最新糧食庫存檢查工作方案范本(精選17篇)

方案制定方案時(shí)，需要考慮各方的需求和利益，確保各方的利益得到平衡和滿足。大家可以從以下方案范文中學(xué)習(xí)到一些有用的經(jīng)驗(yàn)和思路。

糧食庫存檢查工作方案范本篇一

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，根據(jù)縣局有關(guān)工作部署，關(guān)于“5.17”翠宏山鐵礦水事故警示教育活動(dòng)，庫爾濱糧庫認(rèn)真組織全體職工及工人隊(duì)參加了此項(xiàng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、層層發(fā)動(dòng)，大力宣傳，認(rèn)真開展宣傳教育活動(dòng)，為此項(xiàng)活動(dòng)取得圓滿成功，確?；顒?dòng)不走過場，主任親自安排部署，“5.17”警示教育活動(dòng)。

二、通過警示教育，讓職工得到汲取他人教訓(xùn)，體會(huì)到?jīng)]有安全就沒有一切，從而抵制違章作業(yè)，堅(jiān)決做到“三不傷害”，并積極查找身邊的各項(xiàng)事故隱患，開展崗位隱患排查工作，有效預(yù)防潛在的隱患，引發(fā)的各類事故。

三、開展大反思、大討論，組織全體職工針對(duì)崗位實(shí)際查找自身、自己身邊的人及單位存在的問題和差距，認(rèn)真分析崗位產(chǎn)生問題的根源以及如何有效解決，通過“人人反思”活動(dòng)，使職工查找出各崗位工作中存在的安全生產(chǎn)隱患，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。

通過此次活動(dòng)，我?guī)烊w職工從上到下，安全觀念有了進(jìn)一步提高，安全知識(shí)和操作技能上了新的臺(tái)階，各班組之間協(xié)調(diào)配合工作不斷加強(qiáng)，企業(yè)的安全管理能力大大提升。

本次活動(dòng)，我?guī)靺⒓尤藬?shù)達(dá)到當(dāng)天出勤人數(shù)100％，活動(dòng)過程中，全體參加培訓(xùn)的人員態(tài)度認(rèn)真親眼目睹了鮮活的生命和給家人心中留下了無盡傷痛，遇難場面讓每位職工心痛，通過此次活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我?guī)炻毠さ陌踩庾R(shí)、責(zé)任意識(shí)，全面提高了我?guī)烊w職工杜絕事故和處理事故的能力，通過對(duì)“5.17”事故的分析可知，主要原因是礦安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，遵紀(jì)守法自覺性不高，違反操作規(guī)程，違章指揮、違章作業(yè)，安全監(jiān)護(hù)不到位，抱著僥幸心理。導(dǎo)致了礦漏水事故的發(fā)生。

通過此次活動(dòng)，事故觸目驚心，使我們警醒，場景猶如身臨其境，讓我深刻體會(huì)到生命脆弱和安全防范意識(shí)的重要性。

結(jié)合我?guī)鞂?shí)際認(rèn)為安全生產(chǎn)方面要切實(shí)做好以下幾點(diǎn):。

1、一定要汲取教訓(xùn)，按章作業(yè)，杜絕三違?！皥D一時(shí)之快，心有僥幸、怕麻煩”。必然會(huì)導(dǎo)致事故易發(fā)生。

2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到用制度管人，用制度處管理。

3、要經(jīng)常實(shí)行加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，不經(jīng)培訓(xùn)不上崗，強(qiáng)化自身安全生產(chǎn)意識(shí)及自我防護(hù)能力。

4、做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不讓別人傷害別人”真正將安全生產(chǎn)意識(shí)深入到心中，為我?guī)斓陌踩a(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

糧食庫存檢查工作方案范本篇二

實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的升級(jí)和行業(yè)內(nèi)的深遠(yuǎn)影響，實(shí)現(xiàn)品牌知名度和美譽(yù)度的全面提升，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場銷售目標(biāo)及后期的銷售提升，減少庫存積壓，實(shí)現(xiàn)從消費(fèi)資源到業(yè)內(nèi)資源對(duì)更衣季品牌的重新審視。

二、活動(dòng)主題。

大哄搶。

三、活動(dòng)范圍及產(chǎn)品介紹活動(dòng)范圍：

更衣季的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強(qiáng)力較好，耐磨性好，不蟲蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的設(shè)計(jì)，合理的`剪裁，親民的價(jià)格等眾多特點(diǎn)。

（1）活動(dòng)時(shí)間：201x.x.x——201x.x.x。

（2）活動(dòng)地點(diǎn)：更衣季電子商城。

（3）活動(dòng)目的：開展此次促銷活動(dòng)的目的在于消化目前公司積壓庫存，幫助更衣季快速清理服裝庫存，提高消費(fèi)者對(duì)更衣季服飾品牌的認(rèn)知度和對(duì)更衣季品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠度。塑造更衣季服飾品牌是一個(gè)關(guān)注時(shí)尚、鼓勵(lì)時(shí)尚和推進(jìn)時(shí)尚的品牌形象。

（4）主要活動(dòng)內(nèi)容及流程：

活動(dòng)形式可以是砸金蛋、買就送和轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)等等。

xx日起，凡來更衣季電子商城購物的顧客享有以下優(yōu)惠。

滿200元即可享受9折優(yōu)惠。

滿300元享受8.5折優(yōu)惠。

滿500元享受8折優(yōu)惠。

滿700元享受7.5折優(yōu)惠。

滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或更衣季電子商城會(huì)員。

購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加更衣季電子商城會(huì)員。

另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎(jiǎng)一次。100%中獎(jiǎng)率，驚喜等著你。

獎(jiǎng)品：

特等獎(jiǎng)：999元購物券一張（1名）。

一等獎(jiǎng)：499元購物券一張（5名）。

二等獎(jiǎng)：399元購物券一張（8名）更衣季電子商城指定商品店內(nèi)商品產(chǎn)品介紹:。

三等獎(jiǎng)：299元購物券一張（10名）。

四等獎(jiǎng)：199元購物券一張（15名）。

五、終端宣傳。

論壇：百度貼吧、天涯論壇、華龍網(wǎng)、大渝網(wǎng)、購物狂、新浪博客以及更衣季官方微博。

六、效果預(yù)估。

通過此次促銷活動(dòng)，提高了本月銷售產(chǎn)量和清理庫存，使得更衣季電子商城品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費(fèi)者信賴更衣季。

注：顧客享有優(yōu)惠信息是參照其他網(wǎng)站的。

糧食庫存檢查工作方案范本篇三

按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過精心組織、周密部署，嚴(yán)格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲(chǔ)公司、軍糧供應(yīng)站實(shí)物和賬務(wù)開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：

（一）糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧噸；檢查時(shí)點(diǎn)實(shí)際庫存噸，地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。

1、縣糧食收儲(chǔ)有限公司1號(hào)倉（縣城）、1-1號(hào)倉（勐捧）、4-1號(hào)倉（勐捧）、4-2號(hào)倉（勐捧）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。

2、縣糧食收儲(chǔ)有限公司9號(hào)倉（縣城）、1-2號(hào)倉（勐捧）、6-1號(hào)倉（勐潤）、6-2號(hào)倉（勐潤）、1-1號(hào)倉（勐伴）、1-2號(hào)倉（勐伴）、3-1號(hào)倉（尚勇）、3-2號(hào)倉（尚勇）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。

3、軍糧供應(yīng)站2號(hào)倉（縣城）稻谷公斤，1號(hào)倉（縣城）大米公斤，1號(hào)倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。

（二）糧食庫存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過核對(duì)，糧食庫存實(shí)物與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有關(guān)庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬健全、按規(guī)定保存。

（三）庫存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達(dá)國標(biāo)三級(jí)以上，符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率達(dá)1%。地方儲(chǔ)備糧為宜存糧，糧食儲(chǔ)存通風(fēng)良好，無發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲害等情況，糧食儲(chǔ)存正常。

（四）縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換情況。輪換計(jì)劃下達(dá)規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。

糧食庫存檢查工作方案范本篇四

今年以來，我們?cè)谑∈兄鞴懿块T的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，從行政許可、行政執(zhí)法、監(jiān)督管理、違法處理等環(huán)節(jié)依法履行糧政管理職能，營造了良好的糧食市場環(huán)境?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、抓好一個(gè)學(xué)習(xí)，營造依法管糧的濃烈氛圍。

為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》頒布實(shí)施一周年為契機(jī)，將5月定為《條例》學(xué)習(xí)宣傳月。我們分別利用新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳的力度。我們分別深入11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展設(shè)點(diǎn)宣傳、咨詢，為期一個(gè)月;舉辦糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，組織他們學(xué)習(xí)《條例》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，發(fā)放了人手一份《條例》等相關(guān)法律法規(guī)手冊(cè)，教育他們合法經(jīng)營;同時(shí)，利用縣電臺(tái)每周一檔的“糧油之聲”欄目，系統(tǒng)地宣傳糧食收購、流通、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督內(nèi)容。全年我們共舉辦培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)人員280人次，宣傳車深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中宣傳8天，散發(fā)宣傳資料xx多份，書寫墻體廣告26塊，懸掛橫幅36條，營造了全縣依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經(jīng)營者按《條例》及相關(guān)法規(guī)規(guī)范收購打下良好的基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格兩個(gè)規(guī)范，把好收購資格準(zhǔn)入關(guān)。

為做好糧食收購資格審核和管理工作，進(jìn)一步規(guī)范糧食收購市場秩序，切實(shí)做到依法審核發(fā)放，一是縣局由分管局長牽頭，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)工作制度。結(jié)合《條例》及相關(guān)法律法規(guī)，制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責(zé)任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規(guī)范意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和程序意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，公開透明，誠實(shí)信用，權(quán)責(zé)一致，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和條件辦事;二是嚴(yán)格收購資格準(zhǔn)入，對(duì)符合條件的，本著公開、便民、高效的原則，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理辦結(jié)，全年共為xx家符合條件的企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了《糧食收購許可證》，其中國有糧食購銷企業(yè)13家，法人和其他經(jīng)濟(jì)組織xx家，個(gè)體工商戶xx戶。對(duì)手續(xù)不齊全的，我們采取一次性告知，既縮短了辦證時(shí)間，又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的現(xiàn)象。對(duì)條件確實(shí)不夠的堅(jiān)決不予辦理，從而較好地把住了糧食市場的準(zhǔn)入關(guān)。由于我們嚴(yán)格按規(guī)辦事，沒有出現(xiàn)一例工作人員違規(guī)操作和接受申辦人的宴請(qǐng)以及索取或收受他人財(cái)物的不良問題，全年沒有出現(xiàn)一起投訴案件。

三、依法實(shí)施三個(gè)監(jiān)管，保證收購市場秩序。

在做好《條例》的宣傳和市場準(zhǔn)入的同時(shí)，我們結(jié)合夏秋兩季糧食收購，嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。針對(duì)糧食部門行政執(zhí)法歷史較短，與工商、公安相比行政執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的情況，我們?cè)趯?shí)施監(jiān)督檢查中，一方面虛心學(xué)習(xí)，另一方面嚴(yán)格按程序辦事，謹(jǐn)慎執(zhí)法，對(duì)具體違規(guī)行為，慎出紅牌，多出黃牌，盡量多教育少處罰。我們公布舉報(bào)電話，24小時(shí)接受監(jiān)督，對(duì)群眾的舉報(bào)，做到有舉必查、有查必管、有管必果。分管局長親自帶隊(duì)，與執(zhí)法人員一起不分晝夜深入到碼頭、船頭、場頭等一線參與執(zhí)法，查處違規(guī)案件。在執(zhí)法過程中，我們把執(zhí)法的重點(diǎn)放在資質(zhì)、質(zhì)量、價(jià)格等方面，一是檢查有無收糧食購資格許可證或工商營業(yè)執(zhí)照，看其是否有收購資質(zhì);二是對(duì)糧食質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行省糧食局有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)法人員當(dāng)場扦樣封袋，對(duì)違規(guī)收購超雜、高水分經(jīng)營戶，當(dāng)場糾正，立即整改，對(duì)拒不執(zhí)行的，當(dāng)場發(fā)出整改通知書;三是在收購現(xiàn)場要求做到明碼標(biāo)價(jià)，公開收購質(zhì)量、收購價(jià)格。對(duì)無明碼標(biāo)價(jià)的，立即整改，要求將收購價(jià)格公開在醒目位置。今年夏糧收購期間，我們?cè)趚x鎮(zhèn)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一收麥戶既無糧食收購許可證，又無工商執(zhí)照，就船收購小麥180噸，我們立即要求他停止違法收購行為，同時(shí)通報(bào)工商部門協(xié)查。該收糧戶趁其不備，悄悄將船開走，我們迅速租借了快艇追出30公里將其扣押，移交縣工商局處理。一年來，我們積極與工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門主動(dòng)溝通，聯(lián)合或自行執(zhí)法共出動(dòng)54人次，查處違規(guī)經(jīng)營者9人，查扣糧食120萬公斤。檢查出無證經(jīng)營者6戶，查扣糧食近80萬公斤;與工商部門一起監(jiān)督檢查5次，查扣糧食50萬公斤;移交工商部門案件3起，涉及違規(guī)收購糧達(dá)100萬公斤;發(fā)出質(zhì)量整改通知書4份，涉及糧食整改數(shù)量達(dá)70萬公斤，從而有力推動(dòng)了我縣糧食流通監(jiān)管工作，確保了全縣糧食市場秩序穩(wěn)定。

四、今后工作打算。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)，領(lǐng)會(huì)內(nèi)容實(shí)質(zhì)，不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。

2、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，在行政許可過程中，更好地做到公平、公正、公開、透明。

五、存在問題及建議。

1、在糧食行政許可和監(jiān)督檢查過程中，由工商部門核發(fā)的年收購量在50噸以下工商戶，收購過程中，絕大部分都違反規(guī)定，超范圍經(jīng)營，最高收購量達(dá)千噸以上，最低也在百噸以上，嚴(yán)重?cái)_亂了市場收購秩序，監(jiān)督檢查中存在取證難、糾違難等問題。

2、根據(jù)《條例》第四十一條規(guī)定，對(duì)無證及超范圍經(jīng)營的，由糧食部門查出移交工商部門處理的案件，實(shí)際操作中多數(shù)是有移交無結(jié)果。

3、由于組織、人員、經(jīng)費(fèi)不能落實(shí)到位，給監(jiān)督檢查帶來一定難度。

4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次，原因是有一些企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，不能及時(shí)變更;有的個(gè)體經(jīng)營者相互轉(zhuǎn)讓，不利于有效地監(jiān)督檢查，造成收購市場混亂。

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文檔為doc格式。

糧食庫存檢查工作方案范本篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食庫存管理，準(zhǔn)確掌握我公司糧食庫存真實(shí)情況，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號(hào)）文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，于20xx年3月25日對(duì)所庫存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及糧食倉儲(chǔ)管理和政策*糧食補(bǔ)貼拔付使用情況進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。

1、基本情況。

我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉容量8200噸，截止20xx年3月25日賬面庫存糧食總計(jì)1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉庫）、原糧500噸（路口倉庫）。屬地方儲(chǔ)備糧。

二、精心準(zhǔn)備。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

按照實(shí)施方案的具體要求，公司成立了20xx年糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化人員分工，明確責(zé)任。組織統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、質(zhì)檢和保管員等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)糧食庫存檢查的具體工作。

（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)精神。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)工作人員進(jìn)行自訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)這次糧食庫存檢查的意義，掌握查庫的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責(zé)，為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎(chǔ)。

（三）核對(duì)庫存、規(guī)范賬務(wù)。

組織相關(guān)人員，對(duì)公司現(xiàn)有糧食庫存進(jìn)行了自查前的帳帳核對(duì)、帳實(shí)核對(duì)，做到規(guī)范化管理。

三、自查情況（時(shí)點(diǎn)：20xx年3月25日）。

（一）實(shí)物檢查情況。

市級(jí)儲(chǔ)備糧1000噸，儲(chǔ)備在公司成品糧倉庫，通過抽包檢斤法計(jì)算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。

縣級(jí)儲(chǔ)備糧500噸，儲(chǔ)備在路口倉庫成品糧倉庫，中晚秈稻，20xx年入庫，水份；通過實(shí)地測量計(jì)算數(shù)為500噸，屬帳實(shí)相符。

（二）賬務(wù)檢查情況。

經(jīng)查截至3月25日，公司統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級(jí)儲(chǔ)備糧1000噸，縣級(jí)儲(chǔ)備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實(shí)物庫存完全一致。

（三）自查結(jié)論。

通過自查，我們認(rèn)為公司的糧食庫存管理及相關(guān)工作基本符合上級(jí)的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、糧食庫存數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)相符、帳帳相符。

對(duì)所存糧食實(shí)物進(jìn)行了實(shí)際測量計(jì)算，對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表、保管帳相互核對(duì)，確認(rèn)帳實(shí)相符、帳帳相符。

2、庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量安全完好。

通過儀器檢測、化驗(yàn)，儲(chǔ)備糧主要質(zhì)量指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)符合相關(guān)政策規(guī)定，質(zhì)量良好、品質(zhì)宜存；倉庫內(nèi)外衛(wèi)生整潔。

3、儲(chǔ)備資質(zhì)齊全、糧食儲(chǔ)存管理規(guī)范。

所儲(chǔ)糧食庫點(diǎn)具備儲(chǔ)存資格，儲(chǔ)存條件符合規(guī)定，專倉儲(chǔ)存，專帳記載，公司有糧食收購資格，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。庫存糧食儲(chǔ)存安全，不存在嚴(yán)重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲(chǔ)糧安全隱患。

公司質(zhì)檢驗(yàn)和檢化驗(yàn)人員到位，設(shè)施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質(zhì)量檢驗(yàn)及出入庫質(zhì)量檢驗(yàn)制度，質(zhì)量檔案管理健全。

4、儲(chǔ)備糧輪換情況。

公司按照地方儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃，及時(shí)規(guī)范地執(zhí)行輪換任務(wù)，庫點(diǎn)、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)與計(jì)劃一致，嚴(yán)格執(zhí)行輪換驗(yàn)收制度。

5、政策*糧食補(bǔ)貼拔付使用情況。

糧食儲(chǔ)存費(fèi)用補(bǔ)貼應(yīng)收數(shù)與實(shí)拔數(shù)相符。

糧食庫存檢查工作方案范本篇六

活動(dòng)主題：

愛糧節(jié)糧，我們?cè)谛袆?dòng)。

活動(dòng)目的：

通過活動(dòng)，便隊(duì)員懂得為什么要愛惜糧食、怎樣愛惜糧食，從而養(yǎng)成愛惜糧食、勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。

活動(dòng)時(shí)間：

20xx年。

活動(dòng)對(duì)象：

全體師生。

活動(dòng)過程：

3、開展饑餓體驗(yàn)活動(dòng)。學(xué)生通過饑餓體驗(yàn)，真切感受糧食的重要性。

5、各班開展了“愛惜糧食、杜絕浪費(fèi)、從我做起”主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)，號(hào)召全體學(xué)生在從我做起的同時(shí)，把這個(gè)活動(dòng)帶回家，監(jiān)督父母等家庭成員愛惜糧食，節(jié)約糧食。

糧食庫存檢查工作方案范本篇七

根據(jù)省糧食局關(guān)于“各地、州、市糧食局復(fù)查范圍不少于被查糧食企業(yè)10%”的要求，我局在自查工作結(jié)束后，及時(shí)組成復(fù)查組，由糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王道龍同志帶隊(duì)，于9月16日至20日到六枝和市直儲(chǔ)企業(yè)開展復(fù)查工作。檢查了2個(gè)省級(jí)儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)庫，1個(gè)市級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備庫，占獨(dú)立核算企業(yè)的30%，檢查庫存糧食38100噸，復(fù)查糧食數(shù)量占糧食庫存量的52.7%。在此期間，省糧食庫存檢查工作組到我市進(jìn)行復(fù)查，肯定了我市這次糧食庫存檢查工作，同時(shí)對(duì)我市的庫存糧食管理工作提出了寶貴意見。

（一）主要做法：通過近幾年開展清倉查庫工作，我市在糧食庫存管理工作方面，采取了一系列有效措施，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，切實(shí)避免了工作的漏洞。

1、實(shí)物庫存管理方面，各級(jí)儲(chǔ)備糧實(shí)施了掛牌、建卡和“三板兩本”等管理制度，糧食入庫堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，糧情檢查嚴(yán)格執(zhí)行《儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范》，糧食進(jìn)、出庫基本上達(dá)到日清月結(jié)；積極推廣應(yīng)用以“雙低”為主的科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)，廣泛開展“一符四無”糧倉活動(dòng)，確保儲(chǔ)糧安全。

2、賬務(wù)管理方面，形成了定期核對(duì)制度，統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬、實(shí)物保管賬基本上能做到一月核對(duì)一次。

3、安全生產(chǎn)方面，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并結(jié)合每年三次的糧食大普查工作開展安全檢查活動(dòng)，避免了各種事故的發(fā)生。

4、加大了儲(chǔ)備糧質(zhì)量監(jiān)管工作的力度，定期對(duì)扦樣送有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行品質(zhì)鑒定，并依據(jù)鑒定報(bào)告實(shí)施輪換，避免了糧食陳化。

（二）存在的問題：

1、隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食購銷市場化后，糧食收購工作出現(xiàn)新情況，入庫的糧食質(zhì)量超過國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保管工作難度加大。

2、會(huì)、統(tǒng)、保三家的統(tǒng)計(jì)口徑尚未完全統(tǒng)一，仍需在今后的工作中進(jìn)一步完善。

3、地方儲(chǔ)備糧要在制度化、規(guī)范化管理上狠下功夫，嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧管理辦法進(jìn)行管理。

附件：

2、xxx年庫存糧食儲(chǔ)存（收獲）年限情況匯總表。

糧食庫存檢查工作方案范本篇八

為切實(shí)開展好全縣糧食庫存檢查工作，根據(jù)《××市糧食局關(guān)于開展20xx年全市糧食庫存檢查工作的通知》，結(jié)合《××縣糧食局關(guān)于開展20xx年全縣糧食庫存檢查工作實(shí)施方案》，在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，嚴(yán)格規(guī)范程序，保證質(zhì)量，圓滿完成庫存檢查工作，現(xiàn)將庫存檢查工作自查情況報(bào)告如下。

一、自查情況。

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，做好前期準(zhǔn)備工作。

按照市糧食局關(guān)于開展20xx年全市糧食庫存檢查工作的通知，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識(shí)。要求企業(yè)做好糧堆平整規(guī)范，搞好庫點(diǎn)周圍的環(huán)境衛(wèi)生和排除各種安全隱患，查找存在的問題和原因，搞好整改，迎接上級(jí)檢查。

2、建立機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的工作方案。

成立由局長任組長，其他有關(guān)人員任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展庫存檢查工作，按照庫存檢查工作實(shí)施方案，明確查庫的范圍和內(nèi)容，組織保證檢查時(shí)間、方法和步驟，做好文件資料上報(bào)、管理、保密、保存工作，確保庫存檢查工作的措施和紀(jì)律要求。

3、精心組織，抓好企業(yè)庫存自查工作。

4月1起，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)糧食局、購銷企業(yè)有關(guān)人員組成的'檢查組，按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對(duì)糧食購銷企業(yè)7個(gè)糧食庫點(diǎn)進(jìn)行庫存檢查。

一是對(duì)企業(yè)按照統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日的統(tǒng)計(jì)帳、保管帳、庫存實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，通過檢查核對(duì)，賬實(shí)相符、賬賬相互、賬務(wù)處理合規(guī)，收購貸款資金、庫存糧食和貸款相對(duì)應(yīng)，資金使用合理，實(shí)現(xiàn)賬卡齊全，賬賬相符。

二是對(duì)企業(yè)糧食庫存的糧食進(jìn)行檢查，此次檢查涉及庫存糧點(diǎn)7個(gè)，糧倉14個(gè)，檢查糧食xx萬公斤，其中縣級(jí)儲(chǔ)備糧xx萬公斤，商品糧xx萬公斤，檢查品種均為稻谷，通過對(duì)庫存實(shí)物采用測量計(jì)算，直接稱重方法進(jìn)行測算，所檢查的糧食庫存數(shù)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，水份、雜質(zhì)符合國家糧食儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，所檢查的庫存糧食都做到了賬實(shí)相符，質(zhì)量和糧倉都達(dá)到“四無標(biāo)準(zhǔn)”，儲(chǔ)糧安全，沒有出現(xiàn)挪用公款和糧食虧庫的情況。

二、統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)與庫存情況原則說明。

3月25日統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日帳面數(shù)xxx噸，銷售未做帳xxx噸，涉及查庫xxx噸（查庫時(shí)正在出庫）。

糧食庫存檢查工作方案范本篇九

當(dāng)今社會(huì)，糧食緊缺，物價(jià)飆升，我們的生活日益困難。糧食成為各個(gè)國家重點(diǎn)監(jiān)控且首要解決的問題。而作為我們當(dāng)代大學(xué)生，每天吃飯卻沒樹立節(jié)約糧食意識(shí)，故我們需要對(duì)糧食引起重視，并從自身做起。

二、活動(dòng)主題。

從自己做起，從身邊做起。

三、活動(dòng)目的。

讓大學(xué)生了解糧食的重要性，進(jìn)而對(duì)糧食引起重視。同時(shí)從自身出發(fā)做到節(jié)約糧食，拒絕浪費(fèi)。

四、活動(dòng)時(shí)間。

20xx年10月1—17日。

五、活動(dòng)地點(diǎn)。

塑膠操場和某階梯教室。

六、主辦單位。

四川理工學(xué)院學(xué)生工作處學(xué)生后勤管理處。

七、承辦單位。

四川理工學(xué)院大學(xué)生伙食管理委員會(huì)。

八、參與對(duì)象。

全校師生。

九、活動(dòng)流程。

1、由企宣部制作海報(bào)，由執(zhí)行部在各食堂，各公告欄張貼海報(bào)；同時(shí)由企宣部寫一些關(guān)于節(jié)約糧食的文章，由組織部跟學(xué)校廣播部協(xié)商，把文章在廣播里播放。以此來達(dá)到宣傳效果，使同學(xué)知道這一訊息。（此活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月1日---9日）。

2、由組織部向?qū)W校申請(qǐng)階梯教室，由企宣部制作以節(jié)約糧食為目的的記錄片。

3、值班報(bào)名：由執(zhí)行部排班到各食堂外面值班報(bào)名，為期一周。

十、所需物品的準(zhǔn)備。

1、海報(bào)。

2、報(bào)名表。

3、記錄片。

十一、活動(dòng)中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。

1、活動(dòng)參與者入場次序。

2、活動(dòng)通知力度，要做到每個(gè)人都通知到。

3、活動(dòng)準(zhǔn)備要充分，不要領(lǐng)場時(shí)缺東缺西。

4、如有下雨，做好臨場準(zhǔn)備。

十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

糧食庫存檢查工作方案范本篇十

教學(xué)重點(diǎn)：選擇適當(dāng)?shù)姆N子進(jìn)行制作，在制作過程中有序的進(jìn)行拼貼。

教學(xué)難點(diǎn)：作品的新奇、生動(dòng)、富于美感。

教具預(yù)備：

教師預(yù)備：五谷雜糧粘貼畫多幅、課件。

學(xué)生預(yù)備：各種種子若干(大米、小米、綠豆、紅小豆、黃豆、玉米等)、卡紙、kt板、膠水、雙面膠等。

活動(dòng)主題：

從自己做起，從現(xiàn)在做起。

活動(dòng)來源：

10月16日是第36個(gè)世界糧食日，糧食作為人類生存和發(fā)展的基礎(chǔ)在當(dāng)今世界人口劇增的狀況下成為一個(gè)重大的問題，饑餓在世界很多地方時(shí)有發(fā)生。就我們幼兒園而言孩子挑食、偏食、剩飯的情況也時(shí)有發(fā)生。綜上原因糧食問題需要我們高度重視，從自己做起，從現(xiàn)在做起。

為了從小培養(yǎng)幼兒珍惜糧食、節(jié)約糧食的好習(xí)慣，我們五齡組將圍繞“為地球媽媽節(jié)約一粒米”的主題，開展愛糧、惜糧綠色教育實(shí)踐活動(dòng)。

活動(dòng)總目標(biāo)：

1、讓幼兒觀察已發(fā)霉、變質(zhì)的食品，明白這些食品是哪里來的，在討論中萌生節(jié)約意識(shí)。

2、明確糧食是農(nóng)民伯伯辛辛勞苦種出來的，體驗(yàn)農(nóng)民伯伯勞動(dòng)的艱辛，培養(yǎng)幼兒積極動(dòng)手的能力。

活動(dòng)內(nèi)容參考：

社會(huì)：愛惜糧食。

社會(huì)：神奇的糧食。

體育：小馬運(yùn)糧(送軍糧)。

社會(huì)：糧食是我們的好朋友。

糧食庫存檢查工作方案范本篇十一

檢查范圍和檢查內(nèi)容按照國家發(fā)展和改革委員會(huì)、國家糧食局、財(cái)政部、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行《關(guān)于開展20xx年全國糧食庫存檢查工作的通知》（國糧檢〔20xx〕39號(hào)，請(qǐng)從國家糧食局網(wǎng)站首頁業(yè)務(wù)頻道進(jìn)入監(jiān)督檢查欄下載）規(guī)定的檢查范圍和內(nèi)容。

糧食庫存檢查按照國糧檢〔20xx〕39號(hào)和皖糧明電［20xx］3號(hào)要求，檢查分準(zhǔn)備、自查、復(fù)查、匯總報(bào)告四個(gè)階段進(jìn)行。政策性糧食收儲(chǔ)管理提升年檢查評(píng)比暨春季糧油安全普查安排在4月15日至30日的復(fù)查階段進(jìn)行。

（一）準(zhǔn)備階段。4月10日前，各縣（市）將糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及工作方案報(bào)市糧食局。

縣糧食局負(fù)責(zé)將地方儲(chǔ)備糧和地方國有糧食企業(yè)商品糧庫存統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)登統(tǒng)至實(shí)際承儲(chǔ)庫點(diǎn)，經(jīng)縣糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，向市糧食局報(bào)送20xx年3月末具體到實(shí)際儲(chǔ)存庫點(diǎn)的登統(tǒng)表。

農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行向同級(jí)糧食局提供20xx年3月末具體到承貸企業(yè)的貸款余額及到儲(chǔ)存庫點(diǎn)的銀行庫存臺(tái)賬資料（分品種、性質(zhì)）。

中儲(chǔ)糧直屬庫負(fù)責(zé)將中央儲(chǔ)備糧、國家臨時(shí)存儲(chǔ)糧和直屬企業(yè)商品糧庫存登統(tǒng)至實(shí)際承儲(chǔ)庫點(diǎn)，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后抄送所在市糧食局。

同時(shí)，各縣（市）要督促本轄區(qū)承儲(chǔ)企業(yè)做好企業(yè)自查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（二）自查階段。4月11日至18日，各縣（市）糧食局會(huì)同縣（市）財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行組織指導(dǎo)本轄區(qū)所有納入檢查范圍的承儲(chǔ)企業(yè)，按照規(guī)定的糧食庫存統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日時(shí)點(diǎn)20xx年3月末統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)庫存進(jìn)行全面徹底自查。中儲(chǔ)糧直屬庫在協(xié)助做好中央事權(quán)糧食存儲(chǔ)庫點(diǎn)自查的同時(shí)，負(fù)責(zé)本企業(yè)自查，并向?qū)俚乜h級(jí)糧食行政管理部門報(bào)送自查結(jié)果。

（三）復(fù)查階段。4月30日前，市糧食局會(huì)同市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧直屬庫抽調(diào)專業(yè)人員組成三個(gè)復(fù)查組，按照不低于轄區(qū)內(nèi)糧食庫存總量20%的比例先行組織復(fù)查，同時(shí)，開展春季糧油安全普查和政策性糧食收儲(chǔ)管理提升年評(píng)比檢查。省糧食局、財(cái)政廳、省農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧分公司將組成聯(lián)合檢查組赴部分地區(qū)會(huì)同市檢查組開展聯(lián)合查。

（四）匯總報(bào)告階段。4月30日前，各縣（市）糧食局負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)自查表進(jìn)行匯總（匯總表1-1、1-2、1-3、1-4、1-13、1-14），經(jīng)縣（市）糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后連同檢查工作書面總結(jié)，由專人送至市糧食局監(jiān)督檢查科（同時(shí)報(bào)送電子版光盤）；檢查工作書面總結(jié)以正式文件報(bào)送，總結(jié)報(bào)告包括檢查基本情況、檢查結(jié)果、存在問題及原因、整改情況、意見建議等內(nèi)容，并附企業(yè)自查匯總表。（匯總表：略）。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。開展糧食庫存檢查是各級(jí)糧食行政管理部門十分重要的法定職責(zé)，是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和依法治糧新時(shí)代條件下貫徹落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制、確保國家糧食安全的重要措施。庫存檢查工作量大、涉及面廣，各縣（市）糧食局、財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行務(wù)必高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密組織、協(xié)調(diào)配合、有序推進(jìn)，保質(zhì)保量、不折不扣完成檢查任務(wù)。

（二）突出重點(diǎn)，守住底線。各地在檢查中既要做到全面徹底、不留死角，又要做到突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。要將各級(jí)儲(chǔ)備糧、最低收購價(jià)糧、國家臨時(shí)儲(chǔ)存糧等政策性糧食庫存作為檢查重點(diǎn)，切實(shí)查清庫存糧食數(shù)量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全狀況，認(rèn)真查明執(zhí)行國家糧食購銷政策等情況，守住“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全”的監(jiān)管底線。

（三）嚴(yán)格程序，壓實(shí)責(zé)任。牢固樹立依法依規(guī)檢查理念，嚴(yán)格規(guī)范檢查程序手續(xù)，檢查中形成的所有工作底稿要有檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章并歸檔；匯總報(bào)表要由糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章。建立并嚴(yán)格落實(shí)以組長負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的糧食庫存檢查責(zé)任制和責(zé)任追究制，“誰檢查、誰負(fù)責(zé)；誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，壓實(shí)檢查責(zé)任，確保結(jié)果可信。

（四）注重整改，以查促改。以問題為查庫導(dǎo)向，將整改貫穿始終。對(duì)各階段檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題（包括現(xiàn)場已整改的問題），均需在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》中現(xiàn)場記錄、簽字確認(rèn)并通過《檢查發(fā)現(xiàn)問題登統(tǒng)表》逐級(jí)匯總上報(bào)。屬于地方事權(quán)糧食庫存管理的問題，能當(dāng)即整改的.，由檢查組下發(fā)整改通知書，落實(shí)整改措施；問題突出不能當(dāng)即整改的，由檢查組上報(bào)省級(jí)相關(guān)部門研定整改措施。屬于中央事權(quán)糧食庫存管理的問題，由檢查組現(xiàn)場提出整改建議并在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》記錄。督促企業(yè)建立問題整改臺(tái)賬，對(duì)整改情況記錄備查。對(duì)重大問題應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)披露的，要嚴(yán)格追究檢查人員責(zé)任。

（五）落實(shí)經(jīng)費(fèi)，保障檢查。糧食行政管理部門應(yīng)統(tǒng)籌安排工作經(jīng)費(fèi)，本著實(shí)事求是、勤儉節(jié)約的原則使用好檢查經(jīng)費(fèi)，確保不將檢查費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)。市、縣財(cái)政部門按照現(xiàn)行預(yù)算和經(jīng)費(fèi)管理辦法的規(guī)定，對(duì)檢查工作給予必要的經(jīng)費(fèi)支持。

（六）嚴(yán)格保密，按時(shí)上報(bào)。各市、縣、區(qū)糧食局及有關(guān)單位要嚴(yán)格遵守國家保密制度規(guī)定，明確保密責(zé)任，指定專人做好糧食庫存數(shù)據(jù)錄入、匯總、傳送等環(huán)節(jié)保密工作，嚴(yán)防失泄密。庫存檢查工作完成情況納入年度工作目標(biāo)考核范圍，各地務(wù)必按時(shí)報(bào)送檢查工作總結(jié)、報(bào)表等相關(guān)資料。

糧食庫存檢查工作方案范本篇十二

是質(zhì)量問題，還是外貿(mào)尾單?是銷路問題，還是產(chǎn)品過剩?

是質(zhì)量問題，就實(shí)話實(shí)說，是哪里有了問題，但問題是不是影響實(shí)際的用處等等。

如果是外貿(mào)尾單，那就批給他人，這就最簡單了。

產(chǎn)品過剩，那就發(fā)動(dòng)所有的客戶關(guān)系，一家分點(diǎn)，讓客戶幫你吸收。

總之，情況不同，批發(fā)時(shí)，說法就不同了，具體不知，只這些僅供參考。

處理庫存產(chǎn)品，有以下幾種可行方法：

1、聯(lián)系團(tuán)購網(wǎng)站，或當(dāng)?shù)亟M織機(jī)關(guān)做團(tuán)購。

2、參加展銷會(huì)，或把庫存轉(zhuǎn)包給展銷會(huì)的參加者。

3、和當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、廣播電臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)廣告商聯(lián)系，用庫存換廣告時(shí)間、廣告位。

4、利用地區(qū)差異，換標(biāo)簽銷售。可以走批發(fā)市場渠道、走學(xué)校渠道、走農(nóng)村市場渠道、外銷東南亞非拉國家。

在阿里巴巴上有尾貨市場，可以試試。

因?yàn)閹齑媪看笄規(guī)齑嬖黾铀俣瓤欤业奶幚矸椒ㄊ窍仍\斷原因，對(duì)癥下藥，然后處理庫存。

處理庫存產(chǎn)品方法分三步走：

第一步：診斷庫存產(chǎn)生的原因。

為什么把診斷庫存放在第一位?因?yàn)檫@家企業(yè)的庫存由來已久，而且近年庫存量越來越多，如果先處理庫存的話，舊庫存還沒有處理完，新庫存只怕已經(jīng)超過舊庫存了，就會(huì)造成企業(yè)疲于應(yīng)付。因此，要徹底處理庫存，就必須先讓庫存不再增加，就必須找出它產(chǎn)生的原因。我看主要原因有五：

1、原料質(zhì)量、價(jià)格不過關(guān)，直接造成產(chǎn)品質(zhì)量差、生產(chǎn)成本偏高等問題;。

2、生產(chǎn)質(zhì)量不過關(guān)，造成大批量退貨;。

3、銷售預(yù)測不準(zhǔn)確，造成大批量生產(chǎn)，卻只能銷售出其中的一部分;。

4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后，不能贏得市場;。

5、經(jīng)營管理不行，定價(jià)、廣告、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商管理等沒有掌握好，造成了各種原因的退貨。

第二步：有針對(duì)性地解決造成庫存的原因。

針對(duì)上述原因，解決辦法如下：

1、嚴(yán)把原料進(jìn)入關(guān)。從兩個(gè)方面進(jìn)行：一方面要多選擇供應(yīng)商(可以建立專門的供應(yīng)商管理)，以原料質(zhì)量為主參考，價(jià)格為輔參考的方式，選擇合適的供應(yīng)商，但是要注意一點(diǎn)，質(zhì)量達(dá)不到要求的供應(yīng)商一定不能要;另一方面，加強(qiáng)對(duì)采購員的監(jiān)督管理，杜絕拿回扣的行為，采購員采購來的原料，必須經(jīng)生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、行政部門、財(cái)務(wù)部門等多個(gè)部門的監(jiān)督檢測，生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門提出不能用的，一定不用;行政部門、財(cái)務(wù)部門有疑點(diǎn)的，要給予充分重視，通過多方調(diào)查來確定其疑點(diǎn)是否存在。

2、嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。第一，要對(duì)存在問題的產(chǎn)品進(jìn)行研究，分析原因，是原料?生產(chǎn)工序?機(jī)器?還是技術(shù)?如果是原料，就要把握原料進(jìn)入關(guān)、原料保質(zhì)期;如果查明是因?yàn)槟硯椎拦ば虿缓侠?，那就要改進(jìn)工序;如果是機(jī)器問題，該換得換，該修得修，不能含糊;如果是技術(shù)，必須加強(qiáng)技術(shù)員及生產(chǎn)工的培訓(xùn)，淘汰技術(shù)太差的員工。對(duì)于生產(chǎn)的管理，每一項(xiàng)工作都要做得非常細(xì)致，確保無虞。

3、加強(qiáng)銷售策劃工作。不同時(shí)期銷售量會(huì)不一樣，不同年份季度也會(huì)不一樣，因?yàn)榉椨袝r(shí)令性，競爭對(duì)手也多，當(dāng)然還有其它很多的原因。企業(yè)有必要對(duì)競爭對(duì)手、季節(jié)性銷售、潮流引導(dǎo)和預(yù)測、潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因等進(jìn)行分析。

在針對(duì)競爭對(duì)手方面，要把握自己的定位，要把握自己的優(yōu)勢所在。舉兩個(gè)分析：

(2)某公司在三省都有產(chǎn)品，每省都有眾多競爭對(duì)手，我們的份額在每個(gè)省都不大，而對(duì)手們?cè)诿總€(gè)省的分額也不大，也就是說，群龍無首，哪個(gè)省都沒有強(qiáng)勢品牌。這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)將主力放在其中的一個(gè)省，集中優(yōu)勢，把其它品牌比下去，然后挾得勝之師，以空降的氣勢優(yōu)勢突破其它省的市場。

季節(jié)性銷售是個(gè)比較普遍的問題，氣候變化可能引起產(chǎn)品上市時(shí)間遲早和影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)，需要在這方面多加注意。潮流引導(dǎo)和預(yù)測需要公司策劃部門、廣告部門、銷售部門和設(shè)計(jì)部門經(jīng)常溝通，多想辦法。潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因也是需要相關(guān)的多個(gè)部門共同商量去解決。這些問題的解決，千萬不能犯經(jīng)驗(yàn)主義、個(gè)人主義、唯心主義的錯(cuò)誤，都要多方商討，根據(jù)具體情況研究決定。因?yàn)榫唧w的解決變數(shù)較大，這里就不細(xì)致地談下去了。

4、是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的管理。這個(gè)問題上已有提到。這里還要提的是要多方案，多注意時(shí)尚雜志的有關(guān)報(bào)道，還要深入進(jìn)行市場調(diào)查，只有把各方面情況摸清楚了，心中才會(huì)有未來產(chǎn)品的模型。

5、是強(qiáng)化經(jīng)營管理的有效性和力度。經(jīng)營管理包含的內(nèi)容較多，涉及品牌、定價(jià)、質(zhì)量、廣告、促銷、成本、消費(fèi)者購買能力、消費(fèi)者購買心態(tài)、銷售商的選擇管理等問題，每一個(gè)問題都有抽象化的一面，而且互相關(guān)聯(lián)，使得經(jīng)營管理變得撲朔迷離。一般來說，重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面即可：第一，要銷售品牌。不在銷售中確立品牌，產(chǎn)品就永遠(yuǎn)只能在低銷售層次徘徊。這個(gè)過程包括品牌、廣告、促銷、銷售商的選擇、終端的選擇等。第二，要銷售價(jià)值。誰買東西，都講究一個(gè)值字，這個(gè)值字，就要從消費(fèi)者購買心態(tài)、品牌、質(zhì)量、廣告、價(jià)格、售后服務(wù)等方面去考慮，只有消費(fèi)者覺得物有所值才會(huì)購買和傳播。第三，銷售商的管理。選擇銷售商要考慮其銷售能力、信譽(yù)、網(wǎng)絡(luò)、是否符合公司的經(jīng)營宗旨等多個(gè)方面的問題，這些相信很多企業(yè)都有自己的一套。這里重點(diǎn)談?wù)剬?duì)銷售商的管理。每家服裝企業(yè)都有退貨率，即按訂貨量的百分比允許退貨，一般在30%以上，這個(gè)比率對(duì)廠家和銷售商的盈虧很關(guān)鍵，退貨率越高，廠家越劃不來，銷售商卻更劃得來。銷售商退貨，有很大一個(gè)原因是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量和定價(jià)、價(jià)值的問題。我在前面談了很多相關(guān)的問題，就是希望產(chǎn)品在銷售商手里時(shí)絕對(duì)是完美商品，只有做到這一步，廠家在銷售商眼里才有地位，才有可能談對(duì)銷售商的管理。

對(duì)銷售商的管理，主要有以下三個(gè)方面問題：

1、掌握銷售商的訂單。為什么要掌握訂單?因?yàn)殇N售商如果一次訂貨過少，會(huì)造成銷售短缺，讓別的'品牌有機(jī)可趁;如果一次訂貨過多，會(huì)促使廠家生產(chǎn)不過來，而后銷售商銷售不出去，造成大量庫存。掌握訂單，對(duì)廠家來說意味著把握了生產(chǎn)進(jìn)度和準(zhǔn)確的銷售情況，對(duì)銷售商來說，是最恰到好處的銷售。要做到這一點(diǎn)，有兩方面問題要解決：一方面廠家要對(duì)銷售有全方位的深入研究，根據(jù)對(duì)產(chǎn)品銷售趁勢(這一點(diǎn)廠家最為清楚)的準(zhǔn)確把握，通過比銷售商更專業(yè)的營銷方案，向他們提出建議，使他們相信你是專家，按你的權(quán)威方案銷售能獲取更大利潤。另一方面是掌握銷售商的庫存。廠家必須根據(jù)銷售趁勢計(jì)算出最佳庫存時(shí)段，超過庫存最低天數(shù)要增加訂貨量，超出庫存最高天數(shù)要減少庫存量。銷售庫存的變化可以作為生產(chǎn)的主要依據(jù)之一。

2、管理銷售商產(chǎn)品的出貨價(jià)。銷售商出貨價(jià)過低，容易造成市場竄貨、流貨;出貨價(jià)過高，會(huì)連鎖導(dǎo)致零售定價(jià)偏高，從而影響到終端消費(fèi)需求，最終影響產(chǎn)品銷售;出貨價(jià)忽高忽低，容易引發(fā)市場動(dòng)態(tài)，也損害公司形象。要管理出貨價(jià)，必須注意三個(gè)問題：第一，給銷售商提供最權(quán)威的出貨價(jià)指導(dǎo)，并且把握銷售商的出貨價(jià)、終端的零售價(jià)在控制的比例中較小地浮動(dòng)。第二，產(chǎn)品促銷政策執(zhí)行到位，主要是活動(dòng)開展及時(shí)、促銷品贈(zèng)品到位、促銷知識(shí)傳授到位等。第三，產(chǎn)品降價(jià)時(shí)，要在最短的時(shí)間內(nèi)了解銷售商的執(zhí)行情況，尤其要注意，有些銷售商、終端可能推遲降價(jià)日期，甚至不降價(jià)，從中牟取暴利。

3、提高銷售商、終端質(zhì)量。銷售商及終端質(zhì)量建設(shè)如何，不僅影響銷售量，還影響企業(yè)品牌形象，要通過培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲兩只手來提升。培訓(xùn)主要是有關(guān)公司簡介、營銷理念、有關(guān)需要銷售商、終端配合的工作怎么去完成及信息收集、營銷、管理等方面的知識(shí)。獎(jiǎng)懲有申請(qǐng)和降低信譽(yù)等級(jí)、申請(qǐng)?zhí)貏e獎(jiǎng)勵(lì)和罰款、給予人員支持和取消人員支持等。在這里就不詳述了。

第三步：妥善處理已經(jīng)存在的庫存。

對(duì)一個(gè)服裝品牌來說，最重要的就是新品的推出，不斷推出新款式，一方面是為了創(chuàng)立品牌形象，吸引消費(fèi)者;另一方面是為了以“新”賦予商品時(shí)尚意義，從而加大產(chǎn)品附加值。對(duì)庫存的管理，一般是采取打折的方法。傳統(tǒng)的打折方法有三種：

1、在自己的專賣店打折。

2、大商場中自己的品牌專賣店打折。

3、自己的品牌特價(jià)專營店統(tǒng)一銷售庫存商品。

第一種、第二種方法是將自己的庫存與新品一起銷售，打折的庫存商品跟新品在一起有比較，低廉的價(jià)格能吸引顧客，但是打折貨品的價(jià)格優(yōu)勢必然影響到新品的銷售業(yè)績，會(huì)使推出的新品少人問津，新品在一段時(shí)間后又變成折價(jià)商品，從而嚴(yán)重影響了商品的利潤率。

第三種方法需要很大的財(cái)力，但因?yàn)檫@種銷售是小范圍、小規(guī)模的，作為企業(yè)的副業(yè)來進(jìn)行，效果不一定理想。

在商標(biāo)申請(qǐng)升熱的近兩年，出現(xiàn)了第四種方法：

4、申請(qǐng)第二個(gè)商標(biāo)，作為副品牌經(jīng)營，庫存通過副品牌來低價(jià)銷售。

剛才看了很多商家說了，很多方法，但是那些都只是個(gè)預(yù)想的方法。真正要去做的是：

1.你要找出退貨原因，是不是質(zhì)量問題，還是價(jià)格和產(chǎn)品不相符，還是你們客服服務(wù)有問題。然后一一去解決。如果這些都沒問題，就是客戶的問題，在網(wǎng)上買東西，很多客戶自己是會(huì)反悔的，買了覺得花錢多了，又想不要，這種情形，你是難免的，也是必須會(huì)遇到的。

2，做生意，也不能因?yàn)榭蛻粢挥型素?，就害怕，就要去甩貨，去降價(jià)。這些是不對(duì)的，堅(jiān)持就是勝利。網(wǎng)上客戶一大把，這個(gè)不要有人要。所以你可以繼續(xù)在網(wǎng)上賣，積累客戶。

3.如果退回了，又快過季節(jié)了，你是可以采用大家說的方式去促銷，去銷貨。

4.還可以在退回貨做些修改，改進(jìn)，畢竟衣服的改進(jìn)很容易，畢竟中國款式，都是抄了改，改了抄。

糧食庫存檢查工作方案范本篇十三

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，住建局領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立服務(wù)觀念，緊緊圍繞“四區(qū)聯(lián)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，緊扣城市建設(shè)和發(fā)展過程中涌現(xiàn)的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，加快推進(jìn)城市建設(shè)步伐，較好地完成了各項(xiàng)設(shè)工作任務(wù)，促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。

完善機(jī)制，規(guī)范依法行政。一是按照政府要求，將房征辦、供熱辦、保障辦、燃?xì)庹镜葯C(jī)構(gòu)并入住建系統(tǒng)統(tǒng)一管理，形成大住建的工作格局。二是變“階梯式審批”為“并列式審批”減少重復(fù)傳件、重復(fù)審核等弊病，提升力工作效率。全年審批項(xiàng)目16個(gè)，面積萬平方米。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)審批公里。審核發(fā)放《預(yù)售樓許可證》5個(gè)項(xiàng)目，審批預(yù)售樓521套，預(yù)售樓面積萬平方米。農(nóng)村住宅審批39個(gè)，審批面積萬平方米，固定資產(chǎn)投資3億元。三是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全年查處城管監(jiān)察案件46起，立案查處33起，結(jié)案26起，拆除違章建筑23起，罰沒資金萬元。四是提高物業(yè)管理水平，對(duì)物業(yè)管理資質(zhì)進(jìn)行了全面放開，降低了門坎，全縣實(shí)施物業(yè)管理小區(qū)43個(gè)，棄管小區(qū)下降率達(dá)到10%。

健全制度，規(guī)范建設(shè)行為。一是加強(qiáng)工程管理，確保工程手續(xù)完備、程序合法。二是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行了農(nóng)民工工資保證金制度，并強(qiáng)化了管理制度的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目建設(shè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。三是深入開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理，有利的促進(jìn)建筑市場的健康運(yùn)行。

多策并舉，確保質(zhì)量安全。一是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)管。針對(duì)質(zhì)量安全易發(fā)區(qū)域和易發(fā)環(huán)節(jié)實(shí)行專項(xiàng)檢查，通過查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)弱改差，消除質(zhì)量安全隱患。二是加強(qiáng)材料的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料送檢制度，推行建筑材料抽檢制度，同時(shí)加大對(duì)政府投資項(xiàng)目材料抽檢力度，逐步擴(kuò)大抽檢范圍，確保材料優(yōu)質(zhì)，質(zhì)量上乘。三是加強(qiáng)監(jiān)管主體的督查。嚴(yán)格監(jiān)理企業(yè)備案，確保監(jiān)管主體落實(shí)到位。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)局質(zhì)安監(jiān)工作人員的監(jiān)管，千方百計(jì)發(fā)揮各監(jiān)管主體的作用。四是加大創(chuàng)優(yōu)力度。增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建文明工地和優(yōu)質(zhì)工程。

黨建工作取得了新成果。一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。批準(zhǔn)成立了黑龍江雄鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司黨支部，實(shí)現(xiàn)了新經(jīng)濟(jì)組織黨組織全覆蓋。二是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。及時(shí)組織入黨積極分子參加培訓(xùn)，先后為4名同志辦理了入黨、轉(zhuǎn)正手續(xù)。三是認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”和“作風(fēng)整頓”活動(dòng)。通過撰寫筆記心得，召開班子民主生活會(huì)，剖析存在問題，制定整改措施，以黨員的榜樣感染帶動(dòng)職工，做到干群合心、資源合力、步子合拍。

矛盾化解取得了新成效。住建工作涉及面廣，歷史遺留問題多。全年以開展化解“房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題”為重點(diǎn)，我們本著“積極而為，量力而行”、聚焦“理舊賬、事解決”的推進(jìn)思路，積極協(xié)調(diào)，努力化解矛盾，逐步實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題減少存量，遏制增量的工作目標(biāo)。20xx年全年受理信訪量168件，其中：省里交辦的9件房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題，均安時(shí)限辦結(jié)，化解率達(dá)到100%，達(dá)到省市督導(dǎo)組高度認(rèn)可。目前，已解決處理153件，正在處理14件，受到了群眾的好評(píng)。

班子和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力有了新提高。堅(jiān)持民主集中制。定期召開班子成員會(huì)議和辦公會(huì)，加強(qiáng)研究和溝通。重大事項(xiàng)、重大支出，堅(jiān)持集體決策，形成共識(shí)。班子成員互相通氣、相互支持、形成了目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的好風(fēng)氣。實(shí)行了重點(diǎn)工作班子成員包掛聯(lián)動(dòng)機(jī)制、重點(diǎn)工程責(zé)任到人，信訪穩(wěn)定包案到人，全局上下協(xié)作配合，確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一年來，住建局黨政班子雖然做了一些工作，取得了一些成績，但對(duì)照上級(jí)部門的要求，對(duì)照人民群眾的期盼還有一些不足。針對(duì)存在的上述問題，我們決心在20xx年工作中，以解放思想為動(dòng)力，有針對(duì)性地采取措施，克服困難，加大力度，力爭實(shí)現(xiàn)把20xx年工作做的更好，重點(diǎn)推進(jìn)以下幾方面工作：

一是穩(wěn)步棚改建設(shè)步伐。20xx年棚戶區(qū)改造以“解遺留、?；剡w”的總體思路推進(jìn)改造，重點(diǎn)解決建設(shè)街、民主區(qū)域、人民路區(qū)域遺留項(xiàng)目征收收尾，力爭完成三個(gè)區(qū)域回遷建設(shè)確保遺留回遷戶得到回遷安置。新片區(qū)征收調(diào)整征收補(bǔ)償方案，依據(jù)總體規(guī)劃，實(shí)施成熟一塊、征收一塊，逐步實(shí)現(xiàn)征收與改造良性循環(huán)。

二是推進(jìn)新老城區(qū)開發(fā)建設(shè)。全面貫徹縣委全會(huì)精神，以推進(jìn)清華城二期、頤康名都三期、初中學(xué)城東側(cè)老區(qū)為基礎(chǔ)，全面規(guī)劃啟動(dòng)新區(qū)建設(shè)，以規(guī)劃為引領(lǐng)，實(shí)施全民招商，將新區(qū)打造成為基礎(chǔ)設(shè)施完善，公共設(shè)施醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、商旅等服務(wù)能力完備的，城市第二個(gè)核心發(fā)展區(qū)域，加大政策扶持以產(chǎn)業(yè)吸引農(nóng)村人口進(jìn)城創(chuàng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)的宜居環(huán)境吸引周邊縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn)移居，逐步打造成為哈爾濱市宜居后花園。

糧食庫存檢查工作方案范本篇十四

一、庫存糧食的復(fù)查情況。

根據(jù)省糧食局關(guān)于“各地、州、市糧食局復(fù)查范圍不少于被查糧食企業(yè)10%”的要求，我局在自查工作結(jié)束后，及時(shí)組成復(fù)查組，由糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王道龍同志帶隊(duì)，于9月16日至20日到六枝和市直儲(chǔ)企業(yè)開展復(fù)查工作。檢查了2個(gè)省級(jí)儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)庫，1個(gè)市級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備庫，占獨(dú)立核算企業(yè)的30%，檢查庫存糧食38100噸，復(fù)查糧食數(shù)量占糧食庫存量的52.7%。在此期間，省糧食庫存檢查工作組到我市進(jìn)行復(fù)查，肯定了我市這次糧食庫存檢查工作，同時(shí)對(duì)我市的庫存糧食管理工作提出了寶貴意見。

二、我市庫存糧食管理工作中一些作法及存在的問題。

（一）主要做法：通過近幾年開展清倉查庫工作，我市在糧食庫存管理工作方面，采取了一系列有效措施，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，切實(shí)避免了工作的漏洞。

1、實(shí)物庫存管理方面，各級(jí)儲(chǔ)備糧實(shí)施了掛牌、建卡和“三板兩本”等管理制度，糧食入庫堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，糧情檢查嚴(yán)格執(zhí)行《儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范》，糧食進(jìn)、出庫基本上達(dá)到日清月結(jié)；積極推廣應(yīng)用以“雙低”為主的科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)，廣泛開展“一符四無”糧倉活動(dòng)，確保儲(chǔ)糧安全。

2、賬務(wù)管理方面，形成了定期核對(duì)制度，統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬、實(shí)物保管賬基本上能做到一月核對(duì)一次。

3、安全生產(chǎn)方面，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并結(jié)合每年三次的糧食大普查工作開展安全檢查活動(dòng)，避免了各種事故的發(fā)生。

4、加大了儲(chǔ)備糧質(zhì)量監(jiān)管工作的力度，定期對(duì)扦樣送有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行品質(zhì)鑒定，并依據(jù)鑒定報(bào)告實(shí)施輪換，避免了糧食陳化。

（二）存在的問題：

1、隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食購銷市場化后，糧食收購工作出現(xiàn)新情況，入庫的糧食質(zhì)量超過國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保管工作難度加大。

2、會(huì)、統(tǒng)、保三家的統(tǒng)計(jì)口徑尚未完全統(tǒng)一，仍需在今后的工作中進(jìn)一步完善。

3、地方儲(chǔ)備糧要在制度化、規(guī)范化管理上狠下功夫，嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧管理辦法進(jìn)行管理。

附件：

2、xxx年庫存糧食儲(chǔ)存（收獲）年限情況匯總表。

糧食庫存檢查工作方案范本篇十五

20xx年1月，在市委市政府的安排下，本人到開發(fā)區(qū)管委會(huì)，任黨工委委員、副主任一職。在市委市政府、開發(fā)區(qū)黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過一年的開發(fā)區(qū)工作磨練，無論在政治上還是在工作上，在能力上還是在經(jīng)驗(yàn)上，本人受益匪淺?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

1、深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神。堅(jiān)持做到讀原著、學(xué)原文、悟原理，正確理解新思想、新論斷、新要求，系統(tǒng)準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)，努力做到學(xué)深悟透，入腦入心。遵照《中國^v^章程》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國^v^紀(jì)律處分條例》《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國^v^問責(zé)條例》等黨內(nèi)法規(guī)制度,始終堅(jiān)定“兩個(gè)維護(hù)”,嚴(yán)守黨章和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)持“四個(gè)服從”,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致。對(duì)于自身存在的苗頭性、傾向性問題，做到及時(shí)的開展自我警醒、自我批評(píng)，有針對(duì)性的開展抓弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，不斷提高自身政治覺悟和政治能力,不折不扣把中央和省、市委決策部署落到實(shí)處。

2、定期召開招商局、資財(cái)內(nèi)審局工作例會(huì)，在會(huì)議上提醒干部要對(duì)照相關(guān)規(guī)章制度，積極做好黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。在工作中強(qiáng)調(diào)教育他們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政準(zhǔn)則，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法。全年共對(duì)分管的局辦科室干部使用第一種形態(tài)提醒談話2人次。

3、根據(jù)黨工委工作分工，積極履行黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”，制定所負(fù)責(zé)崗位職責(zé)分工，明確了相關(guān)工作人員的職責(zé),并簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。督促分管科室“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況，對(duì)分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)真抓嚴(yán)管、敢抓敢管，積極主動(dòng)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、全力以赴做好招商引資工作。全年招商引資工作共完成新供用地項(xiàng)目21個(gè)，出讓面積總計(jì)981畝，總投資額億元，到位引資額億元。其中，歐派特種門窗產(chǎn)業(yè)園總投資25億元，天際互感器未來工廠項(xiàng)目總投資億元以及科潤智控研發(fā)中心、王牌家居、堅(jiān)膜科技等一系列重大項(xiàng)目落地。浙江堅(jiān)膜科技還是我市政府產(chǎn)業(yè)基金第一個(gè)基金直投項(xiàng)目。同時(shí)，總投資10億元以上的省交安設(shè)施產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)準(zhǔn)備簽約供地，步陽集團(tuán)、永利百合五金產(chǎn)業(yè)園、吉成工業(yè)小微園、萌恒集團(tuán)等一批重大招商在談項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。

2、全力推進(jìn)江山-柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。全年山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約77億元，編制打造江山-柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園“百億級(jí)”產(chǎn)業(yè)園三年（20xx-xx22年）行動(dòng)方案，在全省率先實(shí)現(xiàn)“百億級(jí)”山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園目標(biāo)。

3、做好20xx年度本級(jí)部門預(yù)算、決算編制、上報(bào)及執(zhí)行工作；

合理安排并調(diào)度好各項(xiàng)資金；

加強(qiáng)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好下屬國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作；

完成清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款自查復(fù)核工作；

做好各項(xiàng)征遷工作的資金保障工作；

做好企業(yè)政策兌現(xiàn)工作。

4、會(huì)同開建投等國有企業(yè)理順管理體制；做好管委會(huì)與公司之間的資金統(tǒng)籌工作。開建投公司成為我市首個(gè)獲得aa主體信用評(píng)級(jí)的國有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了全市國有企業(yè)信用評(píng)級(jí)的重大突破。

5、做好城南征遷工作。第一期領(lǐng)辦的鄭克禮征遷戶，從接到任務(wù)到簽字，僅僅用了8天時(shí)間，搶在全市動(dòng)員大會(huì)之前完成任務(wù)。對(duì)于其他征遷任務(wù)，全身心投入配合。

6、全程參與xx21年度開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和政府性投資項(xiàng)目盤子編制工作。

1、到了新的工作崗位后，遇到的很多新的工作與新的問題。在落實(shí)工作的效率上有待提升，在解決問題的方式方法上需要不斷改進(jìn)。

2、招商引資工作是一個(gè)綜合性的工作，對(duì)個(gè)人的能力要求很高。在對(duì)產(chǎn)業(yè)方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)研究學(xué)習(xí)，不僅了解江山現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)，更需要了解整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，通過產(chǎn)業(yè)鏈的布局及延展，做好做細(xì)做深招商引資工作。

3、日常開會(huì)外出比較多，到開發(fā)區(qū)企業(yè)了解情況比較少。今后要加強(qiáng)對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)走訪，了解企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)需要解決的問題，與企業(yè)一起研究解決。

4、本人負(fù)責(zé)聯(lián)系開建投公司，而公司正處于市場化轉(zhuǎn)型的起步階段，光靠之前財(cái)政積累的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)是不夠的，。

1、圍繞我市產(chǎn)城融合規(guī)劃，抓緊我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，主攻產(chǎn)業(yè)招商，做大做實(shí)做細(xì)做精開發(fā)區(qū)招商引資工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅是產(chǎn)業(yè)研究學(xué)習(xí)，也包括公司市場化轉(zhuǎn)型方面需要的知識(shí)學(xué)習(xí)，提升自我能力，根據(jù)工作的節(jié)奏，適應(yīng)工作的需要。

糧食庫存檢查工作方案范本篇十六

按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過精心組織、周密部署，嚴(yán)格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、熱門思想?yún)R報(bào)查必徹底”的原則。于3月31日起對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲(chǔ)公司、軍糧供應(yīng)站實(shí)物和賬務(wù)開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：

（一）糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧噸；檢查時(shí)點(diǎn)實(shí)際庫存噸，地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。

1、縣糧食收儲(chǔ)有限公司10號(hào)倉（縣城）、1-1號(hào)倉（勐捧）、4-1號(hào)倉（勐捧）、4-2號(hào)倉（勐捧）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。

2、縣糧食收儲(chǔ)有限公司9號(hào)倉（縣城）、1-2號(hào)倉（勐捧）、6-1號(hào)倉（勐潤）、6-2號(hào)倉（勐潤）、1-1號(hào)倉（勐伴）、1-2號(hào)倉（勐伴）、3-1號(hào)倉（尚勇）、3-2號(hào)倉（尚勇）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。

3、軍糧供應(yīng)站2號(hào)倉（縣城）稻谷公斤，1號(hào)倉（縣城）大米公斤，1號(hào)倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。

（二）糧食庫存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過核對(duì)，個(gè)人簡歷糧食庫存實(shí)物與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有關(guān)庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬健全、按規(guī)定保存。

（三）庫存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達(dá)國標(biāo)三級(jí)以上，符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率達(dá)100%。地方儲(chǔ)備糧為宜存糧，糧食儲(chǔ)存通風(fēng)良好，無發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲害等情況，糧食儲(chǔ)存正常。

（四）縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換情況。輪換計(jì)劃下達(dá)規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。

糧食庫存檢查工作方案范本篇十七

為做好20xx年全區(qū)糧食庫存檢查工作，根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于開展20xx年糧食庫存檢查工作方案》（市糧發(fā)［20xx］50號(hào)）和《xx市糧食局關(guān)于開展春季糧油安全檢查的通知》（德市糧發(fā)［20xx］31號(hào)）文要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定我區(qū)糧食庫存檢查工作方案，安排春季糧油安全檢查工作。

為加強(qiáng)對(duì)我區(qū)糧食庫存檢查和春季糧油安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)發(fā)展和改革局成立庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李嶸任組長，副局長胡宏任副組長，林階勇、徐羅湘、林雪、肖成秀、楊華為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)辦，負(fù)責(zé)牽頭對(duì)庫存檢查工作的監(jiān)督檢查。各企業(yè)要成立相應(yīng)的糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)。

本次庫存檢查的范圍包括存儲(chǔ)在xx市xx區(qū)境內(nèi)所有中央儲(chǔ)備糧、國家臨時(shí)存儲(chǔ)糧（含最低收購價(jià)糧、中央臨時(shí)儲(chǔ)備和臨時(shí)儲(chǔ)存進(jìn)口糧以及國家臨時(shí)儲(chǔ)存糧，下同）、地方儲(chǔ)備糧（含地方臨時(shí)儲(chǔ)備糧，下同），以及國有及國有控股（以下簡稱“國有”）糧食企業(yè)儲(chǔ)存的商品糧。

（一）糧食庫存賬實(shí)相符、賬賬相符情況。重點(diǎn)檢查糧食庫存實(shí)物的數(shù)量、品種、性質(zhì)情況，與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬對(duì)應(yīng)賬實(shí)相符、賬賬相符情況，與銀行收購代款掛鉤情況，以及相關(guān)賬務(wù)處理情況。

（二）庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況。重點(diǎn)檢查中央儲(chǔ)備糧、國家臨時(shí)存儲(chǔ)糧、地方儲(chǔ)備糧的質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率和各類糧食的衛(wèi)生安全指標(biāo)。

（三）儲(chǔ)備糧輪換情況。重點(diǎn)檢查20xx年度中央儲(chǔ)備糧、地方儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃下達(dá)和輪換任務(wù)執(zhí)行情況。

（四）政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況。重點(diǎn)檢查中央儲(chǔ)備糧、地方儲(chǔ)備糧保管費(fèi)、輪換費(fèi)以及最低收購價(jià)糧收購費(fèi)、保管費(fèi)的撥付使用情況。

（五）糧食倉儲(chǔ)管理情況。

一是中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)政策執(zhí)行情況，包括代儲(chǔ)企業(yè)和倉房是否具有代儲(chǔ)資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定；省級(jí)地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)和倉房是否具備承儲(chǔ)資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定等。

二是政策性糧食專倉儲(chǔ)存、專賬記載情況。是否存在各級(jí)儲(chǔ)備糧混裝混存、儲(chǔ)備糧與企業(yè)商品糧混混裝混存等情況。

三是庫存糧食儲(chǔ)存安全情況，重點(diǎn)檢查有無嚴(yán)重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲(chǔ)糧安全隱患。

四是企業(yè)安全生產(chǎn)情況。

（六）地方儲(chǔ)備糧油貨位監(jiān)管臺(tái)賬、省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換臺(tái)賬實(shí)施情況。地方儲(chǔ)備糧油承儲(chǔ)企業(yè)是否按規(guī)定建立《地方儲(chǔ)備糧油貨位監(jiān)管臺(tái)賬》，登統(tǒng)是否及時(shí)、是否真實(shí)；各級(jí)糧食行政管理部門《地方儲(chǔ)備糧油監(jiān)管臺(tái)賬》《地方儲(chǔ)備糧油實(shí)際承儲(chǔ)庫點(diǎn)承儲(chǔ)情況表》是否建立，與實(shí)際承儲(chǔ)情況是否相符。

（七）涉及糧食庫存管理的其他情況。如《庫存管理責(zé)任書》落實(shí)情況。

（八）春季糧油安全檢查：

1、庫存糧油的“一符、四無”和儲(chǔ)備糧油的“三專、四落實(shí)”情況；

3、糧油質(zhì)量的管理情況；

4、儲(chǔ)糧規(guī)范化管理和各項(xiàng)制度的落實(shí)情況；

5、儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑的管理及使用情況。

以20xx年3月末糧食庫存統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日為檢查時(shí)點(diǎn)，檢查工作分準(zhǔn)備、企業(yè)自查、省級(jí)聯(lián)合復(fù)查、整改匯總上報(bào)等4個(gè)階段。

（一）準(zhǔn)備階段。各企業(yè)按要求做好企業(yè)自查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并制定糧食庫存進(jìn)行檢查的工作方案，在3月28日前報(bào)區(qū)發(fā)展和改革局。

（二）企業(yè)自查階段。4月2日前，區(qū)發(fā)展和改革局會(huì)同農(nóng)發(fā)行和有關(guān)單位，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的承儲(chǔ)企業(yè)認(rèn)真做好庫存自查工作，具體時(shí)間另行通知。納入檢查范圍的所有企業(yè)要對(duì)實(shí)際承儲(chǔ)在本庫的各種性質(zhì)糧食實(shí)物庫存進(jìn)行全面清查。通過自查，梳理發(fā)現(xiàn)的各種問題，并進(jìn)行切實(shí)整改，做好檢查數(shù)據(jù)的整理工作。

市糧食局、農(nóng)發(fā)行將組織對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行抽查，抽查比例不低于轄區(qū)內(nèi)省級(jí)儲(chǔ)備糧庫存總量的30%。

（三）省級(jí)聯(lián)合復(fù)查階段。4月20日前，省糧食局、農(nóng)發(fā)行省分行、中儲(chǔ)糧成都分公司等有關(guān)部門和單位，采取隨機(jī)選點(diǎn)和突擊檢查相結(jié)合的方式，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，尤其是政策性糧食儲(chǔ)存量大、拍賣出庫量大、反映問題較多的庫點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查比例為糧食庫存總量的10%～15%。

結(jié)合省級(jí)聯(lián)合復(fù)查，國家糧食將安排糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，具體要求另文通知。

省級(jí)復(fù)查結(jié)束后，國家有關(guān)部門將派出工作組對(duì)重點(diǎn)地區(qū)的部分企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)抽查和突擊檢查。

（四）整改匯總上報(bào)階段。在庫存檢查各個(gè)階段，都要立足于邊檢查邊整改，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員要立即下達(dá)整改通知書，督促企業(yè)限期整改，并按期書面反饋整改結(jié)果。對(duì)由于體制機(jī)制原因造成企業(yè)自身難以解決的問題，要作為檢查結(jié)果的重要內(nèi)容，逐級(jí)匯總上報(bào)。

企業(yè)自查匯總表和省級(jí)儲(chǔ)備糧抽查匯總有，包括糧食庫存數(shù)量匯總表、糧食儲(chǔ)存年限匯總表。對(duì)庫貸掛鉤、政策性糧食費(fèi)用補(bǔ)貼、儲(chǔ)備糧輪換、糧食儲(chǔ)存安全及庫存管理的其他情況，在檢查工作報(bào)告中只作文字說明，重點(diǎn)反映檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。各企業(yè)要依據(jù)本次檢查時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)，更新《地方儲(chǔ)備糧油貨位監(jiān)管臺(tái)賬》、《地方儲(chǔ)備糧油實(shí)際承儲(chǔ)庫點(diǎn)承儲(chǔ)情況表》。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。國家糧食庫存是應(yīng)對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害、保供穩(wěn)價(jià)和抑制通脹的重要物質(zhì)手段。夯實(shí)國家糧食宏觀調(diào)控的物質(zhì)基礎(chǔ)。各企業(yè)務(wù)必高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)配合，克服麻痹思想，采取有力措施，把糧食庫存檢查工作落到實(shí)處，確保檢查結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。

（二）落實(shí)檢查責(zé)任。各企業(yè)要按規(guī)定及時(shí)正確處理賬務(wù)，做好自查準(zhǔn)備工作，確保按《糧食庫存檢查暫行辦法》和《20xx年全國糧食清倉查庫檢查方法》規(guī)定的方法、程序和要求開展自查。按照“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，確保企業(yè)自查工作客觀、公正，檢查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。企業(yè)法人代表、地方有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)檢查人員都要在檢查工作報(bào)告和相關(guān)報(bào)表上簽字，各環(huán)節(jié)檢查記錄必須完整、準(zhǔn)確，并妥善保存。對(duì)故意掩蓋真實(shí)情況、弄虛作假、妨礙檢查工作，或者檢查工作走過場的，要追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要主動(dòng)接受人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)部門和人民群眾、新聞媒體的監(jiān)督，增加檢查工作的透明度和公信力。

（三）嚴(yán)格保密工作。糧食庫存屬于國家保密范圍，承儲(chǔ)企業(yè)要嚴(yán)格遵守國家保密制度的規(guī)定，做好糧食庫存數(shù)據(jù)報(bào)送等保密工作，防止發(fā)生失泄密事件。