寫作是一種表達(dá)思想和情感的藝術(shù)，它可以幫助我們更好地理清思路和提升自己的表達(dá)能力。提升個(gè)人能力和素質(zhì)，是每個(gè)人都應(yīng)該不斷努力的方向。總結(jié)的同時(shí)，我們也要注意自我激勵(lì)，給自己以正面的肯定和鼓勵(lì)。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料篇一

9月21日我去昌樂(lè)中學(xué)參加了歷史教研會(huì)，先觀摩了一堂歷史公開課。從中學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育理念，對(duì)今后的歷史教學(xué)提供了經(jīng)驗(yàn)。然后由歷史教研員進(jìn)行評(píng)課，對(duì)講課老師給予肯定，對(duì)與會(huì)教師提出了要求。

中考優(yōu)勝單位做了典型發(fā)言，總結(jié)了教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)，聽后受益匪淺。最后歷史教研員對(duì)2011年中考試卷做了分析，指出了答卷中的問(wèn)題以及教師教學(xué)中應(yīng)該注意的問(wèn)題。 此次教研會(huì)使我感悟到：

1、自己要熟練，精準(zhǔn)地把握教材。

2、把提綱精心設(shè)置好。

3、教師要設(shè)計(jì)好各環(huán)節(jié)的組織和銜接。

4、教師要關(guān)注課堂，關(guān)注學(xué)生，了解學(xué)情，進(jìn)行生生互動(dòng)，師生互動(dòng)。

5運(yùn)用教學(xué)智慧，及時(shí)有效地解決課堂突發(fā)情況等。

只有做到秩序井然有序，氣氛張弛有度，節(jié)奏快慢有致，思維識(shí)記訓(xùn)練有方，師生配合默契，整個(gè)課堂教學(xué)才能如行云流水，引人入勝。反之，如若調(diào)控不好，課堂上不是混亂糟糟，就是死氣沉沉，激不起感情的波瀾，擦不出思維的火花，結(jié)不出收獲碩果。課堂上，有的老師語(yǔ)言生動(dòng)形象，風(fēng)趣幽默，洗練精當(dāng)，引導(dǎo)過(guò)渡自然。則學(xué)生就能在輕松愉快中，心領(lǐng)神會(huì)，順著教師的思路，有條不紊地完成每個(gè)教學(xué)目標(biāo)。

匯報(bào)人 張吉琦

20119月26日

一、高考命題趨勢(shì)

（一）四不變

1.考查內(nèi)容：重視對(duì)歷史基礎(chǔ)知識(shí)的考查不變，掌握歷史基礎(chǔ)知識(shí)(首先是主干基礎(chǔ)知識(shí))。

2.呈現(xiàn)方式：“三新” （新材料、新情境、新問(wèn)題）不變。課程改革已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“一標(biāo)多本”，高考命題不可能依據(jù)某一個(gè)版本，而“三新試題”則成功地回避了版本之間的差異，側(cè)重考查學(xué)生的信息提取能力、知識(shí)遷移能力、史論結(jié)合能力，很好地體現(xiàn)了課改精神。

3.考查方式：能力立意、階段特征的考查不變。命題以能力測(cè)試為主導(dǎo)，注重考查考生所學(xué)歷史學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的掌握程度和綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力，鼓勵(lì)考生多角度、創(chuàng)造性地思考和解決問(wèn)題。

4.切入角度：高考?xì)v史試題與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系不變。關(guān)注時(shí)政熱點(diǎn)，關(guān)注現(xiàn)實(shí)生活，關(guān)注歷史與現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系，引導(dǎo)學(xué)生知古鑒今，古為今用，而且聯(lián)系的手法越來(lái)越巧妙，技巧越來(lái)越高明，“影射”或“硬掛”越來(lái)越少。命題者實(shí)際上已遵循“一切歷史試題都是當(dāng)代史試題”的規(guī)則。

（二）四變

1.由單純的考查教材知識(shí)向課程知識(shí)轉(zhuǎn)變。教材只是歷史學(xué)習(xí)的工具之一，中學(xué)歷史教學(xué)和學(xué)習(xí)應(yīng)該“以課標(biāo)為本”，而不能“以教材為本”。

2.由單純的考查歷史知識(shí)向歷史理論和歷史方法轉(zhuǎn)變?？疾鞂W(xué)生綜合運(yùn)用學(xué)科的原理和方法-論正和探討問(wèn)題，體現(xiàn)創(chuàng)新思維和正確的情感、態(tài)度和價(jià)值觀這一能力。

3.由單純的考查單一歷史思維向開放多元思維轉(zhuǎn)變；由一維評(píng)價(jià)向多-維評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。材料具有多樣性；設(shè)問(wèn)是開放的，給考生留下了多角度進(jìn)行思維的空間；答案是非唯一性的，考生只要能做到史論結(jié)合，自圓其說(shuō)就可得分。試題體現(xiàn)了原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一，有助于考生創(chuàng)新思維的發(fā)揮。

4.命題設(shè)計(jì)所依據(jù)的史學(xué)范式由單一走向多元、與所依據(jù)的課標(biāo)若即若離、與所依托的教材漸行漸遠(yuǎn)。階級(jí)斗爭(zhēng)史學(xué)范式主導(dǎo)命題的局面不復(fù)存在，新的史學(xué)范式(文明史范式、現(xiàn)代化范式、整體史范式等)被運(yùn)用到試題設(shè)計(jì)中去。

（三）啟示

1.把握高考命題的“不變”，作為高考復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)。

2.分析高考命題的“變”，找準(zhǔn)高考復(fù)習(xí)的方向。

二、高三歷史復(fù)習(xí)方略

（一）正確把握考綱（說(shuō)明）、課標(biāo)與教材三者之間所關(guān)系

1.考綱（說(shuō)明）——教育部（省市）制定；高考命題的依據(jù)；高考復(fù)習(xí)的重要依據(jù)。

2.課程標(biāo)準(zhǔn)——國(guó)家管理和評(píng)價(jià)歷史課程的基礎(chǔ)；歷史教材編寫、歷史教學(xué)活動(dòng)、歷史教學(xué)評(píng)估和學(xué)業(yè)考試命題的依據(jù)。

3.教科書 ——課標(biāo)的具體化；教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的依托；最

基本、最核心的課程資源。

（認(rèn)識(shí)：一、必須嚴(yán)肅地研讀課標(biāo)，因?yàn)樗w現(xiàn)了國(guó)家的期望；但是，只有高于課標(biāo)，才可能準(zhǔn)確地領(lǐng)悟課標(biāo)。二、必須虔誠(chéng)地尊重課本，因?yàn)樗哿饲叭说男难?；但是，只有高于課本，才可能真正地讀懂課本。三、必須認(rèn)真地對(duì)待高考，因?yàn)樗砹松鐣?huì)的公信；但是，只有高于高考，才有可能有效地贏得高考。）

（二）準(zhǔn)確把握考綱（說(shuō)明）、課標(biāo)對(duì)備考的指導(dǎo)作用。

1.考什么——具體的考點(diǎn)（“說(shuō)明”之“考試范圍”）。

2.怎么考——命題的角度（“課標(biāo)”之“內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)”）。

3.考查的深度與廣度（“說(shuō)明”之“題型示例”）。

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傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料篇二

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，按照局集團(tuán)及本公司成本管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的二三次經(jīng)營(yíng)工作組。要求全組人員充分學(xué)習(xí)、研究施工合同文件、中標(biāo)合同及設(shè)計(jì)文件資料，認(rèn)真探索、找準(zhǔn)機(jī)會(huì)開展二三次經(jīng)營(yíng)工作。在執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)項(xiàng)目各職能部門的職責(zé)要求，項(xiàng)目將二三次經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行劃分，落實(shí)到各個(gè)職能部門，然后由各部門按照崗位職責(zé)將部門二三次經(jīng)營(yíng)工作劃分到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目上的全員參與。

二、責(zé)任預(yù)算第二次分解及執(zhí)行情況

沈海復(fù)線莆田段a5項(xiàng)目中標(biāo)單價(jià)低、業(yè)主資金斷鏈、質(zhì)量目標(biāo)高、施工工藝難度大、施工場(chǎng)地周邊環(huán)境復(fù)雜征地拆遷困難，各項(xiàng)費(fèi)用投入大，因此成本不容樂(lè)觀。針對(duì)項(xiàng)目的特殊情況，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)作了認(rèn)真的分析研究，主要著重對(duì)以施工圖預(yù)算控制成本支出、以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗、建立資源消耗臺(tái)帳，實(shí)行資源消耗的中司控制、應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制分部分項(xiàng)工程成本、建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度、以用款計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出、建立項(xiàng)目成本審核簽證制度，控制成本費(fèi)用支出、加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本等進(jìn)行控制。

由于責(zé)任預(yù)算還未下達(dá)，所以臨時(shí)設(shè)施建設(shè)部分、人工挖孔樁、沖孔樁、鋼便橋的承包單價(jià)采用參考公司在建項(xiàng)目等相關(guān)類似單價(jià)、承包項(xiàng)目單價(jià)分析等辦法，綜合測(cè)定?，F(xiàn)階段項(xiàng)目認(rèn)真整理實(shí)際的成本支出情況，待項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算下達(dá)后，尋找存在偏差，查找原因，認(rèn)真分析總結(jié)，指導(dǎo)下步工作。

三、 方案預(yù)控及變更索賠情況

1、方案預(yù)控情況：

（1）準(zhǔn)備工作方面：在項(xiàng)目上場(chǎng)后，我部立即組織相關(guān)人員進(jìn)行0#臺(tái)賬的編制，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的工程量錯(cuò)誤及清單漏項(xiàng)問(wèn)題提早發(fā)現(xiàn)、提早解決（經(jīng)過(guò)對(duì)0#臺(tái)賬的編制，項(xiàng)目找出新增單價(jià)項(xiàng)目累計(jì)金額約700萬(wàn)，目前正在上報(bào)）。由于征遷進(jìn)度緩慢，業(yè)主資金不到位等情況，項(xiàng)目部把主要力量放在橋梁施工方案和便道的優(yōu)化、征地工作及預(yù)制梁場(chǎng)的建設(shè)、主線路基涵洞施工上，為以后的大干創(chuàng)造條件。

（2）便道施工：便道盡量采用從紅線內(nèi)通過(guò)，減少臨時(shí)征地費(fèi)用，且大部份采用土石方便道，雖然增加了土石方2萬(wàn)多方，但使鋼棧橋數(shù)量從原設(shè)計(jì)的500m減少到150m，節(jié)約了費(fèi)用：350米*7500元/米-20000方*10.66元/方=241萬(wàn)元。

（3）棄土場(chǎng)選址：以控制運(yùn)輸距離為原則，放棄主線上原設(shè)計(jì)1#棄土場(chǎng)平均運(yùn)距

3.5km，2#棄土場(chǎng)平均運(yùn)距3.5km，3#棄土場(chǎng)平均運(yùn)距1.0km，沿線重新選址1#棄土場(chǎng)平均運(yùn)距1.5km、2#棄土場(chǎng)平均運(yùn)距3.0km、3#棄土場(chǎng)平均運(yùn)距1.0km，而且減少了棄土場(chǎng)便道的開挖；經(jīng)過(guò)重新選址后，運(yùn)輸距離縮短了，提高了工作效率，降低了施工成本近70萬(wàn)元。

境及建筑物影響小，施工質(zhì)量可靠，可全面展開施工，縮短工期，通過(guò)將鉆孔樁改為挖孔樁一項(xiàng)降低了施工成本約100萬(wàn)元。

在樁基施工前先將系梁部分土石方挖除，這樣既可以使得以后系梁施工方便，又可以減少挖孔樁空孔長(zhǎng)度，僅此一項(xiàng)即可節(jié)約挖空費(fèi)用約成本：400根*2米（平均每根空孔長(zhǎng)度）*3.14方*275元/方=69萬(wàn)元。

（5）下部結(jié)構(gòu)施工：由于我部橋梁墩柱高度大部分在35m 以上，為此我部根據(jù)每座橋梁編制每座橋梁的施工方案和施工計(jì)劃，部分采取吊車，部分采取塔吊相結(jié)合的施工方法，并按重點(diǎn)、次重點(diǎn)的順序安排施工，確保機(jī)械、材料、人員的合理投入，特別是在目前資金緊張的情況下，減少投入，贏取最大效益。

鋼模在配型時(shí)最大限度考慮共用，如：不同橋梁蓋梁結(jié)構(gòu)尺寸相同但墩柱間距及直徑不同，我部就采用側(cè)模共用。

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6）路基方面：優(yōu)化土石方調(diào)配方案，減少遠(yuǎn)運(yùn)調(diào)土方；各種填料在填筑前進(jìn)行認(rèn)真的試驗(yàn)段，總結(jié)施工參數(shù)，確定填料最佳厚度，及機(jī)械的最佳配臵及組合，再展開大面積的施工，避免機(jī)械的浪費(fèi)和填層過(guò)厚不實(shí)反-攻等造成施工費(fèi)用的增大。

2、變更索賠情況：

項(xiàng)目部相關(guān)人員已經(jīng)認(rèn)真研究合同文件，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際分析設(shè)計(jì)圖紙，找到變更工作的切入點(diǎn)：

（1）軟基處理: 尋找軟土段路基，增加處理措施。目前項(xiàng)目已經(jīng)變更軟基處理一處，變更金額約12萬(wàn)。

（2）橋涵: 由于依據(jù)招標(biāo)文件，本項(xiàng)目涵洞是基于涵洞結(jié)構(gòu)形式及道數(shù)的包干項(xiàng)目，因此我部涵洞變更方向是涵洞變短及改變結(jié)構(gòu)形式，在施工前調(diào)查涵址處地形條件，提出利于通行及流水等方面的合理觀點(diǎn)，并借助當(dāng)?shù)匕傩找螅瑴p短涵長(zhǎng)或改變涵洞形式，扭虧為盈。目前我部已經(jīng)變更涵洞三道（總共4道）,其中兩道（k95+758、k94+820）減少涵長(zhǎng)總計(jì)17米，節(jié)約費(fèi)用22萬(wàn)，一道涵洞改變結(jié)構(gòu)形式，該涵洞原設(shè)計(jì)基坑深度約20米，光挖基坑土石方就達(dá)40000方，且該處為下游農(nóng)田灌溉渠道，不能斷水，如按原設(shè)計(jì)施工必須修建一條臨時(shí)渠道為下游供水，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部努力最終將該涵洞變更為圓管涵上加蓋板形式，僅此涵洞就可節(jié)約成本100萬(wàn)以上。

涵洞變更項(xiàng)目初步估計(jì)節(jié)約成本：120萬(wàn)元。

（3）將臨時(shí)征地變?yōu)榧t線內(nèi)永久征地，將此費(fèi)用轉(zhuǎn)移給業(yè)主。九仙溪一號(hào)大橋處山谷為規(guī)劃棄土場(chǎng)，我部提出將下穿該大橋的村道經(jīng)由山谷改道，目前該方案已經(jīng)四方確認(rèn)。通過(guò)該方案的變更，減少臨時(shí)征地約12畝；棄土變改道增加造價(jià)約50萬(wàn)元，該變更綜合效益達(dá)70萬(wàn)元。

（4）危巖處理：尋找合同漏洞，增加山坡危石處理措施。目前項(xiàng)目部正在進(jìn)行該項(xiàng)工作的變更準(zhǔn)備。

（5）高液限土：與監(jiān)理、業(yè)主溝通，增加處理措施。

索賠工作的切入點(diǎn)：

（1）征地拆遷：由于業(yè)主沒(méi)有及時(shí)交付使用紅線范圍內(nèi)征地，影響我部施工，要求賠償。

（2）資金緊張：由于國(guó)家政策，導(dǎo)致業(yè)主資金斷鏈，致使我部大部分工作面處于停工，要求索償。

為下一步開展變更索賠做好準(zhǔn)備工作，確保完成公司下達(dá)的“概算梳理和變更索賠額度達(dá)到產(chǎn)值總額的10%以上?！蹦壳绊?xiàng)目相關(guān)人員正積極收集整理各種相關(guān)的原始資料，為變更工作提供強(qiáng)有力的依據(jù)，尤其是國(guó)家有關(guān)的政策變化、重大的設(shè)計(jì)方案變更、不可抗力因素造成的損失、業(yè)主和監(jiān)理前后指令的變化、現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)的變化等。

3、存在的問(wèn)題主要有：

（1）項(xiàng)目專業(yè)人員配備不足，尤其是沒(méi)有高速公路經(jīng)驗(yàn)豐富的計(jì)劃人員，容易造成簽證資料上報(bào)不全、遺漏等問(wèn)題。

（2）現(xiàn)場(chǎng)普遍為年輕的技術(shù)人員，變更索賠資料收集意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致資料（尤其是現(xiàn)場(chǎng)影像資料）收集不全，且缺乏針對(duì)性、時(shí)效性。

四、 勞務(wù)、工程量、物資設(shè)備、間接費(fèi)成本及節(jié)超控制情況

1-8月份項(xiàng)目發(fā)生勞務(wù)成本131.40萬(wàn)元，材料成本436.35萬(wàn)元，機(jī)械設(shè)備成本150.52萬(wàn)元，間接費(fèi)成本342.81萬(wàn)元，臨時(shí)工程攤銷成本115.24萬(wàn)元，其他直接費(fèi)45.63萬(wàn)元，共計(jì)1221.96萬(wàn)元。

五、 責(zé)任成本核算、責(zé)任成本分析及報(bào)表編制情況

責(zé)任成本分析及報(bào)表均已完成并上報(bào)公司。

六、 前三季度責(zé)任成本管理收益情況

1、具體工作情況

（1）工程招標(biāo)方面：根據(jù)機(jī)械、材料屬性仔細(xì)分析機(jī)械、材料的承包方式?？紤]項(xiàng)目部提供哪些機(jī)械、材料對(duì)成本控制有利。例如在橋梁下部結(jié)構(gòu)招標(biāo)中如果起重機(jī)由項(xiàng)目部提供，則會(huì)出現(xiàn)吊機(jī)數(shù)量太多，出現(xiàn)不采用吊機(jī)可以干的活，施工隊(duì)伍也向項(xiàng)目部要吊機(jī)的情況，最后呈現(xiàn)“遍地”是吊機(jī)情況，造成機(jī)械費(fèi)用極高。再者，由于施工中部分需要采用木模板，而木模板則需要采用方木、竹膠板或膠合板現(xiàn)場(chǎng)加工，但這些材料消耗較大，而且無(wú)法確定合理?yè)p耗和控制，施工中會(huì)出現(xiàn)勞務(wù)分包隊(duì)伍私自將方木、膠合板截?cái)喈?dāng)材燒或亂扔等情況，對(duì)成本控制極為不利。另外，砼施工中拉桿、螺栓、墊片的用量特別大，且極易丟失或損壞，項(xiàng)目部很難做到有效控制。對(duì)于不必要損耗較大的材料可有承包方提供，對(duì)于損耗過(guò)大但是關(guān)乎工程安全的材料可由項(xiàng)目部提供，但是必須規(guī)定損耗率。

（2）技術(shù)方面：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布臵進(jìn)行優(yōu)化，為減少浪費(fèi)，節(jié)約開支創(chuàng)造條件。例如在灌注砼時(shí)不使用泵車灌注，而是把便道修到孔口，直接灌注，提高了工作效率，降低了泵車堵管的風(fēng)險(xiǎn)及施工成本。同時(shí)加強(qiáng)全員參與成本管理的意識(shí)、并組織相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡可能的擴(kuò)大成本控制的范圍和深度。

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（3）設(shè)備物資方面：認(rèn)真做好材料采購(gòu)前的計(jì)劃申報(bào)工作。工程開工前，必須認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對(duì)，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃， 申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。在施工過(guò)程中加強(qiáng)材料管理，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。物資消耗，特別是鋼材、水泥、砂石料嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。每一階段工程完工后，由材料員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因。設(shè)備的利用提高其工作效率，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，每月測(cè)算油耗，進(jìn)行總體控制。

2、存在的主要問(wèn)題

項(xiàng)目人員成本意識(shí)薄弱，即搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量，搞工程的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和

工程進(jìn)度，搞材料的只負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)工作。這樣表面上看來(lái)職責(zé)清晰，分工明確，但是缺乏全員的成本管理思想。項(xiàng)目的成本管理是每一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)管理、控制的，項(xiàng)目效益是靠全員來(lái)創(chuàng)造的。如果搞技術(shù)的為了保證工程質(zhì)量，不考慮成本的選擇方案施工，必然增加項(xiàng)目成本；如果搞材料的只管采購(gòu)，不管價(jià)格的'高低，即使是材料使用沒(méi)有一點(diǎn)浪費(fèi)，成本還是得不到有效控制。各部門應(yīng)該加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，注重環(huán)節(jié)與過(guò)程的有效連接。

七、 下一步成本工作思路

降低施工項(xiàng)目成本的途徑，應(yīng)該是既開源又節(jié)流，或者說(shuō)既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源，都不可能達(dá)到降低成本的目的，至少是不會(huì)有理想的降低成本效果，為此，我部根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目特點(diǎn)，下部工作主要從以下三方面展開：

（一）組織措施。

實(shí)行全過(guò)程項(xiàng)目成本控制，建立健全責(zé)權(quán)利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任成本管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人，全面組織項(xiàng)目部的成本管理工作，應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施；工程技術(shù)部是整個(gè)工程項(xiàng)目施工技術(shù)和進(jìn)度的負(fù)責(zé)部門，應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下盡可能采取先進(jìn)技術(shù)，以降低工程成本；經(jīng)營(yíng)部主管合同實(shí)施和合同管理工作，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申報(bào)和催款工作，處理施工賠償問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)部應(yīng)注重加強(qiáng)合同預(yù)算管理，增創(chuàng)工程預(yù)算收入；財(cái)務(wù)部主管工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，應(yīng)隨時(shí)分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支情況，合理調(diào)度資金；項(xiàng)目經(jīng)理部的其它部門和班組都應(yīng)精心組織，為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，不僅將質(zhì)量、工期、安全等控制指標(biāo)寫入任務(wù)書中,而且將成本控制指標(biāo)也寫入其中。對(duì)于完成任務(wù)較好的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；反之,對(duì)于未完成任務(wù)的，應(yīng)查明原因，總結(jié)教訓(xùn)，給予一定的處罰。

（二）技術(shù)措施

1．制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案包括四大內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。

2．在施工過(guò)程中努力尋求各種降低消耗，提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。

3．嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗(yàn)收時(shí)間，節(jié)省費(fèi)用開支。

（三）經(jīng)濟(jì)措施

1．人工費(fèi)控制管理。主要是改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)；實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。

2．材料費(fèi)控制管理。主要是改進(jìn)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用；合理堆臵現(xiàn)場(chǎng)材料，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，綜合利用一切資源。

3．機(jī)械費(fèi)控制管理。主要是正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。

4．間接費(fèi)及其它直接費(fèi)控制。主要是精減管理機(jī)構(gòu)，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工管理費(fèi)等等。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2011年以來(lái)，我們汽車大修廠，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)，全面落實(shí)全員成本目標(biāo)管理工作，以全員參與、目標(biāo)優(yōu)化、全方位展開、層層分解、責(zé)任到人、嚴(yán)細(xì)管理，為重點(diǎn)，全面提高企業(yè)素質(zhì)和管理水平進(jìn)一步健全成本目標(biāo)管理體系，細(xì)化成本核算單元，實(shí)施成本過(guò)程管理，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)成本體系和全面預(yù)算管理體系，完善成本控制和激勵(lì)約束手段，全面落實(shí)全員成本目標(biāo)管理工作，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。1-4月份考核收入194.69萬(wàn)元，總成本187.77萬(wàn)元，利潤(rùn)總額6.92萬(wàn)元。按照公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制全年應(yīng)上交管理費(fèi)20萬(wàn)元，超利0.22萬(wàn)元。安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，員工既得利益得到保證，企業(yè)保持了穩(wěn)定的局面?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、2011年1-4月與2017年1-4月收入和成本對(duì)比情況

1、收入同比情況。2011年1-4月收入194.69萬(wàn)元；2017年1-4月收入174.2萬(wàn)元，與上年同期相比，增長(zhǎng)11.76%。主要原因是我們今年全力加大開發(fā)市場(chǎng)力度。

2、成本同比情況。

2011年1-4月成本187.77萬(wàn)元；2017年1-4月成本167.17萬(wàn)元，同比增加12%；其中：

原材料2011年1-4月49.83萬(wàn)元，2017年1-4月為46.91萬(wàn)元，與上年同期相比，增加2.92萬(wàn)元，增長(zhǎng)6.22%。是隨同期收入增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。

物料消耗與上年同期相比，增加0.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)30%。 1

主要是由于2011年我廠坪北、山東兩項(xiàng)目組新增二臺(tái)自用車用油，且油價(jià)也較去年同期上漲。

辦公費(fèi)與上年同期相比，增加0.01萬(wàn)元，與去相差不多。

通訊費(fèi)與上年同期相比，減少2.38%。是盡量用網(wǎng)絡(luò)替代電話和傳真。

業(yè)務(wù)招待費(fèi)與上年同期相比，減少0.08萬(wàn)元，節(jié)支

2.64%。嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn)，減少無(wú)效接待。

二、應(yīng)收款項(xiàng)的清理情況

按照公司應(yīng)收款項(xiàng)管理規(guī)定，我廠本著“誰(shuí)批準(zhǔn)，誰(shuí)經(jīng)辦，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)應(yīng)收賬款和備用金進(jìn)行全面清理。年初應(yīng)收賬款二筆共11,365.77元（恒力公司4,000.00元、重慶-紅巖7,365.77元），備用金一筆63,644.29元（儲(chǔ)慶春）。至四月末應(yīng)收賬款二筆共39,567.68元（利達(dá)公司32,201.91元、重慶-紅巖7,365.77元），備用金10筆共346,974.29元。

具體原因分析如下：

1、應(yīng)收賬款39,567.68元。

元月份收回去年恒力公司欠款一筆4,000.00元，四月份新發(fā)生利達(dá)公司修理費(fèi)32,201.91元，對(duì)方先掛賬、后付款，重慶-紅巖7,365.77元，經(jīng)多次協(xié)商同意在我公司購(gòu)買紅巖車輛的同時(shí)，抵回同型號(hào)材料。

2、備用金346,974.29元。

內(nèi)蒙等地救急用，未及時(shí)核銷原因是，財(cái)務(wù)為了完成會(huì)計(jì)核算任務(wù)，暫停報(bào)銷；張義鋼39,499.00元，未核銷原因也是暫停報(bào)銷；劉勝21,749.00元，是未核銷的業(yè)務(wù)費(fèi)；鄒永鋒6,000.00元，未核銷的培訓(xùn)費(fèi)；朱道宏、鄒鈞屬司機(jī)借過(guò)路費(fèi)1,336.00元；張愛(ài)紅457.00元，采購(gòu)零星材料用。

三、2011年1-4月份庫(kù)存動(dòng)態(tài)及強(qiáng)化管理方面情況 1、1月份庫(kù)存總額為3,901.67元。其中：電料1,953.86元、一般汽配1,947.81元。

2、2月份庫(kù)存總額為24,456.92元。其中：電料7,837.11元、油料14,708.00元、一般汽配1,911.81元。

3、3月份庫(kù)存總額為21,586.84元。其中：電料6,585.25元、油料11,791.78元、一般汽配2,209.81元、重型汽配1,000.00元。

4、4月份庫(kù)存總額為27,485.46元。其中：電料6,585.25元、油料18,014.40元、一般汽配1,885.81元、重型汽配1,000.00元。

材料增加的主要原因：除去1月份庫(kù)存總額外，增加了23,583.79元，其中油料儲(chǔ)備、電工材料占據(jù)了24,599.65元。

今年來(lái)，我們嚴(yán)格執(zhí)行公司材料采購(gòu)內(nèi)控管理制度，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)考評(píng)，簽訂定供貨協(xié)議廉潔從業(yè)責(zé)任書，并從中貨比三家，篩選出質(zhì)量、價(jià)格、貨運(yùn)周期具備優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)入網(wǎng)供貨商進(jìn)行材料采購(gòu)。為確保修理作業(yè)流程周期，降低待料誤工、材料采購(gòu)及時(shí)，我們采取代儲(chǔ)代銷的形式。一方面降低庫(kù)存、控制成本損耗，另一方面大大提高了材料供應(yīng)速度，并且定期調(diào)整代儲(chǔ)材料以應(yīng)對(duì)各類車型的維修作業(yè)項(xiàng)目。我們重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面的工作：

第一，抓好內(nèi)控精細(xì)化管理。一是制訂物質(zhì)計(jì)劃采購(gòu)審 3

批單，由材料員根據(jù)維修作業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃要求，擬定材料采購(gòu)計(jì)劃單，由主管部門、生產(chǎn)部門審批后進(jìn)行物資采購(gòu)。二是抓好驗(yàn)收、退貨、換貨的處理。嚴(yán)格執(zhí)行材料入庫(kù)前的驗(yàn)收，對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行質(zhì)量?jī)r(jià)格的再堅(jiān)定。根據(jù)清單驗(yàn)收入庫(kù)，對(duì)采購(gòu)材料安全、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，價(jià)格有差異的情況下，作出相應(yīng) 退換貨記錄。三是建立健全物質(zhì)價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)。為了掌握好材料價(jià)格、控制采購(gòu)成本，對(duì)維修范圍內(nèi)的材料制定了材料價(jià)格明細(xì)表，以便及時(shí)調(diào)整材料采購(gòu)的方向控制材料成本。定期收集市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)格，嚴(yán)格把關(guān)，以油田發(fā)布的采購(gòu)指導(dǎo)價(jià)格為準(zhǔn)進(jìn)行物質(zhì)采購(gòu)。四是實(shí)施每日材料入、出庫(kù)動(dòng)態(tài)記錄。根據(jù)生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門要求，開展實(shí)施每日材料出入庫(kù)動(dòng)態(tài)記錄，以便及時(shí)反應(yīng)出當(dāng)日材料成本及庫(kù)存動(dòng)態(tài)，配合生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門對(duì)每天生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)掌握好第一手資料。五是每月申報(bào)庫(kù)存動(dòng)態(tài)表及物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃單。根據(jù)去年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)摸底，2011年元月份每月制定庫(kù)存匯總表。及時(shí)有效地反應(yīng)出成本控制，調(diào)整物質(zhì)采購(gòu)，并且根據(jù)生產(chǎn)需要制定物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃單，報(bào)生產(chǎn)部門審批。

第二，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。一是嚴(yán)格控制材料發(fā)放，根據(jù)生產(chǎn)部門要求，未見(jiàn)材料審批單、派工單一律不予發(fā)放材料，對(duì)發(fā)放材料出庫(kù)前進(jìn)行堅(jiān)定。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中材料損壞、浪費(fèi)一究到底，找出原因，視情況追究相關(guān)人員責(zé)任。二是抓好材料保管。對(duì)所保管的材料定期進(jìn)行檢查，及時(shí)作出反饋，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。對(duì)一周內(nèi)未領(lǐng)取的材料進(jìn)行清庫(kù)處理，退返供貨方減少庫(kù)存。三是做好材料出庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)應(yīng)派工單及材料審批單，對(duì)當(dāng)天工作做小結(jié)，清查出庫(kù)單，對(duì)當(dāng)日發(fā)全的材料做好動(dòng)態(tài)記錄。

第三，嚴(yán)格考評(píng)。嚴(yán)格按照材料供應(yīng)部門對(duì)于材料員、庫(kù)房保管稽核崗位責(zé)任制度，做好本職崗位工作，對(duì)于違反崗位責(zé)任制度的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰，對(duì)于各個(gè)崗位進(jìn)行定期考評(píng)，作出相應(yīng)工作調(diào)整，達(dá)到降低內(nèi)耗，控制材料成本。防止出現(xiàn)原材料質(zhì)量事故的目的。

第四，抓好協(xié)調(diào)服務(wù)。提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作時(shí)效，更好的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格考評(píng)材料供應(yīng)部門提高服務(wù)質(zhì)量，減少因待料而造成的誤工延長(zhǎng)維修周期，同時(shí)嚴(yán)格控制材料內(nèi)耗，實(shí)現(xiàn)物盡其用，不浪費(fèi)。

四、切實(shí)抓好生產(chǎn)運(yùn)行中的精細(xì)化管理

今年來(lái)我廠在生產(chǎn)運(yùn)行中推行精細(xì)化管理過(guò)程中，堅(jiān)持面落實(shí)全員成本目標(biāo)管理工作，以全員參與、目標(biāo)優(yōu)化、全方位展開、層層分解、責(zé)任到班組及每個(gè)崗位。

一是層層分解目標(biāo)，簽訂責(zé)任書。年初我們與各分廠和項(xiàng)目組了簽訂責(zé)任書，分廠與各班組也簽訂目標(biāo)責(zé)任書，建立環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)合理的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，制定操作性強(qiáng)的考核評(píng)價(jià)措施，通過(guò)對(duì)比、排名和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，引導(dǎo)改善成本管理；對(duì)各項(xiàng)重要指標(biāo)，納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核進(jìn)行統(tǒng)一管理，使全體員工認(rèn)真落實(shí)“建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”，確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

底。

三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行管理。制定了相關(guān)安全管理工作措施，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理，并嚴(yán)格劃分標(biāo)明責(zé)任人，切實(shí)防止各類安全事故的發(fā)生，定期與日常相結(jié)合，重點(diǎn)與一般相結(jié)合的原則，除日常的安全檢查外，每月一次和員工一起共同進(jìn)行安全大檢查，實(shí)話現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)工具，設(shè)備，消防器材等安全檢查，建立檢查臺(tái)帳。對(duì)不良的工具，設(shè)備及時(shí)維修和保養(yǎng)，不讓有安全隱患的工具設(shè)備出現(xiàn)在員工手中，有力促進(jìn)了全體員工重視安全，抓好安全的意識(shí)改變，樹立有效的對(duì)策和落實(shí)改善措施，形成良好的安全氣氛。開展好各類安全教育宣傳活動(dòng)，抓好新員工三級(jí)安全教育，更進(jìn)一步從員工的意識(shí)上推行人性化管理理念，營(yíng)造安全文化氣息，建立起人人講安全，時(shí)時(shí)講安全的工作環(huán)境。組織消防演習(xí)，火災(zāi)預(yù)防教育，來(lái)提高消防意識(shí)和救護(hù)能力，以達(dá)到共同提高安全意識(shí)，我要安全的目的。

四是抓好特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理：特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)以特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)，我廠持證率達(dá)到100%，并按要求定期參加特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)。

五、強(qiáng)化全員質(zhì)量管理，采取措施降低返修率，最大程度壓縮成本空間

公司全員成本目標(biāo)管理推進(jìn)會(huì)以后，我們對(duì)一季度23臺(tái)車輛返修的情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理，進(jìn)行了綜合排查，采取有力措施降低返修率。

今年一季度，我廠共計(jì)完成車輛維修1160臺(tái)次，其中：小修1089臺(tái)次，二保59臺(tái)次，三保及大修作業(yè)12臺(tái)次。

經(jīng)過(guò)運(yùn)行后，其中有23臺(tái)次車輛返修，雖然返修指標(biāo)控制在公司規(guī)定范圍內(nèi)。但我們認(rèn)為，降低返修率還有文章可作，是壓縮成本空間的“牛鼻子”。通過(guò)分析和查找，我們車輛返修存在較多人為因素的有12臺(tái)次，因材料質(zhì)量因素的有9臺(tái)次，其他因素2臺(tái)次。查找和綜合分析原因如下：

一是員工質(zhì)量意識(shí)缺乏。一季度12臺(tái)次人為因素造成返修車輛均表現(xiàn)在臟、松、漏、缺。員工在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，因檢查失誤，造成作業(yè)項(xiàng)目漏失，緊固件松曠等原因，計(jì)8臺(tái)次。于3月份我廠承修工程分公司7202卡車，由于檢查失誤，造成直拉桿后球頭松曠，前鋼板銷套松曠，中橋放油螺絲損壞等項(xiàng)目未進(jìn)行修理，出廠后給我廠造成及壞的負(fù)面影響。

二是員工素質(zhì)參次不齊。員工素質(zhì)不齊，工作中缺乏主動(dòng)性，是造成返修又一重要的原因。一季度我廠人為因素返修的12臺(tái)車，主要是作業(yè)人員不懂原理，又缺乏請(qǐng)教學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。如我廠承修油品公司分公司罐車3208電器修理。由于是工不明起動(dòng)電路，私接起動(dòng)線路，造成線路燒損，給我廠造成了不必要的損失。

三是管理層在工作中未盡職責(zé)，也是造成返修的重要原因。

目前，我們已經(jīng)制定了處罰意見(jiàn)，準(zhǔn)備立即執(zhí)行，通過(guò)處罰，使廣大干部員工從思想上、認(rèn)識(shí)上、工作上都要有較大觸動(dòng)。

在一些薄弱環(huán)節(jié)，離現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)還有差距，下一步主要工作安排。

一是進(jìn)一步細(xì)化成本目標(biāo)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高和完善相關(guān)管理對(duì)策，加大加強(qiáng)體系建設(shè)。

二是加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，尤其是質(zhì)量責(zé)任意識(shí)教育及員工專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)力度，采取外培和自培的方式，讓優(yōu)秀員工走上技術(shù)講堂，分享小絕招、新技術(shù)，在全廠范圍內(nèi)營(yíng)造出比學(xué)習(xí)、賽技術(shù)的良好氛圍。

三是加大質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行力度，建立和健全檢驗(yàn)制度，把握好車輛進(jìn)出廠檢驗(yàn)關(guān)。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料篇三

市委二次黨代會(huì)和區(qū)委六次黨代會(huì)的勝利召開，是###市和###區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，也是承繼“十五”，展望“十一五”之際召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了“十五”期間###市和###區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作，科學(xué)提出了未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)作出了重要部署，提出了一系列新思想、新觀點(diǎn)、新舉措，為新形勢(shì)下的###發(fā)展指明了方向。為深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，###開發(fā)區(qū)采取黨工委中心組學(xué)習(xí)、全體職工會(huì)學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)區(qū)黨校教授進(jìn)行專題講座、座談?dòng)懻摰榷喾N形式進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和探討。同時(shí)，###書記、###主任圍繞會(huì)議內(nèi)容及其精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合開發(fā)區(qū)的工作實(shí)際，把自身的切實(shí)體會(huì)、工作中存在的問(wèn)題、下一步發(fā)展思路等內(nèi)容，以講課的方式與全體職工進(jìn)行了交流和討論。

通過(guò)集中認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極討論，大家對(duì)開發(fā)區(qū)三年來(lái)的工作進(jìn)行了實(shí)事求是的回顧和總結(jié)，一致認(rèn)為在首期開發(fā)中存在著基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套完善，城市建筑風(fēng)格單一，建設(shè)品位不高，安置工作嚴(yán)重滯后等問(wèn)題，影響了建設(shè)步伐的快速推進(jìn)。根據(jù)#書記和#書記在城市建設(shè)中的思路和提法，經(jīng)過(guò)深入系統(tǒng)分析和立足實(shí)際研究討論，大家對(duì)新區(qū)在打造“一市兩區(qū)、三個(gè)組團(tuán)”城市核心區(qū)的地位和作用，建設(shè)富有時(shí)代特征、地域特點(diǎn)和民族特色的新城區(qū)形成高度共識(shí)，認(rèn)為在開發(fā)建設(shè)中注重提升城市品位和內(nèi)涵，積淀城市底蘊(yùn)，通過(guò)豐富而獨(dú)特的城市語(yǔ)言和符號(hào)，彰顯城市個(gè)性、打造城市特色，體現(xiàn)城市的唯一性，增強(qiáng)城市魅力和吸引力是今后新區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)和方向。并就今后一段時(shí)期內(nèi)如何認(rèn)真貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，要求全體職工在集中學(xué)習(xí)和討論階段以后，結(jié)合自身工作和開發(fā)區(qū)實(shí)際，認(rèn)真開展自學(xué)，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和城市建設(shè)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入思考，撰寫心得體會(huì)和論文，進(jìn)一步提高思想水平和業(yè)務(wù)能力，將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)。同時(shí)就具體貫徹落實(shí)工作提出了以下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和市委二次黨代會(huì)、區(qū)委六次黨代會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照會(huì)議規(guī)劃的建設(shè)藍(lán)圖和#書記一行在##調(diào)研的具體要求，以打造“服務(wù)內(nèi)蒙古、連接晉陜寧”區(qū)域性中心城市為目標(biāo)，牢固樹立“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的理念，以與世界接軌的建設(shè)理念和眼光，理性推動(dòng)##區(qū)二期開發(fā)工程，全力打造城市核心區(qū)，積極建設(shè)和諧##、魅力##，使##區(qū)建設(shè)成為東勝的點(diǎn)睛之筆。

二、二期開發(fā)工作思路

嚴(yán)格按照先規(guī)劃、后建設(shè)，先地下、后地上的總體原則，委托市、區(qū)規(guī)劃部門聘請(qǐng)有資質(zhì)部門進(jìn)行二期開發(fā)的道路、管網(wǎng)綜合設(shè)計(jì)，按地形、等高線進(jìn)行二期城市設(shè)計(jì)，規(guī)劃設(shè)計(jì)論證通過(guò)后，在實(shí)施過(guò)程中按照建設(shè)唯一性城市思路，注重風(fēng)格，注重品位，將新區(qū)建成隨坡就勢(shì)、高低起伏、錯(cuò)落有致、特色鮮明的.新型城區(qū)。同時(shí)從現(xiàn)在開始，提前安排二期建設(shè)涉及的征地、拆遷等工作，按照規(guī)劃要求，集中全力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、道路及各種管網(wǎng)建設(shè)，做到基礎(chǔ)設(shè)施不配套，土地不進(jìn)行出讓。

三、目前及二期開發(fā)工作重點(diǎn)

一是集中精力進(jìn)一步完善首期范圍內(nèi)的水、電、污、暖等基礎(chǔ)設(shè)施，形成完備的城市服務(wù)功能。供水方面，協(xié)調(diào)自來(lái)水公司盡快制定##區(qū)總體供水規(guī)劃、施工計(jì)劃及資金調(diào)度，確保各建成項(xiàng)目及入住單位和居民的正常用水。供暖方面，目前##區(qū)供暖屬民營(yíng)企業(yè)獨(dú)家壟斷，該公司投資力度不大，現(xiàn)有熱源存在很大問(wèn)題，供熱能力跟不上建設(shè)速度。因此，要通過(guò)政府督##熱電有限公司的新建第三套機(jī)組趕工期、搶進(jìn)度。同時(shí)要做好二期開發(fā)的供暖規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，提前施工。排污方面，加快污水泵站、泵站與道路串聯(lián)的管網(wǎng)施工進(jìn)度。

二是將失地農(nóng)民和拆遷戶的安置工作作為重中之重，盡快完善一期建設(shè)的幾個(gè)安置小區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管網(wǎng)配套，將其建成配套設(shè)施完善、社會(huì)功能齊備、人居環(huán)境優(yōu)美的新型安置區(qū)。同時(shí)要加快###安置小區(qū)的啟動(dòng)建設(shè)工作，重點(diǎn)要做好土地征用、房屋拆遷、城市設(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、分配方案和開工建設(shè)等工作。

二期安置要總結(jié)一期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新安置方式，按照先安置、后征地拆遷、再進(jìn)行開發(fā)建設(shè)的思路，對(duì)農(nóng)民實(shí)行無(wú)償給予安置###m2左右的樓房，對(duì)外來(lái)拆遷戶嚴(yán)格按城市規(guī)劃建設(shè)高層經(jīng)濟(jì)適用樓房和廉租房進(jìn)行安置，讓失地農(nóng)民生活有保障，生活質(zhì)量再提高，以盡可能的化解矛盾，不留后遺癥，保證建設(shè)進(jìn)程。

三是加大城市管理力度，一方面要堅(jiān)決制止農(nóng)民內(nèi)外裝修等投機(jī)行為，降低開發(fā)成本;另一方面要圍繞各房地產(chǎn)項(xiàng)目及市政公益項(xiàng)目，做好監(jiān)督管理與服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)市容市貌的監(jiān)管和各建筑工地環(huán)境衛(wèi)生的管理，創(chuàng)造整齊、文明、清潔、有序的城市環(huán)境。

四是集中精力進(jìn)行二期開發(fā)建設(shè)，計(jì)劃完成投資##億元，從現(xiàn)在開始到2007年，將開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)剩余的土地全部征用，完成投資##億元;拆遷##戶，完成投資##萬(wàn)元;修建鄂托克西街、體育街、民族街、文化西路、中央大道、植物園路、西環(huán)路等七條道路，長(zhǎng)度##公里，完成投資##萬(wàn)元;按照“先地下，后地上”的原則，與道路修建同步鋪設(shè)水、電、訊、暖、污等基礎(chǔ)管網(wǎng)##公里，完成投資###萬(wàn)元。同時(shí)進(jìn)行廣場(chǎng)等社會(huì)公益設(shè)施項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)，完成投資##億元。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料篇四

2011年10月21日-------24日，我代表學(xué)校參加了在曲阜召開的“全國(guó)首屆校園文學(xué)高峰論壇暨全國(guó)校園文學(xué)成果展”。 會(huì)議由中國(guó)當(dāng)代文學(xué)研究會(huì)校園文學(xué)委員會(huì)和中國(guó)教育學(xué)會(huì)中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)專業(yè)委員會(huì)主辦，22日上午九點(diǎn)，在孔子研究院，會(huì)議開始，濟(jì)寧市領(lǐng)導(dǎo)、曲阜市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家和350多加學(xué)校的代表出席會(huì)議，會(huì)上，我代表學(xué)校上臺(tái)領(lǐng)取了“全國(guó)優(yōu)秀文學(xué)校園”匾牌和“全國(guó)優(yōu)秀校園文學(xué)成果”一等獎(jiǎng)證書。另外，薛彥成校長(zhǎng)獲優(yōu)秀文學(xué)校園優(yōu)秀校長(zhǎng)稱號(hào)，楊興強(qiáng)老師獲優(yōu)秀文學(xué)社優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號(hào)。同時(shí)，我校申請(qǐng)的由薛彥成、趙歡田主持的教育部國(guó)家級(jí)十一五國(guó)家級(jí)課題也順利結(jié)題，并頒發(fā)了結(jié)題證書。

頒獎(jiǎng)典禮結(jié)束后，聽取了中國(guó)當(dāng)代文學(xué)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)白燁教授和中國(guó)語(yǔ)文教育研究會(huì)理事長(zhǎng)蘇力康教授的專題講座。白燁教授談了中國(guó)當(dāng)代文學(xué)的現(xiàn)狀及走向，分析了純文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)他們的特點(diǎn)，蘇立康教授就怎樣搞好語(yǔ)文教學(xué)作了專題發(fā)言。 下午，在孔子研究院，聽取了北師大附長(zhǎng)，著名語(yǔ)文教育專家程翔老師的作文講座，程老師的課深入淺出，令人受益匪淺。

23日上午九點(diǎn)，在曲阜試驗(yàn)中學(xué)，參觀了來(lái)自全國(guó)的校園

文學(xué)作品，我校制作的校園文學(xué)展板也位列其中，

展覽完畢后，聽取了曲阜市實(shí)驗(yàn)中學(xué)《北辰》文學(xué)社指導(dǎo)老師顏保華的詩(shī)歌寫作課，寫作課分析了一篇初一學(xué)生習(xí)作《校園之秋》，課堂從詩(shī)歌“音樂(lè)美”、“建筑美”、“繪畫美”的角度研討了這首詩(shī)的特點(diǎn)，并就如何寫好詩(shī)歌做了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，第二階段，中國(guó)教育學(xué)會(huì)研究員張老師的.《如何做好課題研究》的報(bào)告。

最后，課題組組長(zhǎng)，中語(yǔ)會(huì)校園文學(xué)與社團(tuán)課題組副組長(zhǎng)、校園文學(xué)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王世龍，對(duì)本屆論壇所取得的成績(jī)做了總結(jié)，同時(shí)向大家通報(bào)了校園文學(xué)委員會(huì)第二次常務(wù)委員會(huì)工作計(jì)劃與發(fā)展規(guī)劃。校園文學(xué)委員會(huì)和中語(yǔ)會(huì)以“文學(xué)”和“教育”密切牽手的姿態(tài)，為校園文學(xué)研究和校園文學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的開展做出了貢獻(xiàn)。

回來(lái)后，我一定根據(jù)會(huì)議要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，進(jìn)一步開展校園文學(xué)活動(dòng)，使素質(zhì)教育之花在我校開花結(jié)果。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料篇五

會(huì)議精神指在開會(huì)期間會(huì)議的主持人代表領(lǐng)導(dǎo)者或直接是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)工作的方向以及今后工作的重點(diǎn)等闡述的內(nèi)容。將會(huì)議精神的傳達(dá)情況作一個(gè)匯報(bào)，本文是本站小編為大家整理的傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料范文，僅供參考。

按照上級(jí)主管部門的要求，我礦于xx年9月29日晚上19：00在礦辦公室召開傳達(dá)9月29日會(huì)議精神的會(huì)議，傳達(dá)本次會(huì)議精神，參加人員有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、通防部、安全部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、調(diào)度室、監(jiān)控室、及施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。現(xiàn)將貫徹學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、及時(shí)傳達(dá)文件精神。

在會(huì)議上總經(jīng)理譚文龍認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了本次會(huì)議的具體情況。

二、安排部署當(dāng)前工作。

礦長(zhǎng)吳方亮針對(duì)本礦實(shí)際情況及上會(huì)議精神要求，對(duì)今后的工作作如下安排：

1、切實(shí)抓好國(guó)慶節(jié)及四中全會(huì)期間的安全工作。

2、加強(qiáng)通風(fēng)、瓦斯管理工作，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。

3、加大隱患排查和整改力度。

4、完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控系統(tǒng)功能齊全、可靠，設(shè)置符合規(guī)定，確保運(yùn)行不間斷、不漏檢、不誤報(bào)。

5、加強(qiáng)對(duì)探頭、風(fēng)筒的管理，探頭按規(guī)定懸掛。

6、瓦斯監(jiān)控室值班人員、通風(fēng)調(diào)度人員和有關(guān)管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，不玩忽職守。

7、建立完善獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕存在串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象。

9、加強(qiáng)8201工作面的安裝安全工作，在運(yùn)送支架的過(guò)程中必須有專人跟車處理一些突發(fā)性事件。

10、做好探放水工作，迎頭施鉆前必須提前向縣監(jiān)控中心匯報(bào)，施鉆完成后做好相關(guān)的記錄臺(tái)帳，迎頭牌板認(rèn)真填寫，做到和地面臺(tái)帳相符。

11、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相應(yīng)工作，加強(qiáng)文明衛(wèi)生的管理。

金沙縣化覺(jué)鄉(xiāng)永晟煤礦。

20xx年x月x日。

市局(公司)：

2月20日上午，我局(營(yíng)銷部)召開全體員工大會(huì)，傳達(dá)百色煙草xx年工作會(huì)議精神，分析了當(dāng)前形勢(shì)，并針對(duì)如何扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)管理，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提高作出了部署安排?，F(xiàn)將會(huì)議情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想。

x年工作會(huì)議結(jié)束后，我局(營(yíng)銷部)立即組織全體員工就會(huì)議精神進(jìn)行再次深入地學(xué)習(xí)，通過(guò)深刻的學(xué)習(xí)和討論，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，就如何做好xx年工作做了規(guī)劃。會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作就*局長(zhǎng)(經(jīng)理)在xx年煙草工作會(huì)議上的報(bào)告重點(diǎn)傳達(dá)了會(huì)議精神。會(huì)后，各部門自行組織本部門員工繼續(xù)學(xué)習(xí)xx年煙草工作會(huì)議精神，并結(jié)合部門實(shí)際進(jìn)行重點(diǎn)傳達(dá)。

會(huì)議精神的層層傳達(dá)，確保了我局(營(yíng)銷部)全體員工均能及時(shí)掌握發(fā)展新動(dòng)態(tài)、政策新動(dòng)向，并將全體員工的思想統(tǒng)一到市局(公司)提出的：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)和全國(guó)、全區(qū)煙草工作會(huì)議精神，繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以加快發(fā)展為主題，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線，強(qiáng)化基礎(chǔ)，適度增量，提升結(jié)構(gòu)，狠抓管理，促進(jìn)和諧，全面實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、以“總量、規(guī)范、基礎(chǔ)”為工作重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。

1、各部門負(fù)責(zé)人在會(huì)后認(rèn)真組織本部門員工繼續(xù)學(xué)習(xí)市局(公司)度工作會(huì)議精神，認(rèn)真領(lǐng)悟市局(公司)工作會(huì)議的精神指示，切實(shí)讓每位員工都理解市局(公司)xx年的工作思路及工作目標(biāo)，領(lǐng)悟市局(公司)的先進(jìn)管理理念，始終把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到日常的工作中去，防微杜漸，從小事中抓，真抓實(shí)干。

2、加強(qiáng)自我奉獻(xiàn)精神，提倡艱苦奮斗的工作作風(fēng)，杜絕在好的形勢(shì)下出現(xiàn)麻痹的思想，端正工作態(tài)度、工作作風(fēng)，繼往開來(lái)，迎難而上，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，齊心協(xié)力完成重點(diǎn)工作，即把及煙葉收購(gòu)期間作為打假重點(diǎn)，把隊(duì)伍建設(shè)及機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)作為建設(shè)的重點(diǎn)，把每月、每日的銷售任務(wù)細(xì)化到每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶，公平分配緊俏貨源力爭(zhēng)完成xx年銷售任務(wù)作為銷售工作的重點(diǎn)，把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完成煙葉種植面積及收購(gòu)任務(wù)作為煙葉生產(chǎn)的重點(diǎn)，把考核、內(nèi)管、安全及iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

3、加強(qiáng)考核監(jiān)管力度，切實(shí)提高工作執(zhí)行力。由綜合辦具體做好日常工作過(guò)程質(zhì)量考核，深入一線開展調(diào)查抽查，杜絕考核脫離實(shí)際的情況，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)員工工作執(zhí)行力及工作連續(xù)性的考核。一是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)下達(dá)工作完成情況及質(zhì)量的考核;二是著重對(duì)。

個(gè)人工作計(jì)劃。

完成情況的考核。三是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部管理的考核力度，著重營(yíng)造一個(gè)良好的新風(fēng)貌。

(二)找準(zhǔn)營(yíng)銷工作的著力點(diǎn)，提高營(yíng)銷工作主動(dòng)性，深化網(wǎng)上訂貨，全面提高品牌建設(shè)力度。

1、落實(shí)全年銷售任務(wù)，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，提高完成任務(wù)的質(zhì)量和執(zhí)行效率。

一是制定具體的實(shí)施方案，將市局(公司)下達(dá)的全年銷售任務(wù)分解到片區(qū)，到轄區(qū)內(nèi)的各條線路、每個(gè)零售戶，并根據(jù)各零售戶所在地的環(huán)境、人均生活水平等，將各種品牌結(jié)構(gòu)卷煙、各項(xiàng)分配指標(biāo)，以計(jì)劃平衡表的形式，列表反映每個(gè)零售戶當(dāng)天銷售計(jì)劃與實(shí)銷對(duì)比，合理庫(kù)存情況分析，找出每條線路銷售進(jìn)度存在問(wèn)題，從而分析整個(gè)銷售情況問(wèn)題所在，以便及時(shí)糾正工作思路方法。二是要著重提高客戶經(jīng)理市場(chǎng)管理能力，銷售預(yù)測(cè)能力、客戶資料收集能力和市場(chǎng)評(píng)估能力等。二是管理層要將工作重心向市場(chǎng)前移，實(shí)地了解市場(chǎng)情況，使?fàn)I銷管理精細(xì)化。

2、采取有力的措施，結(jié)合實(shí)際做好品牌培育、置換工作我們將根據(jù)市局營(yíng)銷管理部門的部署，重點(diǎn)培育真龍、黃鶴樓、雙喜品牌。根據(jù)各片區(qū)、線路的市場(chǎng)真實(shí)需求，結(jié)合實(shí)際制定培育重點(diǎn)，開展品牌培育、置換工作。從“品牌置換”和“區(qū)域投放策略”的角度出發(fā)，根據(jù)各線路、區(qū)域消費(fèi)能力及吸食習(xí)慣特點(diǎn)，市場(chǎng)真實(shí)需求情況等，采取靈活多變的投放策略，盡可能地滿足市場(chǎng)需求。同時(shí)做好常銷品牌的分析和預(yù)測(cè)及每個(gè)周期的投放計(jì)劃，及時(shí)跟蹤客戶經(jīng)理計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度，以便能及時(shí)調(diào)整投放策略及培育重點(diǎn)。

3、完善網(wǎng)上訂貨服務(wù)模式，進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場(chǎng)。

進(jìn)一步提高我營(yíng)銷部網(wǎng)上訂貨率，將網(wǎng)上訂貨工作延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，并制定詳細(xì)的客戶經(jīng)理拜訪服務(wù)管理措施，探索拜訪服務(wù)方式，創(chuàng)新拜訪服務(wù)內(nèi)容，切實(shí)解決網(wǎng)上訂貨過(guò)程中出現(xiàn)的無(wú)網(wǎng)絡(luò)、無(wú)電腦問(wèn)題。一是在每個(gè)煙站增設(shè)一臺(tái)電腦作為家中無(wú)電腦的零售戶網(wǎng)上訂貨用。二是積極聯(lián)系市局(公司)為煙站開設(shè)外網(wǎng)。三是通過(guò)開展自律小組會(huì)議來(lái)集中培訓(xùn)網(wǎng)上訂貨工作。

1、進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，提升監(jiān)管能力。

一是深入貫徹落實(shí)國(guó)家局內(nèi)管新規(guī)范，嚴(yán)格按照預(yù)警篩選原則和調(diào)查核實(shí)的工作流程要求，重點(diǎn)抓好調(diào)查核實(shí)的工作質(zhì)量，確保真實(shí)上報(bào)調(diào)查核實(shí)結(jié)果。

二是強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

卷煙監(jiān)管方面：采取有力措施防范和查處內(nèi)部人員參與套購(gòu)卷煙、配送不到位、客戶類型不規(guī)范調(diào)整、賣大戶以及真煙套購(gòu)行為;煙葉監(jiān)管方面：重點(diǎn)突出對(duì)x年國(guó)家局檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的監(jiān)管，深入煙站加強(qiáng)對(duì)。

合同。

簽訂、煙苗發(fā)放、煙葉收購(gòu)中收購(gòu)規(guī)定時(shí)間外收購(gòu)、虛擬磅收購(gòu)、單磅重量異常、收購(gòu)進(jìn)度異常、收購(gòu)等級(jí)異常、發(fā)票與時(shí)間倒置、超合同收購(gòu)、單產(chǎn)異常等進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管。

三是定期檢查重點(diǎn)圍繞日常監(jiān)管存在的不規(guī)范行為，或帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

2、一是進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)。要堅(jiān)持把具體目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到部門(所、隊(duì))，線索任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人。二是建立案件線索登記冊(cè)和案件查辦登記冊(cè)。為把任務(wù)落實(shí)到位，各所、隊(duì)要建立案件線索登記冊(cè)和案件查辦登記冊(cè)來(lái)檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)任務(wù)量化的成效。

3、完善“打假破網(wǎng)”工作機(jī)制，解決辦理大案要案難度大的問(wèn)題。一是與公安部門銜接聯(lián)系，健全工作機(jī)制，明確市場(chǎng)案件和路查案件具體的承辦部門，解決案件辦理的及時(shí)性和有效性。二是對(duì)查獲案值在10萬(wàn)元以上的案件，要及時(shí)上報(bào)市局專賣科提前介入，加強(qiáng)案件移送到公安機(jī)關(guān)后的銜接工作，確保涉嫌刑事犯罪案件的及時(shí)偵破，提高案件辦結(jié)。三是完善案件激勵(lì)辦法。重點(diǎn)把獎(jiǎng)勵(lì)放到假煙和網(wǎng)絡(luò)案件上，實(shí)行有效的重獎(jiǎng)，提高辦案的積極性。

(四)、依靠科學(xué)技術(shù)，健全服務(wù)體系，為實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)要把好質(zhì)量工程質(zhì)量關(guān)，確保水利工程驗(yàn)收過(guò)關(guān)。二是確保完成市局(公司)下達(dá)我縣的種植任務(wù)，及收購(gòu)任務(wù)，要求各站(點(diǎn))積極加強(qiáng)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的溝通聯(lián)系。三是加快對(duì)普通標(biāo)準(zhǔn)烤房的改建工作，并抓好專業(yè)化育畝、烘烤示范，為實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)專業(yè)化分工打好基礎(chǔ)。同時(shí)，堅(jiān)持做好“四定”，圍繞培育“優(yōu)質(zhì)、特色、高效、生態(tài)、安全”的煙葉風(fēng)格，在整個(gè)煙葉生產(chǎn)過(guò)程中將采取引進(jìn)新品種，堅(jiān)持科學(xué)施肥，實(shí)施種養(yǎng)結(jié)合，依靠科技創(chuàng)新，提高煙葉生產(chǎn)效率，依靠科技創(chuàng)新，提高煙葉生產(chǎn)效率，加強(qiáng)病蟲害綜合防治，嚴(yán)格用藥制度等煙葉生產(chǎn)技術(shù)保障措施。

(五)“以五個(gè)更加”，努力打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。xx年的工作任務(wù)仍十分艱巨和繁重，我們要將工作的壓力變成工作的動(dòng)力，以“五個(gè)更加”繼續(xù)推動(dòng)“卷煙上水平”。即在信心上要更加堅(jiān)定，通過(guò)對(duì)比去年的銷售和煙葉收購(gòu)情況，可以看到完成xx年的生產(chǎn)任務(wù)是具有可行性。銷售任務(wù)同比去年僅增漲箱，而煙葉種植面積在20xx年達(dá)到了*畝，收購(gòu)煙葉擔(dān)。在精神上要更加飽滿，精神狀態(tài)好，容易激發(fā)人的智慧和潛力，更加卓有成效地工作，因此全體員工必須保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)。共同完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。在規(guī)范上要更加嚴(yán)格，把“促規(guī)范”作為今年的重點(diǎn)工作之一，認(rèn)真涉取去年煙水工程的教訓(xùn)，牢固樹立“時(shí)時(shí)遵守規(guī)范，處處體現(xiàn)規(guī)范，事事符合規(guī)范”的理念，并持之以恒。在管理上要更加扎實(shí)，認(rèn)真制定對(duì)標(biāo)、安全、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、創(chuàng)優(yōu)等相關(guān)制度，查缺補(bǔ)漏，使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在成效上要更加顯著，要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)工作，落實(shí)責(zé)任到人，并將相關(guān)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法列入xx年考核細(xì)則中。

一是完善培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升干部職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是優(yōu)化人力資源配置，進(jìn)一步加大競(jìng)爭(zhēng)上崗工作力度，讓想干事、會(huì)干事、干成事的優(yōu)秀人才脫穎而出。三是通過(guò)嚴(yán)考核提高積極性。根據(jù)全年任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)分解，做到責(zé)任到人。在此基礎(chǔ)上建立健全績(jī)效考核、服務(wù)承諾、責(zé)任追究等制度，實(shí)現(xiàn)以制度管理人、以制度規(guī)范人。同時(shí)，強(qiáng)化考核，明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容，規(guī)定“誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)”，并通過(guò)嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲拉開工作人員的考核分?jǐn)?shù)和檔次，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。進(jìn)一步提高人員的積極性。

(六)、加強(qiáng)安全管理工作，確保企業(yè)人財(cái)物的安全。

一是思想認(rèn)識(shí)要到位。要切實(shí)把保護(hù)職工群眾生命財(cái)。

產(chǎn)安全作為重大政治責(zé)任，懷著對(duì)職工群眾的深厚感情做好安全事故的預(yù)防和控制工作。二是具體措施要有力。要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和存在的不足，在全面深入掌握情況的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的工作措施，在出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上下功夫，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。三是安全檢查要仔細(xì)。要加大安全生產(chǎn)檢查力度，安全檢查、隱患排查要認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角，全力排查各類事故隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。四是隱患整改要落實(shí)。要按照“隱患治理年”的要求，進(jìn)一步加大隱患治理力度;整治工作要堅(jiān)決，鞏固整治成果要堅(jiān)決，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、經(jīng)?；Ｎ迨切麄鹘逃钊?。要將安全宣傳教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作加以落實(shí)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)。

相信在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的支持和幫助下，將克服困難和不足，知難而進(jìn);明確目標(biāo)和方向，重點(diǎn)突破;狠抓落實(shí)和創(chuàng)新，穩(wěn)步協(xié)調(diào)提高;強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升整體素質(zhì);弘揚(yáng)企業(yè)文化理念，打造團(tuán)體精神;搞好團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，為煙草的壯大發(fā)展做出自己不懈的努力和積極的貢獻(xiàn)。

煙草專賣局(營(yíng)銷部)。

20xx年x月x日。

201x年1月25日上午召開了全縣平安建設(shè)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議。我鄉(xiāng)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了該會(huì)議的精神，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、傳達(dá)學(xué)習(xí)情況。

201x年我鄉(xiāng)平安建設(shè)暨安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想為：要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神，在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下，樹立以人為本、和諧發(fā)展的思路，按照上級(jí)主要精神和平安建設(shè)目標(biāo)。

責(zé)任書。

的要求、強(qiáng)化責(zé)任、完善制度、群防群治，突出隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，突出化解矛盾糾紛這條主線，突出平安建設(shè)這個(gè)主題，突出安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)，努力推動(dòng)我鄉(xiāng)工作在新的起點(diǎn)上取得新的進(jìn)展。著力打造“平安鳳垟鄉(xiāng)”，為全面完成鳳垟鄉(xiāng)各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的安全保障。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想，確定全年重點(diǎn)抓好以下工作：鳳垟鄉(xiāng)全年社會(huì)治安綜合治理工作成績(jī)明顯提高，治安案件發(fā)案率明顯下降，無(wú)新增吸毒人員，無(wú)安全事故，無(wú)鬧事事件，無(wú)群眾性上訪，社會(huì)治安綜合治理工作明顯好轉(zhuǎn)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任，維護(hù)我鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定，鞏固建設(shè)成果，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)平安建設(shè)工作提出的新要求，在建設(shè)“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，構(gòu)建和諧社會(huì)的總體目標(biāo)指導(dǎo)下，為我們做好平安建設(shè)工作指明了政治方向、首要政治任務(wù)、根本出發(fā)點(diǎn)和重大政治原則等一系列重大政治理論和實(shí)踐問(wèn)題，是指導(dǎo)新時(shí)期綜治工作的政治綱領(lǐng)和行動(dòng)指南。全鄉(xiāng)黨員干部要學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和重要性講話精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，緊密聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)好、貫徹好，真正在武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作上下功夫，切實(shí)把全體干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的xx大精神上來(lái)，全面建立農(nóng)村社會(huì)治安各項(xiàng)防控體系。

三、工作措施。

(一)加強(qiáng)教育，強(qiáng)化意識(shí)，經(jīng)常性開展全民思想防范和法制宣傳教育。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)平安建設(shè)工作，是平安建設(shè)工作的重要指導(dǎo)方針。不斷深化對(duì)平安建設(shè)工作特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識(shí)，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到平安建設(shè)工作中，深入開展普法教育，增強(qiáng)法制道德觀念，使全體黨員干部學(xué)法、知法、懂法、守法、有效預(yù)防和減少違法行為，切實(shí)做好“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。積極宣傳綜合治理、禁毒防艾、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等方面的知識(shí)，使全鄉(xiāng)干部群眾增強(qiáng)防范意識(shí)，提高防范技能。利用村民座談會(huì)、黨員干部學(xué)習(xí)會(huì)、宣傳車、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、刊出宣傳欄等形式，大張旗鼓地深入宣傳中央政法委、中央綜治委《關(guān)于深入開展平安建設(shè)的意見(jiàn)》、中央綜治委《關(guān)于深入開展農(nóng)村平安建設(shè)的若干意見(jiàn)》精神和省委《關(guān)于建設(shè)“平安浙江”、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的決定》，省綜治委《關(guān)于深入開展農(nóng)村基層平安創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》及宣傳各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“保一方平安”的政治責(zé)任，大力開展平建設(shè)，狠抓綜治各項(xiàng)措施的落實(shí)，深入開展“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村”、“平安家庭”等基層平安創(chuàng)建活動(dòng)。

(二)完善制度，落實(shí)責(zé)任。制定完善《社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度》、《社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組制度》、《集體防范工作責(zé)任制度》、《道路交通安全工作實(shí)施方案》、《自愿消防隊(duì)員行動(dòng)預(yù)案》、《矛盾糾紛排查調(diào)處制度》等一系列工作制度。進(jìn)一步明確排查化解矛盾糾紛的職責(zé)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)工作情況，歸口調(diào)處、責(zé)任查究等制度，確保矛盾糾紛和信訪問(wèn)題件件有人抓，事事有人管，把矛盾糾紛和不安全因素解決在基層，解決在內(nèi)部。每半年對(duì)制度執(zhí)行情況檢查一次，在此基礎(chǔ)上，細(xì)化平安建設(shè)和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，落實(shí)到各綜治成員單位，并簽訂平安建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到年初有計(jì)劃，年終有考核評(píng)比，把平安建設(shè)和安全生產(chǎn)納入村級(jí)目標(biāo)考核。

(三)落實(shí)措施，群防群治。重點(diǎn)落實(shí)好防范、打擊“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象的發(fā)生、杜絕出現(xiàn)爆炸、投毒等重大安全事故，建立有關(guān)卡、冊(cè)、資料、檔案、記錄做到底數(shù)清、情況明。做到人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、方案落實(shí)、措施落實(shí)，著力解決一批涉及人民群眾切身利益的問(wèn)題。全面分析面臨的不安全因素，制定有效預(yù)案，提高應(yīng)急處置水平。

(四)強(qiáng)化檢查、消除隱患。認(rèn)真落實(shí)值班制度。值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員各負(fù)其責(zé)，逢雙休日或“五一”、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等節(jié)慶日期間，安排值班人員，強(qiáng)化安全工作，進(jìn)行認(rèn)真檢查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)解決。分管領(lǐng)導(dǎo)每月要有一次安全生產(chǎn)排查外，鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長(zhǎng)每季度都將親自帶相關(guān)單位人員檢查，對(duì)所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，不留一個(gè)死角、不放過(guò)一個(gè)隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)道路交通的安全檢查，以果斷杜絕三輪車載客的行為;重點(diǎn)針對(duì)車、道路、道路交通、建筑施工、旅游以及食品藥品、農(nóng)村消防、森林防火等安全方面的不安全隱患安全生產(chǎn)隱患大檢查。加大重大事故隱患及重大危險(xiǎn)源的整改和監(jiān)控，力爭(zhēng)全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。加大對(duì)信訪案件的信息排查和監(jiān)控，力爭(zhēng)做到“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”。及時(shí)保質(zhì)完成縣政府下達(dá)的其它目標(biāo)任務(wù)。

(五)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理。成立建設(shè)“平安鳳垟”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)，形成鄉(xiāng)一把手為第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，具體抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組將認(rèn)真履行職責(zé)，定期研究平安建設(shè)工作，及時(shí)安排部署各項(xiàng)工作，做到組織、制度、保障三落實(shí)。工作有計(jì)劃、有步驟、井然有序地扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)安工作，全面完成維持社會(huì)穩(wěn)定，建設(shè)“平安鳳垟”的各項(xiàng)工作。

(六)狠抓基層基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步夯實(shí)平安建設(shè)暨安全生產(chǎn)工作根基。根據(jù)《關(guān)于深化“基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的實(shí)施意見(jiàn)》(泰委發(fā)[20xx]91號(hào))文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。

1.加強(qiáng)基層政法綜治組織建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)綜治辦的規(guī)范化建設(shè)。鄉(xiāng)綜治委主任由黨委書記擔(dān)任，綜治辦統(tǒng)一名稱單獨(dú)設(shè)置，綜治辦主任由黨委副書記擔(dān)任，配備專職副主任，按人口比例配備其他專職工作人員。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)綜治工作中心的組織形式。綜治辦在綜治工作中心起核心作用，承擔(dān)牽頭協(xié)調(diào)、檢查督辦等職能，黨委副書記、綜治辦主任兼任綜治工作中心主任，由1名專職副主任主持日常工作。此外，進(jìn)一步改善基層政法綜治機(jī)構(gòu)辦公條件和裝備配置。

2.加強(qiáng)基層社會(huì)治安綜合治理工作。加強(qiáng)情報(bào)信息收集和社會(huì)治安形勢(shì)分析研判，及時(shí)掌握社情民意和治安動(dòng)態(tài)。進(jìn)一步完善排查工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛排查化解、治安問(wèn)題和安全隱患排查整治的經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化。大力推進(jìn)警務(wù)進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)，加強(qiáng)社會(huì)面巡邏防控，構(gòu)建以公安民警為骨干、專職治安巡邏隊(duì)和保安人員為主要力量、其他群防群治隊(duì)伍為補(bǔ)充的巡邏防控格局。加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象、刑釋解教人員、吸毒人員等重點(diǎn)人員的管控幫教。切實(shí)關(guān)心未成年人的成長(zhǎng)，高度重視并認(rèn)真落實(shí)對(duì)精神病人等特殊群體的服務(wù)和管理措施。鼓勵(lì)和支持見(jiàn)義勇為行為，對(duì)見(jiàn)義勇為人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助。

3.加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理。全面推廣實(shí)施居住登記管理制度。推行“以房管人、以業(yè)管人”模式，加強(qiáng)流動(dòng)人口落腳點(diǎn)管理。加大對(duì)流動(dòng)人口和出租房屋的信息收集力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口中高危人群的管理控制。加大出租房管理力度，落實(shí)出租人和承租人的治安和消防責(zé)任。建立集計(jì)生、勞動(dòng)保障、學(xué)齡兒童、暫住人口、出租房屋等各類信息于一體的綜合信息平臺(tái)，逐步實(shí)施資源整合和信息共享。進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口專職協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)，保障協(xié)管員專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按規(guī)定比例配備高素質(zhì)協(xié)管員，主要從事暫住人口、出租房的綜合信息采集和服務(wù)管理等工作。縣財(cái)政部門要將流動(dòng)人口工作所需經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算。到x年，暫口登記率達(dá)到90%以上，出租房屋登記備案率達(dá)到95%以上，“人戶一致”率達(dá)到80%以上。

4.強(qiáng)化精品示范和亂點(diǎn)整治。以創(chuàng)建“平安村”為載體，深化基層系列平安創(chuàng)建活動(dòng)。查擺突出的治安問(wèn)題和治安亂點(diǎn)，實(shí)行專項(xiàng)打擊和掛牌整治。

5.創(chuàng)新人民調(diào)解工作機(jī)制。更多地運(yùn)用調(diào)節(jié)手段化解矛盾，實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)人民調(diào)解隊(duì)伍建設(shè)，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、常住人口較多的三門垟、洲路等村配備專職人民調(diào)解員。推廣人民調(diào)解財(cái)政補(bǔ)助和計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)的“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”激勵(lì)保障模式。積極促進(jìn)鄉(xiāng)人民調(diào)解組織與公安派出所的有效互動(dòng)，化解治安糾紛。進(jìn)一步將人民調(diào)解機(jī)制引入信訪工作。

6.落實(shí)基層信訪制度。健全基層信訪工作各項(xiàng)制度，落實(shí)初信初訪辦理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作首辦責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)接待勸返、重大決策信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，充分發(fā)揮好鄉(xiāng)政府在解決信訪問(wèn)題的主體作用，推動(dòng)信訪工作重心下移。強(qiáng)化信訪工作職能，信訪工作達(dá)到“五個(gè)一”(一個(gè)完善的信訪工作組織網(wǎng)絡(luò)、一支健全的信訪員隊(duì)伍、一套完整的信訪工作機(jī)制、一個(gè)固定的辦公場(chǎng)所、一筆專門的信訪工作經(jīng)費(fèi))的要求。積極推進(jìn)信訪工作信息化建設(shè)。按照“九個(gè)一”(一件信訪積案、一名包案領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)化解工作小組、一次協(xié)調(diào)會(huì)辦會(huì)、一套化解方案、一套穩(wěn)控措施、一個(gè)解決期限、一份協(xié)調(diào)會(huì)辦會(huì)紀(jì)要、與信訪人見(jiàn)面一次)要求，加強(qiáng)信訪積案化解工作。

中共鳳垟鄉(xiāng)委員會(huì)。

鳳垟鄉(xiāng)人民政府。

20xx年x月x日。

x年2月13日，教體局隆重召開了x年度教育工作會(huì)議，為深入貫徹落實(shí)教體局工作會(huì)議精神。會(huì)后，我校及時(shí)傳達(dá)了工作會(huì)議精神，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定了貫徹落實(shí)的具體措施和有關(guān)實(shí)施方案?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下。

一、高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。

首先，校長(zhǎng)帶領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行學(xué)習(xí)。會(huì)議上，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)研究教育工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，由此確定了本年度學(xué)校工作重點(diǎn)：加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、改善教風(fēng)和學(xué)風(fēng)、實(shí)施道德課堂建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量、完善校園文化建設(shè)等。同時(shí)要求各處室制定出具體有效、科學(xué)有創(chuàng)造性的工作計(jì)劃。

其次，召開了全校教職工會(huì)議，劉校長(zhǎng)在會(huì)上全面?zhèn)鬟_(dá)了教育工作會(huì)議精神，闡明了本學(xué)期學(xué)校工作重點(diǎn)，突出強(qiáng)調(diào)了抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升教育內(nèi)涵，打造新密名校的目標(biāo)。

二、以會(huì)議精神為契機(jī)，明確職責(zé)分工，落實(shí)責(zé)任。

1、根據(jù)教體局會(huì)議精神，我們進(jìn)行了學(xué)校工作再思考，我校將以“抓常規(guī)管理，抓教學(xué)管理”為根本，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部從如何聽課、評(píng)課入手，教師從如何編寫課程綱要、導(dǎo)學(xué)案入手，進(jìn)一步抓好學(xué)校教學(xué)管理。

2、大膽創(chuàng)新，積極實(shí)踐，不斷完善和修訂各項(xiàng)學(xué)校管理制度，并且及時(shí)行動(dòng)抓好班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確各自職責(zé)，為學(xué)校管理創(chuàng)造有力的保障。

3、全面提高教學(xué)質(zhì)量。七年級(jí)學(xué)生注重養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，八年級(jí)學(xué)生在原有基礎(chǔ)上逐步提高認(rèn)知能力，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，九年級(jí)的學(xué)生要確保夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提升，為今年的中招打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，力爭(zhēng)中招再創(chuàng)新輝煌。

4、努力打造“道德課堂”，“精品課堂”“高效課堂”以學(xué)定教，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，教師要在備課上下功夫。課堂上教師要抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)，充分使用“班班通”等現(xiàn)代教育手段，發(fā)揮多媒體作用，使學(xué)生樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)。

5、抓好教科研工作。把教育科研和學(xué)校特色文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)“學(xué)校工作課題化”，要以高質(zhì)量的科研成果促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作和學(xué)生素質(zhì)的和諧發(fā)展，不斷提高學(xué)校的知名度。

6、做好學(xué)生的心理健康工作。通過(guò)開設(shè)心理咨詢室，開展有特色、有實(shí)效的團(tuán)體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。

7、繼續(xù)借助“三八婦女節(jié)”、“清明節(jié)”、“端午節(jié)”、“教師節(jié)”、“老人節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日，以辦。

手抄報(bào)。

感恩征文講故事等多種形式，積極組織開展對(duì)學(xué)生的愛(ài)心教育和革命傳統(tǒng)教育。

8、狠抓安全工作，抓好師生飲食衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校安全防范設(shè)施設(shè)備，大力宣傳了安全教育，堅(jiān)持一月開展一次突發(fā)事件應(yīng)急演練。

總之，在此次教育工作會(huì)議的感召下，我校全體教職員工定能以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，不斷學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)開展學(xué)校的各項(xiàng)工作，我校的明天也定會(huì)更加輝煌燦爛。

時(shí)間：x年3月7日星期一。

地點(diǎn)：溶出二車間會(huì)議室。

參加人員：簡(jiǎn)宗福梁躍偉蘇喜振祝凱馬學(xué)斌楊攀范丹丹宋曉麗李鵬飛及檢修班、甲、乙兩班全體人員會(huì)議內(nèi)容：

一、傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)武予魯作的題為《文化強(qiáng)基教育固本融入中心推動(dòng)發(fā)展為全面開創(chuàng)黨建工作新局面而努力奮斗》的黨委。

工作報(bào)告。

二、傳達(dá)貫徹總經(jīng)理翟源濤、紀(jì)委書記孫學(xué)斌在集團(tuán)公司黨委“三會(huì)”上的講話。

三、重點(diǎn)學(xué)習(xí)xx年集團(tuán)公司黨委工作總體要求：文化強(qiáng)基、教育固本、融入中心、推動(dòng)發(fā)展。

四、重點(diǎn)學(xué)習(xí)xx年集團(tuán)公司黨委工作指導(dǎo)思想：以黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“科學(xué)跨越”戰(zhàn)略目標(biāo)，以深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手，以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、和諧礦區(qū)建設(shè)，深入開展宣傳思想工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗，以優(yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年。

五、認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司紀(jì)委x年工作指導(dǎo)思想：全面貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)、中紀(jì)委和省紀(jì)委六次全會(huì)、集團(tuán)公司“三會(huì)”精神，認(rèn)真落實(shí)《工作規(guī)劃》及《實(shí)施辦法》，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民的實(shí)踐要領(lǐng)，以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，著力構(gòu)建教育為先、制度為本、監(jiān)督有效、懲處有力的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高反腐倡廉整體水平，努力實(shí)現(xiàn)“處級(jí)干部零犯罪，科級(jí)干部無(wú)違紀(jì)”的目標(biāo)，以反腐倡廉新成果為實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證。

總之，通過(guò)“三會(huì)”精神的學(xué)習(xí)，溶出二車間干部職工認(rèn)清了企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)，端正了態(tài)度，激發(fā)了斗志，緊緊圍繞企業(yè)跨越發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)，以飽滿的戰(zhàn)斗熱情為義翔鋁業(yè)公司實(shí)現(xiàn)新跨越，為義翔鋁業(yè)公司的騰飛作出更大的貢獻(xiàn)。

xx會(huì)議結(jié)束后，我廳黨委高度重視，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定意見(jiàn)措施，認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委決策部署上來(lái)。

第一段：學(xué)習(xí)情況。

第二段：廳黨委要求結(jié)合工作實(shí)際，抓緊研究制定《關(guān)于全省xx系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神搞好服務(wù)和保障的意見(jiàn)》。同時(shí)，要求機(jī)關(guān)各處室單位迅速將全會(huì)精神傳達(dá)到全體黨員干部，堅(jiān)持把集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、通讀文件與專題研討有機(jī)結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，采取黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)以及舉辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)等多種有效形式，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹xx屆六種全會(huì)和省委全會(huì)精神的熱潮，真正把思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一到中央和省委決策部署上來(lái)，把力量凝聚到落實(shí)全會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)，全面做好各項(xiàng)工作，努力為加快文化強(qiáng)省建設(shè)多做貢獻(xiàn)。

二、充分發(fā)揮職能作用，為深化文化體制改革、加快建設(shè)文化強(qiáng)省提供法律服務(wù)和法律保障。

三、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，用核心價(jià)值觀統(tǒng)一和凝聚隊(duì)伍。

四、以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六種全會(huì)精神為動(dòng)力，做好各項(xiàng)工作。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料篇六

我是xx社區(qū)民政專干，在過(guò)去的兩年里，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針、政策和國(guó)家關(guān)于民政工作的指示精神，緊緊圍繞街道辦事處的工作目標(biāo)任務(wù)，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下，我們社區(qū)民政工作做得有聲有色，具體工作匯報(bào)如下：

一、為了做好低保工作，我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《寧夏回族自治區(qū)城市居民最低生活保障實(shí)施條例》，為了對(duì)新申請(qǐng)的人員進(jìn)行更準(zhǔn)確的了解，我們采用了入戶調(diào)查、鄰里訪問(wèn)等方式對(duì)申請(qǐng)人的家庭經(jīng)濟(jì)狀況和實(shí)際生活水平進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查核實(shí)。對(duì)新增的低保戶，嚴(yán)格按照“戶主申請(qǐng)-入戶調(diào)查-低保評(píng)審會(huì)議-張榜公布”程序，有效地提高了城市低保透明度，堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象，并依照程序進(jìn)行社會(huì)化發(fā)放。我們對(duì)享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入情況和實(shí)際生活水平堅(jiān)持經(jīng)常性入戶調(diào)查。截住目前為止，現(xiàn)有低保戶xx戶，其中、殘疾人xx人、孤寡人xx人、6歲以上老人xx人，每月支付低保金額xx元。20xx年6月至今我社區(qū)新增低保戶xx戶，停發(fā)xx戶，切實(shí)做到低保對(duì)象有進(jìn)有出，應(yīng)保盡保。認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫低保檔案，一戶一檔，并把低保人員按a、b、c三類分類編號(hào)。從而對(duì)社區(qū)享受低保人員有了更準(zhǔn)確詳細(xì)的了解。逐步推進(jìn)社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會(huì)化管理。

二、在抓好常規(guī)性特困工作的同時(shí)，我們對(duì)特困對(duì)象中的弱勢(shì)人群優(yōu)先提供社會(huì)救助，體現(xiàn)國(guó)家和社會(huì)對(duì)他們的特殊照顧。在這兩年里：“雙節(jié)”期間我們積極聯(lián)系幫扶單位為xx戶困難戶送去米、面、油等物品近萬(wàn)元以上;為23戶住房困難居民申請(qǐng)到廉租住房補(bǔ)貼金;為社區(qū)位大病人員申請(qǐng)到大病醫(yī)療救助金xx元;為xx戶低保戶申請(qǐng)醫(yī)療門診救助金xx元;為xx戶特困家庭子女申請(qǐng)助學(xué)補(bǔ)貼近xx元;發(fā)放電視臺(tái)，棉被床;20xx年我們積極聯(lián)系市醫(yī)保中心捐資，為轄區(qū)困難家庭交納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)xx戶，xx人，xx元;汶川地震后我們積極宣傳為災(zāi)區(qū)募捐xx元，交納特殊黨費(fèi)xx元;利用“六一”兒童節(jié)為貧困兒童發(fā)放書包xx個(gè)，各類文具套;為困難群眾捐款衣物件，受益群眾達(dá)近xx人等等。為了把國(guó)家的政策及時(shí)傳達(dá)到每一位居民家中，我們積極組織講解《城鎮(zhèn)居民低保條例》、《廉租住房保障通知》等各類宣傳講座，共舉辦了起，參加人員達(dá)xx人次，發(fā)放宣傳資料xx余份，黑板報(bào)xx期，宣傳標(biāo)語(yǔ)幅。確保不落下每一位居民，讓廣大社區(qū)居民充分享受國(guó)家給予困難群眾的關(guān)愛(ài)，真正做到把黨和政府的關(guān)懷落到實(shí)處。讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿，增強(qiáng)社會(huì)的誠(chéng)信和友愛(ài)，促進(jìn)社會(huì)公平正義、人性化和諧發(fā)展。

三、殘疾人是社會(huì)的弱勢(shì)群體，他們需要社會(huì)的關(guān)愛(ài)，社區(qū)的溫暖。春節(jié)前夕，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)的關(guān)心下，對(duì)xx戶殘疾困難家庭進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，給他們每家送去慰問(wèn)金慰問(wèn)品，把黨和政府對(duì)殘疾人的關(guān)懷及時(shí)送到他們的心坎上。積極組織社區(qū)殘疾人參加職業(yè)技能培訓(xùn)，例如社區(qū)的肢體殘疾人陳立軍，鼓勵(lì)他參加了區(qū)殘聯(lián)組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn);現(xiàn)已拿到國(guó)家承認(rèn)的計(jì)算機(jī)中級(jí)等級(jí)證書;我們隨時(shí)掌握殘疾家庭的困難情況，建立了困難殘疾人登記臺(tái)帳;如子女入學(xué)情況、住房情況、就業(yè)情況等。社區(qū)殘疾人桑仲仁常年臥床不起，我們長(zhǎng)期組織社區(qū)志愿者為其清理衛(wèi)生，并把他的情況上報(bào)到區(qū)殘聯(lián)，為他爭(zhēng)取了一輛輪椅。

四、強(qiáng)化對(duì)老年人的服務(wù)意識(shí)和功能，保證各項(xiàng)優(yōu)待政策落到實(shí)處，對(duì)老年人的情況做到知底、知情、知心，截止目前共辦理老年證xx人;在“雙節(jié)”、“重陽(yáng)節(jié)”期間，社區(qū)為95歲高齡老人、8歲老人等xx人進(jìn)行慰問(wèn)幫扶資金xx元;積極邀請(qǐng)醫(yī)院大夫?yàn)槔夏耆酥v解老年病的常見(jiàn)知識(shí)和防治方法xx次;社區(qū)每年組織老年人出去郊游，提高了老年人的精神文化生活，使他們對(duì)自己充滿信心，老年生活過(guò)的充實(shí)、健康。

五、這兩年里，我們社區(qū)在雙擁工作上做了大量的工作，首先在轄區(qū)對(duì)各類復(fù)轉(zhuǎn)、退役人員進(jìn)行了摸底調(diào)查，在每年的春節(jié)，我們上門上戶為社區(qū)的困難復(fù)轉(zhuǎn)軍人送去新春對(duì)聯(lián)以及慰問(wèn)品，把黨和政府的關(guān)懷及時(shí)送到了他們手中，為慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)，社區(qū)邀請(qǐng)了部分退伍戰(zhàn)士參加座談會(huì)，會(huì)上，大家暢所欲言，積極為社區(qū)建設(shè)出謀劃策，此情此景，也深深地感動(dòng)了我們社區(qū)工作者。

我作為一名社區(qū)工作者將在今后社區(qū)民政工作中將繼續(xù)落實(shí)“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨，在為廣大人民群眾服務(wù)，尤其是為最需要幫助的困難群眾服務(wù)方面加大力度，將困難群眾的需要作為工作的第一信號(hào)，深入居民，了解民情，掌握民意，傾聽民聲，從細(xì)微處入手，從點(diǎn)滴做起，實(shí)實(shí)在在地為困難群眾辦好事，真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。

在做事中做人，在錘煉中進(jìn)取，兩年來(lái)，我努力為居民服務(wù)，但是離廣大居民的要求還很遠(yuǎn)，以后，我將刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)文化知識(shí)，提高自身素質(zhì)，真正做好讓人民滿意的社區(qū)工作者。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料篇七

高坪監(jiān)管分局：

按照上級(jí)主管部門的'要求，我礦于20**年9月29日晚上19：00在礦辦公室召開傳達(dá)9月29日會(huì)議精神的會(huì)議，傳達(dá)本次會(huì)議精神，參加人員有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、通防部、安全部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、調(diào)度室、監(jiān)控室、及施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)將貫徹學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

本次會(huì)議的具體情況。

礦長(zhǎng)吳方亮針對(duì)本礦實(shí)際情況及上會(huì)議精神要求，對(duì)今后的工作作如下安排：

1、切實(shí)抓好國(guó)慶節(jié)及十八大四中全會(huì)期間的安全工作。

2、加強(qiáng)通風(fēng)、瓦斯管理工作，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。

3、加大隱患排查和整改力度。

4、完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控系統(tǒng)功能齊全、可靠，設(shè)置符合規(guī)定，確保運(yùn)行不間斷、不漏檢、不誤報(bào)。

5、加強(qiáng)對(duì)探頭、風(fēng)筒的管理，探頭按規(guī)定懸掛。

6、瓦斯監(jiān)控室值班人員、通風(fēng)調(diào)度人員和有關(guān)管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，不玩忽職守。

7、建立完善獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕存在串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象。

9、加強(qiáng)8201工作面的安裝安全工作，在運(yùn)送支架的過(guò)程中必須有專人跟車處理一些突發(fā)性事件。

10、做好探放水工作，迎頭施鉆前必須提前向縣監(jiān)控中心匯報(bào)，施鉆完成后做好相關(guān)的記錄臺(tái)帳，迎頭牌板認(rèn)真填寫，做到和地面臺(tái)帳相符。

11、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相應(yīng)工作，加強(qiáng)文明衛(wèi)生的管理。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料篇八

尊敬的俞健局長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

3月14日，全市商貿(mào)流通工作會(huì)議召開后，信州區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市商務(wù)局的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)，精心謀劃，積極認(rèn)真地貫徹落實(shí)會(huì)議精神。提出了圍繞建設(shè)贛浙閩皖四省交界區(qū)域商貿(mào)物流中心、旅游集散中心和金融服務(wù)中心為目標(biāo)，以打造核心商務(wù)區(qū)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)首位經(jīng)濟(jì)為主線，牢固樹立“市區(qū)聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作理念，實(shí)施大項(xiàng)目、大招商、大市場(chǎng)、大品牌、大旅游、大物流的六大戰(zhàn)略。著眼于更廣闊的領(lǐng)域、更高的角度去做大做強(qiáng)中心城區(qū)的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)，全面提升上饒中心城區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

浦發(fā)銀行、交通銀行、南昌銀行等已入駐金融企業(yè)的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)九江銀行、新生命保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)，做大做強(qiáng)金融業(yè)。三是提升商貿(mào)服務(wù)檔次，積極運(yùn)作大品牌戰(zhàn)略。緊扣“政府引名企、名企做名店、名店聚名牌”的'思路，主動(dòng)對(duì)接引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一線品牌，提升商貿(mào)經(jīng)營(yíng)檔次。策劃舉辦一系列商貿(mào)節(jié)慶活動(dòng)和招商懇會(huì)，同時(shí)，積極組團(tuán)參加國(guó)家、省、市舉辦的各類展示推介和商貿(mào)交流活動(dòng)。著力打造以鳳凰大道美食休閑街為代表的各類商業(yè)特色街，不斷擴(kuò)大中心城區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的輻射力和影響力。四是圍繞“1122”目標(biāo)，全面建設(shè)大市場(chǎng)戰(zhàn)略。未來(lái)三年，上饒中心城區(qū)的市場(chǎng)建設(shè)將以做大做強(qiáng)品牌市場(chǎng)為重點(diǎn)，建設(shè)和培育一批專業(yè)市場(chǎng)、綜合市場(chǎng)和物流園區(qū)。即建設(shè)1個(gè)年?duì)I業(yè)額過(guò)100億元的現(xiàn)代綜合物流園；培育1個(gè)年銷售額過(guò)100億元的超大型市場(chǎng)；培育2個(gè)年銷售額過(guò)50億元的綜合市場(chǎng)；培育20個(gè)年銷售額過(guò)1億元以上的專業(yè)市場(chǎng)。五是提升服務(wù)配套功能，著力發(fā)展大旅游戰(zhàn)略。圍繞“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”六要素，著力在商業(yè)設(shè)施、特色文化上下功夫，不斷完善中心城區(qū)旅游集散服務(wù)功能。六是依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，謀劃發(fā)展大物流戰(zhàn)略。抓住建設(shè)現(xiàn)代交通樞紐的機(jī)遇，推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。培育引進(jìn)一批物流企業(yè)，建設(shè)發(fā)展一批倉(cāng)儲(chǔ)基地，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變。

在商務(wù)行業(yè)管理方面。2012年，我局將進(jìn)一步細(xì)化酒類 2

產(chǎn)品批發(fā)零售的備案登記，組織開展“酒類經(jīng)營(yíng)戶示范店”評(píng)選活動(dòng)，建立酒類經(jīng)營(yíng)戶誠(chéng)信黑名單制度。鞏固肉類產(chǎn)品溯源管理模式，落實(shí)定點(diǎn)屠宰企業(yè)生產(chǎn)操作流程，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰違法行為。利用法律法規(guī)和媒體公示等手段，推行農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)考核制度、星級(jí)經(jīng)營(yíng)戶評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法。通過(guò)對(duì)再生資源企業(yè)實(shí)施年檢、備案登記、加大執(zhí)法力度等實(shí)現(xiàn)再生資源回收行業(yè)的有效管理，同時(shí)，結(jié)合上饒中心城區(qū)的城市發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃，有計(jì)劃、分步驟地整合現(xiàn)有再生資源回收網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)建設(shè)區(qū)域性再生資源市場(chǎng)。

今年3月，根據(jù)市局統(tǒng)一部署，我局緊密結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)真組織開展了為期一個(gè)月的“加快發(fā)展，進(jìn)位趕超，多作貢獻(xiàn)”解放思想大討論活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室負(fù)責(zé)人及部分干部職工結(jié)合本職工作，從全區(qū)、全局、本科室、本人等不同角度查找了在思想意識(shí)上、工作推進(jìn)上、發(fā)展成效上、服務(wù)水平上的不足和差距，剖析了原因，明確了對(duì)策措施。通過(guò)大討論，全局人員進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，決心自覺(jué)自我加壓，奮力趕超，為圓滿完成各項(xiàng)商務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)而努力。

組織開展了財(cái)稅任務(wù)“首季開門紅”活動(dòng)，預(yù)計(jì)今年前三個(gè)月我局實(shí)現(xiàn)財(cái)稅任務(wù) 萬(wàn)元。

在商貿(mào)招商和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面，我局先后成功引進(jìn)了世界500強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)家樂(lè)福和華潤(rùn)萬(wàn)家，以及紅星家居博覽中心、金利汽車拆解中心等大型商貿(mào)企業(yè)。積極推進(jìn)與協(xié)調(diào)上饒大市場(chǎng)一期改造項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、再生資源市場(chǎng)選址、上饒大市場(chǎng)三期和帶湖商業(yè)廣場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目遇到的有關(guān)問(wèn)題。行業(yè)管理方面，組織了開展了“酒類經(jīng)營(yíng)戶示范店”評(píng)選活動(dòng)；成功截獲劣質(zhì)病死豬肉4500斤以及其他私屠濫宰違規(guī)肉品5000多斤。

今年第二個(gè)季度，我局將加大招商對(duì)接服務(wù)力度，積極推動(dòng)商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度，分批組織干部職工外出考察學(xué)習(xí)。

其中的商貿(mào)流通主要指標(biāo)進(jìn)行趕超部分所提出的第一條：“社會(huì)消費(fèi)品零售總額總量在全省100個(gè)縣（市、區(qū)）的排位較2011年有進(jìn)位的，方可得分，其中進(jìn)位名次最大的縣（市、區(qū)）得10分，然后依次遞減1分確定其它有進(jìn)位的縣（市、區(qū)）的得分。沒(méi)有進(jìn)位的單位，該項(xiàng)不得分”和第二條：“限額以上企業(yè)數(shù)較2011年增幅在全市12個(gè)縣（市、區(qū)）名列第1的，得10分，然后依次遞減 1分確定其它有進(jìn)位的縣（市、區(qū)）的得分，沒(méi)有增長(zhǎng)的單位，該項(xiàng)不得分”兩條均有欠妥之處。

信州區(qū)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額一直排在全省前列和限額以上企業(yè)數(shù)全市第一。而以進(jìn)位增輻作為得分依據(jù)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)信州區(qū)存在明顯的不公平。

以上所作匯報(bào)，請(qǐng)俞健局長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料篇九

會(huì)議匯報(bào)，是指在重要會(huì)議和群眾集會(huì)上，主要領(lǐng)導(dǎo)人或相關(guān)代表人物發(fā)表的指導(dǎo)性講話。下面是本站小編為你帶來(lái)的會(huì)議匯報(bào)材料范文，歡迎參閱。

現(xiàn)澆連續(xù)梁施工安全保證措施。

一、施工安全措施。

1、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和安質(zhì)部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)專職安全員，全面負(fù)責(zé)安全管理工作，責(zé)任到人，使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實(shí)處。確立明確的安全目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，教育開路，制度確?！钡姆结?，堅(jiān)決杜絕人為重大傷亡事故。

2、建立一整套行之有效的安全保證。

規(guī)章制度。

(1)人人建立安全保證責(zé)任狀，實(shí)行單位連續(xù)安全天數(shù)累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)和事故當(dāng)事人與單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，采用行政和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的獎(jiǎng)罰辦法，每月考核月底兄現(xiàn)。

(2)建立安全工作日查月審制度，使安全工作做到時(shí)時(shí)講，事事講，處處講，每會(huì)必講，使安全意識(shí)深入入心，不準(zhǔn)有半點(diǎn)僥幸麻痹的思想存在。安全員必須負(fù)責(zé)檢查當(dāng)日安全生產(chǎn)情況和及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告不安全因素和事故苗頭，及時(shí)采取有效措施，杜絕不安全因素。

(3)各專業(yè)作業(yè)班組都必須結(jié)合工程特點(diǎn)，補(bǔ)充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。施工的人員必須遵守呼喚應(yīng)答制或建立有效的信號(hào)聯(lián)絡(luò)，必須確認(rèn)安全方可操作。

(4)各種機(jī)械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。未經(jīng)培訓(xùn)考核的無(wú)證人員嚴(yán)禁擅自操作，實(shí)行單機(jī)包機(jī)制，安全責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)安全知識(shí)教育，提高員工的安全保護(hù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(1)所有專業(yè)工種都必須結(jié)合工種和施工現(xiàn)場(chǎng)地形特點(diǎn)，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識(shí)，并通過(guò)考核合格后持證上崗。

(2)利用一切機(jī)會(huì)開展普遍的安全知識(shí)教育，提高職工對(duì)自然災(zāi)害知識(shí)的認(rèn)識(shí)和在險(xiǎn)情下的應(yīng)對(duì)能力。

4、加強(qiáng)安全工作的物質(zhì)保障。

(1)特殊環(huán)境下作業(yè)人員必須配發(fā)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防滑勞動(dòng)鞋等。

(2)高空作業(yè)時(shí)要布設(shè)安全網(wǎng)，作業(yè)人員系緊安全帶，有恐高癥的人員不得從事高空作業(yè)，以確保施工安全;搭設(shè)腳手架要進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查。

(3)定期對(duì)施工人員進(jìn)行體檢，不適宜從事高空條件下工作的人員要及時(shí)撤換，對(duì)從事特殊條件操作人員要給予營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助，保持健康。

5、其他保障措施。

(1)加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)的監(jiān)收，隨時(shí)掌握不利自然條件的影響，及時(shí)采取對(duì)策，防止因自然災(zāi)害造成的傷亡損失。

(2)對(duì)于危險(xiǎn)品庫(kù)及較高的臨時(shí)設(shè)施，安裝避雷針;雨季在搭設(shè)支架時(shí)注意防雷擊。

(3)加強(qiáng)用電管理，采用標(biāo)準(zhǔn)配電盤，嚴(yán)禁亂拉電線及亂安用電裝置，確保用電安全。

(4)施工期間注意防止火災(zāi)的發(fā)生，尤其冬季期間，避免由于取暖等原因引起火災(zāi)，造成不必要的損失。

(5)辦妥保險(xiǎn)手續(xù)，對(duì)施工設(shè)備和人身安全投保。

二、交通安全措施。

現(xiàn)澆梁跨越交通繁忙的路繞城高速，交通安全是現(xiàn)澆箱梁施工的一個(gè)重點(diǎn)，施工期間采取部分封閉交通的措施，對(duì)過(guò)往車輛進(jìn)行有效分流;并設(shè)置明顯的交通安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí);安全領(lǐng)導(dǎo)小組直接負(fù)責(zé)交通安全，施工期間24小時(shí)專人值班，確保施工期間交通安全。

施工時(shí)在道路前方200m、100m、50m處分別設(shè)交通安全標(biāo)志，并在支架立柱前后澆筑防撞墩，確保支架安全。

1、聯(lián)系交警部門，施工期間進(jìn)行交通管制，能繞行的車輛盡量繞行。

2、施工時(shí)用彩鋼板對(duì)施工區(qū)進(jìn)行圍護(hù)，采取部分封閉交通的措施，周圍設(shè)立醒目警示標(biāo)志，安排專人職守，以免影響施工。

3、施工上部結(jié)構(gòu)時(shí)，下設(shè)防護(hù)網(wǎng)，防止重物墜落。

4、設(shè)立安全警戒線和警示牌：警戒范圍不小于200米，安全警示牌標(biāo)明。

警示語(yǔ)。

;施工運(yùn)輸便道設(shè)路況指示牌(0.8m×1m)，施工現(xiàn)場(chǎng)插彩旗。

5、通行車輛和行人的門洞，將安全防護(hù)棚洞向兩側(cè)各伸出支架5m，棚洞頂滿鋪竹膠板，立面掛網(wǎng)，防止大風(fēng)等情況下高處落物危及車輛行人安全。門洞立柱周圍用槽鋼設(shè)置牢固的有足夠防撞性能的立柱、欄桿設(shè)防，以嚴(yán)防車輛失控等情況下撞擊架體，導(dǎo)致不堪設(shè)想的后果，立柱、欄桿均應(yīng)支撐在既公路路面上不應(yīng)與滿堂支架有聯(lián)結(jié)和聯(lián)系。

6、門洞的限界架采用型鋼或舊鋼軌制作，限界架幾何形體要保持穩(wěn)定不易變形，穩(wěn)定性強(qiáng)。7、梁體翼緣板外側(cè)寬0.6米以上的作業(yè)通道，設(shè)置鋼管欄桿，高度為1.2m，并張掛安全網(wǎng)。

三、張拉壓漿人員安全操作規(guī)程。

1、張拉要先上好夾具，人員離開后開泵，發(fā)現(xiàn)滑動(dòng)或其他問(wèn)題時(shí)，要先停泵，處理好后才能重新進(jìn)行操作。2、張拉要嚴(yán)格按照規(guī)定應(yīng)力和伸長(zhǎng)率進(jìn)行，不得隨便變更。不論拉伸或放松都應(yīng)緩慢均勻，發(fā)現(xiàn)油泵、千斤頂、錨卡具有異常，應(yīng)立即停止張拉。

3、千斤頂支架必須與構(gòu)件對(duì)準(zhǔn)，放置平整、穩(wěn)固，測(cè)量拉伸長(zhǎng)度、加楔和擰緊螺栓應(yīng)先停止拉伸，作業(yè)人員應(yīng)站在兩側(cè)操作，所有人員都不能從千斤頂正面通過(guò)或停留，以防回彈傷人。

4、預(yù)應(yīng)力灌(壓)漿時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定壓力進(jìn)行，輸漿管道應(yīng)暢通，閥門接頭要嚴(yán)密牢固。

5、壓漿時(shí)，所有人員不得站或從孔道正面通過(guò)，以防水泥漿噴傷人。

t梁施工安全保證措施。

本工程堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理。

a.施工安全管理小組。

b.施工安全保證體系運(yùn)作流程。

c.日常安全保證措施。

1.積極與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系，按照上級(jí)部門和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定要求辦好各種手續(xù)。

2.由經(jīng)理部成立專門的施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定一系列的安全施工措施和嚴(yán)格的安全施工獎(jiǎng)罰制度保證施工的順利進(jìn)行。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)專設(shè)安全員，其工作任務(wù)包括健康保護(hù)與事故預(yù)防措施和個(gè)人安全檢查，查備并督促現(xiàn)場(chǎng)人員按已制定的安全規(guī)則和條例執(zhí)行。

工人員的生產(chǎn)行為。保證工地良好的施工秩序，堅(jiān)持文明施工。

5.對(duì)于施工安全做專項(xiàng)調(diào)查研究，制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。開工前，根椐安全操作細(xì)則，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)具設(shè)備等安全防護(hù)措施進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)符合要求后方可施工。

6.材料轉(zhuǎn)運(yùn)、制作、設(shè)備等工作。在墩柱施工時(shí)，要設(shè)置避雷裝置。

7.在高空作業(yè)點(diǎn)設(shè)置安全作業(yè)網(wǎng)，登高作業(yè)前應(yīng)先檢查維護(hù)所用的登高工具如安全帽、安全帶、腳手架、安全網(wǎng)等，同時(shí)在高空作業(yè)影響區(qū)域附近由專人值班，防止非本點(diǎn)作業(yè)人員和飲酒后的工作人員進(jìn)入。

8.夜間作業(yè)：夜間作業(yè)工作點(diǎn)必須有一定數(shù)量的燈光照明設(shè)施，隱蔽部分或較危險(xiǎn)的作業(yè)盡量避免在夜間進(jìn)行，必須進(jìn)行作業(yè)時(shí)，設(shè)置一定有效的保護(hù)措施，方可進(jìn)行。

9.對(duì)雨季影響質(zhì)量的施工工序如澆筑砼，提前或推遲進(jìn)行，安排一些不受雨季施工影響的項(xiàng)目施工。

10.經(jīng)常對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查，加強(qiáng)保養(yǎng)，確保設(shè)備在整個(gè)施工期間始終處于良好狀態(tài)。

d.施工安全注意事項(xiàng)。

1.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)明顯標(biāo)志，與該工作無(wú)關(guān)的人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

2.檢查設(shè)備工具(如千斤頂、油泵、壓力表、頂楔器及液控頂壓閥等)是符合施工安全的要求,壓力表應(yīng)按規(guī)定周期進(jìn)行檢定。

3.錨環(huán)及錨塞使用前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。

4.壓油泵與千斤頂之間的連接點(diǎn)各接口必須完好無(wú)損。油泵操作人員要戴防護(hù)眼鏡。

5.油泵開動(dòng)時(shí)進(jìn)回油速度與壓力表指針升降應(yīng)平穩(wěn)、均勻一致。安全閥要經(jīng)常保持靈敏可靠。

6.張拉或退楔時(shí)，千斤頂后面不得站人，以防拉斷或錨具、夾片彈出傷人，張拉人員應(yīng)站在千斤頂兩側(cè)。

7.張拉操作中若出現(xiàn)異常現(xiàn)象(如油表震動(dòng)劇烈發(fā)生漏油、電機(jī)聲音異常、斷開、滑動(dòng))等，應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行檢查。

8.張拉鋼束完畢，退場(chǎng)時(shí)應(yīng)采取安全措施。人工拆卸千斤頂時(shí)，不得強(qiáng)擊。

9.張拉完畢后，對(duì)張拉施錨兩端應(yīng)妥善保護(hù)，管道尚未前，梁端應(yīng)設(shè)圍護(hù)和欄桿，嚴(yán)禁撞擊錨具、鋼束及鋼筋。

10.管道壓漿時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定壓力進(jìn)行。施壓前調(diào)好安全閥，關(guān)閉閥門時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)站在側(cè)面。

e.t梁架設(shè)安全措施。

1.起梁、運(yùn)梁、架梁必須由專人指揮。

2.所有架梁設(shè)備要事先、調(diào)試達(dá)到正常運(yùn)行狀態(tài)方能安裝使用。

3.預(yù)制場(chǎng)龍門吊及架橋機(jī)拼裝后要檢查試運(yùn)行，確定運(yùn)行可靠后方能投入吊裝施工。

4.吊裝第一片梁時(shí)，要把t梁吊離地面5～10cm，檢查龍門吊架橋機(jī)各主要受力構(gòu)件(鋼絲繩、卷?yè)P(yáng)機(jī)、起吊點(diǎn)等)是否可靠，并靜吊半小時(shí)以上后才能正式實(shí)施吊裝作業(yè)。

5.每次吊裝作業(yè)前，由專人對(duì)龍門吊架橋機(jī)進(jìn)行檢查，作業(yè)完畢后關(guān)閉主要電源，龍門吊、架橋機(jī)走行輪下要塞置鐵鞋、系纜風(fēng)繩，保證龍門吊、架橋機(jī)閑置時(shí)及夜間安全可靠。

6.遇大風(fēng)(風(fēng)力大于3～4級(jí))、大霧(能見(jiàn)度小于30m)、大雨、大雪等惡劣天氣時(shí)，禁止從事吊裝作業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好!我監(jiān)理部監(jiān)理的項(xiàng)目主要有：中水八局承建的z1公路、z2公路、z5公路;中水路橋承建的y1公路、y3隧道、y4隧道、y5公路。通過(guò)監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)巡檢，駐場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)，分析存在的問(wèn)題和不足，明確后期工程的目標(biāo)，統(tǒng)一思想，確保后期工作圓滿完成，現(xiàn)對(duì)中水八局、中水路橋質(zhì)量管理現(xiàn)狀中現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題作出以下呈述：

1.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題：

項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員不足，上報(bào)的項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)中很大一部分人員長(zhǎng)期不在工地現(xiàn)場(chǎng)或者完全不能履行。

崗位職責(zé)。

導(dǎo)致一名項(xiàng)目部人員身兼數(shù)職如中水路橋劉新衛(wèi)負(fù)責(zé)的有：項(xiàng)目部日常文件處理項(xiàng)目部施工材料計(jì)劃測(cè)量計(jì)價(jià)工作試驗(yàn)資料整理、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、施工過(guò)程資料編制等工作導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理基本為零;又如中水八局的黃志敏負(fù)責(zé)的有：試驗(yàn)、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工管理等集于一身工程質(zhì)量未能滿足監(jiān)理部多次在周例會(huì)上提出并下發(fā)監(jiān)理指令要求:中水路橋、中水八局盡快增加項(xiàng)目各工種專業(yè)管理人員。監(jiān)理控制措施：

否勝任此工作崗位。

2.原材料存在的問(wèn)題：

原材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、報(bào)檢問(wèn)題：原材料進(jìn)場(chǎng)后未進(jìn)行報(bào)檢，未通知我部試驗(yàn)監(jiān)理工程師抽檢，原材料擺放混亂，未按要求下墊上蓋，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)原材料銹圬嚴(yán)重，甚至無(wú)一根合格鋼筋的程度。水泥堆放下層基本硬化;現(xiàn)場(chǎng)原材料標(biāo)識(shí)牌不規(guī)范，未標(biāo)示是否檢驗(yàn)合格，由工人隨意使用。

監(jiān)理控制措施：

項(xiàng)目部必須配置專業(yè)實(shí)驗(yàn)員，請(qǐng)項(xiàng)目部試驗(yàn)員及時(shí)與我部試驗(yàn)監(jiān)理工程師溝通，對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)檢驗(yàn)、報(bào)檢，對(duì)原材料、成品和半成品的擺放嚴(yán)格按照要求實(shí)施，嚴(yán)禁未檢驗(yàn)合格的原材料用于現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)銹圬嚴(yán)重的鋼筋必須經(jīng)過(guò)除銹處理，對(duì)硬化或過(guò)期的水泥及時(shí)處理。

3.質(zhì)量現(xiàn)狀:。

2)y3、y4隧道開挖過(guò)程中存在大量的錯(cuò)臺(tái)、炮眼角度不合格等情況，導(dǎo)致觀感質(zhì)量極差。

3)z5公路抗滑樁澆筑過(guò)程中存在模板錯(cuò)臺(tái)，接縫搭接不嚴(yán)密，加固不牢固，泵送混凝土未按設(shè)計(jì)配合比施工。

原因:。

主爆孔1/3控制，藥量間距控制不嚴(yán)格，導(dǎo)致周邊眼間距過(guò)大，裝藥過(guò)多，間距不符合要求，其二：破碎段未采取弱(短)爆破，強(qiáng)(勤)支護(hù)、短進(jìn)尺開挖的施工原則，任然采用深孔(3-3.5m)爆破，也未按臺(tái)階法施工。當(dāng)超前錨桿失去作用，爆破未按設(shè)計(jì)施工，出現(xiàn)大量超挖是必然。

2)y3、y4隧道現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣過(guò)程中未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，導(dǎo)致開挖過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)造孔過(guò)程中風(fēng)槍班不知道隧道坡度，屬于根據(jù)經(jīng)驗(yàn)隨意施工，隧道邊墻開挖也是隨意性施工，導(dǎo)致超欠挖嚴(yán)重，針對(duì)此問(wèn)題我監(jiān)理部于20xx年9月2日現(xiàn)場(chǎng)召開過(guò)會(huì)議明確了技術(shù)交底如何交，如何控制炮眼水平角度、豎直角度及外插角等，結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)依舊我行我素。

3)z5路出現(xiàn)的問(wèn)題，不合格的工程已經(jīng)進(jìn)行返工處理并作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，我監(jiān)理部在驗(yàn)倉(cāng)過(guò)程中存在不可推卸的監(jiān)管不力的責(zé)任，針對(duì)此問(wèn)題我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全過(guò)程監(jiān)控，監(jiān)理部將一天不低于2次的巡檢。監(jiān)理控制措施：

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題必須增加骨干力量，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須有適當(dāng)?shù)墓芾硎侄?，?xiàng)目部管理力度必須加強(qiáng)，加強(qiáng)對(duì)鉆爆手實(shí)行定人定崗;對(duì)施工作業(yè)、質(zhì)量檢測(cè)等相應(yīng)的規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)交底與指導(dǎo)。針對(duì)施工人員習(xí)慣性違章問(wèn)題，我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師全過(guò)程控制，對(duì)違章行為過(guò)程中矯正，讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員形成良好的作業(yè)習(xí)慣。

4、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題:。

1)、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員基本每天現(xiàn)場(chǎng)管理為2小時(shí)，一般為開車進(jìn)去轉(zhuǎn)一圈離開工地，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工無(wú)質(zhì)量把關(guān)和控制的效果，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要出洞電話通知現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

2)現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，設(shè)計(jì)圖紙不熟悉。如y3隧道系統(tǒng)錨桿不按設(shè)計(jì)成梅花型布置，部分錨桿施工角度不對(duì)(與隧道中線成30°夾角)，我部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求錨桿布孔使用紅油漆對(duì)錨桿位置進(jìn)行標(biāo)示，現(xiàn)場(chǎng)鑿孔過(guò)程中項(xiàng)目部必須全過(guò)程監(jiān)控，結(jié)果不但錨桿位未進(jìn)行標(biāo)示，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題既然找不到項(xiàng)目部管理人員反映問(wèn)題及時(shí)解決。

3)隧道施工過(guò)程中存在報(bào)檢不及時(shí)和未報(bào)檢現(xiàn)象，施工單位質(zhì)檢工程師未自檢情況下(報(bào)檢人員現(xiàn)場(chǎng)不了解)直接報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，三檢制度形同虛設(shè)，檢驗(yàn)不合格部位未進(jìn)行整改，針對(duì)此問(wèn)題我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求落實(shí)。

綜合以上3個(gè)原因，過(guò)程失去控制后，工程質(zhì)量差，報(bào)檢不及時(shí)，管理人員過(guò)后找各種原因來(lái)搪塞現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，綜合現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)用一句話說(shuō)就是：主觀不控制，客觀找原因。

監(jiān)理控制措施：

項(xiàng)目部必須派骨干技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師控制好施工過(guò)程，工作細(xì)化，在過(guò)程中處理問(wèn)題，杜絕出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

5、現(xiàn)場(chǎng)工作落實(shí)存在的問(wèn)題:。

針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等提出的各種問(wèn)題沒(méi)有明確的人員落實(shí)，許多問(wèn)題不了了之，如y3隧道樣板工程過(guò)程資料問(wèn)題，我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令，而現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的處理方法為通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)去做這問(wèn)題，而找到勞務(wù)隊(duì)技術(shù)人員說(shuō)不會(huì)做資料，如此推脫問(wèn)題永遠(yuǎn)無(wú)法解決和落實(shí)。又如z1隧道拱架頂部存在大量空洞和支護(hù)滯后的問(wèn)題，我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求整改，現(xiàn)場(chǎng)工地施工依然我行我素。

監(jiān)理控制措施：

針對(duì)項(xiàng)目部工作落實(shí)存在的問(wèn)題，我部將進(jìn)一步的加強(qiáng)與項(xiàng)目部的溝通，要求項(xiàng)目部進(jìn)一步的明確組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，對(duì)于屢次推脫責(zé)任、文件上報(bào)不及時(shí)的現(xiàn)象將以質(zhì)量管理辦法進(jìn)行相應(yīng)的處理;除此外項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等提出的各種問(wèn)題必須安排專人處理，此人必須把責(zé)任落實(shí)到人，將提出的各種問(wèn)題進(jìn)行文件閉合，并形成臺(tái)賬、歸檔。

根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目部建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并采取各種安全技術(shù)措施，保證工程的安全施工。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制。

項(xiàng)目部明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)。

協(xié)議書。

使每個(gè)人都明確自己在安全生產(chǎn)工作中所承擔(dān)的安全責(zé)任貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策各項(xiàng)規(guī)章制度組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施健全和完善用工管理手續(xù)。

二、安全教育。

安全教育工作是整個(gè)安全工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)各種形式的安全教育，使全體工人增加安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，促進(jìn)安全工作的全面開展。工人在進(jìn)場(chǎng)前需要辦理有關(guān)合法的勞務(wù)用工手續(xù)，須經(jīng)進(jìn)場(chǎng)教育，參加安全學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可上崗施工，未參加安全學(xué)習(xí)一律不準(zhǔn)上崗。建立安全教育檔案，使安全教育工作處在受控狀態(tài)中，嚴(yán)格執(zhí)行班組安全教育制度，每周進(jìn)行一次安全教育。

三、臨時(shí)用電。

臨時(shí)用電專門設(shè)專業(yè)電工值班，非電工人員嚴(yán)禁亂拉亂接電線和動(dòng)用各類電器，專業(yè)電工每天在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，健全臨時(shí)用電安全技術(shù)交底，交底落實(shí)到各班組，施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱搭設(shè)防雨棚，箱體上鎖，設(shè)置安全用電警示牌，各種用電機(jī)械做到一機(jī)一閘制，采取箱體接地和避雷措施。

四、場(chǎng)區(qū)防護(hù)。

因我標(biāo)段場(chǎng)區(qū)緊靠輔道，過(guò)往車輛較多，因此我項(xiàng)目部在場(chǎng)區(qū)四周搭設(shè)防護(hù)圍欄，靠路部位安裝夜間警示燈以便提醒過(guò)往車輛，工地門口設(shè)置“不戴安全帽不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)”和“酒后嚴(yán)禁施工”等標(biāo)示牌，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)控，便于觀察施工進(jìn)度和不安全因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止。我標(biāo)現(xiàn)階段處于基礎(chǔ)施工階段，對(duì)開挖的基槽進(jìn)行搭設(shè)防護(hù)欄桿，刷紅白相間油漆，外掛密目網(wǎng)，懸掛“當(dāng)心墜落”、“小心基坑”等警示牌。

五、現(xiàn)場(chǎng)消防。

我項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的消防小組，義務(wù)消防隊(duì)。定期對(duì)工人進(jìn)行消防演練及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)布置消防器材，定期對(duì)滅火器的壓力進(jìn)行檢查，對(duì)工人進(jìn)行教育，非火警情況嚴(yán)禁動(dòng)用消防設(shè)施，在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛“施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁吸煙”等警示牌。特種作業(yè)人員必須持證上崗，杜絕無(wú)證操作。

項(xiàng)目部專門編制值班表，每天必須有一名管理人員值班，夜間巡視，檢查工地安全，督促夜間保安人員進(jìn)行場(chǎng)區(qū)防火防盜巡查。

導(dǎo)到工地對(duì)我標(biāo)監(jiān)督指導(dǎo)。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料篇十

2012年年初至2012年7月末，我區(qū)共落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼159萬(wàn)元，免費(fèi)介紹失業(yè)職工再就業(yè)840人；累計(jì)為符合條件的46戶失業(yè)人員，辦理小額擔(dān)保貸款220余萬(wàn)元；這些成績(jī)的取得與我區(qū)全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策是密不可分的。

近年來(lái)，為切實(shí)緩解就業(yè)壓力，更好地促進(jìn)就業(yè)，我區(qū)不斷加大就業(yè)、再就業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)力度，多渠道籌措再就業(yè)資金，積極加強(qiáng)各項(xiàng)優(yōu)惠政策宣傳，嚴(yán)格規(guī)范各類業(yè)務(wù)流程，完善各項(xiàng)資金使用管理制度，及時(shí)根據(jù)資金申報(bào)情況撥付資金，較好地促進(jìn)了再就業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)，促進(jìn)了就業(yè)困難人員的就業(yè)、再就業(yè)。

一、 加大資金投入，創(chuàng)造落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的物質(zhì)條件

我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府一直把就業(yè)、再就業(yè)工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，擺上議事日程。我人社局年年把新增就業(yè)人數(shù)、落實(shí)再就業(yè)政策、加大再就業(yè)資金投入和解決困難群體就業(yè)作為具體工作目標(biāo)，層層分解，督促落實(shí)，定期檢查。做到了職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、公益性崗位補(bǔ)貼以及小額擔(dān)保貸款經(jīng)費(fèi)逐年增加；專項(xiàng)資金的到位，促進(jìn)了我市城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移工作的扎實(shí)開展。

二、 嚴(yán)格資金管理，保證落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的效果

做到了“三個(gè)加強(qiáng)”：

加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范政策運(yùn)行。近年來(lái)，我人社部門制定完善了相關(guān)制度，規(guī)范了各項(xiàng)就業(yè)優(yōu)惠政策的落實(shí)：（1）建立各項(xiàng)補(bǔ)貼業(yè)務(wù)會(huì)審制度。由于社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、職業(yè)介紹補(bǔ)貼、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、公益性崗位補(bǔ)貼、小額貸款等都是針對(duì)就業(yè)困難人員的就業(yè)援助政策，為了使惠及社會(huì)弱勢(shì)群體的政策能夠真正落實(shí)好，人社部門負(fù)責(zé)對(duì)各種補(bǔ)貼業(yè)務(wù)的受理及資格初審，初審后與市人社部門復(fù)審后形成最終意見(jiàn)并落實(shí)。（2）建立公益性崗位的認(rèn)定管理制度。為進(jìn)一步規(guī)范公益性崗位的認(rèn)定和管理，落實(shí)再就業(yè)的援助政策，充分發(fā)揮就業(yè)專項(xiàng)資金促進(jìn)就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)的積極作用，出臺(tái)了《烏馬河區(qū)公益性崗位認(rèn)定和管理辦法》文件，文件規(guī)定了公益性崗位的概念、范圍、認(rèn)定程序以及動(dòng)態(tài)管理制度，規(guī)范了公益性崗位補(bǔ)貼工作。使公益性崗位的認(rèn)定、補(bǔ)貼更加公開透明，公益性崗位就業(yè)人員逐年增加，有力地促進(jìn)了失業(yè)人員再就業(yè)。（3）建立社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼業(yè)務(wù)經(jīng)辦制度。為進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼業(yè)務(wù)流程，對(duì)自謀職業(yè)的就業(yè)困難人員、靈活就業(yè)的就業(yè)困難人員申請(qǐng)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼的申報(bào)條件、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、提供材料、申報(bào)時(shí)限及申報(bào)主體提出了規(guī)范性的要求，增加了社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼工作的透明度。

三、 加強(qiáng)過(guò)程管理，優(yōu)化辦事流程。

金使用報(bào)表與隨機(jī)抽查相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)加防范，并嚴(yán)肅查處虛報(bào)、挪用、截留、套取、貪污資金以及造假等行為。平時(shí)有針對(duì)性地對(duì)再就業(yè)資金管理使用情況進(jìn)行抽查和專項(xiàng)檢查，經(jīng)常與失業(yè)職工進(jìn)行電話聯(lián)系，或直接入戶走訪調(diào)查，核查有關(guān)資金的到位情況。

四、 加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)，保證使用效果。

2012年，為推動(dòng)各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，建立了就業(yè)專項(xiàng)資金督查機(jī)制，成立了就業(yè)專項(xiàng)資金檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，平時(shí)隨時(shí)抽查，每個(gè)季度對(duì)單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行考評(píng)，年終強(qiáng)化就業(yè)再就業(yè)資金績(jī)效考評(píng)工作，保證了各項(xiàng)資金用在刀刃上、用在要緊處。

市人力資源和社會(huì)保障局：

現(xiàn)將雙臺(tái)子區(qū)2011年8月底前人力資源和社會(huì)保障工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、就業(yè)再就業(yè)工作情況

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傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料篇十一

大家好！根據(jù)會(huì)議安排，我代表***作匯報(bào)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《創(chuàng)新培訓(xùn)、提升效果，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍》。

近年來(lái)，特別是2011年以來(lái)，我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，以干部需求為導(dǎo)向，以大規(guī)模培訓(xùn)干部為首要任務(wù)，以大幅度提高-干部素質(zhì)為目標(biāo)，以全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)質(zhì)量，多措并舉，不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面。2011年，我區(qū)共投入教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)210多萬(wàn)，舉辦各類培訓(xùn)班、專題講座156期，培訓(xùn)黨政干部2600多人次、專業(yè)技術(shù)人員18500多人次，企業(yè)管理人員820人次，農(nóng)村黨員干部23000多人次，干部教育培訓(xùn)工作取得了明顯的成效，我們的主要做法是：

一、創(chuàng)新理念求發(fā)展，把干部教育培訓(xùn)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。

作，做到培訓(xùn)與發(fā)展同步，教育干部進(jìn)一步解放思想，以全新的觀念、開放的思維、科學(xué)的理念引領(lǐng)思想創(chuàng)新，促進(jìn)新的發(fā)展。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)大規(guī)模的干部培訓(xùn)，換屆后，區(qū)委迅速調(diào)整充實(shí)了干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門齊抓共管制度體系的建設(shè)，形成了黨政聯(lián)動(dòng)、上下齊抓、整體推進(jìn)的良好格局。區(qū)委宏觀上統(tǒng)攬，把干部教育培訓(xùn)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)積極作出表率，帶頭參加領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，親自為學(xué)員上課，并對(duì)全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作提出具體要求。我區(qū)把干部教育培訓(xùn)列入黨委、政府的重要議事日程，黨政“一把手”親自抓，并提出把2012年定為***“干部教育培訓(xùn)年”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

辦了村干部計(jì)算機(jī)基本知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)村干部進(jìn)行文字編輯、圖表制作、網(wǎng)絡(luò)信息等方面知識(shí)的培訓(xùn)，從而深化了“六統(tǒng)強(qiáng)基工程”的成效，充分發(fā)揮了“十六有”信息服務(wù)平臺(tái)的作用；為促進(jìn)大學(xué)生村官健康成長(zhǎng)，提升大學(xué)生村官綜合素質(zhì)，定期對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)、人生觀價(jià)值觀等方面的專題培訓(xùn)，加強(qiáng)了大學(xué)生村官隊(duì)伍的建設(shè)、提升了大學(xué)生村官的技能水平和綜合素質(zhì)。

三、創(chuàng)新形式求實(shí)效，著力構(gòu)建干部“立體式”培訓(xùn)新模式。

論。在分組討論的過(guò)程中，學(xué)員們結(jié)合工作實(shí)際，運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的頭腦風(fēng)暴、魚骨刺圖等工具方法梳理問(wèn)題，找清對(duì)策，最后，專家還對(duì)各組的闡述作了精辟的點(diǎn)評(píng)。通過(guò)開展案例式、研討式、拓展式等方式的培訓(xùn)，學(xué)員們普遍反映較好，都說(shuō)收獲大、啟發(fā)多，互動(dòng)式教學(xué)為學(xué)員搭建起一個(gè)相互交流的平臺(tái)、為學(xué)員提供了一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，讓參訓(xùn)學(xué)員真正能學(xué)有所獲、學(xué)以致用，把培訓(xùn)成果帶到解決具體問(wèn)題的工作實(shí)踐中去。

在取得初步成效的同時(shí)，我們清楚地看到，與新形勢(shì)新任務(wù)的要求相比，我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作還存在一些問(wèn)題和不足，主要是：教育培訓(xùn)的機(jī)制還不夠完善，抓落實(shí)的措施不夠有力；現(xiàn)代化教學(xué)方法和手段運(yùn)用欠缺，干部教育培訓(xùn)資源的整合不夠系統(tǒng)，教育培訓(xùn)方式的科學(xué)化程度不高，等等。

在下步工作中，我區(qū)將進(jìn)一步抓好換屆后各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部的大培訓(xùn)工作，全面啟動(dòng)和實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)理念，完善培訓(xùn)項(xiàng)目工作流程，提升教育培訓(xùn)效果，為我區(qū)全力打造全市“兩基地、六中心”的宏偉目標(biāo)提供強(qiáng)有力的思想政治保證、人才保證和智力支持，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開！

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料篇十二

會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)總體來(lái)說(shuō)，字?jǐn)?shù)不要過(guò)多，控制在2000以內(nèi)，1000左右最好。

地點(diǎn)、參加人、會(huì)議主題、會(huì)議內(nèi)容的發(fā)言整上xx公司關(guān)于xx事件的xx會(huì)議的簡(jiǎn)報(bào)xx(有多種，不限于此種寫法)職工。感謝建設(shè)者們。年，市投資修建了東廂、西廂、南廂和西北二環(huán)工程。

但機(jī)場(chǎng)路的行車不暢問(wèn)題一直解決。××橋建成，機(jī)場(chǎng)路暢通后，全程最多用15到20分鐘。今年9月15日完工。”

×××同志毫不遲疑地表示：“市政職工說(shuō)到，9月15日完工!”×××局長(zhǎng)也當(dāng)即表態(tài)：“請(qǐng)市長(zhǎng)放心，有這么好的隊(duì)伍，9月15日按期建成××橋?！标P(guān)懷。

來(lái)到工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室，地詢問(wèn)了123隊(duì)職工隊(duì)伍的狀況，當(dāng)聽到近年來(lái)隊(duì)里分配來(lái)的大專畢業(yè)生已技術(shù)骨干時(shí)，×市長(zhǎng)高興地把拉到身旁坐下，稱贊是“現(xiàn)代知識(shí)分子”。

市還高興地端起酒杯，向市政建設(shè)者們慶功、祝酒。臨行前，×市長(zhǎng)指著墻上的立交橋掛歷，贊不絕口地說(shuō)：××的立交橋××的個(gè)美景，我就喜愛(ài)看座座大橋。走后，×××、×××同志代表局黨委、局給大家拜了早年。

×××同志說(shuō)：在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際、××同志代表市委市看望大家，僅是慰問(wèn)，更的是對(duì)19××年成績(jī)的肯定，是對(duì)今后工作寄予的厚望。期望市政工程局在新的一年中更大的業(yè)績(jī)。

設(shè)中心，工程絕有絲毫動(dòng)搖。班子要意志，行動(dòng)。要的，對(duì)有足夠的估計(jì)，精心部署搞好施工。要抓好勞動(dòng)競(jìng)賽，工期質(zhì)量和安全。誰(shuí)能按市要求任務(wù)，誰(shuí)勝利者。

×局長(zhǎng)囑咐：“，市的最高來(lái)看望大家，要讓全局職工都知道，都高興，從沒(méi)打過(guò)敗仗，要讓放心?！薄凉军h委書記×××，副書記×××，副經(jīng)理×××表示：任務(wù)，請(qǐng)放心!辦公廳、市委城建工委、市建委、市管委。、副總、各、各處室。(來(lái)自本站轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留。

怎樣寫簡(jiǎn)報(bào)。

一、什么是工作簡(jiǎn)報(bào)。

簡(jiǎn)報(bào)，內(nèi)容比較簡(jiǎn)略的報(bào)道。是機(jī)關(guān)內(nèi)部向上級(jí)機(jī)關(guān)反映情況或者向下級(jí)、平行單位溝通情況時(shí)經(jīng)常使用的一種應(yīng)用文樣式。

隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入開展，簡(jiǎn)報(bào)的發(fā)送范圍日漸擴(kuò)大。許多領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，除了把簡(jiǎn)報(bào)作為向上級(jí)匯報(bào)工作的一種文字形式外還把它發(fā)送到下屬機(jī)構(gòu)或平行機(jī)關(guān)，用以指導(dǎo)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，互通情報(bào)。我們的黨和國(guó)家干部尤其是作秘書工作的同志都應(yīng)該會(huì)寫這種文章。

二、怎樣寫好工作簡(jiǎn)報(bào)。

首先，要明確工作簡(jiǎn)報(bào)的特點(diǎn)。

工作簡(jiǎn)報(bào)的特點(diǎn)是及時(shí)而又真實(shí)地反映情況。如政府各部門、廠礦、企業(yè)、學(xué)校等召開的'重大會(huì)議，情況發(fā)展變化很迅速，常常要每天簡(jiǎn)報(bào)一次，有時(shí)一日?qǐng)?bào)幾次，以便領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)特別是分工主管此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，及時(shí)地全面地了解真實(shí)情況，指導(dǎo)工作。為此，執(zhí)筆寫簡(jiǎn)報(bào)的同志，務(wù)必機(jī)徽地掌握全面情況，并盡快寫成文字;必要時(shí)還需要集體討論后才可交主管領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)印刷。

其次，要清楚簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容。工作簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容，一般有二種情況：

1.綜合報(bào)告一段時(shí)間內(nèi)各方面的概括而又具體的情況。如。

一次重要會(huì)議召開前的各方面的準(zhǔn)備工作簡(jiǎn)報(bào)，某項(xiàng)重要活動(dòng)，各地、各單位開展情況的簡(jiǎn)報(bào)。

2.反映某項(xiàng)任務(wù)或某方面工作或科研進(jìn)展的情況。例如，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)交給某一下級(jí)機(jī)關(guān)一項(xiàng)任務(wù)，限一年出顯著成果。這樣每隔一個(gè)階段要寫一次簡(jiǎn)報(bào)?；蚴殖蛴∷?，均可。

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傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料篇十三

匯報(bào)材料寫得好不好，能反映匯報(bào)主體的工作水平，那么社區(qū)召開會(huì)議的匯報(bào)材料應(yīng)該怎么寫呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于社區(qū)會(huì)議匯報(bào)材料范文的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。

今年以來(lái)，xx社區(qū)根據(jù)街道黨委、辦事處的統(tǒng)一部署和總體要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足社區(qū)實(shí)際，團(tuán)結(jié)和依靠全社區(qū)各級(jí)干部和廣大群眾，搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，有力推進(jìn)了社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

一、全面推進(jìn)黨的建設(shè)，基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力普遍增強(qiáng)。

結(jié)合xx實(shí)際，首先，社區(qū)黨總支堅(jiān)持“抓黨建，促全面”的工作方針，深入開展黨章及廉政勤政等內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng),并與實(shí)際工作相合，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)嚴(yán)密組織，采取統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一課程、集中培訓(xùn)的學(xué)習(xí)制度，通過(guò)寫筆記、集體討論等學(xué)習(xí)方式，提高了廣大黨員的思想覺(jué)悟，增強(qiáng)了基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，使黨員干部，學(xué)有所用，打牢了思想基礎(chǔ)，樹立了科學(xué)發(fā)展，為民造福，熱情服務(wù)的執(zhí)政理念;其次，我們加強(qiáng)了社區(qū)各單位的工作機(jī)制創(chuàng)新，在原有的基礎(chǔ)上，處理工作矛盾更富人性化，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格首問(wèn)責(zé)任制，鼓勵(lì)黨員干部積極運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題，創(chuàng)造性地開展工作;再次，我們依托街道遠(yuǎn)教基地建設(shè)，配全配齊了社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范基地，充分整合了資源，發(fā)揮了遠(yuǎn)教的作用，切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的本領(lǐng)和自己的工作能力。

二、突出特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力打造核心商業(yè)區(qū)。

xx社區(qū)地處火車站、步行街、市民廣場(chǎng)(老縣衙)等繁華區(qū)域，服務(wù)業(yè)發(fā)展具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。今年以來(lái)，我們把打造核心商業(yè)區(qū)作為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，充分借助轄區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)招商引資，引進(jìn)品牌，發(fā)展特色鮮明的服務(wù)業(yè)。今年以來(lái)，先后有博偉電器、七天商務(wù)賓館、天合商務(wù)賓館3個(gè)過(guò)5千萬(wàn)元服務(wù)業(yè)項(xiàng)目;新星電影城、新星美食城、假日酒店3個(gè)過(guò)千萬(wàn)元服務(wù)業(yè)項(xiàng)目;7度國(guó)際銀飾、都市麗人等21個(gè)過(guò)50萬(wàn)元服務(wù)業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè)。截止目前，新發(fā)展個(gè)體工商業(yè)戶286家，民營(yíng)企業(yè)16家。在這些項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，社區(qū)從投資商確定投資意向時(shí)就及時(shí)安排專人，蹲住靠上搞服務(wù)，積極協(xié)調(diào)各職能部門辦理各種手續(xù)，幫助投資商出主意，想辦法，及時(shí)解決建設(shè)過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題，營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境。

三、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，人口和計(jì)劃生育工作扎實(shí)推進(jìn)。

加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)。社區(qū)兩委一班人狠抓思想教育工作，加大人力、物力、財(cái)力的投入，層層簽訂計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任狀以及計(jì)生迎檢責(zé)任狀。堅(jiān)持依法行政，政策符合率達(dá)100%。深入開展“三結(jié)合”與“五關(guān)愛(ài)”活動(dòng)和婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，促進(jìn)婚育觀念的轉(zhuǎn)變;做好計(jì)生系統(tǒng)信息錄入工作,不斷提高管理和服務(wù)水平;加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口服務(wù)管理，定期開展流動(dòng)人口的登記驗(yàn)證工作;廣泛開展政策法規(guī)和健康知識(shí)宣傳，發(fā)放宣傳資料20xx余份，受教育群眾5000余人次。在計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)中，社區(qū)積極落實(shí)包點(diǎn)制度，各居委都能按照集中服務(wù)的整體部署，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成目標(biāo)任務(wù)，婦檢率達(dá)到99.8%以上。

四、加強(qiáng)社區(qū)管理，創(chuàng)新、提高社區(qū)服務(wù)水平。

一是加大社區(qū)硬件的投入和建設(shè)，提升社區(qū)形象。20xx年，先后投入6萬(wàn)余元對(duì)南門里、平等2個(gè)居委會(huì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了改造和墻體粉刷，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了綜合服務(wù)大廳，配套完成了閱覽室、老年活動(dòng)室，大大改善了辦公環(huán)境，為民服務(wù)水平進(jìn)一步提高。4月份，高標(biāo)準(zhǔn)迎接了棗莊老齡委的考核驗(yàn)收工作。同時(shí)社區(qū)積極協(xié)調(diào)馬號(hào)居辦公場(chǎng)所，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，目前，開發(fā)商已確定提供近1000余平方米的辦公用房，現(xiàn)正在進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。

民心工程，大大改善了居民生活居住環(huán)境，提高了居民生活質(zhì)量，得到了居民的一致?lián)碜o(hù)和好評(píng)。同時(shí)，社區(qū)成立物業(yè)公司，對(duì)改造完成的老舊小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保居民區(qū)環(huán)境整潔、秩序井然。

三是大力實(shí)施再就業(yè)工程。主動(dòng)與企事業(yè)單位協(xié)調(diào)，多渠道尋找就業(yè)崗位，積極開展職業(yè)技能培訓(xùn)，擴(kuò)大就業(yè)范圍。本年度，社區(qū)組織開展勞動(dòng)力技能培訓(xùn)200余人次，安排就業(yè)60余人，其中幫扶特困家庭和“4050”人員再就業(yè)36人。

四是社會(huì)管理綜合治理進(jìn)一步強(qiáng)化。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念，扎實(shí)推進(jìn)平安創(chuàng)建工作。切實(shí)履行一把手負(fù)責(zé)制，層層簽定責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。一是做好安全生產(chǎn)工作。在街道安監(jiān)中隊(duì)的指導(dǎo)下，每月集中組織人員，開展一次安全大檢查活動(dòng)，先后對(duì)魯南大酒店、華聯(lián)超市、五洲通訊城等公共集中場(chǎng)所下達(dá)整改。

通知書。

并落實(shí)整改。二是加強(qiáng)群防建設(shè)，健全組織機(jī)構(gòu)，成立了由居委會(huì)成員、居民小組長(zhǎng)、治保會(huì)，調(diào)委會(huì)組成的共計(jì)100人的群防群治隊(duì)伍，維護(hù)居民區(qū)治安穩(wěn)定;三是做好信訪穩(wěn)定工作，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)信訪、重點(diǎn)人員，嚴(yán)加關(guān)注，經(jīng)常摸排，準(zhǔn)確掌握情況，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象實(shí)行有效措施，確保了在重大活動(dòng)期間轄區(qū)沒(méi)有發(fā)生重大上訪事件。

我是xx社區(qū)民政專干，在過(guò)去的兩年里，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針、政策和國(guó)家關(guān)于民政工作的指示精神，緊緊圍繞街道辦事處的工作目標(biāo)任務(wù)，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下，我們社區(qū)民政工作做得有聲有色，具體工作匯報(bào)如下：

一、為了做好低保工作，我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《寧夏回族自治區(qū)城市居民最低生活保障實(shí)施條例》，為了對(duì)新申請(qǐng)的人員進(jìn)行更準(zhǔn)確的了解，我們采用了入戶調(diào)查、鄰里訪問(wèn)等方式對(duì)申請(qǐng)人的家庭經(jīng)濟(jì)狀況和實(shí)際生活水平進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查核實(shí)。對(duì)新增的低保戶，嚴(yán)格按照“戶主申請(qǐng)-入戶調(diào)查-低保評(píng)審會(huì)議-張榜公布”程序，有效地提高了城市低保透明度，堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象，并依照程序進(jìn)行社會(huì)化發(fā)放。我們對(duì)享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入情況和實(shí)際生活水平堅(jiān)持經(jīng)常性入戶調(diào)查。截住目前為止，現(xiàn)有低保戶xx戶，其中、殘疾人xx人、孤寡人xx人、6歲以上老人xx人，每月支付低保金額xx元。20xx年6月至今我社區(qū)新增低保戶xx戶，停發(fā)xx戶，切實(shí)做到低保對(duì)象有進(jìn)有出，應(yīng)保盡保。認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫低保檔案，一戶一檔，并把低保人員按a、b、c三類分類編號(hào)。從而對(duì)社區(qū)享受低保人員有了更準(zhǔn)確詳細(xì)的了解。逐步推進(jìn)社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會(huì)化管理。

黑板報(bào)。

xx期，宣傳標(biāo)語(yǔ)幅。確保不落下每一位居民，讓廣大社區(qū)居民充分享受國(guó)家給予困難群眾的關(guān)愛(ài)，真正做到把黨和政府的關(guān)懷落到實(shí)處。讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿，增強(qiáng)社會(huì)的誠(chéng)信和友愛(ài)，促進(jìn)社會(huì)公平正義、人性化和諧發(fā)展。

三、殘疾人是社會(huì)的弱勢(shì)群體，他們需要社會(huì)的關(guān)愛(ài)，社區(qū)的溫暖。春節(jié)前夕，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)的關(guān)心下，對(duì)xx戶殘疾困難家庭進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，給他們每家送去慰問(wèn)金慰問(wèn)品，把黨和政府對(duì)殘疾人的關(guān)懷及時(shí)送到他們的心坎上。積極組織社區(qū)殘疾人參加職業(yè)技能培訓(xùn)，例如社區(qū)的肢體殘疾人陳立軍，鼓勵(lì)他參加了區(qū)殘聯(lián)組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn);現(xiàn)已拿到國(guó)家承認(rèn)的計(jì)算機(jī)中級(jí)等級(jí)證書;我們隨時(shí)掌握殘疾家庭的困難情況，建立了困難殘疾人登記臺(tái)帳;如子女入學(xué)情況、住房情況、就業(yè)情況等。社區(qū)殘疾人桑仲仁常年臥床不起，我們長(zhǎng)期組織社區(qū)志愿者為其清理衛(wèi)生，并把他的情況上報(bào)到區(qū)殘聯(lián)，為他爭(zhēng)取了一輛輪椅。

四、強(qiáng)化對(duì)老年人的服務(wù)意識(shí)和功能，保證各項(xiàng)優(yōu)待政策落到實(shí)處，對(duì)老年人的情況做到知底、知情、知心，截止目前共辦理老年證xx人;在“雙節(jié)”、“重陽(yáng)節(jié)”期間，社區(qū)為95歲高齡老人、8歲老人等xx人進(jìn)行慰問(wèn)幫扶資金xx元;積極邀請(qǐng)醫(yī)院大夫?yàn)槔夏耆酥v解老年病的常見(jiàn)知識(shí)和防治方法xx次;社區(qū)每年組織老年人出去郊游，提高了老年人的精神文化生活，使他們對(duì)自己充滿信心，老年生活過(guò)的充實(shí)、健康。

五、這兩年里，我們社區(qū)在雙擁工作上做了大量的工作，首先在轄區(qū)對(duì)各類復(fù)轉(zhuǎn)、退役人員進(jìn)行了摸底調(diào)查，在每年的春節(jié)，我們上門上戶為社區(qū)的困難復(fù)轉(zhuǎn)軍人送去新春。

對(duì)聯(lián)。

以及慰問(wèn)品，把黨和政府的關(guān)懷及時(shí)送到了他們手中，為慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)，社區(qū)邀請(qǐng)了部分退伍戰(zhàn)士參加座談會(huì)，會(huì)上，大家暢所欲言，積極為社區(qū)建設(shè)出謀劃策，此情此景，也深深地感動(dòng)了我們社區(qū)工作者。

我作為一名社區(qū)工作者將在今后社區(qū)民政工作中將繼續(xù)落實(shí)“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨，在為廣大人民群眾服務(wù)，尤其是為最需要幫助的困難群眾服務(wù)方面加大力度，將困難群眾的需要作為工作的第一信號(hào)，深入居民，了解民情，掌握民意，傾聽民聲，從細(xì)微處入手，從點(diǎn)滴做起，實(shí)實(shí)在在地為困難群眾辦好事，真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。

在做事中做人，在錘煉中進(jìn)取，兩年來(lái)，我努力為居民服務(wù)，但是離廣大居民的要求還很遠(yuǎn)，以后，我將刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)文化知識(shí)，提高自身素質(zhì)，真正做好讓人民滿意的社區(qū)工作者。

自4月初以來(lái)，我通過(guò)集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)多次閱讀了在參加十二屆全國(guó)人大二次會(huì)議安徽代表團(tuán)審議時(shí)提出的“三嚴(yán)三實(shí)”要求及相關(guān)評(píng)論，結(jié)合自身在社區(qū)工作的實(shí)際，有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

一、“三嚴(yán)三實(shí)”要求為我們指明了做人處世和工作之道。

“三嚴(yán)三實(shí)”的精辟論斷，言簡(jiǎn)意賅而又內(nèi)涵深遠(yuǎn)，是黨員干部修身之本、為政之道、成事之要，同時(shí)又是為人處世的鏡子，為官?gòu)恼臉?biāo)桿，把中華民族傳統(tǒng)美德和黨的作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，有很高的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

在“三嚴(yán)三實(shí)”要求中，“嚴(yán)以修身”居首，充分體現(xiàn)了修身的重要性。我理解，“修身”就是提高個(gè)人素質(zhì)、增強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，這是處世和做工作的前提，一個(gè)沒(méi)有良好個(gè)人修養(yǎng)的人，不可能會(huì)有服務(wù)群眾的自覺(jué)性和熱情，也不可能得到群眾的信任和擁護(hù)?！抖Y記》也說(shuō)：“修身、齊家、治國(guó)、平天下”，可見(jiàn)修身是第一重要的。在嚴(yán)以修身的基礎(chǔ)上，即便擁有權(quán)力也要嚴(yán)以用權(quán)，堅(jiān)持正確的權(quán)力觀，權(quán)力是人民賦予的，必須全部用在服務(wù)人民上，不管職務(wù)高低，任何人都沒(méi)有特權(quán)。嚴(yán)以律己，就是在手握權(quán)力時(shí)要心存敬畏，不放松自我反省，不降低自我要求。

在“三嚴(yán)三實(shí)”要求中，嚴(yán)是標(biāo)桿，實(shí)是基本。謀事要實(shí)，就是要具備實(shí)事求是的精神，不脫離實(shí)際。腳踏實(shí)地才能步伐有力，切合實(shí)際方能心有底氣。創(chuàng)業(yè)要實(shí)，就是要真抓實(shí)干，以“功成不必在我”的心胸多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情，不急功近利，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)開展工作。做人要實(shí)就是要始終戒驕戒躁、戒私戒貪，能夠符合社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)、能夠說(shuō)服自己的良心。

二、“三嚴(yán)三實(shí)”要求為社區(qū)干部樹立了工作標(biāo)準(zhǔn)。

在視察蘭考教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)曾把基層干部比喻為黨執(zhí)政大廈地基中的鋼筋，這讓我們無(wú)比驕傲又倍感壓力。作為基層黨組織負(fù)責(zé)人，我們就在群眾的家門口服務(wù)，我們的工作成效如何對(duì)能否打通“聯(lián)系群眾的最后一公里”至關(guān)重要。怎樣做好社區(qū)為民服務(wù)的工作?“三嚴(yán)三實(shí)”要求為我們樹立了標(biāo)準(zhǔn)。

第一，要以“嚴(yán)”的標(biāo)尺提升服務(wù)能力?！皣?yán)”字要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上。因?yàn)橹苯用鎸?duì)群眾開展服務(wù)，我們更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。建設(shè)服務(wù)型基層黨組織、創(chuàng)新社區(qū)治理對(duì)我們的工作提出了很多新要求，不堅(jiān)持學(xué)習(xí)就會(huì)不得要領(lǐng)?！皣?yán)”字要體現(xiàn)在自省上。因?yàn)榫嚯x群眾最近，我們的一言一行、一舉一動(dòng)在群眾眼中就代表黨和政府的形象，為此，我們更要砥礪個(gè)人品質(zhì)，堅(jiān)持“三省吾身”，以高尚情操影響人、以誠(chéng)信品質(zhì)取信人，以滿腔熱忱服務(wù)人。

第二，要以“實(shí)”的行動(dòng)做好服務(wù)工作。“實(shí)”字要體現(xiàn)在聯(lián)系群眾上。在城市社區(qū)，居民之間關(guān)系疏遠(yuǎn)，密切聯(lián)系群眾要探索新方法。去年，我們?cè)囍讯?jí)黨支部建在樓棟里，黨員骨干很快成為樓棟里的宣傳員、信息員、調(diào)解員、安全員和辦事員，做到小問(wèn)題不出樓棟、大問(wèn)題不出社區(qū)，有效地把社區(qū)服務(wù)延伸到了群眾的家門口。經(jīng)過(guò)積極探索，我們建立了一套快速有效的工作機(jī)制，實(shí)行樓棟支部坐班制，居民議事常態(tài)制，黨員和困難群眾結(jié)對(duì)幫扶制、快速分類處理制等，大大提搞了工作效率、提升了服務(wù)水平、改善了干群關(guān)系。去年，樓棟黨支部共收到居民反映的問(wèn)題142個(gè)，圓滿解決了108個(gè)，黨支部在群眾中的威信很高，真正發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。

“實(shí)”字要體現(xiàn)在依靠群眾上。今年區(qū)政府的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目把我所在的社區(qū)納入其中，居民非常高興，奔走相告，我們?nèi)w社區(qū)工作人員也都下決心要把好事辦好，把好事辦到群眾的心坎上。從制定改造方案開始，我們就讓居民廣泛參與進(jìn)來(lái)，5個(gè)樓棟黨支部分別召開會(huì)議聽群眾意見(jiàn)。在園區(qū)黨員、樓棟長(zhǎng)、居民代表對(duì)需要維修的公共設(shè)施進(jìn)行申報(bào)的基礎(chǔ)上，社區(qū)分類梳理出36個(gè)項(xiàng)目，然后會(huì)同物業(yè)對(duì)每個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。我們還動(dòng)員居民群眾在施工過(guò)程中全程參與，監(jiān)督工程質(zhì)量，真正把群眾當(dāng)成園區(qū)的主人，調(diào)動(dòng)了居民的積極性。為了尋找更多的社區(qū)治理骨干力量，我把園區(qū)內(nèi)擔(dān)任過(guò)企事業(yè)單位管理職務(wù)的退休人員名單整理出來(lái)，一個(gè)一個(gè)登門拜訪，請(qǐng)他們走出家門參與社區(qū)治理，一次不行兩次，兩次不行多次，用真誠(chéng)最終打動(dòng)他們。

“實(shí)”字要體現(xiàn)在解決困難上。貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”精神，最重要的就是為居民實(shí)實(shí)在在地做好事，尤其是要關(guān)注困難家庭。我們園區(qū)有一名居民叫沙學(xué)翠，她患有精神病的兒子一把火把家燒了，全家陷入困境。我們?cè)谏鐓^(qū)廣場(chǎng)專門為她募捐，社區(qū)工作者帶頭捐款并請(qǐng)來(lái)媒體參與擴(kuò)大影響。不僅本小區(qū)居民參與，外面的市民也特地趕來(lái)奉獻(xiàn)愛(ài)心，共收到一萬(wàn)多元善款，解決了他們家的實(shí)際困難。有一個(gè)殘疾人家庭的孩子張競(jìng)丹，自強(qiáng)努力，成績(jī)優(yōu)異，每天放學(xué)還幫外婆擺攤補(bǔ)貼家用。我把她的事跡寫成通訊《九歲女孩：用勤奮和微笑點(diǎn)亮家的溫暖》在《**日?qǐng)?bào)》刊登，引起市民關(guān)注，小女孩被評(píng)為“**市首屆十佳自強(qiáng)女孩”，她的家庭也堅(jiān)定了面對(duì)困難的決心。看到自己的工作能為居民解決困難，我們每天都覺(jué)得快樂(lè)又充實(shí)。

三、對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，明確今后工作思路。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢(shì)新要求。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)轉(zhuǎn)型，社區(qū)治理工作遇到很多新矛盾新課題。要建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的基層黨組織，憑著過(guò)去的老辦法、老經(jīng)驗(yàn)是行不通的。因此，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、適應(yīng)新形勢(shì)，才能更好的服務(wù)群眾。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，儲(chǔ)備社區(qū)干部力量。

社區(qū)自20xx年成立至今，已陸續(xù)招聘10多名社區(qū)工作者，大多數(shù)都是應(yīng)屆或歷屆大學(xué)畢業(yè)生，這些年輕人有工作熱情、有文化修養(yǎng)，但缺乏與居民群眾交流溝通的技巧和真正融入群眾的決心。我們?cè)跇菞濣h支部建設(shè)中，先派出5位年輕的社區(qū)工作者沉下去和黨支部書記“搭班子”，充當(dāng)園區(qū)“小主任”，給他們提供鍛煉平臺(tái)，讓他們?cè)诠ぷ髡咧姓莆兆鋈罕姽ぷ鞯姆椒?。我們這些工作多年的社區(qū)工作者，一定要把年輕人帶出來(lái)，讓社區(qū)建設(shè)有源源不斷的新生力量。

3、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，搭建社區(qū)工作平臺(tái)。

在社區(qū)建設(shè)中，要經(jīng)常創(chuàng)新工作方法，為社區(qū)工作搭建各種活動(dòng)平臺(tái)，讓每件服務(wù)都落到實(shí)處。我們?cè)谏鐓^(qū)開展黨支部進(jìn)樓棟活動(dòng)、尋找身邊好人活動(dòng)、文化社團(tuán)活動(dòng)，因?yàn)橘N近居民生活，廣受歡迎。上周六我們?cè)谏鐓^(qū)廣場(chǎng)組織了一場(chǎng)大型的志愿服務(wù)活動(dòng)，全體社區(qū)工作者與居民“集體見(jiàn)面”，分別介紹自己在社區(qū)承擔(dān)的工作和網(wǎng)格的范圍，實(shí)踐證明這種溝通方式效果很好。在今后的工作中，我們要把這些好的做法固定下來(lái)，形成活動(dòng)品牌，還要繼續(xù)用創(chuàng)新的方法加以推進(jìn)。

4、做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提升社區(qū)工作水平。

社區(qū)是區(qū)較大的安置小區(qū)，近年來(lái)我們摸索了一些工作方法：如黨支部進(jìn)樓棟延伸服務(wù)、動(dòng)員居民骨干參與建設(shè)等，為打開工作局面帶來(lái)巨大轉(zhuǎn)機(jī)。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，我們也摸索出征求意見(jiàn)箱、集體走訪等聯(lián)系群眾的方式。但這些都還沒(méi)有深入系統(tǒng)的進(jìn)行總結(jié)，還不能很好的用來(lái)指導(dǎo)今后的工作。接下來(lái)，我們一定要進(jìn)行總結(jié)提升，把好的經(jīng)驗(yàn)形成制度堅(jiān)持下來(lái)，以居民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升社區(qū)工作水平。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料篇十四

20**年，**區(qū)招商引資局，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進(jìn)招商引資方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，與市招商辦及各級(jí)各部門一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來(lái)投資企業(yè)和個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。

為完成好2009區(qū)政府工作報(bào)告中提到的：“全年策劃、包裝高質(zhì)量項(xiàng)目不少于30個(gè)，引進(jìn)項(xiàng)目不少于20個(gè)，力爭(zhēng)引進(jìn)資金8億元”的目標(biāo)任務(wù)，在項(xiàng)目的推進(jìn)和建設(shè)上，我們主要朝著三個(gè)方向在努力：一是與各級(jí)各部門一道，通過(guò)督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，來(lái)加快現(xiàn)有已審批項(xiàng)目的投資建設(shè)力度;二也是與各級(jí)各部門一道，通過(guò)督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進(jìn)已簽約項(xiàng)目盡快完善手續(xù)和程序，盡快落地實(shí)施。三就是通過(guò)策劃、包裝項(xiàng)目，加大項(xiàng)目的對(duì)外宣傳力度來(lái)進(jìn)一步引進(jìn)新的項(xiàng)目。引進(jìn)新的項(xiàng)目，是我局工作一直努力的目標(biāo)和方向。2009年，我們加強(qiáng)了項(xiàng)目庫(kù)的建立和對(duì)外宣傳力度，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選，重點(diǎn)策劃和包裝后，制作成dvd光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動(dòng)。在麗江本地，我們也通過(guò)網(wǎng)站不斷進(jìn)行對(duì)外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個(gè)具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢(shì)的地方，較其它地方更有優(yōu)勢(shì)，有很多的企業(yè)家會(huì)主動(dòng)到麗江來(lái)，或來(lái)旅游、或來(lái)打高爾夫，我們除了通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行對(duì)外宣傳外，也會(huì)通過(guò)商會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)等組織，對(duì)來(lái)麗江的企業(yè)家們進(jìn)行廣泛的項(xiàng)目推介，并且我們認(rèn)為這也不失為一種很好的方式，因?yàn)橥獬稣猩滩粌H需要花錢，有時(shí)也不一定一次就見(jiàn)得到很多大企業(yè)的老板。而通過(guò)協(xié)會(huì)組織企業(yè)家的項(xiàng)目推介會(huì)，應(yīng)該說(shuō)在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機(jī)一定程度的影響下，外來(lái)資金投入力度較去年明顯減弱。2009年，轄區(qū)內(nèi)實(shí)施的外來(lái)投資項(xiàng)目共有22個(gè)，分別為阿曼酒店;麗江諾底咖啡屋;束河的酒吧街、束河購(gòu)物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項(xiàng)目;“天域陽(yáng)光特色民居”建設(shè)項(xiàng)目和“主題會(huì)館”項(xiàng)目。金茂集團(tuán)的世界遺產(chǎn)改擴(kuò)建酒店項(xiàng)目;水木清華苑項(xiàng)目;悅榕酒店二期建設(shè)項(xiàng)目;雪山世紀(jì)花苑、新華文化廣場(chǎng)等。招商引資項(xiàng)目實(shí)際到位資金內(nèi)資4.9億元。占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)8億的61%。

2009年轄區(qū)內(nèi)新簽約的招商引資項(xiàng)目有：2月與龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司云南陸良楊梅山項(xiàng)目籌建處簽署風(fēng)能資源開發(fā)意向協(xié)議;3月麗江**阿曼(aman)酒店簽署合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議，4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂(lè)部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項(xiàng)目意向協(xié)議;5月與長(zhǎng)江商學(xué)院項(xiàng)兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項(xiàng)目協(xié)議;11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項(xiàng)目協(xié)議。

一要確立重點(diǎn)招商項(xiàng)目，加大招商力度加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類項(xiàng)目來(lái)加大引資力度，特別是要加大對(duì)新團(tuán)5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作，并把重點(diǎn)放在引進(jìn)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大集團(tuán)上，使最好的資源與最有實(shí)力的企業(yè)相結(jié)合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實(shí)現(xiàn)新的`突破。

二要加大招商引資工作的后續(xù)服務(wù)力度，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系，抓好招商引資擬建項(xiàng)目的落地工作。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資重大項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。及時(shí)解決項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題。

三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務(wù)。

鼎業(yè)目前工程建設(shè)項(xiàng)目有：

束河名人酒吧街建設(shè)工程、束河十院建設(shè)工程、溪禺古酒店建設(shè)工程、天域陽(yáng)光建設(shè)工程。

1、開工日期：2007年4月份

2、計(jì)劃總投資：12000萬(wàn)元。

3、自開工至今累計(jì)投資：9400萬(wàn)元。

4、2010年計(jì)劃于3月竣工，并將完成總投資計(jì)劃12000萬(wàn)元。

1、開工日期：2009年4月份

2、計(jì)劃總投資：5000萬(wàn)元。

3、自開工至今累計(jì)投資：300萬(wàn)元。

4、2010年計(jì)劃6月30。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料篇十五

市委二次黨代會(huì)和區(qū)委六次黨代會(huì)的勝利召開，是###市和###區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，也是承繼“十五”，展望“十一五”之際召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了“十五”期間###市和###區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作，科學(xué)提出了未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)作出了重要部署，提出了一系列新思想、新觀點(diǎn)、新舉措，為新形勢(shì)下的###發(fā)展指明了方向。為深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，###開發(fā)區(qū)采取黨工委中心組學(xué)習(xí)、全體職工會(huì)學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)區(qū)黨校教授進(jìn)行專題講座、座談?dòng)懻摰榷喾N形式進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和探討。同時(shí)，###書記、###主任圍繞會(huì)議內(nèi)容及其精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合開發(fā)區(qū)的工作實(shí)際，把自身的切實(shí)體會(huì)、工作中存在的問(wèn)題、下一步發(fā)展思路等內(nèi)容，以講課的方式與全體職工進(jìn)行了交流和討論。

通過(guò)集中認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極討論，大家對(duì)開發(fā)區(qū)三年來(lái)的工作進(jìn)行了實(shí)事求是的回顧和總結(jié)，一致認(rèn)為在首期開發(fā)中存在著基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套完善，城市建筑風(fēng)格單一，建設(shè)品位不高，安置工作嚴(yán)重滯后等問(wèn)題，影響了建設(shè)步伐的快速推進(jìn)。根據(jù)#書記和#書記在城市建設(shè)中的思路和提法，經(jīng)過(guò)深入系統(tǒng)分析和立足實(shí)際研究討論，大家對(duì)新區(qū)在打造“一市兩區(qū)、三個(gè)組團(tuán)”城市核心區(qū)的地位和作用，建設(shè)富有時(shí)代特征、地域特點(diǎn)和民族特色的新城區(qū)形成高度共識(shí)，認(rèn)為在開發(fā)建設(shè)中注重提升城市品位和內(nèi)涵，積淀城市底蘊(yùn)，通過(guò)豐富而獨(dú)特的城市語(yǔ)言和符號(hào)，彰顯城市個(gè)性、打造城市特色，體現(xiàn)城市的唯一性，增強(qiáng)城市魅力和吸引力是今后新區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)和方向。并就今后一段時(shí)期內(nèi)如何認(rèn)真貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，要求全體職工在集中學(xué)習(xí)和討論階段以后，結(jié)合自身工作和開發(fā)區(qū)實(shí)際，認(rèn)真開展自學(xué)，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和城市建設(shè)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入思考，撰寫心得體會(huì)和論文，進(jìn)一步提高思想水平和業(yè)務(wù)能力，將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)。同時(shí)就具體貫徹落實(shí)工作提出了以下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和市委二次黨代會(huì)、區(qū)委六次黨代會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照會(huì)議規(guī)劃的'建設(shè)藍(lán)圖和#書記一行在##調(diào)研的具體要求，以打造“服務(wù)內(nèi)蒙古、連接晉陜寧”區(qū)域性中心城市為目標(biāo)，牢固樹立“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的理念，以與世界接軌的建設(shè)理念和眼光，理性推動(dòng)##區(qū)二期開發(fā)工程，全力打造城市核心區(qū)，積極建設(shè)和諧##、魅力##，使##區(qū)建設(shè)成為東勝的點(diǎn)睛之筆。

二、二期開發(fā)工作思路

嚴(yán)格按照先規(guī)劃、后建設(shè)，先地下、后地上的總體原則，委托市、區(qū)規(guī)劃部門聘請(qǐng)有資質(zhì)部門進(jìn)行二期開發(fā)的道路、管網(wǎng)綜合設(shè)計(jì)，按地形、等高線進(jìn)行二期城市設(shè)計(jì)，規(guī)劃設(shè)計(jì)論證通過(guò)后，在實(shí)施過(guò)程中按照建設(shè)唯一性城市思路，注重風(fēng)格，注重品位，將新區(qū)建成隨坡就勢(shì)、高低起伏、錯(cuò)落有致、特色鮮明的新型城區(qū)。同時(shí)從現(xiàn)在開始，提前安排二期建設(shè)涉及的征地、拆遷等工作，按照規(guī)劃要求，集中全力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、道路及各種管網(wǎng)建設(shè)，做到基礎(chǔ)設(shè)施不配套，土地不進(jìn)行出讓。

三、目前及二期開發(fā)工作重點(diǎn)

一是集中精力進(jìn)一步完善首期范圍內(nèi)的水、電、污、暖等基礎(chǔ)設(shè)施，形成完備的城市服務(wù)功能。供水方面，協(xié)調(diào)自來(lái)水公司盡快制定##區(qū)總體供水規(guī)劃、施工計(jì)劃及資金調(diào)度，確保各建成項(xiàng)目及入住單位和居民的正常用水。供暖方面，目前##區(qū)供暖屬民營(yíng)企業(yè)獨(dú)家壟斷，該公司投資力度不大，現(xiàn)有熱源存在很大問(wèn)題，供熱能力跟不上建設(shè)速度。因此，要通過(guò)政府督##熱電有限公司的新建第三套機(jī)組趕工期、搶進(jìn)度。同時(shí)要做好二期開發(fā)的供暖規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，提前施工。排污方面，加快污水泵站、泵站與道路串聯(lián)的管網(wǎng)施工進(jìn)度。

二是將失地農(nóng)民和拆遷戶的安置工作作為重中之重，盡快完善一期建設(shè)的幾個(gè)安置小區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管網(wǎng)配套，將其建成配套設(shè)施完善、社會(huì)功能齊備、人居環(huán)境優(yōu)美的新型安置區(qū)。同時(shí)要加快###安置小區(qū)的啟動(dòng)建設(shè)工作，重點(diǎn)要做好土地征用、房屋拆遷、城市設(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、分配方案和開工建設(shè)等工作。

二期安置要總結(jié)一期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新安置方式，按照先安置、后征地拆遷、再進(jìn)行開發(fā)建設(shè)的思路，對(duì)農(nóng)民實(shí)行無(wú)償給予安置###m2左右的樓房，對(duì)外來(lái)拆遷戶嚴(yán)格按城市規(guī)劃建設(shè)高層經(jīng)濟(jì)適用樓房和廉租房進(jìn)行安置，讓失地農(nóng)民生活有保障，生活質(zhì)量再提高，以盡可能的化解矛盾，不留后遺癥，保證建設(shè)進(jìn)程。

三是加大城市管理力度，一方面要堅(jiān)決制止農(nóng)民內(nèi)外裝修等投機(jī)行為，降低開發(fā)成本;另一方面要圍繞各房地產(chǎn)項(xiàng)目及市政公益項(xiàng)目，做好監(jiān)督管理與服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)市容市貌的監(jiān)管和各建筑工地環(huán)境衛(wèi)生的管理，創(chuàng)造整齊、文明、清潔、有序的城市環(huán)境。

四是集中精力進(jìn)行二期開發(fā)建設(shè)，計(jì)劃完成投資##億元，從現(xiàn)在開始到2007年，將開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)剩余的土地全部征用，完成投資##億元;拆遷##戶，完成投資##萬(wàn)元;修建鄂托克西街、體育街、民族街、文化西路、中央大道、植物園路、西環(huán)路等七條道路，長(zhǎng)度##公里，完成投資##萬(wàn)元;按照“先地下，后地上”的原則，與道路修建同步鋪設(shè)水、電、訊、暖、污等基礎(chǔ)管網(wǎng)##公里，完成投資###萬(wàn)元。同時(shí)進(jìn)行廣場(chǎng)等社會(huì)公益設(shè)施項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)，完成投資##億元。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料篇十六

近年來(lái)，我街道按照市、區(qū)兩級(jí)提出的關(guān)于城市管理工作的總體思路，并結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明城市的總體要求，在城市化進(jìn)程上取得了一定的進(jìn)展，街道整體市容環(huán)境秩序得到了一定的提高，但是公共基礎(chǔ)設(shè)施不完善、城鎮(zhèn)管理水平不高等諸多因素制約了我街道整體形象的進(jìn)一步提升。為理順城市管理工作機(jī)制，有效提高城市管理水平，更好的推動(dòng)我街道市容創(chuàng)建工作快速、健康、有序的發(fā)展，根據(jù)《合肥市城市管理考核暫行辦法》的要求，并結(jié)合《合肥市城市管理精細(xì)化督查暫行辦法》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理徒步巡查制度》文件的相關(guān)精神，現(xiàn)對(duì)徒步巡查、網(wǎng)格化管理、責(zé)任區(qū)制度、精細(xì)化管理四項(xiàng)工作落實(shí)、開展情況做如下匯報(bào)：

1、徒步巡查方面：我街道在接到《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理徒步巡查制度》的文件后，迅速組織全體隊(duì)員對(duì)文件的相關(guān)指示精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并要求市容辦主任建立徒步巡查制度并制定徒步巡查人員值班表，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重難點(diǎn)地段加大巡查力度，適時(shí)采取徒步巡查與車輛巡查相結(jié)合的辦法。我街道將于每天對(duì)城-管中隊(duì)的徒步巡查情況進(jìn)行督查，對(duì)督查到的問(wèn)題責(zé)任到人。

2、網(wǎng)格化管理方面：利用徒步巡查與網(wǎng)格化責(zé)任管理相結(jié)合的辦法，網(wǎng)格責(zé)任人每天必須對(duì)各自的網(wǎng)格情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)根據(jù)城-管中隊(duì)人員不足的情況，要求社區(qū)工作人員積極配合網(wǎng)格責(zé)任人及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置各類市容環(huán)境事件，并認(rèn)真填寫網(wǎng)格化工作日志及網(wǎng)格巡查記錄，加強(qiáng)與責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)單位、居民的'聯(lián)系互動(dòng)。

3、責(zé)任區(qū)制度方面：我街道與轄區(qū)內(nèi)763家沿街門面經(jīng)營(yíng)戶簽訂了《合肥市市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》，并對(duì)所有經(jīng)營(yíng)戶下發(fā)了《致沿街門面經(jīng)營(yíng)戶的一封信》，明確了責(zé)任區(qū)要求，規(guī)范了責(zé)任區(qū)范圍，進(jìn)一步提高了經(jīng)營(yíng)戶對(duì)各自責(zé)任區(qū)內(nèi)市容環(huán)境秩序的認(rèn)識(shí)。下一步我們將加大責(zé)任區(qū)管理力度，結(jié)合徒步巡查及網(wǎng)格化管理，對(duì)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行宣傳教育引導(dǎo)，確實(shí)落實(shí)好上級(jí)關(guān)于三級(jí)巡查機(jī)制的要求。

4、精細(xì)化管理方面：在日常巡查中嚴(yán)格按照市政府辦（合政辦秘[2017]46號(hào)）中的附件一《城市管理工作狀態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)開展工作，對(duì)支隊(duì)精細(xì)化督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

今后我們將在以上工作的開展中，結(jié)合實(shí)際情況逐步調(diào)整和優(yōu)化工作方式方法。爭(zhēng)取將我街道的文明城建工作做到更好！

銅陵路街道辦事處

2011-3-19

按照通知要求，現(xiàn)將我區(qū)城市管理工作匯報(bào)如下：

一、城市管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局成立于2017年6月，依據(jù)國(guó)務(wù)院法制辦對(duì)城市管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)授權(quán)和區(qū)政府對(duì)城-管部門的職責(zé)劃分，雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、工商、公安、交通、市政六個(gè)方面的違法違規(guī)行為的查處和全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。根據(jù)上述職能，設(shè)綜合辦公室、財(cái)務(wù)室、法制辦、機(jī)動(dòng)中隊(duì)、六個(gè)區(qū)域監(jiān)察中隊(duì)、四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處和路燈辦?，F(xiàn)有正式在崗職工51人（不含臨時(shí)工），人員構(gòu)成如下:公務(wù)員4人，全額事業(yè)17人（含工人3人），招聘事業(yè)干部30人（含工人5人），臨時(shí)工55人。

二、城市管理重點(diǎn)工作開展情況

近年來(lái)，雙灤區(qū)作為承德市主城區(qū)，始終以建設(shè)國(guó)際旅游城市為目標(biāo)，城市管理工作按照“建管并重、重在管理”的理念，從城市容貌綜合整治、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理等方面入手，重點(diǎn)抓城市管理“數(shù)字化”、“網(wǎng)格化”，基礎(chǔ)設(shè)施、市容市貌等工作，取得了良好成效。

（一）狠抓“網(wǎng)格化”、“數(shù)字化”管理

1

1、城市管理網(wǎng)格化。一是轉(zhuǎn)變機(jī)制。結(jié)合外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和我區(qū)實(shí)際，把管理體制由原來(lái)的條式管理變?yōu)閴K式管理，把建成區(qū)劃分為六個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域設(shè)立一個(gè)管理中隊(duì)，每中隊(duì)四名執(zhí)法人員，徒步進(jìn)行巡查，在轄區(qū)內(nèi)對(duì)市容市貌、廣告牌匾、違章建筑、道路渣土、環(huán)境衛(wèi)生、照明亮化實(shí)行綜合管理。二是強(qiáng)化監(jiān)管。對(duì)該區(qū)域內(nèi)所有的城-管事務(wù)劃分責(zé)任網(wǎng)格進(jìn)行全天候監(jiān)管。同時(shí)實(shí)行節(jié)假日正常上崗值勤，每天提前半小時(shí)上崗，延后半小時(shí)下班，此舉有效整合了資源，提高了工作效率。

2、城市管理數(shù)字化。作為承德市中心區(qū)，為全面實(shí)現(xiàn)城市管理數(shù)字化，2017年3月，我區(qū)迅速啟動(dòng)“數(shù)字化”建設(shè)。投入120余萬(wàn)元，完成了涵蓋10平方公里城區(qū)面積的數(shù)字化城-管平臺(tái)一期建設(shè)，從信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋直到核查結(jié)案，全部實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。同時(shí)，我區(qū)結(jié)合實(shí)際，整合了科技防范體系、區(qū)110指揮中心、區(qū)政府政務(wù)外網(wǎng)等資源，輔以我區(qū)的區(qū)域網(wǎng)格管理模式，實(shí)現(xiàn)了資源共享。該工程于2017年8月14日通過(guò)了省住建廳驗(yàn)收，并獲得了省級(jí)驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)。今年計(jì)劃投入100萬(wàn)元實(shí)施二期建設(shè)，主要用于數(shù)字化城-管系統(tǒng)軟件平臺(tái)開發(fā)和相關(guān)功能維護(hù)，以真正實(shí)現(xiàn)“治安防控、交通管理、城市管理”三網(wǎng)合一。

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傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料篇十七

在學(xué)習(xí)和工作中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢？下面是小編精心整理的年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議匯報(bào)材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

（一）20xx年計(jì)劃：

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。所屬企業(yè)糧食購(gòu)銷量達(dá)到xx萬(wàn)斤以上；解決好職工安置資金缺口，籌集改革資金xx萬(wàn)元，搞好企業(yè)后續(xù)改革；年內(nèi)附營(yíng)企業(yè)改革完成80%。

2、建設(shè)以省儲(chǔ)庫(kù)為中心的糧食儲(chǔ)備安全體系。在現(xiàn)有省儲(chǔ)指標(biāo)基礎(chǔ)上，繼續(xù)申請(qǐng)指標(biāo)，增設(shè)裝卸設(shè)施，提高快速中轉(zhuǎn)能力，年吞吐量突破xxxx萬(wàn)斤。申請(qǐng)政府搞好本市糧食儲(chǔ)備，確保糧食安全，保護(hù)農(nóng)民利益，滿足調(diào)控市場(chǎng)的需要。

3、建設(shè)以金谷公司為中心的為農(nóng)服務(wù)體系。與中糧貿(mào)合作,發(fā)展“訂單糧食”，搞好8901等優(yōu)質(zhì)小麥的推廣收購(gòu)試點(diǎn)，借鑒“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”等定價(jià)形式的成功經(jīng)驗(yàn)，兼顧雙方利益。

4、建設(shè)以金泰公司為中心的便民放心糧油體系。在城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立小雜糧和優(yōu)質(zhì)糧油直銷店，形成網(wǎng)絡(luò)，建立配送隊(duì)伍，增加商品品類，年供應(yīng)量達(dá)到300萬(wàn)斤以上。

5、建設(shè)以骨干企業(yè)為中心的糧食營(yíng)銷體系。理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建成1個(gè)國(guó)有獨(dú)資、4個(gè)國(guó)有控股公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。拓展思路，打通外地糧源通道，開展大購(gòu)大銷，逐步做大做強(qiáng),充分發(fā)揮糧食購(gòu)銷主渠道作用。

6、建設(shè)全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)和執(zhí)法體系。做好全市涉糧企業(yè)的調(diào)查摸底，加強(qiáng)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)，及時(shí)為農(nóng)民和企業(yè)提供信息服務(wù)。搞好執(zhí)法監(jiān)察科的建立、運(yùn)作，保證糧食安全和經(jīng)營(yíng)秩序。

（二）一季度完成情況：

1、搞活糧食經(jīng)營(yíng)。一季度完成糧食收購(gòu)xxxx萬(wàn)斤，其中小麥xxxx萬(wàn)斤，玉米xxx萬(wàn)斤。糧食銷售xxx萬(wàn)斤，其中小麥xxxx萬(wàn)斤，玉米xxxx萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬(wàn)元。收購(gòu)量達(dá)到近幾年同期較高水平。

一是改制后企業(yè)經(jīng)營(yíng)積極性高漲。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設(shè)法通過(guò)職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開展代收代儲(chǔ)xxxx余萬(wàn)斤。企業(yè)間分購(gòu)聯(lián)銷，外購(gòu)?fù)怃N，靈活經(jīng)營(yíng)，有效提高了企業(yè)效益。

二是儲(chǔ)備糧入庫(kù)工作順利完成。按照省儲(chǔ)指導(dǎo)價(jià)及質(zhì)量要求，入庫(kù)小麥xxxx萬(wàn)斤。

2、購(gòu)銷企業(yè)改制繼續(xù)深入。在去年完成8個(gè)企業(yè)股份制改造基礎(chǔ)上，改制工作繼續(xù)完善，通過(guò)積極促銷償還舊企業(yè)貸款xxxx萬(wàn)元，“老帳”與農(nóng)發(fā)行全部結(jié)清；對(duì)改制企業(yè)的公司章程等進(jìn)行了規(guī)范；解決其他企業(yè)遺留問(wèn)題并安置職工xx人，發(fā)放安置費(fèi)用xx萬(wàn)元。改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。已做好省市糧改驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、推進(jìn)附營(yíng)企業(yè)改制。對(duì)xx企業(yè)職工x人進(jìn)行了安置，支付安置費(fèi)用xx萬(wàn)元。對(duì)附營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進(jìn)行了全面摸底，逐企業(yè)開展了清產(chǎn)核資和內(nèi)部審計(jì)，測(cè)算了改革成本，涉及人員xxx人，安置需費(fèi)用xxx萬(wàn)元，拖欠職工工資、養(yǎng)老金等xxx萬(wàn)元。為保證職工安置，已向政府提交減免土地出讓金申請(qǐng)。

1、購(gòu)銷企業(yè)改制后企業(yè)貸款問(wèn)題。新企業(yè)貸款資格尚未落實(shí)，需完善企業(yè)機(jī)制及抵押資產(chǎn)的更名、評(píng)估等手續(xù)。

2、購(gòu)銷企業(yè)改革費(fèi)用不足。截至目前仍有xxx萬(wàn)元缺口，將進(jìn)一步盤活資產(chǎn)進(jìn)行籌集。

3、附營(yíng)企業(yè)改制需解決大量歷史問(wèn)題。附營(yíng)企業(yè)間相互擔(dān)保，貸款關(guān)系復(fù)雜，問(wèn)題盤根錯(cuò)節(jié)，企業(yè)人員安置費(fèi)用要通過(guò)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持。

目標(biāo)：按照政府工作報(bào)告要求，今年我局將搞好購(gòu)銷企業(yè)后續(xù)改革，切實(shí)推進(jìn)附營(yíng)改制。

完成時(shí)限：

4月－6月：省儲(chǔ)庫(kù)改制為國(guó)有獨(dú)資公司；購(gòu)銷企業(yè)全面改革通過(guò)省市驗(yàn)收；附營(yíng)企業(yè)完成資產(chǎn)審計(jì)和改制方案確定。

7月－9月：附營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)的拍賣、盤活，改制資金籌集。

10月－12月：附營(yíng)企業(yè)解決遺留問(wèn)題，進(jìn)行職工安置。

具體措施:附營(yíng)企業(yè)改革成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，著力解決好職工安置問(wèn)題。抽調(diào)得力人員，聘請(qǐng)有關(guān)單位，摸清現(xiàn)有資產(chǎn)狀況。通過(guò)招商引資、租賃出售、破產(chǎn)拍賣等多種途徑，解決好改革所需資金。積極爭(zhēng)取社保、財(cái)政等部門的優(yōu)惠政策支持。嚴(yán)格界定下崗分流人員，規(guī)范細(xì)致操作。