報(bào)告的結(jié)語(yǔ)部分通常用來(lái)總結(jié)研究的發(fā)現(xiàn)和得出的結(jié)論，為讀者留下深刻印象。不要忽視報(bào)告的排版和格式，保證整體呈現(xiàn)的美觀和易讀性。無(wú)論你是初學(xué)者還是有一定寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)的人，這些范文都可以幫助你提高寫(xiě)作水平。

煤礦安全評(píng)估的報(bào)告范文通用篇一

為了進(jìn)一步加強(qiáng)核與輻射的安全監(jiān)管，確保輻射環(huán)境安全，針對(duì)20xx年醫(yī)用射線的安全和防護(hù)狀況進(jìn)行了年度評(píng)估，具體評(píng)估如下：

我診所現(xiàn)有醫(yī)用診斷x射線設(shè)備2臺(tái)，其中口內(nèi)壓片機(jī)一臺(tái)，口腔ct機(jī)一臺(tái)，放射科工作人員1人，使用本單位x射線設(shè)備。

現(xiàn)對(duì)20xx年度具體輻射安全工作和防護(hù)狀況評(píng)估和報(bào)告如下：

放射科有x線機(jī)房一間，機(jī)房配置有輻射防護(hù)門(mén)、輻射警告標(biāo)志等輻射防護(hù)設(shè)施。機(jī)房及其附屬防護(hù)設(shè)施，經(jīng)檢測(cè)符合國(guó)家放射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)平頂山市監(jiān)測(cè)站環(huán)境影響評(píng)價(jià)，同意在醫(yī)院內(nèi)使用。

20xx年，輻射安全和防護(hù)情況指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查和記錄。檢查每月一次。輻射防護(hù)情況自查后，在《輻射防護(hù)工作定期檢查記錄》上記錄。每月自查的內(nèi)容包括：x射線裝置的使用、運(yùn)行、故障、停用、檢修和完好情況；機(jī)房防護(hù)門(mén)、防護(hù)窗完好情況；工作指示燈和電離輻射警示標(biāo)志完好情況；防護(hù)用品的使用和完好情況；輻射防護(hù)安全操作規(guī)程和防護(hù)制度執(zhí)行情況等。20xx年，每月輻射防護(hù)工作自查結(jié)果良好，射線裝置未發(fā)生故障，使用正常；輻射防護(hù)用品完好，正常使用。20xx年度內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)射線裝置故障現(xiàn)象。

診所的輻射管理制度包括：放射科工作制度，放射防護(hù)安全保衛(wèi)制度，放射工作崗位職責(zé)，x光機(jī)的操作流程，放射診療設(shè)備維護(hù)維修制度。放射防護(hù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，放射性監(jiān)測(cè)方案，射線裝置輻射事故應(yīng)急預(yù)案等。

20xx年在醫(yī)院放射防護(hù)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局及衛(wèi)生監(jiān)督所有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，醫(yī)院相關(guān)輻射管理制度健全。對(duì)制度的執(zhí)行情況，有科室兼職輻射防護(hù)人員進(jìn)行自查，每月一次，同時(shí)接受衛(wèi)生監(jiān)督所等相關(guān)部門(mén)以及醫(yī)院職能部門(mén)的日常檢查。醫(yī)務(wù)人員自身防護(hù)方面，日常工作時(shí)，要求檢查病人時(shí)隔室操作，禁止直接暴露在照射野內(nèi)，輻射工作人員均規(guī)范佩戴個(gè)人劑量計(jì)，對(duì)個(gè)人年接受外照射的劑量進(jìn)行準(zhǔn)確監(jiān)控。

在輻射對(duì)健康潛在影響的告知方面，在放射科機(jī)房門(mén)前張貼關(guān)于x線輻射相關(guān)方面的警示及安裝紅色警示燈。

（三）輻射工作人員變動(dòng)及接受輻射安全和防護(hù)知識(shí)教育培訓(xùn)情況；

我院暫無(wú)工作人員變動(dòng)，對(duì)工作人員均采取持證上崗，加強(qiáng)了從事射線工作人員的教育培訓(xùn)。

（四）場(chǎng)所輻射環(huán)境監(jiān)測(cè)和個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)情況及監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)；

我院使用ss-x9010dpro-3dex光設(shè)備，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行個(gè)人防護(hù)，配有個(gè)人防護(hù)輻射監(jiān)測(cè)儀，定時(shí)向南京瑞森輻射安全科技有限公司進(jìn)行檢測(cè)，有檢測(cè)記錄。同時(shí)對(duì)我院機(jī)房進(jìn)行了環(huán)境輻射劑量監(jiān)測(cè)，并發(fā)放了檢測(cè)報(bào)告書(shū)。

（五）輻射事故及應(yīng)急響應(yīng)情況；

我診所制定了對(duì)各種輻射事故及應(yīng)急響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并成立以院領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的預(yù)防輻射事故的應(yīng)急小組。

（六）存在的安全隱患及其整改情況：

我診所的x光室嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)意見(jiàn)及國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)組建，經(jīng)上級(jí)部門(mén)及我工作人員的自查，未發(fā)現(xiàn)不安全隱患。

（七）其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的落實(shí)情況：

我診所工作人員嚴(yán)格按照國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)操作，任何工作人員都不得違反規(guī)定，對(duì)工作人員定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

在20xx年一年中我診所嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，按規(guī)章制度進(jìn)行操作，未發(fā)現(xiàn)任何不安全隱患和違規(guī)操作情況，未受到任何違紀(jì)處罰。

蘇州工業(yè)園區(qū)瑞爾口腔診所有限公司。

煤礦安全評(píng)估的報(bào)告范文通用篇二

1 煤礦安全培訓(xùn)效果評(píng)估的指導(dǎo)思想煤礦安全培訓(xùn)效果評(píng)估是煤礦安全培訓(xùn)工作中比較重要的環(huán)節(jié)。安全培訓(xùn)效果的評(píng)估，是指安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在組織安全培訓(xùn)之后，采用一定的形式，把安全培訓(xùn)的效果用定性或者定量的方式表示出來(lái)。

一個(gè)完整的培訓(xùn)流程應(yīng)該包括四個(gè)步驟:培訓(xùn)需求分析———根據(jù)需求設(shè)計(jì)、選擇、論證培訓(xùn)方案———方案具體實(shí)施過(guò)程———效果評(píng)估。良好的安全培訓(xùn)評(píng)估體系是在工作分析、崗位安全說(shuō)明、安全績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、安全管理以及安全培訓(xùn)要素之間的流程管理，這種流程管理的核心，就是通過(guò)安全培訓(xùn)不斷提高安全業(yè)績(jī)，并在提高安全業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，逐漸提高安全績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而使煤礦安全培訓(xùn)進(jìn)入良性循環(huán)，真正服務(wù)于煤礦煤礦企業(yè)的安全戰(zhàn)略。

2 安全培訓(xùn)評(píng)估檢查的目標(biāo)和原則安全培訓(xùn)效果評(píng)估的實(shí)質(zhì)從深層次講是對(duì)安全培訓(xùn)組織、安全培訓(xùn)保障的評(píng)估，因此安全培訓(xùn)效果評(píng)估的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞煤礦安全培訓(xùn)組織、安全培訓(xùn)保障的基本要求，以全面增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員安全素質(zhì)，以不斷提高安全培訓(xùn)質(zhì)量和安全培訓(xùn)教學(xué)管理水平為目的，建立和完善安全培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度，逐步實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

開(kāi)展安全培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估工作，應(yīng)遵循實(shí)事求是、客觀公正、簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效的原則，堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、指導(dǎo)性與操作性相結(jié)合，以評(píng)促改，重在提高。

3 安全培訓(xùn)效果評(píng)估的模式目前國(guó)內(nèi)外運(yùn)用得最為廣泛的培訓(xùn)評(píng)估方法仍然是美國(guó)學(xué)者柯克帕特里克在1959年提出的培訓(xùn)效果評(píng)估模型。至今，它仍是安全培訓(xùn)經(jīng)常使用的經(jīng)典培訓(xùn)評(píng)估模型。柯克帕特里克從評(píng)估的深度和難度將培訓(xùn)效果分為4個(gè)遞進(jìn)的層次———反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層、效果層。

者7分法(1到7分)、10分法(1到10分)。一般而言，5分法比較容易操作，但區(qū)分度不如7分法、10分法。問(wèn)卷調(diào)查的缺點(diǎn)是數(shù)據(jù)具有主觀性，含有受訓(xùn)人員情感成份。在安全培訓(xùn)課程結(jié)束前的最后一節(jié)課，受訓(xùn)人員對(duì)問(wèn)卷的內(nèi)容易受經(jīng)驗(yàn)豐富的安全培訓(xùn)管理人員富有鼓動(dòng)性總結(jié)發(fā)言的影響以及為了照顧情面，均可能減弱受訓(xùn)人員原先對(duì)培訓(xùn)不良的印象，從而影響評(píng)估結(jié)果的有效性。所以這個(gè)層次的評(píng)估可以作為改進(jìn)安全培訓(xùn)內(nèi)容、安全培訓(xùn)方式、教學(xué)進(jìn)度等方面調(diào)整的依據(jù)，但不能作為評(píng)估的結(jié)果。學(xué)習(xí)層評(píng)估是測(cè)量受訓(xùn)人員對(duì)原理、技能、態(tài)度等安全培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度。學(xué)習(xí)層評(píng)估可以采用筆試、實(shí)地操作和工作模擬等方法來(lái)考查。

安全培訓(xùn)組織者可以通過(guò)書(shū)面考試、操作測(cè)試等方法來(lái)了解受訓(xùn)人員在安全培訓(xùn)前后，知識(shí)以及技能的掌握方面有多大程度的提高。強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)，也有利于增強(qiáng)受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。行為層的評(píng)估是指培訓(xùn)過(guò)后培訓(xùn)學(xué)員返回工作崗位的行為變化，主要是指工作中的行為表現(xiàn)和工作績(jī)效，以判斷所學(xué)知識(shí)、技能對(duì)實(shí)際工作的影響。可以說(shuō)，這是考查安全培訓(xùn)效果的最重要的指標(biāo)。這往往發(fā)生在安全培訓(xùn)結(jié)束后的一段時(shí)間，由上級(jí)、同事、下屬觀察受訓(xùn)人員的行為在安全培訓(xùn)前后是否有差別，他們是否在工作中運(yùn)用了安全培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能。這個(gè)層次的評(píng)估可以包括受訓(xùn)人員的主觀感覺(jué)、下屬和同事對(duì)其安全培訓(xùn)前后行為變化的對(duì)比，以及受訓(xùn)人員本人的自評(píng)。這通常需要借助于一系列的評(píng)估表。這種評(píng)價(jià)方法要求企業(yè)不斷獲得學(xué)員的安全行為信息。

效果層的評(píng)估上升到組織的高度，即判斷安全培訓(xùn)是否對(duì)煤礦企業(yè)安全成果具有具體而直接的貢獻(xiàn)。這可以通過(guò)一些指標(biāo)來(lái)衡量，如事故率、安全質(zhì)量、安全意識(shí)等。通過(guò)對(duì)這樣一些組織指標(biāo)的分析，煤礦企業(yè)能夠了解安全培訓(xùn)帶來(lái)的成效。例如可以分析比較事故率以及事故率的`下降有多大程度歸因于安全培訓(xùn)，從而確定安全培訓(xùn)對(duì)組織整體的貢獻(xiàn)。

這種四級(jí)評(píng)估模型已成為中國(guó)煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)效果評(píng)估的主要標(biāo)準(zhǔn)，但在相當(dāng)多的煤礦企業(yè)，安全培訓(xùn)效果評(píng)估一般只停留在第一、二層次，而三、四層做到的較少。

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煤礦安全評(píng)估的報(bào)告范文通用篇三

一、單位概況及消防安全基本情況；（參照消防法條文釋義中的要求）。

（一）概況：xxxxxx。

（二）基本情況：xxxxxx。

二、評(píng)估的`內(nèi)容；

（一）建筑物和公眾聚集場(chǎng)所消防合法性情況；

（二）制定并落實(shí)消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情況；

（六）電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、管路的敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)情況；

（八）室內(nèi)外裝修情況，建筑外保溫材料使用情況，易燃易爆危險(xiǎn)品管理情況；

（九）依法建立專(zhuān)職消防隊(duì)及配備裝備器材情況，撲救火災(zāi)能力情況；

（十二）單位結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)人防、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況；

（十三）單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況。

附：火災(zāi)高危單位消防安全評(píng)估表（見(jiàn)附件1）。

三、存在的問(wèn)題；（對(duì)照上述十三條內(nèi)容檢查出的問(wèn)題）。

四、評(píng)估結(jié)論；（分好，一般，差三種）。

五、消防安全對(duì)策、措施及建議。（含整改計(jì)劃、臨時(shí)措施）。

煤礦安全評(píng)估的報(bào)告范文通用篇四

按照中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)aq/t9011—20xx《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)估指南》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合礦井當(dāng)前實(shí)際情況和各部門(mén)應(yīng)急職能與分工，由礦長(zhǎng)組織班子成員及各部室、隊(duì)組相關(guān)人員對(duì)年..月份組織修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》（預(yù)案編號(hào)：）內(nèi)容的適用性進(jìn)行評(píng)估。

1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及預(yù)案編制依據(jù)的有關(guān)規(guī)定變化情況；

2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和成員單位（部門(mén)）及其職責(zé)調(diào)整情況；

采用資料分析、現(xiàn)場(chǎng)審核、推演論證、人員訪談的方式，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估。

針對(duì)評(píng)估目的和評(píng)估內(nèi)容，查閱法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面的相關(guān)文件資料，梳理有關(guān)規(guī)定、要求及證據(jù)材料。

依據(jù)資料分析的情況，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看、設(shè)備操作檢驗(yàn)的方式,準(zhǔn)確掌握并驗(yàn)證應(yīng)急資源.生產(chǎn)運(yùn)行、工藝設(shè)備方面的問(wèn)題情況。

根據(jù)需要采取桌面推演。實(shí)戰(zhàn)演練的形式，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、響應(yīng)機(jī)制、信息報(bào)告方面的問(wèn)題進(jìn)行推演驗(yàn)證。

采取抽樣訪談或座談研討的方式,向有關(guān)人員收集信息、了解情況、考核能力。驗(yàn)證問(wèn)題、溝通交流、聽(tīng)取建議，進(jìn)一步論證有關(guān)問(wèn)題情況。

法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件是否對(duì)應(yīng)急預(yù)案作出新規(guī)定和要求。主要包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、應(yīng)急響應(yīng)及保障措施。

a)事故風(fēng)險(xiǎn)分析是否全面客觀，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定是否合理；

d)依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提出的應(yīng)急資源需求是否科學(xué)。

對(duì)本單位應(yīng)急資源和合作區(qū)域內(nèi)可請(qǐng)求極助的應(yīng)急資源調(diào)查是否全面；與事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得出的實(shí)際需求是否匹配；現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類(lèi)、功能、用途是否發(fā)生重大變化。

應(yīng)急預(yù)案是否與政府、企業(yè)不同層級(jí)、救援隊(duì)伍、周邊單位與社區(qū)應(yīng)急預(yù)案銜接，對(duì)信息報(bào)告、響應(yīng)分級(jí)、指揮權(quán)移交、警戒疏散作出合理規(guī)定。

在應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報(bào)中，是否發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、先期處置及后期處置方面的問(wèn)題。

1、預(yù)案適用性分析：依據(jù)評(píng)估出的變化情況和問(wèn)題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案各個(gè)要素內(nèi)容的適用性進(jìn)行分析，指出存在的不符合項(xiàng)。

2、改進(jìn)意見(jiàn)和建議：針對(duì)評(píng)估出的不符合項(xiàng)。提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號(hào)）、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（gbt29639—20xx）等文件規(guī)定，對(duì)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》（預(yù)案編號(hào)：）相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》（預(yù)案編號(hào)：）。

為提高我礦應(yīng)急管理能力和應(yīng)急處理水平，檢驗(yàn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是否符合要求，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題和不足，對(duì)是否需要修訂做出結(jié)論，并提出修訂建議。

2）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號(hào)）；

5）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告》；

1.1評(píng)估內(nèi)容：梳理《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。

1.2評(píng)估內(nèi)容：梳理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。

評(píng)估結(jié)果：符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定和要求。

1.3評(píng)估內(nèi)容：梳理規(guī)范性文件中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。

1.4評(píng)估內(nèi)容：梳理上位預(yù)案中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。

2.1評(píng)估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門(mén)職能調(diào)整、應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位職責(zé)劃分方面的文件資料，初步分析本單位應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)是否合適、是否需要調(diào)整。

2.2評(píng)估內(nèi)容：抽樣訪談，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本級(jí)、基層單位辦公室、生產(chǎn)、安全及其他業(yè)務(wù)部門(mén)有關(guān)人員對(duì)本部門(mén)、本崗位的應(yīng)急工作職責(zé)的意見(jiàn)建議。

評(píng)估結(jié)果：聽(tīng)取、記錄有關(guān)人員的意見(jiàn)建議后會(huì)議研討。

2.3評(píng)估內(nèi)容：依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，召集有關(guān)職能部門(mén)代表，就重要職能進(jìn)行推演論證，評(píng)估值班值守、調(diào)度指揮、應(yīng)急協(xié)調(diào)、信息上報(bào)、奧論溝通，善后恢復(fù)的職責(zé)劃分是否清晰，關(guān)鍵崗位職責(zé)是否明確，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)是否匹配。

評(píng)估結(jié)果：職責(zé)劃分清晰，關(guān)鍵崗位職責(zé)明確，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)匹配。

3.1評(píng)估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，對(duì)照生產(chǎn)運(yùn)行和工藝設(shè)備方面有關(guān)文件資料，初步分析本單位面臨的主要事故風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分情況。

評(píng)估結(jié)果：本公司的危險(xiǎn)源分析全面，辨析完整，符合實(shí)際情況，且預(yù)案與危險(xiǎn)辨析結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對(duì)性和實(shí)用性。

3.2評(píng)估內(nèi)容：根據(jù)資料分析情況，前往重點(diǎn)基層單位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位查看驗(yàn)證。

3.3評(píng)估內(nèi)容：座談研討，就資料分析和現(xiàn)場(chǎng)查證的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)以及基層單位人員代表溝通交流，評(píng)估本單位事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是否準(zhǔn)確，類(lèi)型是否合理、等級(jí)確定是否科學(xué)、防范和控制措施能滿足實(shí)際需要，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)情況提出應(yīng)急資源需求。

評(píng)估結(jié)果：事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)準(zhǔn)確、類(lèi)型合理、等級(jí)確定科學(xué)、防范和控制措施能滿足實(shí)際需要，應(yīng)急資源充足。

4.1評(píng)估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告，對(duì)照應(yīng)急資源清單、管理制度及有關(guān)文件資料，初步分析本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源狀況。

評(píng)估結(jié)果：本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源配備齊全、充足。

4.2評(píng)估內(nèi)容：根據(jù)資料分析情況，前往本單位及合作單位的物資儲(chǔ)備庫(kù)、重點(diǎn)場(chǎng)所，查看驗(yàn)證應(yīng)急資源的實(shí)際儲(chǔ)備、管理、維護(hù)情況，推演驗(yàn)證應(yīng)急資源運(yùn)輸?shù)穆烦搪肪€及時(shí)長(zhǎng)。

評(píng)估結(jié)果：應(yīng)急資源實(shí)際儲(chǔ)備充足，由專(zhuān)人管理并定期維護(hù)，應(yīng)急資源運(yùn)輸路線規(guī)劃合理。

4.3評(píng)估內(nèi)容：座談研討，就資料分析和現(xiàn)場(chǎng)查證的情況，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得出的.應(yīng)急資源需求，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)以及基層單位人員溝通交流，評(píng)估本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類(lèi)、功能、用途是否發(fā)生重大變化，外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機(jī)制、響應(yīng)時(shí)間能否滿足實(shí)際需求。

評(píng)估結(jié)果：經(jīng)座談研討，本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類(lèi)、功能、用途未發(fā)生重大變化，外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機(jī)制、響應(yīng)時(shí)間能夠滿足實(shí)際需求。

5.1評(píng)估內(nèi)容：查閱上下級(jí)單位、有關(guān)政府部門(mén)、救援隊(duì)伍及周邊單位的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，梳理分析在信息報(bào)告、響應(yīng)分級(jí)、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面的銜接要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。

評(píng)估結(jié)果：經(jīng)梳理分析，應(yīng)急預(yù)案中信息報(bào)告、響應(yīng)分級(jí)、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面銜接緊密。

5.2評(píng)估內(nèi)容：座談研討，就資料分析的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、基層單位、周邊單位人員溝通交流，評(píng)估應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接中的問(wèn)題。

評(píng)估結(jié)果：經(jīng)座談研討，應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接緊密。

6.1評(píng)估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急處置總結(jié)報(bào)告、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報(bào)方面的文件資料，初步梳理歸納應(yīng)急預(yù)案存在的問(wèn)題。

評(píng)估結(jié)果：針對(duì)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善。

6.2評(píng)估內(nèi)容：座談研討，就資料分析得出的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、基層單位人員溝通交流，評(píng)估確認(rèn)應(yīng)急預(yù)案存在的問(wèn)題。

評(píng)估結(jié)果：經(jīng)座談研討，預(yù)案編制符合規(guī)范要求，內(nèi)容切合本礦實(shí)際，適用性強(qiáng)。

7.1評(píng)估內(nèi)容：查閱其他有可能影響應(yīng)急預(yù)案適用性因素的文件資料，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。

7.2評(píng)估內(nèi)容：依據(jù)資料分析的情況，采取人員訪談、現(xiàn)場(chǎng)審核、推演論證的方式進(jìn)一步評(píng)估確認(rèn)有關(guān)問(wèn)題。

評(píng)估結(jié)果：預(yù)案編制內(nèi)容較為科學(xué)合理，應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實(shí)可行。

1、該預(yù)案符合有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件的要求，有關(guān)規(guī)定的各項(xiàng)要素，內(nèi)容完整。

2、該預(yù)案對(duì)本公司的危險(xiǎn)源分析全面，辨析完整，符合實(shí)際情況，且預(yù)案與危險(xiǎn)辨析結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對(duì)性和實(shí)用性。

3、綜合預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容較為科學(xué)合理，應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實(shí)可行。

4、按預(yù)案要求組織演練，對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足及時(shí)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充完善。

煤礦安全評(píng)估的報(bào)告范文通用篇五

摘要:論述了安全培訓(xùn)效果評(píng)估的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和原則，介紹了培訓(xùn)效果評(píng)估的典型模式，指出了煤礦安全培訓(xùn)效果評(píng)估存在的問(wèn)題及對(duì)策。

關(guān)鍵詞:安全培訓(xùn)；效果評(píng)估；評(píng)估模式；存在問(wèn)題；對(duì)策煤礦安全培訓(xùn)效果評(píng)估的指導(dǎo)思想煤礦安全培訓(xùn)效果評(píng)估是煤礦安全培訓(xùn)工作中比較重要的環(huán)節(jié)。安全培訓(xùn)效果的評(píng)估，是指安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在組織安全培訓(xùn)之后，采用一定的形式，把安全培訓(xùn)的效果用定性或者定量的方式表示出來(lái)。

一個(gè)完整的培訓(xùn)流程應(yīng)該包括四個(gè)步驟:培訓(xùn)需求分析———根據(jù)需求設(shè)計(jì)、選擇、論證培訓(xùn)方案———方案具體實(shí)施過(guò)程———效果評(píng)估。良好的安全培訓(xùn)評(píng)估體系是在工作分析、崗位安全說(shuō)明、安全績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、安全管理以及安全培訓(xùn)要素之間的流程管理，這種流程管理的核心，就是通過(guò)安全培訓(xùn)不斷提高安全業(yè)績(jī)，并在提高安全業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，逐漸提高安全績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而使煤礦安全培訓(xùn)進(jìn)入良性循環(huán)，真正服務(wù)于煤礦煤礦企業(yè)的安全戰(zhàn)略。安全培訓(xùn)評(píng)估檢查的目標(biāo)和原則安全培訓(xùn)效果評(píng)估的實(shí)質(zhì)從深層次講是對(duì)安全培訓(xùn)組織、安全培訓(xùn)保障的評(píng)估，因此安全培訓(xùn)效果評(píng)估的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞煤礦安全培訓(xùn)組織、安全培訓(xùn)保障的基本要求，以全面增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員安全素質(zhì)，以不斷提高安全培訓(xùn)質(zhì)量和安全培訓(xùn)教學(xué)管理水平為目的，建立和完善安全培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度，逐步實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

開(kāi)展安全培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估工作，應(yīng)遵循實(shí)事求是、客觀公正、簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效的原則，堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、指導(dǎo)性與操作性相結(jié)合，以評(píng)促改，重在提高。安全培訓(xùn)效果評(píng)估的模式目前國(guó)內(nèi)外運(yùn)用得最為廣泛的培訓(xùn)評(píng)估方法仍然是美國(guó)學(xué)者柯克帕特里克在1959年提出的培訓(xùn)效果評(píng)估模型。至今，它仍是安全培訓(xùn)經(jīng)常使用的經(jīng)典培訓(xùn)評(píng)估模型?？驴伺撂乩锟藦脑u(píng)估的深度和難度將培訓(xùn)效果分為4個(gè)遞進(jìn)的層次———反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層、效果層。

者7分法(1到7分)、10分法(1到10分)。一般而言，5分法比較容易操作，但區(qū)分度不如7分法、10分法。問(wèn)卷調(diào)查的缺點(diǎn)是數(shù)據(jù)具有主觀性，含有受訓(xùn)人員情感成份。在安全培訓(xùn)課程結(jié)束前的最后一節(jié)課，受訓(xùn)人員對(duì)問(wèn)卷的內(nèi)容易受經(jīng)驗(yàn)豐富的安全培訓(xùn)管理人員富有鼓動(dòng)性總結(jié)發(fā)言的影響以及為了照顧情面，均可能減弱受訓(xùn)人員原先對(duì)培訓(xùn)不良的印象，從而影響評(píng)估結(jié)果的有效性。所以這個(gè)層次的評(píng)估可以作為改進(jìn)安全培訓(xùn)內(nèi)容、安全培訓(xùn)方式、教學(xué)進(jìn)度等方面調(diào)整的依據(jù)，但不能作為評(píng)估的結(jié)果。學(xué)習(xí)層評(píng)估是測(cè)量受訓(xùn)人員對(duì)原理、技能、態(tài)度等安全培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度。學(xué)習(xí)層評(píng)估可以采用筆試、實(shí)地操作和工作模擬等方法來(lái)考查。

安全培訓(xùn)組織者可以通過(guò)書(shū)面考試、操作測(cè)試等方法來(lái)了解受訓(xùn)人員在安全培訓(xùn)前后，知識(shí)以及技能的掌握方面有多大程度的提高。強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)，也有利于增強(qiáng)受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。行為層的評(píng)估是指培訓(xùn)過(guò)后培訓(xùn)學(xué)員返回工作崗位的行為變化，主要是指工作中的行為表現(xiàn)和工作績(jī)效，以判斷所學(xué)知識(shí)、技能對(duì)實(shí)際工作的影響。可以說(shuō)，這是考查安全培訓(xùn)效果的最重要的指標(biāo)。這往往發(fā)生在安全培訓(xùn)結(jié)束后的一段時(shí)間，由上級(jí)、同事、下屬觀察受訓(xùn)人員的行為在安全培訓(xùn)前后是否有差別，他們是否在工作中運(yùn)用了安全培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能。這個(gè)層次的評(píng)估可以包括受訓(xùn)人員的主觀感覺(jué)、下屬和同事對(duì)其安全培訓(xùn)前后行為變化的對(duì)比，以及受訓(xùn)人員本人的自評(píng)。這通常需要借助于一系列的評(píng)估表。這種評(píng)價(jià)方法要求企業(yè)不斷獲得學(xué)員的安全行為信息。

效果層的評(píng)估上升到組織的高度，即判斷安全培訓(xùn)是否對(duì)煤礦企業(yè)安全成果具有具體而直接的貢獻(xiàn)。這可以通過(guò)一些指標(biāo)來(lái)衡量，如事故率、安全質(zhì)量、安全意識(shí)等。通過(guò)對(duì)這樣一些組織指標(biāo)的分析，煤礦企業(yè)能夠了解安全培訓(xùn)帶來(lái)的成效。例如可以分析比較事故率以及事故率的下降有多大程度歸因于安全培訓(xùn)，從而確定安全培訓(xùn)對(duì)組織整體的貢獻(xiàn)。

這種四級(jí)評(píng)估模型已成為中國(guó)煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)效果評(píng)估的主要標(biāo)準(zhǔn)，但在相當(dāng)多的煤礦企業(yè)，安全培訓(xùn)效果評(píng)估一般只停留在第一、二層次，而三、四層做到的較少。

準(zhǔn)確的評(píng)估安全培訓(xùn)的效果是一項(xiàng)很困難的工作。美國(guó)人力資源管理專(zhuān)家洛絲特對(duì)評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果提供了一些簡(jiǎn)單而適用的建議，可以給我們一些有益的啟示:。

(1)請(qǐng)學(xué)習(xí)者在培訓(xùn)課程結(jié)束時(shí)填寫(xiě)評(píng)估表。

(2)培訓(xùn)開(kāi)始讓學(xué)習(xí)者談?wù)勊麄兿Ｍ麑W(xué)到什么。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，讓他們回顧自己提出的學(xué)習(xí)目標(biāo)，并討論究竟學(xué)到了什么。

(3)不斷提出問(wèn)題，讓學(xué)習(xí)者闡述他們是如何理解概念的，并如何在工作中運(yùn)用這些概念的。

(4)每講完一個(gè)新技能或新概念就進(jìn)行小測(cè)驗(yàn)，確保每個(gè)學(xué)習(xí)者都掌握了這部分內(nèi)容。

(5)回顧學(xué)習(xí)結(jié)果，讓學(xué)習(xí)者證明自己取得的學(xué)習(xí)成果。

(6)安全培訓(xùn)結(jié)束后，讓學(xué)習(xí)者花5~10分鐘時(shí)間寫(xiě)一寫(xiě)他們?nèi)绾芜\(yùn)用學(xué)習(xí)成果以及什么時(shí)候用。

(7)觀察員工的工作情況以及對(duì)新技能或新知識(shí)的使用情況。

(8)比較培訓(xùn)前后員工的表現(xiàn)。

(9)讓學(xué)習(xí)者寫(xiě)下安全培訓(xùn)中哪些內(nèi)容對(duì)他們的工作最有用，哪些內(nèi)容最沒(méi)用。

(10)交給學(xué)習(xí)者一項(xiàng)工作任務(wù)，要求他們使用學(xué)到的新知識(shí)和新技能。完成任務(wù)后，與每位學(xué)習(xí)者交談他們的工作，指出他們的不足，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

作為完整的職業(yè)安全培訓(xùn)，安全培訓(xùn)后的評(píng)估和反饋是安全培訓(xùn)過(guò)程中必不可少的一環(huán)，是對(duì)本次安全培訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn)、完善和提高的必要手段。但由于安全培訓(xùn)評(píng)估是安全培訓(xùn)的一個(gè)難點(diǎn)，煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)限于精力、實(shí)力和財(cái)力，煤礦企業(yè)里大多數(shù)的安全培訓(xùn)只做到了反應(yīng)層和學(xué)習(xí)層的評(píng)估，這對(duì)于現(xiàn)在煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。安全培訓(xùn)效果評(píng)估工作存在的問(wèn)題安全培訓(xùn)評(píng)估工作的不足主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:。

(1)對(duì)安全培訓(xùn)評(píng)估的戰(zhàn)略意義認(rèn)識(shí)不夠。很多煤礦企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到評(píng)估工作的重要性，認(rèn)為安全培訓(xùn)評(píng)估工作可有可無(wú)，大多數(shù)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并沒(méi)有建立完善的評(píng)估體系，安全培訓(xùn)之后不搞效果評(píng)估也是常見(jiàn)的情況。

(2)一部分安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全培訓(xùn)效果評(píng)估只停留在初級(jí)階段。一是安全培訓(xùn)評(píng)估投入少，許多煤礦企業(yè)在安全培訓(xùn)工作上舍得花錢(qián)，開(kāi)展品種繁多的安全培訓(xùn)項(xiàng)目，但對(duì)安全培訓(xùn)評(píng)估工作不投入，導(dǎo)致安全培訓(xùn)效果無(wú)法評(píng)價(jià)，使有些安全培訓(xùn)工作收效甚微；二是安全培訓(xùn)評(píng)估的方法欠缺，安全培訓(xùn)評(píng)估工作在我國(guó)處于探索階段，方式、方法不夠完善，特別是有些煤礦企業(yè)生搬硬套評(píng)估方法，沒(méi)有運(yùn)用適合煤礦企業(yè)自己的方法；三是沒(méi)有做第三、第四層次的評(píng)估，即沒(méi)有對(duì)員工安全培訓(xùn)后在工作崗位上行為的改變和對(duì)煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來(lái)的變化進(jìn)行跟蹤，安全培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)僅僅局限于安全培訓(xùn)過(guò)程中，沒(méi)有在實(shí)際的工作中進(jìn)行，造成了安全培訓(xùn)與實(shí)際生產(chǎn)服務(wù)脫節(jié)。

(3)安全培訓(xùn)需求不明確。對(duì)許多的管理層來(lái)說(shuō)，安全培訓(xùn)工作“既重要又茫然”，根本的問(wèn)題在于煤礦企業(yè)對(duì)自身的安全培訓(xùn)需求不明確但又意識(shí)到安全培訓(xùn)的重要性。煤礦企業(yè)對(duì)員工的安全培訓(xùn)需求缺乏科學(xué)、細(xì)致的分析，使得煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作帶有很大的盲目性和隨意性。很多煤礦企業(yè)只是當(dāng)公司在管理上出現(xiàn)了較大的問(wèn)題、監(jiān)督檢查的情況下才臨時(shí)安排安全培訓(xùn)工作，僅僅滿足短期需求。對(duì)于安全培訓(xùn)需求的制定，一些企業(yè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門(mén)不進(jìn)行需求分析，只憑經(jīng)驗(yàn)和模仿他人而機(jī)械地制定本單位的安全培訓(xùn)計(jì)劃，不根據(jù)實(shí)際情況制定今年的計(jì)劃；有的公司對(duì)安全培訓(xùn)需求的界定甚至只根據(jù)礦長(zhǎng)的一句話?？傊踩嘤?xùn)前不進(jìn)行細(xì)致深入的需求分析，對(duì)培訓(xùn)方案不進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，以至于安全培訓(xùn)需求不明確、某些煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)變成一種救火式、應(yīng)急式、毫無(wú)規(guī)矩、偶然的工作，導(dǎo)致人們認(rèn)為培訓(xùn)流于形式，更談不上效果評(píng)估。

(4)安全培訓(xùn)安排與設(shè)置不合理。煤礦安全培訓(xùn)目前處于規(guī)范化的初期階段，無(wú)論在培訓(xùn)組織，還是培訓(xùn)保障，都存在不足。特別是基本的師資、課程設(shè)置、安全培訓(xùn)方法上都存在不足。例如:授課教師一部分是在煤礦企業(yè)中成長(zhǎng)起來(lái)，有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是在理論和教學(xué)方法上卻火候不足；一部分是大專(zhuān)院校的老師，擁有足夠的理論知識(shí)卻缺少實(shí)踐。在安全培訓(xùn)教學(xué)方法上，煤礦企業(yè)大多運(yùn)用傳統(tǒng)的模式授課，“老師講，學(xué)員聽(tīng)，考試測(cè)”，從而產(chǎn)生枯燥、效果不好的弊病，使學(xué)員失去對(duì)安全培訓(xùn)的興趣，缺乏有效性、內(nèi)容的針對(duì)性、過(guò)程中的針對(duì)性和趣味性。當(dāng)前的教育安全培訓(xùn)都是以學(xué)習(xí)和掌握既有的知識(shí)和技能為中心，不能開(kāi)發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新能力，而安全培訓(xùn)的深層次作用恰在于開(kāi)發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新能力。國(guó)外探索出的討論式、學(xué)習(xí)式、講演式、游戲式、案例分析、模塊安全培訓(xùn)等方法值得我們借鑒。同一安全培訓(xùn)班的學(xué)員也常常出現(xiàn)水平參差不齊的現(xiàn)象，使安全培訓(xùn)班的進(jìn)度難以協(xié)調(diào)，效果不顯著。安全培訓(xùn)的課程往往很少更新，大部分都是沿用上一年甚至前幾年的課程，這也反映了需求分析不足。

(5)信息反饋渠道不暢。安全培訓(xùn)進(jìn)入實(shí)施階段時(shí)，需要實(shí)時(shí)反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)信息，做到持續(xù)改進(jìn)。而實(shí)際情況是，限于機(jī)制無(wú)反饋渠道等原因，或即使反饋有時(shí)也很難改進(jìn)。

(6)安全培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制不健全。安全培訓(xùn)投入與產(chǎn)出是目前煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)存在的最大問(wèn)題，更加劇了安全培訓(xùn)效果評(píng)估難的問(wèn)題。由于人們較為重視的是安全培訓(xùn)資金投入的問(wèn)題或者如何改善安全培訓(xùn)的方法和技術(shù)問(wèn)題，許多的煤礦企業(yè)沒(méi)有將精力放在安全培訓(xùn)的評(píng)估工作上，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全培訓(xùn)評(píng)估工作的重要性。大多數(shù)的煤礦企業(yè)并沒(méi)有建立完善的安全培訓(xùn)效果評(píng)估體系，對(duì)安全培訓(xùn)效果進(jìn)行測(cè)評(píng)的方法單一，效果評(píng)估工作僅僅停留在安全培訓(xùn)過(guò)后的一個(gè)簡(jiǎn)單的考試，事后不再做跟蹤調(diào)查。這樣一來(lái)，并不能起到考評(píng)安全培訓(xùn)效果的作用，在安全培訓(xùn)上的巨大投入并沒(méi)有收到預(yù)期的回報(bào)。

(1)提高認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)者觀念上存在的誤區(qū)引發(fā)了一系列的問(wèn)題:認(rèn)識(shí)不足、決策草率、投入不足、制度不完善、具體工作方法不當(dāng)都需要領(lǐng)導(dǎo)者接受培訓(xùn)和通過(guò)有效的評(píng)估與考核機(jī)制來(lái)改善。安全培訓(xùn)評(píng)估受《煤礦安全培訓(xùn)管理辦法》頒布、國(guó)家局和省局安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估檢查促進(jìn)的影響，近一時(shí)期對(duì)安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者的觀念已經(jīng)有了很大促動(dòng)，國(guó)務(wù)院446號(hào)令更加局這一促動(dòng)，但是仍然有部分領(lǐng)導(dǎo)者的觀念還停留在過(guò)去的習(xí)慣做法上，需要進(jìn)一步培訓(xùn)，更新觀念，用現(xiàn)代培訓(xùn)理念管理安全培訓(xùn)，以適應(yīng)煤礦安全培訓(xùn)發(fā)展的需要。

(2)制度規(guī)范。制定培訓(xùn)效果評(píng)估工作程序:前期準(zhǔn)備工作程序、運(yùn)行程序、結(jié)束程序，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)體系，規(guī)范評(píng)估方法，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估檢查等工作制度，用制度進(jìn)行規(guī)范管理。

(3)進(jìn)行安全培訓(xùn)需求分析。了解崗位信息，崗位的安全工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程、所需要的知識(shí)技能、需要取證、換證的人員、績(jī)效考核指標(biāo)等，這些都是分析崗位安全培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)。一般安全培訓(xùn)的需求來(lái)源，一是工作要求的變化；二是煤礦企業(yè)人事的變化，升職、降職、前進(jìn)后退、新老交替都會(huì)產(chǎn)生安全培訓(xùn)需求；三是績(jī)效的變化，績(jī)效不足自然產(chǎn)生安全培訓(xùn)需求。對(duì)需求的界定，不僅要管理層來(lái)決定還需要中下層的員工參與，因?yàn)檫@些員工切身感受到安全培訓(xùn)的需求。

(4)加強(qiáng)安全培訓(xùn)的信息反饋溝通工作。在安全培訓(xùn)前、培訓(xùn)中以及培訓(xùn)后，都能反饋信息給安全培訓(xùn)的主管部門(mén)，特別是重大問(wèn)題、影響培訓(xùn)教學(xué)效果比較大的問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決，培訓(xùn)工作能持續(xù)得到改進(jìn)。

(5)改革安全培訓(xùn)技術(shù)和方法。現(xiàn)代的安全技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)采用多種手段和方法，以提高培訓(xùn)效果，特別是:應(yīng)用多煤體和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)；應(yīng)用討論式，針對(duì)學(xué)習(xí)中的問(wèn)題展開(kāi)討論或者辯論，活躍氣氛；應(yīng)用主講式，對(duì)于難點(diǎn)可請(qǐng)人或讓骨干主講，請(qǐng)部分人發(fā)言；應(yīng)用沙龍式，尋找一個(gè)合適場(chǎng)所，舉辦輕松、活潑、形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)；模擬式，對(duì)技術(shù)性強(qiáng)的，盡量模擬實(shí)際工作環(huán)境。

煤礦安全評(píng)估的報(bào)告范文通用篇六

我校在接到《義務(wù)教育學(xué)校年度評(píng)估辦法》和評(píng)估細(xì)則后，立即組織相關(guān)人員根據(jù)《細(xì)則》進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

1、校園校舍。我校校園占地面積。

平方米（依據(jù)教育年報(bào)表），現(xiàn)有在校學(xué)生數(shù)530人，生均校園面積。

平方米；生均校舍面積達(dá)標(biāo)，但沒(méi)有實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、圖書(shū)室等專(zhuān)用教室；圍墻、校門(mén)、安全廁所、飲用水符合標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)“兩基”數(shù)據(jù)、學(xué)校布局合理、環(huán)境優(yōu)雅，條件一流。

2、教學(xué)設(shè)施設(shè)備。學(xué)校圖書(shū)由于有專(zhuān)項(xiàng)資金，近二年已得到充實(shí)，生均圖書(shū)已達(dá)十冊(cè)以上；學(xué)校有標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)，但由于校園場(chǎng)地和面積的限制，沒(méi)有100米的直線跑道；教學(xué)儀器、音體美器材達(dá)到“普九”要求；計(jì)算機(jī)、遠(yuǎn)程教育設(shè)施等管理、使用情況較好；學(xué)校沒(méi)有衛(wèi)生室及醫(yī)療器械。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校班子成員結(jié)構(gòu)合理，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，兼任主科教學(xué)，全體成員學(xué)歷達(dá)標(biāo)，校長(zhǎng)已經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)。

2、教師隊(duì)伍。重視德育教育，建立了學(xué)校德育評(píng)估指標(biāo)體系，教師中沒(méi)有從事第二職業(yè)現(xiàn)象，教師關(guān)心愛(ài)護(hù)體貼學(xué)生，沒(méi)有體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象；學(xué)校教師學(xué)歷都達(dá)標(biāo)，大專(zhuān)以上100%，并組織教師培訓(xùn)，不斷提高教師教育素質(zhì)。打造一支民辦學(xué)校一流的教師隊(duì)伍，為教育教學(xué)提供可靠的資源保證。

1、校園管理。校園硬化、凈化、綠化及校園建設(shè)等方面達(dá)到區(qū)創(chuàng)文明校園的要求。

2、安全管理。強(qiáng)化了安全教育和管理，針對(duì)時(shí)節(jié)開(kāi)展安全教育和宣傳，建立了學(xué)校安全管理工作臺(tái)帳，資料齊全規(guī)范。定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)做好檢查記錄，實(shí)行安全隱患報(bào)告制度，對(duì)學(xué)校已經(jīng)被鑒定為一級(jí)危房的南面平房，學(xué)校對(duì)此強(qiáng)化了管理，落實(shí)了責(zé)任制，加強(qiáng)了監(jiān)管力度，沒(méi)有發(fā)生安全事故，也沒(méi)有虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)信息的現(xiàn)象。

3、財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)持了校務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持重大項(xiàng)目請(qǐng)示報(bào)批制度；學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用合理，經(jīng)費(fèi)收支實(shí)行兩條線管理，沒(méi)有出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象和違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。

1、普及程度。建立健全了“兩基”工作資料，全村學(xué)齡兒童沒(méi)有出現(xiàn)輟學(xué)，沒(méi)有拒收學(xué)生和強(qiáng)制學(xué)生轉(zhuǎn)出的現(xiàn)象發(fā)生。

2、德育工作。建立健全了學(xué)校教師和學(xué)生德育管理和評(píng)估制度，使學(xué)校德育管理制度化、規(guī)范化，制定的德育工作計(jì)劃，按時(shí)開(kāi)展德育教育活動(dòng)；強(qiáng)化學(xué)生文明禮儀教育，樹(shù)立良好的校風(fēng)。

3、貫徹方針。嚴(yán)格按照部頒要求開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)，使體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、勞動(dòng)教育得到落實(shí)，本學(xué)期特別加強(qiáng)了英語(yǔ)和信息技術(shù)教學(xué)的管理，使兩門(mén)課程的教學(xué)得以正常開(kāi)展。

4、教學(xué)工作。制定了符合學(xué)校實(shí)際的教育教學(xué)管理制度，注重過(guò)程管理，從轉(zhuǎn)變教師教學(xué)質(zhì)量觀念、提高教師課堂教學(xué)水平入手，從而確實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)；學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)能達(dá)到區(qū)平均水平。

煤礦安全評(píng)估的報(bào)告范文通用篇七

建項(xiàng)目辦公樓工程。

建設(shè)單位：湖北芳通藥業(yè)股份有限公司。

監(jiān)理單位：黃石市建設(shè)監(jiān)理有限公司。

設(shè)計(jì)單位：黃石佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司。

勘察單位：黃石佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司。

施工單位：黃石市大興工程有限公司。

該工程坐落在黃石市西塞山區(qū)河口鎮(zhèn)，為預(yù)制管樁框架結(jié)構(gòu)、建筑面積4146.7m2建筑層數(shù)5層、建筑耐火等級(jí)二級(jí)、建筑抗震6度設(shè)防、結(jié)構(gòu)體系：框架結(jié)構(gòu)，屋面防水等級(jí)三級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年。

7、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》;。

8、其他有關(guān)安全檢查與控制的專(zhuān)門(mén)法規(guī)性文件。

我監(jiān)理單位對(duì)施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證和操作資格證書(shū)進(jìn)行了審查，審核了施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立及人員配備和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等要求，復(fù)查了施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況，定期和不定期與施工單位管理人員一起進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告并督促施工單位進(jìn)行整改。并經(jīng)常召開(kāi)安全會(huì)議，要求施工單位提高安全意識(shí)、尊重生命。施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全非常重視并投入了大量的人力物力進(jìn)行安全控制。

到工程竣工為止在安全控制方面未出現(xiàn)安全事故，我單位認(rèn)為該工程在安全生產(chǎn)方面為合格工程。

煤礦安全評(píng)估的報(bào)告范文通用篇八

20xx年哈密大陸橋酒店在路局、多元中心、酒店管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，推進(jìn)“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”。酒店以“安全就是效益”為思想理念，以安全專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理和各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)為手段，以健全和完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作向良性方向發(fā)展。在酒店全體員工的共同努力下，酒店杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為酒店創(chuàng)造了一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，同時(shí)也為來(lái)年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作提供了經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將20xx年的安全工作總結(jié)如下：

20xx年哈密大陸橋酒店收到上級(jí)發(fā)的各類(lèi)通知書(shū)10份。按問(wèn)題類(lèi)別分：哈密酒店a類(lèi)問(wèn)題3件、b類(lèi)問(wèn)題1件、c類(lèi)5件，現(xiàn)已全部整改，整改率為100%。

20xx年哈密酒店自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題13件，以上13件問(wèn)題現(xiàn)已全部整改，整改率為100%。納入問(wèn)題庫(kù)問(wèn)題1件，已整改1件。

截止20xx年11月19日，實(shí)現(xiàn)無(wú)責(zé)任人身傷害事故。截止20xx年11月19日，哈密大陸橋酒店未發(fā)生任何有關(guān)消防安全、食品安全、設(shè)備安全、勞動(dòng)安全、交通安全、反恐維穩(wěn)安全等一切責(zé)任事故。

1.年初酒店下發(fā)了《20xx年安全工作安排》首先以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作入手，將酒店主抓的“消防安全、食品安全、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)以及安全教育培訓(xùn)”等方面逐步展開(kāi)工作。

2.完善安全管理機(jī)制。今年在酒店原有安全管理體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合路局、多元中心的工作要求，重新修訂了酒店《消防安全責(zé)任制》、《消防安全制度》、《防火巡查檢查制度》、《消防控制中心管理制度》、《用火用電用氣安全管理制》、《消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度》等，逐步建立完善了酒店安全管理體系。

1.扎實(shí)推進(jìn)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作安排，結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)實(shí)際，酒店成立安全專(zhuān)項(xiàng)檢查小組開(kāi)展各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。強(qiáng)化酒店消防、食品、勞動(dòng)、設(shè)施設(shè)備等安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)檢查整治崗位作業(yè)員工安全防范意識(shí)淡薄，造成酒店安全防范制度措施落實(shí)不到位等問(wèn)題。在安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)中共排查出安全隱患6項(xiàng)，對(duì)查出問(wèn)題制定整改計(jì)劃、整改責(zé)任人進(jìn)行了限期整改，目前問(wèn)題已全部整改完畢，整改率為100%。通過(guò)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，安全防范措施得到進(jìn)一步完善和落實(shí)，安全管理、設(shè)備質(zhì)量和人員素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，安全基礎(chǔ)得到全面加強(qiáng)。

發(fā)現(xiàn)隱患立即整治。酒店嚴(yán)格落實(shí)消防設(shè)備器檢驗(yàn)，日常檢查不漏項(xiàng)，不漏點(diǎn)。同時(shí)，做好了全樓各區(qū)域及外圍區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施換季維護(hù)保養(yǎng)工作，并完成了消防栓的檢查、維修工作。

3、在食品衛(wèi)生安全上，把控好食品進(jìn)料和加工各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)口，切斷餐料污染，杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，是食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施。酒店要求采購(gòu)人員認(rèn)真對(duì)卡控食品安全的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行認(rèn)真梳理，并制定關(guān)鍵點(diǎn)控制措施標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生（進(jìn)貨、制作、儲(chǔ)存、消毒）關(guān)鍵點(diǎn)控制流程，并制定具體的負(fù)責(zé)人對(duì)具有較強(qiáng)針對(duì)性、可操作性的關(guān)鍵點(diǎn)保障卡控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在今年1-11月期間，酒店均未發(fā)生任何事故，得到了上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的認(rèn)可。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中勞動(dòng)人身安全的檢查監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

5.加強(qiáng)了設(shè)施設(shè)備安全管理。

（1）切實(shí)抓好了設(shè)備春檢、秋檢的工作。由酒店領(lǐng)導(dǎo)及綜合部主任、安全主管、設(shè)備主管一同對(duì)酒店所有區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對(duì)酒店特種設(shè)備、泵房、配電室進(jìn)行檢查，確保了設(shè)施設(shè)備完好客用。

（2）按照酒店管理公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展電梯隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的》通知的要求，哈密酒店綜合部及電梯維保單位按照電梯隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治方案，明確了重點(diǎn)排查的范圍、排查內(nèi)容，對(duì)酒店電梯進(jìn)行安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí)。

（3）開(kāi)展壓力管道鍋爐等特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。酒店綜合部設(shè)備管理主管針對(duì)壓力管道、電梯、鍋爐設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，將梳理匯總出的4項(xiàng)突出問(wèn)題：

1、鍋爐供回水管道銹蝕嚴(yán)重；

2、鍋爐及配件嚴(yán)重老化；

3、鍋爐管道閥門(mén)部分銹蝕嚴(yán)重；

4、鍋爐作業(yè)人員年齡偏大。按照酒店特種設(shè)備檢查整治的工作要求，工程部認(rèn)真開(kāi)展自查工作，對(duì)存在的突出問(wèn)題制定了相應(yīng)的整治計(jì)劃和措施，落實(shí)了整改。

6.開(kāi)展了打非治違專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。哈密酒店認(rèn)真貫徹落實(shí)多元中心關(guān)于下發(fā)《開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》（新鐵經(jīng)安通[20xx]9號(hào)）文件精神，堅(jiān)持“打非治違”長(zhǎng)期抓、反復(fù)抓等工作要求，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定了打非治違專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，開(kāi)展一系列的打非治違專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的3項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了督導(dǎo)整改，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全事故，確保了酒店安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

月度定期檢查，主要針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵部位、各崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)卡控，以查安全管理人員履職狀態(tài)為主線，采取安全問(wèn)題庫(kù)動(dòng)態(tài)管理、月度安全分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督量化管理等一系列方式，落實(shí)酒店管理公司的要求每月25日前上交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督寫(xiě)實(shí)表。

2、反恐維穩(wěn)安全防范工作取得了實(shí)效。上級(jí)管理人員依據(jù)包保責(zé)任、崗位安全責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任、監(jiān)督檢查制度。在兩會(huì)、亞博會(huì)、十一“雙節(jié)”等的安全保衛(wèi)工作中，酒店成立反恐安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)班子成員值班制度及安全穩(wěn)定六項(xiàng)制度。酒店及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，提升檢查標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)各部門(mén)扎實(shí)推進(jìn)反恐維穩(wěn)安全防范工作，不斷深化各項(xiàng)反恐安全防范措施，重點(diǎn)加大了酒店大廳開(kāi)包檢查、各區(qū)域的巡視檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑人員、可疑物品及時(shí)通知實(shí)施全程跟進(jìn)確保安全。有力維護(hù)了酒店的各項(xiàng)安全，確保了酒店安全工作持續(xù)穩(wěn)定。

3.定期召開(kāi)工作例會(huì)，通過(guò)定期召開(kāi)工作例會(huì)，酒店能夠結(jié)合各部門(mén)的實(shí)際工作和季節(jié)變化梳理出各項(xiàng)安全問(wèn)題，確定卡控措施，落實(shí)整改目標(biāo)。正是酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷結(jié)合實(shí)際工作，調(diào)整階段性的重點(diǎn)工作，采取靈活多樣的培訓(xùn)方法和形式，使酒店的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)得以順利的開(kāi)展落實(shí)。

4、安全風(fēng)險(xiǎn)工作開(kāi)展情況。酒店通過(guò)從安全管理、問(wèn)題整治等幾個(gè)方面加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，狠抓工作落實(shí)，進(jìn)一步完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系。

一、檢查綜合部安全管理工作是否落實(shí)了嚴(yán)抓嚴(yán)管?chē)?yán)考核的工作要求，對(duì)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的安全監(jiān)察通知書(shū)，是否按照“四不放過(guò)”的要求認(rèn)真落實(shí)。

二、檢查。

酒店安全職責(zé)是否建立，管理人員的安全責(zé)任是否明晰、安全管理制度和規(guī)章制度是否結(jié)合實(shí)際重新進(jìn)行梳理、匯總。

三、檢查對(duì)存在的安全問(wèn)題是否及時(shí)進(jìn)行了排查梳理，是否及時(shí)納入酒店問(wèn)題庫(kù)。

一、是否抓好各種安全隱患問(wèn)題的追蹤、整改和銷(xiāo)號(hào)，做到檢查問(wèn)題有數(shù)量、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有記錄、整改問(wèn)題有措施。

二、中心、酒店管理公司開(kāi)展的安全大檢查及安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)、打非治違活動(dòng)中存在的一些安全方面的.慣性問(wèn)題、常態(tài)問(wèn)題是否梳理出來(lái)，組織及時(shí)解決。

加強(qiáng)培訓(xùn)教育，全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。酒店教育培訓(xùn)主管將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)納入日常教育培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織各部門(mén)、各崗點(diǎn)開(kāi)展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，各部門(mén)各崗點(diǎn)作業(yè)人員共36人參加了此次培訓(xùn)考試，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員熟練掌握崗位作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全風(fēng)險(xiǎn)等知識(shí)。

1.建立完善安全防范長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)反恐責(zé)任。酒店作為人員密集場(chǎng)所，按照“日常化、制度化、程序化”的要求，建立健全了各項(xiàng)反恐維穩(wěn)工作制度及檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善了關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所安全防范控制措施等系一列反恐維穩(wěn)安全防范長(zhǎng)效機(jī)制。全年酒店針對(duì)反恐維穩(wěn)嚴(yán)峻形勢(shì)，為確保酒店安全，加強(qiáng)安保力量，自行采購(gòu)了安檢門(mén)、電警棍等警用器材。同時(shí)強(qiáng)化了“兩防兩保、綜合治理”工作。

2.加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制強(qiáng)化勞動(dòng)安全。維修班在修理作業(yè)時(shí)，安全管理人員加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度，確保從業(yè)人員做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

對(duì)在作業(yè)過(guò)程中違章蠻干、不按規(guī)程操作的人員給予了嚴(yán)厲的考核。酒店各部門(mén)從事高處作業(yè)人員必須落實(shí)安全防范措施，高處作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施必須齊全、牢靠，必須做到一人作業(yè)，一人進(jìn)行安全防護(hù)；針對(duì)客房服務(wù)員在高處做清潔工作，擦拭客房玻璃時(shí)要做好安全防護(hù)措施，管理人員做好了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)兩違控制。

3.加強(qiáng)了消防安全管理。哈密酒店主要完成的消防工作有：

（1）對(duì)全樓消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，并對(duì)各樓層及外租區(qū)域失壓的滅火器送往廠家進(jìn)行檢測(cè)維修。

（2）對(duì)室外消火栓進(jìn)行了更換，對(duì)消火栓管道進(jìn)行了維修；

（3）對(duì)消防安全管理制度、辦法重新進(jìn)行了梳理。對(duì)檢查出的2項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了督導(dǎo)整改，確保了酒店的消防安全。

4.強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理。酒店認(rèn)真落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)要求，加強(qiáng)酒店食品衛(wèi)生管理。針對(duì)天氣升溫，小餐廳切實(shí)做好了食品保鮮工作。在日常的食品加工制作過(guò)程中嚴(yán)格控制食品加工時(shí)間、加工溫度、貯存溫度、銷(xiāo)售時(shí)間等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，杜絕因食品貯存不當(dāng)發(fā)生變質(zhì)。綜合部加強(qiáng)對(duì)酒店小餐廳及福滿樓食品安全管理及檢查工作，嚴(yán)把食品驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格禁止三無(wú)及腐爛變質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入廚房。經(jīng)管部主管及小餐廳廚師定期對(duì)加工菜品的用具、容器專(zhuān)用等衛(wèi)生情況進(jìn)行安全檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了食品衛(wèi)生安全管理。

5.加強(qiáng)了設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。按照中心、酒店管理公司的要求開(kāi)展設(shè)備安全檢查的要求，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，由酒店領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對(duì)酒店的特種設(shè)備、消防設(shè)備等進(jìn)行全面檢查、整治和保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行中存在的隱患和重點(diǎn)病害進(jìn)行集中整治和全面整修，確保各類(lèi)設(shè)施設(shè)備處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。主要完成的設(shè)施設(shè)備工作有：

（1）對(duì)1#、2#號(hào)鍋爐進(jìn)行了項(xiàng)修。

（2）更換了室外消火栓。

7.開(kāi)展了消防安全演練培訓(xùn)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的組織號(hào)召下，在酒店樓層及后院停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了消防安全應(yīng)急演練及培訓(xùn)，共計(jì)23人參加了此次消防培訓(xùn)演練。此次消防培訓(xùn)演練的內(nèi)容主要有：消防安全“四個(gè)能力”、“三懂、三會(huì)”、滅火的基本方法等基本知識(shí)。實(shí)操部分重點(diǎn)演練消防水帶的拋接方法、滅火器正確使用方法、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的逃生自救技能等，各部門(mén)員工都能積極、密切的配合，勇于親自實(shí)踐。進(jìn)一步提高了員工的工作技能和處置突發(fā)事件能力。

20xx年的安全工作取得了一定成效，但也存在很多問(wèn)題，安全管理工作還有待加強(qiáng)，存在主要問(wèn)題如下：

1.安全管理制度建設(shè)嚴(yán)重滯后，未結(jié)合哈密酒店自身特點(diǎn)制定出相應(yīng)的安全管理制度；

2.現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和過(guò)程控制不到位。安全管理人員監(jiān)督措施不力，安全檢查次數(shù)偏少，檢查覆蓋面不全面。在現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中檢查出的問(wèn)題跟蹤不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題較多。

3、安全教育培訓(xùn)工作嚴(yán)重滯后。

整改措施：

1.加強(qiáng)安全制度的建設(shè)。

2、安全管理人員加強(qiáng)安全管理理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)酒店的穩(wěn)定發(fā)展，事關(guān)每名員工的切實(shí)利益，所以安全意識(shí)不牢固，是對(duì)酒店創(chuàng)造穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)環(huán)境的最大隱患。。

3、安全管理人員要按照酒店現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督辦法加強(qiáng)下現(xiàn)場(chǎng)力度，加強(qiáng)從業(yè)人員“兩違”的查處力度。通過(guò)下現(xiàn)場(chǎng)檢查“兩違”問(wèn)題，檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強(qiáng)批評(píng)教育外，必須嚴(yán)肅考核。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要跟蹤到底，直至問(wèn)題徹底解決完畢。

4、加強(qiáng)員工安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí)，確保酒店安全經(jīng)營(yíng)，較好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

煤礦安全評(píng)估的報(bào)告范文通用篇九

_縣_鎮(zhèn)_煤礦30萬(wàn)噸/年生產(chǎn)礦井。

二、評(píng)估范圍和評(píng)估內(nèi)容。

1.對(duì)4#、6#、9#煤層，10403炮采工作面、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷炮掘工作面、20601運(yùn)輸巷-1炮掘工作面、20601回風(fēng)巷-1炮掘工作面、20601運(yùn)輸巷-2炮掘工作面、20601回風(fēng)巷-2炮掘工作面、20601開(kāi)切眼、20601采煤超前斜巷、20901運(yùn)輸巷-1炮掘工作面、20901回風(fēng)巷-1炮掘工作面、20901運(yùn)輸巷-2炮掘工作面、20901回風(fēng)巷-2炮掘工作面、20901開(kāi)切眼、20901采煤超前斜巷、三采區(qū)回風(fēng)下山、運(yùn)輸下山等準(zhǔn)備巷道及礦井生產(chǎn)場(chǎng)所存在安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。

2.危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與危害程度分析;。

3.可能發(fā)生事故的種類(lèi)及嚴(yán)重程度;。

6.確定存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);。

8.針對(duì)礦井存在的風(fēng)險(xiǎn)提出合理、可行的管控措施和建議。

三、評(píng)估目的。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》(安委辦[]3號(hào))和《_省關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)的意見(jiàn)》黔安辦〔2016〕23號(hào)、國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局國(guó)家發(fā)展改革委國(guó)家能源局《關(guān)于大力推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(安監(jiān)總煤行〔〕59號(hào))和《_省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)實(shí)施細(xì)則(試行)》(黔安監(jiān)煤礦〔2017〕2號(hào))、等文件精神;深刻吸取近期全國(guó)多起煤礦事故教訓(xùn)，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中管控風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生，保護(hù)礦井的財(cái)產(chǎn)安全及人員的健康和生命安全。

四、評(píng)估原則。

依照國(guó)家、地方、頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章及煤礦行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照科學(xué)的方法和程序、采用先進(jìn)、可靠適用的評(píng)估方法和技術(shù)，從現(xiàn)有的實(shí)際裝備、現(xiàn)狀條件及技術(shù)管理水平出發(fā)，對(duì)該礦生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的實(shí)事求是的分析、評(píng)估。最大程度的保證評(píng)估結(jié)論的科學(xué)性、正確性和對(duì)策措施的合理性、可行性和可靠性。

煤礦安全評(píng)估的報(bào)告范文通用篇十

為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，我公司專(zhuān)門(mén)成立了“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評(píng)估如下：

公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專(zhuān)職安全管理人員3人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，安全科為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、管理部門(mén)、班組長(zhǎng)、職工及安全生產(chǎn)管理員的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實(shí)施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”滁州市俊捷旅游客運(yùn)有限公司所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織各部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，對(duì)管理人員的安全培訓(xùn)教育、在崗職工的安全培訓(xùn)教育。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考核、發(fā)證。企業(yè)新員工重點(diǎn)進(jìn)行了三級(jí)安全教育，主要介紹廠區(qū)的布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，考試合格后分配到相關(guān)崗位。車(chē)間級(jí)安全教育有車(chē)間安全員負(fù)責(zé)，介紹車(chē)間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車(chē)間的危險(xiǎn)區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。車(chē)間教育考試合格的員工分配到工段班組，由工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用及應(yīng)急措施等，安排專(zhuān)人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開(kāi)會(huì)議上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來(lái)無(wú)重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

（一）設(shè)施：公司建有辦公室，寬敞明亮。

（二）公司健全了各項(xiàng)車(chē)輛管理制度，落實(shí)責(zé)任，做到了車(chē)輛的日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援指揮中心，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進(jìn)行一次演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，實(shí)行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。

公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問(wèn)題，下發(fā)“事故隱患整改通知書(shū)”，明確整改責(zé)任部門(mén)，限期整改，下發(fā)檢查通報(bào)。各車(chē)間每周上報(bào)安全隱患，存在問(wèn)題立即整改，在每周的安全例會(huì)上通報(bào)，責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。車(chē)間班組安全員每月在車(chē)間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過(guò)層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來(lái)，上級(jí)安監(jiān)部門(mén)給我們檢查出的問(wèn)題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責(zé)任書(shū)”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由安全科對(duì)各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，歷來(lái)未發(fā)生安全責(zé)任事故。

各工序、工種都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評(píng)，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

煤礦安全評(píng)估的報(bào)告范文通用篇十一

為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，我公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全審查的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，設(shè)備設(shè)施的安全現(xiàn)狀，職業(yè)健康工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)，現(xiàn)將20xx年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評(píng)估如下：

公司建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度，明確各個(gè)部門(mén)的目標(biāo)與指標(biāo)，年底進(jìn)行檢測(cè)和考核。

公司成立了安全委員會(huì)具體負(fù)責(zé)公司的安全工作，內(nèi)設(shè)專(zhuān)職安全管理人員2人，為完善標(biāo)準(zhǔn)化建立公司成立了總經(jīng)理任組長(zhǎng)，保衛(wèi)科經(jīng)理、管理科經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)一部、經(jīng)營(yíng)二部、經(jīng)營(yíng)三部經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系，保障了員工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》總經(jīng)理，各部門(mén)經(jīng)理的《安全生產(chǎn)職責(zé)》制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實(shí)施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度，在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)我們認(rèn)真組織個(gè)部門(mén)人員學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度落實(shí)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”5月份,對(duì)全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)。11月份進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)教育，介紹商場(chǎng)的布局，消防設(shè)施的狀況，安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，考試合格后方可上崗，并安排專(zhuān)人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作，提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。保持全年無(wú)重大事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

1.設(shè)施；公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所寬敞明亮。

2.設(shè)備；一套消防設(shè)備，運(yùn)行安全可靠，平時(shí)認(rèn)真檢驗(yàn)，保障了正常經(jīng)營(yíng)。

3.公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度的落實(shí)，做到了設(shè)備日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃，消除隱患，保障安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司按照“抓經(jīng)營(yíng)首先抓安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故從嚴(yán)處理，年底對(duì)個(gè)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)處理，由于制定嚴(yán)格措施到位，責(zé)任落實(shí)，歷來(lái)未發(fā)生安全責(zé)任事故。

公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》設(shè)有應(yīng)急救援隊(duì)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，保障安全有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無(wú)證人員一律不得上崗操作，有證人員必須規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化操作，不得違規(guī)操作。

公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)的制度進(jìn)行了自查自評(píng)，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求。

煤礦安全評(píng)估的報(bào)告范文通用篇十二

1.公司天然氣門(mén)站及輸氣管線于2月開(kāi)工，至6月投用送氣。其主要技術(shù)裝備有：雙路調(diào)壓撬一臺(tái)，管線6.8km。

2.使用燃?xì)庵饕煞郑?/p>

（1）甲烷95%、乙烷、丙烷、丁烷。

（2）無(wú)機(jī)硫化物與有機(jī)硫化物。

（3）其他氣體。

1.工作程序：

（1）9月1日7：00，檢修負(fù)責(zé)人、參加檢修的施工人員、安全監(jiān)護(hù)人員，檢修所用的各類(lèi)工器具及其他物品、消防車(chē)、各施工場(chǎng)點(diǎn)的保衛(wèi)人員必須到位。

（2）9月1日7：30前，各用氣單位（氧化鋁一、二廠、電解廠、碳素廠）全部停止使用燃?xì)?，并確認(rèn)兩道閥門(mén)關(guān)閉、掛牌后，上報(bào)總調(diào)。由總調(diào)確認(rèn)全部用氣單位停止用氣后，通知天然氣門(mén)站。

（3）9月1日8：00，天然氣門(mén)站接到總調(diào)通知后，通知上游末站關(guān)閉送氣閥。在確認(rèn)后天然氣門(mén)站方可關(guān)閉門(mén)站總進(jìn)氣閥門(mén)。然后負(fù)責(zé)關(guān)閉至氧化鋁廠和碳素廠的總閥門(mén)。

2.安全措施：

（1）此次施工的安全措施主要是分兩次將施工管線內(nèi)的天然氣與空氣用氮?dú)庵脫Q，在達(dá)到一定比例即天然氣、空氣濃度不大于2%，方可確認(rèn)置換完成。

（2）要求各參加施工作業(yè)單位，在8月30日前到天然氣門(mén)站開(kāi)出工作票，并上報(bào)施工方案與作業(yè)人員名單。

（3）8月30日前，由項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部、保衛(wèi)部到各施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)警戒區(qū)域。

（4）機(jī)械制造公司提供置換工作所用氮?dú)狻?/p>

（5）安全環(huán)保部、保衛(wèi)部組織監(jiān)護(hù)、警戒人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)和警戒。

（6）項(xiàng)目部、氧化鋁廠負(fù)責(zé)通知警戒區(qū)域內(nèi)的其它有動(dòng)火工程項(xiàng)目的工作暫停。

（7）應(yīng)急措施和辦法：（見(jiàn)天然氣停氣合岔檢修計(jì)劃，共九項(xiàng)）。

此次是公共分四個(gè)作業(yè)點(diǎn)：門(mén)站內(nèi)、新西南門(mén)內(nèi)管道架上、新1850、氧化鋁二廠管道架上。其中，氧化鋁二廠、新1850處施工項(xiàng)目為加裝計(jì)量裝置；新西南門(mén)內(nèi)管道架上安裝新閥門(mén)；門(mén)站內(nèi)西側(cè)加裝短節(jié)、閥門(mén)，東側(cè)入口外加裝閥門(mén)短節(jié)。

1.實(shí)施過(guò)程：

（1）門(mén)站：9月1日7：30前各用氣單位按總調(diào)要求做完停用氣的一切工作，并上報(bào)總調(diào)。天然氣門(mén)站在接到總調(diào)通之后，與上游末站聯(lián)系停氣，操作確認(rèn)后，門(mén)站按要求關(guān)閉進(jìn)氣總閥，確認(rèn)無(wú)誤后關(guān)閉氧化鋁一、二廠、碳素廠段閥門(mén)。在以上工作得到重復(fù)確認(rèn)后，于8：13將調(diào)壓撬內(nèi)天然氣排空，8：50開(kāi)始置換作業(yè)。

當(dāng)日16：20測(cè)中石化站出口時(shí)，其管內(nèi)燃?xì)夂恐禐?%，16：50公司門(mén)站內(nèi)進(jìn)口端進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，17：05割開(kāi)管道，22：00焊接完畢。

9月2日9：15對(duì)公司門(mén)站內(nèi)西側(cè)動(dòng)火，即時(shí)氣測(cè)值為2%，施工至15：50工程完畢。

墻外放散管加高工作17：30開(kāi)始作業(yè)，19：00加高完畢。

（2）新西南門(mén)內(nèi)作業(yè)點(diǎn)于9月2日8：35開(kāi)始動(dòng)火作業(yè)，即時(shí)氣測(cè)值為1.5%，當(dāng)日15：00焊接完畢，17：20門(mén)站開(kāi)始置換打壓。

（3）新1850、老1350作業(yè)點(diǎn)，9月1日9：05開(kāi)始置換，當(dāng)日22：10測(cè)得管內(nèi)燃?xì)夂繛?，該兩點(diǎn)開(kāi)始動(dòng)火作業(yè)。至22：30開(kāi)孔、割管完畢。1850當(dāng)晚完成加裝計(jì)量撬工作。老1350點(diǎn)9月2日9：00開(kāi)始焊接，至10：05焊接結(jié)束。

（4）氧化鋁二廠施工由東大實(shí)施，該點(diǎn)位管道內(nèi)的天然氣置換，先采用燃放方式，待管內(nèi)燃?xì)鈮毫ο陆禃r(shí)再注入氮?dú)猓敝翆⒐軆?nèi)燃?xì)馊紵戤吅?，封堵燒放口，待管?nèi)氮?dú)庥幸欢▔毫?，開(kāi)始施工。

東大點(diǎn)于9月1日下午開(kāi)始在北側(cè)燃?xì)夤艿缹⑼ㄏ騛組熔鹽爐外一閥門(mén)打開(kāi)，一側(cè)加裝盲板，一側(cè)裝燃放管，11：55燃放管安裝完畢，12：00按要求點(diǎn)燃火炬，13：05充氮?dú)猓?3：25火炬停止燃燒，13：30-13：40試點(diǎn)兩次未燃，即開(kāi)始動(dòng)火作業(yè)，16：15割管完畢后，加裝計(jì)量撬，至9月2日2：08完工。

2.實(shí)施中出現(xiàn)問(wèn)題的處理措施及結(jié)果：

此次天然氣停氣合岔工程是公司首次檢修燃?xì)庠O(shè)備及管線，對(duì)組織單位和實(shí)施單位均無(wú)經(jīng)驗(yàn)可借鑒，在這種情況下，施工組織單位項(xiàng)目部與安全環(huán)保部對(duì)此工作十分重視，強(qiáng)調(diào)各參加施工單位在施工前要制定嚴(yán)細(xì)的施工計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)程，按計(jì)劃施工，杜絕事故發(fā)生。

管道內(nèi)氮?dú)馀c燃?xì)獗壤Ш鈺r(shí)可能會(huì)產(chǎn)生燃燒或爆炸，西氣東輸某站管線施工時(shí)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)此類(lèi)事故。信息由門(mén)站歐陽(yáng)站長(zhǎng)反饋至指揮部，指揮部就此事召開(kāi)緊急專(zhuān)題會(huì)議研究處理方案，最終得出處理結(jié)果是，在施工過(guò)程中不斷地向管道內(nèi)充之高壓氮?dú)?，使?瓶氮?dú)馔瑫r(shí)達(dá)到最大開(kāi)口處，向管內(nèi)充氮?dú)?，以保證動(dòng)火期間管內(nèi)氮?dú)馀c可燃?xì)怏w的安全比例。

3.施工中使用的工器具、人力資源等。

天然氣門(mén)站新西南門(mén)內(nèi)老1350新1850氧化鋁二廠管道化。

工器具電焊機(jī)2臺(tái)。

火焊1套。

15噸吊車(chē)1臺(tái)。

消防車(chē)1臺(tái)。

氣體檢測(cè)儀1臺(tái)。

氮?dú)?00瓶電焊機(jī)2臺(tái)。

火焊1套。

15噸吊車(chē)1臺(tái)。

氣體檢測(cè)儀1臺(tái)。

電焊機(jī)4臺(tái)。

火焊3套。

消防車(chē)1臺(tái)。

氣體檢測(cè)儀1臺(tái)。

氮?dú)?30瓶電焊機(jī)1臺(tái)。

火焊1套。

消防車(chē)1臺(tái)。

氣體檢測(cè)儀1臺(tái)。

氮?dú)?5瓶。

人力資源施工人員20人。

消防人員9人。

工程指揮部人員8人。

施工人員12人。

施工人員24人。

消防人員6人。

施工人員15人。

消防人員6人。

1.計(jì)劃中比較關(guān)鍵的步驟及措施。

此次檢修合岔工作較為關(guān)鍵的施工為兩次氣體置換，第一次用氮?dú)庵脫Q管道內(nèi)的燃?xì)?，合格指?biāo)為燃?xì)鉂舛?%；第二次合岔工程結(jié)束后用氮?dú)庵脫Q管道內(nèi)的空氣，合格指標(biāo)為燃?xì)鉂舛?%。

在置換過(guò)程中，首先依次打開(kāi)各置換管線末端的排氣裝置，爾后將各充氮點(diǎn)的氮?dú)獬渲凉艿纼?nèi)，用高壓氮?dú)鈱⒐艿纼?nèi)的燃?xì)馔瞥龉芫€，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)氣測(cè)確認(rèn)后下達(dá)動(dòng)火指令。

2.計(jì)劃存在的問(wèn)題。

因此工程為我公司首次實(shí)施，項(xiàng)目部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部及施工單位對(duì)此工作十分重視，項(xiàng)目部就此工程組織召開(kāi)施工項(xiàng)目方案討論會(huì)4次，對(duì)施工方案反復(fù)修訂，對(duì)可能發(fā)生的事件逐一列出，責(zé)成施工單位對(duì)可能發(fā)生的重大事故作出應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)，安全環(huán)保部會(huì)同保衛(wèi)部、項(xiàng)目部、施工單位多次到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地核查，確定警戒范圍，并對(duì)工程中所存在的危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，為此次施工提供了保證。

施工計(jì)劃中對(duì)地埋管線內(nèi)可能殘存可燃沉積物估計(jì)不足，致使開(kāi)口作業(yè)前上游末站對(duì)我公司提出警告。

1.計(jì)劃安排：

（1）工作程序：此次施工嚴(yán)格按計(jì)劃程序中制定的時(shí)間段實(shí)施，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)人員、設(shè)備全部到位，消防監(jiān)護(hù)車(chē)輛、人員全部到位，警戒人員到位并清理現(xiàn)場(chǎng)、清除火源；在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)關(guān)閉用氣單位末端閥門(mén)，通知上游末站關(guān)閉送氣閥。經(jīng)確認(rèn)后天然氣門(mén)站關(guān)閉門(mén)站總進(jìn)氣閥門(mén)。以上工作均經(jīng)確認(rèn)。

（2）安全措施：此次施工計(jì)劃中針對(duì)合岔工作所制定的九項(xiàng)安全措施均已得到有效落實(shí)。各相關(guān)單位按要求在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（3）三級(jí)單位定時(shí)定點(diǎn)在各施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全督察工作，對(duì)作業(yè)過(guò)程中和作業(yè)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及時(shí)予以糾正。

施工計(jì)劃編制較為科學(xué)合理，實(shí)施中有效避免了事故發(fā)生。

2.實(shí)施過(guò)程：

此次檢修合岔工作較為關(guān)鍵的施工為兩次氣體置換，在置換過(guò)程中，嚴(yán)格按照《石油工業(yè)動(dòng)火安全規(guī)程》中規(guī)定的'置換標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，檢測(cè)合格后，經(jīng)重復(fù)確認(rèn)無(wú)誤后下達(dá)動(dòng)火作業(yè)指令。此次施工中兩次置換工作能夠安全進(jìn)行完全憑借工程指揮部能夠嚴(yán)格執(zhí)行置換標(biāo)準(zhǔn)，至始至終未發(fā)生任何安全事故。

對(duì)施工計(jì)劃中地埋管線內(nèi)可能殘存可燃沉積物一事，處理方法是對(duì)管線內(nèi)充入高壓氮?dú)馐沟霉艿纼?nèi)氮?dú)鉂舛缺３职踩壤?，避免發(fā)生作業(yè)中可能產(chǎn)生的爆燃事故。