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工廠員工手冊獎懲制度篇一

為規(guī)范員工行為，加強公司內(nèi)部管理，使公司獎懲管理工作有章可循，特制定本制度。

適用范圍。

本公司所有員工。

基本原則。

1、精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合;。

2、制度面前人人平等，不論職位高低;。

3、獎懲以事實為依據(jù)，以制度為準繩;。

4、公開、公正、及時。

管理。

8、部門經(jīng)理以上人員獎懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。

獎懲權(quán)限。

10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎懲員工。

獎勵。

獎勵分為四種：

嘉獎——公司通報表揚并給予200元獎勵;。

記功——公司通報表揚并給予1000元獎勵;。

記大功—公司通報表揚并給予3000元獎勵;。

晉級——晉升工資或職位。

11、嘉獎：

(1)愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績顯著者;。

(2)出色完成公司領(lǐng)導指派的重要任務(wù)者;。

(3)圓滿完成重大項目未出差錯者;。

(4)對操作技術(shù)或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行，有成效者。

(5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者;。

(6)全心全意服務(wù)，受到客戶表揚，有具體事跡者;。

(7)遇有困難，勇于負責，處理得當者;。

(8)其它應予獎勵者。

12、記功。

(1)節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者;。

(2)技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的;。

(3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實施后，效果顯著者;。

(4)發(fā)現(xiàn)職責外問題，予以報告或妥為處置，防止損害發(fā)生者;。

(5)其他應當記功者;。

(6)一年內(nèi)嘉獎三次者;。

(7)上一條款業(yè)績突出者。

13、記大功。

(1)遇有意外事件或災害，奮不顧身、不避危難，減少損害者;。

(2)維護公司利益，避免重大損失者;。

(3)一年內(nèi)記功三次者;。

(4)其他應當記大功績者;。

(5)上款業(yè)績突出者。

14、晉級(工資或職位)。

(1)對公司有特殊貢獻者;。

(2)一年內(nèi)記大功三次者;。

(3)其他應當晉級者;。

(4)上款業(yè)績突出者。

懲處。

懲處分為下列四種：

罰分——扣罰操行考評分(最低1分，最高10分);。

記過——公司通報批評并減發(fā)當月50%工資;。

記大過—公司通報批評并減發(fā)當月工資90%或降職級;。

開除——解除聘用合同并扣發(fā)當月工資;。

15、有下列情形之一者，予以罰分;。

(1)未履行本崗位職責，情節(jié)輕微者;。

(2)遲到、早退者;。

(3)不按規(guī)定著裝者;。

(4)不能按時完成工作任務(wù)者;。

(5)因過失導致工作失誤，情節(jié)輕微者;。

(6)不服從上級指示，情節(jié)輕微者;。

(7)浪費公物，情節(jié)輕微者;。

(8)上班時間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;。

(9)破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;。

(10)在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者;。

(11)不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者;。

(12)在車間、大廳吃東西者;。

(13)不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者;。

(14)涂寫墻壁、機器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者;。

(15)檢查或督導人員不認真執(zhí)行任務(wù)者;。

(16)違反公司制度、規(guī)定輕微者;。

(17)其他應當罰分者。

16、記過。

(1)違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者;。

(2)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者;。

(3)頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;。

(4)侵占、貪污公司財物、損害公司利益、謀取非法利益者;。

(5)因疏忽、過失或違章操作使公司財產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者;。

(6)撥弄是非，散布謠言、影響團結(jié)者;。

(7)一月內(nèi)曠工累計一日者;。

(8)一月內(nèi)罰分累計五次者;。

(9)一年內(nèi)罰分累計十次者;。

(10)與客戶發(fā)生爭吵者;。

(11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。

(12)其他應當記過者;。

(13)上款情節(jié)、后果嚴重者。

17、記大過。

(1)玩忽職守，導致公司蒙受重大損失者;。

(2)泄露公司機密、損害公司利益者;。

(3)遺失經(jīng)營合同和重要文件、機密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者;。

(4)一個月內(nèi)累計曠工達二日者;。

(5)拒絕聽從上級合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸告仍不聽從者;。

(6)在公司里毆打他人或相互毆打者;。

(7)其他重大違規(guī)、違章者。

(8)一年內(nèi)記過三次者;。

(9)上款情節(jié)、后果嚴重者。

18、開除。

(1)對領(lǐng)導和同事進行暴力、恐嚇，嚴重妨礙工作者;。

(2)張貼、散發(fā)煽動性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者;。

(3)偷盜、侵占同事或公司財物者;。

(4)故意損毀公司財物，損失重大者;。

(5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者;。

(6)涂改重要文件或票據(jù)者;。

(7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;。

(8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;。

(9)一年內(nèi)記大過三次，功過無法平衡抵消者;。

(10)當月曠工累計超過三日或全年累計曠工達五日者;。

(11)吸食毒品者;。

(12)在公司范圍內(nèi)賭博者，或有傷風化行為者;。

(13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴重后果者;。

(14)經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;。

(15)偽造、編造或盜用公司印信者;。

(16)故意泄露公司機密，致使公司蒙受重大損失者;。

(17)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴重者;。

(18)上款情節(jié)、后果嚴重者。

功過相抵。

19、記功一次或嘉獎三次可抵消記過一次;。

20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次;。

21、前功不能抵后過;。

22、功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。

特殊事項。

23、發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項制度獎勵。

24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實施后產(chǎn)生經(jīng)濟效益的，按年純利潤的%給予一次性獎勵，并按貢獻大小分別記錄嘉獎、記功、記大功一次(其現(xiàn)金獎勵部分不再發(fā)放)。

25、對損壞公司財物且價值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應照價賠償;價值超過1000元以上的，由公司確定賠償比例。

26、單項制度有獎罰的，以單項制度為準;情節(jié)嚴重的，按此制度辦理。

27、對同一事件不重復獎罰;年終評獎不在此例。

28、各公司、部門主管、員工上級對所屬員工獎罰負有10%連帶責任(自身行使職權(quán)的獎罰不負連帶責任)。

29、對違反國家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責任。

工廠員工手冊獎懲制度篇二

1.1為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

1.2本制度適用于公司全體員工。

2.1獎懲的原則。

2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項。

規(guī)章制度。

員工的崗位描述及工作目標(承包指標)等。

2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。

2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。

2.3員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

2.4為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應及時提出處罰建議，下達《責任過失單》。

3.獎勵。

3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。

3.3經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。

3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

3.5公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。

3.6以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。

3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。

3.7.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;。

3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;。

3.7.3其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;。

3.7.4全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;。

3.7.5經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應用中取得效果者。

3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報全公司。

3.8.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。

3.8.2遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。

3.8.4通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

3.8.5全年累計獲嘉獎三次者。

3.8.6對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。

3.8.7經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應用中取得較好效果者。

3.9員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。

3.9.1全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

3.9.2全年能超額(30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。

3.9.3承擔巨大風險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

3.9.4連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。

3.9.5對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。

3.9.6通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

3.9.7經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為a級的合理化建議，在實際應用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者。

3.10對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻獎“。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。

3.11任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

3.12凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實由人力資源部負責，獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》。

4.懲戒。

4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。

4.2按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、

工作計劃。

等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。

4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀過失，填《(違紀)過失單》。

4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填《(責任)過失單》。

4.3懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。

4.3.1經(jīng)濟處罰分為罰款。

4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

4.3.3以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

4.4員工有下列行為之一者，視為違紀，罰款元。

4.4.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者。

4.4.2接聽電話不使用規(guī)范用語者。

4.4.3上班時間串崗聊天者。

4.4.4說臟話、粗話者。

4.4.5工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

4.4.6參會人員遲到者。

4.4.7私自留客在食堂用餐者。

4.4.8私自留客在員工宿舍留宿者。

4.4.9未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。

4.4.10在食堂就餐，亂倒飯菜者。

4.4.11亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

4.4.12工作時間做與工作無關(guān)事情者。

4.5各部室第一負責人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款元。

4.5.1未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

4.5.2在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。

4.5.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

4.5.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

4.5.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導者。

4.5.6對本部室員工進行行政檢查不力者。

4.5.7一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀者。

4.6員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。警告通報全公司。

4.6.1未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者。

4.6.2妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

4.6.3培訓曠課者。

4.6.4培訓補考不合格者。

4.6.5不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復命，但未造成損失者。

4.6.6因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

4.6.7因操作不當，造成儀器、設(shè)備損壞者。

4.6.8私自移動消防設(shè)施者。

4.6.9一個月內(nèi)違紀三次(含)以上者。

4.7員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。記過通報全公司。

4.7.1工作時間酗酒者。

4.7.2在公司期間聚眾賭博者。

4.7.3各種漫罵和相互漫罵者。

4.7.4不服從上級領(lǐng)導工作安排及工作調(diào)動者。

4.7.5對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

4.7.6不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者。

4.7.7培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。

4.7.8培訓無故曠考者。

4.7.9在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

4.7.10對能夠預防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2019元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。

4.7.11泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

4.7.12年度內(nèi)累計警告三次者。

4.8員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。記大過通報全公司。

4.8.1對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。

4.8.2故意損壞公司重要文件或公物者。

4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

4.8.4在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。

4.8.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。

4.8.6毆打同事或相互毆打者。

4.8.7虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。

4.8.8故意造成同事失和或造成領(lǐng)導失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。

4.8.9對能夠預防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到2019—10000元的經(jīng)濟損失者。

4.8.10對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

4.8.11年度內(nèi)累計記過三次者。

4.9員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。

4.9.1訂立。

勞動合同。

時使用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。

4.9.2連續(xù)曠工五天(含)以上，或一年內(nèi)累計曠工十天(含)以上者。

4.9.3玩忽職守，致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責任。

4.9.4對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者。

4.9.5對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。

4.9.6泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴重損害者(同時移交司法機關(guān)處理)。

4.9.7職權(quán)濫用，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者(同時移交司法機關(guān)處理)。

4.9.8損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者(同時移交司法機關(guān)處理)。

4.9.9偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機關(guān)處理)。

4.9.10在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機關(guān)處理)。

4.9.11在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。

4.9.12造謠惑眾詆毀公司形象者。

4.9.13未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

4.9.14在職期間刑事犯罪者。

4.9.15偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權(quán)益者(同時移交司法機關(guān)處理)。

4.9.16參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。

4.9.17年度內(nèi)累計記大過三次者。

4.10員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對責任人進行調(diào)查認定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。

4.11員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導責任大小，給予該直接上級連帶責任處罰。

4.12管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。

工廠員工手冊獎懲制度篇三

第一條為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制訂本制度。

第二條本制度的'制訂原則是：

1．有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度；

2．精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。

第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。

第四條本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。

第五條本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。

（一）員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”

1、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。

2、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。

3、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。

4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者。

5、對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。

6、研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。

（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”

1、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。

2、執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限完成者。

3、協(xié)且（一）項1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻者。

4、利有廢料有較大成果者。

（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”

1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守者。

2、領(lǐng)導有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者。

3、預防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

4、品行端正，遵守規(guī)章、指導，堪為全體員工楷模者。

5、節(jié)省物料，有顯著成績者。

（四）其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者，亦予以獎勵。

第六條員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。

第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。

（一）員工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分

1、假借職權(quán)，營私舞弊者。

2、盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。

3、攜帶違禁品進人工作場所者。

4、在工作場所聚賭或斗毆者。

5、不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。

6、利用工作時間，擅自在外兼職者。

7、逾期仍移交不清者。

8、泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。

9、品行不端，嚴重損及公司信譽者。

10、仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者

12、記大過達2次者。

（二）員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分

1、直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。

2、故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。

3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

4、泄漏機密或虛報事實者。

5、品行不端有損公司信譽者。

6、在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。

7、在工作場所男女嬉戲，有妨害風化行為者。

8、全年曠工達對日以上者。

（三）員工具有下列情況之一者，應以予“記過”處分

1、疏忽過失致公物損壞者。

2、未經(jīng)準許，擅自帶外人入廠參觀者。

3、工作不力，屢勸不改者。

4、在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。

5、在工作場所制造私人物件者。

6、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。

（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分

1、遇非常事變，故意規(guī)避者。

2、在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。

3、辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。

4、浪費物料者。

5、辦公時間，私自外出者。版權(quán)所有

6、科長級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次（含7次）以上者。

（五）其他違反本公司各規(guī)章，應于懲戒事項頂者，應分別予以懲處

第八條員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。

第九條員工的獎懲，應敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。

第十條本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。

第十一條本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見，可設(shè)置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。

工廠員工手冊獎懲制度篇四

根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)制度，結(jié)合公司管理要求，特制定《員工獎懲制度管理辦法》，本辦法于20xx年7月1日頒布執(zhí)行。

第一節(jié)一般規(guī)定。

第一條遵守國家政策法令、法規(guī)，遵守市民行為道德規(guī)范，遵守本公司規(guī)章制度及部門的崗位職責。

第二條行政部門要求如實填寫各類表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。

第三條按照本公司的要求接受業(yè)務(wù)指導、各類培訓及考核。

第四條服從領(lǐng)導、聽從指揮、團結(jié)同事、互幫互助，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

第五條嚴格遵守勞動紀律，按質(zhì)量標準要求開展工作，作業(yè)場所禁止無關(guān)人員逗留。

第六條講究社會公德和職業(yè)道德，嚴守公司機密，廉潔奉公，維護團隊利益和公司聲譽。

第七條愛護公物及公用設(shè)施，自覺維護和保持環(huán)境衛(wèi)生。

第八條勤儉辦公，節(jié)約用水、用電、用品，杜絕一切浪費現(xiàn)象。

第九條衣容整潔，精神飽滿，待人熱情，文明用語。

第二節(jié)獎勵。

第十條凡評為年度優(yōu)秀員工者，將發(fā)放優(yōu)秀員工獎金200元。

第十一條考評條件。

1、對改進工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者。

2、為住戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù)，受到住戶表揚者。

3、提出合理化建議，使公司在管理中取得良好經(jīng)濟效益者。

4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。

5、控制開支、節(jié)約費用有顯著成績者。

6、廉潔奉公，敢于抵制不正之風，事跡突出者。

7、見義勇為，舍己救人，或做好人好事，事跡突出者。

8、拾金(物)不昧，主動上交者。

9、敬業(yè)愛崗，工作勤懇，任勞任怨，模范遵守公司規(guī)章制度者。

第十二條獎勵程序。

凡評為優(yōu)秀員工者，由行政部門將員工事跡以書面形式報告并填寫獎勵建議書呈報物業(yè)經(jīng)理，核實無誤后報公司領(lǐng)導批準后實施。

第三節(jié)處分。

第十三條甲類過失(以下每項考核分值為1分;5元/1分)有下列行為者屬甲類過失：

1、不按公司規(guī)定著裝。

2、儀表、儀容不整。

3、不使用本崗位禮貌用語。

4、不認真填寫交班記錄。

5、當班時間禁止玩手機、看報紙。

6、丟失公司財物。

7、無特殊原因不按時完成上級交付辦的任務(wù)。

8、工作散漫，粗心大意。

第十四條乙類過失(以下每項考核分值為2分;5元/1分)有下列行為者屬乙類過失：

1、當班時間睡覺。

2、擅離工作崗位的。

3、因服務(wù)態(tài)度差受到住戶投訴時，與住戶爭辯、吵鬧。

4、變相賭博或從事不道德活動。

5、弄虛作假，涂改單據(jù)、證明、記錄。

6、故意損壞公司或業(yè)主財物。

7、不服從領(lǐng)導的指令并在公共場合頂撞領(lǐng)導。

8、超越職權(quán)范圍或違章操作，造成一定的經(jīng)濟損失。

9、工作時間消極怠工。

第十五條丙類過失。

有下列行為者屬丙類過失，并予以“辭退或開除”處分：

1、以權(quán)謀私，敲詐勒索住戶或下屬。

2、組織及煽動罷工、聚眾鬧事。

3、工作時間酗酒、賭博、打架。

4、侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人，造謠惑眾、搬弄是非。

5、服務(wù)態(tài)度極差，與住戶吵架，或1年累計被住戶投訴達3次以上者。

6、偷竊公司或住戶財物。

7、玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成重大事故或嚴重后果。

8、惡意破壞公物或他人財物，造成公司或他人人身傷害和財產(chǎn)損失的。

9、連續(xù)曠工2天或1年內(nèi)累計曠工5天以上。

10、不服從正常的工作調(diào)動、安排的。

11、私自在外兼職或偽造病假、事假。

12、泄露公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失的。

13、品行不端，嚴重損及公司信譽者。

14、仿效上級主管簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

15、其他嚴重違反公司規(guī)定的行為。

第十六條處罰種類及執(zhí)行方式。

1、口頭警告。僅限首次觸犯甲類過失的行為。由主管簽發(fā)報辦公室審查同意后生效。

2、書面警告。員工重復觸犯甲類過失(累計2次)或觸犯乙類過失，將給予書面警告。

3、辭退或開除。員工觸犯丙類過失，公司有權(quán)給予辭退或開除處理，公司也有權(quán)對重復觸犯乙類過失、情節(jié)嚴重的員工給予辭退處分。

4、員工年度內(nèi)被書面警告(累計3次)的將取消年終優(yōu)秀員工評比、評選，取消年終獎。

第十七條處罰程序。

員工有違紀行為，由行政部列明違紀事實，提出處理意見報告物業(yè)經(jīng)理審查，經(jīng)總經(jīng)理批準生效。

第十八條處罰的取消。

員工在三個月內(nèi)，如能認真改過，積極工作或因工作成績突出，受到公司的通報表揚，經(jīng)物業(yè)經(jīng)理提出，公司領(lǐng)導批準后，可取消警告處分。

第十九條申訴。

員工若對所受的處分不服，應在3日內(nèi)口頭、書面向行政部提出申訴。行政部對員工申訴進行認真核查，并作出相應的處理決定即為最終決定。

廣州群星物業(yè)管理有限公司。

20xx年7月1日。

工廠員工手冊獎懲制度篇五

通過公司組織對《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》的集中學習，經(jīng)過自我理解和同事們在會上積極的討論，讓我對公司的制度有了更深的認識，意識到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使我反醒到自己平時工作中對于制度方面做不不全面的地方，通過這次的培訓讓我的對規(guī)章制度的意識得到加強，達到了學習的預期目的。下面是我對這次教育活動的體會：

自開展制度學習以來，我能從思想上高度重視，認真學習規(guī)章制度并做好筆記。通過學習，使我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。通過學習讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責。

通過這次學習，對照所學的制度，意識到自己在平時的學習和工作中主要存在以下不足：

一、是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細致，平時不是很重視。

二、是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。

三、是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進行深入的研究。

四、是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題，在以后的工作將采取如下改進措施：一是平時應加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。二是認真履行工作職責，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴格按照各項規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責。三是平時應多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應加強自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。

文檔為doc格式。

工廠員工手冊獎懲制度篇六

一、對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應當分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟處罰：

(六)有貪污盜竊、投機倒把、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的;。

(七)犯有其他嚴重錯誤的。

職工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，由司法機關(guān)依法懲處。

二、對職工的行政處分分為：警告，記過，記大過，降級，撤職，留用察看，開除.在給予上述行政處分的同時，可以給予一次性罰款。

三、對職工給予開除處分，須經(jīng)廠長(經(jīng)理)提出，由職工代表大會或職工大會討論決定，并報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地的勞動或者人事部門備案。

四、對職工給予留用察看處分，察看期限為一至二年。留用察看期間停發(fā)工資，發(fā)給生活費.生活費標準應低于本人原工資，由企業(yè)根據(jù)情況確定。(注解：關(guān)于留用察看人員待遇問題，現(xiàn)按一九八四年十一月七日《勞動人事部關(guān)于解決留用察看人員經(jīng)濟待遇問題的通知》執(zhí)行。)留用察看期滿以后，表現(xiàn)好的，恢復為正式職工，重新評定工資;表現(xiàn)不好的，予以開除。

五、對于受到撤職處分的職工，必要的時候，可以同時降低其工資級別。

給予職工降級的處分，降級的幅度一般為一級，最多不要超過兩級。

六、對職工罰款的金額由企業(yè)決定，一般不要超過本人月標準工資的百分之二十。

七、對于有第十一條第(三)項和第(四)項行為的職工，應責令其賠償經(jīng)濟損失。賠償經(jīng)濟損失的金額，由企業(yè)根據(jù)具體情況確定，從職本站工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額一般不要超過本人月標準工資的百分之二十.如果能夠迅速改正錯誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額可以酌情減少。

八、職工無正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過十五天，或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過三十天的，企業(yè)有權(quán)予以除名。

九、給予職工行政處分和經(jīng)濟處罰，必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進行申辯，慎重決定。

十、審批職工處分的時間，從證實職工犯錯誤之日起，開除處分不得超過五個月，其他處分不得超過三個月。

職工受到行政處分、經(jīng)濟處罰或者被除名，企業(yè)應當書面通知本人，并且記入本人檔案。

十一、在批準職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后十日內(nèi)，向上級領(lǐng)導機關(guān)提出書面申訴.但在上級領(lǐng)導機關(guān)未作出改變原處分的決定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。

十二、職工被開除或者除名以后，一般在企業(yè)所在地落戶。

如果本人要求遷回原籍，應當按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區(qū)遷到內(nèi)地或者邊疆、從城鎮(zhèn)遷到農(nóng)村的原則辦理。

符合本條規(guī)定的，企業(yè)主管部門應當事先同遷入地的公安部門聯(lián)系。遷入地公安部門應當憑企業(yè)主管部門的證明，辦理落戶手續(xù)。遷回農(nóng)村的，生產(chǎn)隊應當準予落戶。

十三、受到警告、記過、記大過處分的職工在受處分滿半年以后，受到撤職處分的職工在滿一年以后，受到留用察看處分的職工在被批準恢復為正式職工以后，在評獎、提級等方面，應當按照規(guī)定的條件，與其他職工同樣對待。

十四、對于弄虛作假、騙取獎勵的職工，應當按照情節(jié)輕重，給予必要的處分。

十五、對于濫用職權(quán)，利用處分職工進行打擊報復或者對應受處分的職工進行包庇的人員，應當從嚴予以處分，直至追究刑事責任。

工廠員工手冊獎懲制度篇七

1、在本月門診工作的員工各項很優(yōu)秀，按直接或間接及醫(yī)護人員推薦或多次受員工及患者好評的獎勵方法。

2、表揚與其他業(yè)績獎勵方式相結(jié)合。

4、在任何發(fā)放獎勵資金由行政主任同意批準，及科室負責人核實后方可發(fā)放。

1、門診將制定以下員工有任何有于促進社會效益，經(jīng)濟效益，規(guī)范管理，團隊建議均應予表揚者。

2、模范遵紀守法，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，具有良好的團隊精神，得到同事及科室負責人的充分肯定者。

3、在一個月全勤者(含每月公休假3天內(nèi)）（無遲到、早退、無曠工、無各類請假）。

4、遇有緊急以外情況，勇于負責處置，且處置得當，避免差錯事故發(fā)生，維護門診的聲譽和經(jīng)濟利益者。

5、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀，職業(yè)道德良好，工作勤勤懇懇，在本職工作中做出優(yōu)秀成績，是為同仁表率及多次受到病人普遍好評者。

6、在領(lǐng)導分配的專項工作中，能主動性地開展工作，完成工作出色，節(jié)約經(jīng)費，縮短工期者。

7、對來電咨詢的患者，并登記或通過關(guān)心詢問病情況進行溝通推薦治療技術(shù)治療者。

8、準時上午8點-下午6.30上崗服務(wù)，著裝整潔整齊。儀表端莊，主動熱情迎候病患，為微笑站立接待來就醫(yī)病患，詢問與了解病患診療?？疲咨瓢才啪歪t(yī)并與醫(yī)生講明外有病患等候（擔負向?qū)?、付款、取藥送藥）?/p>

9、門診醫(yī)護人員一個月內(nèi)無竄崗閑聊、無吃零食、無看雜志、無大聲喧嘩、無亂扔紙誚、無玩電腦游戲及其它事項等，在考勤報表中無弄虛作假者。

10、藥劑人員各項工作表現(xiàn)優(yōu)秀、無發(fā)錯藥品，對藥品斷檔、變質(zhì)、失效管理妥當，做好四查十對的規(guī)定及無違反毒麻藥品使用規(guī)定者。

11、在工作當中有責任心者，無違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，無推卸無延誤診治與搶救，無造成醫(yī)療差錯事故，無投訴無糾紛，醫(yī)護人員按二個月內(nèi)無事故者。

12、在醫(yī)療服務(wù)過程中，無私自收費或私自出售藥品物品，無向患者索取“紅包”禮品，不給門診造成經(jīng)濟損失及門診不良形象者。

1、根據(jù)影響的范圍進行處罰。

2、最多處罰的金額不得大于醫(yī)護人員工資的.40%。

1、醫(yī)護人員工作服穿著不整齊、不整潔、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰，亂丟垃圾、煙頭、工作區(qū)域內(nèi)臟亂或穿工作服進食堂者，每人每次扣款20元。

2、遲到、早退、班中脫崗者，1—5分鐘扣款10元；6—10分鐘扣30元；11—20分鐘扣50元；超過30分鐘，按曠工處理：替人或委托人打卡，上班干私活，竄崗聊天、吃零食、打電話、發(fā)信息、看小說聽mp3等與工作無關(guān)的書刊或考勤報表中弄虛作假者，每人每次扣款50元，無故不參加門診開會等集體活動或未經(jīng)允許不上班和自調(diào)休者，按曠工處理。曠工者扣70元。

3、服務(wù)態(tài)度不好，對病人視而不見，語言生硬，失誤等原故引起患者不滿或糾紛投訴，經(jīng)調(diào)查屬實者，每次扣100-200元，在投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。

4、工作不負責任，違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，造成醫(yī)療差錯事故的，如有投訴糾紛，經(jīng)調(diào)查屬實者，每次扣罰100-200元，有投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。

6、醫(yī)護人員工作不負責任，推委病人而耽誤病人搶救，造成醫(yī)療差錯事故者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。

7、員工之間相互不協(xié)調(diào)，影響工作或因工作不負責任，造成醫(yī)療差錯者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。

8、在醫(yī)療服務(wù)過程中，私自收費或私自出售藥品、物品者、視情節(jié)輕重，每次扣款金額為當次交易數(shù)額的5倍，嚴重者給予解聘，造成不良后果者，后果自負。

9、上下班不及時關(guān)燈、水管、門窗或浪費表格紙張，一次性用品者，每次扣款10元，（頭次警告），造成損失者，視情節(jié)輕重給予不同處理。

10、藥劑人員發(fā)錯藥品者，每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質(zhì)、失效及不按規(guī)定履行四查十對或管理不善影響工作時，除每人每次扣50元外亦追究當事人及科室負責人的雙倍責任。違反毒麻藥品使用規(guī)定視情節(jié)輕重給予不同處理，每次罰款300元，情節(jié)嚴重者司法部門處理。

12、業(yè)務(wù)考核成績不達標或醫(yī)療護理質(zhì)量不達標者，每人每次扣款50元。

13、向患者索取“紅包”禮品外，每次按“紅包”金額加倍扣罰。

14、對病人治療病種恥笑泄露隱私者，每次扣款50元。

15、醫(yī)療文書書寫不全或不規(guī)范及違反感染控制要求，糾正不改者，玩忽職守，違規(guī)操作或違章指導造成嚴重差錯或醫(yī)療事故者，每次扣款200-300元，經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償，按賠償數(shù)額地30%扣罰（含退款）。

17、藥庫、藥房、化驗室等科室，要及時反映本科室本月及下個月的情況及計劃，如沒及時上報采購導致門診不能正常運作，利益受到損失，直接與間接的對負責人扣款100-200元。

_____年_____月_____日。

工廠員工手冊獎懲制度篇八

第四條獎勵辦法

第五條本酒店設(shè)立如下獎勵方法，酌情使用：

1、通告表揚；

2、獎金獎勵；

3、晉升提級；

第六條有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚：

1、品德端正，工作努力；

2、維護酒店利益，為酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；

3、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公；

4、有其他功績，足為其他員工楷模

第七條有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵

1、思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；

2、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；

3、向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納；

4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；

5、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；

6、領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；

7、其他對酒店作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

第八條有以上表現(xiàn)，酒店認為符合晉級條件的予以晉級獎勵

第九條獎勵程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或單位提名；

2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；

第十條處罰辦法

第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

1、警告；

2、記過；

3、降級；

4、辭退；

第十二條員工有以下行為給以警告處分

1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；

2、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；

3、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；

4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；

5、無故不參加酒店安排的培訓課程；

6、初次不遵守主管人員指揮；

7、浪費公物情節(jié)輕微

8、檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責；

9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；

10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；

11、破壞環(huán)境衛(wèi)生

第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：

1、對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不；

2、因疏忽導致機器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；

3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；

4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；

5、攜帶危險物品入廠；

6、在禁煙區(qū)吸煙者；

7、投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；

8、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；

9、在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者

10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡

第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：

1、違反國家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；

2、違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3、擅離職守，導致事故，使酒店蒙受重大損失；

4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密；

5、違反酒店規(guī)定帶進出物品；

6、遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具；

7、撕毀公文或公共文件；

8、擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失；

9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；

10、違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利；

11、工作時間在工作場所制造私人物件；

12、造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利；

第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：

1、偷竊同事或公有財物；

2、于受聘時虛報資料，使本酒店誤信而遭受損害；

3、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；

4、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重；

5、蓄意損壞酒店或他人財物；

6、故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害；

7、不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導決定，干擾工作的；

9、工作不負責任，損壞設(shè)備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；

11、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費酒店資才，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

12、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；

13、貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；

14、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導威信，影響惡劣的；

15、泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的；

16、散布謠言，損害酒店聲譽或影響股價穩(wěn)定的；

17、利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

18、無正當理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；

19、組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領(lǐng)導，嚴懲擾亂酒店秩序；

20、在酒店內(nèi)賭博；

21、在酒店內(nèi)有傷風化行為；

22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序；

23、經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改；

24、依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；

25、因行為不當，酒店無法再對其信任；

26、其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果；

第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理

1、造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10％一50％；

第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見。

工廠員工手冊獎懲制度篇九

一、目的：

為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。

二、獎勵涉及對象：

公司平臺所有員工。

三、獎勵方式：

精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

四、獎勵事項分類：

1、重量級獎勵。

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和行政部作出）。

（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；

（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；

（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

（4）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；

（5）為公司帶來良好社會聲譽的；

（6）其他應給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和行政人事部門作出）。

（以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤），當月工資獎勵50元。

（2）績效考核優(yōu)異獎。

凡連續(xù)三個月績效考核被評為a級，第三個月當月工資可獎勵100元。

（3）工齡工資獎。

入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。

（4）帶薪年休假。

入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。

3、其他獎勵：

（1）銷售冠軍獎。

針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為：周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎！

周冠軍獎每周評選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎每月評選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎勵500元；第二名現(xiàn)金獎勵300元，第三名現(xiàn)金獎勵200元。（只有當月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機會評選月銷售冠軍獎）。

一、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。

二、處罰涉及對象：公司所有員工。

三、處罰方式：

（1）通報批評；

（2）一次性罰金；

（3）減薪；

（4）留用察看；

（5）辭退；

四、處罰事項分類：

1、重量級處罰：

（1）因個人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽造成嚴重影響的，無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任。

（2）損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；

無條件照價賠償，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。

（3）包庇職員舞弊，弄虛作假；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。

（4）泄露公司機密；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

（5）品行不正，有損公司名譽；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

（6）沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

（7）每月曠工達3天（含）以上；

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

（8）在公司內(nèi)從事不良活動。

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。

（9）造謠滋事。

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

2、一般性處罰：

（1）未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。

（2）玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—300元（視級別不同而定）。

（3）工作不力，屢勸不聽者；

員工大會通報批評，留用察看或辭退。

（4）態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；

員工大會通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。

3、輕微處罰：

（1）工作時間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗；

通報批評，處一次性罰金20元—100元。

（2）上班時間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的；通報批評，處一次性罰金20元—100元。

（3）未按規(guī)定要求進行值日、值班的；

通報批評，處一次性罰金20元—100元。

（4）浪費公司財物（下班未關(guān)電腦、燈等）；

通報批評，處一次性罰金20元—100元。

（5）未按時上交各項報表、無故不完成領(lǐng)導交辦的工作或任務(wù)；

員工大會通報批評，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。

（6）開會、培訓無故遲到、缺席；

通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。

（7）無故不接聽電話或關(guān)機（8：00—23：00）。

通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金50元或取消當月話費補貼。

工廠員工手冊獎懲制度篇十

對有如下表現(xiàn)的員工，應給予獎勵：

一、完成銷售計劃或工作任務(wù)，成績突出的。

二、對于酒店提出合理化建議被采納，并取得效果的。

三、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出的。

四、技術(shù)熟練，受到顧客表揚或在有關(guān)重在比賽中獲得獎勵的。

五、當場抓獲或揭發(fā)摸、拿、偷、盜商品，銷售或其它有價值的憑單，情況屬實的。

六、一貫忠于職守，奉公廉潔，拒收賄賂，謀私利有突出事跡的。

七、利用業(yè)余時間修舊利廢，為酒店節(jié)約費用開支，有突出貢獻的。

八、其它值得獎勵的行為。有關(guān)部門根據(jù)情況給予適當?shù)莫剟睢?/p>

工廠員工手冊獎懲制度篇十一

1.1 為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

1.2 本制度適用于公司全體員工。

2、獎懲的原則

2.1 獎懲的原則。

2.1.1 獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述 及工作目標(承包指標)等。

2.1.2 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。

2.1.3 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

2.1.4 有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

2.2 員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。

2.3 員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

2.4 為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

2.5 對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應及時提出處罰建議，下達《責任過失單》。

3、獎勵

3.1 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

3.2 獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。

3.3 經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。

3.4 行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

3.5 公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。

3.6 以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。

3.7 員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。

3.7.1 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

3.7.2 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;

3.7.3 其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;

3.7.4 全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;

3.7.5 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應用中取得效果者。

3.8 員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報全公司。

3.8.1 全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。

3.8.2 遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

3.8.3 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。

3.8.4 通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

3.8.5 全年累計獲嘉獎三次者。

3.8.6 對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。

3.8.7 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應用中取得較好效果者。

3.9 員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。

3.9.1 全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

3.9.2 全年能超額(30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。

3.9.3 承擔巨大風險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

3.9.4 連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。

工廠員工手冊獎懲制度篇十二

為保障車間生產(chǎn)的正常秩序，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。

1、車間員工必須保證按時上下班，不得遲到、早退。凡遲到早退者每人每次扣工資5元

2、車間工作人員必須服從車間領(lǐng)導及班組長的安排，若因不服從安排耽誤生產(chǎn)者，視情扣減當月工資。

3、車間工作人員必須忠于職守、盡職盡責，按時保質(zhì)保量完成車間安排的各項工作任務(wù)。若因失職造成一月內(nèi)死機1次，當班班長扣工資20元，看紗員扣工資5元；死機2次，班長扣工資40元，看紗員扣工資10元；以此類推。

4、車間工作人員必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，日次品率超過20%，班長扣50元，工人扣10元。

5、車間員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。當班員工下班前須自覺整理工資區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，若不整理或整理達不到要求，每次扣工資10元。

6、當班過程如出現(xiàn)死機情況，當班人員必須做好善后處理，剪紗、清理導紗架和膠槽等。若不處理或處理不到經(jīng)除接受死機懲罰外，另加扣每人工資10元。

7、未經(jīng)車間負責人允許，任何人不得隨意改變生產(chǎn)工藝。若因擅自改變工藝造成生產(chǎn)損失者，罰扣工資200元。

8、若服從安排，堅持滿出勤，無遲到早退者，獎勵100元/月。

9、每月無死機，班長、員工各獎勵100元。月次品率低于15%，班長、員工各獎100元。

此制度自公布之日起實施執(zhí)行。

工 廠 員 工 獎 懲 制 度

一 本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。

二 對于有下列九個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：

（２）、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵；

（３）、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻的，予以一次性獎勵；

（4）、對提出并實施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎勵。

(5)、為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。

(6)、為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。

(8)、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)

量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵；

(9)、其他應當給予獎勵的。一次性獎勵分為記功，授予先進生產(chǎn)（工作）者等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于１００元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于５０元，最高為１０００元。

三 對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報程序辦理。

(2)、穿拖鞋或赤膊上班的；

(3)、工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報行為的；

(4)、在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的；

(6)、廁所、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的

(7)、未經(jīng)批準擅自留宿外來人員的；

(8)、工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；

(9)、有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。

對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元；

(1)、當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的；曠工半天的：

(2)、工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規(guī)定存放的；

(3)、非本設(shè)備操作人員，擅自動用該設(shè)備的；

(4)、在本廠范圍內(nèi)干私活的；

(5)、上班時睡覺、喝酒的

（1） 曠工一天的；

（2） 謊報虛報考勤的；

（3） 在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，擅自明火的；

（4） 非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，動用消防器材的；

（5） 隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；

（6） 有賭博或打架斗毆行為的；

（8） 因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的；

（9） 發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的；

（11） 占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；

對違反（7）（8）（9）（10）（11）各條的，還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟損失的處分。

五 對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴重的，可送交公交、司法機關(guān)處理。在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理。

（３）、 損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的；

（4）、 玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴重損失的；

（5）、 無故曠工，經(jīng)教育不改的；

（6）、 經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；

（7）、 有意損害公共財物的；

（8）、 偷竊本廠、同事或客戶錢物的；

（9）、 觸犯國家刑事法律的；

（10）、 無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

（12）、 泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機密，使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。

1、總則

1.1為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，嚴明紀律，獎勵先進，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

1.2本制度適用于工廠全體員工。

2、獎懲的原則

2.1獎懲的原則。

2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是工廠的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對工廠的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。

2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

2.1.4有功必獎，有過必懲的.原則：嚴防員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前所有員工應人人平等，一視同仁。

2.2員工的表現(xiàn)達到工廠對員工的基本要求，視為盡職盡責，表現(xiàn)較大的超過基本要求，即給予獎勵。

2.3當員工的表現(xiàn)達不到工廠對員工的基本要求，應給予相應懲戒，處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸，懲前毖后。

2.4為懲戒員工所采取的處罰措施和手段，員工有申訴的權(quán)利。

3、獎勵

3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，以要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

3.3經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。

3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

3.5特別貢獻獎包括榮譽及加薪等物質(zhì)獎勵，視具體情況確定獎勵內(nèi)容。

3.6以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。

3.7員工有下列事件之一者，給予嘉獎，并頒發(fā)獎金，資金隨當月工資發(fā)放。

3.7.1工作努力，業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者，獎勵 元；

3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者，獎勵 元；

3.7.3維護工廠形象，對工廠或社會有益的行為，并具有事實證明者，獎勵 元；

3.7.4全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者，獎勵 元；

3.7.5提出合理化建議，并在應用中取得顯著效果者，獎勵 元。

3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當月工資發(fā)放，并通報全廠。

3.8.1全年能超額（10%－30%）完成上級下達的工作任務(wù)者；

3.8.2遇有災變或意外事故，能奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少工廠損失者；

3.8.4通過自身努力，避免質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；

3.8.5全年累計獲嘉獎三次者；

3.8.7提出合理化建議，并在應用中取得重大效果者。

3.9員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當月工資發(fā)放，記大功在全體員工大會上宣布。

3.9.1全年累計獲得記功5次以上且未受到懲戒處理者；

3.9.2連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者；

3.10對工廠建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)全體股東研究給予特別嘉獎，上調(diào)薪資以及提升職務(wù)，并公開通報獎勵。

4 懲戒

4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障工廠和員工共同利益和長遠利益。

4.2按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位職責、工作目標與計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。

4.2.1懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。

4.2.2經(jīng)濟處罰為罰款，行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

4.2.3以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

4.3員工有下列行為之一者，視為違紀，罰款 元。

4.3.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者；

4.3.2上班時間串崗聊天者；

4.3.3說臟話、粗話者；

4.3.4參會人員遲到者；

4.3.5私自帶客到工作場所或在宿舍留宿者；

4.3.6亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者；

4.3.7工作時間做與工作無關(guān)事情者；

4.3.8在工作場所從事聚眾賭博打牌娛樂者；

4.3.9在工作場所抽煙者；

4.3.10在生產(chǎn)過程中造成產(chǎn)品損傷、缺陷等現(xiàn)象，但未造成損失者。

4.4各崗位負責人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款 元。

4.4.1未能及時傳達、執(zhí)行工廠下達的任務(wù)者；

4.4.2在所管轄的區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水等浪費資源現(xiàn)象者；

4.4.3下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器電源未切斷者；

4.4.4本部門及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者；

4.4.5發(fā)生重大事件（如物品、產(chǎn)品、材料丟失等）未能及時上報者；

4.4.6一周內(nèi)本部門員工有5人/次違紀者。

4.5員工有下列事件之一者給予警告處分，同時給予 元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任，警告通報全廠。

4.5.1未經(jīng)批準擅自離開崗位怠慢工作者；

4.5.2妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者；

4.5.3不能按時完成重大事務(wù)，又不及時上報，但未造成損失者；

4.5.4因操作不當，造成工具、儀器、設(shè)備損壞者；

4.5.5在生產(chǎn)過程中造成產(chǎn)品批量缺陷、次品者；

4.5.6曠工和一個月內(nèi)遲到、早退累計超過6次（含）以上者。

4.6員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予 元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任，處分通報全廠。

4.6.1工作時間酗酒者；

4.6.2不服從上級領(lǐng)導工作安排及工作調(diào)動者；

4.6.3對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；

4.6.4不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者；

4.6.5在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；

4.6.6在生產(chǎn)過程中造成產(chǎn)品批量報廢，給工廠造成損失者；

4.6.8泄露工廠秘密事項，已對工廠利益造成損害但情節(jié)較輕者；

4.6.9年度累計警告三次者。

4.7員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予 元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任，處分通報全廠。

4.7.1對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者；

4.7.2故意損壞工廠財物者；

4.7.3私自攜帶管制刀具或易燃、易爆、危險品進入工廠轄區(qū)者；

4.7.4在職期間受到治安拘留，經(jīng)查有違法行為者；

4.7.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者；

4.7.6毆打同事或相互毆打者；

4.7.7虛報業(yè)績、瞞報事故或蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者；

4.7.8在工作與對外交往中索賄、受賄，收取回扣者；

4.7.9故意造成同事失和或致使他人工作受阻，工廠利益直接或間接受到損害者；

4.7.11對同事惡意攻擊或誣陷、偽證、制造事端者；

4.7.12年度內(nèi)累計記過三次者。

4.8員工有下列事件之一者，予以辭退或開除，同時通報全廠，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。

4.8.1使用虛假證件蒙騙，使工廠遭受損失者；

4.8.2連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計曠工十天（含）以上者；

4.8.3玩忽職守，致工廠蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責任；

4.8.4對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者；

4.8.5對同事暴-力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者；

4.8.6泄露工廠秘密，已對工廠利益造成嚴重損害者（同時移交司法機關(guān)處理）；

4.8.7偷盜、侵占同事或工廠財物經(jīng)查事實者（同時移交司法機關(guān)處理）；

4.8.9造謠惑眾詆毀工廠形象者；

4.8.10在工廠內(nèi)煽動怠工或罷工者；

4.8.11未經(jīng)許可兼任或兼營與本工廠同類業(yè)務(wù)者；

4.8.12在職期間刑事犯罪者；

4.8.14參加非法組織，經(jīng)勸告不改者；

4.8.15年度內(nèi)累計記大過三次者。

5 附則

本獎懲制度參照《工廠管理規(guī)章制度》和《工廠考勤、請假制度》以及《各工種操作規(guī)程》等執(zhí)行。

1.目的及適用范圍

為，鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。

本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

2.獎懲審批程序

2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（拉長或主管）填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（拉長主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向總經(jīng)辦反映。接到反映的直接上級或相關(guān)部門主管應經(jīng)核實后，由員工的直接上級或由行政部開出獎罰單。

2.2獎罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關(guān)主管評議通過，由行政部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門主管和行政部審核，交總經(jīng)理、副總、廠長批準后，由人事部實施。

2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償）等，經(jīng)行政部報廠長審核后，總經(jīng)理批準，由行政部實施。

2.5凡涉及7s管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品質(zhì)部或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級主管會簽后報廠長批準，由人事部實施。

2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)并把數(shù)據(jù)報于財務(wù)。

3.獎勵的原則、種類、標準

3.1獎勵的原則

公司對有突出表現(xiàn)和貢獻的員工予以獎勵。獎勵必須有事實依據(jù)，寧缺毋濫，嚴禁弄虛作假、伸手要獎、賄獎等丑惡行為，否則將嚴厲查處，相關(guān)人員將予以開除。

3.2獎勵的種類：

3.2.1嘉獎：對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工，將給予嘉獎。

a)拾獲貴重物品而不昧，值得表揚者；

b)發(fā)現(xiàn)職責外的問題，予以速報或妥善處理避免公司損失者；

c)所在部門或團隊被評為公司優(yōu)秀部門或團隊者；

d)對于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用，細心維護公司設(shè)備等，有顯著節(jié)省成本成效者；

e)有其它突出成績者。

3.2.2記功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記功。

a)對于營運策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項目等提出改進建議或方案，經(jīng)采納實施有

顯著成效者；

b)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本，或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者；

c)對于原材料節(jié)約或廢物利用，取得重大成效者；

d)有小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革，經(jīng)施行有顯著成效者；

i)其他有顯著績效者；

3.2.3記大功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記大功。

c)預防重大故障隱患或搶修工程提早完成，使生產(chǎn)顯著增加，成績卓著者；

d)在改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面作出顯著成績者；

3.2.4.晉級：對于有下列表現(xiàn)的公司員工，可晉級。

c)在同一年度累計記大功兩次者；

d)按考核制度應予以晉級者；

細則執(zhí)行。

3.3 獎勵的標準：

3.3.1嘉獎：一次性獎勵100元，同時公告表揚。

3.3.2記功：一次性獎勵200元，同時公告表揚。

3.3.3記大功：一次性獎勵500元，并由總經(jīng)理簽署表彰證書，公告表揚。

3.3.4晉級：根據(jù)實際情況晉升并加薪。

3.3.5其它獎勵：根據(jù)公司相關(guān)獎勵措施實施執(zhí)行。

4.處罰的原則、種類、標準以及處罰的申述

4.1處罰的原則

響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司-法-部門處理。

上簽字表示確認知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度法規(guī)進行進一步處理。

4.1.4 處罰由相關(guān)負責人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政部在批準后執(zhí)行。

4.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應按照下面規(guī)定的辦法進行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。

4.2 處罰的種類和標準

處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、罰款、辭退等， 根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償?shù)雀郊犹幜P。

4.2.1行政扣分

根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項規(guī)章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。

4.2.2通報批評并處罰50元

如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時罰款50元：

a)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴重的，或按制度規(guī)定應予以通報批評的；

b)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；

c)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進度或造成一定損失的；

d) 違反制度或規(guī)范，或不認真負責，造成一定損失的；

e) 因不當行為造成一定不良影響的；

4.2.3警告并處罰100元

如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時罰款100元。

a) 違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴重且不聽勸告者，或按制度應予以警告的；

b) 影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；

c) 非故意給公司造成較大損失者；

d) 有較嚴重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的；

e) 非故意對大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；

4.2.4 辭退

符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴重的送司法機關(guān)處理。被辭退者勞動合同解除手續(xù)由人事部辦理。

者。

b)直接觸犯“辭退”條款者；

c)違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責任的；

d)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；

己有或泄漏給他人的，或以不正當?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；

司文件的；

g)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴-力威脅、毆打，造成惡劣影響的；

h)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧-事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；

k)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；

l)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴重影響者；

m)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；

n)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對外簽訂合約；

服務(wù)、賺取傭金等報酬的。

件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運作的；

q)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者

r)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴重；

s)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報復等任何的行為者

v)在工廠“嚴禁煙火”處抽煙者；

w)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或為他人經(jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者

x)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；

y)嚴重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者

z)離職時不按規(guī)定辦理交接，有嚴重影響公司業(yè)務(wù)的行為

aa)其它嚴重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴重者。

4.2.5附加處罰措施

公司采取上述處罰時，可視情節(jié)輕重對其同時進行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償?shù)雀郊犹幜P。

4.2.6.其它處罰

如安全責任事故、質(zhì)量責任事故、7s管理處罰等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。

4.3 處罰申訴

4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。

總經(jīng)辦申訴，相關(guān)部門在收到申訴請求3個工作日內(nèi)應當給與答復。

5. 獎懲辦法

5.1獎勵辦法

5.1.1員工如獲嘉獎、記功獎勵，由行政人事部公告表揚，獎金隨當月工資一起發(fā)放；

資一起發(fā)放；

5.1.3員工如獲晉級獎勵，由人事部辦理晉級手續(xù)后執(zhí)行。

5.2處罰辦法

5.2.3其他各類處罰：其它各類處罰（如質(zhì)量事故、安全事故等）由行政人事部按相關(guān)規(guī)定處理。

6.附則

6.1本制度由行政部及總經(jīng)辦負責共同解釋，非經(jīng)上級批準，任何組織和個人不得隨意修改。

6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

總經(jīng)辦示

2012-7-3

工廠員工手冊獎懲制度篇十三

為了規(guī)范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神和工作積極性，并使員工的獎金和加班工資發(fā)放做到有據(jù)可依，結(jié)合我公司實際情況，特制定本規(guī)定。

2.適用范圍。

本制度適用于在本公司領(lǐng)取每月工資或獎金和加班工資，并執(zhí)行延長集團統(tǒng)一工資標準的所有正式及合同制職工，對于其他獎項也參照本考勤的出勤率進行核定。

3.管理規(guī)定。

3.1.1由于公司屬于生產(chǎn)性單位的實際情況，實行不定工作時間和無節(jié)假日的管理制度，一般的工作時間參照工人的作息時間執(zhí)行。

3.1.2考勤周期：為從上月的21日至本月的20日作為本月的考勤周期。

3.1.3考勤方式：采用手工連續(xù)登記簽名（上午、下午）的辦法進行考勤。

3.1.4獎金和加班工資發(fā)放依據(jù)：按照現(xiàn)行應發(fā)工資合計金額作為每位員工的獎金和加班工資發(fā)放基數(shù)。對于在本公司上班而不在本公司領(lǐng)取工資的'人員，應發(fā)工資合計金額基數(shù)參照本公司其他同等級別人員的最高應發(fā)工資合計金額作為其基數(shù)。

3.1.5各類假期規(guī)定3.1.5．1對于因公出差或辦事人員的考勤：出差或辦事不能正常出勤者應填寫申請單，部門主管人員出差或辦事連續(xù)2日（含）以內(nèi)，應向考勤專管人員說明并在考勤記錄中注明事項和時間，3日或以上者需向公司領(lǐng)導申請，其他人員出差或辦事連續(xù)2日（含）以內(nèi)，應向部門主管領(lǐng)導申請，并經(jīng)授權(quán)批準，報考勤專管人員進行說明并在考勤記錄中注明事項和時間，3日或以上者需向公司領(lǐng)導申請，對在本縣以外出差或辦事者周日、周六未辦完事者按正常因公出勤，具體時間按差旅報銷單上審批時間為準，在該考勤周期內(nèi)的差旅報銷應在本月的26日前完成，對夸周期的應在下月考勤中注明，因個人原因未能及時辦理而出現(xiàn)的考勤責任自行承擔；對在本縣以內(nèi)辦事者周日、周六不能辦事而未出勤者按缺勤對待；對于未辦理上述要求申批的因公出差或外出辦事者全部按缺勤對待。

3.1.5.2病假：員工休病假不能正常出勤者，時間超過一周者應提供縣級醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)診斷證明；連續(xù)休病假十天以上的，需提供診斷證明及住院手續(xù)（出院診斷證明、票據(jù)等），否則按缺勤對待。對于超過30天應另行申請。對于確因重大疾病不能正常上班者，需提供市級以上診斷證明及住院手續(xù)證明，一年內(nèi)發(fā)放基本工資，超過一年者單位只負責全部社會統(tǒng)籌和當?shù)匾?guī)定的最低生活補助。

3.1.5.3婚假：符合法定結(jié)婚年齡并領(lǐng)取結(jié)婚證的員工可享受15天婚假。

3.1.5.4喪假：其直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）喪亡，可休喪假12天。

3.1.5.6工傷假：員工因工（公）造成病、傷、殘等，必須填寫《工傷報告表》。經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，休假按工傷假處理。以上請假（申請）必須由本人親自辦理有關(guān)手續(xù)，電話請假或委托他人代理手續(xù)的視為無效，其他重大事項不能親自辦理者可以在假條中注明，確因工作需要無法及時得到批準者，應先電話申請并經(jīng)授權(quán)批準，后辦理申批。否則將按缺勤或自動離職處理。辦理要求需按照外出或辦事的時間權(quán)限要求辦理有關(guān)審批手續(xù)辦理。

對于3.1.5.1、3.1.5.6審批完整的按正常出勤對等待，并按照發(fā)放獎金和加班工資標準發(fā)放，對于在3.1.5.2-3.1.5.5項的規(guī)定以內(nèi)，審批完整的發(fā)放基本工資（應發(fā)工資合計扣除社會統(tǒng)籌及個稅部分）。

不參與獎金和加班工資計算，對參加本單位職工的各類宴請按正常出勤登記，其余事假均按缺勤對待。

事假包括：病假、婚假、喪假、產(chǎn)假與哺乳假、陪產(chǎn)假、工傷假。除此以外的均缺勤對待。對于該制度中有另行規(guī)定著除外。

4.獎金和加班工資計算辦法：

4.1月出勤15天（含）為基本出勤天數(shù)，無獎金和加班工資。

4.4月出勤超過23天（含）至27天（含）以內(nèi)按日平均工資的80%×出勤天數(shù)計算獎金和加班工資4.5月出勤超過28天（含）以上者按日平均工資的100%×出勤天數(shù)計算獎金和加班工資。

4.6連續(xù)三個月出全勤者第三個額增補1000元全勤獎。

4.7連續(xù)六個月出全勤者第六個額增補2000元全勤獎。

4.8連續(xù)九個月出全勤者第六個額增補3000元全勤獎。

4.9全年出全勤（春節(jié)20天假期按全勤對待）者年終增補5000元全勤獎。

5、基本工資發(fā)放要求：

5.1對于請事假者在規(guī)定條款的時間內(nèi)給予發(fā)放全額工資，超出者按有關(guān)條款執(zhí)行。

5.2每月正常出勤少于15天（含）只發(fā)放基本工資。

5.3連續(xù)3個月出勤不足31天（含），核定當月發(fā)放當月基本工資的80%。

5.7在一個年度內(nèi)連續(xù)三個月不出勤或累計不出勤天數(shù)超過150天的，從到達月份開始單位只負責交納單位部分的社會統(tǒng)籌不發(fā)放基本工資。正常出勤后兩個月不發(fā)放基本工資和其他獎金工資。

5.8在連續(xù)六個月不出勤或累計不出勤天數(shù)超過180天的，從到達月份開始按自動離職對待，解除與本公司的任何關(guān)系。注：如因單位領(lǐng)導外出，無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由考勤人員代為處理，事后補齊書面審批簽字。對病假、產(chǎn)假、計劃生育假、婚假、喪假等需提供相應有效證明請假，請假時不能提供有效證明的，可先請事假，但必須在事后2天內(nèi)補齊有效證明后再作相應處理。對提供虛假證明的經(jīng)查實按缺勤對待，并扣除一個月基本工資，對已發(fā)的工資在以后月份扣回并累計缺勤時間。

6考勤要求。

各考勤主管人員對所屬員工的考勤，每天填寫考勤日期，并對各考勤人員進行監(jiān)督不得補簽、不得提前延后簽名、不按時間填寫、不預留空格讓他人補簽等事項，如果發(fā)現(xiàn)讓其立即糾正，不糾正者用紅筆注明，當天按缺勤對待，兩次發(fā)現(xiàn)此類問題扣除本月全部獎金和加班補助，考勤主管人員不作為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并證實后按被考勤人同樣處罰。對部分事項進行備注，每天上午上班和下午下班前各位職工按時自覺簽名并填寫當時的時間，每天簽名一次或不是因公外出兩次簽名相隔不超過5小時（含）者按半天對待，兩個半天可累計為一天計算。者并連續(xù)不預留空格讓他人補簽應嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項，一經(jīng)查明，按缺勤和提供虛假證明對待。

7附則本制度的解釋、修改、廢止權(quán)歸綜合財務(wù)科。本制度經(jīng)一半以上職工討論同意并經(jīng)單位領(lǐng)導簽發(fā)之日起生效。

工廠員工手冊獎懲制度篇十四

目的：為進一步加強材料費用管理，完善收舊利費、節(jié)支降耗管理制度，把生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理有機結(jié)合起來，達到降低成本，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益的目的，促使全礦形成文明生產(chǎn)事事、時時有人管的良好氛圍，確保我礦2011年各項指標順利完成。

總則：強化生產(chǎn)成本管理，降低生產(chǎn)消耗，突出現(xiàn)場材料細化管理，實行材料投入節(jié)（超）獎罰體系，從礦級領(lǐng)導到材料管理部門（計劃科），從材料管理部門到材料管理職能部門（生產(chǎn)、機電、供應、運輸、通風），從職能部門到區(qū)隊，從區(qū)隊到班組，從班組到員工，層層把關(guān)，責任到人，嚴格材料考核，真正落實獎罰兌現(xiàn)。經(jīng)研究決定，制定本辦法。

1、計劃科：

是全礦材料節(jié)支降耗管理工作的總牽頭部門，負責落實材料投入及浪費責任，實施材料費用考核，對材料使用指標的完成情況進行監(jiān)督。主要職責有:。

（2）負責支護材料回收升井后的統(tǒng)計工作；

（3）負責全礦復新材料的使用及修舊利廢計劃的考核工作；

（5）負責各單位月度材料使用及浪費考核統(tǒng)計工作，對各單位材料節(jié)超情況進行分析處罰，并匯總上報。

2、生產(chǎn)部：負責升井材料的協(xié)調(diào)檢查監(jiān)管工作，對不能修復的材料由升井區(qū)隊分類存放至礦機電大院指定地點。負責物料升井后的地面存放地點的指定和監(jiān)管，杜絕亂丟、亂堆、不分類碼放等違背標準生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

3、機電科：

（1）負責控制礦井所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機電設(shè)備和配件的消耗和管理；

（2）負責管理控制全礦的電費；

（5）負責對井下一線生產(chǎn)單位機組檢修、綜采掘進大部件更換的管理工作；

4、供應科：負責全礦進購材料的質(zhì)量驗收，深入基層，調(diào)查研究，注重管、供、用效益，加強儲備管理，確保生產(chǎn)所需，合理調(diào)配庫存各類物資。

5、機運隊：負責對井下各主要巷道的物料碼放、礦用車輛。

的存放以及升井物料進行監(jiān)督監(jiān)管，對升井物料車內(nèi)出現(xiàn)垃圾，升井物料混裝亂裝，封車不牢，裝車超高、超寬，將可修復利用物料丟棄至廢料堆，損壞運輸設(shè)備、車輛的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后，機運隊負責匯報調(diào)度室，由調(diào)度室對責任單位進行罰款處理。

核內(nèi)容指導如下：

1、材料費用超（節(jié)）額（按各單位實際完成工程量的材料應耗考核減實際材料消耗），材料超耗部分，使用單位承擔原值100%，結(jié)余部分按結(jié)余額50%獎勵區(qū)隊，單位材料員、副隊長以上管理人員按獎罰額的10%×工資系數(shù)兌現(xiàn)獎罰。

2、經(jīng)查發(fā)現(xiàn)應回收復用而未回收復用的，按應回收材料原價值的200%處罰責任單位及主要負責人。

3、經(jīng)查生產(chǎn)區(qū)隊有庫存或已出庫未用的材料，而又重復審批新領(lǐng)用投入材料的，按新投入材料原價值的100%處罰領(lǐng)用單位及領(lǐng)用單位主要負責人。

4、對能修復使用而按報廢處理的，按原價值的200%處罰責任單位及責任單位主要負責人。

5、各生產(chǎn)區(qū)隊按照每日一統(tǒng)計、每周一上報、每月一匯總的方式對材料進行細化管理，對由于地質(zhì)條件變異或施工方案調(diào)整使材料投入比原計劃增加的，要及時以書面形式匯報計劃科，經(jīng)技術(shù)科、計劃科核實，分管領(lǐng)導批準簽字，匯報單位材料超計劃使用申報方有效，并納入月度材料使用節(jié)超考核。各生產(chǎn)區(qū)隊每周（月）將材料使用情況以書面形式上報至計劃科，對弄虛作假、傳遞不真實數(shù)據(jù)的，按情節(jié)輕重，處罰傳遞單位負責人1000—5000元，并執(zhí)行責任追究制。

6、對傳遞數(shù)據(jù)不及時，延誤考核的，視情節(jié)輕重，對責任單位處罰500—1000元。

7、對因材料管理扯皮造成延誤生產(chǎn)的，由生產(chǎn)部協(xié)調(diào)解決，并對責任單位及單位負責人進行處罰。

1、各采掘區(qū)隊要嚴格按作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施中規(guī)定的材料消耗定額使用支護用品，在使用過程中要嚴格管理，保證在領(lǐng)用、保存、運輸期間不丟失、不損壞，在使用期間不浪費，做到精打細算，精心管理。

2、發(fā)現(xiàn)材料管理領(lǐng)用中出現(xiàn)丟失、損壞或浪費情況時，將對負責人及使用單位按照丟失、損壞或浪費材料原值10倍數(shù)額進行罰款。

3、井下材料必須碼放整齊，并掛好材料牌板，支護用品不得置于水中，浮煤（矸）中，如發(fā)現(xiàn)水中有錨桿、錨索、鋼帶、鐵盤等支護材料時，視情節(jié)輕重，處罰隊組責任人100—500元/次，責任單位對存在問題必須立即整改，若在同一巷道、同一地點、一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩次同一問題時，將加倍處罰。

4、在保證安全、工程質(zhì)量及可持續(xù)發(fā)展的前提下，通過修舊利廢、回收復用，工藝改革等方法，使材料消耗降低，節(jié)約部分按材料價值的20%進行獎勵使用單位。

工廠員工手冊獎懲制度篇十五

第一條按照獎優(yōu)罰劣，激勵先進，公正公平，一視同仁的原則實行獎罰。

第二條獎罰的分類。

(一)獎勵：

分表揚、嘉獎、工資晉升。

(二)處罰：

分警告、通報批評、扣發(fā)工資或降薪、除名。

第三條獎罰標準。

(一)獎勵標準：

1、表揚：有下列表現(xiàn)之一者由單位負責人給與表揚：

(1)模范遵守企業(yè)規(guī)章制度，服從工作安排，工作認真、踏實細致，始終如一;。

(2)工作作風嚴謹，工作無差錯;。

(3)服務(wù)熱情、禮貌待客、耐心解答客戶咨詢，多次得到客戶表揚;。

(4)工作任務(wù)完成出色，成績顯著;。

(5)在單位內(nèi)部舉辦的活動或代表單位參加外部活動中表現(xiàn)突出的;。

(6)維護單位利益，為單位的聲譽和經(jīng)營管理做好事者。

2、嘉獎：

a.有下列表現(xiàn)之一者，給予50元至100元的一次性獎金或物資獎勵，：

(1)在月先進評比中的優(yōu)秀員工;。

(2)提出體檢業(yè)務(wù)管理的合理化建議并被采納，收效顯著者;。

(3)工作積極主動，經(jīng)常性的主動加班、不計報酬者;。

(4)改進管理方法、提高工作效率，成效顯著者;。

b.有下列表現(xiàn)之一者，給于100元至500元的一次性獎金或物資獎勵：

(1)被評為單位年度優(yōu)秀員工、先進員工、優(yōu)秀管理者等榮譽稱號者;。

(2)在體檢、醫(yī)療工作中，引進項目或技術(shù)，創(chuàng)造明顯效益者;。

(3)為單位贏得社會榮譽，做出突出貢獻者;。

(4)維護企業(yè)利益、保護企業(yè)財產(chǎn)，避免或挽回單位重大損失和消除不良影響者;。

(5)關(guān)心同事、助人為樂、見義勇為事跡突出者。

(6)獲得單位年度最佳員工稱號者，獎勵一次帶薪休假旅游。

3、工資晉升：

有下列表現(xiàn)之一者，按所在崗位工資架構(gòu)標準晉升一級工資：

(1)連續(xù)三年獲得單位年度優(yōu)秀員工、先進員工、優(yōu)秀管理者等榮譽稱號者;。

(2)連續(xù)二年被授予最佳員工、勞動模范等榮譽稱號者。

(二)處罰標準。

1、警告：

有下列行為之一者，給予警告并處一次性罰款10～100元：

(1)服務(wù)態(tài)度不佳，引起客人不滿或投訴;。

(3)未遵守勞動紀律，每月發(fā)生遲到、早退三次以上;。

(4)擅離崗位，或工作時間串崗、聊天、睡覺;。

(6)不按規(guī)定著裝、或不佩戴胸卡;。

(7)未按正規(guī)程序請假、或提供虛假醫(yī)院證明申請休假;。

(8)工作間內(nèi)臟亂差,或隨地吐痰和亂丟垃圾等。

(9)利用公用電話長時間接打私人電話。

2、通報批評：

有下列行為之一者，給予通報批評并處以100元至500元罰款：

(3)體檢資料保管、傳遞不當，造成丟失、損壞，影響體檢報告的發(fā)出并造成一定影響;。

(4)不論原因如何，與客人發(fā)生爭執(zhí)、怠慢客人的;。

(5)與同事發(fā)生爭吵，當眾辱罵對方的;。

3、扣發(fā)工資或降薪：

有下列行為之一者，給予降薪處分(100—500元)：

(1)以醫(yī)謀私利、以權(quán)謀私，價值或數(shù)額不足200元;。

(2)員工相互之間打聽、議論他人的工資和獎金等薪酬情況;。

(3)工作失誤，造成嚴重后果，但本人認識清楚，確有悔改表現(xiàn)者。

(4)員工每曠工一日扣罰兩日工資。

4、除名：

有下列行為之一者予以除名;。

(2)發(fā)生責任事故，造成重大損失或?qū)挝宦曌u產(chǎn)生較大影響的直接責任人;。

(3)違反企業(yè)敬業(yè)避讓規(guī)定、或泄露單位商業(yè)機密者;。

(4)在本體檢中心工作的同時，兼職從事其它單位的工作;。

(5)以醫(yī)謀私利、以權(quán)謀私，價值或數(shù)額超過200元;。

(7)與客人發(fā)生爭吵、態(tài)度蠻橫、辱罵客人，造成惡劣影響者;。

(9)季度內(nèi)有兩日曠工或年內(nèi)累計有三日以上(含三日)曠工者;。

(10)挪用公款、公物，或貪污受賄者。

對員工的經(jīng)濟處罰，一般不超過本人月總收入的20%，因責任造成單位重大經(jīng)濟損失的另行處理。

上述行為情節(jié)嚴重觸及法律的，除按照規(guī)定處理外，同時移交司法機關(guān)依法處理。

第四條獎罰處理程序。

(一)獎勵程序。

1、先進評選程序：民主評選、組織評議、領(lǐng)導審批。

2、涉及通報表揚、表彰、工資晉升的要填寫《獎勵審批表》，逐級簽署意見。

(二)處罰程序。

1、對員工處罰要慎之又慎，要做到實事調(diào)查清楚、處理有根有據(jù)。

2、口頭批評由本單位負責人在員工大會上提出;。

4、通報批評、降薪、除名處分的要填寫《處罰審批表》，逐級填寫意見，報主管領(lǐng)導審批。

第五條獎罰異議申訴。

(三)在申訴期間，員工不得以任何理由影響工作。

(四)對除名處分有異議時，也可以向勞動仲裁部門提出申訴。

第六條違紀處罰。

(二)對于濫用職權(quán)，利用處罰員工等手段進行打擊報復、或?qū)芴幏謫T工進行包庇的人員，予以從嚴處罰。

工廠員工手冊獎懲制度篇十六

1.為明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。

獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2.是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

3.是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。

4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、分類及適用范圍。

1.行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當調(diào)整;(懲：約束全員行為)。

2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲：保障各類管理制度運行)。

3.經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人;(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)。

1.獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

2.獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。

3.獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。

4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

四、獎懲項目設(shè)置(一)。

1.行政類：

行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。

行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

2.經(jīng)濟類：

經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

經(jīng)濟處罰：罰款等。

3.專項獎勵類：

專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。

五、獎懲項目設(shè)置(二)。

1.累計獎懲：

懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。

獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。

2.功過相抵：

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。

工廠員工手冊獎懲制度篇十七

保證產(chǎn)品質(zhì)量是飼料廠各級領(lǐng)導的職責。為了加強責任心，在企業(yè)內(nèi)部實行獎懲制度，將產(chǎn)品質(zhì)量列入考核內(nèi)容，做到獎優(yōu)罰差。

1、考核內(nèi)容主要考核產(chǎn)品生產(chǎn)合格率，及崗位責任制的執(zhí)行情況。

2、考核辦法實行廠部、車間倉庫二級考核。

3、車間必須按泰方人員下達的配方生產(chǎn)，擅自更改，扣車間獎金。

4、霉壞原料混進倉或原料進倉混料，扣進料管理人員獎金，同時對進料搬運工人進行扣罰工資。

5、不按規(guī)定比例檢查化驗，扣化驗室獎金。

6、打包計量，進庫產(chǎn)品經(jīng)抽查，計量誤差超過規(guī)定或縫包不合格，扣質(zhì)檢管理人員獎金，同時，由此拆包重新計量縫包所造成的損失，應追究打包責任。

7、飼料顆粒，顆粒飼料規(guī)格不對，含粉量高，各短領(lǐng)班、制粒工、質(zhì)檢人員獎金。

8、配方搞錯：添加劑投錯，按公司有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)人員進行處罰。

9、根據(jù)公司以外質(zhì)檢部門抽樣化驗結(jié)論合格或不合格，廠部車間適當加獎和扣獎。

10、質(zhì)量獎全月優(yōu)勝，根據(jù)不同崗位、性質(zhì)，給予（20元—100元）獎勵。

11、當月由于工作失責導致質(zhì)量事故者，根據(jù)經(jīng)濟損失程度，給予（20元—200元）處罰。

12、獎懲辦法詳見《附則》。

工廠員工手冊獎懲制度篇十八

為嚴明紀律，獎勵先進，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性。對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，制定本制度。

口頭表揚、加分獎勵(一分等同現(xiàn)金五元)、通報表揚、嘉獎(同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分)、記大功(同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分)、晉薪晉級。

獎勵辦法

1、積極提出合理化建議并為公司所采納，予以建議獎，獎勵6-20分(同時給予相應的現(xiàn)金獎勵)。

3、看房dj和管家當天拿小費(管家一間房拿200元或以上，dj拿400元或以上)，每多一百獎勵多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎勵現(xiàn)金)。

4、品行端正、工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務(wù)。服務(wù)熱情，為公司樹立良好形象，屢次(2次以上)有具體事實者。從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績突出者。給予嘉獎300元現(xiàn)金(同時給予相應的加分獎勵)。

5、節(jié)約成本方面有突出貢獻者。遇災難事故勇于負責、奮不顧身，做出成績者。檢舉損害公司較大利益者。維護公司重大利益，避免重大損失者。有其他突出成績或重大貢獻者。予以記大功獎勵現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時給予相應的加分獎勵)。

6、對本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異，一年內(nèi)記兩次大功者。帶領(lǐng)員工完成各項工作任務(wù)，對公司做出突出貢獻者。給予晉薪晉級。

7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實，公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學習等)。

口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責。

處罰辦法

a、考勤類

1、遲到:在例隊或集合后點名開始時未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀律單一張，扣十分。

2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動之前私自離開，不經(jīng)直接上司批準，在集合點到時不在者計早退，早退一次罰款50元，計紀律單一張，扣十分。

3、曠工:未經(jīng)直接上司批準沒來公司上崗，遲到或早退半小時以上記曠工，曠工一次計紀律單一張，扣四十分，月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。

4、調(diào)假:每人每月有一次申請調(diào)假，但需提前一天提出，直屬上級批準后才可調(diào)休，違者按曠工計。

5、病假:因身體不適或生病不能來公司上班的，在部門早班例會前打電話向直屬上司申請，待批準后可上班回來時補辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費單50元以上)，缺一不可，否則將視為曠工處理。

6、事假:凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準，三天或以上需行政經(jīng)理批準，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準，簽字后辦完手續(xù)方可休假，事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資，由部門負責人考勤上跟進)，由部門直屬上司對其開具罰款單。

7、請假程序:首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應假單，按標準簽名后，帶齊相應單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。

8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標準發(fā)放，有保證金的給予退回。

9、自動離職:不按程序辭工或月累計曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動離職處理，公司不發(fā)放任何補償、工資及保證金。

10、追責:嚴重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴重損失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責任的權(quán)利或扭送至公安機關(guān)的權(quán)利。

b、罰單類型因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀律單。

1、罰款單:注重罰款為主，以罰款達到警告的目的，一般衛(wèi)生方面及事假單(無薪者)處理的計罰款單，不計行政處罰記錄及扣分。

2、紀律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項規(guī)章制度，主要以記過為重點，兼以罰款扣分，月累計三張紀律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗停薪七天至辭退處理，月統(tǒng)計部門內(nèi)紀律分最低者將給予直接辭退(紀律分一分等于五元人民幣，紀律單與積分同時進行)。