǎn)移,外資銀行在進(jìn)入上海市場(chǎng)后,利用其總行或海外分行的成熟經(jīng)驗(yàn),外包業(yè)務(wù)已經(jīng)成為其經(jīng)營過程中的一個(gè)普遍模式。面對(duì)壓力,中資銀行紛紛開始了內(nèi)部改革、管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的步伐。據(jù)悉已有多家中資銀行開始探索包括業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)處理、it服務(wù)、人力資源管理等在內(nèi)的多項(xiàng)外包業(yè)務(wù)。而隨著銀行外包業(yè)務(wù)涵蓋面的不斷擴(kuò)展,以及銀行自身發(fā)展需求的不斷變化,許多新的業(yè)務(wù)外包模式應(yīng)運(yùn)而生。
銀行現(xiàn)金的押運(yùn)一直都由專門的金融押運(yùn)公司來負(fù)責(zé),由此類公司接手銀行金庫外包業(yè)務(wù)也屬必然。
據(jù)悉,在我國一些發(fā)達(dá)城市已經(jīng)開始嘗試銀行金庫外包業(yè)務(wù)。如在2015年,深圳市威豹金融押運(yùn)股份有限公司與中信銀行深圳分行簽訂金庫租用協(xié)議,中信銀行進(jìn)駐押運(yùn)公司金庫,押運(yùn)公司為其提供警衛(wèi)、設(shè)防、監(jiān)控等多項(xiàng)安全方面的專業(yè)服務(wù)。而在浙江,浙江紹興安邦護(hù)衛(wèi)公司已在紹興、諸暨、嵊新三地建立金庫,與當(dāng)?shù)氐母骷毅y行展開了業(yè)務(wù)合作,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二、市場(chǎng)前景分析
長期以來,我國銀行業(yè)耗費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力從事金庫業(yè)務(wù),不僅增加了銀行的運(yùn)營成本,而且在一定程度上影響了銀行主業(yè)的發(fā)展。據(jù)介紹,國內(nèi)銀行沿用的金庫管理模式存有兩大弊端:一是銀行每新增設(shè)一家支行,都要配備金庫、庫管員和操作管理人員,這樣“大而全”的設(shè)臵造成人員膨脹、支出增加,若加上重復(fù)投入的管理運(yùn)營費(fèi)用,整體上勢(shì)必造成成本高、效率低的結(jié)果,使銀行背上了沉重的包袱;二是各銀行重復(fù)投入花費(fèi)巨大,但因各為其主,金庫設(shè)備及配套人員又常常因?yàn)闃I(yè)務(wù)不飽和而處于閑臵狀態(tài),使得金庫內(nèi)部設(shè)備不能物盡其用,相關(guān)操作和管理人員不能人盡其才,造成了極大的資源浪費(fèi)。
和發(fā)展的目標(biāo)。銀行通過外包其金庫業(yè)務(wù),能夠集中資源,在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣和品牌塑造等方面確定自己的優(yōu)勢(shì),集中人力、物力、財(cái)力構(gòu)筑自己的核心競爭力。因此,從銀行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析,金庫業(yè)務(wù)外包是銀行業(yè)社會(huì)化大分工的必然結(jié)果。
對(duì)于金融押運(yùn)公司而言,一直以來都只是負(fù)責(zé)銀行現(xiàn)金的押送,缺乏技術(shù)含量和發(fā)展盈利空間,如果要承接下金庫業(yè)務(wù),勢(shì)必要有運(yùn)作體系的變革和業(yè)務(wù)的革新,對(duì)于人員素質(zhì)水平和領(lǐng)導(dǎo)管理水平也會(huì)要求一個(gè)較大程度的提高。但是無疑會(huì)使得整個(gè)公司的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸,將極大有利于整個(gè)現(xiàn)金處理業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高和銀行之間的相互依存度,提升自身的競爭水平。金庫外包業(yè)務(wù)是按照行業(yè)規(guī)律,從提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約費(fèi)用、降低成本的角度去整合物流。
2015年初國家批準(zhǔn)實(shí)施的《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》明確提出,構(gòu)建南寧區(qū)域性金融中心,形成現(xiàn)代化金融服務(wù)體系。近年來,隨著構(gòu)建區(qū)域性金融中心的步伐不斷加快,南寧市銀行類金融機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,2015年末南寧市共有銀行類金融機(jī)構(gòu)19家,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)996個(gè);全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額4021.45億元,比上年末增加705億元,增長21.26%。雖然南寧的金融業(yè)快速發(fā)展,但至今未仍未開展銀行金庫外包業(yè)務(wù),而在廣西省內(nèi)的柳州和桂林已開始率先試點(diǎn)。南寧作為中國—東盟金融交流橋梁與合作平臺(tái),開展銀行金庫外包業(yè)務(wù)是全市金融發(fā)展的需要,也是加快全市現(xiàn)代化金融服務(wù)體系形成的需要。因此,銀行金庫業(yè)務(wù)外包在南寧具有非常廣闊的市場(chǎng)前景。
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三、項(xiàng)目的必要性和可行性
(一)銀行金庫業(yè)務(wù)外包的必要性
銀行金庫業(yè)務(wù)外包實(shí)質(zhì)在于重新配臵資源,銀行可將資源集中于相對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,從而提升銀行自身的競爭優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的能力。銀行金庫實(shí)施業(yè)務(wù)外包主要有以下積極作用:
1、有利于銀行集中精力,提高競爭實(shí)力。
多年以來,銀行從核心業(yè)務(wù)到物品采購、人力資源管理、后勤保障等業(yè)務(wù)幾乎全部由自己承擔(dān),將大量的精力、人力、物力、財(cái)力耗費(fèi)在一些非業(yè)務(wù)管理上,極大地制約了銀行的發(fā)展。從理論上講,任何企業(yè)僅做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)外包。實(shí)施業(yè)務(wù)外包,有利于推動(dòng)銀行注重核心業(yè)務(wù),專注于自身的核心競爭力。如果銀行將金庫業(yè)務(wù)實(shí)行外包,不但可以促使自己從一些非核心業(yè)務(wù)的制約中擺脫出來,而且可以促使銀行集中精力,集中各類資源推進(jìn)核心業(yè)務(wù)發(fā)展,從而提高競爭實(shí)力。
2、有利于銀行輕裝上陣,增強(qiáng)應(yīng)變能力。
銀行實(shí)施金庫業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略,可以有效地發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的作用,不必?cái)U(kuò)大機(jī)構(gòu)規(guī)模,不必增加員工人數(shù),就可以更加靈活地參與市場(chǎng)競爭,簡化事務(wù)管理,專注于自身核心競爭力的培養(yǎng)。將金庫管理這類非核心業(yè)務(wù)采取一定方式外包出去,以集中有限的資源,減少人力資源浪費(fèi),精簡管理組織和環(huán)節(jié),提高整體反應(yīng)能力,實(shí)現(xiàn)扁平化管理,從而最大限度地發(fā)揮銀行核心優(yōu)勢(shì)。通過外包,銀行即使業(yè)務(wù)增長,也無需擴(kuò)大自身人力規(guī)模,減少了因人才聘用或流失而花費(fèi)的精力、成本以及面臨的壓力,節(jié)省了培訓(xùn)方面的開支,增加了人力資源配臵的靈活性。
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3、有利于銀行降低成本,提高經(jīng)營效益。
從市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)看,銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的專業(yè)化分工越來越細(xì),難度越來越大,而將一部分效益差、效率低、成本高的非核心業(yè)務(wù)外包,只專注做好自身的核心業(yè)務(wù),則可以削減開支,降低成本,從而節(jié)約一部分資源用于更需要的業(yè)務(wù)。
4、有利于銀行實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散
通過銀行金庫業(yè)務(wù)外包,銀行可以與服務(wù)商共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。銀行金庫管理存在一定風(fēng)險(xiǎn),將日常運(yùn)營維護(hù)委托給外包公司后,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)移至公司,銀行只監(jiān)督公司日常維護(hù)工作,并對(duì)其維護(hù)效果進(jìn)行考核即可,很大程度上降低了銀行的風(fēng)險(xiǎn)。另外從財(cái)務(wù)角度講,外包把銀行原先應(yīng)投的固定成本投入轉(zhuǎn)換成變化成本,從而有效地減少資金占有率,降低業(yè)務(wù)的退出屏障和轉(zhuǎn)換成本,從而也就降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。
(二)開展銀行金庫外包的可行性
1、政策支持
2000年7月中國人民銀行頒布《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(jr/0001-2001), 規(guī)定了銀行金庫及相關(guān)建筑物的總體布局、庫址選擇、主體庫房與輔屬配套用房建筑標(biāo)準(zhǔn)、安全防范系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)等。該標(biāo)準(zhǔn)適用于各類金庫的新建與改建設(shè)計(jì)。
2015年2月公安部治安局會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)合起草公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——《銀行業(yè)務(wù)庫安全防范的要求》(ga 858-2015)。本標(biāo)準(zhǔn)是銀行業(yè)務(wù)庫安全防范設(shè)施建設(shè)設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、評(píng)估的依據(jù),對(duì)銀行金庫安全防范提出了嚴(yán)格的要求。本標(biāo)準(zhǔn)不僅適用于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),還適用于從事武裝守護(hù)押運(yùn)的保安服務(wù)公司對(duì)銀行提供服務(wù)的業(yè)務(wù)庫。
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2015年11月公安部頒布《金融機(jī)構(gòu)營業(yè)場(chǎng)所和金庫安全防范設(shè)施建設(shè)許可實(shí)施辦法》(中華人民共和國公安部令第86號(hào)),對(duì)金融機(jī)構(gòu)營業(yè)場(chǎng)所、金庫安全施行建設(shè)許可措施。新建、改建金庫的單位應(yīng)向公安機(jī)關(guān)提交關(guān)于金庫安全防范設(shè)施建設(shè)許可的書面申請(qǐng),公安機(jī)關(guān)治安管理部門依據(jù)《銀行營業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定》(ga38-2004)、《銀行金庫》(jr/t0003-2000)、《安全技術(shù)規(guī)范》(gb50348-2004)、《安全工程程序與要求》(ga/t75)等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)提交的安全防范設(shè)施建設(shè)申請(qǐng)開展審批和驗(yàn)收工作。
2015年9月國務(wù)院出臺(tái)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》(中華人民共和國國務(wù)院令第564號(hào)),明確規(guī)定從事武裝守護(hù)押運(yùn)服務(wù)的保安服務(wù)公司應(yīng)當(dāng)符合國務(wù)院公安部門對(duì)武裝守護(hù)押運(yùn)服務(wù)的規(guī)劃、布局要求,并符合下列條件:
有不低于人民幣1000萬元的注冊(cè)資本;
國有獨(dú)資或者國有資本占注冊(cè)資本總額的51%以上;
有符合《專職守護(hù)押運(yùn)人員槍支使用管理?xiàng)l例》規(guī)定條件的守護(hù)押運(yùn)人員;
有符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的專用運(yùn)輸車輛以及通信、報(bào)警設(shè)備。
(三)項(xiàng)目選址(待定)
(四)公司治理結(jié)構(gòu)
公司治理有效性。
公司組織結(jié)構(gòu)整體設(shè)計(jì)如圖:
五、公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
(一)公司的總體發(fā)展目標(biāo)
通過與銀行、公安等部門的密切合作,努力把公司建成集現(xiàn)代化管理方式和先進(jìn)的安全防范技術(shù)于一體的,以金庫租賃和托管業(yè)務(wù)為主,相關(guān)業(yè)務(wù)為輔,多種經(jīng)營的專業(yè)化押運(yùn)護(hù)衛(wèi)公司。
(二)近期發(fā)展規(guī)劃
完善法人治理結(jié)構(gòu),明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營班子的職責(zé)與分工,在公司內(nèi)部組織架構(gòu)上,根據(jù)公司經(jīng)營方向,進(jìn)行科學(xué)合理的配臵與調(diào)整,力爭在經(jīng)營和管理上一個(gè)新的臺(tái)階。具體做好金庫租賃及托管、現(xiàn)金清分、守護(hù)及武裝押運(yùn)等業(yè)務(wù)。
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(三)遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃
在穩(wěn)定公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率和收益水平的基礎(chǔ)上,著眼于市場(chǎng)占有率的進(jìn)一步提高,市場(chǎng)開拓面進(jìn)一步深化和擴(kuò)大,不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。最終形成以金庫租賃及托管業(yè)務(wù)為主,相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)模經(jīng)營為輔,多種經(jīng)營蓬勃發(fā)展的專業(yè)化押運(yùn)護(hù)衛(wèi)公司。
六、風(fēng)險(xiǎn)防范和處置
金庫是現(xiàn)代商業(yè)銀行資金運(yùn)作的中樞,營運(yùn)管理的重要部位,但在其管理過程中存在著多重風(fēng)險(xiǎn),因此,金庫風(fēng)險(xiǎn)防范是加強(qiáng)金庫管理的重要環(huán)節(jié)。
(一)金庫管理存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
1. 金庫人員及崗位設(shè)臵風(fēng)險(xiǎn)
金庫作為銀行的重要部位,管理人員和作業(yè)人員能否勝任工作,崗位設(shè)臵是否合理直接關(guān)系到金庫能否安全營運(yùn)。但目前仍存在管理和作業(yè)人員綜合素質(zhì)不高,內(nèi)控意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)內(nèi)控制度、新業(yè)務(wù)知識(shí)認(rèn)識(shí)和掌握不夠,違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生;還存在管理人員和作業(yè)人員未按規(guī)定輪崗和崗位交流等情況。近年來銀行系統(tǒng)陸續(xù)發(fā)生的一系列現(xiàn)金尾箱乃至金庫錢款被盜案件告誡我們,金庫人員及崗位設(shè)臵的不合規(guī),存在著道德和操作風(fēng)險(xiǎn)隱患。
2.金庫業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)
未按出納制度規(guī)定履行對(duì)出庫物品進(jìn)行查驗(yàn)程序,有的金庫守庫員未根據(jù) “款箱交接清單”中所列出庫物品名稱、數(shù)量對(duì)出庫實(shí)物進(jìn)行查驗(yàn),有的當(dāng)班守庫員在“款箱交接清單”上未簽字并留存。三是實(shí)物交接手續(xù)不規(guī)范。有的金庫管庫員與解款員沒有當(dāng)面辦理交接,有的管庫員存在向清分人員移交現(xiàn)金時(shí)多筆現(xiàn)金日終合并成一筆登記的情況。四是金庫鑰匙(密碼)管理不合規(guī)。有的金庫門密碼沒有按規(guī)定定期變更。五是金庫集中上門收送款不符合規(guī)定。如存在上門收送款未遵守雙人辦理、雙人押運(yùn)以及上門服務(wù)收送款交接手續(xù)不合規(guī)等情況。六是金庫盤庫作業(yè)不規(guī)范。有的守庫人員沒有在查庫人員查完庫離場(chǎng)前,重新盤庫。以上各種違規(guī)操作情況,成為影響金庫安全營運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
3.金庫安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及管理風(fēng)險(xiǎn)
金庫布局的合理和合規(guī)性,防護(hù)設(shè)施的安全可靠性不僅直接影響現(xiàn)金、尾箱及重空等物品安全存放與調(diào)運(yùn),也關(guān)系到一個(gè)分行金庫集約化經(jīng)營程度。一是金庫安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)存在不足。主要表現(xiàn)在金庫布局不合理、內(nèi)部區(qū)域設(shè)臵不符合規(guī)定、不能滿足風(fēng)險(xiǎn)防控和集中作業(yè)的要求等。如:金庫庫區(qū)未設(shè)臵巡視回廊,未設(shè)臵衛(wèi)生間,保管區(qū)與工作區(qū)之間區(qū)分不明顯;重要單證庫與工作區(qū)之間沒有安裝專門的金庫門和備用門。二是金庫監(jiān)控裝臵管理存在不足。如:視頻監(jiān)控主機(jī)因故障未能正常錄像,內(nèi)庫重要部位作業(yè)錄像資料未能保存;監(jiān)控錄像資料保管期達(dá)不到保存三個(gè)月的要求等。三是入侵報(bào)警裝臵、消防器材、通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備等配臵不符合規(guī)定。有的庫房未安裝紅外入侵探測(cè)報(bào)警裝臵,有的庫房沒有按要求配備滅火器等。
(二)金庫管理防范風(fēng)險(xiǎn)措施
1. 加強(qiáng)對(duì)金庫人員及崗位管理。
一是嚴(yán)格金庫人員的選人用人關(guān)。加強(qiáng)對(duì)金庫管理人員和作業(yè)人員任職資格的審查,堅(jiān)持選用素質(zhì)高、品德好、思想端正和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)金庫管理和作業(yè)工作。強(qiáng)化重要崗位員工異常行為的排查,密切關(guān)注潛在的道德風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化金庫管庫人員輪崗管理。金庫人員必須實(shí)行輪崗管理和崗位交流,對(duì)重要崗位人員應(yīng)定期或不定期實(shí)行強(qiáng)制休假制度。三是嚴(yán)把金庫管理人員培訓(xùn)考核關(guān)。重視金庫管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理,加強(qiáng)培訓(xùn)、考核上崗。四是嚴(yán)把金庫管理人員崗位制約關(guān)。重視加強(qiáng)授權(quán)管理,合理劃分職責(zé),做到人員、崗位、職責(zé)互相監(jiān)督、相互制約,做到不相容職務(wù)的嚴(yán)格分離。
2. 強(qiáng)化金庫業(yè)務(wù)管理和制度執(zhí)行力,提高金庫安全營運(yùn)水平。
一是要加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和責(zé)任意識(shí),防止檢查中發(fā)現(xiàn)的問題重復(fù)發(fā)生。二是進(jìn)一步細(xì)化管理。在認(rèn)真貫徹執(zhí)行金庫管理規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,制定符合實(shí)際的操作規(guī)程、細(xì)則及管理辦法,實(shí)現(xiàn)金庫業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、責(zé)任化。三是充分利用科技手段,提高金庫業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的技術(shù)含量。
3. 進(jìn)一步加強(qiáng)金庫安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及管理。
積極安排必要的資金,分步驟解決金庫硬件設(shè)施中存在的問題,力爭用較短的時(shí)間完成在用金庫標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的改造和建設(shè),從硬件方面保障金庫的安全、高效運(yùn)營。三是要重視加強(qiáng)對(duì)金庫技術(shù)防范設(shè)施設(shè)臵、維護(hù)和管理。按照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行金庫技術(shù)防范設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和管理,確保金庫視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等正常、有效運(yùn)行。
4. 加強(qiáng)對(duì)金庫檢查和監(jiān)督
金庫管理的實(shí)踐證明,檢查和監(jiān)督是減少或避免金庫管理風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,通過實(shí)施檢查和監(jiān)督,會(huì)不斷揭露金庫作業(yè)中的不足以及管理制度上的缺陷,從而完善金庫內(nèi)部控制制度,達(dá)到降低操作風(fēng)險(xiǎn)的目的。首先進(jìn)一步加強(qiáng)金庫現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查、定期和不定期檢查的質(zhì)量管理,通過檢查和監(jiān)督工作的進(jìn)一步開展,盡早地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而促進(jìn)金庫營運(yùn)業(yè)務(wù)流程更加優(yōu)化,各項(xiàng)內(nèi)控機(jī)制更加科學(xué)、合理,真正把防范和化解金庫管理風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。其次對(duì)檢查和監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,及時(shí)認(rèn)定有關(guān)人員的責(zé)任,并視問題輕重對(duì)責(zé)任人給予批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,加大處罰力度,決不姑息。
七、財(cái)務(wù)分析(凱萊公司提供數(shù)據(jù))
對(duì)擬成立的xx押運(yùn)公司盈利能力,初步測(cè)算如下:
1、建筑成本及設(shè)備費(fèi)用
共計(jì):350萬+150萬+100萬+50=650萬
2、運(yùn)營收入
以每個(gè)銀行營業(yè)點(diǎn)可收取4萬/年租賃費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),按單個(gè)金庫按管理100個(gè)銀行營業(yè)點(diǎn)計(jì)算(2015年末南寧銀行營業(yè)點(diǎn)共計(jì)996個(gè)),單個(gè)金庫每年收入400萬。
3、營運(yùn)費(fèi)用
(1)武警安全保衛(wèi)費(fèi)用年費(fèi)25萬
(3)其他費(fèi)用20萬
(4)稅金(綜合稅負(fù)按10%計(jì))400萬*10%=40萬
營運(yùn)成本共計(jì)=25+24+40+20=109萬
4、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)指標(biāo)
(2)稅后利潤=291*0.75=218萬
(2)項(xiàng)目投資回收期=650/218=2.98年
(3)資本收益率=218/1000=21.8%
(4)內(nèi)部收益率=24%
八、綜合評(píng)價(jià)
通過上述分析,我們認(rèn)為在南寧市發(fā)展銀行金庫外包業(yè)務(wù)具有廣闊的市場(chǎng),有較大的社會(huì)效益和可觀的經(jīng)濟(jì)效益,在南寧經(jīng)濟(jì)和金融快速發(fā)展的大好形式下,正是發(fā)展銀行金庫外包業(yè)務(wù)的良好時(shí)機(jī)。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇五
貴公司:
我當(dāng)時(shí)二次考研失敗,完全沒考慮過該如何生存,因?yàn)橹耙恢睕]有找工作的打算。記得當(dāng)初還是王宇介紹我來的,當(dāng)時(shí)就想能在北京立足吃飽肚子不再向家里要錢就可以了,也就稀里糊涂的來到了這里。一直以來,我就低頭過自己的小日子,每天快快樂樂地過大家眼里的幸福日子。
但最近發(fā)生了很多事,還有平時(shí)的問題積累,我慢慢發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同,我不能墮落,那是對(duì)我、對(duì)父母、對(duì)公司的一種不負(fù)責(zé)任,辭職報(bào)告《公司辭職報(bào)告范文》。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司可能就要用人了。
而且在我人生最迷茫、最痛苦、最需要人支持、跟我說聲你能行的時(shí)候,從曹總那里得到了,我真的不舍得離開,離開公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但我不得不離開。我已經(jīng)將能交接出去的工作都交接了,網(wǎng)管工作可能需要公司有合適的人員進(jìn)來才能交接,沒關(guān)系,我先干著,反正也不麻煩,資料都在電腦里,密碼等重要的數(shù)據(jù)我也留了個(gè)備份,不是有啥想法,是公司如果有什么問題找我的時(shí)候我能夠知道怎么解決。
但是我還是要決定離開了,我懇請(qǐng)公司和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開。如果將來公司規(guī)模擴(kuò)大了,需要我了,而我又能勝任,我一定回來。
此致!
敬禮!
辭職人:
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇六
我向公司正式提出辭職。
水月如梭,光陰是箭,轉(zhuǎn)眼一年過去了,在這過去的一年里對(duì)我來說是不平凡的一年,也是押運(yùn)公司至關(guān)重要的一年,公司正式成立以來,我大隊(duì)順利接受了中國工商銀行。農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄,這都表示著公司正在向正規(guī)化,一流化邁進(jìn)。
對(duì)我個(gè)人來講,這一年意義深刻,在剛剛過去的一年里沃在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的配合下,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)要求自己,出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
由于家里原因,不能為公司服務(wù),我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)!
祝公司穩(wěn)步發(fā)展,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里!
辭職人:xx
其實(shí)要寫好一封辭職報(bào)告 是很簡單的,只要了解辭職報(bào)告 的格式,就可以寫出一封好的.辭職信 了,下面就為大家介紹辭職信 的寫法,此文僅供參考。
(一)辭職申請(qǐng)書標(biāo)題?
辭職信在申請(qǐng)書第一行正中寫上申請(qǐng)書的名稱。一般辭職申請(qǐng)書由事由和文種名共同構(gòu)成,即以“辭職申請(qǐng)書”為標(biāo)題。標(biāo)題要醒目,字體稍大。
(二)辭職申請(qǐng)書稱呼?
辭職信要求在標(biāo)題下一行頂格處寫出接受辭職申請(qǐng)的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的名稱或姓名稱呼,并在稱呼后加冒號(hào)。
(三)辭職申請(qǐng)書正文?
辭職信正文是辭職申請(qǐng)書的主要部分,正文內(nèi)容一般包括三部分。
首先要提出申請(qǐng)辭職的內(nèi)容,開門見山讓人一看便知。
其次申述提出申請(qǐng)的具體理由。該項(xiàng)內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細(xì)情況一一列舉出來,但要注意內(nèi)容的單一性和完整性,條分縷析使人一看便知。
最后要提出自己提出辭職申請(qǐng)書的決心和個(gè)人的具體要求,希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。
(四)辭職申請(qǐng)書結(jié)尾?
辭職信結(jié)尾要求寫上表示敬意的話。如“此致——敬禮”等。
(五)辭職申請(qǐng)書落款?
辭職信申請(qǐng)的落款要求寫上辭職人的姓名及提出辭職申請(qǐng)的具體日期。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
自從20xx年x月份進(jìn)入xx裝飾公司這個(gè)大家庭以來,我陪受企業(yè)的教育,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)精神的鼓舞,為不久將來踏入社會(huì)積累了豐富的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)了一些再學(xué)校學(xué)不到的東西。充實(shí)了自己,在此我特別感謝公司能在暑假給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
今天我選擇離開,又很多原因,在工作的一個(gè)多月里,我沒有為公司作出什么貢獻(xiàn),在此我非常抱歉,在一個(gè)我需要回家一趟,看看年邁的奶奶,并且拿開學(xué)的學(xué)費(fèi)。幾經(jīng)考慮,為了公司和自己的個(gè)人原因,決定放棄。
最后誠懇的說聲:對(duì)不起!也衷心的愿xx公司的明天會(huì)更好!現(xiàn)呈交辭職報(bào)告,忘領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請(qǐng)。
來到四川席爾諾科技有限公司也快一年了,特別感謝公司在這段時(shí)間里對(duì)我的.照顧和培養(yǎng),然而由于我個(gè)人原因現(xiàn)在不能繼續(xù)為公司的明天服務(wù),為此給公司帶來的不便我深感歉意,我會(huì)盡力做好所有的工作交接。
愿公司興旺發(fā)達(dá)!事業(yè)蓬勃發(fā)展!
此致
敬禮
辭職人:
20xx年x月x日。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇九
敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。來到公司大約半年了,公司里的人對(duì)我都很好。我衷心感謝丹姐以及各位同事對(duì)我的照顧與錯(cuò)愛,在這半年里,我學(xué)到了很多以前從未接觸過的知識(shí),開闊了視野,鍛煉了能力。而今,我決定離開,這是我慎重考慮的結(jié)果,希望能夠尊重我的選擇。
沒有什么為什么,是狠多自身的原因造成我必須要辭職。這個(gè)本人不便公開,希望您能夠諒解。同時(shí)也是自己慎重考慮的結(jié)果,希望您能夠尊重。
考慮到公司在人員安排上的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因個(gè)人而造成的影響,我提前一個(gè)月給您遞呈辭職報(bào)告,鄭重向公司提出辭職。
同時(shí),在這最后的一段時(shí)間里,我會(huì)做好所有的交接工作,正常上班,靜心等待一個(gè)月內(nèi)您的答復(fù)、處理。
離開公司,我愧對(duì)公司上下對(duì)我的期望,愧對(duì)各位對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù)。遺憾我不能經(jīng)歷,不能分享你們的甘苦,不能聆聽各位的教誨,也遺憾我什么都沒能留下來。我將就這樣悄悄地離開,結(jié)束我的這第一份工作。
最后,衷心祝愿公司健康成長,事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事:健健康康、快快樂樂、平平安安、幸幸福福,嘻嘻。
申請(qǐng)人:xxx
申請(qǐng)時(shí)間:20xx.11.1
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是名押運(yùn)員,經(jīng)過再三思考,正式向公司提出辭職。
由于諸多原因,現(xiàn)在我不得不向公司提出申請(qǐng),對(duì)于由此給公司造成的不便,我深感歉意。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際情況,雖有很多的不舍,但還是做出以上的決定,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。謝謝!
在此期間深知背后領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培,同事們的支持與幫助。轉(zhuǎn)眼在公司已有一年多時(shí)間,不管是工作實(shí)踐還是工作技能培訓(xùn)讓我受益頗深,各方面能力都得到了很大的`提高,對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的技能培訓(xùn)表示感謝。在公司的工作很充實(shí)、愉快,同事們的支持與幫助在此表示感謝。尤其是杜總平時(shí)的教導(dǎo)與栽培,平時(shí)工作中的不足,還望諒解。
我希望可以在此辭呈遞交之后的2—4周左右離開公司,便于公司在此期間尋找更合適的人選,來填補(bǔ)職位的空缺。在接下來的工作中,我一定會(huì)認(rèn)真做好本職工作。
希望批準(zhǔn)我的辭請(qǐng),衷心感謝。祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作愉快!
此致
敬禮!
辭職人:xx。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
我向公司正式提出辭職。
水月如梭,光陰是箭,轉(zhuǎn)眼一年過去了,在這過去的一年里對(duì)我來說是不平凡的一年,也是押運(yùn)公司至關(guān)重要的一年,公司正式成立以來,我大隊(duì)順利接受了中國工商銀行。農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄,這都表示著公司正在向正規(guī)化,一流化邁進(jìn)。
對(duì)我個(gè)人來講,這一年意義深刻,在剛剛過去的一年里沃在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的配合下,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)要求自己,出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
由于家里原因,不能為公司服務(wù),我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)!
祝公司穩(wěn)步發(fā)展,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里!
辭職人:xx。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇十二
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間時(shí)間來讀我的辭職信,對(duì)于我的離開給公司帶來的不便在此我表示非常抱歉。
由于您對(duì)我能力的信任使我得以加入公司,且公司給了我一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái),這里的工作使我真正從校園踏上了社會(huì),在公司工作的經(jīng)歷帶給了我很多愉快的記憶,也帶給了我人生經(jīng)驗(yàn)的增長,在這短暫的一年多時(shí)間里我學(xué)到了很多。對(duì)此我很表感激,離開對(duì)于我個(gè)人來說或許是種損失!但我也想到社會(huì)上去遭受挫折,在不斷的打拼中尋找屬于自己的定位,尋找人生的下一步選擇。不論以后成功與否,至少努力過,也給自己有成功或者失敗的機(jī)會(huì)。非常抱歉,在一年多的工作中,我并沒有為公司創(chuàng)造多大的價(jià)值,十分感謝公司一年多以來對(duì)我的培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和照顧。即使乍現(xiàn)的曇花也曾盡情綻放過,即使瞬息的流星也曾盡情的燃燒過。沒有遺憾,沒有怨言,雖然我并沒有成功,但是我努力了。
很榮幸曾身為公司的一員,能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有的同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:莫俊丁。
20xx年2月22日。
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇十三
2015年即將過去,在這一年里,本人感覺在這個(gè)大集體里,對(duì)自己的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),押運(yùn)年底工作總結(jié)報(bào)告。就今年的工作與學(xué)習(xí)情況本人做一個(gè)簡短的總結(jié),為了不斷充實(shí)與完善自己的業(yè)務(wù)水平,也為2015年度新的工作,奠定更高的起點(diǎn)與要求。繼往開來,再接再厲,更創(chuàng)輝煌同時(shí)也使本人在公司的蓬勃穩(wěn)健的發(fā)展步伐中與公司共同進(jìn)步。以下就本人在本年度的學(xué)習(xí)、工作情況以及內(nèi)心想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。
一、學(xué)習(xí)情況:在本年度的工作中,本人在熟練掌握業(yè)務(wù)技能的同。
時(shí),在遵守公司各項(xiàng)管理制度與勤務(wù)流程的同時(shí),不斷摸索中得學(xué)到在本公司的業(yè)務(wù)工作中的些許經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也掌握了一套屬于自己的工作理念。即以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真聽取:認(rèn)真聽取每一次培訓(xùn)與會(huì)議內(nèi)容,從中深刻領(lǐng)會(huì)其中含義,正確理解中心內(nèi)容。再與實(shí)際工作相結(jié)合,同時(shí)在勤務(wù)工作中也要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真分析其中重要思想內(nèi)容,使其達(dá)到理論與實(shí)際相銜接地理論高度。
2、細(xì)心記錄:在每次工作會(huì)議與學(xué)習(xí)講座的同時(shí),認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄工作。俗話說得好,“好記性不如爛筆頭”。從而,在今后的工作中遇到以前學(xué)習(xí)到或者開會(huì)中講到、工作中遇到過的各項(xiàng)問題,都可以事后總結(jié),日后查閱。這些都可當(dāng)做自己的工作經(jīng)歷。在以后遇到相似的各種問題時(shí)可以查閱前期的處理方式,與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。但切記不可按部就班,要做到具體問題具體分析,經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后,具體問題,具體處理。
3、認(rèn)真總結(jié):在每次工作會(huì)議與公司組織學(xué)習(xí)的同時(shí),認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)內(nèi)容與精神,并結(jié)合平時(shí)工作中所遇到的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,并總結(jié)其中的中心思想與操作方法,以備在今后工作遇到同樣的問題而積累更多寶貴的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行:嚴(yán)格執(zhí)行公司一切規(guī)章制度以及平時(shí)工作中公司提到的各種要求,對(duì)于這一點(diǎn)在本公司是非常重要的。因?yàn)?,我們?cè)谇趧?wù)工作中遇到的每一個(gè)環(huán)節(jié)都與安全、紀(jì)律等問題密不可分,每一條都牽系著公司發(fā)展的各項(xiàng)重大因素。因些必須非常重視,所以在內(nèi)心要時(shí)刻樹立嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻秉承高度的紀(jì)律性以及安全意識(shí)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,這樣才能把本職工作做好。
5、及時(shí)反饋:在公司各項(xiàng)會(huì)議與學(xué)習(xí)后,通過以上總結(jié)得出的思想認(rèn)識(shí)與在工作中遇到的各種問題發(fā)生矛盾沖突時(shí),要及時(shí)反饋向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以尋求正確而高效的解決方案,為了把工作真真切切的落到實(shí)處而不懈努力。
二、工作情況:
1、紀(jì)律性:從以上學(xué)習(xí)總結(jié)當(dāng)中的“嚴(yán)格執(zhí)行”可落實(shí)在實(shí)際工作中,就是嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)與平時(shí)勤務(wù)的要求規(guī)范以及安全意識(shí),實(shí)際運(yùn)用到平時(shí)的工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)的勤務(wù)任務(wù),從時(shí)間性要求、著裝要求、槍械管理要求、持槍站位要求、警戒與警惕性要求、勤務(wù)交接要求、保密要求、勤務(wù)對(duì)象要求、溝通要求、業(yè)務(wù)流程要求等都需要有嚴(yán)格的紀(jì)律性,只有這樣,才能把勤務(wù)工作真正落到實(shí)處,工作總結(jié)《押運(yùn)年底工作總結(jié)報(bào)告》。
2、安全性:以上各項(xiàng)紀(jì)律性要求,都必須緊扣安全性這一個(gè)大環(huán)節(jié)上,它就像一個(gè)大的鑰匙環(huán),把我公司部要勤務(wù)工作內(nèi)容貫穿到始終,每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須在保證100%安全的性況下進(jìn)行,只有這樣,我們的的勤務(wù)工作開展才有實(shí)際意義,不管是開車還是槍械,不管是站位還是勤務(wù)交接,不管是工作溝通還是日常生活,都不能忘記安全性是我公司的發(fā)展大計(jì)。
3、高效性:在保證以上兩點(diǎn)的同時(shí),高效性同樣是一個(gè)必不可缺的一部分,在不論是平時(shí)學(xué)習(xí)、開會(huì)還是勤務(wù)保障,認(rèn)真高效的處理事情也是工作的根本。如果背離了這點(diǎn),就說明在工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,沒有用心,馬馬虎虎。其實(shí)他是對(duì)工作與學(xué)習(xí)的認(rèn)真情況的一個(gè)最終體現(xiàn),只有認(rèn)真有序安排工作,才能高質(zhì)量的完成勤務(wù)工作,例如:開車線路順序、款箱的車內(nèi)擺放順序、一天的工作內(nèi)容時(shí)間安排等都需要在有序、認(rèn)真、安全、守紀(jì)的情況下的進(jìn)行。
4、可執(zhí)行性:此點(diǎn),是在保證公司紀(jì)律性、安全性、有序性及熟練撐握業(yè)務(wù)流程的同時(shí)對(duì)于特殊情況和突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)機(jī)制和靈活處理能力體現(xiàn),例如:同事遇到特殊情況需要臨時(shí)換班換線,等以上問題都需要我們可以給出可執(zhí)行性方案以爭求領(lǐng)導(dǎo)參考決定;切記任何情況都不可擅自做主。
5、可持續(xù)性:對(duì)于以上要求的事項(xiàng),在今后工作中的持續(xù)性也是一個(gè)非常重要的,在今后工作中要保持以上要求,持之以恒。不可以虎頭蛇尾,敷衍了事。只有這樣才能保持自己的先進(jìn)帶頭做用和主人翁責(zé)任感。也只有每個(gè)同事都保持這樣的工作作風(fēng),公司才能真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展步伐。
以上是本人在今年工作中自己總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)與思想,本人也是把這些深刻的溶入到我的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中去的,時(shí)刻用工作與學(xué)習(xí)方式來要求自己。同時(shí)也把這些工作經(jīng)驗(yàn)與同事一起交流,從而到互幫互助的作用,在共同努力完成每日工作的同事也增進(jìn)了同事之間有友誼,我希望我的同事們都能在工作中天天進(jìn)步,穩(wěn)健的發(fā)展下去,從而推動(dòng)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而共同努力,共同奮斗。在新的一年即將來臨之季,敬祝公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、新年快樂,事事如意!也敬祝公司在新的一年里,業(yè)績蒸蒸日上、發(fā)展欣欣向榮!
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,非常感謝您這一年來對(duì)我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況,覺得來工作是我的幸運(yùn)。我一直非常珍惜這份工作,這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時(shí)間中,我學(xué)到很多東西.無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高.感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)。對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意.非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí),我發(fā)覺自己從事行業(yè)的興趣也減退了。我不希望自己帶著這種情緒工作.對(duì)不起您也對(duì)不起我自己.真得該改行了。剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì),我打算試試看,所以我決定辭職,請(qǐng)您支持。
請(qǐng)您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式。我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1-2周后離開公司,以便完成工作交接。
在短短的一年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化。我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
申請(qǐng)人:
20xx年xx月
押運(yùn)公司辭職報(bào)告篇十五
首先想對(duì)您說聲謝謝,您給予我的信任和關(guān)照,讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感激之情。
但是我因?yàn)閭€(gè)人原因需要辭職,因我學(xué)習(xí)方面原因,需調(diào)到白天上課,因此,我不得不忍痛離開熱愛的崗位。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
公司成立至今創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的業(yè)績,持續(xù)地發(fā)生可喜的變化,不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量,我感到遺憾,真心祝愿公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)績不斷地提升,也祝您身體健康,事業(yè)順心。
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