無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧

最新企業(yè)開通外網(wǎng)申請書(推薦)一

20xx年1月22日，備受關注的“三鹿奶粉”事件終于落下帷幕，三鹿原董事長田文華等人被判處無期徒刑， “三鹿”這個五十多年的民族品牌也徹底的從地球上消失了。是什么原因導致這個奶業(yè)“帶頭大哥”轟然倒塌呢?“從三鹿案”的庭審過程，在三鹿高層得知奶粉中有三氯氫安時，曾高價收回了大部分有毒奶粉，但后來因貨源緊張，三鹿集團開會通過決議將已收回的有毒奶粉重新投放市場，審判機關也正是基于此決議而判決三鹿的高層有罪。如果當時稍做一法律風險評估，也許田文華就不會被判入獄。根本原因就是企業(yè)領導的法律意識淡薄、法律風險防范的缺失所致!

另有原創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司董事局主席黃宏生、原健力寶集團總裁張海、中央電視臺20xx年度“中國經(jīng)濟年度人物”、廣東科龍電器股份有限公司董事長顧雛軍，原深圳能源集團董事長、黨委書記勞德容;原云南紅塔集團董事長、總裁褚時健;“上海首富”周正毅;“廣西首富”黎東明;“愛多”胡志標;“藍田神話” 瞿兆玉……一個又一個企業(yè)家倒下了，一個又一個企業(yè)破產(chǎn)了，今天的企業(yè)、企業(yè)家又重復著昨天的故事……

根據(jù)權威部門統(tǒng)計：中國企業(yè)的平均壽命只有2.9年，中國每年約有100萬家民營企業(yè)破產(chǎn)倒閉，60%的企業(yè)將在5年內(nèi)破產(chǎn)，85%的企業(yè)將在20xx年內(nèi)消亡，能夠生存3年以上的企業(yè)只有10%，大型企業(yè)集團的平均壽命也只有7—8年。其中有40%的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段就宣告破產(chǎn)。在中國每天有2740家企業(yè)倒閉，每小時就有114家企業(yè)破產(chǎn)，每分鐘就有兩家企業(yè)破產(chǎn)。日本企業(yè)的平均壽命為30年，是我國企業(yè)平均壽命的10倍;美國企業(yè)平均壽命為40年，為我國企業(yè)平均壽命的13倍。那么，是什么原因導致這些企業(yè)家的命運如此悲慘，企業(yè)的壽命如此短暫呢?

我們認為：企業(yè)家的風險防范意識的缺失，企業(yè)法律風險防范不到位是其主要原因之一!一個成功的企業(yè)家可以沒有法律知識，但不能沒有法律意識。只有具備法律意識的企業(yè)家才能夠意識到法律風險的存在，才能意識到法律風險的可怕性與毀滅性。隨著中國的法治環(huán)境不斷完善，中國的企業(yè)不斷的發(fā)展壯大的今天，眾多的企業(yè)家對法律風險的認識卻遠遠跟不上經(jīng)濟、法律的發(fā)展步伐。有的企業(yè)家一頓飯一擲千金，但對法律投入?yún)s是一毛不拔。據(jù)統(tǒng)計，美國企業(yè)支出的法律費用約占整個企業(yè)收入的1%，而中國卻僅有0.02%，這其中還包括國有企業(yè)的專職法律顧問費用，如扣除國有企業(yè)的法律投入，連0.02%都達不到，整整50多倍的差距!另外從法律顧問的人數(shù)上看，每10億元的營業(yè)收入所對應的法律顧問人數(shù)美國是9.2人，世界平均數(shù)是5.3人，而我們國家只有2.21人。以上數(shù)據(jù)還是我國各類型企業(yè)的平均值，民營企業(yè)就更是捉襟見肘了。這―統(tǒng)計對比表明：大多數(shù)中國企業(yè)法律風險管理投入嚴重不足、法律風險防范能力很弱，從而造成了中國企業(yè)在法律方面無法與國外企業(yè)抗衡的局面，常常處于“被動挨打”的地位!我曾經(jīng)接待過國外的投資公司，那些公司來華后的第一件事就是找律師了解一下項目相關的政策、法律規(guī)定;而后對欲合作的公司讓律師進行盡職調(diào)查，了解合作公司的信用、財務狀況，將法律風險降到最低。而我們中國的企業(yè)家，大部分都是在公司出現(xiàn)糾紛以后，才想到了律師，孰不知，當糾紛出現(xiàn)時再找律師，那只能是“亡羊補牢”，此時的律師只能做些補救措施，而此時企業(yè)付出的代價卻是極其昂貴的，慘痛的!企業(yè)的法律風險具有潛伏性，隱蔽性，只有專業(yè)的法律人員才能識別、防范。企業(yè)的法律風險存在于企業(yè)設立、運營、終止的整個過程中，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能給企業(yè)、投資人、管理者帶來毀滅性的打擊。有這樣一個真實的案例：北京懷柔的一家很有實力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，為了向銀行申請500萬貸款，在銀行某個人的誘導下，由于老板輕信與銀行的私人關系，貿(mào)然為一個不認識的企業(yè)作了擔保。然而，當這個老板擔保書一簽訂，銀行就將其與那個被擔保的企業(yè)一起給告了，但此時那個被擔保的企業(yè)早已身無分文，法院終審判決房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)向銀行承擔4000萬的擔保責任，就這樣，一個蒸蒸日上的企業(yè)沒有了。這樣的老板，這樣的結局并不少見。但這種風險卻極易防范，只需在簽字前打個電話問一下律師即可解決，一年幾萬的法律顧問費與4000萬這個帳大家都會算，但有些企業(yè)家他不去當然有的企業(yè)家的法律風險意識還是很強的，比如：海爾集團董事長張瑞敏的辦公室中，掛著一幅大字“如履薄冰，如臨深淵”，時時刻刻提醒自己。華為企業(yè)董事長任正非寫過一篇《華為的冬天》：我們不能忘記的，還有這樣一句至理名言：每一天，我都要提醒自己：企業(yè)離破產(chǎn)只有一步之遙。正是這些企業(yè)家的風險意識，讓海爾，使華為走向了強大，邁入了輝煌。企業(yè)法律風險并不可怕，可怕的是作為企業(yè)家不去重視它、防范它。如果任其滋生、發(fā)展，一旦遇到外因就有可能導致法律危機的發(fā)生，甚至是法律危機的大爆發(fā)。那時任扁鵲重生，華佗轉世，恐也難治“膏肓”之疾!經(jīng)濟在發(fā)展，法律在完善，我們的企業(yè)家們也應進一步解放思想，轉變觀念，對法律風險認識要從“救火”提高到“防火”;從依法維權意識提升到依法治企意識!作為一個企業(yè)家，如果想讓自己的企業(yè)發(fā)展壯大，健康茁壯成長，就應當提升自己的法律風險防范意識，防微杜漸，未雨綢繆，防患于未然，建立起法律“防火墻”，將法律風險消滅在萌芽狀態(tài)，將法律危機杜絕在發(fā)展之外!最后，用“扁鵲醫(yī)術”的故事與大家分享：

魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術，到底哪一位最好呢?” 扁鵲答說：“ 大哥最好，二哥次之，我最差。”文王再問：“那么為什么你最出名呢?” 扁鵲答說：“我大哥治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我二哥治病，是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時。一般人看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血，在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫(yī)術高明，名氣因此響遍全國”。希望我們中國的企業(yè)家要找“扁鵲的大哥、二哥”，最好不要找扁鵲。

湖南柯南律師事務所

x年xx月xx日

最新企業(yè)開通外網(wǎng)申請書(推薦)二

尊敬的各位領導，各位評委，同事們，大家好!

首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

自然簡歷和工作情況：

我叫，現(xiàn)年32歲，中共黨員， 現(xiàn)任公司綜合部主任。我1996年7月畢業(yè)于省郵電學校通信電源專業(yè)。曾先后在郵電局、郵電局移動分局擔任過線務員、機務員，1999年分營后在移動通信分公司實業(yè)公司任廣告部經(jīng)理，20xx年6月調(diào)入移動通信分公司綜合部任副主任，20xx年4月聘為綜合部主任至今。工作期間，還利用業(yè)余時間參加自學考試和函授，先后順利修完吉林大學計算機通信專業(yè)的大專和通信工程本科課程，目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。

在綜合部任職期間，踏實工作，嚴格管理，整章建制做了大量的基礎工作，多次被評為先進工作者，20xx-20xx連續(xù)五年組織召開了職代會暨工作會議，并負責組織起草會議文件;協(xié)助公司領導溝通協(xié)調(diào)內(nèi)外部關系，成功完成20xx年重組上市各種手續(xù)的變更;連續(xù)多年在后勤管理、車輛和安全管理方面無重大事故。20xx-20xx年公司連續(xù)三年獲得省級重合同、守信用企業(yè)榮譽稱號，20xx年公司被評為省級檔案管理工作標兵單位，個人被評為省級檔案工作突出貢獻人才。

我的競爭優(yōu)勢和弱勢：

我的優(yōu)勢：一是具有較好的年齡優(yōu)勢。我現(xiàn)年33歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，可塑性強。善于接受新事物，適應新環(huán)境，并能根據(jù)實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。

二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，自任辦公室主任以來，努力發(fā)揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等辦公室工作，取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。

三是具有較高的個人素養(yǎng)。我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。

四是具有豐富的實際工作經(jīng)驗。從99年畢業(yè)后，先后從事過線路工程維修，通信電源維護，網(wǎng)絡基站維護管理，廣告宣傳、策劃管理等，多年的綜合部工作，培養(yǎng)了我較強的溝通協(xié)調(diào)能力和豐富的協(xié)調(diào)內(nèi)外部關系經(jīng)驗。

五是具有一定的綜合事物管理、文秘管理能力。具有多年的綜合部管理工作經(jīng)驗和文字綜合能力，積累了許多豐富的管理知識，能較好地完成調(diào)查報告、經(jīng)驗材料、工作總結以及各種公文的寫作任務。

我的弱勢：一是學歷起步低，中專畢業(yè)。但自參加工作以來我始終不忘記讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己，提高自己。目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。

二是做事不夠果斷。因多年的管理工作和對外溝通協(xié)調(diào)關系，辦事風格過于嚴謹，有時考慮事情過于復雜，想的方面過多，往往會根據(jù)以往經(jīng)驗怕出現(xiàn)紕漏，有點瞻前顧后，缺乏雷厲風行的作風。

三是市場實戰(zhàn)經(jīng)驗薄弱。只是99年在實業(yè)公司做過廣告管理和策劃，后來就一直在從事管理工作，雖積累了一些市場理論和溝通協(xié)調(diào)關系的經(jīng)驗，但缺乏市場實戰(zhàn)經(jīng)驗。

對所竟聘的崗位認識：

總經(jīng)理助理既是管理者，同時又是執(zhí)行者。肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標任務，合理制定分公司的工作計劃、方案，同時要充分調(diào)動廣大干部和員工積極性，發(fā)揚團隊精神，指導工作方案的有力實施。不僅要協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系，為企業(yè)發(fā)展營造良好的運營環(huán)境，還要深入基層，調(diào)查研究，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲。

總經(jīng)理助理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，把企業(yè)利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，要做到調(diào)研圍繞市場轉，協(xié)調(diào)圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉?？偨?jīng)理助理除了具備較強的業(yè)務管理、決策分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力，也就是說應該具備多方面的綜合素質。

工作設想：

基于以上一些工作實踐和經(jīng)驗，我對今天所參加地市總經(jīng)理助理一職充滿信心，下面我陳述一下我對集團客戶的認識和工作設想：

集團客戶在我們的客戶名單上占據(jù)著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業(yè)績貢獻，而且有利于提高個人客戶的粘性和收入，有利于培養(yǎng)客戶的消費習慣。通過集團v網(wǎng)，還可以很好的保證網(wǎng)內(nèi)的個人客戶不會輕易流失;同時，維護好集團客戶，也有利于對新開發(fā)的個人業(yè)務和集團業(yè)務進行有效推廣，提高個人arpu和集團收入。

一是在開發(fā)擴大集團客戶市場的同時，應更注重集團客戶的維系力度，應加大集團客戶的服務和流程管理工作。

二是進一步細化集團客戶經(jīng)理分級。應建立一套合適客戶經(jīng)理分級體制，包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理負責最重要的集團客戶，并獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標，有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經(jīng)理評級和考核制度，實現(xiàn)客戶經(jīng)理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

三是進一步細化集團客戶分類。應定期根據(jù)不同集團客戶的規(guī)模、行業(yè)、貢獻度等要素，重新調(diào)整集團客戶類別，并根據(jù)a、b、c類集團客戶的需求特征和重要性設計服務方式和服務內(nèi)容。

四是通過現(xiàn)有服務渠道進行服務分流。目前，隨著企業(yè)的高速發(fā)展，集團客戶數(shù)量越來越多，除利用客戶經(jīng)理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外，應考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道，為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系，同時也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力，這一點在面對數(shù)量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。

這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、實”三個字，即： 進入角色要“快”。我要盡快地轉換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，與公司領導形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā)，從公司的利益出發(fā)，從員工的利益出發(fā)。

學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以互聯(lián)網(wǎng)為師，自我加壓，勤學好問，聯(lián)系實際，善于總結，既要融會貫通業(yè)務知識，又要虛心采擷工作經(jīng)驗，盡快轉化為自己實際的工作能力。

基礎工作要“實”。總經(jīng)理助理的主要工作出發(fā)點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態(tài)度，多深入市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，為總經(jīng)理科學決策提供事實依據(jù)。

如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。

最后，我要說的是：

青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。

謝謝大家!

最新企業(yè)開通外網(wǎng)申請書(推薦)三

各位住宿員工：

經(jīng)公司檢查，公司部分宿舍衛(wèi)生極差，員工亂扔垃圾，違反了公司的相關管理規(guī)定，也嚴重影響了員工宿舍的生活環(huán)境。為了規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理制度及員工宿舍管理制度，使企業(yè)的員工們有一個良好的工作和生活環(huán)境。公司決定，要求所有住宿員工對室內(nèi)清潔衛(wèi)生做出整改。

一、具體規(guī)定如下：

一、整改時間：20xx.10.31-20xx.11.02

二、檢查時間：11月不定時檢查，從12月開始每月不定時到宿舍檢查三次

二、衛(wèi)生整改要求：

1、每個員工宿舍經(jīng)宿舍成員推舉，選出一名宿舍長，由宿舍長根據(jù)宿舍情況安排值日，值日表安排好以后一式兩份，一份由舍長上交給經(jīng)理保存，一份粘在宿舍門上，每位宿舍成員需要積極配合，在自己值日當天打掃所管轄的衛(wèi)生區(qū)域。

2、每個宿舍除了負責自己宿舍內(nèi)的衛(wèi)生外，每個宿舍還要管轄自己宿舍所對著的樓道等公共環(huán)境衛(wèi)生，廁所每個宿舍輪流打掃，所有員工共同維護環(huán)境衛(wèi)生。

3、要求各宿舍內(nèi)無廢礦泉水瓶、煙頭、紙屑等垃圾。

4、床鋪、物品擺放整齊，地面干凈、整潔，一目了然。

5、不準亂拉電線，插座固定在墻上，集中用電，宿舍中根據(jù)用電情況，一個宿舍一般不超過兩個插座，不能把接線板放床上，宿舍內(nèi)禁止用電熱毯和使用高負荷電器及液化罐。

6、對宿舍內(nèi)暖氣、空調(diào)愛護珍惜，由員工損壞的，根據(jù)情況員工自己維修或罰款。

三、考核標準：

檢查時,宿舍中有不合格情況，宿舍中每人罰款20。當天值日有事請假做不了值日的要找人倒值日，檢查時不管原因，宿舍是整體的，要大家共同負責。望

各位員工相互轉告，積極配合，共同按要求完成清潔衛(wèi)生的整改，營造干凈、整潔的居住環(huán)境。

特此通知。

天津xx有限公司

二〇xx年十月二十四日

最新企業(yè)開通外網(wǎng)申請書(推薦)四

為認真貫徹落實中央、省、市關于堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決策部署，在做好疫情防控的同時，做好全面加快推進企業(yè)項目復產(chǎn)復工復市工作，幫助實體企業(yè)渡過難關、穩(wěn)定就業(yè)，促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長，特制定本方案。

疫情防控期間向企業(yè)推薦經(jīng)過培訓、且疫情檢測合格的人員，幫助企業(yè)就近招工，協(xié)助企業(yè)做好用工替代方案，加強勞務供需對接，落實促進企業(yè)吸納用工的各項優(yōu)惠扶持政策。

（一）做好推廣和優(yōu)化線上招聘服務，確保企業(yè)疫情防控期間用工。在疫情防控期間，利用線上平臺為用工企業(yè)和求職人員提供招聘服務，通過市、縣兩級聯(lián)動，鼓勵轄區(qū)企業(yè)線上發(fā)布招聘信息，求職者線上找工作和投遞簡歷等，若有企業(yè)與求職者達成初步就業(yè)意向，引導企業(yè)和求職者通過微信、qq等軟件開展網(wǎng)絡面試，幫助疫情防控期間用工企業(yè)和求職人員招聘服務，減少人群聚集和面對面求職招聘帶來的風險。同時，在縣人民政府網(wǎng)適時動態(tài)發(fā)布用人單位招聘用工崗位信息。對保障疫情防控、公共事業(yè)運行、重大工程項目，指定專人對接，優(yōu)先發(fā)布用工信息，通過本地挖潛、余缺調(diào)配、組織見習、協(xié)調(diào)實習生等，滿足企業(yè)項目復工復產(chǎn)復市的階段性用工需求。

（二）開展就業(yè)援助工作，加大職業(yè)推薦力度。通過線上或電話預約辦理方式，加大就業(yè)困難人員、農(nóng)村勞動力、建檔立卡貧困勞動力就業(yè)援助工作力度，向有用工需求的企業(yè)推薦符合崗位需求的人員，發(fā)動全縣公共就業(yè)服務機構、人力資源服務機構和求職者線上求職推薦，采集用工企業(yè)招聘信息，并及時錄入就業(yè)信息系統(tǒng)，做好用工信息儲備。對人力資源服務機構、勞務經(jīng)紀人等市場主體開展有組織開展勞務輸出建檔立卡貧困勞動力穩(wěn)定就業(yè)的，給予一次性跟蹤服務補貼。

（三）落實求職創(chuàng)業(yè)補貼，鼓勵勞動力有序轉移。對提供職業(yè)介紹的人力資源服務機構，按規(guī)定給予就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務補貼。對建檔立卡貧困勞動力和易地扶貧搬遷勞動力通過有組織勞務輸出到戶籍所在縣以外省內(nèi)就業(yè)的，按每人500元給予一次性求職創(chuàng)業(yè)補貼；輸出到戶籍所在省以外就業(yè)的，按每人1000元給予一次性求職創(chuàng)業(yè)補貼。

（四）落實鼓勵創(chuàng)業(yè)兩項補貼及創(chuàng)業(yè)擔保貸款政策，引導和支持小微企業(yè)和個體工商戶復產(chǎn)復工復市。申領自主創(chuàng)業(yè)一次性補貼或創(chuàng)業(yè)場所租賃補貼的小微企業(yè)或個體工商戶，此次疫情期間不能正常營業(yè)的，可視為正常營業(yè)，累計計算營業(yè)時間，申領相應補貼，對受疫情影響的個人和企業(yè)予以創(chuàng)業(yè)擔保貸款優(yōu)先支持。

（五）落實吸納建檔立卡貧困勞動力和易地扶貧搬遷勞動力穩(wěn)定就業(yè)補貼。對簽訂1年以上勞動合同的各類農(nóng)民合作社、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場等“合作社式扶貧車間”、“居家就業(yè)式扶貧車間”、建筑業(yè)小微作業(yè)企業(yè)等經(jīng)營主體，可按500元每人對企業(yè)一次性補貼。

（六）支持企業(yè)不裁員少裁員。通過貴陽人社通app開展企業(yè)員工失業(yè)保險待遇申領網(wǎng)上辦。疫情防控期間做好失業(yè)保險待遇的發(fā)放，及時調(diào)整失業(yè)保險待遇，加大失業(yè)保險穩(wěn)崗返還力度，放寬裁員率標準，對在疫情期間承諾不裁員、少裁員的符合穩(wěn)崗返還條件的參保企業(yè)，返還標準由原來的不超過上年度實際繳納失業(yè)保險費的50%提高到不超過上年度實際繳納失業(yè)保險費的100%。對面臨暫時性生產(chǎn)經(jīng)營困難且恢復有望、堅持不裁員或少裁員的參保企業(yè)，返還標準可按6個月的當?shù)厝司I(yè)保險金和參保職工人數(shù)確定，或按6個月的企業(yè)及其職工應繳納社會保險費50%的標準確定。將失業(yè)保險金標準上調(diào)至當?shù)刈畹凸べY標準的90%。

（七）減輕企業(yè)社會保險費繳納負擔。對受疫情影響面臨暫時性生產(chǎn)經(jīng)營困難，確實無力足額繳納社會保險費的中小企業(yè)，予以緩繳養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險費，緩繳期限最長6個月。緩繳期間免收滯納金，職工可按規(guī)定依法享受社會保險待遇。緩繳期滿后，企業(yè)足額補繳緩繳的社會保險費，不影響參保人員個人權益。

（八）支持企業(yè)大力開展職工技能提升培訓，提高生產(chǎn)效益。在復工復產(chǎn)期間或復工復產(chǎn)后，企業(yè)以合理配置技能資源、全方位提升職工技能、促進提高勞動生產(chǎn)率為目的，廣泛組織開展的崗前培訓、崗位技能提升培訓、高技能人才培訓、崗位練兵、技能競賽等活動給予支持。

1.崗前培訓。企業(yè)對入職12個月內(nèi)的新錄用人員開展基本技能、安全生產(chǎn)、消防安全、企業(yè)規(guī)章制度、勞動維權保障、禁毒戒毒知識等崗前培訓，培訓學時不低于30課時，培訓后取得專項職業(yè)能力證書（或培訓合格證書、安全證書、其他相應證書），按照100元/人天（總額不高于500元）的標準給予企業(yè)補貼。

2.崗位技能提升培訓。企業(yè)組織職工開展崗位技能提升培訓、安全技能培訓、轉崗轉業(yè)培訓，累計培訓學時30--120課時，培訓后取得專項職業(yè)能力證書（或培訓合格證書、安全證書、其他相應證書）的，以1天不低于6個課時折算（四舍五入），按照100元/人.天的標準給予企業(yè)補貼；符合條件的企業(yè)職工通過培訓于20xx年1月1日以后取得國家職業(yè)資格、技能等級證書的，按照初級工1000元、中級工1500元、高級工2000元、技師4000元、高級技師6000元標準給予企業(yè)培訓補貼；對個人和企業(yè)組織與20xx年1月1日以后新取得特種作業(yè)操作證（特種設備作業(yè)人員證）的，給予每證600元/人培訓補貼。

3.企業(yè)新型學徒制培訓。鼓勵企業(yè)自主開展“企業(yè)導師帶徒”的學徒培訓工作，企業(yè)組織職工參加為期一至兩年的以“校企雙師帶徒”、“工學交替培養(yǎng)”等模式的新型學徒制培訓，企業(yè)按有關規(guī)定提取和使用的職工教育經(jīng)費，可用于企業(yè)“師帶徒”津貼補助，按每人每年4000元的標準并根據(jù)培訓支出成本據(jù)實給予企業(yè)職業(yè)培訓補貼。

4.以工代訓補貼。對各類企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和扶貧車間等生產(chǎn)經(jīng)營主體吸納建檔立卡和易地扶貧搬遷勞動力就業(yè)，以及參保企業(yè)吸納就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭成員就業(yè)，并開展以工代訓的，可根據(jù)用工主體發(fā)放工資的30%給予補貼，原則上每人每月不高于500元，最長不超過6個月。

（一）加強組織領導。為確保我縣人力資源服務企業(yè)的復工復產(chǎn)有序開展，我局特成立由局長岳彬同志任組長、分管副局長王廷軍同志任副組長的工作領導小組，領導小組具體負責協(xié)調(diào)、指導、督導支持企業(yè)復工復產(chǎn)工作，確保各項工作落到實處。

（二）暢通信息渠道。領導小組成員要確保信息暢通，實行每日報告制度，每日下午17時前將工作情況報領導小組辦公室。對工作中發(fā)現(xiàn)、掌握的重大情況，要在第一時間報告。

（三）加強日常監(jiān)管。領導小組要加強對復工復產(chǎn)復市工作的督查，對推進緩慢，特別是工作進度滯后的要加大工作提示和督促力度，嚴重滯后的，按照相關規(guī)定嚴肅追責問責。

最新企業(yè)開通外網(wǎng)申請書(推薦)五

各位同事：

為了實現(xiàn)有效管理，促進企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調(diào)配。經(jīng)研究決定召開5月份管理層工作會議?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、會議內(nèi)容：

1、各部匯報日常工作進度，研究分析存在的問題。集思廣益，尋找解決問題的方法。

2、各部就銜接，信息傳遞溝通問題，確定規(guī)范程序(不能達成共識的，由總經(jīng)理裁決)。

3、美諾指出的需整改問題以及出樣計劃，相關部門請?zhí)岢雎鋵嵎桨?，并給出時間表。

4、公司6、7月份計劃。

二、參加人員：王總、錢總、銷售/車間管理人員(視事實需要，可安排其他人員)。

三、會議時間、地點：時間待定、 會議室

四、會議記錄人： 待定

五、要求：各部門主管需就以上問題提出見解，對公司改進提出合理建議。

六、其他

x辦公室

二〇xx年x月x日