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發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)指引(模板12篇)
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發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)指引 文件夾
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1、提前一天備課,準備課堂練習(xí)題,制作課件。由于市局組織的授課老師皆是業(yè)務(wù)能力過硬的優(yōu)秀教師,所以我的課堂主要是以總結(jié)歸納及課堂練習(xí)為主。2、開課前通過釘釘、微信及qq群通知學(xué)生直
(一)重要意義村規(guī)民約是村民根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策,適應(yīng)村民自治要求,共同討論制定的行為準則,是提升基層民主法治建設(shè)的有力保障,是依法治村的基礎(chǔ)性工作。村規(guī)民約介于法律與道德之間
作為一位無私奉獻的人民教師,總歸要編寫教案,借助教案可以有效提升自己的教學(xué)能力。優(yōu)秀的教案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里我給大家分享一些最新的教案范文,方便大家學(xué)習(xí)。幼兒
裴:這里沒有專業(yè)的模特兒隊,但能夠帶給你別樣的表演;豆:這里沒有華麗的服飾,但足以觸動你每一個視覺神經(jīng)。合:請盡情欣賞我們四年級一班、四班帶來的“環(huán)保時裝秀”!豆:首先出場的是原始
大家下午好!今天是一年一度的年會盛典,也是我們辛苦一年,需要在此作一個總結(jié)、部署、慶祝的重要日子,在此,我懷著一顆感恩的心,向所有為公司發(fā)展付出辛勤努力的同仁們致以最深切的敬意和感
大家下午好。一年一度的暑期工作會,在學(xué)校全年工作中有著至關(guān)重要的意義。全校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“深化綜合改革,推進國際化發(fā)展戰(zhàn)略”的主題集思廣益、群策群力,分析研判形勢任務(wù),為新形
大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是**車間電氣專業(yè)技術(shù)員。下面,我先就個人的基本情況做一個簡要介紹:我叫,中共黨員,20xx年7月畢業(yè)于遼寧工
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大以來關(guān)于重視糧食安全、厲行節(jié)約、反對浪費的系列指示精神,充分認識厲行節(jié)約、反對餐飲浪費行為的重要性,自覺把勤儉節(jié)約、艱
今年汛期,連續(xù)的暴雨攻擊和長工夫的高水位浸泡,我區(qū)水利設(shè)備保護嚴重,據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)水毀工程多達*處。災(zāi)后,特別是“三秋”水利興建穿插戰(zhàn)以來,各地以水毀工程修復(fù)為契機,以防洪除澇、引水
大家好!中華經(jīng)典詩文是我國傳統(tǒng)文化的瑰寶。我校此次活動以“書香郴州,永興全民閱讀節(jié)”為契機,以“誦經(jīng)典,頌中華”為主題,通過學(xué)習(xí)、誦讀經(jīng)典名著,引導(dǎo)大家在誦讀經(jīng)典中感受中華文化的源
下面,我首先談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)“四個對照”的心得體會,第一,對照中國特色社會主義思想和黨中央決策部署找差距,這一點可能有的同志覺得離我們太遠,其實不然。我們雖然身在基層,干得是具體工作
我于xx年12月走上新的工作崗位,xx年上半年在珠山法庭擔(dān)任書記員兼電腦操作內(nèi)勤工作,下半年因工作需要被安排在機關(guān)辦公室管理檔案。在這一年中,我扎實工作,努力創(chuàng)新,較好地完成了多項
我辦高度重視意識形態(tài)工作,認真落實支部領(lǐng)導(dǎo)班子對意識形態(tài)工作負主體責(zé)任,支部書記是第一責(zé)任人,副書記是直接責(zé)任人,協(xié)助支部書記抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。支部其他成員根據(jù)工作分工,按照“
(一)精心制定方案。根據(jù)省市防返貧監(jiān)測工作安排部署,縣脫貧攻堅辦立即組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)部門進行專題研究,起草制定《縣防止返貧監(jiān)測和幫扶工作方案》,多方論證并反復(fù)征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門意見,
大家下午好!今天,我們相聚在這里,隆重舉行國際學(xué)院20xx年畢業(yè)典禮,由北京郵電大學(xué)和倫敦瑪麗女王大學(xué)聯(lián)合為畢業(yè)生頒發(fā)學(xué)位。首先,我向順利完成學(xué)業(yè)、獲得北京郵電大學(xué)和倫敦瑪麗女王大
大家上午好。20xx年春運工作從今天正式開始,客運站作為xx客運線路的始發(fā)站,承擔(dān)著所有從乘車出行旅客的安全、服務(wù)責(zé)任,我們將嚴格按照交通廳《關(guān)于認真做好20xx年春運工作的通知》
依托黨建帶婦建,以村兩委換屆和婦代會改建婦聯(lián)為契機,完善網(wǎng)絡(luò),夯實基礎(chǔ),使基層婦聯(lián)組織建設(shè)躍上了一個新臺階。一是強化組織建設(shè)。根據(jù)縣婦聯(lián)的統(tǒng)一要求,我鎮(zhèn)10個婦代會改建成婦聯(lián),各村
大家好!在這個秋風(fēng)送爽,碩果累累的日子里,我們?nèi)熒鷼g聚一堂共慶我們自己的節(jié)日。我有幸作為一名教師代表上臺發(fā)言,心情非常激動。我能取得不錯的成績,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任、鼓勵和培養(yǎng),以
2、地球是我家,綠化靠大家。3、垃圾是放錯位置的資源。4、建設(shè)綠色企業(yè),堅持綠色經(jīng)營。5、花兒對您微微笑,請您把路繞一繞!6、水是性命之源,請節(jié)約用水。7、保護生態(tài)環(huán)境,共建美好家
緊緊圍繞推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總目標,始終抓住黨員干部這個關(guān)鍵,堅持面向基層群眾這一主體,著力扭住制度建設(shè)這條主線,構(gòu)建黨建引領(lǐng)下的“四治”融合的清廉村居治理體系。“十四五
大家好。去年,我們也是在這個時候,在這里集會,慶祝我們從老教學(xué)樓搬到新教學(xué)樓!今天,我們在這里集會,來慶祝東桃園小學(xué)幼兒園搬遷,,相信我們每一位同志心情都會無比激動。首先由我隆重介
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,
大家好!六月的大地姹紫嫣紅,六月的天空色彩繽紛,六月的氣息芬芳醉人。而今年的六月又非比尋常,我們即將迎來中國電氣化鐵路建設(shè)和電化局建局50年的輝煌時刻。今天青年朋友們通過演講,將激
大家下午好!玉兔歡歌辭舊歲,巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至,今天,我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會,我們倍感榮幸,令*市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機會,我謹代表*市農(nóng)村信用合
(一)崗位分工:總指揮:營業(yè)所主任(主任不在時由副主任、會計主管代替)營業(yè)場總負責(zé):坐班主任或主辦會計,每個營業(yè)場指定一名安全員,員工若干人。(二)保衛(wèi)目標:1、要害部位:營業(yè)場、
以貫徹黨的十九大精神為主線,以落實基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)為抓手,以提升基層黨組織政治功能、服務(wù)功能、凝聚功能和引領(lǐng)功能為目標,堅持從基礎(chǔ)性工作抓起、從基本功練起,以黨組織建設(shè)帶
其中,中國葡萄酒的消費量將達558萬hl。20xx年,中國是全球最活躍的葡萄酒市場,葡萄酒消費量將增長近36%;同期,全球葡萄酒消費總量的增長幅度僅為9.15%。同時,最近三年,高
20x年熱播了一部電視劇,叫《羋月傳》,羋月作為一個女人吃了多少的苦頭,付出了多大的代價才登上權(quán)力之巔,奠定秦國一統(tǒng)六合的基業(yè)!而作為主演孫儷成為“熒屏霸主”何嘗不是如此呢?孫儷面
為迎接這個特別的日子,學(xué)校為讓我們感受節(jié)日的氣氛,讓我們增強民族意識,去緬懷為解放嘉興而英勇就義的烈士們。讓他們的精神永駐我們的心中。就在同學(xué)們對烈士們表示哀悼時,我思念起我最親愛
沂水縣長跑運動協(xié)會自今年換屆一來,在民政局和體育發(fā)展中心等主管部門的指導(dǎo)下,內(nèi)部組織更加健全、制度更加完善、運行更加規(guī)范,多次組織參加各類大型馬拉松賽事,積極承辦沂水縣境內(nèi)各類長跑
華南理工大學(xué)廣州汽車學(xué)院是隸屬于華南理工大學(xué)母校,由國家教育部批準設(shè)立的一所以工科為主,經(jīng)、管、文協(xié)調(diào)發(fā)展的多科性本科院校,無論是生源、教學(xué)設(shè)備、師資以及師生人數(shù)都在花都首屈一指,
早上好!4月是全國第24個愛國衛(wèi)生月和我省第16個健康教育宣傳月。健康是一個人最大的財富,是幸福的基礎(chǔ)。要有一個健康的體魄,講究衛(wèi)生就是最基本也是每個人都能做到的。我們每一個人都希
乙:三月,萬物復(fù)蘇。甲:三月,春風(fēng)送暖。乙:三月,大地換新顏。甲:各位老師,同學(xué),早上好!在這個明媚的春日里,由我們五(1)中隊來主持的小喇叭廣播又開始啦!愿我們能在這短短的15分
法定代表人:                                  住所:                                        電話:    
報告指出,市政協(xié)七屆三次會議以來,共收到委員提交的提案89件,審查立案87件,未立案的2件提案已作為委員意見,交有關(guān)部門處理。截止2009年11月底已全部辦理完畢,辦復(fù)率達100%
自農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作開展以來,米易縣堅定不移貫徹落實中央、省、市改革要求,把農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,把清產(chǎn)核資作為推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的首要任
乙:給你的世界奏一曲動聽的歡歌丙:伸出你的手?。荷斐鑫业氖旨祝喊殡S著熟悉的音樂,我們的紅領(lǐng)巾廣播又如約而至了。我是主持人羅。乙:我是主持人余。丙:我是主持人金。丁:我是主持人陳。甲
我是在夢中,她的溫存,我的迷醉。我不知道風(fēng)是在哪一個方向吹——我是在夢中,甜美是夢里的光輝。我不知道風(fēng)是在哪一個方向吹——我是在夢中,她的負心,我的傷悲。我不知道風(fēng)是在哪一個方向吹
   堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹新發(fā)展理念,堅持“標本兼治,綜合施策、懲防并舉,注重預(yù)防”的方針;深刻認識防范化解重大風(fēng)險問題的重要性,弘揚生命至上、安
首先非常感謝xx市總、區(qū)總的各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我公司的關(guān)懷與支持。我公司xx公司成立于xx年xx月,位于xx市xx區(qū)工業(yè)園,占地xx畝,擁有員工多人。主要從事等。在公司經(jīng)營管理過程
大家好,今天作為新任村長,談?wù)勎揖吐毜膸c不成熟的想法。首先感謝全村父老鄉(xiāng)親的信任,將我推選為兩岔溪新一屆村長,有道是“新官上任三把火”這三把火靠的是大家添柴,靠的是全村人來加油。
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大家下午好!我們的心靈之窗廣播節(jié)目又開始為大家廣播了。今天我們?yōu)榇蠹野才诺氖恰栋踩暋窓谀浚谶@個欄目里,我們將為大家宣傳校園安全知識。俗話說“安全重于泰山”,安全是我們永恒的旋
按照“政府主導(dǎo)、人行主抓、金融機構(gòu)主辦、多方參與、穩(wěn)步推進、支農(nóng)惠農(nóng)”的思路,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系,加快推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,全力推進以信貸產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新促
以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,黨的“”會議精神為指導(dǎo)思想,以xx縣教育局相關(guān)文件和教育局教育工作會精神為基礎(chǔ),我校行政會經(jīng)過研究決定于20xx年8月30日全校師生開學(xué)報到注冊,8月31日正
近年來,**消防大隊按照蘭州支隊黨建要求以提高領(lǐng)導(dǎo)部隊全面建設(shè)特別是駕馭全局能力和解決自身問題能力為根本,大力加強基層黨組織建設(shè)工作,取得了明顯成效。一是強化了班子建設(shè),大隊班子在
調(diào)研采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場的方式,對全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個街道辦、1個便民服中心武裝部專武干部配備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民兵整組、軍事訓(xùn)練、兵員征集及遂行應(yīng)急任務(wù)能力等方面進行了深入調(diào)
調(diào)查目的:了解農(nóng)村教育問題目前狀況調(diào)查時間:20xx.4.305.6調(diào)查對象:xx中小學(xué)調(diào)查方法:網(wǎng)上調(diào)查法實施調(diào)查人:1037教育是一個國家持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在中國這樣一個發(fā)展中國
大家好!在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八精神和共青團xx大精神之際,共青團連江啟明中學(xué)委員會第三次代表大會在學(xué)校黨支部和上級團委的關(guān)心支持和具體指導(dǎo)下,在校團委全體成員和團員代表的共同努力下
確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到
金雞報捷梅花俏,玉犬迎春柳色新。在這歡樂祥和的新春時節(jié),縣委經(jīng)濟工作會議今天召開了。借此機會,我謹代表縣四大家班子向在座的各位,并通過你們向全縣150萬父老鄉(xiāng)親拜個晚年!祝大家在新
大家上午好!在這孕育著勃勃生機的播種季節(jié),我們在美麗的山城歡聚一堂,熱烈祝賀建設(shè)股份與雅馬哈精誠合作三十周年。在此,我謹代表中國南方工業(yè)集團公司向建設(shè)股份和日本雅馬哈發(fā)動機株式會社
通過學(xué)習(xí)和宣傳,使我進一步明確了憲法是我國的根本大法,人民代表大會制度在國家建設(shè)中的作用,社會主義民主與法制的內(nèi)涵和意義;明確了人民代表大會的性質(zhì)、地位和作用;了解了人大代表的權(quán)利
回顧2012年,我們致力于安徽客戶關(guān)系上挖潛增效,積極創(chuàng)建以效益為中心vip客戶,期間,我們?nèi)〉米畲蟮某删途褪卿N售系統(tǒng)從內(nèi)到外的利益感、責(zé)任感增強了。但是,在安徽醫(yī)改大環(huán)境和政策的
你們好!本年的10月17日是××中學(xué)××周歲月誕。這么多年來,××中學(xué)人在這塊漂亮的土地上揮灑心血和智慧,幾萬余學(xué)子從這里起步,走向人生的輝煌。××中學(xué)成為響譽××市甚至××省的一
全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實全國、省、市、區(qū)關(guān)于普法依法治理工作的各項部署,以做好“七五”普法
大家上午好!今天,各投標單位的代表在百忙之中,帶著誠心,來參加“招標會”,在此,我代表*公司向前來參加招標會的各位代表表示熱烈的歡迎,同時,在傳統(tǒng)新年即將來臨之際,我也恭祝大家在新
建立防返貧監(jiān)測機制可以及時、有效掌握全區(qū)建檔立卡脫貧戶和非貧困戶因災(zāi)、因病、因突發(fā)事故導(dǎo)致返貧的基本信息,為區(qū)委政府針對擬返貧群眾采取有效措施提供決策依據(jù),有效跟蹤和監(jiān)督防返貧基金
二、工作任務(wù)1、設(shè)立工作機構(gòu)。鎮(zhèn)設(shè)立“掃黃打非”工作辦公室于綜文站,由分管領(lǐng)導(dǎo)任主任,綜文站站長和黨政辦工作人員負責(zé)日常工作,組織開展市場巡查,管理轄區(qū)網(wǎng)格管理員,指導(dǎo)村(社區(qū))“
(一)總體要求深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,全面落實第二次中央新疆工作座談會、中央民族工作會議、中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議和自治區(qū)民族工作會議、自治區(qū)黨委統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神,堅持中國特
您好!首先感謝您對我的關(guān)心和照顧,同時感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中審閱我的申請報告!我是本公司xxx的一名員工,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下我非常熱愛本職工作,在這將近半年的時間里我掌握了…,擁有良好的體質(zhì)
為了更好地履行工作職責(zé),努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)的工作能力。一年中,我時刻不忘加強學(xué)習(xí)。一是加強政治理論學(xué)習(xí),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會精神,深入領(lǐng)會中
我街道武裝部自2015年3月成立以來,認真貫徹落實上級有關(guān)人民武裝工作建設(shè)的各項方針、政策和指示,牢記歷史使命,心系武裝,情注武裝,建設(shè)武裝,壯大武裝。我街道武裝部在縣武裝部的正確
2021年xxxxx紀檢組織嚴格貫徹落實集團黨委和紀委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署,認真落實監(jiān)督責(zé)任,全力協(xié)助xxxxx黨支部加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。相關(guān)工作開展情況匯報如下:1.嚴
案由:故意傷害刑事附帶民事訴訟申請事項:對申請人受傷的后續(xù)治療費用(含康復(fù)費)、營養(yǎng)費用、誤工天數(shù)、休養(yǎng)期限和護理人數(shù)作出司法鑒定。事實與理由申請人是貴院受理的xxx故意傷害案的被
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!單位
報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告
【女】我們和時代的脈搏一起跳動。【男】我們與祖國同呼吸、共命運。【女】我們將用行動,向祖國媽媽交上一份出色的答卷!【男】接下來是我們的佳作品讀,請欣賞……【男】同學(xué)們,愛祖國是每一
隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記在全國宣傳思想工作會議上的重要講話精神為指導(dǎo),緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布
1、業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長。截止到今年10月底,已完成門診人次36799,住院人次3673,業(yè)務(wù)收入1911.2萬元,同比增長11%,醫(yī)院業(yè)務(wù)呈良性發(fā)展態(tài)勢。2、項目建設(shè)有序推進。我院整體
歷時5天的班組長培訓(xùn)學(xué)習(xí)已經(jīng)圓滿結(jié)束,5天來,參加培訓(xùn)的所有人員付出了辛苦的努力,取得了相應(yīng)的成績,值得慶賀。我認為:所有參培人員從各個方面都得到了提高:首先說作息時間方面,早8點
1、下墩、過溪村書記作黨建工作典型發(fā)言;2、布置黨員設(shè)崗定責(zé)等黨建業(yè)務(wù)工作;3、林書記就黨建工作作重要講話。1、新農(nóng)村建設(shè)八個方面作用示范、重點村:下墩、過溪、西洋村的籌備工作:①
一、基本情況x村距離縣城*公里,全村區(qū)域面積*平方公里,共有耕地*5畝,其中水田*畝,旱土*畝。全村共有*個村小組,*戶*人,黨員*人。主要產(chǎn)業(yè)有養(yǎng)魚、蔬菜、玉米、臍橙等,2019
1、甲方的責(zé)任甲方指定一位負責(zé)人作為甲方的全權(quán)代表,代表甲方聯(lián)系和處理招標過程中的有關(guān)具體事項;向乙方提供招標所需的有關(guān)技術(shù)、服務(wù)、商務(wù)等材料和要求;負責(zé)審核招標文件。招標文件經(jīng)甲
法定代表人或委托代理人:___________________通訊地址:__郵政編碼:_______電話_______乙方:姓名__________性別_________居民身份證
乙方:根據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關(guān)規(guī)定,甲方委托乙方提供項目水資源論證報告技術(shù)服務(wù)。為明確雙方在項目實施過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同,共同執(zhí)行。第一
一、窗口醫(yī)療費用報銷人數(shù)急劇增加,醫(yī)療費用日趨復(fù)雜。以前每年的5、6月份是窗口醫(yī)療費用報銷人數(shù)比較少的時間段,但近兩年來窗口報銷的人越來越多,分析其原因:1、職工醫(yī)??ǖ陌l(fā)放速度慢
第一條本合同當事人委托方(以下簡稱甲方):_家園業(yè)主委員會受委托方(以下簡稱乙方):_物業(yè)管理有限公司根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方將_委托于乙方實行物業(yè)
本人于x年x月x日登記結(jié)婚,并屬于晚婚。根據(jù)國家有關(guān)婚假規(guī)定,本人可享受15天婚假?,F(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)請求休婚假,自x月x日到x月x日共計15天,請予以審批。特此申請!申請人:申請日期:x
__:以下簡稱乙方茲為甲方委托乙方擔(dān)任室內(nèi)裝飾設(shè)計工作,雙方同意遵守下列條款:一、室內(nèi)裝飾工程地點:合計平方米二、室內(nèi)裝飾工程設(shè)計項目三、乙方接受委托書后,應(yīng)隨即進行現(xiàn)場勘測,并根
一是建立健全監(jiān)管機制。與46個行政村簽訂食品安全目標責(zé)任書,明確職責(zé)和責(zé)任人。二是把食品安全工作列為村干部的考核內(nèi)容。三是建立健全食品安全工作監(jiān)管責(zé)任網(wǎng),制定出臺了《王宅鎮(zhèn)食品安全
(一)扎實推進城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理為進一步實現(xiàn)生活垃圾無害化、減量化、資源化處理,從根本上解決“垃圾圍城”的出路,我縣于20xx年投資xx萬元在垃圾填埋場西側(cè)建設(shè)日處理生活垃圾3
乙方:(以下簡稱甲方)與杭州網(wǎng)匯電子商務(wù)有限公司就淘寶商城網(wǎng)店服務(wù)事宜,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂如下協(xié)議,以茲共同遵守:第一條服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)費用(一)乙方為甲方
公司名稱:法定代表人:公司地址:聯(lián)系電話:受托人(乙方):編劇姓名:身份證號:聯(lián)系電話:常住地址:合同簽訂地:合同簽訂日期:甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,就甲方委托乙方創(chuàng)作電影/電視劇劇本事
身份證號:女方:身份證號:男女雙方經(jīng)自由戀愛相識談婚,并準備依據(jù)法律之規(guī)定結(jié)為夫妻。為明確雙方婚前及婚后財產(chǎn)的歸屬,債權(quán)、債務(wù)的享有與承擔(dān),以及其他財產(chǎn)性權(quán)益歸屬及責(zé)任的承擔(dān),以保
身份證號:女方:身份證號:男女雙方經(jīng)自由戀愛相識談婚,并準備依據(jù)法律之規(guī)定結(jié)為夫妻。為明確雙方婚前及婚后財產(chǎn)的歸屬,債權(quán)、債務(wù)的享有與承擔(dān),以及其他財產(chǎn)性權(quán)益歸屬及責(zé)任的承擔(dān),以保
身份證號碼:住址:乙方:身份證號碼:住址:鑒于甲乙雙方自愿結(jié)婚,并希望以協(xié)議的形式就雙方婚前和婚姻關(guān)系存續(xù)期間所得財產(chǎn)的所有權(quán)等事項進行約定,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國民法典》等法律法
今年8月18日啟動社區(qū)人口普查動員會以來,多次召開轄區(qū)單位、黨支部、居民小組會議,研究和部署人口普查工作,層層落實責(zé)任制。社區(qū)成立了以書記、主任為組長、選配了4名指導(dǎo)員和28名普查
_____________(招標方名稱):_____________(投標方全稱)法人代表授權(quán)__________________________為本公司的合法代理人,參加貴方組織
協(xié)議人:__,女,__年_月_日出生,住_市_路_弄_號_室。協(xié)議人__與__于__年_月_日辦理結(jié)婚登記手續(xù),__年_月_日生育一女__。因協(xié)議人雙方性格嚴重不合,無法繼續(xù)共同生
地址:北京市朝陽區(qū)酒仙橋路12號3層北側(cè)受托人(乙方):北京智誠萬寶停車管理服務(wù)有限公司地址:北京市朝陽區(qū)南新園小區(qū)20號樓2門602室依據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律規(guī)定,
被申請人:_________________,男,白族,__________年__________月_____日生,住__________省__________市_________
被申請人:_________________,男,白族,__________年__________月_____日生,住__________省__________市_________
乙方__________經(jīng)雙方協(xié)商,甲方委托乙代儲存,為了加強雙方責(zé)任,擬定如下條款共同遵守。(一)倉庫租金計算1.為提高倉庫使用率,確保物資安全,經(jīng)協(xié)商,確定了乙提供倉庫____
乙方:________________,男,身份證號碼:________________一、甲方與乙方夫妻共同財產(chǎn)約定:夫妻共同財產(chǎn)分為兩部分,第一部分為現(xiàn)金及存款,第二部分為車輛
有一個人,她永遠站在你內(nèi)心最深處,你愿意用自己的一生去愛她;有一種愛,她讓你肆意的索取、享用,卻不要你任何的回報„„.這個人,叫母親;這種愛叫母愛。五月的第二個星期日就是我們的母親
女方:__________,女,漢族,__________年______月______日生,住__________,身份證號碼:__________。男女雙方于__________
乙方:乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方參與甲方訴訟案件的調(diào)解、和解、訴訟、執(zhí)行及相關(guān)法律咨詢服務(wù)等法律事務(wù)活動中,甲、乙雙方就委托服務(wù)中的保密事宜,達成如下協(xié)議:一、保密責(zé)任的范圍
一。主要工作1、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量與效率。理論指導(dǎo)實踐不但是我黨的優(yōu)良學(xué)風(fēng),還是我黨的工作作風(fēng)。要想工作好必須先學(xué)習(xí)好。黨始終代表先進文化的發(fā)展方向,作為新時
發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)指引(模板12篇)
2023-11-19 13:12:30    小編:ZTFB

人生是一部精彩的劇本,總結(jié)是我們對其中一段時間進行梳理和回顧的方式??偨Y(jié)應(yīng)該包含事實陳述和個人感悟。如果對總結(jié)寫作有困惑的話,不妨參考以下范文,或許會有所幫助。

發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)指引篇一

想為指導(dǎo),牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策,在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,以“群眾滿意”為追求,以促進發(fā)展為宗旨,以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力,努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化,不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴謹?shù)尼t(yī)療行風(fēng),為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。

(一)醫(yī)院文化建設(shè)總體目標:力爭用五年左右的時間,基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,增強凝聚力,提高競爭力,實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

的載體作用和推動力;構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。

醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由**同志任組長,**同志任副組長,**、**、**、**同志為成員。下設(shè)辦公室,由**同志兼任辦公室主任。

醫(yī)院文化建設(shè)從xx年開始實施,歷時五年,分三個階段進行。

(一)xx年為醫(yī)院文化推進階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進年,全面實施階段。

1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,提煉醫(yī)院核心價值觀,確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合醫(yī)院實際、科學(xué)合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。

2、抓住“三個重點”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。

3、做到“三個統(tǒng)一”??偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘醫(yī)院文化底蘊,統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。

4、形成“一個體系”。加強文化隊伍建設(shè),建立文化實施機構(gòu),引進先進醫(yī)院文化,整合醫(yī)院文化資源,制定文化建設(shè)規(guī)劃,舉辦文化活動,構(gòu)建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。

5、實現(xiàn)“一個目標”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式,持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶,形成強勢醫(yī)院文化,提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

(二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段。

1、圍繞“一個目標”。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機制,包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法;建立分工負責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系;建立考核評價和激勵機制;建立保障機制。

2、抓好“兩個推進”。繼續(xù)推進“三個重點”、“三個統(tǒng)一”。

3、做到“三個延伸”。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究,認真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律,搞好分類指導(dǎo),推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。

4、實現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn),幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進經(jīng)驗,用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。

(三)2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段,是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。

1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實用的要求,將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實踐緊密結(jié)合,醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合,創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象。

2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念,努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù),重點抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。

3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團隊,大力開展爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標兵和技術(shù)能手活動。

4、實現(xiàn)“一個目標”。落實科學(xué)發(fā)展觀,把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,切實保障員工合法權(quán)益,促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展。

五、基本要求。

1、廣泛宣傳,統(tǒng)一認識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育,努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認識。通過廣泛宣傳動員,使全體員工認知認同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念,并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣,增強員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。

2、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè),各科室負責(zé)人要對醫(yī)院文化建設(shè)進行系統(tǒng)思考,出思想、出思路、出對策,確定本科室文化建設(shè)的目標和內(nèi)容,提出正確的管理理念,并身體力行,率先垂范,帶領(lǐng)全體員工認真落實好醫(yī)院文化建設(shè)實施方案。

3、以人為本,全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用一流的工作來培養(yǎng)人,用科學(xué)的機制激勵人,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。

等工作有機結(jié)合,大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育,引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀,注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新,在創(chuàng)新、完善中提高。

發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)指引篇二

想為指導(dǎo),牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策,在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,以“群眾滿意”為追求,以促進發(fā)展為宗旨,以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力,努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化,不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴謹?shù)尼t(yī)療行風(fēng),為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。

(一)醫(yī)院文化建設(shè)總體目標:力爭用五年左右的時間,基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,增強凝聚力,提高競爭力,實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

(二)醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容:醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論,是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”,提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念;進一步完善醫(yī)院制度,寓文化建設(shè)于制度之中,規(guī)范員工行為,提高管理效能;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院的信譽度,樹立醫(yī)院良好的形象;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力;構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。

醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx同志任組長,xx同志任副組長,xx、xx、xx、xx同志為成員。下設(shè)辦公室,由xx同志兼任辦公室主任。

醫(yī)院文化建設(shè)從xx年開始實施,歷時五年,分三個階段進行。

(一)xx年為醫(yī)院文化推進階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進年,全面實施階段。

1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,提煉醫(yī)院核心價值觀,確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合醫(yī)院實際、科學(xué)合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。

2、抓住“三個重點”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。

3、做到“三個統(tǒng)一”??偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘醫(yī)院文化底蘊,統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。

4、形成“一個體系”。加強文化隊伍建設(shè),建立文化實施機構(gòu),引進先進醫(yī)院文化,整合醫(yī)院文化資源,制定文化建設(shè)規(guī)劃,舉辦文化活動,構(gòu)建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。

5、實現(xiàn)“一個目標”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式,持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶,形成強勢醫(yī)院文化,提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

(二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段。

1、圍繞“一個目標”。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機制,包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法;建立分工負責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系;建立考核評價和激勵機制;建立保障機制。

2、抓好“兩個推進”。繼續(xù)推進“三個重點”、“三個統(tǒng)一”。

3、做到“三個延伸”。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究,認真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律,搞好分類指導(dǎo),推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。

4、實現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn),幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進經(jīng)驗,用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。

(三)2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段,是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。

1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實用的要求,將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實踐緊密結(jié)合,醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合,創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象。

2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念,努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù),重點抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。

3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團隊,大力開展爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標兵和技術(shù)能手活動。

4、實現(xiàn)“一個目標”。落實科學(xué)發(fā)展觀,把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,切實保障員工合法權(quán)益,促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展。

五、基本要求。

1、廣泛宣傳,統(tǒng)一認識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育,努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認識。通過廣泛宣傳動員,使全體員工認知認同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念,并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣,增強員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。

2、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè),各科室負責(zé)人要對醫(yī)院文化建設(shè)進行系統(tǒng)思考,出思想、出思路、出對策,確定本科室文化建設(shè)的目標和內(nèi)容,提出正確的管理理念,并身體力行,率先垂范,帶領(lǐng)全體員工認真落實好醫(yī)院文化建設(shè)實施方案。

3、以人為本,全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用一流的工作來培養(yǎng)人,用科學(xué)的機制激勵人,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。

4、突出重點,力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,要立足醫(yī)院實際,以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心,與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機結(jié)合,大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育,引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀,注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新,在創(chuàng)新、完善中提高。

發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)指引篇三

為了進一步做好常態(tài)化新冠肺炎疫情對策,實行四早措施,補充短板、堵塞漏洞、強弱項,國家衛(wèi)生健康委員會辦公廳《關(guān)于進一步做好常態(tài)化對策的發(fā)熱門診等醫(yī)療工作的通知》(國衛(wèi)事務(wù)所醫(yī)信〔2020〕452號)和《廣東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于公立醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診和發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)方案的通知》(粵衛(wèi)計劃書〔2020〕32號)等文件精神,結(jié)合醫(yī)院實際,發(fā)行《醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)實施方案》,請認真執(zhí)行。

發(fā)熱門診建設(shè)遵循平戰(zhàn)結(jié)合原則,在滿足日常感染性疾病診療服務(wù)和醫(yī)院自身發(fā)展需求的同時,經(jīng)過具有應(yīng)對重大疫情能力的前期工作,確定發(fā)熱門診在原感染科門診區(qū)域擴建,路線方便,與普通門診(急救)等區(qū)域有實際物理隔離屏障,遠離兒科等區(qū)域,與其他建筑、公共場所保持一定距離,具有獨立出入口,使患者運輸變得容易。滿足三區(qū)兩通道安裝要求,科學(xué)合理安裝醫(yī)療功能區(qū),配備相應(yīng)設(shè)備設(shè)施,充分利用信息化手段和自助便捷服務(wù)技術(shù),在發(fā)熱門診實現(xiàn)掛號、收費、檢測、影像檢測、醫(yī)療處置和取藥等一體化服務(wù)。配備符合數(shù)量和能力要求的醫(yī)生、護士,建立24小時接受診察的健全各規(guī)章制度、職場責(zé)任和相關(guān)診療技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全。發(fā)熱門診建設(shè)標準見配件。

發(fā)熱診室應(yīng)設(shè)在發(fā)熱診所相對獨立的區(qū)域,通風(fēng)良好。

空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)獨立安裝,4間診室和2間留觀室,配備必要的診療設(shè)備和足夠的醫(yī)療防護裝備。配備有一定臨床經(jīng)驗的高年資醫(yī)師,接受傳染病知識訓(xùn)練,負責(zé)診斷、鑒別診斷,滿足發(fā)熱患者的初步調(diào)查、運輸需求。在入口處設(shè)置明顯的標記,引導(dǎo)發(fā)熱患者到發(fā)熱診所就診。發(fā)熱門診建設(shè)要求詳細附件。

根據(jù)《市二、三級公立醫(yī)院公共衛(wèi)生(感染性疾病、發(fā)熱)門診和社區(qū)哨所標準化建設(shè)指導(dǎo)方案》,我院(感染性疾病、發(fā)熱)門診開展標準化建設(shè)。各部門應(yīng)加強與市衛(wèi)生局的對接溝通,確保建設(shè)標準符合國家和省市的規(guī)定和要求。項目建設(shè)資金由市、區(qū)財政統(tǒng)一安排,按程序批準。

根據(jù)國家和省相關(guān)通知,市三級公立醫(yī)院公共衛(wèi)生(感染性疾病、發(fā)熱)門診準化建設(shè)必須在2020年12月30日前交付使用。

組長:第一組長:。

副組長::。

成員:成為一名成員:。

(二)指導(dǎo)組設(shè)立發(fā)熱門診和發(fā)熱診所規(guī)范化建設(shè)項目組,項目組辦公室設(shè)在物流管理科。

主任:我的主任:。

秘書:我的秘書:。

成員:成為一名成員:。

職務(wù)責(zé)任:我的職務(wù):。

1、在醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)工作組織、推進、實施、總結(jié)、協(xié)調(diào)等日常管理工作。

2.負責(zé)與市區(qū)二級有關(guān)部門聯(lián)系開展工程建設(shè),每周向市衛(wèi)生局提交發(fā)熱門診改建的各項進度和計劃。

3.完善項目方案的確定、審查審查、設(shè)計、施工建設(shè)、竣工檢查、家具采購、用品用具配置。

4.負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的確認、招標、采購,安裝調(diào)整和檢查,確保相關(guān)設(shè)備在12月底交付使用。

5.負責(zé)信息化建設(shè)相關(guān)工程的設(shè)計、預(yù)算、施工、安裝調(diào)整和工程檢查和交付。

6.負責(zé)完善醫(yī)療制度、流程和相關(guān)診療工作的安排和配置。

7.負責(zé)標志的制作和跟蹤執(zhí)行。

(3)工作要求。

項目組成員根據(jù)各自的職能分工,根據(jù)具體文件和建設(shè)要求細分工作方案,注意日常工作資料的保留,報告主管部門的審查和審查,每周四下午下班前向項目組辦公室提交實施進度和周計劃的相關(guān)資料。由于時間緊迫,任務(wù)重,各職能科根據(jù)各職能推進工作,順利實施項目,確保12月投入使用。

(1)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各科充分認識發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)工作的重要性,切實提高政治站位,主要負責(zé)人親自部署,明確各科負責(zé)的工作任務(wù)。制訂具體實施方案,明確每個項目的工作目標、任務(wù)和時間表,確保按時、按標準完成建設(shè)任務(wù)。

(2)加強資源利用。發(fā)熱門診和發(fā)熱診室建設(shè)應(yīng)遵循平戰(zhàn)結(jié)合的原則,在滿足日常感染性疾病診療服務(wù)和醫(yī)院自身發(fā)展需求的同時,具有應(yīng)對重大疫情的能力。發(fā)熱門診和發(fā)熱診室建設(shè)不應(yīng)大規(guī)模拆除,應(yīng)充分利用現(xiàn)有住宅、設(shè)施設(shè)備等資源,按照填補原則,適當改造升級,盡快達到標準,盡快形成服務(wù)能力。

(3)加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)。醫(yī)院發(fā)熱門診建設(shè)項目,時間緊,任務(wù)重,多部門聯(lián)合實施,領(lǐng)導(dǎo)小組加大統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度,采取集體辦公室、并聯(lián)審查等方式,為發(fā)熱門診改建相關(guān)建設(shè)工作開設(shè)特務(wù),節(jié)省時間。各職能部門加強對項目建設(shè)的督促檢查,發(fā)現(xiàn)檢查中進度遲緩,無法實現(xiàn)任務(wù)目標要求的科目,按規(guī)定追究責(zé)任。

發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)指引篇四

9月22日下午,市衛(wèi)健局在市人民醫(yī)院貴子分院召開全市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場推進會,全力推進我市發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作,確保按時按質(zhì)完成我市規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。會議由市衛(wèi)健局黨組書記、黨委書記、局長劉燊主持。

會議現(xiàn)場。

與會人員參觀了市人民醫(yī)院貴子分院的發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場和省的十項民生實事之一——預(yù)防接種門診標準化建設(shè),并就各自項目建設(shè)的情況與該院進行了詳細交流。

與會人員現(xiàn)場參觀。

在召開的現(xiàn)場會上,市人民醫(yī)院貴子分院負責(zé)同志對該院發(fā)熱診室等項目建設(shè)情況作了介紹說明,市衛(wèi)健局副局長李海進通報了我市發(fā)熱門診及發(fā)熱診室建設(shè)情況,隨后,市人民醫(yī)院、貴子鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別作講話。

與會人員現(xiàn)場參觀。

劉燊局長在會上對市人民醫(yī)院貴子分院的發(fā)熱診室建設(shè)工作給予了充分肯定,并強調(diào),全面做好發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作,是關(guān)系到人民群眾身體健康和生命安全,是關(guān)系到社會公共衛(wèi)生安全問題,是關(guān)系到社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的大局。為進一步加快我市發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作,他要求:各醫(yī)療機構(gòu)要提高政治站位,高度重視,落實主體責(zé)任;要明確建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)標準,對標對表;要明確建設(shè)時限,劃定任務(wù)紅線,明確時間節(jié)點,力爭提前完成任務(wù);要嚴明工作紀律,嚴格落實問責(zé)機制,確保完成目標任務(wù)。

與會人員現(xiàn)場參觀。

據(jù)了解,我市列入發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)有2家,信宜市人民醫(yī)院發(fā)熱門診屬于改擴建發(fā)熱門診;懷鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院屬于47家升級建設(shè)的中心衛(wèi)生院,是新立項規(guī)范化發(fā)熱門診建設(shè)項目。列入發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)有25家,市中醫(yī)院、市婦幼保健院、21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

市衛(wèi)健局有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及股室負責(zé)人,貴子鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo),市人民醫(yī)院,中醫(yī)院,婦幼保健院及各衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)主要負責(zé)同志共約50余人參加會議。

發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)指引篇五

發(fā)熱門診是正規(guī)醫(yī)院門診部在急性傳染病防治過程中,按照上級指示設(shè)立的專門門診。它專門用于調(diào)查疑似感染病人和治療發(fā)熱病人。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

第一篇:醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)實施方案。

9月22日下午,市衛(wèi)健局在市人民醫(yī)院貴子分院召開全市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場推進會,全力推進我市發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作,確保按時按質(zhì)完成我市規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。會議由市衛(wèi)健局黨組書記、黨委書記、局長劉燊主持。

會議現(xiàn)場。

與會人員參觀了市人民醫(yī)院貴子分院的發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場和省的十項民生實事之一——預(yù)防接種門診標準化建設(shè),并就各自項目建設(shè)的情況與該院進行了詳細交流。

與會人員現(xiàn)場參觀。

在召開的現(xiàn)場會上,市人民醫(yī)院貴子分院負責(zé)同志對該院發(fā)熱診室等項目建設(shè)情況作了介紹說明,市衛(wèi)健局副局長李海進通報了我市發(fā)熱門診及發(fā)熱診室建設(shè)情況,隨后,市人民醫(yī)院、貴子鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別作講話。

與會人員現(xiàn)場參觀。

劉燊局長在會上對市人民醫(yī)院貴子分院的發(fā)熱診室建設(shè)工作給予了充分肯定,并強調(diào),全面做好發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作,是關(guān)系到人民群眾身體健康和生命安全,是關(guān)系到社會公共衛(wèi)生安全問題,是關(guān)系到社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的大局。為進一步加快我市發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作,他要求:各醫(yī)療機構(gòu)要提高政治站位,高度重視,落實主體責(zé)任;要明確建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)標準,對標對表;要明確建設(shè)時限,劃定任務(wù)紅線,明確時間節(jié)點,力爭提前完成任務(wù);要嚴明工作紀律,嚴格落實問責(zé)機制,確保完成目標任務(wù)。

與會人員現(xiàn)場參觀。

據(jù)了解,我市列入發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)有2家,信宜市人民醫(yī)院發(fā)熱門診屬于改擴建發(fā)熱門診;懷鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院屬于47家升級建設(shè)的中心衛(wèi)生院,是新立項規(guī)范化發(fā)熱門診建設(shè)項目。列入發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)有25家,市中醫(yī)院、市婦幼保健院、21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

市衛(wèi)健局有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及股室負責(zé)人,貴子鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo),市人民醫(yī)院,中醫(yī)院,婦幼保健院及各衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)主要負責(zé)同志共約50余人參加會議。

第二篇:醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)實施方案。

為了進一步做好常態(tài)化新冠肺炎疫情對策,實行四早措施,補充短板、堵塞漏洞、強弱項,國家衛(wèi)生健康委員會辦公廳《關(guān)于進一步做好常態(tài)化對策的發(fā)熱門診等醫(yī)療工作的通知》(國衛(wèi)事務(wù)所醫(yī)信〔2020〕452號)和《廣東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于公立醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診和發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)方案的通知》(粵衛(wèi)計劃書〔2020〕32號)等文件精神,結(jié)合醫(yī)院實際,發(fā)行《醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)實施方案》,請認真執(zhí)行。

發(fā)熱門診建設(shè)遵循平戰(zhàn)結(jié)合原則,在滿足日常感染性疾病診療服務(wù)和醫(yī)院自身發(fā)展需求的同時,經(jīng)過具有應(yīng)對重大疫情能力的前期工作,確定發(fā)熱門診在原感染科門診區(qū)域擴建,路線方便,與普通門診(急救)等區(qū)域有實際物理隔離屏障,遠離兒科等區(qū)域,與其他建筑、公共場所保持一定距離,具有獨立出入口,使患者運輸變得容易。滿足三區(qū)兩通道安裝要求,科學(xué)合理安裝醫(yī)療功能區(qū),配備相應(yīng)設(shè)備設(shè)施,充分利用信息化手段和自助便捷服務(wù)技術(shù),在發(fā)熱門診實現(xiàn)掛號、收費、檢測、影像檢測、醫(yī)療處置和取藥等一體化服務(wù)。配備符合數(shù)量和能力要求的醫(yī)生、護士,建立24小時接受診察的健全各規(guī)章制度、職場責(zé)任和相關(guān)診療技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全。發(fā)熱門診建設(shè)標準見配件。

發(fā)熱診室應(yīng)設(shè)在發(fā)熱診所相對獨立的區(qū)域,通風(fēng)良好。

空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)獨立安裝,4間診室和2間留觀室,配備必要的診療設(shè)備和足夠的醫(yī)療防護裝備。配備有一定臨床經(jīng)驗的高年資醫(yī)師,接受傳染病知識訓(xùn)練,負責(zé)診斷、鑒別診斷,滿足發(fā)熱患者的初步調(diào)查、運輸需求。在入口處設(shè)置明顯的標記,引導(dǎo)發(fā)熱患者到發(fā)熱診所就診。發(fā)熱門診建設(shè)要求詳細附件。

根據(jù)《市二、三級公立醫(yī)院公共衛(wèi)生(感染性疾病、發(fā)熱)門診和社區(qū)哨所標準化建設(shè)指導(dǎo)方案》,我院(感染性疾病、發(fā)熱)門診開展標準化建設(shè)。各部門應(yīng)加強與市衛(wèi)生局的對接溝通,確保建設(shè)標準符合國家和省市的規(guī)定和要求。項目建設(shè)資金由市、區(qū)財政統(tǒng)一安排,按程序批準。

根據(jù)國家和省相關(guān)通知,市三級公立醫(yī)院公共衛(wèi)生(感染性疾病、發(fā)熱)門診準化建設(shè)必須在2020年12月30日前交付使用。

第三篇:醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)實施方案。

針對目前全縣新型冠狀病毒感染的肺炎防控形勢,為規(guī)范縣級綜合醫(yī)院和中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診建設(shè),指導(dǎo)基層發(fā)熱病人合理就醫(yī)。根據(jù)各醫(yī)療機構(gòu)實際情況,特制定本工作方案。

加強縣級綜合醫(yī)院和中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診建設(shè),讓發(fā)熱病人合理就診、合理分流,保障人民群眾生命健康安全。

1.發(fā)熱門診必須設(shè)立在相對獨立的區(qū)域內(nèi),有明顯的就診行進路線標識;

2.實行雙通道,通風(fēng)良好,遠離門診和病房大樓;

3.發(fā)熱門診至少設(shè)置診室、治療室、留觀室,每室必須獨立;

4.配置2名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、3名以上護士,以保證24小時值班有效開展;

5.配備專用聽診器、血壓計、體溫計、污物桶、處置臺、紫外線滅菌燈、手衛(wèi)生消毒劑等設(shè)備設(shè)施。

1.縣級綜合醫(yī)院和8家中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診設(shè)置符合設(shè)置標準;

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院因場地限制,無法達到發(fā)熱門診設(shè)置標準。按照就近原則,將衛(wèi)生院預(yù)檢分診篩查后,具有流行病學(xué)史的發(fā)熱病人分流至相應(yīng)的縣級綜合醫(yī)院或中心衛(wèi)生院(分流詳見附件)。

1.村(社區(qū))衛(wèi)生室負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)發(fā)熱、咳嗽等上呼吸道感染的患者首診初篩工作,將有流行病學(xué)史的發(fā)熱病人做好登記,并及時向所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院提前報備,按流程轉(zhuǎn)診至鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)診患者的治療。通過預(yù)檢分診篩查,將具有流行病學(xué)史的發(fā)熱病人做好登記,及時分流至相應(yīng)的縣級醫(yī)院或中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診。

3.相關(guān)縣級醫(yī)院和各中心衛(wèi)生院嚴格執(zhí)行發(fā)熱病人接診和篩查流程,有流行病學(xué)史、出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等上呼吸道感染癥狀的,及時報縣醫(yī)療救治組進行評估會診,嚴格把關(guān)、嚴格甄別,確需轉(zhuǎn)診的嚴格按規(guī)定和流程轉(zhuǎn)診至縣定點救治醫(yī)院。

1.高度重視發(fā)熱門診建設(shè)。各縣級綜合醫(yī)院和中心衛(wèi)生院要把完善發(fā)熱門診建設(shè)做為當前壓倒一切的重點工作來抓,切實做到發(fā)熱門診符合設(shè)置標準,做到“不漏報一個疑似病人,不錯報一個疑似病人,不感染一個醫(yī)務(wù)人員”。一旦發(fā)現(xiàn)可疑病例,立即采取隔離措施,第一時間報告縣應(yīng)急指揮部醫(yī)療救治組。

2.整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療資源。將衛(wèi)生院發(fā)熱門診醫(yī)務(wù)人員充實到相應(yīng)中心衛(wèi)生院,進一步強化醫(yī)務(wù)人員防控和診療培訓(xùn),配優(yōu)配強中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診力量。衛(wèi)生院預(yù)檢分診分流至就近的縣級醫(yī)院或中心衛(wèi)生院。

第四篇:醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)實施方案。

為了進一步做好常態(tài)化新冠肺炎疫情對策,實行四早措施,補充短板、堵塞漏洞、強弱項,國家衛(wèi)生健康委員會辦公廳《關(guān)于進一步做好常態(tài)化對策的發(fā)熱門診等醫(yī)療工作的通知》(國衛(wèi)事務(wù)所醫(yī)信〔2020〕452號)和《廣東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于公立醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診和發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)方案的通知》(粵衛(wèi)計劃書〔2020〕32號)等文件精神,結(jié)合醫(yī)院實際,發(fā)行《醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)實施方案》,請認真執(zhí)行。

發(fā)熱門診建設(shè)遵循平戰(zhàn)結(jié)合原則,在滿足日常感染性疾病診療服務(wù)和醫(yī)院自身發(fā)展需求的同時,經(jīng)過具有應(yīng)對重大疫情能力的前期工作,確定發(fā)熱門診在原感染科門診區(qū)域擴建,路線方便,與普通門診(急救)等區(qū)域有實際物理隔離屏障,遠離兒科等區(qū)域,與其他建筑、公共場所保持一定距離,具有獨立出入口,使患者運輸變得容易。滿足三區(qū)兩通道安裝要求,科學(xué)合理安裝醫(yī)療功能區(qū),配備相應(yīng)設(shè)備設(shè)施,充分利用信息化手段和自助便捷服務(wù)技術(shù),在發(fā)熱門診實現(xiàn)掛號、收費、檢測、影像檢測、醫(yī)療處置和取藥等一體化服務(wù)。配備符合數(shù)量和能力要求的醫(yī)生、護士,建立24小時接受診察的健全各規(guī)章制度、職場責(zé)任和相關(guān)診療技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全。發(fā)熱門診建設(shè)標準見配件。

發(fā)熱診室應(yīng)設(shè)在發(fā)熱診所相對獨立的區(qū)域,通風(fēng)良好。

空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)獨立安裝,4間診室和2間留觀室,配備必要的診療設(shè)備和足夠的醫(yī)療防護裝備。配備有一定臨床經(jīng)驗的高年資醫(yī)師,接受傳染病知識訓(xùn)練,負責(zé)診斷、鑒別診斷,滿足發(fā)熱患者的初步調(diào)查、運輸需求。在入口處設(shè)置明顯的標記,引導(dǎo)發(fā)熱患者到發(fā)熱診所就診。發(fā)熱門診建設(shè)要求詳細附件。

根據(jù)《市二、三級公立醫(yī)院公共衛(wèi)生(感染性疾病、發(fā)熱)門診和社區(qū)哨所標準化建設(shè)指導(dǎo)方案》,我院(感染性疾病、發(fā)熱)門診開展標準化建設(shè)。各部門應(yīng)加強與市衛(wèi)生局的對接溝通,確保建設(shè)標準符合國家和省市的規(guī)定和要求。項目建設(shè)資金由市、區(qū)財政統(tǒng)一安排,按程序批準。

根據(jù)國家和省相關(guān)通知,市三級公立醫(yī)院公共衛(wèi)生(感染性疾病、發(fā)熱)門診準化建設(shè)必須在2020年12月30日前交付使用。

組長:第一組長:。

副組長::。

成員:成為一名成員:。

主任:我的主任:。

秘書:我的秘書:。

成員:成為一名成員:。

職務(wù)責(zé)任:我的職務(wù):。

1、在醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)工作組織、推進、實施、總結(jié)、協(xié)調(diào)等日常管理工作。

2.負責(zé)與市區(qū)二級有關(guān)部門聯(lián)系開展工程建設(shè),每周向市衛(wèi)生局提交發(fā)熱門診改建的各項進度和計劃。

3.完善項目方案的確定、審查審查、設(shè)計、施工建設(shè)、竣工檢查、家具采購、用品用具配置。

4.負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的確認、招標、采購,安裝調(diào)整和檢查,確保相關(guān)設(shè)備在12月底交付使用。

5.負責(zé)信息化建設(shè)相關(guān)工程的設(shè)計、預(yù)算、施工、安裝調(diào)整和工程檢查和交付。

6.負責(zé)完善醫(yī)療制度、流程和相關(guān)診療工作的安排和配置。

7.負責(zé)標志的制作和跟蹤執(zhí)行。

(3)工作要求。

項目組成員根據(jù)各自的職能分工,根據(jù)具體文件和建設(shè)要求細分工作方案,注意日常工作資料的保留,報告主管部門的審查和審查,每周四下午下班前向項目組辦公室提交實施進度和周計劃的相關(guān)資料。由于時間緊迫,任務(wù)重,各職能科根據(jù)各職能推進工作,順利實施項目,確保12月投入使用。

(1)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各科充分認識發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)工作的重要性,切實提高政治站位,主要負責(zé)人親自部署,明確各科負責(zé)的工作任務(wù)。制訂具體實施方案,明確每個項目的工作目標、任務(wù)和時間表,確保按時、按標準完成建設(shè)任務(wù)。

(2)加強資源利用。發(fā)熱門診和發(fā)熱診室建設(shè)應(yīng)遵循平戰(zhàn)結(jié)合的原則,在滿足日常感染性疾病診療服務(wù)和醫(yī)院自身發(fā)展需求的同時,具有應(yīng)對重大疫情的能力。發(fā)熱門診和發(fā)熱診室建設(shè)不應(yīng)大規(guī)模拆除,應(yīng)充分利用現(xiàn)有住宅、設(shè)施設(shè)備等資源,按照填補原則,適當改造升級,盡快達到標準,盡快形成服務(wù)能力。

(3)加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)。醫(yī)院發(fā)熱門診建設(shè)項目,時間緊,任務(wù)重,多部門聯(lián)合實施,領(lǐng)導(dǎo)小組加大統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度,采取集體辦公室、并聯(lián)審查等方式,為發(fā)熱門診改建相關(guān)建設(shè)工作開設(shè)特務(wù),節(jié)省時間。各職能部門加強對項目建設(shè)的督促檢查,發(fā)現(xiàn)檢查中進度遲緩,無法實現(xiàn)任務(wù)目標要求的科目,按規(guī)定追究責(zé)任。

發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)指引篇六

為貫徹落實黨的十九大精神,推進健康中國戰(zhàn)略實施,建設(shè)“美麗中國”,保障和改善民生,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,改善診療和就醫(yī)環(huán)境,提升醫(yī)院品質(zhì),提高醫(yī)療服務(wù)水平和群眾看病就醫(yī)獲得感,根據(jù)《進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃(20xx—20xx年)》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)﹝20xx﹞73號)和《重慶市保障和改善民生行動計劃(20xx—20xx年》文件精神,結(jié)合我院實際情況,制定“一站式”便民服務(wù)中心實施方案。

堅持以患者和醫(yī)務(wù)人員為中心,以問題為導(dǎo)向,以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點,通過對便民設(shè)施領(lǐng)域的集中整治,明顯提升醫(yī)院形象和品質(zhì),患者看病就醫(yī)更加優(yōu)質(zhì)方便,患者對醫(yī)院滿意率均達95%以上。

(一)硬件設(shè)施。

1、一站式便民服務(wù)中心應(yīng)設(shè)置在門診的醒目位置,面積20平方米左右,實行柜臺式服務(wù),公示服務(wù)項目指示牌,文字通俗易懂,顏色醒目。

2、中心配備必要的電腦、電話等服務(wù)設(shè)施。

(二)服務(wù)內(nèi)容。

設(shè)在總服務(wù)臺,整合、充實各項便民服務(wù)措施,簡化患者就醫(yī)和辦事流程。

1、院領(lǐng)導(dǎo)接待日。每周五由相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)代表院長接待患者,為患者排憂解難,傾聽患者及家屬對我院醫(yī)療服務(wù)的評價和建議,及時協(xié)調(diào)門診與其他科室之間的相關(guān)問題,調(diào)解醫(yī)患矛盾。

2、導(dǎo)診陪診服務(wù)。及時幫助患者導(dǎo)診就醫(yī),指引患者付費檢查,為老弱病殘和行動不便患者提供護送就診服務(wù)并指導(dǎo)、幫助患者辦理入、出院手續(xù)等。

3、群眾滿意度管理。主要開展醫(yī)院投訴接待(及時協(xié)調(diào)解決,對協(xié)調(diào)解決無效的,轉(zhuǎn)至醫(yī)患溝通辦公室處理),出院患者滿意度調(diào)查,出院患者電話隨訪等工作,傾聽患者的意見,改進醫(yī)院服務(wù)。

4、預(yù)約診療服務(wù)。提供預(yù)約服務(wù),如就醫(yī)專家、化驗、檢查預(yù)約,并做好記錄,掌握專家出診時間,如遇專家有特殊情況不能出診,及時與病人聯(lián)系;到預(yù)約的時間及時提醒病人。

5、醫(yī)療證明蓋章服務(wù)。主要承擔(dān)特殊病種證明和病假審核,異地醫(yī)保定點蓋章等服務(wù)。

6、便民服務(wù)。設(shè)立便民商店、糕點屋等便民生活設(shè)施;提供輪椅、針線包、充電器、溫奶服務(wù)、指甲刀、衛(wèi)生巾、老花鏡、創(chuàng)可貼、免費提供寄送病歷、平車服務(wù)、免費提供微波爐、飲用(熱)水及紙杯、病歷打(復(fù))印、公共區(qū)域移動wifi等服務(wù)。

7、查詢服務(wù)。為患者提供自助服務(wù)機打印、手機app查詢、醫(yī)生微信告知的形式提供檢驗結(jié)果查詢服務(wù),目前我院有9臺自助服務(wù)機,遍布門診各區(qū)域。

8、健康教育。發(fā)放各類健康教育宣傳資料,向患者提供免費咨詢和健康教育,同時宣傳各類醫(yī)保政策。

9、為患者提供出入院登記、住院咨詢指導(dǎo)、辦理住院出院手續(xù)和結(jié)算、住院醫(yī)保登記、住院患者綜合預(yù)約和送檢服務(wù)、患者出院后隨訪、健康指導(dǎo)、復(fù)診預(yù)約、滿意度調(diào)查等服務(wù)。

(三)人員配備。

1、人員數(shù)量結(jié)構(gòu)。工作人員一般為3-6人,其中醫(yī)務(wù)人員不少于50%。

2、人員條件。中心工作人員應(yīng)具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),熱愛中心工作,待人熱心和氣,有較好的語言表達和溝通能力,熟悉醫(yī)院各科室、行政部門的服務(wù)流程。

3、人員著裝。服務(wù)人員統(tǒng)一著有中心標識的服裝,便于患者識別尋找。

三、服務(wù)要求。

開展一站式服務(wù)是醫(yī)療機構(gòu)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的必然要求,是提高醫(yī)院綜合服務(wù)層次和科學(xué)管理水平的重要措施,是連接醫(yī)院和病患之間的“紐帶”,更是醫(yī)患關(guān)系的“緩沖劑”,各人員要高度、充分認識做好一站式便民服務(wù)中心的意義,醫(yī)院相關(guān)科室、部門配合服務(wù)中心的工作,協(xié)助各項工作開展,共同把一站式便民服務(wù)中心建設(shè)成為展示醫(yī)務(wù)人員形象和醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口。

發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)指引篇七

為了進一步做好常態(tài)化新冠肺炎疫情對策,實行四早措施,補充短板、堵塞漏洞、強弱項,國家衛(wèi)生健康委員會辦公廳《關(guān)于進一步做好常態(tài)化對策的發(fā)熱門診等醫(yī)療工作的通知》(國衛(wèi)事務(wù)所醫(yī)信〔2020〕452號)和《廣東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于公立醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診和發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)方案的通知》(粵衛(wèi)計劃書〔2020〕32號)等文件精神,結(jié)合醫(yī)院實際,發(fā)行《醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)實施方案》,請認真執(zhí)行。

發(fā)熱門診建設(shè)遵循平戰(zhàn)結(jié)合原則,在滿足日常感染性疾病診療服務(wù)和醫(yī)院自身發(fā)展需求的同時,經(jīng)過具有應(yīng)對重大疫情能力的前期工作,確定發(fā)熱門診在原感染科門診區(qū)域擴建,路線方便,與普通門診(急救)等區(qū)域有實際物理隔離屏障,遠離兒科等區(qū)域,與其他建筑、公共場所保持一定距離,具有獨立出入口,使患者運輸變得容易。滿足三區(qū)兩通道安裝要求,科學(xué)合理安裝醫(yī)療功能區(qū),配備相應(yīng)設(shè)備設(shè)施,充分利用信息化手段和自助便捷服務(wù)技術(shù),在發(fā)熱門診實現(xiàn)掛號、收費、檢測、影像檢測、醫(yī)療處置和取藥等一體化服務(wù)。配備符合數(shù)量和能力要求的醫(yī)生、護士,建立24小時接受診察的健全各規(guī)章制度、職場責(zé)任和相關(guān)診療技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全。發(fā)熱門診建設(shè)標準見配件。

發(fā)熱診室應(yīng)設(shè)在發(fā)熱診所相對獨立的區(qū)域,通風(fēng)良好。

空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)獨立安裝,4間診室和2間留觀室,配備必要的診療設(shè)備和足夠的醫(yī)療防護裝備。配備有一定臨床經(jīng)驗的高年資醫(yī)師,接受傳染病知識訓(xùn)練,負責(zé)診斷、鑒別診斷,滿足發(fā)熱患者的初步調(diào)查、運輸需求。在入口處設(shè)置明顯的標記,引導(dǎo)發(fā)熱患者到發(fā)熱診所就診。發(fā)熱門診建設(shè)要求詳細附件。

根據(jù)《市二、三級公立醫(yī)院公共衛(wèi)生(感染性疾病、發(fā)熱)門診和社區(qū)哨所標準化建設(shè)指導(dǎo)方案》,我院(感染性疾病、發(fā)熱)門診開展標準化建設(shè)。各部門應(yīng)加強與市衛(wèi)生局的對接溝通,確保建設(shè)標準符合國家和省市的規(guī)定和要求。項目建設(shè)資金由市、區(qū)財政統(tǒng)一安排,按程序批準。

根據(jù)國家和省相關(guān)通知,市三級公立醫(yī)院公共衛(wèi)生(感染性疾病、發(fā)熱)門診準化建設(shè)必須在2020年12月30日前交付使用。

發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)指引篇八

為進一步推進全市衛(wèi)生系統(tǒng)依法治理工作,加強衛(wèi)生法制建設(shè)。根據(jù)如市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神,結(jié)合我院衛(wèi)生工作實際,制定本實施方案。

開展創(chuàng)建法治單位活動,是促進地方衛(wèi)生法制建設(shè)、提高衛(wèi)生事業(yè)法治化管理水平的重要法治實踐。我院要全面貫徹落實黨的十八大、十八ハ屆三中全會精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力開展法制宣傳教育,弘揚法治精神,全面落實依法治國基本方略,不斷鞏固和深化衛(wèi)生系統(tǒng)法治建設(shè),切實保障人民群眾的合法權(quán)益,維護社會公平正義。

爭創(chuàng)“法治醫(yī)院”的具體實踐活動,是一項長期的任務(wù)和持續(xù)的過程,通過創(chuàng)建活動,進一涉提升我院法治建設(shè)效果,促進依法行政,促進公正執(zhí)法,促進民主政治建設(shè),促進廣大干部職工法律素質(zhì)和法治化管理水平的提高,促進我院衛(wèi)生事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展堅持以人為本,緊密結(jié)合醫(yī)院實際,扎實開展“法治醫(yī)院”建設(shè),確保廣大職工的生命和財產(chǎn)安全,確保正常的醫(yī)療秩序,確保醫(yī)院的長期穩(wěn)定,不出現(xiàn)醫(yī)療差錯,醫(yī)療糾紛,為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,為“法治醫(yī)院”建設(shè)做出貢獻。

(一)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量確?;颊甙踩?。

認真落實醫(yī)疒質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。嚴格落實首診負責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等醫(yī)療上的核心制度,落實查對制度、護理工作制度等護理核心制度,嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對制度》,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。要嚴格執(zhí)行各項診療、護理技術(shù)規(guī)范和操作程序,做到有效溝通及合法、合理、合情告知,告病危要科主任去解釋,二值制度完善,有突發(fā)事情,能找到二值能找到科主任,避免糾紛發(fā)生,加強院內(nèi)感染控制和血液管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。積極推行國家基本藥物制度。嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為,做到合理治療、合理用藥、合理檢查。

(二)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),建立的先檢查治,后收錢,改進服務(wù)建立危重疾病的綠色通道,先檢查治療,后收錢,改進服務(wù)態(tài)度,加強醫(yī)患溝通。堅持“以人為本”的服務(wù)理念,把人文關(guān)懷貫串于醫(yī)疒服務(wù)的全過程。創(chuàng)建“文明窗口”,努力做到服務(wù)態(tài)度熱情周到,著緊病人,急病人所急,加強責(zé)任醫(yī)生與患者的醫(yī)患溝通,充分尊重和維護患者的知情權(quán)、選擇權(quán),努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。優(yōu)化服務(wù)流程和就醫(yī)環(huán)境。做到指示標識規(guī)范、醒目,布局合理,并在門診大廳及病房等公共區(qū)域設(shè)置公示收費項目及主要藥品價格公開,公布便民信息等,使患者就醫(yī)舒適度有明顯提升,建立院務(wù)公開和醫(yī)療服務(wù)信息公開機制。建立健全醫(yī)療糾紛處理機制。建立以張建院長負總責(zé)、分管副院長具體負責(zé),院長分解到各科主任,職能科室和臨床科室共同參與的醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理機制。醫(yī)務(wù)科專門受理醫(yī)患糾紛,并在醫(yī)院門診公開受理糾紛辦公地點和電話,認真落實醫(yī)療投訴處理辦法,嚴格執(zhí)行首訴負責(zé)制,及時處理有效投訴,及時反饋處理結(jié)果,規(guī)范醫(yī)疒糾紛處理機制,深入開展創(chuàng)建“法治醫(yī)院”活動,配合公安機關(guān)嚴厲打擊“醫(yī)鬧”,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系要加強對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,加強安全用藥和醫(yī)療價格管理,杜絕不合理收費現(xiàn)象。要完善醫(yī)療服務(wù)場所防盜竊、防機竊、防火災(zāi)等各種安全防范設(shè)施,加強患者在住院期間的安全管理,有效防止意外事故和突發(fā)事件對患者造成傷害,保護慮者在就診期間的財產(chǎn)安全和生命安全,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。

(三)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強普法教育工作。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要學(xué)到有用的東西,不要形式,充分利用院里現(xiàn)有的宣傳窗、公示欄,信息平臺、醫(yī)院的網(wǎng)站等多種形式,認真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學(xué)法、人人懂法、人人守法的大好局面在醫(yī)院的日常管理中,要做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。要認真做好和妥善處置醫(yī)院改革、發(fā)展及職工之間的各種矛盾事件。及時處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。

(四)加強醫(yī)院安全工作,切實保護職工安全。

加強院內(nèi)的安全檢查,及時消除不安全隱患。定期對全院員工進行消防安全知識培訓(xùn)及消防演練。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所進行重點檢查(如供應(yīng)室、配電室等),要對消防設(shè)施進行定期維護更換,確保消防器材的完好.實行院領(lǐng)導(dǎo)帶班,行政、后勤24小時總值班制度,值班期間要進行全院巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,及時處理,密切加強與公安部門的協(xié)作,切實維護醫(yī)院治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。嚴格落實科室安全責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

(五)加強醫(yī)院治安防控體系建設(shè)。

建立健全道合醫(yī)院特點的治安防控體系,制定切實可行的人防、物防、技防應(yīng)急措施,認真落實各項防范措施,及時排查和消除各種不安定因素和安全隱,制訂和完善防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案并組織演練,對重點安全崗位工作人員定期進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高全院職工安全意識和治安防范意識。醫(yī)院保衛(wèi)科要把保護醫(yī)護人員和患者人身財產(chǎn)安全、維護正常的醫(yī)療工作秩序作為內(nèi)部保衛(wèi)工作的重點,要積極加強與公安、信訪等部門密切協(xié)作,及時有效地排查、協(xié)調(diào)、處理醫(yī)療矛盾和糾紛,醫(yī)務(wù)科要建立和健全化解醫(yī)患矛盾和預(yù)防、排查調(diào)解醫(yī)療糾紛的工作機制,完善醫(yī)患協(xié)調(diào)工作制度,依法、公正及時處理醫(yī)療糾紛。

(一)建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。

為了加強創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立業(yè)務(wù)院長任組長、分管院長任副組長,各相關(guān)科室負責(zé)人為成員的創(chuàng)建“法治醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組(名單見附件),明確了各自的具體職責(zé)任務(wù)。以“法治醫(yī)院”創(chuàng)建活動的深入開展,帶動醫(yī)院的各項工作的發(fā)展。

(二)明確目標,落實職責(zé)。

具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的活動,經(jīng)過積極努力、確保職工的生命和財產(chǎn)安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。與科室簽訂創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的目標責(zé)任書,層層落實職責(zé)。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內(nèi)容,對成績突出的科室(病區(qū))和個人給子表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責(zé)任。

(三)統(tǒng)一思想,提高認識,結(jié)合實際,突出重點。

創(chuàng)建“法治醫(yī)院”是優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證,務(wù)必把“法治醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上,責(zé)任分解到科主任,在工作重心上要立足于臨床一線科室,在工作突破上要立足于創(chuàng)新,在工作作風(fēng)上要立足于務(wù)實。切實解決干部職工在民主意識、法制觀念、服務(wù)意識等方面存在的問題,提高全院職工的思想政治素質(zhì)。著力化解各類醫(yī)患矛盾糾紛,保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益、維護正常的醫(yī)療服務(wù)秩序、建立和諧健康的醫(yī)患關(guān)系。要始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財產(chǎn)安全作為創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的重中之重。

(四)做好規(guī)范執(zhí)業(yè),確保醫(yī)療質(zhì)量安全。

加強醫(yī)院的質(zhì)量管理,醫(yī)務(wù)科定期抽查醫(yī)質(zhì)量,定期開展有實效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的者核,對考核不及格的進行重點培訓(xùn),努力提高醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力。積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,讓全院營造良好的道德氛圍,全心全意為群眾服務(wù)。嚴格按照各種診療和護理常規(guī)開展服務(wù),讓醫(yī)療安全工作放在首位。

(五)加強宣傳,營造氛圍。

創(chuàng)建“法治醫(yī)院”是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。最大限度地,通過宣傳欄、信息平臺、網(wǎng)站等多種形式的廣泛宣傳,努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的濃厚氛圍。

(六)認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)、上級文件和有關(guān)突發(fā)事例的經(jīng)驗教訓(xùn)。

要組織全院員工,認真學(xué)習(xí)各項有關(guān)安全工作的政策、措施、規(guī)范要求和相關(guān)的法律法規(guī),在學(xué)習(xí)貫徹中認真討論和學(xué)習(xí)有關(guān)事件的經(jīng)驗和教訓(xùn),提高全院員工防范事故發(fā)生的思想覺悟和警惕性,認真做好自己科室的安全工作只有每個職工都有安全意識,才能達到全方位的創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的目的。

發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)指引篇九

???想為指導(dǎo),牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策,在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,以“群眾滿意”為追求,以促進發(fā)展為宗旨,以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力,努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化,不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴謹?shù)尼t(yī)療行風(fēng),為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。

(一)醫(yī)院文化建設(shè)總體目標:力爭用五年左右的時間,基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,增強凝聚力,提高競爭力,實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

(二)醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容:醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論,是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”,提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念;進一步完善醫(yī)院制度,寓文化建設(shè)于制度之中,規(guī)范員工行為,提高管理效能;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院的信譽度,樹立醫(yī)院良好的形象;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力;構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。

醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx同志任組長,xx同志任副組長,xx、xx、xx、xx同志為成員。下設(shè)辦公室,由xx同志兼任辦公室主任。

醫(yī)院文化建設(shè)從xx年開始實施,歷時五年,分三個階段進行。

(一)xx年為醫(yī)院文化推進階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進年,全面實施階段。

1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,提煉醫(yī)院核心價值觀,確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合醫(yī)院實際、科學(xué)合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。

2、抓住“三個重點”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。

3、做到“三個統(tǒng)一”??偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘醫(yī)院文化底蘊,統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。

4、形成“一個體系”。加強文化隊伍建設(shè),建立文化實施機構(gòu),引進先進醫(yī)院文化,整合醫(yī)院文化資源,制定文化建設(shè)規(guī)劃,舉辦文化活動,構(gòu)建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。

5、實現(xiàn)“一個目標”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式,持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶,形成強勢醫(yī)院文化,提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

(二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段。

1、圍繞“一個目標”。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機制,包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法;建立分工負責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系;建立考核評價和激勵機制;建立保障機制。

2、抓好“兩個推進”。繼續(xù)推進“三個重點”、“三個統(tǒng)一”。

3、做到“三個延伸”。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究,認真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律,搞好分類指導(dǎo),推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。

4、實現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn),幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進經(jīng)驗,用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。

(三)2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段,是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。

1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實用的要求,將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實踐緊密結(jié)合,醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合,創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象。

2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念,努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù),重點抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。

3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團隊,大力開展爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標兵和技術(shù)能手活動。

4、實現(xiàn)“一個目標”。落實科學(xué)發(fā)展觀,把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,切實保障員工合法權(quán)益,促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展。

五、基本要求。

1、廣泛宣傳,統(tǒng)一認識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育,努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認識。通過廣泛宣傳動員,使全體員工認知認同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念,并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣,增強員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。

2、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè),各科室負責(zé)人要對醫(yī)院文化建設(shè)進行系統(tǒng)思考,出思想、出思路、出對策,確定本科室文化建設(shè)的目標和內(nèi)容,提出正確的管理理念,并身體力行,率先垂范,帶領(lǐng)全體員工認真落實好醫(yī)院文化建設(shè)實施方案。

3、以人為本,全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用一流的工作來培養(yǎng)人,用科學(xué)的機制激勵人,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。

4、突出重點,力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,要立足醫(yī)院實際,以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心,與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機結(jié)合,大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育,引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀,注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新,在創(chuàng)新、完善中提高。

發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)指引篇十

規(guī)范建設(shè)醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診、發(fā)熱診室是公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)的重要內(nèi)容。為應(yīng)對秋冬季可能出現(xiàn)的新冠疫情,日前,區(qū)衛(wèi)生健康局召開全區(qū)二級及以上醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診、發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作研究會議,加強定點救治醫(yī)院、定點后備醫(yī)院等醫(yī)療資源儲備,專題部署我區(qū)疫情防控醫(yī)療救治能力提升工作。

“我們?yōu)榛鶎影l(fā)熱門診(診室)建設(shè)定了‘硬指標’和‘時間表’?!睋?jù)區(qū)衛(wèi)健局相關(guān)負責(zé)人介紹,按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,我區(qū)將重點改造定點救治醫(yī)院人民醫(yī)院、定點后備醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)院、方艙醫(yī)院,并對豐惠中心衛(wèi)生院等19家基層衛(wèi)生院啟動發(fā)熱門診(診室)規(guī)范化建設(shè),補齊公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)短板,確保在常態(tài)化疫情防控下實現(xiàn)對發(fā)熱患者的登記、篩查、隔離、報告、治療、轉(zhuǎn)診等功能。

這些基層發(fā)熱門診(診室)在建筑布局上,原則上為獨立建筑或設(shè)置在院內(nèi)獨立區(qū)域,與預(yù)檢分診點相銜接,與普通門(急)診等區(qū)域有實際物理隔離屏障,與其他建筑、公共場所保持一定距離,路線便捷,具有獨立出入口,方便患者就診和患者轉(zhuǎn)運。其入口會設(shè)立醒目的發(fā)熱門診告示,內(nèi)容包括接診范圍、方位、行走線路及注意事項等,院區(qū)內(nèi)也會設(shè)立引導(dǎo)患者到達發(fā)熱門診的明確指示標識。

除硬件達標外,我區(qū)也將不斷提高醫(yī)療機構(gòu)對傳染病患者的發(fā)現(xiàn)和預(yù)警能力,通過加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、應(yīng)急演練,確保每一位醫(yī)護人員都熟知發(fā)熱病人的分診、送檢、轉(zhuǎn)運、護理、救治等一系列工作流程,實現(xiàn)快速診斷、嚴格篩查,用流暢的“閉環(huán)”把患者管理到位。

隨著軟硬件和理念的不斷升級,發(fā)熱門診(診室)不僅是應(yīng)對突發(fā)疫情的前沿陣地,也是常態(tài)化院內(nèi)感染控制工作的一個重要單元,為其他感染性疾病的防控筑起一道全天候的安全防線。

發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)指引篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

三、建設(shè)方案及經(jīng)費。

四、時間要求。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

組?長:

副組長:

成?員:

主?任:

秘?書:

成?員:

職?責(zé):

六、保障措施。

醫(yī)院發(fā)熱門診建設(shè)項目,時間緊、任務(wù)重,涉及多個部門聯(lián)合實施,領(lǐng)導(dǎo)小組加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,采取集體辦公、并聯(lián)審批等方式,為發(fā)熱門診改建的相關(guān)建設(shè)工作開通特事特辦,節(jié)約時間。各職能部門加強對項目建設(shè)督促檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)存在進度遲緩、未能實現(xiàn)任務(wù)目標要求的科室,按規(guī)定問責(zé)。

發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)指引篇十二

針對目前全縣新型冠狀病毒感染的肺炎防控形勢,為規(guī)范縣級綜合醫(yī)院和中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診建設(shè),指導(dǎo)基層發(fā)熱病人合理就醫(yī)。根據(jù)各醫(yī)療機構(gòu)實際情況,特制定本工作方案。

加強縣級綜合醫(yī)院和中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診建設(shè),讓發(fā)熱病人合理就診、合理分流,保障人民群眾生命健康安全。

1.發(fā)熱門診必須設(shè)立在相對獨立的區(qū)域內(nèi),有明顯的就診行進路線標識;

2.實行雙通道,通風(fēng)良好,遠離門診和病房大樓;

3.發(fā)熱門診至少設(shè)置診室、治療室、留觀室,每室必須獨立;

4.配置2名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、3名以上護士,以保證24小時值班有效開展;

5.配備專用聽診器、血壓計、體溫計、污物桶、處置臺、紫外線滅菌燈、手衛(wèi)生消毒劑等設(shè)備設(shè)施。

1.縣級綜合醫(yī)院和8家中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診設(shè)置符合設(shè)置標準;

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院因場地限制,無法達到發(fā)熱門診設(shè)置標準。按照就近原則,將衛(wèi)生院?預(yù)檢分診篩查后,具有流行病學(xué)史的發(fā)熱病人分流至相應(yīng)的縣級綜合醫(yī)院或中心衛(wèi)生院(分流詳見附件)。

1.村(社區(qū))衛(wèi)生室負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)發(fā)熱、咳嗽等上呼吸道感染的患者首診初篩工作,將有流行病學(xué)史的發(fā)熱病人做好登記,并及時向所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院提前報備,按流程轉(zhuǎn)診至鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)診患者的治療。通過預(yù)檢分診篩查,將具有流行病學(xué)史的發(fā)熱病人做好登記,及時分流至相應(yīng)的縣級醫(yī)院或中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診。

3.相關(guān)縣級醫(yī)院和各中心衛(wèi)生院嚴格執(zhí)行發(fā)熱病人接診和篩查流程,有流行病學(xué)史、出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等上呼吸道感染癥狀的,及時報縣醫(yī)療救治組進行評估會診,嚴格把關(guān)、嚴格甄別,確需轉(zhuǎn)診的嚴格按規(guī)定和流程轉(zhuǎn)診至縣定點救治醫(yī)院。

1.高度重視發(fā)熱門診建設(shè)。各縣級綜合醫(yī)院和中心衛(wèi)生院要把完善發(fā)熱門診建設(shè)做為當前壓倒一切的重點工作來抓,切實做到發(fā)熱門診符合設(shè)置標準,做到“不漏報一個疑似病人,不錯報一個疑似病人,不感染一個醫(yī)務(wù)人員”。一旦發(fā)現(xiàn)可疑病例,立即采取隔離措施,第一時間報告縣應(yīng)急指揮部醫(yī)療救治組。

2.整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療資源。將衛(wèi)生院發(fā)熱門診醫(yī)務(wù)人員充實到相應(yīng)中心衛(wèi)生院,進一步強化醫(yī)務(wù)人員防控和診療培訓(xùn),配優(yōu)配強中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診力量。衛(wèi)生院預(yù)檢分診分流至就近的縣級醫(yī)院或中心衛(wèi)生院。

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