工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。什么樣的總結才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

關于國有企業(yè)融資情況總結范文如何寫一

第一條為全面落實中央黨要管黨、從嚴治黨要求，進一步規(guī)范***公司(以下稱公司)黨委會議事內(nèi)容和決策程序，提高公司黨委會議事質(zhì)量和效率，健全完善公司黨委參與重大問題決策的體制機制，充分發(fā)揮公司黨委的核心作用，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》(以下簡稱《黨章》)、中央和上航局黨委關于國有企業(yè)黨建工作的相關規(guī)定以及《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)，結合公司實際，制定本規(guī)則。

第二條公司黨委牢固樹立“四個意識”，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，把方向、管大局、保落實，在公司治理結構中發(fā)揮領導核心和政治核心作用。公司黨委會是黨委研究決策重大問題、發(fā)揮核心作用的主要形式，董事會、經(jīng)理層在決定重大經(jīng)營管理事項前，相關議題必須提交黨委會研究討論，聽取黨委會意見建議。

第三條公司黨委會議事遵循以下原則：

(一)民主集中原則。黨委會研究決定重大問題，應按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行，黨委主要負責人要充分發(fā)揚民主，認真聽取黨委成員的意見建議;

黨委成員要認真履行“一崗雙責”，積極主動參與集體決策。杜絕以個人決定代替會議集體討論、以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替集體議事。

(二)依法遵章原則。黨委會研究決定重大問題，應符合黨章黨規(guī)、中央有關規(guī)定要求、國家有關法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，理順黨委會研究討論決策與各治理主體依照法律和規(guī)章決策的銜接程序，既要尊重和維護董事會對企業(yè)重大問題的決策權、經(jīng)理層經(jīng)營管理權、監(jiān)事會監(jiān)督權、職代會民主管理監(jiān)督權，又要保證黨委的意圖在重大問題決策中得到體現(xiàn)。

(三)科學決策原則。要以黨的路線方針政策和習近平同志治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略為指導，認真落實黨建工作責任制，對有關重大問題作出決定時，應當在調(diào)查研究的基礎上，提出方案，根據(jù)需要充分征求各方面意見，必要時進行風險評估和論證，防范決策風險，避免決策失誤，確保科學決策、正確決策。

第二章議事范圍和程序

第四條議事范圍。公司黨委會議事決策范圍主要是涉及公司黨的建設重大問題和重點工作、改革發(fā)展穩(wěn)定和經(jīng)營管理工作中的重大問題等。

建立黨委會“議事目錄清單”(見附件)，實行清單管理。“議事目錄清單”可以根據(jù)工作需要，經(jīng)黨委會研究通過后適時進行調(diào)整。

第五條議題確定。需提交公司黨委會研究的事項，經(jīng)分管領導同意后，由相關職能部門提交黨委工作部，由黨委書記確定，相關職能部門應認真做好會前準備工作。

對于重大議題，相關主責部門應進行充分的會前準備，提前進行必要的研究論證、風險評估等程序，廣泛征求和吸收各方面意見。其中，涉及重要人事任免事項，應當嚴格按照上級和公司有關制度規(guī)定，在一定范圍內(nèi)征求意見;

涉及公司改革改制、職工切身利益等方面的重大事項，應當事先聽取工會組織意見，必要時聽取職工群眾的意見和建議。

涉及重大經(jīng)營管理事項時，董事會、經(jīng)理層主要負責人應事先就議題內(nèi)容與黨委書記進行充分溝通，經(jīng)黨委書記同意后，方可提交會議審議。

無特殊原因不能搞臨時動議。多數(shù)黨委委員對議題存在較大意見分歧時，應進一步調(diào)查研究和溝通協(xié)商后確定。

議題征求意見后，有關部門應形成書面議題材料，經(jīng)分管領導審核、黨委書記同意后列入議題計劃，提交會議審議。

第六條討論醞釀。黨委委員議事時應進行充分的討論醞釀。首先由相關部門就議題內(nèi)容進行匯報，并接受與會人員詢問，然后由分管領導闡述意見，黨委委員按照末位發(fā)言制分別發(fā)表意見，最后由會議主持人作小結，或進行會議表決。在黨委委員充分發(fā)表個人意見之前，主持人不應發(fā)表引導性或傾向性意見。

會議議題涉及委員本人或者其親屬以及存在其他需要回避情形的，相關委員和人員應當回避。

第七條會議表決。議題經(jīng)充分研究討論后，如需表決，可以采取口頭表決、舉手表決、無記名投票等方式進行，以贊成票超過應到會委員人數(shù)的半數(shù)為通過。未到會的委員對會議議題的重要意見可以用書面形式表達，但書面意見不計入票數(shù)，也不得委托他人代為投票或表決。表決實行主持人末位表態(tài)制。會議應當一事一議，研究決定多個事項的，應當逐項進行表決。

第三章會議組織

第八條黨委會議一般每月至少召開1次。遇到以下情形時，黨委書記有權決定召開臨時會議：

(一)遇有重要或緊急情況，必須召開的;

(二)三分之一以上黨委委員提議召開的;

(三)上級黨組織要求召開的;

(四)出現(xiàn)其他情形，有必要召開的。

第九條會議議題和時間確定后，會議通知和相關材料應提前2天送達參會人員。特殊情況下臨時決定開會的，會議議題也應盡早告知參會人員。會議討論涉密事項時，有關材料在會上發(fā)放，會后收回。

第十條黨委會議由黨委書記召集并主持，黨委書記因故不能出席會議時，應委托一名黨委副書記或委員召集并主持。

黨委會議應有半數(shù)以上的委員到會方可召開，討論決定重要人事任免事項時須有三分之二以上的委員到會。委員因故不能出席會議的，應在會前向黨委書記請假。

根據(jù)工作需要和會議議題，會議召集人可指定有關人員列席會議。列席人員不具有表決權，但會議應充分聽取其意見建議。列席人員只參加有關議題的研究，研究完畢，即告退席。

第十一條黨委會議應由專人如實記錄，會議記錄應形式規(guī)范、內(nèi)容詳實。會后應由專人盡快將會議記錄送達黨委委員，黨委委員閱后簽署明確意見。

會議決定事項應形成會議紀要，由黨委書記簽發(fā)，必要時應形成決議、請示、報告等有關文件;

黨委書記委托召開的會議，會議紀要經(jīng)會議主持人審核后，由黨委書記簽發(fā)。

會議記錄和紀要一般在會議結束后2天內(nèi)送簽，如無特殊情況，5個工作日內(nèi)印發(fā)會議紀要。

會議記錄和紀要應按規(guī)定存檔備查，上級黨組織有權調(diào)閱會議記錄。黨委委員以外的人員查閱記錄，須經(jīng)黨委書記批準。

第十二條黨委工作部具體負責會議的通知、記錄和會議紀要、有關文件的發(fā)送、歸檔等工作。

第四章決議執(zhí)行

第十三條根據(jù)《公司法》等有關法律法規(guī)和公司章程等規(guī)章制度的規(guī)定，黨委會作出決議后，應明確責任部門、責任人和完成時限，堅決執(zhí)行。須報請上級審批的事項，待批復后再組織實施;

須報送備案的事項，按要求報備;

須由董事會、經(jīng)理層進一步研究審議的事項，議定后再執(zhí)行。

黨委委員對決策有不同意見的，可以保留或向上航局黨委、上級有關部門反映，但在決策改變之前，不得擅自變更執(zhí)行或者拒絕執(zhí)行。

對會議決議事項的執(zhí)行已有明確分工的，分管黨委委員應根據(jù)決議和分工，負責牽頭執(zhí)行;

對沒有明確分工的事項，會議決策時應一并明確牽頭的黨委委員和相關人員職責;

決定事項涉及多個部門的，實行首辦負責制，一般由首個承辦部門的分管領導全過程協(xié)調(diào)負責，直至辦理完結，并定期或不定期向黨委書記和黨委會匯報落實情況。

第十四條議事目錄清單所列重大經(jīng)營管理事項，黨委會在集體研究討論后，形成書面意見，由相關職能部門按照要求提交董事會、經(jīng)理層進一步研究審議。進入董事會、經(jīng)理層的黨委委員，在董事會、經(jīng)理層研究決策時，應充分表達黨委會的意見，對發(fā)現(xiàn)擬作出的決策不符合黨的路線方針政策和國家法律，或可能損害國家、社會公眾利益和企業(yè)、職工的合法權益，及與黨委會決議不一致時，要提出撤銷或緩議該決策事項的意見，會后通過黨委會形成明確的意見向董事會、經(jīng)理層反饋。

第十五條黨委會決議落實情況由黨委書記或由其指定的同志督促落實，相關主責部門應及時反饋。黨委委員有了解、監(jiān)督?jīng)Q議事項實施情況的責任和義務。在決議執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)決策失誤或因客觀條件發(fā)生變化等原因可能造成重大損失等情況，確需進行重大調(diào)整或者變更的，應及時向黨委書記提出意見建議，由黨委會集體討論決定。

第五章紀律和追責

第十六條凡屬黨委會議事決策范圍內(nèi)的重大問題，必須經(jīng)黨委會集體研究討論決定，任何個人或少數(shù)人無權決定。禁止任何人凌駕于組織之上，搞獨斷專行。

對重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及召開黨委會的，黨委書記、副書記或黨委委員可臨機處置，事后應及時向黨委會報告。

第十七條黨委委員和列席會議人員應嚴格遵守保密工作紀律，不得違反規(guī)定擅自公開黨委會未定或決定不對外公開的事項，不得泄露黨委會研究工作、議定事項和決策過程中不宜公開的內(nèi)容，不得在公共媒體、職工群眾中違規(guī)散布個人不同意見，發(fā)表損害黨內(nèi)團結和黨委形象的言論。

第十八條有下列情形之一的，應當按照有關規(guī)定追究相關黨委委員和人員的責任：

1.違反決策程序或者因決策失誤造成重大損失或者惡劣影響的。

2.違反規(guī)定擅自變更執(zhí)行或者拒絕執(zhí)行的。

3.泄露應當保密的會議內(nèi)容和討論情況的。

黨委委員在討論決定有關事項時，對重大失誤決策明確持不贊成態(tài)度或者保留意見的應當免除或者減輕責任。

第六章附則第十九條本規(guī)則由公司黨委負責解釋。

第二十條本規(guī)則自印發(fā)之日起試行。公司黨委其他有關規(guī)定，凡與本規(guī)則不一致的，按照本規(guī)則執(zhí)行

關于國有企業(yè)融資情況總結范文如何寫二

20xx年是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年，任重道遠，20xx年移動分公司黨支部建設的指導思想是繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以寧移黨委[xx年]5號文件精神為索引，認真落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十九大會議精神，認真貫徹落實中共中央組織部、國務院國資委黨委《關于在國有企業(yè)開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的意見》的文件精神，以“爭做優(yōu)秀黨員、廉政自律”教育活動為抓手，不斷增強領領導導班子的政治意識、大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識和憂患意識及愛崗敬業(yè)、無私奉獻，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以“正德厚生，臻于至善”的企業(yè)價值觀，認真貫徹全面落實集團公司“新跨越”戰(zhàn)略的要求，以客戶為中心，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，謀求平衡發(fā)展。

實施精細增長，做區(qū)域市場的領導者;實施創(chuàng)新增長，做移動生活的塑造者;實施高效增長，做運營效率的標桿者;實施和諧增長，做和諧發(fā)展的倡導者。促進公司硬實力和軟實力的雙提升，全面推進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)健增長的工作思路，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，結合公司的總體發(fā)展目標和業(yè)務特點，抓好支部的學習、黨員的先鋒模范作用、支部思想、組織、作風和制度建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為營造寧海移動企業(yè)文化，打造移動品牌提供思想和組織保障。

一、深入學習十九大會議精神，提高黨員干部的政治思想素質(zhì)。

1、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十九大會議精神，切實提高對加強黨的執(zhí)政能力建設重要性和緊迫性的認識。深入學習和正確理解科學發(fā)展觀的基本內(nèi)涵和精神實質(zhì)，緊密聯(lián)系我公司發(fā)展的實際，緊密聯(lián)系黨員干部群眾的思想和工作實際，著力在“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作上狠下功夫，努力做到真學真懂真信真用。組織黨員，職工開展政策理論學習，創(chuàng)新學習方法和形式，努力提高學習的生動性和實效性，切實抓好政治理論學習活動，全面優(yōu)化提高寧海分公司黨員干部的政治思想素質(zhì)，加快分公司競爭力的提升。

2、進一步加強黨員干部的理論學習，加強黨支部理論學習的管理和制度化建設，增強黨員帶頭學習的濃厚氛圍，促進黨員政治思想素質(zhì)、業(yè)務水平和運用理論解決實際問題能力的提高。全體黨員干部要為“創(chuàng)建學習型企業(yè)”作出表率。支部要做到每月開展至少一次民主生活會，認真組織學習中央、省、市和省、市公司等重要會議精神，及時準確地掌握領會上級各項路線方針政策，指導和推進分公司工作的有序開展。積極引導和教育黨員，提高工作能力，營造愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、艱苦奮斗、團結拼搏的精神，為“創(chuàng)建學習型企業(yè)”而努力工作計劃。

3、組織支部黨員認真學習黨章，用黨章的規(guī)定嚴格要求黨員，教育黨員為黨在新時期的任務而努力工作。堅持“三會一課”制度，開展愛國主義、集體主義、愛崗敬業(yè)、奉獻精神教育，做到會前有準備，會中有認識，會后有行動，會議記錄詳細，使“三會”制度即扎實又生動活潑和富有成效。

二、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實“四好”領導班子創(chuàng)建活動的有效開展。

1、創(chuàng)建“四好”領導班子是加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設的重要舉措，是深化改革、加快發(fā)展、實現(xiàn)創(chuàng)建一流企業(yè)戰(zhàn)略目標的現(xiàn)實要求，為此分公司黨支部成立支部“四好”領導班子小組，切實推動分公司各項工作健康有序發(fā)展。

2、組織黨支部黨員及分公司骨干員工認真學習寧移黨委[xx年]5號文件關于印發(fā)《中國移動寧波分公司開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的實施意見(試行)》的文件精神要領及創(chuàng)建“四好”領導班子的重要意義，從而從根本上認識到創(chuàng)建“四好”領導班子是實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越具有十分重要的作用，一年不少于三次交流學習。

3、把創(chuàng)建“四好”領導班子活動與創(chuàng)建“省級文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”等創(chuàng)建活動有效結合起來，充分利用宣傳工具、有效的活動載體、靈活的學習方式，在著眼于加強支部黨員政治素養(yǎng)建設及先進性建設的同時，與各部門、各支局齊心協(xié)力，同步提高分公司各項業(yè)績的穩(wěn)定發(fā)展，為實現(xiàn)創(chuàng)建一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標提供堅強的組織保證。

三、以“爭做優(yōu)秀黨員”和鞏固“保先”教育成果為抓手，全面推進黨支部建設和黨員隊伍建設。

不斷提高黨員素質(zhì)，爭做優(yōu)秀黨員，加強黨支部建設，更好地做好服務工作，促進公司各項工作全面開展。認真落實“黨員責任區(qū)”，開展“黨員先鋒示范崗”，積極開展凝聚力工程，加大責任區(qū)的管理力度，把工作重點放在開展業(yè)務、提高優(yōu)質(zhì)服務上，同時關心職工的困難，關注職工的要求，關愛職工的健康，使責任區(qū)做到：群眾有什么思想動態(tài)黨員要知道，群眾有困難要組織幫助，群眾有思想凝結要進行談心，群眾有什么錯誤要進行批評、幫助和教育。

進一步總結經(jīng)驗，深入研究，充分發(fā)揮“黨員先鋒示范崗”、“黨員模范責任區(qū)”的引領作用，進一步激勵黨員發(fā)揮先鋒模范任用，提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，促進黨支部的自身建設，提高黨員管理水平，建立和形成黨員教育管理機制，積極構建寧海移動分公司黨支部團結、上進的工作體系。

關于國有企業(yè)融資情況總結范文如何寫三

今天，我們召開公司黨建工作會議，主要任務是：深入貫徹黨的十九大會議精神，全面落實習近平總書記系列重要講話、全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，總結全年黨建工作，分析當前的形勢和要求，安排部署新年度黨建重點任務，進一步統(tǒng)一思想，真抓實干，加快推進各項工作落實，奮力開創(chuàng)公司黨建工作新局面。

公司黨組高度重視本次會議，會前專題學習了上級黨建工作會議精神，專門聽取了會議籌備情況匯報，研究討論會議材料，并提出具體要求。今天，全體在家領導班子成員參加會議，這都充分體現(xiàn)了黨組對全面從嚴治黨的深刻認識和高度重視。各單位一定要進一步提高思想認識，深入學習領會相關要求，抓好工作落實。

下面，我講三個方面的意見。

2019年，公司深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，全面落實上級黨組各項決策部署，以落實公司黨組x號文件為抓手，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，堅持“四同兩作為”工作要求，進一步增強各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定，各項工作成效顯著。

（一）履行主體責任，管黨治黨落實有力

一是加強組織領導。公司黨組認真落實中央全面從嚴治黨要求，共召開x次黨組會議，研究黨建工作重點任務。成立黨建工作領導小組，黨政主要負責人擔任組長，明確領導小組辦公室成員和職責，健全“六位一體”大黨建工作格局，統(tǒng)籌推進公司黨的思想、組織、作風、反腐倡廉、制度和紀律建設。??

二是逐級壓實責任。建立黨建工作責任清單，明確各級黨組織、黨組織負責人、班子成員和黨員等x個方面的x項工作責任，健全從嚴治黨責任落實體系。建立領導干部黨建工作聯(lián)系點，x名省市兩級公司領導班子成員實現(xiàn)全覆蓋，以“x個一”任務清單為主要內(nèi)容，積極落實責任。分解制定黨組x號文件重點任務清單，明確x項工作措施，建立工作月報和季度通報機制，推進工作有效落實。

三是狠抓問題整改。認真落實上級反饋的黨組織書記抓黨建職評議考核結果，有針對性地加強和改進薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)各單位黨委書記現(xiàn)場述職和年度工作考核情況，向x家單位反饋問題x條，督促制定改進措施。根據(jù)上級巡視自查自糾和問題清單梳理工作要求，深入查找黨建工作突出問題x條，認真抓好問題整改。

（二）強化督導檢查，“兩學一做”常態(tài)落實

一是抓好“回頭看”。按照“自查自糾、集中督查、隨機抽查”三個步驟，組織各單位對“兩學一做”回頭看，查找學習教育中存在的問題，做到立行立改，確保學習教育取得實效。省委督導組對公司進行x次檢查，均給予高度評價。認真學習貫徹習近平總書記關于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的重要指示精神，以及上級黨組相關要求，研究制定《實施意見》，多次召開專題會議，對

“兩學一做”再動員再部署。

二是抓好常態(tài)落實。每月結合生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務確定學習主題、進行專題研討，全年公司黨組中心組集中學習討論x次，編印學習資料x期。制定專題討論指導意見，組織各黨支部對照“四個合格”標準，每月開展x次集體學習，進行x次專題討論。堅持“支部書記講黨課”活動，評選表彰了一批優(yōu)秀黨課；完善“xx黨建”手機app，在x個黨支部、x名黨員中推廣應用，推進學習教育融入黨員生活。

三是抓好教育督導。按照“工作隊伍不散，工作力度不減、指導推動不斷”的要求，公司領導專項督導或結合專業(yè)調(diào)研，分別帶隊深入基層一線，通過聽匯報、看資料、參加主題黨日活動等形式，深入開展督導。x月以來，領導班子成員深入基層督導x次，發(fā)現(xiàn)和挖掘了黨員政治生日、黨員積分制管理等基層創(chuàng)新典型做法，及時下發(fā)典型案例，加強黨建工作交流，融入日常抓在經(jīng)常。

（三）嚴把制度執(zhí)行，組織建設有效夯實

一是嚴格組織生活。深入落實《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，公司和各單位領導班子成員認真召開2017年度民主生活會，著力查找領導班子和黨員干部存在的突出問題，并制定整改措施加以改進。嚴格落實雙重組織生活，主動參加所在支部組織生活會，扎實開展年度民主評議黨員工作，進一步加強黨內(nèi)監(jiān)督，嚴肅黨內(nèi)政治生活。

二是規(guī)范黨費管理。全面落實中組部、省委加強和規(guī)范黨費工作的最新要求，結合公司實際測算黨費收繳標準。印發(fā)《關于進一步規(guī)范黨費收繳、使用和管理的通知》，梳理總結公司2018年以來黨費補繳和使用情況，通過規(guī)范黨費收繳管理，進一步增強了黨員黨性意識。

三是強化黨員管理。積極組織優(yōu)秀青年、業(yè)務骨干參加支部學習教育，對入黨積極分子進行學習積分考核，擇優(yōu)發(fā)展入黨。開展發(fā)展黨員工作自查，督促指導各單位規(guī)范工作流程，截至12月底，公司有各級黨組織x個，黨員x人；全面開展黨員信息采集工作，為推動組織工作信息化、規(guī)范化奠定堅實基礎。

四是加強基礎建設。深入細致地梳理各單位黨建機構設置、人員編制和實際人員配置狀況，制定公司健全完善黨建機構實施方案，積極向上級溝通匯報，推動充實黨建工作力量。印發(fā)《關于進一步加強黨務干部培訓的通知》，分層抓好黨務工作人員培訓，提升業(yè)務素質(zhì)。

（四）從嚴管理考評，干部隊伍顯著加強

一是推進雙重領導。認真落實《國務院辦公廳關于進一步完善國有企業(yè)法人治理結構的指導意見》，健全產(chǎn)業(yè)單位“三會一層”法人治理結構，x家產(chǎn)業(yè)單位實現(xiàn)黨委書記和董事長“一肩挑”，落實了黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。

二是嚴格干部管理。制定公司《干部人事工作涉密事項目錄》，進一步嚴明干部人事紀律。修訂《因私事出國（境）管理暫行辦法》，規(guī)范管理干部因私出國申請審批。加強“退二線”干部管理，引導“退二線”干部自覺履行崗位職責，切實發(fā)揮應有作用。

三是強化干部考核。突出x個專業(yè)分類，開展本部干部測評，準確掌握專業(yè)干部工作情況和對基層的服務指導能力。注重成果運用，向x名處級干部和x名本部科級干部反饋考評情況，指出問題不足，提升履職能力。??

四是加強干部培養(yǎng)。制定《干部培訓方案》，精設課程、精聘師資，舉辦處級干部及縣公司負責人集中培訓班x期，培訓干部x名，擇優(yōu)選派x名優(yōu)秀干部赴公司總部、分部培養(yǎng)鍛煉，x名優(yōu)秀青年骨干赴兄弟公司掛職鍛煉，促進干部素質(zhì)提升。

（五）嚴格監(jiān)督執(zhí)紀，廉政建設全面抓實

一是細化落實“兩個責任”。修訂完善“兩個責任”清單，制定領導干部落實黨風廉政建設“一崗雙責”工作任務清單，組織逐級簽訂黨風廉政建設責任書。制定2019年度紀檢監(jiān)察工作要點，明確x類x項重點工作任務。修訂季度差異化考評實施細則，提升考評工作針對性。

二是全面開展巡察監(jiān)督。突出政治巡察，瞄準各級領導班子和黨員干部（關鍵少數(shù)），聚焦全面從嚴治黨、重大決策部署落實、紀律作風建設和依法規(guī)范經(jīng)營，深入開展巡察監(jiān)督工作。公司層面對x家xx公司進行巡察，反饋問題線索x條?；鶎訂挝煌瓿伤鶎賦家下級單位巡察監(jiān)督工作，反饋問題線索x條。所有問題線索納入?yún)f(xié)同監(jiān)督平臺，督促各單位做到即知即改。

三是深化約談工作機制。制定黨風廉政建設約談清單和年度約談計劃，分層分級開展約談，今年以來完成基層單位、本部部門主要負責人約談x人次，本部關鍵崗位人員約談x人次，基層單位完成約談x人次，強化了對黨員干部的教育提醒和監(jiān)督管理。

四是深入開展自查自糾。認真落實xxx在2018年第x批巡視情況匯報會上的講話精神，深入開展自查，督導各單位進行全面自糾，提升公司依法治企水平。修訂《貫徹落實八項規(guī)定精神實施細則》，公司領導講授廉政黨課，通報典型案例，教育黨員干部自覺遵守廉潔自律要求，馳而不息地查糾“四風”問題，鞏固干事干凈的良好局面。

（六）融入生產(chǎn)經(jīng)營，主題活動成果豐碩

一是開展“黨團員身邊無違章”活動。堅持服務安全生產(chǎn)，以“xxx”活動為載體，組織黨團員認真查找身邊不安全的現(xiàn)象、因素和隱患，融入崗位實際開展“三亮三比”活動，簽訂“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”責任書，加強安全素質(zhì)和安全管控能力建設，落實本質(zhì)安全要求。

二是深化黨員“xxxxxx”先鋒工程。組織基層一線黨支部，結合本單位工作實際，通過“xx”查找破解一線難題，通過“xx”提升隊伍素質(zhì)，通過“xx”落實黨建責任?；鶎又Р繉h員“xxxxxx”先鋒工程的認識理解更加深刻，活動開展與單位業(yè)務結合更加緊密，黨組織和黨員服務生產(chǎn)經(jīng)營的作用發(fā)揮更加充分。黨員“xxxx”先鋒工程成為公司黨建工作的一個新品牌，xx雜志等多家媒體進行報道。

三是隆重紀念建黨98周年。邀請專家舉辦全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神專題講座，以電視會議的形式，組織全體黨員干部深刻學習領會中央加強國企黨建的各項部署。召開公司紀念建黨98周年黨支部書記座談會，推進全面從嚴治黨落實到基層。

四是加強黨建宣傳力度。充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，推進“xxxx”工程建設，開展“xxxx”活動，策劃《xx》宣傳方案，中央電視臺對xxxx進行直播報道。開展“xx”專題宣傳，為迎接黨的十九大勝利召開營造良好氛圍。xx刊發(fā)《xx》和《xx》等x篇專題文章，展示黨建工作成效。

（七）圍繞和諧發(fā)展，文化建設成效顯著

一是持續(xù)選樹“xx明星”。命名表彰x名2018年度公司“xx明星”，組織各單位持續(xù)評選推薦本年度季度明星，積極利用各類媒體，全面開展先進事跡宣傳，不斷擴大“xx明星”影響力?！秞x日報》、每日xx網(wǎng)等媒體刊發(fā)多名一線員工先進事跡，展示了公司員工積極服務地方經(jīng)濟發(fā)展作出的貢獻和良好的精神風貌。

二是深化員工思想調(diào)研。結合公司階段重點工作，分別以青年“關懷成長”和員工健康為主題，分片開展員工思想動態(tài)調(diào)研分析，推進員工思想動態(tài)調(diào)研“深耕細作”，增強調(diào)研針對性和實效性。

三是加強精神文明創(chuàng)建。廣泛開展道德講堂、志愿服務等群眾性文明創(chuàng)建活動，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。圍繞重點工程建設和優(yōu)質(zhì)服務，深化共產(chǎn)黨員服務隊活動，圓滿完成各項急難險重任務，展示企業(yè)文明形象。積極爭創(chuàng)各類文明單位，提升企業(yè)文明素質(zhì)，推薦“xx年度”x公司文明單位x家。

四是大力建設卓越文化。融入xxxx建設，開展xxx創(chuàng)建，改善xx文化環(huán)境，營造和諧氛圍，穩(wěn)定員工隊伍。廣泛開展“xx”送福慰問等活動，提升隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。開展企業(yè)文化項目建設，x個課題入選xx公司級項目，x項成果參加xx管理創(chuàng)新項目評選。

（八）堅持“關懷?成長”，團青工作水平提升

一是服務青年成長成才?？偨Y近年來“關懷成長”活動的經(jīng)驗和成效，制定公司黨組《關于深化青年員工“關懷成長”工作的意見》，表彰公司第x屆“青年五四獎章”，廣泛開展節(jié)日慰問、青年聯(lián)誼等活動，開通“青年信箱”，增強團組織的影響力和號召力，引導廣大青年立足崗位成長成才。x個集體和x人獲上級團組織表彰，其

中x獲“全國青年文明號”。

二是開展團內(nèi)“一學一做”活動。按照團中央統(tǒng)一部署，開展“學習總書記講話，做合格共青團員”主題教育實踐活動，全面落實各級團組織主體責任，組織廣大團員青年，認真學習習近平總書記系列講話精神。充分利用微信平臺，用青工易于接受的表達方式，加強青年思想引導。

三是深化青年志愿服務工作。廣泛開展“青春光明行”xxx周年系列活動，組織xx余名青年志愿者開展活動xx場次，直接服務客戶xx余人，引導廣大團員青年在推動企業(yè)發(fā)展、促進社會進步中體現(xiàn)自身價值、實現(xiàn)共同成長。積極與扶貧聯(lián)系村對接，確定并實施2019年重點幫扶項目，全面履行社會責任。

一年來，公司全面貫徹落實xx公司黨組和省委各項決策部署，采取有力舉措，使黨的組織更加健全組織生活更加嚴格，黨組織和黨員作用發(fā)揮更加有效，為深化改革創(chuàng)新，強化經(jīng)營管理，做好xx保障，服務地方經(jīng)濟發(fā)展提供了堅強保障，作出了積極貢獻。（列舉主要成績）這些成績的取得，既是各級黨組織和廣大黨員真抓實干、砥礪奮進的結果，也是廣大黨務干部奮發(fā)有為、主動履責的結果。在此，我代表公司黨組向同志們表示衷心地感謝！

全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開后，特別是黨的十九大以來，xx公司黨組、xx省委對黨建工作的要求越來越嚴，標準越來越高，措施越來越實。各級黨組織和全體黨員干部，一定要認清當前形勢，提高思想站位，增強主動性和自覺性，堅持不懈地加強公司黨的建設。

一要提高政治站位，深入落實全面從嚴治黨要求。十九大以來，中央不斷增強全面從嚴治黨的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和實效性。在《關于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的意見》中指出，要從講政治的高度，充分認識推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的重大意義，始終把思想教育作為第一位的任務，堅持用黨章黨規(guī)規(guī)范黨組織和黨員行為，用習近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。4月，中央印發(fā)第一部關于央企黨建工作的黨內(nèi)法規(guī)《中央企業(yè)黨建工作責任制實施辦法》，國務院國資委迅速落實，提出以黨建責任制為抓手，層層落實管黨治黨責任。6月，中央印發(fā)《關于新形勢下黨的督促檢查工作的意見》，要求各級黨組織切實增強“一分部署、九分落實”意識，扎實抓好工作落實。7月，中央印發(fā)了《關于修改中國共產(chǎn)黨巡視工作條例的決定》，進一步嚴格了黨內(nèi)紀律的執(zhí)行。面對中央不斷強化責任意識，持續(xù)推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的新部署新要求新舉措，各級黨組織要認真學習貫徹，深刻領會核心要義和精神內(nèi)涵，牢固樹立“四個意識”，始終堅持正確的政治方向，時刻同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅定不移地把堅持黨的領導、加強黨的建設，貫穿于公司改革發(fā)展的全過程。

二要緊盯從嚴從實，全面落實上級黨建工作目標。隨著全面從嚴治黨的不斷深入，xx公司全面落實兩個“一以貫之”和“四個堅持”的總要求，著力構建“六位一體”大黨建工作格局和“六大工作體系”x月x日，xx公司召開黨建工作會議，黨組書記xxx對今后一個時期黨建重點工作進行了全面安排部署。制定“xx”計劃，提出用三年時間，完成“xx、xx、xx”三個方面的任務，全面落實管黨治黨責任，開創(chuàng)公司黨建工作新局面。出臺了黨組（黨委）理論學習中心組學習實施細則、黨建工作績效考核評價辦法等x項黨建工作制度，進一步強化了黨建責任落實和黨建工作績效考核，健全完善了全面從嚴治黨制度保障體系。同時，xx公司黨組不斷強化政治巡視定位，推進巡視工作全覆蓋，深入查糾、督促整改全面從嚴治黨存在的突出問題，推動管黨治黨不斷走向“嚴緊硬”。對照中央各項要求和xx公司黨組對全面從嚴治黨的具體部署，我們應該清楚認識到，公司黨建工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。體制機制方面，有的單位黨建工作管理體系不完善，對基層黨組織的督導管控不到位、檢查考核不嚴格，黨建工作仍然存在“上熱中溫下涼”現(xiàn)象。責任落實方面，少數(shù)黨員干部履行“一崗雙責”意識不強，仍然存在“重業(yè)務、輕黨建”的思想偏差?；鶎踊A方面，有的基層黨組織仍然存在以黨政聯(lián)席會、經(jīng)理辦公會代替支委會研究“三重一大”事項的情況。部分黨支部組織生活針對性和實效性不強，黨建基礎資料歸檔不及時。作風紀律方面，個別黨員干部工作安于現(xiàn)狀，工作標準不高，創(chuàng)新意識不強。公司各級黨組織一定要高度重視這些問題，認真對照公司最新要求和部署，緊密結合公司實際，強化問題導向，嚴抓嚴管，務求實效，持之以恒地加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設和紀律建設，在解決實際問題中不斷提升公司黨建工作水平。

三要服務生產(chǎn)經(jīng)營，確保完成公司年度目標任務。剛剛召開的公司年中工作會議，進一步明確了以“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化推動工作，堅持問題導向找準差距，堅持目標管控狠抓落實，堅持穩(wěn)中求進提質(zhì)增效，確保年度任務目標全面完成的工作要求。一段時期以來，由于受內(nèi)外部復雜因素影響，省內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟運行困難，xx市場持續(xù)低迷，公司經(jīng)營十分困難。隨著公司折舊、運維成本、財務費用等成本的持續(xù)攀升，公司收入增幅下降與成本剛性增長的矛盾日益突出，保持穩(wěn)健經(jīng)營、完成利潤目標的難度越來越大。越是在困難時期，我們各級黨組織越要發(fā)揮好領導核心和政治核心作用，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，我們廣大黨員干部越要堅定信心，把黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，做到服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，切實把黨的建設獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學發(fā)展優(yōu)勢，確保實現(xiàn)公司全年各項目標任務。

今年，公司黨建工作的總體要求是，貫徹落實黨的十九大會議精神，全面落實xx公司黨建工作會議精神，著力構建全面從嚴治黨“六位一體”大黨建工作格局和“六大工作體系”，深化“四同兩作為”工作要求，全面加強公司黨的建設，開創(chuàng)黨建工作新局面。

（一）深入推進“兩學一做”，加強思想政治建設

一要學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神。各級黨組織要始終把加強思想政治建設作為首要任務，把習近平總書記系列重要講話作為各級中心組學習和黨員干部培訓的重要內(nèi)容，組織廣大黨員深刻學習領會，切實增強“四個意識”，堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，確保中央決策部署在公司不折不扣貫徹落實。

二要抓好黨的十九大精神學習宣傳貫徹。廣泛開展主題宣傳，全面展示公司改革發(fā)展取得的成果和黨建工作成就，大力宣傳先進典型事跡，為宣傳貫徹十九大營造濃厚氛圍。通過專題培訓、輔導講座等多種形式，廣泛宣傳十九大的新思想新理論新觀點，運用學習成果進一步破解難題，促進公司改革發(fā)展。

三要發(fā)揮“關鍵少數(shù)”的示范作用。各級領導干部要堅持以上率下，以掌握和運用馬克思主義立場、觀點、方法為根本目的，緊密結合企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，深入開展中心組學習研討。要主動履行黨建工作責任，積極參加所在支部、聯(lián)系點的學習討論和黨內(nèi)活動，解決好基層反響強烈的問題和困難，推動各項工作取得新進展。

四要在真學實做上深化拓展。把“兩學一做”作為“三會一課”基本內(nèi)容固定下來，組織廣大黨員結合崗位實際，定期開展集體學習和專題討論，推動學習教育融入日常抓在經(jīng)常。突出問題導向，經(jīng)常進行黨性體檢，推動各級黨組織和黨員依靠自身力量查擺問題、改進提高。各級黨組織要加強對本單位學習教育的督導檢查，開展學習教育情況評估總結，以嚴的精神實的作風，推進深化拓展。

（二）全面健全工作體系，切實加強黨建管理

一要完善黨建工作責任制。充分發(fā)揮公司黨建工作領導小組和辦公室成員作用，通過黨建工作例會等載體，增強各部門工作協(xié)調(diào)配合能力，不斷健全大黨建工作機制。建立健全黨建工作臺賬，加強日常工作的考核和檢查力度，確保黨建任務有效落實。抓好黨組織書記抓黨建工作述職評議考核，落實下級黨組織向上級黨組織報告全面從嚴治黨工作制度，制定公司黨建工作績效考核評價辦法，推進黨建工作考評制度化、規(guī)范化、程序化。

二要全面落實從嚴治黨。嚴格按照任務分工和時間節(jié)點，落實公司黨組x號文件x項具體措施，對已經(jīng)完成的節(jié)點任務要進行回顧檢視，對需要長期堅持的各項措施要持續(xù)深化，對下一步需要完成的要加快推進，從嚴從實加強黨的建設。

三要加強黨建工作創(chuàng)新。堅持問題導向，結合公司黨建工作特點，加強黨建課題研究，充分發(fā)揮黨校智庫作用，形成有特色的研究成果。各級黨組織要在實踐中探索研究，在已經(jīng)取得工作實效的基礎上，凝練形成創(chuàng)新成果，以理論研究為指引，不斷豐富公司黨建工作載體，促進黨建水平整體提升。

（四）加強基層組織建設，提升價值創(chuàng)造能力

一要加強黨員隊伍管理。各單位黨委要高標準做好黨組織和黨員基本信息采集工作，確保數(shù)據(jù)完整、準確、規(guī)范。按照“四講四有”合格黨員標準，探索開展“黨員量化評價”工作，納入黨員民主評議，及時處置不合格黨員，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。

二要完善黨建機構設置。要深刻認識全面從嚴治黨的要求，切實提高思想認識，全面落實公司實施方案，健全完善黨建工作機構，明確工作職責，健全工作流程，突出強化黨建工作職能，科學設置專兼職黨建工作崗位，充分利用機構編制，選優(yōu)配強黨務工作人員，有效充實黨建工作力量。

三要提升黨務工作者素質(zhì)。全面落實公司《2018—2020年黨員教育培訓工作計劃》和《關于進一步加強黨務干部培訓的通知》，分層加強黨務工作人員培訓，提升專業(yè)能力素質(zhì)。加強輪崗交流，積極挖掘和培養(yǎng)黨務工作人員后備力量，確保黨建崗位始終充滿活力、富有朝氣，成為有吸引力的崗位。

（五）大力強化干部管理，打造堅強干部隊伍

一要持續(xù)加強干部隊伍建設。科學選配干部，優(yōu)化領導班子結構，打造專業(yè)、氣質(zhì)、年齡結構合理的領導班子。注重后備干部培養(yǎng)選拔，遴選優(yōu)秀干部參加青年干部培訓班，提升優(yōu)秀青年干部綜合能力素質(zhì)。拓寬干部成長渠道，注重選拔使用政治強、業(yè)務精、作風硬的優(yōu)秀干部。加強干部日常管理和監(jiān)督，明確“退二線”干部職責，嚴格考核考勤，促進各級干部積極履職盡責。

二要深化干部管理課題研究。緊密圍繞“如何更好地選干部、如何更好地用干部、如何更好地評價干部”，認真開展研究分析，構建領導干部崗位勝任能力多維評價模型，探索更加符合公司實際的干部考核辦法，為全面、客觀、公平地評價干部業(yè)績，加強干部隊伍建設提供科學有效的指導。

三要抓好年度考核測評。秉承“嚴格標準、科學準確、客觀公正、簡便易行”的原則，堅持定量與定性相結合，堅持日?？己撕湍甑准锌己讼嘟y(tǒng)一，做好創(chuàng)建“四好”領導班子考核工作，科學評價領導干部年度業(yè)績。

（六）著力強化巡察監(jiān)督，深化黨風廉政建設

一要認真落實監(jiān)督責任。緊密圍繞黨風廉政建設責任制考核指標，有效落實“兩個責任”、認真履行“一崗雙責”，督促各級黨組織、領導干部加強黨員的日常教育、管理和監(jiān)督。

二要抓好巡視問題整改。積極配合上級巡視工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時完善制度機制，堵塞管理漏洞，堅決糾正習慣性違章問題。加強反饋問題的整改落實，深挖根源，制定整改任務清單和責任清單，明確整改期限，確保整改到位，對整改不力的要嚴肅追責。

三要深化公司巡察監(jiān)督。強化政治巡察定位，加強對公司巡察監(jiān)督工作的總結分析，組織開展好內(nèi)部巡察監(jiān)督，將巡察“利劍”向基層延伸、向縱深推進。突出問題整改和責任追究，全年完成對x家基層單位的巡察監(jiān)督。

四要實踐運用“四種形態(tài)”。讓紅臉出汗、批評和自我批評成為常態(tài)，及時提醒糾正苗頭性、傾向性問題，確保黨員干部政治安全。認真落實“三個區(qū)分開來”要求，營造積極干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。加強監(jiān)督執(zhí)紀，認真查辦上級交辦問題線索。

（七）著力抓好宣傳工作，激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)熱情

一要抓好形勢任務教育。以學習貫徹黨的十九大精神為核心，結合中心組學習重點，編印學習資料，組織廣大干部員工認真學習貫徹中央、xx公司和省委省政府各項決策部署。靈活運用新媒體新手段，廣泛宣傳公司黨組重大決策和重點任務，引導廣大干部員工認清形勢任務，為推進改革發(fā)展奠定堅實思想基礎。

二要加強企業(yè)文化建設。持續(xù)開展“xx”選樹，評選表彰2019年度公司“xx明星”，引領員工自覺踐行公司核心價值觀。推廣卓越文化示范點創(chuàng)建經(jīng)驗，年內(nèi)力爭建成一批五星級示范點，為卓越文化在xx樹立標桿。舉辦“卓越文化”主題文體大賽，構建和諧文化氛圍。

三要加強精神文明建設。加強服務窗口、宣傳陣地建設，持續(xù)推進社會主義核心價值觀入腦入心入行。廣泛開展道德講堂、志愿服務、文明餐桌創(chuàng)建活動，不斷提升員工道德素質(zhì)。開展“xxxx”活動，打造公司履行社會責任特色載體。

同志們，讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，全面貫徹落實上級黨組各項決策部署，真抓實干、務實攻堅，推進公司全面從嚴治黨上水平、上臺階，為加快“兩個轉(zhuǎn)變”，全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司作出新的更大的貢獻！

關于國有企業(yè)融資情況總結范文如何寫四

當前，綜合型青年人才已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵，對企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展起到重要作用。企業(yè)整體都必須積極探索青年人才培養(yǎng)機制，為企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。

加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是國有企業(yè)當前的重要工作。近年來，國有企業(yè)在關鍵崗位、重要崗位進行人員調(diào)整時出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，青年后備干部儲備不足等問題接踵而來。青年員工理論知識豐富、思想活躍而又富有激情，對新工具、新方法的學習能力較強，可以說是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力軍和先鋒隊。如何最大限度發(fā)揮青年員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展時期對企業(yè)改革的杠桿作用，是一個值得認真探索和深入研究的重要課題。

企業(yè)青年員工的特征

一是文化知識豐富。近年來，國有企業(yè)通過社會招聘、校園招聘，錄用了大量的青年員工，他們普遍都接受了良好的高等教育，文化知識豐富，學習能力較強。

二是思想觀念活躍。隨著越來越多的90后步入職場，青年員工90后標簽日益凸顯，他們思想觀念活躍，追求自我個性。在工作中，青年員工敢于發(fā)表自己的見解，思想觀念轉(zhuǎn)變與更新都較快。

三是成長愿望強烈。青年員工對自己的工作和未來都有自己的想法，尤其是一些掌握專業(yè)技術的青年人才，具有較強的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理能力，他們渴望獲得更廣闊的舞臺，施展才華，為企業(yè)建功立業(yè)，更希望自己的付出能夠獲得更多榮譽、更高地位，以充分體現(xiàn)自我價值。

青年員工培養(yǎng)工作中的不足

一是培養(yǎng)力度不足。企業(yè)目前采取“傳幫帶”培養(yǎng)模式，但培養(yǎng)模式單一，外部的創(chuàng)新文化難以滲透，不利于青年人才理論知識和文化素養(yǎng)的整體提升。

二是培養(yǎng)對象的主動性不高。很多員工認為接不接受培養(yǎng)、參不參加培訓對自己的職業(yè)發(fā)展幫助不大，只要工作任務完成就可以了，對企業(yè)培養(yǎng)易產(chǎn)生抵觸或懈怠的情緒。導致培養(yǎng)形式虛設、不能達到理想效果。

三是專業(yè)培訓覆蓋面窄。企業(yè)開展的集中專業(yè)培訓受成本限制，多集中在管理人員，青年員工大多在生產(chǎn)一線，得不到集中專業(yè)培訓。

四是人才培養(yǎng)效果不明顯。企業(yè)雖然通過多種形式對青年員工進行培養(yǎng)，但每種方式又都存在其自身的不足，造成用人之際能提出來的人才屈指可數(shù)，培養(yǎng)投入沒有得到應有的人才回報，人才培養(yǎng)效果不明顯。

青年員工立體式、全方位培養(yǎng)模式

青年員工是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，對他們的培養(yǎng)不應該只做表面功夫，也不應該只是某種方式的單一性培養(yǎng)，而應該是立體式、全方位培養(yǎng)模式。

一是培訓方面。企業(yè)定期組織技能培訓、管理知識培訓、黨建知識培訓等，提升青年員工的各項技能，盡快使其成為新時期企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中堅力量。同時，還要加大培養(yǎng)培訓投入力度，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)訓師的能動性，將“轉(zhuǎn)訓”工作落實到位。對于一線生產(chǎn)員工不僅僅培訓業(yè)務技能，也要融入管理技能的培訓。

二是輪崗交流方面。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，對人才的需求是多層次性的，需要人才具備綜合素質(zhì)。通過內(nèi)部公開競聘，很多在職業(yè)上有規(guī)劃、有想法的員工跳出自己的舒適圈，鍛造自己的綜合素質(zhì)，這對培養(yǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關鍵時期需要的青年人才起到了重要作用。綜合型人才的鍛造需要多崗位工作經(jīng)驗的積累，要制定部門負責制，對于人才交流期間的情況實時追蹤指導，建立人才培養(yǎng)日志。

三是后備干部方面。對于青年人才的培養(yǎng)，不能只停留在培訓、經(jīng)驗積累階段，還需要給青年員工“壓擔子”，搭建后備干部梯隊，讓后備干部承擔更多的工作職責，建立單獨考核序列和績效檔案，不斷完善和優(yōu)化干部選拔機制。

四是文化氛圍基礎方面。企業(yè)要為青年員工多讀書、讀好書，學習新知識，掌握新技能，創(chuàng)造良好機會和條件;要廣泛開展學技練功活動和各類文體活動，在夯實專業(yè)知識的基礎上，使青年員工的管理能力、溝通能力等綜合素質(zhì)得到提升;要不斷完善“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀黨員”“崗位能手”等榮譽創(chuàng)建形式，完善獎勵機制，加大宣傳力度。

五是培養(yǎng)主動性方面。完善對青年員工參與培訓培養(yǎng)提升的激勵機制，做好職業(yè)規(guī)劃，為其打造明晰的職業(yè)發(fā)展通道，讓青年員工綜合分析和衡量自己的能力和特長，正確認識和評估自己，準確選擇發(fā)展方向。同時，加強對青年員工的職業(yè)道德教育，使他們樹立盡職盡責、愛崗敬業(yè)精神，增強青年員工對企業(yè)的認同感和自豪感，努力把青年員工謀求個人發(fā)展的驅(qū)動力與職業(yè)生涯相結合。

關于國有企業(yè)融資情況總結范文如何寫五

十三屆全國人大常委會第十九次會議表決通過《中華人民共和國公職人員政務處分法》，這是新中國成立以來第一部全面系統(tǒng)規(guī)范公職人員懲戒制度的國家法律。國有企業(yè)管理人員被監(jiān)察法列入監(jiān)察對象，屬于公職人員。公職人員政務處分法是國家監(jiān)督體系中的一部重要法律，對于推進國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化同樣具有重要意義?！蛾P于新時代加快和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的意見》指出：“完善和發(fā)展市場經(jīng)濟監(jiān)督制度和監(jiān)督機制……促進黨內(nèi)監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計監(jiān)督、財會監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督協(xié)同發(fā)力?！碑斍?，隨著國有企業(yè)改革發(fā)展不斷深化，如何優(yōu)化整合國有企業(yè)的監(jiān)督力量、發(fā)揮監(jiān)督效能，推動國有企業(yè)進一步增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力，探索構建“大監(jiān)督”工作體系，已經(jīng)成為新時代不可回避的課題。

國有企業(yè)“大監(jiān)督”工作體系重點是圍繞國有企業(yè)改革發(fā)展的中心工作和重點內(nèi)容，在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領導下，把業(yè)務監(jiān)督與法務監(jiān)督、財務監(jiān)督、人事監(jiān)督、紀律監(jiān)督、審計監(jiān)督等監(jiān)督有機融合，在依法合規(guī)履行各自監(jiān)督職責的同時，建立目標一致、協(xié)調(diào)聯(lián)動、統(tǒng)籌規(guī)劃、信息共享、專業(yè)互補的工作體系。

構建“大監(jiān)督”工作體系的必要性和可行性

黨的十九屆四中全會《決定》對堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化作出專門部署，明確提出健全黨統(tǒng)一領導、全面覆蓋、權威高效的監(jiān)督體系。中央出臺了相關的國有企業(yè)改革指導文件，其中指出相關部門應當通過加強紀檢監(jiān)察、出資人監(jiān)管等方式來建立更加完善的監(jiān)督機制，這樣才能有效提升國有企業(yè)的監(jiān)督管理水平。企業(yè)在改革發(fā)展過程中面臨著投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營、選人用人、制度建設、廉潔從業(yè)、法律合規(guī)等各種風險，生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織和管理過程中，任何一個方面或環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會讓風險轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失，造成國有資產(chǎn)的流失。而國有企業(yè)的每個部門都有監(jiān)督工作職責，無論是業(yè)務部門、采購部門還是市場營銷等部門，都是監(jiān)督工作的第一道防線，而財務、人力等監(jiān)督部門是第二道防線，紀檢監(jiān)察、審計則是監(jiān)督的第三道防線。以往各個監(jiān)督主體都是孤軍奮戰(zhàn)、各自為政，監(jiān)督缺乏有效的溝通，監(jiān)督成本高、監(jiān)督效率低下，監(jiān)督的范圍存在交叉重復以及監(jiān)督盲區(qū)。各監(jiān)督主體之間的合作機制不健全、信息不共享，更是導致被監(jiān)督的主體壓力較大，相同問題被重復監(jiān)督檢查，相同整改報告要重復上報，無法形成有效的監(jiān)督閉環(huán)?！按蟊O(jiān)督”工作體系的構建，可以有力扭轉(zhuǎn)企業(yè)事后監(jiān)督、被動監(jiān)督的局面，通過關口前移、防線前置、主動防御的全新監(jiān)督思想，構建從傳統(tǒng)的事后問責向事中控制、事前預防延伸的監(jiān)督模式。

構建實施？“大監(jiān)督”工作體系，就是讓黨內(nèi)監(jiān)督和企業(yè)管理監(jiān)督深度融合，充分發(fā)揮好黨建工作和企業(yè)治理兩個優(yōu)勢，讓各類監(jiān)督力量形成互補，聚焦于企業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)，研究問題整改思路，形成按業(yè)務劃分的縱向監(jiān)督鏈條和監(jiān)督部門橫向聯(lián)合，交互嵌套的全方位立體化監(jiān)督體系。

一是國有企業(yè)監(jiān)督工作領導的主體相同。黨的統(tǒng)一領導是國有企業(yè)的獨特政治優(yōu)勢，“大監(jiān)督”工作體系就是在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領導下，整合所有監(jiān)督力量，明確監(jiān)督工作的任務和目標，制定監(jiān)督工作的分工、銜接與合作機制，實現(xiàn)監(jiān)督對象涉及企業(yè)各個層級、各個崗位的職工，讓監(jiān)督的要求深入到日常工作的各個流程、全部過程中，確保讓國有企業(yè)全面從嚴治黨的“嚴”、依法治企的“治”和科學管理的“管”形成科學的標準和依據(jù)，不斷監(jiān)督督促企業(yè)的決策者履職盡責、規(guī)范用權。

二是各類風險防控的導向相同。圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，通過發(fā)揮各部門監(jiān)督的能動性，加強經(jīng)營風險、廉潔風險、法務風險的管控和排查，讓監(jiān)督工作緊隨企業(yè)改革發(fā)展的腳步，推動國有企業(yè)“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機制建設，不斷實現(xiàn)“企業(yè)經(jīng)營安全、干部履職安全”的總目標。企業(yè)通過風險查找、識別、評估，明確監(jiān)督的重點領域、重點部門和關鍵環(huán)節(jié)，最大程度減少企業(yè)決策風險和廉潔風險。

三是完善企業(yè)內(nèi)控機制建設的目的相同。無論是監(jiān)督部門的監(jiān)督還是業(yè)務部門的監(jiān)督，都屬于企業(yè)管理中的控制環(huán)節(jié)，監(jiān)督一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要從源頭查找問題，并且制定相應的整改完善方案，研究制定涉及各業(yè)務領域科學有效的管理規(guī)章制度，并加以嚴格執(zhí)行?！按蟊O(jiān)督”工作體系就是把加強控制、防范風險、預防腐敗的要求貫穿于日常工作的全過程，通過不斷完善制度建設，實現(xiàn)用制度管人、管權、管事的方式，從而強化企業(yè)的內(nèi)控機制建設。

“大監(jiān)督”工作體系的基本架構設想

搭建“大監(jiān)督”工作體系的基本架構，就是形成以合規(guī)管理為龍頭的“1+n”工作原則，以有效防范和及時化解為核心內(nèi)容，通過采取前期預防、中期監(jiān)控、后期處理等措施，充分發(fā)揮監(jiān)督的提醒、預防、整改、完善及保障作用，全面提升監(jiān)督工作的整體效能。

成立“大監(jiān)督”委員會。企業(yè)成立由業(yè)務部門、黨建部門、審計部門、紀檢監(jiān)察部門等組成的“大監(jiān)督”委員會，委員會可以在企業(yè)的紀檢監(jiān)察或者審計部門下設辦公室。委員會是“大監(jiān)督”體系的中樞，負責牽頭組織、協(xié)調(diào)指揮，而各監(jiān)督部門必須密切協(xié)作、執(zhí)行有力，相關業(yè)務部門必須主動配合、分工負責，充分發(fā)揮各個崗位的專業(yè)技能，有針對性地對不同工作領域開展監(jiān)督，增強監(jiān)督的權威性、系統(tǒng)性和有效性。

構建“大監(jiān)督”+責任的思想意識?！按蟊O(jiān)督”工作體系讓監(jiān)督的責任不僅僅局限于紀檢監(jiān)察部門或者專業(yè)監(jiān)督人員，而是強化企業(yè)各部門的監(jiān)督責任，讓企業(yè)每個部門負責人都清楚自己工作職責中也包含監(jiān)督的責任。通過不斷細化完善業(yè)務范圍內(nèi)的監(jiān)督職責和責任分工，不斷深化“一崗雙責”意識，將監(jiān)督工作真正納入企業(yè)的日常管理工作，特別是納入黨員領導干部的工作職責，確保監(jiān)督責任意識入腦入心。

制定“大監(jiān)督”+分層分類的督查方法。“大監(jiān)督”工作以日常監(jiān)督為主要形式，以重點項目專項監(jiān)督為抓手，通過調(diào)研談話、專項審計、專項檢查、重大節(jié)假日突擊檢查等方法，合理將監(jiān)督工作劃分層次和種類，針對不同層面的問題進行分類監(jiān)督。通過多層次分類監(jiān)督，更能充分發(fā)揮“大監(jiān)督”中財務審計、工程項目、物資采購、人力資源等人才的專業(yè)優(yōu)勢。

搭建“大監(jiān)督”+“問題庫”的閉環(huán)監(jiān)督機制。通過搭建“大監(jiān)督”工作體系“問題庫”，將督查檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時導入“問題庫”，形成問題清單，定期對“問題庫”里的問題進行分析研判。同時建立“大監(jiān)督”工作體系“風險庫”，對督查檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行風險等級評定、查找風險源頭、制定防控措施，形成一套監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改、整改完善、研判分析、風險評估、健全制度的有機閉環(huán)監(jiān)督機制。

形成“大監(jiān)督”+動態(tài)檔案的考核追責措施。通過建立黨員干部紙質(zhì)和電子雙重廉潔檔案，采取督查檢查、談心談話等方式持續(xù)收集黨員干部思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、生活作風等“全息圖”，把監(jiān)督對象的成長發(fā)展全過程、工作生活各領域、思想行為各方面都置于“大監(jiān)督”工作體系之下。同時結合容錯糾錯機制，對被誣陷舉報的黨員干部予以澄清和證明。

建立和完善“大監(jiān)督”工作機制

通過讓監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題、整改解決問題和完善制度體系結合起來，形成監(jiān)督工作的有機閉環(huán)，讓監(jiān)督工作滲透到公司經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)監(jiān)督工作的全方位、全過程和全覆蓋。

計劃協(xié)同機制?！按蟊O(jiān)督”委員會每年通過召開專題會議，讓企業(yè)相關部門提交年度監(jiān)督工作計劃，委員會通過整理、合并各部門的監(jiān)督計劃，制定企業(yè)年度聯(lián)合監(jiān)督工作計劃，通過一次監(jiān)督活動過程中完成多個監(jiān)督內(nèi)容，實現(xiàn)多個監(jiān)督目標，減少重復監(jiān)督，減輕被監(jiān)督對象的配合工作壓力，盡量能夠保證各監(jiān)督力量的工作針對性和相對獨立性，又能充分整合監(jiān)督資源、統(tǒng)一行動、相互銜接、協(xié)同配合開展監(jiān)督工作。

問題整改和評估機制。完成督查檢查后，將發(fā)現(xiàn)的問題提煉出來，認定需要相關單位、部門或個人整改的問題，指派專人督促并跟蹤監(jiān)督整改完善，對發(fā)現(xiàn)的問題進行研判分析，確定風險源頭，對風險的嚴重程度、產(chǎn)生概率和甄別難易度進行綜合討論分析，確定風險初、中、高三個等級，查找是否企業(yè)制度存在漏洞，持續(xù)完善企業(yè)風險防控體系建設。

工作交流機制。委員會定期召開例會，通報督查檢查情況，并布置下一階段監(jiān)督工作。通過例會，建立委員工作層面監(jiān)督總結和經(jīng)驗交流機制，不斷強化監(jiān)督人員的工作水平。圍繞監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題或者企業(yè)發(fā)展過程中可能存在的風險等課題，開展業(yè)務相關知識培訓。通過講解自身監(jiān)督的經(jīng)歷，讓全體委員熟悉不同類型監(jiān)督工作的重點和程序，培養(yǎng)能適應不同監(jiān)督工作需要的復合型人才。

考核問責機制。制定流程清晰的工作職責圖，讓監(jiān)督人員清楚地了解自己的工作目標和工作方法，將職責圖作為崗位考核的標準，確保履職盡責；將“大監(jiān)督”工作體系納入到部門、單位年度考核，對于不整改或者整改不到位的，對責任部門、單位年度績效考核扣分，對責任部門、單位的主要負責人和分管領導企業(yè)紀委、派駐紀檢組要進行責任追究；在評優(yōu)評先、干部提拔時，優(yōu)先考慮從“大監(jiān)督”委員會中選取政治覺悟高、做事能力優(yōu)、工作業(yè)績好、奉獻精神強的委員，開辟企業(yè)打造技術型、監(jiān)督型人才成長的“雙向通道”，推動業(yè)務監(jiān)督人才優(yōu)勢與企業(yè)改革發(fā)展有機融合。

關于國有企業(yè)融資情況總結范文如何寫六

摘要為深化國有企業(yè)改革，保證國有資產(chǎn)保值增值，需構建大監(jiān)督體系，加強國有企業(yè)內(nèi)控管理。對此，本文首先對國有企業(yè)大監(jiān)督體系的構成進行介紹，然后對國有企業(yè)建立大監(jiān)督體系的重要性進行分析，并對國有企業(yè)大監(jiān)督體系的構建要點進行詳細探究。

關鍵詞國有企業(yè)大監(jiān)督體系構成重要性

在國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展中，監(jiān)督管理至關重要。在國有企業(yè)發(fā)展中，國家相關監(jiān)督機構需對其實施外部監(jiān)督，同時國有企業(yè)內(nèi)部也應加強監(jiān)督管理，提升企業(yè)監(jiān)督力量，避免企業(yè)經(jīng)濟損失。對此，可構建大監(jiān)督體系，使得企業(yè)監(jiān)督部門能夠全面實行監(jiān)督職權，完善企業(yè)監(jiān)督機制。因此，對國有企業(yè)大監(jiān)督體系的構建方式進行深入研究意義重大。

大監(jiān)督體系涉及多個部門，包括紀檢監(jiān)察部、監(jiān)事會、法律事務部、建內(nèi)控審計部以及工會。各個部門的工作目標是保證國有企業(yè)經(jīng)濟安全，而各個部門的職責、監(jiān)督內(nèi)容等有一定的區(qū)別，具體描述如下：

（1）紀檢監(jiān)察部：在紀檢監(jiān)察部的日常工作中，需根據(jù)黨章黨紀對黨員干部加強監(jiān)督管理。

（2）監(jiān)事會：監(jiān)事會需根據(jù)《公司法》、《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》以及相關法律規(guī)定，對企業(yè)負責人的經(jīng)營管理行為以及企業(yè)財務活動進行監(jiān)督管理，保證國有企業(yè)資產(chǎn)或者權益受到侵犯。

（3）法律：根據(jù)經(jīng)濟類法律規(guī)范的要求，對國有企業(yè)加強法律業(yè)務專業(yè)性指導和監(jiān)督管理，對企業(yè)日常運營中的法律風險因素進行監(jiān)督和管控。

（4）審計：在審計部門的日常工作中，需根據(jù)國有企業(yè)內(nèi)控準則以及內(nèi)審準則，對國有企業(yè)經(jīng)濟活動加強內(nèi)部控制和審查。內(nèi)部審計具有獨立性特征，在監(jiān)督地位以及法律方面都有一定的限制，一般不能直接參與企業(yè)的重大決策中，可能會對審計監(jiān)督效果造成不良影響。

（5）工會：工會需嚴格依據(jù)《工會法》以及《勞動法》實施民主監(jiān)督管理。

現(xiàn)如今，我國國有企業(yè)改革不斷深入，同時企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在逐漸擴大，業(yè)務類型多樣，要求積極開發(fā)新業(yè)務以及項目類型，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，但是，在此過程中也會產(chǎn)生各類經(jīng)營風險因素。對此，為了促進國有企業(yè)的穩(wěn)定運行，要求整合各個部門的資源，對國有企業(yè)加強監(jiān)督管理，進而獲得更高經(jīng)濟收益。國有企業(yè)構建大監(jiān)督體系的重要性主要體現(xiàn)在以下幾點：

（一）妥善協(xié)調(diào)國有企業(yè)各類監(jiān)督力量

在國有企業(yè)監(jiān)督過程中，監(jiān)督對象、監(jiān)督內(nèi)容以及監(jiān)督方式有一定的區(qū)別，同時監(jiān)督標準也有所不同，監(jiān)督工作方式和程序差異性較大，因此監(jiān)督效果不同。對此，應結合實際情況構建大監(jiān)督體系，將各個監(jiān)督部門的資源進行有效結合，進而形成完善的監(jiān)督整體，提升整體監(jiān)督效果。

（二）保證監(jiān)督工作的有效性

在國有企業(yè)監(jiān)督過程中，各個監(jiān)督部門獨立工作、各自為政的現(xiàn)象比較常見，缺乏溝通交流。對此，通過構建大監(jiān)督體系能夠打破各個監(jiān)督部門之間的界限，將各個部門內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源進行整合，實現(xiàn)監(jiān)督資源共享。

（三）強化監(jiān)督效果

新時期，國有企業(yè)的經(jīng)營活動具有多樣化特征，資金使用效率不斷提升，如果監(jiān)督工作水平較差，則會出現(xiàn)腐敗行為，導致國有企業(yè)經(jīng)營風險增加。但是，在具體的監(jiān)督過程中，各個部門的監(jiān)督方式不同，很難實現(xiàn)監(jiān)督信息共享。對此，通過應用大監(jiān)督體系，能夠及時發(fā)現(xiàn)各部門監(jiān)督過程中的風險因素，提升實際監(jiān)督效果。

（一）重塑大監(jiān)督架構設計，凝聚監(jiān)督合力

大監(jiān)督體系并不是在現(xiàn)有監(jiān)督體系之外再設監(jiān)督機構，而是在黨組（黨委）統(tǒng)一領導、紀檢組（紀委）組織協(xié)調(diào)下成立大監(jiān)督工作委員會，整合現(xiàn)有的黨群、紀檢、審計、監(jiān)事會、工會職代會及相關職能管理和業(yè)務管理等監(jiān)督資源，打造監(jiān)督工作的領導決策、監(jiān)督報告、協(xié)調(diào)處置平臺，拓展現(xiàn)有黨員領導干部的監(jiān)督對象范圍，覆蓋從公司高層領導、各級黨員干部到所有行使公權力的公職人員，推動黨內(nèi)監(jiān)督與職能監(jiān)督、專職監(jiān)督、管理監(jiān)督深度融合，建立起橫向到邊縱向到底全覆蓋無死角的監(jiān)督體系，通過信息共享、群策群力、系統(tǒng)聯(lián)動而減少工作交叉和重合，提高監(jiān)督效率和效果。

（二）建立統(tǒng)一的監(jiān)督制度體系

在大監(jiān)督體系的實際運行中，需將配套的制度體系作為基礎條件，對此，需明確國有企業(yè)各個監(jiān)督部門的工作職責、工作程序等進行分析，然后建立監(jiān)督工作的制度以及辦法，包括工作領導、日常運行、監(jiān)督考核等等。另外，還需構建監(jiān)督資源共享制度、監(jiān)督檢查制度、監(jiān)督文件傳遞制度、監(jiān)督人員調(diào)配制度等等，以此形成相互促進和共享的監(jiān)督工作機制，充分發(fā)揮大監(jiān)督體系的應用優(yōu)勢。

（三）優(yōu)化監(jiān)督方式方法，提升監(jiān)督實效

以提升監(jiān)督效率為目標，以是否有利于增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、綜合盈利能力、市場競爭能力作為標準，建立完善縱向監(jiān)督制約機制、橫向監(jiān)督協(xié)調(diào)機制、問題整改常態(tài)機制，堅持以日常監(jiān)督為主要形式、以項目監(jiān)督為重點抓手、以巡視巡察為工作利劍，綜合運用聽取匯報、調(diào)查問卷、民主測評、人員訪談、查閱文件、走訪調(diào)研等手段，強化對權力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集部門和崗位的監(jiān)督，將監(jiān)督工作規(guī)范成為經(jīng)營管理的有機組成部分，將規(guī)范權力運行和廉潔風險防控舉措固化于制度流程建設，把落實黨風廉政建設“兩個責任”由外在壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在動力的有效抓手，把樹立“有權必有責、用權受監(jiān)督、違紀要追究”監(jiān)督意識由要我做轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙龅奈幕?，最終以生產(chǎn)經(jīng)營管理成果來體現(xiàn)和檢驗監(jiān)督工作成效。

（四）充分利用各類外部監(jiān)督資源

國有企業(yè)與其他企業(yè)相比具有特殊性，需承擔一定的社會責任，對此，在企業(yè)日常運行和發(fā)展中，需接受來自于企業(yè)外部的監(jiān)督力量。在國有企業(yè)大監(jiān)督體系中所涉及到的各個監(jiān)督管理部門應與外部監(jiān)督機構進行協(xié)調(diào)配合，充分利用外部監(jiān)督力量和外部監(jiān)督所得成果，進而形成內(nèi)外相結合的監(jiān)督力量，保證企業(yè)所有經(jīng)營行為均處于監(jiān)督管控中。另外，國有企業(yè)還可聘請會計事務所等專業(yè)的中介機構，對國有企業(yè)加強審計、檢查等，強化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督業(yè)務水平，保證監(jiān)督結果的準確性和可靠性。

（五）優(yōu)化監(jiān)督方式方法

在國有企業(yè)監(jiān)督過程中，日常監(jiān)督為主要的監(jiān)督形式，對于重點項目，應加強專項監(jiān)督管理，對于專項監(jiān)督工作進行有效整合，同時聯(lián)合實地督查，綜合運用日常巡查監(jiān)督、專項審計、專項檢查等監(jiān)督管理方式，將各個監(jiān)督部門的監(jiān)督責任、監(jiān)督方式等融入核心業(yè)務的執(zhí)行過程中，及時找出問題，并采取有效的風險防范措施，積極改進，保證企業(yè)經(jīng)營目標能夠順利實現(xiàn)。

綜上所述，本文主要對國有企業(yè)大監(jiān)督體系的構建要點進行了詳細探究?，F(xiàn)如今，市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了較大變化，對于國有企業(yè)，應將內(nèi)外部監(jiān)督進行有效結合，整合國有企業(yè)各個監(jiān)督部門的監(jiān)督力量，構建大監(jiān)督體系，完善監(jiān)督流程，提升日常監(jiān)督效果，進而促進國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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關于國有企業(yè)融資情況總結范文如何寫七

黨的十九大明確提出黨的政治建設這個重大命題，強調(diào)黨的政治建設是黨的根本性建設。全面深入把握國有企業(yè)黨的政治建設，對國有企業(yè)更好貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》(以下簡稱《條例》)，堅持黨的領導、加強黨的建設具有重大意義。

加強國有企業(yè)黨的政治建設，是推進黨的建設新的偉大工程題中應有之義，也是國有企業(yè)黨的建設的新課題。

(一)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的內(nèi)在需要

黨的十八大以來，我們黨深刻認識到，黨內(nèi)存在的很多問題都與政治問題有關，管黨治黨上的“寬松軟”，根源在政治上的“寬松軟”，加強黨的政治建設是解決黨內(nèi)各種問題的治本之策。2016年10月10日至11日，習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上指出國有企業(yè)黨的領導、黨的建設存在的一系列問題，特別是黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。這些問題的出現(xiàn)，根本在于一些國有企業(yè)黨的政治建設不到位，只注重經(jīng)濟屬性，忽視政治屬性。只有堅定不移加強國有企業(yè)黨的政治建設，把黨的領導與遵循市場經(jīng)濟規(guī)律結合起來，把黨的建設與現(xiàn)代企業(yè)治理有機融合起來，貫徹落實新時代黨的建設總要求，才能使國有企業(yè)黨的領導、黨的建設得到根本加強，推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(二)堅持和加強黨的全面領導的必然要求

中國特色社會主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領導，中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨領導，黨是最高政治領導力量，黨的領導必須落實和體現(xiàn)到各方面各環(huán)節(jié)。國有企業(yè)是黨領導的國家治理體系的重要組成部分，理應加強黨的全面領導。國有企業(yè)黨組織是黨的組織體系的重要組成部分，必須不斷加強黨的政治建設，建立健全堅持和加強黨的全面領導的組織體系、制度體系、工作體系，堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導，提高國有企業(yè)黨的建設質(zhì)量，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，做強做優(yōu)做大國有資本。國有企業(yè)黨組織貫徹落實黨的路線方針政策和重大戰(zhàn)略部署，要以堅強有力的政治領導，把準企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，通過持續(xù)務實的政治建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，凝聚職工群眾力量，防范化解重大風險，引領國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(三)鞏固黨的執(zhí)政基礎的必然選擇

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，關系我國社會主義公有制地位的鞏固，關系我們黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政能力。經(jīng)過改革開放40多年的發(fā)展，國有企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱，擁有一大批世界領先的科技創(chuàng)新成果，掌握了一批關鍵核心技術，在國家安全、國民經(jīng)濟命脈、國計民生等重要行業(yè)領域，國有企業(yè)作出了突出貢獻。只有堅定不移加強國有企業(yè)黨的政治建設，堅持國有企業(yè)在國家發(fā)展中的地位不動搖，才能把國有企業(yè)建設好，把工人階級作用發(fā)揮好;才能確保國有企業(yè)、國有資產(chǎn)牢牢掌握在黨和人民手中，更好地鞏固黨的執(zhí)政基礎和中國特色社會主義制度。

《條例》從總體定位、理論武裝、企業(yè)文化、思想政治工作、群團建設五個方面對國有企業(yè)黨的政治建設提出了具體要求。

(一)必須把黨的政治建設擺在首位

《條例》第二十三條指出：“國有企業(yè)黨組織必須把黨的政治建設擺在首位，擔負起黨的政治建設責任，提高政治站位，強化政治引領，增強政治能力，涵養(yǎng)政治生態(tài)，防范政治風險，堅決落實黨中央決策部署，推動企業(yè)聚焦主責主業(yè)，服務國家發(fā)展戰(zhàn)略，全面履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任?！边@一要求體現(xiàn)了國有企業(yè)黨的政治建設的重大責任。在國有企業(yè)黨的建設中，必須把政治建設擺在首位，發(fā)揮政治建設的統(tǒng)領作用。國有企業(yè)黨的政治建設要做好五個方面工作，即：提高政治站位、強化政治引領、增強政治能力、涵養(yǎng)政治生態(tài)、防范政治風險，這為國有企業(yè)黨的政治建設指出了方向、提供了有力抓手。同時，國有企業(yè)黨的政治建設落腳點在于落實黨中央決策部署，服務國家發(fā)展，體現(xiàn)國有企業(yè)的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任。為此，我們應深刻領會：國有企業(yè)不是一般的市場主體，不僅承擔經(jīng)濟責任，還承擔政治責任和社會責任，具有政治屬性和社會屬性。

(二)以黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部職工

《條例》第二十四條指出：“堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部職工，突出政治教育和政治訓練，推動習近平新時代中國特色社會主義思想進企業(yè)、進車間、進班組、進頭腦，引領職工群眾聽黨話、跟黨走。開展中國特色社會主義和實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢宣傳教育，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育，抓好形勢政策教育。”這一要求闡明，要把理論學習作為首要政治任務，用習近平新時代中國特色社會主義思想這一馬克思主義中國化最新理論成果武裝頭腦，引導國有企業(yè)廣大黨員干部職工堅定政治信仰、夯實思想根基。這是國有企業(yè)黨的政治建設的思想基礎，因此要推動學習教育往深里走、往心里走、往實里走，真正做到學深悟透、融會貫通、真信篤行。

(三)以社會主義核心價值觀引領企業(yè)文化建設

《條例》第二十五條指出：“堅持以社會主義核心價值觀引領企業(yè)文化建設，傳承弘揚國有企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，培育家國情懷，增強應對挑戰(zhàn)的斗志，提升產(chǎn)業(yè)興國、實業(yè)報國的精氣神。深化文明單位創(chuàng)建，組織開展崗位技能競賽，開展群眾性文化體育活動，弘揚勞模精神、工匠精神，大力宣傳、表彰先進典型，發(fā)揮示范引領作用，造就有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的新時代國有企業(yè)職工隊伍?！边@一要求強調(diào)，發(fā)揮政治引領作用，用社會主義核心價值觀引領企業(yè)文化建設，把黨的主張、黨的理論轉(zhuǎn)變成為企業(yè)文化的內(nèi)容、載體，弘揚時代主旋律，傳遞正能量，培養(yǎng)企業(yè)職工對企業(yè)的感情、對國家的感情、對黨的感情，為提高企業(yè)效益，增強在國內(nèi)外市場上的競爭力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、高質(zhì)量發(fā)展提供強大精神動力和智力支持。

(四)把思想政治工作作為經(jīng)常性、基礎性工作

《條例》第二十六條指出：“把思想政治工作作為經(jīng)常性、基礎性工作，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，積極構建和諧勞動關系，努力將矛盾化解在基層。健全落實企業(yè)領導人員基層聯(lián)系點、黨員與職工結對幫帶等制度，定期開展職工思想動態(tài)分析，有針對性做好人文關懷和心理疏導。注意在企業(yè)改革重組、化解過剩產(chǎn)能、處置‘僵尸企業(yè)’和企業(yè)破產(chǎn)等過程中，深入細致做好思想工作，解決職工群眾困難，引導職工群眾擁護支持改革，積極參與改革?！贬槍@一要求，國有企業(yè)黨組織要發(fā)揮黨的思想政治工作傳統(tǒng)和優(yōu)勢，提高黨員干部政治能力，根據(jù)企業(yè)特點和職工隊伍現(xiàn)狀，全心全意依靠工人階級，探索思想政治工作的新辦法、新途徑，有效解決職工的思想問題和實際問題，維護職工利益、穩(wěn)定職工隊伍，引導職工支持和擁護企業(yè)改革;鼓勵職工代表有序參與企業(yè)治理，把企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力和治理效能。

(五)充分發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用

《條例》第二十七條指出：“堅持黨建帶群建，充分發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用，推動群團組織團結動員職工群眾圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè)，多為職工群眾辦好事、解難事，維護和發(fā)展職工群眾利益?！边@一要求闡明，企業(yè)黨組織要發(fā)揮我們黨群眾工作的傳統(tǒng)，充分發(fā)揮群團組織聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶作用，通過黨建帶動工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織積極發(fā)揮政治作用，加大政治動員、政治引領、政治教育工作力度，維護職工的合法權益，疏導職工不滿情緒，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定，更好承擔起引導群眾聽黨話、跟黨走的政治任務，把職工群眾最廣泛最緊密地團結在國有企業(yè)黨組織的周圍。當前，國有企業(yè)正處在全面深化改革的關鍵期，迫切需要通過充分發(fā)揮群團組織的優(yōu)勢和作用，團結動員廣大職工群眾在推動企業(yè)深化改革、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的第一線建功立業(yè)。

加強國有企業(yè)黨的政治建設，就要堅持黨對國有企業(yè)的領導，把方向、管大局、保落實，就要以初心不變的定力、主動求變的勇氣，提高國有企業(yè)黨的建設能力、提升國有企業(yè)黨的建設質(zhì)量，使之成為引領國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的法寶。

(一)提高對國有企業(yè)黨的政治建設的認識和理解

將《條例》關于政治建設的要求與習近平總書記關于黨的政治建設的重要論述、黨的十九大關于政治建設的部署等結合起來，根據(jù)國有企業(yè)實際，深刻理解國有企業(yè)黨的政治建設的目的、意義和具體要求，深刻認識國有企業(yè)的職責和使命。國有企業(yè)必須承擔相應的使命，一刻也不能放松黨的領導和黨的建設，以政治建設為統(tǒng)領抓好黨的各項建設。不能把發(fā)展經(jīng)濟作為國有企業(yè)唯一的工作，而要堅持加強黨的領導和完善企業(yè)治理相統(tǒng)一，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

(二)發(fā)揮國有企業(yè)領導人員的示范引領作用

國有企業(yè)領導人員要帶頭貫徹《條例》精神，充分發(fā)揮“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”的示范引領作用，注重加強政治歷練、積累政治經(jīng)驗、增進政治智慧，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，與黨中央保持高度一致，以保證國有企業(yè)黨的領導和黨的建設全面加強，切實發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)的貫徹落實。

(三)加強國有企業(yè)制度和監(jiān)督保障

建立健全國有企業(yè)黨的領導和黨的政治建設的組織體系、制度體系、工作體系，遵循黨的建設和政治建設的規(guī)律和邏輯，結合現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)律和要求，將黨的政治建設的具體要求融入企業(yè)治理實踐。把黨的政治建設工作情況納入黨組織書記抓黨建述職評議和黨建考核評價體系，并突出其權重。加強對黨的政治建設工作的監(jiān)督檢查，將其作為巡視巡察和督查檢查的重要內(nèi)容，加大監(jiān)督問責力度，對落實黨的政治建設責任不到位、推進黨的政治建設工作不力，以及違反黨的政治紀律和政治規(guī)矩的行為嚴肅問責追責。

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摘要：建立健全大監(jiān)督體系，是企業(yè)健全和完善監(jiān)督執(zhí)紀，強化內(nèi)部管理，防范和化解腐敗風險，保持廉潔自律，實現(xiàn)自身順暢運行的重要舉措。為推進大監(jiān)督體系機制建設更上一個臺階，促進“大監(jiān)督”體系的有效運行，廣西投資集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）近年來進行了“1+n”監(jiān)督閉環(huán)體系建設試點，取得了相應的監(jiān)督成效。本文主要立足集團公司實施“1+n”監(jiān)督閉環(huán)體系建設經(jīng)驗，對“大監(jiān)督”體系的重要意義、基本思路和運作方式等進行探索，以便更好地整合內(nèi)部資源，共享檢查信息，增強監(jiān)督合力，形成齊抓共管格局，提高監(jiān)督效率，真正構建發(fā)揮效力的“大監(jiān)督”格局。

開展大監(jiān)督閉環(huán)體系建設工作，是順應企業(yè)發(fā)展和深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的必然要求，也是建立健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的懲治和預防腐敗體系的重要內(nèi)容，更是企業(yè)整合監(jiān)督力量、實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享，構建大監(jiān)督工作格局的現(xiàn)實需要。當前多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了多主體、多體系的監(jiān)督機構，監(jiān)督內(nèi)容和范圍也把企業(yè)管理及諸多環(huán)節(jié)與領域涵蓋在內(nèi)。但因監(jiān)督主體多元、分散，也由于紀檢監(jiān)督途徑單一、力量分散，同時，隸屬于不同領導監(jiān)督范圍和內(nèi)容，相互之間仍然存在溝通協(xié)調(diào)不順暢、不到位的情況，導致監(jiān)督執(zhí)紀效果滯后，監(jiān)督工作虛浮無力，監(jiān)督效果不明顯。在企業(yè)快速發(fā)展的背景下，不僅管控難度越來越大，而且來自各方面的潛在風險也越來越多，做好關鍵環(huán)節(jié)和與重點領域的監(jiān)督成為當務之急的工作，構建大監(jiān)督格局就是進一步加強和完善集團公司監(jiān)督體系建設，解決當前集團公司在監(jiān)督管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)的需要，對主動適應全面從嚴治黨,促進企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營，增強科學發(fā)展能力具有重要意義。

當前企業(yè)監(jiān)督執(zhí)紀力度增大，但仍然存在問題漏洞。近年來，通過上級巡視、內(nèi)部巡察、內(nèi)部審計和專項檢查等途徑，發(fā)現(xiàn)企業(yè)均普遍存在一些違規(guī)事項。例如：未如實填報個人有關事項、選人用人程序不規(guī)范、把關不嚴、違規(guī)私設和使用“小金庫”、個別“三重一大”事項未經(jīng)集體決策、違規(guī)多次變相拆借資金、財務和合同管理不規(guī)范、部分工程建設和物資采購項目未按制度規(guī)定進行公開招標、未經(jīng)審批對外捐贈、未報董事會決策批準與其他企業(yè)簽訂合作協(xié)議、虛構業(yè)務造成民營股東逃避承擔巨額虧損、賒銷風險把控不嚴面臨巨額損失等普遍性問題。這些問題的發(fā)生，其實是和監(jiān)督機制不完善有很大關系。當前監(jiān)督執(zhí)紀主要存在以下幾個方面的問題：“軟”。主要業(yè)務部門監(jiān)督職責的缺失造成的，一些業(yè)務部門仍然存有業(yè)務管理是門內(nèi)事，而監(jiān)督執(zhí)紀是監(jiān)督部門的事，導致認知偏差，日常監(jiān)督不嚴格，另外，各業(yè)務部門監(jiān)督職責交叉，造成相互推諉的情況較為突出?！吧ⅰ薄Ｒ话闫髽I(yè)內(nèi)部的黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)管都是各自為戰(zhàn)，監(jiān)督的形式、內(nèi)容各不相同，處理問題的方式不一，缺乏相應的溝通協(xié)調(diào)，沒有相互銜接，造成監(jiān)督力量分散，監(jiān)督作用發(fā)揮不暢?！半y”。突出表現(xiàn)在監(jiān)督職責的履行上，下級對同級或上級的監(jiān)督，群眾對權力運行的監(jiān)督存在薄弱環(huán)節(jié)，由于監(jiān)督負責人員的職級、能力原因，往往很難監(jiān)督到位。

近年來，“1+n”監(jiān)督閉環(huán)體系工作的順利開展，對構建大監(jiān)督體系進行了很好的探索和嘗試?！?+n”閉環(huán)監(jiān)督工作是指在集團公司黨委領導下，負有監(jiān)督職責的各部門在集團公司紀委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，聯(lián)合開展監(jiān)督管理的工作模式?！?”是指集團公司紀委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)（紀檢監(jiān)察部負責日常工作并實際開展執(zhí)紀監(jiān)督）；“n”是指戰(zhàn)略發(fā)展部、安全與經(jīng)營管理部、人力資源部、辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室）、黨群工作部、監(jiān)事會工作部、法律合規(guī)部、審計部等部門，針對集團公司投資項目監(jiān)督、經(jīng)營管理監(jiān)督、年度考核獎懲監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨員（職工）監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計監(jiān)督等履行職能監(jiān)督。各監(jiān)督部門通過紀委的組織協(xié)調(diào)有機結合，形成一個互動體系，統(tǒng)一行動，分工負責，涵蓋監(jiān)督事項的建立、執(zhí)行、指導、整改各個過程。“1+n”閉環(huán)監(jiān)督體系的基本思路是在現(xiàn)有的內(nèi)部監(jiān)督結構和體系下，立足上對下監(jiān)督、外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督，整合各項監(jiān)督職能，建立多方會商的監(jiān)督工作機制，加強統(tǒng)籌，創(chuàng)新方式，共享資源，減少重復檢查，提高監(jiān)督效能。并且，進一步建立健全監(jiān)督意見反饋整改機制，完善管理制度，形成監(jiān)督工作的閉環(huán)。“1+n”監(jiān)督閉環(huán)體系的推行使集團公司投資項目監(jiān)督、經(jīng)營管理監(jiān)督、年度考核獎懲監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨員（職工）監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計監(jiān)督等多個監(jiān)督環(huán)節(jié)得到有效統(tǒng)一，實現(xiàn)了監(jiān)督力量的有效整合和資源共享，提高了工作質(zhì)量和工作效率，更重要的是有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時促進整改。

集團黨委試點開展的“四位一體”“1+n”閉環(huán)監(jiān)督等大監(jiān)督體系建設工作，促進整個集團系統(tǒng)的黨風廉政建設工作更上一層樓，重塑了紀檢監(jiān)督工作的評價方式，提高了監(jiān)督效果，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，不斷拓展監(jiān)督領域，創(chuàng)新監(jiān)督新思路、新方法，也給了我們探索大監(jiān)督體系構建的參考。

（一）監(jiān)督責任要厘清。強化監(jiān)督，必須有良好的制度作保障。國有企業(yè)監(jiān)督制度建設不完善、系統(tǒng)化不足及可操作性不強等問題是影響其監(jiān)督工作效果與效率的一個重要因素，其中監(jiān)督責任不清是導致監(jiān)督無力、乏力的主要原因。要想確保監(jiān)督工作有依據(jù)、有方法、程序清、責任明、考核嚴、效果好，就要及時梳理完善制度，建立監(jiān)督責任清單，厘清監(jiān)督主體間的監(jiān)督責任邊界和銜接，明確監(jiān)督主體的責任范圍、監(jiān)督內(nèi)容、方式方法，特別是監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的處置及移交問責程序、跟蹤反饋機制等，避免誰都在負責、最終誰都不負責而導致監(jiān)督責任虛化、落空的尷尬局面出現(xiàn)。

（二）監(jiān)督力量要整合。由于監(jiān)督體系之間缺乏必要、有效的溝通，造成監(jiān)督成果共享及運用的效果會很差，最終監(jiān)督效果大打折扣，造成人、財、物等資源的浪費。因此，要避免紀檢監(jiān)察部門單打獨斗、各自為政的監(jiān)督體系，大力革除各部門各自為戰(zhàn)、條塊分割、運行不暢的監(jiān)督機制弊端，充分將監(jiān)事會、紀檢監(jiān)察、審計、法律、巡視巡察等監(jiān)督力量優(yōu)化整合，同時充分發(fā)揮紀檢領導責任、合理運用聯(lián)席會議方式，切實優(yōu)化監(jiān)督體系結構，整合監(jiān)督職能和力量，減少重復監(jiān)督，降低監(jiān)督成本，提高監(jiān)督效能。

（三）監(jiān)督環(huán)節(jié)要全覆蓋。集團公司產(chǎn)業(yè)多元，管理鏈條長、管理環(huán)節(jié)多，涉及合同簽訂、安全、財務、采購、營銷、稅務、投資、三重一大、黨風廉政等諸多管理內(nèi)容及環(huán)節(jié)。在大監(jiān)督體系當中，一方面，內(nèi)部監(jiān)督要跟上，覆蓋到管理環(huán)節(jié)上的全方面，針對權力集中、資金密集等重點部門、重點崗位和重點管理環(huán)節(jié)及管理薄弱點、風險高發(fā)點等實施重點監(jiān)督；另一方面，要實現(xiàn)監(jiān)督維度上“合縱連橫”和閉環(huán)，即有機結合橫向監(jiān)督和縱向監(jiān)督，形成橫向到邊、縱向到底的全方位監(jiān)督體系。橫向監(jiān)督是對企業(yè)本級其它業(yè)務職能部門的平行監(jiān)督，而縱向監(jiān)督是對處于下位的下屬單位和處于上位的公司高級管理人員的監(jiān)督。實行大監(jiān)督體系，將會加強橫向上的平行監(jiān)督和縱向上的對上監(jiān)督，達到橫向監(jiān)督與縱向監(jiān)督的“合縱連橫”，是健全完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系、避免“法之不行，自上亂之”的關鍵。

（四）監(jiān)督成果要共享。企業(yè)監(jiān)督體制的設計，也是具有制衡性的，要增強監(jiān)督合力，內(nèi)部監(jiān)督中存在“鐵路警察，各管一段”的體制機制弊端，必須加以革除。要建立各監(jiān)督主體間的工作聯(lián)席會議制度和會商協(xié)商機制，加強業(yè)務溝通和協(xié)調(diào)，搭建監(jiān)督成果共享機制、意見反饋機制的統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)信息、資源、成果共享，形成監(jiān)督工作的整體協(xié)調(diào)和有機閉環(huán)，協(xié)同發(fā)力，增強監(jiān)督效果。大監(jiān)督體系是大勢所趨，集團公司在大監(jiān)督體系中的探索與創(chuàng)新，是現(xiàn)代企業(yè)制度建設進程的一種有益嘗試。在新時代的背景下，企業(yè)發(fā)展形勢地不斷變化，要求我們不斷加強與深化構建大監(jiān)督體系的探索和實踐，不斷健全與完善大監(jiān)督體制機制，最終形成黨政牽頭抓總、部門各負其責、紀委執(zhí)紀問責、群眾支持參與的大監(jiān)督格局，保證監(jiān)督作用的有效發(fā)揮，進一步提升監(jiān)督效率效能，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

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作者:玉志作單位:廣西廣投能源集團有限公司

關于國有企業(yè)融資情況總結范文如何寫九

1.黨的政治建設堅定政治信仰，夯實思想根基。習總書記指出“一個政黨有了遠大理想和崇高追求，就會堅強有力，無堅不摧，無往不勝，就能經(jīng)受一次次挫折而又一次次奮起;一名干部有了堅定的理想信念，站位就高了，心胸就開闊了，就能堅持正確政治方向，做到‘風雨不動安如山’。每個人都是普通人，都想趨利避害，想追求美好生活，但美好生活是靠努力奮斗，還是靠吃拿卡要貪污受賄。沒有信仰，人會容易迷失自己，找不到方向，信仰不是空虛飄渺的，它的力量就是讓我們面對困難的時候能夠咬牙挺過去，面對誘惑的時候能夠保持警惕抵擋得住，有定力、有動力。

2.黨的政治建設強化政治領導，堅決做到“兩個維護”。總書記強調(diào)：“要自覺講政治，對國之大者要心中有數(shù)”。心中有數(shù)，首先是心中有黨，是做到“兩個維護”。講政治不能空喊口號，要落實到堅決貫徹黨中央決策部署的具體行動上、體現(xiàn)到實際效果上。有的同志覺得太高大上，沒法做，簡單說“兩個維護”就是黨中央讓做的，做到了沒有?不讓做的，做了沒有?看看黨中央的要求和禁令，時刻提醒自己、檢視自己的行為，履職盡責，用實際行動做到“兩個維護”。

3.黨的政治建設凈化政治生態(tài)，推進全面從嚴治黨?？倳浾f“勇于自我革命，從嚴管黨治黨，是我們黨最鮮明的品格。必須以黨章為根本遵循，把黨的政治建設擺在首位”。xx不是沒吃過黨建缺失的虧，那些年的政治生態(tài)給企業(yè)發(fā)展造成了多大的影響。還是要堅持把黨的政治建設作為頭等大事來抓，在政治建設中增強政治定力、紀律定力、道德定力、拒腐定力，抵制地方固有的庸俗腐朽的政治文化，給企業(yè)的健康快速發(fā)展提供個好的環(huán)境。

1.提升政治本領。10月10日，習近平總書記在中央黨校中青年干部培訓班開班式上的重要講話提到“領導干部要不斷提高把握方向、把握大勢、把握全局的能力，辨別政治是非、保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風險的能力。在干部干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位的?！蔽抑来蠹业墓ぷ髂芰ΑI(yè)能力都很強，但是政治能力還要提高，作為黨的領導干部，就是要為黨的事業(yè)擔當作為，如果不從政治上分析問題、解決問題，必定會偏離正確的政治方向。

2.提升管黨治黨意識能力?？倳浾f“黨風廉政建設和反腐敗工作是全面從嚴治黨的一部分，黨的建設必須全面從嚴，各級黨組織及其負責人都是責任主體?！薄吨袊伯a(chǎn)黨問責條例》中第七條第8點“全面從嚴治黨主體責任、監(jiān)督責任落實不到位”，是要給予黨組織和黨員問責的，更別說紀律處分了。我們還是沉下心，把責任擔起來，把管黨治黨工作研究部署起來，抓好落實。

1.黨委主體責任。早在2013年，總書記就指出“黨要管黨，首先是黨委要管、黨委書記要管。黨委書記要在其位、謀其政，履行好第一責任人職責”。2014年又說“各級黨委要落實好主體責任，不抓黨風廉政建設是嚴重失職?！敝黧w責任不是年初在責任書簽個字、理論中心組學一下就算履行了，功夫都在平時的日積月累，安排工作、督促指導、在管生產(chǎn)的同時把黨風廉政建設工作也布置下去，讓每名同志都繃緊弦，自然而然就沒人敢動歪腦筋了。

2.紀委監(jiān)督責任。xx的發(fā)展對于xx可以說至關重要，一切從嚴、維護好的發(fā)展環(huán)境必須做到這里地處偏遠，環(huán)境復雜、基層員工素質(zhì)相對較低，紀檢工作挑戰(zhàn)很大。機構設置和人員配備整齊后，紀委要團結一心、苦練內(nèi)功，扎扎實實地做好每項工作，發(fā)揮好監(jiān)督作用。黨委要多給予紀委支持，紀委也要多匯報工作、溝通情況，才能齊心協(xié)力把企業(yè)搞好。

目前，可以說xx的領導班子團隊還是非常強的，雖然來自不同的地方，但是大家都是想認真干事、想解決問題的人，都在為黨、為企業(yè)工作，相信能夠貫徹民主集中，形成工作合力。xx在黨建方面結合實際情況開展了很多有特色的工作、紀檢工作也有突破和創(chuàng)新，都值得肯定。大家在積極推進智能化礦山工作的同時，也在集中解決歷史遺留問題，謀劃未來發(fā)展，在人員儲備、商業(yè)模式、資金保障等方面下了很多功夫，在往更好更高的方向發(fā)展，前景可期。

但是我們也要看到發(fā)展中存在的問題，今年紀委會同黨群工作部、黨委組織部一同開展了黨建工作責任制考察、領導班子及成員綜合考察，從考察結果來看，還有需要改善和提高的地方：

(一)全面從嚴治黨政治責任意識不夠強

全面從嚴治黨、黨風廉政建設，每名領導干部都要負起相應的責任?，F(xiàn)在個別同志還不知道全面從嚴治黨自己負什么責任，對管黨治黨工作了解也不夠深。黨風廉政建設責任必須要擔起來、傳下去。在日常工作中，班子成員之間要互相督促廉潔履職、對分管部門的負責人和重要崗位人員更要時常提醒，發(fā)現(xiàn)問題要提醒，沒發(fā)現(xiàn)問題也要監(jiān)督、督促，沒什么抹不開面子，紅臉出汗才是嚴管厚愛。

(二)制度意識、規(guī)矩意識有所缺乏

公司中層領導干部中仍有不按制度、流程辦事的情況，制度不完善，潛規(guī)則就會盛行，制度不執(zhí)行，比沒制度危害更大。總書記說“制度一經(jīng)形成，就要嚴格遵守，堅持制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外”，xx要加強案例警示教育，釋放越往后執(zhí)紀越嚴的信號，告訴所有人，別肆意妄為、胡作非為，強化大家的制度意識、敬畏意識。

(三)黨內(nèi)政治生活執(zhí)行不夠嚴格規(guī)范

《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》大家以前可能學得不多，之所以拿出來檢查，是因為《準則》就新形勢下加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活作出了全面部署，其內(nèi)容是當前和今后一個時期必須遵循的。但個別領導班子成員連其中的組織生活制度、“三會一課”的具體內(nèi)容都不了解，在執(zhí)行過程中更是不到位、不規(guī)范。《準則》中的12項建議大家反復深入學習，搞清楚黨內(nèi)政治生活應該如何嚴肅認真開展。

2020年只剩下兩個多月的時間了，疫情形勢局面也越來越復雜，結合上述情況，我再講幾方面意見：

(一)加強理論學習、強化政治建設、增強政治能力

“政治理論學習不夠”“學習聯(lián)系實際不夠”是提出來“不費勁”、改不改無所謂的缺點問題，年復一年老調(diào)重彈。但是內(nèi)心是不是真覺得要學要用呢?長期不學習，黨中央大政方針決策部署不知道，自己的知識儲備沒更新，就把握不準方向大局，也無法開展工作。學習是統(tǒng)一思想、掌握政策的方式，要舍得花精力學習理論，多思多想，不斷提高政治能力，做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。

(二)嚴格落實兩個責任、加強黨風廉政建設

大家要經(jīng)常把黨風廉政建設責任書拿出來翻翻，上面的要求是否落實了，沒做到的地方自己要加強，管好自己的部門和同志，尤其是重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)，簽字之前多問問多看看，從嚴管理。紀委書記要強化對黨委及班子成員落實責任情況的督促提醒，做好同級監(jiān)督，要加大對公司政治生活情況的監(jiān)督檢查，尤其是“三重一大”等體現(xiàn)民主集中制原則落實情況的檢查，切實落實監(jiān)督責任。

(三)強化制度執(zhí)行、夯實管理基礎，提升管理水平

今年xx的招標采購等制度修訂得非常及時，下一步還是要強化制度執(zhí)行，制度制定的部門首先要加強對制度執(zhí)行的監(jiān)督，尤其是最容易出問題的招標采購環(huán)節(jié)，必須保證符合規(guī)定程序，堅決杜絕做選擇、搞變通、打折扣的現(xiàn)象。再發(fā)現(xiàn)不按制度辦事的情況，紀委一定嚴肅查處，追責問責，一律通報曝光。

(四)提高創(chuàng)新能力，不斷開拓創(chuàng)新、推動公司發(fā)展

智能化礦山的建設這個宏偉目標還是要通過提高創(chuàng)新能力、提高解決實際問題的能力來實現(xiàn)。大家在謀劃工作時要做全局考慮、科學決策，結合xx實際情況，勇于突破現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營模式，創(chuàng)造性地開展工作。在提高生產(chǎn)技術的同時，也要做好安全管理、人員管理等各方面的配套制度建設和相關工作規(guī)劃。繼續(xù)貫徹落實新發(fā)展理念，把創(chuàng)新擺在第一位，引領xx的高質(zhì)量發(fā)展。

今年是艱難的一年，但艱難中也能看到希望，xx前三季度的xx，這是班子成員和全體干部職工共同努力的結果，希望在后面兩個多月的時間里，進一步發(fā)揮黨的政治建設的引領作用，提高政治站位、增強政治能力，提高解決實際問題的能力，勇于擔當負責、腳踏實地苦干，抓好各項工作，努力實現(xiàn)年初的各項目標。謝謝大家!