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工廠員工手冊獎(jiǎng)懲制度篇一

為規(guī)范員工行為，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，使公司獎(jiǎng)懲管理工作有章可循，特制定本制度。

適用范圍。

本公司所有員工。

基本原則。

1、精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;。

2、制度面前人人平等，不論職位高低;。

3、獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩;。

4、公開、公正、及時(shí)。

管理。

8、部門經(jīng)理以上人員獎(jiǎng)懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。

獎(jiǎng)懲權(quán)限。

10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎(jiǎng)懲員工。

獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)分為四種：

嘉獎(jiǎng)——公司通報(bào)表揚(yáng)并給予200元獎(jiǎng)勵(lì);。

記功——公司通報(bào)表揚(yáng)并給予1000元獎(jiǎng)勵(lì);。

記大功—公司通報(bào)表揚(yáng)并給予3000元獎(jiǎng)勵(lì);。

晉級(jí)——晉升工資或職位。

11、嘉獎(jiǎng)：

(1)愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績顯著者;。

(2)出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的重要任務(wù)者;。

(3)圓滿完成重大項(xiàng)目未出差錯(cuò)者;。

(4)對操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，有成效者。

(5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者;。

(6)全心全意服務(wù)，受到客戶表揚(yáng)，有具體事跡者;。

(7)遇有困難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者;。

(8)其它應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)者。

12、記功。

(1)節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者;。

(2)技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的;。

(3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后，效果顯著者;。

(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外問題，予以報(bào)告或妥為處置，防止損害發(fā)生者;。

(5)其他應(yīng)當(dāng)記功者;。

(6)一年內(nèi)嘉獎(jiǎng)三次者;。

(7)上一條款業(yè)績突出者。

13、記大功。

(1)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身、不避危難，減少損害者;。

(2)維護(hù)公司利益，避免重大損失者;。

(3)一年內(nèi)記功三次者;。

(4)其他應(yīng)當(dāng)記大功績者;。

(5)上款業(yè)績突出者。

14、晉級(jí)(工資或職位)。

(1)對公司有特殊貢獻(xiàn)者;。

(2)一年內(nèi)記大功三次者;。

(3)其他應(yīng)當(dāng)晉級(jí)者;。

(4)上款業(yè)績突出者。

懲處。

懲處分為下列四種：

罰分——扣罰操行考評分(最低1分，最高10分);。

記過——公司通報(bào)批評并減發(fā)當(dāng)月50%工資;。

記大過—公司通報(bào)批評并減發(fā)當(dāng)月工資90%或降職級(jí);。

開除——解除聘用合同并扣發(fā)當(dāng)月工資;。

15、有下列情形之一者，予以罰分;。

(1)未履行本崗位職責(zé)，情節(jié)輕微者;。

(2)遲到、早退者;。

(3)不按規(guī)定著裝者;。

(4)不能按時(shí)完成工作任務(wù)者;。

(5)因過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者;。

(6)不服從上級(jí)指示，情節(jié)輕微者;。

(7)浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者;。

(8)上班時(shí)間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;。

(9)破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;。

(10)在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者;。

(11)不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者;。

(12)在車間、大廳吃東西者;。

(13)不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者;。

(14)涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者;。

(15)檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者;。

(16)違反公司制度、規(guī)定輕微者;。

(17)其他應(yīng)當(dāng)罰分者。

16、記過。

(1)違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者;。

(2)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者;。

(3)頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;。

(4)侵占、貪污公司財(cái)物、損害公司利益、謀取非法利益者;。

(5)因疏忽、過失或違章操作使公司財(cái)產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者;。

(6)撥弄是非，散布謠言、影響團(tuán)結(jié)者;。

(7)一月內(nèi)曠工累計(jì)一日者;。

(8)一月內(nèi)罰分累計(jì)五次者;。

(9)一年內(nèi)罰分累計(jì)十次者;。

(10)與客戶發(fā)生爭吵者;。

(11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。

(12)其他應(yīng)當(dāng)記過者;。

(13)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。

17、記大過。

(1)玩忽職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者;。

(2)泄露公司機(jī)密、損害公司利益者;。

(3)遺失經(jīng)營合同和重要文件、機(jī)密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者;。

(4)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)二日者;。

(5)拒絕聽從上級(jí)合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸告仍不聽從者;。

(6)在公司里毆打他人或相互毆打者;。

(7)其他重大違規(guī)、違章者。

(8)一年內(nèi)記過三次者;。

(9)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。

18、開除。

(1)對領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行暴力、恐嚇，嚴(yán)重妨礙工作者;。

(2)張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者;。

(3)偷盜、侵占同事或公司財(cái)物者;。

(4)故意損毀公司財(cái)物，損失重大者;。

(5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者;。

(6)涂改重要文件或票據(jù)者;。

(7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;。

(8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;。

(9)一年內(nèi)記大過三次，功過無法平衡抵消者;。

(10)當(dāng)月曠工累計(jì)超過三日或全年累計(jì)曠工達(dá)五日者;。

(11)吸食毒品者;。

(12)在公司范圍內(nèi)賭博者，或有傷風(fēng)化行為者;。

(13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴(yán)重后果者;。

(14)經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;。

(15)偽造、編造或盜用公司印信者;。

(16)故意泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者;。

(17)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者;。

(18)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。

功過相抵。

19、記功一次或嘉獎(jiǎng)三次可抵消記過一次;。

20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次;。

21、前功不能抵后過;。

22、功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。

特殊事項(xiàng)。

23、發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項(xiàng)制度獎(jiǎng)勵(lì)。

24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，按年純利潤的%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并按貢獻(xiàn)大小分別記錄嘉獎(jiǎng)、記功、記大功一次(其現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)部分不再發(fā)放)。

25、對損壞公司財(cái)物且價(jià)值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)照價(jià)賠償;價(jià)值超過1000元以上的，由公司確定賠償比例。

26、單項(xiàng)制度有獎(jiǎng)罰的，以單項(xiàng)制度為準(zhǔn);情節(jié)嚴(yán)重的，按此制度辦理。

27、對同一事件不重復(fù)獎(jiǎng)罰;年終評獎(jiǎng)不在此例。

28、各公司、部門主管、員工上級(jí)對所屬員工獎(jiǎng)罰負(fù)有10%連帶責(zé)任(自身行使職權(quán)的獎(jiǎng)罰不負(fù)連帶責(zé)任)。

29、對違反國家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責(zé)任。

工廠員工手冊獎(jiǎng)懲制度篇二

1.1為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

1.2本制度適用于公司全體員工。

2.1獎(jiǎng)懲的原則。

2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。

2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

2.1.3獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

2.1.4有功必獎(jiǎng)，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

2.5對員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議，下達(dá)《責(zé)任過失單》。

3.獎(jiǎng)勵(lì)。

3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

3.3經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

3.4行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。

3.5公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

3.6以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。

3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

3.7.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;。

3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;。

3.7.3其他對公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者;。

3.7.4全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;。

3.7.5經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評審等級(jí)為c級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。

3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。

3.8.1全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

3.8.4通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

3.8.5全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。

3.8.6對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者。

3.8.7經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評審等級(jí)為b級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。

3.9員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。

3.9.1全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

3.9.2全年能超額(30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

3.9.3承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

3.9.4連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。

3.9.5對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

3.9.6通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

3.9.7經(jīng)“員工建議審議委員會(huì)”評審等級(jí)為a級(jí)的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

3.10對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議，公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.11任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

3.12凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎(jiǎng)勵(lì)單》。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見《員工獎(jiǎng)勵(lì)程序》。

4.懲戒。

4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、

工作計(jì)劃。

等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填《(違紀(jì))過失單》。

4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填《(責(zé)任)過失單》。

4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。

4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

4.3.3以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

4.4員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款元。

4.4.1遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。

4.4.2接聽電話不使用規(guī)范用語者。

4.4.3上班時(shí)間串崗聊天者。

4.4.4說臟話、粗話者。

4.4.5工作時(shí)間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

4.4.6參會(huì)人員遲到者。

4.4.7私自留客在食堂用餐者。

4.4.8私自留客在員工宿舍留宿者。

4.4.9未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。

4.4.10在食堂就餐，亂倒飯菜者。

4.4.11亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

4.4.12工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情者。

4.5各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款元。

4.5.1未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

4.5.2在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。

4.5.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

4.5.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

4.5.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

4.5.6對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

4.5.7一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。

4.6員工有下列事件之一者給以警告處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報(bào)全公司。

4.6.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

4.6.2妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

4.6.3培訓(xùn)曠課者。

4.6.4培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。

4.6.5不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者。

4.6.6因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

4.6.7因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。

4.6.8私自移動(dòng)消防設(shè)施者。

4.6.9一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

4.7員工有下列事件之一者給予記過處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報(bào)全公司。

4.7.1工作時(shí)間酗酒者。

4.7.2在公司期間聚眾賭博者。

4.7.3各種漫罵和相互漫罵者。

4.7.4不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者。

4.7.5對上級(jí)指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

4.7.6不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。

4.7.7培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

4.7.8培訓(xùn)無故曠考者。

4.7.9在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

4.7.10對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2019元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

4.7.11泄露公司秘密事項(xiàng)，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

4.7.12年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

4.8員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報(bào)全公司。

4.8.1對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

4.8.2故意損壞公司重要文件或公物者。

4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。

4.8.4在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。

4.8.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。

4.8.6毆打同事或相互毆打者。

4.8.7虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

4.8.8故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。

4.8.9對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到2019—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

4.8.10對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

4.8.11年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。

4.9員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

4.9.1訂立。

勞動(dòng)合同。

時(shí)使用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。

4.9.2連續(xù)曠工五天(含)以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天(含)以上者。

4.9.3玩忽職守，致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。

4.9.4對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

4.9.5對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

4.9.6泄露公司秘密事項(xiàng)，已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.7職權(quán)濫用，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.8損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.9偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.10在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.11在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

4.9.12造謠惑眾詆毀公司形象者。

4.9.13未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

4.9.14在職期間刑事犯罪者。

4.9.15偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.16參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。

4.9.17年度內(nèi)累計(jì)記大過三次者。

4.10員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。

4.11員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。

4.12管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。

工廠員工手冊獎(jiǎng)懲制度篇三

第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本制度。

第二條本制度的'制訂原則是：

1．有章可依，有章必依，違章必分，有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度；

2．精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。

第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。

第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。

第五條本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。

（一）員工有下情況之一者，可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”

1、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。

2、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。

3、適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。

5、對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。

6、研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。

（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”

1、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。

3、協(xié)且（一）項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。

4、利有廢料有較大成果者。

（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)”

1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

2、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

3、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

4、品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。

5、節(jié)省物料，有顯著成績者。

（四）其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條員工獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。

第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)”、“記大過”、“記過”、“警告”。

（一）員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分

1、假借職權(quán)，營私舞弊者。

2、盜竊公司財(cái)物，或挪用公款，或故意毀損公物者。

3、攜帶違禁品進(jìn)人工作場所者。

4、在工作場所聚賭或斗毆者。

5、不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。

6、利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。

7、逾期仍移交不清者。

8、泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。

9、品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

10、仿效上級(jí)主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者

12、記大過達(dá)2次者。

（二）員工有下列情況之一者，予以“降級(jí)”、“記大過”處分

1、直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。

2、故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。

3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

4、泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。

5、品行不端有損公司信譽(yù)者。

6、在物料倉庫或危險(xiǎn)場所違背禁令，或吸煙引火者。

7、在工作場所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。

8、全年曠工達(dá)對日以上者。

（三）員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過”處分

1、疏忽過失致公物損壞者。

2、未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。

3、工作不力，屢勸不改者。

4、在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。

5、在工作場所制造私人物件者。

6、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。

（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分

1、遇非常事變，故意規(guī)避者。

2、在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。

3、辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。

4、浪費(fèi)物料者。

5、辦公時(shí)間，私自外出者。版權(quán)所有

6、科長級(jí)以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次（含7次）以上者。

（五）其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者，應(yīng)分別予以懲處

第八條員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計(jì)記大過2次，應(yīng)予免職或解雇。

第九條員工的獎(jiǎng)懲，應(yīng)敘明事實(shí)以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。

第十條本章所稱嘉獎(jiǎng)與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。

第十一條本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見，可設(shè)置員工考評審議委員會(huì)。其組織規(guī)程另定。

工廠員工手冊獎(jiǎng)懲制度篇四

根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)制度，結(jié)合公司管理要求，特制定《員工獎(jiǎng)懲制度管理辦法》，本辦法于20xx年7月1日頒布執(zhí)行。

第一節(jié)一般規(guī)定。

第一條遵守國家政策法令、法規(guī)，遵守市民行為道德規(guī)范，遵守本公司規(guī)章制度及部門的崗位職責(zé)。

第二條行政部門要求如實(shí)填寫各類表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。

第三條按照本公司的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。

第四條服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第五條嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，作業(yè)場所禁止無關(guān)人員逗留。

第六條講究社會(huì)公德和職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，廉潔奉公，維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益和公司聲譽(yù)。

第七條愛護(hù)公物及公用設(shè)施，自覺維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。

第八條勤儉辦公，節(jié)約用水、用電、用品，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

第九條衣容整潔，精神飽滿，待人熱情，文明用語。

第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)。

第十條凡評為年度優(yōu)秀員工者，將發(fā)放優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金200元。

第十一條考評條件。

1、對改進(jìn)工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

2、為住戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù)，受到住戶表揚(yáng)者。

3、提出合理化建議，使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者。

4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。

5、控制開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績者。

6、廉潔奉公，敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。

7、見義勇為，舍己救人，或做好人好事，事跡突出者。

8、拾金(物)不昧，主動(dòng)上交者。

9、敬業(yè)愛崗，工作勤懇，任勞任怨，模范遵守公司規(guī)章制度者。

第十二條獎(jiǎng)勵(lì)程序。

凡評為優(yōu)秀員工者，由行政部門將員工事跡以書面形式報(bào)告并填寫?yīng)剟?lì)建議書呈報(bào)物業(yè)經(jīng)理，核實(shí)無誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第三節(jié)處分。

第十三條甲類過失(以下每項(xiàng)考核分值為1分;5元/1分)有下列行為者屬甲類過失：

1、不按公司規(guī)定著裝。

2、儀表、儀容不整。

3、不使用本崗位禮貌用語。

4、不認(rèn)真填寫交班記錄。

5、當(dāng)班時(shí)間禁止玩手機(jī)、看報(bào)紙。

6、丟失公司財(cái)物。

7、無特殊原因不按時(shí)完成上級(jí)交付辦的任務(wù)。

8、工作散漫，粗心大意。

第十四條乙類過失(以下每項(xiàng)考核分值為2分;5元/1分)有下列行為者屬乙類過失：

1、當(dāng)班時(shí)間睡覺。

2、擅離工作崗位的。

3、因服務(wù)態(tài)度差受到住戶投訴時(shí)，與住戶爭辯、吵鬧。

4、變相賭博或從事不道德活動(dòng)。

5、弄虛作假，涂改單據(jù)、證明、記錄。

6、故意損壞公司或業(yè)主財(cái)物。

7、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。

8、超越職權(quán)范圍或違章操作，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

9、工作時(shí)間消極怠工。

第十五條丙類過失。

有下列行為者屬丙類過失，并予以“辭退或開除”處分：

1、以權(quán)謀私，敲詐勒索住戶或下屬。

2、組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事。

3、工作時(shí)間酗酒、賭博、打架。

4、侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人，造謠惑眾、搬弄是非。

5、服務(wù)態(tài)度極差，與住戶吵架，或1年累計(jì)被住戶投訴達(dá)3次以上者。

6、偷竊公司或住戶財(cái)物。

7、玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成重大事故或嚴(yán)重后果。

8、惡意破壞公物或他人財(cái)物，造成公司或他人人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失的。

9、連續(xù)曠工2天或1年內(nèi)累計(jì)曠工5天以上。

10、不服從正常的工作調(diào)動(dòng)、安排的。

11、私自在外兼職或偽造病假、事假。

12、泄露公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失的。

13、品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

14、仿效上級(jí)主管簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

15、其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為。

第十六條處罰種類及執(zhí)行方式。

1、口頭警告。僅限首次觸犯甲類過失的行為。由主管簽發(fā)報(bào)辦公室審查同意后生效。

2、書面警告。員工重復(fù)觸犯甲類過失(累計(jì)2次)或觸犯乙類過失，將給予書面警告。

3、辭退或開除。員工觸犯丙類過失，公司有權(quán)給予辭退或開除處理，公司也有權(quán)對重復(fù)觸犯乙類過失、情節(jié)嚴(yán)重的員工給予辭退處分。

4、員工年度內(nèi)被書面警告(累計(jì)3次)的將取消年終優(yōu)秀員工評比、評選，取消年終獎(jiǎng)。

第十七條處罰程序。

員工有違紀(jì)行為，由行政部列明違紀(jì)事實(shí)，提出處理意見報(bào)告物業(yè)經(jīng)理審查，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。

第十八條處罰的取消。

員工在三個(gè)月內(nèi)，如能認(rèn)真改過，積極工作或因工作成績突出，受到公司的通報(bào)表揚(yáng)，經(jīng)物業(yè)經(jīng)理提出，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可取消警告處分。

第十九條申訴。

員工若對所受的處分不服，應(yīng)在3日內(nèi)口頭、書面向行政部提出申訴。行政部對員工申訴進(jìn)行認(rèn)真核查，并作出相應(yīng)的處理決定即為最終決定。

廣州群星物業(yè)管理有限公司。

20xx年7月1日。

工廠員工手冊獎(jiǎng)懲制度篇五

通過公司組織對《國家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的集中學(xué)習(xí)，經(jīng)過自我理解和同事們在會(huì)上積極的討論，讓我對公司的制度有了更深的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使我反醒到自己平時(shí)工作中對于制度方面做不不全面的地方，通過這次的培訓(xùn)讓我的對規(guī)章制度的意識(shí)得到加強(qiáng)，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次教育活動(dòng)的體會(huì)：

自開展制度學(xué)習(xí)以來，我能從思想上高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度并做好筆記。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。

通過這次學(xué)習(xí)，對照所學(xué)的制度，意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：

一、是對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時(shí)不是很重視。

二、是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)。

三、是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。

四、是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題，在以后的工作將采取如下改進(jìn)措施：一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時(shí)應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。

文檔為doc格式。

工廠員工手冊獎(jiǎng)懲制度篇六

一、對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰：

(六)有貪污盜竊、投機(jī)倒把、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的;。

(七)犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

職工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

二、對職工的行政處分分為：警告，記過，記大過，降級(jí)，撤職，留用察看，開除.在給予上述行政處分的同時(shí)，可以給予一次性罰款。

三、對職工給予開除處分，須經(jīng)廠長(經(jīng)理)提出，由職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論決定，并報(bào)告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地的勞動(dòng)或者人事部門備案。

四、對職工給予留用察看處分，察看期限為一至二年。留用察看期間停發(fā)工資，發(fā)給生活費(fèi).生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)低于本人原工資，由企業(yè)根據(jù)情況確定。(注解：關(guān)于留用察看人員待遇問題，現(xiàn)按一九八四年十一月七日《勞動(dòng)人事部關(guān)于解決留用察看人員經(jīng)濟(jì)待遇問題的通知》執(zhí)行。)留用察看期滿以后，表現(xiàn)好的，恢復(fù)為正式職工，重新評定工資;表現(xiàn)不好的，予以開除。

五、對于受到撤職處分的職工，必要的時(shí)候，可以同時(shí)降低其工資級(jí)別。

給予職工降級(jí)的處分，降級(jí)的幅度一般為一級(jí)，最多不要超過兩級(jí)。

六、對職工罰款的金額由企業(yè)決定，一般不要超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十。

七、對于有第十一條第(三)項(xiàng)和第(四)項(xiàng)行為的職工，應(yīng)責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失。賠償經(jīng)濟(jì)損失的金額，由企業(yè)根據(jù)具體情況確定，從職本站工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額一般不要超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十.如果能夠迅速改正錯(cuò)誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額可以酌情減少。

八、職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時(shí)間超過十五天，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過三十天的，企業(yè)有權(quán)予以除名。

九、給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求工會(huì)意見，允許受處分者本人進(jìn)行申辯，慎重決定。

十、審批職工處分的時(shí)間，從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過五個(gè)月，其他處分不得超過三個(gè)月。

職工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或者被除名，企業(yè)應(yīng)當(dāng)書面通知本人，并且記入本人檔案。

十一、在批準(zhǔn)職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后十日內(nèi)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出書面申訴.但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)未作出改變原處分的決定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。

十二、職工被開除或者除名以后，一般在企業(yè)所在地落戶。

如果本人要求遷回原籍，應(yīng)當(dāng)按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區(qū)遷到內(nèi)地或者邊疆、從城鎮(zhèn)遷到農(nóng)村的原則辦理。

符合本條規(guī)定的，企業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)事先同遷入地的公安部門聯(lián)系。遷入地公安部門應(yīng)當(dāng)憑企業(yè)主管部門的證明，辦理落戶手續(xù)。遷回農(nóng)村的，生產(chǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)準(zhǔn)予落戶。

十三、受到警告、記過、記大過處分的職工在受處分滿半年以后，受到撤職處分的職工在滿一年以后，受到留用察看處分的職工在被批準(zhǔn)恢復(fù)為正式職工以后，在評獎(jiǎng)、提級(jí)等方面，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的條件，與其他職工同樣對待。

十四、對于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，給予必要的處分。

十五、對于濫用職權(quán)，利用處分職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對應(yīng)受處分的職工進(jìn)行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分，直至追究刑事責(zé)任。

工廠員工手冊獎(jiǎng)懲制度篇七

1、在本月門診工作的員工各項(xiàng)很優(yōu)秀，按直接或間接及醫(yī)護(hù)人員推薦或多次受員工及患者好評的獎(jiǎng)勵(lì)方法。

2、表揚(yáng)與其他業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)方式相結(jié)合。

4、在任何發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金由行政主任同意批準(zhǔn)，及科室負(fù)責(zé)人核實(shí)后方可發(fā)放。

1、門診將制定以下員工有任何有于促進(jìn)社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范管理，團(tuán)隊(duì)建議均應(yīng)予表揚(yáng)者。

2、模范遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神，得到同事及科室負(fù)責(zé)人的充分肯定者。

3、在一個(gè)月全勤者(含每月公休假3天內(nèi)）（無遲到、早退、無曠工、無各類請假）。

4、遇有緊急以外情況，勇于負(fù)責(zé)處置，且處置得當(dāng)，避免差錯(cuò)事故發(fā)生，維護(hù)門診的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益者。

5、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀，職業(yè)道德良好，工作勤勤懇懇，在本職工作中做出優(yōu)秀成績，是為同仁表率及多次受到病人普遍好評者。

6、在領(lǐng)導(dǎo)分配的專項(xiàng)工作中，能主動(dòng)性地開展工作，完成工作出色，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，縮短工期者。

7、對來電咨詢的患者，并登記或通過關(guān)心詢問病情況進(jìn)行溝通推薦治療技術(shù)治療者。

8、準(zhǔn)時(shí)上午8點(diǎn)-下午6.30上崗服務(wù)，著裝整潔整齊。儀表端莊，主動(dòng)熱情迎候病患，為微笑站立接待來就醫(yī)病患，詢問與了解病患診療?？?，妥善安排就醫(yī)并與醫(yī)生講明外有病患等候（擔(dān)負(fù)向?qū)А⒏犊?、取藥送藥）?/p>

9、門診醫(yī)護(hù)人員一個(gè)月內(nèi)無竄崗閑聊、無吃零食、無看雜志、無大聲喧嘩、無亂扔紙誚、無玩電腦游戲及其它事項(xiàng)等，在考勤報(bào)表中無弄虛作假者。

10、藥劑人員各項(xiàng)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、無發(fā)錯(cuò)藥品，對藥品斷檔、變質(zhì)、失效管理妥當(dāng)，做好四查十對的規(guī)定及無違反毒麻藥品使用規(guī)定者。

11、在工作當(dāng)中有責(zé)任心者，無違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，無推卸無延誤診治與搶救，無造成醫(yī)療差錯(cuò)事故，無投訴無糾紛，醫(yī)護(hù)人員按二個(gè)月內(nèi)無事故者。

12、在醫(yī)療服務(wù)過程中，無私自收費(fèi)或私自出售藥品物品，無向患者索取“紅包”禮品，不給門診造成經(jīng)濟(jì)損失及門診不良形象者。

1、根據(jù)影響的范圍進(jìn)行處罰。

2、最多處罰的金額不得大于醫(yī)護(hù)人員工資的.40%。

1、醫(yī)護(hù)人員工作服穿著不整齊、不整潔、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰，亂丟垃圾、煙頭、工作區(qū)域內(nèi)臟亂或穿工作服進(jìn)食堂者，每人每次扣款20元。

2、遲到、早退、班中脫崗者，1—5分鐘扣款10元；6—10分鐘扣30元；11—20分鐘扣50元；超過30分鐘，按曠工處理：替人或委托人打卡，上班干私活，竄崗聊天、吃零食、打電話、發(fā)信息、看小說聽mp3等與工作無關(guān)的書刊或考勤報(bào)表中弄虛作假者，每人每次扣款50元，無故不參加門診開會(huì)等集體活動(dòng)或未經(jīng)允許不上班和自調(diào)休者，按曠工處理。曠工者扣70元。

3、服務(wù)態(tài)度不好，對病人視而不見，語言生硬，失誤等原故引起患者不滿或糾紛投訴，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者，每次扣100-200元，在投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。

4、工作不負(fù)責(zé)任，違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，造成醫(yī)療差錯(cuò)事故的，如有投訴糾紛，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者，每次扣罰100-200元，有投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。

6、醫(yī)護(hù)人員工作不負(fù)責(zé)任，推委病人而耽誤病人搶救，造成醫(yī)療差錯(cuò)事故者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。

7、員工之間相互不協(xié)調(diào)，影響工作或因工作不負(fù)責(zé)任，造成醫(yī)療差錯(cuò)者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。

8、在醫(yī)療服務(wù)過程中，私自收費(fèi)或私自出售藥品、物品者、視情節(jié)輕重，每次扣款金額為當(dāng)次交易數(shù)額的5倍，嚴(yán)重者給予解聘，造成不良后果者，后果自負(fù)。

9、上下班不及時(shí)關(guān)燈、水管、門窗或浪費(fèi)表格紙張，一次性用品者，每次扣款10元，（頭次警告），造成損失者，視情節(jié)輕重給予不同處理。

10、藥劑人員發(fā)錯(cuò)藥品者，每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質(zhì)、失效及不按規(guī)定履行四查十對或管理不善影響工作時(shí)，除每人每次扣50元外亦追究當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人的雙倍責(zé)任。違反毒麻藥品使用規(guī)定視情節(jié)輕重給予不同處理，每次罰款300元，情節(jié)嚴(yán)重者司法部門處理。

12、業(yè)務(wù)考核成績不達(dá)標(biāo)或醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者，每人每次扣款50元。

13、向患者索取“紅包”禮品外，每次按“紅包”金額加倍扣罰。

14、對病人治療病種恥笑泄露隱私者，每次扣款50元。

15、醫(yī)療文書書寫不全或不規(guī)范及違反感染控制要求，糾正不改者，玩忽職守，違規(guī)操作或違章指導(dǎo)造成嚴(yán)重差錯(cuò)或醫(yī)療事故者，每次扣款200-300元，經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償，按賠償數(shù)額地30%扣罰（含退款）。

17、藥庫、藥房、化驗(yàn)室等科室，要及時(shí)反映本科室本月及下個(gè)月的情況及計(jì)劃，如沒及時(shí)上報(bào)采購導(dǎo)致門診不能正常運(yùn)作，利益受到損失，直接與間接的對負(fù)責(zé)人扣款100-200元。

_____年_____月_____日。

工廠員工手冊獎(jiǎng)懲制度篇八

第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第五條本酒店設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：

1、通告表揚(yáng)；

2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；

3、晉升提級(jí)；

第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng)：

1、品德端正，工作努力；

2、維護(hù)酒店利益，為酒店?duì)幍脴s譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；

3、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；

4、有其他功績，足為其他員工楷模

第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；

2、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；

3、向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納；

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

5、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；

6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；

7、其他對酒店作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

第八條有以上表現(xiàn)，酒店認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或單位提名；

2、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；

第十條處罰辦法

第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

1、警告；

2、記過；

3、降級(jí)；

4、辭退；

第十二條員工有以下行為給以警告處分

1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；

2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；

3、因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；

4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；

5、無故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程；

6、初次不遵守主管人員指揮；

7、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微

8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；

9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；

10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；

11、破壞環(huán)境衛(wèi)生

第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：

1、對上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不；

2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；

3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；

4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；

5、攜帶危險(xiǎn)物品入廠；

6、在禁煙區(qū)吸煙者；

7、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；

8、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；

9、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者

10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡

第十四條員工有以下行為者，給予降級(jí)處分：

1、違反國家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

2、違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使酒店蒙受重大損失；

4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密；

5、違反酒店規(guī)定帶進(jìn)出物品；

6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；

7、撕毀公文或公共文件；

8、擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失；

9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；

10、違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利；

11、工作時(shí)間在工作場所制造私人物件；

12、造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利；

第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：

1、偷竊同事或公有財(cái)物；

2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本酒店誤信而遭受損害；

3、對上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；

4、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；

5、蓄意損壞酒店或他人財(cái)物；

6、故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害；

7、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；

9、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

11、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)酒店資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

12、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

13、貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；

14、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

15、泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的；

16、散布謠言，損害酒店聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的；

17、利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

18、無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；

19、組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂酒店秩序；

20、在酒店內(nèi)賭博；

21、在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為；

22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序；

23、經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改；

24、依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；

25、因行為不當(dāng)，酒店無法再對其信任；

26、其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；

第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理

1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10％一50％；

第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見。

工廠員工手冊獎(jiǎng)懲制度篇九

一、目的：

為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高平臺(tái)人員工作積極性，特制定此制度。

二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對象：

公司平臺(tái)所有員工。

三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：

精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：

1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出）。

（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；

（2）對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；

（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；

（4）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；

（5）為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的；

（6）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、120元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出）。

（以上均由考勤卡計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計(jì)缺勤），當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)50元。

（2）績效考核優(yōu)異獎(jiǎng)。

凡連續(xù)三個(gè)月績效考核被評為a級(jí)，第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)100元。

（3）工齡工資獎(jiǎng)。

入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。

（4）帶薪年休假。

入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。

3、其他獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）銷售冠軍獎(jiǎng)。

針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎(jiǎng)分為：周銷售冠軍獎(jiǎng)和月銷售冠軍獎(jiǎng)！

周冠軍獎(jiǎng)每周評選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎(jiǎng)的員工，公司直接獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎(jiǎng)每月評選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元；第二名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元，第三名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)200元。（只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機(jī)會(huì)評選月銷售冠軍獎(jiǎng)）。

一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。

二、處罰涉及對象：公司所有員工。

三、處罰方式：

（1）通報(bào)批評；

（2）一次性罰金；

（3）減薪；

（4）留用察看；

（5）辭退；

四、處罰事項(xiàng)分類：

1、重量級(jí)處罰：

（1）因個(gè)人原因給公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)重影響的，無條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。

（2）損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；

無條件照價(jià)賠償，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。

（3）包庇職員舞弊，弄虛作假；

員工大會(huì)通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

（4）泄露公司機(jī)密；

員工大會(huì)通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

（5）品行不正，有損公司名譽(yù)；

員工大會(huì)通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

（6）沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；

員工大會(huì)通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

（7）每月曠工達(dá)3天（含）以上；

員工大會(huì)通報(bào)批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

（8）在公司內(nèi)從事不良活動(dòng)。

員工大會(huì)通報(bào)批評，并處一次性罰金100元—300元（視級(jí)別不同而定）、留用察看或辭退。

（9）造謠滋事。

員工大會(huì)通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

2、一般性處罰：

（1）未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；

員工大會(huì)通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。

（2）玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；

員工大會(huì)通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元（視級(jí)別不同而定）。

（3）工作不力，屢勸不聽者；

員工大會(huì)通報(bào)批評，留用察看或辭退。

（4）態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù)；

員工大會(huì)通報(bào)批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。

3、輕微處罰：

（1）工作時(shí)間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗；

通報(bào)批評，處一次性罰金20元—100元。

（2）上班時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的；通報(bào)批評，處一次性罰金20元—100元。

（3）未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、值班的；

通報(bào)批評，處一次性罰金20元—100元。

（4）浪費(fèi)公司財(cái)物（下班未關(guān)電腦、燈等）；

通報(bào)批評，處一次性罰金20元—100元。

（5）未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù)；

員工大會(huì)通報(bào)批評，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。

（6）開會(huì)、培訓(xùn)無故遲到、缺席；

通報(bào)批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。

（7）無故不接聽電話或關(guān)機(jī)（8：00—23：00）。

通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼。

工廠員工手冊獎(jiǎng)懲制度篇十

對有如下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

一、完成銷售計(jì)劃或工作任務(wù)，成績突出的。

二、對于酒店提出合理化建議被采納，并取得效果的。

三、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的。

四、技術(shù)熟練，受到顧客表揚(yáng)或在有關(guān)重在比賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)的。

五、當(dāng)場抓獲或揭發(fā)摸、拿、偷、盜商品，銷售或其它有價(jià)值的憑單，情況屬實(shí)的。

六、一貫忠于職守，奉公廉潔，拒收賄賂，謀私利有突出事跡的。

七、利用業(yè)余時(shí)間修舊利廢，為酒店節(jié)約費(fèi)用開支，有突出貢獻(xiàn)的。

八、其它值得獎(jiǎng)勵(lì)的行為。有關(guān)部門根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

工廠員工手冊獎(jiǎng)懲制度篇十一

1.1 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

1.2 本制度適用于公司全體員工。

2、獎(jiǎng)懲的原則

2.1 獎(jiǎng)懲的原則。

2.1.1 獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述 及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。

2.1.2 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

2.1.3 獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

2.1.4 有功必獎(jiǎng)，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

2.2 員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3 員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

2.4 為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

2.5 對員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議，下達(dá)《責(zé)任過失單》。

3、獎(jiǎng)勵(lì)

3.1 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

3.2 獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

3.3 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

3.4 行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。

3.5 公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

3.6 以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。

3.7 員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

3.7.1 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

3.7.2 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;

3.7.3 其他對公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者;

3.7.4 全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;

3.7.5 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評審等級(jí)為c級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。

3.8 員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。

3.8.1 全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

3.8.2 遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

3.8.3 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

3.8.4 通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

3.8.5 全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。

3.8.6 對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者。

3.8.7 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評審等級(jí)為b級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。

3.9 員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。

3.9.1 全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

3.9.2 全年能超額(30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

3.9.3 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

3.9.4 連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。

工廠員工手冊獎(jiǎng)懲制度篇十二

為保障車間生產(chǎn)的正常秩序，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。

1、車間員工必須保證按時(shí)上下班，不得遲到、早退。凡遲到早退者每人每次扣工資5元

2、車間工作人員必須服從車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長的安排，若因不服從安排耽誤生產(chǎn)者，視情扣減當(dāng)月工資。

3、車間工作人員必須忠于職守、盡職盡責(zé)，按時(shí)保質(zhì)保量完成車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。若因失職造成一月內(nèi)死機(jī)1次，當(dāng)班班長扣工資20元，看紗員扣工資5元；死機(jī)2次，班長扣工資40元，看紗員扣工資10元；以此類推。

4、車間工作人員必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，日次品率超過20%，班長扣50元，工人扣10元。

5、車間員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。當(dāng)班員工下班前須自覺整理工資區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，若不整理或整理達(dá)不到要求，每次扣工資10元。

6、當(dāng)班過程如出現(xiàn)死機(jī)情況，當(dāng)班人員必須做好善后處理，剪紗、清理導(dǎo)紗架和膠槽等。若不處理或處理不到經(jīng)除接受死機(jī)懲罰外，另加扣每人工資10元。

7、未經(jīng)車間負(fù)責(zé)人允許，任何人不得隨意改變生產(chǎn)工藝。若因擅自改變工藝造成生產(chǎn)損失者，罰扣工資200元。

8、若服從安排，堅(jiān)持滿出勤，無遲到早退者，獎(jiǎng)勵(lì)100元/月。

9、每月無死機(jī)，班長、員工各獎(jiǎng)勵(lì)100元。月次品率低于15%，班長、員工各獎(jiǎng)100元。

此制度自公布之日起實(shí)施執(zhí)行。

工 廠 員 工 獎(jiǎng) 懲 制 度

一 本廠對全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。

二 對于有下列九個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)：

（２）、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

（３）、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

（4）、對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

(5)、為樹立社會(huì)正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

(6)、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

(8)、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)

量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)；

(9)、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于１００元，最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn)，獎(jiǎng)金最低不小于５０元，最高為１０００元。

三 對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報(bào)程序辦理。

(2)、穿拖鞋或赤膊上班的；

(3)、工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報(bào)行為的；

(4)、在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的；

(6)、廁所、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的

(7)、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的；

(8)、工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；

(9)、有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。

對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元；

(1)、當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次，第三次及其以上的；曠工半天的：

(2)、工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)定存放的；

(3)、非本設(shè)備操作人員，擅自動(dòng)用該設(shè)備的；

(4)、在本廠范圍內(nèi)干私活的；

(5)、上班時(shí)睡覺、喝酒的

（1） 曠工一天的；

（2） 謊報(bào)虛報(bào)考勤的；

（3） 在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的；

（4） 非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防器材的；

（5） 隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；

（6） 有賭博或打架斗毆行為的；

（8） 因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的；

（9） 發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的；

（11） 占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；

對違反（7）（8）（9）（10）（11）各條的，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

五 對以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

（３）、 損害企業(yè)形象的社會(huì)公德，給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的；

（4）、 玩忽職守，造成事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；

（5）、 無故曠工，經(jīng)教育不改的；

（6）、 經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；

（7）、 有意損害公共財(cái)物的；

（8）、 偷竊本廠、同事或客戶錢物的；

（9）、 觸犯國家刑事法律的；

（10）、 無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

（12）、 泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

1、總則

1.1為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

1.2本制度適用于工廠全體員工。

2、獎(jiǎng)懲的原則

2.1獎(jiǎng)懲的原則。

2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對工廠的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

2.1.3獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

2.1.4有功必獎(jiǎng)，有過必懲的.原則：嚴(yán)防員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

2.2員工的表現(xiàn)達(dá)到工廠對員工的基本要求，視為盡職盡責(zé)，表現(xiàn)較大的超過基本要求，即給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到工廠對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒，處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸，懲前毖后。

2.4為懲戒員工所采取的處罰措施和手段，員工有申訴的權(quán)利。

3、獎(jiǎng)勵(lì)

3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，以要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

3.3經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

3.4行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。

3.5特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及加薪等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

3.6以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。

3.7員工有下列事件之一者，給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金，資金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

3.7.1工作努力，業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者，獎(jiǎng)勵(lì) 元；

3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者，獎(jiǎng)勵(lì) 元；

3.7.3維護(hù)工廠形象，對工廠或社會(huì)有益的行為，并具有事實(shí)證明者，獎(jiǎng)勵(lì) 元；

3.7.4全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者，獎(jiǎng)勵(lì) 元；

3.7.5提出合理化建議，并在應(yīng)用中取得顯著效果者，獎(jiǎng)勵(lì) 元。

3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，并通報(bào)全廠。

3.8.1全年能超額（10%－30%）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者；

3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故，能奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少工廠損失者；

3.8.4通過自身努力，避免質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；

3.8.5全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者；

3.8.7提出合理化建議，并在應(yīng)用中取得重大效果者。

3.9員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，記大功在全體員工大會(huì)上宣布。

3.9.1全年累計(jì)獲得記功5次以上且未受到懲戒處理者；

3.9.2連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者；

3.10對工廠建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)全體股東研究給予特別嘉獎(jiǎng)，上調(diào)薪資以及提升職務(wù)，并公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

4 懲戒

4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障工廠和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)與計(jì)劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

4.2.1懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

4.2.2經(jīng)濟(jì)處罰為罰款，行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

4.2.3以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

4.3員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款 元。

4.3.1遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者；

4.3.2上班時(shí)間串崗聊天者；

4.3.3說臟話、粗話者；

4.3.4參會(huì)人員遲到者；

4.3.5私自帶客到工作場所或在宿舍留宿者；

4.3.6亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者；

4.3.7工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情者；

4.3.8在工作場所從事聚眾賭博打牌娛樂者；

4.3.9在工作場所抽煙者；

4.3.10在生產(chǎn)過程中造成產(chǎn)品損傷、缺陷等現(xiàn)象，但未造成損失者。

4.4各崗位負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款 元。

4.4.1未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行工廠下達(dá)的任務(wù)者；

4.4.2在所管轄的區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水等浪費(fèi)資源現(xiàn)象者；

4.4.3下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器電源未切斷者；

4.4.4本部門及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者；

4.4.5發(fā)生重大事件（如物品、產(chǎn)品、材料丟失等）未能及時(shí)上報(bào)者；

4.4.6一周內(nèi)本部門員工有5人/次違紀(jì)者。

4.5員工有下列事件之一者給予警告處分，同時(shí)給予 元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任，警告通報(bào)全廠。

4.5.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開崗位怠慢工作者；

4.5.2妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者；

4.5.3不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)上報(bào)，但未造成損失者；

4.5.4因操作不當(dāng)，造成工具、儀器、設(shè)備損壞者；

4.5.5在生產(chǎn)過程中造成產(chǎn)品批量缺陷、次品者；

4.5.6曠工和一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過6次（含）以上者。

4.6員工有下列事件之一者給予記過處分，同時(shí)給予 元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任，處分通報(bào)全廠。

4.6.1工作時(shí)間酗酒者；

4.6.2不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者；

4.6.3對上級(jí)指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；

4.6.4不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者；

4.6.5在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；

4.6.6在生產(chǎn)過程中造成產(chǎn)品批量報(bào)廢，給工廠造成損失者；

4.6.8泄露工廠秘密事項(xiàng)，已對工廠利益造成損害但情節(jié)較輕者；

4.6.9年度累計(jì)警告三次者。

4.7員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時(shí)給予 元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任，處分通報(bào)全廠。

4.7.1對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者；

4.7.2故意損壞工廠財(cái)物者；

4.7.3私自攜帶管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品進(jìn)入工廠轄區(qū)者；

4.7.4在職期間受到治安拘留，經(jīng)查有違法行為者；

4.7.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者；

4.7.6毆打同事或相互毆打者；

4.7.7虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故或蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者；

4.7.8在工作與對外交往中索賄、受賄，收取回扣者；

4.7.9故意造成同事失和或致使他人工作受阻，工廠利益直接或間接受到損害者；

4.7.11對同事惡意攻擊或誣陷、偽證、制造事端者；

4.7.12年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。

4.8員工有下列事件之一者，予以辭退或開除，同時(shí)通報(bào)全廠，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

4.8.1使用虛假證件蒙騙，使工廠遭受損失者；

4.8.2連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天（含）以上者；

4.8.3玩忽職守，致工廠蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任；

4.8.4對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者；

4.8.5對同事暴-力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者；

4.8.6泄露工廠秘密，已對工廠利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；

4.8.7偷盜、侵占同事或工廠財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；

4.8.9造謠惑眾詆毀工廠形象者；

4.8.10在工廠內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者；

4.8.11未經(jīng)許可兼任或兼營與本工廠同類業(yè)務(wù)者；

4.8.12在職期間刑事犯罪者；

4.8.14參加非法組織，經(jīng)勸告不改者；

4.8.15年度內(nèi)累計(jì)記大過三次者。

5 附則

本獎(jiǎng)懲制度參照《工廠管理規(guī)章制度》和《工廠考勤、請假制度》以及《各工種操作規(guī)程》等執(zhí)行。

1.目的及適用范圍

為，鼓勵(lì)先進(jìn)，維護(hù)公司正常的工作秩序，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。

本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

2.獎(jiǎng)懲審批程序

2.1對員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫“獎(jiǎng)罰單”，原則上由員工的直接上級(jí)（拉長或主管）填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級(jí)（拉長主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向總經(jīng)辦反映。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級(jí)或由行政部開出獎(jiǎng)罰單。

2.2獎(jiǎng)罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級(jí)審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評議通過，由行政部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.3凡涉及嘉獎(jiǎng)、記功、批評、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門主管和行政部審核，交總經(jīng)理、副總、廠長批準(zhǔn)后，由人事部實(shí)施。

2.4凡涉及記大功、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)行政部報(bào)廠長審核后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，由行政部實(shí)施。

2.5凡涉及7s管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰，由品質(zhì)部或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)廠長批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。

2.6獎(jiǎng)罰的書面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)并把數(shù)據(jù)報(bào)于財(cái)務(wù)。

3.獎(jiǎng)勵(lì)的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)

3.1獎(jiǎng)勵(lì)的原則

公司對有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)必須有事實(shí)依據(jù)，寧缺毋濫，嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎(jiǎng)、賄獎(jiǎng)等丑惡行為，否則將嚴(yán)厲查處，相關(guān)人員將予以開除。

3.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類：

3.2.1嘉獎(jiǎng)：對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工，將給予嘉獎(jiǎng)。

a)拾獲貴重物品而不昧，值得表揚(yáng)者；

b)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問題，予以速報(bào)或妥善處理避免公司損失者；

c)所在部門或團(tuán)隊(duì)被評為公司優(yōu)秀部門或團(tuán)隊(duì)者；

d)對于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用，細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備等，有顯著節(jié)省成本成效者；

e)有其它突出成績者。

3.2.2記功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記功。

a)對于營運(yùn)策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項(xiàng)目等提出改進(jìn)建議或方案，經(jīng)采納實(shí)施有

顯著成效者；

b)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本，或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者；

c)對于原材料節(jié)約或廢物利用，取得重大成效者；

d)有小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革，經(jīng)施行有顯著成效者；

i)其他有顯著績效者；

3.2.3記大功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記大功。

c)預(yù)防重大故障隱患或搶修工程提早完成，使生產(chǎn)顯著增加，成績卓著者；

d)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績者；

3.2.4.晉級(jí)：對于有下列表現(xiàn)的公司員工，可晉級(jí)。

c)在同一年度累計(jì)記大功兩次者；

d)按考核制度應(yīng)予以晉級(jí)者；

細(xì)則執(zhí)行。

3.3 獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)：

3.3.1嘉獎(jiǎng)：一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元，同時(shí)公告表揚(yáng)。

3.3.2記功：一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元，同時(shí)公告表揚(yáng)。

3.3.3記大功：一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元，并由總經(jīng)理簽署表彰證書，公告表揚(yáng)。

3.3.4晉級(jí)：根據(jù)實(shí)際情況晉升并加薪。

3.3.5其它獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)公司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施實(shí)施執(zhí)行。

4.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述

4.1處罰的原則

響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司-法-部門處理。

上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng)，將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。

4.1.4 處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。

4.2 處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)

處罰包括行政扣分、通報(bào)批評、書面警告、罰款、辭退等， 根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

4.2.1行政扣分

根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。

4.2.2通報(bào)批評并處罰50元

如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報(bào)批評的同時(shí)罰款50元：

a)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評的；

b)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；

c)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；

d) 違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；

e) 因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；

4.2.3警告并處罰100元

如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報(bào)批評，同時(shí)罰款100元。

a) 違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；

b) 影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；

c) 非故意給公司造成較大損失者；

d) 有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；

e) 非故意對大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；

4.2.4 辭退

符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。

者。

b)直接觸犯“辭退”條款者；

c)違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；

d)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；

己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；

司文件的；

g)對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴-力威脅、毆打，造成惡劣影響的；

h)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧-事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；

k)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物，索取或接受回扣的；

l)打探議論薪資或獎(jiǎng)金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；

m)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；

n)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對外簽訂合約；

服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。

件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的；

q)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者

r)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；

s)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者

v)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；

w)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或?yàn)樗私?jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者

x)以明顯高于市場的價(jià)格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；

y)嚴(yán)重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者

z)離職時(shí)不按規(guī)定辦理交接，有嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)的行為

aa)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者。

4.2.5附加處罰措施

公司采取上述處罰時(shí)，可視情節(jié)輕重對其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

4.2.6.其它處罰

如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故、7s管理處罰等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。

4.3 處罰申訴

4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。

總經(jīng)辦申訴，相關(guān)部門在收到申訴請求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。

5. 獎(jiǎng)懲辦法

5.1獎(jiǎng)勵(lì)辦法

5.1.1員工如獲嘉獎(jiǎng)、記功獎(jiǎng)勵(lì)，由行政人事部公告表揚(yáng)，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；

資一起發(fā)放；

5.1.3員工如獲晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，由人事部辦理晉級(jí)手續(xù)后執(zhí)行。

5.2處罰辦法

5.2.3其他各類處罰：其它各類處罰（如質(zhì)量事故、安全事故等）由行政人事部按相關(guān)規(guī)定處理。

6.附則

6.1本制度由行政部及總經(jīng)辦負(fù)責(zé)共同解釋，非經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，任何組織和個(gè)人不得隨意修改。

6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

總經(jīng)辦示

2012-7-3

工廠員工手冊獎(jiǎng)懲制度篇十三

為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神和工作積極性，并使員工的獎(jiǎng)金和加班工資發(fā)放做到有據(jù)可依，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

2.適用范圍。

本制度適用于在本公司領(lǐng)取每月工資或獎(jiǎng)金和加班工資，并執(zhí)行延長集團(tuán)統(tǒng)一工資標(biāo)準(zhǔn)的所有正式及合同制職工，對于其他獎(jiǎng)項(xiàng)也參照本考勤的出勤率進(jìn)行核定。

3.管理規(guī)定。

3.1.1由于公司屬于生產(chǎn)性單位的實(shí)際情況，實(shí)行不定工作時(shí)間和無節(jié)假日的管理制度，一般的工作時(shí)間參照工人的作息時(shí)間執(zhí)行。

3.1.2考勤周期：為從上月的21日至本月的20日作為本月的考勤周期。

3.1.3考勤方式：采用手工連續(xù)登記簽名（上午、下午）的辦法進(jìn)行考勤。

3.1.4獎(jiǎng)金和加班工資發(fā)放依據(jù)：按照現(xiàn)行應(yīng)發(fā)工資合計(jì)金額作為每位員工的獎(jiǎng)金和加班工資發(fā)放基數(shù)。對于在本公司上班而不在本公司領(lǐng)取工資的'人員，應(yīng)發(fā)工資合計(jì)金額基數(shù)參照本公司其他同等級(jí)別人員的最高應(yīng)發(fā)工資合計(jì)金額作為其基數(shù)。

3.1.5各類假期規(guī)定3.1.5．1對于因公出差或辦事人員的考勤：出差或辦事不能正常出勤者應(yīng)填寫申請單，部門主管人員出差或辦事連續(xù)2日（含）以內(nèi)，應(yīng)向考勤專管人員說明并在考勤記錄中注明事項(xiàng)和時(shí)間，3日或以上者需向公司領(lǐng)導(dǎo)申請，其他人員出差或辦事連續(xù)2日（含）以內(nèi)，應(yīng)向部門主管領(lǐng)導(dǎo)申請，并經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)，報(bào)考勤專管人員進(jìn)行說明并在考勤記錄中注明事項(xiàng)和時(shí)間，3日或以上者需向公司領(lǐng)導(dǎo)申請，對在本縣以外出差或辦事者周日、周六未辦完事者按正常因公出勤，具體時(shí)間按差旅報(bào)銷單上審批時(shí)間為準(zhǔn)，在該考勤周期內(nèi)的差旅報(bào)銷應(yīng)在本月的26日前完成，對夸周期的應(yīng)在下月考勤中注明，因個(gè)人原因未能及時(shí)辦理而出現(xiàn)的考勤責(zé)任自行承擔(dān)；對在本縣以內(nèi)辦事者周日、周六不能辦事而未出勤者按缺勤對待；對于未辦理上述要求申批的因公出差或外出辦事者全部按缺勤對待。

3.1.5.2病假：員工休病假不能正常出勤者，時(shí)間超過一周者應(yīng)提供縣級(jí)醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)診斷證明；連續(xù)休病假十天以上的，需提供診斷證明及住院手續(xù)（出院診斷證明、票據(jù)等），否則按缺勤對待。對于超過30天應(yīng)另行申請。對于確因重大疾病不能正常上班者，需提供市級(jí)以上診斷證明及住院手續(xù)證明，一年內(nèi)發(fā)放基本工資，超過一年者單位只負(fù)責(zé)全部社會(huì)統(tǒng)籌和當(dāng)?shù)匾?guī)定的最低生活補(bǔ)助。

3.1.5.3婚假：符合法定結(jié)婚年齡并領(lǐng)取結(jié)婚證的員工可享受15天婚假。

3.1.5.4喪假：其直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）喪亡，可休喪假12天。

3.1.5.6工傷假：員工因工（公）造成病、傷、殘等，必須填寫《工傷報(bào)告表》。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，休假按工傷假處理。以上請假（申請）必須由本人親自辦理有關(guān)手續(xù)，電話請假或委托他人代理手續(xù)的視為無效，其他重大事項(xiàng)不能親自辦理者可以在假條中注明，確因工作需要無法及時(shí)得到批準(zhǔn)者，應(yīng)先電話申請并經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)，后辦理申批。否則將按缺勤或自動(dòng)離職處理。辦理要求需按照外出或辦事的時(shí)間權(quán)限要求辦理有關(guān)審批手續(xù)辦理。

對于3.1.5.1、3.1.5.6審批完整的按正常出勤對等待，并按照發(fā)放獎(jiǎng)金和加班工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，對于在3.1.5.2-3.1.5.5項(xiàng)的規(guī)定以內(nèi)，審批完整的發(fā)放基本工資（應(yīng)發(fā)工資合計(jì)扣除社會(huì)統(tǒng)籌及個(gè)稅部分）。

不參與獎(jiǎng)金和加班工資計(jì)算，對參加本單位職工的各類宴請按正常出勤登記，其余事假均按缺勤對待。

事假包括：病假、婚假、喪假、產(chǎn)假與哺乳假、陪產(chǎn)假、工傷假。除此以外的均缺勤對待。對于該制度中有另行規(guī)定著除外。

4.獎(jiǎng)金和加班工資計(jì)算辦法：

4.1月出勤15天（含）為基本出勤天數(shù)，無獎(jiǎng)金和加班工資。

4.4月出勤超過23天（含）至27天（含）以內(nèi)按日平均工資的80%×出勤天數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金和加班工資4.5月出勤超過28天（含）以上者按日平均工資的100%×出勤天數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金和加班工資。

4.6連續(xù)三個(gè)月出全勤者第三個(gè)額增補(bǔ)1000元全勤獎(jiǎng)。

4.7連續(xù)六個(gè)月出全勤者第六個(gè)額增補(bǔ)2000元全勤獎(jiǎng)。

4.8連續(xù)九個(gè)月出全勤者第六個(gè)額增補(bǔ)3000元全勤獎(jiǎng)。

4.9全年出全勤（春節(jié)20天假期按全勤對待）者年終增補(bǔ)5000元全勤獎(jiǎng)。

5、基本工資發(fā)放要求：

5.1對于請事假者在規(guī)定條款的時(shí)間內(nèi)給予發(fā)放全額工資，超出者按有關(guān)條款執(zhí)行。

5.2每月正常出勤少于15天（含）只發(fā)放基本工資。

5.3連續(xù)3個(gè)月出勤不足31天（含），核定當(dāng)月發(fā)放當(dāng)月基本工資的80%。

5.7在一個(gè)年度內(nèi)連續(xù)三個(gè)月不出勤或累計(jì)不出勤天數(shù)超過150天的，從到達(dá)月份開始單位只負(fù)責(zé)交納單位部分的社會(huì)統(tǒng)籌不發(fā)放基本工資。正常出勤后兩個(gè)月不發(fā)放基本工資和其他獎(jiǎng)金工資。

5.8在連續(xù)六個(gè)月不出勤或累計(jì)不出勤天數(shù)超過180天的，從到達(dá)月份開始按自動(dòng)離職對待，解除與本公司的任何關(guān)系。注：如因單位領(lǐng)導(dǎo)外出，無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由考勤人員代為處理，事后補(bǔ)齊書面審批簽字。對病假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚假、喪假等需提供相應(yīng)有效證明請假，請假時(shí)不能提供有效證明的，可先請事假，但必須在事后2天內(nèi)補(bǔ)齊有效證明后再作相應(yīng)處理。對提供虛假證明的經(jīng)查實(shí)按缺勤對待，并扣除一個(gè)月基本工資，對已發(fā)的工資在以后月份扣回并累計(jì)缺勤時(shí)間。

6考勤要求。

各考勤主管人員對所屬員工的考勤，每天填寫考勤日期，并對各考勤人員進(jìn)行監(jiān)督不得補(bǔ)簽、不得提前延后簽名、不按時(shí)間填寫、不預(yù)留空格讓他人補(bǔ)簽等事項(xiàng)，如果發(fā)現(xiàn)讓其立即糾正，不糾正者用紅筆注明，當(dāng)天按缺勤對待，兩次發(fā)現(xiàn)此類問題扣除本月全部獎(jiǎng)金和加班補(bǔ)助，考勤主管人員不作為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并證實(shí)后按被考勤人同樣處罰。對部分事項(xiàng)進(jìn)行備注，每天上午上班和下午下班前各位職工按時(shí)自覺簽名并填寫當(dāng)時(shí)的時(shí)間，每天簽名一次或不是因公外出兩次簽名相隔不超過5小時(shí)（含）者按半天對待，兩個(gè)半天可累計(jì)為一天計(jì)算。者并連續(xù)不預(yù)留空格讓他人補(bǔ)簽應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項(xiàng)，一經(jīng)查明，按缺勤和提供虛假證明對待。

7附則本制度的解釋、修改、廢止權(quán)歸綜合財(cái)務(wù)科。本制度經(jīng)一半以上職工討論同意并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)之日起生效。

工廠員工手冊獎(jiǎng)懲制度篇十四

目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)材料費(fèi)用管理，完善收舊利費(fèi)、節(jié)支降耗管理制度，把生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來，達(dá)到降低成本，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，促使全礦形成文明生產(chǎn)事事、時(shí)時(shí)有人管的良好氛圍，確保我礦2011年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。

總則：強(qiáng)化生產(chǎn)成本管理，降低生產(chǎn)消耗，突出現(xiàn)場材料細(xì)化管理，實(shí)行材料投入節(jié)（超）獎(jiǎng)罰體系，從礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到材料管理部門（計(jì)劃科），從材料管理部門到材料管理職能部門（生產(chǎn)、機(jī)電、供應(yīng)、運(yùn)輸、通風(fēng)），從職能部門到區(qū)隊(duì)，從區(qū)隊(duì)到班組，從班組到員工，層層把關(guān)，責(zé)任到人，嚴(yán)格材料考核，真正落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。經(jīng)研究決定，制定本辦法。

1、計(jì)劃科：

是全礦材料節(jié)支降耗管理工作的總牽頭部門，負(fù)責(zé)落實(shí)材料投入及浪費(fèi)責(zé)任，實(shí)施材料費(fèi)用考核，對材料使用指標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督。主要職責(zé)有:。

（2）負(fù)責(zé)支護(hù)材料回收升井后的統(tǒng)計(jì)工作；

（3）負(fù)責(zé)全礦復(fù)新材料的使用及修舊利廢計(jì)劃的考核工作；

（5）負(fù)責(zé)各單位月度材料使用及浪費(fèi)考核統(tǒng)計(jì)工作，對各單位材料節(jié)超情況進(jìn)行分析處罰，并匯總上報(bào)。

2、生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)升井材料的協(xié)調(diào)檢查監(jiān)管工作，對不能修復(fù)的材料由升井區(qū)隊(duì)分類存放至礦機(jī)電大院指定地點(diǎn)。負(fù)責(zé)物料升井后的地面存放地點(diǎn)的指定和監(jiān)管，杜絕亂丟、亂堆、不分類碼放等違背標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

3、機(jī)電科：

（1）負(fù)責(zé)控制礦井所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)電設(shè)備和配件的消耗和管理；

（2）負(fù)責(zé)管理控制全礦的電費(fèi)；

（5）負(fù)責(zé)對井下一線生產(chǎn)單位機(jī)組檢修、綜采掘進(jìn)大部件更換的管理工作；

4、供應(yīng)科：負(fù)責(zé)全礦進(jìn)購材料的質(zhì)量驗(yàn)收，深入基層，調(diào)查研究，注重管、供、用效益，加強(qiáng)儲(chǔ)備管理，確保生產(chǎn)所需，合理調(diào)配庫存各類物資。

5、機(jī)運(yùn)隊(duì)：負(fù)責(zé)對井下各主要巷道的物料碼放、礦用車輛。

的存放以及升井物料進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，對升井物料車內(nèi)出現(xiàn)垃圾，升井物料混裝亂裝，封車不牢，裝車超高、超寬，將可修復(fù)利用物料丟棄至廢料堆，損壞運(yùn)輸設(shè)備、車輛的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后，機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室對責(zé)任單位進(jìn)行罰款處理。

核內(nèi)容指導(dǎo)如下：

1、材料費(fèi)用超（節(jié)）額（按各單位實(shí)際完成工程量的材料應(yīng)耗考核減實(shí)際材料消耗），材料超耗部分，使用單位承擔(dān)原值100%，結(jié)余部分按結(jié)余額50%獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)隊(duì)，單位材料員、副隊(duì)長以上管理人員按獎(jiǎng)罰額的10%×工資系數(shù)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

2、經(jīng)查發(fā)現(xiàn)應(yīng)回收復(fù)用而未回收復(fù)用的，按應(yīng)回收材料原價(jià)值的200%處罰責(zé)任單位及主要負(fù)責(zé)人。

3、經(jīng)查生產(chǎn)區(qū)隊(duì)有庫存或已出庫未用的材料，而又重復(fù)審批新領(lǐng)用投入材料的，按新投入材料原價(jià)值的100%處罰領(lǐng)用單位及領(lǐng)用單位主要負(fù)責(zé)人。

4、對能修復(fù)使用而按報(bào)廢處理的，按原價(jià)值的200%處罰責(zé)任單位及責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人。

5、各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)按照每日一統(tǒng)計(jì)、每周一上報(bào)、每月一匯總的方式對材料進(jìn)行細(xì)化管理，對由于地質(zhì)條件變異或施工方案調(diào)整使材料投入比原計(jì)劃增加的，要及時(shí)以書面形式匯報(bào)計(jì)劃科，經(jīng)技術(shù)科、計(jì)劃科核實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，匯報(bào)單位材料超計(jì)劃使用申報(bào)方有效，并納入月度材料使用節(jié)超考核。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每周（月）將材料使用情況以書面形式上報(bào)至計(jì)劃科，對弄虛作假、傳遞不真實(shí)數(shù)據(jù)的，按情節(jié)輕重，處罰傳遞單位負(fù)責(zé)人1000—5000元，并執(zhí)行責(zé)任追究制。

6、對傳遞數(shù)據(jù)不及時(shí)，延誤考核的，視情節(jié)輕重，對責(zé)任單位處罰500—1000元。

7、對因材料管理扯皮造成延誤生產(chǎn)的，由生產(chǎn)部協(xié)調(diào)解決，并對責(zé)任單位及單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

1、各采掘區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施中規(guī)定的材料消耗定額使用支護(hù)用品，在使用過程中要嚴(yán)格管理，保證在領(lǐng)用、保存、運(yùn)輸期間不丟失、不損壞，在使用期間不浪費(fèi)，做到精打細(xì)算，精心管理。

2、發(fā)現(xiàn)材料管理領(lǐng)用中出現(xiàn)丟失、損壞或浪費(fèi)情況時(shí)，將對負(fù)責(zé)人及使用單位按照丟失、損壞或浪費(fèi)材料原值10倍數(shù)額進(jìn)行罰款。

3、井下材料必須碼放整齊，并掛好材料牌板，支護(hù)用品不得置于水中，浮煤（矸）中，如發(fā)現(xiàn)水中有錨桿、錨索、鋼帶、鐵盤等支護(hù)材料時(shí)，視情節(jié)輕重，處罰隊(duì)組責(zé)任人100—500元/次，責(zé)任單位對存在問題必須立即整改，若在同一巷道、同一地點(diǎn)、一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩次同一問題時(shí)，將加倍處罰。

4、在保證安全、工程質(zhì)量及可持續(xù)發(fā)展的前提下，通過修舊利廢、回收復(fù)用，工藝改革等方法，使材料消耗降低，節(jié)約部分按材料價(jià)值的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)使用單位。

工廠員工手冊獎(jiǎng)懲制度篇十五

第一條按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)先進(jìn)，公正公平，一視同仁的原則實(shí)行獎(jiǎng)罰。

第二條獎(jiǎng)罰的分類。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)：

分表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、工資晉升。

(二)處罰：

分警告、通報(bào)批評、扣發(fā)工資或降薪、除名。

第三條獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

1、表揚(yáng)：有下列表現(xiàn)之一者由單位負(fù)責(zé)人給與表揚(yáng)：

(1)模范遵守企業(yè)規(guī)章制度，服從工作安排，工作認(rèn)真、踏實(shí)細(xì)致，始終如一;。

(2)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作無差錯(cuò);。

(3)服務(wù)熱情、禮貌待客、耐心解答客戶咨詢，多次得到客戶表揚(yáng);。

(4)工作任務(wù)完成出色，成績顯著;。

(5)在單位內(nèi)部舉辦的活動(dòng)或代表單位參加外部活動(dòng)中表現(xiàn)突出的;。

(6)維護(hù)單位利益，為單位的聲譽(yù)和經(jīng)營管理做好事者。

2、嘉獎(jiǎng)：

a.有下列表現(xiàn)之一者，給予50元至100元的一次性獎(jiǎng)金或物資獎(jiǎng)勵(lì)，：

(1)在月先進(jìn)評比中的優(yōu)秀員工;。

(2)提出體檢業(yè)務(wù)管理的合理化建議并被采納，收效顯著者;。

(3)工作積極主動(dòng)，經(jīng)常性的主動(dòng)加班、不計(jì)報(bào)酬者;。

(4)改進(jìn)管理方法、提高工作效率，成效顯著者;。

b.有下列表現(xiàn)之一者，給于100元至500元的一次性獎(jiǎng)金或物資獎(jiǎng)勵(lì)：

(1)被評為單位年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱號(hào)者;。

(2)在體檢、醫(yī)療工作中，引進(jìn)項(xiàng)目或技術(shù)，創(chuàng)造明顯效益者;。

(3)為單位贏得社會(huì)榮譽(yù)，做出突出貢獻(xiàn)者;。

(4)維護(hù)企業(yè)利益、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，避免或挽回單位重大損失和消除不良影響者;。

(5)關(guān)心同事、助人為樂、見義勇為事跡突出者。

(6)獲得單位年度最佳員工稱號(hào)者，獎(jiǎng)勵(lì)一次帶薪休假旅游。

3、工資晉升：

有下列表現(xiàn)之一者，按所在崗位工資架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)晉升一級(jí)工資：

(1)連續(xù)三年獲得單位年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱號(hào)者;。

(2)連續(xù)二年被授予最佳員工、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)者。

(二)處罰標(biāo)準(zhǔn)。

1、警告：

有下列行為之一者，給予警告并處一次性罰款10～100元：

(1)服務(wù)態(tài)度不佳，引起客人不滿或投訴;。

(3)未遵守勞動(dòng)紀(jì)律，每月發(fā)生遲到、早退三次以上;。

(4)擅離崗位，或工作時(shí)間串崗、聊天、睡覺;。

(6)不按規(guī)定著裝、或不佩戴胸卡;。

(7)未按正規(guī)程序請假、或提供虛假醫(yī)院證明申請休假;。

(8)工作間內(nèi)臟亂差,或隨地吐痰和亂丟垃圾等。

(9)利用公用電話長時(shí)間接打私人電話。

2、通報(bào)批評：

有下列行為之一者，給予通報(bào)批評并處以100元至500元罰款：

(3)體檢資料保管、傳遞不當(dāng)，造成丟失、損壞，影響體檢報(bào)告的發(fā)出并造成一定影響;。

(4)不論原因如何，與客人發(fā)生爭執(zhí)、怠慢客人的;。

(5)與同事發(fā)生爭吵，當(dāng)眾辱罵對方的;。

3、扣發(fā)工資或降薪：

有下列行為之一者，給予降薪處分(100—500元)：

(1)以醫(yī)謀私利、以權(quán)謀私，價(jià)值或數(shù)額不足200元;。

(2)員工相互之間打聽、議論他人的工資和獎(jiǎng)金等薪酬情況;。

(3)工作失誤，造成嚴(yán)重后果，但本人認(rèn)識(shí)清楚，確有悔改表現(xiàn)者。

(4)員工每曠工一日扣罰兩日工資。

4、除名：

有下列行為之一者予以除名;。

(2)發(fā)生責(zé)任事故，造成重大損失或?qū)挝宦曌u(yù)產(chǎn)生較大影響的直接責(zé)任人;。

(3)違反企業(yè)敬業(yè)避讓規(guī)定、或泄露單位商業(yè)機(jī)密者;。

(4)在本體檢中心工作的同時(shí)，兼職從事其它單位的工作;。

(5)以醫(yī)謀私利、以權(quán)謀私，價(jià)值或數(shù)額超過200元;。

(7)與客人發(fā)生爭吵、態(tài)度蠻橫、辱罵客人，造成惡劣影響者;。

(9)季度內(nèi)有兩日曠工或年內(nèi)累計(jì)有三日以上(含三日)曠工者;。

(10)挪用公款、公物，或貪污受賄者。

對員工的經(jīng)濟(jì)處罰，一般不超過本人月總收入的20%，因責(zé)任造成單位重大經(jīng)濟(jì)損失的另行處理。

上述行為情節(jié)嚴(yán)重觸及法律的，除按照規(guī)定處理外，同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

第四條獎(jiǎng)罰處理程序。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)程序。

1、先進(jìn)評選程序：民主評選、組織評議、領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、涉及通報(bào)表揚(yáng)、表彰、工資晉升的要填寫《獎(jiǎng)勵(lì)審批表》，逐級(jí)簽署意見。

(二)處罰程序。

1、對員工處罰要慎之又慎，要做到實(shí)事調(diào)查清楚、處理有根有據(jù)。

2、口頭批評由本單位負(fù)責(zé)人在員工大會(huì)上提出;。

4、通報(bào)批評、降薪、除名處分的要填寫《處罰審批表》，逐級(jí)填寫意見，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五條獎(jiǎng)罰異議申訴。

(三)在申訴期間，員工不得以任何理由影響工作。

(四)對除名處分有異議時(shí)，也可以向勞動(dòng)仲裁部門提出申訴。

第六條違紀(jì)處罰。

(二)對于濫用職權(quán)，利用處罰員工等手段進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)、或?qū)?yīng)受處分員工進(jìn)行包庇的人員，予以從嚴(yán)處罰。

工廠員工手冊獎(jiǎng)懲制度篇十六

1.為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2.是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

3.是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。

4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。

二、分類及適用范圍。

1.行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲：約束全員行為)。

2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲：保障各類管理制度運(yùn)行)。

3.經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個(gè)人;(獎(jiǎng)：業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))。

1.獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2.獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

3.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

4.獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

5.獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(一)。

1.行政類：

行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記大功。

行政處罰：通報(bào)批評、記小過、記大過、解除勞動(dòng)合同。

2.經(jīng)濟(jì)類：

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。

經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。

3.專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：

專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。

五、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(二)。

1.累計(jì)獎(jiǎng)懲：

懲罰：2次通報(bào)批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動(dòng)合同。

獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

2.功過相抵：

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表揚(yáng)抵一次通報(bào)批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。

工廠員工手冊獎(jiǎng)懲制度篇十七

保證產(chǎn)品質(zhì)量是飼料廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。為了加強(qiáng)責(zé)任心，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，將產(chǎn)品質(zhì)量列入考核內(nèi)容，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰差。

1、考核內(nèi)容主要考核產(chǎn)品生產(chǎn)合格率，及崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。

2、考核辦法實(shí)行廠部、車間倉庫二級(jí)考核。

3、車間必須按泰方人員下達(dá)的配方生產(chǎn)，擅自更改，扣車間獎(jiǎng)金。

4、霉壞原料混進(jìn)倉或原料進(jìn)倉混料，扣進(jìn)料管理人員獎(jiǎng)金，同時(shí)對進(jìn)料搬運(yùn)工人進(jìn)行扣罰工資。

5、不按規(guī)定比例檢查化驗(yàn)，扣化驗(yàn)室獎(jiǎng)金。

6、打包計(jì)量，進(jìn)庫產(chǎn)品經(jīng)抽查，計(jì)量誤差超過規(guī)定或縫包不合格，扣質(zhì)檢管理人員獎(jiǎng)金，同時(shí)，由此拆包重新計(jì)量縫包所造成的損失，應(yīng)追究打包責(zé)任。

7、飼料顆粒，顆粒飼料規(guī)格不對，含粉量高，各短領(lǐng)班、制粒工、質(zhì)檢人員獎(jiǎng)金。

8、配方搞錯(cuò)：添加劑投錯(cuò)，按公司有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)人員進(jìn)行處罰。

9、根據(jù)公司以外質(zhì)檢部門抽樣化驗(yàn)結(jié)論合格或不合格，廠部車間適當(dāng)加獎(jiǎng)和扣獎(jiǎng)。

10、質(zhì)量獎(jiǎng)全月優(yōu)勝，根據(jù)不同崗位、性質(zhì)，給予（20元—100元）獎(jiǎng)勵(lì)。

11、當(dāng)月由于工作失責(zé)導(dǎo)致質(zhì)量事故者，根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失程度，給予（20元—200元）處罰。

12、獎(jiǎng)懲辦法詳見《附則》。

工廠員工手冊獎(jiǎng)懲制度篇十八

為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，制定本制度。

口頭表揚(yáng)、加分獎(jiǎng)勵(lì)(一分等同現(xiàn)金五元)、通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元和獎(jiǎng)分60分)、記大功(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和獎(jiǎng)分100分)、晉薪晉級(jí)。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、積極提出合理化建議并為公司所采納，予以建議獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)6-20分(同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì))。

3、看房dj和管家當(dāng)天拿小費(fèi)(管家一間房拿200元或以上，dj拿400元或以上)，每多一百獎(jiǎng)勵(lì)多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金)。

4、品行端正、工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。服務(wù)熱情，為公司樹立良好形象，屢次(2次以上)有具體事實(shí)者。從事某一崗位或某一項(xiàng)目艱苦工作成績突出者。給予嘉獎(jiǎng)300元現(xiàn)金(同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì))。

5、節(jié)約成本方面有突出貢獻(xiàn)者。遇災(zāi)難事故勇于負(fù)責(zé)、奮不顧身，做出成績者。檢舉損害公司較大利益者。維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。有其他突出成績或重大貢獻(xiàn)者。予以記大功獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì))。

6、對本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異，一年內(nèi)記兩次大功者。帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對公司做出突出貢獻(xiàn)者。給予晉薪晉級(jí)。

7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì)(方法有加分、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。

口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級(jí)處理、辭退、追責(zé)。

處罰辦法

a、考勤類

1、遲到:在例隊(duì)或集合后點(diǎn)名開始時(shí)未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張，扣十分。

2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動(dòng)之前私自離開，不經(jīng)直接上司批準(zhǔn)，在集合點(diǎn)到時(shí)不在者計(jì)早退，早退一次罰款50元，計(jì)紀(jì)律單一張，扣十分。

3、曠工:未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗，遲到或早退半小時(shí)以上記曠工，曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張，扣四十分，月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動(dòng)離職。

4、調(diào)假:每人每月有一次申請調(diào)假，但需提前一天提出，直屬上級(jí)批準(zhǔn)后才可調(diào)休，違者按曠工計(jì)。

5、病假:因身體不適或生病不能來公司上班的，在部門早班例會(huì)前打電話向直屬上司申請，待批準(zhǔn)后可上班回來時(shí)補(bǔ)辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費(fèi)單50元以上)，缺一不可，否則將視為曠工處理。

6、事假:凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準(zhǔn)，三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn)，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽字后辦完手續(xù)方可休假，事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資，由部門負(fù)責(zé)人考勤上跟進(jìn))，由部門直屬上司對其開具罰款單。

7、請假程序:首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應(yīng)假單，按標(biāo)準(zhǔn)簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺(tái)后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。

8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有保證金的給予退回。

9、自動(dòng)離職:不按程序辭工或月累計(jì)曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動(dòng)離職處理，公司不發(fā)放任何補(bǔ)償、工資及保證金。

10、追責(zé):嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。

b、罰單類型因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀(jì)律單。

1、罰款單:注重罰款為主，以罰款達(dá)到警告的目的，一般衛(wèi)生方面及事假單(無薪者)處理的計(jì)罰款單，不計(jì)行政處罰記錄及扣分。

2、紀(jì)律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度，主要以記過為重點(diǎn)，兼以罰款扣分，月累計(jì)三張紀(jì)律單將視其平時(shí)行為表現(xiàn)處以停崗?fù)Ｐ狡咛熘赁o退處理，月統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣，紀(jì)律單與積分同時(shí)進(jìn)行)。