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最新領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)述職報(bào)告如何寫(xiě)(匯總13篇)
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范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了
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“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以
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讀后感是種特殊的文體,通過(guò)對(duì)影視對(duì)節(jié)目的觀(guān)看得出總結(jié)后寫(xiě)出來(lái)。如何才能寫(xiě)出一篇讓人動(dòng)容的讀后感文章呢?以下是小編為大家準(zhǔn)備的讀后感精彩范文,希望對(duì)大家有幫助!關(guān)
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隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的
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最新領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)述職報(bào)告如何寫(xiě)(匯總13篇)
2023-11-24 04:11:02    小編:ZTFB

報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、規(guī)范,并避免使用難懂的術(shù)語(yǔ)和長(zhǎng)句。在報(bào)告中,我們還應(yīng)提供適當(dāng)?shù)谋尘靶畔⒑投x,以確保讀者理解所述內(nèi)容。需要撰寫(xiě)一份報(bào)告嗎?以下是一些范文供參考,希望能夠給你帶來(lái)一些靈感和幫助。

領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇一

秘書(shū)工作一個(gè)很重要的特點(diǎn),就是“遵旨行事”,是接受了領(lǐng)導(dǎo)的指示以后,才去開(kāi)展各項(xiàng)工作,是“要我辦”而不是“我要辦”。秘書(shū)工作的這種“受命性”特點(diǎn),要求我們必須認(rèn)真理解領(lǐng)導(dǎo)的思想,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。

領(lǐng)會(huì)意圖是秘書(shū)職業(yè)道德的基石。秘書(shū)工作的本質(zhì)意義,就是服從領(lǐng)導(dǎo)的決策,忠實(shí)既定意圖,并將其轉(zhuǎn)化為具體有效的行動(dòng)。因此,秘書(shū)應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)基本觀(guān)點(diǎn),不草率、不走樣,準(zhǔn)確把握、嚴(yán)格遵循其思想脈絡(luò),合理安排,精確籌劃,切實(shí)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖。

當(dāng)然,秘書(shū)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的服從,不是盲從、屈從。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的交代含糊不清、詞不達(dá)意時(shí),應(yīng)在忠實(shí)其意的前提下,適當(dāng)融匯、提煉、加工、完善;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的交代籠統(tǒng)、粗疏、誤漏時(shí),要適當(dāng)補(bǔ)充和修正,使之具體、嚴(yán)密、準(zhǔn)確,而不應(yīng)依葫蘆畫(huà)瓢,將錯(cuò)就錯(cuò)。倘若發(fā)現(xiàn)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在交代中歪曲事實(shí),無(wú)中生有,捏造成績(jī),掩蓋錯(cuò)誤,有可能損害機(jī)關(guān)威信和群眾利益時(shí),秘書(shū)要出以公心,提醒、勸誡,大膽“進(jìn)諫”,不應(yīng)事不關(guān)己,緘口不言,更不可曲意逢迎,拿原則做交易博取領(lǐng)導(dǎo)歡心。

領(lǐng)會(huì)意圖是秘書(shū)參謀輔政的前提。秘書(shū)進(jìn)行的工作,實(shí)際上是在領(lǐng)導(dǎo)決策中發(fā)揮參謀助手作用。機(jī)關(guān)中,秘書(shū)開(kāi)展工作的情況大體有如下幾種:一是無(wú)交代程序和具體意圖,可由秘書(shū)視實(shí)際情況開(kāi)展工作。這類(lèi)工作一般只涉及機(jī)關(guān)日常具體事務(wù),較為簡(jiǎn)單,它們多由工作人員按照領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的管理思想,遵循一般管理程序,根據(jù)實(shí)際情況自行處理。二是有交代程序和辦事意圖,需要秘書(shū)忠于領(lǐng)導(dǎo)意圖。這類(lèi)工作一般涉及機(jī)關(guān)重要事務(wù),較為復(fù)雜。三是有交代程序但無(wú)具體意圖,需由秘書(shū)先根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的粗略交代擬出方案,再交機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體或領(lǐng)導(dǎo)人議定或?qū)彾?。這類(lèi)工作都較為重要,只是領(lǐng)導(dǎo)集體或領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)具體意圖尚無(wú)成熟思考,要先由秘書(shū)設(shè)想具體意圖并提供初步方案。

無(wú)論哪種情況,秘書(shū)都需要運(yùn)用自身的基本素養(yǎng),調(diào)動(dòng)自己掌握的多種知識(shí)和有關(guān)情況綜合進(jìn)行嚴(yán)密思考。要針對(duì)意圖,或拾遺補(bǔ)闕,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖某些欠周密、欠妥當(dāng)?shù)牡胤?,給予彌補(bǔ)、修正、完善;或作進(jìn)一步的分析、綜合、調(diào)整、取舍,而后,再通過(guò)自己的行動(dòng)將領(lǐng)導(dǎo)意圖體現(xiàn)得更加系統(tǒng)、周密、準(zhǔn)確。

領(lǐng)會(huì)意圖是提高工作質(zhì)量的根本。這是由領(lǐng)導(dǎo)身份特點(diǎn)決定的。作為領(lǐng)導(dǎo)雖然彼此氣質(zhì)性格不同,處理問(wèn)題的方式也不同,但是他們也有共同之處:第一,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某個(gè)問(wèn)題反復(fù)醞釀、思考成熟以后,才會(huì)向秘書(shū)交代意圖,如果一個(gè)問(wèn)題還沒(méi)有考慮周全,一般是不會(huì)讓秘書(shū)去辦理的。第二,領(lǐng)導(dǎo)參加工作的時(shí)間較長(zhǎng),經(jīng)歷的風(fēng)雨也多,他們能夠做到胸有大略、統(tǒng)攬全局、高屋建瓴。因此,他們對(duì)某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想一般把握得比較好,對(duì)工作中應(yīng)注意的問(wèn)題也考慮得比較周全。第三,領(lǐng)導(dǎo)的想法和打算,常常是匯集了領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部的各方面意見(jiàn),所以他對(duì)工作的要求是很具有權(quán)威性的。

從以上幾點(diǎn)可以設(shè)想,只要秘書(shū)在行動(dòng)前充分領(lǐng)會(huì)了領(lǐng)導(dǎo)意圖,并在行動(dòng)中始終遵循這一意圖,那么其結(jié)果實(shí)際上就是凝聚了領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)驗(yàn),集中了大家的智慧,質(zhì)量自然是比較高的。

領(lǐng)會(huì)意圖是減少無(wú)效勞動(dòng)的關(guān)鍵。常常有這樣的現(xiàn)象:秘書(shū)辛辛苦苦干完了一項(xiàng)工作,卻在領(lǐng)導(dǎo)那里被否定,甚至數(shù)次返工仍然通不過(guò)。在這里,秘書(shū)就是做了無(wú)效勞動(dòng),走了彎路,鬧個(gè)白辛苦。怎樣減少這種無(wú)效勞動(dòng)呢?很重要的一個(gè)方面就是準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。如果不管領(lǐng)導(dǎo)意圖,隨任自己去發(fā)揮,工作的結(jié)果就很可能同領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)相去甚遠(yuǎn),返工的次數(shù)也多,甚至勞而無(wú)功。

有很多秘書(shū)工作能力不能說(shuō)不強(qiáng),對(duì)自己要求也不能說(shuō)不嚴(yán)格,工作態(tài)度也不能說(shuō)不端正,可他們工作的結(jié)果卻常常在領(lǐng)導(dǎo)那里通不過(guò),主要在于沒(méi)有正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。秘書(shū)只有把自己的工作能力同領(lǐng)導(dǎo)的意圖結(jié)合起來(lái),才能辦出令領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的事情。

領(lǐng)導(dǎo)最初的意圖,有的比較成熟、系統(tǒng)、全面;有的則不太明確,比較簡(jiǎn)單,是有待加工的“思想毛坯”;也有的領(lǐng)導(dǎo)站得高、角度新,把握住了事物的關(guān)鍵和實(shí)質(zhì),產(chǎn)生的意圖具有啟發(fā)性,但還未定型,需要進(jìn)一步優(yōu)化,使其臻于完善。

同時(shí),由于領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)、性格、能力和領(lǐng)導(dǎo)方法不同,交代意圖的方式也不同。大致有如下幾種:

從程度上看,有的領(lǐng)導(dǎo)是“簡(jiǎn)潔式”的,即只用幾句話(huà)就干脆利落地把他的想法說(shuō)了出來(lái),甚至有時(shí)只是說(shuō):“××?xí)r候有個(gè)會(huì),希望你寫(xiě)份材料。”至于要寫(xiě)什么內(nèi)容卻只字不提。有的領(lǐng)導(dǎo)是“詳細(xì)式”的,即把應(yīng)該寫(xiě)什么,應(yīng)該怎樣寫(xiě),甚至每一層應(yīng)該表達(dá)哪些內(nèi)容,都交代得一清二楚。

從內(nèi)容上看,有的領(lǐng)導(dǎo)是“觀(guān)點(diǎn)式”的,即只提示幾個(gè)要點(diǎn),至于觀(guān)點(diǎn)里面的'具體內(nèi)容,需由秘書(shū)去單獨(dú)思考和收集。有的領(lǐng)導(dǎo)是“素材式”的,即給出一些他了解的詳細(xì)材料,至于這些材料說(shuō)明了什么問(wèn)題,能夠概括出怎樣的觀(guān)點(diǎn),則由秘書(shū)去總結(jié)歸納,領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有現(xiàn)成的。

從手段上看,有的領(lǐng)導(dǎo)是“直接式”的,即喜歡把辦事人招來(lái),面對(duì)面親自交代,直到辦事人弄懂記清為止。有的領(lǐng)導(dǎo)則是“間接式”的,即喜歡把意圖交代給他的直接下級(jí),然后一級(jí)一級(jí)往下交代。這種領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,應(yīng)該調(diào)動(dòng)各方面的積極性,使自己的直接下級(jí)也了解自己的意圖。

從頻率上看,有的領(lǐng)導(dǎo)是“一次性”交代,即只用一次交談,就將自己的意圖表述完畢,鐵板釘釘,只此一次,再不更改。有的領(lǐng)導(dǎo)則是“多次性”交代,即通過(guò)和秘書(shū)多次交談,特別是對(duì)一些較為復(fù)雜的工作,有時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào),有時(shí)推倒重來(lái),有時(shí)棄之又用,從而使自己的意圖不斷清晰、不斷深化、不斷集中。

領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇二

無(wú)論對(duì)于組織還是個(gè)人,時(shí)間都是最寶貴的資源之一。時(shí)間管理是秘書(shū)人員的一把鑰匙。沒(méi)有這把鑰匙,就打不開(kāi)做好秘書(shū)工作的大門(mén)。秘書(shū)人員如何掌握和配合領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間呢,一起去了解一下吧!

要分清各項(xiàng)任務(wù)的輕重緩急,提前溝通,科學(xué)安排,協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)全年、月度以及每周的工作計(jì)劃表。在計(jì)劃表中,要區(qū)分常規(guī)工作和應(yīng)急工作,按任務(wù)的重要性、緊急性?xún)?yōu)先級(jí)來(lái)協(xié)調(diào)安排領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間。要把日常性工作和臨時(shí)性事務(wù)分開(kāi),固定日常性工作的時(shí)間,如在相對(duì)固定的時(shí)間段給領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送文件等。根據(jù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃,也要做好自己的工作計(jì)劃,安排好完成各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間。

要掌握和配合好領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間節(jié)奏,合理有效地安排時(shí)間和任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)能夠在精力最旺盛的時(shí)間段處理最重要、最困難的工作。就自身而言,要把主要時(shí)間和精力集中在完成重要和緊急的任務(wù)上,不要因?yàn)殇佁焐w地的瑣碎小事而貽誤了領(lǐng)導(dǎo)交辦的大事。對(duì)于像起草重要文稿這類(lèi)時(shí)間上不緊迫但需要集中精力的重要任務(wù),要放在一個(gè)可以集中注意力思考的時(shí)間段,比如利用晚上的時(shí)間。

我們每天都有大量的零碎時(shí)間,這些時(shí)間應(yīng)充分利用起來(lái),處理比較瑣碎的事務(wù),如整理存檔文件、分發(fā)通知和紀(jì)要、溝通各類(lèi)會(huì)議活動(dòng)安排、回復(fù)郵件和傳真等。積細(xì)流成江河,這有助于我們做到案無(wú)積卷、日事日畢。在工作計(jì)劃中我們也要注意安排預(yù)留一些小塊的空余時(shí)間,便于應(yīng)對(duì)突發(fā)的工作任務(wù)。

接到領(lǐng)導(dǎo)指示和任務(wù)時(shí),特別是遇到突發(fā)性、臨時(shí)性事件時(shí),要立說(shuō)立行、馬上就辦。對(duì)重要工作任務(wù)要逐一登記,及時(shí)分解細(xì)化,抓住關(guān)鍵點(diǎn),設(shè)定工作完成期限,倒推各步驟的時(shí)間節(jié)點(diǎn),有序推進(jìn)落實(shí),完成一項(xiàng)銷(xiāo)號(hào)一項(xiàng)。

領(lǐng)導(dǎo)部署工作任務(wù)時(shí),要迅速準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,對(duì)拿不準(zhǔn)或容易出錯(cuò)的地方,要和領(lǐng)導(dǎo)再次確認(rèn)清楚。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)部署,要協(xié)助做好后續(xù)落實(shí),及時(shí)與職能部門(mén)溝通,抓好協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和督辦,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況。

“身在兵位,胸為帥謀”,秘書(shū)要從大局和全局出發(fā)考慮問(wèn)題,多從領(lǐng)導(dǎo)的視角來(lái)?yè)Q位思考,多替領(lǐng)導(dǎo)想辦法、出思路和提建議,與領(lǐng)導(dǎo)形成“共振”。在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的.過(guò)程中,逐步把握和契合領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格,形成適合領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)模式。

要做好每天的工作記錄,列清第二天的工作安排。勤用“爛筆頭”,記錄下工作內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間以及在工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題、解決思路和結(jié)果,記下工作中的收獲、體會(huì)和感悟。記錄的過(guò)程就是體悟升華的過(guò)程,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累,一定可以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率??梢岳矛F(xiàn)代化的信息手段記錄和共享行程等工作安排。要經(jīng)?;仡^反思,定期形成月度工作小結(jié),總結(jié)存在的不足,從而改進(jìn)工作方法,提高時(shí)間利用效率。

在日常工作中把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài),從書(shū)本和實(shí)踐中學(xué),深化對(duì)中央大政方針的理解,深化對(duì)各部門(mén)工作內(nèi)容和規(guī)律的認(rèn)識(shí),深化對(duì)法律、管理、外語(yǔ)、辦公自動(dòng)化等各領(lǐng)域知識(shí)的了解,從而不斷提高自身能力和水平,從根本上提升工作效率。

要將常態(tài)化的例行工作流程化,形成操作規(guī)范,減少完成中的不確定性,節(jié)約工作時(shí)間,提高工作效率,不斷提高工作規(guī)范化水平。例如將工作計(jì)劃和日程安排流程、各類(lèi)文稿起草范式和發(fā)文流程、各類(lèi)重要會(huì)議及活動(dòng)組織籌備流程等匯編成冊(cè),并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)優(yōu)化。

領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇三

201*年,在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助和支持下,本人按照部門(mén)工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,積極開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素養(yǎng)。

為了更好地完成工作,我在政治思想上積極要求上進(jìn),時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)“黨的xx大精神”,關(guān)心國(guó)家大事,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)政策。

二、大局為重,營(yíng)造和諧工作氛圍。

明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置和心態(tài),積極進(jìn)取是工作與做人的根本。一年來(lái),我始終堅(jiān)持“學(xué)無(wú)先后,賢者為先”的理念,虛心向同事學(xué)習(xí),尊重領(lǐng)導(dǎo)、前輩和老師,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。工作中以大局為重,遵循和諧、實(shí)效的管理目標(biāo)和團(tuán)結(jié)、協(xié)作的工作準(zhǔn)則。當(dāng)同事遇到生活、工作等方面的困難時(shí),能千方百計(jì)盡自己所能給予關(guān)心和幫助。能勇于承擔(dān)工作責(zé)任,當(dāng)工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時(shí)從不埋怨別人,推卸責(zé)任,而是主動(dòng)剖析自己的弱點(diǎn)、缺點(diǎn),并與全體同事一道想方設(shè)法,努力戰(zhàn)勝困難或糾正偏失,始終保持樂(lè)觀(guān)的心境,努力營(yíng)造關(guān)系融洽、心情愉快,不斷進(jìn)取的忙碌而又和諧的工作氛圍。

三、主要工作實(shí)績(jī)。

在工作上,作為工程指揮部的一員,我能夠緊密團(tuán)結(jié)全體同志,當(dāng)好總指揮的助手,完成了各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的管理,同時(shí)也積極參與學(xué)校管理工作,較好地完成了分管工作。

1、工程建設(shè)。通過(guò)積極與村兩委銜接,解決了該村土地留用地等遺留問(wèn)題,使一期工程于順利進(jìn)場(chǎng)施工。針對(duì)工程建設(shè)工期緊、任務(wù)重,在工程管理中進(jìn)一步理順與施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,凝聚各方力量,齊心協(xié)力抓好工程建設(shè),及時(shí)與建設(shè)局聯(lián)系對(duì)幕墻玻璃等設(shè)計(jì)進(jìn)行了變更。二期工程項(xiàng)目也進(jìn)行了報(bào)批、審核、招投標(biāo)。

2、工程項(xiàng)目。完成了設(shè)計(jì)報(bào)批工作,以及消防整改方案,教學(xué)樓室內(nèi)外設(shè)計(jì)方案,工程預(yù)算、審批工作,積極參與完成了縣前村的屋基安置工作,為下階段工程順利進(jìn)場(chǎng)打下一定基礎(chǔ)。

3、積極組織家校合作,舉辦了首屆“家長(zhǎng)節(jié)”,努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò),共同創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展家長(zhǎng)學(xué)校,在開(kāi)學(xué)初召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),還組織教師進(jìn)行集體家訪(fǎng)等,引導(dǎo)家長(zhǎng)切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念,使家長(zhǎng)掌握科學(xué)的教育方法,以良好的言行舉止,為孩子做出榜樣。

回顧這一年的工作,我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還有待提高,對(duì)新的東西學(xué)習(xí)還不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題。今后,我將時(shí)刻要求自已,從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、力求做到思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙提高。

領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一學(xué)年來(lái),以辦人民滿(mǎn)意教育、創(chuàng)人民滿(mǎn)意學(xué)校、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我校堅(jiān)持賞識(shí)引領(lǐng),著力推進(jìn)“雅行育人”德育實(shí)踐和“361·自主合作”課堂改革,領(lǐng)導(dǎo)班子集體率先垂范,服務(wù)一線(xiàn),勤政高效,踏實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升,取得較為滿(mǎn)意的成績(jī)。

一、以績(jī)效考核為抓手,規(guī)范管理的水平不斷提升。

學(xué)年初,績(jī)效考核相關(guān)細(xì)則開(kāi)始施行,學(xué)???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)對(duì)條塊工作公平公正、實(shí)事求是的進(jìn)行考評(píng),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一把尺子量到底??己嗽u(píng)價(jià)做到“三結(jié)合”:定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合,自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合,形成性評(píng)價(jià)與階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合。考核情況在學(xué)校校務(wù)公開(kāi)欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺(tái)公開(kāi),定期公開(kāi)與即時(shí)公開(kāi)相結(jié)合,讓教職工及時(shí)了解自己工作業(yè)績(jī)的考評(píng)情況,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正個(gè)人差錯(cuò),在工作中提升業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了績(jī)效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。

從實(shí)施的結(jié)果看,績(jī)效考核方案進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了教師教書(shū)育人的積極性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現(xiàn)了激勵(lì)先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,按勞分配的原則,有效推動(dòng)了學(xué)校向著更規(guī)范的方向發(fā)展??己诉^(guò)程中,相關(guān)部門(mén)、相關(guān)方面督查不適時(shí),公示不及時(shí),執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生,但大家都能顧全大局,整體上能保持統(tǒng)一。相信在今后的實(shí)踐中,隨著學(xué)校管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化進(jìn)程的不斷完善,績(jī)效考核必將發(fā)揮出更大的作用。

二、以“活動(dòng)育人”為手段,打造“雅行德育”特色品牌。

學(xué)校德育工作始終注重立足于校情,切實(shí)踐行“賞識(shí)教育”理念,以“雅”導(dǎo)“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。

德育實(shí)踐中,我校根據(jù)德育總體目標(biāo)和學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,確定不同年級(jí)的德育內(nèi)容和要求,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中逐漸形成良好的行為習(xí)慣。以國(guó)旗下講話(huà)、班會(huì)、廣播會(huì)、櫥窗海報(bào)為宣傳平臺(tái),以考核、督查、評(píng)比為推進(jìn)方式,“八禮四儀”教育活動(dòng)成為校園德育的新風(fēng)景?!巴分袊?guó)夢(mèng),共鑄搬中魂”主題系列活動(dòng)成功推進(jìn),學(xué)校成功承辦如皋市第七屆中小學(xué)(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學(xué)校建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),“十八歲成人儀式”等德育實(shí)踐的成果得到領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓高度肯定。

基于“雅行育人”,學(xué)校通過(guò)開(kāi)展生動(dòng)活潑,符合學(xué)生特點(diǎn)的活動(dòng),讓學(xué)生在雅行活動(dòng)中形成自身追求和審美價(jià)值。學(xué)校廣泛組織雅行活動(dòng),幫助學(xué)生樹(shù)立好雅行榜樣,引領(lǐng)學(xué)生崇尚雅行之美;組織學(xué)生鞏固四星創(chuàng)建以來(lái)“雅行”成果,在雅行一日常規(guī)基礎(chǔ)上,形成各班雅行規(guī)范。以各種活動(dòng)為契機(jī)不斷凈化和美化校園環(huán)境,切實(shí)營(yíng)造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,從小事做起,以雅行標(biāo)準(zhǔn)來(lái)引領(lǐng)文雅言行,以雅行規(guī)范來(lái)引導(dǎo)優(yōu)雅舉止,以營(yíng)造優(yōu)雅氛圍來(lái)喚醒高雅心靈。一年來(lái),學(xué)校在“嚴(yán)”上下工夫,在“細(xì)”上做文章,在“實(shí)”上求發(fā)展,,取得“江蘇省健康衛(wèi)生促進(jìn)金獎(jiǎng)學(xué)校”、“如皋市關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格單位”等榮譽(yù)。

三、以“有效教學(xué)”為依托,“361”教改取得新突破。

教學(xué)改革中,我校圍繞課堂,狠抓“有效”研究,落實(shí)了“四個(gè)有效”,即“實(shí)施有效備課”“堅(jiān)持有效教學(xué)”“保證有效作業(yè)”“進(jìn)行有效輔導(dǎo)”。消滅無(wú)效,減少低效,追求高效,成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少,生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實(shí)形勢(shì)中,積極探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進(jìn)高出”疑難的有效途徑。

圍繞“361”課改,從教學(xué)常規(guī)入手,依托備課組,形成各年級(jí)備課組“一周雙課”制度。教研課抓導(dǎo)學(xué),重示范,顯個(gè)性;集體備課有計(jì)劃,講合作,求高效。加強(qiáng)巡課檢查制度,密切關(guān)注老師導(dǎo)學(xué)常規(guī)執(zhí)行及學(xué)生課堂學(xué)習(xí)情況,規(guī)范教學(xué)秩序,確保教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。重視對(duì)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握各班、各科、各老師教學(xué)效果,注重分析,提出針對(duì)性改進(jìn)措施和要求。

學(xué)校課題研究注重德育課題和教學(xué)課題并肩發(fā)展,微型課題和重大課題相互補(bǔ)充,普通課題和重點(diǎn)課題共同研討,有序推進(jìn)。本學(xué)年度,德育招標(biāo)課題順利結(jié)題,省級(jí)及以上報(bào)刊發(fā)表及獲獎(jiǎng)?wù)撐慕?0篇,“x年青年教師讀書(shū)展示會(huì)”上1人獲如皋市讀書(shū)征文一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)若干。年輕教師積極參與學(xué)歷提升,3位老師接到教育碩士錄取通知書(shū)。

一年來(lái),我校順利承辦全市多個(gè)學(xué)科教研活動(dòng),承辦全市信息技術(shù)評(píng)優(yōu)課;高郵一中、寶應(yīng)畫(huà)川中學(xué)、沛縣縣中、二中、瓜洲中學(xué)等學(xué)校紛紛來(lái)??疾?接受邀請(qǐng),我校派團(tuán)赴高郵、寶應(yīng)、沛縣講學(xué)交流。x高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī):605人參考,本科上線(xiàn)402人,本科上線(xiàn)率66。45%,比照去年增加8。7個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)照市局下達(dá)本二必成指標(biāo)280人,超過(guò)122人,完成率143。6%;對(duì)照市局下達(dá)本二加壓指標(biāo)320人,超過(guò)82人,完成率125。6%;對(duì)照有效生源217人,凈增185人,本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計(jì),375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。

四、以服務(wù)師生為目的,增強(qiáng)后勤服務(wù)軟實(shí)力。

秉承服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)的宗旨,學(xué)校后勤全體員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,全心全意投入后勤各項(xiàng)工作,全力推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的保障體系建設(shè)。

本著精打細(xì)算、節(jié)儉辦學(xué)的思想,學(xué)校后勤部門(mén)認(rèn)真履行先審后用、定額使用、專(zhuān)款專(zhuān)用、不急不用、該用慎用的原則,后勤支出全面計(jì)劃,統(tǒng)一安排,紀(jì)律嚴(yán)明,管理規(guī)范。

面對(duì)教育發(fā)展的新形勢(shì),針對(duì)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際,我們只有以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,更加有效的探索,更加規(guī)范的管理,扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作,才有可能不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,滿(mǎn)足廣大人民群眾需求,將學(xué)校建設(shè)為優(yōu)質(zhì)、特色、高效的四星高中。前進(jìn)的搬中需要我們所有人的共同奉獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇五

大家好!

我是來(lái)自秘書(shū)處的xxx,下面由我進(jìn)行xxx學(xué)年上半學(xué)期學(xué)生會(huì)秘書(shū)處的個(gè)人述職報(bào)告。首先,請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)學(xué)生會(huì)秘書(shū)處的職能進(jìn)行闡述:

秘書(shū)處是聯(lián)系主席團(tuán)與各部門(mén)的橋梁紐帶,是校學(xué)生會(huì)的中樞職能部門(mén),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,重點(diǎn)落實(shí)“精細(xì)化管理”與“項(xiàng)目化管理”,具有獨(dú)到的部門(mén)特色。

下面,我正式開(kāi)始我的工作述職:

自九月份納新結(jié)束以來(lái),在為期兩個(gè)多月的時(shí)間里,我主要參與過(guò)以下工作:首先是第五期青馬班開(kāi)班儀式上的引導(dǎo)與機(jī)動(dòng)工作,其后是談心工程的前期準(zhǔn)備、執(zhí)行階段的主持與機(jī)動(dòng)工作。另外,我也參與了一些看似零碎實(shí)則非常重要的工作,如:一些會(huì)議的禮儀、引導(dǎo)與錄音記錄等工作。

無(wú)論是青馬方面的工作還是談心工程的工作,我與秘書(shū)處其他成員一樣,都懷著積極熱情的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待,在觀(guān)察到的每一個(gè)細(xì)節(jié)中學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟,因而這兩個(gè)多月帶給我的成長(zhǎng)收獲是十分豐富的。

首先來(lái)談一談我從引導(dǎo)與機(jī)動(dòng)這份工作中所學(xué)到的。我認(rèn)為引導(dǎo)需要熟悉座位安排、會(huì)議流程,以及一些會(huì)議的相關(guān)安排。作為引導(dǎo),對(duì)會(huì)議相關(guān)知識(shí)的了解程度就顯得十分重要了。此時(shí)保持思維的活躍,熟記一些安排知識(shí),對(duì)維持學(xué)員入場(chǎng)時(shí)的秩序是十分有益的。

無(wú)論是青馬班還是談心工程活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)總免不了出現(xiàn)一些講話(huà)、談?wù)摰娜耍貏e是活動(dòng)即將結(jié)束之時(shí),場(chǎng)面躁動(dòng)情況比較嚴(yán)重,此時(shí)就需機(jī)動(dòng)人員的維持。因而做好機(jī)動(dòng)工作需要時(shí)時(shí)不懈怠、有激情、肯走動(dòng)、并注重語(yǔ)言技巧。良好的態(tài)度與文明用語(yǔ)的使用是做好機(jī)動(dòng)工作的關(guān)鍵之一,在要求與會(huì)人員快速入座并保持安靜后,一句“謝謝你的配合”會(huì)令人感到秘書(shū)處的素質(zhì)與修養(yǎng),也是校學(xué)生會(huì)溝通水平的體現(xiàn)。

第二,我就談心工程的策劃書(shū)起草及調(diào)查問(wèn)卷方面收獲的寶貴經(jīng)驗(yàn)做出陳述。策劃書(shū)是一個(gè)活動(dòng)構(gòu)思與具體安排的表達(dá),對(duì)活動(dòng)能否順利開(kāi)展起到十分重要的作用。談心工程策劃書(shū)是我們這些大一干事第一次接觸到的策劃工作,從剛開(kāi)始的十分生疏,排版出現(xiàn)多處明顯問(wèn)題,到后來(lái)的步步完善,考慮細(xì)節(jié)也更為全面,我們從這份文件中學(xué)習(xí)到的不僅僅是對(duì)談心工程的工作認(rèn)識(shí),而是對(duì)很多活動(dòng)中的共同點(diǎn)的認(rèn)識(shí):包括一些環(huán)節(jié)的合理性、可操作性與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的調(diào)動(dòng)作用,也包括對(duì)應(yīng)急方案、準(zhǔn)備工作的深入細(xì)致化思考,以及活動(dòng)的主辦人員該有的良好心態(tài)、工作熱情與縝密思維,相信在以后的活動(dòng)中這些都是必要的、值得引起我們重視的,因而談心工程的策劃對(duì)我們的影響是十分深遠(yuǎn)的。

學(xué)生干部要有三種意識(shí):策劃的意識(shí)、領(lǐng)袖的意識(shí)、宣傳的意識(shí)。策劃書(shū)的起草所體現(xiàn)的是策劃的意識(shí),而活動(dòng)前期的問(wèn)卷調(diào)查則體現(xiàn)了秘書(shū)處宣傳的意識(shí)。一個(gè)活動(dòng)如果與會(huì)者都不明白它要做些什么,目的又在哪里,那么這個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展就很有可能背離策劃的方向與初衷。而調(diào)查問(wèn)卷的開(kāi)展恰恰能在一定程度上解決這一問(wèn)題。一方面,調(diào)查問(wèn)卷能使校會(huì)同仁了解談心工程與秘書(shū)處,另一方面,這份工作也能使我們了解校會(huì)同仁的意向與想法。調(diào)查問(wèn)卷為談心工程的精彩展開(kāi)做了鋪墊,也使我宣傳的意識(shí)有了更深的理解。這一工作教會(huì)我如何用合理的、正規(guī)又不失效果的方式做宣傳工作,如何使一項(xiàng)工作達(dá)到多個(gè)目的,提高質(zhì)量與效率。

第三是我對(duì)談心工程物品準(zhǔn)備方面的認(rèn)識(shí),物品準(zhǔn)備是一個(gè)細(xì)致化周密化的工作,需要將活動(dòng)所需物品一一確認(rèn),雖然比較繁瑣,細(xì)節(jié)較多,需要對(duì)策劃與活動(dòng)流程有思考有認(rèn)識(shí),充分熟悉,但所謂未雨綢繆、有備無(wú)患,充足的準(zhǔn)備能保證活動(dòng)有條不紊地順利進(jìn)行。

第四、我擔(dān)任過(guò)兩期談心工程的主持,由于是第一次主持,有許多的缺點(diǎn)存在,但我從中獲得的經(jīng)驗(yàn)是十分寶貴的。我認(rèn)為作為主持人要有活躍的思維,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛要保持感官的敏銳,注意聽(tīng)、注意看、注意思考。對(duì)冷場(chǎng)時(shí)氛圍的調(diào)動(dòng),對(duì)活動(dòng)環(huán)節(jié)的解說(shuō),對(duì)突發(fā)事件的思考判斷及處理都能體現(xiàn)一個(gè)人,一個(gè)部門(mén)甚至一個(gè)組織的水平。

總而言之,無(wú)論是青馬工作還是談心工程工作,充足的前期準(zhǔn)備、積極的工作態(tài)度、周密的思維方式、靈活的應(yīng)變能力缺一不可,這些都是我從這兩個(gè)多月的工作中所得出的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)與思想認(rèn)識(shí)。

在過(guò)去的兩個(gè)多月中,每一段工作時(shí)光都十分寶貴,這不僅包括了成功的案例,也包括了失敗的教訓(xùn),所謂失敗是成功之母,有時(shí)候失誤比成功更能激勵(lì)人前進(jìn),下面我談一談我的工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

先是第一次全體例會(huì)上,我負(fù)責(zé)當(dāng)禮儀,在會(huì)前準(zhǔn)備階段沒(méi)有進(jìn)入工作狀態(tài),不知道自己該干什么能干什么,沒(méi)有主動(dòng)尋找力所能及的工作,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不夠強(qiáng)。在例會(huì)結(jié)束后的總結(jié)會(huì)議中,副秘書(shū)長(zhǎng)指出了我工作中存在的問(wèn)題,在而后的會(huì)議與活動(dòng)中,我也注意了工作狀態(tài)的快速進(jìn)入與調(diào)整。這個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)與改正對(duì)今后我的工作開(kāi)展意義深遠(yuǎn),讓我明白了怎樣注意觀(guān)察,積極投入的工作。

其后是第五期談心工程活動(dòng)上的教訓(xùn)。由于準(zhǔn)備不夠充足,對(duì)突發(fā)情況與冷場(chǎng)問(wèn)題的考慮不夠全面、干事之間的交流協(xié)調(diào)工作沒(méi)有做好,導(dǎo)致第五期談心工程出現(xiàn)了許多狀況,如:投影儀沒(méi)有借到導(dǎo)致ppt、電子相冊(cè)等無(wú)法播放;與會(huì)者人數(shù)沒(méi)有統(tǒng)計(jì)精確導(dǎo)致座椅數(shù)量不夠;最重要的環(huán)節(jié)——解疑答惑遭遇冷場(chǎng),干事們開(kāi)始時(shí)提問(wèn)很不積極等。這些狀況與失誤都影響了第五期談心工程的質(zhì)量與水平,在總結(jié)會(huì)議中,經(jīng)過(guò)思考反省,我們意識(shí)到了充足的準(zhǔn)備、干事之間的交流協(xié)調(diào)與認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度對(duì)于一個(gè)活動(dòng)品質(zhì)的重要性,明白了作為秘書(shū)處干事,對(duì)自己有高要求,對(duì)工作有高熱情的必要性。

一步步走來(lái),工作中的失誤有很多,但沒(méi)有這些失誤的鞭策,我們就會(huì)減慢進(jìn)步的速度,因此很感謝學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐兩個(gè)多月來(lái)對(duì)我工作上的不足進(jìn)行的指出與教導(dǎo)。

第一、希望有機(jī)會(huì)接觸ppt的制作與放映、會(huì)議記錄等方面的工作以拓寬自我能力范圍。

第二、在今后的工作中更加注重自身素質(zhì)的培養(yǎng),通過(guò)日后的工作來(lái)塑造一個(gè)更加穩(wěn)重的自己。

第三、目前我對(duì)青年馬克思主義者培養(yǎng)學(xué)校的一些工作與相關(guān)知識(shí)還不甚了解,日后我會(huì)多加注意,使自己更加了解秘書(shū)處的工作。

第四、平衡學(xué)習(xí)與工作,根據(jù)一段時(shí)間內(nèi)的工作與課程的安排為自己制定一個(gè)時(shí)間規(guī)劃表,使自己的生活更為有序、充實(shí)。

以上述職報(bào)告妥否,請(qǐng)予審議。今后工作中的不足之處也請(qǐng)大家指出。謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇六

一年來(lái),自己始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)、駕馭市場(chǎng)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的第一需要,認(rèn)真地堅(jiān)持下來(lái)。認(rèn)真遵守縣委中心組學(xué)習(xí)制度,積極參加學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握了黨的路線(xiàn)、方針、政策和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)主要精神,為全面、準(zhǔn)確貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策奠定了基礎(chǔ);進(jìn)一步樹(shù)立了科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jī)觀(guān),在思想上取得了明顯的進(jìn)步。堅(jiān)持良好的'自學(xué)習(xí)慣,把在家讀書(shū)、看報(bào)、聽(tīng)收音機(jī)作為平時(shí)之余的主要活動(dòng),并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),深入基層調(diào)研,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,又從實(shí)踐中提煉出實(shí)用的理論,學(xué)習(xí)不輟,筆耕不止,兼收并蓄,厚積薄發(fā),去年共撰寫(xiě)調(diào)研文章3篇,其中1篇獲省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了個(gè)人黨性鍛煉,純潔了思想,堅(jiān)定了方向,同黨中央保持高度一致,自覺(jué)經(jīng)受執(zhí)政、改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn),保持了共產(chǎn)黨員的政治本色。行動(dòng)上端正了態(tài)度,擺正了位置,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行縣委決議,樹(shù)立縣委、政府班子的威信,自覺(jué)、密切地接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。中,牢牢樹(shù)立縣委核心領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和大局觀(guān),政務(wù)的重大決策及時(shí)匯報(bào)和溝通,人大、政協(xié)的議案提案認(rèn)真辦理,社會(huì)各界的民意、信訪(fǎng)認(rèn)真處理。決策更加科學(xué)合理,措施更加果敢有力,把解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題、更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與理論緊密結(jié)合起來(lái),切實(shí)增強(qiáng)了運(yùn)用理論指導(dǎo)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

2006年,緊緊圍繞“取得實(shí)效”,“成為群眾滿(mǎn)意工程”的要求,認(rèn)真履行先進(jìn)性教育活動(dòng)第一責(zé)任人職責(zé),提出政府班子承諾,做好“回頭看”,堅(jiān)持思想教育和整改提高,努力建立長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真撰寫(xiě)輔導(dǎo)報(bào)告,上好黨課,參加聯(lián)系鎮(zhèn)黨政班子的民主評(píng)議。

二、堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)。

在2006年中,我始終抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,堅(jiān)持在發(fā)展中尋求更多出路,堅(jiān)持在發(fā)展中解決歷史遺留問(wèn)題等原則,讓某某在加快發(fā)展的實(shí)踐中運(yùn)動(dòng)起來(lái),而不是在爭(zhēng)論是否科學(xué)發(fā)展中靜止下來(lái)。在總體發(fā)展思路上堅(jiān)持既定方針,堅(jiān)持和貫徹了十一屆縣委提出的正確思路,一任接著一任干,一年接著一年干,丘區(qū)爭(zhēng)先做貢獻(xiàn),接著前任的政策、事業(yè)、思路繼續(xù)干下去、抓下去、落實(shí)下去。具體中,則是一以貫之地堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)縣,環(huán)境興縣”戰(zhàn)略不動(dòng)搖,以狠抓工業(yè)發(fā)展壯大為突破口,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化及社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。實(shí)踐證明,這一做法是切合某某縣情的,得到了廣大干部、群眾的擁護(hù),在全縣人民的共同努力下,全年各項(xiàng)取得了明顯成效,國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步,人民生活水平不斷提高。全縣2006年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值37.9億元,比上年增長(zhǎng)12.2;考核內(nèi)工業(yè)企業(yè)由34戶(hù)增加到47戶(hù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17.02億元,增長(zhǎng)58.7;地方財(cái)政一般預(yù)算收入18005萬(wàn)元,同口徑增長(zhǎng)11.3;農(nóng)民人均純收入4313元,增加380元,增長(zhǎng)11.1;固定資產(chǎn)投資10.85億元,增長(zhǎng)20.4;引進(jìn)國(guó)內(nèi)到位資金6.46億元,增長(zhǎng)39.04;社會(huì)商品零售額實(shí)現(xiàn)15.68億元,增長(zhǎng)14.4;森林覆蓋率達(dá)到24.8。

三、樹(shù)立以人為本思想,不在困難面前退縮。

一心為民。在中,總是盡心竭力為群眾謀利益,從人民群眾的利益出發(fā),用人民賦予的權(quán)力,不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。今年以來(lái),精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益。以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)增加農(nóng)民收入;以壯大工業(yè)實(shí)力來(lái)解決勞動(dòng)就業(yè);以完善城市配套設(shè)施建設(shè)來(lái)改善人民居住環(huán)境;以發(fā)展社會(huì)事業(yè)來(lái)方便人民的生活等等。在社會(huì)保障中,自己經(jīng)常過(guò)問(wèn),了解情況,多次親自召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究解決社會(huì)保障資金、管理機(jī)制、自身建設(shè)等問(wèn)題,就業(yè)再就業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)一步落實(shí),城市居民最低生活保障制度進(jìn)一步規(guī)范,逐步完善了社會(huì)保障體系,切實(shí)保障1.1萬(wàn)困難居民的基本生活,解決了所有退休知青尤其是超齡知青的保險(xiǎn)和退休金問(wèn)題。高度重視改革過(guò)程中涉及人民群眾根本利益的問(wèn)題,對(duì)征地拆遷、農(nóng)民安置、社會(huì)保障等上訪(fǎng)問(wèn)題,如果時(shí)間允許,都是直接接待,全年直接接待群眾上訪(fǎng)達(dá)500余人次,直接解決群眾反映的問(wèn)題70余個(gè),批轉(zhuǎn)部門(mén)解決的信訪(fǎng)件300余封,信訪(fǎng)形勢(shì)穩(wěn)定,老百姓對(duì)政府及各部門(mén)的信任度明顯增強(qiáng)。

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文檔為doc格式。

領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇七

時(shí)光飛逝,兩個(gè)月的試用期即將結(jié)束,在試用期間,我擔(dān)任秘書(shū)的職位,主要負(fù)責(zé)辦公室的各項(xiàng)輔助性工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助下,我能夠基本完成自己的本職工作?,F(xiàn)將這兩個(gè)月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

秘書(shū)是一項(xiàng)特殊的工作,具有很大的靈活性。作為秘書(shū)辦的職員,我認(rèn)識(shí)到秘書(shū)辦是行政辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)下的輔助性部門(mén),是傳遞信息、溝通內(nèi)外重要部門(mén),秘書(shū)辦的主要負(fù)責(zé)文書(shū)處理、檔案管理、文件收發(fā)、人員接待等工作,為了更快地適應(yīng)工作,我注重工作質(zhì)量,力求提高工作效率,能夠基本完成本職工作。

5、能主動(dòng)幫助同事解決工作上的問(wèn)題,例如電腦、打印機(jī)的故障等;。

6、對(duì)老總交辦的工作認(rèn)真完成,不拖拉;。

7、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

二、存在的問(wèn)題和今后努力方向。

秘書(shū)工作是具有靈活性和藝術(shù)性的工作,它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。在這兩個(gè)月期間,本人敬業(yè)愛(ài)崗,基本勝任本職工作,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

第二,有些工作做的不夠細(xì)致,粗心大意偶有出現(xiàn),一些細(xì)節(jié)問(wèn)題需要進(jìn)一步改進(jìn);。

第三,由于本人臨近畢業(yè),畢業(yè)事項(xiàng)比較多,偶爾的請(qǐng)假會(huì)給同事帶來(lái)不便,對(duì)工作也會(huì)有一定影響。

如有幸通過(guò)試用期,本人決心繼續(xù)努力提高工作水平,為公司貢獻(xiàn)一份力量。我將不斷學(xué)習(xí):

一是向資料學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)秘書(shū)辦各種存檔資料的學(xué)習(xí)提高工作質(zhì)量;。

三是向同事學(xué)習(xí),正所謂“三人行,必有我?guī)煛?,各位同事都是各自工作的?zhuān)家,只有不斷地向同事們虛心求教,才能不斷提高我的自身素質(zhì)和能力,業(yè)務(wù)水平才能有所提高。

我相信,機(jī)遇只會(huì)提供給有準(zhǔn)備的人,我今后將會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短、盡職盡責(zé)、開(kāi)拓進(jìn)取、追求卓越,努力完成領(lǐng)導(dǎo)、上司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為國(guó)信實(shí)業(yè)今后的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、上司,我試用期的述職報(bào)告到此完畢,不當(dāng)之處請(qǐng)指正。

領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇八

秘書(shū)如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)系,是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題,也是理論和共事的藝術(shù),是有重要現(xiàn)實(shí)意義的,是一篇大文章。那么秘書(shū)如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系呢,希望下面的文章對(duì)大家有所幫助!

1.工作外的日常生活中。

秘書(shū)要善于和不同職業(yè)、不同性格的人打交道,要善于適應(yīng)社會(huì)習(xí)俗和環(huán)境、場(chǎng)合特定的要求。有時(shí)秘書(shū)為了今后工作的順利進(jìn)行,要主動(dòng)創(chuàng)造環(huán)境來(lái)進(jìn)行人際交往,這樣可能給公司帶來(lái)合作伙伴,而且豐富了自己的人際關(guān)系網(wǎng)。由于人際關(guān)系畢竟是社會(huì)化交往所以秘書(shū)人員在日常生活中必須充當(dāng)公共關(guān)系活動(dòng)家的角色,其主要任務(wù)是:其一,與外界組織進(jìn)行業(yè)務(wù)交往,建立密切的聯(lián)系,協(xié)調(diào)外部關(guān)系;其二,在處理與外界組織有關(guān)的事務(wù)的過(guò)程中交流信息、溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情,使之能樹(shù)立良好的自身形象。所以說(shuō),秘書(shū)在日常生活中與人的交往,往往會(huì)產(chǎn)生新的人際關(guān)系網(wǎng)。在以后的工作中往往會(huì)有很大的幫助。

2.在工作外的應(yīng)酬、參加宴會(huì)中。

首先,秘書(shū)要把領(lǐng)導(dǎo)放在首位。秘書(shū)在整個(gè)跟隨領(lǐng)導(dǎo)參加應(yīng)酬、參加宴會(huì)期間,要注意傾聽(tīng)席間的談話(huà)并能適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)氣氛;要時(shí)刻注意維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信、執(zhí)行政策、遵守紀(jì)律、謙虛謹(jǐn)慎、平易近人。為領(lǐng)導(dǎo),也為秘書(shū)自身樹(shù)立良好的形象。有些場(chǎng)合,應(yīng)適當(dāng)突出領(lǐng)導(dǎo),有的秘書(shū),張羅過(guò)歡,顯自己過(guò)多,顯領(lǐng)導(dǎo)太少,這也不好。我們常從電視里看到,中央領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn)先進(jìn)人物、參加宴會(huì),一般主要領(lǐng)導(dǎo)走在前面,給的鏡頭要多些;照相也都是主要領(lǐng)導(dǎo)處于顯赫地位。這點(diǎn),我們?cè)谔幚砻貢?shū)與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時(shí),很有必要借鑒。

其次,秘書(shū)要做好出席的準(zhǔn)備。在私下,要把領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)好、喜歡的口味或忌諱告訴舉辦此活動(dòng)的單位,以免造成尷尬的局面。而且要把行程和出席的目的在出席前向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)述一遍,以便領(lǐng)導(dǎo)更好地掌握局面。

再次,要保護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)。在出席時(shí),秘書(shū)要保護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的形象。在適當(dāng)時(shí)候幫領(lǐng)導(dǎo)擋酒。如果參加宴會(huì)后還有其他事情,時(shí)間到了,然而宴會(huì)還沒(méi)結(jié)束,這時(shí)秘書(shū)就要委婉地提醒,使不影響行程的順利進(jìn)行。

最后,在特殊情況下的保護(hù)工作。有時(shí)的宴會(huì)是開(kāi)辦方有目的舉辦的。此時(shí),你和領(lǐng)導(dǎo)可能去參加投標(biāo)或其他重要會(huì)議,而且隨身帶著重要資料。心懷叵測(cè)的舉辦方會(huì)想把領(lǐng)導(dǎo)和你灌醉來(lái)推延時(shí)間,好去偷看你們的重要資料。此時(shí),作為秘書(shū)的你要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)回房間,把你們的資料存向電子郵箱、修改或刪除。這么做便免除了資料外流,防止公司的經(jīng)濟(jì)損失。

1.在外出辦公前做好充分準(zhǔn)備。

組織準(zhǔn)備。秘書(shū)要了解商務(wù)出訪(fǎng)的意圖、目的.;從而能使出訪(fǎng)的內(nèi)容有側(cè)重點(diǎn)。在此秘書(shū)要做到的是,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示擬制出訪(fǎng)方案;通知有關(guān)單位制定參加出訪(fǎng)的隨從人員名單,并進(jìn)行編組和分工;組織人員參加預(yù)備會(huì),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于預(yù)備工作的指示,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,布置具體任務(wù);印發(fā)出訪(fǎng)方案和日程安排;要與邀請(qǐng)單位取得聯(lián)系,使其有所準(zhǔn)備。制定邀請(qǐng)單位和對(duì)象的名單;參加出訪(fǎng)的有關(guān)人員;出訪(fǎng)的大致日程安排;通知希望邀請(qǐng)單位做哪些準(zhǔn)備工作等。

資料和物品準(zhǔn)備。在出訪(fǎng)前,秘書(shū)要收集,當(dāng)前工作發(fā)表及評(píng)價(jià)的資料;出訪(fǎng)工作相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)指示來(lái)安排行程,出訪(fǎng)中心內(nèi)容相關(guān)的理論和典型經(jīng)驗(yàn)方面的資料;出訪(fǎng)地區(qū)有關(guān)地理、氣候、交通情況以及風(fēng)土人情方面的資料。秘書(shū)要攜帶,辦公用具、常用藥物、差旅費(fèi)以及照相機(jī)、收錄機(jī)等文化用品。

2. 在出訪(fǎng)過(guò)程中處理好日常事務(wù)。

秘書(shū)要主動(dòng)處理日常的事務(wù)工作。在出訪(fǎng)過(guò)程中碰到人事、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的矛盾,要主動(dòng)協(xié)調(diào)。要把看到、聽(tīng)到的情況要及時(shí)、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并將外出領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)情況及時(shí)用通訊工具告知企業(yè),使企業(yè)留守領(lǐng)導(dǎo)者掌握外出領(lǐng)導(dǎo)的狀態(tài)。同時(shí)也要從企業(yè)內(nèi)部獲取信息,使外出領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的重要指示,以及原企業(yè)的工作動(dòng)向,保證領(lǐng)導(dǎo)信息靈通,以利實(shí)施不間斷的指揮。還要盡可能保證首長(zhǎng)的生活和休息,使之身心健康、精力充沛地投入工作。這就要求秘書(shū)為之安排好時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)人員。無(wú)論哪種活動(dòng),秘書(shū)都要作好安排和記錄,以便事后分析、研究。

3.在出訪(fǎng)返回過(guò)程中的秘書(shū)工作。

首先,秘書(shū)要保護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的人身安全。領(lǐng)導(dǎo)完成出訪(fǎng)目的后,有時(shí)會(huì)提議到名勝地去旅游。例如,登山、滑雪。這個(gè)過(guò)程是充滿(mǎn)危險(xiǎn)的。而且,在出訪(fǎng)的過(guò)程中有許多不安穩(wěn)的因素,甚至可能有人要綁架、勒索你所跟隨的領(lǐng)導(dǎo)。作為秘書(shū),在返回的過(guò)程中,必須進(jìn)行勸解要領(lǐng)導(dǎo)早日返回公司,并保護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的人身安全。當(dāng)然勸說(shuō)時(shí),不要太直接生硬,要巧妙委婉地勸說(shuō)。

其次,在返回的過(guò)程中,秘書(shū)要做好這次出訪(fǎng)的總結(jié),并把所見(jiàn)所聞及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,以便領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),這樣不僅提高辦事效率,而且給了領(lǐng)導(dǎo)考慮如何進(jìn)行下一步工作的時(shí)間。

最后,秘書(shū)應(yīng)安排好返程的交通工具,預(yù)定好車(chē)、船、機(jī)票;安排好途中的食宿,確保領(lǐng)導(dǎo)的安全。返回企業(yè)后,要把出訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整理歸納,提出改進(jìn)工作的方案和解決問(wèn)題的建議。在出訪(fǎng)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)辦的事,回企業(yè)后秘書(shū)要及時(shí)通知、督促有關(guān)部門(mén)。必須做到言而有信,件件事有著落,事事有回音。

領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇九

說(shuō)起領(lǐng)導(dǎo)身邊的秘書(shū),人們總會(huì)有一層神秘感。而許多當(dāng)過(guò)秘書(shū)的人則說(shuō),這是一個(gè)勞神費(fèi)力的活兒。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū),最好做到有思想無(wú)主見(jiàn),有成果無(wú)形象,有權(quán)力無(wú)職位,有本事沒(méi)脾氣。

秘訣有四:一、低調(diào) 二、不整人 三、心眼活泛 四、熟悉領(lǐng)導(dǎo)

一名當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)的人曾向筆者講述過(guò)關(guān)于端茶杯的細(xì)節(jié)。據(jù)他介紹,領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議前,秘書(shū)一般會(huì)提前到場(chǎng),把會(huì)議材料與茶杯放到桌子上。但他有個(gè)習(xí)慣,放下茶杯后,將蓋子擰松一圈?!鞍焉w子打開(kāi),里面的茶水涼太快;蓋子擰太緊,領(lǐng)導(dǎo)喝水時(shí)費(fèi)勁。所以只擰松一圈,不多不少正合適?!?/p>

能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū),在一般人看來(lái)是“找到靠山”,駛?cè)胧送究燔?chē)道。但也有當(dāng)過(guò)秘書(shū)的人認(rèn)為,這種說(shuō)法并不準(zhǔn)確。

一名擔(dān)任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)的人士表示,起碼近二十年來(lái),他見(jiàn)過(guò)的在領(lǐng)導(dǎo)身邊當(dāng)秘書(shū)的,都是平民子弟出身。真正有背景的,是不會(huì)來(lái)做這個(gè)活兒的。一來(lái)工作太辛苦,二來(lái)人家也不敢用。

他還解釋?zhuān)热缒闶悄愁I(lǐng)導(dǎo)的兒子或女婿,總不能在自己老爸身邊當(dāng)秘書(shū)吧。去給其他領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)秘書(shū),誰(shuí)敢要?在官場(chǎng)里,誰(shuí)也不愿意自己身邊的秘書(shū),是某名同僚或上司的親屬。

除此之外,這名人士還認(rèn)為,當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)的人,未必就進(jìn)入保險(xiǎn)箱?!罢l(shuí)要有興趣,可以去做一個(gè)統(tǒng)計(jì)。就以一個(gè)省或一個(gè)市做樣本,看看歷屆領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū),究竟有多少人最后在仕途上順風(fēng)順?biāo)?,走上了重要位置。另外也可以看一看,某一地的現(xiàn)任高官中,秘書(shū)出身的究竟有幾人?我敢打賭,比例六分之一都不到。”

確實(shí)發(fā)現(xiàn)有一些倒霉的'秘書(shū)。西部某市在任內(nèi)作風(fēng)強(qiáng)勢(shì),他的秘書(shū)也頗為高調(diào)。后來(lái)書(shū)記調(diào)回省城任廳長(zhǎng),秘書(shū)就到該市一個(gè)縣里當(dāng)縣委副書(shū)記??蓵?shū)記當(dāng)初得罪的人太多,自己遠(yuǎn)走之后,留在當(dāng)?shù)氐拿貢?shū)就幾乎成為眾人的出氣筒。這名秘書(shū)不到40歲就當(dāng)上縣委副書(shū)記,不乏能力口碑,但輾轉(zhuǎn)多地,臨近退休,連個(gè)正處都沒(méi)有解決,只是一個(gè)區(qū)里的人大副主任。

還有一名秘書(shū)的經(jīng)歷似乎更悲催。他之前是縣委書(shū)記的秘書(shū),后來(lái)該書(shū)記外調(diào),他又回到市委辦公室寫(xiě)了幾年材料。再之后,的秘書(shū)外放當(dāng)縣長(zhǎng),這名秘書(shū)歷經(jīng)層層考核,成為的秘書(shū)。

好日子剛持續(xù)了半年,便黯然離職。這名秘書(shū)上崗時(shí)間有限,實(shí)在說(shuō)不上有多大牽連。但就因?yàn)樗穷I(lǐng)導(dǎo)秘書(shū),從此便被打入冷宮。至今,年過(guò)50也只是市委辦公室的副處級(jí)調(diào)研員。

一名官場(chǎng)人士認(rèn)為,秘書(shū)的仕途,的確有些時(shí)候不由自己把控,而要看領(lǐng)導(dǎo)的前途。領(lǐng)導(dǎo)步步高升,秘書(shū)也能沾光。領(lǐng)導(dǎo)出了事,或者即便不出事,只是平安退休了,秘書(shū)的前途就會(huì)蒙上陰影,這種政治生態(tài)難說(shuō)正常。

“除了上述自身不可控的因素之外,秘書(shū)在平時(shí)工作中一定要注意兩點(diǎn),其一是低調(diào),不能狐假虎威,其二是絕不能整人。要當(dāng)好秘書(shū),最好做到有思想無(wú)主見(jiàn),有成果無(wú)形象,有權(quán)力無(wú)職位,有本事沒(méi)脾氣?!鄙鲜鋈耸咳缡钦f(shuō)。

領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇十

述職述廉報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己在一定時(shí)期內(nèi)履行崗位職責(zé)和廉潔從業(yè)情況所進(jìn)行的嚴(yán)肅認(rèn)真的敘述和自我評(píng)價(jià)。述職述廉報(bào)告寫(xiě)得如何,既是組織對(duì)述職者進(jìn)行實(shí)地考察的重要依據(jù),也是對(duì)述職者得一種特殊的有一定難度的論文考試。從述職述廉報(bào)告,能從一個(gè)側(cè)面了解一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作思路、創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取精神、務(wù)實(shí)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)水平、品行和個(gè)性、綜合分析能力、理論和文字水平及口頭表達(dá)能力。通過(guò)述職述廉,本人對(duì)一定時(shí)期的工作進(jìn)行回顧、解剖和思考,可以起到自己考核自己、自己認(rèn)識(shí)自己、自己教育自己、自己管理自己的作用。就領(lǐng)導(dǎo)干部如何撰寫(xiě)個(gè)人述職述廉報(bào)告,應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮。

一、基本格式。

述職報(bào)告沒(méi)有固定的寫(xiě)作模式,根據(jù)不同類(lèi)型和主旨,可以靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。

1、標(biāo)題。

述職報(bào)告的標(biāo)題,常見(jiàn)的寫(xiě)法有兩種:

(1)文種式標(biāo)題,只寫(xiě)《述職述廉報(bào)告》。

(2)公文式標(biāo)題,姓名+時(shí)限+事由+文種名稱(chēng),如《×××xx年至xx年述職述廉報(bào)告》。

2、抬頭。

(1)書(shū)面報(bào)告的抬關(guān),寫(xiě)主送單位名稱(chēng)。

(2)口述報(bào)告的抬頭,寫(xiě)對(duì)聽(tīng)者的稱(chēng)謂,如“各位代表”、“各位同志”、“各位領(lǐng)導(dǎo),同志們”等。

3、正文。

述職報(bào)告的正文,由開(kāi)頭、主體、結(jié)尾三部分組成。

(1)開(kāi)頭。

開(kāi)頭,又叫引語(yǔ),一般寫(xiě)清一定時(shí)期的任職情況、分管的工作、崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個(gè)人認(rèn)識(shí),對(duì)自己工作盡職和是否稱(chēng)職的整體估價(jià),確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要,給聽(tīng)者一個(gè)大體印象。

(2)主體。

主體,是述職報(bào)告的中心內(nèi)容,包括自己的工作指導(dǎo)思想,履行崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)情況,以及工作中取得的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),對(duì)工作規(guī)律的認(rèn)識(shí),主要是寫(xiě)透實(shí)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)或教訓(xùn)。這部分述職的重點(diǎn)內(nèi)容,應(yīng)該詳盡具體地予以闡述,因?yàn)檫@部分是組織評(píng)價(jià)干部較直觀(guān)的依據(jù)。

這部分,要寫(xiě)得具體、充實(shí)、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣,量多,所以宜分條列項(xiàng)寫(xiě)出?!皸l”、“項(xiàng)”要注意將內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。

(3)結(jié)尾。

要寫(xiě)明今后的工作設(shè)想、追求的目標(biāo)、擬采取的措施和自己的決心。同時(shí),還可以總結(jié)全文。

4、落款。

述職報(bào)告的落款,寫(xiě)上述職人姓名和述職日期或成文日期。

二、主要內(nèi)容。

《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的暫行規(guī)定》在“第四條”明確:述職述廉的主要內(nèi)容是:學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的路線(xiàn)方針政策情況,執(zhí)行民主集中制情況,履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況,遵守廉潔從政規(guī)定情況,存在的突出問(wèn)題和改正措施,其他需要說(shuō)明的.情況。

(一)述職的主要內(nèi)容:

3、履行崗位職責(zé)和考核期內(nèi)目標(biāo)任務(wù)完成情況;(在工作中采取的方法措施、業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。包括對(duì)分管工作任務(wù)和上級(jí)交辦事項(xiàng)的完成情況;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實(shí)際問(wèn)題,糾正了哪些偏差;做了哪些實(shí)際工作,如深入一線(xiàn),調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了哪些業(yè)績(jī)。)。

4、貫徹執(zhí)行民主集中制的情況;

5、個(gè)人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德、廉潔從業(yè)和關(guān)心群眾等情況;

6、存在問(wèn)題及今后努力方向。(寫(xiě)出存在的主要問(wèn)題,并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,提出今后改進(jìn)的意見(jiàn)和措施。)。

(二)述廉的主要內(nèi)容:

領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇十一

尊敬的馮總:

我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘面試、29日進(jìn)入河南中煤電昱東實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司任董事長(zhǎng)秘書(shū)一職。進(jìn)入公司以來(lái),我以“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、務(wù)實(shí)、拼搏”要求自己,以“六個(gè)凡是”激勵(lì)自己,在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱心的幫助下,較為迅速地熟悉了業(yè)務(wù),進(jìn)入了工作角色,融入了這個(gè)大集體。下面,我就一個(gè)月在公司的工作、學(xué)習(xí)情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、立足本職崗位,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。

(一)努力工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的要求,不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。每天的來(lái)文、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)能夠第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握公司的最新情況。同時(shí),能夠及時(shí)準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各部門(mén)執(zhí)行落實(shí),并收集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋。確保項(xiàng)目問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào),使項(xiàng)目進(jìn)度清晰明了。此外,在工作中能夠注意分清輕重緩急,提高領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、作出決策和有效落實(shí)的效率,對(duì)三睿、中煤、安鵬、項(xiàng)目部門(mén)上報(bào)的文件,第一時(shí)間拿于馮總閱并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理?,F(xiàn)階段,協(xié)助行政、人力資源捋順公司章程,摸索適合我司多元化發(fā)展的道路。堅(jiān)決執(zhí)行馮總的6各凡事:凡事有目的、凡事有計(jì)劃、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)督人、凡事有獎(jiǎng)罰機(jī)制、凡事反饋總結(jié)。做到計(jì)劃我的工作,工作我的計(jì)劃。

(二)擺正位置,理清工作思路。

因?yàn)樽陨韻徫挥幸欢ǖ奶厥庑?,我能夠隨時(shí)提醒自己擺正位置,清楚認(rèn)識(shí)自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,正確認(rèn)識(shí)自己所處的位置。就職位而言,我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”,也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”,還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者矛盾,甚至?xí)性轿?,然而所要協(xié)調(diào)工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜,因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成。在實(shí)際工作中我的作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位;督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

(三)團(tuán)結(jié)同事,營(yíng)造和諧辦公氛圍。

在日常工作中,能夠注意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,不計(jì)較個(gè)人得失,不與同事?tīng)?zhēng)名利、爭(zhēng)長(zhǎng)短,任勞任怨,努力做好自己工作。同事嚴(yán)于律己,不把小事到無(wú)事,不把小錯(cuò)當(dāng)無(wú)錯(cuò),處處以大局為重,講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等做起,對(duì)自己的過(guò)失、錯(cuò)誤能夠做到不隱瞞、不回避,不做任何有所公司利益的事情。

二、存在的不足。

由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長(zhǎng),對(duì)公司的了解不夠全面、深入,工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。主要表現(xiàn)在:一是工作主動(dòng)性還不夠強(qiáng),滿(mǎn)足于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,建設(shè)性的意見(jiàn)建議比較缺乏;二是由于受專(zhuān)業(yè)所限,基礎(chǔ)知識(shí)的掌握還不夠扎實(shí),學(xué)習(xí)主動(dòng)性還不夠強(qiáng);三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動(dòng),個(gè)別情況下,工作有所被動(dòng)。

三、下步打算。

一是繼續(xù)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立全局意識(shí),勇于挑戰(zhàn)自我,深化“輔助者”角色。學(xué)習(xí)加氣加油站相關(guān)知識(shí),更好對(duì)接項(xiàng)目。熟悉公司業(yè)務(wù),更好對(duì)接、協(xié)調(diào)子公司相關(guān)事宜。并及時(shí)上報(bào)問(wèn)題,做到不積壓,及時(shí)梳理問(wèn)題。

二是繼續(xù)保持工作積極性,“駭驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤”。只要我能持之以恒,敢于吃苦,用心鉆研,勤于思考,我堅(jiān)信:成功就在彼岸?,F(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,做到犧牲小我,為公司更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇十二

各位同仁:

回顧一年來(lái)的工作,加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思,下面我就學(xué)校一年來(lái)的工作客觀(guān)真實(shí)的向各位老師作一匯報(bào),恭請(qǐng)老師們指正并予以評(píng)議。

一、愛(ài)崗敬業(yè)率先垂范。

作為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),我們時(shí)刻嚴(yán)格要求自己實(shí)實(shí)在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠(chéng)的待人態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng),為大家做好表率。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間做到了各司其職,各盡其責(zé),同時(shí)倡導(dǎo)分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,民主管理,班子工作從不相互推諉,遇到問(wèn)題總是群策群力。班子凝聚力在不斷地增強(qiáng)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),了解教育發(fā)展信息,用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學(xué),并借助本次教育思想大討論我們也在努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺(jué)悟,增強(qiáng)黨性觀(guān)念,堅(jiān)持原則,顧全大局。

二、教育為本,德育為先。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終把德育工作放在學(xué)校工作首要位置來(lái)抓,本學(xué)年不斷研究德育工作的新規(guī)律、新方法,不斷強(qiáng)化學(xué)生思想道德教育,充分發(fā)揮德育主渠道作用,不斷提升師生道德素養(yǎng)。

1、以“常規(guī)督導(dǎo)”為切入口。校領(lǐng)導(dǎo)班子以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《富春江小學(xué)學(xué)生文明公約》為指南,每周一主題加強(qiáng)常規(guī)性教育。每月對(duì)少先隊(duì)大隊(duì)委進(jìn)行崗位培訓(xùn),調(diào)動(dòng)他們參與學(xué)校管理的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。各班班主任老師也加強(qiáng)了學(xué)生的心理健康教育、法制教育和自我保護(hù)教育,特別是“問(wèn)題學(xué)生”的教育。

2、以“文明教育”為重點(diǎn)。少先隊(duì)大隊(duì)部為每周的班會(huì)確定主題對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的思想教育工作,精心布置班級(jí)板報(bào)、班級(jí)文化布置展示,校園內(nèi)也用形式多樣的帶有教育性的宣傳感染、陶冶師生,促使他們?cè)谌粘9ぷ魃钪兄v規(guī)范、講禮儀、講公德、講文明。同時(shí)為提升中隊(duì)輔導(dǎo)員教育職能,組織全體班主任到德清實(shí)驗(yàn)學(xué)校參與了班級(jí)陣地建設(shè)的學(xué)習(xí)交流。

收小組的一致肯定;又如雷鋒月評(píng)比“雷鋒標(biāo)兵”系列活動(dòng),獲得了多家媒體單位的好評(píng)。

三、加強(qiáng)教學(xué)管理,鑄就優(yōu)質(zhì)教學(xué)。

1、夯實(shí)學(xué)校體藝工作,加強(qiáng)薄弱學(xué)科課程建設(shè)。

堅(jiān)持不懈地重抓藝術(shù)教育教學(xué)工作,讓課堂中聽(tīng)到更多的歌聲、琴聲,笑聲。我校老師兼課情況突出,人均2門(mén)學(xué)科以上。為此,擬定了“聚焦課堂、以學(xué)促教”的學(xué)科教研組培訓(xùn)安案。重點(diǎn)提升音樂(lè)、美術(shù)、英語(yǔ)、品德、科學(xué)等兼職教師的課堂教學(xué)能力,采用“公開(kāi)研討、理論學(xué)習(xí)、相互聽(tīng)課、外出交流學(xué)習(xí)”等形式,提高40分鐘課堂效益。具體措施一為邀請(qǐng)縣教研室美術(shù)、體育學(xué)科到我校開(kāi)展教研活動(dòng),作專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。二為舉行了音樂(lè)、美術(shù)、體育、紙藝等學(xué)科全鎮(zhèn)教研活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范課堂教學(xué)行為,重點(diǎn)在于專(zhuān)職教師對(duì)兼職教師的校本培訓(xùn);三為實(shí)現(xiàn)完小和中心校師資培訓(xùn)同步化,一體化;四大力開(kāi)展家常課互聽(tīng)互學(xué)活動(dòng)。本學(xué)年,共聽(tīng)公開(kāi)課27節(jié),隨堂聽(tīng)課和縣級(jí)公開(kāi)課22節(jié),并扎實(shí)做好課后評(píng)課工作,營(yíng)創(chuàng)“民主探究、相互學(xué)習(xí)”的評(píng)課氛圍。確保體藝類(lèi)活動(dòng)時(shí)間充足,學(xué)生全員參與,不搞“花架子”。學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)體藝2+1活動(dòng)方案。學(xué)生全員參與,要求每位學(xué)生每天帶“跳繩”“樂(lè)器”,豐富校園生活,體現(xiàn)小學(xué)教育的特質(zhì)。先后舉行“科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、英語(yǔ)周、讀書(shū)節(jié)”。堅(jiān)決落實(shí)“每天陽(yáng)光體育活動(dòng)1小時(shí)”活動(dòng)方案。扎實(shí)開(kāi)展冬季長(zhǎng)跑活動(dòng),每年舉行“素質(zhì)運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“春季體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。

2、立足于課堂教學(xué)探究和校本培訓(xùn)的落實(shí),促師資,提效益。

本學(xué)年,教科室和教導(dǎo)處緊扣“以學(xué)促教”這一理念,重點(diǎn)開(kāi)展以下工作:首先是以學(xué)促教,以課堂評(píng)價(jià)觀(guān)的改革為入口推動(dòng)“有效教學(xué)”。

本學(xué)年學(xué)校引導(dǎo)教師去聽(tīng)評(píng)課的時(shí)候要換位思考。“換一個(gè)角度看課堂——學(xué)生狀態(tài)”。主要從學(xué)生的情緒狀態(tài)、注意狀態(tài)、參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)、生成狀態(tài)六個(gè)方面教學(xué)評(píng)價(jià)。反對(duì)課堂成為老師的講堂,成為老師的秀場(chǎng)。評(píng)課的本質(zhì)回歸到學(xué)生,學(xué)生好才能看出老師教學(xué)水平高。其次是注重全體學(xué)生的發(fā)展,新措施促學(xué)困生輔導(dǎo)工作。

本學(xué)年,結(jié)合我校實(shí)際,對(duì)班級(jí)的后15%學(xué)生的實(shí)行兩個(gè)強(qiáng)化;強(qiáng)化后30%學(xué)生所有作業(yè)實(shí)行100%面批;強(qiáng)化后30%的學(xué)生每人每天多輔導(dǎo)10分鐘。

其三是常規(guī)管理有新意:重語(yǔ)文學(xué)科作文的批改和輔導(dǎo);重薄弱學(xué)科的學(xué)生活動(dòng)過(guò)程監(jiān)督;重教學(xué)過(guò)程管理的有機(jī)整合。

3、特色辦學(xué)課程化,重活動(dòng),重宣傳。

首先抓好紙藝教學(xué)的師資隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展了教師“讀書(shū)工程活動(dòng)”。我校撥出專(zhuān)款購(gòu)置了一批書(shū)目供教師閱讀。積極邀請(qǐng)縣教研室美術(shù)教研員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校指導(dǎo)。通過(guò)幾年的努力,我校教師隊(duì)伍的素質(zhì)得到不斷提高,具有藝術(shù)特長(zhǎng)的教師愈來(lái)愈多,為我校紙繩藝術(shù)教育特色的創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)師資保證。其次是遵照學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,進(jìn)行了分層教學(xué):我們?cè)诘谝粚W(xué)段安排了“紙繩、紙藝作品的欣賞”、“紙繩的多種方法的編搓”“色彩和紋理的選擇”“紙繩的粘貼方法”“構(gòu)圖安排”等基本內(nèi)容。第二學(xué)段主要安排了“自由創(chuàng)編、自主創(chuàng)新”。第三學(xué)段:主題創(chuàng)作、個(gè)性發(fā)展所謂“主題創(chuàng)作”是指根據(jù)某個(gè)主題,幾個(gè)學(xué)生組合或全班同學(xué)合作完成這個(gè)主題的作品制作或創(chuàng)作。其三是搭建三個(gè)舞臺(tái):舞臺(tái)一——紙繩藝術(shù)社團(tuán)活動(dòng)。舞臺(tái)二——校園“紙繩藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)。相關(guān)活動(dòng)被桐廬日?qǐng)?bào)、桐廬教育網(wǎng)、桐廬教研網(wǎng)進(jìn)行了報(bào)道,活動(dòng)受到了家長(zhǎng)們的一致肯定。舞臺(tái)三——市、縣、校級(jí)展示活動(dòng)。上學(xué)期,桐廬電視臺(tái)《春江少兒》節(jié)目對(duì)我校特色活動(dòng)作了專(zhuān)訪(fǎng);這學(xué)期,受邀參加了杭州市藝術(shù)節(jié)開(kāi)幕式展覽活動(dòng)。

四、注重環(huán)境優(yōu)化,改善辦學(xué)條件。

后勤工作逐步規(guī)范,努力開(kāi)創(chuàng)后勤工作的新局面。我們加大了投入,盡力改善學(xué)校辦學(xué)辦件。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善硬件設(shè)施。我們新建了少先隊(duì)宣傳欄,購(gòu)置了會(huì)議桌,教師辦公櫥柜,征訂了實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)柜、實(shí)驗(yàn)桌設(shè)備等,并對(duì)學(xué)生教室、校園文化宣傳等作了進(jìn)一步的布置。二是加快信息化建設(shè)。一年來(lái),學(xué)校大力進(jìn)行信息化建設(shè),購(gòu)置了11套多媒體設(shè)備,新訂學(xué)生電腦103臺(tái),教師電腦56臺(tái)。對(duì)b幢教學(xué)樓的多媒體設(shè)施進(jìn)行了全面的維修,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)設(shè)施教學(xué)手段管理手段現(xiàn)代化,新建校園網(wǎng)使學(xué)校信息化水平有了質(zhì)的飛躍。三是進(jìn)一步整頓校容校貌。我們對(duì)校園設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)和整修,盡力使校園面貌煥然一新,提升學(xué)校綠化的檔次和品位,接下去還將對(duì)行政樓前進(jìn)行改造,教師停車(chē)場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃,更換部分花草樹(shù)木,努力為師生員工創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。

學(xué)校的發(fā)展得益于同行們的幫助,得益于全體教師的共同努力。一年中我校雖取得了一定的成績(jī)?nèi)绾贾菔芯G色學(xué)校,桐廬縣依法治校學(xué)校,桐廬縣平安校園,桐廬縣接送車(chē)先進(jìn)學(xué)校等。但我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)校管理工作中,有時(shí)也缺乏對(duì)學(xué)校工作的深刻思考,工作水平還有待提高,對(duì)大家談工作多、談思想少,對(duì)大家關(guān)心還不夠,在此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,也代表我個(gè)人對(duì)學(xué)校的每一個(gè)老師表示表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的支持和理解,感謝你們作出的努力和貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)述職報(bào)告如何寫(xiě)篇十三

在我國(guó)目前行政體制中,只有廳級(jí)和以上領(lǐng)導(dǎo)才有隨員,其實(shí)也就是“秘書(shū)”,這是一份苦差事。體制內(nèi)的秘書(shū)大體有這么三類(lèi):一種是生活秘書(shū),主要負(fù)責(zé)日?;顒?dòng)安排;一種是文字秘書(shū),主要負(fù)責(zé)文字材料的擬寫(xiě);一種是綜合秘書(shū),就是文字、生活一肩挑。無(wú)論是哪種秘書(shū),都要加班加點(diǎn),很辛苦,但很鍛煉人,進(jìn)步也快。

生活秘書(shū)、文字秘書(shū)都很鍛煉人,但能夠歷練成為綜合秘書(shū),這對(duì)以后發(fā)展會(huì)有很大幫助。

一是晉升的福利。秘書(shū)天天圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),沒(méi)有功勞也有苦勞,只要領(lǐng)導(dǎo)不是太極品、我們不犯大錯(cuò),最后一般會(huì)有個(gè)很好的去處。

二是眼界的福利?,F(xiàn)行干部考核體系下,能成為一把手特別是廳局級(jí)正職都是頂尖人才,他們的見(jiàn)識(shí)、學(xué)識(shí)、能力遠(yuǎn)非普通人能企及,跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)想進(jìn)步慢都難。

三是人脈的福利。通過(guò)工作關(guān)系,秘書(shū)會(huì)與各色人等打交道,結(jié)識(shí)很多領(lǐng)導(dǎo)、老板等,這些人脈維系好了,都是以后發(fā)展的助力。

細(xì)致,就是凡事需要認(rèn)真核對(duì),堅(jiān)決避免出現(xiàn)低級(jí)失誤。比如辦文,大多都有時(shí)間節(jié)點(diǎn),一定要在截止日期前辦好,給領(lǐng)導(dǎo)留有余量;如果處長(zhǎng)有意見(jiàn),最好提前溝通好,哪里需要修改,為什么修改,準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)發(fā)問(wèn)。任何經(jīng)手的文件、資料除非保密,一定要仔細(xì)看一遍,主要內(nèi)容、來(lái)龍去脈,必要的時(shí)候下一步都要考慮到,看文件一方面是學(xué)習(xí),另一方面也是把關(guān),萬(wàn)一給領(lǐng)導(dǎo)材料有錯(cuò)別字或者缺頁(yè)少頁(yè),你說(shuō)這算誰(shuí)的責(zé)任?體制內(nèi)工作90分與60分差距其實(shí)就在“細(xì)致”二字,你比別人更細(xì)致,你就贏(yíng)了一半以上的對(duì)手。

規(guī)范,就是各項(xiàng)工作一定要按程序,不要輕易打破規(guī)矩。體制內(nèi)自有其一套固有的規(guī)則,辦文、辦會(huì)、辦事都是如此,走程序看似繁瑣,其實(shí)也是一種保護(hù),越級(jí)匯報(bào)、不走流程的工作一定要妥善處理好,這里大多有坑!

高效,就是領(lǐng)導(dǎo)交代的事情一定要第一時(shí)間辦理,千萬(wàn)不能拖泥帶水。領(lǐng)導(dǎo)交辦的通常是比較關(guān)注的,這些一定要了解清楚,及時(shí)落實(shí),如果無(wú)法按期完成一定要提前跟領(lǐng)導(dǎo)解釋好,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握進(jìn)展,寧肯讓事等人,不能讓領(lǐng)導(dǎo)等事。辦事一定要多想幾步,拿捏不準(zhǔn)、了解不清楚的事情寧肯壓一壓也不要急于匯報(bào),必要的時(shí)候你要針對(duì)匯報(bào)的事情想幾套方案,以備領(lǐng)導(dǎo)考你。

一是表達(dá)能力。秘書(shū)是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和喉舌,領(lǐng)導(dǎo)的指示、想法,大多通過(guò)秘書(shū)傳達(dá),領(lǐng)導(dǎo)的決策部署,包括需要了解的信息不少也要通過(guò)秘書(shū)收集匯總,如何精準(zhǔn)無(wú)誤將領(lǐng)導(dǎo)的意圖貫徹落實(shí)好就至關(guān)重要。所以沒(méi)有良好的口才、文筆是很難勝任的,這也是我建議做綜合秘書(shū)的原因。經(jīng)過(guò)文筆歷練的秘書(shū),無(wú)論是語(yǔ)言表達(dá)、邏輯思維、見(jiàn)識(shí)視野都會(huì)有很大的提升,對(duì)以后走上領(lǐng)導(dǎo)崗位也是大有好處的。

二是協(xié)調(diào)能力。秘書(shū)一多半的工作是與其他部門(mén)、內(nèi)部科室打交道,對(duì)內(nèi)你是領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)大家敬你三分,對(duì)外沒(méi)人會(huì)覺(jué)得你高人一等,所以在與人打交道時(shí),無(wú)論多么惱火、著急,一定要心平氣和,有理有據(jù),不要做無(wú)意義的爭(zhēng)吵,一來(lái)有失身份,二來(lái)容易搞僵關(guān)系。平時(shí)互相支持、互相配合,關(guān)鍵時(shí)候就能發(fā)揮意想不到的作用,工作到最后比得更多是交情。

三是領(lǐng)悟能力。就是準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,領(lǐng)導(dǎo)也是人,有各種需求,也有喜怒哀樂(lè),但領(lǐng)導(dǎo)身居高位,礙于身份,其言行舉止不可能跟我們一樣隨性,因此有些話(huà)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)說(shuō)得比較隱晦,有些事做得別有深意,這就需要秘書(shū)眼觀(guān)六路,耳聰目明,及時(shí)將事情辦到領(lǐng)導(dǎo)的心坎上,其實(shí)這才是最難的。

做秘書(shū)進(jìn)步快人盡皆知,但秘書(shū)工作也是雙刃劍,干好了,領(lǐng)導(dǎo)器重,飛黃騰達(dá);干不好,換秘書(shū),打入冷宮,幾年辛苦白費(fèi)。

一是忠誠(chéng)踏實(shí)。就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要忠誠(chéng),秘書(shū)是領(lǐng)導(dǎo)的身邊人,領(lǐng)導(dǎo)的一言一行都在秘書(shū)眼中,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)脾氣秉性、能力水平如何,從秘書(shū)口講出來(lái)的一定是領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn),不能有半點(diǎn)負(fù)面消息,時(shí)刻維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,秘書(shū)才有威信。在領(lǐng)導(dǎo)面前最忌耍小聰明,你的小伎倆領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)看得一清二楚,記住真誠(chéng)、忠厚是最大的智慧。

二是注意分寸。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)不喜歡唯唯諾諾的秘書(shū),工作大大方方、說(shuō)話(huà)坦坦蕩蕩,找準(zhǔn)位置,適當(dāng)交流,亦師亦友,但不要過(guò)線(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)可以跟我們開(kāi)玩笑,但我們不能拿領(lǐng)導(dǎo)尋開(kāi)心。比如,某些工作提醒到位就可以了,領(lǐng)導(dǎo)怎么處理自有分寸,可以適當(dāng)提供決策參考,如非必要一定不要影響或糾正領(lǐng)導(dǎo)的決定。

三是作風(fēng)正派。在領(lǐng)導(dǎo)身邊接觸的核心信息多,雖然無(wú)權(quán)但位置重要,總會(huì)有很多別有用心的人想通過(guò)你辦事,這就需要秘書(shū)夾帶“私貨”,有私心是領(lǐng)導(dǎo)最反感的,當(dāng)然秘書(shū)不帶貨幾乎不可能,如果一定要做,就要做得高明,知道領(lǐng)導(dǎo)的底線(xiàn)和原則在哪里,犯逆鱗的事千萬(wàn)不要做。

最后,要多跟前輩交流,前任秘書(shū)、隨員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人習(xí)慣、工作作風(fēng)大多很熟悉,跟這些老同志、老前輩搞好關(guān)系,多請(qǐng)教、多交流,也就幾頓飯的事情,但可以少走彎路。

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