不同的問題可能需要不同的方案，因此在制定方案時需要根據具體情況進行靈活調整。在制定方案時，我們還需要考慮到可能出現的變數和風險，并進行相應的風險管理和應對策略。通過閱讀以下范文，相信大家能夠更好地掌握方案制定的方法和技巧，提高自己的綜合能力。

人才服務綜合體方案篇一

xx結合自身實際，充分發(fā)揮各類人才在推動經濟社會發(fā)展，推進脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興有效銜接，幫助基層解決實際問題，以“今天我為群眾做點小事”為主題，扎實開展“專家人才服務基層”行動，切實推動專家人才力量下沉，提升人才服務基層水平。

完善措施舉措，提升服務基層實效。

按照自治區(qū)黨委組織部、盟委組織部統(tǒng)一安排部署，圍繞《蘇尼特左旗“專家人才服務基層”活動實施方案》，組織召開人才工作協(xié)調小組會，就持續(xù)深化專家人才服務基層行動進行專題部署，明確目標要求、選派范圍、主要任務、工作方式等，確?！皩＜胰瞬欧栈鶎印毙袆禹樌麑嵤Ｔ?021年基礎上，組織農牧科技、衛(wèi)健、教育、文旅等部門開展專項摸底調研，全面掌握基層人才實際需求，匯總形成了“專家人才服務基層”行動人才需求清單，為人才服務基層工作把準服務方向。

加大選派力度，推動人才力量下沉。

結合基層需求，重點圍繞助力鄉(xiāng)村振興、推廣新技術新方法、培養(yǎng)培訓基層人才、改善提升基層民生服務水平等方面，通過政策咨詢、講座培訓、技術指導、實操教學、開辦課堂、文化交流、巡回醫(yī)療等服務方式，共選派教育、科技、農牧、衛(wèi)生、文化等五個領域的專業(yè)技術人才350人次，深入基層開展服務和技術指導130余次。在此基礎上，積極申請盟級以上專家人才幫扶支持，盟級選派醫(yī)療領域專家1名、教育領域人才2名、文旅專家6人。

搭建平臺載體，拓寬人才服務渠道。

各領域結合實際，建機制、搭平臺、創(chuàng)載體，切實提升專家人才服務基層效能。農牧領域，圍繞本地畜牧業(yè)、奶制品等特色產業(yè)，舉辦現代職業(yè)牧民培訓2期、培訓66人，建立“企業(yè)+合作社+牧戶”畜牧業(yè)人才服務模式，在合作社掛牌設立農技推廣試驗示范基地，選派專家和技術指導員開展技術服務，并通過微信為牧戶開展遠程跟蹤服務。文化領域，組織烏蘭牧騎、文化館等人才深入蘇木鎮(zhèn)、嘎查（社區(qū)）為基層群眾開展文藝匯演、健身、舞蹈培訓、非遺展覽展示等，共開展文化領域服務22場次。衛(wèi)健領域，組建了由56名全系統(tǒng)副高級職稱以上醫(yī)務人員組成的健康科普專家?guī)欤查_展健康科普宣傳、義診、健康巡講、家庭醫(yī)生簽約等活動16場次。

開展分類試點，以點帶面推廣服務。

確定1個全旗“專家人才服務基層”行動試點項目—畜牧業(yè)專家人才服務基層項目，依托全旗基層農技推廣改革與建設補助項目，集中資源力量予以支持。結合蘇尼特左旗現有傳統(tǒng)肉牛、肉羊產業(yè)發(fā)展實際，組織遴選認定3個科技示范基地，選派專家和技術指導員為基地開展新品種、新技術、試驗示范和技術培訓。構建了“專家+農技指導員+示范基地+示范戶+輻射帶動戶”的鏈式人才服務模式，建立技術指導員包聯入戶機制，選派旗農牧系統(tǒng)、蘇木鎮(zhèn)技術推廣中心專業(yè)技術人員和嘎查防疫員共101名技術指導員，包聯222戶畜牧業(yè)科技示范戶，每個示范戶帶動10戶普通牧戶發(fā)展。同時，采取“一跟蹤二入戶三指導”的方式抓好跟蹤服務。

人才服務綜合體方案篇二

一、指導思想：

__年在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，鎮(zhèn)工會將繼續(xù)全面貫徹_，緊緊圍繞縣工會工作發(fā)展計劃，以深入學習實踐_為契機，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實_，團結動員廣大職工在推動科學發(fā)展、促進社會和諧中發(fā)揮主力軍作用。積極轉變觀念，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展這個中心開展工作，服務大局、依法維權、情系職工，努力營造和諧、穩(wěn)定的勞動關系，為我鎮(zhèn)經濟以及各項事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大的貢獻。

二、工作目標：

（一）緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作，團結動員廣大職工建功立業(yè)。

一是要深入開展“當好主力軍、收獲‘十一五’、構建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為主題的知識競賽活動。在“十一五”的最后一年里繼續(xù)努力奮斗，深化各類勞動競賽，廣泛深入開展各具特色的崗位競賽活動。二是要突出以“崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻”為主題，廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動，推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。

（二）切實維護職工合法權益，積極構建和諧勞動關系。

一是要不斷推進職工民主管理工作，加強勞動關系協(xié)商機制建設，加強溝通協(xié)調，積極表達職工意愿和工會主張。二是以《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等法律法規(guī)貫徹實施的有利時機，廣泛開展學習培訓、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度，以提高職代會運行質量為基礎，完善政務公開、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實事、解難事，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內部工作。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動、職工生日祝福活動，開展“金秋助學”等活動，對職工子女考入重點高中、大學予以一定資金的鼓勵和支持。

（三）深化職工素質工程，促進職工隊伍全面發(fā)展。

一是要以學習宣傳-為主題，加強職工的宣傳教育和思想引導。深入開展“講文明、樹新風”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動。舉辦職工職業(yè)技能大賽，廣泛開展技術比武、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動，促進職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展“抓典型、樹正氣”活動。加大對優(yōu)秀職工的宣傳、關心、支持和幫助的力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀職工典型的榜樣標兵效力，營造學先進、趕先進的良好氛圍。四是要加強職工文化生活建設。精心籌備，廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動。

（四）不斷擴大工會組織覆蓋面、增強工會組織凝聚力。

一是要繼續(xù)加強工會組織建設，吸收新招收的職工參加工會組織，進一步提高職工入會率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅持“促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，維護職工權益”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作原則，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會規(guī)范化、制度化建設，夯實基層工會工作基礎。

（五）強化工會自身建設，提高工會工作整體水平。

一是要深入調查研究，推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強化工會信息、督查、統(tǒng)計、信訪等各項工作。二是要做好女職工工作。以“巾幗文明崗”創(chuàng)建為主題開展女職工建功立業(yè)活動。三是要加強工會干部隊伍建設，不斷提高工會干部能力水平。切實加強工會組織的作風建設、能力建設、組織建設，把工會組織建設成為學習型、創(chuàng)新型、服務型的群眾組織。

（六）健全維護機制，幫助弱勢群體，謀求工會保障新成效。

一是從源頭上參與，加強宏觀維護。鎮(zhèn)工會對本鎮(zhèn)困難職工情況進行調查摸底，準確掌握困難職工群體的數量、致貧的原因等情況，為縣幫扶中心保障金支出提供可靠依據。二是從行動上關愛困難職工，保持社會穩(wěn)定。鎮(zhèn)工會積極履行幫助困難職工“第一責任人”的責職，建立了工會干部掛鉤結對幫扶機制，要求鎮(zhèn)工會干部對全鎮(zhèn)困難職工進行“一對一”幫扶，并明確了幫扶責任、措施和目標，推進了幫扶工作的經常化、規(guī)范化。三是從機制上加強監(jiān)督，力求維護實效。鎮(zhèn)工會建立健全了必要的組織機構，鎮(zhèn)工會100%建立了勞動爭議調解委員會和勞動法律監(jiān)督組織，及時調處因勞動關系產生的矛盾，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

人才服務綜合體方案篇三

在學校行政和上級工會的領導下堅持以人為本，發(fā)揚民主，依法治校。以“圍繞中心，服務大局;凸顯維護，多辦實事”為基本工作思路，全面落實以人為本的_。依據上級教育工會20__工作要求和學校中心工作，全心全意為教職工服務，切實維護教職工的合法權益，促使教職工身心健康發(fā)展。營造團結、奮進、和諧的工作環(huán)境，著力推進學校學校各項工作順利開展。

二、工作目標和重點。

1、以學校的教育教學工作為中心，全面履行工會職能。

2、以提升教師隊伍素質、推進學校民主管理、保障教師合法權益、關注教師身心健康為工作重點。

3、開拓創(chuàng)新、服務大局，提高教職工的主人翁意識，樹立服務理念，發(fā)揚奉獻精神，不斷探索工會工作新思路，更好地為學校教育改革發(fā)展大局服務。

4、以開展活動為載體，發(fā)揮全體教工的積極性和創(chuàng)造性，為構建和諧校園、打造學校品牌建功立業(yè)。

三、工作措施。

(一)、加強工會自身建設。

1、認真學習貫徹新《工會法》，增強依法治會和依法維權的自覺性。在黨支部的領導下，團結帶領廣大教師，積極主動地開展各項工作。

2、加強思想作風和工作作風的建設，密切聯系群眾，為廣大教師辦實事，為學校黨政分憂，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。

人才服務綜合體方案篇四

圍繞電子商務進農村綜合示范縣建設目標，大力開展電子商務培訓，普及深化電子商務的推廣應用，培育電子商務企業(yè)和人才，提高電子商務覆蓋率和滲透力，逐步形成電子商務應用更加廣泛、支撐體系更加健全、配套服務更加完善、產業(yè)發(fā)展更加集聚的電子商務進農村新格局。到年底，培育具備電子商務技能，適應電子商務就業(yè)和創(chuàng)業(yè)需求的實用技術人才1000人；實現本地電商從業(yè)率不低于90％。

部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村（居）社干部，鎮(zhèn)村（居）電子商務服務中心店主，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限上商貿單位、農村經濟組織、專業(yè)合作組織電商從業(yè)人員，有志電商創(chuàng)業(yè)的高中、職高、技校、高校畢業(yè)生、社會青年和鎮(zhèn)鄉(xiāng)電子商務管理人員等。

遴選年滿16周歲，身體健康、遵紀守法、有志電商創(chuàng)業(yè)的本縣或在本縣從業(yè)的培訓對象，選用統(tǒng)一推薦教材，按照“因人制宜、按需培訓、分類指導”的思路，采取集中培訓、一對一培訓、現場培訓、實踐操作和跟蹤服務等方式進行培訓。理論培訓不少于30學時，實踐操作不少于50學時，跟蹤服務不少于20學時，并抓好后續(xù)跟蹤調查。

1、電子商務相關政策解析（電子商務進農村的背景、重大意義及電子商務發(fā)展前景）；

2、電商從業(yè)人員職業(yè)道德與法規(guī)；

4、電子商務在線支付與安全；

人才服務綜合體方案篇五

隨著人們收入的不斷增加，以及其個人素質的提升，消費者對消費以及隨之帶來的服務的要求也更高。消費者在消費的時候，滿足的不僅僅是生活需求，更多的是一種心理需求，希望通過消費來體現個人品味。因此，誰能抓住消費者的需求點，在最大程度上滿足客戶的多元化需求，誰就能夠擁有顧客，成為市場的主導。

每日·宜家美家居建材城是集精品建材、家具、家裝設計等于一體的大型專業(yè)賣場，7萬余平方米宏大規(guī)模，泊車位充裕，場內裝修高雅、購物環(huán)境舒適，是省內屈指可數的精品家居建材商城。商城內上百余家居建材商家，數量繁多、品質卓越、品類齊全，從設計的源頭開始，直到購齊各種主材。統(tǒng)一售后管理，品質有保障，建立500萬質?；穑缘谌奖O(jiān)理為手段，在廣元率先推行“質量先行賠付”制度，對全部商品實行質量先行賠付，解決顧客的售后服務之憂。被國家工商總局評為“國家級誠信市場”。

市場分析。

1、隨著市場經濟大潮的不斷發(fā)展，個人財富的不斷積累，人們的生活方式和生活水平也在不斷的發(fā)展著。然而，財富雖然可以改變生活，但不能改變生活的品質。此時，人們不再滿足于“消費”本身，更多地是希望通過消費體現自身的品味和地位。

正是在這種消費需求下，很多企業(yè)發(fā)現，以往那種單打獨斗式的經營思維和模式，已經很難滿足不斷發(fā)展的市場環(huán)境和競爭需求，從而開始探索一種新的營銷模式：“強強聯合”，即通過尋找具有競爭實力的合作企業(yè)，整合其競爭優(yōu)勢，最大程度的滿足顧客多元化的消費需求，從而達到拓展和穩(wěn)固顧客群的目的。

2、現代社會正處在一個商業(yè)高速發(fā)展的時期，各類商品和服務品種繁多，廣告更是輔天蓋天，信息量的龐大也使得消費者眼花繚亂、無所適從。但是，這也給市場開拓帶來了很大的商機，通過“異業(yè)聯盟”的方式，可以最大程度的做到有效利用資源，提供給消費者明確、有效的信息，從而對其消費行為進行積極的引導，最終把握市場。

3、市場的競爭，其實很多時候是信息的競爭。由于日趨激烈的市場競爭，不僅在同行業(yè)之間，甚至在不同行業(yè)的企業(yè)之間也缺乏必要的信息交流。其實很多企業(yè)雖然經營的是不同的產品或服務，但大家面對的都是同一個市場、同一個消費者。通過商業(yè)聯盟的形式，提供了一個企業(yè)之間的信息交流平臺，加快市場信息的傳遞，使得企業(yè)能較快地了解市場動態(tài)，從而掌握市場先機。

合作方式及前景。

1、眾所周知，異業(yè)聯盟是以達到資源共享、優(yōu)勢互補的目的，通過商業(yè)化合作模式，將消費者的利益得以全面的最大化挖掘、利用、補充！任何消費者都不可能只具有某一方面的需求，還應該具有很多方面的需求，從買房、裝修、空氣檢測、婚慶、家居用品、禮品、社交群體(俱樂部)等，這就是異業(yè)結盟的宗旨——資源共享。后期可以延伸到會員卡，包括產品定價、及促銷活動，甚至包括了新品推廣的部份。

2、對企業(yè)來講可以讓客戶資源從10變成100甚至1000這也是資源整合，資源營銷的核心。

3、減少廣告費用的投入，而把一部分廣告的費用轉嫁給消費者，為消費者省錢，符合“客富”要求。

4、培養(yǎng)顧客的忠誠度，現代企業(yè)的競爭不再是顧客滿意度的競爭，而是顧客忠誠度的競爭。顧客得到好處就會在消費，甚至介紹他的朋友來消費，讓企業(yè)進入良性循環(huán)。

5、企業(yè)要想生存和發(fā)展，穩(wěn)定積累是前提，通過聯盟，客戶資源不斷的擴大，那么就等于我們共同擁有一個穩(wěn)定的消費群體。對消費者來說，永遠都希望物超所值，希望花同樣多(或少付一點錢)得到更多一點的東西，而異業(yè)聯盟就是為顧客省錢，就是讓顧客得到更多物超所值的東西，得到更多服務和待遇，顧客肯定喜歡。

人才服務綜合體方案篇六

利益點。

網站運營方創(chuàng)意空間。

1、網絡廣告收入。

2、會員服務收費(包括短信平臺運營收入)。

3、商家合作銷售提成。

4、活動策劃組織收入創(chuàng)意空間。

5、網站品牌效應創(chuàng)意空間。

6、新的合作機會產生創(chuàng)意空間。

7、網站實業(yè)的延伸創(chuàng)意空間。

8、營造自我宣傳平臺。

6兩點就是以網站作為對外投資享受收益，包括其上市融資機會)創(chuàng)意空間。

消費者(網民)創(chuàng)意空間。

1、資訊收集。

2、知識學習。

3、比較機會實現創(chuàng)意空間。

4、尋求實惠。

5、自我價值展示機會發(fā)揮創(chuàng)意空間。

6、信息發(fā)布創(chuàng)意空間。

7、投資機會。

8、人脈機會創(chuàng)意空間。

9、享受潮流創(chuàng)意空間。

10、解決疑惑。

11、現時物品的適時適值處理創(chuàng)意空間。

商家。

1、產品服務銷售收入。

2、建立客戶數據庫創(chuàng)意空間。

3、新機會物色。

4、借鑒提高自我。

5、銷售網絡構建創(chuàng)意空間。

6、降低運營成本創(chuàng)意空間。

7、競爭情報收集創(chuàng)意空間。

8、品牌宣傳平臺創(chuàng)意空間。

9、獲得反饋意見。

10、尋找任務外力支持。

中國購物優(yōu)惠促銷指南網。

1、優(yōu)惠促銷信息：提供當地商家公布的優(yōu)惠促銷信息，或者網站為網民爭取的優(yōu)惠信息。

2、專業(yè)市場資訊。

3、采購指南。

4、市場調查報告創(chuàng)意空間。

6、潮流資訊創(chuàng)意空間。

7、方案征集：滿足商家在營銷、設計、人才等方面的需求。

8、服務提供：提供網民智力財富轉換機會創(chuàng)意空間。

9、網上小店：以招標經營的形式開辟本網站的電子購物平臺。

10、交流天地。

11、會員特區(qū)：為會員提供相應附加值服務。

1、信息發(fā)布費創(chuàng)意空間。

2、網站廣告費創(chuàng)意空間。

3、短信平臺收費創(chuàng)意空間。

4、頻道外包收費(類似電視節(jié)目外包操作)。

5、主辦、協(xié)辦活動收費。

6、定向信息發(fā)布費(發(fā)揮會員數據庫作用)。

7、產品代理收費(電子商務頻道)創(chuàng)意空間。

8、調查報告費用。

9、顧問費用創(chuàng)意空間。

10、地區(qū)業(yè)務經營權費用(將地區(qū)業(yè)務經營權外賣)。

11、會員服務收費創(chuàng)意空間。

創(chuàng)意空間。

1、自我知識產權刊物出版創(chuàng)意空間。

2、系列會展開發(fā)創(chuàng)意空間。

3、成立協(xié)會，進行協(xié)會經濟創(chuàng)意空間。

4、自我品牌(連鎖加盟)。

5、經營顧問服務。

6、海外合作創(chuàng)意空間。

人才服務綜合體方案篇七

綜合部在公司總經理出差期間，日常工作主要有財務收支、后勤保障、文件擬稿、文件批轉、人事、勞資管理、kpi考核工作、會議安排及車輛管理等。

其中沈總共出差11周，11次周例會均能夠按時召開，如遇特殊情況，也能夠事后補開；衛(wèi)生檢查共計6次，平均每月2次（每次拍攝有照片）；kpi考核共2個月，得分情況如下：10月份生產技術部分；經營部分；綜合財審部分；11月份生產技術部分；經營部分；綜合財審部分；（有詳表）。

財務方面，本年度我公司接至12月底，共銷售除此之外，本部門在公司其他管理方面上也力求成績，配合公司領導做好重點工作的監(jiān)督、管理以及考核，保障公司安全有序的運行，并以生產經營為中心，對各環(huán)節(jié)嚴格控制，努力降低成本，確保公司盈利。

其他主要情況還有：

10月13日起至11月份期間，供熱站兩臺出渣機、及省煤器管等重要部位的零部件需要更換維修，以確保在采暖期到來時，兩臺鍋爐都能夠投入運行。綜合財審部需要購買部件，并做好各環(huán)節(jié)服務，本部門將此項工作做為一項十分重要的任務來做，通過多方比價，優(yōu)選質優(yōu)價廉的廠家，并與其簽訂合同，督促廠家安排技術人員前來指導安裝。安裝期間，綜合部在車輛、人員及就餐等方面積極協(xié)調，最終使兩臺出渣機都能夠按期順利安裝完畢，能夠隨時投入使用。

每月月底與客戶結算時，綜合部能夠做到及時分析成本，及時與總經理溝通，及時將信息反饋給有關部門，使公司結算能夠順利按時進行。出此之外，綜合部在幾個月中，加強了對資金、產品成本、利潤、費用的管理，定期做出財務分析，并及時將成本情況、客戶情況與總經理進行溝通，對公司目前經營中出現的有關問題，提出解決方案和建議并上報管理層，為管理層最終做出決策打好基礎。

年底核算、總結工作的工作量非常大，綜合部日常事務繁瑣，人員數量少，集團公司限時緊張，綜合部在總經理不在的情況下，克服了諸多困難，及時按照集團公司要求，做好年終總結、編制下年度的經營指標目標，并與集團公司財務上對接，按時提報各種數據，做好了年終財務審計的準備工作。

1、處理邱玉良反應的魚塘索賠事件。

供熱站職工邱玉良承包的供熱站旁水塘，里面的魚大批量死亡，邱稱死亡原因為站上近期向水塘里排污所致，多次找生技部及魏總，要求公司給予一定賠償。魏總即帶領綜合部前往勘查，水塘的魚確實有大量死亡的現象，死亡原因不排除公司排污所致的可能。在魏總以及綜合部等人員的勸說之下，其同意暫不影響公司正常的生產秩序，待日后協(xié)商處理此事。

2、處理金陽車輛撞壞管道事件。

人才服務綜合體方案篇八

5．2安保服務23。

5．3清潔綠化服務23。

5．4維修服務24。

5．5俱樂部服務24。

5．1424小時室內維修有償服務收費標準（部分）26。

5．15室內保潔有償服務收費標準27。

六、各項工作檢查標準28。

6．1客戶服務工作28。

6．2安保工作28。

6．3工程維修工作28。

6．4保潔工作28。

七、各類應急處理措施29。

八、管理經費測算31。

九、結語32。

一、前言。

首先感謝無錫凱晨置業(yè)有限公司對我司的信任，作為我司股東之一的新加坡新工產業(yè)管理私人有限公司也十分重視此次合作機會。公司將全力以赴，力爭把握住這次機遇，充分展示中新合資凱德物業(yè)的實力。使無錫光華大廈在管理和運作上充分發(fā)揮出新加坡管理模式的優(yōu)勢，為業(yè)主帶給值得信賴的物業(yè)管理服務。

本計劃書僅針對已建成的無錫光華大廈提出初步管理方案，將作為今后開展物業(yè)管理工作的基本執(zhí)行框架，更為詳盡的管理實施計劃將在簽訂物業(yè)管理合同后提出。由于時光緊促，資料尚不夠詳盡，本方案若有遺漏和疏忽，敬請原諒！

二、公司簡介。

蘇州工業(yè)園區(qū)凱德物業(yè)管理有限公司是在原凱德物業(yè)公司的基礎上于12月由新加坡新工集團下屬新工產業(yè)管理服務私人公司和蘇州工業(yè)園區(qū)建屋發(fā)展公司分別出資25萬美元共同組建的具有國家二級物業(yè)管理資質的中新合資公司。

公司投資方之一的新工產業(yè)管理服務私人有限公司（cpgfm）是新加坡工程集團的全資子公司。新工產業(yè)管理服務私人有限公司是最悠久、最權威的物業(yè)管理公司，公司除帶給常規(guī)物業(yè)管理服務項目，還帶給包括建筑設計審計、能源審計、室內空氣質量控制和增值服務等服務項目。在新加坡，cpgfm所管理的物業(yè)超過1000幢建筑物，總建筑面積超過800萬平方米，包括總統(tǒng)府、國會大廈、財政大廈、外交部、國家發(fā)展部、內政部、高層的政府行政大樓、體育場、法院、銀行、學校、醫(yī)院、影劇院、圖書館、社區(qū)中心、博物館、警察局、監(jiān)獄、消防站、高級公寓、海關關卡等大廈。

目前，cpgfm在中東、印度、菲律賓、馬來西亞、中國均設立了分支機構，并進行廣泛的業(yè)務開拓及合作。在中國，cpgfm的業(yè)務已拓展至上海、西安、成都、武漢、濟南等地區(qū)。接管的項目包括上海春城、東方肝膽外科醫(yī)院、金花中心酒店和酒店式公寓、亞建國際高爾夫俱樂部、世紀廣場（大型商場）和甲級寫字樓等。

凱德物業(yè)公司中方投資者園區(qū)建屋發(fā)展公司注冊資本超過3億元人民幣，開發(fā)面積超過150余萬平方米，是蘇州地區(qū)最大的房地產開發(fā)商之一，具有雄厚的經濟實力和技術力量。

合資后的凱德物業(yè)公司擁有高素質的管理隊伍。員工隊伍從合資前的160余人在10個月內迅速增加到610余人，為適應公司在管理水平上到達國際高質量服務的要求，公司對新入職管理層人員學歷要求到達大專以上。

合資后的凱德公司引進了新工在物業(yè)管理上先進的經驗，在管理上不斷精益求精，以國際化的標準管理企業(yè)。公司在202月順利透過新加坡國際標準認證公司的iso9001：2000質量認證。合資后的凱德公司依托新工強大的技術支持，同新工共享資源，有潛力承接各種類型的物業(yè)項目，能夠向客戶帶給全面的物業(yè)管理服務，致力于為客戶帶給一站式的服務，并不斷帶給增值服務，為客戶帶來更大的服務價值。

公司實行總經理負責制。設人事行政部、質管部、財務部、運作部、市場部、企劃部、安保部、工程部、保潔部、綠化部等10個部門。運作部下設體育中心項目部、科技園項目部、加城花園（涉外）項目部、嘉湖閣（涉外）項目部、翠湖雅居（涉外）項目部、新城花園項目部、新加花園項目部、新馨花園項目部、明輝花園項目部和廠房項目部（管理蘇虹廠房、羅斯蒂、仕達、出口加工區(qū)、聯建科技等）。

現公司所接管物業(yè)項目總面積約100余萬平方米。在高級商住樓宇、體育場館、工業(yè)廠區(qū)和住宅小區(qū)的管理上積累了較豐富的經驗，并獲得社會各界和專業(yè)部門的認同，在蘇州地區(qū)樹立了“凱德”品牌。其中新城花園于榮獲“江蘇省優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”的稱號，榮獲國家“城市住宅優(yōu)秀物業(yè)管理區(qū)”，20新加花園榮獲“江蘇省優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”。

中新合資的凱德物業(yè)公司根據園區(qū)外向度十分高的特點充分借助新方國際化、專業(yè)化的優(yōu)勢，向客戶帶給策略性的物業(yè)設施管理服務，與客戶以伙伴的關系共同發(fā)展，透過戰(zhàn)略資源的配置、有效性的管理措施，帶給滿足客戶商業(yè)運作需求的服務，并將現代化的高科技技術運用到物業(yè)管理的過程中，全面提升其管理的科技含量。凱德物業(yè)公司的宗旨是：確保并提升公司客戶的固定資產投資的價值；確保物業(yè)的可靠性和有效性以支持客戶的商業(yè)運作；維持一個安全、清潔和有益于商業(yè)運作的環(huán)境；持續(xù)物業(yè)與客戶的商業(yè)運作環(huán)境的一致性。

“創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、帶給優(yōu)質服務、吸引優(yōu)秀人才?！眲P德物業(yè)管理公司在全體員工的共同努力下，開拓進取，精心打造凱德品牌。

三、項目概況與分析。

3．1無錫光華大廈物業(yè)特點的分析。

3．1．1無錫光華大廈概述。

無錫光華大廈位于無錫火車站對面，北面臨河，總建筑面積40000余平方米，單幢28層公寓，共配備8臺電梯。其中6層以下有近20000平方米的商業(yè)中心。本大廈為高級酒店式服務公寓。

大廈內主要設施有：商業(yè)中心、服務中心、健身中心、娛樂中心、會所等。

本方案針對6層以上住宅帶給物業(yè)管理服務，6層以下的商業(yè)中心不計入本方案書內。

3．1．2項目特點和物業(yè)管理需求分折。

2、大廈的業(yè)主層次高，時光價值高，追求生活質量，不愿為生活瑣事浪費時光，對服務的需求在深度和廣度上比其他住宅小區(qū)要求高，對俱樂部服務和家政服務需求大、依靠性強。

3、本項目內設有集娛樂、健身、保健、休閑、社交于一體的俱樂部，俱樂部是高尚社區(qū)的主要標志，也是本項目管理的重點和難點。雖然俱樂部服務項目仍屬常規(guī)項目，但要持續(xù)俱樂部具有高雅、舒適、溫馨的休閑環(huán)境，對室內裝飾、家具設備配置、服務人員素質、管理水平都有很高的要求。

4、本項目所有公寓將以出售為主，大廈內的人群穩(wěn)定性較強，對固定人群的服務不僅僅需要講究親情服務，更要不斷創(chuàng)新。

5、本項目在服務上也需顧及到外籍人士在風土人情、生活習慣和文化背景上的差異和在安全、監(jiān)控、保密上的特殊要求。

6、在大廈內有比較嚴密的安全、監(jiān)控系統(tǒng)，要求務必要有保密上的特殊要求。做到外來人員不經業(yè)主允許一律不準入內。

7、大廈內部配套設施的先進性較高，要求有較強的工程管理人員。

8、本項目為全電梯公寓，對電梯、消防、供水等設備系統(tǒng)管理要求較高；

3．2管理思路。

根據無錫光華大廈的特點和物業(yè)管理需求分析，我們提出以下管理思路：

1、根據本項目特點、物業(yè)管理需求分析和我司物業(yè)管理經驗，我們將本項目管理標準定位在五星級酒店標準上。

2、本項目采取酒店式管理關鍵在客戶服務和俱樂部服務，我們將對照五星級酒店的國家標準，確定客戶服務和俱樂部服務的項目、資料和標準。

3、俱樂部與一般社區(qū)活動中心在項目設置上并無大的差別，區(qū)分的標準在于檔次的高低，而檔次的高低關鍵在于俱樂部能帶給一個安靜、溫馨、高雅、舒適、精致的休閑和社交環(huán)境。人多而雜就會破壞俱樂部的氛圍。因此，我們認為本項目的俱樂部應嚴格控制對外服務范圍。

4、項目員工全部招用有五星級酒店服務經驗的管理和服務人員。

5、大廈的服務對象多為高級白領及外籍人士，委托性服務比較多，我司認為在服務項目上應多樣化，并且嚴格按照五星級酒店的標準，如帶給班車服務以及各類代辦服務等。

6、針對大廈業(yè)主安全、保密要求較高，推薦在設置小區(qū)配套設備上應重點思考。

7、本項目6層以下為商業(yè)中心，人群進出流量大，應思考大廈業(yè)主的出入通道與商業(yè)中心顧客的通道分開管理的需求。

8、定期安排本項目上的人員參加培訓和到五星級酒店學習，不斷提高大廈的管理水平。

3．3管理目標。

3．3．1管理總目標。

按照國家建設部頒布的《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)考評標準》，接管后一年內到達國家級物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標準。

3．3．2管理體系目標。

接管后，三個月內建立一套貼合iso9000標準的管理體系，使本項目管理和服務工作更加規(guī)范和貼合國際標準。

3．3．3管理分項目標。

1、客戶服務。

客戶服務滿意率99%以上；

有效投訴率1%以下；

物業(yè)管理費收繳率98%以上；

回訪率100%。

2、安保服務。

重大管理職責事故發(fā)生率0。

一般管理職責事故發(fā)生率0。1%以下。

安保服務滿意率99%。

3、維修保養(yǎng)服務。

維修及時率100%。

維修合格率100%。

設備完好率100%。

維修回訪率100%。

維修服務滿意率99%。

4、保潔服務。

保潔合格率100%。

保潔服務滿意率99%。

5、綠化養(yǎng)護服務。

綠化成活率100%。

綠化養(yǎng)護合格率100%。

綠化養(yǎng)護滿意率99%。

四、物業(yè)管理初步方案。

4．1說明。

本計劃書僅為今后服務的基本架構，主要帶給無錫光華大廈項目的物業(yè)管理，包括客戶服務、安保、保潔、綠化、維修保養(yǎng)五個方面。

在順利進場接管無錫光華大廈后，我們將根據實際狀況，按照凱德公司現有的iso9000質量管理體系和一整套完善的各類服務的操作手冊進行進一步優(yōu)化，以便更有效的管理此項目，為客戶帶給超值服務。

4．2管理機構設置及人員配置。

4．2．1管理架構。

我公司擬設無錫光華大廈項目部，全面負責公司在無錫光華大廈的（）日常管理運作，統(tǒng)管整個無錫光華大廈的內外事務。項目部下設：客戶服務部、維修班、安保隊、綠化保潔隊。

人才服務綜合體方案篇九

為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作，根據《省人民政府辦公廳關于印發(fā)20xx年全省招商引資工作方案的.通知》（鄂政辦發(fā)〔20xx〕22號）精神，制定如下工作方案。

（一）聚焦重點產業(yè)招商。

圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設，聚焦主導產業(yè)開展精準招商，突出5g、大數據中心、人工智能、工業(yè)互聯網等“新基建”項目，謀劃重點產業(yè)重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標，加強產業(yè)鏈研究分析和產業(yè)指導。各區(qū)（含葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)，下同）要聚焦產業(yè)重點，明確產業(yè)方向，20xx年6月底前繪制產業(yè)招商地圖，緊盯重點產業(yè)，錨定龍頭企業(yè)，圍繞策劃的14個產業(yè)園區(qū)，招引一批突破性、帶動性、示范性強的項目。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各相關部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（二）緊盯重點項目招商。

對我市就業(yè)、經濟發(fā)展、稅收、技術創(chuàng)新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目（不含房地產、特色小鎮(zhèn)及ppp項目中的城市基礎設施建設項目），投資5億元以上的產業(yè)項目，列為省、市招商引資重點項目，優(yōu)先給予要素保障。20xx年6月底前，各區(qū)提出招商引資重點項目清單，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各有關部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（三）面向重點區(qū)域招商。

積極對接粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀和武漢地區(qū)，深化重點區(qū)域經貿合作，加大承接產業(yè)轉移力度。根據省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經貿洽談活動安排，加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介，推進一批項目務實合作，增強投資信心。各區(qū)赴以上四大重點區(qū)域開展專題招商活動不少于2次。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位:各有關部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（四）積極推進國際路演。

加強與順豐集團、省聯投、省交投溝通協(xié)作，繼續(xù)推進臨空經濟區(qū)國際路演，面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發(fā)達國家，推介鄂州機場。進一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺，引進國內外資本、產業(yè)以及知名跨國公司設立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購中心、財務中心、結算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企業(yè)落戶投資。（牽頭單位：市招商服務中心;責任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經信局、市商務局，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（五）加強現代服務業(yè)招商。

著力引進軟件信息、研發(fā)設計、科技服務、金融、現代物流、貨運代理、高端商務、現代商貿、旅游服務、健康養(yǎng)老等重點行業(yè)，突出引進“互聯網+”“平臺經濟”“宅經濟”等服務業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項，不斷完善產業(yè)服務功能和城市服務功能。各行業(yè)主管部門要分析產業(yè)發(fā)展存在的短板，研究行業(yè)市場準入，搭建服務業(yè)招商平臺，推進服務業(yè)提質增效。（牽頭單位：市發(fā)改委；責任單位：市商務局、市經信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（六）開展以商招商。

依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產業(yè)項目，開展產業(yè)鏈上下游招商，吸引全產業(yè)鏈集聚。加強與省聯投、省交投、鄂旅投、順豐集團、恒大集團、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作，開展聯合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業(yè)協(xié)會合作，進一步拓展項目渠道。同時，做好現有落地項目協(xié)調服務，推動項目技改擴規(guī)轉型升級。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：市發(fā)改委、市經信局、市工商聯，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（七）推進資本招商。

用好用活中央支持湖北經濟社會發(fā)展一攬子政策，充分發(fā)揮中央對湖北專項信貸及債權支持，積極開展金融招商。加強與長江產業(yè)基金合作，設立新動能產業(yè)發(fā)展基金，充實政府股權投資引導基金，做實風險補償基金等，開展資本招商，引導社會資本投入。對具有引領帶動作用、關系經濟社會長遠發(fā)展的重大招商引資項目，可探索實施財政資金股權投資。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯系，依托金融資源，開展資本招商。鼓勵金融機構加大支持實體經濟的力度，創(chuàng)新融資方式方法，降低企業(yè)融資成本。（牽頭單位：市地方金融工作局、市財政局；責任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務中心、市政府國資委、市昌達公司、市城投公司，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（八）探索中介招商。

鼓勵各地采取政府購買服務方式開展委托招商，充分調動商會、協(xié)會及社會專業(yè)招商機構積極參與招商引資工作，建立招商引資中介機構合作機制。加快構建市場化招商體制，探索設立企業(yè)化招商機構，通過政府引導注資、企業(yè)化運作、市場化競爭，著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競爭。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（九）突出特色園區(qū)招商。

充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)產業(yè)集聚和平臺賦能優(yōu)勢，加快推進光電信息產業(yè)園、大健康產業(yè)園、順豐空港產業(yè)園、紅蓮湖大數據云計算產業(yè)園、三江港現代物流園等重點園區(qū)建設，在資金、市級招商引資推介等方面予以重點支持，促進項目進園區(qū)，形成產業(yè)特色鮮明、管理科學、配套完善的園區(qū)，打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區(qū)系列專題招商活動，推動園區(qū)成為外來投資企業(yè)進駐的主陣地、主戰(zhàn)場，推進一批示范性項目簽約落戶。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：市發(fā)改委、市財政局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（十）依托平臺招商。

充分利用網絡平臺，開展云招商、云洽談、云簽約活動。依托“長江經濟帶對話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會”“楚商大會”“中國中部國際產能合作論壇暨企業(yè)對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經貿合作論壇”等省級新開放載體，積極參加中國國際進口博覽會、中國國際服務貿易交易會等國內重點展會平臺，積極爭取鄂州專題推介，深化區(qū)域合作，分類組織開展展覽展示、招商推介、產業(yè)對接、項目洽談、叩門招商等專題招商活動，提高展會招商成效。（牽頭單位:市招商服務中心；責任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務局、市工商聯，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（十一）強化要素保障。

對我市重點發(fā)展的重大產業(yè)項目和臨空經濟區(qū)強核項目優(yōu)先安排用地指標，采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務。在土地、財政、融資、收費、用工、服務等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”，積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施，以支持項目加快簽約，盡快實施。加大閑置和批而未供土地處置力度，積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機制，加強土地供后監(jiān)管，提高土地利用效率。（責任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（十二）加大財政獎勵力度。

優(yōu)先引進稅收貢獻大、成長性好、發(fā)展急需的項目，并給予差異化優(yōu)惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區(qū)，結合各地產業(yè)基礎，分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據自身財力狀況，制定招商引資獎勵政策，對招商引資重大產業(yè)項目進行獎勵。獎勵實施辦法由各地另行制定。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（十三）優(yōu)化營商環(huán)境。

建立重大投資項目協(xié)調推進機制，跟蹤督辦項目進展情況，市招商引資工作領導小組定期召開會議，研究解決重大投資項目推進過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動，全力助力企業(yè)復工復產，推進穩(wěn)企惠企政策落實，當好“有呼必應、無事不擾”的“店小二”。深入推進放管服改革，開展“營商環(huán)境提升年”活動，推動行政審批和政務服務便利化。嚴格執(zhí)行《市場準入負面清單（20xx年版）》，做好與外商投資負面清單的銜接，推動“非禁即入”落細落實。（牽頭單位：市發(fā)改委、市經信局；責任單位：市行政審批局、市招商中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（十四）推進招商引資“一把手工程”。

完善市招商引資工作領導小組工作機制，明確六大產業(yè)專班牽頭單位工作職責，結合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃，謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點項目，形成清單。領導小組定期召開會議，研究解決招商引資工作中的重點問題，通報各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領導小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。（責任單位：市招商服務中心、市發(fā)改委、市經信局、市農業(yè)農村局、市科技局、市商務局、市文旅局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（十五）強化責任落實。

各區(qū)要強化招商引資主體責任，各區(qū)主要負責人赴省外招商不少于2次；分管負責人赴省外招商不少于6次；其他負責人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負責人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產業(yè)項目（房地產、特色小鎮(zhèn)項目除外，下同）；分管負責人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產業(yè)項目;其他負責人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產業(yè)項目，相關項目落地后納入全市項目拉練。市直相關部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則，組織和推動行業(yè)招商，根據疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況，制定行業(yè)招商目標。要按照我市產業(yè)布局，謀劃一批重大產業(yè)項目，協(xié)調推動項日落地。市直相關部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班，謀劃招引1個億元以上產業(yè)項目。各地、各有關部門要切實履行主體責任，結合實際制定具體方案報領導小組辦公室備案。（責任單位：市招商服務中心，市直有關部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（十六）加強經費保障。

各地要重點保障招商引資工作經費。招商引資客商接待要注重實效、厲行節(jié)約，接待標準參照省財政廳、省商務廳有關商務接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵各地根據當地招商工作實際，制定考核激勵政策，對招商部門、團隊內非公務員給予適當崗位獎勵。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商服務中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（十七）強化考核督辦。

進一步完善優(yōu)化招商考核辦法，落實每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結果通報制度。將考核結果作為各專班、市直責任部門、各區(qū)績效考核的重要依據。招商引資工作不力的，由領導小組負責人分別對其分管負責人和招商部門主要負責人進行約談；對招商引資貢獻突出的集體和表現優(yōu)秀、業(yè)績突出的個人進行通報表揚。（牽頭單位：市招商服務中心、市督考辦；責任單位：市發(fā)改委、市經信局、市農業(yè)農村局、市科技局、市商務局、市文旅局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

人才服務綜合體方案篇十

城區(qū)集中供暖是城市的.一項重要基礎設施，隨著城市發(fā)展，城區(qū)供熱面積逐年擴大，部分小區(qū)的管道老化，已經不能適應現在供暖要求和城市未來發(fā)展需要。因此，我們不僅要完成新小區(qū)的熱力管道安裝工程，還要有計劃的對城區(qū)部分管道進行改造，逐步改善供暖現狀，提高管路輸送能力，滿足城市未來供熱發(fā)展需要。20xx年主要完成了以下工程任務：

3、加強設備檢修維護。4月初，公司領導合理安排，根據上年度設備運行情況，精心組織人員對首站、熱源廠、換熱站的設備進行全面維護與保養(yǎng)。換熱站的維護是一項細致的工作，工人們發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在很短的時間內圓滿完成了清理維護工作。由于09年新上了調峰鍋爐，設備多而復雜，部分設備都需要定期保養(yǎng)，在領導的精心安排下，使設備都有專人負責并做好維護記錄，提前做好供暖前的準備工作，為設備安全運行提供了保障。

通過加強設備技改檢修，不僅鍛煉了職工隊伍，而且使設備運行狀況和健康水平得到了較大幅度提升。

4、多措并舉督促收費，提前完成收費任務。

在供熱經營極其困難的形勢下，為了及早籌集運行資金，公司制定了年度收費方案，明確了收費考核目標和責任。最大限度地提高工作人員積極性，采取多種措施，督促收費進度。

20xx年度供熱面積較往年增加幅度大，為了方便用戶交費，我們在原來的收費管理基礎上，改進了微機收費系統(tǒng)的缺陷，對軟硬件設備進行了升級。針對新用戶交費不能及時微機入檔的實際情況，對財務收費任務實行了單戶記帳、逐戶備查，為新用戶微機入檔分戶核對打下了基礎。

為了鼓勵用戶交費，扭轉拖費、欠費現象，我們采取了提前交費贈送公司制作的印有供熱小常識的精美掛歷的措施，激發(fā)了廣大用戶交費積極性，加快了收費進度。為了提高居民交費意識，公司通過電視、報紙等媒體，廣泛宣傳供熱政策，發(fā)放收費通知4000余份，使收費政策家喻戶曉、人人皆知。同時，重點針對一些無正當理由拒不交費者，通過法律手段維護我公司的利益，促使這些人盡快交費。通過采取以上措施，促進了收費工作的順利開展，較好地完成了收費任務，為供暖正常經營奠定了基礎。

5、加大稽查力度，凈化供熱市場。

本供暖期，我們與城管大隊一起對全市的供暖市場進行了普查，共入戶2400戶，查處按裝換熱器、泄水閥、循環(huán)泵、私接暖氣等違規(guī)違法行為280余起，并對這樣的行為都給予了相應的處理。

6、全面落實公務公開，服務用戶樹立形象。

人才服務綜合體方案篇十一

1.投工投勞，創(chuàng)新生態(tài)鄉(xiāng)村工作。今年以來，xx鎮(zhèn)婦聯不斷加大宣傳力度，廣泛動員，主動發(fā)揮廣大農村婦女在生態(tài)鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作中的重要作用。組織婦女“志愿者服務隊”，利用宣傳欄、橫幅標語、致群眾的一封信等方式，到村巡邏撿拾垃圾、種植樹苗等形式，積極參與到生態(tài)鄉(xiāng)村工作中。

2.參與民生工作，實現農村和諧穩(wěn)定。強化宣傳，營造關注民生、支持民生、服務民生的良好氣氛。xx鎮(zhèn)婦聯組織人員走村入戶，將新農保、新農合、社會救助、計生、扶貧等政策發(fā)放到戶，傳達到人，協(xié)助配合政府工作人員開展各項工作，并對社會救助對象進行監(jiān)督跟蹤，一旦發(fā)現違法違規(guī)行為立即上報。

（二）注重“婦女之家”、“兒童之家”創(chuàng)建工作。

鎮(zhèn)婦聯按照覆蓋、完善、督導、提高的工作方針，制定出臺了“婦女之家”實施方案，并在2023年底前，在全鎮(zhèn)1個社區(qū)和7個村全部掛牌建立“婦女之家”，實現了“婦女之家”的全覆蓋。婦聯先后制定、完善了“婦女之家”工作職責、維權服務站工作職責、婦代會工作職責等10項制度，建立健全“婦女之家”領導機構、活動計劃，做到機構完善、管理規(guī)范。

年xx鎮(zhèn)婦聯將“兒童之家”作為婦聯的重點工作來抓。xx鎮(zhèn)已創(chuàng)建云表村、林村、xx社區(qū)六秀屯作為市“兒童之家”示范點，建立完善兒童之家工作職責、工作人員管理制度、活動管理制度等上墻制度，建立會議記錄簿、學習培訓記錄簿、活動記錄簿等。鎮(zhèn)婦聯還利用兒童之家開展結對幫扶活動，為留守兒童、貧困家庭帶去溫暖和問候。

3.鼓勵支持婦女跳廣場舞，充實生活，彰顯婦女風姿。為了活躍婦女的文娛生活，東流村、榕木村、龍貴村等婦女主任積極組織團結村婦女跳業(yè)余廣場舞。帶動了一大批婦女同胞，參與廣場舞，她們或自編自演或自己學習，她們不僅為農村的文體活動帶來了原動力，活躍了農村的文體活動氛圍，亦為農村的各項工作特別是婦女工作起到積極推動作用，促進農村和諧建設。

（三）關注婦兒弱勢群體，抓好婦女維權和貧困婦兒的關愛工作。

3.關心和關愛貧困婦女兒童。做好貧困婦女調查工作，建立貧困婦女檔案。通過結對幫扶等形式，經常給予她們幫助和支持,如20xx年通過“兩癌”活動，將4000元慰問金發(fā)放到癌癥婦女個人手上，及時關懷和問候貧困婦女；組織鎮(zhèn)、村干部開展留守兒童調查，實行干部一對一結對幫扶。20xx年9月20日，聯合鎮(zhèn)團委到xx鎮(zhèn)大成村開展慰問留守兒童活動。

（四）注重婦女培訓，開展各類活動。

1.組織舉辦專業(yè)培訓，提高婦女技能。20xx年5月4日，由區(qū)人社局、藍天職業(yè)技術學校聯合舉辦的20xx年育嬰員培訓班在xx鎮(zhèn)榕木村委開班，全鎮(zhèn)共有65名農村婦女參加了培訓。培訓主要講授育嬰基礎知識、嬰兒教育、嬰幼兒常見疾病的護理、0-3歲嬰幼兒營養(yǎng)、配奶方法以及相關法律法規(guī)等知識，主講老師還帶領學員進行育嬰相關知識的實際操作，讓學員們更好地掌握到。20xx年8月20日，在榕木村成功舉辦“爭做合格家長培養(yǎng)合格人才家庭教育大講堂進企業(yè)、社區(qū)、農村”活動。

2.積極開展尋找“最美家庭”活動。家庭是社會的細胞，家庭平安穩(wěn)定是社會和諧發(fā)展的重要基礎。鎮(zhèn)婦聯立足家庭，深入群眾尋找開展“最美家庭”活動，經推薦，區(qū)婦聯、市婦聯的審核，我鎮(zhèn)云表村的劉香妹支書在xx市尋找最美家庭活動中脫穎而出。

3.組織參加上級培訓，增長知識。20xx年6月23日-6月28日，組織參加了區(qū)委組織部、xx區(qū)婦聯聯合舉辦的20xx年全區(qū)村“兩委”女干部培訓班，培訓內容有婦女兒童之家的建設、家庭婚姻的法律法規(guī)、蔬菜和水果的種植等等，增長了知識，也開闊了視野。婦女掌握了這些知識，工作效率也提高了不少。

人才服務綜合體方案篇十二

大家好，我是仁興供熱所南北區(qū)站站長xx，20xx年5月9日，通過公司為我搭建的平臺，在所領導和同志們的信任下，我走上了南北區(qū)站站長的崗位。帶著一份眷戀、一份期盼，迎來了充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx責任年！20xx年我站項目建設晝夜兼程，維修改造披星戴月，優(yōu)質服務品牌升級，手冊修編激情澎湃。正是這些工作的付出，才使我站每個人都心存感動、心存自豪、更心存感恩。緬懷逝去的20xx年，心中無限感慨。我從一名默默無聞的“小兵”走到了站長的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領導交辦的各項工作任務，在這里我要首先感謝所領導對我的信任、支持、教導、關懷、愛護以及幫助，使我能夠快速的成長起來，更要感謝我站的全體員工，正是因為有了他們的支持和幫助才使我站渡過了一個又一個艱難時期。在這里我對所有曾經支持和幫助過我站的領導及員工致以深深的謝意，感謝你們不吝賜教；感謝你們敬業(yè)、忠誠的精神；感謝你們的細心呵護讓我能夠快速成才。

20xx年已經過去，為了更快的提升管理經驗、不斷提升業(yè)務能力、逐步完善自身素質，我對過去一年工作和生活中所發(fā)生的問題做了一下總結和歸納，不夠完善之處還請領導和同志們見諒并希望大家對我能夠及時提出糾偏意見，我將努力使自己做到最好，現將20xx年工作陳述如下：

隨著老板關于“創(chuàng)新管理、快樂富有”的理念出臺，熱力行業(yè)的改革就勢在必得不可更改。結合老板“人人身上有合同，人人身上有指標”的指導思想，公司相繼出臺了一系列創(chuàng)新舉措，而我就是其中的一個受益者?；叵胛覄傋呱险鹃L崗位時，心中忐忑不安。深怕哪個關系或者工作處理不好而影響站內工作的開展，我上任后的最初一段時間，對工作摸不到頭緒，不能合理安排時間和工作量。幸好領導及時的對我進行提點才讓我找到了工作的方向和重心，在最初恢復路面和閥門井保溫工作中，我不怕臟、不怕累，時刻對自己進行高標準的要求。功夫不負有心人，通過近一個半月的歷練，我終于擺脫了自己以前那種事不關己高高掛起的心態(tài)，終于能為了讓南北區(qū)站成為公司境內最好的站而踏實的工作了。為了不讓領導失望，為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著，在我最艱難的時期一個身影的出現為我屏蔽了流言蜚語、遮擋了風霜雪雨，這個人就是我的老班長張勇。正是他不斷的鼓勵我、教導我，才讓我渡過了難關并成功的走到了今天。在領導和員工的幫助下，更使我迅速的走出了陰影，為實現自身的價值而投入到緊張忙碌的工作中。

在我從最初忐忑不安的心態(tài)下蛻變成一名合格的員工期間，正是因為有領導不斷的對我灌輸正確的人生觀、價值觀并結合華生優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，才讓我從一個懵懂少年成長成了一名懂得奉獻、懂得感恩的華生人?；叵氘敵醯奈?，只知道索取卻忘記了自己所應該承擔的責任，我記得有一次領導教育我們說：“要想當一名合格的站長，就不能計較個人得失，只有認真做好自己的本質工作，才能擊垮所有人對你們的不信任、不支持”。是的，正是因為我選擇了相信領導的諄諄教導，所以我才能快速、茁壯、健康、快樂的成長著。為了能盡快掌握我站轄區(qū)內的情況，我選擇了放棄年假，利用一切時間來學習業(yè)務知識和管理經驗。在20xx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程，當時我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內拆連戶工作。但為了不影響工作進度，我曾先后多次和所領導及技術安全員到現場實地測量、考察。當我站人員齊整的時候已經是10月6號了，可是當時天然酒店樓內沒有一組合格的暖氣片，通過和燃氣高部長的多次溝通，終于在10月15日完成了暖氣片的安裝，可距離10月25日供熱只有10天的時間了，為了不影響工作進度，我站全體人員充分發(fā)揮了敢打敢拼、永不言棄的精神，用了7天的時間完成了此項工作，而且站內其他工作都得到了全面的開展，沒有一項工作未完成。在交付使用的頭天下午高部長卻突然提出一樓也要供熱，并且明天就要使用。

當時我站已經開栓供熱了，供熱初期的忙碌使我站員工都已經筋疲力盡了，為了不影響第二天的工作，不得已我獨自一人于10月25日晚20點45分到天然酒店對其一樓進行分戶改造，至次日凌晨4點15分收工。當我回到站內收拾好工具的時候，才感覺自己已經體力透支了。說實話在我獨自一人干活的時候，我也有過不甘、有過氣憤、有過流淚、有過心酸，卻惟獨沒有想要放棄，因為我知道領導對我的信任是多么難得，因為我知道我能得到成功就必須面對苦難，因為我知道在我背后有華生文化這個強大的信念在支撐著我、鼓勵著我，因為我知道如果我想盡快成長，這就是必經的歷程。

人才服務綜合體方案篇十三

受托方(乙方)：

簽約地點：

簽訂日期：年月日

寫字樓租賃合同。

出租方(甲方)：

承租方(乙方)：

甲乙雙方經平等協(xié)商，就乙方租賃甲方寫字樓事宜，經協(xié)商一致，達成如下協(xié)議，并保證共同遵守。

第一條寫字樓的位置和面積。

乙方租賃甲方合法擁有的位于的，作為之用，合計建筑面積平方米(含公共分攤面積)，乙方租用的建筑面積按廣州市房管局的有關規(guī)定計算，乙方租用場地的具體位置見附件1，租用場地裝修及設備見附件2。

第二條租賃期限。

1、雙方商定，乙方的租賃期為年，自年月日至年月日。租期從甲方交付樓宇給乙方進場裝修之日起計。

2、甲方將于年月日前通知乙方進場裝修。

3、租賃期滿，乙方如愿續(xù)租，應于合同期滿前三個月書面通知甲方，并得到甲方的同意。在同等條件下，乙方有優(yōu)先租賃權。租金和其他租賃條件以雙方重新簽訂的合同為準。

4、如本協(xié)議規(guī)定的租賃期限未滿，乙方要求提前解除合同，乙方應提前三個月通知甲方，在結清乙方所有應繳費用、向甲方交付保持原狀的場地和設備(正常耗損及按本合同規(guī)定不得拆除的情況除外)，并賠償乙方相當于解除合同時月租的兩個月租金后，甲方應同意解除合同并無息退還乙方所繳納的租賃保證金。

5、在乙方無任何違約行為的情況下，如甲方單方面終止本合同，甲方應提前三個月通知乙方，如數無息退還乙方的租賃保證金，并賠償甲方相當于解除合同時月租的兩個月租金，乙方應同意解除合同，并在收到甲方上述款項后日內向甲方支付合同解除之日前的租金、水電費等應繳費用，并將保持原狀的場地和附件2所列設備(正常耗損及按本合同規(guī)定不得拆除的情況除外)交還甲方。

第三條租金和租賃保證金。

1、租金以建筑面積計算，乙方承租的場地租金為每月每平方米人民幣元，樓宇的租金為每月元人民幣，大寫：(乙方內部衛(wèi)生、保安、水電、電話、消防、空調等費用由乙方自理)。該租賃場地的租金第一、二年不變；第三年在上年租金的基礎上升%，即月租為人民幣元(大寫：);第四年在上年租金的基礎上升%，即月租為人民幣元(大寫：);第五年在上年租金的基礎上升%，即月租為人民幣元(大寫：);租期超過五年的，從第六年起甲乙雙方商定每年的租金升幅為%。

2、乙方必須在簽訂本合同之日起天內向甲方交納一個月的租金計元人民幣作為定金，該定金日后將抵作乙方應交的首月租金。乙方必須于進場裝修之前即在年月日前向甲方一次性交付租賃保證金，租賃保證金的金額為兩個月租金總額共計人民幣元。以后因租金升幅所產生的租賃保證金差額應在變動后十天內予以補足。如乙方無違約，在租賃期滿后個工作日內，甲方將租賃保證金如數無息退還乙方。

3、甲方保證除國家、政府部門及本合同規(guī)定的費用外，不以任何名義收取其他費用。

4、乙方須于每月5日前(節(jié)假日順延)，主動到甲方指定的地點繳交當月租金。

5、租金繳付方式：以形式支付。甲方在收到乙方繳付的費用后，應向乙方開具符合國家規(guī)定的發(fā)票。

第四條物業(yè)管理和管理費。

1、乙方同意甲方委派的管理公司進行物業(yè)管理，管理公司主要對該場地外部的保安、衛(wèi)生、綠化、秩序、消防、清潔及水電的供應進行管理，而該場地內部上述事項由乙方自行負責。乙方須服從管理公司的管理，遵守管理公司制定的管理守則和各種管理規(guī)章，且依據規(guī)定交納管理費、水電費、停車費、排污費等應繳費用并承擔相應分擔費用。

2、管理費以建筑面積計算，管理費暫定為每平方米每月元人民幣，乙方承租該場地每月應繳的管理費為元/月(大寫：)。日后管理公司將視實際情況適當調整。管理費的交付方式、時間依管理公司的規(guī)定。

3、乙方應自本合同簽訂之日起天內向管理公司支付有關本場地的物業(yè)管理保證金，金額相當于三個月的管理費，即人民幣元。物業(yè)管理保證金在租賃期滿，乙方無違反管理守則或規(guī)章、無欠費的情況下，管理公司全數無息退還給乙方。以后因管理費增加而產生的保證金差額應在變動后十天內予以補足。

第五條免租期及裝修。

1、本合同從甲方交付場地之日為起租期日，開始計算租期，起租期最初個月為免租期，即從年月日至年月日止供乙方場地裝修。在此期間乙方免交租金，但須繳交管理費和其它應繳的費用。免租期只屬一次性的優(yōu)惠，并不適用于任何續(xù)約或延長租期，乙方須于免租期屆滿后，開始向甲方繳交租金。

2、乙方自費裝修該場地，包括該場地的隔墻。在乙方裝修該場地時，必須遵守甲方或管理公司所制定的有關裝修的規(guī)則要求，并向管理公司交納裝修押金元人民幣(大寫：)。如有涉及水、電、煤氣、消防、通信、保安系統(tǒng)、排污等中央系統(tǒng)的接駁、更改或遷移以及其他固定設施的加建、更改，必須取得甲方和管理公司的書面同意，并接受甲方和管理公司的監(jiān)管。管理公司應在乙方按甲方或管理公司有關規(guī)則要求完成裝修后個工作日內將裝修押金無息退還給乙方。

3、乙方裝修工程全部完畢后，須報請管理公司及政府有關部門審驗，以確定裝修工程符合安全規(guī)范并提供有效證件送甲方存查。

第六條雙方的權利和義務。

(一)甲方的權利和義務。

甲方的權利：

1、甲方有依本合同的規(guī)定按期如數收取租金的權利。

2、甲方有權委派管理公司進行物業(yè)管理，物業(yè)管理公司的變換，不影響本合同的履行。管理公司有按期如數收取管理費、水電費及其他應繳費用的權利。

3、甲方有在乙方違約時，依照國家法律、法規(guī)及本合同的約定進行處置的權利。

甲方的義務：

1、甲方保證擁有出租本合同標的的合法權利，并保證乙方擁有合法使用標的不受任何影響的權利。

2、乙方進場裝修期間，提供臨時用水、用電(水電費按規(guī)定收取由乙方承擔)。

3、提供附件2中列明的有關設備。

4、負責對租賃場地作定期安全檢查。

5、從開始計租之日起，甲方負責的消防、供電、給排水系統(tǒng)能正常投入使用。

6、因甲方租賃給乙方租賃場地本身的質量，需要維修并造成乙方損失的，甲方應負責維修并賠償乙方相應的損失。

(二)乙方的權利和義務。

乙方的權利：

1、乙方有依本合同規(guī)定合法使用所租賃場地的權利。

2、乙方有在甲方違約時依照國家法律、法規(guī)及本合同的規(guī)定進行處置的權利。

3、乙方有在所租賃的范圍內，在符合政府有關管理部門規(guī)定的前提下，安裝本公司招牌(廣告式招牌)的權利。

4、乙方有權按照第五條第2點的規(guī)定在所租賃場地增設中央空調及安裝空調室外機，費用由乙方自行負擔。

乙方的義務：

1、租賃期內按期如數交納租金、管理費、水電費、水電分攤費、停車費等。

2、保證不改變租賃場地的用途，乙方在租賃期間內，按照國家批準的業(yè)務范圍合法經營業(yè)務，不得將所租賃的場地用于合法經營業(yè)務以外的其他用途。

3、不得將租賃場地轉租、分租或者與他人互換租賃場地使用，不得對租賃場地設定抵押。

4、租賃期間，乙方應妥善使用所租賃的場地和附件2中所列明的有關設備，如因乙方使用原因造成租賃場地或設備損壞的，由乙方承擔賠償責任。甲方有權從租賃保證金中扣除。

5、在租賃期限內，因不可抗力原因導致租賃場地危破維修，需乙方臨時搬遷時，甲方與乙方簽定回遷協(xié)議，乙方不得以任何借口刁難，也不得向甲方索取任何費用。

6、租賃期屆滿或者解除合同的，一切鑲嵌在租賃場地結構或者墻內的設備和裝修(包括室內的門窗及嵌墻的固定裝飾)，一律不得拆除或搬走(不含乙方自購的空調機)，甲方并不予補償。

7、租賃期屆滿或者解除合同的，如發(fā)現有損壞租賃場地或附件2中所列明的有關設備的，則在乙方租賃保證金中扣除相應的維修及賠償費用，不足部分由乙方負責賠償。

8、乙方在租賃期屆滿之日或者解除合同之日將保持原狀的場地和設備交還甲方(正常耗損及按本合同規(guī)定不得拆除的情況除外)。

第七條違約責任。

1、乙方逾期繳付應繳費，甲方或管理公司有權按應繳未繳額每日%收取違約金。如連續(xù)個月未能繳足租金或連續(xù)個月未能繳足管理費及其他應繳費用，無論乙方是否已收到書面催收通知，甲方均有權單方面解除本合同，收回所租賃場地和附件2中列明的設備，甲方和管理公司有權沒收乙方的租賃保證金及管理保證金。如此給甲方或管理公司造成損失的，乙方應予以賠償。

2、如乙方擅自改變所租賃場地的用途或作分租、轉租、換房使用、設定抵押等，甲方有權單方面終止合同并沒收租賃保證金，因此而造成甲方的損失由乙方負責賠償，甲方有權從租賃保證金中扣除。如租賃保證金不足以彌補甲方損失的，甲方有權向乙方追償。

3、如乙方違反本合同其他方面的規(guī)定時，甲方有權沒收租賃保證金，乙方并應承擔因此而造成甲方損失的賠償責任。

4、如甲方延遲向乙方交付租賃場地的，每延遲一日，甲方須按月租金的1‰向乙方支付違約金。

5、如甲方負責的消防、供電、給排水系統(tǒng)到計租日起甲方原因未能按時交付使用，則免收乙方當月租金。如因甲方原因造成延遲交付使用時間超過一個月，則一個月后每超過一天甲方免收乙方當日租金。

6、在對方沒有可導致單方面終止合同的違約行為的前提下，任何一方未征得對方的同意而單方面解除合同的，對方有權要求賠償損失。

第八條免責條款。

1、由于不能預見、不能避免和不能克服的自然原因或社會原因，致使本合同不能履行或者不能完全履行時，遇到上述不可抗力事件的一方，應立即書面通知合同其他方，并應在不可抗力事件發(fā)生后十五天內，向合同其他方提供經不可抗力事件發(fā)生地區(qū)公證機構出具的證明合同不能履行或需要延期履行、部分履行的有效證明文件。由合同各方按事件對履行合同影響的程度協(xié)商決定是否解除合同、或者部分免除履行合同的責任、或者延期履行合同。

2、遭遇不可抗力事件一方未履行上述義務的，不能免除違約責任。

第九條合同變更。

在租賃期間，甲方如將本合同標的之所有權轉移給第三方，甲方應當提前天通知乙方，乙方在同等條件下具有優(yōu)先購買的權利。在租賃期間內發(fā)生的所有權變動不影響本租賃合同的效力。

第十條合同終止。

租賃期限屆滿，如乙方無違約行為，甲方和管理公司應在租賃期屆滿后個工作日內將租賃保證金、管理保證金如數(免息)退回乙方。如乙方有欠租、欠管理費等違約行為，甲方和管理公司有權從保證金中予以扣除。如保證金不足以彌補給甲方和管理公司造成損失的，甲方和管理公司有權向乙方追償。

租賃期屆滿，乙方須清理租用的場地，交還所有鑰匙，并保證甲方在其內所設立的固定裝置等設備完好無缺(正常損耗則屬例外)。甲方對乙方裝修的投資不予補償。乙方在同等條件下，有續(xù)租的優(yōu)先權。

第十一條其他。

1、本合同履行時發(fā)生爭議，雙方應采取協(xié)商辦法解決，協(xié)商不成時，任何一方可依法向租用場地所在地人民法院起訴。

2、甲乙雙方應按規(guī)定各自承擔稅費及其他有關費用。

3、電費按電表計收，商業(yè)用水按市政府有關規(guī)定計收。公用水電按實際進行分攤。

4、本合同未盡事項，雙方可另行議定，其補充協(xié)議經雙方簽章與本合同具有同等法律效力。

5、本合同附件為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

6、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，每份合同具同等法律效力。合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

7、其他約定：

甲方：乙方：

簽約代表：簽約代表：

聯系地址：聯系地址：

人才服務綜合體方案篇十四

在院黨委領導下，按照_，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措^v^的總體要求，學習和貫徹《工會法》和全國工會十四大精神，以北京大學醫(yī)學部工會提出的^v^圍繞中心，服務大局，突出維護，多辦實事，解放思想，開拓創(chuàng)新^v^為基本工作思路，圍繞醫(yī)院工作，指導全年工會工作。要充分體現工會工作價值，有效發(fā)揮作用。

二，重點工作。

1、建立健全本院工會工作制度；

2、做好醫(yī)學部工代會，教代會代表選舉和我院職代會換屆選舉工作；

3、做好我院第六屆職代會第二次會議提案答復工作；

6、實施兩大工程：送溫暖工程和增強凝聚力工程：

（1）送溫暖工程實施送溫暖工程的目的：維護好職工的具體利益，圍繞職工最現實，最關心，最直接的利益加以落實，充分體現醫(yī)院黨政領導對廣大職工的關懷和照顧。實施送溫暖工程的具體做法參見^v^送溫暖工程條例^v^及節(jié)日福利發(fā)放辦法。

（2）增強凝聚力工程實施增強凝聚力工程的目的：通過開展有聲有色的活動，調動廣大職工愛院愛崗的積極性，發(fā)揮廣大職工的智慧和能力，使廣大職工真切感受到醫(yī)院的建設和發(fā)展與自己的成長息息相關，醫(yī)院的成長才是真正意義上6的成長。

三，主要活動安排。

1月：各團隊春節(jié)聯歡春節(jié)慰問活動。

2月：本院職代會卡拉ok比賽。

3月：提案答復工作慶三八活動。

4月：^v^勞動風采^v^大型表演醫(yī)學部運動會。

5月：藝術節(jié)。

6月：組織參加醫(yī)學部教代會，工代會^v^六一^v^及高考慰問醫(yī)師硬筆書法比賽。

8月：復轉軍人及家屬慰問。

9月：籌備建家復驗工作與離退辦，團委，護理部等聯合活動。

10月：組織并安排建家復驗工作醫(yī)學部大型歌詠比賽秋季運動會。

11月：選舉新一屆職代會代表培訓新一屆職代會代表。

12月：與抗癌明星聯歡工會干部培訓暨20__年工會工作總結。

人才服務綜合體方案篇十五

20__年，將緊緊圍繞中心工作，按照參與、共享、快樂的理念積極開展工會工作，為員工營造良好的工作氛圍和環(huán)境。經分工會委員會研究討論，__年主要工作計劃如下：

一、完善工會組織建設，理順工作關系。

(一)劃分工會小組并推選出小組長。為有效、方便開展工會工作，經分工會委員會討論，決定對原小組進行重新劃分為7個小組。組長由小組全體會員推選并報上級工會備案。此項工作在3月底前完成。

(二)組織機構改選。今年公司將進行人事機構調整，分工會將結合此項工作進行組織機構的改選工作。具體改選辦法待請示工會后另行制定。

二、加強工會興趣小組建設，完善活動機制。

興趣小組是工會關愛員工心身健康、豐富員工業(yè)余生活的一項重要舉措。興趣小組主要堅持面向職工和業(yè)余、自愿、小型、多樣、因人、因時、因地制宜以及勤儉、有效的原則，是員工展示才華的平臺。參加興趣小組的員工要能夠擠出業(yè)余時間并且能夠積極參加活動。

興趣小組成立后，應在興趣小組成員當中推薦一名組長，并制定本小組年度活動及經費使用費用計劃報分工會，由分工會向工會申請活動經費。本項工作在4月底前完成。

三、開展崗位技能競賽活動，提升員工技能水平。

今年公司將舉行首屆物流技能比武競賽，分工會將牽頭組織技能比武選拔活動，通過強化培訓提高全體員工的技能水平，并從技能優(yōu)秀的員工當中選拔尖子選手參加公司組織的比武大賽。具體方案待通知下發(fā)后制定。

四、開展先進員工評選活動，弘揚先進典型。

先進員工評比是工會弘揚先進典型，提升員工凝聚力和向心力的重要措施。先進員工是崗位的優(yōu)秀示范標兵，是大家學習的楷模。為了完善評比機制，分工會將圍繞中心工作，結合員工平時考核績效制定評比方案和評比標準。評比方案4月底前制定完成，年底前開展評比活動。

五、積極開展工會活動，營造和諧快樂氛圍。

(一)開展工會會員療養(yǎng)。根據工會療養(yǎng)規(guī)定，分工會將根據各部門擬定的參與活動人員時間安排好療養(yǎng)。

(二)組織一次全體分工會會員活動。此項活動擬在9月份完成。

(三)召開員工家屬聯誼會。