總結是一個反思和提高的過程，可以幫助我們更好地成長。寫總結時可以采用具體事例來說明自己的觀點和結論，以增加說服力。以下是一些寫作總結的范文，供大家參考，希望能夠幫助大家在寫作時更好地把握要點。

信用社上半年工作總結匯報篇一

2017年上半年馬上就要結束了，在這半年的工作中，有苦悶，也有收獲，但是最重要的是我在半年的工作中，學習到了太多，我可以獨立的工作了。我可以獨立的完成上級交給我的任務了，這是我最進步的地方了!

今年上半年，通過紀檢監(jiān)察部門人員的共同努力，圓滿完成了上級領導交給的各項工作任務，確保了我區(qū)信用社各項業(yè)務工作健康有序地發(fā)展。紀檢監(jiān)察工作任務通遠，我們紀檢監(jiān)察部門工作人員會再接再厲，百尺竿頭更進一步，為我區(qū)信用社的穩(wěn)步健康發(fā)展做出積極的貢獻?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，我們具體做法是：

一、勤儉建社，加強廉政建設。

勤儉節(jié)約、廉潔辦社是我區(qū)聯(lián)社一貫堅持的辦社方針，首先聯(lián)社領導干部不斷增強廉潔自律的自覺性，領好了隊、帶好了頭，樹立了良好的風氣。在貸款審批權上，建立起相應的監(jiān)督機制，提高了貸款審批透明度。健全了財務管理制度，嚴格財務紀律，實行財務公開制度，嚴格防止腐敗問題發(fā)生。用人制度實行科學化、民主化和制度化，提高人事工作的透明度。為搞好行業(yè)作用，狠殺奢侈享樂、鋪張浪費歪風，聯(lián)社建起了單位食堂，無論上級領導或其他單位檢查指導工作，一律在單位食堂吃工作餐，從根本上杜絕了用公款大吃大喝，進一步加強了黨風廉政建設。

二、領導重視，管理責任落實。

聯(lián)社不斷加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導，聯(lián)社領導班子及時召開工作會議，全面系統(tǒng)聽取監(jiān)察部門的專題工作匯報，了解監(jiān)察工作的開展和對案件預防情況。案件防范實行一把手負責制，一把手親自指導監(jiān)察工作，同時帶頭加強廉潔自律。不斷完善內控制度，加強內部管理，按照xx年度紀檢監(jiān)察工作意見，與各信用社簽訂了《安全保衛(wèi)監(jiān)察及預防經(jīng)濟案件工作目標責任書》，層層落實責任。

三、加強內控建設，落實規(guī)章制度。

根據(jù)我區(qū)聯(lián)社自身特點，建立健全崗位責任制和操作規(guī)程，重點是信貸、會計、出納和儲蓄一線業(yè)務崗位的工作流程和操作標準，保證各崗位職責明確，互相衍接，相互監(jiān)督、相互制約，使各項工作納入制度化、規(guī)范化管理的軌道。

四、認真做好信訪接待工作。

認真對待群眾的來信來訪，聯(lián)社經(jīng)常召開專題會議，及時調查研究處理，對提出的問題及時組織人員查證落實，向職工、群眾交待解釋清楚;對疑惑的問題進行耐心細致地解釋，對提出的要求，根據(jù)實際情況合理進行解決，并積極采取了這些老職工對信用社工作的一些合理化建議。同時也提高了聯(lián)社班子在職工群眾中的威信。

五、查防結合，以防為主。

加大檢查力度，注重檢查效果，特別突出對重要崗位和易失控人員的監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)察職能部門的作用，通過常規(guī)性檢查，及時發(fā)現(xiàn)工作上的漏洞和金融經(jīng)濟案件案發(fā)的苗頭。嚴格檢查手續(xù)，明確檢查責任，檢查重點放在各項制度落實、業(yè)務經(jīng)營管理和干部使用管理上。案件防范工作從基本制度，基礎業(yè)務抓起，業(yè)務工作延伸到哪里，防范工作就落實到哪里，使案件防范工作的各項措施真正落到實處。聯(lián)社建立了專門的稽核檢查隊伍----稽核大隊，保證了稽核部門一定的獨立性，對案件易發(fā)單位、崗位增加檢查頻率，進行重點治理，以堵塞漏洞，消除隱患。

六、加強普法教育，從嚴管理員工隊伍，提高全員綜合素質。

監(jiān)察部門組織不同形式的警示教育，案件教育，對案件進行認真剖析，深刻吸取教訓，教育員工充分認識到發(fā)生案件的危害性。同時組織員工系統(tǒng)學習有關法律知識和金融規(guī)章制度，通過進一步學習《刑法》、《行政監(jiān)察法》、《經(jīng)濟合同法》以及《金融保衛(wèi)工作法律、法規(guī)及文件匯編》、《農(nóng)村信用社紀檢監(jiān)察、保衛(wèi)、法規(guī)制度文件匯編》等，使全體員工增強法制觀念，用法律和制度規(guī)范自己的行為，依法合規(guī)經(jīng)營。并通過繼續(xù)教育的崗位培訓，提高全員職工的文化和業(yè)務素質。聯(lián)社及時組織全體干部職工認真學習市辦轉發(fā)的省辦《關于對漯河市雙龍區(qū)石槽信用社付小哲涉嫌挪用儲戶存款等五起案件有關責任人處理情況的通報》，要求全體干部職工從中汲取經(jīng)驗、教訓，做到知法、守法，互相監(jiān)督，保證集體財產(chǎn)不受損失。

2017年上半年，在市銀監(jiān)分局、體改辦紀檢監(jiān)察部門的關懷支持下，在聯(lián)社正確領導下，我區(qū)紀檢監(jiān)察工作始終堅持以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，按照上級統(tǒng)一部署，結合我區(qū)信用社工作實際，堅持標本兼治、突擊重點，推動我區(qū)信用社黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展，圓滿完成2010年上半年工作任務，案件防范工作取得了明顯成效，從源頭上預防和治理腐敗，上半年我區(qū)實現(xiàn)了無經(jīng)濟案件、無經(jīng)濟損失、無內部職工違法犯罪的可喜局面。

我知道我還有很多的不足，但是我會不斷的努力的，在下半年的工作中，我會繼續(xù)我上半年的工作，我將要以聯(lián)社為家，將自己的最大能力發(fā)揮在工作上，更多的為人民服務，直到自己取得更大的進步!

信用社上半年工作總結匯報篇二

20**年上半年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過了，在半年的工作中，農(nóng)村信用社全體員工在上級指示下，在農(nóng)村信用社領導和員工的集體努力下，農(nóng)村信用社的工作業(yè)績較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結果!

今年以來，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領導下，面對業(yè)務經(jīng)營任務重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，堅持以改革為動力，以業(yè)務經(jīng)營為主線，依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結合星河信合工作實際，認真貫徹落實全市信合工作會議精神，努力改進支農(nóng)服務，大力清收不良貸款，加快縣級聯(lián)社改革步伐，做到了業(yè)務改革兩手抓，兩不誤，兩促進，今年上半年縣級聯(lián)社改革工作進展順利，業(yè)務經(jīng)營工作再創(chuàng)新高，上半年全縣信用社實現(xiàn)社社贏余274萬元，為全年工作奠定了良好的基礎。

一、上半年業(yè)務經(jīng)營及體制改革運行情況及特點：

1、體制改革工作扎實細致。全轄已順利完成了專項票據(jù)申報，保值利息貼補核對上報和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務，1200萬元增資擴股任務提前完成，縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進入開業(yè)申請階段。

2、存款持續(xù)增加，全轄各項存款較年初凈增3388萬元，完成全年存款任務的52.1%，存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬元。

3、貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元(不考慮票據(jù)置換的1526萬元不良貸款納入表內核算，實際凈增2565萬元)新增貸款占新增存款的比例為75.7%，接近新增貸款運用比例要求。上半年，全轄累計發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款2098萬元，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟檔案和發(fā)證戶分別達48803戶和35685戶，占全縣總農(nóng)戶的71.4%和52.2%。

4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除票據(jù)置換的1526萬元，實際下降692萬元，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9個百分點。

5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實現(xiàn)總收入1216萬元，其中利息收入1113萬元，全縣實現(xiàn)盈余274萬元。

二、主要工作措施：

1、站在壯實力、擴規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作。

針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實際，今年我們將組資工作作為業(yè)務經(jīng)營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的組資工作整體思路。

四是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面。全轄通過春節(jié)游演，電視宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。尤其是各社通過縣內通存通兌的宣傳，開戶面增加。5月中旬，爭取到縣上農(nóng)業(yè)稅直補的代理業(yè)務，既能留存一定數(shù)額的資金，更是一項為農(nóng)民提供方便快捷服務的宣傳活動;五是獎優(yōu)罰差，向激勵措施要存款。聯(lián)社采取設立了季度各項獎和增量計提手續(xù)費的考核辦法，超獎欠罰，起到了一定的促進作用。

2、注重思想引導，確立奮斗目標。

聯(lián)社年初針對連續(xù)幾年工作上臺階，全轄可能會出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統(tǒng)一法人一級核算帶來的一些新情況，認為只有高起點定位，高標準要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調的發(fā)展道路，為此，我們引導全轄進行五個觀念轉變，確立五項工作目標。

即，金融服務要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務三農(nóng)的方向轉變，把履行宗旨，優(yōu)化支農(nóng)服務工作為信合事業(yè)的出發(fā)點，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉變，把多攬資金擴大經(jīng)營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長點，夯實信用社的發(fā)展后勁;經(jīng)營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統(tǒng)一核算的方向轉變，集合整體資源，實施集體化經(jīng)營，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結構，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營效益的根本點，保持良好的發(fā)展態(tài)勢;人才觀念要從重學歷、重職稱向講實用，看業(yè)績的方向轉變，形成學有所成、學有所用的人才使用機制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長久不衰的結合點，走人才興業(yè)之路;內部管理要從劃分職責層層管理向全縣一體，授權負責的方向轉變，把減少中間環(huán)節(jié)強化聯(lián)社的經(jīng)營管理能力作為全局工作的保障點，向一級法人要效益。以上思想引導，使全轄統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了完成今年各項工作任務的信心。

在下半年的工作中，我們農(nóng)村信用社全體職工還是會在上半年工作的基礎上，在年初制定的工作計劃指示下，農(nóng)村信用社的工作必將迎來一個大爆發(fā)，這才是我們一直以來所要努力的成果，相信下半年的工作一定會更好!

信用社上半年工作總結匯報篇三

市行業(yè)管理辦公室：

今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關鍵年。半年來，全縣農(nóng)村信用社在上級管理部門、當?shù)攸h政的指導下，在聯(lián)社領導班子的帶領下，圍繞體制改革和業(yè)務發(fā)展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務，著力提高服務質量，不斷完善內控制度建設，實現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

截止月末，全縣信用社各項存款×××萬元，較年初凈增×××萬元;各項貸款×××萬元，較年初增長×××萬元;實現(xiàn)總收入×××萬元，較去年同期增加×××萬元;總支出×××萬元，較去年同期增加×××萬元，品迭后×××萬元。盡管如此，但全縣經(jīng)營比較正常?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們主要抓了以下幾方面：

一、籌措資金強實力。

雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象征，而且也是其進一步發(fā)展之基礎。但由于全縣信用社電子化建設進程嚴重滯后，與國有商業(yè)銀行尚有較大差距，(2017最新管理員工作總結)處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點多面廣、人際關系眾多等優(yōu)勢，揚長避短，在服務質量、方式上與其它金融機構展開競爭，切實擴大市場占比，增強資金實力，實現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長。

一是存款任務早落實。在年初，縣聯(lián)社參照市行管辦下達的經(jīng)營指標，結合去年各營業(yè)機構存款指標完成情況和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況，將存款任務分解落實到各機構。二是抓住春節(jié)外出務工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購銷等“黃金時機”，各機構組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進行業(yè)務宣傳，大力攬儲，僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬元。三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，全縣信用社在柜臺服務中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務”之觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績，完成了全年計劃的×××，實現(xiàn)了時間過半，任務過半，為全縣業(yè)務進一步拓展奠定了資金基礎。

二、立足三農(nóng)謀發(fā)展。

農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融機構，尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅力量，堅定三農(nóng)服務為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求，也是信用社自身發(fā)展的內在要求。上半年，全縣信用社切實轉變工作作風，將信貸重點放在“三農(nóng)”上，扎實搞好信貸支農(nóng)。

一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會議，明確了支農(nóng)工作重點，落實了支農(nóng)工作措施，建立了支農(nóng)匯報制度。隨后，全縣信用社下鄉(xiāng)村、進田地進行春耕資金需求調查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，積極申請支農(nóng)再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供給。在服務方式上，信用社改變了“官商”作風，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務，幫助他們購回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質，有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元，發(fā)放小額信用貸款萬元，小額農(nóng)貸余額萬元，農(nóng)戶貸款余額達萬元，占貸款總額的。

二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大，流動性較強、風險較小、效益較高等優(yōu)點，半年來，各機構在認真調查了解借款戶的資信、項目前景等基礎上，采取一次授信，聯(lián)保貸款與最高限額抵(質)押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業(yè)戶進行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產(chǎn)結構，降低了經(jīng)營風險，提高了經(jīng)營效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬元，利息回收率達。

三是在充分調查、完善擔保抵押手續(xù)前提下，穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展，半年里新增企業(yè)貸款萬元，促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結構，降低了貸款風險，提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。

三、多措并舉抓清非。

不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。

一是認真按照年初聯(lián)社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。

二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領導小組的協(xié)助下，于××月份在全縣范圍內拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕，整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中，我社因戶施策，選準突破口，運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領導小組匯報，由其督促有關部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止××年月末，已收回個人不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。

其次，對企業(yè)拖欠或擔保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進行了起訴，責成其限期歸還貸款本息;對那些產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、發(fā)展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，幫助其恢復生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時對抵押物按程序進行處置變現(xiàn)。截止月末，共依法起訴戶，涉及金額萬元，強制收回戶，金額萬元;重新完善手續(xù)戶，金額萬元;處置抵押物收回戶，金額萬元。

最后，對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末，全縣已發(fā)支付令戶，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶，金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元，不良貸款占比下降個百分點，占比為，資產(chǎn)質量進一步提高四、穩(wěn)步改革促發(fā)展深化農(nóng)村信用社改革不僅關系到農(nóng)信社自身發(fā)展，更關系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設小康社會目標的實現(xiàn)。為切實推進我縣農(nóng)信社改革，促進信用社發(fā)展，我縣在去年完善法人治理結構、清產(chǎn)核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求，切實抓好了以下幾方面工作：

一是按照市辦有關改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領導，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任2017年最新信用社上半年工作總結范文工作總結。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條，制作宣傳筆記本××本，柜臺散發(fā)資料×××余份，開展便民服務×××次，接受群眾咨詢×××多人次。

三是規(guī)范股權設置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說明書》，設置了自然人股和法人股兩類股金，設定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內開始大力募股。截止月末，全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬元，其中自然人股×××萬元，占總股本×××，法人股××萬元，占總股本的×××;按股金性質分，資格股×××萬元，投資股×××萬元，分別占×××和×××;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元。尚有×××萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當中。若考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充足率達×××，達到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。

五、內控建設保穩(wěn)健。

內控制度建設是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。半年來，縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領導的正確指導下，將完善內控制度和改革穩(wěn)定結合起來，切實抓好全縣內控建設，實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。

一是根據(jù)上級行管部門要求，對全縣自行社脫鉤以來的內控制度進行了整理匯編，并結合當前經(jīng)營形勢制定了新的財務、信貸、稽核等文件，進一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務經(jīng)營。

二是按照省、市銀監(jiān)部門內控會議及文件要求，我縣聯(lián)社以文件形式明確了內控工作的責任人，實行領導班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制，并分設了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。

三是撤并機構，化解風險。針對我縣×××分社長期業(yè)務發(fā)展緩慢，尤其是“四雙制度”和“三防一?！惫ぷ鳠o法有效落實，成為內控死角，存在嚴重安全隱患，縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際，報經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn)，撤消了×××分社，×××分社撤并工作正在審核中。

四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務科和計財科組成聯(lián)合檢查組，對信用社的信貸管理、帳務管理進行了重點清查，對查出的問題形成了情況匯報，并要求相關機構及時整改。五是強化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機構層層簽訂了“三防一?！必熑螘?，將保障信用社安全經(jīng)營責任落到實處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。

六、下半年的工作打算。

上半年，我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務經(jīng)營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低成本資金占比低;信貸投放力度不大，存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款營、采用行政的、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款、進一步規(guī)范放貸行為，確保全年經(jīng)營目標任務的完成，促進我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。

信用社上半年工作總結匯報篇四

過去的半年，xx信用社在市聯(lián)社黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞市信用聯(lián)社的中心工作，以業(yè)務經(jīng)營為“核心”，立足“三農(nóng)”，強化管理，著力防險，同時以“迎新春優(yōu)質服務”和第三季度“每月考核”競賽活動為抓手，廣大員工團結一致、統(tǒng)一思想、扎實工作、克服困難，半年來取得很不錯的成績。載止六月底，各項存款余額為××萬元，比年初增加了××萬元，完成了市聯(lián)社下達的絕對值任務的××%，日均存款余額××萬元,比上年增加××萬元，各項貸款余額為××萬元，比年初上升了××萬元，各項貸款中正常貸款余額為××萬元，不良貸款為××萬元，占比為××%，不良貸款余額控制在市聯(lián)社下達的任務××萬元之內。1-6月份實收利息為××萬元，較好的完成了第一、第二季度業(yè)務競賽的各項任務，其中一季度我社考核排名為四名,四月考核排名為第三名,五月考核排名為第三名?，F(xiàn)將上半年工作小結如下：

一、以案件專項治理為契機，抓好內部管理，提高防風險能力，根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在去年開展的案件專項治理工作的基礎上，結合今年的治理商業(yè)賄賂工作，做好案件專項治理工作回頭看工作。

一是成立以信用社主任為組長的治理商業(yè)賄賂工作和案件專項治理工作領導小組，狠抓落實工作，絕不搞走過場。

二是認真組織“回頭看”檢查，要求人人進行自查，每個崗位針對職責分工實事求是地逐項寫出工作底稿，寫好自查總結并與信用社簽訂承諾書。對未整改的問題，認真分析原因;對確實難以整改的問題提出有否切實可行的措施等。

三是認真組織檢查不良貸款，對200x年7月1日至檢查日止新增的不良貸款情況進行全面自查，對1萬元以上的借款戶逐個寫出情況說明，制訂具體的清收措施。三是積極開展治理商業(yè)賄賂專項工作，重點內容為：授權授信管理、產(chǎn)品開發(fā)營銷、基建工程、房屋裝修、房屋租賃、安防工程、大宗物品采購、信用卡制作、廣告制作發(fā)布、票據(jù)承兌貼現(xiàn)、中間業(yè)務、信用證(保函、資信證明)、結算、it及不良資產(chǎn)(含抵債資產(chǎn))。四是強化內部制度建設，提高制度執(zhí)行力，今年出臺的操作性文件較多，關鍵是如何執(zhí)行到位、落實到具體的工作中。

二、突出系統(tǒng)攻關，抓好“迎新春優(yōu)質服務”競賽活動，抓好第一季度的競賽活動是關鍵，也是我社全年工作的重點所在，所以我社十分重視第一季度的競賽活動。年初我社就根據(jù)信用社的實際情況按照以往競賽內容制訂了考核辦法，下發(fā)到各分社，量化到每個員工。使廣大員工自己心中全年有任務，每日、每旬、每月有目標，且要求每位員工每月統(tǒng)計，每季小結，以便把各自的工作做好。

在資金組織方面，一是內外結合，做好臨柜服務和上門服務;。

三是眼睛向外，重點鞏固，培育在上海、杭州、金華、嘉興等地的建筑大戶，不通兌的地方通過農(nóng)行、建行、郵政等結算渠道組織資金。在不良貸款的控制和清收方面，我社針對實際，在重點做好堵新的前提下，盡力清收歷年的農(nóng)戶貸款，對每筆不良貸款進行催收，已起訴的申請執(zhí)行，對企業(yè)貸款同樣是采取催收和訴訟并舉的方法。到六月底不良貸款為××萬元，比年初下降××萬元。在利息清收方面我社信貸員更是不怕麻煩和辛苦，在月初就把按月按季結息的企業(yè)、農(nóng)戶貸款的利息提早算好，通知到每個企業(yè)和農(nóng)戶，要求他們在20日前把利息存入帳戶。每位信貸員還專門在農(nóng)行、工行、建行、郵政開立存款帳戶，方便遠在外省的貸款戶匯入利息，做好收息的服務工作，經(jīng)過全社同志們的努力，我社較好地完成第一季度競賽和第二季度按月考核的任務。到6月底各項存款為××萬元，比年初上升了××萬元。日均上升了××萬元，實收利息××萬元。

三、以服務“三農(nóng)”為宗旨，在大力支持“三農(nóng)”基礎上，尋找信貸新的增長點。立足“三農(nóng)”、服務“三農(nóng)”、支持“三農(nóng)”的經(jīng)濟發(fā)展是我們農(nóng)村信用社的主要任務和宗旨，也是我社取得自身效益和社會效益的關鍵所在。這幾年的實踐也充分證明“支農(nóng)戰(zhàn)略”對我社發(fā)展的正確性和效益性，通過推廣小額農(nóng)貸自報公議，創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”和“信用村”，重點扶持了一批種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶，培養(yǎng)了幾家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，有力地解決了當?shù)剞r(nóng)民生活、生產(chǎn)資金的需求，推動了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

到6月底企業(yè)貸款余額××萬元，農(nóng)戶貸款余額××萬元，基中“小額農(nóng)貸”余額達××萬元，聯(lián)保貸款余額達××萬元，教育助學貸款余額達××萬元，“信用鄉(xiāng)”余額達××萬元。隨著存款總量的增加，信貸規(guī)模的不斷擴大，尋找新的支農(nóng)增長點是我社確需考慮的一個重要問題。為此我社開展了貸款意向、需求調查。發(fā)放了調查問卷××份，收回××份。在調查研究的基礎上，我們認為應該樹立大農(nóng)業(yè)觀念，在支持純農(nóng)業(yè)的同時，應積極支持私營業(yè)主、包工頭、個體工商戶及當?shù)靥厣?jīng)濟的發(fā)展。如××鄉(xiāng)的青石開采及加工、××的茶葉經(jīng)營、羅峰的食用筍開發(fā)和經(jīng)營、恒坑村的服裝加工、在外承包工程的包工頭等等。今年我社新增的大額貸款50%左右為房地產(chǎn)抵押貸款，降低了貸款風險。

四、強化管理，完善內控制度建設，今年是管理年、制度年，市聯(lián)。

社出臺了一系列的規(guī)章制度，上半年我社重點抓好制度學習，貫徹執(zhí)行制度的規(guī)范化要求，結合我社實際，以“學制度、用制度”為契機，進一步完善內部管理、防范操作風險。

1、因為今年聯(lián)社下發(fā)的各類文件太多，一時難以掌握和消化，因此我社具體制訂了學習計劃，首先在全社組織統(tǒng)一學習后，再分類進行專項學習。內勤由主辦會計負責，把有關文件收集匯總，裝訂成冊，做到人手一冊，每星期二晚上組織學習;外勤由信貸主管負責，把有關文件內容匯總裝訂成冊，每星期組織學習一次。特別是涉及操作性強的文件在具體的操件中加深理解、深入領會。

2、根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的按月考核競賽活動內容，結合我社實際，制訂具體的措施，并開展每月“五好員工”評比活動，給予精神和物質獎勵。

3、參照聯(lián)社黨風廉政建設工作指導意見，制訂了黨風廉政建設工作計劃，并與各分社負責人簽訂了責任書。

4、加強會計輔導網(wǎng)活動和會計檔案規(guī)范化建設，今年重點是對照省聯(lián)社的會計基礎等級評定的有關要求，各社之間每月開展一次會計互審互查，做到查漏補缺，提高信用社的內部管理水平。對2005年的會計檔案按照檔案規(guī)范化管理的要求全部造冊歸檔。

5、認真做好貸款五級分類的工作，做到工作有組織、有領導，制訂具體的五級分類工作方案，嚴格按照五級分類的標準收集各類資料，為五級分類的正式實施打下良好的基礎。

6、針對我社新職工多的實際情況，制訂信用社會計出納規(guī)范化管理制度及職工業(yè)務技能達標考核辦法，設計職工每天練業(yè)務成績登記表，要求每天進行登記，并由分社主任負責每星期上報一次測試成績。激發(fā)員工勤學苦練業(yè)務技能的熱情，提高員工業(yè)務素質。

7、制訂安全保衛(wèi)工作責任書，與各分社主任，信用站站干簽訂責任書，并堅持兼職輔導員每月二次對信用站的突擊檢查，專職會計輔導員對全轄的信用站每季一次的全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并進行事后跟蹤檢查。

8、重視行風建設工作，做好“兩公開一監(jiān)督”內容的完善工作。認真組織學習并嚴格執(zhí)行“十個嚴禁”的規(guī)定。組織學習“八榮八恥”的精神，樹立員工正確的社會主義榮辱觀。

9、積極開展黨、團、工會、婦等各項活動。建立信用社職工檔案，關心職工的生活，職工生日時及時送上集體的祝福、送上一點小禮物，讓職工在社有在家的感覺;組織團員青年上街宣傳服務活動;組織員工獻愛心活動，在6月“愛心”月共收到、上交愛心捐款93元;做好走訪困難黨員、老黨員工作，共收到捐款450元。積極做好新黨員的吸收工作等。

五、存在的問題：

1、資金組織形勢十分嚴峻。雖然全社整體情況尚好，但存在各網(wǎng)點不平衡現(xiàn)象，三單、宅口較好、較穩(wěn)，本部、上村較差。

2、不良貸款清收難度大，信心不足，全年完成任務有難度。

3、中間業(yè)務和信息報道工作有待進一步加強。

下半年工作思路。

一、堅持以人為本，加強隊伍建設。人是最活躍、最具能動性的因素，能否調動職工的工作積極性、主動性事關信用社經(jīng)營活動的好壞。下半年我社要按照“以人為本，立業(yè)興社”的發(fā)展理念，切實提高人力資源的戰(zhàn)略性認識，在“人”方面下功夫，整合人力資源，充分調動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮青年人的優(yōu)勢，提高我社的整體競爭力。

二、強化優(yōu)質服務，多渠道組織資金。倡導優(yōu)質文明的人性化服務，牢固樹立全面意識和以客戶為中心的經(jīng)營理念，提高臨柜人員對客戶的服務熱情，以優(yōu)質的服務樹立新形象，同時通過多種渠道組織資金，努力完成市聯(lián)社下達的任務，具體措施是：一是利用現(xiàn)有的結算渠道，鞏固現(xiàn)有的老客戶，加強聯(lián)系，相互支持;二是創(chuàng)新資金組織方法，挖掘一批新客戶，建立新關系，多渠道，全方位的資金組織;三是加強服務，增強員工對資金組織的緊迫感，開展吸儲競賽，獎勤罰懶;四是調動信用站干的積極性。

三、合理調整信貸結構，加大支農(nóng)工作力度。根據(jù)我社實際，在支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時，支持個體工商戶、外出創(chuàng)業(yè)人員、務工人員、農(nóng)民企業(yè)主等群體的創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)。關注“十一五”規(guī)劃，尋找農(nóng)信社業(yè)務發(fā)展的新的增長點，更新觀念、調整思路，尋找優(yōu)質客戶、附加值高的客戶，把信貸資金投向具有地方特色的優(yōu)勢行業(yè)、產(chǎn)業(yè)。同時積極支持風險少、回報穩(wěn)定的涉農(nóng)項目，支持舊村改造和小城鎮(zhèn)建設，改善農(nóng)村物質基礎。

四、加大催收不良貸款力度，積極做好依法收貸工作。由于我社人員較少，不能配備專職清非人員，由總社信貸主管兼職，抽調各分社信貸員，成立清非小組，加強清非力度。

五、強化財務管理，，壓縮費用，提高經(jīng)營效益。

六、加強內部管理，做好信貸“三查”制度，加強行風建設和安全保衛(wèi)工作，并依靠機制改革來強化管理，提高管理水平，實現(xiàn)依法合規(guī)有序經(jīng)營，靠增強實力來提高綜合效益和綜合競爭實力。

七、開展多種形式的黨、團、工會、婦活動，注重發(fā)揮黨支部、共青團、工會、婦女的作用，促進精神文明上新臺階。

信用社上半年工作總結匯報篇五

一年來，我校黨支部在教育局黨委的正確領導下，切實加強學校思想政治工作和精神文明建設、組織建設和作風建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在鞏固已有成果的基礎上，加強師德師風建設，提高教師道德水準。學校的各項工作都取得了新的進展和成效。具體工作總結如下：

本學期的主要工作是為期兩個月的師德教育月活動。4月1日至5月31日，我們堅持用理論導航、用準則規(guī)范、用評價監(jiān)督、用榜樣引領、用愛心助長、用調查測評六大原則，扎實有序的開展了“情系教育，關愛學生”為主題的師德教育月活動。

其主要活動如下：

4月7號，由牟宗斌校長親自組織全體教師學習了霍懋珍老師的事跡，號召全體教師向霍懋珍老師學習，做好學習筆記，反思自己的教學行為。

結合本次師德教育月活動，學校先后出臺了《李家湖小學師德演講評比方案》和《李家湖小學師德標兵評選方案》。活動開展這先就將評優(yōu)的方案出臺，供老師們對照方案查找自身不足，改進行動。

為積極引導教師從文本走向實際，用自己的模范行為踐行師德承諾，我們明確了“遵紀守法當模范，愛崗敬業(yè)盡責任，樹立公德做表率，關愛學生助成長，一生學習常思考，廉潔從教不貪沾，尊重家長做好友，真誠相處同發(fā)展”的活動目標，提出了“我承諾，我負責，我行動，我光彩”的行動口號，采取一日一學承諾書，一周一查行為規(guī)范，一月一評實踐效果等措施，全面兌現(xiàn)師德承諾內容，將師德承諾行動進行到底。防止了承諾和行為兩張皮的現(xiàn)象，收到了十分明顯效果。

4月27日下午，學校會議室隆重舉行教師師德模范事跡推介會，來自數(shù)學組、語文組等六個教研組的教師代表在大會上發(fā)言，老師從不同的角度，不同的側面講述了自己身邊的先進人物和先進事跡，抒發(fā)了自己的崇敬情懷，贏得了全校教師的熱烈掌聲。通過推介會的形式，樹立典型，推廣先進，激勵全校教師愛崗敬業(yè)做師德楷模。師德推介會采取全校教師采寫，分組交流推介，學校集體評議等方式，推出六名優(yōu)秀教師在全校進行推介，通過一個又一個大家熟悉的平凡人和平凡事詮釋著教師師德的全部含義，使全體教師深深感受到做師德楷模，從小事做起，從自己做起，只要無私地奉獻自己，人人都能成為師德先進，有力促進了師德教育活動的深入開展，收到了十分明顯效果。

4月22日上午，全體師生在學校操場集會，舉行“愛心牽手，好書相贈”儀式，學校27名黨員干部、團員教師向部分學生贈送了圖書，并與他們建立長期的互助互動關系。與此同時，我們還開展了黨團教師愛心幫輔一對二，學科教師愛心輔一對一活動。切切實實為學困生、留守生、貧困生做實事，讓他們在老師這里得到了溫暖。

隨著社會對學校教育需求的日益增長，教師面臨學生、家長、社會等多方面的壓力越來越大，不少教師身心處于亞健康狀態(tài)。針對這種現(xiàn)象，我校根據(jù)伍家崗區(qū)教育局的有關要求，積極開展為期一個月的校級領導班子的真情談訪活動，我們采取分人包干的形式，一個不漏，一戶不落，進行一次或者多次的談心訪問，要求真情交流拉近距離，真誠溝通融合雙方，提出了心到暖人心，情到鼓人心的談訪目標，并將教師大談訪活動結果納入到校級領導班子的考核之中。通過談訪活動，就是要為全校教師創(chuàng)造一個寬松和諧的工作氛圍，解除大家的后顧之憂，讓老師們全身心地投入到工作之中，共同打造優(yōu)質教育和和諧校園。

微笑就是魅力，不僅接近了人與人之間的距離，而且能夠讓人感到溫暖和陽光，5月5日，全體教師中廣泛開展微笑誰最動人評選活動，微笑日主題活動內容包括：微笑技巧大家談，微笑語錄，微笑臉譜，微笑迷人秀，微笑班隊會，微笑進家庭等系列活動，采取微笑知識講座，現(xiàn)場示范，小組練習，集體評選等措施將主題活動落實到實處，并提出了真誠微笑做到口到、心到、眼到、情到的具體要求。通過微笑系列活動增強教師的親和力，提高了教師的禮儀修養(yǎng)，改變了教師的行為習慣，健康了心理素質，讓大家始終保持一種祥和的心態(tài)，積極面對生活，進一步提高了教師的職業(yè)幸福感。

為足社區(qū)和家庭對教育的需求，促進未成年人的健康成長，在師德教育月活動期間，我們開展了送教社區(qū)、進家庭系列活動，受到了社區(qū)和家庭的普遍歡迎。5月16日，我們通過協(xié)議的形式，與社區(qū)簽訂了合作協(xié)議，確立了合作關系，明確了發(fā)展目標，構建了工作機制，并建立了社區(qū)教育服務便民站黨建品牌活動基地，對活動進行了周密的安排和布暑，得到了社區(qū)的大力支持，進一步突出了該校服務社區(qū)服務家庭的功能作用。

在師德教育月期間，我們認真開展了師德“一師四評”活動，抓好學生、家長對教師師德和課堂效果的評價，突出學校和同事對教師專業(yè)發(fā)展和終身學習的評價，把專業(yè)發(fā)展和終身學習作為教師師德的重要體現(xiàn)。通過調查問卷、學生訪談、教師投票等多種形式，評出了校級師德標兵8人，分別是林燕、劉娟、蔡紅菊、王立紅、趙丹、熊瑛、廖忠鈺、李芳。并在此基礎中推薦劉娟老師為區(qū)級師德標兵。

5月26日下午，伍家崗區(qū)“情系教育、關愛學生”師德巡回演講在我校舉行，伍家崗區(qū)教育局黨委副書記、副局長周新宏和教育局科室負責人出席了會議，來自伍家崗小學、白沙小學和李家湖小學的150多名教師聆聽了全國優(yōu)秀教師、伍家崗區(qū)隆中路小學教師李琳，全國創(chuàng)新校長、伍家崗區(qū)實驗小學校長胡書琴的師德專題報告，兩位師德模范用她們不同的生命成長歷程深深感染著大家，用一個個生動鮮活的事例打動著大家，使所有參會者深深感到教師工作平凡但責任重大，教師的生命意義在于孜孜以求的無私奉獻。

伍家崗區(qū)隆中路小學教師李琳，伍家崗區(qū)實驗小學校長胡書琴的師德專題報告在教師中引起了強烈反響，我校在師德巡回演講的第二天，舉行了聽師德報告，我們學什么？做什么？的行政專題會議，重溫師德報告精彩，感悟生命意義，并對學校的師德教育主題月活動進行了重新調整和部署，在全校掀起了學習師德楷模優(yōu)秀品質，爭做學生滿意教師新高潮。

通過以上系列活動的開展，廣大教職工進一步樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀，做到了愛崗敬業(yè)、無私奉獻、教書育人、為人師表、嚴謹治學，樹立了良好的教風。

1、黨建品牌建設。

結合區(qū)教育局關于各校創(chuàng)建黨建品牌的要求和我校的實際情況，本著服務社會、發(fā)展教育，為家長提供優(yōu)質教育服務是我們服務的原則和追求。我校確立了黨建品牌為黨員團員教師肩并肩，社區(qū)便民教育惠千家。品牌確立后，我們制定了《李家湖小學黨建品牌實施方案》、《李家湖小學教育便民服務站服務章程》等一系列相關的活動計劃。

目前，李家湖小學教育便民服務站已組成了以劉娟老師為站長的四處片區(qū)服務分站，指定了每個服務站的相關負責人，招募了部分黨團員教師為社區(qū)便民服務站為志愿者，并多次開展了走進社區(qū)，服務家長的活動。5月份，我們與李家湖社區(qū)簽訂了《李家湖小學社區(qū)便民教育服務站協(xié)議》，得到了社區(qū)的大力支持，為活動的后續(xù)開展奠定了堅實的基礎。

2、黨風廉政教育。

按照教育局的相關要求，在黨風廉政教育月活動期間，我們重點做好了十個一活動，即召開一次動員部署會，由牟校長親自召開動員會，宣讀黨風廉政教育月活動方案，安排相關的活動；撰寫一篇心得體會，所有黨員均撰寫一篇《廉政準則》學習心得體會，校級干部上次到教育局；組織一次集中學習或輔導講座，由學校黨支部書記牟校長親自為全體黨員教師上了一節(jié)黨課，從“做一個永遠學習人”，“做一個永遠克己奉公人”，“做一永遠保持優(yōu)秀本色人”，“做一個永遠的教育服務人”等四個方面闡述了一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，告誡全體黨員要廉潔從教，并提出了如何實踐“三個代表”重要思想的具體要求；組織了一次知識測試；開展一次“百名教師大談心，千名家長大走訪”活動，我們采取一個不漏，校級和中層多層次多方位的談心活動。召開一次專題民主生活會，會上我們交流了學習心得，分享了青年教師的廉政小故事。同時通過警示教育、宣傳陣地有力地推進了廉政文化進校園活動。

恒讀、恒思、恒進。

恒讀：新葉社團是我校35歲以下老師一個以學習讀書為主題的群體性組織。成立已久。在這個組織里，大家在一塊讀書，看報，交流學習心得。針對有部分教師想讀書但不知讀什么書的問題，支部這邊定期向社員推薦一些書目，并在這些書目中指定幾本必讀書目。給老師下發(fā)讀書卡，要求每月至少讀兩本書，一本為支部這邊的指定書目，一本為老師自選書籍。將自己的讀書心得寫到讀書卡上。與此同時，支部這邊還開展了青年教師讀書分享活動，間周在全體教師會上，由新葉社團的青年教師交流自己的讀書心得，思維的碰撞，心靈的交匯，不僅拓寬我們青年老師的眼界，更是增進了青年教師的情感歸屬。

恒思：每月兩篇的教學反思和每月兩次的讀書分享促進老師們不斷的反思自己的教學行為和教學方法，并對自己的讀書行為進行深度思考。每月的業(yè)務學習筆記檢查，我們要求老師不要光抄寫，對青年教師我們尤其提倡剪貼報紙上的好文章，在文章旁邊寫上自己的反思和讀文章的所得，并將讀到的內容聯(lián)系到自己的工作中去。筆記檢查反饋中，我們的馮麗娜老師、廖忠鈺、劉娟老師、鄒奕老師的反思得于與全校老師分享，在增強上述老師自豪感的同時，有力的促進了其他老師的反思性學習。

恒進：李小新葉社團的老師每人都有一份成長記錄卡，被冠名為“青年教師月進步表”，每月開頭，每位教師對本月要看的書，要寫的反思，班主任要做得事事先進行一個規(guī)劃，月末對照計劃查實，反思自己在這個月有沒有完成任務，有沒有突破任務，以此記錄自己的成長軌跡，促進每位老師恒久的進步。

恒讀、恒思、恒進加速了老師尤其是青年教師的專業(yè)成長，為青年老師的成長和展示搭建了平臺，將有“恒”的老師具體化。

1、年度考核工作。

20xx年的年度考核嚴格按照堅持客觀公正，注重實績的原則；實行領導與群眾相結合的原則；平時與定期相結合原則；定性與定量相結合原則，一個不漏，全面客觀的對在職教師進行了考核。

2、黨員民主生活會和班子民主生活會。

6月12日，李家湖小學黨支部在小會議室召開了黨員民主生活會。牟校長為全體黨員上黨課，參會的12名黨員時行了個人工作總結，開展了誠懇的批評與自我批評。會議氣氛真誠，融洽。會后組織了黨員活動，支部黨員的心更近了。班子民主生活會在征求各教研組意見的基礎上，確定了“如何在自己的部門工作中實現(xiàn)創(chuàng)新”的主題，校級班子四人認真準備發(fā)言提綱，于6月30日邀請局周局長參加會議，獲得圓滿成功。

3、獎勵性績效工資嚴格按考核方案考核后發(fā)放。

4、職稱評定工作。

經(jīng)過校內選拔，我校推薦的二名中級職稱評審和一名高級職稱評審均已通過，獲得了相應的職稱。

回顧半年來的工作，我校在教育局黨委的正確領導下取得了點點成績。我們學校先后獲得宜昌市“示范家長學?！薄⑽榧覎彙拔拿鲉挝弧?、伍家崗區(qū)“先進婦女組織”、“教育宣傳先進單位”、“安全文明校園”等多項榮譽成績只能代表過去，我們也深知工作中還存在很多不足，在以后的工作中我們有決心也有信心做好每一項工作，我們堅信李小的明天會更美好的，更輝煌的。

信用社上半年工作總結匯報篇六

在公司領導的正確指導下和全體伙伴的大力支持關心幫助下，通過招生部團隊的共同努力，上半年的工作劃上了圓滿句號。面對競爭激烈的招生培訓市場，在789就業(yè)培訓沒有啟動的情況，招生部調動一切激勵機制，迎難而上，取得了良好的業(yè)績。

首先，業(yè)績的取得是團隊凝聚力的體現(xiàn)，個人再有能力那也是有限的，團隊抱團方能把事情做大，招生部人員心往一塊想，勁往一塊使，遇到問題共同討論，想對策克服困難。

根據(jù)公司下達的任務年度目標，作了月度目標分解，緊扣月目標量，根據(jù)市場淡旺季，下達招生部每月目標量。

如何利用好公司現(xiàn)在資源，所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老師，必須持有高育證，當然，學員就是不做月嫂，他們掌握的高育知識，用在育兒方面，也會提高我們中華民族的人口素質做出貢獻的。今年學校增加了公共營養(yǎng)師專業(yè)，我們對所有醫(yī)院加盟項目，加大力度宣傳，不斷跟進，作好動員，收獲很大。同時也讓合作醫(yī)院了解我們起跑線更多的專業(yè)，向他們展示了起跑線的雄厚師資和多專業(yè)化發(fā)展模式。

不怕辛苦，辛勤耕耘，才有收獲，天上不會掉餡餅。這也是我常給招生部團隊講的，做任何事情只有用心想法子，盡心去做了，一定會有回報的。我們坐在辦公室吹空調是很舒服，但外面的訂單不會來找咱的。所以，只有跑出去，日復一日，每一天都有我們的招生宣傳單發(fā)送出去，我們也不斷接到學員報名的電話，所以，招生部同事常講的玩笑話，“我們天天城區(qū)一日游，天天在外賞風景，羨慕吧”。辛苦帶來了快樂，汗水換來了回報。

職業(yè)培訓市場的激烈競爭，無疑是作為職業(yè)培訓機構的最終產(chǎn)品——學生的培訓質量的競爭，培訓質量是學校賴以生存的生命線。招生人員專業(yè)的素養(yǎng)，熱情的接待服務，讓學員愿意來學習，放心把學費交給給我們。培訓學校高質量的培訓及多年打造的良好口碑，好多學員自動找上門來，這種文化的傳程更需要我們繼續(xù)發(fā)揚廣大。只有這樣培訓學校才能有旺盛的生命力，才能持續(xù)壯大，長久發(fā)展。我們的工作為學校誠信辦學提供了無盡的活力，從未發(fā)生過學員投訴事件，獲得了學員及社會和相關用人單位的信任。

人們常說，世上無難事，只要勇登攀。我來公司做了多年辦公室的工作，去年做了一段時間家政服務工作，今年初，公司讓我做招生，開始心里沒底有些膽怯，但我接下來了，認為從管理到銷售收獲挺大的。

1、招生部有的員工還有潛力，進一步的發(fā)揮。

2、銷售的專業(yè)知識還要進一步提升，銷售的技巧有待提升。

3、團隊合作還需要加強，互相取長補短，把集體的力量發(fā)揮到極致。

1、努力完成公司下達的任務目標。

2、增加新專業(yè)，不斷擴大市場份額，提升招生業(yè)績。

3、集中做好承接人社局的789就業(yè)培訓工作。

4、公司協(xié)助創(chuàng)業(yè)培訓學員的落實和培訓工作。

5、招生部和培訓部組合，更好的服務于學員，提長培訓質量，提高工作效率。

下半年公司讓我和張傳芬負責招生培訓，我們一定加倍努力，齊心協(xié)力，為20xx年畫上圓滿句號。

信用社上半年工作總結匯報篇七

深化農(nóng)村信用社改革不僅關系到農(nóng)信社自身發(fā)展，更關系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設小康社會目標的實現(xiàn)。為切實推進我縣農(nóng)信社改革，促進信用社發(fā)展，我縣在去年完善法人治理結構、清產(chǎn)核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求，切實抓好了以下幾方面工作：

一是按照市辦有關改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領導，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條，制作宣傳筆記本××本，柜臺散發(fā)資料×××余份，開展便民服務×××次，接受群眾咨詢×××多人次。

二是根據(jù)有關信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強組織領導，抽調精兵強將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監(jiān)機構、人行和縣改革領導小組的指導下，保質保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。

三是規(guī)范股權設置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說明書》，設置了自然人股和法人股兩類股金，設定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內開始大力募股。截止月末，全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬元，其中自然人股×××萬元，占總股本×××，法人股××萬元，占總股本的×××;按股金性質分，資格股×××萬元，投資股×××萬元，分別占×××和×××;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元。尚有×××萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當中。若考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充足率達×××，達到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。

信用社上半年工作總結匯報篇八

半年來，在聯(lián)社黨委的正確領導下，在聯(lián)社各部室的支持、指導下，信用社的各項工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見，以爭創(chuàng)一類信用社為目標，以增存、盤活、創(chuàng)收為工作主題，以強化業(yè)務技能提高工作效率為手段，以優(yōu)質服務為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務理念，以服務“三農(nóng)”和企業(yè)利潤雙贏為目標的經(jīng)營理念。

截止6月末各項存款余額6419萬元，較年初增加837萬元;各項貸款余額5287萬元，較年初增加255萬元，其中累計放出為3455萬元，累計收回為3200萬元;實現(xiàn)各項收入188萬元，其中利息收入187萬元，較去年同期增長89萬元，同比增長率為110%;手續(xù)費收入0.8萬元，較去年同期增長0.6萬元，同比增長率為333%;各項支出為62萬元，較去年同期上升7萬元。內部管理水平顯著提高，服務質量明顯提高，基本實現(xiàn)了內控嚴謹，規(guī)范高效，合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展的目標。在工作中我們主要做了以下一些工作：

1、存款任務早落實。在年初，根據(jù)聯(lián)社下達的各項經(jīng)營指標，結合當?shù)亟?jīng)濟活動周期，將存款任務分解落實到每位職工。

2、抓住當?shù)亟?jīng)濟活動淡季，閑置資金較大，及春節(jié)外出務工人員回鄉(xiāng)，糧油購銷等“黃金時機”，組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商戶進行業(yè)務宣傳，大力攬儲，截止二月份各項存款較年初增長720萬元。

3、大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線，更是樹立信合形象的重要環(huán)節(jié)。為此，我社在柜臺服務中，要求將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上、竭誠服務”觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，從而使我社柜臺服務質量有了較大的提高。同時，保持營業(yè)室內外的整潔，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全社員工的不懈努力，存款較年初增長837萬元，完成了全年計劃的83.7%，為我社業(yè)務進一步拓展奠定了資金基礎。

不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來，我社一是認真按照年初聯(lián)社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。二是在清非大隊協(xié)助下，盤活不良貸款。

的借款人采取了催收，仍無法收回的，依法進行了起訴，責成其限期歸還貸款本息。截止六月末，共依法起訴13戶，涉及金額54萬元。其中在訴訟過程中，有兩戶貸戶主動歸還了貸款，共計8萬元，這一措施對大部分不良貸戶起到了警示作用，對我們的清收工作有了很大的幫助。其次，我社還采取了通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收等方式進行催收，暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。再次，積極清收責任貸款，至六月末已收回21.9萬元,七月份計劃收回8萬元。上半年我社累計收回不良貸款154萬元，不良貸款占比下降2個百分點，占比為9%，資產(chǎn)質量進一步提高。

1、大力發(fā)展小額信用貸款，改善貸款質量，使其成為我社收入的穩(wěn)定增長點。截止6月末，農(nóng)戶小額信用貸款余額為4213萬元，較年初增長508萬元，已超額完成我社小額投放任務28萬元。

2、加大利息清收工作力度。截止6月末，我社實現(xiàn)利息收入187萬元，基本做到小額農(nóng)戶貸款利隨本請，大額保證貸款按季結息。

3，努力發(fā)展中間業(yè)務及代理業(yè)務。截止6月末我社實現(xiàn)手續(xù)費收入0.8萬元，我社先后開通了農(nóng)信銀業(yè)務、大小額結算業(yè)務、短信通業(yè)務、代理保險業(yè)務等業(yè)務種類，為我社業(yè)務發(fā)展和增加中間業(yè)務收入打下基礎。

內控制度建設是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。半年來，我社在聯(lián)社領導的正確指導下，積極組織全體內勤人員對各項內控制度進行學習，要求每個內勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內勤各崗位的操作流程，對照方案對日常操作查漏補缺，統(tǒng)一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規(guī)操作等內部管理的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕違規(guī)操作，防范各類風險的發(fā)生。進一步強化內控機制，預防各類經(jīng)濟案件的發(fā)生，內部管理水平得到了明顯提高。

自聯(lián)社通知組織清退千元以下股金之日起，我社積極組織做好宣傳工作，并做好相應工作安排，進行千元以下股金清退及股金分紅工作。截止6月末，我社清退千元以下股金340戶，共計11萬元，本年度新入股3萬元，我社現(xiàn)有股金余額161萬元。

半年來，在聯(lián)社的正確領導下，在全體職工的共同努力下，我社各項工作都取得了較大發(fā)展，但不可否認工作中仍然存在一些問題。

1、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款投放任務。

2、未能完成不良貸款下降目標。

3、中間業(yè)務發(fā)展緩慢，宣傳力度不夠。

針對以上問題，以及理事長在第二次政策信息咨詢發(fā)布視頻會上強調的下半年工作要求，我社對下半年工作做如下部署：

1、繼續(xù)加大不良貸款清收力度，及時消化新增不良貸款，加緊催收不良貸款，暫時還款有困難的要求貸戶與信用社簽定還款計劃，對于符合起訴條件的不良貸款及時起訴，符合呆賬核銷條件的及時上報核銷處理。

2、進一步加強我社服務質量。一方面加強服務態(tài)度方面的管理，對于服務出現(xiàn)問題的嚴肅處罰。另一方面提高我社員工業(yè)務素質，嚴格執(zhí)行按業(yè)務量考核的考核標準，對于連續(xù)兩個月無故低于本社平均業(yè)務量幅度較大的員工，采取談話或罰金等處罰措施。

3、進一步貫徹落實“三個辦法一個指引”。組織員工學習，嚴格按其要求執(zhí)行。

4、積極配合聯(lián)社做好我社下半年的基建準備工作，提前做好建中監(jiān)督，建后搬遷等工作安排，爭取不影響正常工作的有序進行。

5、積極調查西窩鋪、蘇家窩鋪兩村的大棚項目貸款，并做好投放準備，對于符合條件的農(nóng)戶給與貸款支持。

6、加大中間業(yè)務的宣傳力度，采取柜臺告知，信貸員做業(yè)務宣傳，和條幅宣傳的措施。如：農(nóng)村信用社開通了農(nóng)信銀業(yè)務和大小額支付業(yè)務，能辦理全國范圍內的農(nóng)村信用社及各個商業(yè)銀行之間的資金匯劃業(yè)務等。

總之，在這下半年里，我們將繼續(xù)圍繞增存、盤活、創(chuàng)收、服務、宣傳等工作主題展開工作，積極完成全年各項計劃任務，以最大限度地服務于信用社，為信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻!