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班主任會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇一

主持人：__。

參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。

會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署。

一、會(huì)議目的：

為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20__年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡20__安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文20__安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。

8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到?？顚Ｓ?。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。

13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

14、公司級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。

15、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

班主任會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇二

一、關(guān)于“營造風(fēng)清氣正真抓實(shí)干的草都團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)”的工作要求：

“草都一家人永遠(yuǎn)在一起”：今天是我任職第58天，是深有感觸的58天，是與家人們共同生活戰(zhàn)斗的58天，是自我真切感受、切身體會(huì)的58天，草都人是充滿溫馨溫暖、有夢(mèng)有愛的一家人。在這58天里，家人們一人多崗、一崗多職，加班加點(diǎn)、任勞任怨的身影深深地印在了我的腦海里（帶病堅(jiān)守崗位、主動(dòng)加班加點(diǎn)、趕時(shí)間吃泡面等），我是看在眼里，疼在心里，在一定程度上也激勵(lì)著我、鞭策著我。也正因?yàn)橛辛舜蠹业亩αχС?，全力相助，也使我在與大家共同踐行草都?jí)舻牡缆飞细訄?jiān)定，更有信心。在此，真心的道一聲：“大家辛苦了，謝謝家人們”。

草都家人們：當(dāng)我們靜下心來，縱覽草業(yè)風(fēng)云，感受市場(chǎng)脈搏時(shí)，已發(fā)現(xiàn)從事草牧業(yè)者如雨后春筍般冒出來，競爭加劇，新模式、新工具等不斷涌現(xiàn)，在一定意義上要求我們務(wù)必認(rèn)清形勢(shì)、把握機(jī)會(huì)、全力向前。就當(dāng)下而言，我們處于“抓生產(chǎn)、促銷售、推上市”的攻堅(jiān)階段，更需要講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、齊協(xié)作、共努力，但也發(fā)現(xiàn)存在個(gè)人主義、小集體、相互抱怨等現(xiàn)象。大家也知道這樣的風(fēng)氣不利于團(tuán)隊(duì)凝聚，這樣的風(fēng)氣不利于企業(yè)發(fā)展。

為此，再次以20__.9.18發(fā)文的“營造風(fēng)清氣正真抓實(shí)干的草都團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)”的要求，來強(qiáng)化草都團(tuán)隊(duì)作風(fēng)建設(shè)，要求每一位家人，務(wù)必做到拒絕抱怨、從我做起，凡是破壞團(tuán)結(jié)的話堅(jiān)決不說，損害團(tuán)隊(duì)的事堅(jiān)決不做；務(wù)必按照“六要”（一要端正心態(tài)，一日三??；二要團(tuán)結(jié)一心，擔(dān)責(zé)奉獻(xiàn)；三要立足崗位，顧全大局；四要目標(biāo)管理，結(jié)果導(dǎo)向；五要流程作業(yè)，提升效率；六要狠抓落實(shí)，注重實(shí)效。）要求自己，一步一個(gè)腳印，從現(xiàn)在做起，從每一件事做起。

二、關(guān)于錫林郭勒盟盟長質(zhì)量獎(jiǎng)“卓越績效管理”評(píng)審的工作溝通：

1、首先對(duì)大家在此次評(píng)審過程中表現(xiàn)出的愛企如家、高度負(fù)責(zé)的辛勤付出表示感謝；

2、卓越績效管理是要實(shí)現(xiàn)五大利益相關(guān)方（股東、員工、顧客、供應(yīng)商、合作伙伴）的和諧共贏，要從生產(chǎn)、采購、營銷、行政、服務(wù)、職能等全方位提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量。要從點(diǎn)、線、面、體、網(wǎng)，面向利益相關(guān)方的質(zhì)量鏈、價(jià)值鏈的優(yōu)化與改進(jìn)。

通過專家的評(píng)審，一方面堅(jiān)定了我們踐行草都?jí)舻臎Q心，要求我們進(jìn)一步強(qiáng)化四大優(yōu)勢(shì)（高遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)、經(jīng)營模式創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施/供應(yīng)資源優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)）；另一方面要深刻的認(rèn)識(shí)到不進(jìn)則退的四大改進(jìn)方向：

d、測(cè)量分析：目前沒有對(duì)標(biāo)企業(yè)、信息化不夠、顧客與市場(chǎng)衡量很不足，在測(cè)量方面缺少改進(jìn)與創(chuàng)新。

問題就是機(jī)會(huì)，不足就是空間。草都家人們：“打造全球最卓越的草牧業(yè)運(yùn)營服務(wù)商”是我們偉大的愿景，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，需我們上下求索?；仡?月3日—9月10日的兩期管理推進(jìn)會(huì)，我們從部門職能、崗位職責(zé)、績效表單、結(jié)果導(dǎo)向、數(shù)據(jù)說話、管理標(biāo)準(zhǔn)化與流程化入手，正是要打造草都團(tuán)隊(duì)的卓越績效管理能力，我們已經(jīng)在路上，時(shí)不我待，要從專家評(píng)審一事客觀清晰的審視自身，認(rèn)清不足，正視差距，更要有一種把負(fù)變成正的內(nèi)在力量，敢于尋求改變，能夠身體力行的去學(xué)、去做、去干、去改進(jìn)、去完善。

在此，要求參觀此次評(píng)審工作的家人們，認(rèn)真總結(jié)并感悟卓越績效管理對(duì)我們提出的新要求，能夠協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)與同事，真正的從自身崗位工作入手，從集團(tuán)管理推進(jìn)工作的要求入手，能夠認(rèn)真對(duì)待、身體力行，將每一期的集團(tuán)管理推進(jìn)工作要求反復(fù)修正、落到實(shí)處。

班主任會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇三

4月13日上午9：，公司在三樓經(jīng)營會(huì)議室召開了3月份經(jīng)營工作會(huì)議。礦管集團(tuán)總經(jīng)理助理，公司總經(jīng)理、黨總支書記寧濤，副總經(jīng)理牛立華、白代兵、丁俊山、翟延俊及各單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了各單位3月份經(jīng)營運(yùn)行情況匯報(bào)，分析了經(jīng)營工作中存在的問題，對(duì)公司4月份經(jīng)營工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、三月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

1、產(chǎn)值：本月完成產(chǎn)值4795萬元，比計(jì)劃473萬元超65萬元;累計(jì)完成產(chǎn)值14314萬元，比計(jì)劃1396萬元超354萬元，完成預(yù)算的12.5%，比上年同期13991萬元增長323萬元，增幅2.3%。

2、收入：本月完成收入2674萬元，比計(jì)劃265萬元超24萬元;累計(jì)完成收入7994元，比計(jì)劃785萬元超144萬元，完成預(yù)算的11.8%，比上年同期11534萬元，減少354萬元，降3.7%。

3、利潤：本月完成利潤53萬元，比計(jì)劃5萬元超3萬元;累計(jì)完成利潤1472萬元，比計(jì)劃145萬元超22萬元，完成預(yù)算的11.5%，比上年同期1286萬元增長186萬元，增幅14.5%。

二、主要材料投入分析。

(一)材料方面：(從供銷分部領(lǐng)用)。

3月份材料實(shí)際發(fā)生463.61元;與上月3541.79元相比，增加投入521.82元;政通支護(hù)公司未發(fā)生材料費(fèi)。

安裝一部投入材料費(fèi)463.61元;其主要材料氧氣17瓶、乙炔17瓶，計(jì)1515.47元;手拉葫蘆(3t)2臺(tái)，計(jì)649.57元;釘扣機(jī)機(jī)頭2件，計(jì)992.99元。

(二)購買及加工件方面：

3月份根據(jù)公司安排，購買及加工材料共計(jì)42112元：

1、購買手拉葫蘆(2t)2臺(tái)、5t手拉葫蘆6臺(tái)，共計(jì)1558元。

2、購買汶南泵房施工用各種電纜及法蘭盤、割嘴、電焊鏡片等材料，計(jì)9775元。

3、加工維修壓接硫化機(jī)用高壓膠管16根、銅接頭2個(gè)，計(jì)196元。

4、購買協(xié)莊礦硫化接頭用膠漿、膠料、汽油計(jì)1397元、壁紙刀等一般材料計(jì)727元。

5、購買儀器用三角架2個(gè)，計(jì)1元。

(三)工具考核：

安裝一部3月份協(xié)莊礦管路施工及硫化皮帶領(lǐng)用工器具，因正在組織施工，暫不考核。

(四)叉(吊)車考核：

20__年2月至3月22日安裝一部使用叉車費(fèi)5232元。

三、三月份主要經(jīng)營情況。

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全管理，強(qiáng)化工作落實(shí)，杜絕了各類事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、經(jīng)營回款力度加大。局內(nèi)回款12萬元，內(nèi)蒙回款45萬元，龍固回款36萬元，一季度累計(jì)回款69.5萬元，回款較好。

3、應(yīng)收賬款下降。本月應(yīng)收帳款36萬比58萬下降37.9%。

4、整體工作進(jìn)展良好。一是公司3月9日上繳寧陽縣8月份保險(xiǎn)185萬元;二是對(duì)潘西礦二部皮帶機(jī)頭進(jìn)行了改造;三是抓好了肥城礦工作面6個(gè)支架安裝及運(yùn)輸線1米皮帶安裝;四是簽訂了福城掘進(jìn)、后部維護(hù)和注水合同;五是招收進(jìn)駐福城煤礦員工32名;六是正常推進(jìn)了陜西貫屯機(jī)電安裝、皮帶、泵房、供電等工程。

四、主要存在問題。

1、公司現(xiàn)金流矛盾，財(cái)勞部應(yīng)拓寬融資渠道，確?，F(xiàn)金流能及時(shí)滿足公司發(fā)展需要。

2、市場(chǎng)開發(fā)力度不大，項(xiàng)目儲(chǔ)備少，表現(xiàn)在內(nèi)外部市場(chǎng)不平衡，重點(diǎn)是集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)，外部市場(chǎng)比例偏小，市場(chǎng)信息匱乏，市場(chǎng)領(lǐng)域狹窄。

3、人才缺乏，特別是專業(yè)人才(預(yù)算、財(cái)務(wù)、通防)缺少，培養(yǎng)力度不夠，人才矛盾突出。

五、重點(diǎn)工作安排。

1、抓好安全生產(chǎn)。各單位要堅(jiān)持生產(chǎn)與經(jīng)營并重的原則，在抓好生產(chǎn)組織的同時(shí)跟進(jìn)經(jīng)營管理，認(rèn)真分析總結(jié)，積極應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定，確保效益提升。

2、借簽龍固礦電工培訓(xùn)模式，抓好項(xiàng)目部人員技能培訓(xùn)，重點(diǎn)解決基層電工技能提高的問題。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真思考現(xiàn)場(chǎng)存在的各種不安定因素，確保公司穩(wěn)定。王主席、丁總負(fù)責(zé)。

4、對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理值班情況進(jìn)行檢查。丁總負(fù)責(zé)。

5、市場(chǎng)開發(fā)要加快進(jìn)度，健全市場(chǎng)開發(fā)小組成員，并抓好福城礦掘進(jìn)維護(hù)。陳總負(fù)責(zé)。

6、創(chuàng)新改變商業(yè)模式，確保實(shí)現(xiàn)利潤25萬元。陳總負(fù)責(zé)。

7、抓好勞務(wù)輸出人員管理，確保回款1萬元。?？傌?fù)責(zé)。

8、強(qiáng)化項(xiàng)目部工資分配，特別是要加強(qiáng)振興煤礦分配的管理，提高員工的積極性及公司的穩(wěn)定性。王主席、陳總負(fù)責(zé)。

9、安裝一部要采取倒逼成本機(jī)制，提高人工效率(人均效率也要兼顧)，并提高結(jié)算額度。陳繼斌負(fù)責(zé)。

1、全力推進(jìn)全羊頭煤礦工程(托管)和大同同生煤礦工作面承包。陳總負(fù)責(zé)。

11、抓好陜西榆林工程工作面承包?？琢顕?fù)責(zé)。

12、爾林兔溝煤礦皮帶安裝。白代兵負(fù)責(zé)。

最后，寧總強(qiáng)調(diào)，機(jī)電公司當(dāng)前已步入了發(fā)展的“快車道”，各單位、部門要圍繞“一礦四面”發(fā)展格局，以更加振奮的精神、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗，確保實(shí)現(xiàn)20__年既定目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)20__年7萬元、20_年1個(gè)億目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)!

機(jī)電設(shè)備有限公司。

__年四月十四日。

班主任會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇四

參加單位。

參加人員。

設(shè)計(jì)院：湖北中江建筑設(shè)計(jì)院夏斌。

質(zhì)監(jiān)站：漢陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站張志強(qiáng)余曉萍。

建設(shè)單位：湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司唐德福。

監(jiān)理單位：武漢盛強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司鄒順華薛策安丁力劉斌斌。

勘察單位：湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司吳松。

武漢志豪建筑工程有限公司。

介紹本工程概況和結(jié)構(gòu)部分質(zhì)量控制要點(diǎn)，自檢資料和保證資料齊全有效，自評(píng)本工程主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收合格。

湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司。

符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求，同意主體分部驗(yàn)收合格。

湖北中江建筑設(shè)計(jì)院有限公司。

從現(xiàn)場(chǎng)看砼觀感質(zhì)量較好，還有就是加強(qiáng)后期填充墻砌體質(zhì)量的管理，特別是墻體斜砌部位控制。符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求，同意主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收合格。

武漢盛強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、見證取樣、送檢和工序驗(yàn)收等方式對(duì)工程施工中的質(zhì)量嚴(yán)格控制，各分項(xiàng)工程質(zhì)量合格，資料基本齊全，觀感質(zhì)量較好，同意主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格。

湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求，同意驗(yàn)收。

武漢市漢陽區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。

針對(duì)于本次驗(yàn)收中提出的要注意的'問題，施工單位加強(qiáng)質(zhì)量控制，監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強(qiáng)后期砌體工程的質(zhì)量管理。同意主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收合格。

班主任會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇五

與會(huì)人員：詳見會(huì)議簽到表

xx特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢(shì)和新的任務(wù)，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個(gè)專題會(huì)議來研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

xx項(xiàng)目經(jīng)理xx匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項(xiàng)目總工連居匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況。

xx項(xiàng)目副經(jīng)理xx仰匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項(xiàng)目總工李志成匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況，項(xiàng)目副總工徐為華對(duì)引橋施工情況，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報(bào)。

實(shí)驗(yàn)室主任李xx對(duì)試驗(yàn)原材料檢測(cè)提出意見：業(yè)主對(duì)c50砼復(fù)測(cè)時(shí)檢測(cè)到壓碎值超標(biāo)，這個(gè)問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個(gè)問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。

19b標(biāo)監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊(duì)伍，以便質(zhì)量安全管理。

19a標(biāo)監(jiān)理組長xxx發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對(duì)下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

引橋監(jiān)理組長xx：建議9#墩承臺(tái)施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施，

監(jiān)理測(cè)量專工xxx發(fā)言：施工測(cè)量時(shí)要及時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測(cè)量工作要做好。

安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)檢查一下，每天的防護(hù)用品如手套之類的要準(zhǔn)備好。

(一)xx特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)

4、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質(zhì)量年活動(dòng)，在樹典型促質(zhì)量安全管理。高管局、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進(jìn)典型工程，參觀學(xué)習(xí)別人的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。安全形勢(shì)嚴(yán)峻，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就xx特大橋來說，前段時(shí)間質(zhì)量安全抓的比較緊，總體來說質(zhì)量較平穩(wěn)，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監(jiān)理希望xx特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步推進(jìn)。今天會(huì)議的目的就是要大家認(rèn)清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢(shì) ，明確我們的責(zé)任。

一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對(duì)于監(jiān)理下發(fā)的重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要及監(jiān)理指令、通用函，希望項(xiàng)目部要高度重視，對(duì)監(jiān)理的一些要求認(rèn)認(rèn)真真的去落實(shí)。監(jiān)理沒有批復(fù)開工報(bào)告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學(xué)的管理，施工以及監(jiān)理都要習(xí)慣于以“工作程序化，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理。

2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制。目前重點(diǎn)抓砂和碎石，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，，它的外觀較干凈，監(jiān)理無異議。但是級(jí)配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性。現(xiàn)在重點(diǎn)是碎石，碎石必須從料源進(jìn)行改善。到碎石場(chǎng)檢查時(shí)我就提出了三點(diǎn)要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標(biāo)號(hào)碎石混在一起，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場(chǎng)內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場(chǎng)早日完成改造，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。

3、抓施工現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量和工序驗(yàn)收。鋼筋制作與安裝要分開驗(yàn)收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個(gè)面都要有放樣記號(hào)，兩監(jiān)理組長要重點(diǎn)抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時(shí)一定要監(jiān)理在場(chǎng)檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。

4、抓施工組織、施工工藝?，F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個(gè)8#墩承臺(tái)及4個(gè)塔座，希望兩個(gè)施工單位包括試驗(yàn)室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座c50砼的攪拌時(shí)間延長，客觀需要配合，一是澆筑時(shí)間長，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備問題，或是因?yàn)楸┯甑膯栴}導(dǎo)至中斷澆灌，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現(xiàn)場(chǎng)布料要多準(zhǔn)備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實(shí)。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時(shí)間5天左右。

5、抓人員培訓(xùn)：技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓(xùn)，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)與第三方監(jiān)控、測(cè)量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的合格。

二)、 關(guān)于安全管理：

(1)風(fēng)險(xiǎn)源的管理，現(xiàn)階段是四個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺(tái)以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險(xiǎn)源，希望你們能嚴(yán)加防范;三是5#、8#墩邊坡防護(hù)，5#墩邊護(hù)己經(jīng)開做了，8#墩還未做都是風(fēng)險(xiǎn)源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風(fēng)險(xiǎn)源有爬模支架、高塔的防雷防風(fēng)、前支點(diǎn)懸澆掛籃等。

(2)加強(qiáng)日常安全管理，要求項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，專職安全人員三結(jié)合，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的`日常安全管理工作。

四)、關(guān)于計(jì)量工作：合格的分項(xiàng)工程己經(jīng)驗(yàn)收的全部計(jì)量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計(jì)量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識(shí)，及時(shí)簽證，確保合格工程及時(shí)計(jì)量，不合格工程不計(jì)量。

發(fā)送：xa、xxb項(xiàng)目經(jīng)理部

報(bào)送：xx公司總工室、中心試驗(yàn)室、xx工作站、安環(huán)部

班主任會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇六

會(huì)議主持：__。

參加人員：__。

業(yè)委會(huì)委員：__。

業(yè)委會(huì)顧問：__。

小區(qū)參會(huì)業(yè)主：張__、小區(qū)樓棟長：余__、

物業(yè)列席會(huì)議人員：周__。

會(huì)議應(yīng)到委員：x人會(huì)議實(shí)到委員：x人本次共參會(huì)人員：x人。

根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例有關(guān)規(guī)定，符合法規(guī)要求，以下會(huì)議通過的事項(xiàng)決議有效。

會(huì)議記錄：__。

會(huì)議議題：

第一項(xiàng)：會(huì)前介紹參會(huì)人員以及歡迎周__經(jīng)理回海月花園管理處工作。

第二項(xiàng)：年關(guān)將至，重申第十次業(yè)委會(huì)會(huì)議決議：“重點(diǎn)小區(qū)安全問題及監(jiān)控設(shè)備等事項(xiàng)”

第三項(xiàng)：小區(qū)停車位同益緊張，增加小區(qū)停車位，以及對(duì)部分3車位改為2車位的探討。

第四項(xiàng)：針對(duì)小區(qū)養(yǎng)犬戶越來越多，小區(qū)業(yè)主投訴個(gè)別業(yè)主的狗隨意拉屎尿不文明問題；

第五項(xiàng)：為便于廣大業(yè)主等獻(xiàn)言獻(xiàn)策了解小區(qū)各項(xiàng)事宜有業(yè)主提議建立__業(yè)委會(huì)網(wǎng)站。

第六項(xiàng)：為跟進(jìn)和落實(shí)業(yè)委會(huì)作出的決議及日常工作事務(wù)，業(yè)委會(huì)聘請(qǐng)專職執(zhí)行秘書事項(xiàng)；

第七項(xiàng)：維修基金共四大項(xiàng)，其中申報(bào)計(jì)__項(xiàng)等；由小區(qū)管理處負(fù)責(zé)人匯報(bào)討論解決事宜：

第一項(xiàng)：周經(jīng)理表示，回__花園管理處我會(huì)盡心盡力，努力做好小區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作。

第二項(xiàng)：關(guān)于小區(qū)安全問題，圍墻加高，監(jiān)控設(shè)備等事項(xiàng)決議；

3、加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備，確保主要出入口監(jiān)控設(shè)備正常監(jiān)控，對(duì)陳舊的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更換。另在小區(qū)內(nèi)每個(gè)平臺(tái)出入口加裝監(jiān)控系統(tǒng)，同時(shí)加大系統(tǒng)容量，日后如需要增加監(jiān)控密度，隨時(shí)可以增加攝像頭，此項(xiàng)工作先由管理處出方案并報(bào)價(jià)，業(yè)委會(huì)征求意見后決定。

第三項(xiàng)：小區(qū)停車位日益緊張及小區(qū)車輛通行事宜，經(jīng)討論決定如下：

3、為控制外來車輛進(jìn)入小區(qū)，同意車輛刷卡系統(tǒng)改造，用感應(yīng)式進(jìn)出入方便通行；

第七項(xiàng)：維修基金共四大項(xiàng)，其中申報(bào)計(jì)__項(xiàng)等事項(xiàng)，需表決的共5條，討論表決如下：

1、其中小區(qū)__棟做斜坡，考慮到小區(qū)整體業(yè)豐意見，經(jīng)與會(huì)人員致通過保持原狀；。

2、其中關(guān)于消防報(bào)警系統(tǒng)，由管理處先報(bào)方案，再商議表決；

3、為解決保安人員沒有合適的住處造成難以留住人問題，經(jīng)與會(huì)人員一致通過擬同意在小區(qū)籃球場(chǎng)下面原房屋并排安排安管宿舍，所需費(fèi)用由物業(yè)管理公司自負(fù)。

4、其中消防水帶更換事宜，經(jīng)與會(huì)人員一致通過同意更換消防水帶。

5、關(guān)于籃球場(chǎng)事宜，同意進(jìn)出門改造，如外包事項(xiàng)須按主合同由業(yè)委會(huì)簽訂協(xié)議；

6、第七項(xiàng)的其它事項(xiàng)應(yīng)按照相關(guān)物業(yè)管理?xiàng)l例的規(guī)定和程序落實(shí)執(zhí)行。

業(yè)委會(huì)成員簽名：__。

__市__區(qū)__花園業(yè)主委員會(huì)。

抄送：__社區(qū)工作站、__物業(yè)管理公司、__花園管理處、__業(yè)委會(huì)。

班主任會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇七

__年1月20日，駱玉林市長主持召開專題會(huì)議，安排部署了“兩節(jié)”期間的有關(guān)工作，副市長周勇智、王絢、姚琳、張曉容、顧國權(quán)，市政府秘書長馮義，四區(qū)政府和市政府有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、會(huì)議聽取了四區(qū)政府和市勞動(dòng)和社會(huì)保障、經(jīng)委、城管、公安等部門關(guān)于“兩節(jié)”期間重點(diǎn)工作情況的匯報(bào)。

會(huì)議認(rèn)為，四區(qū)政府和各有關(guān)部門對(duì)“兩節(jié)”期間的有關(guān)工作安排部署早，落實(shí)任務(wù)細(xì)，做了大量的工作，特別是對(duì)涉及人民群眾生產(chǎn)生活和節(jié)日安全的供電、供水、供氣、市場(chǎng)監(jiān)管、消防、救災(zāi)救濟(jì)等重點(diǎn)工作，都做了認(rèn)真的安排，各項(xiàng)工作都在有序進(jìn)行。會(huì)議要求，各區(qū)政府和相關(guān)部門要繼續(xù)加大工作力度，保證節(jié)日安全和市場(chǎng)供應(yīng)，確保廣大群眾度過歡樂祥和的節(jié)日。

二、會(huì)議研究了影響“兩節(jié)”穩(wěn)定的有關(guān)問題。

1、關(guān)于拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。要按照省政府的要求，由市規(guī)劃建設(shè)局自行籌款，如確有困難，可從市財(cái)政局臨時(shí)借款1000萬元，負(fù)責(zé)償還省路橋公司的欠款。對(duì)項(xiàng)目業(yè)主拖欠農(nóng)民工工資的，有關(guān)部門一定要加大工作力度，責(zé)成欠款業(yè)主制定還款計(jì)劃，限定還款時(shí)限，加強(qiáng)督促檢查，盡快予以解決。對(duì)拒不還款的個(gè)別業(yè)主，要依法進(jìn)行處理。

2、關(guān)于退耕還林工程補(bǔ)助未到位造成不穩(wěn)定因素的問題，市政府已經(jīng)召開了退耕還林工程補(bǔ)助款問題專題會(huì)議，做了安排部署并形成紀(jì)要，一定要按紀(jì)要精神認(rèn)真落實(shí)。此項(xiàng)工作由范國慶副市長負(fù)責(zé)。

3、盤道水庫庫區(qū)農(nóng)民和湟中縣路橋公司職工上訪等問題，由湟中縣負(fù)責(zé)做好相關(guān)工作，不得再到省市政府上訪。

4、小橋村、朝陽村、南酉山村、清真巷群眾上訪反映的問題，由各區(qū)政府認(rèn)真研究，通過政府協(xié)調(diào)或司法程序依法解決。

5、對(duì)于個(gè)別企業(yè)職工上訪反映的問題，由企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)做好相關(guān)工作，保持穩(wěn)定，維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

三、會(huì)議就“兩節(jié)”期間的重點(diǎn)工作做了安排。

1、要高度重視和切實(shí)做好“兩節(jié)”期間的各項(xiàng)工作。各區(qū)縣、各部門一定要從講政治的高度和維護(hù)廣大群眾切身利益、確保社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，做好“兩節(jié)”期間的各項(xiàng)工作。要積極營造歡樂、祥和、穩(wěn)定的節(jié)日氣氛，確保節(jié)日平安穩(wěn)定。各區(qū)縣、各部門主要負(fù)責(zé)人要深入一線，認(rèn)真檢查落實(shí)各項(xiàng)具體工作。節(jié)日期間，一定要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和晝夜值班制度，確保信息暢通。遇有緊急情況、重要事項(xiàng)或重大突發(fā)事件，要及時(shí)妥善處理。本部門、本單位解決不了的，要立即請(qǐng)示報(bào)告，請(qǐng)求上級(jí)部門予以解決。

2、要高度重視和切實(shí)抓好節(jié)日安全，確保萬無一失。各部門要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，把兩節(jié)安全放在各項(xiàng)工作的首位，抓緊抓好。

一是公安部門要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，加大工作力度，開展矛盾、糾紛的排查調(diào)處，嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動(dòng)。

二是加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施的安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

三是由安全監(jiān)管部門牽頭，組織有關(guān)單位重點(diǎn)檢查人口密集場(chǎng)所的消防、供熱、供水、供電、通信和鍋爐壓力容器、各類游樂設(shè)施的安全管理狀況，對(duì)存在安全隱患的，要立即采取措施，及時(shí)予以排除。

四是消防、衛(wèi)生、林業(yè)等部門要高度重視和防控重大突發(fā)公共事件，有關(guān)部門要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，健全監(jiān)管和報(bào)告制度，確保一旦發(fā)生問題能夠快速予以處理。

五是公安、安全監(jiān)管等部門要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等易燃易爆危險(xiǎn)品的管理，防止事故發(fā)生。

六是交通部門要加大對(duì)超載和無證運(yùn)營、酒后駕駛等違法違規(guī)現(xiàn)象的整治力度，確保交通運(yùn)輸安全。特別要抓好出租車衛(wèi)生和文明服務(wù)工作。

班主任會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇八

主持人：xxx。

介紹成立工會(huì)的主要工作和任務(wù)：

1、工會(huì)必須遵守和維護(hù)憲法，以憲法為根本的活動(dòng)準(zhǔn)則，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，依照《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》獨(dú)立自主地開展工作。

2、工會(huì)依法參與國家行政事務(wù)管理和民主政治建設(shè)，工會(huì)通過職工代表大會(huì)或其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

3、工會(huì)通過組織職工培訓(xùn)，開展職工教育活動(dòng)，不斷提高職工群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

4、圍繞地方中心任務(wù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，組織職工開展勞動(dòng)競賽、提合理化建議、技術(shù)革新等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分發(fā)揮職工在三個(gè)文明建設(shè)中的主力軍作用。

5、依法維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。

6、開展群眾性宣傳、教育活動(dòng)，組織有益于身心健康的文化體育活動(dòng)，辦好圖書室、閱覽室，用先進(jìn)文化引導(dǎo)、教育職工。

7、發(fā)揮工會(huì)會(huì)員作用，推進(jìn)人文關(guān)愛工作，關(guān)心職工生活，辦好集體福利事業(yè)。

8、建立健全工會(huì)主動(dòng)參與職業(yè)安全衛(wèi)生管理機(jī)制，認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù)工作，督促和協(xié)助行政改善勞動(dòng)條件，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，參與安全檢查和傷亡事故調(diào)查處理。

1、大會(huì)應(yīng)到會(huì)員xx人，實(shí)到會(huì)員xx人，x人因事請(qǐng)假，實(shí)到人員超過半數(shù)。

2、大會(huì)采用舉手表決的方式進(jìn)行，擬推選xxxxxx等x位同志為候選人。

班主任會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇九

顏科長：

我?！皠?chuàng)文督查”工作得到了市教育局的充分肯定，擬推薦我校參加省級(jí)先進(jìn)單位評(píng)比;這個(gè)成績的取得，是與大家積極參與、努力工作分不開的，在此對(duì)大家表示感謝。

一、上次會(huì)議布置工作完成情況：

1、高一、高二、高三學(xué)生全部進(jìn)行了體檢，高一還有部分班級(jí)未交體檢費(fèi);。

2、高一、高二的選導(dǎo)工作，還有部分班級(jí)未按要求及時(shí)上傳名單;。

4、重點(diǎn)利用翼校通，形成家校合力;。

5、我校首屆學(xué)長團(tuán)已正式成立，高二年級(jí)40名成員已全部選拔到位，將分配到高一年級(jí)20個(gè)班，為高一學(xué)生學(xué)習(xí)、生活等方面提供指導(dǎo)、幫助，高一年級(jí)各位班主任要充分發(fā)揮好他們的作用。

二、下步工作：

2、第19周進(jìn)行學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng);。

3、各項(xiàng)評(píng)語、總結(jié)、學(xué)生獲得的市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)，要及時(shí)錄入平臺(tái);。

5、我校高一一龔姓學(xué)生因腦血管先天性畸形，突發(fā)破裂導(dǎo)致腦溢血，現(xiàn)已送到長沙搶救;其家庭貧困，3個(gè)孩子分別在高一、高二、大學(xué)就讀;經(jīng)學(xué)校行政會(huì)研究決定，下周將在全校發(fā)動(dòng)一次募捐，希望全校師生積極參與，為她提供一些力所能及的幫助。

年12月25日。

班主任會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇十

張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。

會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定，但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題。

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

班主任會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇十一

顏科長：

我校“創(chuàng)文督查”工作得到了市教育局的充分肯定，擬推薦我校參加省級(jí)先進(jìn)單位評(píng)比;這個(gè)成績的取得，是與大家積極參與、努力工作分不開的，在此對(duì)大家表示感謝。

一、上次會(huì)議布置工作完成情況：

1、高一、高二、高三學(xué)生全部進(jìn)行了體檢，高一還有部分班級(jí)未交體檢費(fèi);。

2、高一、高二的選導(dǎo)工作，還有部分班級(jí)未按要求及時(shí)上傳名單;。

4、重點(diǎn)利用翼校通，形成家校合力;。

5、我校首屆學(xué)長團(tuán)已正式成立，高二年級(jí)40名成員已全部選拔到位，將分配到高一年級(jí)20個(gè)班，為高一學(xué)生學(xué)習(xí)、生活等方面提供指導(dǎo)、幫助，高一年級(jí)各位班主任要充分發(fā)揮好他們的作用。

二、下步工作：

2、第19周進(jìn)行學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng);。

3、各項(xiàng)評(píng)語、總結(jié)、學(xué)生獲得的市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)，要及時(shí)錄入平臺(tái);。

5、我校高一一龔姓學(xué)生因腦血管先天性畸形，突發(fā)破裂導(dǎo)致腦溢血，現(xiàn)已送到長沙搶救;其家庭貧困，3個(gè)孩子分別在高一、高二、大學(xué)就讀;經(jīng)學(xué)校行政會(huì)研究決定，下周將在全校發(fā)動(dòng)一次募捐，希望全校師生積極參與，為她提供一些力所能及的幫助。

12月25日。

班主任會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇十二

參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工。

會(huì)議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理。

_年__月__日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見：

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況。

1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方。

1.技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對(duì)成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義。

這次會(huì)議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給_年的工作提出更高的要求。

_年__月__日。

主題詞：危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊(duì)精神成本。

呈報(bào)：_總經(jīng)理。

主送：_經(jīng)理。

抄送：各部門負(fù)責(zé)人。