最新酒店保衛(wèi)部工作計劃(優(yōu)質(zhì)20篇)

計劃可以幫助我們明確目標，并為實現(xiàn)目標提供指導和支持。第九步，建立反饋和監(jiān)控機制。通過監(jiān)控和反饋，及時了解計劃的進展情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整。以下是一些計劃制定和執(zhí)行的案例分析，希望可以給大家?guī)硪恍┧伎肌?/p>

酒店保衛(wèi)部工作計劃篇一

為全面貫徹xxx中央關(guān)于社會治安綜合治理一系列方針，落實xxxxxx第421號令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，加強治安防范，維護社會穩(wěn)定，確保公司安全，為總公司“三四六工程”的建設(shè)及各項任務的順利完成，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，特制定年工作計劃如下：

一、擬定年總公司社會治安綜合治理目標管理責任書，三月底之前做好責任目標簽訂前的準備工作，抓好綜合治理目標的逐級細化分解和落實。

二、調(diào)整各類組織機構(gòu)，修定完善各項管理制度，制定年度綜治工作要點，指導督促各基層單位抓好綜治工作的開展。

三、強化治安管理，落實各項防范措施，抓好《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》及《治安防范責任不作為經(jīng)濟賠償辦法》的學習貫徹和執(zhí)行?！拔逡弧鼻巴瓿晒緳C關(guān)電子防盜監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及增配，全方位的保證機關(guān)辦公樓安全及員工人身財產(chǎn)安全。

四、對機關(guān)、各單位及家屬院統(tǒng)一制定內(nèi)部防范、安全管理、值班巡邏工作制度，定期不定期的對各項措施的落實情況進行檢查，督促指導做好治安防范工作。

五、貫徹xxx61號令，落實防火安全責任制，組織對公司消防設(shè)施器材進行全面維護與保養(yǎng)，使其配置合理，完好有效，十月份組織一次消防宣傳培訓和演習，增強和提高員工的安全意識及防火自救的能力。

七、修訂完善突發(fā)事件應急預案，成立相關(guān)組織，明確各自任務，抵御不可預見的情況發(fā)生，保證人員在最短時間內(nèi)做出快速反應，將損失降到最低點。

八、制定普法教育計劃，抓好依法治理工作，下半年擬組織一次法律知識講座，組織一次綜治基礎(chǔ)知識、治安防范培訓，提高中層人員依法行政、依法管理的水平，提高基層安全管理人員的專業(yè)技能和自我防范能力。

九、落實社會治安綜合治理一票否決權(quán)制，搞好xx年綜治工作的考評驗收，對工作突出、成績顯著的單位和個人報請公司予以表彰。

十、嚴格落實鄭熱綜治【20xx】13號文，關(guān)于《集體戶口管理制度》的通知精神，規(guī)范戶口管理，使戶籍使用最大限度地發(fā)揮其作用。

十一、繼續(xù)開展“創(chuàng)建”、“創(chuàng)安”活動，深入扎實地做好創(chuàng)建和諧社會促進平安建設(shè)工作，保持發(fā)揚榮譽，力爭文明創(chuàng)建、綜治工作再上新臺階。

酒店保衛(wèi)部工作計劃篇二

一、繼續(xù)實行例會制和安全及財產(chǎn)清報制進，對發(fā)生的'安全事故及隱患都必須進行調(diào)查和記載。

二、我系女生比較多，有些復雜不好管理。關(guān)于安全教育開展的比較多。最重要的目的是希望他們從這些活動中得到啟發(fā)豐富頭腦，避免安全事故的發(fā)生。對于這個問題我們會加強與宣傳部的合作開展安全知識宣傳將安全只是工作貫穿整個學期。

三、對于高職學生住在公寓，對于防火等安全知識進一步完善。

四、每周我們保衛(wèi)部會配合女工部進行查寢工作，對她們加強監(jiān)督和管理。對于中職我們進行強化管理，進行定期抽查制，對他們晚就寢進行調(diào)查和管理，一邊遇到突發(fā)時間能及時解決。

五、對于班級寢室被盜現(xiàn)象及打架斗毆時間進行調(diào)查，并采取相應的措施管理。

六、配合學生會迎新工作，負責新生進校的安全只是宣傳及整個迎新過程中的安全工作。

對于本學期工作的安排就是如上，相對于上學期來說還有一些問題需要解決。

一、雖然一直都在強調(diào)各種安全知識，但安全事故還是頻頻發(fā)生，我覺得他們根本沒意識到安全的重要性，雖然時刻都在強調(diào)但真正放在欣賞來時時刻刻約束自己的卻不多，這也許是我們管理上沒做到位。

二、對于中職我覺得還應該加強管理。

三、以12年來說，冬季學期是甲流，禽流感等流行疾病的高峰期，對于甲流等疾病的防治依舊是需重點關(guān)注的問題。

本學期的工作及建議就是以上信息，希望本學期的工作能在各部門的配合下順利進行。

酒店保衛(wèi)部工作計劃篇三

新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為我們xx大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

20xx年是xx大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場，加強經(jīng)營，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應有貢獻。

總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結(jié)如下：

xx年在酒店各級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達到了xx%。為酒店各部門進行消防安全培訓達xx多課時。真正起到了保駕護航的作用。

實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

如在酒店夜總會停業(yè)期間，為了保證酒店財務安全和能順利交接，我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動提出住在夜總會，雖然設(shè)施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時間，一邊參加正常的工作，一邊輪流在夜總會值班，為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞。

今年夏天xx市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度達到xx度，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴熱的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅守在第一線。在xx月中旬，又遇“xx”等一系列臺風，我部所有員工都主動要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了xx個小時，直到臺風過去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。

員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。

現(xiàn)在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到xx個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強，如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。

由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。

酒店保衛(wèi)部工作計劃篇四

新的學期又開始了，新的生活也隨之到來。學生會的工作開展也要隨著開展起來。

這學期主要的工作應該是迎接一0級新生入校，學生會換屆改及法制安全宣傳月的工作，現(xiàn)將保衛(wèi)部本學期工作安排入下：

一、繼續(xù)實行例會制和安全及財產(chǎn)清報制進，對發(fā)生的安全事故及隱患都必須進行調(diào)查和記載。

二、我系女生比較多，有些復雜不好管理。關(guān)于安全教育開展的比較多。最重要的目的是希望他們從這些活動中得到啟發(fā)豐富頭腦，避免安全事故的發(fā)生。對于這個問題我們會加強與宣傳部的合作開展安全知識宣傳將安全只是工作貫穿整個學期。

三、對于高職學生住在公寓，對于防火等安全知識進一步完善。

四、每周我們保衛(wèi)部會配合女工部進行查寢工作，對她們加強監(jiān)督和管理。對于中職我們進行強化管理，進行定期抽查制，對他們晚就寢進行調(diào)查和管理，一邊遇到突發(fā)時間能及時解決。

五、對于班級寢室被盜現(xiàn)象及打架斗毆時間進行調(diào)查，并采取相應的措施管理。

六、配合學生會迎新工作，負責新生進校的安全只是宣傳及整個迎新過程中的安全工作。

對于本學期工作的安排就是如上，相對于上學期來說還有一些問題需要解決。

一、雖然一直都在強調(diào)各種安全知識，但安全事故還是頻頻發(fā)生，我覺得他們根本沒意識到安全的重要性，雖然時刻都在強調(diào)但真正放在欣賞來時時刻刻約束自己的卻不多，這也許是我們管理上沒做到位。

二、對于中職我覺得還應該加強管理。

三、以12年來說，冬季學期是甲流，禽流感等流行疾病的高峰期，對于甲流等疾病的防治依舊是需重點關(guān)注的問題。

本學期的工作及建議就是以上信息，希望本學期的工作能在各部門的配合下順利進行。

保衛(wèi)部。

二0xx年八月二十八日。

酒店保衛(wèi)部工作計劃篇五

繼續(xù)實行例會制和安全及財產(chǎn)清報制進，對發(fā)生的安全事故及隱患都必須進行調(diào)查和記載。

我系女生比較多，有些復雜不好管理。關(guān)于安全教育開展的比較多。最重要的目的是希望他們從這些活動中得到啟發(fā)豐富頭腦，避免安全事故的發(fā)生。對于這個問題我們會加強與宣傳部的合作開展安全知識宣傳將安全只是工作貫穿整個學期。

對于高職學生住在公寓，對于防火等安全知識進一步完善。

每周我們保衛(wèi)部會配合女工部進行查寢工作，對她們加強監(jiān)督和管理。對于中職我們進行強化管理，進行定期抽查制，對他們晚就寢進行調(diào)查和管理，一邊遇到突發(fā)時間能及時解決。

對于班級寢室被盜現(xiàn)象及打架斗毆時間進行調(diào)查，并采取相應的措施管理。

配合學生會迎新工作，負責新生進校的安全只是宣傳及整個迎新過程中的安全工作。

對于本學期工作的安排就是如上，相對于上學期來說還有一些問題需要解決。

雖然一直都在強調(diào)各種安全知識，但安全事故還是頻頻發(fā)生，我覺得他們根本沒意識到安全的重要性，雖然時刻都在強調(diào)但真正放在欣賞來時時刻刻約束自己的卻不多，這也許是我們管理上沒做到位。

對于中職我覺得還應該加強管理。

以12年來說，冬季學期是甲流，禽流感等流行疾病的高峰期，對于甲流等疾病的防治依舊是需重點關(guān)注的問題。

本學期的工作及建議就是以上信息，希望本學期的工作能在各部門的配合下順利進行。

酒店保衛(wèi)部工作計劃篇六

在這一學期里，我系保衛(wèi)部在校保衛(wèi)處和系部老師的支持下，配合校部和系部完成了各項工作。同時，我們部門也圍繞“安全”開展了一系列的保衛(wèi)工作。

總結(jié)這一學期，我們保衛(wèi)部做的主要工作有以下幾個方面：

一、積極配合校部開展各項工作。

一方面，領(lǐng)會學校對我系保衛(wèi)部工作的指導和要求，并將相關(guān)的精神傳到系部，為更好地開展工作制造了前提；另一方面，及時具體地上報我們工作中所遇到的問題,以探討的方式尋求解決問題的方法。

同時，我們部門也積極參加校部開展的一系列活動。在十一月的上旬校保衛(wèi)部組織我們到了市消防局參觀，讓我系的保衛(wèi)工作者了解到了我們工作的重要性。接著在中旬校部進行了寢室溫馨提示語大賽，我系共有二十個寢室參加了此活動，有五個寢室獲獎。在后期，校部進行了優(yōu)秀保衛(wèi)工作者的評選，我系共有四人被評選為“優(yōu)秀保衛(wèi)工作者”。

二、配合系其它部門開展工作。

在本學期，我們系部各部門開展了一些列的活動。我們部門積極地配合其他部門開展活動。首先是在十月份的東來閣講壇，我部門干事積極配合主席團工作，服從上級給我們的任務。然后就是在十一月份的校運會上，我部門干事全程在場為場上的運動員加油、鼓勁。最終，我系運動員取得優(yōu)異成績。同時，其他兄弟部門也積極地配合我們部門開展工作。在十一月的安全消防月中，宣傳部為我們部門出了不少海報，青志會也為我們出了不少力。我們深信，在各個部門的相互努力配合下，我們保衛(wèi)部的工作也將開展得有聲有色。

三、本部門開展活動。

流”為主題的海報展。我們活動新穎、有趣，取得了一定的成果。在甲流來襲之時，我部積級下寢了解同學們的情況，提醒同學們一些甲流的注意事項，同時也在平時宣傳甲流知識。

四、對部門的建設(shè)。

1、我們加強了部門自身的建設(shè)，完善了部門管理體系，建立了部門制度。在每期期末對各班的保衛(wèi)委員進行總結(jié)考查，評選優(yōu)秀保衛(wèi)工作者，調(diào)動大家積極性！

2、加強對部門干事，保衛(wèi)委員的培養(yǎng)。我們從一開始就把部分工作交給干事，保衛(wèi)部干事全權(quán)負責，讓他們充分展示自己的才能，培養(yǎng)他們的能力。并發(fā)現(xiàn)他們在工作中有不足的地方，及時指正，取得了很好的效果。各班保衛(wèi)委員對一周工作作總結(jié)，并及時將同學在各方面的意見和建議，以及所需要解決的問題反映上來。我部門將根據(jù)具體情況給同學予以解決，并做出相應的答復，對不能自行解決的上報上級相關(guān)部門處理，并給同學做出合理的解釋。這樣即能培養(yǎng)每個人的能力，又能更加深入的了解同學們的思想動態(tài)以及他們所要解決的問題。

3、加大查寢力度。查寢一直是我系保衛(wèi)部的基本工作，本學期我們做到每周查寢一次，加大安全宣傳工作的力度.對學生強調(diào)用電、防火、防盜的安全問題，以及對同學們的思想動態(tài)進行調(diào)查等，給同學們的合理需求給予幫助。查寢工作每個學期也是保衛(wèi)部工作重點，本學期是以檢查違規(guī)用電器為主，而本學期還關(guān)注同學們的生活細節(jié)，加強學風建設(shè)思想政治教育。并取得的一定的效果。這期我系被盜，被騙事件，安全事故的發(fā)生大大減少了，學生寢室中用熱得快等違規(guī)用品也大大減少了。

總的來說，我們系部本學期所完成的工作，雖有少許不足，但還是能做到事實求是，腳踏實地地做好每一件事，我們的工作成效還是十分樂觀的。我們相信，我們有能力，有決心會在總結(jié)以前工作不足的前提下，加以改進，定會將我們的工作提升到新的高度！

酒店保衛(wèi)部工作計劃篇七

下面是計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編精心為大家整理的2018年酒店工作計劃，歡迎閱讀。

前廳部是負責招徠并接待客人，推銷客房及餐飲等酒店服務，同時為客人提供各種綜合服務的職能部門，是酒店的營業(yè)櫥窗，反映酒店的整體服務質(zhì)量的一個重要窗口;是給客人留下第一印象和最后印象的地方;具有一定的經(jīng)濟作用;具有協(xié)調(diào)作用;是建立良好賓客關(guān)系的重要部門。針對前廳部的職能制定以下工作計劃：

一.人員團隊的組建。

酒店在籌備期間，除了硬件的準備，最重要的就是人員團隊的組建。前廳部組織機構(gòu)的設(shè)置及定員會影響酒店的成本水平，所以要從實際出發(fā)，機構(gòu)精簡，分工明確。要實行優(yōu)勝劣汰，給優(yōu)秀的員工實行崗位技能的知識培訓，并采取現(xiàn)場培訓為主，定期評估測試考核，加以具體指導和教育，從而不斷提高員工的業(yè)務技能，讓前廳部的員工都能符合酒店用人的標準。

二.注重培訓工作。

前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的態(tài)度和服務質(zhì)量反應出酒店的服務水準和管理水平，因此對員工的培訓工作是重中之重，針對前廳部需制定一套詳細的培訓計劃。有了良好的服務技能，純熟的業(yè)務知識，才能提供優(yōu)質(zhì)高效、快捷的服務。只有培訓好了員工，員工才有過硬的本領(lǐng)去為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務。

三.加強員工的推銷意識和技巧。

前廳部員工，特別是總臺員工必須掌握總臺推銷藝術(shù)與技巧。把握客人的特點，根據(jù)客人不同的要求，進行有針對性的銷售，將最合適的產(chǎn)品，推薦給最需要的客人，做到事半功倍的效果。努力提高入住率的同時，爭取利益最大化。

四.開源節(jié)流、增收節(jié)支。

為了保護環(huán)境，走可持續(xù)發(fā)展道路，“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個酒店不矢的追求，前廳部員工也應積極響應低碳經(jīng)營，控制成本，開展節(jié)約、節(jié)支的活動，既迎合顧客的綠色需求，也可以為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益，可謂一舉兩得?？梢詮钠綍r生活中的點點滴滴做起，隨手關(guān)緊水龍頭，隨手關(guān)掉不必要的電源開關(guān)，將用過一面的a4紙反面進行重復利用等等。

五.關(guān)注和采納客人的意見，倡導個性化服務。

經(jīng)常征詢客人的意見，重視客人的投訴?？腿说囊庖娛侨〉觅|(zhì)量信息的重要渠道和改善經(jīng)營管理的重要資料。廣泛聽取和征求客人的意見，并及時向上級反映和報告，并采取積極的態(tài)度，妥善處理。以求我們的服務能最大化得到客人的滿意。倡導個性化服務，以此吸引客人的眼球，提高客戶的滿意度并爭取更多的回頭客。

六.注重與各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。

一、保安全促經(jīng)營。

在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的.影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。

二、抓培訓，提素質(zhì)。

業(yè)務知識與服務技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費。

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。

服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況?？头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證服務質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。

四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識。

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。

五、嚴格成本控制，加強細化核算。

控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。

六、加強設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級服務。

酒店經(jīng)過了六年的風風雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。

七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力。

提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。

如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。

另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領(lǐng)導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。

企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。

酒店保衛(wèi)部工作計劃篇八

下面是計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編精心為大家整理的酒店工作計劃書怎么寫，歡迎閱讀。

一、收入計劃。

二、培訓計劃根據(jù)前廳部工作要求，結(jié)合培訓計劃實施的具體情況，前廳部將在員工服務意識，服務規(guī)范方面加強培訓，具體計劃如下：

1、新年及春節(jié)酒店系列活動的推廣培訓。

2、《員工手冊》培訓3、專業(yè)技能培訓。

1、崗位技能比武。

2、儀容儀表及禮貌禮儀培訓。

3、崗位職責及制度培訓。

4、《酒店知識》培訓。

1、服務規(guī)范及標準語言培訓。

2、崗位英語培訓。

3、專業(yè)技能培訓。

1、五一酒店系列活動的推廣培訓。

2、消防安全培訓。

3、《酒店知識》培訓。

1、《員工手冊》培訓。

2、崗位英語培訓。

1、儀客儀有及禮貌禮儀培訓。

2、服務規(guī)范及標準語言培訓。

3、崗位英語培訓。

1、崗位職責及制度培訓。

2、專業(yè)技能培訓。

1、《酒店知識》培訓。

2、崗位英語培訓。

1、國慶系列活動的推廣培訓。

2、消防安全培訓。

3、服務規(guī)范及標準語言培訓。

1、專業(yè)技能培訓。

2、儀容儀表及禮貌禮儀培訓。

3、崗位英語培訓。

1、各崗位技能比武。

2、崗位職責及制度培訓。

3、崗位英語培訓。

1.新年圣誕系列活動的推廣培訓。

2.《酒店知識》培訓。

三、人事計劃。

1、根據(jù)實際工作，客觀地對員工進行日常評估，對不符合崗位要求的人員進行合理安排，對表現(xiàn)優(yōu)秀者，酒店，酒店前廳部工作計劃。

2、繼續(xù)進行交叉培訓，使前廳部每位員工都熟悉酒店的服務內(nèi)容，掌握更多的工作技能。

3、采用不同形式召開員工座談會，切實地將酒店的發(fā)展前景及要求通報每位員工，并了解員工工作生活的思想動態(tài)，建立酒店與員工之間的橋梁。

4、充分利用員工自身的優(yōu)勢和強項，不定期舉行培訓課，使前廳部人員能夠?qū)W習多種技能，全面發(fā)展。

5、舉行多種多樣的部門聯(lián)誼活動，增強部門向心力、凝聚力。

四、內(nèi)部管理計劃。

1、加強內(nèi)部管理，嚴格各項規(guī)章制度，杜絕員工的麻痹思想，使其認真嚴謹?shù)刈袷鼐频甑母黜椧蟆?/p>

2、加強各部門員工的安全防范意識，提高警惕，發(fā)現(xiàn)可疑問題及時匯報。

3、繼續(xù)加強各部門員工的節(jié)能意識，嚴格控制易耗品的使用，各項控制工作落實到具體責任人。

4、結(jié)合酒店軟件的更新，加強客戶拜訪工作及完善客史檔案系統(tǒng)，對酒店可投資性客戶作到熟悉、明確，反映出來自客人的集中性問題，密切與客人聯(lián)系促進感情交流，保證一定的客戶群。

一、充分提高對“情滿xx，舒適家園”品牌戰(zhàn)略的熟悉，從嚴把握工作標準和要求。

“情滿xx，舒適家園”品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產(chǎn)品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的治理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務質(zhì)量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿足度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。

“情滿xx，舒適家園”是顧客對酒店的認同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團向上的團隊如家庭般暖和，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團、敬業(yè)、學習、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心，企業(yè)治理以員工為中心，超越顧客期望，專心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功。

二、工程部今年的總體工作。

今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時企業(yè)經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時，增加客房數(shù)量。在資金安排得當?shù)那疤嵯?，改造提?0~12層客房的設(shè)施，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的'競爭力。

工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設(shè)備的維護運行治理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中心空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運行，非凡要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。

進一步加大能源治理力度，加強成本意識，完善物耗材料治理，設(shè)施備件定置治理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實施末位淘汰，改善服務，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。

三、合創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，工程部重點抓好如下工作。

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。

留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也布滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進工作服務程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間非凡前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設(shè)施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)，責任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。

3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新奇，極具超前的競爭力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量4—6套。控制好工程改造造價。

4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型要害設(shè)備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中心空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，非凡是對中心空調(diào)主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中心空調(diào)順利運轉(zhuǎn)安全度夏。加強對客房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認到位與否。作為對各班組考核的依據(jù)。

5、樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢治理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查，包括對用于裝修改造的裝飾工程程材料的價格調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵。果斷杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟運行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。

(4)貫徹落實能源治理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。

(5)加強材料，設(shè)備配件定置治理。建立好設(shè)備備件臺帳，具體各配件材料價格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現(xiàn)象。每月應對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。

(6)嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。

6、工程部員工要增強美學美感意識，學習把握星級新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的漂亮環(huán)境。

總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)布滿激情，對工作布滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。同志們，讓我們在市xx局黨組的正確領(lǐng)導下，團在以李總為首的酒店領(lǐng)導班子四周，通過成功實施“情滿xx，舒適家園”品牌戰(zhàn)略，贏得賓客滿堂紅，贏得效益年年紅。

酒店保衛(wèi)部工作計劃篇九

學校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推進學校素質(zhì)教育順利實施的重要因素。20xx年度，我校認真貫徹教育局和鎮(zhèn)*落實的各項安全要求，將創(chuàng)建*安校園工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結(jié)合，堅持以防為主，積極開展各類安全知識培訓、教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了以校長胡建同志為組長;胡元培同志為副組長;金德新、黃智、朱云、胡建(小)、邵學森、任錦華等同志為組員的安全領(lǐng)導小組;并成立了以黃智同志為組長的安全工作領(lǐng)導小組和食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組，以胡元培同志為組長的治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，以陸彬同志為組長的學校調(diào)解委員會，以任錦華同志為組長的教師護校隊，并按照要求，配備了專職安全保衛(wèi)人員和專職衛(wèi)生保健員，學校領(lǐng)導、班主任、教師都具有很強的`安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導和分管校長，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長胡建同志直接抓，分管副校長胡元培同志具體抓，各辦公室具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由學校黨支部*、校長胡建同志親自負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)辦公室的目標考核內(nèi)容中，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故，或在各級工作檢查中，受到批評的，對有關(guān)責任人員作如下處理：

(1)本學年不得評為先進，年度考核不得評為優(yōu)秀。

(2)根據(jù)具體情況，分別給予黨紀、政紀處分。同時還要承擔經(jīng)濟責任。情節(jié)和后果嚴重的，將由有關(guān)部門追究法律責任。

2、簽訂責任書。學校與各辦公室和班主任及任課教師層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品，嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁組織學生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以胡建同志為組長的重特大安全事故應急處理領(lǐng)導小組，制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作，學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組、等臨時性機構(gòu)。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、洪水災害事故、重特大交通事故、重特大自然災害事故、重大疫情、以及發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。

學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市*、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以“校園安全”為主題，在安全教育周期間，學校組織學習安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

酒店保衛(wèi)部工作計劃篇十

以黨的xx大精神為指導，以省市維穩(wěn)辦、綜治委、市區(qū)兵役機關(guān)等主管部門、學院規(guī)劃和黨委行政指示為依據(jù)，在分管院長的領(lǐng)導和法制副院長的指導下，充分依靠全院教職工，圍繞學院“二三四五十”工作思路和“三文明”創(chuàng)建要求，全面落實上級黨委、政府及相關(guān)部門關(guān)于穩(wěn)定與綜治工作的文件精神，全面貫徹武裝、消防、治安等工作要求，堅持“以預防為主”、“穩(wěn)定壓倒一切，安全重于泰山”和綜治工作“一票否決制”的工作方針。充分發(fā)揮人武部、保衛(wèi)處的監(jiān)督指導與落實執(zhí)行的雙重作用，構(gòu)建具有職院特色的安全保衛(wèi)工作機制與應急事件處理機制。達到校園和諧、師生平安的目標，確保“三個零”(無重大政治事件，無重大治安事件和無學生意外死亡)不突破，努力營造良好的教育教學環(huán)境，為學院建設(shè)與發(fā)展保駕護航。

20xx年的安全工作，依然要從學院實際出發(fā)，以常規(guī)安全管理為重點，只做扎實事，不玩花架子。

1.按規(guī)定管車。明年車輛管理的重點將會集中在大門與6號崗，特別是6號崗，也就是新建的那個崗亭。因為有太多的車要出入學生生活區(qū)，包括教職工開車午餐等。所以按規(guī)定管車，既是明年校園安全工作的焦點，也是重點。

2.按標準管人。這里的說的人，是指隊伍建設(shè)，主要是要抓好保衛(wèi)人員隊伍、保安隊伍、安全信息員隊伍和校衛(wèi)隊的建設(shè)，有了這四支高素質(zhì)的隊伍，必然會給保衛(wèi)處校園的安全環(huán)境增加更多的積極因素。

3.按規(guī)律管事。這里的事，是指安全事件。如何實施教育，如何預防，如何處置，以及處置中的語言藝術(shù)，處置程序的先后安排藝術(shù)，矛盾化解中的調(diào)和藝術(shù)等，都要按規(guī)律進行，不可急于求成，也不可猶柔寡，錯失良機。

總之，要繼續(xù)堅決貫徹落實學院黨委行政的指示精神，不僅要完成安全保衛(wèi)任務和軍訓征兵任務，也要完成招生任務，和上級交辦的各項任務。在學院建設(shè)的整體環(huán)節(jié)中，保衛(wèi)處人武部要永遠做到暢通、潤滑、平和、高效。

(一)繼續(xù)加強日常安保體系建設(shè)，保障學院安全穩(wěn)定。

1.指導院屬各單位的安全工作。

2.積極與地方xxx門聯(lián)動，每學期進行1-2次周邊環(huán)境整治。

3.全年進行2—3次突發(fā)性事件處置演練，以增強全院師生應急處置能力。

4.充分發(fā)揮警務室和駐校民警的作用，加強值班巡查，提高突發(fā)事件處置的速度和效率。

5.進一步完善重點人員臺帳、矛盾糾紛臺帳、訴求事項臺帳、貴重物品臺帳、危險品臺帳五本臺帳的建設(shè)。

6.做好人員信息登記工作。

7.各單位對所屬“三員”(治保員、義務消防員和安全信息員)進行教育培訓，重點內(nèi)容為校紀校規(guī)、崗位職責、政策法規(guī)與工作技巧等。

重點關(guān)注軍事愛好者協(xié)會和校衛(wèi)協(xié)會的建設(shè)工作。

8.建立并完善各種安全組織和規(guī)章制度。各院系要有相應的綜治領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、消防安全領(lǐng)導小組等機構(gòu);各組織機構(gòu)要有相應的職責與工作措施、獎懲制度等。

9.建立并健全切實可行的監(jiān)控系統(tǒng)與管理運行機制，充分發(fā)揮電視監(jiān)控的作用，努力營造濃厚的威懾氛圍。

10.加強對校園安全機制與國防教育、大學生入伍等工作的研究與探討。

(二)增加消防工作力度，提高學院消防整體水平。

1.建立消防員志愿者隊伍。特別是在消防志愿者隊伍中重點建設(shè)一到義務消防器材監(jiān)督員隊伍。

2.加強對消防器材的管理。

3.分別在4月、11月進行兩次消防安全月活動。

(三)切實加強安全與法制宣傳教育，努力提高全員參與安全保衛(wèi)工作的自覺性。

1.充分運用院內(nèi)媒體進行廣泛的法制與安全宣傳教育工作，增強師生法制觀念，提高學法、守法、用法的自覺性。

2.指導各院(系)每學期要進行不少于一次的以安全教育為主題的黑板報、演講、主題班會等活動。

3.結(jié)合“三文明”的創(chuàng)建，繼續(xù)開展“創(chuàng)建平安校園”活動。

4.開展安全與法制教育。

5.加強對學生“拒絕，珍愛生命”的禁毒教育。

(四)加強“六防”工作，將安全理念貫穿于學院建設(shè)的各個方面。

“六防”：即防火災、防盜竊、防破壞、防滲透、防打架斗毆、防意外事故。

1.與院團委一起對學生社團組織進行清理檢查。

2.密切關(guān)注與“全能神”頑固分子與境內(nèi)外敵對勢力對校園的滲透與破壞，要慎重對待校外團體與個人的捐款、捐物，對各種學術(shù)活動、公共集會。禁止一切有反對“四項基本原則”、xxx等傾向的個人與團體進入校園從事干擾破壞活動。

3.認真貫徹落實規(guī)章制度，努力規(guī)范校園環(huán)境。

4.密切注意可疑人員與車輛在校園內(nèi)的活動，嚴防犯罪分子對師生進行人身攻擊與騷擾，嚴防對校園正常秩序的破壞。

5.高度重視與疆藏學生的矛盾與化解工作。

6.重視極少數(shù)有心理缺陷問題學生的安全工作。

酒店保衛(wèi)部工作計劃篇十一

我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委、政府的領(lǐng)導下，在公安部門、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下，以維護社會政治穩(wěn)定為主要任務，在社會治安、金融安全形勢日益嚴峻的情況下，結(jié)合金融單位自身的特點，加強綜合治理，強化安全防范措施，開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時消除不安全因素，保障了我市農(nóng)村信用社業(yè)務穩(wěn)健經(jīng)營，為創(chuàng)建“安全x”活動和支持“三農(nóng)”經(jīng)濟的發(fā)展作出了應有的貢獻。

一、組織健全，制度完善，責任明確。

多年來，我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念，根據(jù)金融單位安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實際，不斷進行總結(jié)和完善，年初，我們修訂了《x市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《x市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》等辦法，把安全保衛(wèi)工作滲透到科技、會計、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務的各個環(huán)節(jié)，同時建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他職能部門配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標管理責任狀，建立一級抓一級，一級對一級負責的安全責任制，進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責。

二、加強設(shè)施建設(shè)和管理，增強抵御和防范能力。

由于社會治安形勢嚴峻，犯罪分子作案手段多樣化，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，但設(shè)施建設(shè)是保證，為了提高安全防范能力，我們本著“安全就是效益”的原則，舍得花小錢，保大錢。根據(jù)x省公安廳和人行x分行〔x〕96號《江蘇省金融機構(gòu)營業(yè)場所和金庫安全防護暫行規(guī)定》的文件精神，以及x市公安局貫徹落實的實施方案，我們有步驟、有計劃地進行了整改，累計安裝防彈玻璃的x個，手動緊急報警裝置x個，已全部與公安“110”聯(lián)網(wǎng)，有室內(nèi)衛(wèi)生間的網(wǎng)點x個，安裝模擬電視監(jiān)控網(wǎng)點x個，城區(qū)ck紅外線探測自動報警網(wǎng)點x個。今年以來，對x、x、x三個信用社進行了柜臺防彈玻璃的改造，對因營業(yè)面積小，安全防范設(shè)施無法改造的x和x兩個分社進行了遷址，使我市農(nóng)村信用社防彈玻璃的安裝率和室內(nèi)衛(wèi)生間的改造率分別達到了x%和100%。目前，對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)正在進行調(diào)研階段，有望在短期實施全轄網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的`安裝，實現(xiàn)遠程監(jiān)控。

三、加強安全教育，提高員工的防范意識和能力。

在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅固的防范設(shè)施，起決定作用的是人，人防是實現(xiàn)技防，設(shè)施防預期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想政治工作放在首位，加強教育引導。一是采取多種形式對全員職工進行經(jīng)濟法規(guī)培訓，各職能部門根據(jù)工作計劃每月一次以會代訓形式對全轄所屬職能業(yè)務范圍內(nèi)的員工進行《會計法》、《票據(jù)法》、《擔保法》等經(jīng)濟法規(guī)的知識培訓，6月份還專門請來了x學院教授對有關(guān)信貸方面的法律法規(guī)進行了授課，11月份，根據(jù)公安局要求對全轄安全員進行了金融安全防范知識培訓，收到了較好的效果。二是領(lǐng)導逢會必講安全工作，每次社務會、主任會、下基層檢查工作，聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導都進行了強調(diào)和要求。三是基層信用社每月都要召開一次安全教育工作會議，組織員工學習經(jīng)濟法規(guī)，安全保衛(wèi)工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了員工的安全防范意識。四是加強對聯(lián)社守押人員的思想政治教育，經(jīng)常性的組織召開安全工作會議，反復學習有關(guān)安全保衛(wèi)制度，管理制度和農(nóng)村信用社營業(yè)、守庫、押運期間的安全保衛(wèi)工作操作規(guī)程，遇有人行、公安緊急通知或案例通報，隨時進行傳達和組織學習，通過法制教育和制度的學習，全社上下干部員工都能做到遵紀守法、依法辦事。

四、加大檢查監(jiān)督力度，使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化。

總結(jié)金融系統(tǒng)發(fā)生的案件教訓，多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇，為了確保各項安全制度落到實處，聯(lián)社規(guī)定，各職能部門到基層信用社無論做什么事，安全檢查首當其中，形成了人人抓安全，時時抓安全的氛圍，我們還對各個網(wǎng)點進行定期不定期的專項安全檢查，以要害部門，重點崗位，邊遠單位和運鈔車接送款為重點，以節(jié)假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時間，采取白天檢查與夜間檢查相結(jié)合，電話檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，公安部門和聯(lián)社檢查相結(jié)合的方式進行檢查，元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間，聯(lián)社領(lǐng)導親自帶隊，各職能部門積極配合，開展多次檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，有的現(xiàn)象落實整改，有的限期整改，將整改情況書面上報聯(lián)社，并進行跟蹤督促，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題的書面通報批評，嚴格按照《x市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《x市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》，及時給予當事人和單位進行處罰，不僅教育了當事人，又警示了其他干部員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用。我們在抓基層網(wǎng)點安全的同時，也毫不放松聯(lián)社自身的安全管理。一是繼續(xù)堅持干部值班制度，除兩名守庫員外，每晚明確一名中層以上干部值班，負責整個大樓的安全工作和基層社上報事務的處理，在檢查中未發(fā)現(xiàn)過遲到脫崗現(xiàn)象。二是進一步明確門衛(wèi)，營業(yè)廳座班人員工作職責，凡外來人員出入聯(lián)社機關(guān)都進行登記，下午下班后門衛(wèi)逐層樓查看門窗是否關(guān)鎖。電器是否關(guān)閉，有無可疑跡象。

盡管取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對社會治安和金融安全的嚴峻形勢認識不足，制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理，今后，我們將繼續(xù)加強全員的法紀教育和安全防范意識教育，完善內(nèi)控制度，強化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動，為保障我市經(jīng)濟建設(shè)的順利進行做出應有的貢獻。

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酒店保衛(wèi)部工作計劃篇十二

____年以來，__公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧__這一主題，進一步強化自身隊伍建設(shè)，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的“四無”目標，消防、火工品、危險化學物品管理規(guī)范有序，為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。回顧一年以來的工作，主要有以下幾個方面：

一、加強思想教育，強化班子建設(shè)，提高保衛(wèi)護衛(wèi)隊伍自身素質(zhì)。

充分利用每周政治學習時間學習傳達上級文件及會議精神，引導廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當榮之事，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素質(zhì)提升活動，不斷加強思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務知識教育，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎(chǔ)。

為了進一步提高隊員們應對各種突發(fā)事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓練的同時，于4、5月從護衛(wèi)中隊抽調(diào)身體素質(zhì)好的20名護衛(wèi)隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓練基地進行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項目的封閉集訓，在訓練員的細心指導下，每天刻苦訓練十余個小時，使自身的軍事技能得到大幅提高，并在集訓考核中取得了較好成績。

為加強班子建設(shè)，通過定期召開班子班子會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風廉政建設(shè)方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，不斷增強班子的凝聚力。

二、加強信息采集，強化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作。

為加強綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會議，向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實基層治保委員會和基層調(diào)解組織的通知》，充實調(diào)解了綜治領(lǐng)導小組及基層治保、調(diào)解人員組成，并與25家基層單位簽訂了20__年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責任書，調(diào)整充實情報信息員，重點加強“三情”信息收集工作，并及時收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息，加強對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強防范。嚴格執(zhí)行國家安全(領(lǐng)導)小組例會制度，特別是在上海世博會召開期間每月舉行一次國家安全工作會議，對礦區(qū)的穩(wěn)定工作進行風險評估，并根據(jù)實際情況安排具體的工作部署，并及時學習業(yè)務工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員采取“六保一”包保監(jiān)控措，并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉，特別是在節(jié)假日做好重點摸排，掌握重點人員思想動態(tài)，確保不發(fā)生進京、赴省事件。公司今年以來沒發(fā)現(xiàn)一起越級上訪案件，勞務輸入人員、赴__職工思想穩(wěn)定，原已轉(zhuǎn)化了的“_”練習者未出現(xiàn)反復現(xiàn)象，思想進步，工作積極，表現(xiàn)良好。

三、加大技防投入，嚴密防范措施，保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定。

為確保公司內(nèi)部安定團結(jié)，保證公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全，結(jié)合對標管理實施方案，對照先進找差距，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步抓好治安管理工作。

1、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召，不斷強化技防措施，成立了__公司110指揮中心，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施32處，以及ks-600c無線報警系統(tǒng)和周界防盜報警防護系統(tǒng)，并安排專人進行24小時實時監(jiān)控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警，進一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應能力，增強公司內(nèi)部治安防范和應對突發(fā)事件能力。

2、強化門衛(wèi)崗點管理。加強崗點值勤紀律，堅持值班人員巡查報崗制度，嚴格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發(fā)臨時入礦證，門衛(wèi)加強監(jiān)督檢查。對外來出入車輛嚴格登記，杜絕閉雜人員入礦。

3、實施24小時不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點加強對北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合，全年共巡查1180余次，有效杜絕了各類案件和火災事故的發(fā)生。

4、為保障煤炭重列安全外運，打擊各類擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線治安穩(wěn)定的不法行為，按照集團公司加強礦區(qū)自備鐵路治安綜合治理工作的要求，繼續(xù)加強自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運煤炭重列180余列，未發(fā)現(xiàn)一起盜扒、哄搶現(xiàn)象，實現(xiàn)“大事不出，小事也不出”的目標，確保了公司精煤安全外運，維護了鐵路沿線的治安穩(wěn)定。

酒店保衛(wèi)部工作計劃篇十三

工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務、制定指標、完成時間、解決方案和步驟方法等。不妨看看相關(guān)不妨看看相關(guān)工作計劃！

認真貫徹全國及盛市國內(nèi)安保工作會議和國內(nèi)安?；鶎踊A(chǔ)工作會議精神，大力加強派出所國內(nèi)安保工作，使維護社會穩(wěn)定的工作真正落到基層派出所，切實提高防范、發(fā)現(xiàn)控制能力，真正實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的工作目標。

為切實加強對國內(nèi)安保工作的組織領(lǐng)導，全所成立由所長xxx負全責，分管副所長具體抓，支部成員協(xié)助抓的國內(nèi)安保工作領(lǐng)導小組，負責工作的開展、指導和督查。

1、“三圖十表”齊全，按規(guī)定上墻，臺帳有專人負責，管理科學、規(guī)范，內(nèi)容充實。

2、每名責任區(qū)民-警必須有xx名以上信息員、聯(lián)絡(luò)員，并經(jīng)常進行接待，有詳細的接待工作記錄檔案。

3、建立完善派出所對責任區(qū)民-警的崗位目標責任考核機制，建立健全情報信息獎懲制度。

1、統(tǒng)一思想，提高認識。全所召開全體民-警動員會，讓大家認識開展xxx調(diào)查等有關(guān)工作的深遠意義。認真學習有關(guān)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，使每位干警統(tǒng)一思想，明確意義，以高度的政治責任感和工作使命感，大膽務實地投入到國內(nèi)安保工作中去。

2、認真調(diào)查摸底，集中登記造冊。以每個責任區(qū)為單位，全面開展摸底調(diào)查，澄清責任區(qū)內(nèi)xxxx人口、重點單位、不安定因素;印刷、打字、復印行業(yè);宗教、邪教非法活動場所;將物建的國內(nèi)安保工作的聯(lián)絡(luò)員、信息員及特情真正利用起來，按要求做好各類相應的工作臺帳，與有關(guān)行業(yè)負責人簽訂責任狀。

3、落實獎懲制度，任務責任到人。為使每位民-警能認真、扎實的開展工作，我所將進一步落實獎懲制度，與每月的目標考核和年底的評先評優(yōu)掛鉤，真正做到底子清，情況明，這樣職責任務落實到具體個人，極大促進了干警工作熱情，提高了工作效率，為進一步開展各項國安工作打下堅實的基礎(chǔ)。

保安工作的靈活性、復雜性、時效性、服務性等性質(zhì)告訴我們，作為一個公共場所、安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責任。為保障酒店經(jīng)營的工作順利進行，我們保安部要以現(xiàn)有的措施為基礎(chǔ)，以市場為先導，以管理為支撐，在酒店管理上下功夫，在隊伍管理上下功夫，在服務顧客上下功夫，努力讓我們怡和園酒店成為廣大顧客一個溫馨的家。經(jīng)初步研究，我將從如下幾方面著手開展工作：

配齊配強一支保安隊伍后，堅持“安全責任重于泰山”的原則。一是以身作則，當好表率。身為保安帶頭人，我將認真執(zhí)行總經(jīng)理的指令，做好總經(jīng)理在保安工作的參謀和幫助，配合有關(guān)部門做好消防等方面工作，還堅持每月做到“四個必須”(即必須自始至終堅守崗位，樹立模范;必須向總經(jīng)理和其他部門經(jīng)理匯報當月的工作情況;必須對分管的工作做到目標、措施、績效“三落實”;必須組織開展一次調(diào)研，上好一堂輔導課，寫好一篇文章。)二是建立隊伍長效機制，管好保安。定制組織學習《日常法律法規(guī)知識》、《治安管理處罰條例》及《門衛(wèi)值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登記入住制度》等制度內(nèi)容，在工作中不斷完善和遵循各項規(guī)章制度，以制度管人，使全體保安員在實際工作中逐步實現(xiàn)思想上的升華和觀念上的突破，為開展各項保安工作提供強而有力的保障。

本著我們保安“干什么，練什么”的原則，堅持在“干中學，學中干”。一是通過言傳身教，督促引導保安員在業(yè)余時間培訓保安禮儀與訓練部隊“三大步法”、擒敵拳及軍警擒拿攻防戰(zhàn)術(shù)技能，練習指揮車輛停放、消防措施的運用及突發(fā)事件疏散顧客等常識(到時具體擬定細則);二是強化管理抓落實。在工作中強化保安員樹立“三大意識”(即大局意識、法制意識、服務意識)，弘揚正氣，落實“獎懲制定”，不斷提高酒店的“顧客回頭率”。多與保安員溝通談心，掌握他們思想狀態(tài)，使大家時刻感到心中有熱流，工作有干勁，時刻保持良好的精神面貌和熱情的工作狀態(tài)。

合理安排配置保安員按時上崗，做好交接班工作。一是將現(xiàn)有的10保安員，根據(jù)國家規(guī)定8小時/日工作時間，按三班倒制，每班安排3人(即大門停車場、后門停車場各1名，另一保安員不停地在各個部位巡防，如此而來每天有1名保安員休假，每月保安員人均休假時間有3至4天，必要時還安排1至2名備勤保安員)。二是堅持把車輛管理作為首先要任務來抓。當班的保安員負責指揮車輛進出，落實“五防”(即防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災害)措施，并制定表格做好登記，對進出的車輛做到心中有數(shù)，萬無一失。

積極鼓勵全體保安員爭當優(yōu)秀員工，踴躍參加酒店各項活動，與顧客及員工構(gòu)筑好和諧友好關(guān)系。和睦相處同事、文明規(guī)范語氣，對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。著裝整潔，樸素大方，樹立不可侵犯的形象，兢兢業(yè)業(yè)積極工作，先們酒店之憂而憂，后我們酒店之樂而樂!在團體中與大家一道為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇，恪盡職守工作。

最后，建議一是能夠在酒店內(nèi)安裝攝像頭，將原安排巡防的那名保安員在監(jiān)控室上班;二是酒店能夠為保安員購置人身安全保險，從而體現(xiàn)出組織的關(guān)懷，讓組織的關(guān)懷打消個的思想顧慮。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。雖然我沒有從事酒店工作的經(jīng)驗，但是我也會將酒店保安員建設(shè)成一支召之能來，來之能戰(zhàn)的隊伍。我相信，在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，10名戰(zhàn)友榮辱與共的奮斗下及全體員工的支持和配合下，我會將這支保安隊打造成酒店員工放心，廣大顧客滿意的隊伍。為廣大青睞光臨的消費者提供一個祥和、舒適的消費環(huán)境。

1、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標治理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。

2、努力提高業(yè)務素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中，和隊員一起練習，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專心服務，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格治理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項消防工作安全順利。

4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

5、做好協(xié)調(diào)工作，加強酒店員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，并組織酒店員工分時分批進行滅火疏散演練,即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰(zhàn)能力。

酒店保衛(wèi)部工作計劃篇十四

新學期開始了，學生會的工作也開展起來了，當然作為學生會之一的保衛(wèi)部也開始了自己的工作。

現(xiàn)在正是學校的過渡期，有的工作也受學校新學期的影響，加上08屆新生融入了學校，使得我所部在檢查帶來了一定的困難，但同時給我認識也帶來了希望，因為我們部學生會必須招生。

新生的加入肯定會暴露出我們自己或他們自己的一點缺點。在我們改正自己缺點的同時又必須督促新生改正他們不好的地方，來整體提升保衛(wèi)部的綜合素質(zhì)。由老生負責帶新生，能讓新生獨立工作。

在管理制度我們采用一貫使用的制度，副部長負責制，這種制度顯而易見是一級對上級負責。這樣不減輕部長的壓力，同時可以給負責人增加責任感。這使保衛(wèi)部從上到下一直僅僅有條的不同之一。

另一個原因就是部長與副部長的關(guān)系，部長級與部員的關(guān)系，一定要處理好，這是一個部能否發(fā)展的重要因素。還有保衛(wèi)部與其他部地 關(guān)系，和上級的關(guān)系也是相當重要，這樣才能工作使更加輕松。所以要處理好部與部之間的關(guān)系。

在工作方式上值得一提倡“先禮后兵”的方法，因為學校和社會很相似，在管理學生的過程中一定要以勸導的態(tài)度。嚴重的情況上報學生處和保衛(wèi)處。

而在工作內(nèi)容則以大門為主，校內(nèi)流動為輔。并定期或不定期進行檢查和值班，配合老師做好學校的德育工作。定期值班時間一般為從周一晚上到周四晚上進行，不定期檢查由實際情況。

12月保衛(wèi)科對保衛(wèi)部學生將進行防火模擬演練培和基本拳法訓練。這是保衛(wèi)部這以學期的工作計劃，圍繞著這些開展保衛(wèi)部的工作。

酒店保衛(wèi)部工作計劃篇十五

目錄：

一、部門簡介及新成員名單。

二、部門大事記。

三、個人想法。

一、部門簡介及新成員名單。

維權(quán)保衛(wèi)部作為校學生會重要部門之一，在維護學生正當利益，加強學生與學校維權(quán)部門間的聯(lián)系開展法律法規(guī)的義務教育宣傳活動，協(xié)商解決侵權(quán)事件以及及時反映學生問題，制止校內(nèi)有損學生利益的行為等方面發(fā)揮著重要作用。同時，校學生會維權(quán)保衛(wèi)部還負責指導和幫助院(系)學生會權(quán)益部開展工作以及完成學校、團委和學生會主席團交辦的其他工作。

20xx-20xx屆學生會維權(quán)保衛(wèi)部成員信息表：

姓名。

李其龍。

楊昊。

程文琦。

左崇國。

趙偉。

王莉。

王娟。

章蕾。

卓慧慧。

二、部門大事記。

1、迎新防盜防騙知識宣傳。

召開維權(quán)保衛(wèi)部擴大例會，要求各院系維權(quán)保衛(wèi)部在迎接新生時，做好提醒新生注意寢室推銷及盜竊事件方面的宣傳工作，并希望各院系學生會其他部門成員和迎新班干積極配合。通過此次活動提高新生防騙、防盜意識，切實保護廣大新生的切身利益。（9月9、10日）。

2、寢室安全走訪。

我們將組織新一屆維權(quán)保衛(wèi)部成員于新生報名期間開展寢室安全走訪活動，力爭逐個寢室走訪，與“三管“以及院系學生會相關(guān)部門聯(lián)合，共同參加本次活動。通過本次活動使大一新生盡快熟悉校園環(huán)境，盡早適應大學生活，增強他們的防范意識，杜絕侵權(quán)事件的發(fā)生。（9月x日晚）。

3、維權(quán)信息公布。

將上一學年的維權(quán)情況分類統(tǒng)計，并制作出海報張貼在各個。

食堂的海報墻。通過公布上一學年的維權(quán)信息，讓廣大同學知悉我們學生的維權(quán)工作成果，提高同學們的維權(quán)意識，讓他們了解維權(quán)途徑，在發(fā)生侵權(quán)事件時能夠通過合法途徑維護自己的合法權(quán)益。（9月9、10日）。

4、新一屆安管成員的招聘與培訓。

我們將于20xx年x月初招聘新一屆安管成員，為學校安全工作注入新的血液。在10月中旬邀請學校保衛(wèi)處領(lǐng)導老師對新一屆安管成員進行培訓，增長他們服務同學的知識和技能，以便在開展活動時能夠得心應手。（10月初）。

5、校學生會維權(quán)投訴站的值班及侵權(quán)事件的處理。

校學生會維權(quán)投訴站同時也是大龍山工商所在我校設(shè)立的“3〃15消費者權(quán)益投訴站”，它自成立以來，一直實行值班制度。我們將在以往工作的基礎(chǔ)上鞏固和完善這一基本制度，同時積極做好對投訴事件的處理工作，實行分工到人，責任到人！除此之外，這學期我們將繼續(xù)加大對校園侵權(quán)信息的搜集，開展多樣的宿舍走訪及受理工作。切實做到維護廣大同學的合法權(quán)益。

6、校園安全巡查工作。

我們將密切與校保衛(wèi)處的聯(lián)系，與學生安全管理委員會成員一起，做好每周的校園安全巡查工作，對學校存在的安全隱患及學生安全事件做到及時預防與排除，遇到重大安全事件時及時向?qū)W校有關(guān)部門舉報，維護安全和諧的校園氛圍。

7、召開校學生會工作新聞發(fā)布會。

我們將與辦公室、通訊社一起召開第五次學生會工作新聞發(fā)布會.通過新聞發(fā)布會，我們將做到及時透明校學生會工作信息，公布校園安全指數(shù)，反饋校園權(quán)益侵害信息，使廣大同學能夠及時了解學生會工作情況及校園安全狀況，同時進一步加強與各院系學生會之間的聯(lián)系。（11月上旬）。

8、校園安全知識競賽。

校學生會維權(quán)保衛(wèi)部將定于12月初期舉辦“安全知識競賽”特色活動。本次活動將分為兩大部分，第一部分由各院系以班級為單位進行競賽，并成立一支實力較強的代表隊；第二部分由校學生會維權(quán)保衛(wèi)部主辦，由各院系代表隊進行最終角逐。本次活動是為了豐富廣大同學的安全知識，提高大家的安全意識和防范能力，以促進構(gòu)建平安和諧的校園氛圍。（12月）。

9、做好校園文明督導崗工作。

我們將根據(jù)校團委領(lǐng)導老師的安排，合理分工，做好校園文明督導工作。通過校園文明監(jiān)督崗活動，增強廣大同學的文明禮儀意識，做一個講文明懂禮貌的大學生，創(chuàng)建一個文明和諧的校園環(huán)境。（12月、1月）。

10、校學生會維權(quán)投訴站的值班及侵權(quán)事件的處理。

校學生會維權(quán)投訴站同時也是大龍山工商所在我校設(shè)立的“3〃15消費者權(quán)益投訴站”，它自成立以來，一直實行值班制度。我們將在以往工作的基礎(chǔ)上鞏固和完善這一基本制度，同時積極做好對投訴事件的處理工作，實行分工到人，責任到人。除此之外，這學期我們將加大對校園侵權(quán)信息的搜集，開展多樣的宿舍走訪及受理工作。

11、校園文明督導崗工作。

在總結(jié)上學期的文明巡查工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過加強與院系團總支學生會的聯(lián)系，定期召開文明巡查工作總結(jié)會議，改進工作形式，提高工作質(zhì)量，引導廣大同學養(yǎng)成良好的生活習慣。（4月，5月）。

12、召開校學生會工作新聞發(fā)布會。

我們將與辦公室、通訊社共同召開第六次學生會工作新聞發(fā)布會。通過新聞發(fā)布會，我們將做到及時透明校學生會工作信息，公布校園安全指數(shù)，反饋校園權(quán)益侵害信息，發(fā)布學生會換屆招聘信息，同時進一步加強與各院系學生會之間的聯(lián)系。（5月下旬）。

13、校園安全巡查工作。

我們將緊密與校保衛(wèi)處的聯(lián)系，與學生安全管理委員會成員一起，一以貫之的做好每周的校園安全巡查工作，對學校存在的安全隱患及學生安全事件做到及時預防與排除，遇到重大安全事件時及時向?qū)W校有關(guān)部門舉報，維護安全和諧的校園氛圍。

14、“校園維權(quán)行動月”系列活動。

“校園維權(quán)行動月”作為我部的一個特色系列活動，始創(chuàng)于20xx年x月份，我們將把它傳承下去。（3月、4月、5月）。

三、個人想法。

根據(jù)過去一年的工作經(jīng)驗以及部門成員的工作積極性，本學年除了對一些常規(guī)工作的改進外，還對本部門以及安全管理委員會人員做如下安排：

1、將維權(quán)保衛(wèi)部與安全管理委員會融合到一起，不設(shè)安全管理委員會主任一職，將安管成員分為五個小組，各小組組長由維權(quán)保衛(wèi)部干事?lián)?。全體成員由部長、副部長統(tǒng)一安排。

2、干部培養(yǎng)目標：

(2)多鍛煉一下上臺演講的能力。

維權(quán)保衛(wèi)部各干事：在學習經(jīng)驗的同時做好各小組組長的工作。

各安管委員：根據(jù)他們的特長大致分為秘書組、宣傳組、學習組、文藝組、體育組。他們除了完成本職工作外，還應多與其他部門干事交流，適當?shù)臅r候會根據(jù)他們的特長、愛好讓他們參與到其他部門活動中去。讓他們與其他部門部長熟悉，并得到他們的認可，為下學期進入該部門打下基礎(chǔ)，為學生會這個整體注入新的血液。

這些將是我們今后一年里的工作安排，雖然任務重重，但我們一定不要怕辛苦，要永不止步地奮斗下去。我們要學會在淚水中進步，學會在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，同時還要以更高的要求向更高的層次、更高的目標邁進。

校學生會維權(quán)保衛(wèi)部。

李其龍。

20xx年x月x日。

酒店保衛(wèi)部工作計劃篇十六

保衛(wèi)部作為校學生會的一個部門，一個常規(guī)部門，同時也是學校保衛(wèi)科老師直接管理一個重要組織。保衛(wèi)部發(fā)揮著它不可或缺的作用。在積極做好本部門的各項常規(guī)工作的同時，保衛(wèi)部也積極參與院、系組織的活動，并做好各項輔助工作。

2012年上半年我們校學生會保衛(wèi)部的主要常規(guī)活動有：

（1）對校園安全的保障，發(fā)現(xiàn)校園安全的不足進行整改，為大家創(chuàng)造一個安全的校園生活環(huán)境。

（2）夜間巡邏工作，排除一切有可能存在的安全隱患。如：遺落草坪或教室未熄滅的煙頭、抽煙、門窗沒關(guān)好等。

（3）晚上宿舍查違規(guī)工作，排除一切有可能存在的安全隱患，保證學生在宿舍的安全。主要查違規(guī)電器的使用，如：有線排插、拉直板、電熱棒等。

（4）晚上校門口值班工作，防止校外人員隨意進入校園，同時讓學校各輔導員了解學生遲歸情況。

（5）消防工作，每月對消防栓、滅火器進行檢查，確保學校各個角落的滅火器的狀態(tài)。

（6）安全宣傳工作，讓學生更加關(guān)注身邊的安全隱患。主要活動有：安全連連看系列、安全標語、春季防火安全宣傳、校園會安全宣傳、安全半月談之法制安全等。

在這一學期中我校舉辦了多場大型活動，有地震演練、消防演練、安全趣味運動會等，在這些活動中我們保衛(wèi)部所有的干事和負責人都積極配合學院安排的各項工作，堅守崗位，尤其是安全趣味運動會的展開，部門干事勞心勞力，將場地的布置等的準備工作做好，使活動能順利召開。安全漫畫展的召開也更加凸顯出我們部門的文化多姿多彩。這一系列舉動獲得了老師與同學們的一致好評。

同時，我系也舉辦了一些活動，每一次比賽都會有我們保衛(wèi)部的干事的身影，并幫忙維持秩序，確保每一場比賽的順利進行。

在認真做好上訴各項工作和活動之后，我們也有不斷提高自己部門的整體素質(zhì)的。首先，我們在保衛(wèi)部的工作人員分配上，進行定期的考核和了解干事的意愿，實行分工合作的方法將干事分為五個組。將部長和干事的結(jié)合起來，每次的活動總會有部長或副部長一同做事，將部門工作優(yōu)化整理，獲得高效。其次，我們這次有將各班的保衛(wèi)委員招進部門，主要是方便各班了解保衛(wèi)部的工作并能更好的配合我們的工作。最后，加強和保衛(wèi)科老師的聯(lián)系，是我們部門這個學期較為正確的工作指示，同時也是獲得較多經(jīng)驗的地方。這些對于我們部門將來的發(fā)展都是很好的幫助的。

在做好部門工作的同時，我們也不忘學習，同學們之間相互幫助，相互學習，取得了較好的成績。

總體而言，保衛(wèi)部在這個學期的發(fā)展是令人欣慰的。所有干事都團結(jié)一致，積極做事，相互幫助，互助互學。我相信，在我們的共同努力下，我們的部門會發(fā)展的越來越好的，人文科學系會越來越好！

xx。

酒店保衛(wèi)部工作計劃篇十七

為了強化同學們安全防范意識，維護正常的教學和生活秩序，給全院學生營造一個良好的學習環(huán)境，院保衛(wèi)部特制定本學期工作計劃：

每周安排一次全院學生就寢紀律的檢查，不定具體時間。通過抽查的形式，了解學生們在宿舍就寢的紀律情況和相關(guān)問題。及時傳達同學們對宿舍方面的相關(guān)信息。從中發(fā)現(xiàn)同學們就寢時的一些問題。

邀請學院保衛(wèi)處老師，對全院學生進行學生安全知識講座。把安全知識傳達到各班班長、保衛(wèi)委員和女生委員那里，通過老師的細心講解，起到強化學生安全防范意識的作用。讓同學們深刻了解我院及周邊環(huán)境，校園存在的偷竊現(xiàn)象，加強對于校內(nèi)外的安全問題的警惕。

通過各系與各系保衛(wèi)部門的聯(lián)系，開展工作交流會議。認真學習、著重探討安全內(nèi)容，要首先在我們學生干部中起到作用。同時，加強交流與溝通，相互借鑒建議，反饋同學們的意見。

針對學生防火和防盜的工作，禁止同學、通宵上網(wǎng)和打架斗毆等安全性的行為。院學生會保衛(wèi)部與各系學生會保衛(wèi)部，加強查寢制度，為保障同學們的生命和財產(chǎn)安全做貢獻。結(jié)合實際，為同學們的安全問題排憂解難。

作為一名學生，我們要了解各方面的安全動態(tài)；作為一名學生干部，我們不僅要了解安全知識，還應該去了解同學們的思想和生活情況。我們要去制止一切危害自身和同學們利益的行為，要發(fā)揚學生干部的優(yōu)良素質(zhì)。

院學生會保衛(wèi)部

20xx年xx月xx日

酒店保衛(wèi)部工作計劃篇十八

政教保衛(wèi)處工作在鞏固原有的同時，創(chuàng)新體制，完善機制，突出嚴格管理，人文關(guān)懷，活動影響這一主線，強化陽光中學生形象、高效軍人作風、主人責任意識、民族文化傳承、文明禮儀規(guī)范、人生襟懷拓展等六方面的德育主題建設(shè)，在以學生骨干、班主任、家長和學校管理隊伍為主體的四個隊伍建設(shè)上形成職責、監(jiān)管、獎懲一致的管理共同體，建設(shè)全程無縫隙管理、全方位體現(xiàn)關(guān)愛的管理文化，達到市級先進水*。

根據(jù)學校整體工作安排與需要，整合大型活動時間安排與活動方案，形成學校整體規(guī)劃的活動設(shè)計，開展豐富多彩的、富有意義的文化活動。

1.整理形成二十八中學生形象標準、在兩部建立健全各項考核機制、簡潔可行，并將考核結(jié)果與班主任補貼掛鉤，利于活動的持久性開展。

2.兩部形成初高中部學生文明形象準則，各年級班級形成細則和公約，大力宣傳好的班級和個人，用榜樣的作用激勵大家，營造校園的主流文化。

3.在校內(nèi)外、學內(nèi)外形成一致的高尚優(yōu)雅的形象認可與評價，尤其加強出入校門的管理文化建設(shè)。保安人員作為進入校園的第一檢查者，班主任作為進入班級的第一檢查者，宿舍管理人員作為進入宿舍的第一檢查者，多點互動，齊心合力打造校園管理文化建設(shè)。

1.形成校、部、組、班、舍等直線管理執(zhí)行組織，做到實力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力高度統(tǒng)一、高效運轉(zhuǎn)。堅持每月例會制度，統(tǒng)一思想，對下步工作和發(fā)現(xiàn)的問題要及時溝通，及時解決，部處內(nèi)部要先達成思想統(tǒng)一，步調(diào)統(tǒng)一。

2.各級活動傳達準確、分工明確、指揮精確、評價正確，精確到分秒，要快、靜、齊、好。認真作好與兩部政教處的工作協(xié)調(diào)與配合，對上級部門的工作精神準確傳達。

3.升旗工作要外練筋骨、內(nèi)求素質(zhì)，形成振奮人心的升旗文化。強化*班建設(shè)，建設(shè)*班文化環(huán)境，制訂每個月的升旗計劃和主題，每月第一周為學校領(lǐng)導主題發(fā)言，第二周為優(yōu)秀班主任主題發(fā)言，三四周為初高中主人日優(yōu)秀班級主題發(fā)言，讓每個月的發(fā)言都有層次、有文化、有影響，能夠通過升旗活動和主題發(fā)言達到德育宣傳主陣地的作用。

1.兩部形成主人活動周工作細則，形成扎實高效深受歡迎的活動文化。.

2.加強主人活動的班、校、家、社會意義的拓展與挖掘，凸顯其活動魅力。

3.榜樣引領(lǐng)、走向成功讓每位師生在主人責任中收獲成長進步的快樂。

1.嚴格按照隊伍選聘方法選聘，堅持日常訓練制度，加強日?？己撕腿Ｔu價。本學期保安隊伍制訂了詳細的訓練計劃，包括規(guī)范用語，崗位標準，日常半軍事化訓練，保衛(wèi)處將定期對其訓練質(zhì)量進行檢查。

2.加強突發(fā)事件的應急訓練教育。對各種突發(fā)事件要有應對預案，在*時日常訓練中也要有針對性的訓練。

3.加強人防、

技防和大型活動的安全防范水*。目前在門口保衛(wèi)室的四個攝像頭能夠保持24小時開機運轉(zhuǎn)正常，對校園周邊及內(nèi)部的技防布控還要加強，特別是一些校園死角。

1.校領(lǐng)導帶班與各崗位值班制度與保衛(wèi)管理有機結(jié)合，促進保衛(wèi)管理水*的提升。保衛(wèi)處對物業(yè)公司工作質(zhì)量進行考核，制訂出考核細則和評分表，讓值班領(lǐng)導、部門領(lǐng)導、年組長都對其進行打分考核，保證考核的廣泛性和科學性，每月考核結(jié)果與物業(yè)公司溝通，達到促進工作質(zhì)量標準提升的效果。

2.加強校門出入管理文化形成和校園活動的有效監(jiān)管，做到無縫隙管理。嚴格要求校門出入規(guī)則，做到不見假條不放人，不接到電話不放車，車輛一律停放在停車場，與學校考核組配合，對學校制訂的停車規(guī)定嚴格檢查，對不合格車輛實行先溫馨提示，后考核通報的原則，對保安也要嚴格考核，對不負責任的人員也要堅決處罰。

3.制度與記錄要到位，做到第一時間報告、第一時間處理的兩個第一。兩部政教處和學校保安組要積極配合，保持信息暢通，處理的事情要在兩部和學校保安組同時備案，作好詳細的記錄，包括時間，地點，發(fā)生事情和最后的處理結(jié)果，要有當事人的親筆簽名，然后留檔。

上學期通過一系列培訓和比賽展示，年輕班主任骨干和后備梯隊建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，本學期要接續(xù)加強對這些同志的鍛煉和提高，提供機會讓他們增長見識和專業(yè)能力，使之盡快成長，早日成為班主任隊伍中的脊梁。

繼續(xù)爭取機會聘請教育專家為家長傳授優(yōu)秀的教育思想和教育方法，使得家長與學?？梢赃M行教育互動，讓孩子們更好的學習成長。

本學期開學初，助學工作的基礎(chǔ)資料工作已經(jīng)開始收集，以后每屆新生都要在新入學之初就要將此項工作做實做細，年組也要高度重視這項工作，真正作到為那些家庭困難的優(yōu)異學生爭取到最大的資金補助。

新學期政教保衛(wèi)處的工作職能更加明確，與兩部政教處的協(xié)調(diào)配合也已經(jīng)逐步默契，深入年組和部處，了解第一手資料將是部門的未來的工作重點，也希望各部處組給予大力的支持和配合。

目前困難是缺少一名干事和一名保衛(wèi)負責人，希望領(lǐng)導可以考慮給予補充。

政教保衛(wèi)處作為一個新的部門在上學期的工作中得到了各位領(lǐng)導和同志們的寬容、理解和大力支持，在這一并表示感謝，新學期，政教保衛(wèi)處將努力工作，努力兌現(xiàn)計劃中的每項工作，為大家作好服務和保障工作。

酒店保衛(wèi)部工作計劃篇十九

安全工作是學校工作的重中之重，安全教育必須滲透到學校工作的每個環(huán)節(jié)，面面俱到，落到實處。為了切實保證學校的安寧和師生的安全。學校成立了安全工作領(lǐng)導小組，全面貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，堅持以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理的方針，全力維護我校的安全、穩(wěn)定，努力營造更加優(yōu)美的工作、學習和生活環(huán)境，確保一方平安，為學校教育教學工作保駕護航。

一、全面落實目標管理責任制。

按照“誰主管，誰負責”的原則，堅持實行安全保衛(wèi)目標管理責任制，做到全員參與，齊抓共管，形成安全教育、安全隱患排查整治“網(wǎng)絡(luò)”。

一、成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組：

組長：x。

副組長：__。

成員：學校中層及各班班主任。

二、學校與每位教師簽定了安全責任制。

按照“一崗雙責”的工作要求，量化目標，層層落實，實行自查、常規(guī)檢查、年度目標檢查和日常工作考評相結(jié)合的綜合管理辦法，客觀、公正、科學地評價教師此項工作的完成情況，實行“一票否決”。本學期安保處將結(jié)合學校實際情況對值日教師當天的值日進行了細致安排，制定《橋高中心小學教師值日崗位職責》，強化師生的安全意識，規(guī)范教師的值日行為，為學生在校一天的活動安全提供了全方位的保障。值日期間，如發(fā)生事故或遇到不能解決的問題，要向領(lǐng)導匯報，不得擅自處理，學校財產(chǎn)發(fā)現(xiàn)被竊或丟失時，要認真追查，分清情節(jié)，責任過失人賠償或報請上級領(lǐng)導處理，值日組長填好值日記錄。

經(jīng)常對校舍，教學設(shè)備（如籃球架、單雙杠、爬桿、吊環(huán)等）進行檢查，若發(fā)現(xiàn)教學設(shè)備出現(xiàn)隱患，立即停止使用，每逢大風、大雨等惡劣天氣，要對所有校舍、教學器材進行檢查，并把檢查的安全隱患情況向給領(lǐng)導反映、上報區(qū)教育局安監(jiān)科。

三、抓好法制宣傳和安全知識教育工作。

進一步加大法制宣傳力度，樹立依法治校、依法治教、依法從教意識。

積極對學生進行法制宣傳教育，將法制知識有效地滲透到思想品德課和各學科教學中去，利用學校升旗儀式、班會、隊會和板報、櫥窗、校園廣播等多種形式向?qū)W生宣傳法制知識。

開展安全知識教育，提高師生安全意識。要廣泛進行交通安全、消防安全、生活安全、集體活動安全等知識的宣傳教育活動，要采取多種宣傳形式，加強師生安全教育，增強教師的安全責任感和學生自身安全防范能力。

四、加強對學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成的教育和管理。

繼續(xù)抓好學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育和管理，教師要以身作則，率先垂范；要以《小學學生日常行為規(guī)范》等指導學生言行，提高文明素質(zhì)，使講道德、講文明、講禮貌、講團結(jié)、講衛(wèi)生蔚然成風。繼續(xù)做好品德偏差學生的幫教、轉(zhuǎn)化工作，建立一套科學的管理體系，形成學校、社會、家庭相互配合齊抓共管的局面，并將此項工作列為班主任工作的重要任務，真抓實干，抓出成效，努力把學生培養(yǎng)成“四有”新人。

五、切實加強內(nèi)部治安防范工作。

堅持“預防為主”的工作方針，進一步落實人防、物防、技防措施，防止盜竊和火災、擁擠踩踏等惡性事故的發(fā)生。

1、抓好門衛(wèi)管理工作。高度重視節(jié)假日、重大活動和重大事項的值班值勤工作，按照“保障安全”的方針，周密安排，責任到人，萬無一失。加強對外來人員的管理，嚴格做好來訪登記制度，無論是外來人員還是進校車輛進校時必須詢問和登記，必須與有關(guān)人員聯(lián)系后方可進入校園。提高警惕，嚴防各種破壞活動，保障學校財產(chǎn)安全和師生員工的人身安全。

2、堅持做好學校安全隱患排查整治工作，每月初定期全面檢查一次，做到定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決，不留隱患。

3、加強衛(wèi)生知識宣傳，培養(yǎng)學生良好的個人衛(wèi)生習慣。防止各種傳染性疾病的爆發(fā)和流行，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報，及時處置；各班主任實時掌握學生缺勤情況，認真統(tǒng)計，及時上報。

4、加強食堂管理?？倓仗幰獓栏駡?zhí)行食堂從業(yè)人員持證上崗制度，嚴格執(zhí)行食堂從業(yè)人員定期體檢制度；把好進貨關(guān)，消毒關(guān)，嚴禁過期食品、霉變食物、“三無”產(chǎn)品進校園；嚴格執(zhí)行購買各種食品（包括各種調(diào)味品）索證制度，食物留樣制度等。

5、加強消防安全工作。嚴格消防器材的配備，圖書室、實驗室、電腦室、網(wǎng)絡(luò)中心、食堂等場所根據(jù)規(guī)定配齊消防器材，達到有關(guān)部門規(guī)定的標準，及時更換滅火器。

6、針對上學期安監(jiān)科檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。每次安全檢查，及時記錄，完善安全工作臺賬資料。

酒店保衛(wèi)部工作計劃篇二十

在這個學期的工作中，我們保衛(wèi)部仍認真的完成部門的任務并積極配合主席團的工作，配合學院工作，完成既定任務并組織一定的學生活動。引導學生發(fā)展，倡導大學生學習與能力共同提高，關(guān)心社會，豐富大學生生活。

第一：檢查學院的安全隱患，并向校衛(wèi)總隊進行每周一次的安全反饋表。先通知各副班交安全反饋，并進行歸納總結(jié)，每周五交一次。注意事項：定期提醒副班，并統(tǒng)計副班反應的情況。

第二：聽說學生會安排，進行辦公室值班工作。主要任務是幫助老師處理日常事務，比如拿表格，復印文件，張貼公告等等。目的就是協(xié)助老師將事務處理到最佳。注意事項是：要對老師有禮貌，辦事謹慎，有條理。

第三：安全運動會?；I備工作：參與人員除了本部門人員還有大一到大三各班副班。首先通知副班開會，在會上將規(guī)則講清楚并確定參加各項活動的具體名單，還有確定口號，隊名，隊歌等等。參加比賽，組織各位隊員選擇并參與比賽的項目，認真并全力去參加比賽。并取得第四名的良好成績。

第四：參與學雷鋒系列活動中“誠信購物”的工作。這個活動進行了將近兩個月的時間，活動形式是在417前擺一張桌子，并在上面放一些水，紙巾，筆芯和作業(yè)紙。目的是為同學提供方便，值得注意的是錢的清點和貨物的購買。

第五：雷鋒月系列活動之圖片展，為了更好地開展學習雷鋒活。

動，泉州師院數(shù)計學院在四月成功舉辦了一次“學習雷鋒”圖片展示活動和“向雷鋒學習”師生簽名活動，在數(shù)計學生會保衛(wèi)部和團宣等部門的合作下，把活動需要的桌椅搬到三餐的對面，大家開始布置現(xiàn)場，把展板和圖片一一到位，向大家展示了此前雷鋒活動月的成果。

第六，整理其他二級學院活動的材料，把材料在宣傳欄上展出，并通知各班，注意：材料要盡快整理并展出，注意強調(diào)截止時間。

第七：配合主席團的工作和其他的事物，比如搬桌椅，整理325，布置會場，和其他活動的值班等。

在上學期的工作中，保衛(wèi)部的工作算基本完成，但仍有很多不足，希望以后能夠盡量改進，并做的更好。

數(shù)計學院保衛(wèi)部2012年9月6日。