總結(jié)不僅僅是對成績或者經(jīng)歷的簡單羅列，更是對其中的經(jīng)驗和啟示進行深入思考的過程。積極的心態(tài)能夠讓我們更好地應對生活中的困難和挑戰(zhàn)。以下是一些情感表達的實踐建議，供大家參考和實踐。

第一次監(jiān)理例會會議紀要篇一

工程現(xiàn)場會議室。

詳見會議簽到單。

會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)。

二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:。

2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設單位協(xié)助配合;。

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:。

1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責，

2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調(diào)整已完成，管理人員已到位;。

3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:。

1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;。

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

6、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

四、甲方進行總結(jié)發(fā)言:。

1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現(xiàn)場解決落實;。

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;。

3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;。

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位。

建設單位:x有限公司。

監(jiān)理單位:x有限公司。

施工單位:x有限公司。

第一次監(jiān)理例會會議紀要篇二

參加單位及人員：詳見會議簽到單。

會議主持：陳xx。

會議主要內(nèi)容：

會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工；建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況；建設單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的.時間、地點及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況（詳見附錄）。

二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：

1、本工程由上海海達工程建設咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設有限公司施工，浙江世華城建筑設計有限公司設計。

2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設單位協(xié)助配合。

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案。

三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：

1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責。

2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調(diào)整已完成，管理人員已到位。

3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度；

6、由于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

四、甲方進行總結(jié)發(fā)言：

1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現(xiàn)場解決落實；

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料；

3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收；

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位。

建設單位：xx蕭山億達進出口有限公司。

監(jiān)理單位：xx海達工程建設咨詢監(jiān)理有限公司。

施工單位：xx大立建設有限公司。

整理日期：20xx年10月24日

第一次監(jiān)理例會會議紀要篇三

20xx年1月15日下午，省蘇源建設監(jiān)理中心南水北調(diào)江都站改造工程監(jiān)理處召開了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監(jiān)理例會，會議在江都管理處迎賓館小會議室召開，由朱炳喜總監(jiān)主持，參加會議的單位有江都站改造工程建設處、省蘇源監(jiān)理中心江都站改造工程監(jiān)理處、省水利建設工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項目經(jīng)理部。會議學習東西閘之間河道疏浚工程招標文件主要內(nèi)容、南水北調(diào)江蘇水源有限責任公司有關通知、項目部匯報近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況，監(jiān)理處和建設處就施工組織設計、當前工作安排等提出建議和要求，現(xiàn)將有關事項紀要如下：

1、承包人應按部級文明工地標準進行施工，并承擔所需的一切費用。要求項目部在1月20日前將各類標志牌、警示牌等做到位，營造一個良好的施工氛圍。

2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具備相應資質(zhì)要求，必須經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)同意，并辦理相關手續(xù)。

3、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人短期離開工地，應事先征得批準，3天內(nèi)報監(jiān)理人批準，報發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)核備，3天以上報監(jiān)理人轉(zhuǎn)報發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)批準。一般情況下，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求，離開工地，按每人每天1000元違約金進行處罰。

項目質(zhì)檢、安全負責人短期離開工地，應事先報監(jiān)理人批準，一般情況，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求離開工地，按每人每天500元違約金進行處罰。

4、承包人現(xiàn)場機構(gòu)和人員應服從當?shù)卣嘘P職能部門對安全、暫住人口等的管理，承擔與此相關的責任和費用。

5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程以下部分工程，以滿足工程運用要求；x年9月30日前完成全部工程。

6、浚河道疏浚工程合同規(guī)定的月付款最小金額為20萬元，經(jīng)監(jiān)理人審核后的月進度款小于20萬元的本月不予支付，累計至下月。

7、要求項目部抓緊按照招標文件的要求辦理第三者責任險、業(yè)主和監(jiān)理人的人身保險(20人)。

8、完工資料要提交工程實體檔案及電子檔案。

9、嚴格執(zhí)行招標文件中有關圖紙和文件的審批有關規(guī)定。

1、關于南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程在建項目文明工地建設檢查情況的通報。

2、關于切實做好南水北調(diào)工程建設工程款及務工人員工資發(fā)放工作的通知。

4、南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法。

5、關于南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量評定有關要求的通知。

第一次監(jiān)理例會會議紀要篇四

1、在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應立即制止,必要時采取罰款措施。

2、質(zhì)檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認可。

3、施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。

4、外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設安全通道。

5、施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進行,線路布置凌亂，存在安全隱患。

6、下午三點監(jiān)理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查,主要針對外架搭設、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。

1、1#、16#樓下周在進行-層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實驗,實驗合格后方可進行砌筑。

2、施工單位與實驗室結(jié)合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。

3、16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術(shù)人員及施工人員不負責任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

4、16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝士已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進行加筋,項目部應立即組織人員進行整改。

5、16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關規(guī)定對你單位進行處罰。

6、季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護,特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。

7、技術(shù)員要嚴格按照抹灰配合比進行,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。

1、周計劃重復落空,能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應采取有效措施,合理安排施工進度。

2、北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的“,嚴重影響整體施工進度。

3、冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進度。

第一次監(jiān)理例會會議紀要篇五

參加單位及人員：詳見會議簽到單。

會議主持：陳**。

會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)。

二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：

2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設單位協(xié)助配合;。

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：

1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責，

2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調(diào)整已完成，管理人員已到位;。

3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;。

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

6、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

五、甲方進行總結(jié)發(fā)言：

1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現(xiàn)場解決落實;。

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;。

3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;。

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

建設單位：*******有限公司。

監(jiān)理單位：*******有限公司。

施工單位：*******有限公司。

整理日期：20xx年**月**日

第一次監(jiān)理例會會議紀要篇六

時間：*年**月**日。

地點：

會議參加單位：建設單位：

監(jiān)理公司：

施工單位：

內(nèi)容：監(jiān)理單位：

相關法律法規(guī)和規(guī)定性文件。

工程建設監(jiān)理規(guī)范。

設計圖紙。

施工承包。

合同。

監(jiān)理委托合同。

相關的標準或規(guī)范。

二、監(jiān)理單位職責：

監(jiān)理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。

三、主要工作內(nèi)容：

1、審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。

2、審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。

3、原材料、成品、半成品機構(gòu)配件的檢查驗收、見證工作。

4、隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。

5、分部分項工程的檢查驗收。

6、技術(shù)資料的檢查簽認，協(xié)助參見單位的備案工作。

7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。

8、工程量審核及工程款支付的簽認。

9、在建設單位的組織下，合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。

10、監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。

四、主要工作手段：

2、通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強質(zhì)量、進度控制。

3、監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。

4、監(jiān)理通知單。

5、暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。

(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。

(2)隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

(3)工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進入下一道工序者。

(4)施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。

(5)施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。

五、監(jiān)理單位的工作程序和要求：

(一)、開工前的準備工作。

1、收集有關資料。

施工單位的有關質(zhì)料：

施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號。

國家企業(yè)等級證、信用等級證書。

企業(yè)法人證書。

質(zhì)量體系認證證書。

施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書。

工程項目管理人員資質(zhì)證書(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)。

施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

2、針對項目施工的準備工作。

施工組織設計(方案)報審：施工組織設計(方案)時，填寫施工組織設計報審表，監(jiān)理單位審核后簽認確認，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。

施工組織設計內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。

施工組織設計要附項目管理組織機構(gòu)的及組織形式：附主要施工機械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。

人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。

機械：組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準后應及時安裝就位，試運轉(zhuǎn)正常。

材料：組織施工中需要材料進場，并向監(jiān)理單位進行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現(xiàn)場復試的材料要在施工前完成。

試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應的資質(zhì)，需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進行考核確認。

配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應完成，滿足工程需要。

在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關單位做好定位放線引點、高程控制測量，并做好保護工作。

在施工組織設計已被批準，人員、機械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報告并附開工報告申請表，報監(jiān)理單位審批，批準后由總監(jiān)理工程師下達開工命令，并可進入施工。

(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求。

1、圖紙會審制度。

圖紙會審是質(zhì)量、投資、進度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應詳細閱讀圖紙，特別是要對一些細部構(gòu)造節(jié)點、做法、尺寸等一一核對，同時應考慮有關的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄，填寫記錄卡。

2、堅持自檢制度。

施工單位要設專職質(zhì)量檢查員，負責質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查，重點部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收，對于不進行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。

3、堅持施工單位交底制度。

施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術(shù)交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

4、堅持報驗制度。

報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗內(nèi)容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

驗收程序：

(1)、材料報驗。

原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進場必須報監(jiān)理單位檢查驗收，出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工。

說明書。

需進行二次復試的材料應出具復試報告填寫材料報驗單，并注明進場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

(2)、隱蔽工程報驗。

隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。

(3)、工序交接驗收。

上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進行報驗。施工單位首先要進行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收，驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認，方可進行下一道工序。

(4)、分部分項工程竣工報驗。

施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，按照有關標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認。

(5)、見證取樣制度。

施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負責現(xiàn)場的取樣，見證申請、送樣工作，現(xiàn)場取樣前，取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進行封樣，并同見證員一起進行送樣，見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規(guī)格、數(shù)量、應用部位。

(6)、工地例會、周報、月報制度。

根據(jù)建設單位的制定，工程開工后每周一下雨2：00點召開工程例會，施工單位項目經(jīng)理參加。

(7)、工程進度款支付的簽認制度。

根據(jù)工程建設監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對工程進度款具有簽字確認權(quán)，完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位，建立單位對工程量進行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符，不得弄虛作假。

監(jiān)理單位對工程款支付的條件：

一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程。

二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意，應做到以下幾點：

a嚴格執(zhí)行施工承包合同及有關協(xié)議約定的各項條款。

b建立健全各項管理制度，并嚴格執(zhí)行。

c嚴格執(zhí)行建設單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。

d對于建設單位及監(jiān)理單位下達的各項指令認真對待，及時處理并反饋。

e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調(diào)，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進度造成影響。

f加強現(xiàn)場管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。

六、不合格工程的處理。

監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進行自檢，做好檢查記錄，填寫《監(jiān)理通知回復單》及《復驗申請表》報監(jiān)理單位進行復檢，復檢合格后監(jiān)理單位簽字確認。對于重大隱患的問題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時間等，報監(jiān)理單位和建設單位審查批準后實施。

七、竣工驗收階段的管理程序。

單項工程驗收：單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收，監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。

單位工程驗收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，報監(jiān)理單位進行預驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整改，提交整改方案，明確整改完成時間。整改完工后報建設單位和監(jiān)理單位復檢，復檢合格后，參加由建設單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設計單位、施工單位的聯(lián)合驗收，驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。

八、保修階段的管理程序。

工程竣工驗收后，施工單位填寫《工程保修。

協(xié)議書。

》，制定保修方案，明確人員、材料、設備計劃、報監(jiān)理單位、建設單位審批后嚴格執(zhí)行。

九、文明施工和安全生產(chǎn)管理。

施工單位要加強現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：

文明施工管理：

1、總體布置要符合建設單位的總體規(guī)劃和要求。

2、材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標識，報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

3、后臺記量的管理：后臺計量器具要準確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時要有公示牌，標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等，計量均以重量比，運料小車要統(tǒng)計規(guī)格，便于工人掌握。

4、施工現(xiàn)場要做到工完場清。

5、生活區(qū)要加強衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。

6、施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

7、加強成品半成品的保護。

安全生產(chǎn)管理：

1、施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。

2、凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。

3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其它人員違規(guī)操作。

4、垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、要加強施工用電的管理，做到安全用電。

6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

7、施工現(xiàn)場要設置安全通道，采取防護措施。

8、施工現(xiàn)場要配備滅火器材。

9、施工前安全員要對班組進行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進行檢查。

監(jiān)理部。

*年**月**日。

第一次監(jiān)理例會會議紀要篇七

參加人員：監(jiān)理單位工程部。

監(jiān)理主持：***（監(jiān)理單位）、***（監(jiān)理單位）。

主要內(nèi)容：

一、監(jiān)理工作開展情況。

本次會議主要內(nèi)容是：根據(jù)******監(jiān)理單位和*******監(jiān)理公司對*****公司各種管理制度、工作規(guī)程進行了認真的學習和研究，并結(jié)合********監(jiān)理公司的實際情況，對*******公司的發(fā)展方向、發(fā)展目標和監(jiān)理重心等進行了詳細地分析和闡述，并對******公司今后的發(fā)展目標進行了部署和要求。現(xiàn)將會議紀要如下：

二、監(jiān)理工作開展情況。

本次會議以“安全第一、質(zhì)量第一、安全至上”為主題，全體監(jiān)理人員圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，嚴格按照公司安全第一、質(zhì)量第一、安全至上、安全至上的工作方針，嚴格按照***********監(jiān)理公司的工作方針和工作重點，嚴格按照監(jiān)理工作流程，加強監(jiān)理人員的監(jiān)理，確保****各項生產(chǎn)任務的落實，以確保****************質(zhì)量，保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)*********質(zhì)量，實現(xiàn)我們的目標。

三、****監(jiān)理公司的工程建設現(xiàn)狀。

**********監(jiān)理公司是一家專業(yè)從事生產(chǎn)、銷售、安全等監(jiān)理業(yè)務的單位。監(jiān)理公司主要從事生產(chǎn)與銷售，以客戶為中心，全面貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)的方針政策和制度，以提高監(jiān)理質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理為主線，全面履行生產(chǎn)經(jīng)營的主體責任，為***********************的生產(chǎn)經(jīng)營管理服務，為********************行業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。

四、監(jiān)理單位的主要任務及工作措施。

監(jiān)理單位主要是負責生產(chǎn)、銷售、安全等監(jiān)理工作。監(jiān)理公司主要承擔生產(chǎn)經(jīng)營的主體責任和工作任務，監(jiān)理公司主要負責*************的生產(chǎn)經(jīng)營和對外協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理公司的主要任務主要是按照***********監(jiān)理公司要求對******************進行監(jiān)理工作，主要包括：對**************進行安全生產(chǎn)的監(jiān)理，并在生產(chǎn)過程中對************進行安全生產(chǎn)的監(jiān)督。

五、監(jiān)理公司的主要工作措施。

1、監(jiān)理公司的主要工作任務：負責監(jiān)理公司的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售、安全生產(chǎn)和管理。

2、監(jiān)理公司的主要生產(chǎn)任務：負責監(jiān)理公司對********************進行安全生產(chǎn)的監(jiān)督。

4、***********公司的主要工作范圍：監(jiān)理公司內(nèi)部的日常工作、監(jiān)理公司的工作內(nèi)容、工作重點、監(jiān)理部門的工作職責及工作要求、監(jiān)理部門的監(jiān)理范圍、管理公司的安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、勞動保護的監(jiān)督與管理工作。

5、監(jiān)理公司的日常工作：負責公司各類人員的管理、日常的檢查和監(jiān)督。

7、監(jiān)理公司的主要工作任務：負責全面的安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全的隱患；監(jiān)理公司的其他工作任務：負責全面的安全生產(chǎn)、管理工作，負責***********************************************。

8、監(jiān)理公司的工作重點：負責全面的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患。對各種安全生產(chǎn)的重點事故隱患進行排查，及時排除生產(chǎn)經(jīng)營中各類事故隱患。

第一次監(jiān)理例會會議紀要篇八

xx年xx月xx日，第二次全國安監(jiān)工作會議在北京召開。會議聽取了安監(jiān)局xx年工作情況匯報，研究并對xx年工作任務和目標要求作了安排和安排，并提出要求。會議認真總結(jié)xx年工作，安排部署xx年安監(jiān)工作任務。

xx日下午，安監(jiān)局召集了xx年工作總結(jié)會議，安監(jiān)局安監(jiān)局隊長、安監(jiān)局安監(jiān)隊工作人員、安監(jiān)局工作人員、安全生產(chǎn)管理人員及其代表，共計70余人。

會議對安全生產(chǎn)工作進行了重點部署。會議對xx年工作任務和目標要求作了安排和部署。

會議強調(diào)，xx年工作要做好安全生產(chǎn)工作，必須抓好以下幾方面的工作：

一是進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。要結(jié)合安全生產(chǎn)月和“五一”國際勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)等時間段，開展安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識;要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“五四”國際勞動節(jié)和“五一”國際勞動節(jié)等時間段，組織開展安全生產(chǎn)應急演練，提高全體安全員的安全生產(chǎn)技能和應急救援能力;要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”等活動，開展安全知識競賽、安全知識競賽等;要結(jié)合我縣“打非治違”、“兩搶一盜”等群眾性活動，開展安全生產(chǎn)大檢查，提高安全生產(chǎn)管理水平;各單位要結(jié)合實際，積極開展安全生產(chǎn)大檢查。

二是要繼續(xù)深化安監(jiān)工作改革。要繼續(xù)堅持安監(jiān)工作“三不放過”要求，繼續(xù)加大安監(jiān)工作執(zhí)法力度，加大執(zhí)法力度，強化監(jiān)督檢查，努力把我縣安監(jiān)工作推向更高、更寬、更好的臺階。

三是要進一步加大安全投入。要繼續(xù)推進安全生產(chǎn)投入機制建設，不斷加大安全生產(chǎn)投入投入，大力開展安全生產(chǎn)大檢查，切實解決安全生產(chǎn)管理中存在的重大問題。要繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領導，進一步加大安全生產(chǎn)工作的投入，進一步增強安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。