總結(jié)能夠讓我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自己在成長中的不足和潛力。寫總結(jié)前，要先回顧自己的學(xué)習(xí)或工作過程。這些總結(jié)范文來源于不同領(lǐng)域的經(jīng)驗總結(jié)，每一篇都有自己的價值和意義。

新員工座談會稿件篇一

新員工座談會紀(jì)要該怎么記錄更加整潔易懂呢?下文是小編收集的新員工座談會紀(jì)要，歡迎閱讀!

8月5日上午8時37分—11時06分，林鋼原料分廠、發(fā)電分廠在各自會議室組織舉行了職工座談會，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏、企管部副部長栗榮江參加了會議。會上，公司總經(jīng)理李靜敏就職工共同關(guān)心的重組意義、重組選擇、企業(yè)文化、福利待遇問題進行了闡述，并和企管部栗部長回答了在座職工的提問。

會上，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏在說明座談用意后，著重從四個方面闡述了企業(yè)重組后職工共同關(guān)心的問題。

一、林鋼、鳳寶公司聯(lián)合重組的現(xiàn)實意義和思路。

中國當(dāng)前鋼鐵形勢，看似是產(chǎn)能過剩，實則是競爭激烈，而制約企業(yè)發(fā)展的根本問題就是企業(yè)的競爭能力，現(xiàn)在國有大型鋼鐵企業(yè)和民營鋼鐵企業(yè)競爭能力主要差距是在原料采購、管理成本、企業(yè)規(guī)模、配套設(shè)施、裝備水平等方面。對于林鋼、鳳寶公司來說，尋求優(yōu)勢互補，聯(lián)合重組，謀求共同發(fā)展，是大勢所趨，歷史必然。今天，林鋼被鳳寶公司重組，鳳寶公司明天也許會被其他公司重組，我們要以企業(yè)能否發(fā)展，職工能否得利作為衡量企業(yè)聯(lián)合重組的標(biāo)準(zhǔn)。林鋼、鳳寶合并重組是林州、安陽地區(qū)，乃至河南省引起廣泛震動的大事，重組后產(chǎn)生的現(xiàn)實意義是：

1、鳳寶公司在新2#爐投產(chǎn)后，將具備鐵160萬噸、鋼200萬噸的生產(chǎn)能力，再加上林鋼現(xiàn)有生鐵50萬噸產(chǎn)能，年產(chǎn)生鐵將達到200萬噸。鳳寶公司經(jīng)過擴容改造，國家對林鋼規(guī)劃的2座高爐投產(chǎn)后，生鐵產(chǎn)能將達到300萬噸，企業(yè)規(guī)模也將達到國家政策、金融扶持的的鋼鐵企業(yè)底線。

2、實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補。鳳寶公司具有適應(yīng)市場要求的企業(yè)機制，基本完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，且發(fā)展勢頭強勁，林鋼公司具有經(jīng)過40年發(fā)展形成的基礎(chǔ)設(shè)施，擁有一定的技術(shù)素養(yǎng)、熱愛企業(yè)的員工隊伍。比如：林鋼專用線將由過去發(fā)運20萬噸鐵提高為發(fā)運200萬噸規(guī)模，效率提高10倍，費用大幅下降。

3、重組林鋼總體思路：

1)突出主業(yè)。圍繞采礦、選礦、燒結(jié)、煉鐵產(chǎn)業(yè)鏈條，真正搞好主業(yè)，想方設(shè)法通過政策調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，讓員工擺脫舊體制束縛，逐步提高福利待遇，使員工想干事，能干事，干成事。

2)業(yè)務(wù)重組。對于重合業(yè)務(wù)、對口部門要合并，用好“兩塊牌子，一個班子”，提高資源配置效益。

3)“全員接收”。主業(yè)人員原崗工作，公司新2#爐、型鋼廠等新上項目也可以接受人;。

4)、“定崗定編定員”，公司將根據(jù)統(tǒng)一的工資結(jié)構(gòu)和分配方式，針對林鋼各分廠現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營情況，盡快實施定崗、定編、定員。

二、林鋼重組面臨正確選擇。

林鋼重組，仔細梳理一下，不外乎五個結(jié)果：第一，林鋼被大型國企收購，這是林鋼職工最愿意看到的理想的選擇，但事實上，經(jīng)省政府多次協(xié)商后未果;第二，最不好的結(jié)局，停產(chǎn)關(guān)門，徹底癱瘓，職工的權(quán)益將得不到保障;第三，中間上等選擇，有實力的企業(yè)真誠和林鋼合作，解決職工歷史遺留問題，從而幫助企業(yè)擺脫困境，從中獲益;第四，中間中等選擇，搞資本運作的企業(yè)和林鋼合作，獲取利益后再把企業(yè)拋棄;第五，中間下等選擇，無力解決林鋼問題的企業(yè)和林鋼合作，企業(yè)延續(xù)幾年再次陷入困境。

冷靜思考以上五種選擇，客觀來講，鳳寶聯(lián)合重組林鋼應(yīng)該是中間上等選擇，鳳寶公司有實力，也有能力解決職工問題，啟動林鋼生產(chǎn)。目前，聯(lián)合重組剛開始，要求我們林鋼上下要理性看待，輕裝上陣，同心攜力，抓住眼前機遇，擺脫過去劣勢，共謀發(fā)展。

三、林鋼、鳳寶公司企業(yè)文化比較。

企業(yè)文化是一個企業(yè)在發(fā)展過程中形成的思維定勢及行為處事習(xí)慣，和企業(yè)成立之初奠定的基礎(chǔ)有關(guān)。企業(yè)文化還取決于領(lǐng)導(dǎo)，如果企業(yè)以掙錢為目標(biāo)，企業(yè)就會以利益最大化為目標(biāo);如果以職工為本，企業(yè)就會以職工權(quán)益保障為根本;如果領(lǐng)導(dǎo)愛聽小報告，企業(yè)就會逐步形成不良風(fēng)氣;如果企業(yè)能夠獎勤罰懶，企業(yè)的員工就會不斷創(chuàng)新，不斷提高生產(chǎn)工作效率;這就體現(xiàn)出企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。

林鋼有職工權(quán)益保障較規(guī)范的一面，凝聚力較強，也有企業(yè)無力承擔(dān)職工福利的一面，造成職工怨聲載道。也有40年發(fā)展形成的機構(gòu)臃腫，工作扯皮的一面，工作干好干壞一個樣的一面。鳳寶公司是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國有企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來，雖然企業(yè)發(fā)展之初基礎(chǔ)比較薄弱，企業(yè)在從小到大的發(fā)展過程中，形成了竭力拼搏的創(chuàng)業(yè)精神，勇于創(chuàng)新事爭一流的發(fā)展精神，團結(jié)奮斗的團隊精神。也還有很多不完善的地方。但隨著規(guī)模的擴大，企業(yè)各方面建設(shè)也在逐步規(guī)范，企業(yè)在發(fā)展過程中切實認識到了員工才是企業(yè)最寶貴的財富，才是企業(yè)發(fā)展的主體。鳳寶公司秉持“發(fā)展企業(yè)，富裕員工，回報社會”宗旨，首先沒有企業(yè)發(fā)展，就沒有一切，發(fā)展中解決不好職工待遇問題會影響發(fā)展，發(fā)展得成果要惠及全體職工，自然會為社會創(chuàng)造財富，鳳寶每年繳稅億元以上，就業(yè)3000余人，為社會做出巨大貢獻。目前，職工“三險”(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷)已經(jīng)參保，職工小區(qū)正在建設(shè)之中，這是企業(yè)惠及職工最好的體現(xiàn)。林鋼和鳳寶公司重組，必將會加快鳳寶公司規(guī)范化發(fā)展進程。

四、員工共同關(guān)心的問題。

1、保險上交問題。

鳳寶公司將全部按照林鋼現(xiàn)有的全部續(xù)繳。

2、工休安排問題。

公司原則上工作日是22天/月，但是公司鼓勵上班時間為26天/月，絕對不主張30天/月，無論如何計算，工資水平肯定不比現(xiàn)在的低。

3、工資待遇。

從“責(zé)任心”、“技術(shù)水平”、“工作臟、苦、累、環(huán)境差”、“社會競爭激烈程度”四方面來制定崗位工資。完成月度公司考核任務(wù)后，將發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資，標(biāo)準(zhǔn)工資結(jié)構(gòu)是：80%是崗位、技能、工齡三部分組成的固定工資，(其中技能分為15等級，上下相差200元;工齡工資為1元/年，按月發(fā)放)，20%是效益工資，隨著月度考核指標(biāo)完成情況浮動的活的工資。

李總最后說，林鋼、鳳寶重組是企業(yè)發(fā)展的很好的機遇，也是職工的人生重要選擇，希望大家冷靜思考，認真作出選擇。我相信只要林鋼上下同心協(xié)力，把握機會，林鋼明天將會更好。

時間:x年xx月xx日。

地點:分公司。

參會人員:人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表xx人。

記錄人:。

內(nèi)容:。

一、員工福利。

1、營銷專業(yè)員工交通費問題:。

分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報銷一定比例的交通費。

2、員工工作服問題:。

分公司集團業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

3、公司相關(guān)福利政策問題:。

員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓(xùn)問題。

1、員工培訓(xùn)問題:。

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機會較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強并重視對營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓(xùn)。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題:。

員工認為公司能夠為員工提供再教育的學(xué)習(xí)機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學(xué)歷提升的機會。

三、員工薪酬問題。

1、工資晚發(fā)問題:。

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時發(fā)放。

2、工資政策透明問題:。

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。

對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

四、員工費用報銷問題。

員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復(fù)雜。

另外，分公司財務(wù)人員反映財務(wù)緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

1、員工反映前期進行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內(nèi)容對員工進行公開。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

本月3月20日和3月27號下午16：00，在辦公樓二樓會議室舉行了20xx年新員工交流對話會活動，會議按車間甲乙兩個班次分別舉行，參加會議的成員有副總王金法、人事主任褚義蘇、生產(chǎn)部部長張志均、三大車間主任和24位新員工。

公司與員工的交流對話是公司的企業(yè)文化之一，目的在于增加與員工面對面的溝通，了解員工的心聲。今后這樣的活動我們將長期進行下去。本次交流對話會分三部分進行：首先褚義蘇主任、張志均部長分別介紹了舉辦此次對話會的意義及具體方程;新員工分別就來公司這段時間的工作心得及體會發(fā)表了各自的意見和建議，各部門負責(zé)人進行了“一問一答”，各位暢所欲言，把本次茶話會推向了高潮;最后再進行了一次總結(jié)。

新員工座談會稿件篇二

各位新同仁：

大家好！

首先，我謹(jǐn)代表xx韶關(guān)有限公司對你們致以最熱烈的歡迎，歡迎你們加入xxxx，歡迎你們成為xxxx這個大家庭的一員！看著你們一張張朝氣蓬勃的面孔，我從從內(nèi)心里感到高興，相信你們的加入將會為我們xxxx注入新鮮血液，帶來新的希望、新的發(fā)展。

大家都是來自不同地方的人，能夠在此相聚是一種難得的緣分。從進入青啤那一天開始，你們不再是單打獨斗的孩子，而是xxxx團隊的一份子。在以后的生活或是工作中，你們或許會遇到各種各樣的問題，不用害怕，因為在xxxx團隊里你們不再需要一個人孤軍奮戰(zhàn)，你們擁有很多的兄弟姐妹，你們有xxxx這個大家庭作堅強后盾，你們將會與xxxx其它員工齊肩并進、共同奮斗、共同進步。用智慧和汗水創(chuàng)造企業(yè)美好明天，用熱情和青春譜寫人生優(yōu)美詩篇！

的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，給自己設(shè)定前進的目標(biāo)與計劃，并朝著自已的目標(biāo)而努力學(xué)習(xí)；創(chuàng)新精神，是指要具有能夠綜合運用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點的思維能力和進行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。它不僅是一種能力，也是一種精神。在你們這一群人當(dāng)中，大多都是走出社會不久的學(xué)生，你們年輕，充滿朝氣和活力。希望你們能很好的運用你們的新思維，成為新生代的主力軍，為公司注入新思想、開辟新的發(fā)展。腳踏實地，常常用于比喻人做事踏實、實事求是、認真、自信不虛浮。公司屬于快速消費品行業(yè)，是一個需要一步一個腳印，穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)，所以我們也更需要踏實穩(wěn)重的員工，按照公司嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的企業(yè)作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，腳踏實地，一步一步腳印，在做好工作的過程中不斷完善自己。忠誠，從廣義上指對所發(fā)誓效忠的對象真心誠意、盡心盡力，同時代表著誠信、守信和服從。我們投身于公司，并不代表要把所有都奉獻給公司，但既然你選擇了公司，公司也選擇了你，那就說明彼此正處在一種相互信任的關(guān)系之中。是關(guān)系，同時也是一種感情，光是這種感情就值得我們?nèi)ジ冻龊驼湎?。更別說公司為我們提供了展現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我價值的的平臺，我們理應(yīng)對公司的付出予以回應(yīng)，這是人的一種本能的情感表達方式。

的發(fā)展來自所有員工的共同努力，希望你們能盡快從思想上、行為上完全融入這個大家庭，為xxxx做出貢獻！

最后，祝大家一帆風(fēng)順、前程似錦！

新員工座談會稿件篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好，我是新入職員工xx，畢業(yè)于沈陽xx大學(xué)，非常榮幸作為一名新員工代表發(fā)言，同時，感謝公司給我們這學(xué)習(xí)交流的機會。

進入xx公司，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點的開始，也是我們真正實現(xiàn)自己人生價值的開始。我們選擇的不僅僅是一份工作，更是選擇了一個不斷進步的過程。雖然只有短短兩周時間，但是進入公司后每一天都有新的啟發(fā)，新的認識。從進入公司的第一天，便感受到了公司如家一般的溫暖?；▓@式的廠區(qū)，干凈敞亮的宿舍是第一印象；領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)懷和同事的熱情讓我們感受到了親人般的關(guān)愛；邀請父母參加新員工座談會，129師舊址參觀等系列入職安排讓我們新員工消除了陌生感，迅速融入到公司這個大家庭；公司系列規(guī)章制度的講解，參觀生產(chǎn)區(qū)等讓我們對公司有了初步了解，廠級、車間安規(guī)培訓(xùn)與企業(yè)文化的學(xué)習(xí)讓我們對未來的工作有了更深的認識。

作為新員工，在未來的工作崗位上，我們需要學(xué)習(xí)的東西還很多，可能會遇到很多困難。我們愿意接受挑戰(zhàn)，以樂觀的心態(tài)，豁達的心胸，充沛的精力，投入到未來的工作，學(xué)習(xí)和生活之中。我們愿意腳踏實地，在基層崗位中鍛煉充實提高自己，盡快勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新。我們會用高度負責(zé)任的態(tài)度為xx公司更加輝煌的明天而努力，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我們新員工，工作順利！

以上就是我的發(fā)言，謝謝大家！

新員工座談會稿件篇四

(備注：針對新進店鋪及辦公室員工，包括已轉(zhuǎn)正的員工)。

會議時間：逢雙月15日下午2點，遇周日和節(jié)假日順延，

具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內(nèi))。

傳達方式：邀請函。

會議方式：茶話會---營造“家”的氛圍。

會議布置：會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場。

頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!

會場音樂：溫馨。

會議主持人：人事部主管—陳曉霞。

參會人員：王總。

品牌經(jīng)理(劉靜，孫麗霞，申偉)。

會議流程內(nèi)容。

1.佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字。

2.開場白：人事主管—陳曉霞。

內(nèi)容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)。

3.王總：a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義。

b.感謝新員工的加入---簡介話語。

c.與新員工心靈溝通—互動模式。

a.對公司的看法及建議。

b.自己的想法和目標(biāo)。

c.品牌經(jīng)理自我成長的分享(特殊事件舉例)。

人事部主管總結(jié)發(fā)言：

以鼓勵及肯定的話語進行總結(jié)!

會議結(jié)束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》。

重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部。

新員工座談會稿件篇五

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：

大家上午好！

首先我代表公司團委對你們成為公司這個大家庭中的一員表示熱烈歡迎。

根據(jù)公司新員工培訓(xùn)的總體安排，今天在這里舉辦新員工座談會，為我們提供學(xué)習(xí)交流的平臺，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對青年員工特別是新員工的高度重視和殷切期望。那么借今天的機會，我將主要把這幾年來工作學(xué)習(xí)中的一些體會和經(jīng)驗與大家一起分享。

時光如梭，工作已有5年，剛參加工作后分配到調(diào)通中心通信班，主要負責(zé)電力通信工程施工、檢修工作，也參與電力通信網(wǎng)運行與日常維護和光纜搶修等工作。剛一去，班長就領(lǐng)著我進了地調(diào)的通信機房?？吹綑C房里面一屋子的設(shè)備和各種閃爍的信號燈，當(dāng)時就傻眼了。而且班長還要求我把機房里面網(wǎng)管上的鄂州通信網(wǎng)絡(luò)圖記下來，弄清楚每個站與站之間的路由，弄清楚傳輸設(shè)備的功能和作用，當(dāng)時就感覺壓力好大，書本上的知識和實際應(yīng)用相距甚遠，對整個電網(wǎng)通信就是一無所知的我，怎么辦？那就從最基礎(chǔ)的開始，不僅找來了相關(guān)設(shè)備說明書對照著設(shè)備邊看邊學(xué)，而且還把整個鄂州電網(wǎng)通信拓撲圖畫了一遍又一遍，同時也找一些有關(guān)書籍來看，只要有不懂的，就拉著師傅到機房里轉(zhuǎn)，讓他一遍遍地講，直到記住、懂了為止。最初的學(xué)習(xí)，也為今后的工作打下了基礎(chǔ)，使我短時間內(nèi)就融入了工作適應(yīng)了崗位。

現(xiàn)在，很多青年人出了校門以后，所有的書本全部拋到腦后了。其實學(xué)習(xí)應(yīng)該是貫穿于我們整個成長過程，活到老、學(xué)到老，這句話是錯不了的。尤其是在當(dāng)前國家電網(wǎng)推行的“三集五大”，建設(shè)智能電網(wǎng)的發(fā)展進程中，新技術(shù)、新設(shè)備層出不窮，就拿電網(wǎng)通信來說，從最初的載波通信、微波通信到現(xiàn)在的光通信，從最初的模擬交換到現(xiàn)在的數(shù)字程控交換和馬上上馬的軟件換，也就10年的時間，更新?lián)Q代很快，光憑過去的老經(jīng)驗和老辦法來解決新技術(shù)中的新問題已經(jīng)寸步難行，所以我們平時必須注重對新知識的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中積累總結(jié)，在總結(jié)中積累經(jīng)驗、提高能力。

當(dāng)前，上至國家電網(wǎng)公司下至省公司系統(tǒng)，都高度重視青年員工的培養(yǎng)，逐步形成了良好的青年員工培養(yǎng)機制，為青年員工的發(fā)展提供了良好的平臺，青年員工選拔機制健全、機會很多。因此，青年員工的發(fā)展要在學(xué)習(xí)理論知識和實踐知識的同時，更加要在工作實踐中磨練自己，努力鍛造自己優(yōu)良的工作作風(fēng)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平。一是要在工作實踐中明確目標(biāo)，要善于結(jié)合本人本崗特點，制定人生成長規(guī)劃，積極參與青工技能振興計劃，參加“師帶徒”活動，積極參加職業(yè)技能鑒定和職稱評定，努力成為“雙師”，尤其是“三師”復(fù)合型人才，為個人成長奠定良好基礎(chǔ)。二是要在工作實踐中勤于思考，一方面要善于思考總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，包括他人的工作經(jīng)驗和成功經(jīng)驗；另一方面要善于換位思考，在做好本職工作的同時，思考他人崗位工作要求，如果是自己開展他人工作將如何實施，不斷提升自身綜合素質(zhì)。三是要在工作實踐中把握機遇，認真把握每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會，認真把握每一次業(yè)務(wù)技能比武機會，將其視為提升自我的一個練兵場、檢驗自我的一個契機。四是要在工作實踐中珍惜機會，珍惜公司和上級交辦的每一項工作任務(wù)，將其視為每一次提升自我、展現(xiàn)自我的機會。五是要在工作實踐中學(xué)會做人，做人是做事的重要基礎(chǔ)，本著真誠樂觀、謙虛謹(jǐn)慎、勤奮樸實與他人相處，俗話說：“吃虧也是在占便宜”，青年員工不要怕“吃虧”，在能力范圍內(nèi)工作多做一些，遇到臨時性工作主動站出來，都會被同時看在眼里、被領(lǐng)導(dǎo)記在心中。

安心本職工作，扎根基層、樂于奉獻是實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。從學(xué)生走上工作崗位，如果不安心工作，整天三心二意，這對大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變是沒有好處的。腳踏實地，吃苦耐勞是實現(xiàn)從學(xué)校到社會轉(zhuǎn)變的重要條件，只有腳踏實地、吃苦耐勞才能很快地適應(yīng)工作，及時進入角色和實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。我們必須正確的認識到，不是由我們來選擇崗位，而是要我們來適應(yīng)崗位。這時候，如何調(diào)整心態(tài)就非常重要，一個人無論從事什么職業(yè)，都應(yīng)該做到干一行愛一行，這是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。不管你是專科生、本科生、研究生，進入公司以后，都要從零開始，都處在同一起跑線上，在公司這樣一個綜合單位里，真正需要很高的理論知識的崗位很少，所以不管你是什么學(xué)校畢業(yè)的，不管你學(xué)的什么專業(yè)，只要你能夠擺正心態(tài)，腳踏實地，一步一個腳印向前進，肯定會走出自己的一片天空，實現(xiàn)自我的價值。進入公司，你們肯定會被分配到基層的各類崗位，那么請你們一定要珍惜現(xiàn)有的基層崗位，無論多么艱苦和單調(diào)，它都是你們職業(yè)生涯起步的重要機遇和寶貴財富。不論你們將會成為崗位技術(shù)專家、或是成為管理能手，這都是你們扎根基層、勤奮工作所開出的花果。

其實，我們大多數(shù)人都會在很平凡的崗位上工作，默默無聞的工作一輩子，不會有什么驚天動地的成就，但是我始終堅信一點，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡，能夠做好這兩點，就是一個不簡單、不平凡的人，同時也為企業(yè)做出了不平凡的貢獻。

衷心祝愿我們的青年新員工們，在新的人生轉(zhuǎn)折點、新的工作崗位，工作順心、快樂進步、崗位成才。

謝謝大家！

新員工座談會稿件篇六

尊敬的各位主席：

大家下午好，我是第xx屆燕山大學(xué)學(xué)生會學(xué)習(xí)科技部部長張?zhí)煊?。很高興能在校學(xué)生會第二次例會上發(fā)言。

上學(xué)期，我們圓滿的完成了校學(xué)生會的工作，在工作中鍛煉了自己的能力，增進了同事之間的感情。

在上一學(xué)期中，我們學(xué)習(xí)科技部在團委和主席團的領(lǐng)導(dǎo)下，順利的舉辦了第xx屆潮汐杯辯論賽，比賽從10月8日開幕歷時近50天，于11月19日圓滿閉幕，我們總結(jié)了前幾年的經(jīng)驗，在領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持下，在宣傳力度和資金上都加大了投入，將潮汐杯做大做強。

1.積極配合學(xué)校大學(xué)生活動月和五四文化藝術(shù)節(jié)的活動開展，配合督導(dǎo)團的工作，提供一些必要的幫助。

2.在接下來的半學(xué)期里進行有序高效的電腦技術(shù)培訓(xùn)，提高部員的辦事效率，務(wù)必在半學(xué)期內(nèi)訓(xùn)練成型，真正學(xué)到對自己有用有益的東西。

3.搜集考研相關(guān)事項，為即將考研的大三學(xué)長和大一大二的學(xué)生提供必要的引導(dǎo)與幫助，真正做到為同學(xué)做實事的工作目標(biāo)。上學(xué)期我們學(xué)習(xí)科技部的工作離不開各位主席的.鼎力相助和悉心指導(dǎo)，離不開各部部長和部員的幫助和捧場。我們學(xué)習(xí)科技部全體成員都銘記在心，同時更要感謝學(xué)習(xí)科技部的部員同學(xué)們，感謝你們的辛苦努力。希望你們在接下來的半學(xué)期里能夠展現(xiàn)自己的風(fēng)采，成為學(xué)習(xí)科技部的未來。還要謝謝我的副部們，正因有你們才有學(xué)習(xí)科技部的今天。

既然選擇了遠方便只顧風(fēng)雨兼程。以此共勉，希望在座的各位在以后的人生道路上一帆風(fēng)順，愛情學(xué)業(yè)事業(yè)神馬的都豐收。我的講話完了，謝謝大家。

新員工座談會稿件篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今天很高興在這里能與各位新員工見面，與同事們交流，首先，我代表會員部并以我個人的名義，對各位新同事表示熱烈地歡迎和親切的問候！歡迎大家能加入ccclubc這個大家庭，成為這個大家庭的一員，工作是人生一個新的起點，你們的人生將掀開嶄新的一頁。

我先自我介紹一下：我叫大衛(wèi)，會員部總監(jiān)；是來自江西山區(qū)的農(nóng)村孩子；我從學(xué)校畢業(yè)，就開始我的打工生涯，我做過糕點學(xué)徒，自己也與人一起投資面包店，一個偶然的機會讓我接觸夜店工作，我先后在福建福州風(fēng)暴迪吧任職吧員，后晉升為領(lǐng)班。

諾亞方舟旗下的新偶像酒吧任職領(lǐng)班；xx俱樂部任職領(lǐng)班后晉升為見習(xí)主管；北京今日良緣百度酒吧主管；江蘇無錫樂巢會酒吧主管后晉升ktv經(jīng)理；無錫美麗會任職營業(yè)部總監(jiān)。

常州芭芘任職總經(jīng)理助理；現(xiàn)任職ccclub會員部總監(jiān)，負責(zé)管理和帶領(lǐng)會員部配合各部門，做好對客服務(wù)、接待、充值工作，為公司穩(wěn)固客戶盡自己的一份力。

各故事給我的啟示：一個人不管多么有天賦或有多少缺陷，請大家一定要記住，你都擁有一項天生的才能，那就是只要自己努力、勤于學(xué)習(xí)，都會在某個方面取得進步。美好的生活就會到來。今天我們雖然只是作為一名基層員工，但只要我們努力在不久的將來，大家就會在各個地方發(fā)光。

我希望各位能夠在各自的.崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，干一愛一行、精一行，以一流的服務(wù)回報公司、回報客戶。正所謂天道酬勤，我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠實做人、敢為人先，盡快適應(yīng)新環(huán)境、進入新角色。我相信ccclub在董事會的指導(dǎo)、總經(jīng)理黃總的帶領(lǐng)下、各位同事的共同努力下，公司強勁的發(fā)展勢頭和良好的工作氛圍，能夠為大家提供施展才能的廣闊舞臺，我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機遇，腳踏實地、恪盡職守。

在工作實踐中迅速成長，早日成為公司建設(shè)和發(fā)展的棟梁之才！讓我大家一起為了ccclub成為引領(lǐng)娛樂行業(yè)的先鋒，讓ccclub在中國的各個城市綻放，我們一起攜手共進，共同奮戰(zhàn)！創(chuàng)作美好的未來！

最后祝愿我們大家工作順利！身體安康！

謝謝！

新員工座談會稿件篇八

大家下午好！

很高興今天有機會站在這里發(fā)表演講，這是礦領(lǐng)導(dǎo)對我們畢業(yè)大學(xué)生的一種鼓勵與支持，借此機會向大家分享我的一些心得以及為即將步入崗位而所應(yīng)該做的準(zhǔn)備工作。

通過在中國礦業(yè)大學(xué)近兩年的學(xué)習(xí)，使我們更加了解了我國煤炭產(chǎn)業(yè)的概況，發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)前景，為更好的為公司服務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

但這僅僅是基礎(chǔ)，還遠遠不夠，理論知識的積累并不等于具備工作崗位所需要的工作能力。在為期半個月的崗前培訓(xùn)中，通過看錄像和領(lǐng)導(dǎo)們的講解，了解了礦井工作的危險性，對安全生產(chǎn)有了一定的認知，如何更加安全高效的工作成了一個重要話題，這需要不斷的積累經(jīng)驗，技術(shù)創(chuàng)新是需要努力發(fā)展的方向，而我們每個人嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度顯得尤為重要，這是對自己負責(zé)，也是對他人負責(zé)，更是對公司負責(zé)，在此我就個人而言，談?wù)剮c感受和大家分享。

作為一名大學(xué)生，第一點我覺得我們要積極改變自我，適應(yīng)環(huán)境。俗話說：“物競天擇，優(yōu)勝劣汰，適者生存?！敝挥形覀兎e極地融入環(huán)境，適應(yīng)環(huán)境，才能穩(wěn)定，方可發(fā)展，才能安靜，方可思遠，才能睿智，方可作為；第二點我們要加強自我修養(yǎng)，苦練內(nèi)功。大學(xué)的學(xué)習(xí)只是一個階段，只有通過在工作中將理論與實踐相結(jié)合，不斷總結(jié)，苦練內(nèi)功，堅忍不拔，始終保持一股干勁、一種激情、一種拼命咬住目標(biāo)不放松的精神，以昂揚向上的斗志、攻堅克難的勇氣，才能為煤礦安全生產(chǎn)做出貢獻；第三點我們要適時展現(xiàn)自我，勇于擔(dān)當(dāng)。俗話說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我們要在戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎的同時展示青春朝氣，年輕銳氣，敢于做事，敢于負責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，將個人理想與集團公司宏偉遠景相結(jié)合，做到人企合一，不斷挖掘潛能，提升自我價值。

俗話說“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，越是艱苦的環(huán)境，越能磨練我們的意志，越能激發(fā)我們的潛能。在這里，我只想說吃苦是福，這些財富必將更加堅定我們的信念，堅定地指引我們的工作生活。請讓我們大家攜起手來，用高度負責(zé)任的態(tài)度，為紫金煤業(yè)更加輝煌的明天而努力！

謝謝大家！

新員工座談會稿件篇九

構(gòu)建新進員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新進員工解決工作和生活中的實際問題。

二、意義。

希望通過本次座談會，讓領(lǐng)導(dǎo)層知道新員工現(xiàn)實工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。

三、安排。

地點：品牌大樓商學(xué)院b室。

主持人：人力資源中心副總監(jiān)。

記錄員：

四、參會人員。

1、人力資源中心各模塊負責(zé)人。

2、xx年第一季度新入職員工。

五、議程。

（一）：由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。

（二）：人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。

（三）：員工互動及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言。

1、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；

3、對工作環(huán)境是否適應(yīng)，食宿是否習(xí)慣；

4、對公司各項經(jīng)營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認知度與認同度如何；

5、其它合理訴求與寶貴建議。

（四）：會務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。

（五）：對現(xiàn)場及便簽提出的問題，人力資源中心各模塊能當(dāng)場解答的.問題當(dāng)面解答，不能現(xiàn)場做出回復(fù)及解釋的，由會議工作人員負責(zé)記錄、整理，會后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。

（六）：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結(jié)。

（七）：會后一周內(nèi)整理出本次座談會所涉及內(nèi)容，做成會議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。

六、組織工作：

1、提前三天發(fā)放通知。

2、提前兩天確定實際參會人員名單。

3、提前一天做好會議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）。

4、會議全程記錄、會后跟進反饋。

七、注意事項：

1、前期應(yīng)充分溝通與會人員的時間，確保參會率。

2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。

3、會前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

編制：審核：復(fù)核：批準(zhǔn)：