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行車安全例會會議紀要篇一

20__年3月3日9:00—22:30，公司2月份月度會議在舟山玉蘭花園會議室召開。舟山公司總經(jīng)理劉玲玲、總經(jīng)理助理李敏，各部門、物業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員共計60人參加了會議。

會議由公司總經(jīng)理劉玲玲主持。會議開始前播放了《鷹之重生》視頻;各項目負責人分別作20__年度親情服務(wù)和園區(qū)服務(wù)的主題匯報;物業(yè)部負責人解讀了園區(qū)服務(wù)“十必做”標準手冊、“二十必查”指導手冊標準(20__版)、“二十觸點”服務(wù)標準指導手冊(20__版);會議還審議確定了各項目園區(qū)收入指標(期間插播了《面對巨人》經(jīng)典勵志視頻)以及業(yè)主電子信息檔案增加部分的內(nèi)容。公司領(lǐng)導對園區(qū)服務(wù)和親情服務(wù)實施內(nèi)容以及相關(guān)標準手冊等進行了點評和闡述，最后公司總經(jīng)理劉玲玲對會議進行了總結(jié)?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

一、會議要點及重點任務(wù)布置。

正視當前現(xiàn)狀，嚴抓內(nèi)部工作品質(zhì)和對外服務(wù)品質(zhì)。

品質(zhì)關(guān)乎企業(yè)生死，品質(zhì)領(lǐng)先、進步，則企業(yè)生;品質(zhì)失控、退步，則企業(yè)亡。當前，公司各級員工必須正視現(xiàn)狀，從內(nèi)部工作細節(jié)抓起，從客戶意見抓起，不斷反思改進，確保第一品級服務(wù)。

會議重申，各項工作要取得實效，關(guān)鍵在于提高執(zhí)行力。對于集團下達的各項指標，按期、按量、保質(zhì)地完成各項節(jié)點任務(wù)，各級員工，尤其是各級管理者，務(wù)必認真執(zhí)行。

1.增強憂患意識，增強緊迫感，保持公司穩(wěn)健經(jīng)營。

會議重申，20__年公司新增3000萬元的經(jīng)營指標，非綠城拓展指標達60萬m2，這是對我們整個公司團隊綜合能力的重大考驗。公司各級管理者及基層員工要對公司當前所處的各項經(jīng)營指標和拓展指標保持清醒的認識，既要有危機意識和憂患意識，增強緊迫感，從關(guān)系公司生存的界面，直面問題，想方設(shè)法，更要堅定信心，對外對內(nèi)保持良好的精神面貌和工作狀態(tài)，在扎實做好原有工作各項常規(guī)性基本工作的同時，將以上兩項指標作為各項工作的主線，將指標層層分解，通過績效考核，激發(fā)所有員工的工作激情，認真落實踏實工作。

2.進一步強化會議制度建設(shè)，規(guī)范會議標準，提升會議服務(wù)品質(zhì)。

如何做好外部服務(wù)，就是讓業(yè)主有好的服務(wù)體驗好，而好的服務(wù)是則來自每一位一線員工發(fā)自內(nèi)心，真誠的想為業(yè)主做好服務(wù)的心態(tài)和決心。怎么樣讓一線員工，每一位管理者背后的一線員工來支持管理者的想法、認準他們好的服務(wù)理念，那就需要我們服務(wù)好一線員工，做好我們的內(nèi)部服務(wù)。綜合管理部作為各項會議的主責部門，需進一步完善會議標準化的工作流程，建立針對大型會議及常規(guī)性會議的會務(wù)工作流程清單。在標準執(zhí)行過程中，須做深、做透每一項會議服務(wù)內(nèi)容。同時，要積極創(chuàng)新，做出亮點并將其推廣乃至成為新的會議標準化內(nèi)容，從而實現(xiàn)會議服務(wù)標準的動態(tài)化升級。

3.心存感恩，積極為業(yè)主營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)。

關(guān)心業(yè)主從點點滴滴做起，從細微處著手，感恩我們的業(yè)主，用感恩的心，投入更多的服務(wù)，回報業(yè)主。變抱怨為感恩、變得到為給予、變一次為終生。強調(diào)服務(wù)的及時性，多跟業(yè)主接觸，了解他們真實的服務(wù)需求。服務(wù)要做到全覆蓋，及早規(guī)劃今年的園區(qū)活動，各園區(qū)要根據(jù)自身的特點，針對性的開展活動項目。

結(jié)合重大活動(如世界杯)，做好物業(yè)服務(wù)的營銷。

對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要充分的了解，核實和分析，然后再在此基礎(chǔ)上提出方案，確?？尚行院涂刹僮餍?。如消防日的宣傳，更多的是要讓業(yè)主知道遇到火警火災的時候如何逃生，怎樣自救互助。

春節(jié)年貨展活動必須要做，但方案要周密，前期調(diào)查準備要充分，誰去整合資源，誰去落實，誰來監(jiān)督，誰來評估。

春節(jié)便民活動，要結(jié)合舟山人的習俗，像八仙桌的借用、提供肉和雞的燒煮、貢品擺放的示意圖等，要提供業(yè)主想做但又不便做的服務(wù)。

婚慶服務(wù)，更多的可以考慮園區(qū)相關(guān)通道的布置，喜慶的水牌、單元門的裝飾，電梯的布置，迎親小分隊等，使業(yè)主感受到住在我們服務(wù)的小區(qū)有面子、有檔次。

喬遷服務(wù)，集團有統(tǒng)一的要求和規(guī)定，但是舟山公司和各園區(qū)，應該想能否提供更多的內(nèi)容，更豐富的創(chuàng)新，做到服務(wù)專屬和服務(wù)普通型相結(jié)合。孕婦服務(wù)，要結(jié)合各園區(qū)的實際情況，但我們可以向孕婦提供有關(guān)的書籍，這真正能使業(yè)主感受到實用、貼心。

梅雨季防霉，要告知業(yè)主如何防霉的知識，園區(qū)如何給予幫助，有沒有集中的晾曬點，還要關(guān)注到業(yè)主晾曬衣物的標識。

活動不是為做而做，搞形式主義，要創(chuàng)造一種驚喜，絕不能老套而庸俗，服務(wù)無處不在。如下雨時，我們作為服務(wù)提供者，應該做什么，通知有晾曬衣物的業(yè)主、關(guān)注業(yè)主房子和車子的窗戶是否關(guān)好，戶外的電瓶車能不能提供防雨布等等。

二、重點項目的工作要求。

1.舟山東沙度假村。

2.舟山玉蘭花園重視兒童的需求。兒童是業(yè)主中特別需要呵護的人群，必須注意強化對兒童的服務(wù)。針對兒童的需求，目前，舟山玉蘭花園除持續(xù)實施好“海豚計劃”活動外，要開展個性化的水上運動活動，可聯(lián)動商家，通過冠名等方式進行組織開展，資源整合;在園區(qū)內(nèi)硬裝、軟裝極優(yōu)的情況下，可以聯(lián)動少兒培訓機構(gòu)，解決廣大年輕業(yè)主的兒童教育培訓困難，真正將服務(wù)落到實處。

會議強調(diào)，公司全體員工必須清醒地認識到服務(wù)品質(zhì)對公司生存發(fā)展的重要意義，切實提升品質(zhì)管控能力，確保公司品質(zhì)在舟山行業(yè)的領(lǐng)先地位。品質(zhì)的領(lǐng)先離不開持之以恒的學習，學習能力是企業(yè)的真正競爭力。公司要向一切優(yōu)秀者學習，學習先進經(jīng)驗，構(gòu)筑業(yè)主生活品質(zhì)，要前去考察學習，推進業(yè)主檔案電子化，在條件具備的項目開辦教育培訓機構(gòu)，舟山東沙度假村等旅游度假項目要積極探索營造度假生活方式，細化服務(wù)門類，形成比較清晰的意見。最后，劉總指出，我們要堅持園區(qū)服務(wù)體系不動搖，通過組織志愿者活動、制訂“業(yè)主之約”等激發(fā)業(yè)主的主人翁意識和參與意識，使各類活動的策劃、組織實施成為公司與業(yè)主雙向互動的過程，提升業(yè)主對服務(wù)的感知率，增加業(yè)主的居住歸屬感。

行車安全例會會議紀要篇二

主持人：李__（管委會主任）。

出席者：楊__（管委會副主任）、周__（管委會副主任管城建）、李__（市建委副主任）、肖__（市工商局副局長）、陳__（市建委城建科科長）及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。

街道居委會負責人。

列席者：管委會全體干部。

記錄：鄒__（管委會辦公室秘書）。

討論議題：

1、如何整頓城市市場秩序。

2、如何制止違章建筑、維護市容市貌。

楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀。

可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。

亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟；社會各界反應很強烈。

因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序？如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……。

討論發(fā)言（按發(fā)言順序記錄）。

肖__：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。

這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

羅__（工商局市管科科長）：市場是到了非整不可的地步了。

我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。

……只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。

秦__（居委會主任）：整頓市場紀律我們居委會也有責任。

我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。

李__（建委副主任）：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。

工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準侵占人行道。

沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。

這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。

基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。

希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。

否則按文件規(guī)定懲處。

態(tài)度要明確、堅決。

陳__：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。

“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

周__：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。

與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：

1、由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

2、由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。

然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。

一個月內(nèi)改變面貌。

過時不改者，堅決照章處理。

散會。

主持人（簽名）。

記錄人（簽名）。

20__年x月x日。

行車安全例會會議紀要篇三

2019年2月2日，縣政府2019年安全生產(chǎn)工作會議在縣政府小禮堂召開?？h委常委、常務(wù)副縣長出席會議并作講話，縣人大副主任、縣政協(xié)副主席、縣政府在藺副縣長出席會議，會議由縣政府辦主任主持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣政府安委會成員單位負責人，重點企事業(yè)單位負責人參加了會議。

會議傳達學習了全國、全省、全市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，通報了2019年全縣安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)目標考核情況，分析了當前安全生產(chǎn)面臨的形勢和問題，簽訂了2019年安全生產(chǎn)目標責任書，安排部署了2019年安全生產(chǎn)工作。

會議指出，2019年全縣安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，通過全縣各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，有效預防和減少了生產(chǎn)安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)“四項指標”全面下降，杜絕了較大及以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定向好。表現(xiàn)在：安全生產(chǎn)責任體系進一步理順，安全生產(chǎn)體制機制改革進一步深化，安全隱患動態(tài)排查整治機制基本建成，打非治違行動深入開展，煤礦、非煤礦山、道路交通等重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪螌嵭黠@，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)得到扎實提升。

會議分析了當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和問題：一是企業(yè)主體責任落實不到位，以“車主、船主、業(yè)主”為代表的經(jīng)營主體不同程度地存在“不夠重視、不愿投入、不怕處罰”的現(xiàn)象;二是安全監(jiān)管力度還需加強，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”制度認識不清、執(zhí)行不力、落實不力;三是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)仍然薄弱，一線監(jiān)管力量不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦、交管辦人員兼職多，工作保障不力，安全監(jiān)管人員壓力大、責任重、工作累。

會議要求，2019年全縣安全生產(chǎn)工作要強化紅線意識，嚴格按照提出的“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的‘紅線’”的要求,堅守住“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，不安全就不生產(chǎn)”的“底線”;二要進一步深化落實安全生產(chǎn)“兩個主體”責任，細化落實“黨政同責、一崗雙責”，明確縣、鄉(xiāng)、村各級干部的安全生產(chǎn)工作職責;三要突出重點監(jiān)管，“打非治違”、隱患排查整治和安全生產(chǎn)大檢查“三大行動”要貫穿始終，嚴格“三個一律”要求，抓好重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點時段和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的安全監(jiān)管;四要推進依法治安，建強執(zhí)法隊伍，推進規(guī)范執(zhí)法，有力打擊各類非法違法和違規(guī)違章行為，真正樹立安全生產(chǎn)的法治權(quán)威;五要強化科技興安，加快礦山企業(yè)機械化、標準化、信息化建設(shè)，推進工貿(mào)企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)，加快安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控平臺升級改造，推動安全監(jiān)管能力水平提升;六要強化工作保障，繼續(xù)加大財政對安全生產(chǎn)工作投入，強化安全監(jiān)管人、財、物力保障，精心謀劃“十三五”安全生產(chǎn)工作思路、目標任務(wù)和措施，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

會議強調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要切實抓好當前安全生產(chǎn)工作，確保春運、春節(jié)及各級“黨會”期間安全穩(wěn)定，為2019年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。一要全面開展節(jié)前安全檢查，由各縣級領(lǐng)導帶隊，對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)的安全生產(chǎn)進行全面排查;二要抓好群眾性活動安全管理，深刻吸取上海踩踏教訓，加強大型群眾性活動許可審批、監(jiān)管和應急管理，嚴防公共安全事故發(fā)生;三要加強重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)監(jiān)管，深入開展道路交通、水上交通、礦山、危險化學品、建筑施工、燃氣管道、消防、學校、商場、旅游景區(qū)、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域的安全專項整治;四要保障政令暢通，堅持“責任落實到位、排查整改到位、教育培訓到位、配套保障到位”，關(guān)鍵時期、敏感時段要嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導帶班制度。

行車安全例會會議紀要篇四

時間：

地點：

主持：

出席：

請假：

記錄：

本次會議，對20__年的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗，分析本公司的安全生產(chǎn)形勢，確定安全措施，對下一步的安全措施作出更好的指導，記錄如下：

二、總結(jié)、分析20__年安全生產(chǎn)工作情況，總體平穩(wěn)，安全穩(wěn)定運行，截止12月7日，公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生異常等不安全事件。

四、會議要求，各部門要抓緊做好以下安全生產(chǎn)工作：

1、抓緊制訂年安全生產(chǎn)工作計劃，要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我公司明年安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。

2、做好迎接20__年安全生產(chǎn)工作檢查的準備。

3、要繼續(xù)落實好公司安全生產(chǎn)無事故，強化項目有關(guān)管理人員的安全意識。

4、要加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理，提高對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。

5、生產(chǎn)作業(yè)場所保持整潔、暢通，擺放實物要符合防護規(guī)范，在安全通道，善應急照明和安全出口的標志。

6、加強值勤，提高應急處置能力。

嚴格落實節(jié)假日值班和領(lǐng)導帶班制度，確保通訊全天候24小時暢通，嚴格事故信息報告制度，確保事故信息及時、準確上報。

五、總經(jīng)理強調(diào)：

在元旦、春節(jié)的關(guān)鍵時期，周密部署，狠抓落實，特別要克服麻痹松懈思想，認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，并指出各部門，尤其是工程部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，切實抓緊抓好安全生產(chǎn)工作各項措施的落實，嚴防各類事故發(fā)生。

行車安全例會會議紀要篇五

x年__月__日上午，隊負責人在本隊會議室主持召開安全生產(chǎn)工作會議，施工隊各成員參加了會議，會議傳達了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定?，F(xiàn)將會議紀要如下：

一、會議指出并學習《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項違章處罰細則。會議就x年__月__日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題，進行了安全生產(chǎn)教育，并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、會議要求全體施工人員樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識，并且明確責任制，責任到人，嚴格管理，真正使責任落實到實處。責任人務(wù)必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

二、會議要求全體施工人員樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識，并且明確責任制，責任到人，嚴格管理，真正使責任落實到實處。責任人務(wù)必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

行車安全例會會議紀要篇六

主持：

參加：

記錄：

會議主要內(nèi)容及議定事項會議總結(jié)了3月份的安全生產(chǎn)工作，井下生產(chǎn)有序進行，各項管理規(guī)章制度執(zhí)行到位，保證礦井生產(chǎn)安全?？偨Y(jié)分析三個“百分之百”達標活動，對所做的工作給予肯定。會議對下月的安全生產(chǎn)工作作出部署。

安全部長：

本月，我公司在3月份圓滿完成了安全作業(yè)任務(wù)，各項工作有條不紊地開展，我礦執(zhí)行特殊時期管理規(guī)定，嚴格要求，職工自律。本月未發(fā)生任何事故，實現(xiàn)了平安3月。

安全礦長：

本月實現(xiàn)的安全生產(chǎn)，也是我礦實現(xiàn)20__年第一季度安全生產(chǎn)。我礦嚴格按照集團公司“八個嚴格、十個嚴禁”指示精神，以《昌泰煤業(yè)特殊時期管理規(guī)定》為指導，強化生產(chǎn)安全工作，監(jiān)督檢查每個作業(yè)地點安全生產(chǎn)工作，督促每一名職工按要求作業(yè)，保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個“百分之百”達標活動已穩(wěn)步進行，各部室、隊組要認真執(zhí)行。嚴格按照《昌泰煤業(yè)三個“百分之百”達標活動方案》，做好每一項工作。現(xiàn)階段我礦的三個“百分之百”達標活動正處在學習階段，各部室、隊組要認真組織，保證每名職工都要學習。

日常檢查出的隱患問題，各相關(guān)單位要在限期整改時間內(nèi)完成整改，逾期未整改的要申請延期，否者給予相應考核。在一季度大檢查中出現(xiàn)的問題，各相關(guān)單位要認真整改，并舉一反三，防止類似的問題再次出現(xiàn)。

生產(chǎn)礦長：

各單位嚴格管理，井下各作業(yè)地點按照規(guī)定生產(chǎn)作業(yè)，職工嚴格遵守勞動紀律，是這個月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續(xù)保持下去，實現(xiàn)我礦安全、文明礦井。

通風礦長：

20__年里，將繼續(xù)加大對通風、防塵、消防系統(tǒng)的改造、完善，加強井下風量的監(jiān)測，保證通風正常。井下巷道掘進面的通風工作一定要時時監(jiān)控，不得出現(xiàn)微風、循環(huán)風，及時更新風機運行記錄及風機電源切換正常。瓦斯檢測、防塵是通風工作的重要部分，各檢查點數(shù)據(jù)要保證正確，更新及時。礦井整個通風系統(tǒng)要保證正常穩(wěn)定。

總工程師：

加緊手續(xù)辦理;嚴格執(zhí)行“隔離開采、三個鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門調(diào)查后開工：超前探管理、三維地震瞬變電磁結(jié)果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測。為實現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)目標，要高度重視，警鐘常鳴，進一步提高對安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)形勢、當前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的思想認識。并以這種思想認識為基礎(chǔ)，抱著對自己負責、對他人負責的態(tài)度付諸于自己本職內(nèi)的安全工作中。

針對井下巷道掘進和工作面生產(chǎn)情況，地測、通風、機電、生產(chǎn)各部門要準確掌握，各種所需資料備齊，備準。發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，保證掘進和生產(chǎn)安全、高效進行。

機電礦長：

我礦新更換的主皮帶運行正常，提高了井下輸送能力，為我礦進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對存在的一些問題，運輸隊要及時解決，保證限期整改完畢，自查自糾中各隊組查出的問題應認真處理，一絲不茍。

保證用電地點的供電正常，各種電氣設(shè)備要做好維護和檢查，不準出現(xiàn)帶病作業(yè)現(xiàn)象。各隊組嚴格遵守礦規(guī)章制度，實現(xiàn)生產(chǎn)安全。

礦長：

以上幾位礦領(lǐng)導提出的要求，希望各部門下去后一定要嚴格落實。春節(jié)即將來臨，各項工作要做好，具體提出以下要求：

1、安全、生產(chǎn)、機電、運輸、通風、地質(zhì)、調(diào)度室各部門要緊密的配合，完成我礦自查自糾活動，通過此次活動消除安全隱患，減少事故發(fā)生。

2、完善井下通風系統(tǒng)、各種管路，加強頂板管理，做好地質(zhì)條件監(jiān)測、超前管理。

3、通過與兄弟單位的接觸，完善措施、建章整制，認真分析存在問題和差距，并及時修正。

4、要做好安全工作，使職工對三個“百分之百”內(nèi)容熟練掌握，降低人為事故發(fā)生幾率。

5、嚴格落實紅線管理，嚴格落實“隔離開采”和“三鎖定”。

行車安全例會會議紀要篇七

20xx年4月29日上午，白皎煤礦礦長邱居德組織了周三現(xiàn)場辦公，下午在礦聯(lián)建二樓二會議室主持召開安全辦公會。副總以上領(lǐng)導及各部門負責人、各隊副隊級以上人員參加了會議。會上，礦長邱居德傳達、貫徹、學習了楊棟梁、黃玉治在煤礦安全生產(chǎn)警示教育視頻會上的講話，各業(yè)務(wù)部門對本周三現(xiàn)場辦公會檢查出的隱患進行了安排落實，對下周重點安全工作進行了部署。

一、安全情況及隱患情況。

(一)本周發(fā)生人身傷害事故3起，受傷3人。

1.4月24日6時10分，掘進二隊職工雷紹兵在24101機巷西頭噴漿時，回彈物打傷左眼眼角。

2.4月28日5時33分，掘進二隊職工劉紀兵在22區(qū)保護層放水道磧頭進行支護作業(yè)時，頂板掉矸劃傷右手手臂。

3.4月28日16時40分，掘進八隊職工陳光春在+300四號石門變電所門前下耙斗機時，不慎被耙斗機進料槽壓傷右手小指，造成右小指第一節(jié)錯位，撕裂性骨折。

(二)本周三現(xiàn)場辦公查出采煤隱患4條、掘進隱患12條、通風隱患16條、機電運輸隱患16條，其他類隱患18條，共計66條隱患，已全部落實相關(guān)責任單位進行整改。

二、上周工作落實情況。

(一)上周三現(xiàn)場辦公共查出隱患70條，已全部整改完畢。

(二)4月24日夜班2172工作面已安全封閉。

(三)組織綜合查崗1次，重點對通風瓦斯和“雨季三防”等進行了檢查。

三、下周工作重點。

(一)加強2372、2342工作面掘進期間瓦斯防突及放炮環(huán)節(jié)安全管理，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。

(二)加強24區(qū)集中溜煤眼、24區(qū)矸倉、2211底板道施工期間頂板安全管理。

(三)加強2273工作面治災、2443工作面防滅火管理。

(四)加強運輸安全，重點對24區(qū)斜坡提升安全進行監(jiān)管，斜坡提升嚴禁“行車行人”。

四、會議強調(diào)。

(一)抓好節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理。一是節(jié)日期間各單位必須是主要領(lǐng)導值班，每天必須有一名主要隊干下井跟班;二是加大對節(jié)日期間人員入井前的檢查，嚴禁酒后入井;三是抓好地面防火防盜工作，加強地面巡邏保衛(wèi)。

(二)各單位要認真?zhèn)鬟_貫徹學習《楊棟梁、黃玉治在煤礦安全生產(chǎn)警示教育視頻會上的講話》。把“零死亡”作為煤礦最崇高的理念、礦長最神圣的職責、礦工最強烈的意識和自覺行動，促進礦井安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。

(三)加強質(zhì)量標準化管理。一是深化質(zhì)量標準化達標建設(shè)，嚴格按照礦制定的考核辦法進行檢查考核。二是抓好質(zhì)量標準化的筑固工作，確保達標一個，保持一個，提高礦井質(zhì)量標準化整體水平。三是加強質(zhì)量標準化標準意識教育，加大日常檢查與考核力度，實現(xiàn)質(zhì)量標準化常態(tài)化管理。

(四)加強事故警示教育。各單位要認真吸取樂山老林頭煤礦“4·27”瓦斯爆炸事故、云南落雪銅礦“4·25”中毒窒息事故教訓，強化通風瓦斯管理，加強有毒有害氣體的檢查，防止發(fā)生事故。

行車安全例會會議紀要篇八

主持人：徐湘生。

參加人員：釀造127車間基層管理人員。

會議內(nèi)容：加強生產(chǎn)安全，提升安全意識。

會議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求：

1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

2、強調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

3、各班上班前、下班后應全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象發(fā)生，應及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。

4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓，并要求特別提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。

5、強調(diào)穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。

6、特別強調(diào)的是，班級員工在操作機器時，應嚴格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動。

罰款120元/次，依次累加。

安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細致分析，重點強調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。

劉月華、敖春華、楊新林同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。

班長曾志強就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性意見。班長羅國升對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見，得到在座各位的積極響應。

安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調(diào)整與落實。

最后，作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。

行車安全例會會議紀要篇九

主持人：付延春。

內(nèi)容：

一、上周工作完成情況：

1、現(xiàn)場安全文明施工安排:。

1.11冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設(shè)不完整，空隙較大;(完成)。

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面;(完成)。

1.22冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養(yǎng)，不得帶病作業(yè);(完成)。

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面;(完成)。

1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運至指定地點;(完成)。

對電動提升系統(tǒng)進行全面檢查、維護，確保運行安全;(完成)。

1.4循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞，12日前修復完畢;(完成)。

循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊;(完成)。

1.5預制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)。

1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)。

1.7攪拌站負責本區(qū)域內(nèi)安全文明施工，消除現(xiàn)場垃圾，防止遺料、散料，及時清理;(完成)。

1.8各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)。

1.9各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌?、滅火器材進行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監(jiān)部監(jiān)督落實;(完成)。

2、上級單位有關(guān)要求。

2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)。

2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽;(完成)。

二、下周工作安排：

1、現(xiàn)場安全文明施工安排:。

1.11冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;。

地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;。

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;。

1.21冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;。

地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;。

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;。

施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料;。

1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈;。

吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物;。

循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點，清掃干凈;。

加藥間、電氣間開挖范圍內(nèi)燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理;。

1.5預制構(gòu)件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃干凈;。

1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、亂、差;。

1.7攪拌站攪拌機外觀、內(nèi)部設(shè)施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物;。

1.8各施工區(qū)域杜絕現(xiàn)場抽煙和流動抽煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰;。

1.9生活區(qū)住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點;。

2、上級單位有關(guān)要求。

2.1業(yè)主、監(jiān)理單位19日對現(xiàn)場安全文明施工進行全面檢查;。

2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對1冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查;。

河北億能煙塔工程有限公司。

桐梓項目部。

20xx年03月17日。

行車安全例會會議紀要篇十

主持人：付延春。

內(nèi)容：

一、上周工作完成情況：

1、現(xiàn)場安全文明施工安排:。

1.11#冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設(shè)不完整，空隙較大;(完成)。

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面;(完成)。

1.22#冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養(yǎng)，不得帶病作業(yè);(完成)。

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面;(完成)。

1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運至指定地點;(完成)。

對電動提升系統(tǒng)進行全面檢查、維護，確保運行安全;(完成)。

1.4循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞，12日前修復完畢;(完成)。

循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊;(完成)。

1.5預制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)。

1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)。

1.7攪拌站負責本區(qū)域內(nèi)安全文明施工，消除現(xiàn)場垃圾，防止遺料、散料，及時清理;(完成)。

1.8各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)。

1.9各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌?、滅火器材進行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監(jiān)部監(jiān)督落實;(完成)。

2、上級單位有關(guān)要求。

2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)。

2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽;(完成)。

二、下周工作安排：

1、現(xiàn)場安全文明施工安排:。

1.11#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;。

地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;。

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;。

1.21#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;。

地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;。

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;。

施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料;。

1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈;。

吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物;。

循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點，清掃干凈;。

加藥間、電氣間開挖范圍內(nèi)燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理;。

1.5預制構(gòu)件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃干凈;。

1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、亂、差;。

1.7攪拌站攪拌機外觀、內(nèi)部設(shè)施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物;。

1.8各施工區(qū)域杜絕現(xiàn)場抽煙和流動抽煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰;。

1.9生活區(qū)住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點;。

2、上級單位有關(guān)要求。

2.1業(yè)主、監(jiān)理單位19日對現(xiàn)場安全文明施工進行全面檢查;。

2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查;。

行車安全例會會議紀要篇十一

會議議程：討論《政府工作報告》。

時間：3月11日。

主持：劉__。

出席：全組代表13人。

列席：__日報社記者。

許__代表說，__縣教師去年幾次鬧事，主要矛盾是上邊給政策，下邊沒有錢，老師的獎金不好兌現(xiàn)。

應當說，東遼整個教育工作在全省不算落后，最大的問題是經(jīng)費問題。

農(nóng)村中小學除人頭費外，其余費用都是由農(nóng)民負擔。

在5%的定項限額中，拿出1.2%給教育，比例不算小，有800多萬元，可是去了人頭費，剩不下幾個錢。

去年上邊要求給教師增加補貼、資金，縣里拿不出錢，經(jīng)多方籌措只兌現(xiàn)了一部分，因而引起教師不滿。

教師們說，教育是治國之本，教師的地位提高了，為什么連獎金、補貼還解決不了？最后財政拿出一部分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出一部分，學校勤工儉學解決一部分。

勤工儉學一塊絕大多數(shù)沒有解決。

越是窮的地方，問題還越多。

趙__代表說，從__區(qū)的情況看，近幾年教育事業(yè)發(fā)展比較快，二部制的問題解決了，倒房的問題也基本上得到解決，但是教學質(zhì)量普遍不高。

區(qū)內(nèi)7所中學，唯有三中好一點，小學上中學非常困難。

在我們那里，學生進好學校要多交錢，轉(zhuǎn)學也要多交錢。

好的學校超額，差的學校沒人愿意去。

家長對學生讀書也失去了信心。

條件比較好的東山校，其實那里的老師也很可憐的。

有時買粉筆沒錢，平時上市里開會，車票還得自己報銷。

靠老師們輪流在收發(fā)室賣冰棍，洗理費也只能發(fā)2元錢。

呂__代表說，從19__年到19__年的5年間，全市教育經(jīng)費支出12.554萬元，是建國以來投入最多的時期，與其他各項社會事業(yè)比較，也是追加投資最多的。

盡管如此，教育事業(yè)的困難還是挺多。

全市不包括兩縣，超編教師達690人。

一邊是教師超編，另一邊是能干的、水平高的教師又特別少。

這說明教育本身的大鍋飯比較嚴重。

教師不管水平高低，能力大小，夠年頭就評職稱，就長工資。

這樣不利于鼓勵教師鉆研業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)和水平。

解決這個問題，光靠財政不行，要在教育系統(tǒng)進行優(yōu)化組合，富余人員去開辟新的創(chuàng)收門路。

要在實行校長負責制下，實行教師聘用制。

王__代表說，目前，在教師和科研隊伍中，濫竽充數(shù)的太多了。

只有初中畢業(yè)學歷的21歲小姑娘，也成了助理會計師，28歲的高中畢業(yè)生也得了個工程師的職稱。

王__代表氣憤地說，和這些人平起平坐，我真想把自己的工程師證書扔了。

谷__代表說，目前教育方面存在的問題比較多，也比較突出，已經(jīng)引起了上上下下的高度重視。

從現(xiàn)在教育的狀況看未來是可怕的，特別是學校的思想政治工作，德育問題亟待加強。

于__、曾__代表說，現(xiàn)在師生壓力都比較大。

一些年輕教師向錢看，不安心工作，學生兩極分化。

我們建議，要切實加強學校的思想政治工作，加強共青團和少先隊建設(shè)。

今后在招生時，對班級團、隊干部的分數(shù)應適當放寬，以便調(diào)動、鼓勵他們參與管理學校的積極性。

希望省里在這方面作出決定。