總結是我們成長過程中的一面鏡子，可以幫助我們更好地認識自己，并做出改進。寫總結時，我們應該注重思考總結的價值和意義，而不僅僅是堆砌事實和數據。在這里，我們?yōu)榇蠹揖臏蕚淞艘恍┛偨Y的樣例，希望能夠給大家提供一些寫作的思路。

成本核算在管理中的意義及作用論文范本篇一

摘要：隨著醫(yī)院改革的深化和醫(yī)療市場競爭的日益激烈，醫(yī)院面臨日趨嚴峻的挑戰(zhàn)。引進成本核算，加強成本管理與控制，真正實現走“優(yōu)質、高效、低耗、可持續(xù)發(fā)展”之路是醫(yī)院加強自身約束，提高效益的一個行之有效的方法，筆者借此對醫(yī)院成本核算進行詳細的探討，以供參考。

目前，全國許醫(yī)院紛紛開展成本核算工作，但由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性和成本核算管理的初始性，使成本核算缺乏科學性、系統性，影響醫(yī)院經濟長期穩(wěn)定的發(fā)展。因此，在當前日趨激烈的醫(yī)療競爭環(huán)境中，建立一新型的成本核算及成本控制機制已是勢在必行。只有通過科學的成本核算等經濟管理手段來降低成本，提高經濟效益，提供質優(yōu)價廉的服務，才能提高生存能力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。目前，我院也正準備實行成本核算，筆者借此對醫(yī)院成本核算談幾點自己的認識和建議。

一、認識成本核算、成本控制的重要性。

1、醫(yī)院的性質要求醫(yī)院實行成本核算。

醫(yī)院是一個以為社會提供醫(yī)療產品的社會公益性服務機構，其服務目的是為社會產出健康，其服務對象是屬于哲學范疇的具有鮮明社會屬性與經濟屬性的人類個體。隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，醫(yī)院的生存與發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，為了保持醫(yī)院長期穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，醫(yī)院應確立“以患者為中心的服務模式”，“以成本核算為核心的經營管理方式”，“以內涵建設為重點的發(fā)展思路”，較好地處理經濟與人、經濟與物、經濟與業(yè)務技術、經濟與醫(yī)德醫(yī)風的關系。醫(yī)院實行成本核算，加強成本控制和管理，可以充分調動廣大職工的積極性，增強廣大職工的經營意識、競爭意識、費用意識，有效地利用人力、物力、財力，以最小的勞動消耗獲得最大的經濟效益，促進專業(yè)技術水平、醫(yī)療質量、工作效益的`提高。

醫(yī)院的成本核算應在堅持社會效益第一的前提下，增收節(jié)支，講求經濟效益。眾所周知，醫(yī)療服務的價值是通過特殊的手段、特殊的方式向社會提供的，它在生產過程中的各種耗費，都是受市場經濟規(guī)律的制約，例如：醫(yī)療設備的購置、各種物資材料的采購等，醫(yī)院的成本核算不僅要融入一般市場活動中，還必須參與醫(yī)療服務這個特殊市場的競爭。加強醫(yī)療成本核算，降低運營成本，減輕患者負擔，可以提高醫(yī)院競爭力，逐步實現“優(yōu)質、高效、低耗、可持續(xù)發(fā)展”的目標，提高患者就醫(yī)的滿意度，建立起良好的醫(yī)療信譽，實現經營成本的最優(yōu)化管理。

在醫(yī)院成本核算工作中，需要建立統—的成本核算領導小組。可以由以財務科為主的幾名成本核算員負責實施具體的成本核算工作，各職能部門、科室及管理部門要配合、協調，為成本核算工作及時、準確地提供據資料，各科室也要設立1名兼職核算員，協助科主任對本科室的收入、支出及醫(yī)護人員的工作量等及時進行統計、收集整理，使成本核算工作更加規(guī)范化，制度化。各醫(yī)院可以根據自身的特點，設立適合于本院實際的成本核算領導小組，以實現成本管理工作的規(guī)范、高效、統一。同時，也使醫(yī)院的管理提升到更高的檔次。

三、做好基礎工作，確保成本核算工作順利開展。

一是在提高職工認識的基礎上，建立一支思想品德好、專業(yè)技術高的成本核算專職隊伍，也是搞好醫(yī)院成本核算工作的前提和基礎。結合醫(yī)院的實際情況選拔成本核算專職人員，開展了“補缺、更新、擴展知識”為主題的培訓，采取在職學習、外出培訓、進修參觀、邀請專家學者上課等辦法，對高職人員重點擴充其經濟管理的最新理論、進展和最新技術，提高應用和指導能力及管理水平;對中職人員實施補缺、更新知識、加強專業(yè)理論學習，提高獨當一面解決問題的能力。二是在實行成本核算前要摸清醫(yī)院的家底。通過資產清查，核實各科室資產數額，包括儀器設備、房屋等固定資產數額，低值易耗品價值、水、電、氣的用量等等，進行制表、建賬，并統一核算口徑，數據采源也統一口徑，避免數出多門。三是對醫(yī)院內部服務進行量化，如消毒，洗滌、維修等后勤服務和保障部門，能推向社會的，就推向社會，不能推向社會的，或者計工時，或者計內部服務價格，或者計工作量等，做到量化管理。四是核定各科室人員編制和工資，即定崗定編。合理制定科室收入與成本指標。在此基礎上健全成本核算的原始記錄，如健全實物資產的計量、計價、驗收、領退、轉移、報廢制度:規(guī)定水電氣等計量設備的配備必須符合成本核算的要求;建立合理的成本核算原始憑證傳遞流程;完善成本管理制度和定額管理制度等等。

四、正確劃分醫(yī)院成本核算級次。

醫(yī)院成本核算可以劃分為多個級次，如院級核算、科級核算、醫(yī)療項目核算、單病種核算等等，毫無疑問，成本核算級次劃分的越細，核算出來的成本越準確，越有利于成本控制，越有利于成本和利潤的考核。但劃分的越細付出的核算成本也越大，難以取得管理與成本的最佳效益。因此，應分清主次，核算級次在初級階段不宜劃分的過細，應在劃分級次的過程中，從長計議，制定切實可行的級次核算方法。各醫(yī)院可根據自身情況，先實行院、科兩級的全成本核算，在取得了成功經驗，條件成熟后再實行醫(yī)療項目核算、單病種核算等。

五、合理確定成本核算項目和內容。

醫(yī)院成本核算應遵循《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務制度》的要求，根據各科室的工作性質、業(yè)務收入和成本支出之間的對比關系、設備使用情況等來合理地確定成本核算項目和內容，并按計算機程序要求建立數據分類標準、編碼和操作規(guī)程?？剖沂杖敕譃橹苯邮杖?、間接收入，直接收入是科室直接為病人服務所收取的費用，如掛號費、診查費、床位費、治療費等等，可以全額計入科室的收入;間接收入是醫(yī)技科室為臨床科室病人提供的檢查等按一定比例分成取得的收入。間接收入的提成比例人為因素較大，難免存在不合理性?？剖业某杀疽卜譃橹苯映杀竞烷g接成本，直接成本是各科室直接耗用的，能夠直接計量的各項固定支出和變動支出，如工資費、儀器設備折舊費、房屋折舊費、水電費、材料費、旅差費等等，而間接成本是從行政管理部門和后勤部門按比例分攤的管理費用等。間接成本的分攤比較困難，醫(yī)院要按一定標準制定科學、合理的分攤標準，如有的醫(yī)院按科室人數分攤，分攤比例=管理費用總額/全院總人數-管理部門人數，分攤額=分攤比例×該科室人數。同時，醫(yī)院要統一全成本核算公式。

六、成立計算機網絡系統，實現數據傳輸自動化。

為保證醫(yī)院成本核算運行的準確、高效，必須借助計算機網絡化的管理。將成本分攤、收入分成、成本計算、成本分析和成本過程控制等按照成本管理方案和要求交給計算機完成，有效地實施成本控制。實現成本核算數據的收集、傳輸和匯總及時、準確可靠，提高醫(yī)療成本核算的效率，為成本核算順利實施提供保障。

七、建立科室成本核算報表。

比如有的醫(yī)院建立了以下成本核算報表:一是采購及供應部門報表，包括衛(wèi)生材料消耗表、其他材料消耗表、低值易耗品消耗表、氧氣消耗表、藥品消耗表等。二是后勤部門報表，包括維修費報表、水電費消耗表、電話費用表等。三是供應室報表，包括一次性用品消耗表、消毒費用表等。四是住院及門診收入明細表。五是醫(yī)務科報表，包括科室業(yè)務工作量和質量統計表。各科室成本核算報表由計算機從數據庫中根據科室發(fā)生的每筆經濟活動事項自動生成，并自動傳輸到醫(yī)院成本核算中心，從而計算出各科室成本與效益。

八、成本分析，控制和管理。

醫(yī)院成本核算是經營管理的一種手段，通過成本分析、控制進行有效的管理，來提高醫(yī)院的整體效益才是最終目的。成本管理軟件可以從業(yè)務收入、業(yè)務工作量、成本費用等不同角度、不同層次、不同時間段，分門別類自動生成全院、科室，業(yè)務收入、成要、效益分析數據和動態(tài)分析圖。為院領導經營管理，決策提供全面、準確、快捷的數據。

九、結語。

綜上所述，要達到成本最低化的目的，必須實行全面成本管理，改變僅重視實際成本和診療成本的片面性，從醫(yī)院、科室、班組各個層次，診療、技術、經營、后勤服務等各個環(huán)節(jié)都實現成本管理，通過計劃、決策、控制、核算、分析、考核等方法，計算每個環(huán)節(jié)的物化勞動和活勞動消耗，做到人人參與，做到醫(yī)院診療護理工作和經營活動全過程都進行成本目標管理。同時逐步提高醫(yī)療服務水平，才能在未來競爭中領先。

成本核算在管理中的意義及作用論文范本篇二

財務報銷作為企事業(yè)單位經濟管理的重要內容之一，是企事業(yè)單位人員憑借在業(yè)務活動產生資金支出的原始憑證，經財務部人員審核合格后，進行報銷的一種手續(xù)，一般情況下，財務報銷包括三個環(huán)節(jié)，即經手、驗收與審批等。近年來，我國企事業(yè)單位發(fā)展迅猛，財務報銷力度越來越大，對企事業(yè)單位財務人員提出了更為嚴格的要求，財務報銷在保障企業(yè)單位財務數據的真實性和準確性具有十分重要的作用。就目前企事業(yè)單位財務報銷工作來看，由于受到不利因素的影響，導致財務報銷工作出現了很多問題，直接影響到企業(yè)經濟管理與健康發(fā)展。因此在社會經濟飛速發(fā)展的背景下，企事業(yè)單位必須正確認識到財務報銷在經濟管理中的重要性，并正視財務報銷存在的問題，積極采取有效措施，全面提高財務報銷質量與經濟管理水平，進而促進我國企事業(yè)單位健康、持續(xù)發(fā)展。

(一)財務報銷審核機制不健全。

就目前我國財務報銷工作來看，在現行報銷制度中，負責人簽字是一項主要的內控制度，企事業(yè)單位員工所需報銷的原始支出憑證往往需要單位領導和財務領導簽批，并有財務人員進行審核、付賬及記賬。在這種報銷制度與流程中，單位領導簽審的原始票據并不一定正確，這種審批失誤，不僅會給財務工作帶來消極影響，甚至會給企事業(yè)單位造成巨額的經濟損失，直接影響企業(yè)單位的健康發(fā)展。如在實際工作中，若單位領導審批與財務人員審批出現差異，領導審批通過的原始憑證被財務人員判定為不合格，不將票據退回則違反了會計規(guī)則，但一旦退回到票據持有人，持有人往往會對此不理解，甚至還會與財務人員發(fā)生沖突和爭執(zhí)，直接影響到企事業(yè)單位員工的和睦關系。出現這一系列問題的根本原因是財務報銷審核機制不完善，存在一定的缺陷與弊端。在財務報銷過程中，審批流程不科學、審核細節(jié)不明確、審核過程不嚴謹都會導致原始憑證失真，給企事業(yè)單位管理與發(fā)展帶來嚴重的后果。

(二)財務報銷監(jiān)督機制不完善。

在企事業(yè)單位經濟管理過程中，部分單位并沒有針對財務報銷工作建立完善的監(jiān)督機制，這也是導致財務報銷原始憑證失真的重要原因之一?？茖W完善的財務報銷監(jiān)督機制，不僅能規(guī)范財務會計人員的行為，還能充分發(fā)揮出財務監(jiān)督職能，從而更好地開展財務報銷及經濟管理工作。目前，少數企事業(yè)單位建立了財務報銷監(jiān)督機制，但由于會計人員過于尊崇領導，無法正確認識到財務報銷對企業(yè)經濟管理的重要性，導致監(jiān)督機制形同虛設。

(三)財務報銷憑證失真。

財務報銷憑證失真是在財務報銷過程中，原始憑證不真實，持有人填寫不規(guī)范等，甚至會出現造假現象。若財務報銷憑證失真，不僅會造成財務報銷的報表與實際財務支出不符，還會嚴重影響企事業(yè)單位的正常的經濟管理工作。

(四)財務報銷管理機制不科學。

在企事業(yè)單位財務報銷工作中，由于財務報銷管理機制缺乏一定的科學性與合理性，導致財務報銷工作難以實現最佳的管理效果。企事業(yè)單位財務報銷制度不科學主要表現在未建立完善的會計信息責任保證系統及不合理的會計工作管理制度等。建立會計信息責任保證系統的目的是確保會計信息的真實性與可靠性，進而保障財務工作順利進行。但企事業(yè)單位并未建立科學完善的會計信息責任保證系統，最終造成財務報銷原始憑證失真，會計信息缺乏準確性與完善性。財務會計人員作為財務報銷工作的實施者，若缺乏會計工作管理制度，會計人員容易違背會計原則，在利益驅動中迷失自我，導致財務報銷工作問題重重。

三、財務報銷中相關問題的解決措施。

(一)注重財務報銷審核機制的有效健全。

在企事業(yè)單位財務報銷中，由于報銷審核機制缺乏出現的一系列問題，相關領導和財務部門應積極面對和解決，確保財務報銷工作順利進行。因此在企事業(yè)單位財務報銷工作中，應建立科學完善的財務報銷審核機制，充分發(fā)揮出企事業(yè)單位財務會計管理的權威性，打破傳統“一把手”、“一支筆”的財務報銷審批方式的弊端;同時企事業(yè)單位會計人員隸屬關系應與服務單位分離，從社會或其他單位聘請綜合素質高的會計人員開展財務報銷工作，從而有效地避免會計財務報銷憑證失真的問題。針對虛假或不規(guī)范的報銷憑證，會計人員可以沒收并拒絕報銷，遏制“一把手”、“一支筆”的財務報銷審批方式的出現，使財務報銷工作更好地服務于企事業(yè)單位經濟管理。

(二)財務報銷監(jiān)督機制必須及時完善。

為確保財務報銷工作順利進行，企事業(yè)單位必須及時完善財務報銷監(jiān)督機制，以此增強財務報銷工作質量，全面提高企業(yè)單位的經濟管理水平。企事業(yè)單位相關領導應加強自我監(jiān)督，給全體員工樹立良好的.榜樣;同時各部門及其工作人員應各司其職，相互監(jiān)督;其次建立完善的獎懲制度，充分調動員工工作的積極性與主動性;再次，加強財務部門及會計人員的管理力度，充分發(fā)揮出會計人員的監(jiān)督職能，確保整個財務工作有序開展。因此企事業(yè)單位必須健全財務報銷監(jiān)督機制，在提高財務報銷工作質量的同時，積極促進經濟管理水平的提升。

(三)財務報銷憑證必須具備真實可靠性。

在企事業(yè)單位財務報銷工作中，為避免報銷原始憑證出現造假現象，財務會計人員必須仔細審核報銷憑證，如憑證的真假性、填寫的規(guī)范性等，確保財務報銷的報表與實際財務支出相符。因此在財務報銷時，必須確保報銷憑證的真實性和可靠性，以防財務報銷失真現象的出現，確保財務報銷工作有序進行，從而提高企事業(yè)單位經濟管理水平。

成本核算在管理中的意義及作用論文范本篇三

城市化進程的加快，令園林綠化苗木的產業(yè)及花卉產業(yè)發(fā)展迅猛。但因當前種植面積巨增，有些品種出現過剩的情況，因此，不可盲目發(fā)展。城市園林綠化對于建設現代化城市而言尤為關鍵，因此，園林藝術在城市綠化中具有十分重要的意義及作用。

1.園林藝術的含義與歷史溯源。

園林藝術不僅僅是藝術形象的一種，還是一種物質環(huán)境。園林藝術是指對城市綠化環(huán)境加以藝術手段的處理，是活靈活現的藝術表達形式。通過對花草、景觀樹、景觀石等景物的巧妙搭配，加以合理運用、藝術設計等手法，表現出自然的綠化形象。在改造城市環(huán)境的同時，使游賞者觸景生情，產生情景交融的一種藝術境界。園林藝術在中國歷史文化中源遠流長，其完整的理論體系早在明代就在計成所著作的《園冶》中出現。該書后流入日本，被譽為《奪天工》，可見對其評價之高。“造園”這一專用詞匯也由此最先被提出。在中國文化土壤上孕育出來的園林藝術，同中國的文學、繪畫藝術有著密切關聯。園林意境這個概念的思想可以追溯到東晉到唐宋年間。當時的文藝思潮是崇尚自然，出現了山水詩、山水畫和山水游記，由此，園林創(chuàng)作也隨之發(fā)生了重大轉變。從以建筑為主體轉向以自然山水為主體；以夸富尚奇轉向以文化素養(yǎng)的自然流露為設計園林的指導思想，因而產生了園林意境問題。在西方，16世紀的意大利、17世紀的法國和18世紀的英國，園林已被認為是一門非常重要的、融和各種藝術為一體的薈萃藝術。德國著名的古典哲學家黑格爾（1770～1831年）在他的美學著作中提到：“園林藝術為精神創(chuàng)造了一種環(huán)境，是第二自然的表現”。當時，西方園林藝術的表達手法大致分為2種：一種是把自然風景中令人心曠神怡的部分截取出來，拼湊成完美的整體，又不失自然之美；另一種則是以建筑方式來安排自然事物，從大自然中取來花草樹木，就像一個建筑師為了營造宮殿，從大自然中取來石頭、大理石和木材一樣，不同的是，花卉樹木是有生命的。如今，隨著東、西方文化交流的加深，園林藝術的快速發(fā)展，藝術風格都在發(fā)生惟妙惟肖的變化，使得園林藝術更趨于豐富多彩，日新月異。

2.簡析園林綠化在城市建設中的重要作用。

2.1改善和提高城市生態(tài)環(huán)境質量。

目前，城市工業(yè)發(fā)展十分迅猛，產生了很多工業(yè)殘渣垃圾，再加上人口、車輛的大量涌入，生活垃圾和尾氣等對城市環(huán)境造成了嚴重污染，嚴重威脅著人們的正常工作生活。在城市建設中，園林綠化對于改善和提高城市生態(tài)環(huán)境質量具有十分積極的作用。首先，可以吸收大量的有毒有害氣體，消滅各種細菌，起到凈化空氣的目的。城市空氣中含有工業(yè)排出的大量廢氣和有毒氣體，例如，二氧化碳、氯化物、氧化物等，一旦濃度達到一定程度時，便會危害人民的身體安全，而且城市街道塵土和細菌較多，合理種植和選擇綠色植物，可以針對性的預防和減少城市大氣污染。其次，可以防止水土流失，保護土地資源。據相關資料顯示，水土流失是我國城市土地環(huán)境所面臨的主要災難之一，水土流失導致大量的可耕地面積縮小，土壤水分和營養(yǎng)缺失，環(huán)境破壞嚴重。在城市建設中開展園林綠化，栽培和種植樹木植物，能夠涵養(yǎng)水源，改善和保護土壤資源，從而緩解和預防水土流失現象。

2.2預防和減輕城市噪聲污染。

隨著城市工業(yè)化進程的不斷加快，城市中工廠建筑隨處可見，生產時伴隨著巨大的震動聲、撞擊聲十分刺耳，再加上各種車輛行駛所產生轟鳴，城市噪聲污染正在日益加重。除了影響人們的正常休息之外，噪聲過大還會刺激人們的神經系統，導致人們出現神經衰弱、精神欠佳、呼吸不暢甚至血壓升高等不良癥狀。園林綠化建設中，樹冠和枝干能夠對這些噪音進行吸收和弱化，若在城市街道兩側或居住地附近種植一些樹木，形成樹林帶，還可以起到隔離噪音的作用。

2.3可以調節(jié)城市氣候環(huán)境。

由于城市工業(yè)較多、人口密集，通常情況下，城市溫度遠遠高于郊區(qū)，熱島效應十分普遍。開展園林綠化建設，樹木葉面能夠對水分進行蒸發(fā)，從而降低周圍溫度，提高空氣濕度，冬暖夏涼。因此，園林綠化較好的城市，空氣比較干凈清新。在夏季，人們喜歡坐在樹下乘涼消暑，而到了冬季，樹木可以遮擋大風的`侵入，降低風速，使人們感到溫暖。同時，城市空氣比較干燥，多種植些園林樹木，有助于土地水分蒸發(fā)并融入到空氣中，調節(jié)和提高城市空氣的濕度，為人們提供良好的生活環(huán)境。

2.4生態(tài)的建設。

園林綠化生態(tài)建設尤為關鍵，其不僅能夠凈化空氣、降低污染、吸收co2及有毒氣體，還能夠吸附粉塵，具有防風固沙、保護水土、降低沙塵暴發(fā)生率以及阻礙荒漠化，降低霧霾、風速的能力。園林綠化通過樹木的形態(tài)、搭配、顏色，為城市進行“上妝”，提高環(huán)境的藝術感，提升人們的生活品質，增加了城市居住的幸福感。

3.1隨時監(jiān)測城市環(huán)境情況。

盡管城市環(huán)境具有專門的監(jiān)測機構，植物對城市環(huán)境的監(jiān)測作用卻不容忽視。由于植物對于生長環(huán)境十分敏感，每當城市環(huán)境受到污染時，植物生長情況便會出現變化發(fā)出信號，例如，葉子變黃、枯萎等，甚至在環(huán)境污染十分嚴重的情況下，植物還會枯死。而城市環(huán)境狀況良好時，植物枝葉生長比較茂密，花朵鮮艷，因此，植物是監(jiān)測城市環(huán)境的晴雨表，會隨著環(huán)境的變化而變化，不可替代。

3.2展示城市文化特色和魅力。

在城市建設中，園林往往與人們的日常生活更為貼近，是歷史文化的沉淀和延續(xù)，能夠很好地展示出當地自然景觀和人文景觀，特別是園林中選擇的植被、山石等更加能夠明顯地反映出當地文化特色，對于展示城市文化特色和魅力扮演著關鍵的角色。我國園林綠化具有鮮明的當地文化特色和民族風格，在建設過程中，由于逐漸加入了現代流行元素，使得園林綠化更加具有現代感，符合當代人們的審美觀念，深受人們的喜愛和歡迎。

3.3加快城市化進程。

園林綠化極大地改善和提升了城市的的整體環(huán)境和城市魅力，人們工作和生活的舒適度大大提升，吸引更多的人口向城市聚集，使小城市逐漸向大城市轉變。園林綠化的發(fā)展，使人們的環(huán)境保護意識逐漸增強，更加自覺地愛護環(huán)境、愛護公物。同時，人口的大量涌入，為城市快速發(fā)展帶來了大量的勞動力和人才技術，緩解了城市緊張的就業(yè)壓力，維護了社會穩(wěn)定，促進城市經濟迅速發(fā)展，加快了城市化進程，促使城市化程度越來越高。

4.結束語。

當今的園林設計中，通常以植物為主體，結合水體、園林建筑小品和地形等不同的元素來營造出更為人性化、富有歷史傳統、空氣清新、安詳舒適的城市環(huán)境，從而改善了城市人們的居住環(huán)境，提高了人們的生活質量，對維持城市環(huán)境的生態(tài)平衡具有重要作用。

參考文獻。

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成本核算在管理中的意義及作用論文范本篇四

摘要：為了適應市場經濟發(fā)展的需求，醫(yī)院必須進行內部的成本核算和科學經營管理，實現效益的最大化，才能實現市場經濟體制下對醫(yī)院提出的要求。經濟管理對醫(yī)院管理而言起到舉足輕重的作用，而成本管理是經濟管理的核心環(huán)節(jié)。醫(yī)院成本核算大部分采用財會算法，并在這些數據的基礎上完善醫(yī)院總體的資源配置。在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的大背景下，加強醫(yī)院成本核算管理具有其重大的意義，是需要擺在首位的。關鍵詞：醫(yī)院；成本核算管理；規(guī)范化一、實施醫(yī)院成本核算的原因經濟迅速發(fā)展的當下，我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷改革，醫(yī)院管理的核心轉為以醫(yī)院成本控制為中心的有效財務管理。在當今社會，我家減少對各級醫(yī)院的財政收入，醫(yī)院逐漸實行自主經營，因此醫(yī)院的收支平衡的保持完全依靠著自身經營收入，經過數十年的發(fā)展變化，醫(yī)院始終未能實現收支的良性循環(huán)。二、加強醫(yī)院成本核算管理的措施2.1醫(yī)院建立起比較完善的成本核算制度醫(yī)院應該按市場規(guī)律進行成本費用核算管理。市場經濟講究效益，醫(yī)院進行必要的成本核算管理，是常理之事。現在認為，醫(yī)院是經濟實體，但又不完全等同企業(yè)。如果醫(yī)院要體現事業(yè)性質，進行完全的成本費用核算則勉為其難，因為工作性質決定其不能完全講究經濟意義上的成本費用，有時候需要為此付出具有社會意義的成本費用，也就是醫(yī)院需要為政府政策買單2.2建立合理的成本核算框架和模式如果醫(yī)院作為經濟實體，要真實反映醫(yī)療活動中的實情，展現完整意義上的醫(yī)院財務管理全景確實必要。目前，筆者認為國有醫(yī)院應該建立雙向成本費用核算管理機制：一方面要建立嚴格的成本費用核算控制管理模式，走內涵式發(fā)展的道路；另一方面要對成本費用從經濟和社會兩個角度上理解與把握，既要從經濟視角看成本費用，也要從社會視角看成本費用。2.3建立以成本核算為基礎，實施績效考核的辦法醫(yī)院在醫(yī)療活動中的成本費用究竟有多少，是完全成本費用，還是非完全成本費用，長期以來一直是各級財政部門、衛(wèi)生主管部門在管理國有醫(yī)院中爭論的焦點。醫(yī)院作為經濟實體應該按照完全成本的要求進行核算與管理，同時國有醫(yī)院還兼有社會責任，承擔政府職能，在此情況下醫(yī)院的成本就可能不是完全的。所以醫(yī)院的成本范圍不能一概而論，要分清情況，設定條件，依法確認，認真執(zhí)行。三、加強醫(yī)院成本核算管理的意義3.1使得成本核算的基礎工作變得規(guī)范化醫(yī)院開展醫(yī)療活動，必須消耗人力、物力、財力，醫(yī)療成本支出是否合理，對醫(yī)院的'管理和發(fā)展有著重要的影響。通過成本核算，加強審核力度，規(guī)范支出管理，降低成本費用。在安排支出時，能夠保證重點，尤其是要使直接費用與間接費用支出保持合理比例，使醫(yī)院的支出趨于科學化、合理化，減少資源浪費。并可根據全面成本核算，進行經濟效益分析，使決策者了解到通過成本核算所產生的經濟效益，從而做出正確的經營決策。3.2起到優(yōu)化醫(yī)院資源配置的效果成本核算能夠有效的優(yōu)化醫(yī)院的資源配置，實現醫(yī)院所有資產的分級管理。分級管理是多醫(yī)院進行正常經營的前提條件，只有在資產配置合理，管理合理的情況下，才能夠有效的防止實現醫(yī)院物質與價值管理有效結合，進而防止國有資產的流失。在資產出現問題時，能夠及時的盤活資產，保證財產的安全性，從而在保證醫(yī)院正常運轉。3.3推進了目標成本的實現在市場經濟體制下，醫(yī)院的也要承受市場經濟的沖擊，因而目標成本實現與否，會直接影響到醫(yī)院的經濟效益，只有提高了治療，才能夠保證效益，從而變得更有競爭實力。對于醫(yī)院的好壞評斷，都是以患者對醫(yī)院的滿意程度來評價的。而滿意程度不僅僅體現在診斷的否及時有效，同時也表現在醫(yī)院的環(huán)境，病患在醫(yī)院就診所花費的時間、經歷金錢等因素，所以統一的收費標準對于患者來說是十分必要的，也符合市場的要求。通過良好的成本核算，就能夠有效的減少浪費，提高工作效率，從而增加滿意度。3.4提升了信息建設在醫(yī)院管理中的作用信息化設備現在已被越來越多醫(yī)院所使用，有效的成本核算能夠很好的配合信息化設備的使用，從而實現醫(yī)院就診一站式服務，給患者方便快捷的服務。院要適應網絡經濟時代發(fā)展需要，加強醫(yī)院信息系統建設步伐，建立以醫(yī)療為主的數字化采集、傳輸、儲存信息系統，提高信息網絡對成本管理和質量控制能力。醫(yī)院要建立一套功能完善的計算機系統，在各臨床科室設立“醫(yī)生工作站”和“護士工作站”，在各臨床和醫(yī)技科室的檢查治療發(fā)生地、各實物管理庫房、行政后勤部門、各收費結帳網點及財務核算管理等部門實行計算機聯網，實現成本核算數據收集、存儲、傳輸、匯總、分析的及時、準確和可靠，提高成本核算管理質量和效率。3.5規(guī)范了醫(yī)院的業(yè)務管理流程醫(yī)院成本核算的意義加強成本管理實行成本核算，有利于促進醫(yī)院運行機制改革，增強干部職工成本費用意識，調動廣大職工的積極性和主動性，樹立服務意識，進一步挖掘內部潛力，節(jié)省費用支出，有效利用人力、物力、財力等資源；有利于建立和完善醫(yī)院內部管理制度，促進醫(yī)院管理科學化，，由外延規(guī)模型向內涵質量型轉變，由粗放經營管理向集約經營管理轉變；有利于健全和完善物質激勵機制，體現按勞分配、效率優(yōu)先的原則，為利用經濟手段考核工作質量，實行經濟獎懲，進行分配制度改革奠定良好基礎；有利于正確處理國家、醫(yī)院、個人及積累與消費的關系；有利于醫(yī)療服務成本的測算；有利于健全和完善醫(yī)院補償機制，拓寬醫(yī)院籌資渠道；有利于開展項目成本、診次成本、床日成本、單病種成本的核算。加強成本管理，實行成本核算，可以有效地促使醫(yī)院以較少的成本投入，取得較好的醫(yī)療服務效果，達到社會效益和經濟效益的最佳結合，走優(yōu)質、高效、低耗的可持續(xù)發(fā)展之路。四、結語綜合全文分析可知，醫(yī)院進行成本核實中在醫(yī)學經濟管理中的作用是不然忽視的，但是成本核算必須以全方位、多層次的方式展開，不僅要重點放在大型醫(yī)療設備、藥品和科室核算上，還應該綜合的分析一些負面的效應，這樣才能夠使醫(yī)院處于競爭的不敗之地。參考文獻：[1]劉智利.醫(yī)院成本核算與分析系統.通過鑒定[n].中國中醫(yī)藥報，：12.[2]朱洪彪.加強醫(yī)院成本核算的幾個重點[n].健康報，：9-20.[3]吳秋萱，鐘音，饒芳榕，等.醫(yī)院成本核算與管理[n].中國財經報，：12-13.

成本核算在管理中的意義及作用論文范本篇五

企業(yè)的成本核算不僅僅是一種控制手段，更給企業(yè)高層決策者提供了重要的信息。通過對企業(yè)全方位、全過程的把握和控制，注重企業(yè)各項資源的優(yōu)化配置，發(fā)現企業(yè)發(fā)展存在的一系列問題所在，為企業(yè)決策者提供很好的依據。在成本核算的具體執(zhí)行中，各部門容易為自己利益考慮而忽略企業(yè)總體目標，出現競相購買設備，濫用資金的現象。企業(yè)管理者要針對這一現象制定相應的對策，徹底改變這一不利于企業(yè)長遠發(fā)展的現象。

2協調職能。

成本核算圍繞企業(yè)的主要戰(zhàn)略目標，把企業(yè)財務經營的具體環(huán)節(jié)涵蓋其中，通過全方位的嚴密組織和控制，各個部門向著共同的目標努力奮斗，全面協調，統籌兼顧，有效控制，搞好綜合性的目標落實。企業(yè)的成本核算編制過程包括自上而下、自下而上或者是上下互動地形式，有助于企業(yè)高層管理者、各級主管和企業(yè)員工對于企業(yè)現狀和所遭遇的問題有一個全面統一的認識，形成一個為共同目標團結奮斗的良好氛圍，使企業(yè)真正成為一個有紀律、高效率的整體。這樣，成本控制的問題自然迎刃而解。

3控制職能。

控制職能在成本核算和經濟管理中體現得較為明顯。企業(yè)應該采取的是全員全程成本核算制度，成本核算的過程實際上也就是各部門、各單位、各基層管理部門等交流的過程。一方面，調動了企業(yè)的員工實現各自的預算目標的積極性;另一方面，企業(yè)高層管理者又很好地實現了對各單位的全員、多層次、全過程的有效控制。為實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標有很好的宏觀協調和監(jiān)督作用。成本核算的控制重點在于成本費用的列支，這對于成本控制意義重大。

企業(yè)的成本核算和成本控制必須相輔相成，才能使企業(yè)的目標得以實現。具體措施主要有以下幾種。

4.1建立預算組織，科學編制預算。

企業(yè)應該建立“以總體戰(zhàn)略目標為導向，以現金收支管理為紐帶，以成本控制為手段，以約束和激勵制度為保證”的全面系統預算制度，從而保證預算的有效性，充分發(fā)揮預算在企業(yè)生產經營過程中的作用，使得成本控制成為現實。按照預算編制“自上而下，自下而上，上下結合”的模式，制定企業(yè)的管理目標，使得預算指標更加符合實際。對于多層級，全過程的審核和管理需要將責任落實到具體責任人，分析和考核都做出明確細致的規(guī)定，保證成本預算的可行性。

4.2強制預算執(zhí)行，號召全員參與。

長期以來，人們形成一種理念上的誤區(qū)，認為成本控制是屬于少數會計或者財務人員的責任，認為成本和收益具體都應該由企業(yè)領導和各個部門領導負責，各個車間的員工只是生產者，負責企業(yè)的生產工作就足夠了，導致企業(yè)管理者不懂生產，生產者不懂財務。所以針對這個現象，我們企業(yè)主要推行以“現金流管理”為主導的預算理念，改變“重編制、輕執(zhí)行”的思想和現象。將成本核算落到實處。通過這樣強力的成本核算管理，將年度財務指標落實到具體的責任人，做到“人人頭上有指標”，落實和控制相關責任人的工作權責，并與每名員工的年終考核掛鉤，包括工資和獎金。真正實現約束和激勵并存，更大程度調動員工的`積極性和主人翁意識，將成本控制和成本核算變?yōu)槠髽I(yè)的深入骨髓的文化氛圍，這樣才能從根本上解決兩者的協調問題。

4.3嚴格考核，制度約束。

企業(yè)必須要建立和完善科學合理的預算管理考評制度，落實“嚴格考核、務必兌現”的理念，強化預算管理的約束力和控制力。年終時期對企業(yè)各部門預算執(zhí)行情況進行最后的審查，真正體現企業(yè)考評的科學、公平、公開，充分發(fā)揮預算的激勵和約束作用。有效的預算管理制度也是成本控制落實的基石。通過推行全面的預算管理制度，制定出全過程，全員參與，實現實時有人管，責任落實到個人，權責明確，管理協調的良好氛圍和高效的運行機制，輕松控制成本預算。

4.4合理規(guī)劃成本，強化預算監(jiān)督。

企業(yè)可以建立和完善相關的信息反饋系統，定期對于成本核算進行全面系統的檢查，即使發(fā)現預算的差錯，并找出原因糾正錯誤，制定控制辦法。此外，通過具體的預算指標的分解，嚴格建立起分層次、分單位的對應考核標準，綜合貫徹企業(yè)的管理標準，使得成本核算管理在企業(yè)內部控制和成本控制中發(fā)揮出應有的核心作用和職能。另外，對于項目經費的使用，要堅持效益優(yōu)先，少花錢多辦事的理念。確保有限的預算花在刀刃上，以提高項目經費的使用效益。在此基礎上預算生產，再結合目前企業(yè)的生產布局、各單位部門的生產能力及目前工作的要求，進一步理清和了解以預算表現的生產計劃形式的整體長期性布局，從而更好地規(guī)劃、確定出各部門本年度及當前月(季)度產量與計劃任務，以期可以達到企業(yè)的最優(yōu)化經濟效益。

5建議和結論。

成本核算管理作為一種現代企業(yè)的重要財務管理組成部分，需要企業(yè)不斷研究，并且結合自身實際情況去發(fā)展完善，只有不斷去改進提高，才能更好地發(fā)揮其內部監(jiān)控職能，才可以更好地和成本控制協調，提升企業(yè)的經濟管理水平，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標和經濟利益的實現。

成本核算在管理中的意義及作用論文范本篇六

摘要：我國是一個農業(yè)大國，農業(yè)的發(fā)展水平直接關系到我們整個國家的發(fā)展水平，并影響到社會的安定與和諧。因此，提高農業(yè)經濟管理信息化水平，推動農業(yè)向更高層次發(fā)展具有重要的意義。基于此，本文針對農業(yè)經濟管理信息化的有關問題進行深入的研究和分析，重點對提升農業(yè)經濟管理信息化水平的方式方法進行探究，希望可以為政府有關部門加強農業(yè)經濟管理信息化建設工作提供一些參考和建議。

關鍵詞：農業(yè)經濟管理；信息化水平；方法措施。

隨著信息技術以及互聯網技術的不斷發(fā)展和進步，我國多個行業(yè)的管理都逐漸向信息化的方向發(fā)展，而農業(yè)經濟管理的發(fā)展也不例外，也逐漸向信息化的方向發(fā)展，對于我國農業(yè)經濟的發(fā)展來說，實現農業(yè)經濟管理信息化具有積極的意義，標志著我國的農業(yè)發(fā)展上升到一個較高的層次。在這種情況下，如何實現并提升農業(yè)經濟管理信息化水平成為一個重要的研究課題。鑒于此，本文將首先對農業(yè)經濟管理信息化的概念和內容進行簡單的闡述，其次對農業(yè)經濟管理信息化發(fā)展存在的問題進行分析，最后提出幾點提升農業(yè)經濟管理信息化水平的措施，希望可以為相關領域的研究提供一些借鑒和幫助。

（一）農業(yè)經濟管理信息化的概念。

農業(yè)經濟管理信息化以促進農業(yè)經濟持續(xù)、快速、高效、穩(wěn)定發(fā)展為最終目的，利用先進的科學技術手段，對各類農業(yè)信息進行收集、整理、傳播以及利用，以實現對農業(yè)新成果進行有效推廣的系統活動。提升農業(yè)經濟管理信息化水平具有重要的意義，可以最大限度的調動勞動者工作的積極性，提高農業(yè)生產的效率，并且還可以通過國家的宏觀調控實現各種資源的優(yōu)化配置，促進農業(yè)經濟更快更好的發(fā)展。

（二）農業(yè)經濟管理信息化的內容。

農業(yè)經濟管理信息化主要包括三個方面的內容：一是農業(yè)教育和科技的信息化。要想從本質上提升農業(yè)發(fā)展的水平，一定要注重培養(yǎng)高素質的人才，而實現農業(yè)教育和科技的信息化，可以培養(yǎng)專業(yè)的農業(yè)人才，為農業(yè)的發(fā)展提供重要的人才基礎。二是農業(yè)生產要素的信息化。農業(yè)生產要素主要包括水、土壤、空氣、陽光以及營養(yǎng)等，實現農業(yè)生產要素的信息化就是充分利用先進的信息技術來充分發(fā)揮生產要素的作用，提高農業(yè)生產的效率和質量。三是農業(yè)市場的信息化。提高農業(yè)市場的信息化水平，可以保證農業(yè)產品進行順利的銷售，使農民獲得經濟收入。同時，實現農業(yè)市場的信息化，還有利于農民獲取市場信息，從而對農業(yè)生產結構進行合理的調整，以更好的滿足市場的需求，從而提高農業(yè)生產的經濟效益。

（三）農業(yè)經濟管理信息化對于農業(yè)發(fā)展的積極作用。

實現農業(yè)經濟管理信息化對我國農業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用，一是實現農業(yè)經濟管理信息化有利于提高農業(yè)信息資源共享的程度，從而提高農業(yè)生產的水平，促進農業(yè)產業(yè)更快更好的發(fā)展。二是實現農業(yè)經濟管理信息化有利于加強不同地區(qū)之間的交流，促進農業(yè)生產向產業(yè)化和規(guī)?；姆较虬l(fā)展，提高農業(yè)經濟的競爭力。三是實現農業(yè)經濟管理信息化有利于推動農業(yè)經濟向多元化的方向發(fā)展，改變傳統的單一形式的農業(yè)經濟管理模式。四是實現農業(yè)經濟管理信息化有利于農民更快、更全面的了解市場信息，掌握市場發(fā)展的動態(tài)形式，從而有針對性的對農業(yè)的種植結構進行調整，生產市場需要的農產品，獲得更高的經濟效益，促進農村經濟的發(fā)展。

二、農業(yè)經濟管理信息化發(fā)展過程中存在的主要問題。

農業(yè)經濟管理信息化發(fā)展過程中存在很多問題，主要包括以下幾個方面：

1、由于農民的文化水平較低，缺乏信息化的意識，導致農業(yè)經濟管理信息化無法順利實施，并且農民以及相關的一些部門領導對農業(yè)經濟管理信息化的認識也不夠透徹，不知道農業(yè)經濟管理信息化實施的具體方法，嚴重制約了農業(yè)經濟管理信息化的全面實施。

2、缺乏健全完善的信息化平臺，無法對有效的農業(yè)信息資源進行有效的整合，并且對農業(yè)信息資源的開發(fā)程度也比較淺，導致農業(yè)信息資源的共享程度較低，農業(yè)經濟管理信息化的成果不顯著。

3、對于農業(yè)經濟管理信息化建設工作，政府投入的資金較少，限制了農業(yè)經濟管理信息化的發(fā)展。

4、缺乏專業(yè)的信息化人才，嚴重制約了農業(yè)經濟管理信息化水平的提升。在現實的工作中，從事農業(yè)經濟管理信息化建設的工作人員一般都是非專業(yè)編制內人員，普遍存在信息素質偏低的情況，導致農業(yè)經濟管理信息化建設工作的效率非常低，質量非常差。

5、政府對農業(yè)經濟管理信息化建設工作的支持力度較小，特別是在信息技術研發(fā)方面，重視程度以及資金投入的情況都有待進一步提高。

三、提升農業(yè)經濟管理信息化水平的具體措施。

（一）加大對農民教育和培訓的力度，提高農民的綜合素質。

農民是農業(yè)發(fā)展的主體，農民素質的高低直接影響到農業(yè)經濟的發(fā)展質量。因此，加強對農民的教育和培訓至關重要。同時，要想實現農業(yè)經濟管理信息化，提升農業(yè)經濟管理信息化水平，關鍵就是要加強對農民群眾的信息化專業(yè)技術應用知識的教育和培訓。首先，要充分利用各種媒介來宣傳農業(yè)經濟管理信息化的相關問題，讓農民真正認識到農業(yè)經濟管理信息化對農業(yè)發(fā)展的積極意義，從而使農民樹立起農業(yè)經濟管理信息化的意識，從而在各方面進行配合。其次，當地政府還可以聘請專業(yè)的信息化技術專家開展相關的講座，讓每戶家庭選派一位人員參見講座，這樣可以讓農民更多的`了解農業(yè)經濟管理信息化相關知識，從而為加強農業(yè)經濟管理信息化建設奠定良好的基礎。

（二）建立農業(yè)經濟管理信息化平臺，實現對農業(yè)信息資源的有效整合。

首先，有關部門應該建立有效的農業(yè)經濟管理信息化平臺，對多種農業(yè)信息資源進行有效的整合，提高資源共享的程度。其次，需要專業(yè)的技術人員來管理這個平臺，保證發(fā)布的所有信息都真實可靠，為農民提供正確的指導。最后，鼓勵農民主動學習計算機技術，使農民可以熟練掌握計算機操作的方法，將自己的種植經驗在網絡上進行分享，為其他的農民提供一些參考和建議，從而促進農民共同發(fā)展，提高農業(yè)生產的水平。

（三）適當增加提升農業(yè)經濟管理信息化所需的資金，不斷完善信息化建設。

農業(yè)經濟管理信息化建設與發(fā)展的重要基礎就是資金，而制約農業(yè)經濟管理信息化發(fā)展的重要因素也是資金。資金的缺乏導致相關的基礎設備不夠健全，從而導致農業(yè)經濟管理信息化發(fā)展的質量難以大幅度的提高。因此，政府一定要適當增加一些資金投入，為農業(yè)經濟管理信息化建設提供重要的物質基礎。同時，政府還需要對當地的農業(yè)生產情況進行全面的調查，從而購買適合當地農業(yè)發(fā)展的信息化機械設備，建立規(guī)范化的作業(yè)區(qū)，并組織當地的農民參加機械使用培養(yǎng)，提高農民對機械設備使用的技能。另外，在增加資金的基礎上，政府應該對資金的使用情況進行監(jiān)督，保證所有的資金去向明確，盡快提升農業(yè)經濟管理信息化的水平。

（四）大力培養(yǎng)農業(yè)經濟管理信息化所需要的高素質人才，強化信息技術隊伍的建設。

首先，國家和政府已經進一步提高對農業(yè)的重視程度，加大對農業(yè)的扶持力度，提高農業(yè)經濟的地位，改變人們對農民固有的看法和認知。其次，在高校要加強農業(yè)相關專業(yè)的建設，培養(yǎng)高素質的專業(yè)人才，為農業(yè)的發(fā)展提供重要的人才基礎。最后，當地政府還要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建信息技術模范隊伍，讓農民認識到農業(yè)信息化的優(yōu)勢，并加強對農民的信息化教育和培訓，提高農民的信息化素質，讓農民可以在網絡平臺上進行交流和溝通，豐富自己的農業(yè)知識儲備，提高農業(yè)種植技術的水平，從而更好了推動農業(yè)經濟管理信息化全面建設與實施。

（五）加大對信息技術研發(fā)的力度。

要想更快更好的實現農業(yè)經濟管理信息化，需要政府的大力支持，其中加大對信息技術的研發(fā)力度就是重要的任務。首先，政府一定要充分認識到自己的職責，加強對農業(yè)信息技術的研發(fā)力度，并對其進行科學的管理和規(guī)劃，保證多種類型的農業(yè)信息技術都可以得到發(fā)展和進步。其次，政府在研發(fā)新技術時一定要堅持以農民為本的原則，將農民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點，并在鞏固原有農業(yè)經濟管理模式優(yōu)勢功能的基礎上對農業(yè)經濟管理信息化技術進行創(chuàng)新和發(fā)展，提高農業(yè)經濟管理信息化程度，以促進農業(yè)經濟更快更好的發(fā)展。

總而言之，在新的發(fā)展時期，對傳統的農業(yè)經濟管理模式進行變革勢在必行，積極采取有效的措施來提升農業(yè)經濟管理信息化水平刻不容緩，這不僅是社會發(fā)展的要求，更是我國農業(yè)經濟持續(xù)發(fā)展的內在要求。因此，國家和政府應該進一步提高對農業(yè)經濟管理信息化這一問題的重視程度，適當增加資金投入，大力培養(yǎng)高素質的專業(yè)人才，并加強對農民的教育和培訓，實現農業(yè)信息資源的有效整合，從而提升農業(yè)經濟管理信息化水平，促進農業(yè)經濟穩(wěn)定、快速發(fā)展。

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成本核算在管理中的意義及作用論文范本篇七

[摘要]雖然我國一直重視“三農”問題，在政策上給予引導和扶持，還在財政上給予幫助，但是農村經濟管理仍然存在一些問題。新時期，要進一步健全農村經濟管理體制、完善相關法律法規(guī)、提高管理人員素質，通過加強管理，促進農村經濟的發(fā)展。

[關鍵詞]新形勢；農村經濟管理；應對措施。

一直以來，我國都是農業(yè)生產大國，農村經濟是我國經濟組成的主體部分。農村經濟管理的效果直接反映了我國農村經濟的發(fā)展。雖然政府在農村經濟管理中投入了很大的關注，并出臺了相關政策，也加大了資金的投入，還取得了一些成果，但是在我國農村經濟管理中仍然存在一些問題，遠遠跟不上農村經濟發(fā)展的速度，極大地制約了我國農村經濟的發(fā)展，因此對農村經濟管理的研究尤為重要，針對目前存在的問題，我們要加緊研究解決措施，真正做好農村經濟管理工作，更好地促進我國農村經濟的發(fā)展。

1.1農村財務和資金管理制度的建立。

我國農村的經濟管理體系還有很大的欠缺。建立健全的市場經濟發(fā)展體系，完善財務政務和資金管理制度，增加配套設施的配置，能更好地符合監(jiān)督管理機制的要求，使政務和財務更加公開透明，在根本上解決村民與干部間的矛盾。因此在現有的財務管理模式上進行科學的改進和優(yōu)化，促進各方面資源的合理運作，管理好農村集體資金管理體系，從而保障集體財產的安全。1.2農村土地管理制度的完善完善土地管理制度，即在保障農村土地的用地數量、土地的承包和轉包制度不改變的狀態(tài)下，對農村土地做好規(guī)劃，合理制定農村經濟發(fā)展目標，利用機械設備提高土地的產量，更好地加強土地的利用，提高土地的產量。

2.1農村經濟管理缺乏制度保障。

在農村經濟管理中，涉及到農村土地的管理、農業(yè)結構的調整及財務的監(jiān)督審核等多方面的內容，要想做好農村經濟管理工作，保障農民的合法權益，就必須在行政執(zhí)法上做好保障工作。但是在目前的農村經濟管理體系中，法律法規(guī)還不盡完善，導致農村經濟管理部門在解決相關問題時，如集體財務的公開審計、土地的轉包合同糾紛等，出現無法可依、無章可循的狀態(tài)，或者依據不足從而效率低下。

2.2農村經濟管理人員水平低下。

在農村經濟管理中，一個重要內容就是選拔優(yōu)秀的管理人員。大多數農民世代在農村，對于務農有很豐富的實戰(zhàn)經驗，很熟悉農作物的特性、當地的土地條件和氣候的影響，但是一個很大的弱點就是文化程度低，不能與時俱進，根據經濟和社會的發(fā)展及時改變土地管理理念。因此，在農村經濟管理中，工作人員不僅要具備專業(yè)的財務管理、審計及行政管理等知識，還需要具有良好的溝通能力和吃苦耐勞的.精神，要和農民群眾打好交道。但是實際過程中，政府雖然設立了農業(yè)綜合服務中心，也有相關專業(yè)人員來管理農村財務，但是綜合素質整體不高，從而影響了農村經濟管理的發(fā)展。

3新形勢下做好農村經濟管理工作的應對措施。

3.1健全農村經濟管理體制。

一方面要加大資金的投入。雖然政府對“三農”問題很關注，一直有財政撥款，但還是不能滿足實際的發(fā)展需求。因此要加大財政補貼的比例，同時也要通過農村信用社貼息貸款及小額放貸的運作，增加信貸投入的比例，使農民可以充分發(fā)揮主觀能動性。另一方面要優(yōu)化財務的運行體制。在稅費改革后，農村的集體收入表現為入不敷出，沉重的債務給農村的經濟發(fā)展蒙上了一層陰影。針對債務負擔，要利用簡化農村經濟管理的組織機構、降息減負等多種方式來化解債務，從而保證管理的正常運行。此外，健全監(jiān)管機制，加強農民群眾的監(jiān)督管理，使集體資產的使用更加公開化和透明化。

3.2完善農村經濟管理的相關法律法規(guī)。

健全的法律制度能給農村經濟管理提供有效的保障，是做好農村經濟管理的基礎。因此，各級政府要順應時代發(fā)展的要求，并結合當地的經濟發(fā)展狀況，積極聽取農民的意見，制定和完善配套的財務管理和審計管理的法律法規(guī)，在農村經濟的管理和發(fā)展中提供制度保障，使農民的合法權利不受侵害，同時提高土地的利用率。以建立高效、集約的綠色現代化新農業(yè)為出發(fā)點，真正將農村的經濟管理落到實處.

成本核算在管理中的意義及作用論文范本篇八

對于事業(yè)單位經濟管理而言,財務報銷屬于重要內容。當前事業(yè)單位使用的報銷制度仍為家長式管理模式,采取的主要管理手段為領導簽字,導致事業(yè)單位財務會計控制工作無法發(fā)揮成效。

摘要：隨著經濟不斷發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展中，財務報銷發(fā)揮著重要作用，是企業(yè)單位管理中必須注重的問題。市場經濟體制下，企事業(yè)單位已經對經濟管理中的財務報銷給予了高度重視，在提高企業(yè)市場競爭力方面發(fā)揮著重要作用。本文就財務報銷在企事業(yè)單位經濟管理中存在的問題進行分析，提出財務報銷中相關問題的解決措施，以滿足企事業(yè)單位的實際發(fā)展需求，從而為企事業(yè)長遠發(fā)展提供可靠保障。