民生改善提案(優(yōu)秀8篇)

溝通是人際交往的基礎，它能夠幫助我們建立良好的人際關系。怎樣確定你的寫作目標是一個重要的問題，因為只有明確了目標，你才能做出有針對性的計劃。以下是一些寫作專家總結技巧的分享，給大家提供一些指導。

民生改善提案篇一

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對于生活質(zhì)量的要求也日益提高。為了滿足人民群眾對美好生活的向往，我國不斷加大力度改善民生。近年來，我深有感觸地參與了一些民生改善項目，在這個過程中，我不僅感受到了生活的便利，也體會到了社會進步的重要性。

第一段：民生改善的背景和意義。

作為一名普通的中國公民，我深知民生改善對于人民群眾的重要意義。當社會不斷發(fā)展，經(jīng)濟不斷邁入新的階段，人民對于生活質(zhì)量的要求也變得越來越高。民生改善是以提高群眾的生活標準和質(zhì)量為目標的一系列措施和政策。這不僅可以增加人民的幸福感和獲得感，也能夠推動社會的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

第二段：參與民生改善項目的親身經(jīng)歷。

近年來，我參與了一些民生改善項目，親身感受到了這些項目的巨大改變。比如，在我所居住的社區(qū)，曾經(jīng)停水停電是一個常見的問題，給居民們的生活帶來了很大的困擾。然而，在政府的努力下，這個問題得到了極大的改善?，F(xiàn)在，我們不再擔心沒有水喝或者停電，生活更加便利了。類似的例子還有很多，比如改善交通、教育、醫(yī)療等設施。這些項目的實施，讓我們的生活變得更加便捷和舒適。

通過參與民生改善項目，我深刻體會到了民生改善對社會進步的重要性。民生改善不僅能夠滿足人民群眾的物質(zhì)需求，更能夠提高人們的幸福感和獲得感。當人民群眾的基本生活需求得到滿足時，他們更有精力和動力去追求更高層次的追求。同時，民生改善也能夠推動經(jīng)濟的發(fā)展。一個良好的民生環(huán)境，能夠吸引更多的人才和投資，促進經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展。

雖然我對于民生改善的成果感到滿意，但我也意識到民生改善仍需繼續(xù)努力。盡管現(xiàn)在我們的生活條件大大改善，但仍有一些人民群眾享受不到公共服務的權益，不同地區(qū)之間的差距也仍然存在。因此，政府部門和社會各界應該繼續(xù)加大力度，全面推進民生改善，讓每個人都能夠享受到改革發(fā)展的成果。

通過參與民生改善項目和深入思考，我得出了一些對于民生改善的個人心得。首先，民生改善的過程中需要充分調(diào)動各方力量，政府、企業(yè)和民眾都應該積極參與。其次，民生改善需要注重細節(jié)，關注人民群眾的實際需求，為他們提供更加全面和個性化的服務。最后，民生改善需要與時俱進，關注新的社會問題和民生需求，及時調(diào)整政策和措施。

總結：通過親身參與民生改善項目，我深刻感受到了民生改善對于人民群眾和社會發(fā)展的重要性。雖然已經(jīng)取得了一些成果，但民生改善仍需要持續(xù)努力。我相信，在政府和社會各界的共同努力下，我們的生活將會變得更加美好。

民生改善提案篇二

似乎人們都想著如何以行動主動彌補制度和管理的不足，積極主動地在管理上想辦法，今天本站小編在這里為大家分享公司改善提案范文，希望能夠幫到大家。

下面是某世界500強企業(yè)某制造部門成功實施的改善提案制度的案例。它的成功實施，為企業(yè)帶來革命性的變化，不管是在管理制度、行政體系、工作效率還是在生產(chǎn)變革等方面都起到了舉足輕重的作用。

1.目的激發(fā)全體員工的工作士氣，積累并推廣群體的智慧，不斷提出對工作改善的建議與方法，促進全員參與改善，提高改善意識，以期提高品質(zhì)、降低成本、提高管理水平，創(chuàng)造優(yōu)秀的、持續(xù)改進的制造部門。

2.適用范圍適用于本部門的全體員工。

3.規(guī)定。

·管理體制：有利于公司文化建設，有利于現(xiàn)場、行政、財務等管理，提高團隊士氣等合理化建議或方案。

·品質(zhì)改善：降低不良損金額，降低材料不良率，提高產(chǎn)品一次合格率等方面的提案?！そ档统杀荆盒侍嵘?，作業(yè)方法改善，工藝流程改善，治工具或設備改善，物流改善，布局改善，降低消耗品使用量，其他成本降低之方法的提案?！どa(chǎn)技術：生產(chǎn)方式改善與變革的方法與建議，新生產(chǎn)技術的建議、實施方案等提案?！び嘘P安全生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境改善、5s改善之提案。

3.2.2不受理之范圍。

非建設性之批評、抱怨、涉及人身攻擊內(nèi)容，以及無具體改善內(nèi)容或內(nèi)容重復的提案等將不予受理。

3.3.2改善委員會職能(1)委員長的職能。

·負責各提案實施效果的跟蹤、確認與評估工作;·定期參加改善提案的相關會議;。

·負責培訓、指導本單位員工的問題意識、改善意識。(3)評審委員的職能。

·定期參加提案評審工作;。

·改善提案內(nèi)容與現(xiàn)行的作業(yè)標準、加工標準有沖突時，應先經(jīng)相關人員確認后，列出臨時標準后實施，實施達到預期效果后修改現(xiàn)行標準。

·為了營造各部門內(nèi)公平、合理競爭的環(huán)境，各級評審擔當者及改善者本人(或團體)。

改善提案評審由改善提案促進會根據(jù)以下改善提案評定表進行分類匯總，然后按各類別進行評定。評審總共4項計100分，根據(jù)改善提案內(nèi)容及評定基準給予評定分數(shù)，合計后為最后得分。評審為體現(xiàn)全員的統(tǒng)一平臺，按改善提案提出者的工作業(yè)務內(nèi)容及工作范圍劃分為四大類別進行評審：

3.5.1評定基準。

(1)創(chuàng)新度(25分)·必須是本期提出的;。

·在此之前沒有類似的作業(yè)方法、加工方法或管理體制等;。

·能更高層考慮問題(即超出本職工作范圍)可考慮加分，提倡全局意識;·對本職工作沒做到位而進行更正的提案，得分有折扣;·改善提案對某領域具有改善、改革的促進作用。(2)可實施性(20分)。

·最好能體現(xiàn)實際價值，能產(chǎn)生經(jīng)濟效益;·不能實施，但非常有創(chuàng)意也可以參加提案;。

·兩個方案實施效果相同(但提案者不屬于同一部屬內(nèi))，應考慮實施難度。(3)實施效果(35分)。

·根據(jù)投入產(chǎn)出的經(jīng)濟性原則計算改善效果;。

·改善效果要有數(shù)據(jù)說明，具有可操作性和衡量性;。

·品質(zhì)改善時，可從合格率、直行率、不良品金額等方面來衡量。(4)可推廣性(20分)。

·改善后提案方法可否實施標準化。3.5.2改善提案的評審標準。

·凡提交改善提案者都將得到不同程度的表彰、獎勵;。

·所有改善提案都將參加2月一次的部門評審(終審)活動;·改善提案據(jù)提案工作內(nèi)容實行分類表彰和獎勵：

·根據(jù)評審分類確定改善提案的等級，優(yōu)秀提案將獲得部門表彰和獎勵;。

·所有參與改善提案的人員及相應的提案內(nèi)容都會以板報形式進行宣傳。3.7改善提案的保管：

為什么提案(合理化建議)活動的持續(xù)力會不強呢?筆者認為首先要解決的是觀念問題。筆者曾經(jīng)為深圳市一家港資企業(yè)做培訓，筆者建議董事長要在企業(yè)內(nèi)搞提案活動、qcc活動、甚至是tpm活動，這位董事長十分詫異地問筆者，“工作沒做好，干部員工理所當然要做改善，這是他們本身的職責，為什么還要搞活動呢?企業(yè)已經(jīng)給干部員工發(fā)工資了，為什么搞了活動還要發(fā)獎金呢?”筆者詢問這位董事長，“假如員工不搞改善企業(yè)是否會少發(fā)員工的工資呢”?他告訴筆者說不會，筆者又繼續(xù)問他，“假如員工不做改善工資不會少那么員工又為什么要做改善呢”?這位董事長聽后嚴肅地說，“員工做事要有責任心，我們企業(yè)不歡迎沒有責任心的員工……”由于董事長觀念的迂腐，這家企業(yè)競爭力逐漸下降，導致該企業(yè)形成“老板天天忙基層，員工天天談戰(zhàn)略”的滑稽局面。

筆者曾經(jīng)擔任深圳市一家臺資家具制造型企業(yè)的咨詢顧問，這家擁有數(shù)千人的大型企業(yè)內(nèi)有一支數(shù)十人的“合理化”隊伍，他們專門為這支隊伍成立了一個部門叫“合理化課(部)”。筆者覺得他們這種做法很特別，一次，詢問他們的管理干部，“合理化課(部)這個叫法很好，請問這些人每天在忙些什么呢?”這幾位經(jīng)理一聽就笑了起來說，“我們老總很崇拜臺塑集團的王永慶，他聽說臺塑集團有個合理化部門，做得很出色，便在我們企業(yè)內(nèi)成立了這個部門”。筆者笑著問他們，“那么你們企業(yè)的tpm活動與qcc活動一定做得很不錯了”?“什么tpm與qcc，我們企業(yè)內(nèi)的合理化課(部)不搞這些，他們的職責就是?滅火?，哪里?起火?他們就在哪里?滅火?……”

后來，筆者向這家企業(yè)的老總詳細介紹了臺塑集團合理化改善的做法，并向他贈送了一本《向臺塑學合理化》，老總對此很感興趣，立即要求合理化課角色轉型，他們開始在企業(yè)內(nèi)部建立了規(guī)范的提案管理制度(《提案改善提交流程》、《提案改善評分標準》、《提案改善獎勵標準》、《提案改善活動效果金額折算標準》等)、qcc活動推行流程，每年舉辦兩次大型的合理化改善成果發(fā)表會，在企業(yè)內(nèi)部營造了濃厚的改善氛圍，記得提案改善活動推行的第一個月，白身車間一名員工提出了節(jié)約砂紙的提案，一年內(nèi)便能為公司節(jié)約100多萬人民幣的材料成本。

要效益的精神，使得這家企業(yè)在家具行業(yè)反傾銷嚴重不景氣的20xx年，贏得了生存和發(fā)展。

日本的富士施樂公司人均提案件數(shù)達到每人每月3件多。這家公司將提案制度變成員工入廠教育的一個環(huán)節(jié)，在最開始的時候?qū)⑻岚缸鳛槊恳粋€員工的一項職責，通過制度保障提案活動的持續(xù)開展，讓員工意識到提案非做不可，逐步培養(yǎng)員工的改善意識，最終成為習慣。而當提案改善在一個企業(yè)內(nèi)形成了習慣，這勢必會創(chuàng)建積極進取持續(xù)改善的企業(yè)文化，最終使企業(yè)利潤倍增。

提案改善案例亮點一：某產(chǎn)品總裝節(jié)拍化生產(chǎn)。

所屬五分公司利用現(xiàn)場5s、標準化作業(yè)等精益改善工具,重點選擇產(chǎn)品流、物料流、信息流三個方面改善輪式車體總裝生產(chǎn)效率，經(jīng)過反復三輪次時間測定和作業(yè)平衡分析，對主要的瓶頸工序進行u型化裝配布局改造、工序作業(yè)效率改進，突破了生產(chǎn)瓶頸，初步具備了按節(jié)拍化組織生產(chǎn)的能力。

為確?？傃b節(jié)拍化生產(chǎn)穩(wěn)定運行，同步開展生產(chǎn)異?？焖俜磻到y(tǒng)建設，該系統(tǒng)主要包括相應管理流程、制度和安東系統(tǒng)，通過生產(chǎn)異常處理流程、異常反饋程序、問題處理反應時間要求以及責任單位的目視化管理，實現(xiàn)了生產(chǎn)異常處置制度化、規(guī)范化、信息化，達到了總裝節(jié)拍化生產(chǎn)異常處置快速反應。

同時，通過建立“精益庫”作為中間在制緩沖，對不均衡生產(chǎn)導致生產(chǎn)現(xiàn)場在制品超量和不均衡進行嚴格控制。同步推行庫房條形碼識別系統(tǒng)，提高庫管水平。建立線邊存量規(guī)則，采用拉動式后補充混載物流配送方式，線邊在制品存量得到有效控制，配送效率明顯改善。

亮點二：“百千萬”精益人才培育工程。

“百千萬”精益人才培育工程是公司精益思想導入學習期的骨干工程，擬分三年逐步培養(yǎng)100名推行精益生產(chǎn)的精英、1000名踐行精益生產(chǎn)的骨干、10000名執(zhí)行精益生產(chǎn)的員工，按推行、踐行、執(zhí)行三個層級，逐級傳遞、逐級實施、逐級負責，形成有一機特色的精益思想理念、工具方法育成體系。

目前，公司兩級共投資335萬元，建立起包括公司精益研修中心、分子公司精益實踐體驗中心、車間班組精益學習園地三級精益人才育成基地。公司精益研修中心分為中心精益道場、實訓基地兩部分，擁有安全、保全、機加、裝配、品質(zhì)、成本、研發(fā)、5s及目視化、精益班組管理等9大模塊，其中體驗模塊教室12間、教研室2間，可同時容納340人培訓。此外，公司還試點建立了3個分子公司級實踐體驗中心和16個精益班組學習園地，使精益管理培訓更加貼近生產(chǎn)、貼近實戰(zhàn)，讓受訓者強化精益理念，掌握各種精益工具和方法，達到“學練合一”的效果。

亮點三：降本增效精細管理見“真金”

亮點四：邁向精益的“1+1”物流工程。

“1+1”物流工程，就是1個工位前只能存放1項正在加工的零件，1名職工要對所加工的這1項零件進行標識，1項零件入?yún)^(qū)后停滯1天以上必須流動。

公司在機加、裝配生產(chǎn)單位精益示范區(qū)推行“1+1”物流工程，目地是引導生產(chǎn)班組職工參與物流管理，有效解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)品標識加注問題，建立物流運行規(guī)則，提升轉運效率，同時，要簡化現(xiàn)場環(huán)境，提升現(xiàn)場管理水平。

通過控制、引導、激發(fā)班組這個最小生產(chǎn)單元主動參與到物流管理，實現(xiàn)在制品的有序、合理流動,示范區(qū)在制品存量下降24.97%，減少在制品資金占用1480萬，從而降低公司生產(chǎn)經(jīng)營成本效果明顯。

亮點五：現(xiàn)場5s日清管理及標準化。

公司以建立現(xiàn)場管理考評標準為基礎，以定置、目視、工位器具配置為重點，以實施星級銀牌升級達標制度為抓手，構建起一整套現(xiàn)場5s日清管理體系，同時，大力推行現(xiàn)場管理制度標準化工作，先后編制并下發(fā)了《集團公司現(xiàn)場管理目視化工作手冊》、《現(xiàn)場改善100例》、《現(xiàn)場管理百例問題圖解》、《現(xiàn)場工位器具配置手冊》、《現(xiàn)場管理員工應知應會》等一系列現(xiàn)場管理標準化文件，取得了明顯工作效果，現(xiàn)在，示范區(qū)物品定置率、目視化率、工位器具配置率三項指標同比大幅提升50%。

亮點六：精益班組建設和合理化建議活動。

精益班組建設重點圍繞打造精益班組園地和培養(yǎng)精益班組長兩項工作展開，通過在示范區(qū)建立內(nèi)容豐富、形式多樣的班組活動園地，營造溫馨舒適的班組精益學習氛圍，園地成為員工交流、學習精益管理理念、工具、方法，探討精益實踐，分享精益管理成果的陣地。同時，借助集團公司首屆精益班組長大賽在公司舉辦的機會，廣泛開展精益班組長選拔賽，所有一線班組長都參加了精益班組長技能大賽選拔培訓及筆試，一批懂精益、知精益、掌握精益生產(chǎn)技能的班組長迅速成長，在集團公司首屆精益班組長大賽中，獲得第一名的好成績。

公司還開展了豐富多彩的合理化建議活動，有效激發(fā)員工參與精益改善的熱情，累計征集合理化建議提案17028條，采納17655條，實際節(jié)創(chuàng)效益達到6000多萬元。為鼓舞士氣，公司共計支出獎勵費用260多萬元，其中總部投入獎勵資金就超過100萬元。

亮點七：設備故障維修管理信息平臺建設。

針對設備報修流程繁瑣、故障維修經(jīng)驗未能有效積累和應用等問題，自主開發(fā)和應用設備信息管理系統(tǒng)，建立設備“病歷”檔案制度，建立公司級數(shù)控設備故障維修檔案和分子公司設備故障維修管理信息平臺，實現(xiàn)設備報修信息流轉網(wǎng)絡化及設備故障維修資源共享。到目前為止，公司設備維修中心共建立精密數(shù)控設備病例檔案8144份，囊括了公司軍品生產(chǎn)線全部精密數(shù)控設備，積累大量準確、真實的維修經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了設備維修經(jīng)驗數(shù)字化管理與資源共享，單臺設備故障月維修時間平均縮短55.7%。部分分子公司設備信息平臺建設也取得初步成效。

此外，一機集團大成裝備公司在制品存量控制、四分公司刀具集中配送中心建設、宏遠電器公司電纜集中下料、五分公司吊車適時監(jiān)控管理系統(tǒng)、山西北方機械公司以顧客為導向的軍廠聯(lián)動質(zhì)量預警機制等管理活動，在控制生產(chǎn)運營成本、提升物流轉運效率、優(yōu)化工藝參數(shù)和提升本質(zhì)安全度等方面，均取得了一定的精益管理工作成效。

共

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民生改善提案篇三

提案人姓名單位崗位。

提案名稱(標題)：

案由及落實措施：

__(下級單位)意見：

(下級單位)負責人簽字：(單位蓋章)年月日。

主管部門意見：

(主管部門)負責人簽字：(單位蓋章)年月日。

__(單位)提案審查委員會意見：

要求。

1、此表限填一項議案，提案標題和案由應準確、簡明，落實措施可行。2、主管部門意見明確，字跡要工整、清楚。3、表內(nèi)寫不下可附頁。4、此表可復制。

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民生改善提案篇四

民生是最大的政治，解決民生問題是檢驗“三嚴三實”的重要標尺。強調(diào)，“我們的權力是黨和人民賦予的，是為黨和人民做事用的，只能用來為黨分憂、為國干事、為民謀利”。作為黨員領導干部，就要始終把民生改善作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，以嚴的作風、實的舉措推進各項民生工作，讓群眾更好地分享發(fā)展成果，得到更多的實惠，過上更加幸福美滿的生活。

一、推進發(fā)展夯實民生基礎

發(fā)展是解決一切問題的總鑰匙，也是改善民生的根本途徑。六屆七次全會確立了“轉型升級、美麗發(fā)展”的工作指導思想，明確了建設國際旅游目的地、全省高新技術產(chǎn)業(yè)增長極、四川綜合交通次樞紐、大小涼山綜合扶貧開發(fā)示范區(qū)的定位，為新常態(tài)下樂山經(jīng)濟社會發(fā)展指明了方向，繪就了藍圖。當前，我們要圍繞“轉型升級年”工作主題，全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結構、促改革、惠民生，確?！笆濉眻A滿收官，實現(xiàn)“十三五”良好開局，為民生改善奠定堅實的物質(zhì)基礎。以舉辦第二屆旅博會為契機，充分發(fā)揮旅博會的集聚效應、擴散效應和拉動效應，大力發(fā)展全域旅游，打造全市旅游“第三極”，吸引更多境內(nèi)外游客到樂山休閑度假。突出產(chǎn)業(yè)高端和產(chǎn)品高端“兩條路徑”，加大“一企一策”幫扶重點企業(yè)力度，著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力培育新興產(chǎn)業(yè)，鞏固工業(yè)企穩(wěn)回升的良好勢頭。繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)規(guī)?；藴驶?、品牌化建設，壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模，走出一條集約、高效、安全、持續(xù)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。

二、扶貧攻堅補齊民生短板

沒有貧困地區(qū)的小康，就沒有全市的全面小康。我們要緊扣全面建成小康社會總體目標，圍繞省上“3+10”政策組合拳，進一步完善我市“1+10+1”精準扶貧推進方案，編制好全市“十三五”扶貧開發(fā)規(guī)劃，明確樂山扶貧開發(fā)工作的時間表、路線圖和任務書。按照“六個精準”、“六個并重”和“五個一批”要求，深入推進彝區(qū)“十項扶貧工程”和烏蒙山連片開發(fā)項目，因地制宜抓好縣域“插花”扶貧，“量身定做”個性化的精準扶貧方案，做到對癥下藥、精準滴灌、靶向治療，確保如期完成脫貧任務。堅持既摘“帽子”、又拔“根子”，既“造血”、又“輸血”，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、勞務經(jīng)濟等富民產(chǎn)業(yè)，積極推進仁沐新高速、樂漢高速等基礎設施建設，繼續(xù)抓好彝區(qū)“六個一”工程等社會事業(yè)發(fā)展，從整體上改變彝區(qū)山區(qū)貧困落后面貌。積極整合各方資源要素，引導各行業(yè)各系統(tǒng)向扶貧開發(fā)事業(yè)同向發(fā)力，推動形成黨政主導、群眾主體、行業(yè)幫扶、社會協(xié)同的“大扶貧”聯(lián)動攻堅的生動局面。

三、改革創(chuàng)新助推民生改善

更好地保障和改善民生，讓人民對改革有更多獲得感，是全面深化改革的出發(fā)點和落腳點。當前，樂山改革已進入攻堅期和深水期，我們要把“三嚴三實”要求貫穿于改革全過程，大力弘揚實事求是、求真務實精神，理解改革要實，謀劃改革要實，落實改革也要實，既當改革的促進派，又當改革的實干家。堅持發(fā)展導向、民生導向和問題導向，從有利于穩(wěn)增長、調(diào)結構、惠民生的領域改起，從群眾最關切、最緊迫、最期盼的領域改起，盡快出臺一批既利長遠、又管當下的改革事項。集中力量抓好旅游、農(nóng)村土地經(jīng)營權、國資國企、戶籍制度、司法體制、紀檢體制等“六大改革”，探索更多的樂山改革模式和經(jīng)驗，確保各項改革改有所進、改有所成。加大簡政放權力度，加快建立完善“三項清單”，落實好我市大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的實施意見，降低創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新門檻，促進高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等重點群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)，妥善解決結構性失業(yè)問題。推進教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)領域改革，加大政府購買公共服務力度，有效增加公共服務產(chǎn)品供給，更好地滿足人民群眾的新期待。

四、轉變作風辦好民生實事

“三嚴三實”體現(xiàn)了群眾立場、群眾觀點，強調(diào)的是執(zhí)政為民的宗旨意識。近年來，我們通過實施民生工程，辦了一批群眾看得見、摸得著的實事好事，公共財政民生支出比重穩(wěn)定在65%左右，極大地改善了群眾生產(chǎn)生活條件。但是，保障和改善民生是一項長期工作，沒有終點站，只有連續(xù)不斷的新起點。我們必須守住底線、突出重點、完善制度、引導輿-論，深入實施“十項民生工程”，辦好20件民生大事，讓廣大群眾享受到實實在在的民生福利。堅持眼睛向下看、身子往下沉，完善親情工作法、民情觀察員、網(wǎng)絡對話、基層夜話等制度，深入開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”等活動，打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。堅持嚴字當頭、實字托底，完善作風建設常態(tài)化長效化機制，繼續(xù)整治“為官不為”，大力激勵“奮發(fā)有為”，通過民生改善的實際成效來贏得廣大群眾的信任與支持。

“利民之事，絲發(fā)必興；厲民之事，毫末必去”。我們一定要把“三嚴三實”專題教育成果轉化為持續(xù)改善民生的強大動力，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大群眾的根本利益，為奮力譜寫中國夢的`樂山篇章作出新的更大貢獻！

自開展“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育以來，賓川縣把專題教育要求落到為群眾辦實事辦好事中，通過實實在在的舉措改善民生，促進全縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。

著力改善農(nóng)村人居環(huán)境。把“美麗鄉(xiāng)村建設”貫穿于專題教育學習中，通過學習，強化領導干部擔當意識和責任意識，針對農(nóng)村基礎設施建設滯后、公共服務落后、生產(chǎn)生活中存在的“臟亂差”等突出問題，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村要求，加大對農(nóng)村項目資金投入，以“一事一議”充分調(diào)動群眾積極性和創(chuàng)造性，通過農(nóng)村飲用水工程建設、危房改造、村間道路硬化、文化場所建設，改善農(nóng)村人居環(huán)境、豐富群眾精神文化生活，提升群眾的幸福感和滿意度，讓群眾真正從專題教育中獲得實惠。

著力民生事項辦理落實。把專題教育學習與開展人民群眾評議干部工作相結合，以“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育精神指導干部干事創(chuàng)業(yè)，在民生事項辦理落實中檢驗學習效果。2015年以來，全縣通過干部調(diào)研走訪、黨員提議、群眾來信來訪等方式收集了一批民生事項，對其中164件進行交辦督辦，按照分析研判、分類交辦、限時辦結、督查催辦、群眾評議等環(huán)節(jié)加大對責任領導、承辦單位、辦理進展情況的督導?，F(xiàn)已全面辦結133件，各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照分級負責要求，共交辦督辦760件，辦結650件，通過評議，群眾滿意594件，滿意率達91.38%。

著力提高服務群眾能力。制訂了《在“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育中開展縣（處）級領導干部掛鉤聯(lián)系部分企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、農(nóng)民專業(yè)合作社的實施方案》、建立黨員服務承諾制、領導干部直接聯(lián)系群眾制。通過明確責任、細化措施、強化督查，推動黨員領導干部下基層聯(lián)系服務群眾常態(tài)化、長效化，確保群眾問題有人管、能落實。加大便民服務站點建設、廣泛推行民事代辦制，將農(nóng)林水、土地、司法、計生、民政等與群眾生產(chǎn)生活密切相關的職能服務項目納入便民服務中心，“一站式”為群眾提供服務，形成“群眾動嘴、干部跑腿、辦事找民事代辦員”的為民服務新機制。

著力推進生態(tài)文明建設。把在云南考察時指出的“要把生態(tài)環(huán)境保護放在更加突出的位置，當生態(tài)文明建設排頭兵”作為“美麗幸福新賓川”建設工作的重要任務。以創(chuàng)建省級文明縣城為契機，持續(xù)開展好“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治，充分利用熱區(qū)資源優(yōu)勢，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，加大對山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟林果、中草藥產(chǎn)業(yè)扶持力度。依托雞足山風景區(qū)、大營觀音閣、白羊村新石器遺址、平川楊氏宗祠等旅游資源，不斷整合地方歷史文化遺產(chǎn)豐富旅游內(nèi)涵，加大生態(tài)旅游開發(fā)和保護，用文化嫁接旅游，用文化豐富生態(tài)。

6月8日訊（韓炳義 記者 楊軍）“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”。

干事創(chuàng)業(yè)抓經(jīng)濟促發(fā)展，出發(fā)點和落腳點是保障和改善民生，讓人民過上更幸福的生活。為此，尖山區(qū)堅持把“三嚴三實”作為領導干部干事創(chuàng)業(yè)的行為準則，努力適應人民過上更好生活新期待，真抓實干，保障民生，增進福祉。

今年，通過強化“民生財政”理念，全力發(fā)展“基本民生”，著力保障“底線民生”，大力關注“熱點民生”，一件件愛民、利民、惠民的暖人事實，實實在在讓轄區(qū)百姓見到了實惠。

改善民生——“由點到面”整治環(huán)境

民生事業(yè)就是要解決群眾最關心的問題，難題解決不好談不上為民。城鄉(xiāng)面貌要變樣，這是群眾最關心的一個問題。

為徹底改變城區(qū)整體環(huán)境，為老百姓營造一個干凈、整潔、舒適的宜居環(huán)境，區(qū)委提出了要變“突擊戰(zhàn)”為“持久戰(zhàn)”，一周一保潔，一月一突擊，使之形成常態(tài)，保持下去；變專業(yè)隊伍“少數(shù)人”保潔為機關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)、學校師生“全員參戰(zhàn)”；變臨時性監(jiān)督檢查為重點督辦、隨時抽查、定期通報、全年考評。累計投入60余萬元，對城區(qū)環(huán)境進行整體美化。

目前，城區(qū)共清理棄管小區(qū)14個、排水溝2000余延長米、背街巷路8000多延長米，出動車輛45臺次，手推車86輛，清理建筑垃圾、生活垃圾130余噸。清理小廣告6000平方米，購買外墻乳膠漆300桶，現(xiàn)已粉刷噴涂小廣告墻體3000平方米。村屯共清理邊溝2.1萬延長米，清理“三堆一垛”520處，出動鏟車和運輸車輛1000多臺次，清運垃圾20多萬立方米。

圍繞群眾反映部分背街巷路路面老化、排水不暢等熱點問題，本著“量入為出、量力而行、盡力而為”的原則，開展城區(qū)背街巷路搶修“攻堅戰(zhàn)”，預計投入150余萬元，修補背街巷路20余條，總面積6400余平方米。首批重點維修雙合斜路和龍翔路路段，面積5680平方米。投資43萬元，為雙合斜路鋪墊砂石路面，鋪墊長度約1000米，寬4米。現(xiàn)已完成路面整體鋪墊工作，正在進行路口維修和石塊鋪設工作。投資35萬元，為龍翔路修建硬質(zhì)化水泥路面，修建長度約240米，寬7米，目前水泥路面已經(jīng)修建完畢，剩余路肩維護工作預計3天內(nèi)完工。其余20余條破損路段修補路牙約370延長米，修補破損路面約700平方米，所有鋪設維修工作將于近期全部完成。

為營造綠色環(huán)境，創(chuàng)造美好家園，展示尖山區(qū)良好形象，充分利用雨季即將來臨的有利時節(jié)，在全區(qū)迅速掀起活動熱潮。植樹綠化主要集中在城區(qū)、學校、村屯及背街巷路裸露地面四部分，累計投入26萬余元，通過栽花種草進行美化綠化。其中城區(qū)綠化總面積1.2萬平方米，補栽各類樹木345棵，栽種紅瑞木、丁香等7800株。同時，在背街巷路、主干道節(jié)點種植波斯菊(俗稱“掃樹梅”)約5000平方米，現(xiàn)已完成約3500平方米。村屯：針對公立村村主路排水不暢，污水上道情況，投入資金6萬元對排水溝進行改造，更換涵管新修成寬50厘米的混凝土排水洞。同時，新鋪道板磚人行道300多米，使村主路排水不暢通的狀況得到有效解決，村容村貌明顯改觀。

關注民生——“由小到老”不留死角

“多做打基礎、利長遠的事情,多做真正讓人民群眾得實惠的事情”。照此，尖山區(qū)在發(fā)展中努力不讓一個群眾掉隊，紅利要讓全部百姓分享。

為創(chuàng)辦人民滿意教育，給孩子營造一個安全、舒適的活動場所。區(qū)委決定按照“循序漸進、突出重點、整體提高、分步實施”的原則，今年預計投入560余萬元，對區(qū)屬學?；A設施進行改造升級。

投資40余萬元，為區(qū)屬13所小學校破舊墻體、圍欄及大門進行維修。投入60余萬元為一馬路小學配置28塊電子白板，改變傳統(tǒng)教學模式。投入200余萬元，對一馬路、文化路兩所小學進行塑膠操場鋪設，鋪設面積分別為6000平方米、1500平方米，設計有環(huán)形跑道(內(nèi)套足球場)及籃球場、排球場。目前兩所學校建設效果圖已經(jīng)完成，正在進行現(xiàn)場施工。

以打造省級標準化幼兒園為目標，投資260余萬元，為第三幼兒園教學樓進行整體內(nèi)部裝修，鋪設塑膠操場1736平方米，內(nèi)設大型滑梯組合、攀登架等兒童游樂器材?，F(xiàn)正在緊張施工。

為確保全區(qū)養(yǎng)老服務機構規(guī)范管理和安全運行，成立聯(lián)合整改領導小組，集中開展為期三個月的“治理攻堅戰(zhàn)”，對全區(qū)50家養(yǎng)老院進行全面檢查，對30余家存在各種安全隱患的養(yǎng)老院，分別采取“關停一批、整改一批、打擊一批、獎勵一批”的原則，集中進行關停和整改。并采取以獎代補的方式對整改合格的養(yǎng)老服務機構發(fā)放10萬元補貼資金。今后，每年還將拿出10萬元資金，對有整改條件的養(yǎng)老服務機構進行獎勵，形成長效機制。

積極建立健全就業(yè)救助一體化服務體系。年初至今，區(qū)就業(yè)部門共為22名符合條件創(chuàng)業(yè)人員申辦了小額擔保貸款88萬元，辦理就業(yè)失業(yè)登記證人35007本。全區(qū)舉辦家政、月嫂、十字繡、計算機、商務禮儀等培訓班50多期，舉辦各類招聘活動20次，與200多家用工單位建立了用工聯(lián)系，為求職者提供用工信息800多條，提供崗位2000多個，推薦就業(yè)7000余人，勞務輸出千余人。今年以來已培訓近千人、帶動就業(yè)125人，職業(yè)介紹3520人、成功1102人，城鎮(zhèn)新就業(yè)人數(shù)1999人，失業(yè)、就業(yè)困難人員再就業(yè)2065人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.0%以內(nèi)，并始終保持零就業(yè)家庭動態(tài)為零。

保障民生——“由上到下”全面鋪開

“把群眾需求作為‘第一信號’,群眾盼的就是區(qū)委和政府干的”。說做一致，尖山區(qū)上上下下全力發(fā)展“基本民生”，加快構建惠及全民的公共服務體系，大力解決教育、醫(yī)療和文化為重點的社會事業(yè)，提升人民群眾的幸福指數(shù)。

“為民、便民、利民”。尖山區(qū)緊緊圍繞服務群眾這條主線，一邊壓縮行政辦公用房，一邊建起3000平方米的為民服務大廳，切實為群眾提供的各種服務，用便捷、高效、優(yōu)質(zhì)和“安心，熱心，耐心，誠心，貼心”的服務贏得了轄區(qū)百姓的交口稱贊。

社區(qū)是零距離服務群眾的連心橋。為改善基層社區(qū)辦公條件，區(qū)里投入資金100余萬，解決3個社區(qū)無辦公場所問題。其中，投入資金52.5萬元，為河西社區(qū)、合興社區(qū)、光明社區(qū)購置社區(qū)辦公用房。投入資金60余萬元，為長虹社區(qū)、富東-社區(qū)辦公用房進行整體裝修。

以扶貧、扶志、扶智為著力點，尖山區(qū)積極探索“立體扶貧”新路，從平面、分散式扶貧轉向綜合、聚力式扶貧，將資金幫扶、教育扶貧、衛(wèi)生扶貧、科技扶貧、就業(yè)扶貧統(tǒng)籌協(xié)調(diào)起來，為幫扶工作不斷注入新鮮的活力。

2015年至今，區(qū)民政部門已發(fā)放城市保障金862萬元，農(nóng)村保障金27.26萬元；發(fā)放廉租住房補助418萬元，臨時救濟21.15萬元；發(fā)放低收入群體補助92萬元，大病救助金240.86萬元，低收入群體補助96.81萬元；發(fā)放低保戶取暖補貼503.59萬元。

目前，全區(qū)已經(jīng)舉辦了16屆愛心助學活動，累計募集并發(fā)放助學資金550余萬元，使2100多名貧困學生圓了大學夢。還為3000多個困難學生家庭辦理了低保，減免3500多名貧困家庭學生學費35萬元，黨員干部與貧困學生結成幫扶對子3000個，幫助2000多個特困學生家庭實現(xiàn)了脫貧。

5月29日，市人社局“三嚴三實”專題教育活動全面啟動。局黨組書記、局長張登慶講了“自覺踐行“三嚴三實”，務實擔當致力民生”為主題的專題教育黨課。局領導班子成員，機關和直屬單位科級干部，下屬單位班子成員及內(nèi)設科室負責人等共計130余人參加學習。

張登慶局長深入闡述了“三嚴三實”的重要內(nèi)涵和意義。嚴，是做好一切工作的重要手段，嚴以修身，就是要常修為政之德、社會公德、個人品德；嚴以用權，就是始終牢記權力姓公不姓私，做到權為民用；嚴以律己，就是要不碰“高壓線”、把牢“生命線”、劃清“警戒線”。實，是實現(xiàn)根本宗旨的必然要求，謀事要實，就是以“謀”為著眼點，能謀事、會謀事、謀好事；創(chuàng)業(yè)要實，就是以“干”為突破點，踏實干、持續(xù)干；做人要實，就是以“做”為根本點，做忠誠的人、做老實的人、做簡單的人。

張登慶局長強調(diào)，作為人社干部，認真踐行“三嚴三實”需做到“四有五落實”。“四有”即：心中有黨講忠誠，心中有責敢擔當，心中有民比奉獻，心中有戒知敬畏?！拔迓鋵崱奔矗悍e極落實與三個方案的對接工作，力爭高技能人才培訓基地建設年內(nèi)有所突破；積極落實大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)工作，著力破解就業(yè)難題；全面落實養(yǎng)老、醫(yī)療、失保、工傷社保工作，擴大社保一卡-通應用范圍；落實各類人事、工資、職稱政策，調(diào)動激發(fā)各類人才的創(chuàng)業(yè)激情；全面推進落實全額預存人工工資和政府應急周轉金，積極構建和諧勞動關系，從嚴勞動監(jiān)察，強化勞動合同簽訂和履行，切實維護勞動者合法權益，努力為推動運城發(fā)展，改善民生作出人社部門應有的貢獻！

民生是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。要完善就業(yè)、社會保障、社會救助體系，關注教育、醫(yī)療、棚戶區(qū)改造等群眾現(xiàn)實需要，特別是要深入落實“精準扶貧”戰(zhàn)略，按照“一個也不能少”的重要指示精神，堅決打贏“十三五”扶貧攻堅戰(zhàn)。要兜住民生底線，做到老有所養(yǎng)、幼有所教、病有所醫(yī)，決不能因為沒有錢群眾看不起病、孩子上不起學、老人養(yǎng)不起老。

對于年初承諾的11項民生實事，要認真對標、加快兌現(xiàn)，確保按時保質(zhì)保量完成。要全力抓好當前供水供暖、城鄉(xiāng)困難群眾救助等各項工作，保障人民群眾基本生產(chǎn)生活需求。要守住安全底線。冬季是各種事故的易發(fā)多發(fā)期，要進一步強化“紅線意識”，突出抓好生產(chǎn)安全、生活安全、防火安全等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實責任，強化監(jiān)督管理，抓好隱患排查整治，堅決遏制重特大事故發(fā)生。要守住穩(wěn)定底線。深化平安靖宇建設，切實加強社會治安管控，加大信訪維穩(wěn)力度，保持社會穩(wěn)定大局。

近日，通伸街道召開“三嚴三實”專題教育工作會，部署街道“三嚴三實”專題教育工作，會上，街道黨工委書記陳浩鵬為全體黨員干部上一課黨課，深入分析“三嚴三實”的內(nèi)涵，指出街道黨員干部存在的“不嚴不實”問題，重點強調(diào)破除“為官不為”的消極狀態(tài)和堅持能力為本，干字為先，實績?yōu)橐墓ぷ髯黠L。

解決困擾居民多年的危舊房安全隱患

多年來，通伸街道轄區(qū)西山路31號樓危舊房，上世紀70年代初的簡易筒子樓，樓內(nèi)既沒有廚房又沒有衛(wèi)生間、排污管道等基礎設施，整個三層樓的住戶只能在狹窄的走廊上做飯，走廊內(nèi)放滿煤氣罐和蜂窩煤爐子，走廊墻壁上布滿各種線路，電線老化嚴重，并包裹厚厚的黑色油垢，極易發(fā)生火災。另外，由于年久失修，整個樓體下沉裂縫，鋼筋變形外露，樓體墻皮脫落，時常有水泥塊從樓體掉落下來，安全隱患嚴重，一直是困擾該樓居民的一塊“心病”。但是，由于該樓產(chǎn)權單位推諉扯皮，未能得到有效解決。

專題教育開展以來，街道黨員干部踐行“三嚴三實”標準，特別是謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實，主動承擔責任，堅持站在群眾立場想問題，從被動服務向主動服務轉變。街道協(xié)調(diào)住建、安監(jiān)、電力、公安等多個部門和單位，對該樓實施改造工程，在整治過程中，對于整修居民生活基礎設施、電路改造的費用，全部由街道籌資承擔，還整合相關力量對31號樓內(nèi)堆放的雜物進行集中清理，并聯(lián)合匯通燃氣對居民樓內(nèi)液化氣罐進行更換，徹底解決安全隱患，幫居民圓了“安居”夢。在整個改造過程中，街道辦事處敢于承擔、勇于化解難題，沒讓居民掏一分錢，一切為群眾著想，真心實意地為群眾做好服務，樹立基層政府機構親民愛民的良好形象。

主次干道“面子”光鮮背街小巷“里子”干凈

街道辦事處地處中心城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)汽車總站、火車站等交通樞紐以及三站市場、百盛、大潤發(fā)等商貿(mào)企業(yè)密布，轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)多，背街小巷多，流動人口和攤販多，大量的人流、物流、車流在繁榮經(jīng)濟發(fā)展的同時，也給轄區(qū)市容衛(wèi)生和城市管理工作帶來了難題。

今年，街道加強城-管隊伍的紀律作風建設，嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權，不斷提升執(zhí)法服務效能。通伸街道城-管中隊轉變工作作風，按照“出了門就是上班”的工作要求，不斷增強執(zhí)法工作的積極性、主動性，提高見警率、管事率，堅決杜絕“庸、懶、散”，解決責任意識不強的問題，樹立愛崗敬業(yè)的作風；嚴格執(zhí)行城-管執(zhí)法各項法律法規(guī)、規(guī)章制度，形成職責嚴明的工作機制和令行禁止、緊張快干的工作氛圍，解決執(zhí)行紀律不嚴的問題，樹立遵紀守法的作風；要求隊員誠實守信、本分做人；密切協(xié)作，胸懷開闊；相互尊重，和諧共事，樹立起分工明確、協(xié)作有序、團結緊張、嚴肅活潑的機關作風；堅持“百姓城-管、服務型城-管”的理念，聽百姓聲音、請百姓參與、為百姓服務、讓百姓滿意，以“便民、利民、惠民”為工作出發(fā)點，不斷探索城市管理的新方法新思路，通過強化網(wǎng)格化功能，推進城市管理精細化，促使管理效能持續(xù)提升，使轄區(qū)形象持續(xù)改善，解決工作脫離群眾的問題，樹立執(zhí)法為民的作風。

踐行創(chuàng)業(yè)要實保持經(jīng)濟穩(wěn)中求進

街道踐行創(chuàng)業(yè)要實的理念，積極適應新常態(tài)，腳踏實地、真抓實干，根據(jù)轄區(qū)實際提出打造“城市大樓宇”的理念。大力發(fā)展以特色產(chǎn)業(yè)為標志的商務樓宇和以專一行業(yè)為依托的商貿(mào)樓宇的大樓宇經(jīng)濟。

目前，轄區(qū)商務樓共有17棟，總面積71萬平方米，入駐企業(yè)2642家，以金融、商務、現(xiàn)代物流等行業(yè)為主。其中，具有數(shù)碼特色的金長城大廈，總面積4.6萬平方米，入駐率70%；轄區(qū)最成熟的三水大廈總面積5萬平方米，已入駐企業(yè)銀行、民生銀行、中國銀行等10余家銀行，已形成金融特色。魯東國際作為芝罘區(qū)西部第一高樓，堅持以龍頭企業(yè)帶動為發(fā)展重心，一年來引進全國最大的石油焦進出口企業(yè)奧克斯堡翔宇（煙臺）能源有限公司，去年完成進出口額21800萬美元；引進了“贏在中國”36強的同城消費網(wǎng)，是國內(nèi)最具影響力的o2o運營商；引進文化、互聯(lián)網(wǎng)、金融等產(chǎn)業(yè)相結合的魯東美術館，是膠東最大的線上線下美術館；美國最大的家居品牌美克美家，將打造2000平方米的高端美式家居體驗式旗艦店，正在進行店面裝修；樓宇入駐率從去年的10%到目前已基本完成全部4.6萬體量的招商落戶。

民生改善提案篇五

在過去的一段時間里，我有幸參與了我們社區(qū)的一個關于改善公共設施的提案的討論和制定過程。這個提案主要涉及的是改善公共公園的設施，包括增加健身設備，改善洗手間的衛(wèi)生設施，以及增加照明設備以增強公園的安全性。

我之所以參與這個提案的制定，主要是因為我認為改善公共設施是提高我們社區(qū)生活質(zhì)量的重要一環(huán)。此外，我認為這也是我們作為公民的責任和義務。在參與這個過程中，我不僅提升了自己的公民責任感，也更加深入地了解了改善公共設施的重要性。

在討論的過程中，我們面臨了許多挑戰(zhàn)，例如如何選擇合適的健身設備，如何有效地更新衛(wèi)生設施，以及如何在合理預算內(nèi)進行設施的改善。同時，我們也討論了可能的困難和問題，例如如何維持這些新設施的清潔和安全，以及如何處理可能的反對意見。

在解決這些問題的過程中，我學到了許多有用的技巧和策略。我學會了如何進行有效的團隊合作，如何通過開放的溝通和協(xié)商達成共識，以及如何有效地解決問題。此外，我也明白了在決策過程中，理解并尊重不同的觀點和意見的重要性。

總的來說，參與這個改善公共設施的提案，讓我深深地感受到了社區(qū)建設和公民參與的重要性。我期待著在未來有更多的機會參與這樣的活動，并為社區(qū)的發(fā)展做出貢獻。

民生改善提案篇六

自改革開放以來，中國的民生改善取得了長足的進步。在經(jīng)濟高速增長的背景下，人民的物質(zhì)生活水平得到了不斷提高，社會保障體系不斷完善，醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化等方面得到進一步發(fā)展和推廣。這些種種改善，使人們的生活更加美好、更加幸福。

第二段：教育。

教育是推動民生改善的重要組成部分。近年來，我國政府加大了在教育領域的投入，讓更多的人能夠接受優(yōu)質(zhì)的教育。同時，高等教育得到了重視，大學的數(shù)量不斷增加，課程設置也更加貼合實際需求，有效地提高了學生的綜合素質(zhì)。此外，職業(yè)教育、技能培訓也有所加強，切實滿足了人們不同層次和需求的學習需求。

第三段：醫(yī)療衛(wèi)生。

醫(yī)療衛(wèi)生是人民健康的重要保障，也是民生改善的重要方面。隨著農(nóng)村和城市醫(yī)療衛(wèi)生的不斷發(fā)展和轉型，人民健康水平得到了有效的提高。政府出臺政策，加強醫(yī)院管理和醫(yī)生隊伍建設，提高了診療水平，同時，醫(yī)療衛(wèi)生技術的更新也得到了加速。此外，政府加大了對基層醫(yī)療衛(wèi)生服務的投入和支持，使得農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生水平得到了有效提升。

第四段：社會保障。

社會保障對于維護人民權益、提高社會福利水平、保障社會穩(wěn)定等方面都有著重要的作用。政府加強了全民社保和各種社會福利的構建，建立了社會救助系統(tǒng)和社會工作專業(yè)隊伍，讓那些最需要幫助的人得到了有效的幫助。同時，各級政府也大力推動農(nóng)村社會保障制度的發(fā)展，為農(nóng)民提供基本的社會保障，讓他們擁有更多的安全感和保障感。

第五段：總結。

民生改善是政府的重要工作，也是社會進步的重要指標。近年來，隨著政府投入力度的加大和制度改革的深入推進，我國的民生狀況得到了不斷的提升和改善。這些種種科技、教育、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生等綜合治理的舉措，使得人民生活更加美好，也為我們的國家發(fā)展提供了強大的支撐。未來，我們需要繼續(xù)加大民生投入力度，讓改革帶來的福利更好地惠及到每一個人。

民生改善提案篇七

改善民生是國家發(fā)展的重要目標之一，也是政府工作的重要任務。而作為一個普通公民，我們也可以從不同的方面出發(fā)，為改善民生貢獻自己的力量。在這個過程中，我有一些心得體會，希望與大家分享。

首先，增加收入是改善民生的重要途徑之一。人們常說“有錢能使鬼推磨”，確實錢財對于解決人們的物質(zhì)需求非常重要。因此，我們要有意識地提升自己的技能和知識，通過不斷學習和進修，提高自己的競爭力，從而獲得更高的收入。此外，我們還可以通過創(chuàng)業(yè)來提升收入。創(chuàng)業(yè)不僅可以為自己創(chuàng)造更多的財富，也可以為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。因此，我們要積極探索適合自己的創(chuàng)業(yè)領域，勇于創(chuàng)新，不斷追求進步。

其次，健康是改善民生的核心。只有身體健康，才能有更多的能量和精力去工作和生活。因此，我們要注重飲食健康、作息規(guī)律、適度鍛煉，保持良好的生活習慣。此外，我們還要加強對健康知識的學習和了解，提高自己的健康意識，主動做好預防和保健工作。同時，我們也要積極關心他人的健康，互相關愛和關懷，共同營造一個健康的社會環(huán)境。

再次，教育是改善民生的基石。教育不僅可以提高個人素質(zhì)和能力，也可以促進社會的全面發(fā)展。因此，我們要重視教育，不僅要為自己創(chuàng)造接受良好教育的條件，還要關注教育公平，為更多的人提供接受良好教育的機會。此外，我們還要注重培養(yǎng)孩子們的良好品德和積極向上的價值觀，引導他們樹立正確的人生觀和價值觀。

此外，建設美麗家園也是改善民生的重要任務之一。美麗家園不僅僅是指國家的自然環(huán)境，也包括城市的環(huán)境、家庭的環(huán)境和社會的環(huán)境。因此，我們要從細微之處做起，從改善自己的生活環(huán)境開始。我們可以從減少用水、減少用電、垃圾分類等方面做起，形成良好的環(huán)保習慣。同時，我們還要積極參與社區(qū)建設活動，為社區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻。只有每個人都有環(huán)保意識，才能共同建設美麗家園。

最后，改善民生需要人人參與。每個人都是社會的一分子，都有義務和責任為改善民生貢獻自己的力量。因此，我們要從自身做起，提高自身素質(zhì)和能力，為家庭、為社區(qū)、為國家做出積極的貢獻。同時，我們還要積極參與社會公益活動，關心弱勢群體，幫助他們解決困難，實現(xiàn)自己的社會價值。只有全社會的共同努力，才能真正實現(xiàn)改善民生的目標。

總之，改善民生是一個長期而艱巨的任務，需要政府、企業(yè)和每個公民共同努力。而作為普通公民，我們可以從個人層面出發(fā)，通過增加自己的收入、保持健康、重視教育和建設美麗家園等方面，為改善民生貢獻自己的力量。只有每個人都能積極參與，才能實現(xiàn)改善民生的目標，共同創(chuàng)造美好的未來。

民生改善提案篇八

改善民生，是人民政府的根本職責，也是各級政府對于民眾訴求的回應。在過去的幾年里，中國政府通過不斷的改革和開放，取得了顯著的成果，在民生領域取得了巨大的進展。在這個過程中，我也深刻地感受到了民生改善帶來的益處和體驗。

隨著生活品質(zhì)的提升，人們的生活方式也在不斷地改善。多年來，在城市里，我們看到了更加完善的城市基礎設施，如公共交通、路燈和公園。城市的道路也得到了改善，城市居民和游客們的出行更加便捷。此外，房地產(chǎn)市場的發(fā)展也為人們帶來了更好的住房條件，城市公共服務和社區(qū)設施也得到了大力加強。

第三段：教育領域的進步。

教育是人類進步的基石。隨著中國經(jīng)濟的增長，教育投入也逐年增加。政府在各級教育機構、師資隊伍、教育硬件和教育質(zhì)量方面加大了投入，因此教育質(zhì)量和水平一直得到了提高。在過去的幾年里，我們看到了一批批優(yōu)秀的高等學府和中小學：如北京大學、清華大學、上海交通大學，以及一批優(yōu)秀的中小學。

第四段：醫(yī)療領域的改革。

改善民生的另一個方面當然就是醫(yī)療領域。政府加大了衛(wèi)生投入，鼓勵醫(yī)院與社會間的協(xié)作，醫(yī)療資源也得到了合理的分派。我們還看到了很多地方農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)得到了大力改善，許多先進的項目和技術也被廣泛應用于臨床。

第五段：總結和思考。

總之，隨著國家不斷的進步和發(fā)展，人們享受到的民生福利也越來越多。但是我們也需認識到，仍然有很多問題和難題需要我們一起努力解決。比如：醫(yī)療資源不平衡、教育質(zhì)量不一、城市交通擁堵等等。在新時期下，我們要深入貫徹落實各項民生改善措施，讓民眾在更加安全、健康、舒適的環(huán)境中生活，真正為民群眾解決問題，加快建設社會主義和諧國家，讓“福利社會”不再是口號，而是一種生活方式。