報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)工作、項(xiàng)目、研究或調(diào)查結(jié)果的詳細(xì)陳述，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)和事實(shí)的整理和分析，以準(zhǔn)確、客觀的方式向讀者傳達(dá)信息。在工作和學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常需要撰寫各種類型的報(bào)告，以評(píng)估和展示我們的成果和進(jìn)展。使用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言表達(dá)，避免使用過(guò)于專業(yè)化或難以理解的術(shù)語(yǔ)和概念。報(bào)告是一種對(duì)某個(gè)事件、問(wèn)題或研究進(jìn)行詳細(xì)陳述和說(shuō)明的書面材料。在寫報(bào)告之前，我們需要明確報(bào)告的目的和受眾。以下是一份研究報(bào)告的片段，供大家了解研究報(bào)告的寫作思路和結(jié)構(gòu)組織。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇一

總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項(xiàng)目的主管部門。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，其中建設(shè)投資萬(wàn)元(其中土建工程費(fèi)萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置及安裝調(diào)試費(fèi)萬(wàn)元、土地購(gòu)置及整理費(fèi)萬(wàn)元、工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元、基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元)，鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元。項(xiàng)目所需投入總資金萬(wàn)元。

項(xiàng)目建成后，年?duì)I業(yè)收入萬(wàn)元，年增值稅萬(wàn)元、年銷售稅金及附加萬(wàn)元、年利潤(rùn)總額萬(wàn)元、所得稅萬(wàn)元、年稅后利潤(rùn)萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率，投資利稅率，銷售利潤(rùn)率，稅后投資回收期年，稅后內(nèi)部收益率，盈虧平衡點(diǎn)，年稅金總額萬(wàn)元。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

序號(hào)。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1

項(xiàng)目投入總資金。

萬(wàn)元。

1.1。

建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

1.2。

流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

2

項(xiàng)目總投資。

萬(wàn)元。

2.1。

建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

2.2。

鋪底流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

3

年?duì)I業(yè)收入（正常年份）。

萬(wàn)元。

4

年總成本費(fèi)用（正常年份）。

萬(wàn)元。

5

年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份）。

萬(wàn)元。

6

年增值稅（正常年份）。

萬(wàn)元。

7

年銷售稅金及附加（正常年份）。

萬(wàn)元。

8

年利潤(rùn)總額（正常年份）。

萬(wàn)元。

9

所得稅（正常年份）。

萬(wàn)元。

10。

年稅后利潤(rùn)（正常年份）。

萬(wàn)元。

11。

投資利潤(rùn)率（%）。

%

12。

投資利稅率（%）。

%

13。

資本金投資利潤(rùn)率（%）。

%

14。

資本金投資利稅率（%）。

%

15。

銷售利潤(rùn)率（%）。

%

16。

稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

%

17。

稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

%

18。

稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。

萬(wàn)元。

19。

稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。

萬(wàn)元。

20。

稅后投資回收期。

年

21。

稅前投資回收期。

年

22。

盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。

%

四、存在問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

(一)項(xiàng)目政策層面發(fā)起背景。

1、國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2、產(chǎn)業(yè)政策。

3、技術(shù)政策。

(二)項(xiàng)目市場(chǎng)層面發(fā)起背景。

1、市場(chǎng)發(fā)展階段、趨勢(shì)、特點(diǎn)。

2、市場(chǎng)發(fā)展前景。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

1、公司在技術(shù)方面的積累。

2、公司在市場(chǎng)方面的積累。

3、……。

(四)……。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。

(二)市場(chǎng)發(fā)展的要求。

(三)企業(yè)發(fā)展的要求。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分酒店項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、xx市場(chǎng)前景(重點(diǎn))。

二、xx市場(chǎng)容量(重點(diǎn))。

三、xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

四、xx價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)。

五、xx市場(chǎng)主要原材料供應(yīng)。

第四部分酒店項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

第五部分酒店項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

(一)酒店項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(三)酒店項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)酒店項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)酒店項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價(jià)。

文檔為doc格式。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇二

防護(hù)用品有限公司是一家集生產(chǎn)加工、經(jīng)銷批發(fā)、出口貿(mào)易于一體的工貿(mào)結(jié)合加工貿(mào)易公司，目前主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品有杯型口罩、鴨嘴口罩、折疊口罩、平面口罩、3m口罩、3層平面口罩、ffp2口罩、n95口罩、無(wú)紡布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防護(hù)服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等，同時(shí)代理肝素帽、三通閥，實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營(yíng)。

公司成立于2000年，自創(chuàng)建以來(lái)，始終堅(jiān)持“卓越品質(zhì)、服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于國(guó)內(nèi)外防護(hù)用品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，在全體員工的共同努力下，公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，實(shí)力不斷增強(qiáng)，管理科學(xué)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷攀升，2007年產(chǎn)值突破1000萬(wàn)，2008年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬(wàn)，2009年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)了快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，展示出勃勃生機(jī)與活力，成為全國(guó)防護(hù)用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。

公司堅(jiān)持以人為本的管理理念，尊重員工的選擇，尊重員工物質(zhì)文化需要，開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，積極進(jìn)行企業(yè)建設(shè)，吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件，工資福利水平不斷提升，員工教育培訓(xùn)如火如荼，創(chuàng)設(shè)員工發(fā)揮聰明才智、展示能力的平臺(tái)，激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動(dòng)性，打造了一支誠(chéng)信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

公司以“長(zhǎng)期合作、互惠共贏、誠(chéng)信服務(wù)”為市場(chǎng)宗旨，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，開(kāi)發(fā)多種品種，大力挺進(jìn)國(guó)內(nèi)外高端市場(chǎng)，贏得了國(guó)內(nèi)外客戶的廣泛贊譽(yù)。目前，公司在全國(guó)30多個(gè)省區(qū)196個(gè)大中城市建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)積極擴(kuò)展國(guó)外市場(chǎng)，與美國(guó)、法國(guó)、日本、德國(guó)、澳大利亞等客商建立了長(zhǎng)期良好合作關(guān)系，有力地促進(jìn)了公司擴(kuò)張與發(fā)展。

武漢中宜新防護(hù)用品有限公司實(shí)力雄厚，服務(wù)優(yōu)良，生產(chǎn)訂單應(yīng)接不暇，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)潛力無(wú)限，客觀上需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)建知名品牌，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。為適應(yīng)不斷蓬勃發(fā)展的新形勢(shì)，公司擬擴(kuò)大投資規(guī)模，在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304征地15畝，特制定此投資計(jì)劃書。

二投資計(jì)劃概要。

公司將秉承“為出資人創(chuàng)利，為員工謀利，為社會(huì)服務(wù)”的投資理念，本著對(duì)每一位投資者極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的拼搏精神，把每一分錢都花在刀刃上，以最小的投資爭(zhēng)取最大的收益，創(chuàng)造豐厚的`社會(huì)財(cái)富和企業(yè)利潤(rùn)，讓投資方滿意，讓消費(fèi)者放心，讓員工得利，服務(wù)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。

根據(jù)公司目前的發(fā)展需要，需要用地面積15畝，地址在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304；根據(jù)武漢的土地、設(shè)備、薪資水平等市場(chǎng)價(jià)格，預(yù)計(jì)投資整個(gè)規(guī)模3000萬(wàn)，()其中，機(jī)器設(shè)備800萬(wàn)，基建投資1500萬(wàn)，流動(dòng)資金700萬(wàn)。

由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場(chǎng)前景廣闊，我公司擁有成熟的市場(chǎng)渠道和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，因此新建企業(yè)仍以類產(chǎn)品為主要方向，順利投產(chǎn)后可以根據(jù)市場(chǎng)的需要和社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向，以便與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。

本計(jì)劃主要介紹了包含征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備投資、人員配置、運(yùn)行方式等方面的投資預(yù)期以及市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，面臨這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和瞬息萬(wàn)變的內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境，必須堅(jiān)持以最小投入獲取利益最大化的原則，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有效控制資金安全。也就是說(shuō)，在保持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)健康的情況下，投資越小，資金越安全；利潤(rùn)越大，受益越大；資金越節(jié)約，風(fēng)險(xiǎn)越小?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，擬采取以下投資運(yùn)行模式。

據(jù)武漢土地市場(chǎng)價(jià)格，擬投資1500萬(wàn)購(gòu)置15畝土地；在辦理好土地使用證以及所有權(quán)證書后，將土地抵押給銀行，銀行貸款主要用于建設(shè)廠房、車間、辦公室、廠區(qū)鋪路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；然后將廠房等資產(chǎn)抵押，銀行貸款再用來(lái)購(gòu)置機(jī)器設(shè)備；最后將固定資產(chǎn)設(shè)備抵押，用來(lái)購(gòu)置生產(chǎn)原料、招聘人員、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)等，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)與資金周轉(zhuǎn)。

如此只需先期注入足夠資金，層層抵押，最終實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一次投資，實(shí)現(xiàn)連鎖反應(yīng)，推動(dòng)良性發(fā)展。既有利于節(jié)約資金，提高有限資金的利用率，也能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。假如土地、廠房、設(shè)備、人力資源、原料等分別從外部注入資金，不但增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，造成融資壓力過(guò)重，而且加大了風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。因此先期的土地投資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，重點(diǎn)中的重點(diǎn)，解決好這個(gè)問(wèn)題，其他難題將迎刃而解，務(wù)必加大投資管理，確保資金安全到位。

四市場(chǎng)分析。

公司擬將各類型口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)象，其面臨市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析如下。

1政治法律環(huán)境良好。改革開(kāi)放三十多年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，人們的生活質(zhì)量和生活水平有了顯著提高。在科學(xué)發(fā)展的二十一世紀(jì)，越來(lái)越多人們注重生活品質(zhì)和健康防護(hù)，對(duì)日用生活品和健康防護(hù)產(chǎn)品的需求量越來(lái)越大。公司把口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方向，適應(yīng)了這種社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多元化需要。與房地產(chǎn)、化工、農(nóng)藥、日用化工行業(yè)不同，我公司屬于與人民群眾生活休戚相關(guān)的日用生活輕工產(chǎn)品，具有綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn)，不但無(wú)污染無(wú)輻射無(wú)工業(yè)垃圾，而且對(duì)于促進(jìn)人們健康生活，提高生活品質(zhì)有著重要的意義，同時(shí)能為國(guó)家創(chuàng)造大量外匯，增強(qiáng)國(guó)家在國(guó)際經(jīng)濟(jì)博弈中的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)需要吸收大量的社會(huì)人員，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，促進(jìn)了社會(huì)和諧，屬于國(guó)家一貫鼓勵(lì)和支持的重點(diǎn)行業(yè)。因此，國(guó)家不會(huì)出臺(tái)限制性政策，行業(yè)和企業(yè)也不會(huì)成為國(guó)家限制與控制的對(duì)象，將面臨長(zhǎng)期的良好的寬松政治法律環(huán)境。

2國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)潛力無(wú)窮。我國(guó)是一個(gè)13多億人的大國(guó)，口罩、棉簽、濕巾等類產(chǎn)品有著巨大的需求量，可以說(shuō)不分性別、不分年齡、不分地域都有一定得實(shí)際需求。產(chǎn)品的應(yīng)用的范圍廣泛，眾多的醫(yī)院、防疫站等衛(wèi)生部門有大量的需求，食品行業(yè)、紡織服裝行業(yè)、化工行業(yè)等諸多企業(yè)也可以作為勞動(dòng)防護(hù)用品和福利待遇發(fā)放；作為生活必需品，賓館飯店、眾多的家庭和個(gè)人也是主要的消費(fèi)者。另外，濕巾、棉簽屬于一次性消費(fèi)品；口罩的使用周期較短，一個(gè)醫(yī)生或者企業(yè)的工人一年至少使用四個(gè)，消耗快，使用量大，因此廣義上講，此類產(chǎn)品具有無(wú)窮的市場(chǎng)潛力。有關(guān)專家統(tǒng)計(jì)，僅口罩一項(xiàng)，全國(guó)一年要消費(fèi)200多億個(gè)，而棉簽、濕巾等消耗量更是多的驚人，只能以天文數(shù)字計(jì)算。

3國(guó)外市場(chǎng)生機(jī)勃勃。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的日漸明顯，尤其我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，改革開(kāi)放進(jìn)一步深化，國(guó)外市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)日用產(chǎn)品企業(yè)的拉動(dòng)能力越來(lái)越大。更多的國(guó)外貿(mào)易公司看準(zhǔn)了中國(guó)巨大而廉價(jià)的勞動(dòng)力市場(chǎng)，紛紛到中國(guó)尋求合作伙伴，把大量的訂單放給了中國(guó)企業(yè)。武漢中宜新防護(hù)用品有限公司的系列產(chǎn)品早已走出了國(guó)門，遠(yuǎn)銷東南亞和歐美，搶占了國(guó)外市場(chǎng)的一席之地，為以后加速發(fā)展、拓寬銷售領(lǐng)域奠定了良好的基礎(chǔ)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，訂單加工和自主品牌系列產(chǎn)品的出口將顯示出生機(jī)勃勃的活力，成為中國(guó)出口創(chuàng)匯的主要途徑之一。

4產(chǎn)品市場(chǎng)穩(wěn)定。由于自身特殊的使用性能，口罩、濕巾系列產(chǎn)品市場(chǎng)穩(wěn)定，受外部環(huán)境的影響較小。一年四季，世界各地，包括中國(guó)總有一些流行病發(fā)生，2003的非典型性肺炎、后來(lái)的口蹄疫、瘋牛病、流行性感冒等，這些情況不但不會(huì)壓縮口罩、濕巾等系列產(chǎn)品市場(chǎng)，而且市場(chǎng)需求量會(huì)快速增大。地震、洪水等自然災(zāi)害也不會(huì)影響些列產(chǎn)品的市場(chǎng)穩(wěn)定，反而加大了需求，在2009年汶川大地震和2010年的青海玉樹抗震救災(zāi)中，大量的系列產(chǎn)品源源不斷運(yùn)往災(zāi)區(qū)，為保護(hù)災(zāi)區(qū)人民生命健康與安全發(fā)揮了重大作用?？傮w來(lái)看，無(wú)論自然災(zāi)害還是戰(zhàn)爭(zhēng)人禍都不會(huì)給系列產(chǎn)品市場(chǎng)帶來(lái)負(fù)面影響，市場(chǎng)穩(wěn)定性較強(qiáng)。

5競(jìng)爭(zhēng)生存的空間較大。防護(hù)用品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，投資少，占有資金少，一些財(cái)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)往往喜歡投資房地產(chǎn)、石油、煤炭等資金密集型行業(yè)，因此雖然目前中國(guó)大大小小的防護(hù)用品企業(yè)有幾千家家，但絕大多數(shù)數(shù)規(guī)模較小，以家庭作坊式經(jīng)營(yíng)為主，沒(méi)有形成核心競(jìng)爭(zhēng)力量和龍頭企業(yè)，所以市場(chǎng)生存空間很大。新投資的公司將形成規(guī)模效益，成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的大型公司。

五公司投資優(yōu)勢(shì)。

1成熟的市場(chǎng)渠道。武漢中宜新防護(hù)用品有限公司在長(zhǎng)期的發(fā)展中與全國(guó)各地客戶建立了良好的合作關(guān)系，為新的投資項(xiàng)目健康快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在此條件下，新投資項(xiàng)目能夠在原有銷售渠道基礎(chǔ)上，建立新的客戶網(wǎng)點(diǎn)，不斷拓展市場(chǎng)空間，實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展。目前公司銷售渠道如下：

a建立了完善的國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)。近幾年來(lái)，公司加大了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極發(fā)展經(jīng)銷商和代理商體系，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍。目前公司已經(jīng)在湖北各市、江蘇、江西等地發(fā)展了多家經(jīng)銷商和加盟商，業(yè)務(wù)范圍幾乎覆蓋全國(guó)各大重點(diǎn)城市，系列產(chǎn)品走進(jìn)各地主要大商場(chǎng)，成為消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品，擁有了一定的知名度和美譽(yù)度。

b國(guó)外市場(chǎng)不斷拓寬。公司與武漢、廣州、杭州、上海、香港等地大型外貿(mào)公司建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，利用貿(mào)易平臺(tái)，積極發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，將產(chǎn)品推向國(guó)外，深受歐美等地客商重視。出口外貿(mào)在公司發(fā)展中占有重要地位，新投資項(xiàng)目在發(fā)展外貿(mào)加工中具有明顯優(yōu)勢(shì)。

c團(tuán)購(gòu)客戶逐步增多。公司已經(jīng)與武漢、公安、江西等地大型醫(yī)院和企業(yè)簽訂了定向加工合同，每年定期為他們量身定做系列產(chǎn)品，拓寬了團(tuán)體采購(gòu)的面積，發(fā)展團(tuán)體采購(gòu)，將是一個(gè)重點(diǎn)的戰(zhàn)略方向之一。

2豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。多年的市場(chǎng)磨礪，公司積累了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，注重以人為本，關(guān)愛(ài)員工，積極為員工創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境，每年的重大節(jié)日，不但組織豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，而且都要為員工發(fā)放福利，滿足員工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化精神需要。公司擁有一套健全的管理制度體系，對(duì)日常管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等諸多方面都有自己的特色。

3技術(shù)實(shí)力雄厚，品牌優(yōu)勢(shì)明顯。目前我們有專業(yè)技術(shù)人員與管理人員15人，而且與相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)研究所建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，隨時(shí)跟蹤市場(chǎng)花色品種潮流，不斷進(jìn)行技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新，能夠適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需要。此外公司獨(dú)立注冊(cè)###品牌，以高品質(zhì)、高品位和良好的服務(wù)贏得了消費(fèi)者的青睞，品牌的優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)出來(lái)。自主品牌不但能夠提高企業(yè)的知名度，而且還能增加產(chǎn)品附加值，創(chuàng)造優(yōu)厚的利潤(rùn)。

六征地計(jì)劃。

所征地基在在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304號(hào)，位置優(yōu)越，土地升值空間較大。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，土地作為一種最主要的生產(chǎn)力要素，成為寶貴的資源。隨著全球人口的劇增，全世界對(duì)土地的開(kāi)發(fā)越來(lái)越多，耕地等需要保護(hù)的自然資源越來(lái)越多，凸顯土地價(jià)值的昂貴，以目前的形式分析，土地只有增值的趨勢(shì)，而沒(méi)有下降的可能。公司所征土地，位于繁華的江漢北路邊沿，處于城鄉(xiāng)結(jié)合地帶，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)展，價(jià)值攀升的機(jī)會(huì)很大。目前雖然每畝7萬(wàn)元，15畝總計(jì)1000萬(wàn)元，但五年以后，預(yù)計(jì)價(jià)值高達(dá)2000萬(wàn)，其升值的形勢(shì)對(duì)于規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)有著重大意義。而且以后土地亦可做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之用，其孳生價(jià)值更加昂貴。

目前我公司已經(jīng)與賣方簽訂協(xié)議，積極預(yù)備正式手續(xù)辦理。只要資金到位，三五個(gè)月之內(nèi)可辦理土地使用證等。

七基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃。

本著節(jié)約的原則，擬建設(shè)鋼架結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間3個(gè)，分別為制作車間、整理包裝車間內(nèi)等；擬建設(shè)小型倉(cāng)庫(kù)3個(gè)，分別用于存放原料、成品等；擬建設(shè)辦公室業(yè)務(wù)洽談室以及員工臨時(shí)休息室等12間，用作正常辦公場(chǎng)所，總共建筑面積5000平方米左右。

企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義，客戶來(lái)公司的第一印象就是企業(yè)的外在建設(shè)規(guī)劃與廣告設(shè)計(jì)等，因此需要在廠區(qū)鋪好柏油路面，另?yè)?jù)實(shí)際建設(shè)布局安排綠化帶、花園等，設(shè)置明顯的廣告標(biāo)示。

對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初步打算分成兩塊外包給施工單位，一是廠房辦公室類外包給一家；二是地面綠化以及鋪路等外包給另外一家?；A(chǔ)設(shè)施三個(gè)月即可完工建成，初步預(yù)算資金1000萬(wàn)。

八設(shè)備計(jì)劃。

公司現(xiàn)有的設(shè)備具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：1設(shè)備品種齊全，主要有##機(jī)，多少臺(tái)；有##機(jī)多少臺(tái)，主要設(shè)備總計(jì)56臺(tái)；但是數(shù)量較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新投產(chǎn)項(xiàng)目需要，因此需要增加設(shè)備數(shù)量，根據(jù)市場(chǎng)需求和項(xiàng)目的規(guī)模，預(yù)計(jì)增加240臺(tái)，使主要中大型設(shè)備總數(shù)達(dá)300臺(tái)。2設(shè)備老化，性能較差?，F(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)平均使用了3---5年，部分設(shè)備經(jīng)常維修，性能較差，與當(dāng)今的同類設(shè)備相比有著一定差距，擬選擇當(dāng)今最為先進(jìn)的同類產(chǎn)品，提高勞動(dòng)效率，增加人均產(chǎn)量，提升經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)計(jì)新設(shè)備投資。3運(yùn)輸物流能力不足，需要增加運(yùn)輸車輛，購(gòu)置貨運(yùn)汽車3臺(tái)。設(shè)備總投資預(yù)計(jì)200萬(wàn)。

九生產(chǎn)啟動(dòng)計(jì)劃。

1規(guī)模及部門設(shè)置。新投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)主要機(jī)器設(shè)備300臺(tái)以上，員工規(guī)模在400-600人之間，第一年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬(wàn)，稅金400元，利潤(rùn)600萬(wàn)。根部需要設(shè)定以下部門：技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、市場(chǎng)部、供應(yīng)部、外貿(mào)部（負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、外協(xié)、外貿(mào)訂單等事宜）等。投資后的新公司將發(fā)展成為同類行業(yè)的中大型企業(yè)，具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成規(guī)?；a(chǎn)，具有搏擊市場(chǎng)風(fēng)浪大強(qiáng)大能力。

2幾項(xiàng)應(yīng)當(dāng)提前準(zhǔn)備的工作。在投資過(guò)程中，生產(chǎn)啟動(dòng)工作應(yīng)注意堅(jiān)持以下“幾個(gè)提前”：一是招聘以及新員工培訓(xùn)提前。在廠房落成、地面建設(shè)開(kāi)展期間，亦應(yīng)提前招聘員工，進(jìn)而進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)，讓員工充分學(xué)習(xí)企業(yè)文化與規(guī)章制度，培養(yǎng)新員工的愛(ài)廠、愛(ài)崗與敬業(yè)意識(shí)，初步提高職業(yè)技能。新員工一般專門培訓(xùn)15天即可上崗實(shí)習(xí)鍛煉，培訓(xùn)費(fèi)用以及培訓(xùn)期間基本生活費(fèi)用，初步預(yù)算300人*15天*60元=27萬(wàn)。二是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提前。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要先行一步，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)亦應(yīng)提前起步，充分利用以前的銷售渠道和外貿(mào)加工渠道，不斷拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域，積極尋找適合新項(xiàng)目規(guī)模的客戶群。特別注意加大外貿(mào)工作的力度，滿足生產(chǎn)的需要。一般來(lái)說(shuō)，規(guī)模越大的企業(yè)，也容易贏得客戶信任，外貿(mào)訂單越容易簽訂，新投資項(xiàng)目必定帶來(lái)新的市場(chǎng)和新的發(fā)展給機(jī)遇。兩項(xiàng)工作提前的情況下，一旦條件成熟，可快速投入正常生產(chǎn)，節(jié)約運(yùn)行周期，提高資金運(yùn)行速度，創(chuàng)造良好效益。

十新投資項(xiàng)目?jī)身?xiàng)重點(diǎn)工作分析。

武漢中宜新防護(hù)用品有限公司屬于蓬勃發(fā)展中的新生市場(chǎng)力量，優(yōu)勢(shì)明顯，在新的投資資金及時(shí)到位的情況下，公司面臨兩大發(fā)展重點(diǎn)，兩個(gè)問(wèn)題如果不能很好解決，將影響可持續(xù)發(fā)展。也就是隨著投資規(guī)模擴(kuò)大和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，必須創(chuàng)建自主品牌和企業(yè)文化建設(shè)。

1強(qiáng)化對(duì)自主品牌的投資。自主品牌是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，在本行業(yè)目前發(fā)展的形勢(shì)下，一方要強(qiáng)調(diào)外貿(mào)加工，開(kāi)足馬力，滿足人員與設(shè)備的生產(chǎn)需要；另一方面要強(qiáng)化自主品牌建設(shè)，使企業(yè)擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。市場(chǎng)上，往往知名品牌產(chǎn)品價(jià)格較為昂貴，比如服裝，一件名牌服裝的市場(chǎng)價(jià)格要比普通服裝高出5-10倍，有的甚至高達(dá)20倍以上，究其原因是品牌的力量使產(chǎn)品的附加值成倍增加，通俗地講，也就是品牌的產(chǎn)品賣價(jià)高，利潤(rùn)高。因此要強(qiáng)化對(duì)品牌建設(shè)的投資，創(chuàng)建同類產(chǎn)品的知名品牌，既有利于拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也有利于發(fā)展對(duì)內(nèi)貿(mào)易，在中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力日漸增強(qiáng)的大背景下，在未來(lái)的幾年中，公司產(chǎn)品完全有可能貼上自己的商標(biāo)，推向國(guó)外市場(chǎng)，以較高價(jià)格出賣。

2增加對(duì)企業(yè)文化和員工薪資的投資。隨著各行各業(yè)的繁榮發(fā)展，我國(guó)的催生的大量的中小企業(yè)，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2009年，全國(guó)注冊(cè)的大中小公司高達(dá)1000萬(wàn)家，再加上以個(gè)體經(jīng)營(yíng)形式的商戶或者家庭經(jīng)營(yíng)戶，數(shù)目不可勝數(shù)，平均13個(gè)人擁有一家公司，創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，造成沿海地區(qū)和眾多大城市“民工荒”的局面，全國(guó)目前的總體局勢(shì)是缺乏大量的勞動(dòng)力。而作為勞動(dòng)力市場(chǎng)新生力量的大中專畢業(yè)生，往往對(duì)賓館、飯店、旅游等第三產(chǎn)業(yè)情有獨(dú)鐘，客觀上使生產(chǎn)加工企業(yè)的勞動(dòng)力更加匱乏，因此必須全盤考慮人力資源要素，加大對(duì)企業(yè)文化和員工薪資的投資，增加企業(yè)的吸引力和凝聚力，匯集更多的人才，實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn)，促進(jìn)資金的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

解決好品牌建設(shè)和確保充足人力資源，是關(guān)系到公司長(zhǎng)期發(fā)展和健康運(yùn)行的基本保障，也投資計(jì)劃需要必須考慮的要素。

十一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小。第四章市場(chǎng)分析中已經(jīng)說(shuō)明，無(wú)論和平環(huán)境還是天災(zāi)人禍、戰(zhàn)爭(zhēng)等環(huán)境，對(duì)口罩、棉簽、濕巾等系列產(chǎn)品市場(chǎng)影響不大，甚至越是災(zāi)亂環(huán)境市場(chǎng)需求量越大，越能提供新的發(fā)展機(jī)遇，因此市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較??；主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素在于如何快速、全面回籠資金，在法律日漸完善的社會(huì)條件下，欠賬變成死賬的可能性極小，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零。

2經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可以控制。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要在于三個(gè)方面：一是可能面臨勞動(dòng)力的缺乏，也就是說(shuō)有資金、有設(shè)備、有訂單，但是缺乏勞動(dòng)力，招聘人數(shù)達(dá)不到預(yù)定計(jì)劃，難以實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn)，從而影響資金正常周轉(zhuǎn)。在全國(guó)鬧民工荒的形勢(shì)下，這將是投資需要直面的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。但是這個(gè)問(wèn)題是可以控制的。加大宣傳與招聘工作的力度，提高薪資水平，完善保險(xiǎn)福利待遇，積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，極力為員工的生活和發(fā)展提供良好的平臺(tái)，讓員工找到歸屬感和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的途徑，完全能夠增強(qiáng)企業(yè)的吸引力，建立穩(wěn)定和諧的人員隊(duì)伍，解決人力資源匱乏的難題。二是產(chǎn)品花色品種可能不適應(yīng)市場(chǎng)需求，出現(xiàn)生產(chǎn)與銷售市場(chǎng)脫節(jié)現(xiàn)象，也是完全可以控制的。推進(jìn)技術(shù)革新，學(xué)習(xí)先進(jìn)潮流，發(fā)展定向加工，先預(yù)定款式后進(jìn)行生產(chǎn)等辦法可以解決類似難題。三產(chǎn)品附加值低，利潤(rùn)微薄。在勞動(dòng)密集型行業(yè)，這種現(xiàn)象經(jīng)常遇到。尤其的是外貿(mào)加工訂單，部分是國(guó)外中間商轉(zhuǎn)手沿海城市貿(mào)易公司，沿海公司再轉(zhuǎn)手內(nèi)地，內(nèi)地貿(mào)易公司在轉(zhuǎn)手給大型加工企業(yè)，大型企業(yè)再分派給小加工企業(yè)，造成利潤(rùn)層層減少，中小企業(yè)出現(xiàn)“忙而不賺”的現(xiàn)象。這個(gè)問(wèn)題也可以有效控制，創(chuàng)建自主品牌，擴(kuò)大內(nèi)銷市場(chǎng)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，內(nèi)貿(mào)為主，外貿(mào)為輔等手段都可以解決這個(gè)問(wèn)題。此外，新投資的項(xiàng)目具備直接與國(guó)外或者沿海貿(mào)易公司發(fā)展合作的實(shí)力，可以主動(dòng)尋求新的中間商，拓展利潤(rùn)空間。

因此，從市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面綜合分析評(píng)估，投資風(fēng)險(xiǎn)較小，某些方面的風(fēng)險(xiǎn)完全可以提前控制。

十二投資收益預(yù)期。

1擬新的投資項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)為“一年盈利，二年回本，三年創(chuàng)建知名品牌，五年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”。

2以600人規(guī)模計(jì)算，本行業(yè)一般一個(gè)人一年能創(chuàng)造純利潤(rùn)（除去原料、工資、稅收等生產(chǎn)成本后的純利潤(rùn)）1萬(wàn)---1、9萬(wàn)元之間，以最保守人均年創(chuàng)造利潤(rùn)1萬(wàn)元算：

600人*10000萬(wàn)*1年=600萬(wàn)（即第一年實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)）；3以此保守推算，假如第二年仍然維持第一年的現(xiàn)狀，（實(shí)際規(guī)模擴(kuò)大，品牌知名度的提高，直接客戶的增多，產(chǎn)品附加值增多，利潤(rùn)完全會(huì)更高）。

600萬(wàn)/年*2年=1200萬(wàn)。

這個(gè)保守2年的盈利結(jié)果，完全可以補(bǔ)償先期購(gòu)買15畝土地的所有投資，也就是說(shuō)新的投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)2年后，所有投資成本都已經(jīng)賺回，投資風(fēng)險(xiǎn)幾乎降低到零。對(duì)于投資方來(lái)說(shuō)，由于從第三年開(kāi)始，所有的利潤(rùn)都將是新增的投資收益。縱觀房地產(chǎn)、機(jī)械等眾多行業(yè)，投資回本周期較長(zhǎng)，往往十年、八年才能賺回投資本金，資金處于長(zhǎng)期高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，十年的時(shí)間，隨時(shí)可能發(fā)生不可預(yù)料的變故，危害資金安全；相對(duì)比而言，此項(xiàng)投資回本快，資金周轉(zhuǎn)快，投資收益豐厚，利潤(rùn)可觀，資金風(fēng)險(xiǎn)較小，安全穩(wěn)定。

4隨著公司規(guī)模擴(kuò)張和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，企業(yè)的自主品牌也逐步建立，三年的時(shí)間完全能夠打造一個(gè)省級(jí)知名品牌，產(chǎn)品的價(jià)格也將隨產(chǎn)品知名度的提高而提升，同樣的生產(chǎn)效率，人均創(chuàng)造的利潤(rùn)也會(huì)必然增加，以保守的人均年創(chuàng)造1.6萬(wàn)元純利潤(rùn)算，全年利潤(rùn)總數(shù)如下：

600人*1.6萬(wàn)=960萬(wàn)。

在此基礎(chǔ)上，五年之后，整合各種資源，調(diào)整發(fā)展方向，不斷與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)，公司完全可以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，甚至可以實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)，建立涉足多個(gè)領(lǐng)域的集團(tuán)公司。

十三結(jié)論。

綜合分析，此項(xiàng)目投資擁有成熟穩(wěn)定的市場(chǎng)，擁有一定的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)前景廣闊；采用“前期注入資金，層層抵押，實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的投資模式，大大減少了風(fēng)險(xiǎn)，確保了資金安全，實(shí)現(xiàn)了“一次投資，多年受益”的目的；口罩系列、棉簽系列、濕巾系列等特色項(xiàng)目回本快，資金周轉(zhuǎn)快，收益豐厚，利潤(rùn)可觀，投資回報(bào)率高，是切實(shí)可行的投資方向。投資者保護(hù)宣傳工作計(jì)劃2013年汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案企業(yè)投資組合分析。

讀書破萬(wàn)卷下筆如有神，以上就是為大家整理的3篇《企業(yè)投資可行性研究報(bào)告》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語(yǔ)句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇三

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)可行性分析，詳細(xì)的編制參考依據(jù)主要有：

——項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要請(qǐng)示的批復(fù);。

——項(xiàng)目審批文件;。

——項(xiàng)目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的合同或協(xié)議;。

——企業(yè)的初步選擇報(bào)告;。

——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;。

——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;。

——國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國(guó)家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。

在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制過(guò)程中，尤其是對(duì)項(xiàng)目做財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，還需要參考如下相關(guān)文件：

1、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，1月1日起實(shí)施;。

2、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，1月1日起實(shí)施;。

5、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)審核批準(zhǔn)施行;。

6、項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇四

一、世界各地不同特色的spa1。

二、世界香料香精市場(chǎng)分析5。

三、金融危機(jī)對(duì)全球美容業(yè)的影響7。

第二節(jié)國(guó)際整形美容市場(chǎng)透析7。

一、國(guó)際整體形美容技術(shù)水平7。

二、整體形美容市場(chǎng)規(guī)模及需求分析12。

三、整體美容重點(diǎn)國(guó)家運(yùn)行分析12。

第三節(jié)國(guó)外化妝品市場(chǎng)運(yùn)行分析13。

一、全球有機(jī)化妝品銷售分析13。

二、化妝品店動(dòng)態(tài)分析14。

三、泰國(guó)男性化妝品市場(chǎng)增長(zhǎng)14。

四、金融風(fēng)暴下化妝品需求預(yù)測(cè)15。

第四節(jié)國(guó)際美容市場(chǎng)新趨勢(shì)探析16。

一、國(guó)際美容化妝品業(yè)科技發(fā)展趨勢(shì)16。

二、亞洲整形美容發(fā)展趨勢(shì)18。

三、全球減肥市場(chǎng)預(yù)測(cè)20。

第一節(jié)中國(guó)美容行業(yè)概況21。

一、美容行業(yè)發(fā)展基本特征21。

二、美容產(chǎn)業(yè)鏈22。

三、美容機(jī)構(gòu)主要業(yè)態(tài)23。

第二節(jié)中國(guó)美容行業(yè)綜述25。

一、美容機(jī)構(gòu)發(fā)展分析25。

二、美容業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)分析26。

三、中國(guó)藥妝市場(chǎng)走向分析26。

第三節(jié)中國(guó)美容行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題探討28。

一、中國(guó)美容業(yè)發(fā)展?jié)撛诘膯?wèn)題28。

二、美容行業(yè)專業(yè)線品牌發(fā)展問(wèn)題30。

三、美容業(yè)發(fā)展要建設(shè)品牌文化31。

四、促進(jìn)美容行業(yè)發(fā)展的建議36。

第一節(jié)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析38。

一、gdp歷史變動(dòng)軌跡分析38。

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析39。

三、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析44。

第二節(jié)中國(guó)美容產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析53。

一、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在行業(yè)中的缺失53。

二、標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)規(guī)范行業(yè)54。

三、相關(guān)政策法規(guī)56。

第一節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)總體概述65。

一、淺析中國(guó)整形美容業(yè)的興起65。

二、國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)的發(fā)展規(guī)模65。

三、解析醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展67。

第二節(jié)中國(guó)整形美容市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析68。

一、解析國(guó)內(nèi)整容市場(chǎng)的利潤(rùn)來(lái)源68。

二、國(guó)內(nèi)老少整形市場(chǎng)日漸活躍69。

三、中國(guó)整形美容消費(fèi)群體分析70。

第三節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)73。

一、阻礙整形美容業(yè)發(fā)展的瓶頸73。

二、國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)亟需整頓75。

三、整形美容機(jī)構(gòu)中的六大騙局分析78。

四、解析整容美容行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)81。

第四節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)發(fā)展的措施與建議81。

一、中國(guó)整形美容業(yè)的發(fā)展規(guī)劃81。

二、發(fā)展國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)的措施82。

三、發(fā)展整形美容行業(yè)的其他建議85。

四、醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)需自修門戶促進(jìn)發(fā)展90。

第一節(jié)中國(guó)美容美發(fā)行業(yè)綜述91。

一、美發(fā)業(yè)發(fā)展潮流91。

二、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)增值分析92。

第二節(jié)中國(guó)美容美發(fā)運(yùn)行綜述92。

一、美容美發(fā)業(yè)基本數(shù)據(jù)分析92。

二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析93。

三、行業(yè)存在的問(wèn)題分析93。

第三節(jié)中國(guó)美容美發(fā)服務(wù)業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)概況97。

一、美容美發(fā)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的類型和區(qū)別97。

二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)采用特許連鎖經(jīng)營(yíng)模式的現(xiàn)狀98。

三、適應(yīng)美容美發(fā)服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀的最佳方式100。

四、直營(yíng)連鎖在美容美發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題102。

五、做好美容美發(fā)服務(wù)業(yè)直營(yíng)連鎖的關(guān)鍵因素103。

第四節(jié)中國(guó)美發(fā)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析104。

一、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況104。

二、美容美發(fā)用品發(fā)展前景105。

三、美發(fā)產(chǎn)品終端連鎖發(fā)展趨勢(shì)106。

第一節(jié)中國(guó)美容化妝品綜述112。

一、國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析112。

二、化妝品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)113。

三、天然化妝品市場(chǎng)銷售形勢(shì)分析115。

四、化妝品行業(yè)指標(biāo)監(jiān)測(cè)115。

第二節(jié)中國(guó)化妝品市場(chǎng)消費(fèi)分析121。

一、化妝品市場(chǎng)消費(fèi)者的構(gòu)成121。

二、化妝品市場(chǎng)消費(fèi)的特點(diǎn)121。

三、化妝品市場(chǎng)居民消費(fèi)的構(gòu)成124。

四、美容化妝品市場(chǎng)的消費(fèi)狀況調(diào)查124。

五、女性購(gòu)買化妝品的心理因素研究133。

第一節(jié)長(zhǎng)三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析138。

一、上海138。

二、南京139。

三、紹興139。

四、寧波140。

第二節(jié)珠三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析140。

一、廣州140。

二、珠海141。

三、深圳141。

第三節(jié)環(huán)渤海區(qū)域市場(chǎng)情況分析142。

一、北京142。

二、天津142。

第四節(jié)其他省市發(fā)展情況分析143。

一、武漢143。

二、重慶143。

三、成都144。

四、西安144。

五、烏魯木齊145。

六、佳木斯145。

第一節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總況146。

一、美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)幾近白熱化146。

二、美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)146。

第二節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)集中度分析148。

一、市場(chǎng)集中度分析148。

二、區(qū)域集中度分析148。

第三節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析149。

第九章全國(guó)美容美發(fā)領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析153。

第一節(jié)深圳市首腦美容美發(fā)藝術(shù)有限公司153。

一、公司概況153。

二、企業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析154。

第二節(jié)北京藝人美場(chǎng)集團(tuán)公司157。

一、公司概況157。

二、公司組織架構(gòu)分析158。

第三節(jié)創(chuàng)意名美發(fā)美容連鎖機(jī)構(gòu)159。

一、機(jī)構(gòu)概況159。

二、機(jī)構(gòu)文化160。

第四節(jié)八佰伴美發(fā)美容連鎖機(jī)構(gòu)160。

一、機(jī)構(gòu)概況160。

二、機(jī)構(gòu)發(fā)型趨勢(shì)162。

第五節(jié)上海永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)162。

一、機(jī)構(gòu)概況162。

二、機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)164。

第六節(jié)椰島yesido美發(fā)美容機(jī)構(gòu)168。

一、機(jī)構(gòu)概況168。

二、機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)168。

第一節(jié)美容美發(fā)店促銷分析169。

一、促銷的設(shè)計(jì)169。

二、促銷的籌備171。

三、促銷的教育173。

四、促銷的實(shí)施173。

五、促銷的監(jiān)督174。

六、促銷的評(píng)估174。

七、促銷技巧檢討175。

第二節(jié)美容美發(fā)店的營(yíng)銷戰(zhàn)略175。

一、戰(zhàn)略定位175。

二、戰(zhàn)略模型176。

三、戰(zhàn)略目標(biāo)176。

四、針對(duì)廣告主的營(yíng)銷推廣策略178。

五、針對(duì)美容美發(fā)廳的`營(yíng)銷推廣策略180。

六、運(yùn)營(yíng)模型181。

七、運(yùn)作方式184。

第三節(jié)“美容美發(fā)廳傳媒系統(tǒng)”的多元盈利模型187。

一、廣告銷售盈利模型187。

二、影視廣告制作盈利模型187。

三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)銷售盈利模型188。

四、產(chǎn)品代理直銷盈利模型189。

五、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)盈利模型190。

六、公關(guān)活動(dòng)盈利模型192。

七、電信增值盈利模型193。

八、媒體整合贏利模式194。

九、俱樂(lè)部贏利模型194。

第四節(jié)美發(fā)連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略195。

一、短期策略195。

二、中期策略197。

三、長(zhǎng)期策略198。

第一節(jié)中國(guó)美容市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析199。

一、中國(guó)美容市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)199。

二、美容化妝品技術(shù)革新趨勢(shì)預(yù)測(cè)199。

三、美容市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)202。

第二節(jié)中國(guó)美容業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析203。

一、中國(guó)美容業(yè)收入預(yù)測(cè)203。

二、美容業(yè)發(fā)展趨勢(shì)203。

三、中國(guó)美容消費(fèi)熱點(diǎn)流行趨勢(shì)204。

第三節(jié)中國(guó)美容美發(fā)業(yè)發(fā)展前景分析205。

一、美容美發(fā)市場(chǎng)細(xì)分預(yù)測(cè)205。

二、進(jìn)一步規(guī)范美容美發(fā)市場(chǎng)206。

三、美容美發(fā)業(yè)對(duì)高級(jí)人才需求預(yù)測(cè)207。

四、美容美發(fā)教育前景展望207。

第四節(jié)中國(guó)美容美發(fā)業(yè)展望212。

一、美發(fā)流行新趨勢(shì)212。

二、美容美發(fā)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)213。

第一節(jié)美容美發(fā)行業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范215。

一、美容美發(fā)行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的具體體現(xiàn)215。

二、美容美發(fā)店收益情況216。

三、化解風(fēng)險(xiǎn)的措施216。

第二節(jié)中國(guó)美容美發(fā)行業(yè)的商機(jī)分析217。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇五

合營(yíng)企業(yè)的名稱。

合營(yíng)企業(yè)的地址。

中方負(fù)責(zé)人。

外方負(fù)責(zé)人。

1.合營(yíng)的由來(lái)。

介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。

2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。

介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。

1.合營(yíng)的模式。

2.合營(yíng)的規(guī)模。

確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3.工藝過(guò)程。

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。

5.產(chǎn)品銷售方案。

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的.組成框架(附圖)。

1.公司職工定員。

2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。

職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。

3.薪金及工資。

1.主要原料。

說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

2.水、電、燃料。

說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3.包裝材料。

說(shuō)明年需求量和解決的途徑。

4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。

應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1.污染物的處理。

說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2.環(huán)境美化。

3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。

說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

2.經(jīng)濟(jì)分析(參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表)。

3.外匯流量表(參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表)。

具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。

如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開(kāi)發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。

具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。

(一)設(shè)計(jì)能力。

(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。

(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。

×年×月×日。

附件：財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)。

國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)。

投資估算表。

xxx。

日期:20xx年x月xx日

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇六

(二)、目標(biāo)客戶主要特點(diǎn)8。

(三)、目標(biāo)客戶群購(gòu)買力分析8。

(四)、綜述8。

二、產(chǎn)品定位8。

三、戶型定位8。

四、項(xiàng)目方案評(píng)估意見(jiàn)8。

第四部分項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析9。

一、項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)9。

二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的組織與實(shí)施計(jì)劃9。

(一)、建設(shè)方式9。

(二)、開(kāi)發(fā)方案設(shè)想與分析9。

(三)、開(kāi)發(fā)進(jìn)度9。

三、項(xiàng)目成本明細(xì)9。

四、項(xiàng)目收入10。

(一)、項(xiàng)目銷售價(jià)格的確定10。

(二)、項(xiàng)目收入10。

五、項(xiàng)目利潤(rùn)10。

六、資金來(lái)源與支出10。

七、現(xiàn)金流量分析11。

八、盈虧平衡分析11。

九、敏感性分析11。

一、經(jīng)濟(jì)效益分析12。

二、擬投資理由及潛在風(fēng)險(xiǎn)12。

(一)、擬投資理由12。

(二)、潛在風(fēng)險(xiǎn)12。

三、社會(huì)效益分析12。

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企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇七

一、項(xiàng)目興建理由與目標(biāo)。

(一)項(xiàng)目興建理由。

(二)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

(三)項(xiàng)目建設(shè)基本條件。

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(一)市場(chǎng)預(yù)測(cè)內(nèi)容。

(二)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。

(三)產(chǎn)品供需預(yù)測(cè)。

(四)價(jià)格預(yù)測(cè)。

(五)競(jìng)爭(zhēng)力分析。

(六)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。

(七)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)方法。

三、資源條件評(píng)價(jià)。

(一)資源開(kāi)發(fā)利用的基本要求。

(二)資源評(píng)價(jià)。

四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。

(一)建設(shè)規(guī)模方案選擇。

(二)產(chǎn)品方案選擇。

(三)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案比選。

五、場(chǎng)址選擇。

(一)場(chǎng)址選擇的基本要求。

(二)場(chǎng)址選擇研究?jī)?nèi)容。

(三)場(chǎng)址方案比選。

六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。

七、原材料燃料供應(yīng)。

八、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程。

九、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防。

十一、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。

十二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

十三、投資估算。

十四、融資方案。

十五、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

十六、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

十七、社會(huì)評(píng)價(jià)。

十八、風(fēng)險(xiǎn)分析。

十九、研究結(jié)論與建議。

附件。

后記。

簡(jiǎn)介。

投資項(xiàng)目可行性研究是固定資產(chǎn)投資活動(dòng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，可行性研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)。為了適應(yīng)我國(guó)各類投融資主體科學(xué)決策的需要，國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)委托中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司組織編寫了《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，用以規(guī)范可行性研究工作的內(nèi)容和方法，指導(dǎo)可行性研究報(bào)告的.編制。本書的編寫總結(jié)了國(guó)內(nèi)改革開(kāi)放以來(lái)可行性研究工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒了國(guó)際上可行性研究的有益經(jīng)驗(yàn)，力求符合我國(guó)實(shí)際情況，并盡可能與國(guó)際通常做法接軌。

本書適用于政府、企業(yè)、私人等各類投資主體投資興建的工業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)林水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施等基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的可行性研究工作。

本書主要服務(wù)于從事投資項(xiàng)目可行性研究工作的專業(yè)人員，從事投資決策、銀行信貸、咨詢?cè)u(píng)估以及教學(xué)培訓(xùn)工作的人員也可參考使用。本書的內(nèi)容、深度和評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置具有一定通用性，但不可能兼顧各類投資項(xiàng)目的具體差異，可行性研究工作人員可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇研究評(píng)價(jià)的范圍和重點(diǎn)。本書原則上也適用于項(xiàng)目初步可行性研究(或者項(xiàng)目建議書)階段的研究工作，但其內(nèi)容、范圍和評(píng)價(jià)指標(biāo)可根據(jù)需要作適當(dāng)調(diào)整。

文檔為doc格式。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇八

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

四、存在問(wèn)題及建議。

第二章能源項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。

一、項(xiàng)目提出的背景。

二、項(xiàng)目發(fā)展概況。

三、投資的必要性。

第三章能源項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模。

一、市場(chǎng)概況。

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

三、營(yíng)銷戰(zhàn)略。

四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。

第四章資源條件評(píng)價(jià)。

一、資源調(diào)查。

二、資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

三、資源條件評(píng)價(jià)。

第五章建設(shè)條件與場(chǎng)址選擇。

一、建設(shè)條件。

二、場(chǎng)址選址。

第六章能源項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

一、項(xiàng)目組成。

二、生產(chǎn)技術(shù)方案。

三、總平面布置和運(yùn)輸。

四、土建工程。

第七章節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護(hù)。

一、節(jié)能及節(jié)水。

二、環(huán)境保護(hù)。

三、勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防。

1.勞動(dòng)保護(hù)。

2.安全衛(wèi)生。

3.消防。

第九章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。

一、企業(yè)組織。

二、勞動(dòng)定員。

三、員工培訓(xùn)。

第十章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

一、工程項(xiàng)目管理。

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

第十一章能源項(xiàng)目投資估算與資金籌措。

一、投資估算。

二、資金籌措。

三、投資使用計(jì)劃。

第十二章能源項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與敏感性分析。

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

三、不確定性分析。

四、敏感性分析。

第十三章社會(huì)效益分析。

一、社會(huì)效益分析。

二、項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析。

第十四章風(fēng)險(xiǎn)分析。

一、風(fēng)險(xiǎn)類別。

二、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

一、結(jié)論。

二、建議。

附件。

1.項(xiàng)目承辦單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件。

2.當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國(guó)土、環(huán)保等部門關(guān)于項(xiàng)目的支持文件。

3、旅游資源調(diào)查材料。

4.自有資金存款證明。

5.相關(guān)銀行貸款承諾。

6.其他相關(guān)證明材料。

7.項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)表。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇九

古語(yǔ)有云：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。即在做任何投資之前，我們都有必要對(duì)即將投資的領(lǐng)域做相應(yīng)的了解和分析，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是要對(duì)投資產(chǎn)品的價(jià)值前景和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，都做到心中有一本賬，進(jìn)退自如，這是投資成功關(guān)鍵的第一步。

不過(guò)，在介紹現(xiàn)貨原油之前，有必要先認(rèn)識(shí)一下原油。因?yàn)閷?duì)于大部分人來(lái)講，除了知道車子需要加油之外，對(duì)原油是一無(wú)所知。

一、什么是原油。

原油即石油，也稱“黑色金子”，習(xí)慣上稱直接從油井中開(kāi)采出來(lái)未加工的石油為原油，它是一種由各種烴類組成的黑褐色或暗綠色黏稠液態(tài)或半固態(tài)的可燃物質(zhì)。它由不同的碳?xì)浠衔锘旌辖M成，其主要組成成分是烷烴，此外石油中還含硫、氧、氮、磷、釩等元素。可溶于多種有機(jī)溶劑，不溶于水，但可與水形成乳狀液。按密度范圍分為輕質(zhì)原油、中質(zhì)原油和重質(zhì)原油。

石油主要被用來(lái)作為燃油和汽油，燃料油和汽油組成世界上最重要的一次能源之一。目前，石油是現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)最重要的原料。絕大多數(shù)運(yùn)輸工具使用石油驅(qū)動(dòng)，此外，石油還被用來(lái)發(fā)電，它也是化學(xué)工業(yè)(如溶液，化肥，殺蟲劑，和塑料等)重要的原材料。另外，諸多國(guó)家都有戰(zhàn)備儲(chǔ)油制度。

原油的實(shí)物需求非常大，它的投資價(jià)值不僅體現(xiàn)在稀有性，而且它是有很強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)需求作為基礎(chǔ)和支撐的。在全球基礎(chǔ)能源類供應(yīng)中，原油占據(jù)大約40%，因而領(lǐng)導(dǎo)著全球能源市場(chǎng)。高市場(chǎng)份額和廣泛的產(chǎn)業(yè)需求讓原油成為全球交投最活躍的品種，以及最重要的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

原油是大宗商品之首，號(hào)稱“工業(yè)的血液”，其內(nèi)在價(jià)值可想而知。所以，原油價(jià)格即使有暴漲暴跌的時(shí)候，其走勢(shì)也相對(duì)穩(wěn)定，這是原油投資價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。原油價(jià)格的穩(wěn)定性還體現(xiàn)于它的可替代性，因?yàn)殡S著科技的進(jìn)步和人類不斷的探索，原油并不是無(wú)法取代的，所以油價(jià)不會(huì)跟股市一樣泡沫式暴漲;但是原油的替代物或替代生產(chǎn)方法現(xiàn)今來(lái)說(shuō)成本相對(duì)較高，所以，油價(jià)基本也不會(huì)出現(xiàn)非理性暴跌。

此外，原油的投資價(jià)格也不在于盲目看漲。原油走勢(shì)很大程度上反應(yīng)和取決于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，比如原油供求關(guān)系、政治因素、美元走勢(shì)等，因此，原油的投資價(jià)值是蘊(yùn)藏在經(jīng)濟(jì)周期之中的。

綜合來(lái)說(shuō)，原油具有非常優(yōu)越的投資價(jià)值，儼然已成為大宗商品市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，發(fā)揮著帶領(lǐng)和穩(wěn)定全球大宗商品市場(chǎng)的重要作用。

風(fēng)險(xiǎn)一般分為兩大類：

1，行情大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

行情波動(dòng)大，意味著賺錢的機(jī)會(huì)大，同樣也意味著虧損的幾率大。

2，投資平臺(tái)選擇的風(fēng)險(xiǎn)。

不要貪小便宜去選擇一些低傭金或者返傭的平臺(tái)，一定要選擇省級(jí)政府以上單位批準(zhǔn)的合法，正規(guī)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)(根據(jù)國(guó)38號(hào)文件理解，須有省級(jí)行政單位允許批準(zhǔn)且報(bào)聯(lián)席會(huì)議備案允許保留的交易平臺(tái)才是正規(guī)的)。

避免風(fēng)險(xiǎn)的辦法：

1、合理的入市方案。

入市之前，投資者首先需要制定入市計(jì)劃，從分析行情，到根據(jù)資金而決定持倉(cāng)量，畢竟，投資不是賭博，獲勝的關(guān)鍵并不是運(yùn)氣，而是知識(shí)、智慧。所以一份詳細(xì)的入市計(jì)劃是不可少的，也是為了給失策之后留一個(gè)回旋的空間。

2、良好的心態(tài)。

好的心態(tài)是投資者必須要具備的，心靜氣和的時(shí)候，頭腦也會(huì)保持著清晰狀態(tài)，并且會(huì)平靜的分析、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，才會(huì)更加理性的進(jìn)行投資操作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行。

對(duì)于入市就計(jì)劃好的方案，必須嚴(yán)格執(zhí)行，哪個(gè)點(diǎn)就結(jié)算，絕對(duì)不能因?yàn)橐驗(yàn)樨澙泛蛢e幸的心里打亂計(jì)劃，這樣會(huì)容易導(dǎo)致整個(gè)投資失敗，有可能即使起步盈利了，也會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)樘潛p，從而造成心里壓力，影響了思考，最終一步錯(cuò)，滿盤皆輸。所以，在原油投資中，嚴(yán)格執(zhí)行投資計(jì)劃是非常重要的。

四、油價(jià)當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì)。

自今年7月份以來(lái)，油價(jià)跌到了業(yè)界公認(rèn)的一個(gè)幾乎無(wú)法接受的低點(diǎn)，以巴菲特、索羅斯為代表的國(guó)際投資大佬們，也紛紛躁動(dòng)起來(lái)，開(kāi)始抄底廉價(jià)原油資產(chǎn)，以此創(chuàng)造投資界新的奇跡。此外，黑石集團(tuán)董事長(zhǎng)史蒂夫·施瓦茨曼也指出，油價(jià)下跌已給投資者提供“極好的”投資選擇，現(xiàn)在是多年來(lái)投資能源的最佳時(shí)機(jī)，25億能源基金已經(jīng)入市，而另一只上限45億的能源基金正在籌備。而凱雷集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人大衛(wèi)·魯賓斯也非?？春檬屯顿Y市場(chǎng)，并寓言能源行業(yè)是目前乃至未來(lái)最具潛力的投資領(lǐng)域，且未來(lái)5-也是如此。

俗話說(shuō)：“槍炮一響，黃金萬(wàn)兩”。俄羅斯近期對(duì)敘利亞境內(nèi)極端組織發(fā)起了至少40次空襲，雖然空襲目標(biāo)主要是敘利亞的伊德利卜省郊區(qū)以及哈馬省郊區(qū)的`極端組織武裝分子據(jù)點(diǎn)，但俄方的空襲行動(dòng)依然受到了美方的質(zhì)疑和指責(zé)。隨著美俄雙方各自按照自己的既定計(jì)劃利用敘利亞領(lǐng)空發(fā)動(dòng)空襲，外界對(duì)兩國(guó)爆發(fā)意外沖突的擔(dān)憂持續(xù)升溫。知名博客零對(duì)沖分析師的最新分析表示：在過(guò)去幾日內(nèi)，因地緣政治風(fēng)險(xiǎn)蔓延，投資者擔(dān)憂美國(guó)和俄羅斯將爆發(fā)代理人戰(zhàn)爭(zhēng)，而沙特和伊朗可能因中東國(guó)家的要求而被迫削減原油供應(yīng)量，一系列因素推升國(guó)際油價(jià)。

而且，原油作為一種一次性消耗能源，本身屬性已注定了其諾大的增值空間。

1，24小時(shí)t+0交易制度，時(shí)間安排靈活多變，操作無(wú)限制，可隨買隨買。

2，雙向交易機(jī)制，買漲買跌均能賺錢，無(wú)論牛市熊市。只要配合一定的技術(shù)面跟基本面，獲利幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于50%。

3，國(guó)際投資品種，公開(kāi)透明，市場(chǎng)無(wú)莊家，交易更為公平公正。

4，品種單一，易于研究，分析，提高獲利幾率。

5，無(wú)漲跌停板限制，增加更多投資機(jī)會(huì)與回報(bào)。

6，投資實(shí)現(xiàn)銀行第三方監(jiān)管。資金充分安全，自由。

7，保證金交易，杠桿比率，以小博大。

知識(shí)拓展：

1、用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。此類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。

2、用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。此文件是是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

3、用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。商業(yè)銀行在前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研報(bào)告。

4、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅。主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

5、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。

在上述五種可研中，2、3、4準(zhǔn)入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā)，分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)三個(gè)等級(jí)，其中甲級(jí)資質(zhì)最高，全國(guó)具備工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)的單位有幾十家.

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇十

1.項(xiàng)目概況。

1.1項(xiàng)目名稱。

1.2項(xiàng)目建設(shè)單位。

1.3項(xiàng)目位置(四至范圍)。

1.4項(xiàng)目周邊目前現(xiàn)狀。

1.5項(xiàng)目性質(zhì)及主要特點(diǎn)。

1.6項(xiàng)目地塊面積及邊界長(zhǎng)。

1.7研究工作依據(jù)。

1.8研究工作概況。

2.1市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)。

2.2項(xiàng)目地塊分析。

2.3項(xiàng)目規(guī)劃方案。

2.4項(xiàng)目工程進(jìn)度。

2.5投資估算及資金籌措。

2.6項(xiàng)目財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

2.7項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

3.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

4.項(xiàng)目存在問(wèn)題與建議。

第二部分項(xiàng)目背景。

1.項(xiàng)目提出背景。

1.1項(xiàng)目所在區(qū)域商業(yè)發(fā)展情況。

1.2所在區(qū)域政策、經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

1.3項(xiàng)目發(fā)起人及發(fā)起緣由。

2.項(xiàng)目發(fā)展概況。

2.1已進(jìn)行的'調(diào)查研究項(xiàng)目及成果。

2.2項(xiàng)目地塊初勘及初測(cè)工作情況。

2.3項(xiàng)目建議書編制、提出及審批過(guò)程。

3.項(xiàng)目投資的必要性。

第三部分市場(chǎng)研究。

1.市場(chǎng)供給。

1.1所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房現(xiàn)有供給量及結(jié)構(gòu)情況調(diào)查。

1.2所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房未來(lái)供給量及結(jié)構(gòu)情況調(diào)查。

1.3其他替代性產(chǎn)品供給量情況調(diào)查研究。

2.市場(chǎng)需求。

2.1所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房的租用情況調(diào)查。

2.2所在區(qū)域內(nèi)在售商業(yè)用房銷售情況調(diào)查。

2.3其他替代性產(chǎn)品租售情況調(diào)查。

3.市場(chǎng)價(jià)格。

3.1所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房銷售價(jià)格情況調(diào)查。

3.2所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房租賃價(jià)格情況調(diào)查。

4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

4.1未來(lái)該區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房需求預(yù)測(cè)。

4.2銷售及租賃價(jià)格預(yù)測(cè)。

5.市場(chǎng)推銷。

5.1推銷方式及措施。

5.2產(chǎn)品推銷費(fèi)用預(yù)測(cè)。

第四部分項(xiàng)目研究。

1.地塊特征分析。

1.1項(xiàng)目區(qū)位分析。

1.2項(xiàng)目交通分析。

1.3項(xiàng)目人流分析。

1.4項(xiàng)目周邊規(guī)劃。

2.項(xiàng)目swot分析。

2.1項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析。

2.2項(xiàng)目劣勢(shì)分析。

2.3項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析。

2.4項(xiàng)目威脅分析。

3.項(xiàng)目定位方案。

3.1項(xiàng)目產(chǎn)品方案。

3.2主要功能建筑規(guī)模。

3.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇十一

1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)。

2、產(chǎn)品及生產(chǎn)分析(產(chǎn)品介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制，原料供應(yīng)等。)。

3、研究與開(kāi)發(fā)(公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)力量，已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)能力，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)。

4、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，消費(fèi)群體分析。)。

5、行業(yè)地位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(公司行業(yè)地位、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，市場(chǎng)定位與營(yíng)銷計(jì)劃、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易情況)。

6、公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式、歷年發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo))。

7、管理與人員(組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、高級(jí)管理人員情況、員工激勵(lì)機(jī)制)。

8、財(cái)務(wù)狀況(公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、公司基本財(cái)務(wù)狀況、公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析、公司盈利能力分析、財(cái)務(wù)比率分析、公司納稅情況)。

9、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與公司估值分析(盈利預(yù)測(cè)編制基礎(chǔ)、、產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、盈利預(yù)測(cè)合理性評(píng)價(jià)、公司估值分析)。

10、風(fēng)險(xiǎn)控制(公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)因素的防范對(duì)策、或有風(fēng)險(xiǎn))。

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企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇十二

xx市自然條件優(yōu)越，農(nóng)產(chǎn)品資源豐富。xxxx年，水果種植面積達(dá)xx萬(wàn)畝，總產(chǎn)量xx萬(wàn)噸;蔬菜種植面積達(dá)xxx萬(wàn)畝，總產(chǎn)量xxx萬(wàn)噸;肉類總產(chǎn)量xx萬(wàn)噸，水產(chǎn)品總產(chǎn)量x萬(wàn)噸，肉豬、牛、羊、仔豬xxxx萬(wàn)頭;其中xx縣農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、種類占全市xx%以上，xx鎮(zhèn)及附近的xx、xx等鎮(zhèn)的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)更是占近郊農(nóng)業(yè)的xx%以上，是xx市民的“米袋子”、“菜籃子”和“果盤子”，到xxxx年各項(xiàng)農(nóng)副產(chǎn)品將會(huì)得到進(jìn)一步發(fā)展。

綜上所述，xx交通條件便利，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富，社會(huì)需求旺盛，xxx供銷社農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)工程項(xiàng)目完成后，市場(chǎng)將起到溝通內(nèi)外，調(diào)節(jié)供給，促進(jìn)了本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，市場(chǎng)具有良好的`發(fā)展前景。

二、項(xiàng)目定位和功能。

(一)項(xiàng)目定位。

xxx供銷社農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)工程建成后，通過(guò)3—5年的培育，將市場(chǎng)建設(shè)成集農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、檢測(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送的多功能、經(jīng)營(yíng)多品種的現(xiàn)代化區(qū)域性的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，“新網(wǎng)工程”縣級(jí)示范點(diǎn)。

(二)項(xiàng)目功能。

1、帶動(dòng)xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

發(fā)揮市場(chǎng)的核心作用，通過(guò)與xx農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立長(zhǎng)期的產(chǎn)銷聯(lián)盟，走“市場(chǎng)+基地+農(nóng)戶”和“市場(chǎng)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式，實(shí)現(xiàn)大生產(chǎn)和大市場(chǎng)對(duì)接，推行大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

2、培育一批思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的專業(yè)化經(jīng)紀(jì)人發(fā)揮批發(fā)市場(chǎng)的集聚效應(yīng)和供銷社在農(nóng)村的影響力，積極引導(dǎo)培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和種養(yǎng)大戶的成長(zhǎng)，形成一批高素質(zhì)的農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能人和致富帶頭人，充分發(fā)揮其在農(nóng)產(chǎn)品流通中的作用。

3、搭建農(nóng)戶與市場(chǎng)對(duì)接的橋梁。

通過(guò)市場(chǎng)完善的信息網(wǎng)絡(luò)和物流配送，上連基地(農(nóng)戶)，下接銷地市場(chǎng)、縣市集貿(mào)市(包括街市、超市)和消費(fèi)者，引導(dǎo)千家萬(wàn)戶的農(nóng)民對(duì)接千變?nèi)f化的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)搭建農(nóng)戶與市場(chǎng)對(duì)接。

4、形成農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭治理機(jī)制。

把xxx供銷社農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)作為xx縣進(jìn)入xx市場(chǎng)的第一道關(guān)卡，有效監(jiān)控進(jìn)入市場(chǎng)的農(nóng)副產(chǎn)品源頭。建立專門的農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)室，對(duì)xxx供銷社農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)的農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品安全問(wèn)題，立即停售，并追查其來(lái)源，對(duì)該產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者、交易機(jī)構(gòu)、運(yùn)銷者、生產(chǎn)者進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的，予以取消交易資格乃至追究法律責(zé)任。

三、項(xiàng)目場(chǎng)址及建設(shè)條件。

根據(jù)《xx市商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(—)》，中心批發(fā)市場(chǎng)選址為xx路周邊或xx路周邊。該項(xiàng)目地址xxx正好處在國(guó)道xxx旁邊，連接xx和xx高速，符合《xx市商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20—20)》。市場(chǎng)是原xx供銷社市場(chǎng)，基礎(chǔ)好,位置佳,交通便利，通過(guò)土地租用出資的方式合作開(kāi)發(fā)，新建交易大棚及市場(chǎng)門面，改建部分房屋，即可交易。

四、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)。

(一)管理機(jī)構(gòu)。

成立農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)公司，按股份制運(yùn)作，股東會(huì)為公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。股東會(huì)授權(quán)董事會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)公司的管理，公司業(yè)務(wù)接受xx供銷社指導(dǎo)。

(二)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。

公司的日常經(jīng)營(yíng)和管理運(yùn)作實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)制，根據(jù)管理和經(jīng)營(yíng)的需要，由各職能部門負(fù)責(zé)具體運(yùn)作。經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)人員主要由xx供銷社組織。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇十三

宗旨：采用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方法，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，以獲取滿意的經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)營(yíng)范圍：技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品;生產(chǎn)：計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品，銷售自產(chǎn)產(chǎn)品(涉及許可證的憑證經(jīng)營(yíng)，國(guó)家禁止和限制的除外)。

法定住所：xxxx國(guó)籍：中國(guó)香港。

注冊(cè)資本：xxx萬(wàn)美元。

出資方式：外匯資金，現(xiàn)匯xx萬(wàn)美金。

出資期限：首期注冊(cè)資本自營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起三個(gè)月內(nèi)繳付15%，其余自營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起一年內(nèi)繳清。

1、項(xiàng)目概況及分析。

xxxxxxx有限公司主要投資方向?yàn)橛螒蜍浖_(kāi)發(fā)，主要集中在網(wǎng)頁(yè)游戲的研發(fā)制作。早在多年以前，網(wǎng)頁(yè)游戲就已經(jīng)出現(xiàn)了。只是當(dāng)時(shí)大多游戲都屬于簡(jiǎn)單的交互內(nèi)容。而且每次操作都需要刷新頁(yè)面。在網(wǎng)絡(luò)速度不發(fā)達(dá)的年代，這種游戲在時(shí)間上的消耗可以說(shuō)是很奢侈的。因此，單機(jī)游戲的大規(guī)模發(fā)展與崛起，也迅速的使最初的網(wǎng)頁(yè)游戲，如江湖一類的產(chǎn)品失去了玩家群體。

而在近年來(lái)，伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，帶寬的普及。人們的計(jì)算機(jī)硬件水平也普遍比之前提高了數(shù)十倍。而在網(wǎng)頁(yè)技術(shù)方面，如java和rie富媒體的告訴應(yīng)用，使得如今技術(shù)人員在開(kāi)放網(wǎng)頁(yè)游戲上可以實(shí)現(xiàn)更多的交互和簡(jiǎn)潔的功能。因此，網(wǎng)頁(yè)游戲重新?lián)碛辛顺霈F(xiàn)的意義，其不必下載任何客戶端，打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)即可直接游戲的特色。

2、項(xiàng)目特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)分析。

(3)網(wǎng)頁(yè)游戲的開(kāi)發(fā)投入很小。從目前行業(yè)的情況來(lái)看，一支十個(gè)人的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)足以支撐一款網(wǎng)頁(yè)游戲的開(kāi)發(fā)。

(4)網(wǎng)頁(yè)游戲，題材更適合采用綠色健康內(nèi)容，同時(shí)也適合在手機(jī)上操作，也易于嵌入內(nèi)置式廣告的特點(diǎn)，是網(wǎng)頁(yè)游戲另一重大優(yōu)勢(shì)。

3、市場(chǎng)及目標(biāo)消費(fèi)群體分析。

現(xiàn)在的網(wǎng)頁(yè)游戲，是擁有它特殊的，有效的消費(fèi)群體的。雖然其面向的消費(fèi)群體只是中國(guó)玩家群體中的一小部分，但其潛能不可估量：上班白領(lǐng)恰恰是中國(guó)玩家群體中最有消費(fèi)能力的組成部分?，F(xiàn)今中國(guó)白領(lǐng)的特征是工作壓力大，休閑時(shí)間少，白領(lǐng)階層們亟需一種便捷輕松的娛樂(lè)方式。而下班回家后玩大型游戲，此時(shí)經(jīng)過(guò)一天的辛苦工作，已經(jīng)沒(méi)有太多的精力再投入到如此龐大的游戲中。而網(wǎng)頁(yè)游戲正好彌補(bǔ)了白領(lǐng)群的這一份空缺：不需要花費(fèi)太多的腦力和體力，只要輸入地址點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可輕松游戲。

白領(lǐng)階層沒(méi)有太多的時(shí)間，但是有足夠的金錢，于是他們舍得在他們固定下來(lái)的網(wǎng)頁(yè)游戲中投入資金求得發(fā)展。這也成為目前網(wǎng)頁(yè)游戲收入較為可觀的重要原因。

4、投資項(xiàng)目需要解決的問(wèn)題。

(1)競(jìng)爭(zhēng)壓力大。網(wǎng)頁(yè)游戲的潛在玩家規(guī)?？赡苡邢?。網(wǎng)頁(yè)游戲的表現(xiàn)形式?jīng)Q定它所面臨的直接競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是傳統(tǒng)的游戲，還包括社區(qū)等多種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。因而站在玩家的角度，提高網(wǎng)頁(yè)游戲的可玩性及畫面的美觀效果，著力于制作精品游戲、品牌游戲，是在研發(fā)過(guò)程中需要抓住的重點(diǎn)。

(2)如何找到網(wǎng)頁(yè)游戲的潛在用戶，并以低成本且有效的方式來(lái)影響他們。因?yàn)榫W(wǎng)頁(yè)游戲的潛在用戶規(guī)模有限且產(chǎn)出相對(duì)較低，所以不可能采用傳統(tǒng)網(wǎng)游的營(yíng)銷方式來(lái)推廣網(wǎng)頁(yè)游戲，包括地面推廣、在游戲門戶網(wǎng)站上投放廣告都可能難以形成有效的推廣方式，因此找到網(wǎng)頁(yè)游戲的潛在用戶是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

(3)如何提升網(wǎng)頁(yè)游戲黏性。從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，如何通過(guò)游戲設(shè)置以及不斷的內(nèi)容更新來(lái)留住老玩家、提升網(wǎng)頁(yè)游戲黏性，還需要網(wǎng)頁(yè)游戲研發(fā)部門不斷探索。

5、項(xiàng)目前景分析。

網(wǎng)頁(yè)游戲在未來(lái)2-3年將進(jìn)入迅猛增長(zhǎng)階段，隨著網(wǎng)頁(yè)游戲制作技術(shù)日趨完善，令網(wǎng)頁(yè)游戲擁有不亞于大型網(wǎng)絡(luò)游戲的表現(xiàn)力，這也是眾多玩家所期望的，那么網(wǎng)頁(yè)游戲?qū)?huì)占據(jù)更大的網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)份額。因此樂(lè)觀的情況下，5年中網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到70.5%，預(yù)計(jì)在20xx年中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到14.4億元。20xx年中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲規(guī)模為250萬(wàn)人，保守估計(jì)20xx年用戶規(guī)模將達(dá)到570萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)128%，而部分行業(yè)人士表示，與20xx年相比，20xx年網(wǎng)頁(yè)用戶至少能達(dá)到400%的增長(zhǎng)，在隨后的三年中網(wǎng)頁(yè)游戲的用戶至少以每年300萬(wàn)人的速度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到20xx年將突破1000萬(wàn)人，達(dá)到1270萬(wàn)人。

6、社會(huì)效益分析。

自主研發(fā)網(wǎng)頁(yè)游戲，有利于游戲教育功能的實(shí)現(xiàn)和文化的傳播，題材更為綠色的網(wǎng)頁(yè)游戲也有助于提高人們的數(shù)字生活品質(zhì)。同時(shí)隨著信息化的迅速普及，人們對(duì)于數(shù)字娛樂(lè)的追求正處于高速增長(zhǎng)期，而正規(guī)的游戲開(kāi)發(fā)人員相對(duì)稀缺，因此游戲人才的培養(yǎng)是我國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要方向，也是行業(yè)發(fā)展的需要，具有積極的社會(huì)意義。

該投資項(xiàng)目?jī)H涉及軟件的研發(fā)，因而無(wú)生產(chǎn)安排，及生產(chǎn)裝置能力。

項(xiàng)目不涉及能源物料供應(yīng)安排及交通運(yùn)輸?shù)取?/p>

項(xiàng)目辦公地址為xx市xxxx，正處于xxit硅谷帶，具備良好的行業(yè)聚集效應(yīng)，有著優(yōu)良的科技創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

該投資項(xiàng)目屬知識(shí)密集型企業(yè)，致力于網(wǎng)頁(yè)語(yǔ)言與網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)的研發(fā)和發(fā)展，使用xxx技術(shù)及xxxx等插件技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

技術(shù)設(shè)備主要是用于研發(fā)的計(jì)算機(jī)若干。

xxxxxx科技有限公司職工總數(shù)：xx人左右，其中外籍職工x人，管理人員x人，技術(shù)人員xxx人左右，工人xxx人。職工來(lái)源主要來(lái)自社會(huì)招工。

對(duì)于公司職工的管理，我公司將根據(jù)勞動(dòng)法、公司法等法律法規(guī)制定一系列科學(xué)有效的公司。

規(guī)章制度。

保證公司的有序運(yùn)營(yíng)同時(shí)也保證職工的切身利益。

該投資項(xiàng)目不涉及環(huán)境污染。

在勞動(dòng)安全方面，根據(jù)國(guó)家有關(guān)改善勞動(dòng)條件，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，為勞動(dòng)者提供最好的工作環(huán)境，控制和防止職業(yè)病的發(fā)生。

該項(xiàng)目無(wú)廠房等建筑安排。

全部資金來(lái)源均為自有資金。

外匯收入：除資本投入外，無(wú)經(jīng)營(yíng)性外匯收入。

外匯支出：無(wú)經(jīng)營(yíng)性外匯支出。資本類支出遵照國(guó)家相關(guān)部門規(guī)定依法購(gòu)匯。

從成本、利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)責(zé)等情況來(lái)分析，公司財(cái)務(wù)上的前景是樂(lè)觀的，我們將嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)。并預(yù)計(jì)在第一、二年度的投資后，第三年度能夠?qū)崿F(xiàn)xxx的年收益，此后每年以平均xx%的增長(zhǎng)率，最終達(dá)到公司的收益目標(biāo)。

該項(xiàng)目符合《鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(20xx年修訂)》的第二十一條：“通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)”中的第14項(xiàng)“軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)”。我們認(rèn)為該項(xiàng)目是可行的，望有關(guān)部門給予幫助。

投資者：

簽名：

20xx年xx月xx日。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇十四

總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

第三部分投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。

在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

第九部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。

第十部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。

第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)可行性分析，詳細(xì)的編制參考依據(jù)主要有：

——項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要請(qǐng)示的批復(fù);。

——項(xiàng)目審批文件;。

——項(xiàng)目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的合同或協(xié)議;。

——企業(yè)的初步選擇報(bào)告;。

——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;。

——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;。

——國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國(guó)家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。

在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制過(guò)程中，尤其是對(duì)項(xiàng)目做財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，還需要參考如下相關(guān)文件：

1、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施;。

2、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施;。

6、項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇十五

總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

第三部分投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。

在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

第九部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。

第十部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。

第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。

讀書破萬(wàn)卷下筆如有神，以上就是為大家整理的2篇《項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語(yǔ)句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇十六

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、酒店投資項(xiàng)目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、酒店投資項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇十七

第1章項(xiàng)目概況。

1.1公司簡(jiǎn)介。

1.2投資方簡(jiǎn)介。

1.3建設(shè)地點(diǎn)。

1.4建設(shè)內(nèi)容。

1.5建設(shè)周期。

1.6項(xiàng)目效益分析。

第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。

2.1項(xiàng)目背景。

2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

第3章市場(chǎng)分析。

3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。

3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。

第4章項(xiàng)目法人與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。

4.1項(xiàng)目法人。

4.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員。

第5章技術(shù)方案、設(shè)備方案及工程進(jìn)度。

5.1技術(shù)方案。

5.2設(shè)備方案。

5.3建設(shè)進(jìn)度安排。

第6章投資估算及資金籌措。

6.1投資估算。

6.2資金籌措。

第7章財(cái)務(wù)分析。

7.1項(xiàng)目總銷售收入。

7.2項(xiàng)目的銷售利潤(rùn)率。

7.3項(xiàng)目的稅收貢獻(xiàn)。

第8章研究結(jié)論和建議。

8.2管理可行性。

8.4社會(huì)效益。

8.5建議。

附圖。

該項(xiàng)目位于。年月日，通過(guò)方式，公司以總價(jià)競(jìng)得該地塊。

項(xiàng)目用地總用地面積約為畝，建筑面積約萬(wàn)平方米，為工業(yè)用地性質(zhì)，開(kāi)發(fā)用于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套用房。

第1章項(xiàng)目概況。

1.1公司簡(jiǎn)介。

名稱：

注冊(cè)地址：

法定代表人：

注冊(cè)資本：

企業(yè)類型：

經(jīng)營(yíng)范圍：

股東構(gòu)成：

1.2投資方簡(jiǎn)介。

投資方名稱:。

法人代表：國(guó)籍：職務(wù)：

1.3建設(shè)地點(diǎn)。

該項(xiàng)目位于。

1.4建設(shè)內(nèi)容。

項(xiàng)目用地面積約為畝，建筑面積約萬(wàn)平方米。

1.5建設(shè)周期。

整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃年完成，年月至年月為前期準(zhǔn)備階段，年月至年月為建設(shè)階段。

1.6項(xiàng)目效益分析。

項(xiàng)目稅前利潤(rùn)為元，稅后利潤(rùn)為元，稅后凈利潤(rùn)率為。

由于項(xiàng)目稅后凈利潤(rùn)率大于%，高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，因此，項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析可行。

第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。

2.1項(xiàng)目背景。

2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

第3章市場(chǎng)分析。

3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。

3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。

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企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇十八

投資項(xiàng)目可行性研究是固定資產(chǎn)投資活動(dòng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，可行性研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)。下面是公文站小編整理的投資可行性研究報(bào)告范文，供大家參考!

第一部分投資項(xiàng)目總論。

總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

第三部分投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。

在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

第九部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。

第十部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。

第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。

——項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要請(qǐng)示的批復(fù);。

——項(xiàng)目審批文件;。

——項(xiàng)目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的。

合同。

或協(xié)議;。

——企業(yè)的初步選擇報(bào)告;。

——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;。

——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;。

——國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國(guó)家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。

1、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施;。

2、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施;。

6、項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇十九

總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、嵌入式微波爐項(xiàng)目背景。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(四)項(xiàng)目的主管部門。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，其中建設(shè)投資萬(wàn)元(其中土建工程費(fèi)萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置及安裝調(diào)試費(fèi)萬(wàn)元、土地購(gòu)置及整理費(fèi)萬(wàn)元、工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元、基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元)，鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元。項(xiàng)目所需投入總資金萬(wàn)元。

項(xiàng)目建成后，年?duì)I業(yè)收入萬(wàn)元，年增值稅萬(wàn)元、年銷售稅金及附加萬(wàn)元、年利潤(rùn)總額萬(wàn)元、所得稅萬(wàn)元、年稅后利潤(rùn)萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率，投資利稅率，銷售利潤(rùn)率，稅后投資回收期年，稅后內(nèi)部收益率，盈虧平衡點(diǎn)，年稅金總額萬(wàn)元。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

序號(hào)。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1

項(xiàng)目投入總資金。

萬(wàn)元。

1.1。

建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

1.2。

流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

2

項(xiàng)目總投資。

萬(wàn)元。

2.1。

建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

2.2。

鋪底流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

3

年?duì)I業(yè)收入（正常年份）。

萬(wàn)元。

4

年總成本費(fèi)用（正常年份）。

萬(wàn)元。

5

年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份）。

萬(wàn)元。

6

年增值稅（正常年份）。

萬(wàn)元。

7

年銷售稅金及附加（正常年份）。

萬(wàn)元。

8

年利潤(rùn)總額（正常年份）。

萬(wàn)元。

9

所得稅（正常年份）。

萬(wàn)元。

10。

年稅后利潤(rùn)（正常年份）。

萬(wàn)元。

11。

投資利潤(rùn)率（％）。

％

12。

投資利稅率（％）。

％

13。

資本金投資利潤(rùn)率（％）。

％

14。

資本金投資利稅率（％）。

％

15。

銷售利潤(rùn)率（％）。

％

16。

稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

％

17。

稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

％

18。

稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。

萬(wàn)元。

19。

稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=12%）。

萬(wàn)元。

20。

稅后投資回收期。

年

21。

稅前投資回收期。

年

22。

盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。

％

四、存在問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二部分嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)項(xiàng)目政策層面發(fā)起背景。

1、國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2、產(chǎn)業(yè)政策。

3、技術(shù)政策。

(二)項(xiàng)目市場(chǎng)層面發(fā)起背景。

1、市場(chǎng)發(fā)展階段、趨勢(shì)、特點(diǎn)。

2、市場(chǎng)發(fā)展前景。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

1、公司在技術(shù)方面的積累。

2、公司在市場(chǎng)方面的積累。

3、……。

(四)……。

二、嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。

(二)市場(chǎng)發(fā)展的要求。

(三)企業(yè)發(fā)展的要求。

三、嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分嵌入式微波爐項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、xx市場(chǎng)前景(重點(diǎn))。

二、xx市場(chǎng)容量(重點(diǎn))。

三、xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

四、xx價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)。

五、xx市場(chǎng)主要原材料供應(yīng)。

第四部分嵌入式微波爐項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、嵌入式微波爐項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、嵌入式微波爐項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、嵌入式微波爐項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

第五部分嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地。

(一)嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(二)嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)嵌入式微波爐項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

二、嵌入式微波爐項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建總圖布置。

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置。

(1)場(chǎng)址地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。

5、總平面布置主要指標(biāo)表。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1、項(xiàng)目占地。

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

第六部分嵌入式微波爐項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、嵌入式微波爐項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、嵌入式微波爐項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、嵌入式微波爐項(xiàng)目節(jié)能方案。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

企業(yè)投資可行性研究報(bào)告篇二十

《xxx區(qū)電子產(chǎn)業(yè)物流園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》研究?jī)?nèi)容涉及項(xiàng)目的整體規(guī)劃，包括項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品方案、項(xiàng)目選址、建設(shè)規(guī)模、工程方案、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能及節(jié)能措施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、招標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析及風(fēng)險(xiǎn)分析等方面，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見(jiàn)。

成都中哲企業(yè)管理咨詢有限公司擁有國(guó)家發(fā)改委頒發(fā)的各個(gè)專業(yè)的甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)工程咨詢資質(zhì)證書，可協(xié)助客戶出具針對(duì)立項(xiàng)、備案、審批、核準(zhǔn)、融資、貸款、合作等項(xiàng)目所需的各類專業(yè)報(bào)告。公司具有豐富的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告及商業(yè)計(jì)劃書等項(xiàng)目編制經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。

第一章總論。

1.1項(xiàng)目概況。

1.2編制依據(jù)及研究范圍。

1.2.1編制依據(jù)。

1.2.2編制原則。

1.2.3研究范圍。

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1.4主要研究結(jié)論。

第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。

2.1建設(shè)背景。

2.1.1行業(yè)發(fā)展背景。

2.1.2國(guó)家政策背景。

2.1.3渝新歐公共班列的開(kāi)通。

2.2項(xiàng)目建設(shè)必要性。

2.2.1貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策的需要。

2.2.2引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化潛在物流需求的需要。

2.2.3填補(bǔ)市場(chǎng)空白、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

2.2.4本項(xiàng)目有利于提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

第三章市場(chǎng)分析。

3.1市場(chǎng)需求環(huán)境。

3.2行業(yè)分析。

3.2.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

3.2.2國(guó)家政策。

3.2.3行業(yè)趨勢(shì)。

3.3市場(chǎng)前景。

第四章建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案。

4.1建設(shè)規(guī)模。

4.2物流園區(qū)建設(shè)方案。

4.2.1運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

4.2.2倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。

4.2.3配送業(yè)務(wù)。

4.2.4增值業(yè)務(wù)。

4.3物流管理系統(tǒng)建設(shè)方案。

第五章建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案。

5.1建設(shè)規(guī)模。

5.2建設(shè)內(nèi)容。

5.3建設(shè)方案。

5.3.1目標(biāo)定位。

5.3.2規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)原則。

5.3.3空間發(fā)展原則。

5.3.4空間布局要求。

第六章項(xiàng)目選址。

6.1項(xiàng)目選址。

6.1.1選址原則。

6.1.2項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

6.2項(xiàng)目區(qū)概況。

6.2.1地理位置。

6.2.2土地資源。

6.2.3生態(tài)環(huán)境。

第七章設(shè)備方案和工程方案。

7.1設(shè)備方案。

7.1.1設(shè)備選購(gòu)原則。

7.1.2設(shè)備選擇和配置注意事項(xiàng)。

7.2信息網(wǎng)絡(luò)工程。

7.2.1計(jì)算機(jī)物流管理信息系統(tǒng)。

7.2.2rfid停車場(chǎng)智能化管理系統(tǒng)。

第八章總圖運(yùn)輸與公用輔助工程。

8.1總平面布置。

8.1.1總平面布置的原則。

8.1.2總平面布置。

8.2公用輔助工程。

第九章環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

9.1編制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)。

9.2施工期污染物的識(shí)別。

9.3項(xiàng)目施工期環(huán)境影響分析及治理措施。

9.3.1施工期大氣環(huán)境影響分析和防治對(duì)策。

9.3.2施工期水環(huán)境影響分析和防治對(duì)策。

9.3.3施工期固體廢棄物環(huán)境影響分析和防治對(duì)策。

9.3.4施工期噪聲環(huán)境影響分析和防治對(duì)策。

9.4項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響分析及治理措施。

9.4.1廢水的治理措施及排放分析。

9.4.2固體廢棄物的治理措施及排放分析。

9.4.3大氣治理措施及排放分析。

9.4.4噪聲治理措施及排放分析。

9.5綠化措施。

9.6清潔生產(chǎn)。

9.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

第十章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防。

10.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生。

10.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。

10.1.2設(shè)計(jì)內(nèi)容及原則。

10.1.3職業(yè)安全。

10.1.4職業(yè)衛(wèi)生。

10.1.5輔助衛(wèi)生用室。

10.1.6職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

10.2消防。

10.2.1消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

10.2.2消防控制措施。

第十一章節(jié)能及節(jié)能措施。

11.1編制依據(jù)。

11.2項(xiàng)目用能狀況。

11.3節(jié)約及合理利用能源的主要措施。

11.3.1選用節(jié)能高效設(shè)備。

11.3.2加強(qiáng)絕熱保溫。

11.3.3總圖布置節(jié)能措施。

第十二章項(xiàng)目組織管理。

12.1組織結(jié)構(gòu)。

12.1.1項(xiàng)目建設(shè)期管理組織。

12.1.2項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期組織機(jī)構(gòu)。

12.2勞動(dòng)定員。

12.3員工培訓(xùn)規(guī)劃建議。

12.4公司管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善。

第十三章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

13.1建設(shè)期。

13.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

第十四章項(xiàng)目招標(biāo)方案。

14.1招標(biāo)方案編制依據(jù)。

14.2招標(biāo)原則。

14.3招標(biāo)范圍。

14.4招標(biāo)組織方式。

14.5招投標(biāo)程序。

14.5.1項(xiàng)目招標(biāo)。

14.5.2資質(zhì)要求。

14.5.3項(xiàng)目投標(biāo)。

14.5.4項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)。

14.6招投標(biāo)費(fèi)用。

14.7招標(biāo)信息發(fā)布。

第十五章投資估算與資金籌措。

15.1投資估算依據(jù)及說(shuō)明。

15.2投資估算范圍。

15.3投資估算。

15.4資金籌措。

第十六章財(cái)務(wù)分析。

16.1預(yù)測(cè)假設(shè)。

16.2主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。

16.2.1營(yíng)業(yè)收入及稅金預(yù)測(cè)。

16.2.2成本費(fèi)用預(yù)測(cè)。

16.2.3利潤(rùn)預(yù)測(cè)。

16.2.4現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)。

第十七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及控制。

17.1經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

17.2管理風(fēng)險(xiǎn)。

17.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

17.4政策風(fēng)險(xiǎn)。

第十八章效益分析。

18.1項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析。

18.1.1該項(xiàng)目的'實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的影響。

18.1.2對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響。

18.2對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。

18.3項(xiàng)目與所在地互適性分析。

18.3.1利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度和參與程度。

18.3.2各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度。

18.3.3地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度。

18.4社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。

第十九章結(jié)論及建議。

19.1結(jié)論。

19.2建議。