最新班組模范事跡材料范文簡(jiǎn)短(優(yōu)秀8篇)

愛(ài)情是美好的，讓人陶醉于其中，但有時(shí)也會(huì)帶來(lái)痛苦和無(wú)奈。正確使用文章結(jié)構(gòu)和段落結(jié)構(gòu)可以使總結(jié)更加連貫和有條理，我們需要注意段落之間的銜接和過(guò)渡。在閱讀過(guò)程中遇到困難時(shí)，試試以下的閱讀技巧，或許會(huì)有幫助。

班組模范事跡材料范文簡(jiǎn)短篇一

***在工作實(shí)踐中，非常重視正規(guī)有序組織生產(chǎn)，每月月初，他就根據(jù)當(dāng)月的出勤情況，控制每班出勤人數(shù)，防止月底出現(xiàn)人員緊張，影響正常生產(chǎn)，一年來(lái)，他的班組從未因?yàn)槌銮诓蛔愣绊懮a(chǎn)，進(jìn)尺連創(chuàng)新高，全年進(jìn)尺居各生產(chǎn)班之首，累計(jì)進(jìn)尺1556米，為全隊(duì)順利完成生產(chǎn)任務(wù)打下了了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，模范班組先進(jìn)事跡。

***把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量管理做為重點(diǎn)工作來(lái)抓，班組成員因責(zé)任心不強(qiáng)而造成的質(zhì)量事故，他從不姑息，嚴(yán)加處罰。同時(shí)，他以身作則，干每樣工作，都按標(biāo)準(zhǔn)、按《規(guī)程》要求去做，一年來(lái)，他的班組施工的巷道月月被隊(duì)評(píng)為優(yōu)良工程，受到全隊(duì)職工的高度贊譽(yù)。

安全工作是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重，***深知這一點(diǎn)，工作中，他堅(jiān)持“四不生產(chǎn)原則”，從不違章指揮、違章作業(yè)，xx年全年，他所帶的班組違章人數(shù)是全隊(duì)最少的，未發(fā)生一起重大違章事件，為全隊(duì)順利實(shí)現(xiàn)第十二個(gè)安全年做出了突出的貢獻(xiàn)。

***擔(dān)任班長(zhǎng)幾年來(lái)，他在工作上的突出成績(jī)，得到了全隊(duì)干部職工一致肯定，但他面對(duì)成績(jī)沒(méi)有驕傲和自滿(mǎn)，而是更加兢兢業(yè)業(yè)做好自己的每一項(xiàng)工作，為綜掘一（1）隊(duì)建設(shè)精品隊(duì)組繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。

素有“老黃?！敝Q(chēng)的他，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不遲到早退，干活總有一種不服輸?shù)膭蓬^，在他的帶領(lǐng)下，所在班組生產(chǎn)連創(chuàng)佳績(jī)，多次被礦隊(duì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，是隊(duì)其它班組學(xué)習(xí)的榜樣。

***深知，許多事故的發(fā)生都是因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范和工作環(huán)境惡劣造成的。因此現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間，他非常重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工工作，工作期間他在施工中中間深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。其次從細(xì)微處入手，巷道的文明生產(chǎn)管理，物料整垛等他都親自指揮，親自動(dòng)手，為職工創(chuàng)造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、安全的工作環(huán)境。正因?yàn)檫@樣，他所在班組連續(xù)二年奪得全隊(duì)年度最高進(jìn)尺，并四次創(chuàng)隊(duì)掘進(jìn)日進(jìn)尺最高記錄，事跡材料《模范班組先進(jìn)事跡》。

他的確“在崗一分鐘，操心六十秒”，哪里有危險(xiǎn)，哪里就有他。xx年6月份，他所在隊(duì)組在s3-4皮順掘進(jìn)，因頂板破碎，在割煤過(guò)程中，突發(fā)冒頂，冒落高度有1.2米左右，望著空蕩蕩的空頂，在這種情況下他主動(dòng)割煤?？s小控頂距，加大支護(hù)密度,憑著多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，總是站在最前面，從不找借口推卸責(zé)任。為我隊(duì)的正常生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

工夫不負(fù)有心人，***在工作的幾年里，連續(xù)被公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。面對(duì)榮譽(yù)他沒(méi)有止步，而是把它作為新的動(dòng)力，繼續(xù)不懈地奮斗著、拼搏著。依然為我礦下一個(gè)戰(zhàn)線(xiàn)不懈努力。

班組是企業(yè)最基礎(chǔ)的構(gòu)成，而被稱(chēng)為“兵頭將尾”的班長(zhǎng)在企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。露天礦采剝段運(yùn)行班班長(zhǎng)王風(fēng)起就被大家稱(chēng)為班頭。而他的確以嫻熟的業(yè)務(wù)技能和扎實(shí)的工作能力，擔(dān)負(fù)起了領(lǐng)頭雁的作用，他的班組實(shí)現(xiàn)無(wú)輕傷及以上事故，創(chuàng)造了單班生產(chǎn)原煤1.5萬(wàn)噸記錄，曾先后獲得公司安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，今年又獲的神華集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人殊榮。

“要成為一名優(yōu)秀的電鏟司機(jī)，就要學(xué)得一身精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)和嫻熟的操作本領(lǐng)”，這是王風(fēng)起進(jìn)入采剝段第一天就立下的目標(biāo)和決心，懷著這個(gè)目標(biāo)，王風(fēng)起在電鏟司機(jī)這個(gè)崗位上刻苦鉆研，虛心的向外聘的師傅們學(xué)習(xí)操作技術(shù)，細(xì)心研究各種工種程序的銜接，在很短的時(shí)間里業(yè)務(wù)技能就得到快速提高，稱(chēng)為了煤炭開(kāi)采的好手，xx年，由于他突出的工作表現(xiàn)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，當(dāng)上了電鏟包機(jī)組長(zhǎng)，幾年后又當(dāng)上了采剝段運(yùn)行班班長(zhǎng)。這時(shí)，他認(rèn)識(shí)到干好工作，不光自己要干好，還要帶著全班向前沖，面前新的挑戰(zhàn)，他沒(méi)有退縮，而是在工作中學(xué)，并處處起到模范帶頭作用，想方設(shè)法幫助職工提高工作技能。

班組模范事跡材料范文簡(jiǎn)短篇二

遠(yuǎn)動(dòng)從只有于莊一臺(tái)設(shè)備開(kāi)始，到現(xiàn)在自動(dòng)化系統(tǒng)已覆蓋全區(qū)所有變電站，能夠預(yù)測(cè)全局，安全供電，這是遠(yuǎn)動(dòng)人的驕傲，每當(dāng)看到各科室方便地運(yùn)用各種報(bào)表，各種數(shù)據(jù)，我們從內(nèi)心里高興，我們問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)，我們努力了，我們實(shí)現(xiàn)了自己的諾言，為了千家萬(wàn)戶(hù)的光明。然而，成功的背后是汗水，是艱辛，是喜悅。曾幾何時(shí)，遠(yuǎn)動(dòng)人員少，任務(wù)重，所有的變電站都要改造，面對(duì)嚴(yán)峻的任務(wù)，我們什么也沒(méi)說(shuō)，因?yàn)槲覀冞x擇了這無(wú)悔的事業(yè)，西郊變電站我們?nèi)嘀挥腥齻€(gè)人的情況下，翻電纜溝，輔設(shè)電纜300多根，調(diào)試設(shè)備完工，僅用了三天。憑著這中忘我的速度，用了一個(gè)多月把11座變電站的改造工作保質(zhì)保量完成，在慶功會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)看到我們瘦了的面孔，緊緊握著我們的雙手說(shuō)：“謝謝你們了,你們是電力人的自豪”；同事的贊譽(yù)，我們每個(gè)人都流下了幸福的淚水，尤其我們的班長(zhǎng)他舍棄的更多，父母有病需要照顧，孩子需要輔導(dǎo)，就是近在咫尺的家，他經(jīng)常一星期都不能回家一趟，是啊，每個(gè)人都有過(guò)美麗的青春，有的人青春美麗在雪山哨卡，有的人青春美麗在菁菁校園，有的人青春美麗在無(wú)影燈下……而在我們中間，一個(gè)個(gè)平凡的電業(yè)人，將他們最青春最美好的年華，獻(xiàn)給了平凡而偉大的電力事業(yè)，就是因?yàn)檫@些平凡的電業(yè)人，才換來(lái)了寧?kù)o鄉(xiāng)村的萬(wàn)家燈火、喧囂都市的霓紅閃爍，才換來(lái)了酷熱夏日的涼風(fēng)習(xí)習(xí)、冰雪寒冬的春暖融融。在我們的理解里，勞動(dòng)最光榮。因?yàn)閯趧?dòng)對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)并不是一些人常說(shuō)的“掙錢(qián)養(yǎng)家”這么簡(jiǎn)單，它同時(shí)是實(shí)踐自己人生價(jià)值的天地，結(jié)果固然重要，而人生的價(jià)值更是過(guò)程的實(shí)現(xiàn)，只有在不斷的追求過(guò)程中，才是最幸福的，畢竟鮮花短暫的。我們應(yīng)該珍惜自己電業(yè)人的光榮稱(chēng)號(hào)，熱愛(ài)自己這個(gè)播撒光明的崗位。人生的創(chuàng)造和進(jìn)取是沒(méi)有止境的，在自己平凡崗位上的奮斗也就沒(méi)有止境。

班長(zhǎng)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心請(qǐng)教，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。自動(dòng)化發(fā)展日新月異，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)和較高的素質(zhì)難以勝任，為了把這項(xiàng)工作干好，他一直堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向老師傅們請(qǐng)教。針對(duì)各種復(fù)雜的操作和技術(shù)抽空就進(jìn)行練習(xí)，并對(duì)自己提出要做到一專(zhuān)多能。有時(shí)候，白天上班，晚上就一個(gè)人在機(jī)房里反復(fù)斟酌，一天掌握一個(gè)技術(shù)要領(lǐng)，不知度過(guò)多少不眠之夜，機(jī)房伴他渡過(guò)了一個(gè)個(gè)清風(fēng)冷冽的寒夜和蚊蟲(chóng)紛擾的酷暑，渡過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)周末和假日。聚沙成塔，集腋成裘，豐富的專(zhuān)業(yè)技能使他在業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技術(shù)日趨成熟，逐漸做到了得心應(yīng)手，熟能生巧。扎實(shí)的理論功底和過(guò)硬的操作技術(shù)使他在自動(dòng)化方面取得了一個(gè)個(gè)科研成果，如：cdma在電力系統(tǒng)的應(yīng)用，ems的高級(jí)應(yīng)用等等。

先進(jìn)班組主要事跡——全心全意為人民服務(wù)。

班組先進(jìn)事跡怎么寫(xiě)——只能給你個(gè)提綱，題目:關(guān)于xxx先進(jìn)事跡的報(bào)告1、首先，介紹簡(jiǎn)單介紹他2、開(kāi)始切入正題描寫(xiě)他的主要事跡(總括)3分述，列分述主題句:譬如，a樂(lè)于助人，彰顯傳...

水泥廠個(gè)人先進(jìn)事跡范文百度文庫(kù)——忘了…………。

求:;倉(cāng)儲(chǔ)部?jī)?yōu)秀班組先進(jìn)事跡范文——在煤礦的發(fā)展建設(shè)中，有許許多多默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)者，他們?cè)诿ＣＣ汉Ｖ杏萌紵?..材料復(fù)用達(dá)60%以上。舊物利用13萬(wàn)余元，張知平在班組建設(shè)中根據(jù)不同工種制定材...

怎么寫(xiě)班組長(zhǎng)先進(jìn)材料——首先下載一些先進(jìn)的材料，選擇開(kāi)頭與結(jié)尾。然后將這一年里的數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來(lái)。比如你修理了多少機(jī)器，維護(hù)了哪些設(shè)備，對(duì)單位有什么貢獻(xiàn)，還有那些不足之處和下一年...

寫(xiě)汽修行業(yè)優(yōu)秀班組的先進(jìn)事跡,給些參考吧?——鄧湘粵主要先進(jìn)事跡:2005年7月，從部隊(duì)退伍的鄧湘粵，在走出部隊(duì)的半年后終于走上了工作崗位。面對(duì)新的工作環(huán)境和即將開(kāi)始的人生之旅，他想得最多的是在機(jī)遇和...

先進(jìn)班集體的主要事跡這么寫(xiě)?——我們班是一個(gè)溫暖、和諧的大家庭，積極向上的優(yōu)秀班集體。團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、活潑、創(chuàng)...多次被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀中隊(duì)、衛(wèi)生先進(jìn)班集體。這些成果的取得離不開(kāi)我...

我們需要寫(xiě)先進(jìn)班集體的主要事跡,在700字左右——是一個(gè)擁有45名成員的優(yōu)秀班集體。在這個(gè)溫馨的大家庭里，每個(gè)人都在最大限度地...事實(shí)也正是如此，四(1)班連續(xù)幾學(xué)期被評(píng)為學(xué)校先進(jìn)班級(jí)。二、濃厚求實(shí)的學(xué)風(fēng)...

先進(jìn)輪班事跡——車(chē)間優(yōu)秀員工事跡材料庫(kù)xx，女，24歲，xx紡織集團(tuán)整理車(chē)間甲班一名普通的修織工，2008年畢業(yè)于xx工業(yè)技師學(xué)院。她是一個(gè)非常自信和堅(jiān)強(qiáng)的女孩，自07年12月份進(jìn)...

班組模范事跡材料范文簡(jiǎn)短篇三

吳斌，男，漢族，_3月生，生前系浙江省杭州長(zhǎng)運(yùn)運(yùn)輸集團(tuán)公司駕駛員。

短短76秒，吳斌突遭重創(chuàng)時(shí)臨危不亂，強(qiáng)忍劇痛將車(chē)停穩(wěn)，以極大毅力完成了一整套安全規(guī)范的操作，用生命踐行了“一切為了顧客”、“誠(chéng)信、愛(ài)崗、敬業(yè)”和忠于職守的職業(yè)道德觀，他被人們譽(yù)為“最美司機(jī)”。

_年5月29日中午，吳斌駕駛著載有乘客的大客車(chē)行駛于滬宜高速上，被迎面飛來(lái)的制動(dòng)轂殘片砸碎前窗玻璃后刺入腹部致肝臟破裂，但他仍強(qiáng)忍疼痛將車(chē)停穩(wěn)，并提醒車(chē)內(nèi)24名乘客安全疏散及報(bào)警，后吳斌被送往解放軍無(wú)錫101醫(yī)院搶救。_年6月1日凌晨3點(diǎn)45分，吳斌因傷勢(shì)過(guò)重?fù)尵葻o(wú)效離世，年僅48歲。

76秒，面對(duì)突發(fā)事件，吳斌沉著冷靜，在生命的最后時(shí)刻準(zhǔn)確完成一整套安全規(guī)范的操作。這些背后，離不開(kāi)他過(guò)硬的駕駛技術(shù)，離不開(kāi)他十年積淀的高超職業(yè)技能，更離不開(kāi)他崇高的職業(yè)道德。正是平時(shí)積淀的過(guò)硬操作技能，保證了他在遭受重創(chuàng)的關(guān)鍵時(shí)刻，能夠及時(shí)、有效、規(guī)范的處置，保障了24名乘客的生命安全。“他出事時(shí)，不管是坐姿，還是停車(chē)措施，都是完美無(wú)瑕的?！笔潞?，通過(guò)反復(fù)查看監(jiān)控錄像，吳斌生前的同事們一致認(rèn)為。

平時(shí)，吳斌立足平凡崗位，兢兢業(yè)業(yè)，十年如一日的堅(jiān)守鑄就了瞬間的偉大。吳斌自_年進(jìn)入杭州長(zhǎng)運(yùn)客運(yùn)二公司擔(dān)任班車(chē)駕駛員起，就視手中的方向盤(pán)為生命線(xiàn)。從業(yè)十年來(lái)，他安全行駛100多萬(wàn)公里，沒(méi)有發(fā)生一起交通事故，沒(méi)有一次違章記錄，沒(méi)有一起旅客投訴。_年春運(yùn)期間，杭州遭遇連日大雪冰凍天氣，出行非常困難，成千上萬(wàn)的旅客都在等著回家，吳斌第一個(gè)報(bào)名參加抗雪救災(zāi)。艱難的道路，他第一個(gè)出發(fā)，與同事們一起搶在春節(jié)之前把旅客平安送回家。吳斌在車(chē)內(nèi)一直放著一本安全手冊(cè)，得空時(shí)，他會(huì)拿出來(lái)翻看。他認(rèn)為，只有對(duì)車(chē)子有了相當(dāng)?shù)牧私?，面?duì)各種情況，才能從容應(yīng)對(duì)。雖然從業(yè)多年，但他始終把自己當(dāng)作新手，堅(jiān)持規(guī)范操作一絲不茍，將“安全第一”、“旅客生命財(cái)產(chǎn)第一”時(shí)刻放在心里。

吳斌生活節(jié)儉，在同事眼里，他除了買(mǎi)過(guò)幾件喜歡的運(yùn)動(dòng)服，平時(shí)穿的都是工作服。但他卻很大方，當(dāng)春風(fēng)行動(dòng)、5.12汶川地震捐款時(shí)，他捐得比別人都多。

許張氏，女，漢族，_4月生，安徽省亳州市譙城區(qū)西關(guān)社區(qū)居民。

她沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的臂膀，卻四十年如一日為癱瘓兒子延續(xù)生命;她家庭貧困，卻回絕了10萬(wàn)元的愛(ài)心捐款。許張氏，一位連名字都沒(méi)有的97歲老人，用自己的堅(jiān)持和無(wú)私書(shū)寫(xiě)著人世間最偉大的母愛(ài)。

因?yàn)樯谂f社會(huì)，17歲時(shí)嫁給了同村的許奎元，人們就叫她許張氏。_年前，小兒子許全意不幸患上精神病，連家人都不認(rèn)識(shí)，全家傾其所有為其治病，使原本貧困的家庭雪上加霜。從那時(shí)起，許張氏就衣不解帶地照顧兒子。_年，老伴去世，年過(guò)七旬的許張氏只能獨(dú)自擔(dān)起照顧兒子的重任。_年，許全意病情惡化完全癱瘓?jiān)诖?，生活不能自理。此時(shí)，許張氏的其他子女都各有家庭，生活都不寬裕。體恤兒女的許張氏硬是咬著牙自己堅(jiān)持照顧許全意，喂飯、喂藥、洗澡、端便盆等都是許張氏自己動(dòng)手去做。有時(shí)許張氏累得不想動(dòng)，但是一想到兒子沒(méi)吃上口熱飯，心里就難受起來(lái)。每一天晚上，老人都要起身好幾次，看看兒子冷不冷、熱不熱，有沒(méi)有尿床。兒子的頭發(fā)、胡子都是她親手修剪。老人如今已是白發(fā)蒼蒼，腰背累得深深地彎了下去。病床上的許全意雖然瘦弱，但身上干干凈凈，沒(méi)有一點(diǎn)褥瘡，雙眼有神。雖然不能言語(yǔ)，但會(huì)用眼神與母親交流，完全沒(méi)有久病之人的那種木訥。

“二哥是我母親的全部，她也不愿意拖累我們，我們想搭把手都不允許，更別說(shuō)把二哥接到家里照顧了。”女兒許長(zhǎng)榮說(shuō)。許張氏說(shuō)：“為了孩子，我要好好活著，活著一天就要照顧孩子一天。”也以前有人提議出資幫忙許奶奶的小兒子住進(jìn)福利院，減輕老人的負(fù)擔(dān)，讓她安享晚年，但被許張氏一口回絕了。老人認(rèn)為福利院的'護(hù)理人員雖然不錯(cuò)，但自己在家里親自照顧兒子就應(yīng)更好些，她不愿意兒子受任何委屈。“我活一天，就帶著他一天。”老人眼神格外堅(jiān)毅。

雖然家境貧困，許張氏卻有自己的原則，好心人送來(lái)的錢(qián)物一概不要。上海的一家企業(yè)老總在微博上看到許張氏的故事后，派安徽分公司的工作人員送來(lái)10萬(wàn)元愛(ài)心捐款，但老人婉拒了。當(dāng)?shù)孛裾块T(mén)為老人和她的小兒子分別辦理了低保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，這讓許奶奶每當(dāng)和人聊天時(shí)，總是不忘念叨幾句感謝的話(huà)：“給政府添負(fù)擔(dān)了，共產(chǎn)黨好啊!”

許張氏榮獲第三屆安徽省道德模范榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，入選“中國(guó)好人榜”。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

班組模范事跡材料范文簡(jiǎn)短篇四

班組是車(chē)間的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。xxxx車(chē)間xxxx班是20xx年7月份成立，現(xiàn)有職工人數(shù)9人，其中35周歲以上男職工8人，女職工1人。這9名同志擔(dān)負(fù)著全年車(chē)間xxx產(chǎn)量的近百分之三十。成立班組2年來(lái)，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零事故理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得公司“秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

xxx班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和車(chē)間干部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)xx生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

在安全會(huì)上，通過(guò)事故快報(bào)，安全簡(jiǎn)報(bào)的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，車(chē)間主任及帶班長(zhǎng)針對(duì)運(yùn)行工作中的問(wèn)題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線(xiàn)。

認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)班發(fā)生實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jī)，獲得了多項(xiàng)殊榮。

積極開(kāi)展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過(guò)培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競(jìng)賽活動(dòng)，以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專(zhuān)業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強(qiáng)企意識(shí)，爭(zhēng)做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；考慮問(wèn)題周全，部署周密，精耕細(xì)作；工作求實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，每項(xiàng)工作都有專(zhuān)人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。

在2年多的安全生產(chǎn)工作中，xxx班以?xún)?yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我車(chē)間及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班職工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

班組模范事跡材料范文簡(jiǎn)短篇五

富會(huì)，男，52歲，滿(mǎn)族，高中學(xué)歷，工人技師，1982年參加工作，現(xiàn)任遼源方大鍛造有限公司鉚焊車(chē)間電焊班班長(zhǎng)。

他對(duì)待業(yè)務(wù)技能有顆癡心。富會(huì)同志由于只有高中文化程度，如今能夠從普通的工人走上班組長(zhǎng)的崗位，并且成為本專(zhuān)業(yè)的技能精英，他要付出比常人更多的努力。

一方面為了盡快的提高自身素質(zhì)，他一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，孜孜不倦，因?yàn)樗钪忍斓闹R(shí)匱乏，必須要通過(guò)后天的努力來(lái)充實(shí)，從而補(bǔ)齊知識(shí)短板。除了按時(shí)參加公司和車(chē)間定期組織的技能培訓(xùn)以外，他還系統(tǒng)的自學(xué)了《焊接技術(shù)》《焊接、工藝》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并自費(fèi)訂閱了大量關(guān)于電焊類(lèi)的工具書(shū)、雜志等，有效地使自己的知識(shí)面得到擴(kuò)展，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，特別是對(duì)焊接新技術(shù)、新工藝得到了及時(shí)的了解和掌握，夯實(shí)了自身的理論知識(shí)基礎(chǔ)。

另一方面，他善于用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題。鍋爐補(bǔ)焊、鍛造車(chē)間的錘頭、錘膀子、錘桿子、夾持器的修復(fù)焊接，一直是困擾焊接工作的技術(shù)性難題。針對(duì)這種情況，富會(huì)同志經(jīng)過(guò)查閱大量資料，并結(jié)合實(shí)際，自行編制了一套焊接工藝，經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，成功突破了這一關(guān)鍵性難題，不僅縮短了焊接工期降低了成本，還有效增加了設(shè)備配件焊接后的使用壽命。多年來(lái)，富會(huì)同志經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐，他所掌握的焊接技術(shù)，已經(jīng)成為方大公司焊接工作首屈一指的標(biāo)桿式人物。

他對(duì)待創(chuàng)新工作有顆專(zhuān)心。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。富會(huì)同志天生對(duì)工作就有股專(zhuān)勁韌勁，善于在工作中實(shí)踐，在實(shí)踐中探索。每當(dāng)新設(shè)備的引進(jìn)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)都有一定的局限性和制約性，與工作的實(shí)際需要和當(dāng)前的生產(chǎn)加工能力存在距離。在這種情況下，富會(huì)總能夠?qū)⒆约旱穆斆鞑胖呛蛣?chuàng)新精神與實(shí)際工作做到有機(jī)結(jié)合。20xx年，公司新引進(jìn)了一臺(tái)立式自動(dòng)焊機(jī)，由于缺少相應(yīng)的配套設(shè)備，針對(duì)運(yùn)輸機(jī)中部槽中板的焊接大家只能是“望洋興嘆”富會(huì)看在眼里、急。在心里，不能讓這樣一個(gè)設(shè)備就這樣閑置下來(lái)。于是他就將該設(shè)備的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了認(rèn)真的科學(xué)分析，并根據(jù)所要焊接產(chǎn)品的大小和外輪廓，經(jīng)過(guò)反復(fù)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)制作了專(zhuān)用的變位胎具，使該設(shè)備得以發(fā)揮出最大的使用功效，生產(chǎn)效率提高了近50%，還有針對(duì)滾筒、煤機(jī)配件、截齒等產(chǎn)品的焊接工作，他累計(jì)自行設(shè)計(jì)制作各類(lèi)胎具20余套，大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了工作效率和焊接質(zhì)量。20xx年公司為提高截齒焊接質(zhì)量，購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)熔覆焊機(jī)，由于設(shè)備操作部分的設(shè)計(jì)問(wèn)題，給工人的操作帶來(lái)了一定困難。富會(huì)經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，親自動(dòng)手對(duì)該設(shè)備的操作部分進(jìn)行了整體改進(jìn)，使其更加人性化和操作簡(jiǎn)單化，廠家工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)看到后，佩服的豎起了大拇指。今年，富會(huì)自行研制開(kāi)發(fā)的移動(dòng)式自動(dòng)焊機(jī)，已經(jīng)進(jìn)入到最后實(shí)驗(yàn)階段，該革新項(xiàng)目的攻關(guān)成功，將從技術(shù)上解決個(gè)別大型產(chǎn)品焊接區(qū)域限制的難題。

富會(huì)同志有個(gè)最大的特點(diǎn)就是善于積累，除了知識(shí)的積累以外，在每個(gè)常人眼里認(rèn)為無(wú)用的舊配件、廢料，甚至是一個(gè)舊螺絲，在他眼里可能都是寶貝。在他多年的技術(shù)創(chuàng)新、小改小革中，所用的大部分配件都是變廢為寶。小小的成本投入，有的甚至沒(méi)有成本的革新改造，所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的，也為公司的發(fā)展積累了寶貴的物質(zhì)和精神財(cái)富。

他對(duì)待本職工作有顆精心。富會(huì)同志在電焊崗位幾十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，特別是擔(dān)任班組長(zhǎng)的七年里，更加感受到了以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力，他時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任和使命。他上任后，堅(jiān)持從加強(qiáng)班組管理入手，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量升級(jí)、高產(chǎn)高效等工作，精心組織、細(xì)化管理，有力的推進(jìn)班組作用的整體發(fā)揮。

在強(qiáng)化班組建設(shè)工作中，他始終把打造“六型”班組作為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組為突破口，定期組織班組員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行班組管理的“六項(xiàng)”制度，夯實(shí)了班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理。

在安全管理工作中，他把工友同志的人身安全，實(shí)現(xiàn)班組的安全管理，當(dāng)做重中之重。除了加強(qiáng)安全管理制度落實(shí)以外，還創(chuàng)造性的采取了“三對(duì)”安全管理辦法，既：重點(diǎn)人員一對(duì)一包保、生產(chǎn)設(shè)備一對(duì)一看護(hù)、安全隱患一對(duì)一整改。通過(guò)嚴(yán)密的措施和管理手段，他所在的班組連續(xù)多年消滅了各類(lèi)事故的發(fā)生。

在產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)工作中。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命根子。按照公司產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)的要求，他所承擔(dān)的滾筒、截齒等產(chǎn)品的焊接工作，是升級(jí)工作的核心環(huán)節(jié)。提高焊接質(zhì)量就是提高產(chǎn)品質(zhì)量，為了質(zhì)量升級(jí)他費(fèi)勁心血，不斷改進(jìn)焊接工藝；為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，他不怕得罪人，并且遇到特殊要求的產(chǎn)品，身先士卒、親自抄刀，在他的字典里沒(méi)有“差不多”“湊乎”的字眼，、他更不會(huì)放過(guò)質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)，班組生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率已經(jīng)達(dá)到了以上。

在高產(chǎn)高效工作中。按照鉚焊車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，富會(huì)所帶領(lǐng)的電焊班組在工作量上是最大的。為了提高班產(chǎn)效率和工時(shí)利用率，作為一位知天命之年的老同志，始終保持率先垂范的工作勁頭，每天第一個(gè)來(lái)、最后一個(gè)走，聯(lián)勤加班更是家常便飯，有時(shí)工作忙時(shí)，他覺(jué)得就是抽顆煙都是一種時(shí)間的浪費(fèi)。不管是風(fēng)霜雪雨，還是白天黑夜，只要工作需要，他隨叫隨到，他常常因?yàn)閾屝拊O(shè)備突發(fā)故障，一夜不眠。正是由于他的科學(xué)組織生產(chǎn)和強(qiáng)大敬業(yè)精神的感染下，電焊班組高產(chǎn)高效，特別是今年的3月份創(chuàng)出了月產(chǎn)滾筒16臺(tái)，截齒焊接8765個(gè)的月產(chǎn)最高紀(jì)錄。

班組模范事跡材料范文簡(jiǎn)短篇六

xx年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝，回想這一年來(lái)的工作。我們xx車(chē)隊(duì)第一乘務(wù)組在段、車(chē)隊(duì)的正確指引下；在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下；在班組全體職工的共同努力下，班組各項(xiàng)工作得以圓滿(mǎn)完成。下面將路風(fēng)先進(jìn)班組事跡匯報(bào)如下：

路風(fēng)工作是各項(xiàng)工作中的重點(diǎn)，班組一直高度重視路風(fēng)工作的管理。尤其是在全路開(kāi)展的“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)以來(lái)，按照段、車(chē)隊(duì)的工作部署，在班組中深入開(kāi)展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，從如何提高服務(wù)質(zhì)量；如何為旅客提供良好的乘車(chē)環(huán)境；如何讓旅客感到滿(mǎn)意入手，明確“以服務(wù)為宗旨，待旅客如親人”的服務(wù)理念，及時(shí)清理車(chē)內(nèi)衛(wèi)生、供應(yīng)開(kāi)水、禮貌待客、規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)、做好接訪(fǎng)工作，為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是在班組中開(kāi)展“紅旗列車(chē)”評(píng)比活動(dòng)以來(lái)，班組職工“爭(zhēng)紅旗、樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)”的意識(shí)強(qiáng)烈，各方面工作質(zhì)量得到顯著提升，有效的減少了旅客投訴，旅客們的滿(mǎn)意率明顯提高。

廣州線(xiàn)路沿途經(jīng)過(guò)武昌、長(zhǎng)沙、廣州這幾個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，旅客們的思想意識(shí)活躍，各種物質(zhì)誘惑較多。班組通過(guò)對(duì)職工加強(qiáng)路風(fēng)警示教育，引導(dǎo)職工路風(fēng)紅線(xiàn)碰不得思想。廣州地區(qū)盛產(chǎn)水果，在捎、買(mǎi)、帶問(wèn)題上，班組下大力氣進(jìn)行整治，嚴(yán)格廣州待勤期間零星假請(qǐng)假手續(xù)，特別是加大對(duì)餐車(chē)、乘警、檢車(chē)人員的管理力度，對(duì)購(gòu)買(mǎi)物品進(jìn)行詳細(xì)登記，發(fā)現(xiàn)超量購(gòu)買(mǎi)時(shí)對(duì)超出部分全部予以沒(méi)收。在班組中全面杜絕以票謀私、亂收費(fèi)亂加價(jià)、違規(guī)捎、買(mǎi)、帶問(wèn)題的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)路風(fēng)事故。

以上是我班組路風(fēng)先進(jìn)事跡材料，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。

班組模范事跡材料范文簡(jiǎn)短篇七

xxxx礦xxx掘進(jìn)隊(duì)組建于礦實(shí)施并井技改規(guī)劃的20xx年7月份，全隊(duì)現(xiàn)有職工55人，管理人員4人，擔(dān)負(fù)著本礦技改工程的開(kāi)拓掘進(jìn)和巷修任務(wù)。該隊(duì)從組建起，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，以教育職工遵紀(jì)守法，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德意識(shí)和行為規(guī)范為重點(diǎn)，加強(qiáng)班組管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，連年完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，先后被市、區(qū)、xxx煤礦和礦評(píng)為先進(jìn)班組。

一、隊(duì)班子求真務(wù)實(shí)，當(dāng)好領(lǐng)頭雁。該隊(duì)從制度管理上著手，從規(guī)范上強(qiáng)化班組建設(shè)，隊(duì)班子成員首先認(rèn)識(shí)到管理者吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在和抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，隊(duì)班子時(shí)刻注意從我做起，用言行帶動(dòng)職工，在-312m立井貫通和-242m與-312m南石門(mén)延深貫通中，多次創(chuàng)造全巖大斷面（2.4m×2.4m）月進(jìn)尺90m的成績(jī)。他們克服重重困難，面對(duì)多方面影響因素，月初排戰(zhàn)場(chǎng)，月中抓兌現(xiàn)，針對(duì)延深開(kāi)拓，地質(zhì)變化大，施工難度大的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行跟班盯現(xiàn)場(chǎng)，把關(guān)鍵，班子成員以身作則，工作扎實(shí)，善于管理，提前完成了xx井與新xx立井的貫通和xx井、xx井與-312m的.貫通及-177m與-312m乘人系統(tǒng)斜井的延深開(kāi)拓任務(wù)，累計(jì)進(jìn)尺1300m，為全礦技改并井工作，贏得了時(shí)間，為礦上發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

二、形成干群合力，創(chuàng)建和諧班組。該隊(duì)在抓好班組各項(xiàng)工作同時(shí)，自覺(jué)維護(hù)職工利益，注重干群關(guān)系的和諧，把凝聚職工向心力做為開(kāi)展好班組各項(xiàng)工作的首要條件，利用各種會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識(shí)和行為規(guī)范的學(xué)習(xí)教育，使干部職工模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上，使干群一致，月月完成當(dāng)月工作計(jì)劃，做出較好的工作業(yè)績(jī)。把職工的利益放在創(chuàng)建和諧班組議事日程，制定了職工工資獎(jiǎng)金分配辦法和職工出勤管理辦法，設(shè)立隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄，讓職工參與管理，通過(guò)多種形式讓職工發(fā)表意見(jiàn)和建議，在班組建設(shè)起到積極作用，如：職工提出的撇勾延點(diǎn)、班中材料供應(yīng)不及時(shí)、職工勞動(dòng)保護(hù)等問(wèn)題，隊(duì)里及時(shí)研究，立即著手解決并及時(shí)對(duì)職工的建議和意見(jiàn)向上級(jí)反映，尋求解決的方法，贏得了職工的信任，密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了職工的向心力，為安全生產(chǎn)提供了保證。

三、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理。生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣，直接反映出礦井作業(yè)環(huán)境的文明和職工的行為規(guī)范程度，是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的形象工程。針對(duì)礦上的并井技改工程的設(shè)計(jì)，開(kāi)拓掘進(jìn)巷道斷面大，過(guò)老硐穿煤層多，巷道長(zhǎng)的復(fù)雜條件，文明生產(chǎn)管理、安全施工難度大的特點(diǎn)，該隊(duì)制定了嚴(yán)格的管理規(guī)定，對(duì)工程施工巷道的文明生產(chǎn)，采取了五條線(xiàn)管理，即：中線(xiàn)一條線(xiàn)、腰線(xiàn)一條線(xiàn)、管線(xiàn)吊掛一條線(xiàn)、風(fēng)筒吊掛一條線(xiàn)、軌道鋪設(shè)一條線(xiàn)。對(duì)施工環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無(wú)雜物、無(wú)淤泥、無(wú)積水，物料堆放整齊、施工牌板懸掛整齊。凡不符合文明管理要求的，視為工程質(zhì)量不合格。對(duì)井下施工所有巷道，堅(jiān)持定期灑水滅塵。安全是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。近年來(lái)，該隊(duì)堅(jiān)持安全管理不松懈，認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，嚴(yán)格按作業(yè)技術(shù)規(guī)程施工，從精細(xì)化管理入手，強(qiáng)化職工的安全施工意識(shí)，建立了班組安全防范機(jī)制，使管理干部、群監(jiān)網(wǎng)員，各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開(kāi)展自查活動(dòng)。去年來(lái)，全隊(duì)共查出整改安全隱患83條，杜絕了不合格施工現(xiàn)象。由于該隊(duì)注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合，有力推動(dòng)小井的安全生產(chǎn)。截至目前，所在xx井已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)23周年，該隊(duì)杜絕了重傷以上人身事故。

四、組織開(kāi)展好職工的安全“三化”教育培訓(xùn)。該隊(duì)把安全“三化”教育培訓(xùn)納入強(qiáng)化基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)的主要內(nèi)容。按照礦《安全“三化”工作實(shí)施意見(jiàn)》要求，堅(jiān)持“五統(tǒng)一、三同時(shí)”，組織當(dāng)班的“一日一題”、“一周一案”的班前教育，不斷強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和服從規(guī)范意識(shí)，月底認(rèn)真組織好統(tǒng)一考試，對(duì)每個(gè)職工每月學(xué)習(xí)情況和月考情況及時(shí)給予評(píng)定，并規(guī)范地填寫(xiě)在個(gè)人月評(píng)記錄中，對(duì)日常職工學(xué)習(xí)做到經(jīng)常性地自查，去年以來(lái)，對(duì)該隊(duì)評(píng)選出的12名優(yōu)秀學(xué)員，21名“本質(zhì)型安全人”進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。注重班前會(huì)的質(zhì)量，按照“六必講”要求組織好每班班前會(huì)，結(jié)合井下現(xiàn)場(chǎng)情況講清工作環(huán)節(jié)，講清安全要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，突出重點(diǎn)講安全、講現(xiàn)場(chǎng)、講質(zhì)量要求。入井人員做到了互聯(lián)保責(zé)任的簽名和責(zé)任落實(shí)。班前班后會(huì)記錄做到了認(rèn)真規(guī)范。

五、開(kāi)展班隊(duì)自主管理，根據(jù)管理轉(zhuǎn)型要求和礦《關(guān)于自主管理的實(shí)施意見(jiàn)》，該隊(duì)結(jié)合自身特點(diǎn)，制定了班、隊(duì)五項(xiàng)管理制度和六項(xiàng)自主管理細(xì)則，從根本上規(guī)范了干部職工安全生產(chǎn)操作行為，消除由于“三違”所造成的安全隱患和事故，讓職工自覺(jué)遵守行為規(guī)范，通過(guò)推行班隊(duì)自主管理，形成了以班、隊(duì)抓安全自覺(jué)性，使職工操作行為由自發(fā)變?yōu)樽杂X(jué)規(guī)范，人人熟記本崗位的行為準(zhǔn)則，推動(dòng)了班、隊(duì)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。

班組模范事跡材料范文簡(jiǎn)短篇八

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。只有每一個(gè)班組都充滿(mǎn)生機(jī)和活力，企業(yè)才會(huì)有較好的經(jīng)濟(jì)效益，才會(huì)有旺盛的生命力，才能又好又快地發(fā)展。立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是所圖采油隊(duì)采油班全體成員對(duì)自己的要求。所圖采油隊(duì)采油班一直負(fù)責(zé)所圖采油隊(duì)12口油水井安全生產(chǎn)管理任務(wù)?，F(xiàn)有職工10人，在班長(zhǎng)趙春剛、張萬(wàn)才的帶領(lǐng)下，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏得了采油隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的稱(chēng)贊。下面是我們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴體會(huì)，希望能和兄弟班組一起分享，更希望大家能指出我們的不足，以便我們能夠取得更大的進(jìn)步！

擔(dān)任所圖采油隊(duì)采油班班長(zhǎng)的趙春剛、張萬(wàn)才在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在兩位班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們始終以“安全、環(huán)保、和諧”為出發(fā)點(diǎn)，用安全文化指導(dǎo)班組抓經(jīng)營(yíng)、保安全，以學(xué)習(xí)型班組建設(shè)來(lái)管班組、提素質(zhì)，通過(guò)班組全體員工的共同努力，各項(xiàng)管理工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。

所圖采油隊(duì)采油班還從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位員工的言行。為了更好的完善交接班制度，班長(zhǎng)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，崗位交接為面對(duì)面交接，把上一班次遺留下來(lái)的問(wèn)題當(dāng)面交接清楚，以便接班人員能夠及時(shí)掌握情況，確保安全生產(chǎn)。并且始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,全員動(dòng)手，綜合治理”的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn)：

（1）從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；

（2）提高生產(chǎn)技術(shù)的能力，熟悉掌握操作規(guī)程；

（3）要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互助監(jiān)督和督促的精神。

由于所圖采油隊(duì)特殊的工作環(huán)境，所從事的工作，時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，小到違章操作壓傷手指，大到由于自己的盲目大姨而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡，都將早成嚴(yán)重后果，一個(gè)人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，所以所圖采油隊(duì)采油班大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦，從我做起，熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)，才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認(rèn)真努力下，這一年來(lái)班組安全取得了有目共睹的成績(jī)，班組沒(méi)有發(fā)生機(jī)械事故及輕傷及以上人身安全事故。

在安全管理上，我們嚴(yán)格按照中石化東北油氣分公司hse工作要求，嚴(yán)格落實(shí)“中石化的十個(gè)大禁令”，大力夯實(shí)管理基礎(chǔ)。在日常管理中，我們抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要害部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如抽油機(jī)維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，檢查監(jiān)督是否落實(shí)正確佩戴安全帶作業(yè)，對(duì)要害部位，如井場(chǎng)和油罐區(qū)，檢查監(jiān)督是否存在落地原油和隱患，通過(guò)一系列細(xì)致入微的扎實(shí)工作，確保各井點(diǎn)安全生產(chǎn)無(wú)隱患。

我們主要采取了三項(xiàng)措施：

（2）結(jié)合油水井管理實(shí)際工作開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳周”、“安全警示日”等活動(dòng)，每次活動(dòng)前都結(jié)合油水井管理實(shí)際，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)和演練內(nèi)容，活動(dòng)中我們不搞花拳繡腿，不做表面文章，讓員工全員參與，活動(dòng)之后認(rèn)真總結(jié)講評(píng)，使每項(xiàng)活動(dòng)都是對(duì)員工的一次培訓(xùn)教育，既提高了員工安全意識(shí)和技能，也避免了培訓(xùn)教育流于形式。

（3）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高班組職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。20xx年，所圖采油隊(duì)采油班根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合班組實(shí)際情況，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

（4）加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作。該班組加強(qiáng)對(duì)本班職工進(jìn)行宣傳教育，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以爭(zhēng)取的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以?xún)?yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和早就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。該班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開(kāi)展了符合時(shí)代、負(fù)荷我隊(duì)新形式需要的思想教育活動(dòng)，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形式，排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。

過(guò)去的一年里，該班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，積極組織本班職工參加各種專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)和采油隊(duì)舉辦的各種活動(dòng)，班組民主管理意識(shí)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，為全隊(duì)職工樹(shù)立了模范標(biāo)榜作用。面對(duì)新的奮斗目標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階?！耙环指乓环质斋@”，通過(guò)我們的扎實(shí)工作，已實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年的安全生產(chǎn)無(wú)事故，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，今后我們將再鼓干勁，再上水平，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，使每名班組員工都成為鷹一樣的個(gè)人，班組成為雁一樣的團(tuán)隊(duì)，努力構(gòu)建和諧班組，在推動(dòng)公司發(fā)展的進(jìn)程中，獻(xiàn)一份光、發(fā)一份熱。